導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇煤礦生產(chǎn)事故案例，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。對(duì)煤礦行業(yè)來(lái)說(shuō)，井下工作環(huán)境艱苦，生產(chǎn)條件復(fù)雜，安全隱患隨處可見(jiàn)。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害，給我們生命與健康構(gòu)成了極大的威脅。如果我們?cè)谏a(chǎn)中，忽略了隱患治理這個(gè)環(huán)節(jié)，抱著僥幸心理生產(chǎn)作業(yè)，必將造成慘痛的事故教訓(xùn)。

翻開(kāi)近幾年來(lái)福建省煤礦安全事故選編，翻閱著一起起帶血的事故案例。事故，是令人痛惜的，更是不堪回首的，它是用前人的鮮血和生命代價(jià)換來(lái)的慘痛教訓(xùn)，是留給后人一份特殊的“財(cái)富”。這是我省某煤礦發(fā)生的一起因頂板安全隱患不排除，敲邦問(wèn)頂工作落實(shí)不到位引起的事故案例。2006年9月8號(hào)的中班，某礦綜二隊(duì)工人田某某(班長(zhǎng))、賴某某、林某某3人到+255-15#下運(yùn)巷掘進(jìn)工作面作業(yè)。早班作業(yè)人員交接班時(shí)告訴當(dāng)班人員，掘進(jìn)頭頂板有脫層，經(jīng)撬撬不下來(lái)，提醒當(dāng)班人員要注意。中班3人到達(dá)迎頭后，首先撬脫層頂板但也撬不下來(lái)，于是便不去在意，也不先套架就開(kāi)始進(jìn)行打眼、放炮和出渣作業(yè)。出完渣后才進(jìn)行支架，田某和賴某2人在+255石門處鋸木頭做棚梁。約21:40分，田某和賴某聽(tīng)見(jiàn)“哎呦”一聲和頂板冒落的響聲，馬上進(jìn)入運(yùn)巷察看情況，發(fā)現(xiàn)林某被冒落的頂板壓住動(dòng)旦不得，田某和賴某立即搬開(kāi)石頭，并趕緊打電話給礦井調(diào)度室匯報(bào)，請(qǐng)求救援。23:03分，林某被運(yùn)送出井口，但在送去醫(yī)院的途中因傷勢(shì)過(guò)重，搶救無(wú)效死亡。

分析這起頂板事故原因。一方面，當(dāng)班作業(yè)人員思想麻痹。早班礦井組織安全生產(chǎn)檢查時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)頂板脫層并下達(dá)隱患整改通知單，但班長(zhǎng)田某在明知存在較大隱患的情況下，沒(méi)有積極采取有效措施落實(shí)整改，帶班冒險(xiǎn)作業(yè)，導(dǎo)致脫層頂板懸頂面積進(jìn)一步擴(kuò)大而發(fā)生冒頂。另一方面，是執(zhí)行規(guī)章制度不力的問(wèn)題。當(dāng)班安全員在查出較大隱患和發(fā)現(xiàn)空頂作業(yè)情況下，未及時(shí)制止違章作業(yè)，而放任至中班處理，導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，如何加強(qiáng)煤礦隱患整改落實(shí)情況的監(jiān)督檢查?如何加強(qiáng)事故源頭的隱患治理，有效防止事故的發(fā)生?是本起事故給廣大安全生產(chǎn)管理人員提出的一個(gè)問(wèn)題，應(yīng)引起我們深思，不讓同樣的悲劇再次發(fā)生。

事故源于隱患，隱患不除，則事故未已。鑒于現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的主要任務(wù)和高危重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全隱患仍然相當(dāng)嚴(yán)重的實(shí)際，國(guó)家安監(jiān)總局把2008年定為安全生產(chǎn)“隱患治理年”。安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)王君在3月20日的總局干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要全面啟動(dòng)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作，全面落實(shí)隱患排查治理的各項(xiàng)措施。王君指出，今年是安全生產(chǎn)的“隱患治理年”，國(guó)務(wù)院辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展隱患排查治理工作的通知》，總局和相關(guān)部委也陸續(xù)下發(fā)了具體的實(shí)施意見(jiàn)，明確了隱患排查治理的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)、方法和要求。排查治理隱患，是加大安全生產(chǎn)源頭治理的重要措施，也是今年安全工作的一條主線。當(dāng)前我們工作的重心，就是要著眼于治大隱患、防大事故，一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)的抓落實(shí)，一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域的抓落實(shí)，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的抓落實(shí)，一件事情一件事情的抓落實(shí)。當(dāng)務(wù)之急，就是要推動(dòng)各地全面啟動(dòng)隱患治理年的各項(xiàng)工作，落實(shí)好煤礦和重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn)，把這項(xiàng)工作全面鋪開(kāi)，以此帶動(dòng)其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。要鞏固和發(fā)展煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，切實(shí)做好停產(chǎn)檢修煤礦、受災(zāi)煤礦的復(fù)產(chǎn)工作；深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，認(rèn)真排查治理可能引發(fā)事故災(zāi)難的自然災(zāi)害隱患點(diǎn)；健全重大隱患治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)努力，有效遏制重特大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

作為煤礦企業(yè)的安全管理人員，我們應(yīng)該根據(jù)煤礦企業(yè)的災(zāi)害特點(diǎn)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。明確排點(diǎn)，深入開(kāi)展多層次、多專業(yè)、多循環(huán)的自我排查和整治，努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；對(duì)邊遠(yuǎn)采掘頭面、系統(tǒng)和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。注重用事故教訓(xùn)推動(dòng)隱患排查治理工作。要認(rèn)真分析近年來(lái)的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點(diǎn)及規(guī)律，舉一反三，制定并落實(shí)措施，預(yù)防和杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

篇2

1.研究背景：

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。對(duì)煤礦行業(yè)來(lái)說(shuō)，井下工作環(huán)境艱苦，生產(chǎn)條件復(fù)雜，安全隱患隨處可見(jiàn)。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害，給我們生命與健康構(gòu)成了極大的威脅。如果我們?cè)谏a(chǎn)中，忽略了隱患排查與治理這個(gè)環(huán)節(jié)，抱著僥幸心理生產(chǎn)作業(yè)，必將造成慘痛的事故教訓(xùn)。

作為煤礦企業(yè)的安全管理人員，我們應(yīng)該根據(jù)煤礦企業(yè)的災(zāi)害特點(diǎn)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，明確排點(diǎn)，新橋煤礦本著“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的管理原則，在礦井、系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位層面深入開(kāi)展多層次、多專業(yè)、多循環(huán)的自我排查和整治，努力把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)邊遠(yuǎn)采掘頭面、系統(tǒng)和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，認(rèn)真排查治理可能引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點(diǎn)，通過(guò)努力，有效遏制重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。

2.機(jī)構(gòu)職責(zé)

礦成立安全生產(chǎn)事故隱患排查與治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)兼任；成員由總工程師、各分管礦長(zhǎng)、副總工程師組成；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科。

礦長(zhǎng)對(duì)全礦范圍內(nèi)的事故隱患排查與治理全面協(xié)調(diào)管理；各分管副礦長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患按“五定”原則落實(shí)治理；礦總工程師對(duì)全礦事故隱患治理提供技術(shù)支持；安全副礦長(zhǎng)對(duì)全礦事故隱患的治理進(jìn)行監(jiān)督；各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患提供技術(shù)支持，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患，協(xié)助分管礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督促治理、復(fù)查，做好業(yè)務(wù)保安工作；安檢科對(duì)全礦范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行收集整理、監(jiān)督落實(shí)治理及復(fù)查工作。

3.隱患排查

3.1礦井排查

每月由礦長(zhǎng)組織一次礦井綜合隱患排查治理，礦井綜合隱患排查主要排查礦井是否存在重大隱患，以及生產(chǎn)安全系統(tǒng)、采掘接替、勞動(dòng)組織、安全裝備、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、技術(shù)管理、安全管理方面存在的問(wèn)題；排查出的隱患按照“五定”原則落實(shí)治理，由安檢科建立重大事故隱患管理臺(tái)賬，對(duì)重大隱患進(jìn)行跟蹤管理。

3.2系統(tǒng)排查

采掘、“一通三防”、地測(cè)防治水、爆破、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查至少每半月組織1次，具體時(shí)間由各專業(yè)根據(jù)情況自行決定，會(huì)議由分管礦領(lǐng)導(dǎo)主持，副總工程師、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員及區(qū)隊(duì)有關(guān)人員參加。由業(yè)務(wù)科室建立重大事故隱患管理臺(tái)賬，對(duì)重大隱患進(jìn)行跟蹤管理。

3.3區(qū)隊(duì)排查

區(qū)隊(duì)每天由副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行1次隱患排查工作；區(qū)隊(duì)隱患排查內(nèi)容包括：科室及上級(jí)各類檢查所發(fā)現(xiàn)的隱患治理情況；班組所排查隱患的治理落實(shí)情況；區(qū)隊(duì)在安全管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)組織等方面存在的問(wèn)題；區(qū)隊(duì)對(duì)排查出的不能現(xiàn)場(chǎng)立即治理的各類隱患要按照“五定”原則落實(shí)治理。

3.4班組排查

跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)入工作地點(diǎn)后，必須組織人員進(jìn)行隱患排查工作，排查出的隱患跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)必須立即組織人員進(jìn)行治理，否則不得進(jìn)行作業(yè)，并將排查出來(lái)的隱患記錄到交接班記錄本上，同時(shí)雙方要在交接班記錄本上簽字確認(rèn)。對(duì)當(dāng)班未能夠及時(shí)治理的隱患，必須在當(dāng)班記錄本上記錄清楚，由跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)向下班跟班隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待清楚，并在下一個(gè)班進(jìn)班之前向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，值班隊(duì)長(zhǎng)接到匯報(bào)以后，必須在班前會(huì)上安排下班進(jìn)行治理。

3.5崗位排查

崗位工進(jìn)入崗位后，必須首先進(jìn)行隱患排查工作，否則，不得進(jìn)行作業(yè)；崗位隱患排查由交接班的崗位工共同進(jìn)行；崗位隱患排查出來(lái)的隱患必須填寫(xiě)在交接班記錄本上，雙方簽字認(rèn)可；崗位工必須及時(shí)將崗位隱患排查出來(lái)的隱患報(bào)告班組長(zhǎng)，在班組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行治理。對(duì)當(dāng)班沒(méi)有治理結(jié)束的隱患，崗位工必須在交接班記錄本上注明，并且匯報(bào)班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)匯報(bào)區(qū)隊(duì)安排治理。

4.日常檢查

安檢科在安排安檢員履行日常安全檢查時(shí)，必須做到每天均能夠覆蓋井下所有的作業(yè)場(chǎng)所；“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸、火工品管理等專業(yè)檢查每旬1次；生產(chǎn)科、機(jī)電科、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心日常安全檢查每5天要覆蓋井下所有分管業(yè)務(wù)范圍；綜合辦組織群監(jiān)員、青年崗員按崗位做好日常的崗位安全隱患檢查；礦長(zhǎng)每月至少組織一次覆蓋井下所有區(qū)域的安全大檢查；分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬至少組織1次專業(yè)安全檢查。

5.治理流程

5.1信息卡的填寫(xiě)

所有管理人員升井后30分鐘內(nèi)對(duì)需要下隱患治理單的問(wèn)題必須填寫(xiě)安全信息卡，且要標(biāo)明隱患責(zé)任單位、限改時(shí)間。安全信息卡必須詳細(xì)填寫(xiě)入井時(shí)間、升井時(shí)間、行走路線、信息來(lái)源、信息內(nèi)容及隱患治理情況。對(duì)確定要下發(fā)通知單的隱患,應(yīng)及時(shí)通過(guò)隱患管理系統(tǒng)下發(fā)給責(zé)任單位，并在信息卡上注明“已下發(fā)”字樣。

5.2信息的處理

5.2.1礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門

安檢科根據(jù)安全信息內(nèi)容，1小時(shí)內(nèi)在隱患管理系統(tǒng)中按照責(zé)任單位及時(shí)下發(fā)并責(zé)令限期治理；安檢科無(wú)法確定如何治理的隱患1小時(shí)內(nèi)提交業(yè)務(wù)科室，由業(yè)務(wù)科室1小時(shí)內(nèi)確定治理單位及治理方案后通知安檢科，由安檢科統(tǒng)一錄入隱患管理系統(tǒng)，下發(fā)到責(zé)任單位。

5.2.2業(yè)務(wù)科室

業(yè)務(wù)科室人員所查隱患是其分管范圍內(nèi)的，副科級(jí)以上人員升井后1小時(shí)內(nèi)由業(yè)務(wù)科室自行錄入系統(tǒng)下發(fā)到責(zé)任單位。業(yè)務(wù)科室人員無(wú)法確定如何治理的隱患，必須在1小時(shí)內(nèi)請(qǐng)示科室主要領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)做出決定后，30分鐘內(nèi)由業(yè)務(wù)科室自行錄入系統(tǒng)下發(fā)到責(zé)任單位。

5.2.3安檢科及其他人員

安檢科副科級(jí)以上人員所查隱患，升井后直接填寫(xiě)安全信息卡,1小時(shí)內(nèi)交安檢科信息員錄入系統(tǒng)；無(wú)法確定如何治理的隱患,1小時(shí)內(nèi)提交業(yè)務(wù)科室，由業(yè)務(wù)科室確定治理單位及治理方案后通知安檢科，由安檢科隱患管理人員錄入系統(tǒng)下發(fā)到責(zé)任單位。

5.3治理及反饋

各區(qū)隊(duì)隱患管理人員必須每天認(rèn)真瀏覽本區(qū)隊(duì)的所有待治理隱患，并及時(shí)向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)隱患內(nèi)容、檢查單位、限改時(shí)間等。各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，保證每條隱患在限改時(shí)間內(nèi)處理完畢。

對(duì)于確實(shí)不能在限改時(shí)間內(nèi)完成的隱患，及時(shí)向下發(fā)單位管理人員結(jié)合，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查的隱患必須向礦領(lǐng)導(dǎo)本人做出書(shū)面申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后方可更改限改時(shí)間。

對(duì)不按照規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致出現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤的，每次罰責(zé)任人50元；導(dǎo)致隱患治理及反饋時(shí)間超限的，進(jìn)行升級(jí)處理。

5.4信息的閉合

安檢科、業(yè)務(wù)科室接到區(qū)隊(duì)隱患治理反饋單后24小時(shí)內(nèi)必須對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行復(fù)查。最后各自將復(fù)查隱患的治理結(jié)果及時(shí)與隱患管理系統(tǒng)提交閉合，并將復(fù)查隱患的“五定”表格自己分類、整理存檔備查。

6.結(jié)束語(yǔ)

篇3

2012年，山西省煤礦發(fā)生傷亡事故39起，死亡83人，原煤產(chǎn)量9.13億t，煤礦百萬(wàn)噸死亡率0.091，連續(xù)兩年控制在0.1以下。全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)，保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的勢(shì)頭。山西省煤礦安全生產(chǎn)工作在取得較好成績(jī)的同時(shí)，沒(méi)有忘卻事故帶來(lái)的傷痛，用新近發(fā)生的事故去警示、鞭策、激勵(lì)自己繼續(xù)前行。

追責(zé)與治理并重

2012年底，山西煤礦安全監(jiān)察局從全年本省發(fā)生的瓦斯、水害等煤礦事故中，選取了4起典型案例，制作成《前車之鑒——山西省煤礦典型事故案例》警示教育片，詳細(xì)介紹了事故礦井基本情況、事故經(jīng)過(guò)、直接原因、間接原因、防范措施等，希望能夠起到“前事不忘，后事之師”的作用。

2012年4月12日20時(shí)40分，山西襄垣七一善福煤業(yè)有限公司由于未進(jìn)行探放水，作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)水患后未及時(shí)撤人，造成11人死亡。事故發(fā)生后，該礦被追究的責(zé)任人多達(dá)50個(gè)，責(zé)任追究的范圍廣、力度大、方式多前所未有。

2012年7月26日15時(shí)25分，山西陽(yáng)泉盂縣玉泉煤業(yè)有限公司礦井停電，地面主扇停風(fēng)，導(dǎo)致硐底復(fù)采區(qū)對(duì)檢工作面瓦斯積聚，工人違章放炮引起瓦斯爆炸，造成9人死亡。這起事故是由于該礦通風(fēng)設(shè)施不完善，違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)，不按規(guī)定檢查和排放瓦斯造成的。事故發(fā)生后礦方隱瞞未報(bào)。該起事故共處理責(zé)任人36人，其中移送司法機(jī)關(guān)依法處理人員16人，給予黨政紀(jì)處分或作出其他處理人員20人。

2012年8月1日3時(shí)許，山西陸合集團(tuán)基安達(dá)煤業(yè)有限公司1002綜采工作面透水點(diǎn)下部11號(hào)煤層小窯采空區(qū)在水壓增大的情況下，對(duì)頂板的壓力超過(guò)10號(hào)煤層隔水層所能承受的最大壓力，發(fā)生透水。透水通過(guò)1002綜采工作面運(yùn)輸順槽，涌入10062掘進(jìn)巷，造成8人死亡。這起事故是由于該礦在水文地質(zhì)情況不清、采空區(qū)及其積水情況不明的情況下，違法違規(guī)組織生產(chǎn)造成的。該事故共處理責(zé)任人41人，其中移送司法機(jī)關(guān)依法處理人員7人，給予黨政紀(jì)處分或作出其他處理人員34人。

2012年6月19日凌晨3時(shí)左右， 山西省陽(yáng)泉市陽(yáng)煤集團(tuán)新景礦煤業(yè)有限責(zé)任公司巷道掘進(jìn)遇到正斷層，斷層處煤體未完全斷開(kāi)，松散破碎，現(xiàn)場(chǎng)采取的打鉆卸壓防突措施，未能打入斷層上盤煤體，也就未能釋放瓦斯和壓力，掘進(jìn)切割附近煤巖體時(shí)，發(fā)生煤與瓦斯突出事故，造成3人死亡。

新景礦較大煤與瓦斯突出事故發(fā)生后，山西省煤炭工業(yè)廳組織中煤科工集團(tuán)重慶研究院等單位，共計(jì)10名國(guó)內(nèi)瓦斯治理領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研專業(yè)人員，組成專家組到陽(yáng)煤集團(tuán)幫助瓦斯治理工作。專家組通過(guò)調(diào)研、分析，制訂了陽(yáng)煤集團(tuán)煤與瓦斯突出治理方案。2012年8月22日，山西省政府召開(kāi)了防突研討會(huì)，對(duì)方案進(jìn)一步細(xì)化和完善后，由山西省煤炭工業(yè)廳印發(fā)了《陽(yáng)煤集團(tuán)煤與瓦斯突出治理方案》。

在此基礎(chǔ)上，針對(duì)山西省煤與瓦斯突出危害的嚴(yán)重性，山西省煤炭工業(yè)廳又專門組織制定了《山西省煤礦煤與瓦斯突出治理總體方案》，印發(fā)到全省所有煤炭企業(yè)，指導(dǎo)全省的煤與瓦斯突出治理工作。

讓警鐘在心中長(zhǎng)鳴

2012年“安全生產(chǎn)月”期間，山西省在全省開(kāi)展了“煤礦典型事故案例警示教育活動(dòng)”，主題為“安全與我有責(zé)、安全從我做起、安全讓我幸?！薄?教育活動(dòng)采取案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法等方式，增強(qiáng)警示教育的威懾力和說(shuō)服力。同時(shí)，組織了一些具體而實(shí)際的活動(dòng)，如：開(kāi)展員工自我大反思、舉辦安全生產(chǎn)大討論、組織崗位技術(shù)大測(cè)試等。

2012年6月20日，山西省政府在太原市召開(kāi)了事故案例警示教育啟動(dòng)儀式。在啟動(dòng)儀式上，播放了山西省煤炭工業(yè)廳以2011年朔州元寶灣煤礦“9·16”重大透水事故、2012年臨汾市蒲縣北峪煤礦“2·19”較大頂板事故、2012年呂梁中陽(yáng)坤龍煤業(yè)有限公司“4·2”瓦斯燃燒事故、2012年長(zhǎng)治市襄垣縣善福聯(lián)營(yíng)煤礦“4·12”重大透水事故為典型案例的《警鐘長(zhǎng)鳴》警示教育片。同煤集團(tuán)軒崗煤電、山西焦煤集團(tuán)西山煤電和中煤集團(tuán)華晉能源公司的總工程師，分別對(duì)2006年焦家寨礦“11·5”特別重大瓦斯爆炸事故、2009年屯蘭礦“2·22”特別重大瓦斯爆炸事故、2010年王家?guī)X煤礦“3·28”特別重大透水事故進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)剖析，山西省內(nèi)權(quán)威的瓦斯、水害專家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。在啟動(dòng)儀式上，還宣讀了《關(guān)于山西襄垣七一善福煤業(yè)有限公司“4·13”重大透水事故調(diào)查處理情況的通報(bào)》，使參會(huì)人員受到警示、受到震動(dòng)、受到教育。

山西省煤炭工業(yè)廳的政府網(wǎng)站“山西煤炭信息網(wǎng)”專門開(kāi)辟了“山西省煤礦重大事故案例警示教育專欄”，提供了15起重特大事故的警示教育視頻。山西煤礦安全監(jiān)察局也在其政府網(wǎng)站“山西煤礦安全監(jiān)察網(wǎng)”專門開(kāi)辟了“警示通報(bào)”頻道，對(duì)近期發(fā)生的煤礦事故情況進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，并提出整改措施。

為了更好地吸取事故教訓(xùn)，2012年11月12日，山西煤礦安全監(jiān)察局完成了《2012年1—10月全省煤礦安全生產(chǎn)事故盤點(diǎn)及下一步的工作措施》，對(duì)全省煤礦生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行了分析，并提出堅(jiān)持做到“五真”（真“盯”、真“管”、真“打”、真“關(guān)”、真“改”）等措施與要求。2013年1月，山西煤礦安全監(jiān)察局完成了《山西省2012年煤礦事故分析報(bào)告》，對(duì)全省煤礦安全生產(chǎn)基本狀況進(jìn)行了分析，指出了存在的主要問(wèn)題，提出了對(duì)策與建議。

2012年，山西省煤炭工業(yè)廳還為各市煤炭局、煤炭集團(tuán)公司和煤礦企業(yè)發(fā)放了《警鐘長(zhǎng)鳴》《全省煤礦典型事故案例警示教育片》《全國(guó)煤礦典型事故警示教育》光盤，要求全省煤炭系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋觀看，力爭(zhēng)起到“一礦出事故、千礦受教育、人人得警示”的教育效果。

各煤礦企業(yè)也積極開(kāi)展了警示教育活動(dòng)。2012年7月份到2012年底，陽(yáng)煤集團(tuán)公司開(kāi)展了事故案例警示教育活動(dòng)，通過(guò)觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》警示教育片和陽(yáng)煤集團(tuán)公司錄制的《現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)培訓(xùn)教學(xué)視頻》《典型事故案例警示教育片》，開(kāi)展事故案例培訓(xùn)或宣講，組織職工反思事故教訓(xùn)。同時(shí)，把開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)與個(gè)人安全技能賬戶的考核結(jié)合起來(lái)。在班組進(jìn)行警示教育的基礎(chǔ)上，以隊(duì)組、井區(qū)、礦為單位進(jìn)行安全警示教育大討論。

“百日行動(dòng)”讓隱患無(wú)所遁形

2012年，山西省煤炭工業(yè)廳和山西煤礦安全監(jiān)察局在全省煤礦開(kāi)展了以整合改造、瓦斯治理、水害防治等為重點(diǎn)內(nèi)容的“集中整治”“集中清理”“集中整改”3個(gè)百日專項(xiàng)行動(dòng)，確保了重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)慶日的安全生產(chǎn)。

2012年2月13—5月15日，為“煤礦安全集中整治百日專項(xiàng)行動(dòng)”。山西省組成11個(gè)督查組，對(duì)所有參與整合重組的煤礦進(jìn)行全覆蓋督查。2012年8月10—11月20日，為“煤礦安全集中清理整頓百日專項(xiàng)行動(dòng)”，集中清理整頓的重點(diǎn)對(duì)象為持證改造生產(chǎn)礦井、整合改造建設(shè)礦井等。2012年12月5日至2013年3月份，為“煤礦安全隱患集中整改百日專項(xiàng)行動(dòng)”，各煤礦主要對(duì)2012年兩次專項(xiàng)行動(dòng)中查出的各類隱患，嚴(yán)格“五落實(shí)”（落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案）；繼續(xù)抓住“治瓦斯、摸清水”兩大重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)防治機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員、設(shè)備“三專化”管理等。

用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)

2012年2月19日12時(shí)40分，山西臨汾市蒲縣宏源集團(tuán)北峪煤業(yè)有限公司發(fā)生1起較大頂板事故，造成7人遇難。這時(shí)，山西省煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)剛剛啟動(dòng)，臨汾市的煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)還在部署階段，慘痛的事故教訓(xùn)再次給全省煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)敲響了警鐘。事故發(fā)生后，臨汾市政府下發(fā)了《關(guān)于全市煤礦停工停產(chǎn)的通知》和《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展大反思、大檢查、大整治活動(dòng)的通知》，全市所有礦井停下來(lái)，著力解決思想麻痹、管理不力、技術(shù)應(yīng)用不切合實(shí)際等問(wèn)題。2012年4月5日，臨汾市政府下發(fā)了《關(guān)于在全市煤礦企業(yè)開(kāi)展“學(xué)規(guī)程抓安全、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量”活動(dòng)的通知》，從基層基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理。

2012年4月2日11時(shí)10分，山西坤龍煤業(yè)有限公司副立井底水倉(cāng)進(jìn)水口處發(fā)生一起瓦斯燃燒事故，造成1人死亡。2012年4月6日，山西省省級(jí)督查第八組深入?yún)瘟菏兄嘘?yáng)縣山西坤龍煤業(yè)有限公司，責(zé)令大土河焦化有限責(zé)任公司立即全面停工整頓，并對(duì)事故進(jìn)行初步調(diào)查。2012年4月7日，第八督查組在中陽(yáng)縣召開(kāi)煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議，提出了汲取山西坤龍煤業(yè)有限公司“4·2”瓦斯燃燒事故教訓(xùn)、突出“防瓦斯”和“防治水”兩個(gè)重點(diǎn)等7個(gè)方面的要求。在督查過(guò)程中，中陽(yáng)縣已經(jīng)對(duì)全縣煤礦企業(yè)停工停建，開(kāi)展安全整頓。

2012年4月12日20時(shí)40分，山西襄垣縣善福聯(lián)營(yíng)煤礦發(fā)生透水事故，11名被困礦工全部遇難。該事故暴露出煤炭企業(yè)主體變更尚未到位的問(wèn)題。在煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)中，晉中市政府針對(duì)這一問(wèn)題明確要求，對(duì)地方主體企業(yè)主體到位情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。要求市、縣兩級(jí)專項(xiàng)檢查組把對(duì)煤礦主體企業(yè)的檢查，作為本次“打非治違”和煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，重點(diǎn)檢查主體企業(yè)的班子配備是否到位等，從多方位作出主體企業(yè)是否真正到位的結(jié)論。對(duì)主體實(shí)質(zhì)不到位的企業(yè)，所屬煤礦絕對(duì)不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)，已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的，一律停工停產(chǎn)整頓。

預(yù)防“千里之堤潰于蟻穴”

篇4

如果加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，就可以從根本上避免煤礦事故的發(fā)生。因此，培養(yǎng)安全意識(shí)，提高員工素質(zhì)，對(duì)于煤礦安全管理建設(shè)具有重要意義。加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)和提高員工的安全生產(chǎn)價(jià)值和行為理念，以規(guī)范的思想來(lái)指導(dǎo)行為，以正確的行為來(lái)保證安全，以安全的生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從而保證煤礦的安全開(kāi)采，保證煤礦工人的生命安全。

2加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)

2.1安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓(xùn)通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的教育培訓(xùn)，從而提高員工的安全法制意識(shí)，增強(qiáng)員工依法生產(chǎn)的自覺(jué)性。如《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等教育培訓(xùn)，并且可以通過(guò)安全法律法規(guī)的宣傳、競(jìng)賽等多種方式來(lái)進(jìn)行教育，將“安全第一，預(yù)防為主”作為指導(dǎo)方針。在實(shí)際生產(chǎn)中將“安全”放在第一，對(duì)安全生產(chǎn)管理要做到謀事在先、事前控制，也就是對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患，提前做好防范措施。而提高員工的安全意識(shí)和安全意識(shí)，就是最有效的防范措施。通過(guò)相關(guān)的法律法規(guī)和公司安全管理制度，讓員工知曉和明確，自己在安全生產(chǎn)中所要承擔(dān)的責(zé)任，以此來(lái)約束員工在煤礦生產(chǎn)中的實(shí)際行為，不斷增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，以此加強(qiáng)員工的自我保護(hù)防范意識(shí)，最大限度的防止因違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)則而造成的人為事故。

2.2安全技術(shù)和安全技能培訓(xùn)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)和安全技能的培訓(xùn)，以此來(lái)強(qiáng)化和提高煤礦一線職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是通過(guò)培訓(xùn)讓員工熟練掌握安全操作規(guī)程，尤其是針對(duì)煤礦開(kāi)采這一高危行業(yè)，員工必須逐字逐句的背誦煤礦開(kāi)采操作規(guī)程，熟練掌握煤礦開(kāi)采中各項(xiàng)工藝流程和操作方法，相關(guān)設(shè)備的性能和潛在危險(xiǎn)。尤其還要著重講解違反勞動(dòng)紀(jì)律、在煤礦開(kāi)采中的習(xí)慣性違章操作的主要表現(xiàn)。二是加強(qiáng)對(duì)員工的實(shí)際操作訓(xùn)練，要讓員意識(shí)到，崗位安全操作流程是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動(dòng)的指南，在煤礦的開(kāi)采中必須按照相關(guān)規(guī)程來(lái)進(jìn)行，不能僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行煤礦開(kāi)采。同時(shí)還要加強(qiáng)員工的應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和自我保護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，在煤礦開(kāi)采中一旦發(fā)生事故可以沉著應(yīng)對(duì)和正確處理。

2.3安全意識(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成安全意識(shí)的培養(yǎng)，這是需要一定的過(guò)程積累的。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人們?nèi)粘；顒?dòng)的90%來(lái)自于習(xí)慣。在生產(chǎn)過(guò)程中，人們常常會(huì)出現(xiàn)這種意識(shí)，如果在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)違規(guī)操作，而又沒(méi)有及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行制止和處罰，身邊的其他工作人員也很可能出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象，并產(chǎn)生“大家這樣做都沒(méi)有問(wèn)題，我這樣干也不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題”的思想意識(shí)。如果這種意識(shí)和心理長(zhǎng)時(shí)間不能夠得到糾正，就可能出現(xiàn)群體違章或群體傷害的。從大量的煤礦事故中可以發(fā)現(xiàn)，不但違規(guī)者本人的安全技術(shù)、行為習(xí)慣和心理狀態(tài)存在僥幸心理，思想放松警惕，自認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員身邊的人也會(huì)產(chǎn)生這種僥幸心理，安全意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象。員工思想意識(shí)上出現(xiàn)這種“從中心理”，究其原因也是因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)。因此，要長(zhǎng)期的開(kāi)展安全培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全行為習(xí)慣的培訓(xùn)，從而提高員工的安全意識(shí)。

2.4親情和責(zé)任的教育每個(gè)人都有割舍不下的親情血緣關(guān)系，明確自己對(duì)親人不可推卸的責(zé)任，明確作為一名企業(yè)員工應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)的職責(zé)。不幸和災(zāi)害通常就發(fā)生在短暫的一瞬間，就因?yàn)樽约旱氖韬龃笠?，就因?yàn)樽约旱穆唤?jīng)心，就因?yàn)樽约核嬖诘膬e幸心理，最后帶來(lái)的就是生與死、血與淚、殘和缺的教訓(xùn)。一旦出現(xiàn)事故，不僅使自己造成傷害，還會(huì)對(duì)親人帶來(lái)痛苦。所以，在煤礦開(kāi)采中，決不能拿自己的身體和生命開(kāi)玩笑。為了親人、為了責(zé)任，于公于私員工都應(yīng)該提高安全意識(shí)，將安全放在心中第一位位置，嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程進(jìn)行煤礦開(kāi)采，從根本上杜絕事故的發(fā)生，避免因事故給人們帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)。

2.5先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)是從長(zhǎng)期實(shí)踐中得來(lái)的，是人們的智慧結(jié)晶，也是人們學(xué)習(xí)的榜樣；事故案例是人們用生命和鮮血換來(lái)的沉痛教訓(xùn)，在進(jìn)行員工的安全培訓(xùn)時(shí)是最有說(shuō)服力的反面教材。首先為員工普及和推廣有關(guān)煤礦安全開(kāi)采的先進(jìn)典型案例和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)賢思齊，會(huì)使員工產(chǎn)生一種向榜樣看齊的思想，并趕超目標(biāo)，從而有利于形成一個(gè)人人講安全、個(gè)個(gè)守安全的的良好氣氛。同時(shí)，還要對(duì)員工進(jìn)行煤礦事故案例的教育，一是要分析煤礦事故產(chǎn)生的原因，事故責(zé)任的確認(rèn)和劃分；二要讓員工了解到事故發(fā)生的危害，特別是在煤礦開(kāi)采中，事故的發(fā)生直接對(duì)工作人員的生命帶來(lái)威脅；三是對(duì)不利于煤礦安全生產(chǎn)的條件下要怎樣的及時(shí)整治，怎樣及時(shí)的采取有效地安全防范措施。通過(guò)事故案例教育，讓員工看到事故給人們帶來(lái)的慘痛損失，通過(guò)血的教訓(xùn)，來(lái)提高員工的警戒，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。從而提高全體員工的煤礦開(kāi)采的安全意識(shí)。

篇5

中圖分類號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）28-0097-02

近幾年來(lái)，隨著煤礦企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加上煤礦開(kāi)采具有的復(fù)雜性，使得煤礦開(kāi)采過(guò)程中頻繁發(fā)生事故，不僅影響了煤礦開(kāi)采工作的正常開(kāi)展，而且還對(duì)人的生命、財(cái)產(chǎn)以及煤炭資源造成嚴(yán)重?fù)p害。在重大安全事故中瓦斯爆炸占著絕大多數(shù)，而這些瓦斯爆炸的原因最為主要的就是通風(fēng)不合理，使得局部瓦斯匯聚，加上其他原因共同引起的爆炸。由此可見(jiàn)，煤礦通風(fēng)安全工作至關(guān)重要，這就要求我們對(duì)引起事故的各個(gè)因素進(jìn)行綜合分析，從而在眾多的因素中找出深層原因，在源頭上預(yù)防煤礦事故的發(fā)生。

1 煤礦通風(fēng)安全的影響因素分析

對(duì)于煤礦通風(fēng)安全的影響因素分析，首先應(yīng)該了解典型的煤礦事故案例。通過(guò)對(duì)較為典型的煤礦事故案例有助于幫助我們獲取更多的內(nèi)在原因，從而構(gòu)建較為系統(tǒng)的安全影響因素體系。因?yàn)槊旱V事故案例比較多，不可能全面地對(duì)其分析，因此，本次選擇較為典型的260例煤礦事故案例，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在260例煤礦事故案例中，其發(fā)生的原因可以歸納為以下六大類，如下表1所示：

表1 煤礦事故原因類型分析（n%）

原因 事故數(shù) 所占比例

機(jī)械設(shè)備故障 68 26.15

自然條件惡化 56 21.54

管理缺失 145 55.77

安全技術(shù)薄弱 168 64.62

政府監(jiān)管不力 110 42.31

員工違規(guī)操作 123 47.31

通過(guò)本次的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，煤礦通風(fēng)安全的影響因素主要有自然環(huán)境、人為、管理機(jī)制以及裝備設(shè)施，下面就對(duì)這四項(xiàng)因素進(jìn)行詳細(xì)分析：

1.1 自然環(huán)境

由于煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，隨著開(kāi)采深度的不斷加深，受到地應(yīng)力、低溫以及瓦斯壓力的影響，使得煤礦自然災(zāi)害的威脅逐漸加重；同時(shí)瓦斯涌出量也會(huì)不斷增大，煤與瓦斯之間的突出現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，使得瓦斯爆炸頻繁發(fā)生；另外，煤層自然發(fā)火以及煤塵爆炸性危險(xiǎn)普遍存在。

1.2 人為因素

在大部分煤礦企業(yè)中，員工的綜合素質(zhì)普遍不高，缺乏一定的安全意識(shí)，重生產(chǎn)、輕管理現(xiàn)象普遍存在，對(duì)煤礦的通風(fēng)工作沒(méi)有放到一定的高度；在人員的配置上，企業(yè)隨便挑選一些非專業(yè)人員進(jìn)行煤礦的通風(fēng)安全管理工作；還有一些人員的操作存在不規(guī)范，容易產(chǎn)生違章作業(yè)行為；沒(méi)有將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，即使對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式與實(shí)際工作聯(lián)系不緊密，使得培訓(xùn)流于形式。

1.3 政府監(jiān)管

到目前為止，我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系還不夠健全，以至于使得很多煤礦沒(méi)有形成嚴(yán)格的自覺(jué)遵章守法觀念，尤其是小煤礦企業(yè)非法生產(chǎn)現(xiàn)象較為普遍，無(wú)視監(jiān)管以及礦工生命，進(jìn)行大量煤礦開(kāi)采；加上相關(guān)部門監(jiān)管不力，使得這種非法生產(chǎn)現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。

1.4 裝備設(shè)施

礦井防塵設(shè)施不完善，容易造成煤塵堆積以及飛揚(yáng)，當(dāng)這些因素綜合一起，容易發(fā)生爆炸。同時(shí)沒(méi)有完善的礦井監(jiān)控系統(tǒng)、儀器以及儀表實(shí)施經(jīng)常出現(xiàn)故障，得不到及時(shí)的維修，從而造成各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。

2 煤礦通風(fēng)安全的防范措施研究

由于煤礦生產(chǎn)具有的復(fù)雜性，加上煤礦事故的頻繁發(fā)生，做好煤礦的通風(fēng)安全管理工作勢(shì)在必行。做好煤礦的安全管理能夠有效地預(yù)防事故的發(fā)生，同時(shí)確保煤礦工作人員的生命安全。針對(duì)以上影響煤礦通風(fēng)安全的因素分析，提出以下防范措施：

2.1 制定以及實(shí)施安全管理計(jì)劃

自然環(huán)境是客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，要想做好由于自然環(huán)境帶來(lái)的安全隱患，一方面，必須合理制定相關(guān)煤塵控制以及礦井通風(fēng)管理方案等，并將計(jì)劃方案落到實(shí)處，建立其確保通風(fēng)系統(tǒng)的相關(guān)程序，實(shí)施有效的防范。另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)礦井中的機(jī)電管理，尤其是加強(qiáng)局部的通風(fēng)機(jī)管理等，最終保證礦井的正常通風(fēng)。

2.2 提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好通風(fēng)安全培訓(xùn)工作

煤礦開(kāi)采工作中最為基本的因素就是人的參與，因此，做好煤礦通風(fēng)安全管理工作就必須提高人的安全意識(shí)，才能夠最大限度地減少由于人為原因造成的煤礦事故。首先，應(yīng)該樹(shù)立安全就是生命，安全就是效率以及安全就是生產(chǎn)力的觀點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。其次，應(yīng)做好煤礦企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，努力搞好煤礦質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)手指口描述，采取有效的技能培訓(xùn)，將系統(tǒng)的知識(shí)分解成單個(gè)的知識(shí)點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況，切實(shí)將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

2.3 加強(qiáng)安全監(jiān)察部門的監(jiān)管力度

建立科學(xué)以及規(guī)范的礦井管理體系，做到明確責(zé)任，機(jī)構(gòu)健全，從而使得有法可依，有章可循，違章必究。加強(qiáng)安全監(jiān)察部門的監(jiān)管力度，定期以及不定期對(duì)煤礦通風(fēng)安全設(shè)施以及系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)違章或者違法現(xiàn)象，應(yīng)立即停產(chǎn)整頓，待到完全徹底解決之后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)于煤礦企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該加強(qiáng)自身監(jiān)察力度，與監(jiān)察部門聯(lián)合運(yùn)行，預(yù)防通風(fēng)安全事故的發(fā)生。

2.4 加大技術(shù)水平以及裝備設(shè)施的投入

有效地加強(qiáng)技術(shù)水平以及裝備設(shè)施的投入力度，時(shí)刻檢測(cè)煤塵以及瓦斯等相關(guān)系數(shù)，同時(shí)，配備完善的各項(xiàng)儀表以及儀器等設(shè)施，切實(shí)做好提升礦井的安全設(shè)備水平的工作。通過(guò)監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)及時(shí)地上報(bào)給煤礦企業(yè)的相關(guān)部門，設(shè)立專門的瓦斯監(jiān)測(cè)人員，實(shí)現(xiàn)全方位的檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并對(duì)礦井下的環(huán)境進(jìn)行檢查，查看是否存在潛在的安全隱患。

3 結(jié)語(yǔ)

煤礦的正常生產(chǎn)是以安全為前提的，只有確保煤礦的安全，才能夠切實(shí)地保證礦井工作人員的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全以及資源等。煤礦的通風(fēng)安全工作不僅需要提升環(huán)境的控制能力，而且還需要在不斷的實(shí)踐中聚集經(jīng)驗(yàn)，做好各種管理工作，只有這樣，才能夠使煤礦企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào)TD5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）79-0068-02

1 煤礦事故現(xiàn)狀

煤礦中的水災(zāi)和火災(zāi)。人們對(duì)它們的防治工作非常重視，各項(xiàng)措施都做的比較到位，施工現(xiàn)場(chǎng)四周預(yù)測(cè)水情也十分準(zhǔn)確，假如出現(xiàn)了疑問(wèn)，可執(zhí)行有規(guī)律的探放水，這樣對(duì)水災(zāi)事故起到了很好的控制作用，促使煤礦水災(zāi)事故發(fā)生概率逐漸降低。將瓦斯、火災(zāi)和粉塵放入了一通三防范圍中，共同進(jìn)行防治，各個(gè)煤礦都有工程師親自監(jiān)管，再加上上級(jí)監(jiān)察部門的督促檢查，使煤礦在安全方面引起高度重視，只有這樣才能在生產(chǎn)過(guò)程中減少安全漏洞，從而降低事故發(fā)生概率。頂板事故同樣獲得了及時(shí)控制。最近幾年，煤礦掘進(jìn)利用了錨網(wǎng)支護(hù)的新技術(shù)，在頂板煤層或者是巖層處于不穩(wěn)定的情況下，按照具體的現(xiàn)場(chǎng)狀況采用縮減錨桿排間距、添加錨索增強(qiáng)支護(hù)或者是利用聯(lián)合錨架支護(hù)新方法，較大程度降低了頂板事故的產(chǎn)生。

煤礦運(yùn)輸是提高礦井生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，它在礦井的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中存在，具有較長(zhǎng)的戰(zhàn)線，較廣的涉及面，較大的設(shè)備流動(dòng)性以及較強(qiáng)的技術(shù)性等。煤礦運(yùn)輸引發(fā)的事故在各類事故中占有比較大的比重，面對(duì)煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生概率日益上升的現(xiàn)象，下面主要分析了煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生的原因。

2 煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生的原因

2.1 工作人員缺乏安全意識(shí)

煤礦工作人員沒(méi)有樹(shù)立牢固的安全防范意識(shí)，安全管理思想淡薄，重視生產(chǎn)、輕視安全，具有十分嚴(yán)重的僥幸心理，并且時(shí)常違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。某煤礦準(zhǔn)備區(qū)域的斜巷安排一部分工作人員運(yùn)輸材料并且在此實(shí)施釘?shù)馈Ｔ跊](méi)有撤離巷中工作人員的情況下，利用絞車拖拽小絞車的滾筒，當(dāng)拉緊小絞車的鋼絲繩時(shí)出現(xiàn)了崩倒，令木支架產(chǎn)生了垮頂，3名工作人員被埋，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的搶救，依然造成死亡1人、重傷和輕傷分別1人，這屬于一起典型的重視生產(chǎn)、輕視安全、違規(guī)作業(yè)的事故。某煤礦的運(yùn)輸區(qū)域，1名員工在絞車道主井上尋找礦車輪對(duì)時(shí)，隨車蹬鉤上堤，利用人車刮線產(chǎn)生信號(hào)聯(lián)系絞車司機(jī)采取緊急剎車的方式，對(duì)絞車道上掉落的礦車輪對(duì)進(jìn)行處理。因?yàn)樵谛毕锼浇徊砜谖恢玫男盘?hào)線是長(zhǎng)度為42m的皮線電纜，在這個(gè)位置正好出現(xiàn)了礦車輪對(duì)，該員工看到后速刮線之后告知絞車司機(jī)采取停車措施，可是并沒(méi)有及時(shí)停車，串車迅速上堤碰撞礦車輪后發(fā)生翻到，絞車司機(jī)察覺(jué)突然增大的絞車負(fù)荷之后及時(shí)采取停車，可是為時(shí)已晚，翻倒后的礦車將該名員工的胸部與腹腔撞傷致其死亡。分析原因，員工的安全防范意識(shí)淡薄，違反規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，貪圖省事，冒著生命危險(xiǎn)蠻干，存在著僥幸心理。

2.2 管理工作制度無(wú)法貫徹落實(shí)

在煤礦斜巷運(yùn)輸過(guò)程中，按照規(guī)定絞車應(yīng)安置安全設(shè)備并編制嚴(yán)格的管理機(jī)制，但是為了省事卻不用。礦車串掛應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)格的規(guī)定，可是依然有車輛超掛，再加上監(jiān)督檢查力度不夠，造成煤礦運(yùn)輸事故頻繁發(fā)生。如在絞車坡用礦車提升或下送材料時(shí)，由于鋼絲繩嚴(yán)重存在著銹蝕并且超過(guò)了斷絲規(guī)定、把鉤工沒(méi)有認(rèn)真負(fù)責(zé)、礦車連接銷子沒(méi)有插上，絞車坡安全梯不起作用等這些都是發(fā)生碰壞設(shè)備、撞傷人員的因素。

2.3 職工安全意識(shí)差、素質(zhì)低

煤礦運(yùn)輸中，職工安全意識(shí)差、認(rèn)識(shí)不夠，且文化程度均不高，大部分是小學(xué)文化，他們不能完全理解安全規(guī)定，評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的水平較低，運(yùn)用安全技術(shù)能力較差，這些都是造成事故頻發(fā)的原因。

2.4 違規(guī)操作與盲目指揮

煤礦在絞車坡運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)格實(shí)行“開(kāi)車不行人，行人不開(kāi)車”的制度，如在絞車坡運(yùn)行時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)違章進(jìn)行操作指揮，安排1名沒(méi)有進(jìn)行崗位培訓(xùn)，缺少操作小絞車司機(jī)資格證的員工開(kāi)絞車，該員工又違規(guī)操作，另一員工在前方掛空礦車，憑借礦車的自重下礦車，自己也緊隨前面礦車而下，并且一次掛3輛礦車（規(guī)定最多兩輛），造成途中礦車掉道，該員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，站立角度又不正確，礦車在下滑過(guò)程中橫轉(zhuǎn)被擠傷。

3 煤礦運(yùn)輸事故的防范措施

3.1 始終堅(jiān)持安全第一的思想

對(duì)待安全生產(chǎn)以及各項(xiàng)煤礦工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全，一切工作都將安全放在首位。同時(shí)煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要將安全生產(chǎn)作為大事進(jìn)行管理。目前很多煤礦的生產(chǎn)環(huán)節(jié)大都設(shè)置承包崗位模式，承包人為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益，通常忽略了安全防范工作，設(shè)備一般帶病工作，違反了有關(guān)的操作規(guī)定，更加無(wú)法保障安全生產(chǎn)。因此，安全工作不能松懈，同時(shí)還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，全面調(diào)整各個(gè)生產(chǎn)部分，統(tǒng)一部署安全管理目標(biāo)，時(shí)刻將安全工作放在首位。

3.2 加強(qiáng)特殊工種的管理

煤礦運(yùn)輸工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性，各個(gè)崗位工種都不要出現(xiàn)照顧身份，因?yàn)檫@些崗位需要專業(yè)技術(shù)、思想端正的工人擔(dān)當(dāng)，同時(shí)對(duì)臨時(shí)用工加強(qiáng)安全監(jiān)管，盡可能不雇傭或者少雇傭臨時(shí)工人。特殊崗位員工不可以隨意進(jìn)行更換，要嚴(yán)格實(shí)施考核并且發(fā)放證書(shū)，持證上崗。

3.3 積極組織安全教育培訓(xùn)

利用各種途徑教育引導(dǎo)員工，說(shuō)明事故產(chǎn)生的嚴(yán)重危害性，避免出現(xiàn)僥幸心理，加強(qiáng)安全教育。利用典型煤礦運(yùn)輸事故案例教育員工，定期為員工開(kāi)放展覽典型事故案例室，通過(guò)形象的事故典型案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育。使員工深刻認(rèn)識(shí)到“三違”產(chǎn)生的危害，增強(qiáng)員工防范事故風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

3.4 加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

煤礦安全的重要前提就是加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐表明，只有對(duì)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入大的礦井，才能夠獲得較大的產(chǎn)出效益，也有力地推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)工作。要將這項(xiàng)工作當(dāng)成經(jīng)常性的工作來(lái)抓，要從靜態(tài)化的達(dá)標(biāo)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)化的達(dá)標(biāo)，從重視結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曔^(guò)程，充分實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)整體過(guò)程的達(dá)標(biāo)。

4 結(jié)論

通過(guò)對(duì)煤礦運(yùn)輸過(guò)程事故的原因進(jìn)行分析，討論在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下安全生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)姆椒?，從事故中吸取大量的教?xùn)，對(duì)提升煤礦運(yùn)輸安全管理工作水平，發(fā)揮了非常重要的意義。

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1、引言

煤礦安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，對(duì)提高煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)具有重作用。我國(guó)一直以來(lái)都非常重視煤礦安全培訓(xùn)，但近年來(lái)一些煤礦接連不斷地發(fā)生重大惡性事故，吉林省通八寶煤礦瓦斯突出事故、貴州甕安煤礦透水事故、湖南邵東煤礦爆炸事故等，傷亡嚴(yán)重，影響極大。許多事故都是因?yàn)榘踩庾R(shí)的淡薄和缺乏造成的，因此，強(qiáng)化煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)才能真正的把煤礦安全工作做好。

2、我國(guó)煤礦安全培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析

2.1安全培訓(xùn)教學(xué)模式單一

目前我國(guó)煤礦生產(chǎn)的設(shè)備早已普及，煤礦生產(chǎn)條件也越來(lái)越復(fù)雜，這就對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)提出更高的要求。但是在現(xiàn)實(shí)的安全培訓(xùn)中，大部分還是以發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)安全生產(chǎn)文件為主，在內(nèi)容上多呈靜態(tài)展示，授課講師照本宣科的宣讀，參加培訓(xùn)的從業(yè)人員被動(dòng)接受，這種“填鴨式”的教學(xué)模式，不僅不會(huì)起到積極作用，甚至?xí)饏⒂?xùn)人員的反感，達(dá)不到應(yīng)有的培訓(xùn)效果。

2.2從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)無(wú)針對(duì)性

我國(guó)沒(méi)有限制煤礦行業(yè)從業(yè)人員的文化程度，因此其素質(zhì)出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。有調(diào)查顯示：我國(guó)煤礦行業(yè)一線的從業(yè)人員大多有農(nóng)民工組成，整體文化程度不高，素質(zhì)偏低，大都沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，且其接受培訓(xùn)能力較差，也具有一定流動(dòng)性。但是對(duì)于這些人員的培訓(xùn)跟高素質(zhì)的受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員一起培訓(xùn)，毫無(wú)針對(duì)性，就不會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。

2.3對(duì)改善工作，提高安全意識(shí)效果不大

目前許多煤礦企業(yè)只是單單為了應(yīng)付上級(jí)檢查，不得不培訓(xùn)。不考慮員工的個(gè)人意愿和素質(zhì)，使員工產(chǎn)生為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的思想，沒(méi)有相應(yīng)的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核制度，員工的工資不和培訓(xùn)效果掛鉤，不和安全事故掛鉤，導(dǎo)致員工的“主人翁”意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于安全培訓(xùn)表現(xiàn)出一種“事不關(guān)己，高高掛起”的無(wú)所謂態(tài)度，不能使安全培訓(xùn)從“要我學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)到“我要學(xué)習(xí)”，使煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)效果大大降低，這是許多企業(yè)安全培訓(xùn)看不到好效果的原因，也造成了煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。

3、在煤礦安全安全培訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識(shí)的措施

煤礦安全培訓(xùn)工作需要硬件軟件同時(shí)發(fā)力，硬件指物質(zhì)方面即安全培訓(xùn)中的一些設(shè)備設(shè)施和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。軟件指精神方面即安全意識(shí)的培養(yǎng)，員工們對(duì)安全意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

3.1直觀的、有針對(duì)性的教學(xué)模式

改變以往的講師讀、員工聽(tīng)的陳舊模式，變?yōu)楦淤N近實(shí)際的直觀教學(xué)。可先由安全培訓(xùn)講師集中講解入井須知，然后待員工們下井參觀，之后講師邊走邊講解，讓員工們感知井下的實(shí)際現(xiàn)象，先對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，然后再講課，員工們更容易接受，由感性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇哉J(rèn)識(shí)。

3.2建立安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

在員工進(jìn)行安全培訓(xùn)之后，為了激勵(lì)員工們更加重視生產(chǎn)安全，可以舉辦技術(shù)考核、仿真模擬和技術(shù)比武等小測(cè)試，對(duì)于表現(xiàn)出色的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。還可以組織有關(guān)安全方面的演講比賽和知識(shí)比賽以及歌詠比賽等活動(dòng)，使安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作能夠寓教于樂(lè)，使安全意識(shí)深入員工心中。同時(shí)企業(yè)還可以設(shè)立“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等稱號(hào)，每個(gè)季度，對(duì)于一直在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)出色的員工給予表?yè)P(yáng)。

3.3采用典型案例分析

其實(shí)不管有再好的教學(xué)模式，再誘人的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，只有員工自己在主管意識(shí)上愿意進(jìn)行安全實(shí)踐才能夠真正的起到作用。安全意愿是安全意識(shí)的前提和基礎(chǔ)。要想讓員工們主動(dòng)履行各項(xiàng)安全規(guī)章制度則需從他們的安全意愿入手。一旦員工們有了安全意愿，就自然會(huì)端正對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度。這就需要采用典型案例分析，最好是采用本礦或相鄰煤礦的事故進(jìn)行教育更有說(shuō)服力因?yàn)檫@些案例就發(fā)生在員工們身邊，更加熟悉，更具震撼力和說(shuō)服力，使員工精力集中，記憶深刻。同時(shí)，還可以請(qǐng)一些事故案例的相關(guān)人員如傷殘員工或家屬“現(xiàn)身說(shuō)法”，聽(tīng)著他們講述傷殘后如何痛苦，家屬講述親人如何死亡，死亡后給家庭帶來(lái)了怎樣的困難和悲痛，也可以用一些事故現(xiàn)場(chǎng)的影像資料來(lái)感化員工。讓員工們自己想象，如果自己由于安全意識(shí)淡薄而導(dǎo)致事故發(fā)生，會(huì)對(duì)自己的家庭和親人帶來(lái)多么嚴(yán)重的傷害。這會(huì)讓每一位員工明確自己身上的責(zé)任，不僅僅是為了賺錢，更是為了家人也要提高安全意識(shí)，從而就有了“我要安全”的意愿，進(jìn)而自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大大降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.4加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作

企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)需要長(zhǎng)期的投資和人才建設(shè)，但對(duì)于一些小型煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能人才和資金的不足，不能夠建立自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這是就可以與一些專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，委托培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)為員工作安全培訓(xùn)，一方面能為企業(yè)減少一些資金投入，也能為煤礦企業(yè)提供更好的安全培訓(xùn)服務(wù)。煤礦企業(yè)用過(guò)與安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期的合作，使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入到井下，更細(xì)致的了解煤礦企業(yè)的需求，并把這種需求帶到課堂上去，告知給培訓(xùn)員工，減少員工的工作適應(yīng)期，在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和員工的共贏。

4、結(jié)語(yǔ)

生命只有一次，我們要珍視它、尊重它。無(wú)論是煤礦企業(yè)還是企業(yè)員工都應(yīng)該高度重視安全培訓(xùn)工作，牢牢記住“安全第一、預(yù)防為主”的理念，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，逐漸讓安全成為一種習(xí)慣。只有提高安全意識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，真正樹(shù)立安全生產(chǎn)的主體意識(shí)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。

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篇8

煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的最終目的是安全生產(chǎn)，煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)包含有以安全生產(chǎn)為主的各項(xiàng)法律法規(guī)、崗位職責(zé);不同崗位操作標(biāo)準(zhǔn);各環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施等;就其培訓(xùn)形式來(lái)說(shuō)多種多樣。如何加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作，使煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)充分提高，能夠遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程來(lái)規(guī)范作業(yè)，確保煤礦事故發(fā)生的概率會(huì)得以降低。煤礦事故案例教育在安全培訓(xùn)中對(duì)學(xué)員有極大的震撼力和說(shuō)服力，學(xué)員聽(tīng)起來(lái)注意力集中，記憶深刻。選擇典型的煤礦事故案例模擬培訓(xùn)教育效果更好。如模擬井下發(fā)生火災(zāi)事故，通過(guò)預(yù)先設(shè)置火災(zāi)場(chǎng)景，讓員工親自體驗(yàn)火災(zāi)，并學(xué)習(xí)怎樣選擇避災(zāi)路線、避災(zāi)方式、避災(zāi)動(dòng)作等。雖然這種培訓(xùn)方式很費(fèi)事，但其培訓(xùn)效果和對(duì)學(xué)員的影響力是效果顯著的。

1．2培訓(xùn)工作的定位

煤礦事故頻發(fā)的原因比較復(fù)雜多變，有工作中安全意識(shí)不足，思想認(rèn)識(shí)不到位，煤礦生產(chǎn)條件出現(xiàn)惡化，安全基礎(chǔ)工作沒(méi)有做到位等。但最根本的原因是煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)比較低，安全意識(shí)淡薄。有些煤礦管理人員重生產(chǎn)輕安全，員工“無(wú)知無(wú)畏”，“三違”現(xiàn)象沒(méi)有杜絕。而煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作能夠有效地改變這些不安全狀況。通過(guò)加強(qiáng)各種形式實(shí)施安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高煤礦從業(yè)人員的工作技能增強(qiáng)安全意識(shí)。能夠使煤礦從業(yè)人員，從不同層面掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)和操作技能，使得煤礦從業(yè)人員在遇到安全隱患時(shí)能夠采取正確的有效的處理方法;遇到緊急突況時(shí)不至于盲目慌亂，做好自?；ケ４胧沟檬鹿饰：π越档?。

目前新學(xué)員崗前培訓(xùn)多是在教室進(jìn)行，進(jìn)行一定學(xué)時(shí)培訓(xùn)課程后才正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)操作。在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，以前沒(méi)有到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)員，特別是文化程度較低的員工，生產(chǎn)一線有些術(shù)語(yǔ)或者名詞很難解講清楚，培訓(xùn)效果不理想。比較好的形式是，先集中講一下井下現(xiàn)場(chǎng)工作須知，然后現(xiàn)場(chǎng)參觀，教師通過(guò)邊參觀邊講解，讓學(xué)員感知井下現(xiàn)場(chǎng)景象，即對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)各方面有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，這樣再通過(guò)課堂講課，學(xué)員就能夠容易接受了。加強(qiáng)煤礦安全教育和技術(shù)培訓(xùn)能夠提高煤礦從業(yè)人員工作的安全意識(shí)和責(zé)任感。煤礦生產(chǎn)事故給煤礦員工帶來(lái)生命財(cái)產(chǎn)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重大損失，煤礦事故的發(fā)生對(duì)于一線職工來(lái)說(shuō)是最直接的受害者。只有通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任心，提高自我保護(hù)意識(shí)，工作中培養(yǎng)規(guī)范操作的良好習(xí)慣，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀。生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)一般隱患故障能夠及時(shí)正確處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患故障要及時(shí)如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)，煤礦員工只有這樣去做，煤礦企業(yè)才能夠安全生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)事故。

2煤礦生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作的規(guī)定

《中華人民共和國(guó)煤炭法》規(guī)定:“煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，未經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，不允許上崗作業(yè)。”《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:凡是從事煤礦井下生產(chǎn)的職工，都必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育培訓(xùn)，并且考試合格，必須取得《安全工作資格證書(shū)》。未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員，不允許指揮生產(chǎn)，不得準(zhǔn)許上崗操作。該法還規(guī)定:每間隔2年，必須對(duì)從事井下作業(yè)的職工進(jìn)行再培訓(xùn)一次，時(shí)間不得少于10天。這些規(guī)定是針對(duì)煤礦井下安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了煤礦安全技術(shù)教育培訓(xùn)的特殊重要性，是切合煤礦實(shí)際工作的。

2．1煤礦安全教育培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性

全員培訓(xùn)是煤礦安全教育培訓(xùn)的任務(wù)，其包括煤礦企業(yè)中各類從業(yè)人員。一是煤礦企業(yè)各級(jí)管理者;要求管理者系統(tǒng)地掌握煤礦生產(chǎn)中各類安全法律法規(guī)。二是煤礦企業(yè)相關(guān)一般管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;主要是在生產(chǎn)中實(shí)施安全技術(shù)措施時(shí)應(yīng)承擔(dān)的技術(shù)責(zé)任等方面教育。三是煤礦企業(yè)一線從業(yè)人員;培訓(xùn)安全技術(shù)操作范圍很廣，它包括:1、新上崗前安全培訓(xùn)，要“先培訓(xùn)、后上崗”。2、轉(zhuǎn)換不同工種崗位前培訓(xùn)，即對(duì)新的崗位培訓(xùn)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境的需要。3、要不斷地對(duì)在崗人員進(jìn)行新技能、新知識(shí)、新工序的繼續(xù)教育，以提高其專業(yè)技能及危險(xiǎn)源解決能力。4、要進(jìn)行對(duì)出現(xiàn)的“三違”人員及發(fā)生過(guò)的事故案例分析的教育培訓(xùn)。對(duì)于出現(xiàn)有違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮的人員和事要及時(shí)組織學(xué)習(xí)教育，對(duì)他們出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為盡快糾正，以防后患。5、每年特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

2．2開(kāi)展多種形式培訓(xùn)以適應(yīng)煤礦企業(yè)自身特點(diǎn)

針對(duì)煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)可分為多種，例如;新員工崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以及“三違”培訓(xùn)、各種災(zāi)害的預(yù)防培訓(xùn)、頻發(fā)事故的案例警示教育培訓(xùn)等等。安全教育培訓(xùn)首先要做到靈活變化，不能死板教條。安全生產(chǎn)重要性在員工頭腦中反應(yīng)的程度是煤礦生產(chǎn)安全思想認(rèn)識(shí)水平高低，煤礦從業(yè)人員的思想意識(shí)支配他的行為，思想上徹底重視了安全，不安全行為就能杜絕;只有員工在生產(chǎn)中行為安全了，那么就保證煤礦企業(yè)制定的各項(xiàng)安全責(zé)任、安全制度落到了實(shí)處。

2．3努力提高煤礦企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)質(zhì)量

啟發(fā)、引導(dǎo)、和規(guī)范煤礦從業(yè)人員不安全行為的關(guān)鍵是煤礦從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)煤礦安全管理的基礎(chǔ)工程是安全培訓(xùn)，確保煤礦安全生產(chǎn)的前提也是安全培訓(xùn)，煤礦企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要手段之一也是安全培訓(xùn)。所以把握好煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的特點(diǎn)，才能杜絕煤礦生產(chǎn)中存在安全隱患，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)安全、穩(wěn)產(chǎn)、持續(xù)、高效的發(fā)展。

篇9

近來(lái)年，煤礦企業(yè)事故發(fā)生的較為頻繁，時(shí)常見(jiàn)各媒體對(duì)煤礦安全事故進(jìn)行報(bào)道。煤礦企業(yè)不同于其他企業(yè)，其屬于高危行業(yè)，所以安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中最為關(guān)注的重點(diǎn)。目前在我國(guó)的各大煤礦企業(yè)，由于工作環(huán)境惡劣，風(fēng)險(xiǎn)性較高，所以許多煤礦企業(yè)的職工都跳槽，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)人才流失嚴(yán)重。目前在煤礦企業(yè)的前線作業(yè)中，多數(shù)都是外雇的人員，這些人員文化素質(zhì)普遍偏低，缺乏安全意識(shí)，所以當(dāng)前針對(duì)煤礦企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)是十分必要的，這對(duì)提高煤礦企業(yè)人員的整個(gè)素質(zhì)及生產(chǎn)安全性具有非常重要的意義。

1 加強(qiáng)安全培訓(xùn)是適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)的需要

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)一些小煤礦進(jìn)行取締，對(duì)大中型煤礦進(jìn)行改造，從而使煤礦企業(yè)的安全事故有所控制，但一些煤礦企業(yè)的安全事故還會(huì)時(shí)有發(fā)生，其安全生產(chǎn)的形勢(shì)還很嚴(yán)竣。目前國(guó)家及各級(jí)政府都加大了對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)督檢查，并在一定程度上使煤礦企業(yè)的安全事故有所控制。在這種情況下，還需要煤礦企業(yè)全體干部職工充分的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，同時(shí)還要做到對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，在工作中對(duì)自己嚴(yán)于要求，同時(shí)強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力的提升，從而使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性得以保證。所以在當(dāng)前的情況下，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)的必然要求，這對(duì)提高企業(yè)職工的安全意識(shí)具有重要作用，同時(shí)也保證煤礦企業(yè)得以長(zhǎng)期、健康的發(fā)展。

2 明確安全技術(shù)培訓(xùn)的目的和要求

煤礦企業(yè)要想加強(qiáng)安全生產(chǎn)，則必須以加強(qiáng)安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)前提，只有不斷的強(qiáng)化安全培訓(xùn)，才能使職工的安全技能有所提高，從而使其在作業(yè)中的安全得以保證。所以作為煤礦企業(yè)的職工，則需要按時(shí)參加企業(yè)舉力的安全技術(shù)培訓(xùn)，并從培訓(xùn)中掌握各種應(yīng)急事故處理及各種事故的預(yù)防和自救知識(shí)，這樣不僅使其安全生產(chǎn)技能有所提高，同時(shí)也增強(qiáng)了自己在事故發(fā)生時(shí)的自救能力。煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)，所以其在井下作業(yè)的從業(yè)人員都必須得經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)后并合格后才能上崗，任何沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或是培訓(xùn)后不合格的人員都不允許上崗作業(yè)，這在國(guó)有相關(guān)法律及煤礦行業(yè)的安全規(guī)程中都有具體的規(guī)定。

3 采取靈活多樣的教學(xué)方法，提高培訓(xùn)效果

煤礦企業(yè)的井下作業(yè)人員其年齡、文化層次、工作經(jīng)驗(yàn)等都存在著較大的差異性，這些差異性給煤礦企業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)帶來(lái)了較大的難度，所以在煤礦企業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)時(shí)，則需要針對(duì)學(xué)員的特點(diǎn)來(lái)采取具有針對(duì)性的教育措施，確保教學(xué)方法的靈活多樣性，只有這樣，才能使教學(xué)效果得以保證。

安全技術(shù)培訓(xùn)的工種很多，如班組長(zhǎng)培訓(xùn)、特種作業(yè)人員資格證培訓(xùn)、一般工種安全資格證培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)、成建制培訓(xùn)等等，在確定教學(xué)方法時(shí)，應(yīng)根據(jù)他們不同的素質(zhì)和特點(diǎn)，選擇合理的教學(xué)方法才能收到事半功倍的效果。在給新入礦的煤礦新工人講課時(shí)，為使學(xué)員掌握瓦斯、煤塵爆炸發(fā)生的原因及危害、預(yù)防措施等，就應(yīng)該采用案例教學(xué)法配合多媒體電化教學(xué)，通過(guò)播放事故案例，組織學(xué)員圍繞案例分析事故發(fā)生的原因，從中找出教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止此類事故發(fā)生在自己身邊，使學(xué)員對(duì)事故認(rèn)識(shí)更直觀、更深刻。

對(duì)于班組長(zhǎng)培訓(xùn)以及其他特種作業(yè)人員安全資格證的培訓(xùn)，由于他們中有不少人已經(jīng)從事井下工作多年，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富，在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)該注重引導(dǎo)職工進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，結(jié)合活生生的案例，自己教育自己。也可以讓事故的當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法，既直觀又有針對(duì)性，大大增強(qiáng)了說(shuō)服力和震撼力，讓學(xué)員用身邊的事教育身邊的人，可以使學(xué)員從中得到啟發(fā)。通過(guò)培訓(xùn)使他們能夠牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，強(qiáng)化“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”的意識(shí)，同時(shí)也提高了他們的實(shí)際操作技能。

4 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教學(xué)水平

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)新技術(shù)和新設(shè)備在煤礦企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用，這就需要針對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的安裝情況來(lái)進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整，要想使教學(xué)的效果明顯，則需要教師要不斷的進(jìn)行知識(shí)的更新，從而對(duì)一些新知識(shí)和新技能得以全面的掌握，提高自身的業(yè)務(wù)水平，這也是保證安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。

教師的知識(shí)面直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低，所以做為安全技術(shù)培訓(xùn)的教師其不僅要熟練的掌握教材的內(nèi)容，同時(shí)還要不斷拓寬自己的知識(shí)面，深入基層進(jìn)行了解，同時(shí)與同行之間進(jìn)行深入的溝通和交流，從而使自身的文化素質(zhì)得以不斷的提高。這樣在培訓(xùn)過(guò)程中，則能將教學(xué)內(nèi)容得以不斷的深化和豐富，從而達(dá)到滿意的教學(xué)效果。

5 嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量

考核不僅能夠檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，同時(shí)也可以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，所以我們一定要嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)。為了提高安全技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量，真實(shí)地反映職工的安全知識(shí)水平，改進(jìn)和完善安全技術(shù)培訓(xùn)考試制度。安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)行閉卷考試，單人單桌，考試人員必須按時(shí)攜帶有效證件和準(zhǔn)考證，按考場(chǎng)對(duì)號(hào)入座，嚴(yán)禁冒名頂替。同時(shí)不得攜帶任何與考試有關(guān)的資料，關(guān)閉手機(jī)，開(kāi)考30分鐘后方可交卷，開(kāi)考30分鐘還沒(méi)有進(jìn)入考場(chǎng)者，取消考試資格?？荚嚻陂g，不準(zhǔn)左顧右盼，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)相互抄襲，更不準(zhǔn)交換試卷。凡考試作弊者，一律以不及格論處。找人替考者，取消補(bǔ)考機(jī)會(huì)，重新培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用自理?？荚嚊Q不能走過(guò)場(chǎng)，要克服培訓(xùn)上的形式主義，真正做到不合格的堅(jiān)決不辦證。一定要堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗，不持證、不上崗”的原則，對(duì)于無(wú)證上崗的人員，追究其所在單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

6 結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)不變的一個(gè)話題，這是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的工作，所以必須充分的認(rèn)識(shí)到煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的重要性，并對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)和要求進(jìn)行明確，從而以靈活多樣的教學(xué)方法來(lái)保證教學(xué)的效果。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)師資隊(duì)伍的建設(shè)，不斷強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其教學(xué)水平得以提高，并在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，把好考核關(guān)。只有搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，才能確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，才能使我們的生活更加和諧安康。

篇10

一、事故致因關(guān)系

凡是發(fā)生事故都是有規(guī)律和原因的。之所以發(fā)生事故都是能量的失控，都與人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上存在的缺陷有著密切的關(guān)系。我們通過(guò)對(duì)北露天煤礦2010年至2012年發(fā)生的一起輕傷事故，二起不列級(jí)非傷亡事故。對(duì)三起事故進(jìn)行分析，就可以折射出成本投入與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

案例一：2010年12月21日推土機(jī)司機(jī)包某在保養(yǎng)時(shí)，不慎將左手小指和無(wú)名指夾傷，造成輕傷事故。案例二：2011年9月7日 12號(hào)前裝機(jī)司機(jī)徐某在地銷煤現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)清煤向后倒車時(shí)，不慎與星火3909號(hào)常某的拉煤上站自卸車相撞，造成前裝機(jī)水箱漏防凍液和發(fā)動(dòng)機(jī)護(hù)罩變形串位輕微非傷亡事故，經(jīng)濟(jì)損失為9500元左右。案例三：2012年4月23日挖掘機(jī)司機(jī)李某在保養(yǎng)時(shí)，由于未掛牌檢修和進(jìn)行交底，盲目起車，造成發(fā)動(dòng)機(jī)粘缸發(fā)生一起一般分傷亡事故。經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元。

發(fā)生上述三起事故原因的共同點(diǎn)：（1）不安全行為是操作者安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著僥幸和麻痹大意思想；（2）不安全狀態(tài)是設(shè)備檢修沒(méi)有排除完故障危險(xiǎn)點(diǎn)，盲目操作，倒車不認(rèn)真觀察，明知有危險(xiǎn)，在沒(méi)有采取措施的情況下，冒險(xiǎn)操作；（3）管理上的問(wèn)題是不重視參加安全教育培訓(xùn)，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，違反規(guī)程和制度。

整改對(duì)策：（1）加大安全教育培訓(xùn)力度和安全投入，嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌和檢修交接班制度，堅(jiān)持班前檢查制度，強(qiáng)化安全檢查與監(jiān)督。（2）加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)安全意識(shí)、安全知識(shí)教育，杜絕違章行為，舉一反三，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。（3）結(jié)合事故案例對(duì)職工進(jìn)行安全教育，注意觀察作業(yè)過(guò)程中的不安全因素。

歸根到底就是安全教育培訓(xùn)不到位，安全管理存在缺陷，安全責(zé)任、安全措施落實(shí)不到位，員工自身素質(zhì)不強(qiáng)，防范事故能力差。要逐步解決這些薄弱環(huán)節(jié)，需要適當(dāng)加大成本投入作為依托，才能做到安全生產(chǎn)重在落實(shí)，才能有效避免或減少各類事故發(fā)生。

二、事故與成本的關(guān)系

良好的安全環(huán)境是靠干出來(lái)的，不是喊出來(lái)的。那么怎樣才能營(yíng)造出一個(gè)良好的安全環(huán)境呢？從上述事故中我們可以悟出一個(gè)道理，要保證不發(fā)生事故或少發(fā)生事故，必須要根據(jù)本單位特點(diǎn)，對(duì)安全措施的落實(shí)給予適當(dāng)投入。要提高人的安全意識(shí)和安全技能，就必須對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的投入，使其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，控制人的不安全行為，提高安全操作技能；要保證人員安全就必須在危險(xiǎn)場(chǎng)所或道路特殊地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒人員注意安全，遵守安全警示提示，做好自我保安；防止職業(yè)病的發(fā)生，就要為一線員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防塵口罩，定期組織職業(yè)健康檢查，設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志，定期公布檢測(cè)數(shù)據(jù)；控制粉塵最有效的方法是持續(xù)對(duì)采場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆窞⑺祲m；開(kāi)采采場(chǎng)底部煤炭，就必須加大疏干排水的投入。如此種種都離不開(kāi)有效的安全投入作保障才能實(shí)現(xiàn)。因此說(shuō)，保證安全離不開(kāi)安全資金投入，沒(méi)有適當(dāng)?shù)陌踩度?，不發(fā)生或少發(fā)生事故只是一句空話。

三、安全與效益的關(guān)系

就煤礦整體而言，企業(yè)要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，花最小的成本取得最大的經(jīng)濟(jì)利益。煤礦成本除了人力、設(shè)備投入外，那就是安全成本。一些急功近利者錯(cuò)誤認(rèn)為安全投入就是白花錢，屬于肉包子打狗式的投入。結(jié)果，事故隱患增多，人員安全素質(zhì)下降，“本質(zhì)安全”度降低，必然事故事件不斷發(fā)生，甚至釀成大事故。所以，有頭腦、聰明的煤礦負(fù)責(zé)人都對(duì)安全成本“情有獨(dú)鐘”，決不追求“最小化”投入，換取事故不斷出現(xiàn)作為代價(jià)。而是根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃、有目的適當(dāng)投入安全成本，以保證生產(chǎn)順利可靠進(jìn)行，保證安全與經(jīng)濟(jì)效益得協(xié)調(diào)統(tǒng)一。