導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇流通經(jīng)濟(jì)與管理，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

前言：馬克思統(tǒng)治曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，過(guò)去作為資本循環(huán)中的各個(gè)職能，現(xiàn)在逐漸獨(dú)立為不同的經(jīng)濟(jì)主體來(lái)執(zhí)行?！笨梢?jiàn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)流通與資本循環(huán)的重要載體。在全球經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景，各種金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷頻發(fā)，面對(duì)這種緊張的經(jīng)濟(jì)的形式，我國(guó)需要擴(kuò)大內(nèi)需，以便解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的困擾。要想不斷擴(kuò)大內(nèi)部需求，就必須有優(yōu)化的流通經(jīng)濟(jì)管理作為保證，因此，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)耦合聯(lián)動(dòng)的背景下如何優(yōu)化流通經(jīng)濟(jì)的管理呢？筆者針對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)深入的探討。

1.當(dāng)前流通經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

1.1流通經(jīng)濟(jì)管理的界限模糊不清

我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，在見(jiàn)過(guò)初期一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的背景下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展完全由政府進(jìn)行控制，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少等問(wèn)題，都是依靠政府進(jìn)行嚴(yán)格的控制。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，我國(guó)在1978年開(kāi)始實(shí)行改革開(kāi)放，從此我國(guó)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，這就造成了我國(guó)的流通經(jīng)濟(jì)管理理論落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐，在商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，滯后的流通經(jīng)濟(jì)管理理論不能給予正確、導(dǎo)致我國(guó)的流通經(jīng)濟(jì)管理界限模糊。比如在流通經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，什么樣的資源應(yīng)該又市場(chǎng)進(jìn)行自行分配？什么樣的資源應(yīng)該由政府進(jìn)行宏觀調(diào)控等問(wèn)題，這樣流通經(jīng)濟(jì)管理中所涉及問(wèn)題分配不明確。

1.2流通經(jīng)濟(jì)管理缺乏整體效率

自物物交換的產(chǎn)生到今天的貨幣作為經(jīng)濟(jì)流通媒介，都一直遵循等價(jià)交換的原則，這樣就產(chǎn)生了商品之間的流通，隨著商品流通的出現(xiàn)，進(jìn)行流通經(jīng)濟(jì)的管理也成為保障流通經(jīng)濟(jì)正常有序發(fā)展的必要條件。我國(guó)的地域面積比較廣闊，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況存在很大的差異，同時(shí)各個(gè)區(qū)域的政府的管理理念以及出于自身局部利益驅(qū)使，導(dǎo)致我國(guó)的流通經(jīng)濟(jì)管理存在很大差異，各個(gè)區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)流通不協(xié)調(diào)，造成我國(guó)整體的流通經(jīng)濟(jì)管理效率低下。這種條塊化的經(jīng)濟(jì)管理狀態(tài)嚴(yán)重了影響了流通經(jīng)濟(jì)的管理效率。

1.3流通經(jīng)濟(jì)管理方式單一

由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步比較晚，很多市場(chǎng)機(jī)制還不夠成熟，面對(duì)這樣的情況，政府必須通過(guò)行政政策和依靠國(guó)家機(jī)器對(duì)我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。但是，面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)狀況和問(wèn)題，我們必須針對(duì)不同的問(wèn)題采取不同的解決措施，但是就目前的情況來(lái)看，我國(guó)政府對(duì)流通經(jīng)濟(jì)的管理只依靠單一的行政手段，通過(guò)頒布各種政策和法規(guī)來(lái)實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)濟(jì)流通秩序的管理，例如為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)我國(guó)采取的“農(nóng)超對(duì)接”的政策，這種單一依靠行政手段進(jìn)行流通經(jīng)濟(jì)管理的手段已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，因此，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面對(duì)的實(shí)際情況，進(jìn)行流通手段的探究和實(shí)施，這樣才能真正提升我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)管理的績(jī)效。

2.實(shí)體經(jīng)濟(jì)耦合聯(lián)動(dòng)對(duì)流通經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)在要求

流通經(jīng)濟(jì)管理首先需要以流通產(chǎn)業(yè)為載體來(lái)進(jìn)行考察。根據(jù)流通產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)公式G—P…W…P`—G`可知，流通階段包括：（1）生產(chǎn)資料采購(gòu)階段；（2）產(chǎn)成品售賣(mài)階段。盡管上述兩個(gè)階段在商品經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，已由獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體完成，但其中的內(nèi)在要求卻未改變：即流通經(jīng)濟(jì)須與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在耦合聯(lián)動(dòng)下處于共生態(tài)勢(shì)，這樣才能實(shí)現(xiàn)流通經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性和有效性。

具體而言，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)耦合聯(lián)動(dòng)的內(nèi)在要求如下所述：

2.1應(yīng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成穩(wěn)定的價(jià)值鏈

馬克思在《資本論》第三卷中指出，商業(yè)資本仍然需要分享產(chǎn)業(yè)資本所創(chuàng)造的剩余價(jià)值。理由則是：商業(yè)資本通過(guò)自身的流通功能，加速了產(chǎn)業(yè)資本所創(chuàng)造產(chǎn)品的售賣(mài)速度，從而增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)資本的資金回籠效率。而作為回報(bào)，商業(yè)資本就應(yīng)該獲得部分剩余價(jià)值?；谠摻?jīng)濟(jì)學(xué)原理來(lái)考察我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然適用，即應(yīng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成穩(wěn)定的價(jià)值鏈。在價(jià)值鏈條紐帶的作用下，流通經(jīng)濟(jì)主體必然在利益驅(qū)動(dòng)下主動(dòng)優(yōu)化自身的管理，從成本控制、運(yùn)營(yíng)效率等環(huán)節(jié)下工夫。最終，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得“超額剩余價(jià)值”。與此同時(shí)，從宏觀經(jīng)濟(jì)面來(lái)看：引入政府的行政手段，必將規(guī)范流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)而在聯(lián)動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上優(yōu)化流通經(jīng)濟(jì)的全局管理。

2.2應(yīng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

這里的供應(yīng)鏈建立，實(shí)則是從實(shí)物形態(tài)上推動(dòng)了流通經(jīng)濟(jì)的管理優(yōu)化。不難理解，實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體若要實(shí)現(xiàn)自身資本的有效循環(huán)，就需要借助流通主體（如，國(guó)美、蘇寧）為其產(chǎn)品完成“驚險(xiǎn)的跳躍”。這在全面拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的背景下，便要求流通經(jīng)濟(jì)主體使得自己的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)形成扇面分布。從供應(yīng)鏈的架構(gòu)來(lái)看，則需要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)主體形成穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。維持這種關(guān)系不僅能在學(xué)習(xí)效應(yīng)的促進(jìn)下增強(qiáng)流通經(jīng)濟(jì)主體的管理能力，還能通過(guò)加快商品周轉(zhuǎn)來(lái)增強(qiáng)流通主體的獲利能力。

3.提升流通經(jīng)濟(jì)管理效率的路徑

3.1發(fā)揮政府職能，實(shí)現(xiàn)集群化流通產(chǎn)業(yè)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益，因此，在流通經(jīng)濟(jì)的管理當(dāng)中，集群化的產(chǎn)業(yè)路徑，同樣能偶促進(jìn)流通經(jīng)濟(jì)管理的績(jī)效。因此，我們應(yīng)該通過(guò)政府職能的發(fā)揮，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)走集群化的路線，即政府可以通過(guò)區(qū)域規(guī)劃或者是監(jiān)管措施等方面入手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的的構(gòu)建，在實(shí)施這一路徑的過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)，首先，在政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分尊重市場(chǎng)調(diào)節(jié)的規(guī)律，在此基礎(chǔ)上通過(guò)一些區(qū)域上規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化中的空間規(guī)劃。其次，在制度供給中，政府應(yīng)該充分發(fā)揮稅收手段的調(diào)節(jié)作用，避免重復(fù)的收稅。最后，應(yīng)該盡量實(shí)行具有能量的監(jiān)管機(jī)制，避免過(guò)去傳統(tǒng)的硬性的行政監(jiān)管，可以通過(guò)企業(yè)進(jìn)行聲譽(yù)或者信譽(yù)等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理。

3.2提升流通企業(yè)銷(xiāo)售能力的合理性

根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的實(shí)際需求狀況，企業(yè)應(yīng)該提升銷(xiāo)售能力和潛力的彈性，面對(duì)不同的需求狀況，可以擴(kuò)大銷(xiāo)售能力的空間，這樣，企業(yè)一方面可以及時(shí)創(chuàng)造個(gè)體的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)又能提升市場(chǎng)商品的流通性，增加市場(chǎng)的活力。

3.3加強(qiáng)市場(chǎng)導(dǎo)向下的流通成本控制

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，絕大多數(shù)的企業(yè)都是將貨物運(yùn)輸直接外包給第三方，一這樣一來(lái)企業(yè)可以將主要的經(jīng)歷投放在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售上，另一方面提供物流服務(wù)的第三方在貨物運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中更為專(zhuān)業(yè)和快捷。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該抓住這樣的機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)該與固定的物流公司保持合作的關(guān)系，降低流通成本。

結(jié)束語(yǔ)：總之，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們必須提升流通經(jīng)濟(jì)的管理績(jī)效。這樣才能保證我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有序、快速的發(fā)展。爭(zhēng)睹應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹鞯那疤嵯拢M(jìn)行具體問(wèn)題具體分析實(shí)行多元化的流通經(jīng)濟(jì)管理措施。

篇2

中圖分類(lèi)號(hào)：TF046 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）36-0171-02

1 引言

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，勝利油田的勘探業(yè)務(wù)管理過(guò)程比較完善，流程復(fù)雜，涉及到多個(gè)單位和多個(gè)專(zhuān)業(yè)，并且各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密。盡管目前在個(gè)別環(huán)節(jié)已有一些管理軟件在運(yùn)行，但是從探井部署到生產(chǎn)運(yùn)行的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，目前勝利油田還沒(méi)有一套系統(tǒng)對(duì)上述業(yè)務(wù)階段提供完整的文檔審批和流程監(jiān)控的功能。因此從實(shí)現(xiàn)勘探管理信息化和提高勘探管理水平的角度，需要開(kāi)發(fā)以工作流平臺(tái)為基礎(chǔ)的探井生產(chǎn)管理運(yùn)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)勘探過(guò)程管理信息化、規(guī)范化以及文檔資料的共享。經(jīng)過(guò)全面的技術(shù)研究和分析，選定了局信息中心統(tǒng)一引進(jìn)的Ultimus工作流平臺(tái)，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)井位部署及生產(chǎn)管理各個(gè)階段的業(yè)務(wù)協(xié)同和監(jiān)控。

2 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

依據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求以及從系統(tǒng)平臺(tái)安全性、穩(wěn)定性、用戶(hù)使用方便性等方面考慮，系統(tǒng)采用B/S的架構(gòu)模式，基于.NET框架平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，利用SQL Server2008關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)作為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái)，總體架構(gòu)按照分層架構(gòu)的設(shè)計(jì)思想，如圖1所示：

3 實(shí)現(xiàn)技術(shù)路線

3.1 Ultimus BPM Suite研究

Ultimus BPM Suite 是一個(gè)完整的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，用來(lái)提高組織的生產(chǎn)力和響應(yīng)力、降低成本和加快循環(huán)的次數(shù)。提供了一個(gè)協(xié)作的、自由編程流程模型建立和開(kāi)發(fā)的環(huán)境、靈活的集成和工作流功能、強(qiáng)大的管理工具，并且流程參與者可很容易使用 Web 界面，從而實(shí)現(xiàn)最低企業(yè)可用持有成本。Ultimus BPM Suite能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全生命周期的管理，其思想體系如圖表2：

3.2 EIK開(kāi)發(fā)接口技術(shù)研究

Enterprise Integration Kit （EIK：企業(yè)集成工具包），可以通過(guò)COM或.NET定制開(kāi)發(fā)一些特殊需求，嵌入到Ultimus BPM服務(wù)平臺(tái)中。包括流程任務(wù)調(diào)用、任務(wù)狀態(tài)、自定義客戶(hù)端置等接口。通過(guò)對(duì)上述接口的二次開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了自定義組織結(jié)構(gòu)圖、自定義用戶(hù)界面、業(yè)務(wù)模塊與流程調(diào)用等功能。

EIK中由兩大部分構(gòu)成：Ultimus.WFServer和Ultimus.OC，如圖表3所示

4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

4.1 設(shè)計(jì)思路

在軟件的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)組織上，重點(diǎn)對(duì)油田勘探業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理分析，并應(yīng)用Rose分析建模；在軟件的設(shè)計(jì)上，在遵循軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)規(guī)范的前期下，力求做到用戶(hù)使用簡(jiǎn)單、便捷。

由于探井生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)是勘探?jīng)Q策支持系統(tǒng)的子系統(tǒng)，但在業(yè)務(wù)上又相對(duì)獨(dú)立，涉及到的用戶(hù)也不完全相同，因此系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須符合勘探?jīng)Q策支持系統(tǒng)的整體框架，在整體架構(gòu)、用戶(hù)體系、界面風(fēng)格等方面保持最大的一致性，但在功能模塊上又要與整個(gè)決策系統(tǒng)進(jìn)行分離，使之既依附于決策系統(tǒng)，又能夠獨(dú)立運(yùn)行。

4.2 生產(chǎn)管理流程開(kāi)發(fā)

經(jīng)過(guò)充分的業(yè)務(wù)調(diào)研及分析分析實(shí)現(xiàn)井位運(yùn)行管理、鉆井過(guò)程管理、測(cè)井管理、試油管理等業(yè)務(wù)流程的開(kāi)發(fā)。

（1） 井位運(yùn)行管理流程

對(duì)井位運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，包括井位測(cè)量、鉆前工程和工農(nóng)關(guān)系、鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)等。收集鉆井討論決策所需要的有關(guān)勘查及設(shè)計(jì)資料。

（2）鉆井管理流程

鉆井管理流程包括鉆井措施決策管理和完井方案決策管理兩部分的內(nèi)容。鉆井措施決策管理針對(duì)鉆井過(guò)程中出現(xiàn)的復(fù)雜情況進(jìn)行的討論決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。完井方案管理流程針對(duì)完井方案所需要的完井資料，補(bǔ)充設(shè)計(jì)、完井報(bào)告等進(jìn)行管理。

（3） 測(cè)井管理流程

本部分流程包括測(cè)井日常側(cè)井任務(wù)管理和重點(diǎn)井的測(cè)井方案討論管理兩部分內(nèi)容。包括測(cè)井討論、測(cè)井通知單、測(cè)井設(shè)計(jì)、測(cè)井監(jiān)督報(bào)告、測(cè)井解釋報(bào)告、數(shù)據(jù)驗(yàn)收等功能。

（4） 試油管理流程

試油管理流程包括試油方案管理流程和試油措施管理流程兩部分內(nèi)容。

試油方案管理流程包括試油任務(wù)通知單、試油設(shè)計(jì)、地質(zhì)總結(jié)、試油監(jiān)督報(bào)告、數(shù)據(jù)驗(yàn)收等功能；試油措施管理流程包括試油措施的設(shè)計(jì)、試油施工總結(jié)等等功能。

5 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)Ultimus底層平臺(tái)的研究，解決了目前Ultimus工作流平臺(tái)整合應(yīng)用過(guò)程中最常碰到的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了基于工作流的探井生產(chǎn)管理運(yùn)行系統(tǒng)，建立了勘探生產(chǎn)管理部門(mén)的初步協(xié)同環(huán)境，使勘探?jīng)Q策支持系統(tǒng)的功能得到了完善。在原Ultimus的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二次開(kāi)發(fā)，保證了其長(zhǎng)期可用性，具有較強(qiáng)的兼容性，可以廣泛的應(yīng)用在部署在各種流程系統(tǒng)中，能過(guò)快速滿足用戶(hù)需求的變更。

參考文獻(xiàn)：

[1] （美） Martin Kugeler，貝克爾，Michael Rosemann：《業(yè)務(wù)流程管理》，清華大學(xué)出版社 2004年出版.

篇3

隨著組織理論的發(fā)展，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也得到不斷的發(fā)展。當(dāng)代越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇物流外包來(lái)提高自己的核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)化的物流企業(yè)的要求也越來(lái)越高。因此，物流中心只有不斷優(yōu)化自身管理水平、提升信息技術(shù)支持能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等，在降低自身運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的第三方物流服務(wù)，才能獲得良好的發(fā)展。為降低物流的成本、改善物流狀況、提高物流效率，迫切需要加快、加強(qiáng)物流中心管理信息系統(tǒng)的研究和開(kāi)發(fā)。物流中心精益管理信息系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)，為我國(guó)物流中心專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化提供了良好的基礎(chǔ)，對(duì)我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有重大意義。本文在分析物流中心業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，根據(jù)物流中心實(shí)現(xiàn)精益管理的要求，借鑒現(xiàn)有的物流信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法，針對(duì)我國(guó)目前物流管理信息化較落后的現(xiàn)狀，本文研究了有關(guān)物流中心精益管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理論、技術(shù)和應(yīng)用等問(wèn)題。

一、物流中心精益管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建

物流中心精益管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的實(shí)用性取決于對(duì)物流中心業(yè)務(wù)流程及內(nèi)部管理流程把握的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確信息的實(shí)時(shí)共享為物流中心企業(yè)帶來(lái)的不僅是利潤(rùn)的直接增加，更是團(tuán)隊(duì)文化的一種升華。而對(duì)于物流中心自身來(lái)說(shuō)，庫(kù)存是其費(fèi)用的主要來(lái)源，同時(shí)也是提高服務(wù)水平的保證。物流中心進(jìn)行物流活動(dòng)時(shí)，庫(kù)存管理是重要的環(huán)節(jié)和要素。利用物流中心精益管理信息系統(tǒng)更好的實(shí)現(xiàn)和供應(yīng)方和需求方的溝通，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存最小化，也是物流中心構(gòu)建精益管理信息系統(tǒng)的又一目標(biāo)。

1．物流中心業(yè)務(wù)分析。第一，物流中心的功能。公共物流中心作為物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，應(yīng)具備如下功能：一是運(yùn)輸功能。物流中心需要自己擁有或租賃一定規(guī)模的運(yùn)輸工具，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物流中心更應(yīng)該擁有一個(gè)覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)，因此，物流中心首先應(yīng)該負(fù)責(zé)客戶(hù)選擇滿足客戶(hù)需要的運(yùn)輸方式。二是倉(cāng)儲(chǔ)保管功能。公共型物流中心需要配備高效率的分揀、傳送、儲(chǔ)存、揀選設(shè)備。三是裝卸搬運(yùn)功能。四是包裝功能。五是流通加工功能。六是物流信息處理功能，將各個(gè)物流環(huán)節(jié)的各種物流作業(yè)中產(chǎn)生的物流信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、分析、傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細(xì)及咨詢(xún)信息。第二，物流中心基本業(yè)務(wù)流程。物流中心是一個(gè)以提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送為主，附帶提供其他物流服務(wù)的物流服務(wù)企業(yè)。物流中心的基本業(yè)務(wù)流程為：物流中心企業(yè)接到客戶(hù)的物流服務(wù)需求后，進(jìn)行有關(guān)的物流服務(wù)訂單處理，向物流中心發(fā)出相應(yīng)的入庫(kù)或發(fā)貨指令，由物流中心進(jìn)行統(tǒng)籌安排，制定相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃、配送計(jì)劃等，隨之進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸、配送等物流活動(dòng)。此外，還根據(jù)客戶(hù)的需求為其提供其他的一些物流服務(wù)，并與客戶(hù)、供應(yīng)商進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算等業(yè)務(wù)。

2．物流中心精益管理信息系統(tǒng)總體構(gòu)建。物流中心的信息管理需要利用物流管理信息系統(tǒng)對(duì)各種物流信息以及相關(guān)的其他信息進(jìn)行采集、分析、處理，其過(guò)程強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和通用化和及時(shí)性。物流中心精益管理信息系統(tǒng)的信息處理功能主要分為倉(cāng)儲(chǔ)保管功能、輸配送功能、信息提供功能、營(yíng)運(yùn)管理功能四大類(lèi)。根據(jù)物流中心信息功能需求的分析，物流中心精益管理信息系統(tǒng)要進(jìn)一步向績(jī)效管理與決策支持分析層級(jí)發(fā)展。因此我們將物流中心精益管理信息系統(tǒng)的功能架構(gòu)規(guī)劃為以下幾個(gè)模塊，如圖1所示。

圖1 物流中心精益管理信息系統(tǒng)功能模塊

合同管理系統(tǒng)主要用作合同資料管理和根據(jù)合同協(xié)議進(jìn)行客戶(hù)、產(chǎn)品的解決方案設(shè)置管理；目標(biāo)管理系統(tǒng)中最主要的兩項(xiàng)是計(jì)劃指標(biāo)設(shè)置和計(jì)劃的完成情況；倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)包含有：貨倉(cāng)管理模塊、訂單管模塊、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)、賬務(wù)管理、用戶(hù)管理等等。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)是物流中心精益管理信息系統(tǒng)的關(guān)鍵子系統(tǒng)，本文將在下一章以倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為例介紹物流中心信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

二、物流中心精益管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1．物流中心精益管理信息系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)。在物流中心的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理貫穿物流中心的業(yè)務(wù)活動(dòng)中。處理好運(yùn)輸管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理可以顯著減少物流中心成本，提高物流中心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，運(yùn)輸管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)是物流中心精益管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心。倉(cāng)儲(chǔ)管理的詳細(xì)介紹如表1所示。

表1 倉(cāng)儲(chǔ)管理功能模塊介紹

運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)是物流中心精益管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，本文將選擇其中的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程做詳盡介紹。

2．物流中心子系統(tǒng)――倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)專(zhuān)門(mén)用于跟蹤和管理倉(cāng)儲(chǔ)中一切活動(dòng)的信息系統(tǒng)，運(yùn)用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)為物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)提供了從定案開(kāi)始到送貨、分配儲(chǔ)位、盤(pán)點(diǎn)、貨物出庫(kù)到貨物裝運(yùn)全過(guò)程的信息處理和管理功能。根據(jù)需求分析該倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠可劃分為信息維護(hù)、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理以及查詢(xún)統(tǒng)計(jì)六個(gè)功能模塊。提供了各種查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)功能，如圖2所示。

圖2 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖

3．物流中心子系統(tǒng)――倉(cāng)儲(chǔ)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。物流中心精益管理信息系統(tǒng)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，在本章中將以倉(cāng)儲(chǔ)管理子信息系統(tǒng)為例，說(shuō)明其系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)過(guò)程。據(jù)上文分析，其中用到的表單或信息結(jié)構(gòu)包括以下一些：采購(gòu)單，送貨通知單，入庫(kù)單，庫(kù)存明細(xì)表，訂單或出庫(kù)申請(qǐng)單，出庫(kù)單，盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃單，盤(pán)點(diǎn)單，工作人員信息，物資品種信息，庫(kù)位信息，供應(yīng)商信息，客戶(hù)信息。

表2 數(shù)據(jù)元素表示

該數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的以下表單：第一，系統(tǒng)用戶(hù)數(shù)據(jù)表。表名：User。用戶(hù)ID，密碼，用戶(hù)實(shí)名，角色，狀態(tài)，部門(mén)。第二，物資信息表。表名：product。物資標(biāo)號(hào)，品名，類(lèi)別，規(guī)格，備注（remark）。第三，供應(yīng)商信息表。表名：Supplier。供應(yīng)商號(hào)，供應(yīng)商名，地址，郵編，電話，備注。第四，供應(yīng)商供應(yīng)商品信息表。表名：supplyproduct。供應(yīng)商號(hào)，產(chǎn)品編號(hào)，品牌，規(guī)格，價(jià)格。第五，庫(kù)房信息表。表名：warehouse。庫(kù)房號(hào)，庫(kù)房名，用途類(lèi)型，庫(kù)位數(shù)，管理員，備注。第六，庫(kù)位信息表。表名：wunitdetail。庫(kù)位號(hào)，庫(kù)位類(lèi)型，庫(kù)房號(hào)，產(chǎn)品編號(hào)，數(shù)量，最早入庫(kù)時(shí)間，最后出庫(kù)時(shí)間。第七，客戶(hù)信息表。表名：client。客戶(hù)編號(hào)，客戶(hù)名，地址，郵編，電話，E-mail，備注。第八，送貨單概要信息表。表名：send。送貨單號(hào)，供應(yīng)商號(hào)，送達(dá)地址，預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，車(chē)牌號(hào)，司機(jī)，入庫(kù)單號(hào)，操作員，建單時(shí)間，完成時(shí)間，備注。第九，送貨單詳細(xì)信息表。表名：senddetail。送貨單號(hào)，序號(hào)，產(chǎn)品編號(hào)，單價(jià)，數(shù)量，備注。第十，入庫(kù)單概要信息表。表名：inbill。入庫(kù)單號(hào)，入庫(kù)庫(kù)房號(hào)，操作員，建單時(shí)間，入庫(kù)類(lèi)型，完成時(shí)間，入庫(kù)綜述，入庫(kù)總價(jià)，采購(gòu)單號(hào)，送貨單號(hào)，備注。第十一，入庫(kù)單詳細(xì)信息表。表名：indetail。入庫(kù)單號(hào)，序號(hào)，產(chǎn)品編號(hào)，供應(yīng)商號(hào)，數(shù)量，單價(jià)，實(shí)際入庫(kù)數(shù)，庫(kù)位。第十二，盤(pán)點(diǎn)單概要信息表。表名：checklist。盤(pán)點(diǎn)單號(hào)，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房號(hào)，建單時(shí)間，操作員，調(diào)整時(shí)間，盤(pán)點(diǎn)商品代碼，備注。第十三，盤(pán)點(diǎn)單詳細(xì)信息表。表名：checkdetail。盤(pán)點(diǎn)單號(hào)，庫(kù)位，產(chǎn)品編號(hào)，賬面數(shù)，實(shí)際數(shù)，盤(pán)虧數(shù)，備注。第十四，出庫(kù)申請(qǐng)單概要信息表。表名：outapply。出庫(kù)申請(qǐng)單號(hào)，申請(qǐng)部門(mén)，申請(qǐng)人，出庫(kù)類(lèi)型，操作員，建單時(shí)間，完成時(shí)間，客戶(hù)編號(hào)，出庫(kù)庫(kù)房編號(hào)，備注。第十五，出庫(kù)單申請(qǐng)?jiān)敿?xì)信息表。表名：outapplydetail。出庫(kù)申請(qǐng)單號(hào)，序號(hào)，產(chǎn)品編號(hào)，數(shù)量，實(shí)際完成數(shù)。第十六，出庫(kù)單概要信息表。表名：outbill。出庫(kù)單號(hào)，出庫(kù)庫(kù)房號(hào)，操作員，建單時(shí)間，出庫(kù)類(lèi)型，完成時(shí)間，出庫(kù)總金額，出庫(kù)申請(qǐng)單號(hào)，備注。第十七，出庫(kù)單詳細(xì)信息表。表名：outdetail。出庫(kù)單號(hào)，序號(hào)，產(chǎn)品編號(hào)，客戶(hù)標(biāo)號(hào)，數(shù)量，實(shí)際完成數(shù)，單價(jià)，庫(kù)位。倉(cāng)儲(chǔ)作為物流環(huán)節(jié)中的重要樞紐，具有業(yè)務(wù)量較大、出入庫(kù)頻繁等特點(diǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)保障其避免無(wú)效和冗余物流。

隨著物流中心業(yè)務(wù)及最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐的不斷發(fā)展，對(duì)物流管理信息系統(tǒng)的要求及其他系統(tǒng)的整合將越來(lái)越高。所以對(duì)第三方物流中物流信息資源進(jìn)行整合，開(kāi)發(fā)物流綜合管理信息系統(tǒng)已成為當(dāng)務(wù)之急。本文根據(jù)物流中心企業(yè)需求以及實(shí)現(xiàn)精益管理的目的，構(gòu)建了物流中心精益管理信息系統(tǒng)，并對(duì)核心子系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。對(duì)于物流中心精益管理信息系統(tǒng)該如何與物流供應(yīng)鏈中其他聯(lián)盟企業(yè)連接，實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流供應(yīng)鏈中的精益管理，需要更進(jìn)一步研究。

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篇4

[中圖分類(lèi)號(hào)] G350 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A 文章編號(hào)：1671-0037（2015）10-39-3

The Operating Mechanism and Intelligence Flow of Enterprise Competitive Intelligence System based on Supply Chain Management

Yue Xiuzhi

（Library， Zhongyuan University of Technology， Zhengzhou Henan 450007）

Abstract：Based on the strategy analysis algorithm， organization mode and information system and other theories of Supply Chain Management （SCM）， this project provides three problems that need to be solved by Competitive Intelligence System（CIS）： First， the enterprise CIS system demands and operating mechanism corresponding to the changing organization pattern in SCM process; Second， the ways， means， methods and boundary of data flow （information-to-intelligence） conversion in the CISand other management information systems， especially the SCM system; Third， provide an integrated method and solution to the problem of information sharing， coordination and prediction in SCM from the point of competitive intelligence.

Keywords：Competitive Intelligence;Supply Chain Management;Information System;Intelligence Flow

1 前言

隨著供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management ， SCM）理論與實(shí)踐的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)（Competitive Intelligence System， CIS）運(yùn)行機(jī)制的研究，需要從基于單一企業(yè)，擴(kuò)展到基于企業(yè)供應(yīng)鏈。SCM在信息整合和共享方面存在著問(wèn)題，CIS擅長(zhǎng)處理和分析企業(yè)的內(nèi)外綜合信息，可以在SCM的信息整合和共享方面給予支持。在SCM的發(fā)展階段，企業(yè)還要關(guān)注由SCM帶來(lái)更多的新問(wèn)題，如企業(yè)需要關(guān)注供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)又在哪里？分析如何獲得供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的數(shù)據(jù)，并利用這些信息能夠做什么？因此、基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制與情報(bào)流程研究具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

2 基于SCM的CIS運(yùn)行機(jī)制與情報(bào)流程分析

2.1 基于SCM的CIS的情報(bào)需求與功能框架

2.1.1 SCM戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施和控制的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需求。SCM戰(zhàn)略和CIS存在著情報(bào)需求和供應(yīng)的關(guān)系。SCM戰(zhàn)略規(guī)劃情報(bào)需求，首先是供應(yīng)鏈環(huán)境的分析，包含所有能夠影響供應(yīng)鏈總體戰(zhàn)略收益的內(nèi)部和外部的因素。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施的情報(bào)需求，包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送和退貨五項(xiàng)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略控制中的情報(bào)需求中，供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理的情報(bào)需求作為主要研究?jī)?nèi)容[1]。

2.1.2 為SCM戰(zhàn)略服務(wù)的CIS功能框架。結(jié)合SCM戰(zhàn)略，分析基于SCM戰(zhàn)略的CIS功能，CIS在SCM戰(zhàn)略過(guò)程中的服務(wù)和支持作用。

2.2 基于SCM的CIS的運(yùn)行機(jī)制與邊界確定

SCM的實(shí)施階段中，鏈中企業(yè)的組織模式逐漸發(fā)生了變化：從單獨(dú)的企業(yè)，到和供應(yīng)鏈中各企業(yè)有著緊密關(guān)系，形成可擴(kuò)展企業(yè)（Extended Enterprise）模式，最后在供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟中形成了虛擬企業(yè)。SCM發(fā)展的不同階段，對(duì)應(yīng)著企業(yè)不同的組織模式，要求有相應(yīng)的CIS運(yùn)行機(jī)制。

2.2.1 可擴(kuò)展企業(yè)的CIS運(yùn)行機(jī)制。

單個(gè)企業(yè)的CIS運(yùn)行機(jī)制是研究的基礎(chǔ)，也是可擴(kuò)展企業(yè)和虛擬企業(yè)CIS的基礎(chǔ)。研究可擴(kuò)展企業(yè)的信息共享與控制，與可擴(kuò)展企業(yè)匹配的CIS機(jī)制。研究企業(yè)和供應(yīng)商、客戶(hù)的緊密合作關(guān)系對(duì)CIS的影響，企業(yè)的相關(guān)信息共享對(duì)CIS的影響和推動(dòng)，并研究CIS在信息收集上的技術(shù)支持和需要解決的問(wèn)題[2]。

2.2.2 虛擬企業(yè)的CIS運(yùn)行機(jī)制。

因企業(yè)組織的虛擬化產(chǎn)生信息收集、分析、傳播以及控制的問(wèn)題，從而影響虛擬企業(yè)的規(guī)劃、實(shí)施和控制的成效。研究CIS對(duì)于虛擬企業(yè)信息共建共享的支持，在虛擬企業(yè)的SCM、虛擬企業(yè)的決策支持系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，研究虛擬企業(yè)、敏捷供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群等企業(yè)或組織的CIS情報(bào)流程轉(zhuǎn)換途徑與邊界確定。

2.3 基于SCM的CIS框架及信息自動(dòng)獲取機(jī)理及其轉(zhuǎn)換途徑

2.3.1 研究CIS在戰(zhàn)略層面與企業(yè)信息資源集成的作用。

分析CIS以企業(yè)資源計(jì)劃為主要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、以商業(yè)智能為分析工具，在企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)中，CIS在企業(yè)的縱向管理和橫向管理中的作用和機(jī)制，進(jìn)而研究基于SCM技術(shù)的企業(yè)CIS框架[3]。

2.3.2 研究CIS和SCM之間的作用和關(guān)聯(lián)、信息傳遞和轉(zhuǎn)換的關(guān)系。

CIS的信息源主要來(lái)自?xún)刹糠郑旱谝唬瑸槠髽I(yè)及其供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上其他企業(yè)的各種信息系統(tǒng)。這些信息經(jīng)過(guò)商業(yè)智能分析，提供情報(bào)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)及情報(bào)的過(guò)程。第二，主要是來(lái)自供應(yīng)鏈內(nèi)外的非結(jié)構(gòu)化信息和一手信息，研究企業(yè)CIS整合來(lái)自企業(yè)內(nèi)外信息流程轉(zhuǎn)換途徑與邊界確定，并研究其獨(dú)特的信息處理流程，如圖1所示。

根據(jù)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和系統(tǒng)模型，參考其他戰(zhàn)略層信息系統(tǒng)的研究成果，綜合信息技術(shù)的應(yīng)用，依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)循環(huán)和關(guān)鍵情報(bào)課題等研究成果，分析CIS的業(yè)務(wù)流程模塊，利用內(nèi)容管理技術(shù)、網(wǎng)格技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等，對(duì)CIS框架進(jìn)行驗(yàn)證[4]。

3 基于SCM的CIS運(yùn)行機(jī)制與情報(bào)流程的主要問(wèn)題

3.1 基于SCM的CIS的情報(bào)需求定性與定量結(jié)合

歸納SCM戰(zhàn)略后，借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論，分析SCM戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施和控制中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)需求。如供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的情報(bào)定性需求和基于成本設(shè)計(jì)的情報(bào)定量需求及其結(jié)合，基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略中情報(bào)需求Ip為：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈組成、新舊供應(yīng)鏈的比較等;基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略中，根據(jù)供應(yīng)鏈的總成本函數(shù)（tc），其情報(bào)需求為：物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本和其他變動(dòng)成本等。其情報(bào)需求函數(shù)表達(dá)如下：

Itc（k）=[∑][T][t=1]{[∑][iek]（Mit+Lit+Tit+Uit）eitpvit?i}

式中：Mit、Lit、Tit、Uit分別為物料成本函數(shù)、勞動(dòng)力成本函數(shù)、運(yùn)輸成本函數(shù)、設(shè)備和其他變動(dòng)成本函數(shù)，eit為i節(jié)點(diǎn)企業(yè)對(duì)核心企業(yè)的匯率，pvit為i節(jié)點(diǎn)企業(yè)在t年的現(xiàn)值折扣率，k為一個(gè)節(jié)點(diǎn)組合序列。在這里，研究Ip與Itc的結(jié)合成為關(guān)鍵問(wèn)題。

3.2 基于超模塊組織設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈CIS運(yùn)行機(jī)制

基于不同組織模式，如可擴(kuò)展企業(yè)、虛擬企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等的CIS運(yùn)行機(jī)制。可擴(kuò)展企業(yè)和虛擬企業(yè)的CIS研究中，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上的各種信息系統(tǒng)和CIS的信息聯(lián)系和情報(bào)實(shí)現(xiàn)的方法，以及電子商務(wù)和CIS的內(nèi)在聯(lián)系。在“金字塔型分割”聯(lián)系規(guī)則，即“A模式”的CIS運(yùn)行機(jī)制研究的基礎(chǔ)上，研究“信息同化型”，即“J模式”和“信息異化型、進(jìn)化型聯(lián)系”模式的CIS運(yùn)行機(jī)制?！癑模式”供應(yīng)鏈系統(tǒng)下的CIS研究?jī)?nèi)容，如圖2所示。

其中，ES為系統(tǒng)信息或“看得見(jiàn)的信息”，E1、E2為個(gè)別信息或“看不見(jiàn)的”信息，CI為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，CIS為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)。關(guān)鍵問(wèn)題在于ES、E1和E2、CI之間的轉(zhuǎn)換機(jī)制，以及構(gòu)成的CIS模式和機(jī)制。在超模塊組織中，節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的關(guān)系是非線性的，以及將各節(jié)點(diǎn)企業(yè)連接成超模塊組織狀態(tài)的多個(gè)關(guān)系維度之間也可能是互依和非線性的關(guān)系。VMI（制造商代管零售商庫(kù)存）策略，或渠道裝配策略下的CIS運(yùn)行機(jī)制的研究具有一定的可行性。

3.3 基于“全信息”論的SCM的CIS信息到情報(bào)生成與激活算法表示

對(duì)需求信息進(jìn)行綜合的梳理和匯總，對(duì)這些信息的收集、存儲(chǔ)、檢索、傳播，以及信息的智能關(guān)聯(lián)。信息系統(tǒng)中不同信息資源的整合技術(shù)和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等對(duì)于CIS中的信息規(guī)劃、信息收集、情報(bào)分析、情報(bào)服務(wù)的集成的支持。關(guān)鍵問(wèn)題在于信息到情報(bào)生成的理論表達(dá)和知識(shí)中間量的理論形成。情報(bào)是一類(lèi)特殊的認(rèn)識(shí)論信息，具有形式（語(yǔ)法信息）、含義（語(yǔ)義信息）和價(jià)值（語(yǔ)用信息）三種要素。在SCM中，相關(guān)信息到情報(bào)的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)知識(shí)這一中間量的存在。因此，信息知識(shí)情報(bào)的生成與激活算法成為關(guān)鍵問(wèn)題。由信息生成形態(tài)型知識(shí)Kc，由信息生成效用型知識(shí)為Ku，由知識(shí)生成效用型情報(bào)為Iu，則要研究的問(wèn)題，就是Iu、Kc、Ku的關(guān)系，此種關(guān)系的表達(dá)初步為：

CONT： Kc|Ku|Iu。

知識(shí)到情報(bào)的過(guò)程，由于歸納型知識(shí)和演繹型知識(shí)的生成過(guò)程不同，因此，歸納型知識(shí)到情報(bào)的激活過(guò)程和演繹型知識(shí)到情報(bào)的激活過(guò)程，在SCM中也有不同的反映，如供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析則有過(guò)去的、較為固有的競(jìng)爭(zhēng)狀況和將來(lái)的、可能發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)。

4 結(jié)語(yǔ)

基于SCM的CIS運(yùn)行機(jī)制與情報(bào)流程的研究主要解決企業(yè)在供應(yīng)鏈管理發(fā)展過(guò)程中導(dǎo)致組織模式變化對(duì)應(yīng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)模式和運(yùn)行機(jī)制需求的問(wèn)題。解決CIS與其他管理信息系統(tǒng)，尤其是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程轉(zhuǎn)換途徑、方式、方法及其邊界關(guān)系的問(wèn)題。在企業(yè)信息化背景下，明確CIS和其他信息系統(tǒng)的關(guān)系，尤其是與其他綜合性信息系統(tǒng)的關(guān)系，確定CIS和其他系統(tǒng)之間相關(guān)數(shù)據(jù)或信息之間的運(yùn)行和轉(zhuǎn)換等關(guān)系。從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的角度為解決供應(yīng)鏈管理中信息共享、協(xié)調(diào)和預(yù)測(cè)問(wèn)題提供一種集成方式和解決辦法。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門(mén)緊密聯(lián)系，進(jìn)行信息的規(guī)劃、收集、存儲(chǔ)、分析和服務(wù)工作。綜合借鑒和運(yùn)用信息技術(shù)，構(gòu)建CIS框架。該理論框架以競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)循環(huán)為核心，以信息技術(shù)為依托，以SCM系統(tǒng)為外部系統(tǒng)模型參考，以信息交流和分析為手段，以實(shí)現(xiàn)情報(bào)效用為目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 岳修志.虛擬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)案例分析[J].情報(bào)科學(xué)，2011（1）：42-46、54.

篇5

（一）經(jīng)營(yíng)B股業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)券商）收到投資者從境外匯入的B股保證金時(shí)，在券商明確告知銀行其款項(xiàng)性質(zhì)的條件下，銀行可代其辦理涉外收入申報(bào)手續(xù)，填制涉外收入申報(bào)單（對(duì)公單位）時(shí)，交易性質(zhì)為“證券發(fā)行”，交易編碼為4211；同時(shí)在“交易附言”中注明“B股交易保證金”及受益人。

（二）券商應(yīng)投資者的要求將B股保證金匯出境外時(shí)，須按照《通知金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)的業(yè)務(wù)操作規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“操作規(guī)程”）的規(guī)定辦理對(duì)外付款申報(bào)，填制非貿(mào)易（含資本）對(duì)外付款申報(bào)單（對(duì)公單位），交易性質(zhì)為證券投資項(xiàng)下的“股本支出”，交易編碼為4211，在“交易附言”中應(yīng)注明“B股交易保證金”。該申報(bào)單可作為券商向銀行申請(qǐng)此類(lèi)對(duì)外匯款的憑證。

（三）登記結(jié)算公司通過(guò)境內(nèi)清算銀行與境外券商進(jìn)行B股資金清算時(shí)，由清算銀行代登記結(jié)算公司進(jìn)行申報(bào)。填制相應(yīng)的申報(bào)單，交易編碼為4211，“交易附言”注明為“B股資金清算”。

（四）銀行須審核券商填報(bào)的對(duì)公單位基本情況表，并確保其行業(yè)屬性填寫(xiě)為“金融保險(xiǎn)業(yè)”，代碼為009.

（五）國(guó)家外匯管理局各分局須督促銀行和券商于2001年5月31日前，將2001年2月20日（包括20日）以來(lái)發(fā)生的這類(lèi)交易進(jìn)行補(bǔ)申報(bào)。

二、關(guān)于非居民通過(guò)境內(nèi)銀行進(jìn)行涉外收支的申報(bào)

非居民通過(guò)境內(nèi)銀行進(jìn)行的涉外收支行為，均須按照操作規(guī)程的規(guī)定辦理申報(bào)。具體操作如下：

（一）如非居民能夠前往銀行辦理涉外收支業(yè)務(wù)，則應(yīng)由非居民明確其款項(xiàng)的交易性質(zhì)，銀行根據(jù)其申報(bào)的性質(zhì)，選擇相應(yīng)的交易編碼，填制申報(bào)單；

（二）如非居民不能前往銀行辦理涉外收支業(yè)務(wù)，則可由銀行代其進(jìn)行申報(bào)；如果發(fā)生涉外收支的帳戶(hù)屬非居民個(gè)人擁有，涉外收入應(yīng)填報(bào)涉外收入申報(bào)單（對(duì)私），交易性質(zhì)為4000，對(duì)外支出應(yīng)填報(bào)對(duì)外付款申報(bào)單（對(duì)私），交易性質(zhì)為3200.如果發(fā)生涉外收支的帳戶(hù)是非居民公司或機(jī)構(gòu)擁有，涉外收入應(yīng)填報(bào)涉外收入申報(bào)單（對(duì)公單位），交易性質(zhì)為其它資本的其它項(xiàng)，交易編碼為4360；涉外支出應(yīng)填報(bào)非貿(mào)易（含資本）對(duì)外付款申報(bào)單（對(duì)公單位），交易性質(zhì)為其它資本的其它項(xiàng)，交易編碼為4350.同時(shí)，還應(yīng)在附言中注明“非居民帳戶(hù)收入／支出”。

三、關(guān)于非銀行金融機(jī)構(gòu)通過(guò)境內(nèi)銀行辦理涉外收付款業(yè)務(wù)的申報(bào)

根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定，非銀行金融機(jī)構(gòu)通過(guò)我國(guó)境內(nèi)銀行辦理涉外收付款業(yè)務(wù)均須辦理相應(yīng)的國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)。

四、關(guān)于信息的傳輸

（一）銀行須嚴(yán)格按照操作規(guī)程的規(guī)定，將申報(bào)信息及時(shí)傳輸?shù)酵鈪R局，即對(duì)于涉外收入信息，銀行必須在本工作日內(nèi)將涉外收入統(tǒng)計(jì)表的信息傳輸?shù)酵鈪R局，在第二個(gè)工作日結(jié)束前將本工作日發(fā)生的申報(bào)信息傳輸?shù)酵鈪R局；對(duì)于對(duì)外付款信息，銀行必須于本工作日結(jié)束前，將關(guān)于當(dāng)日發(fā)生的申報(bào)信息傳輸?shù)酵鈪R局。

（二）國(guó)家外匯管理局各分局須于本工作日結(jié)束前，將當(dāng)日接收的國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)間接申報(bào)信息（包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)）傳輸?shù)絿?guó)家外匯管理局。

篇6

關(guān)鍵詞： 高效節(jié)水；實(shí)施方案；低壓管灌；經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

Key words： high efficiency water saving；implementation plan；low-pressure pipe irrigation；economic evaluation

中圖分類(lèi)號(hào)：[TU991.53] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）08-0111-02

0 引言

雙吉溝流域地處吳忠市利通區(qū)南部的扁擔(dān)溝鎮(zhèn)，地理位置介于東經(jīng)106°05′47″～106°15′37″，北緯37°39′25″～37°47′45″之間，該地為山前洪積沖積扇地貌單元，海拔在1200～1230m，整個(gè)區(qū)域內(nèi)分布多條沖溝，地表多為風(fēng)積砂層，植被覆蓋率偏低，當(dāng)?shù)氐貏?shì)高低不平，土壤沙化、水土流失嚴(yán)重，氣候干旱少雨，多年平均降水量277mm，屬干旱多風(fēng)沙的易災(zāi)地區(qū)。為改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，同時(shí)保護(hù)流域內(nèi)農(nóng)耕地，規(guī)劃在雙吉溝流域荒山坡腳與農(nóng)地交接處的荒地，開(kāi)發(fā)營(yíng)造以棗樹(shù)為主的經(jīng)濟(jì)林帶，規(guī)劃面積約350hm2。規(guī)劃區(qū)雖為荒地，但土層深厚，土質(zhì)相對(duì)較好，且扁擔(dān)溝揚(yáng)水干渠緊靠該地，只因地勢(shì)較高，這片土地未能開(kāi)發(fā)利用，灌溉用水問(wèn)題未解決。由是編制《寧夏吳忠市利通區(qū)易災(zāi)地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目雙吉溝流域綜合治理工程之經(jīng)果林節(jié)水灌溉工程實(shí)施方案》，規(guī)劃在雙吉溝流域扁擔(dān)溝揚(yáng)水干渠邊建設(shè)揚(yáng)水站，利用灌區(qū)灌溉空閑時(shí)間，揚(yáng)水至高位水池，然后利用低壓管道補(bǔ)灌苗木，在不影響灌區(qū)正常灌溉的情況下，利用揚(yáng)黃灌區(qū)水資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)利通區(qū)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)及生態(tài)文明建設(shè)步伐。以下對(duì)該工程實(shí)施方案進(jìn)行綜合論述，得出其可行性結(jié)論。

1 項(xiàng)目區(qū)地理位置及范圍

規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)位于扁擔(dān)溝揚(yáng)水干渠以南的荒坡上，北以扁擔(dān)溝揚(yáng)水干渠為界，南面揚(yáng)水至1230m高程處。地理坐標(biāo)東經(jīng)106°10′20″～106°10′54″，北緯37°45′43″～37°48′15″之間。工程區(qū)地勢(shì)南高北低，地面比降為1/30～1/100，東西長(zhǎng)4.83km，南北寬0.72km，總面積約350hm2，根據(jù)地形實(shí)際分東、西2條干管供水，東干管控制面積175hm2，西干管控制面積175hm2。

2 工程總體布置及主要建筑物

2.1 工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃建設(shè)總凈面積350hm2，由于供水系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立：工程等別Ⅴ等，建筑物級(jí)別5級(jí)；防洪標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)洪水采用10年一遇，校核洪水采用20年一遇；抗震標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)地震基本烈度Ⅷ度；供水保證率：供水保證率根據(jù)灌溉要求確定，采用75%。

2.2 工程總體布置：灌區(qū)揚(yáng)水水源取自扁擔(dān)溝揚(yáng)水干渠（即紅三干渠水）。在該干渠1+670樁號(hào)處建進(jìn)水前池，在進(jìn)水前池后接揚(yáng)水泵站，經(jīng)加壓泵站將水揚(yáng)到地勢(shì)較高處（1230m高程）的蓄水池，揚(yáng)水管道長(zhǎng)1400m，凈揚(yáng)程40m，設(shè)計(jì)流量1145m3/h，即0.32m3/s。水從蓄水池取水進(jìn)入總干管，長(zhǎng)250m，由總干管分為東西2條干管，西干管長(zhǎng)2.2km，東干管長(zhǎng)2.95km，總計(jì)干管總長(zhǎng)5.15km。在西干管上各布設(shè)支管9條，東干管上各布設(shè)支管8條，共有支管17條，總長(zhǎng)8.705km。共布設(shè)斗管及分斗管60條，其中西干管控制范圍設(shè)斗管34條，長(zhǎng)10.55km，東干管控制范圍設(shè)斗管條26，長(zhǎng)4.895km。管道按干管、支管、斗管及移動(dòng)軟管四級(jí)布置灌溉管網(wǎng)。

2.3 主要建筑物：工程由前池、泵站、揚(yáng)水管道、高位蓄水池、供水管道、輸水管道、給水口、閥井等建筑物組成。

3 工程規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容

工程規(guī)模：配套低壓管道節(jié)水灌溉面積350hm2，解決扁擔(dān)溝揚(yáng)水干渠以南經(jīng)果林（種植棗樹(shù)）灌溉用水問(wèn)題。

供水規(guī)模：由灌溉制度確定項(xiàng)目區(qū)畝均毛灌水定額為188mm，灌區(qū)總灌溉面積為350hm2，則灌區(qū)年灌溉需水量為14.83萬(wàn)m3，通過(guò)大力發(fā)展節(jié)水灌溉，利通區(qū)揚(yáng)黃灌區(qū)年節(jié)約水量滿足項(xiàng)目區(qū)灌溉水量供給。

建設(shè)內(nèi)容：修建揚(yáng)水站1座、高位蓄水池（4.5萬(wàn)m3）1座、輸水管道6.8m、配水管道27.72m、給水栓413個(gè)，修建管護(hù)道路（四級(jí)砂石路面）15km。

4 工程建設(shè)與管理

管理機(jī)構(gòu)：利通區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)和組織建設(shè)期間的工程管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)具體承擔(dān)工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收等建設(shè)期的管理工作。工程建設(shè)和管理中，全面推行社會(huì)公示制、集中采購(gòu)和招投標(biāo)制、資金報(bào)賬制、建設(shè)監(jiān)理制、管理責(zé)任制等“五項(xiàng)”制度。建設(shè)單位要多渠道籌措資金確保配套資金的落實(shí)。對(duì)該項(xiàng)目的資金管理設(shè)專(zhuān)用帳戶(hù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。工程建成后，由利通區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)成立運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)。做到科學(xué)管理，節(jié)約用水。

5 主要工程量及投資

主要工程量：工程總土（石）方433.02萬(wàn)m3，其中：土（石）方開(kāi)挖18.73萬(wàn)m3，土方回填4.18萬(wàn)m3；漿砌石1156.4m3；澆筑混凝土444.1m3。勞力2.64萬(wàn)工日。工程投資：工程總概算投資為740.58萬(wàn)元，其中：建安工程660.30萬(wàn)元，獨(dú)立費(fèi)用68.71萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)21.57萬(wàn)元。

6 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

工程效益： 工程靜態(tài)總投資即740.58萬(wàn)元。年運(yùn)行費(fèi)估算得共計(jì)191.11萬(wàn)元。工程效益直接按灌溉效益計(jì)算，并扣除成本。項(xiàng)目實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算見(jiàn)表1。

項(xiàng)目實(shí)施前經(jīng)濟(jì)效益為0。經(jīng)分析測(cè)算，規(guī)劃水平年生產(chǎn)穩(wěn)定后，項(xiàng)目新增效益556.5萬(wàn)元。灌溉效益分?jǐn)傁禂?shù)按0.68計(jì)，則分?jǐn)偣喔葍粜б鏋?82.21萬(wàn)元。

效益分析及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：

根據(jù)以上費(fèi)用及效益計(jì)算結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，采用動(dòng)態(tài)分析。各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果如下：

動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率EIRR=11.64%>7%

經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值ENPV=3052.83萬(wàn)元>0

動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比EBCR=1.52>1

本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率11.64%大于社會(huì)折現(xiàn)率7%，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值3052.83大于0，經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比1.52大于1。因此，該項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)上是合理的。

7 結(jié)論及建議

由于多年干旱少雨，黃河來(lái)水持續(xù)偏枯，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)用水嚴(yán)重不足，生態(tài)環(huán)境和水環(huán)境惡化，水資源供需矛盾日益突出，直接關(guān)系到易災(zāi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)大局，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的重大問(wèn)題，對(duì)此問(wèn)題各級(jí)政府高度重視。隨著《黃河水量調(diào)度條例》的頒布，指標(biāo)供水、限量供水的實(shí)施，利通區(qū)揚(yáng)黃灌區(qū)供需水矛盾更加突出，因此節(jié)約水資源，發(fā)展高效節(jié)水灌溉是利通區(qū)可持續(xù)發(fā)展的唯一出路。近幾年，利通區(qū)水利部門(mén)在節(jié)水灌溉方面取得初步成效，節(jié)約水量可挖潛配套一些發(fā)展?jié)摿^好的土地。在易災(zāi)地區(qū)開(kāi)展經(jīng)果林建設(shè)和灌溉工程建設(shè)，不僅開(kāi)辟了一條農(nóng)民增收的途徑，而且還可防風(fēng)固沙，改善周邊的生態(tài)環(huán)境，提高利通區(qū)現(xiàn)有揚(yáng)黃水源工程綜合效益，優(yōu)化配置和高效利用水資源，以水資源的可持續(xù)利用支撐利通區(qū)南部干旱帶經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)具有充分的必要性。

經(jīng)估算工程年凈效益382.21萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比1.52，大于1，因此，該項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)上是合理的。整個(gè)工程實(shí)施方案合理，經(jīng)濟(jì)可行，建議盡快立項(xiàng)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

篇7

一、凡持有市人事局核發(fā)的《北京市工作寄住證》的上述人員，均可在本市行政區(qū)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)內(nèi)、外銷(xiāo)商品房、經(jīng)濟(jì)適用住房、批準(zhǔn)上市的已購(gòu)公房、存量房（四合院除外）。

篇8

共生理論的內(nèi)涵

共生單元、共生模式和共生環(huán)境構(gòu)成共生理論的三要素，共生單元是指構(gòu)成共生體或共生關(guān)系的基本能量，它是形成共生體的基本物質(zhì)條件。在不同的共生體中，共生單元的性質(zhì)和特征是不同的；在不同層次的共生分析中，共生單元的性質(zhì)和特征也是不同的。共生模式又稱(chēng)共生關(guān)系，是指共生單元相互利用的方式或相互結(jié)合的形式，它既反映共生單元之間作用的方式，也反映作用的強(qiáng)度；既反映共生單元之間的物質(zhì)信息交流關(guān)系，也反映共生單元之間的能量互換關(guān)系。共生關(guān)系在行為方式上，存在寄生關(guān)系、偏利共生關(guān)系和互惠共生關(guān)系；在組織程度上，存在點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和一體化共生等多種狀態(tài)。

共生單元以外的所有因素的總和構(gòu)成共生環(huán)境。共生的三個(gè)要素相互影響、相互作用，共同反映共生系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)變化和規(guī)律。共生三要素相互作用的媒介稱(chēng)為共生界面，它是共生單元之間物質(zhì)、信息和能量傳導(dǎo)的媒介、通道或載體，是共生關(guān)系形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。共生界面集中體現(xiàn)了共生單元相互作用的機(jī)理，是共生模式形成的內(nèi)在動(dòng)因。共生界面選擇機(jī)制是處理共生單元復(fù)雜關(guān)系的核心。共生系統(tǒng)是指由共生單元按某種共生模式構(gòu)成的共生關(guān)系的集合。共生系統(tǒng)的狀態(tài)是由共生組織模式和共生行為模式的組合決定的。

商貿(mào)流通對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析

（一）商品與資金流通對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

商貿(mào)流通業(yè)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用是通過(guò)流通經(jīng)濟(jì)的基本組成單元――商品、資金、技術(shù)、信息得以實(shí)現(xiàn)的。商貿(mào)流通中最為重要的部分就是商品流通，商品流通指的是各種勞務(wù)性產(chǎn)品在市場(chǎng)上的交換與流通，這其中不可避免會(huì)包括生產(chǎn)資料以及消費(fèi)資料在內(nèi)，我國(guó)商品流通是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸興起而誕生的，在流通過(guò)程中，商品實(shí)現(xiàn)了自己的增值。現(xiàn)階段，我國(guó)以及全球的經(jīng)濟(jì)互動(dòng)性逐漸增強(qiáng)，如何實(shí)現(xiàn)商品在流通過(guò)程中的費(fèi)用最低、增值最大、流通時(shí)間最短、流通環(huán)節(jié)最簡(jiǎn)練、流通網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，是我國(guó)流通經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以及物流管理領(lǐng)域需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)我國(guó)改革開(kāi)放三十多年的努力和發(fā)展，我國(guó)的流通經(jīng)濟(jì)取得了很大進(jìn)步，城市流通經(jīng)濟(jì)體系逐步建成，全國(guó)范圍內(nèi)的物流與信息網(wǎng)絡(luò)也逐漸形成。一個(gè)成熟的流通經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用，它是加快經(jīng)濟(jì)流動(dòng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增值的重要推動(dòng)力量，商品流通是流通經(jīng)濟(jì)體系中最基本的組成部分，也是最重要的組成部分，也是其他流通成分得以實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。商品在流通中可以實(shí)現(xiàn)增值，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)是其增值的基本保障，通過(guò)在不同地區(qū)以不同形式增值，可以帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與商品市場(chǎng)的繁榮。

商貿(mào)流通可以帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是資金的流通。伴隨著商品與貿(mào)易的流動(dòng)，大量貨幣資金在不同地域間自由流通，這些貨幣資金為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了活力，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新鮮血液。對(duì)于我國(guó)的流通以及物流體系來(lái)說(shuō)，其中最基本的應(yīng)該是實(shí)體商品的流通，但是最為關(guān)鍵的是整個(gè)貨幣資金的流通，流通體系正是因?yàn)橛辛素泿刨Y金的流動(dòng)，才有了發(fā)展的活力，貨幣資金為整個(gè)流通體系注入了血液。貨幣資金不僅是現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)體系和微觀經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，也是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)以及社會(huì)化流通得以實(shí)現(xiàn)的重要手段和工具?，F(xiàn)代流通經(jīng)濟(jì)體系需要高度重視資金流通的重要作用，通過(guò)對(duì)資金的控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)流通經(jīng)濟(jì)體系的監(jiān)督和管理，也應(yīng)充分利用資金的力量推動(dòng)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。重視貨幣資金的流通，還可以提高整個(gè)流通經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率，掌握貨幣資金流通的效率、發(fā)揮貨幣資金流通的作用、縮小資金流通的分配范圍，對(duì)于整個(gè)現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)起著非常大的推動(dòng)作用?，F(xiàn)如今，通過(guò)商品貿(mào)易引進(jìn)資本，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為了眾多地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的做法，因此促進(jìn)商貿(mào)流通對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有著非常重要的作用。

篇9

一、流通與流通經(jīng)濟(jì)學(xué)

流通，從本質(zhì)上講其可以說(shuō)是一種流動(dòng)，但基于不同的研究對(duì)象和研究范疇，其所包含的范圍比較寬泛，例如對(duì)于研究人體結(jié)構(gòu)，我們可以說(shuō)人體血液的流動(dòng)也是一個(gè)流通的過(guò)程，對(duì)于研究大自然的環(huán)境變化，我們通過(guò)研究空氣的流動(dòng)、海水的流動(dòng)等等，總而言之，所有的物質(zhì)流動(dòng)都可以稱(chēng)為流通過(guò)程，而本文所研究的流通是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇來(lái)進(jìn)行。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇來(lái)講，流通是一種商品或產(chǎn)品的流動(dòng)，從傳統(tǒng)意義上說(shuō)，我們所說(shuō)的流通只包含了商品的交換與流動(dòng)，商品指的是用于交換的勞動(dòng)產(chǎn)品，而流通就很好地體現(xiàn)了這么一個(gè)交換的過(guò)程。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與信息時(shí)代的到來(lái)，流通不僅僅指的是商品的流動(dòng)，而包含了資金流通、人才流通、信息流通等等，同時(shí)也不僅僅是指一種實(shí)物流通，也可以是一種無(wú)形服務(wù)流通。但這一切都包含著一個(gè)共同點(diǎn)，即流通是將產(chǎn)品從生產(chǎn)范疇過(guò)渡到消費(fèi)范疇這么一個(gè)過(guò)程。

流通經(jīng)濟(jì)學(xué)就是以流通為根本的一個(gè)學(xué)科，其反映了產(chǎn)品流通的本質(zhì)，當(dāng)然，這里所說(shuō)的產(chǎn)品包含了兩種含義，一是有形的商品，如穿的衣服，吃的米飯，住的房子，行的汽車(chē)等等，二指的是無(wú)形的產(chǎn)品或者說(shuō)是服務(wù)，特別在這么一個(gè)時(shí)代，這種服務(wù)日漸明顯化，如衣服的退貨服務(wù)、汽車(chē)的保修服務(wù)等等。因此，流通經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)該把流通作為其核心概念來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品流通研究，如何進(jìn)行產(chǎn)品的資源優(yōu)化，通過(guò)什么有效途徑把產(chǎn)品流通出去，如何做好保修保障等等都是其研究的范疇，這就要求我們從產(chǎn)品的購(gòu)置、加工、運(yùn)輸、營(yíng)銷(xiāo)等等方面進(jìn)行有效的實(shí)施。

二、基于商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角重構(gòu)流通經(jīng)濟(jì)學(xué)

上文說(shuō)到，對(duì)于流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，應(yīng)以流通作為核心的概念來(lái)進(jìn)行，但其中還是存在一定的問(wèn)題，如流通經(jīng)濟(jì)學(xué)究竟屬于哪個(gè)范疇，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)？空間經(jīng)濟(jì)學(xué)？產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)？難以界定，其次，流通一詞比較含糊混淆，其難以與貿(mào)易、商業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)等等詞匯區(qū)分開(kāi)來(lái)，因此難以有一個(gè)明確的定義。但這些詞語(yǔ)都可以用一個(gè)行內(nèi)術(shù)語(yǔ)――商務(wù)來(lái)表示，因此基于商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角重構(gòu)流通經(jīng)濟(jì)學(xué)是一個(gè)很好的研究方法。

商務(wù)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是一種交換活動(dòng)，這種交換活動(dòng)與商業(yè)行為和服務(wù)行為相關(guān)，而商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)正是研究這樣一種商業(yè)行為與服務(wù)行為的運(yùn)作規(guī)律的一門(mén)學(xué)科。商務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是包括了所有流通經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的一種活動(dòng)。商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅研究的是國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)行為，同時(shí)也兼顧國(guó)外的經(jīng)濟(jì)行為，同時(shí)也把國(guó)內(nèi)外的行為聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行研究分析。商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)首先是覆蓋整個(gè)流通和服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)學(xué)。商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)首先要研究商業(yè)活動(dòng)的規(guī)律。包括商流、物流、資金流和信息流的運(yùn)營(yíng)規(guī)律。除此之外，商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)還要研究與服務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論。服務(wù)作為無(wú)形產(chǎn)品，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于非常重要的地位和作用，要研究生產(chǎn)業(yè)和生活業(yè)的發(fā)展演變規(guī)律，研究服務(wù)業(yè)發(fā)展與商業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，研究服務(wù)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系。

基于商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角研究流通經(jīng)濟(jì)學(xué)，擴(kuò)寬了流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍。傳統(tǒng)的流通經(jīng)濟(jì)學(xué)，研究的只是一種有形商品的實(shí)物交換過(guò)程，從商品生產(chǎn)出來(lái)流通到消費(fèi)者的手中，期間并無(wú)太多的交集，但商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)則從一個(gè)新的范疇來(lái)研究，即服務(wù)，特別隨著電子商務(wù)這一概念的出現(xiàn)，我們買(mǎi)賣(mài)的交易不僅僅強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量與功用，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)一種服務(wù)的態(tài)度，服務(wù)的意識(shí)，服務(wù)的精神，而如今的淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等這些網(wǎng)站的出現(xiàn)，正是很好地體現(xiàn)出來(lái)這一點(diǎn)，對(duì)于服務(wù)態(tài)度好的商家，顯然我們更樂(lè)意也更愿意去購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品。因此，拓寬了研究領(lǐng)域的流通經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅僅局限于商品的交換，也應(yīng)強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)。其次，我們也越來(lái)越了解到一種變化，即我們交易方式的改變，傳統(tǒng)中的交易一般都是面對(duì)面的交易方式，如今，我們可通過(guò)網(wǎng)上交易，以前走幾公里路給的一個(gè)東西，如今一個(gè)快遞明天便可到達(dá)，省了很多人力物力，流通方式的改變也要求我們的服務(wù)精神盡善盡美。因此，商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的電子商務(wù)研究，無(wú)疑給流通經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了一種巨大的流通生產(chǎn)力。

基于商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角研究流通經(jīng)濟(jì)學(xué)，拓展了流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究空間。傳統(tǒng)的流通經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的空間只局限于國(guó)內(nèi)的流通與貿(mào)易，比較缺乏對(duì)于國(guó)際間貿(mào)易流通的研究。而商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅僅局限于國(guó)內(nèi)的研究，同時(shí)也能夠兼顧跨國(guó)流通的研究，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外流通與貿(mào)易的結(jié)合與統(tǒng)一。比如對(duì)跨國(guó)公司商務(wù)行為的研究，把國(guó)內(nèi)的公司、國(guó)外的公司和跨國(guó)的公司的流通手段、貿(mào)易功能結(jié)合起來(lái)進(jìn)行對(duì)比分析，可得出比較全面的流通信息，特別在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，流通經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅要研究國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品服務(wù)，也要研究國(guó)外的產(chǎn)品服務(wù)，才能很好地把自身的產(chǎn)品流通到消費(fèi)者的手中。

基于商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角研究流通經(jīng)濟(jì)學(xué)，明確了流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法和方向。在以前眾多的研究流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的過(guò)程中，流通經(jīng)濟(jì)學(xué)這一概念是模糊不清的，沒(méi)有人能給出一個(gè)正確的定義，從而也使得其研究方法和方向也層出不窮。但基于商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角下，我們可以以其作為一門(mén)學(xué)科來(lái)進(jìn)行研究。唐?埃思里奇曾把研究問(wèn)題的科學(xué)方法描述為以下一般步驟： （l） 識(shí)別問(wèn)題；（2） 限定研究目標(biāo)；（3） 提出假設(shè)，提出預(yù)期結(jié)果以及研究方法；（4） 設(shè)計(jì)研究程序；（5） 獲得適當(dāng)信息；（6） 解釋結(jié)果并得出結(jié)論。我們?cè)谘芯苛魍ń?jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)，要分析研究的問(wèn)題是屬于專(zhuān)題性的？學(xué)科性的？還是為研究其對(duì)策。顯然基于商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角下構(gòu)建流通經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)將其作為一門(mén)學(xué)科來(lái)研究，應(yīng)按照唐?埃思里奇這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究方法來(lái)進(jìn)行，從而才能明確流通經(jīng)濟(jì)學(xué)以后的研究方向，提升流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科地位。

三、從商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中得出研究流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架

基于上文分析了商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要性，以下我們探討出基于商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角下流通經(jīng)濟(jì)學(xué)所要研究的基本框架。第一，研究流通與流通經(jīng)濟(jì)的核心概念。其主要包含流通的內(nèi)涵與外延，流通的本質(zhì)，流通經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展歷程。第二、流通的要素與分類(lèi)。如可將流通可分為商品流通，資金流通，信息流通等等。第三，流通的功能、結(jié)構(gòu)、渠道。具體是流通可帶來(lái)怎樣的影響，可通過(guò)什么方式渠道去促進(jìn)商品的流通。第四，流通經(jīng)濟(jì)的基本原理與基本理論。流通的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與管理學(xué)理論的聯(lián)系。第四，流通經(jīng)濟(jì)行為的運(yùn)作規(guī)律。第五，基于不同空間的流通經(jīng)濟(jì)行為。如可研究一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家甚至整個(gè)世界間的流通經(jīng)濟(jì)行為特點(diǎn)。第六，流通經(jīng)濟(jì)的規(guī)范與政策。對(duì)于流通經(jīng)濟(jì)，不同的國(guó)家、不同的地區(qū)有怎樣的規(guī)章制度和運(yùn)作條例。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)、科技的進(jìn)步和發(fā)展、流通問(wèn)題將會(huì)越來(lái)越突出，流通也成為我們?nèi)粘Ｉ钪性絹?lái)越不可或缺的部分，流通經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越得到重視，本文是基于商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角下，去探討研究流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，范疇以及其研究的框架。既是為流通經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了一種新的研究思路，同時(shí)也提出了把流通經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)成一門(mén)學(xué)科去進(jìn)行研究，希望能通過(guò)對(duì)商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究去促進(jìn)我們對(duì)流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)與理解，同時(shí)希望給日后研究流通經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)者做一個(gè)參考與借鑒。

參考文獻(xiàn)：

篇10

商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移首先是以商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移為開(kāi)端的，由于所有權(quán)的轉(zhuǎn)移是通過(guò)商品買(mǎi)賣(mài)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的，因此，貨幣資金的支付與流動(dòng)是伴隨著商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移必不可少的流通要素。而對(duì)于流通主體而言，為保障商品流通活動(dòng)的順利進(jìn)行，對(duì)經(jīng)營(yíng)投入資本以及周轉(zhuǎn)資本等必要資本的融通是十分必要的，這種資金融通活動(dòng)對(duì)于保障商品流通過(guò)程的順利和暢通同樣必不可少。如果買(mǎi)賣(mài)交易都是一手交錢(qián)一手交貨，交易完畢錢(qián)貨兩清，流通金融就沒(méi)有必要，然而，在現(xiàn)實(shí)地交易活動(dòng)中，商品的轉(zhuǎn)移和貨款的回收之間往往存在一定的時(shí)間距離，產(chǎn)生資金的缺口。為了使流通活動(dòng)不間斷的順利進(jìn)行，流通經(jīng)濟(jì)效益能夠得到最大的量化，加強(qiáng)物資財(cái)務(wù)管理，合理的支配流動(dòng)資金也就必不可少了。

一個(gè)企業(yè)的物資財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)有如下幾個(gè)方面。第一，正確組織資金供應(yīng)，保證物資供銷(xiāo)正常進(jìn)行的合理需要。第二，管好用好資金，提高資金利用效果。第三，降低成本，增加利潤(rùn)。第四，實(shí)行物資財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。根據(jù)物資財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)的物資財(cái)務(wù)管理可以從以下幾個(gè)方面著手。

一、合理分配儲(chǔ)備資金

流動(dòng)資金是物資企業(yè)資金的主要組成部分，企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)流動(dòng)資金的管理。在流動(dòng)資金中75%是儲(chǔ)備資金。因此，物資企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理首先應(yīng)該從儲(chǔ)備資金開(kāi)始。儲(chǔ)備資金是用于購(gòu)買(mǎi)和儲(chǔ)備生產(chǎn)用物資的資金，在使用時(shí)應(yīng)與基本建設(shè)投資、專(zhuān)項(xiàng)資金分別使用分別管理，做到不挪用、不借用。從而合理地利用企業(yè)的資金。加強(qiáng)儲(chǔ)備資金管理，有利于節(jié)約使用資金，降低采購(gòu)成本和管理成本，從而減低產(chǎn)品成本。同時(shí)，加強(qiáng)儲(chǔ)備資金的管理也有利于加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用效率。在儲(chǔ)備資金的管理上，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：第一，實(shí)行明確的分級(jí)管理。儲(chǔ)備資金包括的內(nèi)容很多，一般有原材料、輔助材料、燃料、包裝、工具等。分級(jí)管理就是把各種資金分配給各個(gè)相應(yīng)的部門(mén)管理，而不是統(tǒng)一管理。例如，原材料。輔助材料等應(yīng)該歸供應(yīng)部門(mén)管理，低值易耗品、工具歸工具部門(mén)管理。這樣明確的分級(jí)管理可以細(xì)化管理部門(mén)的任務(wù)，使每一筆資金的流動(dòng)都能夠很詳盡。同時(shí)，分級(jí)管理還能夠有效的避免資金的挪用問(wèn)題，做到高效的管理資金。第二，掌握材料庫(kù)存動(dòng)態(tài)，積極處理超儲(chǔ)積壓物資。財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)材料庫(kù)的儲(chǔ)備以及各種材料使用的快慢來(lái)分配各種原材料采購(gòu)的資金。防止原材料的積壓。例如，生產(chǎn)過(guò)程中原材料A的使用速度較快，并且該種原材料的儲(chǔ)存期限比較短，那么財(cái)務(wù)管理部門(mén)就應(yīng)該分配給該種材料比較多一點(diǎn)的流動(dòng)資金。財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)該及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，掌握各種材料的儲(chǔ)備，并根據(jù)這些材料儲(chǔ)備的狀況分配儲(chǔ)備資金。這樣就能讓儲(chǔ)備資金更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

二、加強(qiáng)利潤(rùn)和稅金管理

物資企業(yè)的盈利是銷(xiāo)售收入扣除稅金和流通費(fèi)用的金額。它是物資生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)者創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值。而稅金是國(guó)家財(cái)政收入的一種重要方式，也是企業(yè)積累的一種方式。財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)利潤(rùn)的管理就是要求財(cái)務(wù)部門(mén)能夠合理的分配各種資金，達(dá)到利潤(rùn)的最大化。企業(yè)可以通過(guò)薪水的增加來(lái)調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性從而增加利潤(rùn)。又或者通過(guò)合理的消減流動(dòng)資金縮短營(yíng)運(yùn)周期來(lái)增加利潤(rùn)。利潤(rùn)的管理實(shí)際上也就是經(jīng)濟(jì)效益的提高。財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況采取相應(yīng)的手段來(lái)提高利潤(rùn)，并且合理的管理企業(yè)的所得利潤(rùn)。而稅金的管理則是企業(yè)正常運(yùn)行的一個(gè)保障。由于國(guó)家對(duì)企業(yè)征稅是一種強(qiáng)制性措施，漏稅會(huì)收到國(guó)家法律的制裁。因此財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)對(duì)稅金的管理非常重要。第一，及時(shí)繳納稅金能夠保障企業(yè)的正常運(yùn)行。偷稅漏稅的行為一旦被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)收到法律的制裁。這樣不但損失嚴(yán)重，而且會(huì)耽誤企業(yè)的運(yùn)營(yíng)周期，從而使流通經(jīng)濟(jì)效益受到損失。另外，稅金的繳納能夠加強(qiáng)國(guó)家對(duì)物價(jià)的管理，這樣就能夠讓企業(yè)對(duì)商品的生產(chǎn)規(guī)模做出判斷，合理的分配商品的生產(chǎn)量，進(jìn)而增加流通經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)回籠資金的管理

商品在市場(chǎng)上流通之后，物資企業(yè)就會(huì)回收到一部分資金。這一部分資金的管理也是相當(dāng)重要的。資金的回流讓整個(gè)運(yùn)營(yíng)形成了一個(gè)循環(huán)，只有這樣才能夠保障物資企業(yè)的正常運(yùn)行。這些資金的回收也關(guān)系到了物資企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況以及企業(yè)的流通經(jīng)濟(jì)效率。在資金的回收管理上，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面做好。第一，及時(shí)回籠資金。資金的回收關(guān)系到了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)周期。資金回收越快，運(yùn)營(yíng)的周期就越短，物資企業(yè)的流通經(jīng)濟(jì)效率就越好。物資企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該督促各種資金的回流，每天都積極的清算回籠的資金。對(duì)于那些逾期沒(méi)有能夠及時(shí)歸還的資金，財(cái)務(wù)部門(mén)要積極催收，并在必要的時(shí)候用法律武器來(lái)保護(hù)自身的利益。第二，合理分配回籠資金?；鼗\資金出來(lái)回收原本投入的價(jià)值外，還存在一部分利潤(rùn)?；鼗\資金的合理分配管理主要針對(duì)利潤(rùn)的管理。

四、加強(qiáng)費(fèi)用控制、節(jié)約流通費(fèi)用

商品的流通費(fèi)用就是指商品在流通中所指出的各種費(fèi)用。一定價(jià)格商品的流通費(fèi)用越高，那么它所獲得的利潤(rùn)也就越低。在財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)費(fèi)用控制，節(jié)約流通費(fèi)用也是提高物資企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)有效的方法。節(jié)約流通費(fèi)用可以從兩個(gè)方面著手。第一，降低商品運(yùn)動(dòng)流通費(fèi)用。商品在使用價(jià)值流動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用可以成為運(yùn)動(dòng)流通費(fèi)用，主要包括了運(yùn)輸費(fèi)用、包裝費(fèi)用、保管費(fèi)用等。加強(qiáng)運(yùn)輸費(fèi)用的控制是有效的節(jié)約流通費(fèi)用的一種方法。降低運(yùn)輸費(fèi)用的方法又可以有多種。例如，選擇合適的產(chǎn)品生產(chǎn)和加工地點(diǎn)，在銷(xiāo)售時(shí)采取大批量的銷(xiāo)售策略也能降低運(yùn)輸費(fèi)用。在包裝費(fèi)用的控制方面可以采取使用能夠重復(fù)使用的安全包裝等。除了控制運(yùn)動(dòng)流通費(fèi)用外，財(cái)務(wù)部門(mén)更應(yīng)該加強(qiáng)純粹流通費(fèi)用的控制。純粹流通費(fèi)用是指一些非生產(chǎn)型勞動(dòng)開(kāi)支。這部分費(fèi)用的彈性相對(duì)于運(yùn)動(dòng)流通費(fèi)用來(lái)說(shuō)較大，可調(diào)控性更加強(qiáng)，例如廣告費(fèi)用、辦公費(fèi)，商品信息費(fèi)用等。在廣告費(fèi)用的使用上面要合理的分配各種產(chǎn)品以及各種銷(xiāo)售地點(diǎn)的費(fèi)用。在一些繁華熱鬧的地帶，廣告費(fèi)用的投入可以其他一些地方多。對(duì)于銷(xiāo)售比較熱門(mén)的產(chǎn)品的廣告投入應(yīng)該比一些冷門(mén)的產(chǎn)品更多。而且在廣告費(fèi)的使用上應(yīng)該羅列出廣告總經(jīng)費(fèi)中各種經(jīng)費(fèi)的分配，并且及時(shí)盤(pán)查這些經(jīng)費(fèi)的使用情況。辦公費(fèi)用的控制也是一個(gè)相對(duì)比較棘手的問(wèn)題。我覺(jué)得在辦公費(fèi)用的控制上面應(yīng)該提倡合理消費(fèi)，及時(shí)清查辦公費(fèi)用的各種開(kāi)支，不合理的開(kāi)支堅(jiān)決不給予報(bào)銷(xiāo)。挪用辦公費(fèi)用或者亂報(bào)銷(xiāo)的情況一定要嚴(yán)加懲處。

結(jié)束語(yǔ)

物資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理狀況的好壞關(guān)系到了物資企業(yè)的流通經(jīng)濟(jì)效益。物資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要是針對(duì)儲(chǔ)備資金的分配和管理，利潤(rùn)資金的分配，稅金的及時(shí)繳納管理，資金的回收管理以及流通成本的管理。物資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該讓企業(yè)合理地分配資金，縮短營(yíng)運(yùn)周期，降低生產(chǎn)成本，從而最大化地提高流通經(jīng)濟(jì)效益。物資企業(yè)應(yīng)該注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施和監(jiān)督作用，能夠要財(cái)務(wù)管理起到推進(jìn)企業(yè)壯大，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的作用。

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