導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業(yè)數(shù)字信息化，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、工程管理中利用數(shù)字信息化技術(shù)的必要性

施工企業(yè)具有人員多且構(gòu)成復(fù)雜、項目規(guī)模大、建設(shè)文件多等特點，這就為工程管理工作帶來了許多困難。傳統(tǒng)的管理已經(jīng)不能夠滿足施工企業(yè)工程管理的需要，目前施工企業(yè)的工程管理工作中多使用數(shù)字信息化技術(shù)。數(shù)字信息化技術(shù)在工程管理中的必要性主要體現(xiàn)在三個方面：

1、實現(xiàn)信息資源的有效利用和資源的優(yōu)化配置

信息也是資源的一部分，對其進(jìn)行有效的處理和傳遞是企業(yè)工程管理中重要的一部分。例如在設(shè)備管理中，為了對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)控制，所有設(shè)備的資料都需要在計算機中備份以實現(xiàn)設(shè)備的有效管理。數(shù)字信息化過程處理是有序的、及時的和成批的方式儲存。

2、有助于實現(xiàn)工程管理的目標(biāo)

施工企業(yè)的工程管理中，工期、質(zhì)量與造價都是管理的重要內(nèi)容。其項目管理是一個PDCA循環(huán)過程。由于在這個過程中存在一個反饋機制，很容易就能實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的自動化，控制系統(tǒng)能夠憑借這個反饋機制實現(xiàn)動態(tài)控制，及時對其中存在的問題做出調(diào)整，保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定。

3、提升效率

工程管理采用計算機技術(shù)以后，其施工技術(shù)與管理水平顯著提高，目前常用的工程管理軟件有：辦公自動化系統(tǒng)、CAD輔助設(shè)計技術(shù)、施工管理系統(tǒng)等等，這些計算機軟件大大提升了工作效率，節(jié)省了工作時間，企業(yè)的管理效率也得到提高。

二、施工管理中數(shù)字信息化技術(shù)的運用

數(shù)字信息化技術(shù)的運用需要建立在已經(jīng)確定的施工方法基礎(chǔ)之上。在施工管理中，應(yīng)該充分了解工程計劃、施工工藝與施工組織，實行最合理的管理方法。

數(shù)字信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍：使用電子計算機技術(shù)和工具軟件，使得工作效率提高。在建筑施工中，較早地利用計算機技術(shù)進(jìn)行各項計算機作業(yè)和輔助管理工作，辦公信息管理自動化系統(tǒng)，招投標(biāo)自動化系統(tǒng)（工程量計算、投標(biāo)報價、標(biāo)書制作、施工平面圖設(shè)計、造價計算、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)）；設(shè)計計算機系統(tǒng)（深基坑支護(hù)設(shè)計、腳手架設(shè)計、模板設(shè)計、施工詳圖設(shè)計）；項目管理系統(tǒng)（項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理、日常信息管理）等。

應(yīng)當(dāng)將整個工程當(dāng)做一個統(tǒng)一的整體進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在施工中普及使用數(shù)字信息化自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)工程管理的節(jié)省、優(yōu)質(zhì)與快速的目標(biāo)。已經(jīng)有無數(shù)的實施證明，數(shù)字信息化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，能夠極大的減低成本，縮短工期，提高企業(yè)的整體效益。

三、數(shù)字信息化技術(shù)在工程管理中存在的問題

1、管理范圍較窄

一是目前數(shù)字信息化技術(shù)主要應(yīng)用在工程管理的前期，比如造價預(yù)算、組織設(shè)計等等，其后的工程進(jìn)度控制和工程質(zhì)量控制中使用較少，仍然以人員的經(jīng)驗管理為主；二是應(yīng)用軟件多為單機版的，只是利用了計算機本身的功能，并沒有形成網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息化程度很低；三是企業(yè)的招標(biāo)、管理、信息交流等工作還是以現(xiàn)實為主，并沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源；四是企業(yè)網(wǎng)站缺少工具類軟件；五是軟件的相似程度過高。

2、項目管理中的問題

目前，在國內(nèi)只有一些知名的企業(yè)建立了公司內(nèi)部的局域網(wǎng)絡(luò)，使用數(shù)字信息技術(shù)進(jìn)行工程管理，實現(xiàn)了工地現(xiàn)場和項目經(jīng)理部的信息內(nèi)部流通。而在西方一些發(fā)達(dá)國家，工程管理的數(shù)字信息化從開始到結(jié)束，已經(jīng)發(fā)展成為一項完成的產(chǎn)業(yè)，無論是設(shè)計階段的咨詢工作，還是竣工階段的驗收工作，都是通過數(shù)字信息化技術(shù)進(jìn)行的。

3、施工管理中存在的問題

現(xiàn)在很多施工企業(yè)都通過安裝攝像頭的方式將工地現(xiàn)象的所有情況反饋到監(jiān)控室中，實行統(tǒng)一的管理。而在發(fā)達(dá)國家，通過數(shù)碼攝像機，能夠現(xiàn)實施工管理的遠(yuǎn)程控制。

四、對策與措施

1、政府方面

政府應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的制度，支持和鼓勵企業(yè)進(jìn)行數(shù)字信息化管理。其具體做法為：一是政府加大在數(shù)字信息化技術(shù)方面的投入對于采用數(shù)字信息技術(shù)的企業(yè)采取優(yōu)惠措施；二是為數(shù)字信息化技術(shù)在市場的發(fā)展建立適宜的市場秩序，例如將投標(biāo)方法改為網(wǎng)絡(luò)投標(biāo)，促進(jìn)數(shù)字信息技術(shù)在企業(yè)中的運用；三是強化政府對數(shù)字信息化的服務(wù)，保護(hù)數(shù)字信息產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，對于假冒偽劣產(chǎn)品要堅決打擊。

2、企業(yè)方面

（1）制定管理數(shù)字信息化戰(zhàn)略計劃。在建筑行業(yè)，數(shù)字信息化程度低是通病，隨著電子計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都發(fā)生了很大的變革，變革后取得的成果是顯而易見的。所以施工企業(yè)必須加快工程管理數(shù)字信息化的步伐，將它作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（2）使用應(yīng)用平臺實現(xiàn)辦公系統(tǒng)全過程管理。施工企業(yè)的工程管理設(shè)計到的人員繁多，信息量也很大，如果使用傳統(tǒng)的管理方法，不僅需要耗費大量的資金，而且效率相當(dāng)?shù)拖?。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用當(dāng)下科技的優(yōu)勢，用數(shù)字信息技術(shù)武裝企業(yè)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)共享和辦公系統(tǒng)的自動化。

（3）系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)那保證軟件的適應(yīng)性。軟件系統(tǒng)能夠與Internet網(wǎng)絡(luò)兼容，方便企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上實現(xiàn)工程管理水平的改革。

（4）數(shù)字信息建設(shè)的硬件與軟件建設(shè)同步。只擁有性能優(yōu)良的硬件系統(tǒng)而沒有合適的軟件對主要的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化和系統(tǒng)化管理，不僅達(dá)不到目標(biāo)，還造成硬件設(shè)施的浪費；反過來，只有合適的軟件而缺少能夠發(fā)揮的硬件平臺，也無法完成目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持硬件設(shè)施與軟件設(shè)施的同步，從而實現(xiàn)資源的最優(yōu)化。

（5）提高管理人員的素質(zhì)。施工企業(yè)工程管理的數(shù)字信息化能夠完成，關(guān)鍵還是要靠管理人員。在當(dāng)今的施工企業(yè)中，工程管理人員的知識水平相差較大，對于數(shù)字信息化技術(shù)的推廣帶來了很多的麻煩。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視設(shè)個問題，對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證每個管理人員都能完成管理系統(tǒng)的基本操作，為工程管理的數(shù)字信息化做好鋪墊。

五、結(jié)束語：

隨著科技發(fā)展，工程管理的數(shù)字信息化已經(jīng)成為一種趨勢。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快調(diào)整戰(zhàn)略，努力推廣數(shù)字信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，提高企業(yè)的管理效率。

參考文獻(xiàn)：

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[3]夏同興.高萍.孫建鋼.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技，2011，16（16）：211——212.

篇2

[中圖分類號 ] F270 [ 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 ] A [文章編號]1673-0461（2012）10-0031-03

我國《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020）》中明確提出要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，這是一個科學(xué)的部署?？偫碓?012年兩會的工作報告中強調(diào)：要推動企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。不論是在建設(shè)國家自主創(chuàng)新體系的過程中，還是應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高企業(yè)的競爭力，都必須要進(jìn)一步強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，提高企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新能力。

一、 必須堅持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的基本細(xì)胞。技術(shù)創(chuàng)新的目的是要把科技進(jìn)步和創(chuàng)新做為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要推動力，要發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動力，將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新要滿足消費者的需求，也就是將技術(shù)創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為商品，而這要由企業(yè)來完成。因此建設(shè)國家技術(shù)創(chuàng)新體系必須堅持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位。強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，建立企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的體制和機制。

1.企業(yè)在創(chuàng)新的投入上具有明顯的優(yōu)勢

研發(fā)經(jīng)費和研發(fā)人員是企業(yè)最主要的創(chuàng)新投入。據(jù)統(tǒng)計，2010年企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出和科研人員的數(shù)量均占全國研發(fā)經(jīng)費支出和科研人員的數(shù)量的70%以上，相比高校和科研機構(gòu)具有明顯的優(yōu)勢。

2.企業(yè)的創(chuàng)新績效不斷提高

企業(yè)在獲取國家科技創(chuàng)新、科技發(fā)明獎和專利申請等方面數(shù)量不斷增加，2006年～2010年大中型企業(yè)發(fā)明專利申請數(shù)年均增長36%，科研成果轉(zhuǎn)化新產(chǎn)品的數(shù)量、銷售收入不斷上升，銷售收入年均增長26%。

3.中央企業(yè)是推進(jìn)自主技術(shù)創(chuàng)新的國家隊

《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》確定的11個重點突破領(lǐng)域，中央企業(yè)都有涉及。在國家863計劃和973計劃的參與率分別為29.5%、13.5%。在載人航天、繞月探測、特高壓電網(wǎng)等領(lǐng)域取得了眾多的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際先進(jìn)水平的創(chuàng)新成果?！笆晃濉逼陂g有64家中央企業(yè)成為“國家技術(shù)創(chuàng)新工程”試點企業(yè)，56個產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中，有24個由中央企業(yè)牽頭或組建。

從創(chuàng)新投入和產(chǎn)出來看企業(yè)已處于我國創(chuàng)新的主體地位，從而較好地促進(jìn)我國自主技術(shù)創(chuàng)新和國家技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。

二、 企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在市場化和產(chǎn)業(yè)化

自主技術(shù)創(chuàng)新的起點和終點是實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)的市場價值和社會價值。一項創(chuàng)新的技術(shù)最終是否能實現(xiàn)市場價值和社會價值在于它能否滿足市場和社會的需求。市場的需求是變化的，企業(yè)處在市場的最前沿對于市場的變化最敏感，理解最深刻。因此在技術(shù)創(chuàng)新的選項上能夠緊扣市場的需求。適合市場的需求的技術(shù)創(chuàng)新，是否能實現(xiàn)市場價值和社會價值，還要看能否順利進(jìn)行市場化和產(chǎn)業(yè)化，這就要靠企業(yè)來進(jìn)行。企業(yè)具有把握技術(shù)和產(chǎn)品的綜合能力，具有產(chǎn)業(yè)化的能力。對于重大的創(chuàng)新技術(shù)具有推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的能力，從而使重大自主技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造出更大的價值。

1.必須加深對市場化和產(chǎn)業(yè)化的認(rèn)識

以技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)在進(jìn)行自主技術(shù)創(chuàng)新的過程中，往往能實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先，但是，也往往容易重視技術(shù)，輕視市場，使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)為與市場有一定的差距，產(chǎn)業(yè)化的能力就更難提高。在傳統(tǒng)的科研體制下，由于觀念和企業(yè)對科研人員的考核等原因，企業(yè)的科研人員在技術(shù)研發(fā)出來后，往往更關(guān)注申報獎和申報專利，而忽視了技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力，技術(shù)止于試驗室。對企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新，尤其是自主技術(shù)創(chuàng)新投入大、周期長、長時間占用大量資金。技術(shù)創(chuàng)新不能根據(jù)市場的需求盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)很難得到回報。依此下去，企業(yè)難以承擔(dān)巨大的研發(fā)經(jīng)費。繼續(xù)投入企業(yè)將拖跨，減少投入或不投入，技術(shù)研發(fā)無從談起。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命所在，企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新要堅持以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。創(chuàng)新技術(shù)必須要市場化和產(chǎn)業(yè)化。企業(yè)始終是新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和市場化的主體。

2.不斷提高企業(yè)自主技術(shù)的市場化和產(chǎn)業(yè)化能力

篇3

 

0.引言

鋼鐵市場的競爭日益激烈，冶金企業(yè)面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)，各企業(yè)大顯神通彌補不足，提高效益。其中冶金企業(yè)現(xiàn)行的鐵路運輸管理模式已不能滿足生產(chǎn)要求，為了提高生產(chǎn)的可靠性、安全性、高效性，在對目前鐵路運輸管理系統(tǒng)運作模式、職能劃分以及基層作業(yè)詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上開發(fā)了鐵路運輸綜合自動化管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)建成以后可以大大地提高鐵路運輸管理的現(xiàn)代化水平和工作效率，將為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實可靠、全面快捷的信息，生產(chǎn)作業(yè)更加流暢。

1.系統(tǒng)總體構(gòu)成

鐵路運輸綜合自動化管理信息系統(tǒng)涉及鐵路運輸?shù)母鱾€方面，能及時、準(zhǔn)確地為各運輸調(diào)度指揮管理部門提供現(xiàn)代化的調(diào)度指揮管理手段及平臺。該系統(tǒng)由生產(chǎn)指揮控制中心網(wǎng)、運輸部中心網(wǎng)及車站設(shè)備構(gòu)成。

2.職能管理部門的系統(tǒng)劃分

針對宣化鋼鐵公司具體情況，運輸部中心主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各作業(yè)區(qū)之間的運輸調(diào)度和管理，并協(xié)同路局準(zhǔn)確統(tǒng)計路局車輛在工廠作業(yè)區(qū)、成品作業(yè)區(qū)、西車務(wù)作業(yè)區(qū)以及煉鐵作業(yè)區(qū)發(fā)生的交接、調(diào)入、待卸、卸車、空停待裝、裝車、交出等八個主要業(yè)務(wù)活動和解凍、維修兩個輔助業(yè)務(wù)活動的滯留時間及業(yè)務(wù)活動的時間間隔;準(zhǔn)確統(tǒng)計路局車、自備車裝/卸運量、停時以及班組運量、停時、運送時間;實現(xiàn)在廠車總數(shù)、車種、品名、交接時間，各作業(yè)區(qū)路局車總數(shù)、車種、品名、交接時間、站場股道占用情況，當(dāng)日內(nèi)到達(dá)、發(fā)出車數(shù)、車種、品名、收貨單位、發(fā)貨單位的查詢;通過網(wǎng)絡(luò)查詢車輛掛鉤計劃的編制和執(zhí)行情況、股道詳細(xì)信息及車輛詳細(xì)信息;還可通過調(diào)度監(jiān)督系統(tǒng)掌握廠內(nèi)鐵路全線列車的運行情況。論文參考網(wǎng)。

生產(chǎn)指揮中心主要負(fù)責(zé)下達(dá)月、周、日的運輸計劃，實現(xiàn)運輸?shù)膽?yīng)急管理，協(xié)調(diào)運輸調(diào)度指揮，實時掌握廠內(nèi)車的位置和狀態(tài)，查詢和統(tǒng)計各種運輸調(diào)度信息。

車站設(shè)備主要完成各種作業(yè)基礎(chǔ)信息的錄入，調(diào)度計劃的輸入、發(fā)送，調(diào)度監(jiān)督、微機聯(lián)鎖、機車信號信息的采集等功能。論文參考網(wǎng)。

3.系統(tǒng)功能簡介

3.1貨車實時跟蹤管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)利用計算機及其網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，以車站為基礎(chǔ)信息源點，收集、處理和交換車流信息，由計算機網(wǎng)絡(luò)向各級車號、調(diào)度提供日常計劃和調(diào)度指揮所需的各種貨車資料。一方面提高各崗位生產(chǎn)人員的工作效率，另一方面使運輸組織人員能及時準(zhǔn)確地掌握車流和貨流，組織有計劃裝車、卸車和排空車，從而保證均衡運輸和良性循環(huán)，提高運輸生產(chǎn)的能力和效益。通過該系統(tǒng)可實現(xiàn)對整個運輸系統(tǒng)中的機車、車輛、原料和產(chǎn)品的位置及狀態(tài)的實時跟蹤和管理，同時自動生成各級查詢和統(tǒng)計報表，為各級調(diào)度人員和運輸部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)指揮提供實時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

3.2運輸調(diào)度管理信息系統(tǒng)

運輸調(diào)度管理信息子系統(tǒng)是提高運輸效率、實現(xiàn)廠內(nèi)鐵路運輸自動化指揮、集中管理、集中監(jiān)視、集中控制的必不可少的系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)可直接指揮行車，實時掌握列車運行狀況、信號設(shè)備顯示狀態(tài)，完成運輸計劃的編制、調(diào)整及調(diào)度命令的生成和下達(dá)等功能，并進(jìn)行信息匯總、處理;可對列車的運行進(jìn)行實時監(jiān)視并具有歷史查詢功能;還可為調(diào)度指揮管理人員提供管轄范圍內(nèi)信號設(shè)備狀態(tài)及列車運行狀況。

3.3調(diào)度命令無線傳送系統(tǒng)

一般情況下，調(diào)度作業(yè)指令的傳輸是通過調(diào)度手寫調(diào)度計劃，再用人工的方式將調(diào)車計劃單交給調(diào)車人員和機車上的司機。這種方式嚴(yán)重限制了機車的作業(yè)范圍、導(dǎo)致了機車作業(yè)的不連續(xù)性，降低了機車的作業(yè)效率，給生產(chǎn)運輸帶來了極大的不變。為此我們可以安裝使用調(diào)車計劃無線傳輸系統(tǒng)，即在各站設(shè)立調(diào)度命令無線傳送控制中心，并在每臺機車上加裝機車信息臺，地面控制中心接收鐵路貨物車輛實時跟蹤管理信息系統(tǒng)的調(diào)度作業(yè)指令，通過無線方式發(fā)送到機車信息臺上，機車信息臺通過液晶顯示器顯示調(diào)度作業(yè)計劃單并通過打印機打印出來，作為機車作業(yè)的依據(jù)，同時機車信息臺還將機車的作業(yè)完成情況及時反饋給地面控制中心和鐵路貨物車輛實時跟蹤管理信息系統(tǒng)。這種方式可以大大提高機車的作業(yè)效率。

該系統(tǒng)由中心局域網(wǎng)和基層網(wǎng)兩層網(wǎng)絡(luò)組成。其中基層網(wǎng)由微機監(jiān)測系統(tǒng)構(gòu)成，是面向用戶的開放性設(shè)計的系統(tǒng)，使安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)更加方便、簡捷。

3.4智能計算機聯(lián)鎖系統(tǒng)

我們現(xiàn)在正在使用智能型計算機聯(lián)鎖系統(tǒng)，它是模塊化系統(tǒng)，采用了雙機熱備的冗余結(jié)構(gòu)以保證其具有很高的可靠性和可用性，實踐證明該設(shè)備安全、可靠、實用。該系統(tǒng)具備有進(jìn)路的選排、鎖閉、解鎖以及信號操作、道岔操作、特殊操作等聯(lián)鎖功能。操作和顯示均通過電氣聯(lián)鎖上位機實現(xiàn)，同時可根據(jù)需要，給車站值班員配置若干臺監(jiān)視器，以達(dá)到安全行車的重要目的。

4.結(jié)束語

鐵路運輸綜合自動化管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)鐵路運輸發(fā)展需要而開發(fā)的，完全實現(xiàn)了運輸管理的自動化。論文參考網(wǎng)。如果完全投入使用，將會徹底改變了傳統(tǒng)落后的管理模式，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，該系統(tǒng)對于我公司的鐵路運輸管理將有極大的使用價值，將給我們帶來巨大的效益。目前，我們雖然只使用了部分的無線傳送系統(tǒng)和計算機聯(lián)鎖系統(tǒng)，但是運輸效率卻取得了質(zhì)的飛躍。相信未來，我們的無線平調(diào)系統(tǒng)將更加完善，鐵路物流將更加順暢。

參考文獻(xiàn)

[1]平調(diào)無線調(diào)車系統(tǒng).

[2]微機聯(lián)鎖系統(tǒng)技術(shù).

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中圖分類號：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

正文：

近幾年信息網(wǎng)絡(luò)與互感器的應(yīng)用，讓電氣自動化有了更高的安全性與穩(wěn)定性。數(shù)字化技術(shù)在工業(yè)電氣自動化領(lǐng)域中的應(yīng)用十分廣泛，比如現(xiàn)在以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的圖形化控制界面已經(jīng)成為發(fā)展的潮流，Windows逐漸發(fā)展為一種標(biāo)準(zhǔn)的控制平臺，這主要是因為這種控制界面能夠直接的表現(xiàn)直觀準(zhǔn)確的信息，操作簡單的同時提高了準(zhǔn)確性。

1 數(shù)字技術(shù)在工業(yè)電氣自動化中的應(yīng)用

1.1 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的操作性強

數(shù)字技術(shù)是一項擁有高新科技，技術(shù)性含量高的操作技術(shù)，但是在實際工業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)用中卻非常簡易 ，并且邏輯性很強。它主要是識別工業(yè)電氣自動化中的數(shù)據(jù)量、模擬信號的對錯 ，盡可能避免失誤的造成 ，減少人物、物力、財力的浪費。數(shù)字技術(shù)的工作非常簡單 ，并且本身具有良好的識別和判斷能力 ，它只需要進(jìn)行簡單的命令傳輸工作 ，工業(yè)的下一步操作進(jìn)程就會自發(fā)進(jìn)行。與此同時 ，因為數(shù)字技術(shù)中有微電子技術(shù)和微電子處理器的操作應(yīng)用 ，這就使得電子技術(shù)在工業(yè)電氣自動化中的應(yīng)用有了新的發(fā)展空間 ，為電子技術(shù)在工作上的進(jìn)一步創(chuàng)新提供了良好的發(fā)展條件。電子技術(shù)的不斷發(fā)展使編程的接口得到進(jìn)一步的規(guī)范 ，并且在很大程度上減少了程序的編程周期 ，除此之外由于微軟公司語言技術(shù)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化 ，并且 PC 系統(tǒng)更加的靈活、易于操作 ，這就使得數(shù)字技術(shù)的使用不斷深入人心 ，不斷得到更廣泛地應(yīng)用和發(fā)展。

1.2 電子技術(shù)可靠性強

數(shù)字技術(shù)的依賴具有較強網(wǎng)絡(luò)安全性和智能性操作系統(tǒng)的平臺 ，具有應(yīng)用的雙重保險性。數(shù)字化是多媒體技術(shù)的基礎(chǔ)，生活與工作中的許多東西，如數(shù)字、聲音和圖像等都可以通過數(shù)字化以后的0和1表示，即使在數(shù)據(jù)量很大的情況下，數(shù)字化也可以將這些數(shù)據(jù)壓縮幾十倍、幾百倍，數(shù)字信號受到的外部干擾較小，提高了準(zhǔn)確率。數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的是技術(shù)先進(jìn)的智能化電氣系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它通過連接自動化系統(tǒng)和智能系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向傳遞，現(xiàn)場總線將兩邊的智能化儀表和低壓斷路器與中央控制室的計算機聯(lián)系起來，它的應(yīng)用減少了繁雜的傳統(tǒng)設(shè)備，簡化了操作系統(tǒng)，即使工作人員沒有親自到場，也可以通通過中央控制室了解雙方信息的反饋，并可以針對這些反饋的信息下達(dá)命令，這讓整個操作系統(tǒng)變得簡單快捷起來，提高了工業(yè)電氣自動化應(yīng)用的有效性。西門子有一款TIA博途軟件，它就是一個綜合性的軟件平臺，它的工程、通信、診斷、安全與安防及穩(wěn)健性的特點可以讓各產(chǎn)品間協(xié)調(diào)互動，集成數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)讓所有生產(chǎn)區(qū)緊密的聯(lián)合在了一起。

電氣自動化有一定的危險性，因此在應(yīng)用的過程中更要注意其安全性能，在這里計算機技術(shù)的應(yīng)用與數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新就顯得格外重要，在工業(yè)電氣自動化中將數(shù)字化技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用，通過對大量資料信息的整合提出切實有效的執(zhí)行措施，并衡量方法的科學(xué)可行性，因為數(shù)字化技術(shù)的智能系統(tǒng)與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，操作效率會大大提高，比如工業(yè)電氣自動化電氣試驗與高壓試驗中數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，電氣試驗是電力系統(tǒng)運行的保證，相對于普通的電氣測驗，高壓測驗具有特別的危險性，這些讓計算機的應(yīng)用更顯重要，計算機在其中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在輔助系統(tǒng)，將計算機與高壓試驗電源聯(lián)系起來，執(zhí)行命令的同時進(jìn)行安全監(jiān)控，保證了實驗過程的安全，減輕了工作人員的壓力與安全威脅。

1.3 數(shù)字技術(shù)性價比高

數(shù)字技術(shù)在工業(yè)電器生產(chǎn)中能夠及時對生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行機智性的判斷 ，并對工業(yè)中的失誤進(jìn)行規(guī)范化改正 ，而且通信能力強 ，工作效率高 ，不但節(jié)省了工業(yè)的生產(chǎn)成本 ，而且保障了生產(chǎn)效益。并且在工業(yè)電氣自動化中節(jié)省了大量的人力 ，還保證了工業(yè)生產(chǎn)的效益性 ，數(shù)字技術(shù)及時的自省能力有效防止了工業(yè)失誤的造成 ，是現(xiàn)代工業(yè)電氣自動化中性價比高的操作技術(shù)。

數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用簡單，通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的模擬-數(shù)字-模擬，讓整個系統(tǒng)操作快速便捷起來，減少了人力、物力的浪費，降低了成本的支出，智能系統(tǒng)識別，數(shù)字化的傳達(dá)只進(jìn)行命令的指示，它自身就有判斷和辨別的能力，降低了出錯率。和以前的編程接口不同，電氣自動化有著標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)程序接口，通過使用IP作為統(tǒng)一的通訊設(shè)備就能解決不同工廠間的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的交換和企業(yè)的管理、監(jiān)控系統(tǒng)連接時的交流障礙，并通過自身的邏輯分析判斷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，數(shù)字化技術(shù)將標(biāo)準(zhǔn)化的編程接口作為基礎(chǔ)代碼，在提高使用效率的同時減少了編程的周期，系統(tǒng)信息的開放性讓電氣自動化與外界的聯(lián)系更緊密，數(shù)字化技術(shù)的靈活性和集中性讓操作更加方便迅速，輸入輸出模式的執(zhí)行與檢測讓智能設(shè)備進(jìn)行信息采集與核定，節(jié)約時間、節(jié)約人力，以節(jié)約成本，提高效益。比如西門子公司工業(yè)自動化領(lǐng)域在2011年推出的PCS7自動化控制系統(tǒng)，這種控制系統(tǒng)簡化了資格認(rèn)定，在減少協(xié)調(diào)工作人員的同時允許短時間的更改，而且確保了可行性和數(shù)據(jù)的一致性，不用維護(hù)自主工具和解決方案，進(jìn)一步推動了工業(yè)電氣自動化的發(fā)展。

2 數(shù)字技術(shù)在工業(yè)電氣自動化中的創(chuàng)新

數(shù)字技術(shù)雖然現(xiàn)階段在工業(yè)電氣自動化中具有良好的應(yīng)用性 ，但是在操作過程中也有許多問題出現(xiàn)。例如數(shù)字技術(shù)應(yīng)用周期短 ，并且在面對龐大的工程量時缺乏大量數(shù)字技術(shù)的操作型人才 ，而且操作系統(tǒng)的優(yōu)化水平也比較低 ，因此為了保障工業(yè)電氣自動化的生產(chǎn)效益 ，進(jìn)行數(shù)字技術(shù)應(yīng)用上的創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急。

2.1 提高系統(tǒng)性能 ，加強操作管理

工業(yè)操作系統(tǒng)的性能是決定工程質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素 ，因此應(yīng)該對工業(yè)電氣自動化中各部分的操作系統(tǒng)不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善 ，使其能在沒有相關(guān)操作人員的管理下自行完成相關(guān)的識別、控制操作。眾所周知 ，操作管理是一個工程的靈魂 ，這同樣適用于數(shù)字技術(shù)。因此應(yīng)該在傳送調(diào)度命令之前將通過審查的數(shù)據(jù)在電腦里存儲 ，在進(jìn)行實際操作時 ，也應(yīng)該事先進(jìn)行人為的檢查各方面的工作情況 ，保證工程的萬無一失。

2.2 使用光纖連接安裝

在電子時代背景下 ，光線是數(shù)據(jù)傳輸最快 ，可靠性最強的連接材料。因此在工業(yè)電氣自動化中 ，利用光線連接各端口 ，進(jìn)一步保障數(shù)字技術(shù)在工業(yè)電氣自動化中的可靠性。在認(rèn)證TCP/IP標(biāo)準(zhǔn)的情況下，同時要確保PC系統(tǒng)的自動化改良，有效地將 MES 系統(tǒng)和 ERP 系統(tǒng)連接起來 ，保障信息傳輸?shù)馁|(zhì)量和效率。

2.3 采用 GOOSE 虛端子技術(shù)

GOOSE 虛端子技術(shù)是人們對傳統(tǒng)上二次回路的改良 ，是一次工程調(diào)試上的革命。GOOSE 虛端子技術(shù)是對裝置進(jìn)行保護(hù) ，并對裝置進(jìn)行控制和相關(guān)的檢測 ，保證智能終端之間的信息交流 ，控制好工業(yè)的線路、開關(guān)、閘口等 ，遠(yuǎn)距離對測控遙控裝置進(jìn)行保護(hù)和控制。現(xiàn)在 GOOSE 虛端子技術(shù)已經(jīng)完全取代二次回路應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中去了 ，使得工業(yè)電氣自動化技術(shù)的信息操作效率得到很大的提高，而且使得裝置配置更加簡單工業(yè)技術(shù)操作更加便捷。

3.結(jié)論

數(shù)字技術(shù)是信息時展的產(chǎn)物 ，并且因為其具有很好的應(yīng)用性、可靠性、創(chuàng)新性等特征 ，所以應(yīng)用區(qū)域非常廣泛 ，也在工業(yè)電氣自動化中發(fā)揮著重要的作用。雖然數(shù)字技術(shù)在工業(yè)電氣自動化中應(yīng)用廣泛 ，深受工業(yè)領(lǐng)域的青睞 ，但是隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步 ，再加上生產(chǎn)中對技術(shù)要求的不斷提高 ，數(shù)字技術(shù)在工業(yè)電氣自動化中也暴露出越來越多的問題。因此為了與時俱進(jìn) ，盡可能滿足工業(yè)領(lǐng)域方面的需求 ，數(shù)字技術(shù)要不斷進(jìn)行創(chuàng)新 ，跟隨計算機技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展 ，將新的活力注入到工業(yè)方面的技術(shù)應(yīng)用中去 ，不斷提高生產(chǎn)技術(shù) ，不斷發(fā)展生產(chǎn)力 ，讓數(shù)字技術(shù)為工業(yè)電氣自動化謀取更大的福利。

參考文獻(xiàn)

篇5

引言：

人力資源管理信息化主要是指管理者以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)手段，把信息管理和人力管理業(yè)務(wù)充分地結(jié)合，使人員管理更加集中、科學(xué)、更加符合目前現(xiàn)代企業(yè)的需要，既提高了管理效益，又能使人力資源的應(yīng)用效益達(dá)到最大化。真正地能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、高效率、綜合性高且開放的管理新模式。但就目前來講還存在一定的問題，我們必須加強研究并有針對性地采取措施。

一、信息化技術(shù)在人力資源管理中的重要作用

（一）有利于人力集中化管理。目前，很多現(xiàn)代化企業(yè)都初步建立了人力資源信息化管理平臺，借助信息化平臺，實現(xiàn)了員工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的科學(xué)化管理，能夠按照人力資源管理需求進(jìn)行科學(xué)分類、做好人員統(tǒng)籌分工，在企業(yè)使用時能夠做到人盡其能，真正實現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)化管理，從管理者的角度來講，企業(yè)是真正的受益者。

（二）有利于現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理?，F(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)對人員的要求，需要更加適應(yīng)社會主義市場機制的要求，那就必須構(gòu)建現(xiàn)代化組織機構(gòu)，如果不借助信息化管理，尤其是對于有上萬名員工的企業(yè)來講，是非常困難的事。而隨著信息化人力資源化管理平臺的建立，將使現(xiàn)代企業(yè)管理部門從上到下職責(zé)明確、信息順暢、督查有力，對于企業(yè)集團(tuán)的高效透明的規(guī)范化運轉(zhuǎn)有著很大的促進(jìn)作用。

（三）有利于引進(jìn)競爭機制，提高員工工作積極性。如何發(fā)揮每個員工的工作積極性，在現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)中崗位的職責(zé)要求中更為明顯。通過信息化平臺的建立，在企業(yè)內(nèi)部建立合理的上崗、轉(zhuǎn)崗一體化的流動管理體系，能夠使員工結(jié)構(gòu)分配進(jìn)一步的優(yōu)化，同時也真正形成有效的管理競爭機制，促使每一名員工時刻把自己的職責(zé)與企業(yè)發(fā)展做到結(jié)合，通過平臺建立一定的考核機制，更好地細(xì)化考核制度，使其更具有可操作性，從形式到實質(zhì)都能使每個員工在信息化平臺中能夠?qū)ψ晕夜ぷ饔幸欢茖W(xué)評價。真正做到自我評估科學(xué)化，避免了人為操作的隨意性。

二、目前企業(yè)人力資源管理信息化存在的問題

（一）在信息化建設(shè)資金投入方面力度還不夠。缺乏管理者對人資管理信息化的支持與資金投入，是當(dāng)前人資管理信息化遇到的較為普遍的問題之一。盡管人資管理信息化降低了企業(yè)在人資管理方面的成本，但是由于在信息化的建設(shè)過程中，須自行開發(fā)或是購買信息化方面的軟件產(chǎn)品，這個過程則就需要注入一定的資金。但對于一些小型企業(yè)而言，要在人資管理信息化建設(shè)中不斷注入資金，本身就不是一件容易的事。

（二）資源管理信息化應(yīng)用水平比較低。目前，隨著信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，很多現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)也初步引入了信息化系統(tǒng)，建立了信息化管理平臺，但是只是建立了平臺，使用效果還不是很理想，研究還不是很深，有的是僅僅運用了信息化平臺的基本功能，而并沒有對平臺的功能進(jìn)行深度開發(fā)。尤其對比如如何實現(xiàn)人力資源科學(xué)規(guī)劃，如何對員工工作實績進(jìn)行有效分析，如何實現(xiàn)人力資源自助服務(wù)等內(nèi)容沒有應(yīng)用。

（三）信息管理軟件產(chǎn)品比較簡單。目前在軟件市場，作為人力資源管理的軟件確實不少，但是能夠真正實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團(tuán)對人力資源的管理需要的軟件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需要，特別是一些軟件仍然局限于簡單的人力資源管理，而沒有從現(xiàn)代科學(xué)管理入手，僅僅是標(biāo)著高品質(zhì)的管理軟件，但是其根本上仍是傳統(tǒng)的“人事管理”架構(gòu)，實現(xiàn)不了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的真正管理需求。再就是很多軟件更新慢，不兼容，有的企業(yè)為了節(jié)約經(jīng)費，也就不再去升級改造，最后的結(jié)果往往平臺成了管理者的擺設(shè)，起不到應(yīng)有的作用。

（四）管理人員素質(zhì)能力較低。從目前現(xiàn)代企業(yè)建立信息化平臺的需求來講，必須要求平臺管理人員的能力素質(zhì)能夠適應(yīng)信息化平臺的需求，特別是計算機應(yīng)用技術(shù)要求比較高，還有就是要根據(jù)企業(yè)需要，隨時能對平臺程序進(jìn)行必要的開發(fā)和應(yīng)用。但實際上，信息化平臺的管理者卻很少人能夠具備這些要求，僅是掌握了基礎(chǔ)操作能力，對信息化管理平臺的應(yīng)用僅僅是個初步的，層次非常低，當(dāng)然這與管理者的要求有關(guān)，沒有充分重視平臺的管理，同時也把高層次的人才運用到企業(yè)其他的崗位上，信息化平臺的應(yīng)用效果也就大打折扣了。

（五）人力資源管理制度還不健全。我們的人力資源管理信息化起步于發(fā)達(dá)國家，而我國要發(fā)展人資管理信息化，則要基于我國的基本國情因素上，充分借鑒國外有關(guān)人資管理信息化方面的優(yōu)點。而實際上，在人力資源管理方面，我們的一些企業(yè)則是“人治”大于法制，對于人力資源管理，本來認(rèn)識上就很不到位，制度建設(shè)也不健全，即使有了制度也很難堅持，“領(lǐng)導(dǎo)說了算、關(guān)系說了算”的現(xiàn)象還是比較多的，也就還很難站在信息化建設(shè)的高度去更好地應(yīng)用，能夠真正地充分發(fā)揮每一名員工的潛能和積極性。

三、提高現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化應(yīng)用水平的策略

（一）從思想觀念上要更加重視企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)。目前，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的形勢需要，作為現(xiàn)代企業(yè)管理層必須要從思想上高度重視人力資源管理建設(shè)，尤其是信息化應(yīng)用建設(shè)，除了在資金上增加投入以外，還必須積極地參與到平臺建設(shè)之中去，通過對信息化平臺建設(shè)的參與，也充分地對信息化平臺的功能全面地了解，也才能真正地提高信息化管理水平。

（二）要真正實現(xiàn)人力資管理信息化建設(shè)的“本土化”。人力資源信息化建設(shè)的目的從根本上來講還是要適應(yīng)我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要的?！澳脕碇髁x”，多多地引進(jìn)外國的先進(jìn)經(jīng)驗是必須要做的功課，但是也必須看到我們企業(yè)管理與外國企業(yè)管理的差異，對于信息化建設(shè)必須結(jié)合自身企業(yè)需要實際情況，既有借鑒，更要創(chuàng)新，符合我們現(xiàn)代企業(yè)需要的信息化管理系統(tǒng)更為重要。只有這樣，我們也才能更好解決現(xiàn)代企業(yè)在張海燕企業(yè)人力資源管理信息化的應(yīng)用研究人力資源發(fā)展過程中將遇到的各種實際問題，找準(zhǔn)切入點和突破口，為實現(xiàn)企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供全面有序、動態(tài)前瞻的解決方案，也才能保持現(xiàn)代企業(yè)旺盛的競爭力，使企業(yè)立于不敗之地。

（三）要有效調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和規(guī)范人力資源管理部門的業(yè)務(wù)流程。隨著信息時代的到來，公司的管理層次大大減少，扁平式、矩陣式的組織結(jié)構(gòu)將成為多數(shù)公司的組織形式。作為信息時代的人力資源管理，必須調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新的時代和新的價值體系。人力資源管理信息化項目的實施不可避免地會使原有業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化，同時也會影響到人員崗位和職責(zé)的變化，甚至引起部分組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一方面，必須根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對組織架構(gòu)和部門職責(zé)進(jìn)行調(diào)整.在調(diào)整過程中，可能會涉及部門職能的重新劃分、崗位職責(zé)的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的改變，權(quán)力利益的重新分配等因素。另一方面，要對人力資源管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。由于實施人力資源管理信息化后，人員的層次結(jié)構(gòu)有了很大變化，原來主要從事重復(fù)勞動的管理人員，現(xiàn)在可以把主要精力放到更具創(chuàng)造性的工作上。因此，企業(yè)要進(jìn)行新的工作分析，調(diào)整人力資源管理目標(biāo)和提拔、培訓(xùn)等計劃。

（四）要大力提高人力資源管理者的能力素質(zhì)。人力資源信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢能否真正地發(fā)揮,關(guān)鍵還是現(xiàn)代企業(yè)的管理者以及具體的操作使用者。從管理層的角度，必須要掌握信息化平臺設(shè)計的原理和核心的東西，從操作者的角度，必須要掌握信息化平臺的操作技能，能夠按照企業(yè)要求進(jìn)行程序的設(shè)計。因此，要加強企業(yè)人資管理信息化建設(shè)，這就要求人力資源管理信息化項目的主要參與人員既要對現(xiàn)代人力資源管理有深刻的理解，也需要具備豐富的IT經(jīng)驗。所以，我們現(xiàn)代企業(yè)要拿出一定的財力物力加大對管理層和操作人員的培訓(xùn)，以協(xié)助管理者和操作者轉(zhuǎn)變價值觀，適應(yīng)組織目標(biāo)，讓企業(yè)員工接受新經(jīng)濟(jì)、新思想、新理論的培訓(xùn)教育，以幫助他們適應(yīng)系統(tǒng)變化，促使人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的深入開展。

四、結(jié)語

綜上，人力資源管理信息化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重大作用，我們作為管理者必須要充分認(rèn)識到，要更加重視建立健全企業(yè)的人力資源管理體系，幫助現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)“以人為本”的管理變革和提升，也從而真正應(yīng)對環(huán)境變化帶給企業(yè)的諸多挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更快的發(fā)展速度、更高的業(yè)績目標(biāo)、更強的競爭優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1]楊明亮.信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].化工管理，2012（2）.

[2]吳少華.人力資源管理的四大趨勢[J].商業(yè)管理，2012，10.

篇6

關(guān)鍵詞 檔案 數(shù)字化

企業(yè)檔案信息數(shù)字化是一種新型檔案信息形態(tài)，它把分散于不同載體、不同地理位置的信息資源以數(shù)字化的形式存貯，以網(wǎng)絡(luò)化的方式互相連接，從而提供及時利用，實現(xiàn)資源共享，它的出現(xiàn)給現(xiàn)有的醫(yī)院檔案工作帶來新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)院檔案信息數(shù)字化是計算機大量應(yīng)用于醫(yī)院管理的必然結(jié)果。首先，醫(yī)院檔案部門出于自身管理需要使用計算機管理檔案，形成了大量的數(shù)字化檔案信息。一是自動編目，二是自動檢索，三是對有保存價值的文件進(jìn)行輔助立卷，自動進(jìn)行轉(zhuǎn)檔等。其次，計算機大量應(yīng)用于醫(yī)院管理，產(chǎn)生了大量的數(shù)字化文件，進(jìn)而產(chǎn)生了數(shù)字化檔案。

醫(yī)院數(shù)字化檔案的建設(shè)

在醫(yī)院建設(shè)數(shù)字化檔案，是醫(yī)院檔案工作發(fā)展的必由之路，也是今后發(fā)展的目標(biāo)。這需要從以下3方面入手：首先，醫(yī)院現(xiàn)存檔案的數(shù)字化建設(shè)。主要是將檔案進(jìn)行普遍、全面的數(shù)字化處理，即將檔案室的所有檔案數(shù)據(jù)通過手工著錄、掃描等形式，將檔案信息由各種物理載體形式體現(xiàn)出來的信息，全部以數(shù)字記錄方式存儲到光盤、磁盤等計算機的各類存儲器中，完成現(xiàn)有醫(yī)院檔案室的室藏檔案信息向數(shù)字化轉(zhuǎn)化的過程，這是數(shù)字化資源建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作。這也是傳統(tǒng)檔案室向數(shù)字化檔案室過渡較為穩(wěn)妥的辦法之一。其次，從現(xiàn)有的檔案工作體系逐步向數(shù)字化體系轉(zhuǎn)化，建立和健全一套完善的數(shù)字化檔案工作體系。數(shù)字化檔案工作體系的主要內(nèi)容包括：數(shù)字化檔案的收集、保管、利用等檔案工作的基本環(huán)節(jié)以及各項新規(guī)章制度的制定。①數(shù)字化檔案的收集。它不同于以往的紙質(zhì)檔案收集，對紙質(zhì)文件生成階段的管理，檔案工作者很少直接參與，一般只要把好歸檔接收環(huán)節(jié)就行，對于數(shù)字化文件如果也簡單照搬這種管理方式，發(fā)現(xiàn)了問題可能無法挽救。數(shù)字化檔案的收集工作體系，要求采用以前所說的文檔一體化管理方式，只有這樣才可以保證數(shù)字化文件的內(nèi)容（包括文本、圖形、聲音、影像等）、背景（包括文件產(chǎn)生的原因、形成過程、各階段的責(zé)任者等）等信息的完整性，使它不至于時過境遷后將文件形成的背景、運行環(huán)境等信息被丟失或壞掉。數(shù)字化文件和檔案一體化管理是數(shù)字化檔案管理的根本方式。②數(shù)字化檔案的保管。現(xiàn)階段的數(shù)字化檔案的保管應(yīng)采取將記錄向人讀介質(zhì)輸出；暫時以原格式保存記錄；應(yīng)用現(xiàn)有技術(shù)克服技術(shù)過時；將記錄轉(zhuǎn)換到標(biāo)準(zhǔn)格式等。③數(shù)字化檔案的利用。④數(shù)字化檔案室的各種規(guī)章制度的建立。

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關(guān)鍵詞：

信息化技術(shù)；企業(yè)；人力資源；應(yīng)用

在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)逐漸成為一種趨勢。在激烈的競爭市場中，企業(yè)要在其中占據(jù)一席之地，就必須要加強信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用。而信息技術(shù)作為一種應(yīng)用工具，其與組織效應(yīng)結(jié)合后，能夠為企業(yè)帶來長久的業(yè)績。因此，加強信息化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用至關(guān)重要。

1.信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的問題和應(yīng)對措施

1.1企業(yè)人力資源管理缺乏系統(tǒng)性在人力資源管理中，計算機技術(shù)已經(jīng)得到了全面的應(yīng)用。其各種信息數(shù)據(jù)，以及處理程序已經(jīng)逐步向自動化的方向運行。當(dāng)前，企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用軟件較多。但是其也存在一定的問題，例如：在對人力資源的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計時，其信息的標(biāo)準(zhǔn)會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。這就導(dǎo)致其在資源共享上效果會極差。大部分企業(yè)在運用信息技術(shù)時，還停留在初級階段，其在智能化以及適應(yīng)能力方面還存在著嚴(yán)重的不足。部分企業(yè)甚至尚未形成一套正常的人力資源管理系統(tǒng)，這就必然會導(dǎo)致其人力資源管理效率低下。針對以上情況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強信息化建設(shè)，同時要統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)實際情況，做出具體的應(yīng)用。在人力資源管理系統(tǒng)方面，要不斷地加強信息化建設(shè)。同時不斷地更新以及完善，要根據(jù)企業(yè)的需求，對人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的變動以及整理。不斷提高信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用效率。

1.2企業(yè)信息化專業(yè)人員匱乏企業(yè)在招聘人員時，通常會較為側(cè)重于管理方面，而在信息技術(shù)方面的人員相對匱乏。而且在傳統(tǒng)的管理觀念下，很多企業(yè)不注重信息化工程的發(fā)展基礎(chǔ)，沒有應(yīng)用信息化技術(shù)的意識。而且從成本上看，信息化技術(shù)人才的大量投入，必然比人力資源管理所投入的更多。所以很多企業(yè)都采取以人力為主，信息為輔的方法進(jìn)行管理。這樣必然會導(dǎo)致企業(yè)的信息化工程推進(jìn)緩慢，從而影響整個企業(yè)發(fā)展的主流。針對以上情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的管理模式。應(yīng)當(dāng)充分吸收新鮮的血液，將信息化技術(shù)全面應(yīng)用到人力資源管理中，首先要加強人力資源信息平臺的建設(shè)，通過一些信息平臺，例如：趕集網(wǎng)、58同城進(jìn)行企業(yè)人力資源的招聘，這種網(wǎng)絡(luò)化的智能招聘，能夠更加方便快捷的為企業(yè)提供就業(yè)人才。在系統(tǒng)管理方面，應(yīng)當(dāng)科學(xué)引進(jìn)信息化專員，逐漸將人力資源管理的趨勢轉(zhuǎn)移到信息化管理的趨勢上來。

2.信息技術(shù)在人力資源管理中全方位的應(yīng)用

2.1建立科學(xué)的信息系統(tǒng)企業(yè)要提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，降低企業(yè)招聘成本，就需要企業(yè)建立起擁有科學(xué)的分類，功能強大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)合理利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)聘者的篩選工作進(jìn)行高效快速的處理，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性向公眾提供網(wǎng)絡(luò)申請服務(wù)，以及利用網(wǎng)絡(luò)完成一些面試工作，以此利用建立起來的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)快捷地完成工作，降低工作成本，提升企業(yè)的整體形象，吸引更多的有志之士進(jìn)入企業(yè)為企業(yè)謀發(fā)展。

2.2加強信息平臺與人力資源的結(jié)合企業(yè)人力資源是一個企業(yè)能夠不斷前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以為員工靈活配置資源、個性化的培訓(xùn)得到保證。企業(yè)為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，可以方便企業(yè)員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隨時隨地地學(xué)習(xí)，隨時對疑難點反復(fù)學(xué)習(xí)，以不斷增強員工的文化知識水平，提高員工的工作技能，以最終能夠順利完成高標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù)，員工學(xué)習(xí)到的知識技能將成為員工效力于企業(yè)的最強戰(zhàn)斗力。

2.3加強自主服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)自助，企業(yè)人力資源管理的信息開放。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)日常進(jìn)行的一些活動可以方便快捷的高效完成，比如在日常的上傳下達(dá)的各種精神文件，以及進(jìn)行企業(yè)文化宣傳建設(shè)的調(diào)查問卷活動等都可以由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用來高效順利進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為員工提供的自助便利就是，員工可以用網(wǎng)絡(luò)管理員為用戶分配的員工使用權(quán)限進(jìn)行一些對自己需要的信息實現(xiàn)查詢活動，比如員工可以按自己的需要查詢某個月份的企業(yè)內(nèi)部招聘信息、福利情況、績效考核、人事政策、培訓(xùn)課程以及休假情況等內(nèi)容。由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的自助便利可以使人力資源管理變得更開放和諧輕松，使員工工作的更舒心，以更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)創(chuàng)造財富。加強企業(yè)之間的交流，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的溝通，其可以明了企業(yè)的發(fā)展，更了解員工的需求，人性化的滿足應(yīng)該需求可以使員工更認(rèn)真地工作，以通過工作效率。利用網(wǎng)絡(luò)增進(jìn)企業(yè)之間通過郵件進(jìn)行的交流，而企業(yè)員工之間也可以使用免費的網(wǎng)絡(luò)通信軟件進(jìn)行即時的溝通。

3.結(jié)語

企業(yè)實施科學(xué)的人力資源管理離不開信息技術(shù)。運用信息技術(shù)對現(xiàn)存和潛在客戶進(jìn)行分析、對員工的薪酬體系進(jìn)行評價、對員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核都是很有必要的，也是行之有效的。如果一個企業(yè)可以很好地吸收現(xiàn)存的人力資源管理的相關(guān)軟件的優(yōu)點并結(jié)合自身情況進(jìn)行二次研發(fā)，將會取得更大的效果。與時俱進(jìn)的采用先進(jìn)技術(shù)對人力資源進(jìn)行管理可以提升客戶滿意度、客戶忠誠度、員工滿意度、利潤等諸多指標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績可以穩(wěn)步上升。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2013）04-0253-01

隨著我國的煤炭能源的加工、利用技術(shù)的日益成熟，煤炭在清潔能源技術(shù)利用方面有了很大的改進(jìn)與提高，使得其作為我國的基礎(chǔ)能源的地位不可動搖。山西煤炭運銷集團(tuán)沁水鑫基煤業(yè)有限公司在這樣的大背景環(huán)境下，必須及時進(jìn)行經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變，探索信息化建設(shè)和數(shù)字礦山的發(fā)展，引進(jìn)生產(chǎn)自動化、安全監(jiān)測監(jiān)控和管理信息系統(tǒng)。

1 信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)

信息化應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)是邊際成本法則，即在技術(shù)水平一定的條件之下，邊際成本隨著分工專業(yè)化的程度而降低；拓展信息化是指在相同的技術(shù)條件下，改變交易范圍，觀察到的成本變化，或者是改變成本觀察的交易范圍變化。對于信息化的建設(shè)與研究，要通過效率與成本之間的相互關(guān)系，反應(yīng)出信息化的1+1>2這一“倍增器”的本質(zhì)特征。

2 數(shù)字礦山的簡要介紹

數(shù)字礦山又稱為智慧礦山，它是建立在礦山數(shù)字化的基礎(chǔ)之上的一種新的企業(yè)經(jīng)營管理模式，它以能夠完成礦山企業(yè)所有的信息的準(zhǔn)確整理和采集、智能化服務(wù)、自動化的操控、可視化的發(fā)展、規(guī)范化的集成、網(wǎng)絡(luò)化的傳輸為主要的工作目標(biāo)。（1）智能化的服務(wù)。智能化的服務(wù)是針對人工服務(wù)所提出的。（2）自動化的操作。（3）可視化的展現(xiàn)。（4）規(guī)范化集成。

3 煤炭企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)與數(shù)字礦山的發(fā)展的相關(guān)建議與對策

3.1 建立礦井?dāng)?shù)據(jù)自動采集和更新系統(tǒng)

礦山數(shù)據(jù)的基本特征是動態(tài)變化和多源異構(gòu)，因而，必須根據(jù)不同的數(shù)據(jù)來源，建立起不同的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。對于固有信息的采集，可以針對礦井測量、地質(zhì)勘探所產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如鉆孔、水文、測量、地質(zhì)等，進(jìn)行圖紙矢量化的處理，建立起信息化的地測管理系統(tǒng)3DGIS數(shù)字礦山系統(tǒng)支持下列幾種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集：（1）根據(jù)采掘工程平面圖，手動采集數(shù)據(jù)生成三維圖形。（2）根據(jù)地測數(shù)據(jù)庫，自動生成三維圖形。（3）自動識別CAD圖紙，生成三維圖形。

3.2 煤炭企業(yè)要加大技術(shù)與資金方面的投入力度

煤炭企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)與數(shù)字礦山發(fā)展方面，要注重資金與技術(shù)的投入比例，力求保證企業(yè)在數(shù)字建設(shè)方面擁有雄厚的資金支持與技術(shù)支撐。企業(yè)單元技術(shù)投入應(yīng)該向著集成性、綜合性的方向發(fā)展；煤炭企業(yè)在技術(shù)投入方面，應(yīng)該由過去的注重短期效益、單元技術(shù)方面，向著全局的、整體的信息化建設(shè)方面傾斜，尤其是關(guān)注信息集成與整合方面的投入，應(yīng)該由單純的戰(zhàn)術(shù)層面的投入，轉(zhuǎn)向決策層、戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層的重點綜合。

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0引言

因為現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)發(fā)達(dá)，并受到了社會重視，使得此項技術(shù)迅速普及，進(jìn)入到多個領(lǐng)域當(dāng)中，從應(yīng)用結(jié)果上來看，說明網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)具有較高的應(yīng)用價值，那么針對電力企業(yè)營銷管理方面，通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)形成的數(shù)字化管理體系，能夠有效容納現(xiàn)代龐大的營銷信息，同時切合精細(xì)化管理體系的結(jié)構(gòu)，因此在理論上該系統(tǒng)在電力企業(yè)營銷管理當(dāng)中，同樣具備較高的應(yīng)用價值，同時對于電力企業(yè)管理有著重大的發(fā)展意義。

1電力營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)鍵技術(shù)

1.1服務(wù)器系統(tǒng)構(gòu)建

因為數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)建立于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中，所以要實現(xiàn)系統(tǒng)運行，就必須先構(gòu)建服務(wù)器系統(tǒng)。具體來說，服務(wù)器系統(tǒng)是一種服務(wù)器集成體，包括了所有的應(yīng)用系統(tǒng)對應(yīng)的服務(wù)器，例如數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、事務(wù)處理服務(wù)器、工作流處理服務(wù)器等，由此可見服務(wù)器是支撐系統(tǒng)運行的重要部分。在本文設(shè)計當(dāng)中，服務(wù)器系統(tǒng)設(shè)計必須確保所有服務(wù)器能夠正常運行，下文將對服務(wù)器系統(tǒng)構(gòu)建方案進(jìn)行介紹。

（1）數(shù)據(jù)庫服務(wù)器構(gòu)建

主要采用2臺小型計算機作為構(gòu)建基礎(chǔ)，將2臺計算機連接后以雙機熱備份方式運行，在此條件下結(jié)合磁盤陣列方式來實現(xiàn)數(shù)據(jù)儲存。這種構(gòu)建方法因為小型計算機的應(yīng)用，具有效率、安全性高的特點，滿足本文服務(wù)器穩(wěn)定運行的原則[1]。

（2）應(yīng)用服務(wù)器構(gòu)建

因為現(xiàn)代電力企業(yè)管理信息較多，所以不能采用小型計算機來進(jìn)行構(gòu)建，對此本文選擇了常規(guī)的計算機配置，數(shù)量上初始值為1~2臺，如果之后電力信息有所增長，則可以對初始值進(jìn)行增加，說明應(yīng)用服務(wù)器的擴展性良好。同時在常規(guī)計算機配置當(dāng)中，介于計算機的強大功能，其可以通過安裝軟件的方式來使系統(tǒng)得到發(fā)展，同樣體現(xiàn)了擴展性[2]。

（3）中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器構(gòu)建

中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器同樣通過計算機來實現(xiàn)，但計算機配置上要超過應(yīng)用服務(wù)器配置。中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器數(shù)量為1，用于連接客戶端工作站，并與其形成信息數(shù)據(jù)交互渠道，可以接收工作站傳輸而來的數(shù)據(jù)，同時也可以將相關(guān)指令傳輸至工作站當(dāng)中。因為中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器數(shù)量為1，所以接收而來的數(shù)據(jù)會以完全集中的方式集成，這種方式可以消除數(shù)據(jù)分散分布、孤島信息的現(xiàn)象，給用戶操作提供便捷性[3]。綜合分析來看，上述方案具備了容錯技術(shù)、備份技術(shù)、集群技術(shù)，因此滿足系統(tǒng)可靠性的要求，同時介于服務(wù)器的容量以及可增加性，符合現(xiàn)代電力信息日益增長的條件，因此在理論上說明本文服務(wù)器設(shè)計有效。

1.2系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

（1）應(yīng)用邏輯層次

應(yīng)用邏輯層次是電力營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)的最直觀表現(xiàn)，在本文設(shè)計系統(tǒng)當(dāng)中，主要有三個表現(xiàn)層次，即應(yīng)用表示、業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)存儲，其中應(yīng)用表示層主要功能在于將數(shù)據(jù)展示在用戶層，并實現(xiàn)與用戶的交互，此時用戶可以通過直接操作向業(yè)務(wù)處理層、數(shù)據(jù)儲存層進(jìn)行操作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理或數(shù)據(jù)調(diào)度等；業(yè)務(wù)處理層主要功能在于，顯示業(yè)務(wù)流程的邏輯表現(xiàn)，例如系統(tǒng)的校驗、統(tǒng)計、分析及更新等功能；數(shù)據(jù)存儲層為所有數(shù)據(jù)的終端，主要功能在于數(shù)據(jù)保存，該層次與上述兩層相互連接，以供用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢或者調(diào)度等操作。

（2）二層結(jié)構(gòu)

本文所采用的二層結(jié)構(gòu)為US結(jié)構(gòu)，在此結(jié)構(gòu)當(dāng)中，應(yīng)用表示邏輯與業(yè)務(wù)處理邏輯駐留在同一個進(jìn)程中，所有的應(yīng)用程序邏輯將被布置在客戶端、服務(wù)器當(dāng)中，此時當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸請求，客戶端會率先接受到請求并將其發(fā)送到服務(wù)器端，服務(wù)器端接收到請求之后會數(shù)據(jù)庫當(dāng)中找到相應(yīng)的應(yīng)用程序邏輯，通過后將數(shù)據(jù)返回客戶端即完成了請求處理。但US結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，在早期研究理論中得知，其存在三個主要缺陷，即其數(shù)據(jù)傳輸渠道較小，在現(xiàn)代龐大的電力信息條件下，會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)增加，引起服務(wù)器性能下降，同時還可能出現(xiàn)傳輸堵塞問題；如果在數(shù)據(jù)傳輸過程當(dāng)中，原有的應(yīng)用需求發(fā)生了改變，此時客戶端與服務(wù)器都需要發(fā)生變動，這一過程十分繁瑣會造成維護(hù)工作負(fù)擔(dān)；在US結(jié)構(gòu)當(dāng)中，其應(yīng)用表示邏輯、業(yè)務(wù)處理邏輯是一體存在的，因此可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)完整性不足的問題，對于系統(tǒng)具有不利影響。那么針對US結(jié)構(gòu)的缺陷，本文將采用三層結(jié)構(gòu)來進(jìn)行彌補，具體方法如下文所述。

（3）三層結(jié)構(gòu)

將三層結(jié)構(gòu)與上述二層US結(jié)構(gòu)相互融合，在源代碼頁面抽取US結(jié)構(gòu)的功能程序代碼，將此代碼替換三層結(jié)構(gòu)中相同部位的代碼即完成了融合，融合之后二層結(jié)構(gòu)代碼會在三層結(jié)構(gòu)內(nèi)運行，但其缺點并沒有被帶過來，圖1為本文三層結(jié)構(gòu)。在三層結(jié)構(gòu)中，二層中業(yè)務(wù)處理邏輯源代碼將會進(jìn)入中間層服務(wù)器，實現(xiàn)了應(yīng)用業(yè)務(wù)邏輯、客戶界面分隔；當(dāng)應(yīng)用需求改變，直接在應(yīng)用服務(wù)器上進(jìn)行修改即可，不涉及客戶端，因此通過三層結(jié)構(gòu)可消除二層結(jié)構(gòu)的弊端，同時有利于系統(tǒng)伸縮性、靈活性的提高。

2本文設(shè)計系統(tǒng)測試

2.1實例概況

某實例電力企業(yè)建設(shè)時間較長，在早期的建設(shè)當(dāng)中，為了滿足控制需求，該企業(yè)通過傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建了原有系統(tǒng)，早期應(yīng)用當(dāng)中該系統(tǒng)確實給該企業(yè)極大的便利，但隨后電力市場發(fā)生變革，電力用戶迅速增長，該單位的系統(tǒng)已經(jīng)乏力，因此需要進(jìn)行優(yōu)化，這也是該單位同意測驗本文設(shè)計系統(tǒng)的原因，如果本文系統(tǒng)有效，該單位將逐步將原有系統(tǒng)替換為本文系統(tǒng)。

2.2測試方法

首先收集實例電力企業(yè)以往的電力營銷條件，以其中某一項業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，采用仿真系統(tǒng)來構(gòu)建電力業(yè)務(wù)影響虛擬環(huán)境，其次在虛擬環(huán)境當(dāng)中同時運行該單位原有系統(tǒng)、本文設(shè)計系統(tǒng)，最終通過統(tǒng)計得到兩個系統(tǒng)的電力負(fù)荷表現(xiàn)、電力收費表現(xiàn)。

2.3測試結(jié)果

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【中圖分類號】F273.1　【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A　【文章編號】1672－5158(2012)09－0424－02

一、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)的自組織演化特征過程

系統(tǒng)的自組織原理表明：開放系統(tǒng)在系統(tǒng)內(nèi)外兩個方面因素的復(fù)雜非線性相互作用下，內(nèi)部要素的某些偏離系統(tǒng)穩(wěn)定狀態(tài)的漲落可能得以放大，從而在系統(tǒng)中產(chǎn)生更大范圍的更強烈的漲落，經(jīng)過一定時間的自發(fā)的調(diào)整，使系統(tǒng)從無序到有序，從低級有序到高級有序。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)系統(tǒng)中的各個目標(biāo)通過其在系統(tǒng)整體中的相互作用，使技術(shù)創(chuàng)新的各項目標(biāo)從無規(guī)則性、信息量小、功能弱的無序狀態(tài)與結(jié)構(gòu)，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸?guī)則、信息量大、功能強的有序狀態(tài)與結(jié)構(gòu)。

1、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)的定向評價性

技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)除了符合一般系統(tǒng)理論所具有的普遍性特征之外，還具有其自身的特性，其中最主要的特征就是當(dāng)目標(biāo)錯位發(fā)生時，它的定向評價性能有效地防止和控制由于目標(biāo)錯位所引發(fā)的隨機性選擇過程。

這種通過分析目標(biāo)錯位的漲落對技術(shù)創(chuàng)新活動影響的好壞做出選擇性的評價，一方面，可以發(fā)揮評價的激勵作用，總結(jié)推廣可以復(fù)制的經(jīng)驗。通過結(jié)果評價評估技術(shù)創(chuàng)新項目的價值，激勵創(chuàng)新活動向更高目標(biāo)推進(jìn)；另一方面，可以明確責(zé)任，客觀準(zhǔn)確地評估出創(chuàng)新過程中存在的不足和潛在的可能阻礙技術(shù)創(chuàng)新活動的因素，從而及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行校正，使得那些能適應(yīng)內(nèi)外部漲落且不斷得到更多的內(nèi)外部協(xié)作與支持的因素，得以被選擇為目標(biāo)系統(tǒng)定向評價的主導(dǎo)因素，防止出現(xiàn)盲目的、隨意性的選擇。

2、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)的全面導(dǎo)向性

技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)的全面導(dǎo)向性，首先體現(xiàn)在它可以將系統(tǒng)中各項目標(biāo)整體導(dǎo)向為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果的目的，防止系統(tǒng)內(nèi)部各項目標(biāo)由于分別導(dǎo)向自身的目的而造成目標(biāo)的選擇與設(shè)定的分散和決策上的混亂。

首先，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中，技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)導(dǎo)向僅反映著一個企業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向，市場目標(biāo)僅反映著市場需求，其他目標(biāo)也僅反映著自身導(dǎo)向，它們的自身導(dǎo)向都不可能單獨做到實現(xiàn)創(chuàng)新的目的。目標(biāo)系統(tǒng)的導(dǎo)向性則不同，它的導(dǎo)向性是將系統(tǒng)中的各項目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃，有機連接在一起，對各個目標(biāo)進(jìn)行全面的引導(dǎo)，最終使技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)轉(zhuǎn)化為效益成果。

其次，全面導(dǎo)向性同時也是實現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)的定向評價性的保障。這是因為，當(dāng)目標(biāo)系統(tǒng)做出了有選擇性的定向評價后，目標(biāo)漲落形成的隨機的選擇過程也不會馬上結(jié)束。盡管技術(shù)創(chuàng)新的總體目標(biāo)跟隨定向評價后所選擇的方向，在整體上形成了某種不可逆的正向漲落，但是由于在這個正向漲落形成的過程中，同樣會在其技術(shù)創(chuàng)新活動內(nèi)部以及與外部環(huán)境之間產(chǎn)生出大量新的物質(zhì)流、能量流和信息流，使參與正向目標(biāo)漲落過程中的各個目標(biāo)的作用和相互關(guān)系不斷發(fā)生比較大的變化，這同樣會使系統(tǒng)內(nèi)部的某些局部仍然存在著反向漲落的不穩(wěn)定因素，不能排除它們之間發(fā)生目標(biāo)的分裂、異化形成新的反向漲落的可能性。

二、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)的自適應(yīng)調(diào)節(jié)機制

在明確技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)自組織演化特征的前提下，健全和完善能夠適應(yīng)當(dāng)前和未來處于動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)運行的自適應(yīng)調(diào)節(jié)機制，能夠使對技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)的選擇與設(shè)定更具有可操作性。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)運行的自適應(yīng)調(diào)節(jié)機制反映了一個企業(yè)在動態(tài)環(huán)境中為保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)而實施的控制活動或者控制過程的能力。是防止因目標(biāo)錯位而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的有效措施。

企業(yè)的自適應(yīng)調(diào)節(jié)機制，實質(zhì)上是使企業(yè)自身得到自動調(diào)節(jié)以對內(nèi)外部環(huán)境變化做出反應(yīng)的自我調(diào)節(jié)機制，而把這一機制和具體的目標(biāo)問題相結(jié)合，它應(yīng)該主要具有對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和對外部環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行有選擇的識別和鑒定，并進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)，保持動態(tài)平衡的目標(biāo)適應(yīng)功能。

這一自適應(yīng)調(diào)節(jié)機制整個功能的運行和控制可以分為7大環(huán)節(jié)：①目標(biāo)搜集②運籌分析③目標(biāo)選擇與設(shè)定的推演④目標(biāo)方向合理性審查⑤附帶效應(yīng)評估⑥批準(zhǔn)目標(biāo)的啟動和實施⑦目標(biāo)實際運行效果與程度評估。

①目標(biāo)搜集：目標(biāo)的搜集首先要確定目標(biāo)搜集的主體。現(xiàn)階段可以考慮設(shè)立一個目標(biāo)運行與控制管理小組，負(fù)責(zé)目標(biāo)系統(tǒng)的運行管理工作。小組應(yīng)由決策層內(nèi)至少是一名副職直接管理，并直接對決策層負(fù)責(zé)。成員應(yīng)由技術(shù)研發(fā)、技術(shù)設(shè)備、市場銷售、人力資源、財務(wù)、采購物流、后勤保障等相關(guān)部門人員組成，以保證執(zhí)行的權(quán)威性和有效性。對于一個跨職能、跨部門、跨專業(yè)人員所組成的目標(biāo)分析小組來說，應(yīng)該在明確工作職責(zé)和具體分工的基礎(chǔ)上，把側(cè)重點放在各個部門、人員的目標(biāo)選擇與設(shè)定問題的銜接和相互融合的管理上，統(tǒng)籌兼顧各個部門的利益，而不是孤立地看待下屬部門本身目標(biāo)的實施情況。其次，企業(yè)內(nèi)各個部門應(yīng)該把本部門實際可能的目標(biāo)的選擇與設(shè)定方向與決策層的總體方向相結(jié)合，制定出大致的目標(biāo)規(guī)劃，包括備選方案，列舉大致的目標(biāo)的清單和選擇欄目，并統(tǒng)一上報給專門負(fù)責(zé)目標(biāo)分析與處理的機構(gòu)以供參考。

②運籌分析：在初步制定出可供選擇的總體目標(biāo)、各個部門目標(biāo)后，目標(biāo)分析小組應(yīng)該對目標(biāo)進(jìn)行分析?？梢詮囊韵乱恍┓矫孢M(jìn)行分析：所選目標(biāo)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)價值對技術(shù)創(chuàng)新活動的影響會如何?目標(biāo)結(jié)構(gòu)性質(zhì)、子目標(biāo)的功能是否起足夠的支撐作用?一旦和實際不符合是否有備用的可選擇方案?如果出現(xiàn)矛盾，是否具有維護(hù)并進(jìn)行適時調(diào)整的功能?在分析中，要著眼于在應(yīng)急突發(fā)性問題出現(xiàn)時，從總體目標(biāo)到各個部門目標(biāo)的柔性能力是否能應(yīng)對復(fù)雜的情況。

③目標(biāo)選擇與設(shè)定：很多企業(yè)所面臨的一個很大的挑戰(zhàn)是不缺乏技術(shù)創(chuàng)新思維和創(chuàng)意，而是缺乏能夠鑒別創(chuàng)新想法、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施想法的目標(biāo)選擇程序。所以目標(biāo)分析小組應(yīng)該將所制定的總體目標(biāo)和各個部門目標(biāo)建立一套完整的目標(biāo)選擇程序，并進(jìn)行技術(shù)化推演合成。在電腦模擬推演的過程中一一標(biāo)明或者計算完成目標(biāo)所需要的時間段、所需要的技術(shù)設(shè)備、人力資源、規(guī)則決策等形成精確定位，進(jìn)行目標(biāo)選擇和設(shè)定。

④目標(biāo)方向合理性審查：建立和完善目標(biāo)的選擇與設(shè)定策劃信息數(shù)據(jù)庫，從中調(diào)取和當(dāng)前企業(yè)所制定和執(zhí)行的各項目標(biāo)相類似的“目標(biāo)群”信息，并進(jìn)行相互比對，集中查找所制定的目標(biāo)是否符合企業(yè)實際能力，比如實現(xiàn)其目標(biāo)的技術(shù)研發(fā)能力、資金投入等方面的考量。

⑤附帶效應(yīng)評估：當(dāng)前很多企業(yè)強調(diào)的一體化的技術(shù)創(chuàng)新管理，易使每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤或者問題都會影響企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新活動，越是先進(jìn)發(fā)達(dá)的企業(yè)越是敏感和脆弱。所以盡量減少目標(biāo)選擇附帶效應(yīng)所帶來的消極因素的評估就成為重點關(guān)注的方面，要對任何可能造成某一部門目標(biāo)實施過程或者相關(guān)支持目標(biāo)弱化或失效的選擇進(jìn)行二次檢查，如果認(rèn)為該目標(biāo)評估結(jié)果失敗率很高就不應(yīng)該作為實施目標(biāo)。

⑥批準(zhǔn)目標(biāo)的啟動和實施：目標(biāo)符合要求以后，最后被列入最優(yōu)先的執(zhí)行目標(biāo)的清單當(dāng)中，由最高決策層負(fù)責(zé)向各個部門發(fā)出貫徹的命令。

⑦目標(biāo)實際運行效果與程度評估：即使是經(jīng)過了比較精確的定位分析或模擬試驗以后，也不能完全消除誤差，由于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性所帶來的目標(biāo)的不確定性因素，在執(zhí)行目標(biāo)的過程中仍然還會出現(xiàn)一系列新的情況和變化，所以還要進(jìn)行效果與程度的評估。由于技術(shù)創(chuàng)新的過程性與時間的密切相關(guān)性，可采用分目標(biāo)評估法，即“對技術(shù)創(chuàng)新評估可采用對技術(shù)創(chuàng)新過程中的多環(huán)節(jié)、多因素的目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行暫時分離的評估方法”。先分段進(jìn)行，最后統(tǒng)一合并，將結(jié)果與目標(biāo)相對比，確保在不做出大的調(diào)整和改變的情況下，向管理者報告潛在的偏差以采取提前補救行動，以此保證目標(biāo)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)有效運行。

三、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)系統(tǒng)的信息溝通機制

從理論上說，如果決策者們能夠與一線的員工在目標(biāo)的制定與實施上有實質(zhì)性的妥協(xié)或者諒解，那么就能在目標(biāo)選擇與設(shè)定的問題上達(dá)成共識，形成技術(shù)創(chuàng)新成果溢出效應(yīng)的最大化，使(轉(zhuǎn)下頁)決策者與員工之間實現(xiàn)雙贏。但是實際情況是，仍然有很多企業(yè)員工感覺同決策層隔離，特別是在對發(fā)展方向的意見遞交和表達(dá)時，決策者們往往認(rèn)為他們善于聽取意見，而員工則堅持傾向于不同意見。而且一旦目標(biāo)確定，那么負(fù)面的意見和反對的聲音就會被明顯地抑制或者弱化，決策的總體方向也會傾向于向贊同其信息方向流動。

解決這個問題可以從以下兩個方面入手：

首先是建立決策層——技術(shù)研發(fā)層員工之間的發(fā)展方向戰(zhàn)略對話機制。這種對話機制在很大程度上，實現(xiàn)了高層決策者與基層研發(fā)人員對于目標(biāo)選擇和制定的全方位交流。