導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇報(bào)業(yè)廣告論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

廣告經(jīng)營(yíng)對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展的重要作用是不言而喻的。尤其是在目前報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政府已經(jīng)終止了對(duì)報(bào)業(yè)的財(cái)政支持、報(bào)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的背景下，廣告經(jīng)營(yíng)對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要。

根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，組建了報(bào)業(yè)集團(tuán)以后，形成了規(guī)模效應(yīng)，廣告逐步向強(qiáng)勢(shì)媒體集中。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成熟，報(bào)業(yè)廣告總量呈逐年加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，截止2003年底，我國(guó)報(bào)業(yè)廣告的總額已經(jīng)達(dá)到200億元，穩(wěn)坐四大傳統(tǒng)媒體頭把交椅。而且，權(quán)威部門(mén)基于我國(guó)廣告發(fā)展模型樂(lè)觀預(yù)測(cè)，自此至2010年，我國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額總量尚有3倍的增長(zhǎng)空間。

然而，報(bào)業(yè)集團(tuán)的整體發(fā)展卻不容樂(lè)觀。經(jīng)歷了組建之初的調(diào)整、磨合階段后，嚴(yán)重的體制束縛報(bào)業(yè)集團(tuán)自由發(fā)展。隨著報(bào)業(yè)體制改革的步伐加快，報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)機(jī)制必將發(fā)生重大的變化，廣告經(jīng)營(yíng)也是如此。

一、報(bào)業(yè)體制改革的主要內(nèi)容

改革開(kāi)放20年以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，我國(guó)報(bào)業(yè)正一步步掙脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，逐漸在日益開(kāi)放的媒介市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)。而報(bào)業(yè)的集團(tuán)化改革對(duì)報(bào)業(yè)的發(fā)展具有特別重大的意義。

從我國(guó)現(xiàn)行的報(bào)業(yè)集團(tuán)的組建過(guò)程來(lái)看，由于報(bào)業(yè)發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到自由競(jìng)爭(zhēng)的階段，在短期內(nèi)很難依靠市場(chǎng)的力量改變無(wú)序、分散的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)資源的整合，因此，行政力量在報(bào)業(yè)集團(tuán)的組建中起著主要推動(dòng)作用。

這種先天不足給報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)的局限是報(bào)業(yè)集團(tuán)的兼并和重組主要局限在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行、單一報(bào)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合，同時(shí)，還由于特殊的行政規(guī)定限制了業(yè)外資本投入報(bào)業(yè)集團(tuán)。這些都牽制了報(bào)業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展。

報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行體制改革的目的就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，參與市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及報(bào)業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況，報(bào)業(yè)集團(tuán)體制改革可以從以下三個(gè)漸進(jìn)的層次來(lái)思考：首先，明晰報(bào)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)；其次，將報(bào)業(yè)集團(tuán)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，并將國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)；最后，對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行公司制改革。

然而，目前我們一些主要依靠行政力量組建的報(bào)業(yè)集團(tuán)只不過(guò)是各種子報(bào)、子刊的物理組合。所以，體制改革就迫切需要報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變成為國(guó)有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)公司，將各子刊、子報(bào)的國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)，并對(duì)所屬子公司國(guó)有資產(chǎn)行使所有權(quán)同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，以持股運(yùn)作的方式從事國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。[page_break]二、體制改革背景下，報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)

以報(bào)業(yè)集團(tuán)為首的媒介體制改革必定對(duì)整個(gè)媒介行業(yè)的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大影響。經(jīng)過(guò)體制改革之后，各媒介集團(tuán)均以獨(dú)立主體的身份參與自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)存的帶有行政烙印的市場(chǎng)格局肯定會(huì)被打破。報(bào)業(yè)集團(tuán)為了避免在競(jìng)爭(zhēng)中被擊敗的命運(yùn)，就需要拓展現(xiàn)有的發(fā)展空間和發(fā)展范圍，這需要雄厚的資金實(shí)力。但是，報(bào)業(yè)集團(tuán)的自有資金有限，依靠報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)自我積累資金需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。所以，報(bào)業(yè)集團(tuán)可以積極探索資本運(yùn)營(yíng)多種方式，而通過(guò)資本市場(chǎng)融資則是最直接、最有效的一種方式。然而，由于受到舊思維的束縛，媒介進(jìn)入資本市場(chǎng)的步伐一直比較滯后，報(bào)業(yè)集團(tuán)作為整體上市，目前還不可能。通過(guò)將經(jīng)營(yíng)中的印務(wù)、發(fā)行或者廣告剝離出來(lái)組建成股份有限制公司上市來(lái)籌集資金，或許是目前較為適宜的方式，其中廣告經(jīng)營(yíng)以其特殊重要作用及盈利能力被作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。

在這種背景下，報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)成了備受關(guān)注的焦點(diǎn)。

報(bào)業(yè)集團(tuán)體制改革要求廣告經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：

首先，整合資源、改變經(jīng)營(yíng)思路。這個(gè)轉(zhuǎn)變要求報(bào)業(yè)集團(tuán)將各子報(bào)和子刊的廣告部合并成一個(gè)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)管整個(gè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)初步的調(diào)整之后，逐步實(shí)現(xiàn)各方面資源的整合。

其次，改變廣告經(jīng)營(yíng)理念?！昂駡?bào)時(shí)代”和“多頻道時(shí)代”的到來(lái)宣告了傳媒市場(chǎng)的供求關(guān)系由過(guò)去的“賣(mài)方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)為“買(mǎi)方市場(chǎng)”，這對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。過(guò)去是等著客戶(hù)上門(mén)排隊(duì)登廣告，如今，廣告公司必須主動(dòng)出擊，不僅要對(duì)市場(chǎng)構(gòu)架非常熟悉，而且要對(duì)客戶(hù)相當(dāng)了解，要有能力為客戶(hù)提供超值附加服務(wù)。

1、提高服務(wù)層次，落實(shí)以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念。

廣告客戶(hù)的發(fā)展離不開(kāi)媒體支持，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中它們更需要專(zhuān)業(yè)媒體的宣傳?！耙钥蛻?hù)為中心”經(jīng)營(yíng)理念的核心就是從客戶(hù)的需求出發(fā)，盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)。

比如，南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告公司針對(duì)客戶(hù)的需要，不斷分行業(yè)細(xì)化服務(wù)，先后開(kāi)辟了“信息速遞”、“現(xiàn)代電腦”、“現(xiàn)代通訊”、“汽車(chē)市場(chǎng)”、“天南地北”等廣告服務(wù)專(zhuān)版，分別涉及電腦、通訊、汽車(chē)、旅游、醫(yī)藥等領(lǐng)域，并面向大客戶(hù)提供增值服務(wù)。以小組化操作的服務(wù)方式，固定專(zhuān)人面向特定行業(yè)提供有針對(duì)性的深度服務(wù)，小組成員全面了解整個(gè)行業(yè)的最新信息，與行業(yè)主管政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)、研究專(zhuān)家搞好關(guān)系，要為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，還要在客戶(hù)遇到困難時(shí)，幫助企業(yè)溝通、公關(guān)、解決問(wèn)題。同時(shí)，廣告公司還專(zhuān)為大客戶(hù)提供增值服務(wù)，籌建成立了“大戶(hù)室”讓大客戶(hù)享受到“超五星級(jí)”的服務(wù)，利用廣告公司所擁有的資源為大客戶(hù)提供“一對(duì)一”頂級(jí)服務(wù)。

一些媒體的廣告公司還為客戶(hù)事前提供市場(chǎng)分析、事后提供播出評(píng)估等，滿(mǎn)足客戶(hù)的潛在需求。

2、主動(dòng)出擊，推介廣告資源

好的內(nèi)容不能僅僅靠自身的版面推薦給廣告客戶(hù)，還要從各個(gè)角度向客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面地推薦，這就要求各報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告公司紛紛從原來(lái)的坐商，變成每年都要在全國(guó)各地召開(kāi)眾多大型推介會(huì)的行商，主動(dòng)走出去，與讀者和廣告客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面地交流。

各種推廣招商會(huì)不僅內(nèi)容更加實(shí)在，形式也變得豐富起來(lái)。從內(nèi)容上說(shuō)，以前廣告部門(mén)跟客戶(hù)開(kāi)的大部分是“聯(lián)誼會(huì)”，如今則演變?yōu)椤巴茝V會(huì)”，主要是向客戶(hù)介紹自身媒介的價(jià)值、跟同類(lèi)產(chǎn)品相比的優(yōu)勢(shì)以及其他服務(wù)。從形式上說(shuō)，如今的各種招商、推廣會(huì)的花樣層出不窮，有的招商會(huì)甚至連專(zhuān)刊編輯記者、文化界的明星、娛樂(lè)歌星影星也會(huì)出來(lái)助上一臂之力。

廣告推介會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了報(bào)業(yè)集團(tuán)、企業(yè)和廣告公司之間的交流與溝通，縮短了媒體與企業(yè)的距離，也帶來(lái)了意想不到的巨大收獲。

3、創(chuàng)新服務(wù)形式，為客戶(hù)量身定做各種廣告方案

在信息爆炸、廣告泛濫時(shí)代，傳統(tǒng)的硬廣告形式己較難獲得很好的傳播效果，尋求更有傳播效果的廣告形式成為當(dāng)務(wù)之急。

再次，為報(bào)業(yè)集團(tuán)承擔(dān)籌集資金的任務(wù)。這個(gè)轉(zhuǎn)變的第一步就要求將報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告公司從集團(tuán)中剝離出來(lái)組建有限責(zé)任公司。在報(bào)業(yè)集團(tuán)體制改革成功的前提下，組建廣告有限責(zé)任公司包括三個(gè)方面的內(nèi)容：

對(duì)廣告公司的財(cái)產(chǎn)實(shí)行有限責(zé)任。有限責(zé)任包含兩個(gè)層次，一是廣告公司以自己的所有財(cái)產(chǎn)對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)行為負(fù)全部責(zé)任；一是針對(duì)投資者而言，以其出資額或者持有股票的數(shù)額為廣告公司承擔(dān)有限責(zé)任。所以，投資者即股東享有法律規(guī)定的股東權(quán)利，并承擔(dān)有限責(zé)任，而廣告公司則對(duì)股東入股的貨幣投資、實(shí)物投資乃至無(wú)形財(cái)產(chǎn)均享有自主、充分、完整的控制權(quán)，并以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)他的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。這是廣告公司上市融資的前提。

根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)三大機(jī)構(gòu)相互分離、相互制衡和效能最大的原則，建立廣告公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司法人治理結(jié)構(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下任何公司制企業(yè)都必須建立的一套比較規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，其基本構(gòu)成是股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及經(jīng)理層。應(yīng)該說(shuō)，法人治理結(jié)構(gòu)便是這些機(jī)構(gòu)之間形成的相互制衡的權(quán)責(zé)利關(guān)系的制度化表現(xiàn)，這種組織管理體制既能保障股東的權(quán)益，又能使經(jīng)營(yíng)者有充分的財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，同時(shí)保障有效的監(jiān)督。

建立合理的利益分配機(jī)制，保障投資者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者的合法收益。建立一套統(tǒng)一、規(guī)范的利益分配制度的目的在于建立合理的利益分配機(jī)制和利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，擴(kuò)大廣告公司的自，促進(jìn)廣告公司的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

第二步就是將組建的廣告有限責(zé)任公司股份化上市融資。報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告股份公司可以通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資。直接融資又包括債券融資和股權(quán)融資。

公司債券是指由公司發(fā)行并承諾在一定時(shí)間內(nèi)還本付息的債權(quán)債務(wù)憑證。債券屬于固定收益的金融產(chǎn)品，其早期是和貸款聯(lián)系在一起的。不同的人或機(jī)構(gòu)之間借錢(qián)與還錢(qián)是最簡(jiǎn)單的貸款形式，是債務(wù)人與債權(quán)人兩者之間的行為。債券在本質(zhì)上也是借錢(qián)與還錢(qián)，但其與貸款的根本區(qū)別在于債券可以公開(kāi)交易。貸款除非債券化，是不進(jìn)行公開(kāi)交易的。債券在最早是由向多方貸款逐漸延伸，即提供資金的人數(shù)多到一定程度，從而產(chǎn)生交易的需求，最后從發(fā)行時(shí)便設(shè)計(jì)出公開(kāi)市場(chǎng)交易的機(jī)制，逐漸分化成為具有固定收益的一種金融產(chǎn)品。相對(duì)于股權(quán)融資，債券融資的融資成本較低，可以發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，同時(shí)可以保證股本對(duì)公司的控制權(quán)。但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高、限制條款多，且籌資數(shù)額有限。

股權(quán)融資亦即公司發(fā)行股票融資。對(duì)公司而言，發(fā)行股票所籌集的資金屬于長(zhǎng)期自有資本；對(duì)股東而言，所持股份代表對(duì)公司凈資產(chǎn)的所有權(quán)。相對(duì)于債權(quán)融資，股權(quán)融資有著自己的優(yōu)勢(shì)（本文僅指普通股），如：股票屬公司的永久性資本，不需要償還，也不必負(fù)擔(dān)固定的利息費(fèi)用，從而大大降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；由于預(yù)期收益高，易于轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚨菀孜丈鐣?huì)資本等等。但股權(quán)融資也存在著不可避免的缺點(diǎn)，如發(fā)行費(fèi)用高、易分散股權(quán)等。分散股權(quán)這個(gè)問(wèn)題對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)的上市公司非常敏感，而我們可以借鑒國(guó)外傳媒業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，限制小股東的持股比例，超過(guò)1%或者3%時(shí)要自動(dòng)減持，從而保證國(guó)家對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展方向的控制。

此外，盡管目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)尚未啟動(dòng)，但深圳股票證券交易所正在緊鑼密鼓地籌備，據(jù)悉最遲可以在2005年上半年啟動(dòng)。作為新興的市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板是針對(duì)那些中小企業(yè)而設(shè)，以便為相關(guān)企業(yè)提供一個(gè)持續(xù)融資的途徑，以助其盡快的成長(zhǎng)與壯大。而主板市場(chǎng)則是針對(duì)那些具有一定業(yè)績(jī)基礎(chǔ)的大中型企業(yè)而設(shè)，為該類(lèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張?zhí)峁┤谫Y途徑。這為一些難于在主板市場(chǎng)直接上市的媒介集團(tuán)的廣告公司，提供了一個(gè)難得的融資機(jī)會(huì)，而不用在主板市場(chǎng)買(mǎi)殼或者利用非媒介公司上市，從而降低了進(jìn)入資本市場(chǎng)的成本和門(mén)檻。

目前媒介集團(tuán)常見(jiàn)的上市融資模式有兩種，一種是將自己原來(lái)的經(jīng)營(yíng)部分資產(chǎn)分離出來(lái)，注入一家非媒介公司，再由該公司申請(qǐng)上市。東方明珠、電廣傳媒、歌華有線(xiàn)和中視傳媒采用的都是這種模式。另一種是借殼上市，找一家上市公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，用媒介的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換不良資產(chǎn)。采用這種模式的包括博瑞傳播、賽迪傳媒等。而這兩種模式存在的共同缺陷就是周折太多，成本居高不下。如果報(bào)業(yè)集團(tuán)將廣告經(jīng)營(yíng)直接上市，則可以避免這些弊端。

篇2

本次會(huì)議由中國(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)主辦，無(wú)錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和中國(guó)報(bào)業(yè)雜志社承辦，來(lái)自全國(guó)黨報(bào)、地市報(bào)、行業(yè)報(bào)、都市報(bào)以及地方報(bào)協(xié)的理事、代表近300人參加了會(huì)議，是中國(guó)報(bào)協(xié)歷屆理事大會(huì)中參加人數(shù)最多的一次。中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)和中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀論文獎(jiǎng)的評(píng)選重點(diǎn)是考察各報(bào)社在推行創(chuàng)新管理體制下，管理水平、辦報(bào)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益、發(fā)展速度等方面的成果，從全國(guó)經(jīng)營(yíng)管理較高水平的報(bào)社中擇優(yōu)評(píng)出。傳媒集團(tuán)有限公司成立

傳媒集團(tuán)有限公司5月28日在拉薩舉行成立及揭牌儀式。作為文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首家國(guó)有文化試點(diǎn)單位，傳媒集團(tuán)的成立標(biāo)志著文化體制改革發(fā)展邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。

2012年1月，自治區(qū)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組正式批復(fù)同意成立傳媒集團(tuán)有限公司。經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的緊張籌備，傳媒集團(tuán)有限公司完成了公司注冊(cè)、人員架構(gòu)等前期工作。

傳媒集團(tuán)有限公司整合了報(bào)社的經(jīng)營(yíng)資源，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)部門(mén)，組建了廣告?zhèn)髅焦?、物流發(fā)行公司、網(wǎng)絡(luò)科技公司和文化旅游公司，公司業(yè)務(wù)將覆蓋報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)、物流發(fā)行、報(bào)亭運(yùn)營(yíng)、信息傳播和文化旅游等領(lǐng)域。

國(guó)際傳媒

《華盛頓郵報(bào)》陷入空前困境

據(jù)美國(guó)《福布斯》網(wǎng)站報(bào)道，華盛頓郵報(bào)公司公布了其第一季度的收入情況，來(lái)自報(bào)紙部分的收入形勢(shì)最為嚴(yán)峻。這一部分在該季度損失了2260；5美元，較之以前下降了8％；特別是在印刷廣告方面，總收入降了17％。

與此同時(shí)，報(bào)紙發(fā)行量下降：周日版郵報(bào)銷(xiāo)售量下降了52％，平日版則FN了近10％。

同時(shí)，數(shù)據(jù)顯示，《華盛頓郵報(bào)》的Social Reader的月平均用戶(hù)(MAU)從1740萬(wàn)下降到920萬(wàn)。這是郵報(bào)吸引Facebook用戶(hù)從郵報(bào)上閱讀和推薦文章的一個(gè)應(yīng)用軟件。這個(gè)應(yīng)用程序是公司最有前途的新產(chǎn)品之一，是公司吸引新的年輕用戶(hù)而實(shí)行的一種特殊經(jīng)營(yíng)方式。

電子版推動(dòng)美國(guó)報(bào)紙發(fā)行總量增長(zhǎng)

5月1日，根據(jù)美國(guó)報(bào)紙發(fā)行審計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，在上六個(gè)月的時(shí)間里，與去年同期相比，全國(guó)報(bào)紙的讀者數(shù)量都有所增長(zhǎng)。從全國(guó)范圍內(nèi)看，在618類(lèi)報(bào)紙報(bào)告中顯示，電子版及印刷版報(bào)刊的平日發(fā)行量上升了68％；同時(shí)，在532類(lèi)報(bào)紙報(bào)告中，周日發(fā)行量上升了5％。

平均來(lái)說(shuō)，目前電子版報(bào)刊的發(fā)行量占各類(lèi)報(bào)紙發(fā)行總量的14.2％。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)告顯示，其發(fā)行量升幅73％，而其中很大程度上是由于電子版發(fā)行量上升的推動(dòng)。事實(shí)上，在《紐約時(shí)報(bào)》的平日訂閱者數(shù)量上，電子版用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了印刷版訂閱者。

趨勢(shì)苗頭

傳統(tǒng)媒體一季度廣告市場(chǎng)創(chuàng)近5年新低

來(lái)自央視市場(chǎng)研究(CTR)的調(diào)查顯示，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，2012年第一季度中國(guó)市場(chǎng)傳統(tǒng)媒體刊例廣告同比增長(zhǎng)僅為1.4％，創(chuàng)近5來(lái)新低。

電視媒體在第一季度雖然仍保持著強(qiáng)勢(shì)傳統(tǒng)媒體的態(tài)勢(shì)，但廣告刊例花費(fèi)增幅較去年同期增長(zhǎng)17％大幅回落，僅為1.9％。

電臺(tái)媒體雖以同比增幅9.9％繼續(xù)領(lǐng)漲傳統(tǒng)媒體，但較去年同期39％的迅猛增速也呈現(xiàn)出大幅回落的態(tài)勢(shì)。報(bào)紙方面，受廣告資源量減少侶％及地產(chǎn)、交通行業(yè)廣告投放低迷等因素的影響，報(bào)紙廣告較去年同期跌幅達(dá)6.3％。但在互聯(lián)網(wǎng)品牌、電信運(yùn)營(yíng)商的高增長(zhǎng)帶動(dòng)下，郵電通訊業(yè)整體快速增長(zhǎng)，該行業(yè)進(jìn)入報(bào)紙廣告投放TOP5榜單。而雜志廣告投放增幅最快的仍是個(gè)人用品行業(yè)。

北京地區(qū)電視開(kāi)機(jī)率降至30％

曾經(jīng)作為主導(dǎo)客廳娛樂(lè)生活的電視現(xiàn)在卻淪為擺設(shè)，行業(yè)機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢(xún)獲得的數(shù)據(jù)顯示，北京地區(qū)電視機(jī)開(kāi)機(jī)率從三年前的70％下降至30％。面對(duì)個(gè)人PC、互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦、智能手機(jī)的沖擊，北京地區(qū)電視的開(kāi)機(jī)率僅僅為30％，越來(lái)越多的人離開(kāi)了電視，電視已經(jīng)成為客廳的一個(gè)擺設(shè)。而電視觀看人群的年齡結(jié)構(gòu)也開(kāi)始“老齡化”，40歲以上的消費(fèi)者成為收看電視的主流人群。

彩電制造商一致認(rèn)為，當(dāng)前首要任務(wù)就是把消費(fèi)者重新拉回到電視旁邊。對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，TCL集團(tuán)品牌管理中心市場(chǎng)總監(jiān)陳冰峰表示，云電視的出現(xiàn)會(huì)重新吸引年輕消費(fèi)者，然而事實(shí)上情況并不樂(lè)觀。

CNN收視率跌至近十年以來(lái)最低水平

據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》5月3日?qǐng)?bào)道，根據(jù)尼爾森收視率調(diào)查的結(jié)果顯示，去年對(duì)CNN(美國(guó)有線(xiàn)電視新聞網(wǎng))來(lái)說(shuō)注定是失敗的一年。2012年4月CNN的收視率是近十年以來(lái)的最低水平。

2011年4月的數(shù)據(jù)顯示，CNN在任意時(shí)段內(nèi)擁有平均451，000名觀看者，遠(yuǎn)多于同為有線(xiàn)電視新聞?lì)l道的MSNBC(微軟全國(guó)廣播公司)的428,000名。但今年四月份，平均觀看人數(shù)下跌至357,000，這是自2001年以來(lái)的最低收看人數(shù)。

CNN全球范圍的大半財(cái)政收入源于它的收視費(fèi)。根據(jù)SNL Kagan的媒體分析家德里克一貝恩(Derek Baine)的分析，他懷疑收視率的降低會(huì)導(dǎo)致CNN收視費(fèi)將自今年開(kāi)始出現(xiàn)減少。

地方傳媒動(dòng)態(tài)

江蘇新華報(bào)業(yè)和臺(tái)灣旺旺中時(shí)簽署合作協(xié)議

近日，江蘇新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與臺(tái)灣旺旺中時(shí)媒體集團(tuán)就開(kāi)展友好交流簽署合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，從今年7月起，臺(tái)灣旺旺中時(shí)媒體集團(tuán)旗下的《中國(guó)時(shí)報(bào)》《旺報(bào)》將每周報(bào)道一次江蘇新聞，其內(nèi)容由《新華日?qǐng)?bào)》和《揚(yáng)子晚報(bào)》提供。雙方今后還將互派記者進(jìn)行經(jīng)常性訪問(wèn)交流，并互派記者報(bào)道兩岸重大活動(dòng)。

篇3

一、“報(bào)紙消亡”研究緣起

“報(bào)紙消亡”的話(huà)題發(fā)軔于20世紀(jì)90年代。1994 年，美國(guó)未來(lái)學(xué)家邁克爾?克萊頓（Michael Crichton）就將報(bào)紙稱(chēng)為“媒介恐龍”；華盛頓郵報(bào)的媒介批評(píng)家霍華德?庫(kù)茲（Howard Kurtz）則稱(chēng)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)正彌漫著“死亡的氣息”。1997 年，報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特?G?皮卡德（Rob-ert?G?Picard）認(rèn)為“報(bào)紙產(chǎn)業(yè)整體印刷數(shù)量”已經(jīng)下滑，“許多觀察家們得出這樣一個(gè)結(jié)論：即報(bào)紙正在走向死亡”。2004 年，美國(guó)北卡羅來(lái)納大學(xué)的菲利普?邁耶教授明確提出：“到2043 年第一季度末，日?qǐng)?bào)的讀者將歸零”。他的依據(jù)是全國(guó)民意研究中心（NORC）的數(shù)據(jù)和他制作的“日?qǐng)?bào)讀者數(shù)量變化趨勢(shì)圖”。2005 年，紐約時(shí)報(bào)發(fā)行量下滑和逐年裁員引起了業(yè)界的恐慌。接著，美國(guó)報(bào)紙出現(xiàn)“倒閉潮”。2014年，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)相繼關(guān)張了《新聞晚報(bào)》、《天天新報(bào)》和《房地產(chǎn)時(shí)報(bào)》，引起了媒體業(yè)界的軒然大波。世界范圍內(nèi)的報(bào)紙行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，有關(guān)“報(bào)紙消亡論”的討論再次成為熱點(diǎn)。

二、“報(bào)紙消亡”研究設(shè)計(jì)

（一）研究對(duì)象

本文基于“報(bào)紙消亡”論爭(zhēng)研究，以“報(bào)紙消亡”為主題詞，以2000-2014年為時(shí)間段，以新聞傳播學(xué)科核心期刊為搜索范圍進(jìn)行高級(jí)檢索，剔除重復(fù)、不符合主題的論文，涉及“報(bào)紙消亡”的論文有47篇。

（二）研究方法

本文基于文獻(xiàn)資料，對(duì)樣本進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì)和內(nèi)容分析。此外，本文以“篇”文獻(xiàn)為單位進(jìn)行“被引用量”的引證統(tǒng)計(jì)，即某篇文獻(xiàn)被引證次數(shù)的多少。對(duì)文獻(xiàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)依據(jù)CSSCI和CNKI兩大數(shù)據(jù)庫(kù)。

三、“報(bào)紙消亡”論爭(zhēng)研究文獻(xiàn)描述性分析

（一）研究階段

大體上，我國(guó)“報(bào)紙消亡”研究經(jīng)歷了“寒冬論”、“兩分論”和“拐點(diǎn)論”三個(gè)發(fā)展階段。觀點(diǎn)上針?shù)h相對(duì)，時(shí)間上兩相交替（如圖1所示）。

如圖1所示，“報(bào)紙消亡”論爭(zhēng)研究近年來(lái)熱度波動(dòng)上升，大體上經(jīng)歷了數(shù)量的反復(fù)增減，呈現(xiàn)W形變化。從研究視角和學(xué)科背景來(lái)看，除了新聞與傳媒熱衷討論“報(bào)紙消亡”話(huà)題外，出版學(xué)、中國(guó)政治與國(guó)際政治等多個(gè)學(xué)科也開(kāi)始涉獵相關(guān)議題。

通過(guò)對(duì)刊登47篇樣本論文的期刊進(jìn)行歸納統(tǒng)計(jì)，根據(jù)刊登“報(bào)紙消亡”研究論文的篇數(shù)多少進(jìn)行排序（見(jiàn)圖2）。《新聞與寫(xiě)作》成為刊登“報(bào)紙消亡”研究論文最多的期刊，該刊物也成為研究“報(bào)紙消亡”的重要陣地。

（二）引證分析

在借鑒多篇引證分析論文關(guān)于被引論文的影響力測(cè)算公式的基礎(chǔ)上，本文對(duì)“報(bào)紙消亡”研究文獻(xiàn)及核心期刊進(jìn)行分析。計(jì)算公式如下：被引論文影響力=CSSCI被引用綜合分+CNKI被引用綜合分，其中被引用綜合分按被引用數(shù)從高到低排序，被引用數(shù)排序?yàn)榈谝坏臑?00分，接下來(lái)按被引用排序依次打分，同時(shí)分配不同的權(quán)重。由此本論文計(jì)算出排名前10的被引文獻(xiàn)，見(jiàn)表1。

這10篇文獻(xiàn)均以“報(bào)紙消亡”為核心論點(diǎn)，觀點(diǎn)涉及“寒冬論”、“兩分論”和“拐點(diǎn)論”等多個(gè)方面，大多采用質(zhì)化的個(gè)案研究法或量化的內(nèi)容分析法，結(jié)合具體論文內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)整理，可以看出研究者不同的研究視角和范式。

四、“報(bào)紙消亡”論爭(zhēng)研究視角與主要議題

（一）“寒冬論”：報(bào)紙走向消亡

2005年，京華時(shí)報(bào)社原社長(zhǎng)吳海民斷言“整個(gè)報(bào)業(yè)的冬天”已經(jīng)來(lái)臨，并預(yù)言：“具有400年歷史的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)，作為工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物，將在信息化時(shí)代一步一步走向深谷。一個(gè)時(shí)代就要結(jié)束了?！迸c“寒冬論”相呼應(yīng)，2005年7月，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授劉建明提出了“報(bào)紙消亡論”。同年11月，他根據(jù)報(bào)紙讀者的代際老化規(guī)律，做出了“大約在2025-2035 年間報(bào)紙就要消亡”的預(yù)測(cè)。2008年，中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院匡文波教授在《紙質(zhì)媒體還有明天嗎？》一文中指出，紙質(zhì)媒體永遠(yuǎn)不可能具備新媒體在閱讀習(xí)慣、便攜性、經(jīng)濟(jì)性等方面的優(yōu)勢(shì)，紙媒會(huì)在50年至100年內(nèi)消亡。

（二）“兩分論”：報(bào)紙不會(huì)消亡

“報(bào)紙消亡”的論題一經(jīng)提出，立即遭到了密集的質(zhì)疑和批評(píng)。紐約時(shí)報(bào)執(zhí)行總編比爾?凱勒（Bill Keller）、瑞典地鐵報(bào)業(yè)集團(tuán)前CEO派里?湯恩伯格（Pelle Tornberg）都表示極不認(rèn)可，默多克則對(duì)此報(bào)以嘲笑，并表示：“與報(bào)紙末日論者和失望論者不同，我相信報(bào)紙將在21世紀(jì)達(dá)到一個(gè)新的高度”。朝日新聞前總編中馬清福認(rèn)為：“正因?yàn)槌鲇诙嗝襟w時(shí)代，報(bào)紙才應(yīng)該繼續(xù)存在下去。報(bào)紙不會(huì)消亡?！?009年，中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心陳力丹教授在《報(bào)紙印刷版?？坏扔凇皥?bào)業(yè)消亡”》中，列舉了全球報(bào)紙發(fā)行量上升的事實(shí)，提出《基督教科學(xué)箴言報(bào)》印刷版的停刊只是媒介形態(tài)的改變，中國(guó)報(bào)業(yè)仍有很長(zhǎng)的路要走。

（三）“拐點(diǎn)論”：報(bào)紙轉(zhuǎn)型發(fā)展

2003年，中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院喻國(guó)明教授基于對(duì)北京報(bào)業(yè)廣告收入下滑趨勢(shì)，提出著名的報(bào)業(yè)“拐點(diǎn)論”。他在《“拐點(diǎn)”的到來(lái)意味著什么》一文中，認(rèn)為中國(guó)報(bào)業(yè)并非進(jìn)入衰退期，可以通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、贏利模式再造、數(shù)字化表現(xiàn)形態(tài)等迎來(lái)新發(fā)展。

部分學(xué)者從報(bào)紙自身出發(fā)，分析了在媒介融合的新語(yǔ)境下，報(bào)紙的劣勢(shì)、經(jīng)營(yíng)模式、生存現(xiàn)狀和困境等，提出報(bào)媒未來(lái)的發(fā)展應(yīng)注重發(fā)揮自身的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)容、公信力等方面下功夫。例如，劉琴、張金海的《傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的價(jià)值回歸與現(xiàn)實(shí)判斷――基于價(jià)值論的分析視角》從報(bào)業(yè)價(jià)值論的角度出發(fā)，提出傳統(tǒng)報(bào)紙核心價(jià)值回歸是使其成為輿論性媒介的精英報(bào)，并對(duì)報(bào)業(yè)的數(shù)字化變革提供了指導(dǎo)與借鑒。另一部分學(xué)者從媒介融合的新語(yǔ)境對(duì)報(bào)紙的沖擊這一視角出發(fā)，提出報(bào)媒的發(fā)展應(yīng)充分借鑒新媒體的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。比較有代表性的文章有：吳輝的《冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎――試論新媒體時(shí)代報(bào)紙面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》，文章分析了新媒體在互動(dòng)性、用戶(hù)群以及傳播手段等方面的優(yōu)勢(shì)，并提出報(bào)紙應(yīng)與新媒體互動(dòng)融合，在生產(chǎn)和傳播模式上進(jìn)行創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

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[2]崔保國(guó).走進(jìn)日本大報(bào)[M].南方日?qǐng)?bào)出版社，2007.

篇4

慧聰國(guó)際咨詢(xún)的統(tǒng)計(jì)資料表明，2006年中國(guó)報(bào)刊業(yè)經(jīng)營(yíng)總額為760億元，其中，報(bào)紙總額為691.5億元，比上一年增長(zhǎng)39億元，同比增長(zhǎng)5.97％，而2005年的增幅為9.97％。面對(duì)增幅的下降，曾一度出現(xiàn)“報(bào)業(yè)冰河期論”、“拋物線(xiàn)論”、“消亡論”等悲觀論調(diào)。實(shí)務(wù)界對(duì)此卻有不同看法，“我們沒(méi)有理由唱衰紙媒，相反，紙媒將發(fā)揮自己得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，與新興媒體共存共榮，迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)?！爆F(xiàn)任北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)梅寧華如是說(shuō)。解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)尹明華以紙媒體的“既存優(yōu)勢(shì)”闡述了“在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，紙媒體依然具有著改革與發(fā)展的廣闊的、未可限量的空間”的觀點(diǎn)。北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)梅寧華從報(bào)業(yè)總量在不斷增長(zhǎng)的事實(shí)，以及傳媒功能說(shuō)、報(bào)業(yè)的歷史地位說(shuō)等方面，駁斥“唱衰紙媒”的言論。哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長(zhǎng)程穎剛從紙媒不可替代的優(yōu)勢(shì)，以及“將新媒體新技術(shù)為我所用”的理念批駁了“紙媒消亡論”。

報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)總額增幅放緩的原因

2006年報(bào)業(yè)增幅較2005年相比呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)，但其總量在增長(zhǎng)卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。報(bào)業(yè)2006年增幅放緩有其自身的原因和合理性，筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

第一，我們應(yīng)該以相對(duì)的觀點(diǎn)來(lái)看待報(bào)業(yè)增長(zhǎng)“放緩”問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)它是我國(guó)傳媒市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。梅寧華認(rèn)為，“隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步規(guī)范化，秩序化，報(bào)刊市場(chǎng)已經(jīng)度過(guò)了早期較為混亂的跑馬圈地式的高速增長(zhǎng)期，開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)的平穩(wěn)發(fā)展期?！眻?bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)總額增長(zhǎng)速度的“放緩”，源自于報(bào)業(yè)多年的增長(zhǎng)過(guò)快和總量的積淀。1998年全國(guó)報(bào)紙廣告收入近1101億元，比1978年0.75億元的報(bào)紙廣告總額增長(zhǎng)了140多倍；報(bào)紙發(fā)行種類(lèi)由1978年的186種猛增至目前的2000多種；報(bào)紙印量也由1978年的40億對(duì)開(kāi)張?jiān)鲩L(zhǎng)到現(xiàn)在的540億對(duì)開(kāi)張，增長(zhǎng)了10多倍。一些大型的報(bào)業(yè)集團(tuán)還成立了自己的發(fā)行公司，擁有少則數(shù)百多則上千人的發(fā)行隊(duì)伍和密布所在城市甚至遍布全國(guó)的發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，而如此高速的增長(zhǎng)往往會(huì)令人忽視隱藏在背后的潛在問(wèn)題。而網(wǎng)絡(luò)廣告的激增，則是由于其剛剛起步以及基礎(chǔ)的“菲薄”，容易以一種強(qiáng)勢(shì)的面貌出現(xiàn)在人們面前。

第二，2006年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控是引起報(bào)業(yè)廣告收入減少的原因之一。由于2006年國(guó)家進(jìn)一步規(guī)范了房地產(chǎn)和醫(yī)藥業(yè)廣告的投資，而房地產(chǎn)、醫(yī)藥衛(wèi)生正是許多報(bào)紙廣告的重要來(lái)源，從而給廣告增長(zhǎng)帶來(lái)了很大壓力。也由此可以看到廣告是支撐報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的單一性，使中國(guó)報(bào)業(yè)有理由冷靜下來(lái)審視自身的不足，圍繞報(bào)業(yè)主體開(kāi)拓多元的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式和廣告投放體制。“廣告、印刷、發(fā)行以及與信息收集、整理、、咨詢(xún)相關(guān)的信息服務(wù)是報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體?！倍皥?bào)業(yè)的主體經(jīng)營(yíng)在經(jīng)過(guò)多年積累之后，目前雖然已取得初步規(guī)模和實(shí)力，但同時(shí)也不同程度地顯露出經(jīng)營(yíng)內(nèi)容單一、經(jīng)營(yíng)方式陳舊、市場(chǎng)容量制約以及增長(zhǎng)后勁不足等危機(jī)的征兆，報(bào)業(yè)傳統(tǒng)的主體經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?！钡嘣?jīng)營(yíng)應(yīng)該從媒體自身的客觀條件出發(fā)，首先在自己熟悉的領(lǐng)域里展開(kāi)。

第三，2006年中國(guó)報(bào)業(yè)增幅的“放緩”，其根本原因在于報(bào)業(yè)內(nèi)部的自戕，而不是由于跟互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)有1.6萬(wàn)個(gè)商業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)廣告僅占據(jù)整個(gè)中國(guó)廣告市場(chǎng)的2.83％。從這些數(shù)字我們可以看出，網(wǎng)絡(luò)廣告份額很小，對(duì)整體廣告市場(chǎng)的影響并不是非常大。因而其對(duì)報(bào)紙廣告份額的影響也可以說(shuō)很小。而“媒體內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)，如報(bào)業(yè)價(jià)格戰(zhàn)，則導(dǎo)致了廣告版面價(jià)格的下跌、報(bào)紙常年虧損、大量?jī)?yōu)秀人才流失、市民低價(jià)買(mǎi)報(bào)的觀念固化成型。”從而導(dǎo)致大量?jī)?nèi)部資源的浪費(fèi)、辦報(bào)成本上升、受眾減少、報(bào)紙質(zhì)量下降等問(wèn)題，使報(bào)紙經(jīng)營(yíng)虧損。

第四，新媒體的出現(xiàn)，因其媒介屬性，勢(shì)必對(duì)報(bào)業(yè)受眾和廣告造成分流，但目前尚不是主要原因。

中國(guó)報(bào)業(yè)正在迎來(lái)又一個(gè)“春天”

在網(wǎng)絡(luò)媒介等新媒體勢(shì)力看似大行其道的今天，中國(guó)報(bào)業(yè)不但不會(huì)“走衰”，反而會(huì)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、實(shí)際情況博采支撐新媒體背后的先進(jìn)技術(shù)，迎來(lái)發(fā)展的又一個(gè)“春天”。

第一，國(guó)家關(guān)于報(bào)業(yè)行政管理體制的改革有利于報(bào)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。新聞出版總署積極推進(jìn)行政管理體制改革，報(bào)業(yè)因此出現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)：1、報(bào)紙出版“準(zhǔn)入機(jī)制”和“退出機(jī)制”的建立健全，報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)將得以?xún)?yōu)化，報(bào)紙出版資源將得到更加合理的配置。2、逐步推進(jìn)報(bào)業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體經(jīng)營(yíng)，使報(bào)業(yè)市場(chǎng)由條塊分割、地區(qū)封鎖、城鄉(xiāng)分離的市場(chǎng)格局向統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代報(bào)業(yè)市場(chǎng)體系轉(zhuǎn)變成為可能。3、報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的試點(diǎn)改革促使報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新。2006年，中國(guó)的報(bào)業(yè)在推進(jìn)體制創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中取得了一定成績(jī)，如南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)完成了從報(bào)業(yè)集團(tuán)到傳媒集團(tuán)的戰(zhàn)略升級(jí)：評(píng)估、重組、壯大和全面利用、綜合開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的資源，全面推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展，探索黨報(bào)的合作機(jī)制，與地市報(bào)合作，利用規(guī)模效應(yīng)擴(kuò)大區(qū)域優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)新實(shí)地投融資體制，引進(jìn)戰(zhàn)略投資優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新管理體制，打造新的集團(tuán)宏觀管理構(gòu)架以及媒體、公司兩分開(kāi)一本賬的微觀市場(chǎng)主體，推進(jìn)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；以報(bào)為本、多元經(jīng)營(yíng)，以媒體為核心，已形成廣告、發(fā)行、印刷相互支持的報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)了報(bào)紙相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拓展，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、廣告收入和凈利潤(rùn)有較大增長(zhǎng)。寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)確定“打造以報(bào)業(yè)為核心，報(bào)紙、期刊、圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)等多媒體互動(dòng)發(fā)展的新聞出版文化傳播集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略等，可以看到，2006年中國(guó)報(bào)業(yè)從體制到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)都呈現(xiàn)了良好的態(tài)勢(shì)。

第二，理性的回歸和報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新秩序形成。報(bào)界的有志之士已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中理性、秩序的回歸是報(bào)業(yè)健康發(fā)展的前提。中國(guó)報(bào)業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面在行政主管部門(mén)的有效規(guī)范和調(diào)控下，2006年已經(jīng)逐步得到好轉(zhuǎn)。報(bào)業(yè)市場(chǎng)秩序的改善使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體深受裨益，黑龍江多家報(bào)紙共同向社會(huì)承諾：“今年訂報(bào)不送禮，送禮就送好新聞”，同城各報(bào)間的關(guān)系明顯改善。沈陽(yáng)、大連、鞍山三市的12家都市報(bào)，2006年總發(fā)行量比2005年增長(zhǎng)6％，發(fā)行成本減少1.3億元。河南省委宣傳部、省新聞出版局把省會(huì)的15份報(bào)紙分為都市類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)、對(duì)象類(lèi)報(bào)紙，從辦報(bào)宗旨、讀者對(duì)象、專(zhuān)業(yè)分工等方面作了較為明確的定位，使各報(bào)逐步向個(gè)性化方向發(fā)展和轉(zhuǎn)型，以差異化定位規(guī)避了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的惡果。梅寧華在分析中國(guó)報(bào)業(yè)處境時(shí)談道：“目前，中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)從混亂轉(zhuǎn)向規(guī)范的整合期，這是中國(guó)報(bào)業(yè)從單一壟斷進(jìn)入規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的新階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間市場(chǎng)力量和行政手段的整合，加上報(bào)業(yè)退出機(jī)制的建立，中國(guó)報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)走上規(guī)范有序、快速發(fā)展的正常軌道?！笨梢?jiàn)，理性、秩序的回歸將為中國(guó)報(bào)業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)蓬勃生機(jī)。

篇5

詞頻分析可以歸納出某一研究領(lǐng)域文獻(xiàn)中詞匯的出現(xiàn)頻率，通過(guò)統(tǒng)計(jì)高頻詞可以分析出該領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)和發(fā)展動(dòng)向。我們對(duì)2010年度傳媒經(jīng)濟(jì)的312篇論文的題目、摘要、關(guān)鍵詞進(jìn)行了詞頻分析，剔除無(wú)意義的虛詞后共篩選出傳媒經(jīng)濟(jì)研究的50個(gè)實(shí)詞高頻詞（見(jiàn)表1）。

統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：

（一）媒介類(lèi)型：總體上，四大傳統(tǒng)媒介仍然是學(xué)界研究的重中之重，但新媒體對(duì)于學(xué)術(shù)研究的影響巨大，圖書(shū)出版業(yè)位列第三，手機(jī)媒體成為研究新寵。

如果我們從媒介類(lèi)型的角度將詞義意義相近的熱詞進(jìn)行進(jìn)一步的歸類(lèi)合并，我們可以看到，盡管以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體（“網(wǎng)絡(luò)”、“新媒體”、“互聯(lián)網(wǎng)”、“手機(jī)”）是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)（總詞頻數(shù)為218），但是對(duì)4大傳統(tǒng)媒介的研究依然是學(xué)術(shù)界研究的重中之重（總詞頻數(shù)為356），是新媒體研究總數(shù)的1．63倍。當(dāng)然，新媒體之于傳統(tǒng)媒體的影響是巨大的，絕大多數(shù)對(duì)于傳統(tǒng)媒體的研究都是在新媒體影響背景下所做的范式轉(zhuǎn)型、規(guī)則變化、操作對(duì)策等方面的研究。

就單一媒體類(lèi)別的研究而言，期刊（含科技期刊165）研究占據(jù)首位；網(wǎng)絡(luò)（含互聯(lián)網(wǎng)）的研究居第二位（114）；而出版研究（含圖書(shū)、出版社、出版業(yè)，共計(jì)112）則居第三位。傳統(tǒng)意義上媒介研究重點(diǎn)的報(bào)紙（含報(bào)業(yè)，112）、電視（79）忝列其后；此外，手機(jī)媒體的研究也開(kāi)始成為學(xué)術(shù)研究的新寵（49）。

（二）熱點(diǎn)議題：出版因改制動(dòng)作巨大而成為學(xué)術(shù)界熱議的第一議題；其次，傳媒產(chǎn)業(yè)和傳媒市場(chǎng)也是人們最為關(guān)注的一級(jí)議題。此外，在去年的學(xué)界視野中，營(yíng)銷(xiāo)、改革、品牌、廣告、管理、競(jìng)爭(zhēng)也是人們熱議的研究主題。

如果我們將媒介類(lèi)型之外的熱詞看作是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)議題的話(huà)，在將其按照詞頻數(shù)做三分法分析，我們可以看到，排列在學(xué)界熱切研究第一陣列的有：出版、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)；第二陣列的研究議題是：營(yíng)銷(xiāo)、改革、品牌、廣告、管理、競(jìng)爭(zhēng)。與人們一般印象形成鮮明對(duì)照的是，某些政策上、實(shí)踐領(lǐng)域大轟大嗡的議題，在學(xué)術(shù)界的研究視野中熱度并不很高，比如：三網(wǎng)融合、轉(zhuǎn)企改制、文化產(chǎn)業(yè) 、版權(quán)以及產(chǎn)業(yè)鏈等。此外，中國(guó)的媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)研究在研究中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)參照、借鑒最多的是美國(guó)的傳媒業(yè)，同時(shí)也較多地借用了經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論或方法。

二、2010年學(xué)術(shù)界如何研究傳媒經(jīng)濟(jì)：基于內(nèi)容分析的研究方法分析

本課題組結(jié)合內(nèi)容分析得到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)2010年年度傳媒經(jīng)濟(jì)的研究方法與學(xué)科交叉情況進(jìn)行了客觀的描述，以期從宏觀的角度整體把握本年度傳媒經(jīng)濟(jì)研究的總體狀況。

（一）定性研究為主，重視個(gè)案分析和調(diào)查研究

2010年年度的傳媒經(jīng)濟(jì)實(shí)證研究中，定性研究數(shù)量是定量研究的2．7倍。有學(xué)者曾通過(guò)內(nèi)容分析法對(duì)比了中國(guó)與美國(guó)的新聞傳播學(xué)研究方法，研究結(jié)果是“與美國(guó)相反，中國(guó)的新聞傳播學(xué)研究方法中定性研究方法處于絕對(duì)主導(dǎo)地位（80．8％）而定量研究很少（15．6％）”??。相較而言，傳媒經(jīng)濟(jì)的定量研究量高于國(guó)內(nèi)新聞傳播學(xué)的總體水平，更偏重于研究的精確性和可量化性。

在定性研究方面，傳媒經(jīng)濟(jì)以個(gè)案研究法（34％）、文獻(xiàn)分析法（16．1％）為主，而新聞傳播學(xué)則更偏重于文獻(xiàn)分析法（38．2％ ），這說(shuō)明傳媒經(jīng)濟(jì)更加重視對(duì)個(gè)案和典型的研究。在定量研究方面，傳媒經(jīng)濟(jì)以調(diào)查法（60．4％）、內(nèi)容分析法（18．9％）為主，此外也有部分研究引入了模型分析（18．8％），而新聞傳播學(xué)中內(nèi)容分析法占據(jù)顯著地位。與新聞傳播學(xué)相比，傳媒經(jīng)濟(jì)研究更注重于大量實(shí)際數(shù)據(jù)的收集，研究難度與研究投入較大，但在定量研究的數(shù)據(jù)處理方面，仍以簡(jiǎn)單的頻數(shù)（13．3％）、描述統(tǒng)計(jì)（55．6％）為主，數(shù)據(jù)的深入挖掘和解析有待提高。

（二）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)視角占主流，技術(shù)成為關(guān)注焦點(diǎn)

2010年年度涉及學(xué)科交叉的傳媒經(jīng)濟(jì)論文有105篇，學(xué)科交叉論文比例為34％，與經(jīng)濟(jì)學(xué)（69％）、管理學(xué)（25％）的交叉最多。由于傳媒經(jīng)濟(jì)構(gòu)架于不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和分析方法之上，因此經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是研究傳媒經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的基礎(chǔ)理論，較常用的研究視角包括微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。2010年傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角最多（45％），其次為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（41％），制度經(jīng)濟(jì)學(xué)（9％）、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（2％）、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)（7％）涉及較少。

經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、制度是影響傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，涉及宏觀環(huán)境對(duì)傳媒業(yè)影響的論文有143篇。數(shù)字化、三網(wǎng)融合、電子書(shū)、微博等新的媒介技術(shù)和形式的爆發(fā)使技術(shù)（33．6％）成為對(duì)傳媒經(jīng)濟(jì)研究涉及最多的宏觀領(lǐng)域，整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（經(jīng)濟(jì)29．4％）和政府規(guī)制（政治26．6％）也是研究者在研究中涉及的重要因素，而傳媒經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)因素（10．5％）關(guān)注不多。

三、年度研究熱點(diǎn)與研究趨勢(shì)：基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析

圖1是對(duì)2010年入選的所有傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)科的論文的關(guān)鍵詞、題目和摘要做的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析，使用的軟件為NetDraw2．054版本。

（一）核心層、中間層、邊緣地帶：傳媒經(jīng)濟(jì)研究分層明顯

結(jié)點(diǎn)（node）大小表示的是度數(shù)（degree），結(jié)點(diǎn)每與另外一個(gè)結(jié)點(diǎn)發(fā)生一次聯(lián)系（無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng)、是流入還是流出）即為1度，結(jié)點(diǎn)越大表示與別的結(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)系度越高。從圖中可以看出，傳媒、出版、融合、廣告等為今年傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的焦點(diǎn)和重點(diǎn)。每?jī)蓚€(gè)結(jié)點(diǎn)之間線(xiàn)條的粗細(xì)程度表示的是兩者的關(guān)系密切度，兩個(gè)結(jié)點(diǎn)之間的線(xiàn)條越粗表示兩者之間的聯(lián)系越緊密，從上圖可以看出，數(shù)字―出版、媒介―融合、三網(wǎng)―融合、科技―期刊、植入―廣告等關(guān)鍵詞之間的緊密度很高，這也一定程度上反映了今年傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)科研究的興趣和前沿。

在以上分析的基礎(chǔ)上，本研究還對(duì)關(guān)涉的關(guān)鍵詞進(jìn)行了K－cores分析，不同結(jié)點(diǎn)的顏色代表意義不同，可以看出，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)有三層構(gòu)成：核心層、中間層和邊緣地帶，紅色的結(jié)點(diǎn)處在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的核心層，主要有以下關(guān)鍵詞：傳媒、出版、融合、模式、營(yíng)銷(xiāo)、整合、數(shù)字、出版、媒介、改革、體制等；藍(lán)色的結(jié)點(diǎn)處在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的中間層，主要有以下關(guān)鍵詞：廣告、報(bào)業(yè)、手機(jī)、集團(tuán)、轉(zhuǎn)型、三網(wǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力等；黑色的結(jié)點(diǎn)處在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的邊緣層，包括制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)投資、電子閱讀、關(guān)系社會(huì)等，說(shuō)明傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的議題還主要基于傳統(tǒng)議題的基礎(chǔ)上，對(duì)新的研究議題和對(duì)象的擴(kuò)展度不夠。

（二）研究熱點(diǎn)：微博客、植入廣告、媒介融合

由于2010年年度的論文很難以被引用的次數(shù)（一般而言，論文被引率高點(diǎn)發(fā)生在發(fā)表后的3―4年）來(lái)判斷其重要性與關(guān)注度，但從CNKI的下載頻次多少這一指標(biāo)，可以在相當(dāng)程度上說(shuō)明某篇傳媒經(jīng)濟(jì)研究論文及其所代表的研究領(lǐng)域的被關(guān)注程度。一般而言，下載頻次越高說(shuō)明其影響力越大，關(guān)注程度高，有可能成為未來(lái)研究的熱點(diǎn)。以下為下載頻次在300次以上的論文，共18篇。??（見(jiàn)表2）

結(jié)合前文詞頻分析的結(jié)果、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)果以及18篇高下載頻次論文的研究?jī)?nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，本年度傳媒經(jīng)濟(jì)研究的媒體熱點(diǎn)是微博客。表2論文中以微博為研究對(duì)象的論文有3篇，平均下載頻次為736次，并且“微博價(jià)值：核心功能、延伸功能與附加功能” 下載量超過(guò)了千次，此外還有眾多論文從微博媒介性質(zhì)、盈利模式、營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用等方面對(duì)這一新的媒介形式展開(kāi)了研究。本年度媒介產(chǎn)業(yè)的研究熱點(diǎn)是媒介融合，3篇有關(guān)媒介融合的文章下載頻次為352，并且“媒介融合”一詞出現(xiàn)的詞頻也達(dá)到了52次，三網(wǎng)融合背景、產(chǎn)業(yè)視角和綜述性回顧是本年度媒介融合研究的亮點(diǎn)。2010年年度廣告方面的研究熱點(diǎn)是植入廣告，2篇論文的平均下載頻次為457次，對(duì)新的植入方式的探究和對(duì)其廣告效果的評(píng)價(jià)研究使植入廣告的研究趨于成熟。此外媒介規(guī)制與體制、新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊及傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型研究等傳統(tǒng)仍舊是傳媒經(jīng)濟(jì)研究者持續(xù)關(guān)注的話(huà)題。

注釋?zhuān)?/p>

??《中國(guó)傳媒發(fā)展指數(shù)報(bào)告（2011）》項(xiàng)目組由中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授、中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心副主任喻國(guó)明主持，本文由宋美杰完成初稿，喻國(guó)明修改并定稿。本文中內(nèi)容分析部分的數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)分析由宋美杰、劉佳瑩、許子豪、朱爾皓、陳瑾、陳宇完成，李彪對(duì)于本文的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析圖的形成也有貢獻(xiàn)。

??本文選取了2010年CSSCI收錄的新聞傳播核心期刊15本，輔助以2008年北大圖書(shū)館中文核心期刊G0／G21信息與傳播、新聞學(xué)、新聞事業(yè)期刊15本，30份期刊消除重疊后獲得了樣本選取期刊：編輯學(xué)報(bào)、國(guó)際新聞界、新聞與傳播研究、新聞大學(xué)、現(xiàn)代傳播、編輯之友、編輯學(xué)刊、當(dāng)代傳播、出版科學(xué)、中國(guó)編輯、出版發(fā)行研究、中國(guó)出版、廣告大觀、現(xiàn)代廣告、新聞愛(ài)好者、新聞界、青年記者、新聞戰(zhàn)線(xiàn)、新聞與寫(xiě)作、新聞?dòng)浾?、中?guó)記者、中國(guó)報(bào)業(yè)、電視研究、傳媒觀察等。選擇以上期刊中已經(jīng)被CNKI收錄的（截止日期為2010年12月23日）2010年度全年的與傳媒經(jīng)濟(jì)研究相關(guān)的論文，此外以傳媒經(jīng)濟(jì)、傳媒業(yè)等為關(guān)鍵詞在CNKI中進(jìn)行搜索，獲取了未在以上期刊上發(fā)表的論文。通過(guò)上述途徑獲得的論文為研究的初步樣本，在此基礎(chǔ)上剔除了會(huì)議消息、研究隨筆等性質(zhì)的文章，共獲得有效論文312篇。

篇6

1.1確立實(shí)驗(yàn)教學(xué)的橋梁地位和作用

確立實(shí)驗(yàn)教學(xué)在理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)之間的橋梁地位和作用，使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生理論素養(yǎng)、實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神的全面提升。

認(rèn)真規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，編寫(xiě)實(shí)驗(yàn)教材，精心組織實(shí)驗(yàn)教學(xué)，根據(jù)不同媒體的特點(diǎn)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程。有的是專(zhuān)為某一專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)，如“報(bào)刊電子編輯”之于新聞學(xué)，“電視攝像”之于廣播電視新聞學(xué)，“平面廣告設(shè)計(jì)”之于廣告學(xué);有的是相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同開(kāi)設(shè)，如“電視廣告”之于廣播電視新聞學(xué)與廣告學(xué)，“傳播學(xué)研究方法”之于所有新聞傳播類(lèi)專(zhuān)業(yè)等。當(dāng)然，凡開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，傳媒類(lèi)專(zhuān)業(yè)都可以選修。到目前為止，已編寫(xiě)各種實(shí)驗(yàn)教材、實(shí)驗(yàn)講義近30種。

追蹤新媒體技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)設(shè)與媒體技術(shù)同步的系列實(shí)驗(yàn)教學(xué)技術(shù)平臺(tái)，為學(xué)生的實(shí)踐操作提供了技術(shù)設(shè)備與技術(shù)支持。

1.2探索行之有效的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式

強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)與實(shí)踐促進(jìn)的有機(jī)結(jié)合。自主學(xué)習(xí)是學(xué)生在教師的引導(dǎo)下，利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件主動(dòng)學(xué)習(xí)與開(kāi)展研究，要求學(xué)生對(duì)為什么學(xué)、學(xué)什么、如何學(xué)等問(wèn)題具有自覺(jué)的意識(shí)和反應(yīng)，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。比如廣播電視新聞?lì)愓n程，以媒介調(diào)查的結(jié)果和業(yè)界反饋的意見(jiàn)作為參考來(lái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、制作網(wǎng)絡(luò)課程或多媒體課件，為學(xué)生提供大量的學(xué)習(xí)資源，創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)討論區(qū)，利用情境、協(xié)作、會(huì)話(huà)等學(xué)習(xí)環(huán)境，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神，最終達(dá)到使學(xué)生有效地構(gòu)建當(dāng)前所學(xué)知識(shí)的目的。又如“媒介經(jīng)營(yíng)管理”課程，組織學(xué)生進(jìn)行零售報(bào)攤調(diào)查，學(xué)生自行設(shè)計(jì)問(wèn)卷，分組調(diào)查，通過(guò)SPSS軟件進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，使學(xué)生不僅掌握了問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)的基本方法，而且對(duì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的情況有了更直觀的認(rèn)識(shí)。

實(shí)踐促進(jìn)則是:一方面通過(guò)講座和實(shí)地考察的方式進(jìn)行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的傳媒工作者到中心來(lái)舉辦講座，傳經(jīng)送寶，或組織學(xué)生到傳媒單位進(jìn)行實(shí)地考察，讓學(xué)生以傳媒工作者為師，感受媒體一線(xiàn)的動(dòng)態(tài)，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出自己的差距;另一方面鼓勵(lì)學(xué)生積極參與傳媒實(shí)踐，積極向媒體投稿，參與媒體的節(jié)目制作，參與各項(xiàng)傳媒技能競(jìng)賽，如華人大學(xué)生廣告金犢獎(jiǎng)、校園DV大賽等，或參與學(xué)校有關(guān)重要活動(dòng)的新聞報(bào)道工作等，讓學(xué)生在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，獲得經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能的進(jìn)一步提高。

1.3建立開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)

開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)，能夠促進(jìn)媒體實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心與媒體實(shí)習(xí)基地的有機(jī)對(duì)接，使校內(nèi)的媒體實(shí)驗(yàn)教學(xué)與校外的媒體實(shí)踐鍛煉有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化實(shí)踐操作能力踐行“開(kāi)放式辦學(xué)”的教學(xué)理念，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同0寸，積極與廣東省各主要媒體、廣告公司等傳媒機(jī)構(gòu)合作，共建媒體實(shí)習(xí)基地作為媒體實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的有機(jī)延伸。已簽訂實(shí)習(xí)基地協(xié)議的主要有:南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、珠海報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣東電視臺(tái)、廣東省廣告（集團(tuán)）公司、21CN網(wǎng)站等18家單位。媒體實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心和媒體實(shí)習(xí)基地一內(nèi)一外，形成互補(bǔ)的平臺(tái)，為全面提升實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)設(shè)“專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)”等項(xiàng)目作為學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)與媒體實(shí)踐鍛煉的橋梁。中心重視與傳媒業(yè)界合作，為學(xué)生舉辦各種專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)，包括與南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)合作的“暨大準(zhǔn)記者南方訓(xùn)練營(yíng)”，與廣東電視臺(tái)合作的“暨大電視采編特訓(xùn)營(yíng)”，與廣東省廣告(集團(tuán)）公司合作的“暨大。省廣'廣告兵法’訓(xùn)練營(yíng)”等。專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)采用“系統(tǒng)化的業(yè)界講座+針對(duì)性的業(yè)界實(shí)習(xí)”方式，使學(xué)生直接感受到業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)和最新的運(yùn)作模式，從而使學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)與傳媒實(shí)踐接軌。此外，中心與香教學(xué)獲得了業(yè)界的有力支持。

1.4 開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)

深化實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)涵，拓展實(shí)驗(yàn)教學(xué)的輻射力，把實(shí)驗(yàn)教學(xué)與校園文化、科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)中激發(fā)創(chuàng)新能力。

1.4.1與校園文化活動(dòng)相結(jié)合

支持學(xué)生結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，策劃組織與專(zhuān)業(yè)實(shí)踐有關(guān)的校園文化活動(dòng)，例如一年一次的“新聞傳播節(jié)”，兩年一次的“廣告節(jié)”，還有DV大賽、攝影大賽、校園公益廣告大賽、報(bào)刊電子編輯排版大賽等。這些活動(dòng)鞏固和強(qiáng)化了學(xué)生的實(shí)踐能力，提高了學(xué)生的創(chuàng)新能九并在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好的影響。

1.4.2與科技創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合

中心積極組織學(xué)生以媒體實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心為平臺(tái)，參與“挑戰(zhàn)杯”、本科生創(chuàng)新工程項(xiàng)目或其他研究項(xiàng)目。目前我院學(xué)生申報(bào)的“挑戰(zhàn)杯”項(xiàng)目中有7項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)或校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

中心與艾杰比尼爾森媒介研究公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，開(kāi)展電視收視率的數(shù)據(jù)分析及廣告投放的市場(chǎng)分析研究。學(xué)生還可進(jìn)一步在有關(guān)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)科研論文，艾杰比尼爾森媒介研究公司對(duì)優(yōu)秀研究論文進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)展科學(xué)研究。

1.4.3與自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合

鼓勵(lì)學(xué)生借助媒體實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，設(shè)立自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如廣告學(xué)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)就讓學(xué)生自己聯(lián)系客戶(hù)，組成品牌服務(wù)小組，為客戶(hù)提供市場(chǎng)調(diào)研、廣告策劃、廣告創(chuàng)意制作、媒體投放等服務(wù)，以此提高學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法與手段

具體的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法與手段有如下幾點(diǎn)。

2.1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法

    2.1.1案例式教學(xué)

選取一個(gè)有代表性的傳媒作品作為觀摩的案例，在制作節(jié)目前提供給學(xué)生觀看，由此吸引學(xué)生的注意力，進(jìn)而利用投影及時(shí)地向?qū)W生演示編輯過(guò)程，分析案例的設(shè)計(jì)思想。例如在“電視節(jié)目制作實(shí)驗(yàn)”的“制作短片”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目教學(xué)中選取了“歐洲杯足球賽直播”宣傳短片作為案例，利用在電視播出節(jié)目中錄制的相關(guān)素材，用現(xiàn)有非線(xiàn)性編輯系統(tǒng)講述如何實(shí)現(xiàn)案例中的“疊畫(huà)”、“畫(huà)中畫(huà)”、3D運(yùn)動(dòng)畫(huà)面、色彩校正、不規(guī)則運(yùn)動(dòng)字幕等特技效果。通過(guò)這樣的教學(xué)，學(xué)生跟著教師一起來(lái)進(jìn)行操作，模仿練習(xí)，在聽(tīng)課的同時(shí)能夠得到及港亞洲電視臺(tái)成功合辦“電視主持人，，培訓(xùn)班使實(shí)驗(yàn)時(shí)強(qiáng)化，而目在遇到問(wèn)題時(shí)，教師可以在大屏幕匕演示示范，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)細(xì)致入微的制作過(guò)程演示和高屋建瓴的技巧點(diǎn)撥，將學(xué)生引入專(zhuān)業(yè)制作的領(lǐng)域進(jìn)一步掌握技術(shù)的運(yùn)用。

2.1.2項(xiàng)目式教學(xué)

指導(dǎo)學(xué)生參與一個(gè)真實(shí)的傳媒實(shí)務(wù)項(xiàng)目操作，在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加深對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)。例如在‘報(bào)刊電子編輯實(shí)驗(yàn)”教學(xué)中，結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)項(xiàng)目，開(kāi)展項(xiàng)目教學(xué)。譬如“要聞版編排設(shè)計(jì)”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，布置學(xué)生利用自己收集的相關(guān)素材設(shè)計(jì)、制作一份要聞簡(jiǎn)易報(bào)刊。又如在“新聞節(jié)目直播模擬”實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目教學(xué)中，學(xué)生就對(duì)當(dāng)時(shí)新聞與傳播學(xué)院與BBC中文網(wǎng)合作舉辦的“媒體角色與社會(huì)發(fā)展”論壇進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。此外，中心還聯(lián)系了傳媒業(yè)界，給學(xué)生提供節(jié)目的播出平臺(tái)。近兩年聯(lián)系了鳳凰衛(wèi)視、廣東電視臺(tái)和南方電視臺(tái)，讓學(xué)生參與電視臺(tái)的節(jié)目制作，實(shí)驗(yàn)教學(xué)直接圍繞相關(guān)實(shí)際項(xiàng)目來(lái)展開(kāi)。

2.1.3 研究式教學(xué)

指導(dǎo)學(xué)生對(duì)傳媒實(shí)踐與傳媒發(fā)展中的各種問(wèn)題開(kāi)展科學(xué)研究。學(xué)生可利用媒體實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心獨(dú)立開(kāi)展科學(xué)研究或科技創(chuàng)新，參與諸如“挑戰(zhàn)杯”等各種競(jìng)賽;新聞與傳播學(xué)院與艾杰比尼爾森媒介研究公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，學(xué)生可利用尼爾森的電視收視率調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)電視收視規(guī)律與廣告投放規(guī)律進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，撰寫(xiě)科研論文。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)生會(huì)不斷地獲得成就感，并更大地激發(fā)求知欲望，從而培養(yǎng)出獨(dú)立探索、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神。

2.1.4 互動(dòng)式教學(xué)

已形成多層次的互動(dòng)：一是教師與學(xué)生的互動(dòng)，教師提供資源和設(shè)計(jì)任務(wù)，學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主創(chuàng)作，通過(guò)媒體創(chuàng)作活動(dòng)建立互動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)進(jìn)行交流;二是學(xué)生與學(xué)生的互動(dòng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，促進(jìn)學(xué)生之間的交流、學(xué)習(xí)和研討，并培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí);三是實(shí)驗(yàn)中心與媒體機(jī)構(gòu)互動(dòng)，通過(guò)與新聞媒體和廣告公司建立教學(xué)實(shí)習(xí)基地或合辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)行積極互動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)傳媒業(yè)界，實(shí)驗(yàn)教學(xué)與社會(huì)接軌。

2.2       實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段

2.2.1 多媒體教學(xué)

在教學(xué)中，教師充分發(fā)揮多媒體的演示功能，利用多媒體課件為學(xué)生提供大量的資源，演示各種案例，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)更加直觀生動(dòng)。運(yùn)用實(shí)習(xí)拍攝節(jié)目、教學(xué)軟件、教學(xué)影片等多種材料的觀摩來(lái)進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)生在觀摩中學(xué)習(xí)傳媒實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2.2.2     網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)

發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為學(xué)生制作網(wǎng)絡(luò)課程或多媒體課件，為學(xué)生提供大量的資源，創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)討論區(qū)。例如：為電視實(shí)驗(yàn)課程的教學(xué)建立了“電視新聞節(jié)目系統(tǒng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)網(wǎng)站”，此網(wǎng)站于2007年10月獲第七屆全國(guó)多媒體課件大賽高教文科組三等獎(jiǎng);為報(bào)刊電子編輯實(shí)驗(yàn)課程的教學(xué)建立了“報(bào)刊編輯學(xué)習(xí)資源庫(kù)網(wǎng)站”等。

2.2.3 專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)

篇7

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對(duì)自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過(guò)三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛(ài)報(bào)社”演講比賽中獲得過(guò)三等獎(jiǎng),“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過(guò)三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者,并獲得過(guò)“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱(chēng)號(hào).

二,負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

2002至2006年來(lái)是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

1.報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大事故,工作有序開(kāi)展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機(jī)房UPS配電系統(tǒng),機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高.

2.報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí).淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開(kāi)發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,提高全體員工辦報(bào)的熱情.

3.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),UPS不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化.

4.協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線(xiàn)子系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴(kuò)展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過(guò)渡.并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過(guò)渡.

5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。VPN遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。磁盤(pán)陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為報(bào)人服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì).

三,加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)

這些年來(lái),集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來(lái)很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬(wàn)的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研究信息化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

四,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，提高解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于2003年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國(guó)微軟頒發(fā)的MCSE系統(tǒng)工程師證書(shū)時(shí).同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書(shū),在2004年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國(guó)思科頒發(fā)的CCNA網(wǎng)絡(luò)工程師證書(shū),并自學(xué)CCNP網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí)，從2003年開(kāi)始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專(zhuān)業(yè),并且在2006年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界,中國(guó)地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過(guò)論文.

五,今后努力方向

1.陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)家,信息技術(shù)教師的身份.

篇8

1.媒介形象廣告的界定及其作用

1.1媒介形象廣告的界定

所謂媒介形象廣告.，是指媒介通過(guò)本媒介或者他媒介，“向目標(biāo)受眾傳播自身品牌、理念、產(chǎn)品和服務(wù)等內(nèi)容，使他們得以形成、維持和強(qiáng)化對(duì)媒介形象的認(rèn)知感和忠誠(chéng)度。媒介形象廣告是一種比較特殊的傳播手段，媒介通過(guò)形象廣告在受眾心目中建立起良好的形象，其目的在于樹(shù)立媒介自身品牌。

現(xiàn)今社會(huì)，媒介形象廣告已經(jīng)無(wú)孔不入，無(wú)處不在。它在時(shí)刻提醒你:請(qǐng)關(guān)注這個(gè)媒體，它會(huì)給你帶來(lái)你想要的信息。受眾接受了這種廣告，就很容易接受這個(gè)媒體?？梢?jiàn)，媒介的形象廣告是媒體走向受眾心靈的重要手段。

1 .2媒介形象廣告的作用

1.2.1體現(xiàn)媒介核心價(jià)值理念

所謂核心價(jià)值理念，是以媒體從業(yè)人員或其目標(biāo)受眾的人生觀、價(jià)值觀為基礎(chǔ)的，核心價(jià)值理念能引導(dǎo)媒體志存高遠(yuǎn)，以崇高的社會(huì)責(zé)任感和使命感，為讀者提供有用、有益、有趣的信息產(chǎn)品，以此來(lái)擴(kuò)大影響力，提高公信力，增強(qiáng)認(rèn)同感，從而確立起在社會(huì)上的良好形象和牢固的市場(chǎng)地位。為使核心價(jià)值理念深入人心，媒體形象廣告往往成為展示的窗口。如《21世紀(jì)環(huán)球報(bào)道》將目標(biāo)受眾定位為“全國(guó)關(guān)心國(guó)際問(wèn)題的讀者生;提出了“新聞全球化”的媒體理念，其形象廣告語(yǔ)之一為 吻果全世界只有一種新聞，那就是我們所追求的新聞”，以表明《21世紀(jì)環(huán)球報(bào)道》專(zhuān)業(yè)的新聞精神與全面獨(dú)到的新聞品質(zhì)。又如英國(guó)BBC世界電視臺(tái)，其宗旨是“第一時(shí)間報(bào)道新聞”。因此BBC推出的系列形象廣告中，特別突出了記者在前線(xiàn)搶新聞的“玩命”細(xì)節(jié)。而B(niǎo)BC的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“真正的新聞業(yè)”的理念最能體現(xiàn)BBC的品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2.2塑造媒介品牌

無(wú)論是哪一種類(lèi)型的形象廣告，為受眾描繪一種理想狀態(tài)或終極目標(biāo)，力求讓這種目標(biāo)與受眾追求的目標(biāo)形成共鳴，從而最大限度地吸引受眾，以收到更好的傳播效果。在我國(guó)，媒體品牌戰(zhàn)略越來(lái)越受到重視。強(qiáng)有力的媒介品牌實(shí)際上代表了一批忠誠(chéng)的受眾，媒介形象廣告在很大程度上為塑造媒介品牌起到了重要作用。2001年元旦，廣東報(bào)業(yè)龍頭老大的《廣州日?qǐng)?bào)》，在頭版正中間位置以三分之一的篇幅刊出了自己的形象廣告:以鮮紅底色作襯，反白的《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)頭，下接黑體大字“中國(guó)第一個(gè)社會(huì)主義報(bào)業(yè)集團(tuán)，21世紀(jì)獻(xiàn)給讀者的第一份報(bào)紙”;另有一段新詩(shī)體廣告正文，周?chē)鷦t飾以濃縮百年中國(guó)史的黑白圖片?！笆袌?chǎng)第一”不是我們的目標(biāo)健筑矗立于世界報(bào)業(yè)之林的、中國(guó)報(bào)業(yè)巨廈、才是我們的理想……許多讀者對(duì)這則形象廣告產(chǎn)生了認(rèn)同與共鳴。

2媒介形象廣告的傳播策略

2.1媒體投放自身形象廣告首選的是本媒體

這是媒體形象廣告宣傳最常見(jiàn)的方式。受眾接收媒介形象廣告信息的同時(shí)，很容易把廣告中所傳遞的形象與該媒介契合起來(lái)，達(dá)到潛移默化的強(qiáng)化認(rèn)知的作用。如《南方周末》的形象廣告“老百姓心中有面鏡”，刊登在《南方周末》2001〕年11月6日的第四版上。一面古銅鏡，映出漫天風(fēng)云，鏡旁排列著一部分所刊文章的篇目，可以看到“煙臺(tái)海灘”、“縈江塌橋”、“朔州毒酒”、“昆明除霸”，這些都體現(xiàn)了《南方周末》“深人成就深度”的辦報(bào)理念，報(bào)紙的基調(diào)彌漫著深沉之氣，文章讀來(lái)讓人拍案而起，讀后使人靜坐而思，無(wú)聲地傾訴著“我們從來(lái)沒(méi)有放棄，因?yàn)槲覀儛?ài)得深沉，，的肺腑之言。

2.2媒體自身形象廣告更加注重“溝通”效果

“溝通”，即從“消費(fèi)者請(qǐng)注意”到‘情注意消費(fèi)者”?！侗本┩韴?bào)》一系列形象廣告的成功之處就在于緊緊抓住了讀者的心理需求。在讀者一貫的觀念體系中，晚報(bào)一般是十一點(diǎn)截稿，要到晚上才出來(lái)，早晨的消息在晚報(bào)_L就成了舊聞?？墒牵谶@組廣告中，它卻喊出了“晚報(bào)，不晚報(bào)”，意味深長(zhǎng)地告訴讀者，晚報(bào)中的消息絕對(duì)不會(huì)延遲，是最新的。的確，《北京晚報(bào)》沒(méi)有“晚報(bào)”。北約轟炸我駐南使館，它是第一個(gè)發(fā)出消息的。

2.3現(xiàn)代的媒體形象廣告更注重視覺(jué)沖擊力

篇9

年度管理創(chuàng)新

《國(guó)務(wù)院工作規(guī)則》：接受新聞?shì)浾摫O(jiān)督 對(duì)報(bào)道問(wèn)題積極查處

新華社、人民日?qǐng)?bào)記者恢復(fù)在臺(tái)灣駐點(diǎn)采訪

臺(tái)灣記者采訪可聘大陸居民從事輔助工作

出版互聯(lián)網(wǎng)地圖須國(guó)務(wù)院審批

進(jìn)口音像制品應(yīng)報(bào)新聞出版總署進(jìn)行內(nèi)容審查

書(shū)報(bào)刊通關(guān)可集中申報(bào)

辭書(shū)地圖出版實(shí)施準(zhǔn)入制

《圖書(shū)出版管理規(guī)定》禁止“以書(shū)代刊”出雜志

新聞出版確定改革時(shí)間表

國(guó)家反盜版舉報(bào)中心首次現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人

國(guó)家廣電總局發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)傳播影視劇管理的通知》

國(guó)家廣電總局吊銷(xiāo)《蘋(píng)果》的《電影片公映許可證》

國(guó)家廣電總局：車(chē)載、樓宇等公共視聽(tīng)載體只限于播放廣告內(nèi)容

國(guó)家廣電總局：內(nèi)衣、文胸等電視廣告須在深夜時(shí)間段播出

國(guó)家廣電總局、信息產(chǎn)業(yè)部：網(wǎng)絡(luò)視頻新規(guī)施行

國(guó)家工商總局：廣告違法率居高的媒體將取消經(jīng)營(yíng)許可

衛(wèi)生部：非法性藥廣告追究老總責(zé)任

大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、重慶廣播電視集團(tuán)4家傳媒集團(tuán)獲批設(shè)立博士后科研工作站

北京：公汽地方標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施公交車(chē)首尾不設(shè)廣告

北京：海淀區(qū)出臺(tái)舉報(bào)小廣告獎(jiǎng)勵(lì)辦法撕張小廣告獎(jiǎng)勵(lì)1角錢(qián)

上海：緊急叫停戶(hù)外廣告

浙江：出臺(tái)措施規(guī)范方言節(jié)目

深圳：新聞出版局實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直接審批

云南：營(yíng)造開(kāi)明環(huán)境讓媒體敢于監(jiān)督

海南：廣播頻率全部停播有獎(jiǎng)競(jìng)猜類(lèi)節(jié)目

美國(guó)：放松報(bào)紙電視交叉經(jīng)營(yíng)管制

年度廣告創(chuàng)新

浙江金華私家車(chē)主試水車(chē)身廣告

兆訊傳媒推出全國(guó)火車(chē)站視頻廣告

美國(guó)一公司用人造肥皂泡沫云打造空中另類(lèi)廣告

NBC電視臺(tái)因收視低于預(yù)期退還廣告主50萬(wàn)美元

阿根廷《號(hào)角報(bào)》情人節(jié)開(kāi)愛(ài)情廣告專(zhuān)欄

年度發(fā)行創(chuàng)新

北京18區(qū)縣郵發(fā)報(bào)紙實(shí)現(xiàn)早投

人民日?qǐng)?bào)對(duì)發(fā)行量進(jìn)行認(rèn)證平均期發(fā)2314643份

湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)各報(bào)刊全部實(shí)行自辦發(fā)行

網(wǎng)上報(bào)刊訂閱平臺(tái)現(xiàn)身上海

瑞典《每日新聞報(bào)》向訂戶(hù)贈(zèng)送手機(jī)

年度科技創(chuàng)新

北京人民廣播電臺(tái)1039新媒體機(jī)面世

煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)報(bào)業(yè)全媒體數(shù)字采編系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)手機(jī)采編

框架傳媒推出媒體投放精準(zhǔn)定位工具FPS

廣州日?qǐng)?bào)啟動(dòng)世界最先進(jìn)印刷生產(chǎn)線(xiàn)

英美出現(xiàn)快速印書(shū)機(jī)

微軟推出“世界望遠(yuǎn)鏡”叫板谷歌

年度內(nèi)容創(chuàng)新

國(guó)內(nèi)報(bào)紙紛紛推出抗震救災(zāi)號(hào)外、北京奧運(yùn)號(hào)外

人民日?qǐng)?bào)推出《民主政治》周刊

羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出高端品位雜志《優(yōu)悅生活》

上海新聞出版發(fā)展公司與美國(guó)《讀者文摘》合作出版《普知》雜志

《投資者報(bào)》出刊

《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》創(chuàng)刊

黑龍江省首本動(dòng)漫雜志《漫畫(huà)部落》創(chuàng)刊

遵義日?qǐng)?bào)社創(chuàng)辦《遵義》雜志

南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦《大眾證券報(bào)》

今晚傳媒集團(tuán)創(chuàng)辦《渤海早報(bào)》

廣東省出版集團(tuán)創(chuàng)辦《時(shí)代周報(bào)》

成都傳媒集團(tuán)“地產(chǎn)系”正式啟動(dòng)

《中國(guó)企業(yè)家》總編輯牛文文離職創(chuàng)辦《創(chuàng)業(yè)家》

《羅博報(bào)告》零售價(jià)100元做最貴雜志

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》改為日?qǐng)?bào)

《地球》雜志改版為人文地理類(lèi)雜志

《新京報(bào)》改版推評(píng)論周刊

《城市快報(bào)》改版擯棄低俗醫(yī)藥廣告

遼寧日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與鐵嶺日?qǐng)?bào)社合作出報(bào)

《北京晚報(bào)》2008年6月11日實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)出報(bào)

解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)舉行數(shù)字報(bào)紙創(chuàng)意大賽

《新聞晚報(bào)》開(kāi)通“114新聞熱線(xiàn)”

新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立新華傳媒管理學(xué)院

羊城晚報(bào)推出讀者旅游開(kāi)放月系列主題活動(dòng)

廣州日?qǐng)?bào)推出免費(fèi)大學(xué)生報(bào)《廣州日?qǐng)?bào)?U-News》

廣州日?qǐng)?bào)與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商共推手機(jī)富媒體

廣州日?qǐng)?bào)7路記者“全球環(huán)保行”

廣州日?qǐng)?bào)老報(bào)館對(duì)外開(kāi)放

南方都市報(bào)開(kāi)展記者“街訪”活動(dòng)

山東15城市組建齊魯報(bào)業(yè)聯(lián)盟

煙臺(tái)日?qǐng)?bào)發(fā)售旅游綠卡

浙江日?qǐng)?bào)推出長(zhǎng)期公益版面

杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)評(píng)選讀者最喜愛(ài)的記者及版面

安徽日?qǐng)?bào)數(shù)字化工程項(xiàng)目啟動(dòng)

安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開(kāi)播網(wǎng)絡(luò)電視

湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)與湖北省體彩中心全方位合作

武漢城市圈報(bào)業(yè)聯(lián)盟成立

出版?zhèn)髅皆O(shè)立博士后科研基地

長(zhǎng)江出版集團(tuán)首家境外機(jī)構(gòu)落戶(hù)愛(ài)丁堡

海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)啟動(dòng)人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目

中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》增加言論

中央人民廣播電臺(tái)《新聞和報(bào)紙摘要》以直播方式播出

中央人民廣播電臺(tái)推出為期3個(gè)月的災(zāi)后心理干預(yù)項(xiàng)目“彩虹行動(dòng)”

中國(guó)氣象頻道在四川落地

中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道奉獻(xiàn)開(kāi)學(xué)特別節(jié)目

陜西農(nóng)林科技衛(wèi)視在陜西楊凌開(kāi)播

中央電視臺(tái)以觀眾滿(mǎn)意度作為淘汰節(jié)目的考核新指標(biāo)

全國(guó)廣播電視包裝營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合體成立

澳門(mén)衛(wèi)視在澳門(mén)和北京開(kāi)播

黃河電視孔子學(xué)院向美洲試播

北京電視臺(tái)推出公共安全電視欄目《平安生活》

北京電視臺(tái)啟動(dòng)公益真人秀欄目《真情耀中華》

北京人民廣播電臺(tái)運(yùn)營(yíng)DAB制式手機(jī)電視

北京兩家公司推出“個(gè)人定制影視劇”

上海文廣新聞傳媒集團(tuán)新設(shè)“品質(zhì)榜” 不再單以收視率論英雄

上海文廣新聞傳媒集團(tuán)主辦《創(chuàng)意天下》電視創(chuàng)意大賽

上海文廣新聞傳媒集團(tuán)開(kāi)設(shè)藝術(shù)人文頻道和外語(yǔ)頻道

第一財(cái)經(jīng)電視節(jié)目上海和香港同步播出

上海居民家中電視可上網(wǎng)讀報(bào)

上海故事廣播FM107.省略）開(kāi)通

“一起寫(xiě)網(wǎng)”17萬(wàn)元催生草根新星

人民網(wǎng)推出“什錦八寶飯”總書(shū)記總理粉絲網(wǎng)

“人民網(wǎng)獎(jiǎng)學(xué)金”啟動(dòng)

騰訊拋6800萬(wàn)港元獎(jiǎng)勵(lì)員工計(jì)劃

百度與和訊網(wǎng)共同打造開(kāi)放式財(cái)經(jīng)門(mén)戶(hù)――百度和訊全財(cái)經(jīng)網(wǎng)

網(wǎng)易關(guān)閉聊天室服務(wù)

俄羅斯搜索引擎Yandex挑戰(zhàn)谷歌

谷歌中國(guó)年度熱榜

谷歌開(kāi)放地球搜索資料支持中國(guó)救災(zāi)

谷歌在圖片搜索中加入顯示廣告

谷歌中國(guó)緊急推出春運(yùn)交通圖服務(wù)

美聯(lián)社向博客發(fā)起版權(quán)“戰(zhàn)爭(zhēng)”

國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)與路透社共享路透新聞為其印刷版和網(wǎng)絡(luò)版帶來(lái)的廣告收入

默多克新聞集團(tuán)2.87億歐元入股德國(guó)付費(fèi)電視臺(tái)“首映”

谷歌為彭博電視臺(tái)提供廣告

日本三大報(bào)社聯(lián)合推出新聞網(wǎng)站“新S”

年度經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

國(guó)內(nèi)報(bào)紙紛紛漲價(jià)

北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)整合廣告經(jīng)營(yíng)平臺(tái)

新華日?qǐng)?bào)與南京晨報(bào)廣告經(jīng)營(yíng)整合

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)參股公司大立科技上市

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)牽頭組建的文化產(chǎn)業(yè)基金投入運(yùn)作

浙江在線(xiàn)攜手新加坡報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合早報(bào)網(wǎng)

成都商報(bào)社全面接管《每日經(jīng)濟(jì)新聞》

深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)推出“報(bào)業(yè)都市通”

湖南日?qǐng)?bào)傾力打造信通商務(wù)網(wǎng)

青島新聞網(wǎng)打造電子商務(wù)平臺(tái)海奧網(wǎng)上商城

電腦報(bào)進(jìn)軍網(wǎng)游市場(chǎng)

家庭期刊集團(tuán)轉(zhuǎn)制為家庭期刊集團(tuán)有限公司

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篇10

隨著電子出版、網(wǎng)絡(luò)閱讀、移動(dòng)手機(jī)廣告、視頻、戶(hù)外顯示屏等新媒體的興起和盛行，報(bào)紙書(shū)刊的發(fā)行量和廣告業(yè)務(wù)量進(jìn)一步減少，單位產(chǎn)量的分?jǐn)偝杀具M(jìn)一步增大。在這種環(huán)境下，報(bào)社的成本管理壓力空前加大，成本管理的重要性日益凸顯。在新格局中，報(bào)紙書(shū)刊無(wú)疑已經(jīng)進(jìn)入了真正的實(shí)實(shí)在在的微利時(shí)代，報(bào)社必須從各個(gè)運(yùn)作流程向成本管理要效益。面對(duì)新媒體的崛起、報(bào)刊業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈的形勢(shì)，如何解決報(bào)刊業(yè)效益下滑和各流程運(yùn)作成本過(guò)高的病癥，報(bào)社成本管理中存在著什么問(wèn)題，如何來(lái)解決，是本文探討的焦點(diǎn)。

一、報(bào)社成本管理的重要性

成本是報(bào)社管理的核心部分，成本管理是報(bào)社各種管理成效的綜合反映，是報(bào)社經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。

(一)成本管理是報(bào)社獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑

成本管理的最終目的是要以最少的投入獲得最大的收益。通過(guò)現(xiàn)代成本管理，報(bào)社可以應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，節(jié)約新聞紙等原材料的消耗，提高報(bào)紙質(zhì)量，降低報(bào)社成本;可以充分利用現(xiàn)有資源，及時(shí)調(diào)整處理閑置資產(chǎn)，從而降低固定成本、增加盈利;可以使報(bào)社合理籌措資金，重視資金使用效益，加速資金周轉(zhuǎn)，降低資金的成本;可以把收入、成本和利潤(rùn)的考核、控制與各部門(mén)經(jīng)營(yíng)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使報(bào)社整體效益得以實(shí)現(xiàn)。

(二)成本管理是維持報(bào)社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證

近幾年來(lái)，報(bào)社面臨著新的格局，以網(wǎng)絡(luò)為主力、以戶(hù)外廣告、移動(dòng)電視、樓宇廣告、城市廣播、電梯廣告等為側(cè)翼的新媒體方陣迅猛崛起，瓜分、蠶食著報(bào)社的廣告份額，對(duì)報(bào)社形成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。世界報(bào)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)維爾舍森在訪問(wèn)天津時(shí)預(yù)測(cè)道:50年后報(bào)紙將走進(jìn)博物館。據(jù)中國(guó)人民大學(xué)傳播媒介管理研究所對(duì)各地報(bào)社和報(bào)業(yè)集團(tuán)抽樣統(tǒng)計(jì)后公布的消息稱(chēng)，國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)2007年?duì)I業(yè)額大幅下滑，廣告實(shí)際收入下跌幅度大都在10%-30%，跌幅在40%以上的也為數(shù)不少，平均跌幅超過(guò)15%，多家過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況良好的報(bào)業(yè)出現(xiàn)虧損，形勢(shì)異常嚴(yán)峻。在這種困難局面下，加強(qiáng)報(bào)社的成本管理勢(shì)在必行，報(bào)社必須向內(nèi)部成本管理要效益，節(jié)約成本，加強(qiáng)成本管理是維持報(bào)社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。

二、目前國(guó)內(nèi)報(bào)社成本管理現(xiàn)狀

在我國(guó)，報(bào)社在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下逐漸走向自收自支、照章納稅、自我發(fā)展的企業(yè)化管理的事業(yè)單位。目前大部分報(bào)社還處于由事業(yè)單位向企業(yè)過(guò)渡階段，報(bào)社成本管理呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

(一)報(bào)社成本管理范圍狹窄

具體體現(xiàn)在報(bào)社成本管理主體的確立范圍狹窄和報(bào)社成本管理觀念局限于單一成本管理。報(bào)社現(xiàn)有的成本管理范圍多數(shù)只局限于財(cái)務(wù)方面，而管理人員所需的原材料采購(gòu)、報(bào)紙采編、發(fā)行等非財(cái)務(wù)方面的信息則鮮有涉及，故難以達(dá)到為經(jīng)營(yíng)管理提供充分信息的目的。我國(guó)的報(bào)社單位受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的影響，在成本管理中往往只注重報(bào)紙印刷生產(chǎn)成本的管理，忽視原材料采購(gòu)成本、記者站經(jīng)費(fèi)、采訪成本和發(fā)行成本。同時(shí)， 成本管理在報(bào)社的地位相對(duì)較弱，反映成本地位的指標(biāo)數(shù)量、權(quán)重明顯偏低，成本管理的目的局限于降低成本，較少?gòu)男б娼嵌瓤闯杀镜男в谩?/p>

(二)報(bào)社成本管理基礎(chǔ)工作不規(guī)范

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，報(bào)社逐漸走向以市場(chǎng)為導(dǎo)向，自收自支、照章納稅、自我發(fā)展的企業(yè)化管理的事業(yè)單位。然而報(bào)社的會(huì)計(jì)工作未能緊隨改革的步伐，在大部分報(bào)社中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范，原始憑證填寫(xiě)不完整，部分核算的原始憑證不符合制度的要求，各項(xiàng)原始憑證的填寫(xiě)存在漏填、少填、不填的現(xiàn)象，難以給報(bào)社管理提供可靠的成本信息，給報(bào)社的成本管理帶來(lái)了一定的困難;另一方面，報(bào)社財(cái)產(chǎn)管理不到位，賬實(shí)分離，會(huì)計(jì)核算游離于資產(chǎn)管理之外。

(三)成本管理缺乏市場(chǎng)觀念，往往把高效率和高效益混淆

在許多時(shí)候，各報(bào)社往往習(xí)慣按照?qǐng)?bào)紙的發(fā)行量劃分和核算成本，通過(guò)提高發(fā)行量來(lái)降低單位出版物分擔(dān)的固定成本。如此，發(fā)行量越大，出版物所分?jǐn)偟某杀揪驮降?，?bào)社的利潤(rùn)就越高。這種做法導(dǎo)致報(bào)社不問(wèn)市場(chǎng)需求，會(huì)加大成本支出，增加報(bào)社和財(cái)政的負(fù)擔(dān)。

三、報(bào)社成本管理對(duì)策

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，讀者對(duì)報(bào)紙的印刷質(zhì)量、出報(bào)時(shí)間以及版面設(shè)計(jì)、標(biāo)題和內(nèi)容等要求也越來(lái)越高。因此報(bào)社不光要注重外部環(huán)境，更應(yīng)該注重報(bào)社內(nèi)部的成本管理，更重要的是一些基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的成本管理，要在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化的前提下，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

(一)加強(qiáng)報(bào)社運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)成本管理基礎(chǔ)性工作

1.多渠道降低原材料采購(gòu)成本

(1)實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)制。根據(jù)供應(yīng)商的供貨商品質(zhì)量，交貨及時(shí)率，下單到交貨的周期，成交價(jià)格，批量折扣，服務(wù)質(zhì)量，以及其它反映供貨商表現(xiàn)的各個(gè)方面進(jìn)行招標(biāo)。2006年9月，《人民日?qǐng)?bào)》在新聞紙采購(gòu)中首次引入招標(biāo)機(jī)制。共有5家新聞紙生產(chǎn)商中標(biāo)。此前，《人民日?qǐng)?bào)》一直采取“競(jìng)爭(zhēng)性談判”的方式采購(gòu)新聞紙。招標(biāo)已成為眾多報(bào)社和報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行新聞紙采購(gòu)時(shí)的首選。

(2)加強(qiáng)與中小新聞紙廠的聯(lián)系。降低成本是我國(guó)新聞紙業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2007年山東省報(bào)紙總用紙量近24.5萬(wàn)噸，實(shí)際使用地方中小新聞紙已近一半，在國(guó)產(chǎn)大廠紙價(jià)格居高不下的情況下，中小新聞紙廠起到了補(bǔ)充調(diào)節(jié)作用。僅使用地方新聞紙一項(xiàng)，青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)每年可降低采購(gòu)成本1 045余萬(wàn)元。2007年，僅山東省小紙廠就生產(chǎn)新聞紙52.5萬(wàn)噸，一些大型報(bào)業(yè)集團(tuán)，地、市和專(zhuān)業(yè)報(bào)紙大量使用中小紙廠生產(chǎn)的新聞紙，質(zhì)量基本上能夠滿(mǎn)足報(bào)紙出版要求。其中有些紙基本上達(dá)到優(yōu)質(zhì)紙標(biāo)準(zhǔn)，甚至可以印刷單面彩報(bào)。中小紙廠的紙價(jià)具有誘惑力，每噸紙比大廠可節(jié)支800元至1 000元，節(jié)省成本可觀。

(3)實(shí)行聯(lián)合采購(gòu)。2006年，《人民日?qǐng)?bào)》在進(jìn)行招標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與《環(huán)球時(shí)報(bào)》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》小范圍的聯(lián)合采購(gòu)。這一聯(lián)合采購(gòu)甚至影響了北京市場(chǎng)的新聞紙價(jià)格，使北京整體的新聞紙價(jià)格有所降低。

2.加大采編費(fèi)用的管理，控制采編成本

采訪編輯費(fèi)是指記者部門(mén)和編輯部門(mén)為采訪和編輯報(bào)紙所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。編輯費(fèi)核算的是報(bào)社編輯部門(mén)開(kāi)展采訪編輯業(yè)務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。針對(duì)報(bào)社采編成本管理呈現(xiàn)的流動(dòng)性強(qiáng)、控制難度大的問(wèn)題，報(bào)社應(yīng)該建立采編制度，根據(jù)記者的發(fā)稿數(shù)量、質(zhì)量來(lái)核算記者的工資、獎(jiǎng)金和交通、通訊等各種補(bǔ)貼。在采編過(guò)程中，報(bào)社可以通過(guò)對(duì)相關(guān)媒體之間資源的開(kāi)發(fā)和整合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源共享和互補(bǔ)，發(fā)揮資源的規(guī)模效益，減少資源內(nèi)部消耗，降低資源開(kāi)發(fā)，從而追求利潤(rùn)的最大化。

3.加大印刷成本的管理，控制印刷成本，提高印刷質(zhì)量

在印刷過(guò)程中，實(shí)行原材料定額管理。新聞紙是報(bào)紙主要原材料之一，正常情況下在整個(gè)報(bào)業(yè)成本中占的比例為50%左右，是報(bào)社除人員經(jīng)費(fèi)以外最大的成本部分。新聞紙?jiān)谟∷⑦^(guò)程中要產(chǎn)生白破和黑破，甚至大量的廢報(bào)，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，報(bào)社必須按報(bào)業(yè)的行業(yè)規(guī)定制定出嚴(yán)格的損耗標(biāo)準(zhǔn)，杜絕超標(biāo);對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的要實(shí)行重罰，對(duì)在行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)還有節(jié)余的要按節(jié)約百分比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

為提高印刷質(zhì)量，全體員工應(yīng)該提高質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，明確各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任。建立“責(zé)任連帶”制度。員工既要確定上道工序的生產(chǎn)質(zhì)量，又要明確本道工序的生產(chǎn)質(zhì)量要求，還要確保交付給下道工序的質(zhì)量。如果出現(xiàn)批量成品質(zhì)量事故，不僅要追究本工序的直接責(zé)任，還要追究上道工序的責(zé)任人責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)賠償，加強(qiáng)質(zhì)量設(shè)備管理的全過(guò)程管理，包括選購(gòu)、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。

4.降低報(bào)紙發(fā)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益

發(fā)行銷(xiāo)售費(fèi)用是報(bào)業(yè)在報(bào)紙發(fā)行和其他產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中為發(fā)行報(bào)紙和銷(xiāo)售產(chǎn)品所直接支付的各種費(fèi)用。而發(fā)行作為報(bào)紙經(jīng)營(yíng)工作的重要內(nèi)容，發(fā)行量從來(lái)都是衡量一份報(bào)紙市場(chǎng)占有率和影響力的重要數(shù)據(jù)，也是影響一份報(bào)紙廣告量的重要因素，因此必須加強(qiáng)報(bào)業(yè)發(fā)行過(guò)程成本管理。

(二)加強(qiáng)對(duì)人員經(jīng)費(fèi)和公務(wù)費(fèi)用的成本控制，壓縮行政開(kāi)支

現(xiàn)在許多報(bào)社都存在著人員老化、包袱重等問(wèn)題，面對(duì)人員經(jīng)費(fèi)和公務(wù)經(jīng)費(fèi)日趨增加的問(wèn)題，分流富余人員是降低經(jīng)費(fèi)的有效途徑也是難點(diǎn)。報(bào)社可通過(guò)事業(yè)單位的人事制度改革、開(kāi)發(fā)多種經(jīng)營(yíng)等方法，控制人員流入，以達(dá)到降低經(jīng)費(fèi)的目的。

(三)加強(qiáng)報(bào)社應(yīng)收廣告款的管理，建立廣告業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制

廣告收入是報(bào)社的利潤(rùn)之本，是報(bào)社賴(lài)以生存的支柱，報(bào)社在采用大量營(yíng)銷(xiāo)策略的同時(shí)，出現(xiàn)應(yīng)收款居高不下，呆賬壞賬比例逐年提高，解決上述問(wèn)題，報(bào)社可以建立廣告客戶(hù)信用檔案，進(jìn)行有效的信用評(píng)估和跟蹤記錄，對(duì)于不同信用等級(jí)的廣告客戶(hù)制定不同的信用政策，以有效減少信用風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的壞賬損失。報(bào)社還可以制定合理的收賬制度和健全考核業(yè)績(jī)指標(biāo)體系，根據(jù)廣告應(yīng)收款安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、賬齡等對(duì)應(yīng)收廣告款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)程度分析。

在廣告業(yè)務(wù)方面， 建立激勵(lì)機(jī)制，建立完全徹底的效益工資，工資隨廣告效益浮動(dòng)而浮動(dòng)。建立目標(biāo)明確的考核機(jī)制。整個(gè)廣告部除了制作部和個(gè)別內(nèi)勤人員之外，人人頭上應(yīng)該都有不同的指標(biāo)考核。近幾年來(lái)，由于受到客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和社會(huì)上各種民營(yíng)報(bào)、行業(yè)報(bào)等報(bào)紙?jiān)龆嘁蛩兀瑘?bào)紙廣告遇到一些困難，過(guò)去那種上門(mén)廣告的日子已經(jīng)不存在，報(bào)紙廣告開(kāi)始下滑。針對(duì)這些問(wèn)題，報(bào)社應(yīng)該對(duì)廣告部下達(dá)創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并簽訂廣告承包合同，對(duì)廣告人員實(shí)行任務(wù)、到賬、提成制度，到年底如果沒(méi)有完成規(guī)定任務(wù)和廣告款沒(méi)有完全到賬的都要在到賬款提成中全部扣回廣告款，超額完成有獎(jiǎng)，完不成則罰。實(shí)行這一制度，給他們?cè)黾觿?dòng)力和壓力，從而調(diào)動(dòng)廣告部人員創(chuàng)收的積極性。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是報(bào)社管理追求的首要目標(biāo)。報(bào)社成本管理工作中也應(yīng)該樹(shù)立成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。報(bào)社的一切成本管理活動(dòng)都應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入”成本的必要性，合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為報(bào)社獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。[5]值得注意的是，盡可能少的成本付出，并不僅僅是孤立地減少成本支出，而是從成本與效益的對(duì)比中尋找成本最小化。在進(jìn)行某項(xiàng)投資時(shí)，應(yīng)廣開(kāi)言路，鼓勵(lì)提出盡可能多的方案，然后舍去不具備實(shí)施條件的“空想方案”，最后建立科學(xué)合理的指標(biāo)體系，對(duì)可行性方案作經(jīng)濟(jì)和技術(shù)性比較，選擇最優(yōu)方案。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝淵芙.發(fā)展報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)需加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督[J].當(dāng)代傳播，2005，(05).

[2] 林坤明.如何加強(qiáng)中小報(bào)社成本管理[J].財(cái)會(huì)通訊，2000，(09).

[3] 胡千俊.當(dāng)前企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].山西財(cái)政稅務(wù)專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)，2004，(04).