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          企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)模板(10篇)

          時(shí)間:2023-07-27 15:56:24

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

          篇1

          自2008年8月《反壟斷法》實(shí)施至2010年6月底,商務(wù)部反壟斷局立案受理了企業(yè)合并審查案件140余件[1],其中經(jīng)審查后決定禁止的合并以及附條件批準(zhǔn)的合并共7件[2]。按照《反壟斷法》第30條的規(guī)定,商務(wù)部反壟斷局對外公告了全部7個(gè)案件的審查過程和審查結(jié)果??疾焖羞@些公告,我們可以明顯發(fā)現(xiàn),反壟斷審查機(jī)構(gòu)在企業(yè)合并案件的反壟斷審查方面已經(jīng)逐漸進(jìn)入角色,審查技術(shù)已經(jīng)取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。但是,在筆者看來,這些審查仍有不少疏漏之處,尤其在經(jīng)濟(jì)分析方法的使用方面,仍然存在相當(dāng)大的改進(jìn)空間。

          一、市場份額高能否與具有市場支配地位劃等號

          在企業(yè)合并的反壟斷審查中,市場份額無疑是反壟斷審查機(jī)構(gòu)最為倚重的因素。例如,在“英博公司收購AB公司”案中,反壟斷審查機(jī)構(gòu)附加限制性條件的唯一理由是:“此項(xiàng)并購規(guī)模巨大,合并后新企業(yè)市場份額較大,競爭實(shí)力明顯增強(qiáng)”[3]。在“三菱麗陽公司收購璐彩特公司”案中,反壟斷審查機(jī)構(gòu)認(rèn)為:“從橫向看,此次交易很可能會(huì)對中國MMA(甲基丙烯酸甲酯)市場的有效競爭格審查機(jī)構(gòu)產(chǎn)生負(fù)面影響。

          因此,市場份額的最大意義,僅在于它為市場份額低的企業(yè)提供了一個(gè)安全港。當(dāng)反壟斷審查機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)企業(yè)合并后所占的市場份額很低,則可以斷定其完全不具備控制市場的可能,可以批準(zhǔn)其完成合并了。因此,使用這一指標(biāo),有助于反壟斷審查機(jī)關(guān)提高審理案件的效率。但是,當(dāng)企業(yè)市場份額比較高的時(shí)候,市場份額則僅具參考意義,反壟斷審查機(jī)關(guān)必須進(jìn)一步考察市場的其他因素,才能作出最終判斷。

          二、為什么需要關(guān)注市場細(xì)分的情況

          在“松下公司收購三洋公司”案中,反壟斷審查機(jī)構(gòu)把其中一個(gè)產(chǎn)品市場確定為“民用鎳氫電池”,認(rèn)為“民用鎳氫電池市場是一個(gè)集中度較高的市場,且競爭者數(shù)量有限,合并后松下公司市場份額達(dá)46.3%,遠(yuǎn)高于其他競爭者,合并可能導(dǎo)致松下公司具有單方面提價(jià)的能力”。反壟斷審查機(jī)構(gòu)把相關(guān)產(chǎn)品市場確定為“民用鎳氫電池”,本身并無問題。但在進(jìn)行競爭效果分析的時(shí)候,它沒有注意到該市場的特點(diǎn),沒有就進(jìn)一步的市場細(xì)分進(jìn)行討論。

          在“民用鎳氫電池”市場上,除了松下公司和三洋公司外,還有另外三個(gè)公司,包括兩個(gè)中國公司和一個(gè)日本公司(其生產(chǎn)基地都在中國)。但是,市場調(diào)查表明,這個(gè)市場實(shí)際上可以進(jìn)一步區(qū)分為高端市場和低端市場。松下公司和三洋公司處于高端市場,其產(chǎn)品品質(zhì)高,性能穩(wěn)定,另外三家公司則處于低端市場,其產(chǎn)品的質(zhì)量和性能與前者相去甚遠(yuǎn)。

          市場分析還表明,市場上現(xiàn)有的另外三家公司的產(chǎn)品如欲達(dá)到松下公司與三洋公司的水平,必須大幅度改進(jìn)其生產(chǎn)設(shè)備,并且要克服顧客不認(rèn)可其品牌的困難。另外,由于建設(shè)新的生產(chǎn)廠房需要相當(dāng)高額的資金,而市場對“民用鎳氫電池”的需求處于穩(wěn)定狀態(tài),所以不太可能有潛在競爭對手進(jìn)入這個(gè)市場。[8]鑒于以上理由,松下公司與三洋公司合并后,提高其“民用鎳氫電池”價(jià)格的可能性非常大。

          反壟斷審查機(jī)構(gòu)在分析松下公司與三洋公司合并所造成的競爭后果時(shí),沒有注意到市場細(xì)分問題,而是直接從46.3%的市場份額推斷松下公司有可能進(jìn)行限制競爭的行為,顯得說服力不足。引入市場細(xì)分概念之后,則可以有說服力地證明兩公司合并對“民用鎳氫電池”市場競爭的巨大影響。

          三、市場支配地位的“傳導(dǎo)”是什么意思

          “可口可樂公司收購匯源公司”是迄今為止反壟斷審查機(jī)構(gòu)禁止的唯一企業(yè)合并案件。反壟斷審查機(jī)構(gòu)禁止該合并的主要理由之一是:“集中完成后,可口可樂公司有能力將其在碳酸軟飲料市場上的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場,對現(xiàn)有果汁飲料企業(yè)產(chǎn)生排除、限制競爭效果,進(jìn)而損害飲料消費(fèi)者的合法權(quán)益”。[9]

          令筆者疑惑的是,可口可樂公司在碳酸飲料市場上的支配地位通過什么途徑傳導(dǎo)到果汁飲料市場?反壟斷審查機(jī)構(gòu)所稱的“傳導(dǎo)”是否反壟斷經(jīng)濟(jì)學(xué)所稱的“杠桿效應(yīng)”?

          反壟斷審查機(jī)構(gòu)所稱的“傳導(dǎo)”,可能還有一種情況,即可口可樂公司收購匯源公司后,利用其在碳酸飲料市場上賺取的資金,在果汁市場上采用低價(jià)戰(zhàn)略,把其他果汁生產(chǎn)企業(yè)趕出市場。然后再提價(jià),在果汁市場上賺取高額利潤。

          總之,關(guān)于“可口可樂公司收購匯源公司”一案,筆者認(rèn)為,反壟斷審查機(jī)構(gòu)不應(yīng)當(dāng)使用這種近乎臆想的“傳導(dǎo)”概念。正確的做法是計(jì)算合并完成后可口可樂公司在果汁市場上的市場份額(基本上是把可口可樂公司的果汁品牌“美汁源”與匯源公司的“匯源”品牌以及兩公司其他果汁品牌所占的市場份額相加)。如果其市場份額過大,或市場集中度過高,則應(yīng)進(jìn)一步考察市場上其他果汁企業(yè)的競爭能力、其他企業(yè)進(jìn)入果汁市場的難度以及其他市場因素,最后再做出是否允許合并的判斷。

          四、“買方力量”在什么語境下是有用的概念

          在“松下公司收購三洋公司”案中,反壟斷審查機(jī)構(gòu)討論了買方力量的問題。該局認(rèn)為,在“硬幣型鋰二次電池”市場上,松下公司與三洋公司的合并將導(dǎo)致限制競爭效果的發(fā)生,并且,“買方力量不足以消除上述限制競爭效果。雖然部分下游大型用戶具有與合并后實(shí)體抗衡的買方力量,但此種買方力量并不能擴(kuò)展至其他不具備同等議價(jià)能力的中小型用戶”。

          以上述方式討論買方力量其實(shí)意義不大。如果上游市場(即“硬幣型鋰二次電池”)形成壟斷,下游買方力量無論強(qiáng)弱都很難降低上游市場的提價(jià)欲望。只要存在對“硬幣型鋰二次電池”的剛性需求,無論下游市場買方力量多強(qiáng),松下公司都有可能提價(jià)。這就像我國鋼鐵企業(yè)與澳洲鐵礦石企業(yè)的博弈。盡管我國鋼鐵企業(yè)是大型用戶,但因澳洲鐵礦石企業(yè)壟斷了鐵礦石的供應(yīng),我國鋼鐵企業(yè)也不得不接受提價(jià)的命運(yùn)。我國鋼鐵企業(yè)是鐵礦石的接受者,它們沒有渠道對澳洲鐵礦石企業(yè)形成鉗制。所以,在進(jìn)行競爭效果分析的時(shí)候,買方的對抗性基本上可以棄之不論。

          五、如何看待縱向合并中的“封鎖效應(yīng)”

          在“三菱麗陽公司收購璐彩特公司”案中,反壟斷審查機(jī)構(gòu)運(yùn)用了“封鎖效應(yīng)”理論(foreclosuretheory):“從縱向看,由于三菱麗陽公司在MMA及其下游兩個(gè)市場均有業(yè)務(wù),交易完成后,憑借在上游MMA市場取得的支配地位,合并后三菱麗陽公司有能力對其下游競爭者產(chǎn)生封鎖效應(yīng)”。

          封鎖效應(yīng)理論多應(yīng)用于縱向企業(yè)合并(即企業(yè)之間存在上下游市場關(guān)系)或有關(guān)縱向企業(yè)整合的反壟斷案件之中。假定企業(yè)A處于上游市場,企業(yè)B處于下游市場,企業(yè)C、D、E與企業(yè)B相競爭。如果A、B兩企業(yè)合并,A可能將原料優(yōu)先供應(yīng)B企業(yè),而減少供應(yīng)或不供應(yīng)給C、D、E三企業(yè),對于這三個(gè)企業(yè)來說,A、B兩企業(yè)的合并就產(chǎn)生了“封鎖效應(yīng)”。B企業(yè)因而獲得了競爭優(yōu)勢地位,在極端情況下,C、D、E三企業(yè)還有可能被驅(qū)逐出市場,A企業(yè)以此手段既壟斷上游市場,也壟斷下游市場。

          但是,應(yīng)當(dāng)注意,在大多數(shù)情況下,這種封鎖效應(yīng)并不明顯。上游市場處于壟斷狀態(tài),下游企業(yè)完全依賴于一個(gè)企業(yè)的情況在實(shí)際生活中并不多見。在“三菱麗陽公司收購璐彩特公司”案中,根據(jù)商務(wù)部反壟斷局公布的數(shù)據(jù),三菱麗陽公司與璐彩特公司合并后將占MMA市場上64%的份額,并未完全壟斷上游市場。與三菱麗陽公司的下游公司相競爭的其他企業(yè),仍然可以從其他公司(例如市場份額處于第二位的吉林石化和位于第三的黑龍江龍新公司)獲得MMA。

          篇2

          中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)09-00-01

          煙草行業(yè)的發(fā)展對于我們來說都是一個(gè)挑戰(zhàn),不僅要在制度建設(shè)方面狠抓也要強(qiáng)化內(nèi)部的管理手段。本文要運(yùn)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和文化管理方面的理論對其進(jìn)行闡述,在新經(jīng)濟(jì)品牌效應(yīng)下必須要認(rèn)識到煙草行業(yè)中的正面效益和負(fù)面效益的雙重效應(yīng)。提高市場的競爭力和效率來確保自身的品牌效應(yīng)可以得到最大的發(fā)揮,重點(diǎn)發(fā)揮正面效應(yīng)使煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提到另一個(gè)更高的層次上面。

          一、煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面效應(yīng)和負(fù)面相應(yīng)

          煙草行業(yè)一直都是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,我們就從產(chǎn)業(yè)的角度來看煙草業(yè)對于經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)的發(fā)展很大的貢獻(xiàn)。煙草業(yè)的利潤空間很大,堪稱為政府的聚寶盆。煙草在國民經(jīng)濟(jì)中的地位是顯而易見的,稅率的提高就增加了稅收,在《國富論》里有這樣一句話來評論煙草在經(jīng)濟(jì)中的地位;有了煙草稅收就可以減少窮人的稅收,生活的更好更加廉價(jià)的工作以此來增加稅收的總量。政府采取了對煙草消費(fèi)進(jìn)行重稅,世界性的控?zé)熯\(yùn)動(dòng)日益高漲很多國家銷售稅收率提高了百分之七十。在那么經(jīng)濟(jì)落后的地方種植煙葉給他們帶來經(jīng)濟(jì)收入,我國每年有百分之六十的煙葉產(chǎn)自云南、貴州和四川盆地等地區(qū)。在煙農(nóng)家庭總收入中占到百分之八十,可以增加了地方稅收也是一種發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要手段。在這些地方的煙草工業(yè)在兩千零八年的稅利五百七十七億元,目前更是客觀。所以煙草行業(yè)的發(fā)展對于地方和政府來說都是起著重要支撐作用的。在我國已經(jīng)有兩千多家從事生產(chǎn)經(jīng)營的工商企業(yè),這里直接的從業(yè)人員就達(dá)到五十萬人。再加上煙草生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的從業(yè)人員就高達(dá)兩百萬人,足以見得煙草行業(yè)的發(fā)展對于我國現(xiàn)階段人們的生活和就業(yè)起著重要的作用。

          煙草行業(yè)也有負(fù)面的效應(yīng)例如人們吸煙會(huì)危害身體的健康,就會(huì)有很多疾病產(chǎn)生這就增加了醫(yī)療的成本。我國每年就有一百萬多人死于和煙草相關(guān)的疾病,而且還增加兩億因?yàn)槎譄煹奈氲氖芎φ摺煵菹M(fèi)產(chǎn)生的損失主要是因吸煙而導(dǎo)致的死亡會(huì)讓煙草生產(chǎn)者不能安心的工作,員工可能會(huì)曠工導(dǎo)致直接的經(jīng)濟(jì)損失,生產(chǎn)力也會(huì)下降,使經(jīng)濟(jì)收益下降。引起外部性損失政府要進(jìn)行賠償和補(bǔ)助等,制造煙的過程還需要消耗大量的木材造成環(huán)境的危害。這些都是煙草行業(yè)在現(xiàn)實(shí)中的正面和負(fù)面的效應(yīng)應(yīng)該正確認(rèn)識它們。

          二、煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施

          爭取不斷完善行業(yè)體制機(jī)制。行業(yè)30年的發(fā)展歷程不斷證明,只有社會(huì)發(fā)展方向一致,行業(yè)發(fā)展才能更加順利。通過努力實(shí)踐,煙草行業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通,傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)要素集約和轉(zhuǎn)型升級。在不斷發(fā)展的過程中,保持行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,更加迫切需要在專賣體制前提下,走出一條專賣體制與市場機(jī)制相結(jié)合的道路。

          做好共同發(fā)展的文章,要堅(jiān)持以改革的辦法,著力改革資源配置方式,抓好綜合配套,積級統(tǒng)籌行業(yè)商業(yè)與工業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者、企業(yè)與員工間的平衡關(guān)系,妥善協(xié)調(diào)和處理好各方面的利益關(guān)系,讓更好因素匯聚形成促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的合力。發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)的帶動(dòng)作用,加大對弱勢企業(yè)的扶持力度,合理調(diào)整利益關(guān)系,促進(jìn)共同發(fā)展,統(tǒng)籌行業(yè)與外部的共同發(fā)展,努力建立與廣大煙農(nóng)、卷煙零售客戶的平等互利、長期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系,促進(jìn)煙農(nóng)與零售客戶收益不斷增長,讓全國130多萬戶煙農(nóng)、500多萬戶零售客戶和行業(yè)的全體員工都能分享行業(yè)改革發(fā)展的成果,真正形成“平等互利、互為支撐、共同發(fā)展”的良好格局。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法,高度重視和支持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)和貧困山區(qū)煙草事業(yè)發(fā)展,做到局部利益與整體利益的統(tǒng)一。統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個(gè)市場的共同發(fā)展。在發(fā)展國際市場上,充分利用國內(nèi)市場優(yōu)勢,強(qiáng)化國內(nèi)市場“后臺(tái)”支持國際市場“前臺(tái)”,加強(qiáng)卷煙一般貿(mào)易管理,加大資源整合力度,深化與跨國企業(yè)的合作,加快推進(jìn)境外煙葉采購實(shí)體化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)國際并購和實(shí)體資本運(yùn)作,形成國內(nèi)市場為保障、國際市場為引領(lǐng)的發(fā)展格局,不斷提高煙草的整體競爭力。

          打造有效的品牌文化。對于信息化的當(dāng)代培養(yǎng)出煙草行業(yè)的品牌是煙草行業(yè)發(fā)展的新形勢,打造屬于自身特色的文化品牌對于企業(yè)和國家都是一個(gè)很重要的方式,中國煙草行業(yè)中的現(xiàn)展模式已經(jīng)取代了傳統(tǒng)落后的發(fā)展模式。信息化的作用貫穿在煙草行業(yè)的生產(chǎn)、物流、營銷和收購等方方面面,打造“大品牌,大市場”。不可忽視煙行業(yè)的品牌效應(yīng),對于很多產(chǎn)品都是這樣的,只有在人們心中確立了中心地位就占領(lǐng)了整個(gè)市場,這些對于煙草業(yè)的發(fā)展是一種隱形的財(cái)富。建立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)文化是煙草行業(yè)的一種價(jià)值理念,伴隨煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和確立在每一個(gè)成員的頭腦中都有一種精神和思想觀念這就是煙草行業(yè)的精神文化。所以我們要加大各個(gè)方面對于煙草文化、品牌等方面監(jiān)管和管理做到真正讓煙草業(yè)在國際上立于不敗之地。

          三、結(jié)語

          總而言之,目前抓住矛盾的主要方面進(jìn)行針對性的解決方法才是煙草行業(yè)發(fā)展的問題,全行業(yè)都要站在行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略高度,全面理解行業(yè)改革發(fā)展“新目標(biāo)”,“努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草”;正確把握行業(yè)改革發(fā)展“新定位”,“把為保證國家財(cái)政收入、支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)煙農(nóng)和零售客戶收入增長、切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益作為重要責(zé)任”,知行合一,樹立行業(yè)負(fù)責(zé)的社會(huì)形象;充分認(rèn)識行業(yè)改革發(fā)展“新任務(wù)”,力求“行業(yè)改革要有新突破、技術(shù)創(chuàng)新要有新進(jìn)步、管理監(jiān)督要有新目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)要有新要求“,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

          參考文獻(xiàn):

          篇3

          中圖分類號:F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

          收錄日期:2014年3月31日

          2014年初,中國大量三四線城市房價(jià)下滑信息充斥著整個(gè)房地產(chǎn)市場,很多人堅(jiān)定認(rèn)為三四線城市房價(jià)會(huì)進(jìn)一步下降。2014年3月,浙江興潤置業(yè)投資有限公司宣布破產(chǎn),從而引發(fā)了國內(nèi)對房企、商業(yè)銀行甚至是整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂。

          一、浙江興潤置業(yè)事件概述

          2014年3月,浙江興潤置業(yè)投資有限公司宣布破產(chǎn)。浙江興潤置業(yè)前身為奉化市城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)公司,1987年成立,于2005年更名為浙江興潤置業(yè),并獲得國家房地產(chǎn)壹級資質(zhì)。1998年以來,該公司相繼開發(fā)了十多個(gè)樓盤,為當(dāng)?shù)刈畲蠓科?,可以說興潤置業(yè)是一個(gè)典型的三四線城市的房地產(chǎn)公司。在輝煌時(shí)期,該公司營業(yè)收入高達(dá)25億元。近幾年,國內(nèi)政府大力打壓房地產(chǎn)市場,三四線城市房價(jià)出現(xiàn)較大跌幅,如興潤置業(yè)2010年1月11日拍下桃源府邸項(xiàng)目所在地塊,樓面價(jià)是7,853元/平方米。而世茂集團(tuán)旗下子公司昆山世茂蝶湖灣開發(fā)有限公司,2013年12月11日拍下同地段的地塊,樓面價(jià)只有3,204元/平方米,跌幅達(dá)59.2%。如果按照自身拿地價(jià)格銷售房屋,很難吸引消費(fèi)者;如果緊隨市場價(jià)格,又很難收回成本。2014年3月,浙江興潤置業(yè)最終由于資金鏈斷裂,宣布破產(chǎn),負(fù)債總額高達(dá)35億元,其資產(chǎn)總額約為27~30億元,負(fù)債額約為5~7億元。其中,24億元資金來源于商業(yè)銀行貸款,共有19家商業(yè)銀行涉及此案,貸款額度最大的是中國建設(shè)銀行,約12億元資金。

          二、中小房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)

          浙江興潤置業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)代表著中國三四線城市的中小房地產(chǎn)企業(yè)的生存狀況。據(jù)中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì),未來3年內(nèi)至少有30%的內(nèi)地房企被淘汰,企業(yè)總數(shù)將由目前約5萬家減至3.5萬家。與此同時(shí),房企的市場集中度逐漸加強(qiáng)?!?013年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排行榜TOP50》顯示,2013年上半年,在上榜企業(yè)銷售金額集中度方面,全國TOP10企業(yè)市場份額為15.21%,較上年全年增加了2.45個(gè)百分點(diǎn);銷售面積集中度方面,TOP10企業(yè)市場份額從上年的9.10%上升至9.85%。除此之外,近些年中國三四線城市房價(jià)大幅上漲,很多房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)期房價(jià)會(huì)進(jìn)一步上升,寧愿高價(jià)拿地建房。但十后中國政府調(diào)控房地產(chǎn)的政策較為緊密,由于一二線城市的房屋需求仍然很大,其房價(jià)還在上升,但是三四線城市房屋需求有限,國家房地產(chǎn)政策的出臺(tái),抑制了三四線城市的房價(jià)過快上漲,曾經(jīng)高價(jià)地皮正在建設(shè)中,還沒完工就開始遭遇降價(jià)貶值的風(fēng)險(xiǎn),甚至很多三四線城市房價(jià)下跌40%,已完工的房屋價(jià)格竟低于地皮價(jià)格,成本很難收回。三四線城市房價(jià)正在逐步下降,未來下降預(yù)期更為強(qiáng)烈,眾多投機(jī)資金快速撤離三四線城市,引發(fā)中國眾多鬼城相繼出現(xiàn),如鄂爾多斯、唐山。

          三、房企破產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

          面對目前的個(gè)別三四線房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn),我們不難預(yù)測隨著國家對房價(jià)的調(diào)控,未來可能會(huì)出現(xiàn)更多的房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)倒閉,其對社會(huì)帶來的影響分析如下:

          1、對商業(yè)銀行的沖擊。中國很長一段時(shí)間,房價(jià)快速上升,房地產(chǎn)企業(yè)利潤高漲,整個(gè)行業(yè)利潤率較高,加上未來房價(jià)上漲預(yù)期,房企利潤空間持續(xù)看好,在這樣的情況下,房企成了商業(yè)銀行最大客戶,和房地產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的貸款占到商業(yè)銀行所有貸款的大部分。銀監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年末,有20家銀行涉及房地產(chǎn)類貸款達(dá)20.9萬億元,約占2013年末銀行業(yè)貸款余額的33%。2013年9月末,20家主要銀行房地產(chǎn)貸款及以房地產(chǎn)為抵押的貸款占各項(xiàng)貸款比重高達(dá)37.9%。所以,社會(huì)有種說法是,商業(yè)銀行被房地產(chǎn)企業(yè)綁架。正是因?yàn)樯虡I(yè)銀行貸款中與房地產(chǎn)相關(guān)的貸款比重較高,依賴較強(qiáng),一旦房企由于房價(jià)下跌破產(chǎn),銀行會(huì)直接遭受牽連,帶來不良資產(chǎn)增加,資金回收緩慢甚至無法回收。如,浙江的興潤置業(yè)破產(chǎn)后,涉及19家商業(yè)銀行的24億元貸款會(huì)在不同程度上遭受損失,給商業(yè)銀行帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

          2、對房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的沖擊。三四線城市房價(jià)的下跌,壓縮了房地產(chǎn)企業(yè)的利潤空間,甚至觸碰了房地產(chǎn)企業(yè)的成本線,房地產(chǎn)市場有價(jià)無市或者無價(jià)無市導(dǎo)致房企資金無法按期回收,資金鏈斷裂導(dǎo)致其上下游相關(guān)行業(yè)的相關(guān)款項(xiàng)資金也無法正常收回。同時(shí),未來開工建設(shè)的房產(chǎn)數(shù)量減少,房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品需求下降,企業(yè)利潤下滑,從2014年前兩月數(shù)據(jù)看,中國房地產(chǎn)增速放緩,1~2月商品房銷售面積和銷售額分別同比下降0.1%和3.7%,新開工面積同比降幅達(dá)27.4%。國家住建部數(shù)據(jù)顯示:房地產(chǎn)業(yè)每減少100萬平方米建筑量,就會(huì)影響30萬人的就業(yè),減少鋼材需求2萬噸,減少門窗需求8萬套,減少衛(wèi)生潔具需求2萬套。再加上正建或已經(jīng)完工的房地產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用不能按期回收,導(dǎo)致房地產(chǎn)上下游行業(yè)也面臨資金困境。

          3、對一二線城市房地產(chǎn)的沖擊。隨著三四線城市房價(jià)的下跌,一二線城市房價(jià)下跌預(yù)期更為強(qiáng)烈,越來越多的資金會(huì)選擇觀望等待。在經(jīng)歷了19個(gè)月的連續(xù)上漲后,全國重點(diǎn)城市房價(jià)漲幅出現(xiàn)大幅回落。2014年1月1日,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年12月中國城市住房(一手房)價(jià)格為1,088.9點(diǎn),較上月上升5.6點(diǎn),環(huán)比上漲0.37%,漲幅較上月縮小了0.40個(gè)百分點(diǎn)。一二線城市房價(jià)上漲速度減緩甚至停滯,房企資金回籠過慢,或者最終資金鏈斷裂破產(chǎn)。中小型房產(chǎn)公司的破產(chǎn)倒閉終會(huì)牽連到大型房產(chǎn)公司。

          4、房地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)銀行及房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)相互惡性影響。房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)倒閉,促使銀行不良貸款和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加。商業(yè)銀行為控制風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎、看緊對房企的貸款,加劇房企的資金周轉(zhuǎn),從而進(jìn)一步加大其破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),由于房企破產(chǎn),影響相關(guān)行業(yè)業(yè)績,加劇其生存的空間,也使得商業(yè)銀行同樣對相關(guān)行業(yè)惜貸。最終導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈資金緊張,拖累地方經(jīng)濟(jì)。2013年,房地產(chǎn)業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)增長的支柱,占GDP的16%,固定資產(chǎn)投資的33%,貸款余額的20%,新增貸款的26%,政府收入的39%。如果房地產(chǎn)急劇放緩,很難找到替代方式支持經(jīng)濟(jì)增長。

          通過以上分析不難看出,現(xiàn)今的中小房地產(chǎn)企業(yè)正在夾縫中生存,自身籌集資金困難,資金回籠較慢,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢又不利于其發(fā)展,所以破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)在2014年急劇上升,從而引發(fā)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率增大。

          主要參考文獻(xiàn):

          篇4

          關(guān)鍵詞 華誼兄弟 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 并購

          作為國內(nèi)唯一一家將電影、電視和藝人經(jīng)紀(jì)三大業(yè)務(wù)有效整合的傳媒企業(yè),華誼兄弟是傳媒業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、影視資源最豐富的公司之一。華誼擁有高水平的制作、發(fā)行、營銷團(tuán)隊(duì),在業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)優(yōu)勢明顯,各業(yè)務(wù)板塊能有效互動(dòng)協(xié)作,擁有成熟的影視娛樂工業(yè)化運(yùn)作體系,品牌和平臺(tái)優(yōu)勢顯著。截至目前,華誼兄弟已形成九大業(yè)務(wù)板塊——電影、電視劇、影院、演藝經(jīng)紀(jì)、音樂、游戲、新媒體、影視文化城、公關(guān)。

          從最初的影視公司到現(xiàn)在龐大的綜合性上市娛樂集團(tuán),華誼兄弟通過一步步的融資、并購、擴(kuò)大經(jīng)營范圍等方式,達(dá)到了規(guī)模報(bào)酬遞增的良好成果。規(guī)模報(bào)酬是指在其他條件不變的情況下,企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來的產(chǎn)量變化。規(guī)模報(bào)酬分析的是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化與所引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系。企業(yè)只有在長期內(nèi)才能變動(dòng)全部生產(chǎn)要素,進(jìn)而變動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模,因此企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬分析屬于長期生產(chǎn)理論問題。

          通過對華誼兄弟2009 到2013 年總體運(yùn)營情況和各主營業(yè)務(wù)收入情況的對比分析,可以簡單的看到華誼兄弟這6 年間的規(guī)模報(bào)酬情況。作為第一個(gè)上市的大陸傳媒產(chǎn)業(yè)公司,對于華誼兄弟的分析可以作為一個(gè)個(gè)案供行業(yè)同行或研究者進(jìn)行相關(guān)研究與參考。

          一、2009-2013 年華誼兄弟總體運(yùn)營概況

          通過對2009 年到2013 年華誼兄弟的年度報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),得出如下幾項(xiàng)能整體反映華誼兄弟運(yùn)用情況的數(shù)據(jù)趨勢(表1)。

          由表1 我們可以看出從2009 年開始,華誼兄弟的營業(yè)利潤呈逐年增加的趨勢,資產(chǎn)總額從2009 年的17.11 億元增加到2013 年的72.12 億元,翻了近4 倍多。這個(gè)變化最主要的原因是2009 年10 月份華誼兄弟成功在深圳股市創(chuàng)業(yè)板上市,為公司的全面快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。尤其是2010年華誼兄弟的營業(yè)利潤相比于上年同期增加79.79%,2013 年的營業(yè)利潤變化率更是達(dá)到了223.75%。

          華誼兄弟的九大主營業(yè)務(wù)中,電影是其最主要的業(yè)務(wù)收入來源,基本占了其全部營業(yè)收入的一半左右。通過對歷年華誼兄弟的年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總得知:從2009 年到2013 年,電影及衍生業(yè)務(wù)和電視劇及衍生業(yè)務(wù)是其主營業(yè)務(wù)中的支柱,兩者的收入增長率分別為435.15% 和85%;電影院業(yè)務(wù)是華誼主營業(yè)務(wù)收入中增長最迅速的一項(xiàng),增長率高達(dá)2475%;藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)增長緩慢,僅為29.84%。

          二、2009-2013 年華誼兄弟主營業(yè)務(wù)收入逐項(xiàng)分析

          1、電影方面

          近幾年,中國電影事業(yè)發(fā)展迅猛,在創(chuàng)造百萬票房紀(jì)錄之后僅用3 年就成功突破兩百億大關(guān)。2012 年,國產(chǎn)影片票房份額重奪過半的“優(yōu)勢地位”,電影產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)仍在繼續(xù)調(diào)整,電影行業(yè)“江山更有才人出的吐故納新愈加明顯。同年中國內(nèi)地市場超過日本,成為全球第二大電影市場。根據(jù)尹鴻的《2013 年中國電影產(chǎn)業(yè)備忘》,2013 年全國電影票房217.69 億元,同比增長27.51%。

          從表2 和表3 可以看出,華誼兄弟每年出產(chǎn)的電影數(shù)量基本穩(wěn)定,平均每年有2 部電影票房可以進(jìn)入當(dāng)年國內(nèi)票房收入的Top10。電影及衍生業(yè)務(wù)的收入整體上呈上升的趨勢,但是2011 年電影收入欠佳,從表3 可以知道,是因?yàn)楫?dāng)年沒有一部電影的票房進(jìn)入到全國票房的Top10。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),好萊塢影片的本土票房收入平均還不及其全球票房的1/3,而幫助好萊塢電影贏得全球收益的重要因素之一就是對海外發(fā)行渠道的掌控。華誼兄弟在抓住國內(nèi)市場的同時(shí),積極拓展海外市場,通過海外合作和渠道擴(kuò)張獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

          為實(shí)現(xiàn)中國電影“走出去”,中國電影企業(yè)大多采用國際合拍的方式。2001 年華誼兄弟與美國哥倫比亞電影公司首度合作拍攝了《大腕》,這是中國第一部實(shí)現(xiàn)全球票房的影片,這種合作方式給華誼兄弟帶來巨大收獲,除了票房收益,還有影片發(fā)行的海外渠道,為華誼打通一條中國電影通向世界的道路?!洞笸蟆返某晒Υ偈谷A誼和哥倫比亞公司維持了四年合作,先后出品了5 部影片。2005 年華誼成立華誼兄弟電影國際發(fā)行公司,直接營銷自己的電影。2009 年到2013 年,華誼兄弟的海外收入不斷增加。2013 年較2009 年海外收入增長達(dá)到了250%(見表4)。

          在華誼之后,國際合拍的方式被推廣開,眾多民營電影企業(yè)紛紛與海外片商合作,取得海外渠道資源。國際聯(lián)合生產(chǎn)正在變成一個(gè)日益流行的電視節(jié)目和電影生產(chǎn)模式,比如今年獲得極高收視率的綜藝節(jié)目《奔跑吧,兄弟》,不僅買進(jìn)韓國電視臺(tái)的節(jié)目版權(quán),而且赴韓國錄制節(jié)目,直接使用韓國電視臺(tái)的攝影師等資源,和其實(shí)現(xiàn)更深度的合作。他們都是通過國際合作實(shí)現(xiàn)1+1>2 的效益,達(dá)到規(guī)模報(bào)酬遞增。

          2、電視劇及衍生產(chǎn)品方面

          2005 年5 月,華誼以3000 萬元控股電視劇制作機(jī)構(gòu)四川天音公司。2006 年又與張紀(jì)中等著名電視劇制作人簽訂了合作協(xié)議。為了提振下滑的國內(nèi)電視劇業(yè)務(wù),華誼兄弟迎來了新的合伙人——金牌導(dǎo)演兼演員張國立。2013 年9 月3 日王忠軍與張國立分別代表華誼兄弟和浙江常升簽署了加盟協(xié)議,浙江華誼兄弟影業(yè)投資有限公司收購浙江常升影視制作有限公司70%的股權(quán)。這次收購增強(qiáng)了華誼兄弟在電視劇行業(yè)的實(shí)力。

          2013 年華誼電視劇及衍生業(yè)務(wù)收入較上年同期相比增長36.13%(如表2 所示),實(shí)現(xiàn)銷售收入的電視劇主要為《鋼魂》、《連環(huán)套》、《石光榮和他的兒女們》、《我們的生活比蜜甜》、《秀秀的男人》、《孩奴》、《無賊》、《我的兒子是奇葩》、《原鄉(xiāng)》、《愛情最美麗》等10 部。

          3、電影院方面

          華誼兄弟從2007 年開始涉足電影院投資運(yùn)營,到2013 年底公司影院業(yè)務(wù)收入較上年同期相比增長60.62%,主要是因?yàn)閳?bào)告期末,投入運(yùn)營的影院為15 家,較上年同期增加2 家,影院發(fā)展態(tài)勢良好,收入穩(wěn)定增長。相比較于2010 年的電影院0.08 億元收入,2013 年華誼兄弟的電影院收入增加到2.06 億元,增長率高達(dá)2475%,是所有主營業(yè)務(wù)中增速最快的一個(gè)(如表2 所示)。這主要是由于近年來華誼兄弟不斷增加其在全國范圍內(nèi)的影院數(shù)量,通過擴(kuò)大公司規(guī)模實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

          4、游戲方面

          根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)截止2014 年6 月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.27億,較2013 年底增加2699 萬人,占網(wǎng)民比例的83.4%。

          華誼兄弟是掌趣科技的第二大股東,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,是華誼兄弟全產(chǎn)業(yè)鏈布局衍生業(yè)務(wù)中最為重要的戰(zhàn)略之一。而掌趣科技與華誼兄弟眾多影視資源形成了深度良性互動(dòng),將知名影視題材改編為手機(jī)游戲方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和利潤回報(bào)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測稱,華誼持有該公司20.97%的股份,掌趣登陸資本市場將使“中國娛樂第一股”華誼兄弟獲利數(shù)億。2014 年上半年北京掌趣科技股份有限公司對華誼兄弟凈利潤影響達(dá)到10%以上。

          華誼兄弟財(cái)報(bào)顯示,2014 年上半年華誼營業(yè)收入為4.84 億元,同比下降35.35%,電影、電視劇業(yè)務(wù)、藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的收入同比分別下降68.67%、30.33%、14.69%。但歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長3.55%。這要?dú)w功于其在游戲產(chǎn)業(yè)上的收益。2014 年7 月24 日華誼兄弟宣布購買銀漢科技50.88%的股權(quán),預(yù)估值約6.72 億元,并被媒體稱為“A 股并購手游第一單”。華誼將電影與游戲相結(jié)合,一方面擴(kuò)展了產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的互動(dòng)。這是華誼兄弟向新媒體行業(yè)進(jìn)軍的號角。

          5、其他方面

          據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)截至2014 年6 月,互聯(lián)網(wǎng)普及率為46.9%,較2013 年底提升1.1 個(gè)百分點(diǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來已成定局,網(wǎng)絡(luò)對各行各業(yè)都產(chǎn)生了前所未有的巨大沖擊,進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)幾乎是每一個(gè)不想被時(shí)代拋棄的公司的選擇。華誼兄弟在逐漸進(jìn)軍音樂、影院、游戲等行業(yè)之后,也開始了自己的互聯(lián)網(wǎng)之路。

          2014 年華誼兄弟以2.66 億元投資控股賣座網(wǎng),持有后者51%股權(quán)。自2010 年正式運(yùn)營到現(xiàn)在,賣座網(wǎng)已搭建起移動(dòng)客戶端、PC 端和手機(jī)web 站電影O2O 平臺(tái),提供影片預(yù)售、電子通兌票、在線訂座等服務(wù),服務(wù)區(qū)域涵蓋全國80 多個(gè)城市近700 家星級影城。華誼兄弟副總裁胡明表示,此次收購是公司面進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的動(dòng)作之一?!拔磥砦覀儠?huì)和賣座網(wǎng)的用戶、電影觀眾一起在該平臺(tái)上緊密互動(dòng),包括眾籌內(nèi)容、預(yù)售觀影、粉絲社交等?!?/p>

          結(jié)語

          2014 年中國電影行業(yè)資本并購頻繁,資源整合加速。自2009 年華誼兄弟創(chuàng)業(yè)板上市開始,我國影視企業(yè)正式進(jìn)入資本市場。光線傳媒、博納影業(yè)、新文化傳媒、華錄百納等陸續(xù)在境內(nèi)外上市,此前上市的中視傳媒、湖南廣電傳媒、樂視網(wǎng)等也紛紛染指電影業(yè)。截至目前,中國以影視業(yè)為主的上市公司已有10 余家。小馬奔騰、長城影視、大唐輝煌、PPTV、新麗傳媒等公司先后遞交上市申請,中國電影集團(tuán)、上海電影集團(tuán)、萬達(dá)院線等企業(yè)也在做上市計(jì)劃。

          截至2013 年底華誼兄弟擁有30 家全資或控股子公司及孫公司,20 家參股公司。華誼兄弟順應(yīng)中國當(dāng)前的行業(yè)大形勢,在充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,正逐步通過擴(kuò)大范圍經(jīng)濟(jì)、并購、收購、國際合作等方式達(dá)到公司內(nèi)部規(guī)模報(bào)酬遞增,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

          參考文獻(xiàn)

          ①《華誼兄弟的資本運(yùn)營》[J]《. 資本市場》,2014(8):60-75

          ②呂芳雅,《中國民營電影產(chǎn)業(yè)突圍發(fā)展路徑研究》[D].復(fù)旦大學(xué),2011

          篇5

           

          一、 引言

          農(nóng)業(yè)是海峽兩岸交流與合作的重點(diǎn)領(lǐng)域之一,在兩岸關(guān)系中處于十分重要的地位。農(nóng)業(yè)投資在兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展中一直扮演著重要角色,尤其是在兩岸關(guān)系還未達(dá)到完全正?;男蝿菹拢r(nóng)業(yè)投資幾乎是臺(tái)灣農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)資金和農(nóng)業(yè)人才與大陸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素直接結(jié)合的唯一途徑和載體。農(nóng)業(yè)是臺(tái)商對大陸投資起步較早的領(lǐng)域,在祖國大陸改革開放的80年代初期,就有臺(tái)商開始在東南沿海地區(qū)進(jìn)行試探性的投資創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,目前已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,來大陸發(fā)展創(chuàng)業(yè)的臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)不斷增多,臺(tái)商投資大陸農(nóng)業(yè)的規(guī)模和水平都有很大的提高,兩岸農(nóng)業(yè)交流從大陸沿海地區(qū)拓展到中西部、北部地區(qū),從畜牧業(yè)、種植業(yè)等向農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)等二、三產(chǎn)業(yè)延伸。兩岸農(nóng)業(yè)交流與合作逐步形成了寬領(lǐng)域、多層次、全方位的合作雙贏的發(fā)展模式,成為兩岸合作當(dāng)中最活躍和重要的領(lǐng)域。

          二、臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)投資大陸的現(xiàn)狀與特征

          1、臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)投資大陸農(nóng)業(yè)的步伐不斷加快。目前,在大陸發(fā)展的臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)日益成為大陸農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。截至2009年底的不完全統(tǒng)計(jì),在大陸投資發(fā)展的臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)有6100多家經(jīng)濟(jì)學(xué)論文,投資大陸農(nóng)業(yè)的臺(tái)資達(dá)72億美元。截至目前,大陸在16個(gè)?。▍^(qū)市)設(shè)有海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)和臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,已發(fā)展成為臺(tái)灣農(nóng)業(yè)資金、優(yōu)良品種、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)以及人才進(jìn)入大陸的持久、穩(wěn)定的高效合作平臺(tái)。目前,進(jìn)入園區(qū)發(fā)展的臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)已達(dá)5000多家,占在大陸臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)總數(shù)的82%左右,實(shí)際利用臺(tái)資58億美元,占臺(tái)資投資大陸農(nóng)業(yè)實(shí)際金額的81%左右[1]。來大陸投資的臺(tái)資農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,為優(yōu)化大陸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

          表1:1991-2009年大陸吸收的臺(tái)資農(nóng)業(yè)直接投資額(單位:萬美元)

           

          年份

          合計(jì)(萬美元)

          1991

          1741.6

          1992

          12469.9

          1993

          331684.1

          1994

          39622.1

          1995

          10927.1

          1996

          12292.4

          1997

          43343.1

          1998

          20346.2

          1999

          12527.8

          2000

          26071.4

          2001

          27841.5

          2002

          67230.6

          2003

          76987.8

          2004

          69406.6

          2005

          60069.5

          2006

          76423.4

          2007

          99705.5

          2008

          篇6

          一、企業(yè)自主創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)效應(yīng)的理論基礎(chǔ)

          (一)新古典經(jīng)濟(jì)增長模型

          新古典經(jīng)濟(jì)增長模型是由美國 經(jīng)濟(jì)學(xué) 家索洛,斯旺于20世紀(jì)50年代中期在批評和修正哈羅德-多馬模型基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。1957年,索洛-斯旺在生產(chǎn)函數(shù)中引入技術(shù)進(jìn)步因素,并給出一個(gè)總量生產(chǎn)函數(shù):

          y=akalb (1)

          其中,a就是被肯德里克(j.w.kendr ick) 定義為全要素生產(chǎn)率的技術(shù)進(jìn)步因子,它是促進(jìn)生產(chǎn)函數(shù)變動(dòng)的力量。由(1)式可以得出增長方程:

          y/y=a/a+ak/k+bl/l (2)

          于是,全要素生產(chǎn)率的增長率a/a為:

          a/a= y/y-ak/k-bl/l

          由以上公式可知,如果扣除資本和勞動(dòng)量的增加對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)(ak/k+bl/l),一國的經(jīng)濟(jì)沒有其它增長率,則該國屬于要素投入型經(jīng)濟(jì)增長方式;如果有其它經(jīng)濟(jì)增長率且對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)超過50%,則該國屬于技術(shù)推動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長方式。

          (二)產(chǎn)業(yè)生命周期理論

          區(qū)域生產(chǎn)周期取決于區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生命周期,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中起帶動(dòng)和促進(jìn)作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與衰退直接關(guān)系到整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的興衰。如果一個(gè)區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)處于迅速發(fā)展時(shí)期,則這個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)處于興旺期,而一個(gè)地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)處于衰老期則這個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退或停滯。因此,區(qū)域經(jīng)濟(jì)要想持續(xù),穩(wěn)定,健康的發(fā)展,必須在現(xiàn)行的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門出現(xiàn)衰退跡象時(shí),改造原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或通過創(chuàng)新發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)部門,成為第二代主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從而保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

          (三)產(chǎn)品生命周期理論

          產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的生命周期決定產(chǎn)業(yè)生命周期。產(chǎn)品生命周期是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗農(nóng)于1966年發(fā)表在《經(jīng)濟(jì)學(xué)季刊》上的《產(chǎn)品生命周期中的國際 投資 和 國際貿(mào)易 》一文首次提出。產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為,任何工業(yè)產(chǎn)品都具有一定的生命周期,即隨著生產(chǎn)和技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品的技術(shù)密集程度會(huì)下降,且隨著產(chǎn)品技術(shù)密集度的變化,產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)發(fā)生區(qū)間轉(zhuǎn)移,產(chǎn)品在生命周期內(nèi)要經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段,即創(chuàng)新階段,擴(kuò)展階段,成熟與成熟后期階段。

          二、企業(yè)自主創(chuàng)新對區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)

          (一)企業(yè)自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變

          (二)企業(yè)自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

          產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是區(qū)域 經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)型的重中之重,企業(yè)自主創(chuàng)新主要是通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和新興產(chǎn)業(yè)的興起,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。技術(shù)創(chuàng)新對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造主要表現(xiàn)在:由于技術(shù)創(chuàng)新,使投入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各生產(chǎn)要素的比例發(fā)生變化,如從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變從而降低 成本 ,增加產(chǎn)出??梢哉f,技術(shù)創(chuàng)新對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造是通過產(chǎn)業(yè)間或內(nèi)部的流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。

          不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,不但會(huì)提高企業(yè)競爭力,而且還會(huì)通過自主創(chuàng)新增加新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)率,這就會(huì)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)帶動(dòng)其他不部門自主創(chuàng)新。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能適應(yīng) 市場 新需求,以及不同需求層次;同時(shí),也會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的延長,從而就會(huì)產(chǎn)生一些相關(guān)的新興部門,進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生一些新興產(chǎn)業(yè)。

          三、推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的對策

          (一)加大政府的支持力度

          1.加大對科研經(jīng)費(fèi)的投入力度。由于自主創(chuàng)新的企業(yè)承擔(dān)巨大的 財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn),因此政府應(yīng)加大科研經(jīng)費(fèi)投入,建立多元化投入機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          2.建立健全 法律 保護(hù)制度。對企業(yè)自主創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)行法律保護(hù),健全專利制度并減少 申請 專利手續(xù)和費(fèi)用,使創(chuàng)新者在國家的法律保護(hù)下,合法地?fù)碛凶约簞?chuàng)新成果的權(quán)利,以取得應(yīng)有的利益。

          3.搭建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)。高校和科研院所是知識創(chuàng)新體系的主體,能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)源;是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的主要場所。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要途徑。

          (二)加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力

          1.加強(qiáng)主體創(chuàng)新意識。企業(yè)要充分認(rèn)識當(dāng)前的形式,樹立危機(jī)意識,認(rèn)識自己就是區(qū)域自主創(chuàng)新的主體,應(yīng)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望, 提高自主創(chuàng)新的主動(dòng)性和自覺性。

          2.建立創(chuàng)新激勵(lì)體制。一方面,企業(yè)要充分的重視人才,尊重人才,建立一個(gè)公平的競爭 環(huán)境 和營造充滿創(chuàng)新的氛圍。另一方面,從物質(zhì)上,加大對創(chuàng)新人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度,從而激勵(lì)他們創(chuàng)新的積極性。

          篇7

          在過去了的二十世紀(jì)中,廣告的威力在市場營銷中幾乎整整影響了一個(gè)世紀(jì)。無論是新產(chǎn)品上市、市場拓展、企業(yè)招商、渠道構(gòu)建、打擊競爭對手,廣告憑藉其猛烈的攻勢橫掃了營銷的各個(gè)領(lǐng)域。廣告的無所不及給人們造成的潛意識就是廣告無所不能。

          正如任何一種營銷理論的適用都有其特定的市場背景,廣告的盛行也對應(yīng)著特定的營銷年代——信息傳播渠道的單一化致使消費(fèi)者只能透過廣告的表達(dá)去了解有關(guān)產(chǎn)品或企業(yè)的新信息。但是,隨著資訊信息的大爆炸、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的更新、市場競爭形勢的變化,廣告的影響力與營銷動(dòng)力正在日趨減弱。廣告邊際效應(yīng)的下降則加重了企業(yè)的成本:以前一百元廣告費(fèi)可以達(dá)到的效果,現(xiàn)在可能需要五百元才能勉強(qiáng)做到。而在品牌構(gòu)造、提升企業(yè)美譽(yù)度等方面,廣告更是顯得力不從心。

          正是在這種背景下,公共關(guān)系作為一種營銷利器,在許多方面開始代替廣告在市場營銷上縱橫馳騁。

          如果把市場營銷比喻成一次攻城掠地的爭搶戰(zhàn),廣告就如槍炮彈弩,依靠著狂轟亂炸向目標(biāo)堡壘發(fā)起猛烈進(jìn)攻,力求以武力屈人之兵;而公共關(guān)系則如懷柔政策,運(yùn)用多種手段的配合,以目標(biāo)對象最容易接受的方式,動(dòng)之以情,曉之以理,最后以最低的成本達(dá)成最佳結(jié)果。事實(shí)表明,廣告的強(qiáng)迫性不僅令信息傳播成本日漸上升,也令傳播效果不斷下降。而公共關(guān)系則憑籍對消費(fèi)者心理需求的洞幽察微,以及傳播方式的精準(zhǔn)巧妙,順利地完成了許多廣告無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

          廣告強(qiáng)勢年代的結(jié)束,就是以公共關(guān)系為主導(dǎo)的營銷造勢時(shí)代的到來。而在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)代,公共關(guān)系營銷更是在建立消費(fèi)者信任方面體現(xiàn)出特殊的功能。

          完美的公共關(guān)系,應(yīng)該是具有強(qiáng)大銷售力的。不僅銷售良好的品牌形象,也銷售產(chǎn)品和服務(wù)。 而這種銷售,因?yàn)榻ɑ趯οM(fèi)者心理和信任感的獨(dú)到把握,更容易贏得消費(fèi)者的好感與認(rèn)同。

          在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的時(shí)代,通過營銷造勢傳達(dá)品牌的利好消息,通過贏得好感和認(rèn)同,從而贏得消費(fèi)者的錢包。公共關(guān)系主導(dǎo)的營銷造勢就是讓企業(yè)有價(jià)值的信息進(jìn)入公眾視野,持續(xù)為公眾關(guān)注,成為社會(huì)焦點(diǎn)。

          而所有這些,都離不開一個(gè)強(qiáng)有力的策略。這正是我們長久以來一直倡導(dǎo)的策略導(dǎo)向型公共關(guān)系。與傳統(tǒng)型公共關(guān)系所不同的是,策略導(dǎo)向型公共關(guān)系追求以強(qiáng)有力、敏銳而遠(yuǎn)見的公共關(guān)系策略,使公共關(guān)系成為行銷啟動(dòng)和品牌塑造的核心之一;讓公共關(guān)系具備強(qiáng)大的銷售力,借助新聞傳播的力量,讓產(chǎn)品迅速占有市場,使品牌一舉成名。

          公共關(guān)系營銷不是短暫的炒作,而是全面系統(tǒng)地向社會(huì)傳播品牌積極而良性的信息,贏得信任和購買。品牌猶如瓷器,廣告讓瓷器增值,但不能讓它安如磐石;公共關(guān)系在增值瓷器的同時(shí),更讓它安然無損。

          篇8

          基金項(xiàng)目:教育部人文社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13YJC790167)

          作者簡介:徐雷(1983-),男,遼寧錦州人,博士、講師、遼寧大學(xué)博士后,研究方向?yàn)槠髽I(yè)理論、產(chǎn)業(yè)組織與博弈論;唐曉華(1956-),男,廣西桂林人,博士、教授、博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)組織理論、企業(yè)競爭力。

          摘要:提出了企業(yè)“雙能力”理論的兩個(gè)理論假說并以2001~2010年裝備制造業(yè)上市公司為樣本進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果驗(yàn)證了理論假說,并在此基礎(chǔ)上探討了對經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為有利的政府干預(yù)模式。

          關(guān)鍵詞:“雙能力”; T值; 競爭力; 裝備制造業(yè);政府干預(yù)

          中圖分類號:F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1001-8409(2013)10-0087-05

          The Competitiveness and Performance of Company

          at the View of “DualCompetence”

          XU Lei1,2,TANG Xiaohua2

          (1.Bohai University,School of Management Development; Research Institute of Liaoning Coastal Economc Belt,Jinzhou 121013;

          2. School of Business,Liaoning University,Shenyang 110036)

          Abstract: This paper, using a sample of the equipment manufacturing industry listed companies from 2001 to 2010, examines two theoretical hypothesis of "double capacity" theory. Result shows that the two hypothesis reality existence. Based on this, it also discusses whether economic development needs the government intervention and the need for what kind of government intervention.

          Key words: “Dualcompetence”; value of T; competitiveness; equipment manufacturing industry; government intervention

          一、引言

          企業(yè)發(fā)展歷程表明,無論何種市場經(jīng)濟(jì)制度,企業(yè)競爭力的獲取不僅與企業(yè)應(yīng)對市場的能力相關(guān),而且還與企業(yè)應(yīng)對政府的能力相關(guān)。政府在經(jīng)濟(jì)中的作用對于企業(yè)競爭力的獲取是至關(guān)重要的,企業(yè)需要把資源在政府和市場方面進(jìn)行合理的分配才能得到理想的競爭優(yōu)勢。當(dāng)然,政府的作用隨著政府對經(jīng)濟(jì)干預(yù)程度的變化而改變。從上個(gè)世紀(jì)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)大蕭條到石油危機(jī),再到當(dāng)前的金融危機(jī)和債務(wù)危機(jī),每一次經(jīng)濟(jì)衰退都伴隨著大規(guī)模的政府干預(yù),盡管對此仍有很多反對意見,但政府對經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模干預(yù)以及危機(jī)中人們對政府干預(yù)的預(yù)期已是不爭的事實(shí)。并且,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,政府收入的不斷提高,政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)能力也在不斷增強(qiáng)。以我國為例,財(cái)政收入和財(cái)政支出占GDP的比例從1996年之后不斷提高,到目前已經(jīng)超過了20%(如圖1)。在這種條件下,面對政府干預(yù),企業(yè)在制定其經(jīng)營決策時(shí)已不得不考慮政府的影響。企業(yè)不但需要了解政府的法律、法規(guī)和政策體系,甚至還需要與政府官員保持良好的關(guān)系以維護(hù)企業(yè)的利益。因此,唐曉華、徐雷認(rèn)為,企業(yè)的競爭力包含兩個(gè)維度,一是應(yīng)對市場的能力,二是應(yīng)對政府的能力,此二者即企業(yè)競爭力的“雙能力”[1]。企業(yè)應(yīng)對市場的能力包括其研發(fā)能力、品牌價(jià)值、銷售渠道等方面,而企業(yè)應(yīng)對政府的能力則體現(xiàn)在企業(yè)獲取政府的“支持之手”[2,3]和規(guī)避政府的“掠奪之手”[4]的能力上。政府對企業(yè)的支持可以體現(xiàn)在政府對企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的支持、土地使用的優(yōu)惠、產(chǎn)品的補(bǔ)貼等多個(gè)方面,而政府對企業(yè)的掠奪則可體現(xiàn)在政府所制定的不必要的規(guī)章制度和不必要的政府管制。

          在研究企業(yè)競爭力問題時(shí),許多文獻(xiàn)都設(shè)計(jì)了一套度量指標(biāo)體系用于對企業(yè)競爭力進(jìn)行測評[5,6],但這種指標(biāo)體系往往包羅萬象,從而欠缺對企業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)性意義。既有文獻(xiàn)很少考慮政府因素,即使考慮,也僅是把政府行為作為企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境加以分析[7,8]。杜興強(qiáng)等考察了企業(yè)政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)真實(shí)績效的影響,但卻沒能說清企業(yè)應(yīng)該在多大程度或者說要用多少資源去尋求政治關(guān)聯(lián)才能獲取最高的績效表現(xiàn)[9]。因此,本文試圖在“雙能力”視角下解釋企業(yè)競爭力,把企業(yè)應(yīng)對政府的能力納入到企業(yè)競爭力中來,并將對企業(yè)競爭力與其“應(yīng)對市場能力”和“應(yīng)對政府能力”的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證考察,從而解釋企業(yè)應(yīng)對政府能力與企業(yè)競爭力的相關(guān)性以及企業(yè)資源如何在兩種能力間進(jìn)行最優(yōu)分配的問題。

          二、相關(guān)研究回顧

          競爭力(Competitiveness)的概念源自于競爭(Competition),而競爭的概念則是源于達(dá)爾文的進(jìn)化論。競爭源起于生命(組織)的自增長傾向和資源的有限性,在適者生存的自然選擇規(guī)律下,生命(組織)必須不斷調(diào)整自身以適應(yīng)環(huán)境的變化和發(fā)展。盡管弱肉強(qiáng)食、適者生存顯得過于殘酷,但它所帶來的是通過競爭,促使生命效率的提升,促使生命努力生存發(fā)展,這就形成了進(jìn)化。競爭力在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的應(yīng)用可以有三個(gè)層次,即國家層次、產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)層次。對于企業(yè)層面競爭力的一種有代表性的解釋是:企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)在價(jià)格和質(zhì)量上優(yōu)于其競爭對手的產(chǎn)品的能力[10]。很明顯,這種解釋符合競爭的本質(zhì)含義,按照這種解釋,更具競爭力的企業(yè)將能夠在競爭中生存下來并不斷成長。

          一些學(xué)者把競爭力視作一種能力,他們強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部要素的作用[11,12]。這種觀點(diǎn)也是被稱為競爭力資源基礎(chǔ)論的一種[13~15]。這些理論一致認(rèn)為,企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要意義首先在于企業(yè)擁有的特殊資產(chǎn),即:與知識相關(guān)的、看不見摸不著卻又能讓大家都能感受到的、難以買賣和在企業(yè)內(nèi)各部門可分割的資產(chǎn)。這種特殊的具有上述特征的資產(chǎn)即企業(yè)“資源”或“能力”(Nicolai J Foss 等,1996),與企業(yè)外部條件相比,企業(yè)內(nèi)部條件對于企業(yè)占據(jù)市場競爭優(yōu)勢具有決定性作用,企業(yè)內(nèi)部能力、資源和知識的積累是解釋企業(yè)獲得超額收益和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性概念。因此,企業(yè)能力理論不僅是對傳統(tǒng)企業(yè)理論、產(chǎn)業(yè)組織理論“結(jié)構(gòu)-行為-績效”分析框架的替代,而且是對波特(1980)將產(chǎn)業(yè)分析模式應(yīng)用于戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的替代(Nicolai J.Foss,等,1996)。但在現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)理論和企業(yè)能力理論的文獻(xiàn)中,學(xué)者們卻很少關(guān)注企業(yè)如何去應(yīng)對政府,更沒有關(guān)注企業(yè)應(yīng)對政府的能力與其經(jīng)營績效的關(guān)系,這不能不說是一種欠缺。實(shí)際上,自從1776年亞當(dāng)·斯密的《國富論》一書出版以來,那只“看不見的手”就成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中支配經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的終極力量。因此,人們有理由相信企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大僅依賴于其應(yīng)對那只“看不見的手”的能力,即不斷提供質(zhì)量更好、功能更多、成本更低、價(jià)格更便宜、品牌聲譽(yù)更高的產(chǎn)品或服務(wù)的能力,這種能力可以被看作是“應(yīng)對市場的能力”,也就是不斷滿足市場需求變化的能力。在亞當(dāng)·斯密的時(shí)代,政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù)程度的確是非常有限的,這可以從政府收支占國民收入的比例中看出:根據(jù)維爾(Weir)的數(shù)據(jù),當(dāng)1789年法國大革命爆發(fā)時(shí),英法兩國的稅收各自占本國GNP的124%和68%(David R Weir,1989)。即使是在這么少的政府收入中,大部分收入也都用于軍事開支和債務(wù)的利息支出根據(jù)Patrick K O Brien的數(shù)據(jù),1776~1783年間,英國政府支出中的62%用于軍事開支,30%用于債務(wù)利息支出,只有8%用于政府開支等其他項(xiàng)目。(數(shù)據(jù)來源于Patrick K O Brien. 的The Political Economy of British Taxation一文)??梢姡?dāng)時(shí)的政府即使希望能夠?qū)?jīng)濟(jì)進(jìn)行大規(guī)模干預(yù)也沒有足夠的財(cái)力。直到20世紀(jì)20、30年代的政府失靈理論和凱恩斯主義的誕生前,經(jīng)濟(jì)學(xué)界一直都沒有出現(xiàn)系統(tǒng)的政府干預(yù)理論,這也就難怪在經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中沒有如何應(yīng)對政府的篇章了。

          國內(nèi)學(xué)者主要從企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)入手討論了企業(yè)與政府關(guān)系對企業(yè)經(jīng)營和績效的影響。羅黨論、唐清泉的研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)胤疆a(chǎn)權(quán)保護(hù)越差、政府干預(yù)越大以及金融發(fā)展水平越落后的時(shí)候,民營上市公司更有動(dòng)機(jī)去與政府形成政治關(guān)系[8]。余明桂等的研究表明,與地方政府建立政治聯(lián)系的民營企業(yè)確實(shí)能夠獲得更多的財(cái)政補(bǔ)貼;而且,在制度環(huán)境越差的地區(qū),政治聯(lián)系的這種補(bǔ)貼獲取效應(yīng)越強(qiáng)[17]。靳慶魯?shù)龋?008)以1995年至2004年上市公司為樣本,考察了經(jīng)濟(jì)增長、經(jīng)濟(jì)政策與公司業(yè)績之間的關(guān)系。發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策顯著影響公司會(huì)計(jì)業(yè)績與股票報(bào)酬,但不同的經(jīng)濟(jì)政策對會(huì)計(jì)業(yè)績和股票報(bào)酬的影響不盡相同;另外,他們還發(fā)現(xiàn),在控制了經(jīng)濟(jì)政策因素后,經(jīng)濟(jì)增長并沒有和公司業(yè)績相背離。但這些研究并沒能告訴我們企業(yè)應(yīng)該在多大程度上去應(yīng)對政府才能獲取最大的競爭力,從而取得最好的績效水平。

          下面,本文將設(shè)立研究假說,并通過對我國裝備制造業(yè)上市公司的實(shí)證研究來檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對政府能力對其競爭力的影響以及企業(yè)在兩種能力上的權(quán)衡選擇,并在“雙能力”理論的框架下探討企業(yè)應(yīng)如何把資源分配于兩種能力以獲取最高競爭力這一問題。

          三、研究假說

          “雙能力”理論認(rèn)為,企業(yè)的兩種能力,即“應(yīng)對市場的能力”和“應(yīng)對政府的能力”是企業(yè)以資源投入的方式獲取的。首先,企業(yè)應(yīng)對市場的能力就是其產(chǎn)品被市場接受的程度,這包括產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格、品牌、售后服務(wù)等方面的內(nèi)容。企業(yè)要想獲取更高的應(yīng)對市場的能力就需要投入資源組建強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、制定高效的品牌推廣戰(zhàn)略以及建立更多的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等。企業(yè)應(yīng)對政府的能力是指企業(yè)如何獲得政府的“幫助之手”和規(guī)避政府的“掠奪之手”,這包括與政府保持良好的關(guān)系、建立政治關(guān)聯(lián)等方式。企業(yè)需要投入資源以獲取這兩種能力,但資源如何分配,即用于獲取應(yīng)對市場能力的資源投入與用于獲取應(yīng)對政府能力的資源投入分別是多少?“雙能力”理論認(rèn)為,這個(gè)資源的分配比例是十分重要的,它不僅能夠決定企業(yè)的競爭力,還能夠決定一個(gè)國家的競爭力。首先,經(jīng)濟(jì)中存在一個(gè)“天然”的比例,該比例受經(jīng)濟(jì)體制、文化和政治制度以及行業(yè)壟斷程度等因素的影響;其次,企業(yè)只有按照這個(gè)“天然”的比例來分配資源才能獲取最大的競爭力;最后,企業(yè)對這個(gè)由經(jīng)濟(jì)自身決定的“天然”的比例并不清楚,只有依據(jù)自己的判斷去分配資源,因此現(xiàn)實(shí)中就產(chǎn)生了企業(yè)競爭力不一致的情況。

          上述觀點(diǎn)可以通過柯布-道格拉斯函數(shù)加以闡釋。企業(yè)的競爭力構(gòu)成為C=MTG1-T,其中C表示企業(yè)競爭力,G表示企業(yè)應(yīng)對政府的能力,M表示企業(yè)應(yīng)對市場的能力;T表示由經(jīng)濟(jì)自身決定的企業(yè)資源分配的“天然的”比例。由于應(yīng)對政府的能力已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的一項(xiàng)決定因素,因此,本文提出第一個(gè)研究假說:

          假說1:企業(yè)競爭力與其應(yīng)對政府的能力正相關(guān)。

          企業(yè)通過投入資源來獲取這兩種競爭力,而企業(yè)的資源是有限的。因此,企業(yè)會(huì)面臨一個(gè)資源約束,設(shè)定其為 hM+kG=R。這里,R 是企業(yè)擁有的資源總量,即企業(yè)有R的資源可以用于獲取兩種能力M和G。當(dāng)然,企業(yè)規(guī)模越大,其R就越大,對于極端的完全競爭市場情況有R=0。因此,從產(chǎn)業(yè)組織理論的角度出發(fā),“雙能力”理論更適用于寡頭市場和壟斷市場中的大企業(yè)。h和k衡量的是企業(yè)獲取兩種能力的困難程度,取值越大,困難程度越高,取值越小,就相對容易。于是,企業(yè)的問題就是在資源約束下實(shí)現(xiàn)競爭力的最大化。解這個(gè)最優(yōu)化問題,得到:M=TR/h,G=(1-T)R/k 。因此,企業(yè)能夠獲得的最大競爭力為:Cmax= TRhT(1-T)Rk1-T。

          但是,企業(yè)對T值是不完全清楚的,企業(yè)只有依據(jù)自己的判斷去分配資源。由于企業(yè)家能力有所不同,對T值的判斷也就會(huì)產(chǎn)生不同,所以,每個(gè)企業(yè)的T值也就是每個(gè)企業(yè)對資源的分配比例都是不同的。這樣,對于第i個(gè)企業(yè)來說,其所獲取的真實(shí)競爭力取決于其對T值的判斷Ti,即第i個(gè)企業(yè)獲取的真實(shí)競爭力為: Ci=TiRhT(1-Ti)Rk1-T。可見,Ti越是接近于T值,企業(yè)所能獲取的競爭力就越大。這樣,就可以得出第二個(gè)研究假說,即:

          假說2:企業(yè)競爭力與其采取的Ti值相關(guān),并且Ti越接近T值時(shí)競爭力越高;反之,Ti與T值相差越大時(shí)競爭力越弱。

          四、實(shí)證檢驗(yàn)?zāi)P图皺z驗(yàn)結(jié)果

          由于“雙能力”理論下的企業(yè)競爭力是在同一行業(yè)內(nèi)進(jìn)行比較的,而在我國同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)據(jù)又很難獲取,因此,本文選擇上海證券交易所和深圳證券交易所CSRC分類中的C7類行業(yè),即機(jī)械、設(shè)備、儀表業(yè)2001~2010年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這樣,既把樣本基本限定在同一個(gè)行業(yè)內(nèi),又保證了樣本數(shù)量。在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),有一些企業(yè)只是在其中的部分年度上市流通,為了得到平衡面板數(shù)據(jù),剔除這些企業(yè)。最后,10年間共有133家企業(yè)的股票在兩個(gè)證券交易所流通,于是得到有效觀測值1330個(gè)。本文對兩個(gè)理論假說的檢驗(yàn)主要用到的變量包括:營業(yè)收入增長率(yysr)、管理費(fèi)用與營業(yè)收入的比值(glfy)、財(cái)務(wù)費(fèi)用與營業(yè)收入的比值(cwfy)、銷售費(fèi)用與營業(yè)收入的比值(xsfy)、營業(yè)外支出與營業(yè)收入的比值(yywzc)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(zczz)、總資產(chǎn)增長率(zzczz)以及總資產(chǎn)與營業(yè)收入的比值(zzc)。

          首先對各變量進(jìn)行面板單位根檢驗(yàn)以考察其平穩(wěn)性。面板數(shù)據(jù)單位根檢驗(yàn)的方法已有很多,本文選用LLC、IPS、Fisher-ADF和Fisher-pp四種方法對變量進(jìn)行檢驗(yàn),以避免單一方法帶來的不足。檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示。

          注:***、**和*分別表示相應(yīng)參數(shù)在0.01、0.05和0.10的水平下顯著; 表示一階差分。

          從表1的單位根檢驗(yàn)結(jié)果中可以看出,除變量zczz外,其他變量的四種檢驗(yàn)方法均顯示出可以在1%的顯著性水平下拒絕原假設(shè),也就是說這些變量都是平穩(wěn)的。而對于變量zczz,四個(gè)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量中有兩個(gè)不能拒絕原假設(shè),因此尚不能嚴(yán)格確定其序列平穩(wěn)性Bronzini 等( 2009)在面板數(shù)據(jù)單位根中采用了“2/4 判斷法”,即在利用LLC、IPS、Fisher-ADF和Fisher-PP四種方法所獲得的檢驗(yàn)結(jié)果中,如果能滿足在顯著性水平 1%、5%或 10%下至少有兩個(gè)拒絕了原假設(shè),則認(rèn)為該縱剖面時(shí)間序列為平穩(wěn)。本文亦采用此判斷法。。 對變量zczz進(jìn)行一階差分后,再利用相同的方法進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)其表現(xiàn)出了差分平穩(wěn)性(difference-stationary)。

          (一)“企業(yè)競爭力與其應(yīng)對政府的能力正相關(guān)”的檢驗(yàn)?zāi)P图敖Y(jié)果

          “雙能力”理論認(rèn)為,企業(yè)的兩種能力是可以通過投入資源來獲取的。因此,可以以企業(yè)為應(yīng)對政府而付出的資源作為企業(yè)應(yīng)對政府能力的替代變量。這種資源付出在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中主要反映在管理費(fèi)用和營業(yè)外支出上。本文用企業(yè)的營業(yè)收入增長率來反映企業(yè)的競爭力,這一指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)的成長性,映照了競爭力的本質(zhì)。在同一個(gè)行業(yè)內(nèi),市場規(guī)模的增長是有限的,一個(gè)企業(yè)市場份額的增長就意味著其他企業(yè)市場份額的相對下降。市場份額增長快的企業(yè)一定是具有更高競爭力的企業(yè)。本文以企業(yè)營業(yè)收入的增長率為被解釋變量,分別以管理費(fèi)用、營業(yè)外支出和財(cái)務(wù)費(fèi)用占企業(yè)營業(yè)收入的比重為解釋變量。以各個(gè)指標(biāo)除以營業(yè)收入作為被解釋變量是為了排除企業(yè)規(guī)模因素的作用??紤]到企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)增長率和營業(yè)收入一期和二期滯后值對營業(yè)收入增長的影響,本文在模型中加入這幾個(gè)變量。由于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是非平穩(wěn)的,本文以其一階差分項(xiàng)作為替代。最后,考慮到解釋變量與被解釋變量之間的關(guān)系會(huì)呈現(xiàn)出非線性,因此,本文設(shè)立如下的多項(xiàng)式實(shí)證模型并采用固定效應(yīng)法以不同形式來檢驗(yàn)研究假說1:

          篇9

          最后,來自產(chǎn)品市場的競爭是企業(yè)行業(yè)競爭環(huán)境的主要構(gòu)成部分,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果也要最終經(jīng)由產(chǎn)品市場來檢驗(yàn),所以產(chǎn)品市場的發(fā)育程度是度量公司營銷環(huán)境的一個(gè)重要指標(biāo)。包括資本、勞動(dòng)力、原材料和技術(shù)等在內(nèi)的要素市場作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資源的來源地,從根本上制約著公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn),治理狀況良好的企業(yè)能夠以更加低廉便捷的方式從生產(chǎn)要素市場上獲取資源,因此,公司營銷環(huán)境不得不考慮要素市場的發(fā)育程度。銀行、證券交易所、律師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所、知識產(chǎn)權(quán)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組織等市場中介機(jī)構(gòu)的存在使得外部利益相關(guān)者對公司的監(jiān)督更加便利,也促進(jìn)了公司經(jīng)營更加透明化,所以,市場中介組織的發(fā)育也構(gòu)成了公司營銷環(huán)境的一個(gè)方面。我國現(xiàn)行的基本經(jīng)濟(jì)制度是以公有制經(jīng)濟(jì)為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的制度,非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r突出反映了我國經(jīng)濟(jì)活躍和開放的程度,結(jié)合中小上市公司大多為民營企業(yè)的實(shí)際情況,研究我國中小上市公司的營銷環(huán)境問題更有必要考慮非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。顯然,以上這些要素發(fā)育的越好,公司營銷環(huán)境就越好,企業(yè)績效也就越好或公司價(jià)值也就越大。

          通過上述對營銷環(huán)境各組成要素的分析,本文提出以下假設(shè):假設(shè)一:政府干預(yù)、法制環(huán)境、產(chǎn)品市場、要素市場和中介組織的發(fā)育以及非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是構(gòu)成公司營銷環(huán)境的要素,營銷環(huán)境對企業(yè)績效有顯著影響。同時(shí),管理理論的權(quán)變觀點(diǎn)認(rèn)為,管理活動(dòng)不是一成不變的,企業(yè)管理是外部環(huán)境的函數(shù),為確保管理活動(dòng)的有效性,管理應(yīng)隨著環(huán)境的變化而變化。所以,公司營銷環(huán)境的動(dòng)態(tài)演化會(huì)顯著影響公司治理的效率。由此,本文提出另一個(gè)假設(shè):假設(shè)二:公司營銷環(huán)境的發(fā)展演化將顯著促進(jìn)企業(yè)績效的實(shí)現(xiàn)。

          數(shù)據(jù)與研究方法

          (一)樣本公司的選取

          本文選取的樣本公司同時(shí)滿足以下4個(gè)條件:(1)公司規(guī)模滿足對中小上市公司界定的要求:截止2010年12月31日仍滿足總資產(chǎn)在4億元以下、主營業(yè)務(wù)收入小于3億元和員工人數(shù)小于3000人這三個(gè)條件任意一個(gè)的滬深兩市A股上市公司;(2)剔除業(yè)績過差的ST和ST公司;(3)剔除2010年年報(bào)不是標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的公司;(4)剔除財(cái)務(wù)信息披露不足和數(shù)據(jù)異常的公司。依據(jù)以上條件,經(jīng)過對滬深兩市2010年所有上市公司仔細(xì)篩選,最終得到有效樣本公司200家,其中滬市70家,深市130家。

          (二)變量的選取

          (1)公司營銷環(huán)境變量公司營銷環(huán)境及其演化是本研究的兩個(gè)治理環(huán)境變量。與國內(nèi)學(xué)者的慣常做法類似,本文公司營銷環(huán)境各測量指標(biāo)以2010年中國各地區(qū)市場化指數(shù)作為替代變量。另一個(gè)治理環(huán)境變量公司營銷環(huán)境變化的測量指標(biāo)的計(jì)算方法是,取2008年至2010年各地區(qū)市場化指數(shù)的三年加權(quán)增長率,其計(jì)算公式為:公司營銷環(huán)境變化各觀察變量的三年加權(quán)增長率=(2008年增長率×0.2)+(2009年增長率×0.3)+(2010年增長率×0.5)。(2)企業(yè)績效變量企業(yè)績效的測量方法有兩種,即單維測量和多維測量。單維指標(biāo)測量時(shí),國內(nèi)學(xué)者常采用每股收益(EPS)、凈資產(chǎn)收益率(ROE)、主營業(yè)務(wù)利潤率(ROS)和托賓Q(Tobin’sQ)等單一財(cái)務(wù)指標(biāo),但這些單一指標(biāo)受會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響較大,可能會(huì)受到人為操控的影響,不能全面反映上市公司的真實(shí)績效。為客觀、全面、綜合測量中小上市公司的企業(yè)績效,本文采用多維指標(biāo)的測量方法。這里共選擇17個(gè)企業(yè)績效的原始測量指標(biāo)(一級指標(biāo)),從盈利能力、償債能力、成長能力、營運(yùn)能力和獲取現(xiàn)金流能力(獲現(xiàn)能力)五個(gè)角度來全面度量樣本企業(yè)績效,如表3:

          (三)結(jié)構(gòu)方程模型

          結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)的本質(zhì)是協(xié)方差結(jié)構(gòu)分析,是一種驗(yàn)證性(confirmatory)的模型分析,就是比較研究者所提出的假設(shè)模型隱含的協(xié)方差矩陣與實(shí)際輸入的樣本數(shù)據(jù)所導(dǎo)出的協(xié)方差矩陣之間的差異,如果兩個(gè)協(xié)方差矩陣之間的差異沒有通過顯著性檢驗(yàn),就認(rèn)為預(yù)設(shè)的理論模型與樣本數(shù)據(jù)吻合,研究者就可以接受所假設(shè)的模型。一個(gè)完整的協(xié)方差結(jié)構(gòu)方程模型包含兩個(gè)次模型:測量模型(MeasurementModel)與結(jié)構(gòu)模型(StructuralModel),測量模型描述的是潛在變量如何被相對應(yīng)的顯性指標(biāo)所測量或概念化;結(jié)構(gòu)模型描述的是潛在變量之間的因果或路徑關(guān)系,以及模型中其他變量無法解釋的變異部分。

          實(shí)證結(jié)果與分析

          (一)企業(yè)績效的二階驗(yàn)證性因子分析

          為了檢驗(yàn)本文所選取的被解釋變量即企業(yè)績效變量企業(yè)績效的17個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的測量效度,同時(shí),也為了給下文基于結(jié)構(gòu)方程模型的實(shí)證研究打好企業(yè)績效變量測量模型的基礎(chǔ),這里就有必要對企業(yè)績效進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析(ConfirmatoryFactorAnalysis,CFA)。圖1是運(yùn)用AMOS7.0軟件對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行二階驗(yàn)證性因子分析后得出的結(jié)果。對企業(yè)績效變量企業(yè)績效的二階驗(yàn)證性因子分析結(jié)果表明,17個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的測量效果較優(yōu)。模型基本適配指數(shù),如卡方統(tǒng)計(jì)量(CMIN)、適配度指數(shù)(GFI)、調(diào)整后適配度指數(shù)(AGFI)和漸進(jìn)殘差均方和平方根(RMSEA)等均通過了顯著性檢驗(yàn)。除獲現(xiàn)能力在營業(yè)收入現(xiàn)金含量上的因子負(fù)荷不顯著外,其余所有因子載荷在0.1%的顯著性水平上都通過了t檢驗(yàn)。

          17個(gè)一級財(cái)務(wù)指標(biāo)測量5個(gè)二級指標(biāo)(盈利能力、償債能力、獲現(xiàn)能力、成長能力和營運(yùn)能力)的組合信度分別為0.833、0.928、0.534、0.656和0.88,均達(dá)到了大于0.60標(biāo)準(zhǔn)。除盈利能力和獲現(xiàn)能力之間的相關(guān)系數(shù)大于0.3外,其余因子變量間的相關(guān)系數(shù)都小于0.3,且統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)不顯著,可以認(rèn)為5個(gè)因子間相關(guān)性不顯著,從而表明5個(gè)因子不具有多重共線性,它們作為企業(yè)績效變量企業(yè)績效的次級財(cái)務(wù)測量指標(biāo)效果較好。盈利能力、償債能力、獲現(xiàn)能力、成長能力和營運(yùn)能力作為測量企業(yè)績效的二階變量,它們的因素載荷分別為0.94、0.68、0.81、074和0.79,組合信度為0.900.6,充分說明用這5個(gè)因子變量測量企業(yè)績效的有效性,能夠綜合反映中小上市公司的績效實(shí)現(xiàn)情況。其中,盈利能力和獲現(xiàn)能力的因子載荷要高于其他3個(gè)因子,且t檢驗(yàn)的顯著性水平達(dá)到了0.1%,這表明盈利能力和獲現(xiàn)能力最能反映中小上市公司的企業(yè)績效或治理績效。圖1顯示,償債能力與成長能力以及盈利能力之間呈現(xiàn)較弱的負(fù)相關(guān),這表明我國中小上市公司的穩(wěn)健運(yùn)營和發(fā)展壯大是以犧牲其對債務(wù)的償還能力為代價(jià)的

          (二)結(jié)構(gòu)方程建模分析

          根據(jù)結(jié)構(gòu)方程模型的建模原理以及理論假設(shè),本文假定營銷環(huán)境及其發(fā)展變化與企業(yè)績效存在圖2所示的結(jié)構(gòu)關(guān)系。預(yù)計(jì)營銷環(huán)境的變化到企業(yè)績效的路徑系數(shù)為正,而營銷環(huán)境對企業(yè)績效的影響符號無法預(yù)判,并假定營銷環(huán)境的發(fā)展變化有助于營銷環(huán)境對企業(yè)績效的正面影響,即在營銷環(huán)境到企業(yè)績效的路徑圖中起到了中介和傳導(dǎo)作用。(2)模型的檢驗(yàn)及結(jié)果分析經(jīng)分析,樣本數(shù)據(jù)基本符合多變量正態(tài)分布,這里采用Amos7.0結(jié)構(gòu)方程專用分析軟件的極大似然估計(jì)法(MaximumLikelihood,ML)進(jìn)行圖2假設(shè)模型的適配檢驗(yàn)。借助軟件經(jīng)過一系列的數(shù)據(jù)輸入、模型評鑒和修正等技術(shù)性操作,得到了模型的各參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化估計(jì)解(如圖3所示)。

          軟件分析的最終輸出結(jié)果顯示,模型整體適配情況良好。卡方值CMIN的p值等于0.081>0.05,表明在5%的顯著性水平上卡方統(tǒng)計(jì)量不顯著,從而接受虛無假設(shè)———理論模型隱含的協(xié)方差矩陣與實(shí)際樣本數(shù)據(jù)導(dǎo)出的協(xié)方差矩陣之間沒有差異。檢驗(yàn)?zāi)P团c數(shù)據(jù)整體匹配情況的兩個(gè)主要統(tǒng)計(jì)量即整體適配度指數(shù)GFI和漸進(jìn)殘差均方和平方根RMSEA分別為0.903和0.050,分別大于0.90和小于0.80的適配標(biāo)準(zhǔn),顯示了模型有較良好的適配度。另外,鑒別模型契合度的衍生性指標(biāo)即增值適配度指數(shù)NFI、RFI、IFI、TLI和CFI等均超過了0.90標(biāo)準(zhǔn),衡量模型精簡程度的簡約適配指數(shù)PGFI、PCFI、AIC和卡方自由度比CMIN/DF等也都達(dá)到了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)績效的5個(gè)二級測量指標(biāo)因子負(fù)荷的共同組合信度為0.674,大于0.60標(biāo)準(zhǔn),說明企業(yè)績效的二階測量模型內(nèi)在質(zhì)量較好。詳細(xì)的模型檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量的分析結(jié)果以及各參數(shù)估計(jì)的顯著性檢驗(yàn)結(jié)果參見表4和表5。

          結(jié)論與啟示

          (一)研究結(jié)論

          1.市場化進(jìn)程可以很好地反映營銷環(huán)境的綜合情況,采用中國各省市的市場化指數(shù)作為中小上市公司營銷環(huán)境測量指標(biāo)的替代變量是可行的。治理環(huán)境變量營銷環(huán)境的測量模型顯示,在5個(gè)顯性測量指標(biāo)中,非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度、市場中介組織的發(fā)育和法律制度環(huán)境以及要素市場發(fā)育程度的因子載荷分別為0.96、0.89和085,這表明以上3個(gè)變量是測量公司營銷環(huán)境最有效的指標(biāo),亦即表明這3個(gè)因素構(gòu)成了我國中小上市公司最為重要的外部環(huán)境。5個(gè)營銷環(huán)境的顯性度量指標(biāo)的組合信度為0.847,說明營銷環(huán)境的測量模型內(nèi)在質(zhì)量很好,政府干預(yù)、法制環(huán)境、產(chǎn)品市場、要素市場和中介組織的發(fā)育以及非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是構(gòu)成公司營銷環(huán)境的重要因素。

          2.從靜態(tài)角度來看,中小上市公司的營銷環(huán)境對企業(yè)績效的直接影響效應(yīng)在10%的顯著性水平上正相關(guān),假設(shè)假設(shè)一成立。本文的實(shí)證研究結(jié)論在一定程度上證明了目前我國的公司營銷環(huán)境總體比較良好,至少對于我國中小上市公司而言,在一定程度上否定了以往人們普遍存在政府對公司干預(yù)過多、法律制度不健全、法治水平低下、市場環(huán)境惡劣等成見,對我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展?fàn)顩r多有詬病,對公司經(jīng)營、成長和治理的外部環(huán)境也往往持消極悲觀的態(tài)度。

          3.從動(dòng)態(tài)角度來看,我國公司營銷環(huán)境在2008年至2010年度三年間的變化情況與2010年的營銷環(huán)境狀況在10%的顯著性水平上負(fù)相關(guān),對中小上市公司的發(fā)展沒有幫助,反而對企業(yè)績效的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了負(fù)面影響(但不顯著),在營銷環(huán)境到企業(yè)績效影響路徑的中介或傳導(dǎo)作用不明顯,假設(shè)假設(shè)二未通過檢驗(yàn)。究其原因,存在以下可能的解釋:其一,市場化指數(shù)各年變化不是很大,用各指標(biāo)的增長率作為營銷環(huán)境的改善程度的替代變量可能不是很精確,模型中潛在變量營銷環(huán)境變化的組合信度為0.545,沒有滿足0.60的理想標(biāo)準(zhǔn)。其二,營銷環(huán)境的發(fā)展水平可能還取決于其他方面的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展情況,比如,我國經(jīng)濟(jì)的高速增長和全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮等。除了經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)等軟環(huán)境外,營銷環(huán)境的優(yōu)化也會(huì)與我國硬環(huán)境的改善息息相關(guān),比如道路交通、信息網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施的完善等。其三,可能更為重要的是,作為中小企業(yè)群體中的佼佼者,中小上市公司的成長和壯大速度更是迅猛,但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)、市場和法律等軟環(huán)境的建立和完善速度卻跟不上中小上市公司的發(fā)展和成長需要,從而嚴(yán)重制約著公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn),在實(shí)證結(jié)果中就表現(xiàn)出了營銷環(huán)境的演進(jìn)與企業(yè)績效的微弱負(fù)相關(guān)。

          4.模型分析結(jié)果顯示,政府與市場的關(guān)系或政府對企業(yè)的干預(yù)程度對企業(yè)績效的影響效應(yīng)為正,即政府與市場的關(guān)系指數(shù)越高,表明政府對公司的行政干預(yù)程度越低,企業(yè)績效水平也越高,這就證實(shí)了減少政府對公司行政干預(yù)的必要性。另外,潛變量營銷環(huán)境變化在產(chǎn)品和要素市場發(fā)育程度上的因子載荷均大于0.70,表明隨著改革開放的深入推進(jìn)和市場環(huán)境的競爭加劇,產(chǎn)品和要素市場的提升水平是衡量我國公司營銷環(huán)境改善程度的兩個(gè)主要指標(biāo)。

          (二)啟示

          篇10

          關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);審計(jì)框架

          中圖分類號:F239 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)03-0-01

          一、引言

          現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑是根據(jù)市場需求情況制定市場需求計(jì)劃,以市場為導(dǎo)向進(jìn)行企業(yè)的組織生產(chǎn)活動(dòng)。然而,經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)很大程度上依賴于企業(yè)內(nèi)部有效的管理機(jī)制和審計(jì)監(jiān)督。本文首先界定經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的涵義和主要內(nèi)容,并詳細(xì)介紹經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容,最后構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的框架,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用。

          二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的涵義

          所謂經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是指現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員依據(jù)審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照一定的審計(jì)程序?qū)ζ髽I(yè)資源的優(yōu)化配置情況的經(jīng)濟(jì)性、有效性以及后果性進(jìn)行全面系統(tǒng)的評價(jià)和考核,然后根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評價(jià)的結(jié)果,建立相應(yīng)的完善機(jī)制,從而提高企業(yè)的管理水平、擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。

          三、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要內(nèi)容

          1.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的一般性內(nèi)容

          經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的一般性內(nèi)容包括企業(yè)的銷、經(jīng)營決策、目標(biāo)計(jì)劃、內(nèi)部控制等管理職能活動(dòng);基本建設(shè)與技術(shù)改造、科技開發(fā)等活動(dòng);對外投資、兼并、重組及資本運(yùn)作等活動(dòng)。

          5b9

          (1)管理職能活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。管理職能活動(dòng)主要包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)活動(dòng)在經(jīng)營決策階段應(yīng)用的主要作用是為企業(yè)對經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐,保證決策過程的可行性和實(shí)用性;經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)在目標(biāo)計(jì)劃階段應(yīng)用的主要作用是協(xié)助企業(yè)制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃和目標(biāo),為計(jì)劃的長遠(yuǎn)性提供基本論據(jù);經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)活動(dòng)在控制環(huán)節(jié)的主要作用是強(qiáng)化企業(yè)的成本控制和質(zhì)量控制,從而保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

          (2)技術(shù)改造、科研活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)改造、科研活動(dòng)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)是以經(jīng)濟(jì)效益的最大化為審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的。

          (3)產(chǎn)銷全過程的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。首先是生產(chǎn)資料的設(shè)計(jì)活動(dòng)。通過定量分析,掌握有效利用率,加強(qiáng)對生產(chǎn)資料使用情況的監(jiān)督。其次是成本和資金的審計(jì)。資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障條件,應(yīng)全面提高資金的使用率。

          2.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

          (1)從現(xiàn)代企業(yè)整體利益出發(fā),有重點(diǎn)地選取經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目。在選擇經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目時(shí),需要考慮以下幾方面的因素:第一,經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目選擇與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相關(guān)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人必須履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,因此,在選擇經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)應(yīng)在企業(yè)決策責(zé)任、投資經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任等。第二,經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目選擇與企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式相關(guān)。由于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式會(huì)給企業(yè)帶來一定程度的風(fēng)險(xiǎn),因此,在選擇審計(jì)項(xiàng)目時(shí),重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)上。第三,經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目選擇與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。企業(yè)的戰(zhàn)略管理是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要條件,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體計(jì)劃目標(biāo)的保障機(jī)制。因此,在選擇經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目時(shí)要站在企業(yè)長期效益的高度,重點(diǎn)對經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略效益進(jìn)行審計(jì)。

          1742

          (2)從完善經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),解決經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)依據(jù)科學(xué)化難題。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定能夠有效地對審計(jì)過程進(jìn)行評價(jià),是經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)果的重要參照標(biāo)準(zhǔn),因此在編制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要充分考慮審計(jì)過程中的各種決定因素,并按照一定的編制原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立。第一,要充分考慮系統(tǒng)性原則。系統(tǒng)性原則是充分考慮經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中相互關(guān)聯(lián)、相互制約的因素,從而提高系統(tǒng)運(yùn)作的銜接性和全面性。第二,要充分考慮評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可行性。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定的目的是為了檢測經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)結(jié)果是否達(dá)到了預(yù)期要求,是企業(yè)努力的方向、目標(biāo),制定可靠的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

          四、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)框架

          現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)框架主要由八部分組成,分別為審計(jì)目的、審計(jì)職能、審計(jì)主體、審計(jì)對象、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)方法、審計(jì)程序和審計(jì)時(shí)間組成。

          1.審計(jì)目的?,F(xiàn)代企業(yè)的根本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,審計(jì)的目的主要有三個(gè)方面:其一,有助于企業(yè)建立完善的內(nèi)部管理手段和控制制度,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從管理要效益;其二,有助于降低企業(yè)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及投資風(fēng)險(xiǎn),從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)中要效益;其三,有助于企業(yè)進(jìn)行結(jié)果分析,從而幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素,從而實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營中要效益。

          2.審計(jì)職能。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)職能從定性和定量兩個(gè)方面進(jìn)行體現(xiàn)。定量方面,企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)是以貨幣的時(shí)間價(jià)值為基準(zhǔn)進(jìn)行度量的,這種方法能夠直觀的體現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)效益的因素,可行性和有效性較高;定性方面,企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)是以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)所降低的風(fēng)險(xiǎn)程度和損失為基準(zhǔn)進(jìn)行衡量的,直觀性較差。

          3.審計(jì)主體?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主體為具備專業(yè)技能和素質(zhì)的,專門從事審計(jì)工作的機(jī)構(gòu)或個(gè)人。

          4.審計(jì)對象。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的對象主要為企業(yè)的管理活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、投資理財(cái)、經(jīng)營決策以及技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。

          5.審計(jì)方法。開展現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要采用的方法包括:審計(jì)查證法、經(jīng)濟(jì)效益比較法、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證法以及審計(jì)評價(jià)方法等。

          6.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩類:其一,內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范;其二,經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。后者主要包括企業(yè)各種計(jì)劃、定額標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          7.審計(jì)程序?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)程序分為審計(jì)計(jì)劃階段、審計(jì)實(shí)施階段、審計(jì)報(bào)告階段、后續(xù)審計(jì)階段以及審計(jì)評價(jià)階段。

          8.審計(jì)時(shí)間?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)時(shí)間應(yīng)與企業(yè)的生命周期相同。可根據(jù)不同階段不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì),從而確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全運(yùn)行。

          五、結(jié)語

          經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過程是企業(yè)審計(jì)過程的主流趨勢。因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場機(jī)制的特點(diǎn),不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)審計(jì)結(jié)果中存在的不足,積極發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤增值和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

          參考文獻(xiàn):

          [1]苑小英.試論現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2008(01).