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篇1

Abstract: with the development of information age, water and electricity management mode also there are a lot of change, hydroelectric power station has also made the work progress for a long time, this article first significance for the modernization of management, a brief analysis on hydropower management present situation and characteristics of the now are expounded, and the problems existing in the management of hydropower solving measures are put forward.

Key words: power plant; Modernization; Production; Management mode

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

引言

進(jìn)入2l世紀(jì)，隨著電力系統(tǒng)的改革及水電開發(fā)主體的多元化，水電廠基本都采用“建管合一”的建設(shè)管理模式。所謂“建管合一”的模式實(shí)際就是改變以往電力系統(tǒng)中的建設(shè)單位和電站的運(yùn)營管理單位分立的模式，建設(shè)單位在工程建設(shè)完成后仍負(fù)責(zé)電廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理，新建水電廠如何按電力行業(yè)的規(guī)范要求，安全、高效地開展好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，如何適應(yīng)現(xiàn)代化水電廠管理發(fā)展的要求，是新建水電廠在管理上面臨的較為現(xiàn)實(shí)的問題。本文就此問題進(jìn)行一些探討。

一、水電廠實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要意義

電力工業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是公用事業(yè)，還是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的推動(dòng)和支撐作用。其重要性表現(xiàn)在：

（一）管理思想現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，水電廠作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，只有實(shí)現(xiàn)思想現(xiàn)代化，樹立市場觀念、競爭觀念、創(chuàng)新觀念、安全理念、經(jīng)濟(jì)效益觀念和戰(zhàn)略觀念等重要管理理念，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，才能拓展電力市場，促成電力企業(yè)家隊(duì)伍的形成。

（二）水電廠結(jié)合本行業(yè)工作特點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn)關(guān)系適合生產(chǎn)力，上層建筑適合經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的原理，根據(jù)集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合，穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合等原則，建立高效的管理組織機(jī)構(gòu)，確定生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織，克服人浮于事的現(xiàn)象，才能提高工作效率，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

（三）水電廠只有采用一套適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的科學(xué)方法，來指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)管理工作，才能促使各項(xiàng)管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、準(zhǔn)確化、文明化和最優(yōu)化。現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)的信息量急劇增加，對信息處理的速度和準(zhǔn)確性要求很高，各種各樣的資料、情報(bào)、報(bào)告等形式形成的信息流大大增加，加之水電廠設(shè)備自動(dòng)化水平越來越高，要求管理手段與之相適應(yīng)，才能發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低各種管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）企業(yè)經(jīng)營決策，特別是戰(zhàn)略性決策，涉及面廣，影響因素多，是一個(gè)事關(guān)大局的復(fù)雜過程。企業(yè)經(jīng)營決策，一方面要從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)的方法，按照科學(xué)的程序，進(jìn)行科學(xué)研究和決策；另一方面要充分發(fā)揮決策組織和參謀機(jī)構(gòu)的作用，廣泛聽取企業(yè)員工意見，吸收企業(yè)員工參與決策，才能保證決策的正確性。

（五）現(xiàn)代化管理提倡任用專家型、復(fù)合型人才對水電廠進(jìn)行管理，是因?yàn)殡S著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，產(chǎn)品系列化、性能多樣化、元件標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)專業(yè)化已成為現(xiàn)實(shí)，水電廠設(shè)備集成化、自動(dòng)化程度越來越高，對人才的專業(yè)知識、知識更新的速度要求也越來越高。

二、水電廠管理現(xiàn)狀分析及特點(diǎn)

(一)網(wǎng)廠分開以后水電廠面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

國家對電力體制改革的總體目標(biāo)做了全面闡述，即“打破龔斷，引入競爭，提高效率，降低成本，健全電價(jià)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)電力發(fā)展，推進(jìn)全國聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系”。我們應(yīng)從這個(gè)思路出發(fā)，審視水電廠所處的環(huán)境和面臨的挑戰(zhàn)，采取可行對策。

1.水電廠面臨的挑戰(zhàn)

(1)隸屬關(guān)系發(fā)生了變化。原來水電廠由國家電力公司管理，現(xiàn)在劃轉(zhuǎn)到不同的發(fā)電集團(tuán)公司和電網(wǎng)公司，相應(yīng)的法人代表和公司名稱隨之發(fā)生改變。這一改變也伴隨管理方式和管理習(xí)慣的改變，如何盡快“適應(yīng)、磨合”是水電廠面臨的實(shí)際問題。

(2)網(wǎng)廠分開以后，引入競爭機(jī)制，要求水電廠盡快轉(zhuǎn)變觀念，積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，在生產(chǎn)和經(jīng)營管理等一系列環(huán)節(jié)上建立與電力市場相適應(yīng)的管理模式和管理辦法，建立適應(yīng)電力市場快速反應(yīng)的財(cái)務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)。

(3)經(jīng)營發(fā)生巨大變化。原來產(chǎn)、供、銷由國家電力公司(網(wǎng)、省公司)統(tǒng)一安排，現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)自行組織銷售產(chǎn)品，參與市場競爭，水電廠的電價(jià)既要考慮滾動(dòng)發(fā)展又要有競爭優(yōu)勢。

(4)水電廠多年受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，員工市場意識和競爭意識比較淡薄，經(jīng)營管理骨干缺乏，仍然采用計(jì)劃檢修辦法，機(jī)組運(yùn)行成本較高，考核評價(jià)企業(yè)的方法不夠科學(xué)，老電廠多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)舉步唯艱。

(5)改革以后質(zhì)量管理、大壩定期檢查、規(guī)程修編等工作歸屬尚不明確。

2.改革帶來的機(jī)遇

由于水電企業(yè)長運(yùn)營期、低運(yùn)行成本以及資源的稀缺和壟斷性，各發(fā)電集團(tuán)成立以后都把大力發(fā)展水電，積極推進(jìn)流域梯級綜合開發(fā)，作為集團(tuán)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，一批項(xiàng)目正在準(zhǔn)備啟動(dòng)，水電開發(fā)新的一輪熱潮即將到來。我國正處于世界水電開發(fā)的最前沿，一批巨型水電站的建成必將帶來新的技術(shù)、新的設(shè)備和新的管理，為企業(yè)管理工作提供更為廣闊的空間，一批優(yōu)秀水電管理人才必將脫穎而出。

(二)水電廠管理現(xiàn)狀

1.觀念陳舊，思想禁錮，管理思想不適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求

長期以來，水電廠受高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式的影響，大部分職工的思想觀念仍然比較守舊，總覺得電力企業(yè)端得是“金飯碗"，產(chǎn)品是“皇帝的女兒不愁嫁”，職工缺乏緊迫感、危機(jī)感和競爭意識。職工對企業(yè)的依附心理相當(dāng)強(qiáng)，自己生老病死要靠企業(yè)，子女升學(xué)、就業(yè)也要靠企業(yè)。企業(yè)承擔(dān)了政府部門的職責(zé)，企業(yè)的廠長、經(jīng)理及各級經(jīng)營管理者變成了社會(huì)功能的服務(wù)者。加之職工不同程度地都存在著“近親繁殖”的現(xiàn)象，新的改革措施尚未出臺，其涉及自身利益的職工及其親屬紛紛找上門來，想左右或影響企業(yè)的改革措施?？梢哉f，安于現(xiàn)狀，盲目樂觀，觀念滯后，已成為水電廠自我發(fā)展的障礙。

2.管理機(jī)制不適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求

按現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)的要求，企業(yè)要自負(fù)盈虧。但由于電力企業(yè)是一個(gè)產(chǎn)、供、銷一次完成的行業(yè)，造成了發(fā)電廠都不是一個(gè)完整的獨(dú)立核算企業(yè)。發(fā)電廠只算成本，沒有銷售收入無法核算盈虧。由于無法核算利潤，不能直接看到自己的經(jīng)營成果，而影響了企業(yè)的經(jīng)營積極性。

3.部分設(shè)備老化，管理手段、方法不適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的要求

部分設(shè)備老化，自動(dòng)化水平不高，信息化程度低，嚴(yán)重影響水電廠設(shè)備健康水平。如果設(shè)備健康水平得不到保障，將直接關(guān)系到技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)劣，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.職工隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求

近幾年來，雖然職工的求知欲望比較強(qiáng)烈，但學(xué)習(xí)的方法往往以“自學(xué)”為主，這多少帶有自發(fā)性，與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要難免脫節(jié)。特別是具有金融貿(mào)易、工商管理、經(jīng)濟(jì)法律、現(xiàn)代科技知識的人才比較匱乏，從一定程度上說，已經(jīng)影響到了企業(yè)管理水平的提高，也影響了企業(yè)走向市場的進(jìn)程。

（三）水電廠的幾個(gè)特點(diǎn)

1.設(shè)備先進(jìn)可靠、自動(dòng)化程度高，設(shè)備維護(hù)工作量不大。

2.電廠部門少、人員少，人員素質(zhì)較高。

3.大部分水電廠均按“無人值班”設(shè)計(jì)。

4.水電廠僅負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，不承擔(dān)機(jī)組的年度檢修工作，年度檢修工作大多采取對外承包的形式。

5.水電廠任務(wù)相對單一，即以生產(chǎn)運(yùn)行管理為重點(diǎn)，以確保安全生產(chǎn)發(fā)電為目標(biāo)，不負(fù)責(zé)有關(guān)經(jīng)營事務(wù)。

三、水電廠實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的措施

(一)樹立先進(jìn)的管理理念，實(shí)現(xiàn)管理思想現(xiàn)代化

實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化應(yīng)從企業(yè)管理思想現(xiàn)代化著手，要轉(zhuǎn)變思維方式，更新觀念，優(yōu)化管理機(jī)制。一是要以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)國家有關(guān)方針政策的精神實(shí)質(zhì)和指導(dǎo)意義。二是要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境狀況，樹立正確的市場觀念和競爭觀念，把發(fā)展作為主題，發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。三是要樹立技術(shù)創(chuàng)新觀念。建立技術(shù)創(chuàng)新體系，應(yīng)用新知識、新技術(shù)、新工藝，采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，加快技術(shù)創(chuàng)新和科研成果的轉(zhuǎn)化，提高新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)能力。四是要樹立管理創(chuàng)新觀念。

(二)建立新的管理模式，實(shí)現(xiàn)管理組織現(xiàn)代化

要盡快適應(yīng)新的管理模式，縮短“磨合”期。在發(fā)電集團(tuán)管理模式下，向新的管理方式過渡是一個(gè)互動(dòng)過程，過渡的標(biāo)準(zhǔn)是建立可行、明確的規(guī)章制度特別是集團(tuán)公司和企業(yè)各自的功能定位。水電廠的制度應(yīng)切合執(zhí)行，在實(shí)際操作過程中有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、基建和重要事項(xiàng)，必然依法按程序進(jìn)行，要逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求實(shí)施更為合理的運(yùn)行機(jī)制。

(三)運(yùn)用科學(xué)的管理方法，實(shí)現(xiàn)管理方法現(xiàn)代化

現(xiàn)代化管理方法是現(xiàn)代化科技成果在管理上的具體應(yīng)用，圍繞保證安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)，努力增發(fā)電量的目標(biāo)，水電廠要按照堅(jiān)持“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，人員素質(zhì)是保障”的方針，加大設(shè)備技術(shù)改造力度，提高設(shè)備的自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)無人值班(少人值守)；確保檢修質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備的可靠性管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)，努力提高設(shè)備的技術(shù)水平和健康水平，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)安全宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任感，提高員工的安全生產(chǎn)能力。在夯實(shí)安全基礎(chǔ)的前提下，加強(qiáng)水情分析，優(yōu)化水庫調(diào)度，及時(shí)攔蓄洪尾，努力增發(fā)電量，爭取取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)采用先進(jìn)的管理手段，實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化

為了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營管理，必須以新的經(jīng)營觀念和科學(xué)方法為指導(dǎo)，加快計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)(MIS)、水情測報(bào)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)與完善進(jìn)程，充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的監(jiān)視、控制、分析、預(yù)報(bào)等功能，加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性，通過技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)機(jī)組性能和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的在線分析與控制，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(五)加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與管理，實(shí)現(xiàn)管理人才現(xiàn)代化

加強(qiáng)人力資源的開發(fā)與管理，逐步建立起員工能進(jìn)能出、崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制，建立健全崗位培訓(xùn)體系和人事管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。對培訓(xùn)科目的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施、培訓(xùn)效果的考核和評估要緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展趨勢圍繞企業(yè)發(fā)展方針目標(biāo)，制定出工作計(jì)劃、目標(biāo)并付諸實(shí)施，最終培養(yǎng)出一批適應(yīng)水電廠發(fā)展要求德才兼?zhèn)?、熟練掌握現(xiàn)代化管理知識與技能的管理干部隊(duì)伍和“四有”員工隊(duì)伍。

(六)塑造先進(jìn)的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)民主管理現(xiàn)代化

管理體制、經(jīng)營機(jī)制和企業(yè)制度的創(chuàng)新離不開企業(yè)文化的創(chuàng)新，是否具有先進(jìn)的企業(yè)文化也是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。要積極倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)文化，使企業(yè)員工有歸屬感、成就感，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，塑造具有競爭力的水電廠。

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主評議、民主監(jiān)督制度；落實(shí)員工民主管理權(quán)利，全面推行廠務(wù)公開，按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的要求，切實(shí)把全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

篇2

1、引言

印制電路板（PCB）是當(dāng)代電子元件業(yè)中最活躍的產(chǎn)業(yè)，方便的運(yùn)輸、優(yōu)惠的政策、廉價(jià)的勞動(dòng)力，促使PCB產(chǎn)業(yè)在我國快速發(fā)展。但是PCB行業(yè)是耗水、耗電大戶和污染物排放大戶，因此PCB行業(yè)的快速發(fā)展，在帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也給環(huán)境保護(hù)帶來了嚴(yán)重影響。

近年來，大多數(shù)企業(yè)按末端治理模式治理污染物時(shí)，常因治廢設(shè)施不全、技術(shù)措施不當(dāng)?shù)仍蛟斐晌廴疚锊荒苓_(dá)標(biāo)排放，從而引起環(huán)境污染。而通過清潔生產(chǎn)，可以解決PCB行業(yè)污染問題和實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

2、清潔生產(chǎn)審核應(yīng)用實(shí)例

2.1印制電路板廠概況

某PCB廠主要從事高密度多層印制電路板中小批量板制造，產(chǎn)品包括多層板、金屬芯板、高頻板等各種印制電路板。生產(chǎn)過程包括內(nèi)層制作和外層制作，生產(chǎn)車間分為機(jī)加車間、圖形車間、層壓車間、電鍍車間。

2.2預(yù)審核

2.2.1清潔生產(chǎn)水平及潛力分析

通過對該P(yáng)CB廠的原輔料和能源、生產(chǎn)技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、過程控制、廢棄物、產(chǎn)品、管理及員工等生產(chǎn)的八個(gè)方面進(jìn)行初步審核分析，參照《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 印制電路板制造業(yè)》（HJ450-2008），在生產(chǎn)工藝與裝備指標(biāo)、資源能源利用指標(biāo)、污染物產(chǎn)生量、廢物回收利用指標(biāo)、環(huán)境管理指標(biāo)等五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)三級以上，其中達(dá)一級13項(xiàng)，達(dá)二級6項(xiàng)，三級2項(xiàng)。評價(jià)認(rèn)為該P(yáng)CB廠清潔生產(chǎn)水平較高，在資源能源利用和污染物產(chǎn)生方面尚有潛力可挖。

2.2.2預(yù)審核階段發(fā)現(xiàn)的問題

①原輔料和能源：空壓機(jī)余熱及冷水機(jī)產(chǎn)生的熱能未回收利用造成了能源浪費(fèi);

②技術(shù)工藝：多層板生產(chǎn)過程中存在菲林浪費(fèi)，切片過程中重復(fù)灌膠造成水晶膠嚴(yán)重浪費(fèi);

③設(shè)備：車間水表存在誤差，不利于能源考核;

④過程控制：內(nèi)層芯板在組合、疊板、壓合過程中存在偏移現(xiàn)象，造成資源能源浪費(fèi);

⑤廢棄物：機(jī)加車間鉆通孔產(chǎn)生粉塵經(jīng)布袋收塵后無組織排放，對車間環(huán)境及員工健康造成一定的影響;

⑥管理：因管理不到位造成一定的能源資源浪費(fèi);

⑦員工：員工素質(zhì)較低，節(jié)能環(huán)保意識較為薄弱。

2.2.3確定審核重點(diǎn)

根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的方法學(xué)理論，結(jié)合該電路板廠各生產(chǎn)車間的運(yùn)行情況，將機(jī)加車間、圖形車間、層壓車間、電鍍車間作為備選審核重點(diǎn)。采用權(quán)重總和計(jì)分排序法對備選清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)進(jìn)行排序，選擇了環(huán)境代價(jià)、主要消耗、清潔生產(chǎn)潛力以及車間積極性等作為權(quán)重因素。根據(jù)公司實(shí)際情況，得到各備選重點(diǎn)得分情況，確定電鍍車間作為本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。

2.2.4設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)

在本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)后，為減輕對環(huán)境的危害程度，減少物耗、能耗和降低成本，審核小組結(jié)合公司的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和清潔生產(chǎn)的相關(guān)要求制定了單位印制電路板的廢水中銅產(chǎn)生量、總銅排放量、單位印制電路板水耗及電耗4個(gè)清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

2.3審核

在預(yù)審核生產(chǎn)工藝產(chǎn)排污分析、原輔料和能源消耗、水平衡、金屬平衡分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對電鍍車間進(jìn)行連續(xù)三天輸入輸出物料平衡分析、金屬銅及錫平衡分析，發(fā)現(xiàn)如下問題：

①電鍍車間沉銅工段除油后用電加熱水進(jìn)行清洗，而冷水機(jī)熱能未回收利用;

②電鍍車間活化工序活化劑使用量起伏較大，而且耗量多;

③電鍍車間沉銅工序工藝標(biāo)準(zhǔn)控制過高，致使甲醛濃度控制較高，造成甲醛浪費(fèi)并污染環(huán)境;

④因過程控制及員工操作問題，該廠水平線藥水補(bǔ)加超過工藝控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重浪費(fèi)資源;

⑤該廠產(chǎn)生廢水中銅50%以上來自電鍍車間去膜蝕刻線、層壓車間棕化線、圖形車間的內(nèi)層蝕刻線三條水平線清洗廢水;

⑥因沉銅廢液含有EDTA銅氨絡(luò)離子，與絡(luò)合有機(jī)廢水一起處理處理效果不好。

2.4清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生和篩選

在清潔生產(chǎn)審核過程中，通過組織發(fā)動(dòng)并向?qū)＜易稍?，對生產(chǎn)過程中進(jìn)行分析評估，共產(chǎn)生了28個(gè)備選方案，其中2個(gè)中/高費(fèi)方案，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)權(quán)重總和計(jì)分排序法確定該2個(gè)中/高方案為可行方案。

2.4.1方案研制及可行性分析

空壓機(jī)余熱回收利用方案：增設(shè)余熱回收系統(tǒng)對空壓機(jī)浪費(fèi)的熱能進(jìn)行回收利用，產(chǎn)生的熱水送至宿舍，可解決員工用熱水，該方案技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)上均為可行方案。

總銅減排方案：新增沉銅廢液破絡(luò)處理工藝：電鍍車間產(chǎn)生的沉銅廢液首先通過管道進(jìn)入沉銅廢液收集池，用硫酸調(diào)pH為2-3，然后使用雙氧水、硫酸亞鐵進(jìn)行氧化破絡(luò);處理后廢液再進(jìn)入絡(luò)合有機(jī)廢水收集池，與其他廢水一起處理，進(jìn)一步降低廢水中銅含量。該方案在技術(shù)和環(huán)境上可行，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。

2.4.2方案實(shí)施效果分析

28個(gè)備選方案實(shí)施后，預(yù)計(jì)每年節(jié)約天然氣14224m3，節(jié)電10.48萬kWh，節(jié)約3525m3新鮮水;降耗：每年節(jié)約100kg銅箔，減少250L/a甲醛消耗，每年節(jié)約108L活化劑使用;減污：每年減少2500m3/a廢水產(chǎn)生，減少廢水中550kg/a銅的產(chǎn)生，減少14kg銅的排放，減少64kg氨氮排放?？蓪?shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益為59.31萬元/年。經(jīng)過本輪審核，達(dá)到了節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，設(shè)定的各項(xiàng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)均能達(dá)到。

3、結(jié)論

通過實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，達(dá)到節(jié)能、降耗的目的，消耗、成本下降明顯，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭能力，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，其間接效益更加顯著。

參考文獻(xiàn)

篇3

做好火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理，有利于提高實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)開展中的生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本，加快現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的整體發(fā)展速度。結(jié)合現(xiàn)階段火力發(fā)電廠的整體發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中的安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作計(jì)劃實(shí)施的過程中存在著一定的問題，對生產(chǎn)活動(dòng)的安全性帶來了潛在地威脅，需要采取必要的措施有效地處理這些問題，提升火力發(fā)電廠安全管理水平，更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。

1火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題

1.1安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位

火力發(fā)電廠包含的生產(chǎn)計(jì)劃較多，對于安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量要求非常高，需要相關(guān)的工作人員在實(shí)際的工作開展中能夠結(jié)合火力發(fā)電廠實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的具體要求，落實(shí)好相關(guān)的安全監(jiān)督工作，確?；鹆Πl(fā)電廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，結(jié)合目前火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中存在著安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位，缺乏有效的安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，給實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成帶來了潛在地威脅?；鹆Πl(fā)電廠的部分管理人員缺乏有效的責(zé)任意識，對于火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作的重視程度不夠，往往采用的是事后監(jiān)督的方式，間接地加大了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)成本，容易給生產(chǎn)計(jì)劃完成過程中帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位，也會(huì)造成責(zé)任不明確現(xiàn)象的出現(xiàn)，導(dǎo)致火力發(fā)電廠相關(guān)生產(chǎn)管理部門之間的信息傳遞效率降低，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法及時(shí)地處理其中存在的安全問題，影響了后期生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。與此同時(shí)，安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位，將會(huì)影響現(xiàn)代化火力發(fā)電廠發(fā)展過程中安全監(jiān)督系統(tǒng)的有效構(gòu)建，使得企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模無法得到進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大，自身的綜合市場競爭力也會(huì)逐漸地下降。相關(guān)的研究資料表明，安全監(jiān)督落實(shí)不到位，將會(huì)使火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率上升12.56%，生產(chǎn)效率下降15.32%，每月的生產(chǎn)計(jì)劃延遲4~5d，擾亂了企業(yè)既定的安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃。

1.2信息化技術(shù)利用效率低

在可靠的信息化技術(shù)支持下，火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理水平能夠得到不斷地提升，生產(chǎn)過程中某些安全方面的相關(guān)問題可以得到有效地處理，對于火力發(fā)電廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)升級步伐的加快具有重要的現(xiàn)實(shí)參考意義。但是，目前部分火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中相關(guān)人員缺乏必要的信息化意識，對于相關(guān)的信息化技術(shù)掌握不充分，客觀地影響了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低了安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量，一定程度上加大了安全生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中相關(guān)事故的發(fā)生率。管理人員對于可靠的信息化技術(shù)重要性認(rèn)識不足，將會(huì)使符合火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)得不到有效地構(gòu)建，不同生產(chǎn)階段的信息無法得到快速地傳遞，加大了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，間接地影響了發(fā)電廠實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。這些方面的不同內(nèi)容，客觀地說明了信息化技術(shù)利用率低對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的影響。

1.3安全生產(chǎn)器具管理不規(guī)范，設(shè)備檢修機(jī)制不完善

火力發(fā)電廠管理人員對于安全管理工作的重要性認(rèn)識不足，致使在管理安全生產(chǎn)器具的過程中存在著各種不規(guī)范的行為，給這些重要的生產(chǎn)器具實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)用中埋下了較大的安全隱患，影響了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)器具管理不規(guī)范，容易對某些設(shè)備實(shí)際作用的發(fā)揮帶來潛在地威脅，間接地加大了某些觸電事故發(fā)生的幾率，阻礙火力發(fā)電廠生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)也會(huì)降低火電廠實(shí)際生產(chǎn)水平的提升。作為火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，設(shè)備檢修機(jī)制的不斷完善，不僅會(huì)提高實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)效率，也會(huì)逐漸地加快現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的建設(shè)步伐。而目前一些火力發(fā)電廠缺乏有效的設(shè)備檢修機(jī)制，檢修人員的專業(yè)技術(shù)能力不足，無法徹底地排除設(shè)備故障，致使火力發(fā)電廠的生產(chǎn)計(jì)劃受到了較大的影響，制約了其安全管理工作水平的提升。

2加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的應(yīng)對措施

2.1構(gòu)建安全責(zé)任體系，落實(shí)安全監(jiān)督工作

結(jié)合火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的具體要求，構(gòu)建出可靠的安全責(zé)任體系，有利于強(qiáng)化管理人員的安全責(zé)任意識，明確自己的崗位職責(zé)，促使火力發(fā)電廠實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)開展中存在的安全隱患能夠得到徹底地排除。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要火力發(fā)電廠的管理人員做到：①能夠按照相關(guān)要求開展具體的工作，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；②管理人員應(yīng)該對事故通報(bào)工作制度加以重視，促使安全事故通報(bào)工作開展中可以強(qiáng)化工作人員安全意識，使他們可以更好的利用安全知識完成相關(guān)的工作；③將整個(gè)火力發(fā)電廠的安全管理工作劃分為幾個(gè)區(qū)域，要求安全管理人員對區(qū)域安全工作負(fù)責(zé)，當(dāng)區(qū)域地點(diǎn)出現(xiàn)安全問題時(shí)，及時(shí)地追究相關(guān)的責(zé)任人。與此同時(shí)，落實(shí)安全監(jiān)督工作，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)中存在問題的有效處理，推動(dòng)火力發(fā)電廠的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2充分地發(fā)揮各種信息化技術(shù)的優(yōu)勢

在火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作開展的過程中，為了減少生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中相關(guān)存在因素的影響，降低生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，需要技術(shù)人員結(jié)合火力發(fā)電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際概括，合理地利用信息化技術(shù)，充分地發(fā)揮出這些信息化技術(shù)的優(yōu)勢，推動(dòng)現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展。在可靠的信息化技術(shù)支持下，火力發(fā)電廠不同階段生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中存在的安全問題可以得到有效地處理，在確保作業(yè)人員人身安全的基礎(chǔ)上，也為火力發(fā)電廠后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，需要將信息化技術(shù)合理地運(yùn)用到火力發(fā)電廠日常的安全生產(chǎn)管理中，加快其整體的發(fā)展速度。

2.3加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的正確認(rèn)識

為了使火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理能夠達(dá)到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的具體要求，需要相關(guān)的管理人員能夠加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的正常認(rèn)識，確?；痣姀S生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的安全性。與此同時(shí)，管理人員也需要制定安全管理方式，全面提升操作人員的安全生產(chǎn)水平，促使他們能夠更好地完成自身的崗位工作。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展中應(yīng)設(shè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備與新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能機(jī)械化操作，降低安全事故的發(fā)生。這些工作的順利完成，有利于提高火力發(fā)電廠管理人員對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的正常認(rèn)識，確?；痣姀S的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)能夠順利地實(shí)現(xiàn)。

3結(jié)束語

火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理實(shí)際工作的有效開展，有利于提高實(shí)際的生產(chǎn)效率，增加火力發(fā)電廠生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化火力發(fā)電廠更多的發(fā)展目標(biāo)。在解決火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)機(jī)制的認(rèn)識，促使相關(guān)的應(yīng)對措施在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。文中通過對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及應(yīng)對措施的深入探討，客觀地說明了做好這項(xiàng)研究工作對于火力發(fā)電廠穩(wěn)定發(fā)展的重要性。

作者:殷衛(wèi)華 潘建忠 楊欽 單位:內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)有限公司烏斯太熱電廠

參考文獻(xiàn):

[1]張傳頌.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應(yīng)對措施[J].工程技術(shù)：全文版，2016（5）：00032.

[2]胡偉，張紅梅.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理[J].工程技術(shù)：引文版，2016（23）：00196.

篇4

中圖分類號TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）112-0000-00

火力發(fā)電是我國傳統(tǒng)的發(fā)電方式，長期以來在我國國民生產(chǎn)和生活中發(fā)揮不可替代的作用。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，火力電力企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，特別是大型機(jī)組的投入使得電力系統(tǒng)的發(fā)電能力大大的提高，為我國的工業(yè)生產(chǎn)和居民生活提供源源不斷的電能。但由于火力發(fā)電采用重機(jī)型、大機(jī)組的大功率發(fā)電設(shè)備，在長期運(yùn)行過程中極易由于設(shè)備本身引發(fā)各種故障，給國家和企業(yè)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，分析火力發(fā)電過程中的電氣故障原因，并探討積極有效的應(yīng)對措施，保證大型機(jī)組安全有效的運(yùn)行，對促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展具有十分重要的意義。

1 火力發(fā)電電廠電氣運(yùn)行中故障發(fā)生的原因

火力電氣系統(tǒng)主要包括汽輪發(fā)電機(jī)組、主變壓器、主接線及開關(guān)設(shè)備、配電設(shè)備、發(fā)電機(jī)引廠用變壓器和電抗器、廠用電動(dòng)機(jī)、通信設(shè)備、電源、蓄電池等等，承擔(dān)著發(fā)電、變電、送電的重任。

1.1發(fā)電機(jī)發(fā)熱問題

發(fā)電機(jī)組是電氣系統(tǒng)重要的組成部分，在長時(shí)間運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)熱現(xiàn)象。主要是由于發(fā)電機(jī)在運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生銅和鐵的損耗，并轉(zhuǎn)化為熱能，如果冷卻系統(tǒng)不能及時(shí)帶走熱量，則會(huì)導(dǎo)致發(fā)電機(jī)迅速升溫。如果電機(jī)長期處于高溫環(huán)境下工作，其使用壽命會(huì)大大打折扣，甚至?xí)?dǎo)致系統(tǒng)的安全故障事故發(fā)生，極大的危害到整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

1.2發(fā)電機(jī)電壓波動(dòng)問題

電壓不穩(wěn)定或超出了供電指標(biāo)的范圍是電氣系統(tǒng)常見的問題，給廣大用戶和發(fā)電系統(tǒng)帶來十分不利的影響，比如過壓會(huì)造成線路短路，欠壓會(huì)導(dǎo)致供電不足等。在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中，發(fā)電機(jī)電壓值會(huì)時(shí)常超過額定值的正負(fù)5%，當(dāng)電壓超過額定電壓時(shí)，會(huì)增加發(fā)電機(jī)的勵(lì)磁，轉(zhuǎn)子電流隨之增加，轉(zhuǎn)子繞組的溫度升高，絕緣體迅速老化；當(dāng)電壓低于額定電壓時(shí)，發(fā)發(fā)電機(jī)定子繞組處于不飽和的運(yùn)行狀態(tài)，容易造成振蕩或失步，嚴(yán)重影響到相關(guān)聯(lián)負(fù)載設(shè)備的做功效果。

1.3電氣接地問題

隨著火力電廠不斷引進(jìn)和新增大型發(fā)電設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高電力生產(chǎn)能力，供電電壓等級不斷提高以及各種載電設(shè)備容量不斷加大，設(shè)備和現(xiàn)場工作人員的安全威脅也相應(yīng)加大。而電氣接地是保護(hù)電氣設(shè)備和人員安全的主要手段，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，電氣接地故障問題時(shí)常發(fā)生，使得系統(tǒng)安全系數(shù)大大降低。交流接地故障和直流接地故障是最典型的故障，交流接地故障通常是由于繞組與電機(jī)殼接觸故障，或是繞組受潮、絕緣體老化擊穿接地等原因造成的。直流接地故障多數(shù)是電力人員操作不當(dāng)造成接地短路，使系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。

1.4備用電源自動(dòng)切換問題

備用電源是緊急情況下接入系統(tǒng)使用的電源，比如主電源發(fā)生故障、線路分壓、電路斷電等情況，主要是為了防止母線上電氣設(shè)備斷電。當(dāng)高壓、低壓電源故障停止工作后，母線上的電氣設(shè)備進(jìn)入減速運(yùn)行的狀態(tài)，當(dāng)接入備用電源并啟動(dòng)后，母線上突然增加電壓，給減速運(yùn)行的電機(jī)組帶來強(qiáng)大的沖擊力，特別是過高的電壓對電機(jī)可造成的影響更嚴(yán)重。同時(shí)備用電源啟動(dòng)時(shí)間過長會(huì)造成發(fā)電機(jī)組轉(zhuǎn)速過低，影響發(fā)電效率，甚至?xí)?dǎo)致發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)困難而停止工作。

2 火力電廠電氣運(yùn)行中主要問題的解決方法

2.1合理選擇系統(tǒng)發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)

火力發(fā)電過程中，發(fā)電機(jī)在滿負(fù)荷條件下運(yùn)行必然會(huì)因內(nèi)圈的損耗而發(fā)熱，而過多的熱量不能及時(shí)被帶走就會(huì)造成發(fā)電機(jī)升溫，繼而加大發(fā)電機(jī)內(nèi)圈損耗，形成惡性循環(huán)。因此，在實(shí)踐生產(chǎn)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)冷卻系統(tǒng)的冷卻能力，通過降低電機(jī)溫度來減少內(nèi)圈的損耗，提高設(shè)備的使用性能。目前火力發(fā)電廠發(fā)電機(jī)采用的冷卻系統(tǒng)包括密閉式水內(nèi)冷卻、空氣冷卻、氫氣冷卻等三種，其中水內(nèi)冷卻利用水與發(fā)電機(jī)的溫度差來達(dá)到降溫的目的，具有冷卻效果顯著的特點(diǎn)，通常被應(yīng)用于大型發(fā)電機(jī)；空氣冷卻方法是采用空氣作為介質(zhì)，通過抽風(fēng)機(jī)或鼓風(fēng)機(jī)的作用，將發(fā)電機(jī)的熱量帶走而達(dá)到降溫的目的；氫氣冷卻是目前我國大型火力發(fā)電廠中最常用的冷卻方法，其冷卻效果顯著，可以有效的減少發(fā)電機(jī)的損耗，提高發(fā)電效率，但由于氫氣是易燃易爆物質(zhì)，存在較大的安全隱患，且成本較高。在實(shí)際生產(chǎn)中，電廠應(yīng)當(dāng)結(jié)合生產(chǎn)的情況和設(shè)備的規(guī)格選定最合理的冷卻系統(tǒng)，才能達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維修和保養(yǎng)工工作

在電氣運(yùn)行過程中，由于電氣設(shè)備故障、線路短路、操作失誤等原因?qū)е戮€路跳閘，給企業(yè)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，電廠應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備安全運(yùn)行責(zé)任制，完善設(shè)備安全操作規(guī)程，加強(qiáng)工作人員的操作技能，同時(shí)明確每臺套設(shè)備的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、運(yùn)行跟蹤、排查隱患等工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，電力工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查并分析設(shè)備故障的原因，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，如果發(fā)現(xiàn)是由于外部原因引起保護(hù)裝置跳閘，則可將故障電機(jī)進(jìn)行隔離后即可恢復(fù)電力系統(tǒng)的運(yùn)行。

2.3及時(shí)處理系統(tǒng)電壓波動(dòng)的問題

在實(shí)踐生產(chǎn)中，電壓經(jīng)常各種因素的干擾造成波動(dòng)，比如過壓或欠壓，極大危害發(fā)電機(jī)的使用壽命，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。解決電壓不穩(wěn)定是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，電力工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密監(jiān)視系統(tǒng)的各項(xiàng)控制指標(biāo)，全面掌控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的電壓波動(dòng)，立即判斷造成波動(dòng)的原因，尋找解決的方法。比如電路負(fù)荷超出限定值，造成電壓升高，可以采取切斷部分負(fù)電荷的辦法，減少電路負(fù)載達(dá)到降壓的目的。另外出現(xiàn)緊急情況時(shí)，可以采取緊急拉閘的措施保護(hù)系統(tǒng)的安全。

2.4科學(xué)合理設(shè)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)接地線路

電廠中接地保護(hù)是一項(xiàng)關(guān)乎設(shè)備和人員安全的重要工作，針對上述直流和交流接地故障的問題，電廠應(yīng)當(dāng)合理科學(xué)的設(shè)計(jì)接地線路，確保設(shè)備和人員的生產(chǎn)。比如，根據(jù)人體電阻和接地電阻是并聯(lián)的原理，采取環(huán)路式接地線，降低對地的電壓，從而減少設(shè)備電壓通過設(shè)備和人體的流量，從而達(dá)到保護(hù)設(shè)備安全和人員安全的目的。此外，應(yīng)當(dāng)合理設(shè)計(jì)接地報(bào)警系統(tǒng)，避免大事故的發(fā)生。

3結(jié)論

總之，火力電廠的電氣系統(tǒng)作為一個(gè)比較復(fù)雜系統(tǒng)，在發(fā)電過程中存在諸多的不足和紕漏，極大不利于電廠的安全生產(chǎn)。因此，電力應(yīng)當(dāng)針對突出的問題和故障，積極采取有效的措施進(jìn)程處理，確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，才能促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇5

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是質(zhì)量的保證。無論從實(shí)行全面質(zhì)量管理（TQC）方面，還是從貫徹實(shí)施GB/T19000—ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)方面，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平的要求都是一致的。電力企業(yè)必須同時(shí)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“安全第一”的方針，兩者的目的一致，內(nèi)容各有側(cè)重，相互聯(lián)系。質(zhì)量包含安全，安全是質(zhì)量特性的一個(gè)方面。因此，必須堅(jiān)持重質(zhì)量、保安全、預(yù)防為主的思想。只有堅(jiān)持質(zhì)量第一，才能消除或減少不安全因素，才能做到預(yù)防為主、萬無一失、把“安全第一”落到實(shí)處。

全面質(zhì)量管理認(rèn)為，影響工作質(zhì)量的主要因素包括人、機(jī)、料、法、測、環(huán)六個(gè)方面，筆者在實(shí)踐中將其概括為五個(gè)因素，即人、機(jī)、料、法、環(huán)，簡稱“4M1E”因素。

人（Man）：操作者的質(zhì)量意識，技術(shù)水平及熟練程度，身體素質(zhì)等；機(jī)器（Machine）：設(shè)備、工具的結(jié)構(gòu)、性能、精度和維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行狀態(tài)等；材料（Material）：材料的成份、物理性能和化學(xué)性能等；方法（Method）：檢修加工工藝、工藝裝備、操作規(guī)程、測試方法等；環(huán)境（Environment）：工作地點(diǎn)的溫度、濕度、照明、噪音和清潔條件等影響。

影響企業(yè)生產(chǎn)安全管理方面的因素很多，各種因素之間相互影響、相互聯(lián)系。在電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作也同樣存在上述五個(gè)方面的問題，只要緊緊圍繞以上五個(gè)方面開展工作，經(jīng)常把握五個(gè)因素的變化情況，就會(huì)使電廠生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作目標(biāo)明確、思路清晰，就能全方位、全過程控制安全管理工作質(zhì)量，就能對電廠經(jīng)營生產(chǎn)起到重要的保證作用。

一、“人”的因素

人的因素是影響安全管理工作質(zhì)量的最重要的因素，也是最活躍最危險(xiǎn)的因素。最大程度地減少或消除人為影響，充分發(fā)揮人在安全管理環(huán)節(jié)中的可靠作用，應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：

第一，提升員工的安全意識。提高人的安全意識，是一個(gè)老生常談而又不得不談的話題。因?yàn)榘踩庾R的養(yǎng)成不可能是一蹴而就的，更不能一勞永逸，而應(yīng)該長抓不懈。安全教育應(yīng)該形式豐富，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)常舉辦現(xiàn)場《安規(guī)》知識問答，組織觀看事故現(xiàn)場或錄像，建立個(gè)人安全檔案，舉辦習(xí)慣性違章圖片展覽，使員工警鐘長鳴，時(shí)刻牢固樹立“安全第一”思想。

第二，不斷提高員工技術(shù)水平及熟練程度。無論是檢修工作人員還是運(yùn)行操作人員，技術(shù)水平的高低直接影響現(xiàn)場工作質(zhì)量。安全意識的形成偏重于思想，而技術(shù)水平和熟練程度的好壞則關(guān)系到安全的行動(dòng)效果。一方面要強(qiáng)調(diào)樹立安全意識，另一方面要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，使檢修工藝規(guī)范化，運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化，不管是何種級別的檢修維護(hù)、運(yùn)行調(diào)度操作，都能依照科學(xué)的工藝、專用的規(guī)程去實(shí)施。技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)要形成一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，不能簡單地理解為考幾道題、問幾件事。應(yīng)該針對每個(gè)工作成員的實(shí)際技能水平和崗位情況，制定詳細(xì)的、由淺入深的培訓(xùn)計(jì)劃，使他們真正掌握所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)等知識。目前電廠廣泛采用的檢修文件包制度，就是一個(gè)非?？茖W(xué)的檢修管理方法。標(biāo)準(zhǔn)的文件包對人力組織（人）、設(shè)備結(jié)構(gòu)（機(jī)）、檢修工器具（料）、檢修工藝（法）、都作了明確的編制安排，再加上工作票中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析（環(huán)），對影響檢修工作質(zhì)量的五大因素都進(jìn)行了合理的規(guī)定，因此，檢修人員既要加強(qiáng)理論知識、工藝規(guī)程的培訓(xùn)，更要在檢修工作開始前認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修文件包，了解作業(yè)點(diǎn)影響工作質(zhì)量的各種因素，尤其是不安全因素，才能做到心中有數(shù)，防患于未然。

第三，掌握人員身體狀況?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》對工作人員的身體健康狀況是否影響其所從事的工作已經(jīng)有明確規(guī)定。人員身體狀況，既指工作人員身體素質(zhì)情況、精神狀態(tài)，也包括工作服、工作鞋、工作帽、工作手套以及其它勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。在工作中經(jīng)常發(fā)生這樣的情況，工作人員安全意識較強(qiáng)，技術(shù)水平也比較高，但其身體素質(zhì)很差，精神狀態(tài)不佳，或者未按規(guī)定穿戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，結(jié)果在工作中發(fā)生不安全事故，因此，工作人員應(yīng)該隨時(shí)了解自己和他人的身體狀況，遇有身體不適或精神不振時(shí)，應(yīng)立即停止工作或更換適宜工種，這一點(diǎn)對運(yùn)行倒班人員尤為重要。同時(shí)，在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，正確佩戴、使用合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。

二、“機(jī)”的因素

設(shè)備（機(jī)器）是電廠安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，也是各項(xiàng)工作賴以開展的物質(zhì)載體。所有的檢修維護(hù)、運(yùn)行調(diào)度操作，都是在設(shè)備系統(tǒng)上進(jìn)行。因此，熟悉設(shè)備的各種性能、工況參數(shù)，對把握生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作至關(guān)重要。對設(shè)備的無知，也就是對安全的忽視。強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)應(yīng)做好以下工作：

第一，落實(shí)設(shè)備責(zé)任制。將每臺設(shè)備落實(shí)到人，明確設(shè)備分工，實(shí)行掛名負(fù)責(zé)制。杜絕出現(xiàn)無人管轄，疏于維護(hù)的設(shè)備。建立設(shè)備檔案（包括說明書、設(shè)備全套圖紙、易損件明細(xì)、安裝資料等），健全設(shè)備臺賬記錄（包括大、小修、維護(hù)記錄、巡檢記錄、缺陷記錄、異動(dòng)記錄、備品配件消耗記錄、設(shè)備改造技術(shù)資料、油脂更改記錄等）。

第二，建立行之有效的設(shè)備巡視檢查制度。從檢修和運(yùn)行兩個(gè)方面實(shí)施設(shè)備的定期巡視檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備狀況。管理人員要隨機(jī)抽查巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)記錄與現(xiàn)場的設(shè)備情況不符，應(yīng)嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮檢修設(shè)備責(zé)任人和運(yùn)行巡檢員的作用，使設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)常處于被監(jiān)控狀態(tài)。 　第三，全面推廣點(diǎn)檢定修制度。實(shí)踐證明，根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展對設(shè)備重要部位跟蹤監(jiān)測，有計(jì)劃地安排預(yù)防性檢修，可以起到事半功倍的效果。檢修人員的工作理念由過去只注重階段性檢修轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卦O(shè)備動(dòng)態(tài)過程控制，由被動(dòng)的搶修消缺轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，在提高生產(chǎn)效率、保障電能質(zhì)量的同時(shí)也避免了不必要的人、財(cái)、物等資源浪費(fèi)。下一步目標(biāo)，是在繼續(xù)執(zhí)行點(diǎn)檢定修制的基礎(chǔ)上，加大點(diǎn)檢定修的科技含量和工藝水平，細(xì)化點(diǎn)檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，量化各項(xiàng)檢修指標(biāo)，使所有檢修范疇的工作更加數(shù)據(jù)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，更加具有預(yù)見性和可操作性。最終目標(biāo)，就是使設(shè)備系統(tǒng)始終處于穩(wěn)定的滿出力運(yùn)行狀態(tài)，始終對電廠的安全管理水平起到重要的支持和保證作用。

三、“料”的因素

在安全管理中，用“工具”替代了全面質(zhì)量管理中定義的“材料”（Material）因素。正如商業(yè)產(chǎn)品（由某種特殊材料制成）是由人和機(jī)器共同作用的產(chǎn)物一樣，“工具”也是工作人員和設(shè)備之間的聯(lián)系物，即“人”、“機(jī)”關(guān)系的媒介。其意義涵指檢修或運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行工作時(shí)所使用的（或作用其上的）一般工器具、測量儀器、儀表、材料等物品。工器具的正確使用與否，輕則影響檢修或操作質(zhì)量，重則導(dǎo)致不安全事故。由于不正確使用工器具而產(chǎn)生的作業(yè)事故不勝枚舉。有該使用工具而不使用的情況，如不系安全帶高空作業(yè)；有錯(cuò)誤使用工具的情況，如安裝軸承使用手錘直接敲擊而不使用銅棒；有使用不合格工具的情況，如電動(dòng)工具未經(jīng)檢驗(yàn)，等等。工具的使用應(yīng)注意幾個(gè)問題：

第一，檢修工作開始前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)核實(shí)檢修文件包中規(guī)定的工器具規(guī)格型號是否正確，數(shù)量是否備齊；

第二，檢查工器具是否存在缺陷，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即修理或更換；

第三，電動(dòng)工具、起重用具、電測儀表和一些特殊工具是否經(jīng)過專業(yè)部門檢驗(yàn)合格，或是否在規(guī)定的合格使用期內(nèi)。

四、“法”的因素

方法是指生產(chǎn)現(xiàn)場的檢修人員或運(yùn)行操作人員在工作時(shí)采用的辦法、措施、工藝、技術(shù)方案等。當(dāng)前述“人”、“機(jī)”、“工具”等條件相同時(shí)，工作質(zhì)量和安全效果的好壞將直接體現(xiàn)在現(xiàn)場工作采用什么工藝或方案。從安全管理的角度來分析，“方法”即是“人”、“機(jī)”、“工具”三個(gè)相對獨(dú)立的因素相互作用的關(guān)系總和。完成同樣一件工作，可以采用很多方案，關(guān)鍵是如何選用最佳方案。比如拆卸偶合器，既可以利用工裝配合千斤頂向外撥，也可以采用特制絲杠向外頂，相比之下，利用絲杠的方法就比較好，因?yàn)榇宿k法不易損傷偶合器的鑄鋁殼體。一般情況下，技術(shù)方案、措施的編制，都應(yīng)遵守相關(guān)的工藝規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)闄z修工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作程序通常是由最佳方案累積而成?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》也正是通過總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全教訓(xùn)編成的。所以，每個(gè)工作成員都應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和安全規(guī)程，絕不能別出心裁，隨意蠻干。各種規(guī)程也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況定期修訂，以達(dá)到對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)進(jìn)行科學(xué)、可行的指導(dǎo)作用。

篇6

作者簡介：楊敏（1965-），男，四川敘永人，秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司，工程師。（河北 秦皇島 066003）

中圖分類號：F273  文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A  文章編號：1007-0079（2011）36-0022-02

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是質(zhì)量的保證。無論從實(shí)行全面質(zhì)量管理（TQC）方面，還是從貫徹實(shí)施GB/T19000―ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)方面，對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平的要求都是一致的。電力企業(yè)必須同時(shí)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“安全第一”的方針，兩者的目的一致，內(nèi)容各有側(cè)重，相互聯(lián)系。質(zhì)量包含安全，安全是質(zhì)量特性的一個(gè)方面。因此，必須堅(jiān)持重質(zhì)量、保安全、預(yù)防為主的思想。只有堅(jiān)持質(zhì)量第一，才能消除或減少不安全因素，才能做到預(yù)防為主、萬無一失、把“安全第一”落到實(shí)處。

全面質(zhì)量管理認(rèn)為，影響工作質(zhì)量的主要因素包括人、機(jī)、料、法、測、環(huán)六個(gè)方面，筆者在實(shí)踐中將其概括為五個(gè)因素，即人、機(jī)、料、法、環(huán)，簡稱“4M1E”因素。

人（Man）：操作者的質(zhì)量意識，技術(shù)水平及熟練程度，身體素質(zhì)等；機(jī)器（Machine）：設(shè)備、工具的結(jié)構(gòu)、性能、精度和維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行狀態(tài)等；材料（Material）：材料的成份、物理性能和化學(xué)性能等；方法（Method）：檢修加工工藝、工藝裝備、操作規(guī)程、測試方法等；環(huán)境（Environment）：工作地點(diǎn)的溫度、濕度、照明、噪音和清潔條件等影響。

影響企業(yè)生產(chǎn)安全管理方面的因素很多，各種因素之間相互影響、相互聯(lián)系。在電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作也同樣存在上述五個(gè)方面的問題，只要緊緊圍繞以上五個(gè)方面開展工作，經(jīng)常把握五個(gè)因素的變化情況，就會(huì)使電廠生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作目標(biāo)明確、思路清晰，就能全方位、全過程控制安全管理工作質(zhì)量，就能對電廠經(jīng)營生產(chǎn)起到重要的保證作用。

一、“人”的因素

人的因素是影響安全管理工作質(zhì)量的最重要的因素，也是最活躍最危險(xiǎn)的因素。最大程度地減少或消除人為影響，充分發(fā)揮人在安全管理環(huán)節(jié)中的可靠作用，應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：

第一，提升員工的安全意識。提高人的安全意識，是一個(gè)老生常談而又不得不談的話題。因?yàn)榘踩庾R的養(yǎng)成不可能是一蹴而就的，更不能一勞永逸，而應(yīng)該長抓不懈。安全教育應(yīng)該形式豐富，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)常舉辦現(xiàn)場《安規(guī)》知識問答，組織觀看事故現(xiàn)場或錄像，建立個(gè)人安全檔案，舉辦習(xí)慣性違章圖片展覽，使員工警鐘長鳴，時(shí)刻牢固樹立“安全第一”思想。

第二，不斷提高員工技術(shù)水平及熟練程度。無論是檢修工作人員還是運(yùn)行操作人員，技術(shù)水平的高低直接影響現(xiàn)場工作質(zhì)量。安全意識的形成偏重于思想，而技術(shù)水平和熟練程度的好壞則關(guān)系到安全的行動(dòng)效果。一方面要強(qiáng)調(diào)樹立安全意識，另一方面要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，使檢修工藝規(guī)范化，運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化，不管是何種級別的檢修維護(hù)、運(yùn)行調(diào)度操作，都能依照科學(xué)的工藝、專用的規(guī)程去實(shí)施。技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)要形成一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，不能簡單地理解為考幾道題、問幾件事。應(yīng)該針對每個(gè)工作成員的實(shí)際技能水平和崗位情況，制定詳細(xì)的、由淺入深的培訓(xùn)計(jì)劃，使他們真正掌握所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)等知識。目前電廠廣泛采用的檢修文件包制度，就是一個(gè)非?？茖W(xué)的檢修管理方法。標(biāo)準(zhǔn)的文件包對人力組織（人）、設(shè)備結(jié)構(gòu)（機(jī)）、檢修工器具（料）、檢修工藝（法）、都作了明確的編制安排，再加上工作票中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析（環(huán)），對影響檢修工作質(zhì)量的五大因素都進(jìn)行了合理的規(guī)定，因此，檢修人員既要加強(qiáng)理論知識、工藝規(guī)程的培訓(xùn)，更要在檢修工作開始前認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修文件包，了解作業(yè)點(diǎn)影響工作質(zhì)量的各種因素，尤其是不安全因素，才能做到心中有數(shù)，防患于未然。

第三，掌握人員身體狀況?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》對工作人員的身體健康狀況是否影響其所從事的工作已經(jīng)有明確規(guī)定。人員身體狀況，既指工作人員身體素質(zhì)情況、精神狀態(tài)，也包括工作服、工作鞋、工作帽、工作手套以及其它勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。在工作中經(jīng)常發(fā)生這樣的情況，工作人員安全意識較強(qiáng)，技術(shù)水平也比較高，但其身體素質(zhì)很差，精神狀態(tài)不佳，或者未按規(guī)定穿戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，結(jié)果在工作中發(fā)生不安全事故，因此，工作人員應(yīng)該隨時(shí)了解自己和他人的身體狀況，遇有身體不適或精神不振時(shí)，應(yīng)立即停止工作或更換適宜工種，這一點(diǎn)對運(yùn)行倒班人員尤為重要。同時(shí)，在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，正確佩戴、使用合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。

二、“機(jī)”的因素

設(shè)備（機(jī)器）是電廠安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，也是各項(xiàng)工作賴以開展的物質(zhì)載體。所有的檢修維護(hù)、運(yùn)行調(diào)度操作，都是在設(shè)備系統(tǒng)上進(jìn)行。因此，熟悉設(shè)備的各種性能、工況參數(shù)，對把握生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作至關(guān)重要。對設(shè)備的無知，也就是對安全的忽視。強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)應(yīng)做好以下工作：

第一，落實(shí)設(shè)備責(zé)任制。將每臺設(shè)備落實(shí)到人，明確設(shè)備分工，實(shí)行掛名負(fù)責(zé)制。杜絕出現(xiàn)無人管轄，疏于維護(hù)的設(shè)備。建立設(shè)備檔案（包括說明書、設(shè)備全套圖紙、易損件明細(xì)、安裝資料等），健全設(shè)備臺賬記錄（包括大、小修、維護(hù)記錄、巡檢記錄、缺陷記錄、異動(dòng)記錄、備品配件消耗記錄、設(shè)備改造技術(shù)資料、油脂更改記錄等）。

第二，建立行之有效的設(shè)備巡視檢查制度。從檢修和運(yùn)行兩個(gè)方面實(shí)施設(shè)備的定期巡視檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備狀況。管理人員要隨機(jī)抽查巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)記錄與現(xiàn)場的設(shè)備情況不符，應(yīng)嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮檢修設(shè)備責(zé)任人和運(yùn)行巡檢員的作用，使設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)常處于被監(jiān)控狀態(tài)。

第三，全面推廣點(diǎn)檢定修制度。實(shí)踐證明，根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展對設(shè)備重要部位跟蹤監(jiān)測，有計(jì)劃地安排預(yù)防性檢修，可以起到事半功倍的效果。檢修人員的工作理念由過去只注重階段性檢修轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卦O(shè)備動(dòng)態(tài)過程控制，由被動(dòng)的搶修消缺轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，在提高生產(chǎn)效率、保障電能質(zhì)量的同時(shí)也避免了不必要的人、財(cái)、物等資源浪費(fèi)。下一步目標(biāo)，是在繼續(xù)執(zhí)行點(diǎn)檢定修制的基礎(chǔ)上，加大點(diǎn)檢定修的科技含量和工藝水平，細(xì)化點(diǎn)檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，量化各項(xiàng)檢修指標(biāo)，使所有檢修范疇的工作更加數(shù)據(jù)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，更加具有預(yù)見性和可操作性。最終目標(biāo)，就是使設(shè)備系統(tǒng)始終處于穩(wěn)定的滿出力運(yùn)行狀態(tài)，始終對電廠的安全管理水平起到重要的支持和保證作用。

三、“料”的因素

在安全管理中，用“工具”替代了全面質(zhì)量管理中定義的“材料”（Material）因素。正如商業(yè)產(chǎn)品（由某種特殊材料制成）是由人和機(jī)器共同作用的產(chǎn)物一樣，“工具”也是工作人員和設(shè)備之間的聯(lián)系物，即“人”、“機(jī)”關(guān)系的媒介。其意義涵指檢修或運(yùn)行人員對設(shè)備進(jìn)行工作時(shí)所使用的（或作用其上的）一般工器具、測量儀器、儀表、材料等物品。工器具的正確使用與否，輕則影響檢修或操作質(zhì)量，重則導(dǎo)致不安全事故。由于不正確使用工器具而產(chǎn)生的作業(yè)事故不勝枚舉。有該使用工具而不使用的情況，如不系安全帶高空作業(yè)；有錯(cuò)誤使用工具的情況，如安裝軸承使用手錘直接敲擊而不使用銅棒；有使用不合格工具的情況，如電動(dòng)工具未經(jīng)檢驗(yàn)，等等。工具的使用應(yīng)注意幾個(gè)問題：

第一，檢修工作開始前，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)核實(shí)檢修文件包中規(guī)定的工器具規(guī)格型號是否正確，數(shù)量是否備齊；

第二，檢查工器具是否存在缺陷，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即修理或更換；

第三，電動(dòng)工具、起重用具、電測儀表和一些特殊工具是否經(jīng)過專業(yè)部門檢驗(yàn)合格，或是否在規(guī)定的合格使用期內(nèi)。

四、“法”的因素

方法是指生產(chǎn)現(xiàn)場的檢修人員或運(yùn)行操作人員在工作時(shí)采用的辦法、措施、工藝、技術(shù)方案等。當(dāng)前述“人”、“機(jī)”、“工具”等條件相同時(shí)，工作質(zhì)量和安全效果的好壞將直接體現(xiàn)在現(xiàn)場工作采用什么工藝或方案。從安全管理的角度來分析，“方法”即是“人”、“機(jī)”、“工具”三個(gè)相對獨(dú)立的因素相互作用的關(guān)系總和。完成同樣一件工作，可以采用很多方案，關(guān)鍵是如何選用最佳方案。比如拆卸偶合器，既可以利用工裝配合千斤頂向外撥，也可以采用特制絲杠向外頂，相比之下，利用絲杠的方法就比較好，因?yàn)榇宿k法不易損傷偶合器的鑄鋁殼體。一般情況下，技術(shù)方案、措施的編制，都應(yīng)遵守相關(guān)的工藝規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)闄z修工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作程序通常是由最佳方案累積而成。《電業(yè)安全工作規(guī)程》也正是通過總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全教訓(xùn)編成的。所以，每個(gè)工作成員都應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和安全規(guī)程，絕不能別出心裁，隨意蠻干。各種規(guī)程也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況定期修訂，以達(dá)到對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)進(jìn)行科學(xué)、可行的指導(dǎo)作用。

五、“環(huán)”的因素

生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn)總是和特定的環(huán)境相聯(lián)系。工作成員往往重視工作本身的完成質(zhì)量，而忽略了環(huán)境的作用。發(fā)電企業(yè)執(zhí)行的工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析正是重視到了環(huán)境對作業(yè)點(diǎn)的影響。尤其是一些特殊的工作，如高空作業(yè)、起重作業(yè)、交叉作用、鍋爐爐膛內(nèi)檢修、油區(qū)、氫站附近檢修、母線清掃檢修、雨雪天戶外作業(yè)等，在安全管理上，對環(huán)境的重視和要求更加嚴(yán)格，在危險(xiǎn)點(diǎn)分析時(shí)應(yīng)盡可能考慮周全。危險(xiǎn)點(diǎn)分析不能被當(dāng)作只是一種形式，而是應(yīng)該讓每一個(gè)工作成員，通過危險(xiǎn)點(diǎn)分析，真正了解所從事的作業(yè)存在哪些危險(xiǎn)因素以及如何采取相應(yīng)措施避免發(fā)生不安全現(xiàn)象。高質(zhì)量地、安全地完成一件工作，需要一個(gè)安全的環(huán)境。換言之，只有通過認(rèn)真細(xì)致的、全方位、全過程的作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并采取相應(yīng)的安全措施，才能創(chuàng)造出一個(gè)安全的工作環(huán)境。

因此，在電廠生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理方面，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到影響作業(yè)點(diǎn)安全工作質(zhì)量的五大因素，即人、機(jī)、料（工具）、法、環(huán)，每一項(xiàng)工作都會(huì)涉及到這些因素。在工作人員的安全意識不斷提高，設(shè)備狀況健康穩(wěn)定，工具儀器完好，工作方法得當(dāng)，工作環(huán)境安全的情況下，就肯定能圓滿地完成檢修或運(yùn)行工作任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1][美]洛絲特.全面質(zhì)量管理[M].北京:中國人民出版社,1999.

[2]孫光庭.質(zhì)量管理[M].清華大學(xué)出版社.

篇7

作者簡介：范勇（1972-），男，蒙古族，內(nèi)蒙古烏蘭浩特人，內(nèi)蒙古京科發(fā)電有限公司安監(jiān)部，工程師，注冊安全工程師。（內(nèi)蒙古 烏蘭浩特 137400）張曉武（1971-），男，浙江寧波人，國華寧海發(fā)電廠設(shè)備部，工程師。（浙江 寧海 315612）

中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）09-0232-02

隨著電力行業(yè)的整體發(fā)展和企業(yè)對文明生產(chǎn)重視程度的提高，每個(gè)發(fā)電廠的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)環(huán)境都有了顯著變化，本文主要針對提高新建電廠的安全文明生產(chǎn)工作提出了幾個(gè)思路。盡管目前新建火力發(fā)電廠的基建水平已經(jīng)有所提高，行業(yè)推行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，但電力建設(shè)移交的新建電廠距生產(chǎn)運(yùn)營電廠的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，后者對精細(xì)化管理的要求相對較高，因此機(jī)組試運(yùn)移交生產(chǎn)后，文明生產(chǎn)還有很多工作需要進(jìn)一步細(xì)化、整改和治理，以便能達(dá)到一個(gè)較高的標(biāo)桿電廠水平。

一、確立標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查和整改，消除基建痕跡，提升現(xiàn)場管理水平

1.確立一個(gè)文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

只有把標(biāo)準(zhǔn)定位了，才可以對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和整改。最有效的措施是組織現(xiàn)場檢查、整改、復(fù)查、再整改。例如，循環(huán)水泵房移交生產(chǎn)后，可以組織汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、輸煤專業(yè)安全管理和專業(yè)技術(shù)管理人員帶上照相機(jī)共同到現(xiàn)場檢查以確立標(biāo)準(zhǔn)，檢查要細(xì)，檢查基建遺留的臨時(shí)標(biāo)牌是否存在，電氣熱工配電盤柜里是否還留有基建的接線圖紙，臨時(shí)綁扎線是否遺留，室內(nèi)門窗、接地線、管道上是否存留墻面粉刷時(shí)的涂料痕跡，墻角是否有積土，暖氣放氣閥是否朝向墻面，地面是否平整等，總之，越細(xì)越好，不留死角，暴露問題越多越好。然后組織人員制作幻燈片，把存在的問題用文字予以說明，輔以箭頭指示，把整改要求、復(fù)查時(shí)間及達(dá)到的效果闡述清楚。經(jīng)審批后形成一個(gè)樣本，下發(fā)給各個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，對照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)專業(yè)開展自查整改，自查合格后申請職能部門復(fù)查，對仍然存在或沒有發(fā)現(xiàn)的問題再制作幻燈片下發(fā)各專業(yè)，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)不足。經(jīng)過這樣幾輪的反復(fù)檢查、整改、再檢查、閉環(huán)，現(xiàn)場的文明生產(chǎn)環(huán)境會(huì)有較大提高，各級管理人員對文明生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和重視程度有了較大提高。

2.火力發(fā)電廠安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)要高

首先要嚴(yán)格執(zhí)行《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置》（DL/T1123-2009），按照本規(guī)范的配置原則和安全設(shè)施制作標(biāo)準(zhǔn)，選購、配置足夠數(shù)量的安全設(shè)施。安裝標(biāo)識牌時(shí)一定要橫平豎直，多個(gè)安全標(biāo)識牌都應(yīng)該按照警告、禁止、指示、提示順序安裝，從左至右、從上到下的排列方式安裝，這樣才能具備最好的識別性，最整齊規(guī)范的視覺效果（見圖1、圖2）。

二、強(qiáng)化對保潔人員的篩選和培訓(xùn)，引入競爭機(jī)制，定崗定責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

現(xiàn)在的火力發(fā)電廠基本都組建了專門的保潔隊(duì)伍來負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)工作。由于多數(shù)保潔人員文化水平不高，基本沒什么專業(yè)技能，因此他們主要負(fù)責(zé)地面、墻面、管道、樓道、值班室的清理、清掃、整理工作。

電力生產(chǎn)存在一定的危險(xiǎn)因素，高溫高壓力的氣、水介質(zhì)，較高的電壓等級，遍布廠房的轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械等，都存在對人產(chǎn)生傷害的危險(xiǎn)，因此對新招錄的保潔人員，一定要做好安全教育培訓(xùn)工作。首先，要明確告知“三不清掃五不逗留”，即：保護(hù)及其配套裝置不清掃，帶電設(shè)備不清掃，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械不清掃；高溫高壓熱力系統(tǒng)設(shè)備附近不逗留，帶電高壓區(qū)域不逗留，制粉系統(tǒng)等易爆易燃區(qū)域不逗留；高空作業(yè)下部不逗留；酸堿氨等危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)存放區(qū)不逗留，以減少人員在危險(xiǎn)源附近暴漏時(shí)間的長度。其次，要教會(huì)他們識別異常情況，聽到刺耳異常的聲音、巨大的撞擊聲或強(qiáng)烈振動(dòng)、看到煙火等要迅速撤離到安全地點(diǎn)并匯報(bào)。對保潔人員的著裝、鞋帽、發(fā)髻也要按照安規(guī)要求進(jìn)行規(guī)范。經(jīng)過一些安全培訓(xùn)和基本的電力生產(chǎn)過程的培訓(xùn)后，開始對保潔人員進(jìn)行篩選，文化素質(zhì)稍高、性格沉穩(wěn)的人可以選為領(lǐng)班，帶領(lǐng)幾個(gè)人組成一組負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，并盡量做到定崗定責(zé)，保持相對穩(wěn)定，這樣可以使他們在自己熟悉的環(huán)境下開展工作，保證自身安全。

保潔人員的流動(dòng)性較大，對他們的管理需要下功夫?？梢砸M(jìn)競爭獎(jiǎng)懲機(jī)制，如果負(fù)責(zé)的區(qū)域保持干凈整潔，保潔用具定置擺放，沒有發(fā)生誤觸誤碰等違規(guī)現(xiàn)象，可以適當(dāng)加分提升到領(lǐng)班，以此增加收入；也可以調(diào)換到環(huán)境稍好的區(qū)域或?qū)I(yè)。相反，責(zé)任心較差，經(jīng)常請假、曠工的人員，只能到艱苦的區(qū)域工作。經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)也能提高保潔人員的積極性。比如工作環(huán)境差的區(qū)域可以工資稍高點(diǎn)，以調(diào)動(dòng)人員的積極性。同時(shí)，設(shè)立可觀的月度滿勤獎(jiǎng)也能保持人員穩(wěn)定，增加干勁，從而有效控制保潔人員由于春播秋收、節(jié)假日影響而造成的人員短期流失。

三、深入細(xì)致地做好設(shè)備治理工作

如果設(shè)備漏風(fēng)漏粉嚴(yán)重，有再多、再好的保潔人員也不能保證現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作常態(tài)化。對于汽機(jī)專業(yè)，重點(diǎn)做好與鍋爐的隔離、封閉工作。主要是把除氧煤倉間與鍋爐相連的汽水管道做好封堵和隔離，防止鍋爐車間的灰塵擴(kuò)散到汽機(jī)廠房。由于化學(xué)、電氣和汽機(jī)專業(yè)環(huán)境較好，所以重點(diǎn)把這三個(gè)專業(yè)打造成6S車間，本文著重闡述了鍋爐、輸煤車間的設(shè)備治理問題。

鍋爐車間制粉系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、一次風(fēng)系統(tǒng)都存在較多的煤粉和漏灰點(diǎn)，加上看火孔、人孔門較多，燃燒調(diào)整不好會(huì)使車間內(nèi)灰塵較大，對設(shè)備尤其是熱控測點(diǎn)、電纜防火產(chǎn)生較大隱患，同時(shí)對生產(chǎn)值班人員的職業(yè)健康非常有害，做好這些設(shè)備的制漏工作非常重要。鍋爐車間產(chǎn)生粉塵的設(shè)備主要有熱風(fēng)門調(diào)整擋板處、磨煤機(jī)及其分離器處、一次風(fēng)管道彎頭處、燃燒器二次風(fēng)箱處、空氣預(yù)熱器處、尾部煙道等處。對于以上部位，主要采取補(bǔ)焊、填充密封材料、定期測厚更換等措施。當(dāng)然，由于鍋爐及制粉系統(tǒng)選型不同，每個(gè)廠存在的問題也不同，因此一定要在日常巡視及維護(hù)時(shí)重點(diǎn)觀察、記錄，以便在設(shè)備停運(yùn)檢修時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造和封堵，減少漏風(fēng)漏粉，改善環(huán)境。

輸煤車間環(huán)境更是惡劣，為了保證作業(yè)人員的職業(yè)健康、消除火災(zāi)隱患、提高文明生產(chǎn)環(huán)境，更應(yīng)做好輸煤設(shè)備的治理工作。以內(nèi)蒙古京科發(fā)電有限公司330MW機(jī)組為例，首先成立了輸煤治理攻關(guān)小組，針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實(shí)整改，主要采取了以下幾個(gè)措施：

1.重點(diǎn)對導(dǎo)料槽進(jìn)行治理和改造

導(dǎo)料槽縱向封閉分為尾部和頭部兩大部分。頭部封閉為升降式擋塵軟簾，將導(dǎo)料槽按縱向分為擴(kuò)容回流區(qū)、霧化區(qū)和降塵凈化區(qū)，有效地實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)料槽頭部的縱向封堵；導(dǎo)料槽尾部采用后封堵裝置，既能有效封堵粉塵又維護(hù)方便。

物料在帶速為初速度疊加重力加速度急速下降過程中，攜帶的風(fēng)量增加了揚(yáng)塵量和導(dǎo)料槽內(nèi)的正壓，改造中在導(dǎo)料槽上適當(dāng)位置以特定的方式向落料管引一回流管，使導(dǎo)料槽、回流管、落料管三者之間形成渦流效應(yīng)，增加粉塵顆粒的相互碰撞幾率，使得粉塵顆粒在回流管中將動(dòng)能轉(zhuǎn)化為勢能，回落到皮帶上。

2.保證緩沖鎖氣器開關(guān)靈活，有效控制粉塵向上溢出

原煤落入原煤倉及上一級皮帶運(yùn)輸?shù)脑涸趯?dǎo)料槽內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)到下一級皮帶時(shí)都會(huì)有夾帶煤粉的氣流外溢，會(huì)給文明生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響，因此要加強(qiáng)對緩沖鎖氣器的日常檢查和維護(hù)，根據(jù)來煤的實(shí)際情況經(jīng)常調(diào)整配重位置，保證緩沖鎖氣器開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，減少粉塵外溢。

3.水霧噴淋要保證噴水正常，霧化效果良好，自動(dòng)投運(yùn)正常，各部閥門開關(guān)靈活

水霧噴淋目前是比較有效的常規(guī)降塵措施，但由于煤粉粘結(jié)、電磁閥頻繁動(dòng)作、供水壓力高低都會(huì)影響噴淋效果，因此要求運(yùn)檢雙方對各自檢查維護(hù)巡視的設(shè)備加強(qiáng)管理，保證除塵效果。

4.采取加強(qiáng)除塵措施，提高降塵效果

目前靠水霧噴淋和無動(dòng)力負(fù)壓吸塵來控制粉塵外溢，雖然粉塵得到了一定的控制，但是因?yàn)槊毫髀湎潞螽a(chǎn)生的回旋氣流，使煤粉被吹出導(dǎo)料槽，連續(xù)上煤運(yùn)行時(shí)，輸煤棧橋尾部粉塵濃度還是較高，造成環(huán)境污染，危害現(xiàn)場作業(yè)人員，沒有達(dá)到最佳效果。可以在輸煤尾部導(dǎo)料槽上方加裝機(jī)械振打扁布袋除塵器，通過離心風(fēng)機(jī)的吸力將導(dǎo)料槽內(nèi)的粉塵吸入布袋內(nèi)，從而達(dá)到除塵效果，凈化輸煤現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境。通過現(xiàn)場實(shí)際的評估，效果還是非常明顯的。

篇8

Abstract: the current sewage treatment industry gradually into people's vision, and known to be obvious to people, the role he played for the entire city environment development and the change of residents, especially in the last few years especially. Not only is one of the important parts of investment for infrastructure, or evaluation of local government energy-saving emission reduction task completed and the important projects not one.

Keywords: urban sewage treatment; mechanical and electrical equipment; operation;

中圖分類號： U664.9+2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

怎樣使污水處理廠運(yùn)行正常，出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)？是各地污水處理廠所面對的共同難題，在這里主要涉及到外部因素和內(nèi)部因素兩方面。外部因素主要指進(jìn)水水質(zhì)方面；內(nèi)部因素主要指內(nèi)部運(yùn)行管理方面，所涉及專業(yè)主要包括給排水、工程自動(dòng)化、自動(dòng)化儀表、計(jì)算機(jī)控制、機(jī)械制造、分析化學(xué)、微生物學(xué)、企業(yè)管理等專業(yè)。只有各類專業(yè)技術(shù)人員相互協(xié)作、緊密配合、共同努力，才能把污水處理廠的運(yùn)行工作做好。在這里，僅根據(jù)我廠實(shí)際運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，從機(jī)電設(shè)備和運(yùn)行工藝方面談幾點(diǎn)認(rèn)識，與大家交流一下。

一、機(jī)電設(shè)備方面

設(shè)備的管理對污水處理廠的運(yùn)行極為重要，是保障正常生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵要素之一。同時(shí)在設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作中要始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，并且不斷改革、創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理，講求經(jīng)濟(jì)效益，并且結(jié)合技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善現(xiàn)有工藝設(shè)備的技術(shù)狀況，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的生產(chǎn)條件保障生產(chǎn)運(yùn)行，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一般污水處理廠設(shè)備分為通用機(jī)械設(shè)備和專用機(jī)械設(shè)備兩大類，污水處理廠欲取得穩(wěn)定良好的處理效果，必須使各類設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)和保持應(yīng)有的技術(shù)性能，正確操作、保養(yǎng)和維修設(shè)備是污水處理廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的先決條件。隨著污水處理事業(yè)的發(fā)展，污水廠的機(jī)械化、自動(dòng)化程度也不斷提高，使用的設(shè)備越來越多，越來越復(fù)雜，從而對機(jī)械設(shè)備的使用、檢修和保養(yǎng)等規(guī)范化管理提出了更高的要求。

機(jī)械設(shè)備的正確使用，對于設(shè)備的使用壽命、污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行都至關(guān)重要，工作人員一般需要做到以下幾點(diǎn)：

1. 仔細(xì)閱讀設(shè)備產(chǎn)品說明書，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能、工作原理、操作要領(lǐng)、注意事項(xiàng)、安全規(guī)程及加油的部位、品種、周期等。

2. 根據(jù)本單位的具體情況和設(shè)備操作、保養(yǎng)的通用標(biāo)準(zhǔn)，編制設(shè)備“安全操作規(guī)程”、“維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程”和“規(guī)程”等。

3. 根據(jù)編制的各項(xiàng)規(guī)程和設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，加強(qiáng)對職工的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高他們的操作技術(shù)水平。同時(shí)，必須建立相應(yīng)考核制度，定期對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)考核。

4. 定期對操作人員使用和維護(hù)設(shè)備情況進(jìn)行了解，及時(shí)糾正不正確操作。

5. 在保證完成水處理任務(wù)的前提下，還應(yīng)充分考慮設(shè)備的額定負(fù)載。

6. 建立健全設(shè)備突發(fā)事件的預(yù)案，培養(yǎng)操作人員的應(yīng)對能力。

做好機(jī)械設(shè)備的檢修是保證設(shè)備安全運(yùn)行、維持工藝上連續(xù)性的重要手段。工作人員一般需要做到以下幾點(diǎn)：

1. 制定設(shè)備檢修計(jì)劃。

2. 根據(jù)檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容與周期，合理安排檢修時(shí)間，同時(shí)兼顧工藝運(yùn)行的需要。

3. 做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明確檢修的內(nèi)容和方法。

4. 要有嚴(yán)格的檢修標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收制度。

5. 建立健全設(shè)備檢修、使用檔案記錄。

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對于保障機(jī)械正常運(yùn)行、延長使用壽命、降低運(yùn)行和維修成本起到重要作用，工作人員一般需要做到以下幾點(diǎn)：

1. 制定維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，明確操作程序，真正做到有章可循。

2. 機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“使用與保養(yǎng)相結(jié)合，預(yù)防為主”的原則。

3. 操作人員必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延。

4. 保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏保或不保。

5. 設(shè)備管理部門定期監(jiān)督、檢查各崗位機(jī)械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量。

二、工藝運(yùn)行方面

機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常是整個(gè)污水處理廠正常運(yùn)行的前提條件，但怎樣調(diào)控使出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，這將是整個(gè)污水處理廠的另一工作重心。工藝運(yùn)行的好壞將直接影響出水效果。

我廠采用的污水處理工藝是水解+A2/O+混凝沉淀+過濾的方法（屬于傳統(tǒng)的活性污泥法），主要是利用懸浮生長的微生物絮體處理有機(jī)廢水。活性污泥法處理污水的關(guān)鍵在于有足夠數(shù)量和性能良好的活性污泥，要想保證足夠數(shù)量和性能良好的活性污泥，就必須有適合活性污泥生存的環(huán)境，這也是整個(gè)工藝運(yùn)行管理的關(guān)鍵所在。影響活性污泥的環(huán)境因素主要有以下幾點(diǎn)：

1．BOD負(fù)荷率（F/M） 是影響活性污泥增長、有機(jī)底物降解的重要因素，還與活性污泥膨脹現(xiàn)象有直接關(guān)系。

2. 水溫 活性污泥微生物的生理活動(dòng)與周圍的溫度密切相關(guān)，微生物酶系統(tǒng)酶促反應(yīng)最佳溫度范圍是 20~30℃，極限值范圍是10~35℃，高溫廢水進(jìn)入處理系統(tǒng)前應(yīng)對其進(jìn)行冷卻處理；低于10℃時(shí)則應(yīng)適當(dāng)增加混合液濃度，降低BOD負(fù)荷率。

3. 溶解氧 活性污泥微生物屬好氧菌，因此在混合液中保持一定濃度的溶解氧至關(guān)重要。根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)證實(shí)，為了保證活性污泥系統(tǒng)運(yùn)行正常，在曝氣池出口混合液中溶解氧濃度應(yīng)保持在2mg/l以上。溶解氧過高會(huì)造成大量耗能；過低很容易誘發(fā)產(chǎn)生污泥膨脹現(xiàn)象。

4. PH值活性污泥微生物最適宜的PH值范圍是6.5~8.5。PH值低于6.5時(shí)有利于真菌生長繁殖，產(chǎn)生污泥膨脹現(xiàn)象，處理水質(zhì)惡化；PH值超過9時(shí)，菌膠團(tuán)可能解體，活性污泥絮體將遭到破壞。

5. 營養(yǎng)平衡為了使活性污泥微生物反應(yīng)正常，就必須使污水中微生物的基本元素（C、N、P）達(dá)到一定的濃度值，并保持一定的平衡關(guān)系。生活污水中的BOD:N:P比值為100:5:1，經(jīng)過物理處理后，由于BOD值的降低，N和P的含量相對值有所提高，其營養(yǎng)物質(zhì)含量供大于求，加入一定量的工業(yè)廢水處理起來效果會(huì)更好；當(dāng)N和P不能滿足要求時(shí)，應(yīng)向生化池內(nèi)投加N和P等營養(yǎng)物質(zhì)。

6. 有毒物質(zhì)大多數(shù)化學(xué)物質(zhì)都可能對微生物生理功能有毒害作用，但毒害程度取決于其在污水中的濃度。另外，有些元素是微生物生理上所需要的，但在達(dá)到一定濃度時(shí)，就會(huì)對微生物產(chǎn)生毒害作用。

篇9

作報(bào)告程序、檢查與考核的規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于生技部電氣工程師崗位崗位工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的

修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

q/xxx2039--2003績效工資分配與績效考核

3工作責(zé)權(quán)

3.1職權(quán)

3.1.1對電氣一次專責(zé)工程師、電氣二次專責(zé)工程師、通用電氣專責(zé)工程師具有管理權(quán)。

3.1.2有對全廠電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作檢查、考核的權(quán)力。

3.1.3有對電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行情況的檢查、考核的權(quán)力。

3.1.4在生產(chǎn)和技術(shù)管理方面，有權(quán)向生產(chǎn)單位布置或索取技術(shù)記錄、資料、總結(jié)以及計(jì)劃和報(bào)告等

項(xiàng)材料，并有權(quán)檢查與落實(shí)。

3.1.5有對電氣專業(yè)的各類規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核的權(quán)力。

3.1.6有對全廠電氣設(shè)備改造、維護(hù)方案的審批權(quán)。

3.1.7有對全廠電氣設(shè)備檢修、運(yùn)行專業(yè)技術(shù)的管理工作檢查、考核的權(quán)力。

3.2職責(zé)

3.2.1對電氣專業(yè)的規(guī)程不符合現(xiàn)場的實(shí)際情況，檢修、技術(shù)管理不正常負(fù)責(zé)。

3.2.2對專業(yè)性的總結(jié)、報(bào)表、技術(shù)監(jiān)督等項(xiàng)工作上報(bào)不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

3.2.3對各種臺賬、資料、原始記錄、圖紙等保管混亂負(fù)責(zé)。

3.2.4對電氣專業(yè)有關(guān)的內(nèi)外承包工程的工程量、質(zhì)量、施工措施、技術(shù)方案等存在工作量審核不準(zhǔn)

確，質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求、各項(xiàng)技術(shù)措施不當(dāng)負(fù)責(zé)。

3.2.5對本專業(yè)管轄設(shè)備的質(zhì)量工藝負(fù)責(zé)。

3.2.6對直接上級負(fù)責(zé)，對下屬的工作質(zhì)量和后果負(fù)責(zé)。

4任職條件

4.1具有較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和良好的道德修養(yǎng)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，開拓進(jìn)取。

4.2文化程度：大專及以上文化程度。

4.3工作經(jīng)歷：從事電力企業(yè)相關(guān)專業(yè)生產(chǎn)工作七年及以上。

4.4業(yè)務(wù)能力：具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力；敢于負(fù)責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題；具備較強(qiáng)口頭

表達(dá)能力和寫作能力；具有編寫本崗位范圍內(nèi)的計(jì)劃、總結(jié)、專題報(bào)告等技術(shù)文告的能力。

4.5專業(yè)知識：熟知高壓電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備；熟知電氣二次繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的原理、結(jié)構(gòu)及工作性能；能熟悉運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常性事務(wù)處理。

5工作內(nèi)容和要求

5.1工作目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)工作范圍內(nèi)的技術(shù)管理和設(shè)備狀態(tài)達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)。

5.2在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作（含防汛電站、10kv近區(qū)線路），并負(fù)責(zé)本專

業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面的對外關(guān)系，協(xié)調(diào)和接待工作。

5.3負(fù)責(zé)組織對電氣設(shè)備的大、小修及生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)協(xié)議合同的編制，負(fù)責(zé)對本專業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修項(xiàng)

目、設(shè)備升級、安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施、更改工程計(jì)劃、零星購置等進(jìn)行專業(yè)審查，及參加本

專業(yè)的事故調(diào)查和分析，并提出或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的對策措施。

5.4負(fù)責(zé)組織對主、輔設(shè)備大小修及設(shè)備更新改造三級驗(yàn)收工作。

5.5組織制定和定期修改電氣設(shè)備的檢修工藝規(guī)程，并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行方面的技術(shù)管理，組

織電氣運(yùn)行規(guī)程修編及有關(guān)專業(yè)技術(shù)的歸口管理。

5.6負(fù)責(zé)督促完成與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督工作。

5.7負(fù)責(zé)其他與本專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)工作的完成和參與技術(shù)革新活動(dòng)。

5.8完成主任（副主任）交辦的其他工作。

6工作報(bào)告程序

6.1工作問題處理程序：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，必要時(shí)向直接上級報(bào)告，對下級的報(bào)告必須在4h內(nèi)明

確回復(fù)。

6.2工作報(bào)告程序：向直接上級報(bào)告，不越級報(bào)告。

6.3工作意見（建議）匯報(bào)程序：向直接上級匯報(bào)，必要時(shí)可越級上報(bào)。

篇10

中圖分類號： TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.19.033

改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，水利水電工程的發(fā)展也得到了長足的進(jìn)步。隨著水利水電工程的快速發(fā)展，其施工現(xiàn)場的安全問題也引起了人們的關(guān)注。由于水利水電工程體量較大，工程持續(xù)時(shí)間也較長。其工程的現(xiàn)場管理對于整體工程的安全有著重要的意義。

1水利水電工程

水利水電工程為復(fù)雜型綜合型的工程模式，其工程的實(shí)施對于人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大的影響，特別在防洪、抗災(zāi)、發(fā)電等方面的效果顯著。我國水利水電工程的發(fā)展歷史較長，其中較為著名的水利水電工程有：都江堰、南水北調(diào)工程、葛洲壩水利工程、三峽工程等。此類工程的實(shí)施對于地方經(jīng)濟(jì)，乃至全國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起到了促進(jìn)作用。

2影響水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的因素

隨著水利水電工程的快速發(fā)展，針對其施工現(xiàn)場的安全管理問題，也引起了施工現(xiàn)場管理人員以及水利研究人員的關(guān)注。當(dāng)前在水利水電工程發(fā)展的過程中，影響其施工現(xiàn)場安全管理的因素主要有：施工人員安全意識、施工安全規(guī)章制度、施工材料問題。

2.1施工人員安全意識

工程在建筑的過程中施工人員是主體，水利水電工程也相同。當(dāng)前在水利水電工程施工發(fā)展的過程中，施工人員的安全意識問題是導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的主要原因。由于施工人員的安全意識淺薄，導(dǎo)致在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)很多的工程事故。

2.2施工安全規(guī)章制度

一般情況下水利水電工程在施工的過程中，針對其施工的項(xiàng)目都有相關(guān)的規(guī)章制度，施工人員應(yīng)按照規(guī)章制度進(jìn)行施工。在調(diào)查中部分事故案例發(fā)現(xiàn)其水利水電工程現(xiàn)場沒有相關(guān)的施工制度標(biāo)準(zhǔn)指示牌。因而導(dǎo)致施工人員在施工的過程中，對整體的施工標(biāo)準(zhǔn)不明確，最終造成事故的發(fā)生。

2.3施工材料問題

水利水電工程在施工的過程中，除人為因素影響施工現(xiàn)場的安全管理外，工程施工材料也是主要的影響因素之一。由于施工與采購在工程中為獨(dú)立的兩個(gè)模塊，采購中出現(xiàn)的問題，施工人員不能及時(shí)的獲悉。因此導(dǎo)致施工人員在施工的過程中，使用了不合格的施工材料。最終導(dǎo)致工程事故的出現(xiàn)，并造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3整改思路

針對當(dāng)前影響水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的因素，經(jīng)過分析案例，提出了以下的整改思路和方法，加強(qiáng)施工人員的安全意識培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料。

3.1加強(qiáng)施工人員的安全意識培訓(xùn)

由于施工人員自身對于施工中的安全問題認(rèn)識不到位，從而導(dǎo)致了一系列的安全事故出現(xiàn)。為了有效改善水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。保證全體施工人員對安全知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，并提高自身的安全意識。

3.2設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)

水利水電工程在施工的過程中，為了有效降低因施工安全標(biāo)準(zhǔn)問題所帶來的安全隱患和工程事故。企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立工程施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，嚴(yán)格規(guī)定施工人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和作業(yè)。保證整體施工現(xiàn)場的安全管理順利進(jìn)行，并且提高整體工程質(zhì)量。

3.3提高施工管理人員綜合管理能力

工程在施工的過程中，對于施工人員的工種會(huì)有一定的分配，按照其工種和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行人員的分配?？傮w上的人員分配主要為管理人員和施工人員兩大類，水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，則由管理人員進(jìn)行管控。因此管理人員自身的管理能力，對于整體工程安全管理的影響重大。為了有效地提高管理人員的現(xiàn)場管理能力，企業(yè)可以從兩方面進(jìn)行。一方面在招收人員時(shí)進(jìn)行選擇；另一方面針對企業(yè)管理人員進(jìn)行綜合管理能力的培訓(xùn)。以提高管理人員的綜合管理能力，并推進(jìn)水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理。

3.4采用合格的施工材料

施工材料問題為水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的影響因素之一，為了保證整體施工人員的人身安全以及工程質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行材料采購時(shí)，應(yīng)選擇合格的建筑材料。與此同時(shí)企業(yè)可以對采購人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證企業(yè)采購人員能夠完全了解施工材料的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工材料的質(zhì)量，提高施工現(xiàn)場的安全水平。

4結(jié)語

當(dāng)前在水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的發(fā)展過程中，主要影響其發(fā)展的因素有：施工人員安全意識、施工安全規(guī)章制度、施工材料問題。筆者針對此類問題經(jīng)過分析案例，提出了以下的整改措施，例如：加強(qiáng)施工人員的安全意識培訓(xùn)、設(shè)立明確的施工安全標(biāo)準(zhǔn)、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料，以此加強(qiáng)整體水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，并且提高整體的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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