導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇工匠精神演講稿，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

弘揚(yáng)工匠精神演講稿篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

第一、什么是工匠精神工匠精神，無外乎三點(diǎn)要求：一絲不茍，精益求精，一以貫之。三個(gè)詞，十二個(gè)字，數(shù)十年如一日，全心全力做一件沒有盡頭的事。這就是我認(rèn)為的工匠精神。第二、工匠精神的發(fā)展從古至今，中國從不缺少工匠精神。中國曾是世界上的原創(chuàng)之國、匠品出口國、匠人之國!不謙虛地講，中國匠人造就了一部匠品輝煌史。這天的中國，不僅僅能在高尖端科技實(shí)現(xiàn)，華為、聯(lián)想、海爾、格力等中國企業(yè)也在其領(lǐng)域內(nèi)位于世界前沿。這些成就的取得，同樣是現(xiàn)代中國人專注走心、追求極致工匠精神的體現(xiàn)。時(shí)下提到工匠精神，許多人都再說德國、日本。這正如兩千多年前，世界癡迷于追逐中國制造的產(chǎn)品一樣，人們對于匠品價(jià)值的認(rèn)可從未改變。德國、日本的制造都經(jīng)歷過學(xué)習(xí)他國技術(shù)、仿造假冒、不斷升級、直到實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的過程。

德國的工匠精神也就是近一百年多年的事兒。1871年，德國制造還處在假貨和仿冒橫行時(shí)代。當(dāng)時(shí)英國人規(guī)定從德國進(jìn)口的商品務(wù)必標(biāo)注“德國制造”，以此區(qū)分劣質(zhì)的德國貨和優(yōu)質(zhì)的英國貨。

知恥而后勇，德國從此開始了精工制造的征程。用了100多年時(shí)間，德國人持續(xù)不斷地在各個(gè)行業(yè)，堅(jiān)持和傳承精益求精的工作作風(fēng)，最后使德國制造成為世界上高品質(zhì)的代名詞。日本的工業(yè)制造是從學(xué)習(xí)歐美國家的技術(shù)、仿造開始的。1950年，日本還只能生產(chǎn)廉價(jià)而簡單的.商品。此后的20年，將傳統(tǒng)的工匠精神傳承于規(guī)?；圃欤瑯O大提升了日本制造的品質(zhì)。1955年設(shè)立“人間國寶”制度，用以保護(hù)匠人和小型企業(yè)，并在全社會持續(xù)倡導(dǎo)工匠精神。

中國有2000多年的工匠精神傳承史，由于歷史原因，中國的工匠精神沒有在近代全面的傳承。近年來，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也使商業(yè)倫理問題突顯，部分企業(yè)為了獲取短期利益缺少商業(yè)道德，假冒偽劣、粗制濫造還時(shí)有發(fā)生。只要擁有為了把事情做好而把事情做好的愿望，每個(gè)人都是匠人。在崗位上堅(jiān)守本分、不斷進(jìn)取、努力專研，支持民族工業(yè)發(fā)展、尊重每一位匠人都是在傳承工匠精神。

第三、企業(yè)為什么需要工匠精神

就目前的大環(huán)境下，個(gè)人和企業(yè)都面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。截止2012年，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出此刻這些國家，是一種偶然嗎他們長壽的秘訣是什么呢結(jié)果是他們都在傳承著一種精神——工匠精神!說到工匠精神，我第一個(gè)總能想到瑞士手表。百達(dá)裴麗、朗格、勞力士、江詩丹頓這些豪表，全都產(chǎn)自瑞士。一塊手表價(jià)值千萬，卻有讓人不得不服的理由：小小機(jī)械表殼里，能有744個(gè)零件，最小的細(xì)如毫發(fā)。一個(gè)表匠全身心投入，一年只能制造出一塊。這樣的一絲不茍，讓瑞士手表成功地從日用品變身奢侈品，百年不衰。很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不必須都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。工匠精神不是口號，它存應(yīng)在于每一個(gè)人得身上和心中。長久以來，正是由于缺乏對精品的堅(jiān)持、追求和積累，才讓我們的個(gè)人成長之路崎嶇坎坷，組織發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角，所以，在資源日漸匱乏的后成長時(shí)代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。

第四，我想跟大家分享一下一位日本最有工匠精神的企業(yè)家稻和盛夫的經(jīng)典自述，他說，“當(dāng)你把一個(gè)產(chǎn)品完全當(dāng)做自己的孩子，滿懷愛意、細(xì)心觀察時(shí)，必然就會獲得如何解決問題、如何提高制成率的啟示。”

最后，期望大家把博實(shí)扛在肩上，產(chǎn)品放在心中，一步一個(gè)腳印的走下去，祝福博實(shí)早日實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)愿景!

弘揚(yáng)工匠精神演講稿篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家早上好!這天我演講的題目是“工匠精神與群眾個(gè)人發(fā)展”。

很多人認(rèn)為工匠精神意味著機(jī)械重復(fù)的工作模式，其實(shí)工匠精神有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個(gè)群眾的氣質(zhì)，耐心、專注、堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、精益求精等一系列優(yōu)異的品質(zhì)。

工匠之行，在行動中體悟修行的樂趣，工匠精神不是口號，它存在于每一個(gè)人身上，心中。長久以來，正是由于缺乏對精品的堅(jiān)持、追求和積累，才讓我們的個(gè)人成長之路崎嶇坎坷，這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，所以，在資源日漸匱乏的后成長時(shí)代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。

看過一則報(bào)道，說的是：截止2012年，壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出此刻這些國家，是一種偶然嗎他們長壽的秘訣是什么呢研究者發(fā)現(xiàn)他們都在傳承著一種精神——工匠精神!

“在我們的生活中，取得某一方面的異于常人的成就，方能給你帶來真正的滿足感。而取得這種成就的方法，就是去熱愛這一部分的工作。”不可否認(rèn)，“工匠精神”是一種奉獻(xiàn)精神。它可能默默無聞，無私地貢獻(xiàn)著自己的光和熱，從而確保了一個(gè)群眾的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。試想，若沒有這種精神，一個(gè)群眾將會怎樣作為你所在的群眾中的一分子，我們都應(yīng)認(rèn)識到“這天我以我所在的群眾為榮，明天群眾以我為榮”，“我是這個(gè)群眾中的一員，我就應(yīng)對我的群眾負(fù)責(zé)”。

在我們的學(xué)習(xí)和生活中，我們就應(yīng)有工匠精神。比如：在學(xué)習(xí)的時(shí)候，我們要用一種執(zhí)著、精益求精的工匠態(tài)度用心的應(yīng)對學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)中的任務(wù)當(dāng)做工藝品去雕琢。在生活當(dāng)中，不要再大費(fèi)力氣去尋找什么捷徑了，承擔(dān)職責(zé)，把自己當(dāng)下的做好，捷徑可能就來了。所以請大家在學(xué)習(xí)生活中做到精益求精，腳踏實(shí)地，傳承工匠精神，做一個(gè)熱愛群眾的成員。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家。

弘揚(yáng)工匠精神演講稿篇

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!很榮幸在那里做大國工匠的演講，我演講的主題是：傳工匠精神，做魯泰工匠。

透過觀看大國工匠的宣傳片以及公司車間的大力宣傳和弘揚(yáng)，使我們了解了大國工匠的故事，并深深的被他們的故事所感動，大國工匠的故事也深深地觸動了我，是我不禁反思我與他們的差距，不禁夢想向他們靠攏。

每次當(dāng)我看完大國工匠的宣傳片后，我就一次次的問自己，到底什么樣的工人，才是大國工匠。必須是高端科技嗎必須是獨(dú)一無二嗎必須是奢華卓越嗎都不是!

那大國工匠都是什么樣的工人他們都是在第一線辛勤工作的平凡工人，他們有鉗工，有撈紙工，有研磨工等等，無一例外，都是平凡的普通工人，他們不是領(lǐng)導(dǎo)，不是富翁，甚至不是高學(xué)歷，但他們每一個(gè)人都靠著對職業(yè)技能的完美追求，靠著對技術(shù)的忠實(shí)傳承和鉆研，靠著幾十年如一日的專注和堅(jiān)守，與平凡的工作中掌握不平凡的技能，成為國家國寶級的技工，成為一個(gè)領(lǐng)域不可或缺的人才。

篇2

增城各級勞模源于廣大勞動大眾，在他們當(dāng)中，有艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、扭虧為盈的企業(yè)負(fù)責(zé)人及腳踏實(shí)地、勤奮勞動的一線工人;有十年如一日、刻苦鉆研、不懈努力、攻克艱難，獲多項(xiàng)科技成果的技術(shù)能手;有農(nóng)村帶頭人和專業(yè)戶，立志耕山，開展種養(yǎng)，努力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親走上共同致富的道路;有視培養(yǎng)新一代為已任、用愛和智慧塑造健康向上心靈的優(yōu)秀教師;有兵不血刃、破案如神，嚴(yán)懲刑事犯罪分子、確保一方平安的忠誠衛(wèi)士;有呵護(hù)患者、救死扶傷的醫(yī)務(wù)工作者;有依法行政、嘔心瀝血、當(dāng)好群眾貼心人的機(jī)關(guān)干部;有把青春獻(xiàn)給國防事業(yè)、榮立奇功的軍之英才;還有堪稱“城市美容師”的環(huán)衛(wèi)工……他們正是增城各行各業(yè)的“工匠”。

弘揚(yáng)勞模工匠精神須愛崗敬業(yè)。愛崗敬業(yè)是一種美德，是對事業(yè)、職業(yè)應(yīng)有的態(tài)度。有一句公民道德格言叫“就業(yè)須敬業(yè)、敬業(yè)有事業(yè)”，意思是說一個(gè)人無論從事哪種職業(yè)，都必須敬業(yè);一個(gè)人只有始終敬業(yè)，才可能成就一番事業(yè)。弘揚(yáng)勞模工匠精神，首先要愛崗敬業(yè)，通過刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，不斷實(shí)踐，增強(qiáng)能力，從而塑造勞模形象。

弘揚(yáng)勞模工匠精神須嚴(yán)謹(jǐn)做事。古人云：“天下大事必做于細(xì)?！惫そ车某砷L必須有一種老實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，甘愿從基礎(chǔ)做起，從小事做起，樂于扮演拾遺補(bǔ)缺、跑龍?zhí)椎慕巧?，只有這樣才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐步獲得社會承認(rèn)，在平凡的崗位上獲得不平凡的成就。

弘揚(yáng)勞模工匠精神須傳承傳統(tǒng)。中華民族具有五千多年的文明史，技藝高超的工匠層出不窮，豪杰輩出，英雄橫空，從魯班雕木成凰到庖丁解牛神技，從墨子探行求規(guī)到張衡觀天測地，古人憑著精湛的技藝為我們樹立了不垂的豐碑。弘揚(yáng)勞模工匠精神要立足于優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，汲取其思想精華和高深的智慧。

弘揚(yáng)勞模工匠精神須不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新發(fā)展是新時(shí)代的主旋律。勞模作為工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表，決不能滿足于墨守成規(guī)。只有不斷創(chuàng)新，才能掌握更多的核心技術(shù)技能，擁有“獨(dú)門絕活”，成為行家理手、時(shí)代先鋒。

“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著建設(shè)現(xiàn)代化中等規(guī)模生態(tài)城市的目標(biāo)，積極弘揚(yáng)勞模工匠精神，為增城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和文明進(jìn)步作出更多貢獻(xiàn)。

教師工匠精神演講稿二

工作是一種修行將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝、一項(xiàng)事業(yè)、一種信仰，這個(gè)世界上有多少人可以做到呢?如果做到需要一種什么精神支撐呢?

“一旦你決定好職業(yè)，你必須全心投入工作中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨練技能，這就是成功的秘訣，也是讓人家敬重的關(guān)鍵”。而這就是工匠精神最純真的呈現(xiàn)。

工匠精神在歐洲，是象征著瑞士鐘表的品質(zhì)，以及德國工匠的嚴(yán)謹(jǐn)與精確，工匠精神之于事業(yè)，則是服務(wù)第一，其他都是第二。曾經(jīng)有這么些的故事，講述著我們的這種堅(jiān)持：想必在讀的各位都有聽過(歐洲東方店的案例)，此案例表明：成功不在大小。很多企業(yè)都在追求做大，做強(qiáng);很多員工都在追求只想做“大事” 而不想做“小事”。試問：什么是真正的大，什么是真正的小?小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的極致，這事業(yè)就是“大”，就是“強(qiáng)”;我們?nèi)轿坏娜タ剂窟@個(gè)案例的時(shí)候，不難發(fā)現(xiàn)正是我們在每個(gè)小細(xì)節(jié)上的到位，才使得顧客得到了到家式貼心服務(wù)的感受，我們“立體的愛”才能與顧客產(chǎn)生“感情鏈接、心靈互動、價(jià)值分享”。，我們的心靈財(cái)富，精神財(cái)富，物質(zhì)財(cái)富也得到了成長。這不正是我們的所求嗎?而工匠精神，教給我們的也不正是： 專注產(chǎn)品、重視積淀、享受過程，這正是工匠精神與追求短期利益最大化的商人精神之間最大的差別。他們身上或許會少了商人的敏銳，但他們卻多了一份對事業(yè)的執(zhí)著。他們喜歡手中所做的事勝過這些事情給他們帶來的錢，他們更熱愛自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品帶來的利潤。只有這樣，他們才能不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，努力創(chuàng)造新的管理模式。當(dāng)他們不僅僅是為了贏利而做的時(shí)候，時(shí)刻執(zhí)行著這種極致的工匠精神，支撐著在追逐夢想的旅程中穩(wěn)步邁進(jìn)。其中很多的道理可能我們都似曾相識，但是：知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。工匠精神的最大價(jià)值在于：幫助每一個(gè)人樹立正確的“工作觀”。 如何樹立正確的工作觀?首先我們得樹立正確的金錢觀，是選對的?還是選貴的?這是一個(gè)問題，是一個(gè)連哈姆雷特也會糾結(jié)的問題。

工作不僅僅是我們賺錢謀生之道，更應(yīng)該是我們追求目標(biāo)，夢想，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺?！懊鞔_目標(biāo)，把夢想當(dāng)做信仰。”這句話很對，我們需要擁有一個(gè)夢想，這個(gè)夢想在現(xiàn)實(shí)生活中就是目標(biāo)。明確這個(gè)目標(biāo)以后，我們就需要尋找方法，達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)夢想。

工匠精神的價(jià)值在于精益求精，對匠心、精品的堅(jiān)持和追求，專業(yè)、專注、一絲不茍且孜孜不倦。 這就是工匠精神，也是追求極致的精神。其利雖微，卻長久造福于世。 真正的踐行者，一定是工匠精神的受益者，用修行的價(jià)值觀代替浮躁功利的工作觀。用一生為代價(jià)去做一件事情，那是一種純粹的偉大。擁有修行的狀態(tài)，才會帶給一個(gè)人無窮的力量，無窮的熱情，無窮的創(chuàng)造力，無窮的熱愛，無窮的收獲;擁有修行的狀態(tài)，才能讓你的生命沉淀下來，才能讓你拒絕身邊無窮無盡的誘惑，才能抑制你的 貪欲，才能讓你專注、聚焦，才能讓你把“簡單的動作練到極致就是絕招”。 我們這個(gè)時(shí)代有太多的演講家，他們步履匆匆、高談闊論，仿佛一切盡在掌握，而這個(gè)時(shí)代所真正缺乏的，就是那些埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的企業(yè)和人。但正是這樣的企業(yè)和人，才是我們社會長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。歷史是個(gè)大舞臺，你方唱罷我登場。平凡而偉大的人，正是這種專心做事的工匠。

篇3

大家好?。ň瞎?/p>

我來自機(jī)電工程系15機(jī)電7班，我叫廉德昌。

很榮幸參加這次演講比賽

我演講的題目是：

修煉工匠精神，實(shí)現(xiàn)人生夢想

近來，"制造精神""工匠精神"這些字眼，頻繁出現(xiàn)在電視、報(bào)紙和微信上。這究竟是一種什么精神？有何強(qiáng)大的力量？帶著這一串串疑問，我如饑似渴的翻閱了相關(guān)書籍，觀看了《大國工匠，為國鑄劍》的電視節(jié)目。

臘月28,回老家，路過大伯家門口，我喊著大伯，走進(jìn)他的院子。大伯正在做木凳子，我不解的說"大伯，您直接去市場買幾個(gè)塑料凳子，不就得了，干嘛費(fèi)這事。"大伯笑了笑說"孩子，了半輩子木匠，家里的桌椅板凳都是自己做的，用了快30年了，你看，多結(jié)實(shí)，多耐用呀！買塑料凳子是省事兒，可它不結(jié)實(shí)，沒兩天就碎了。"說完，只見他拿著魯班刨，一遍又一遍刨著初成型的板凳面、板凳腿；拿著剛尺和碳筆在凳面上比劃著開眼位置。

大伯邊干邊說"孩子，就說這魯班刨吧，用力要均勻，速度要快，還要一推到頭，否則刨出來的面就不平。"我說："忒麻煩，還是買來省事兒。"在我看來，真的沒必要費(fèi)這么大工夫去做幾個(gè)凳子?？墒?，對大伯來說，卻不是這樣，他臉上流露著對手里木工活的熱愛，對自己產(chǎn)品質(zhì)量的胸有成竹。他笑起來眼角隆起的皺紋告訴我，他內(nèi)心是踏實(shí)的，是滿足的，是幸福的，他用心打造的"木凳"仿佛就是藝術(shù)品。

這一情景就像一束陽光，照進(jìn)我的內(nèi)心。

很多年輕人，和我一樣，內(nèi)心是功利的，是浮躁的，我們喜歡去做一些投入一點(diǎn)就能立刻看到回報(bào)的事情，或者領(lǐng)著公司發(fā)的數(shù)萬元年薪，不愁吃不愁穿的混日子，這種心態(tài)太可怕了。

在閱讀了關(guān)于工匠精神的書和文章后，我對書中"打工的狀態(tài)并不可怕，打工的心態(tài)很可怕"這一觀念非常認(rèn)同。敬業(yè)才會有事業(yè)，我們不能抱著"打工"的心態(tài)，而要與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，把工作當(dāng)作事業(yè)，像希爾頓說的那樣"哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個(gè)洗馬桶最優(yōu)秀的人",是的，態(tài)度決定一切，所以，我呼吁：

1、年輕的小伙伴們，請戒除我們內(nèi)心的功利、浮躁，腳踏實(shí)地的去做一件事，不要再費(fèi)力氣去尋找什么成長捷徑了，立足崗位，把當(dāng)下的做好了，捷徑可能就來了。

2、請那些像我這樣正在混日子的小伙伴們，趕快清醒過來，不要覺得自己在給別人打工，如果你混十年，就算公司損失百萬，這點(diǎn)錢對公司來說又算什么呢？而這十年對我們來說，那可是生命??！

篇4

國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神，已經(jīng)深深融入員工之心，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行。實(shí)踐證明，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊(duì)力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌。

在這8天具有紀(jì)念意義的難忘長假里，員工們工作時(shí)間之長，勞動強(qiáng)度之大，疲勞程度之極，為歷年黃金周所罕見。有的帶病堅(jiān)持工作，有的輕傷不下火線，有的起早摸黑每天休息不足5小時(shí)，有的不管家中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，沒有一個(gè)人叫苦，沒有一個(gè)人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié)、共克時(shí)艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進(jìn)。在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華;在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚(yáng);在這里，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志。事實(shí)告訴我們，一個(gè)企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強(qiáng)大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天，面對大橋時(shí)代，搶機(jī)遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識，舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動力。信心比黃金還寶貴。堅(jiān)守信念，傳承精神，是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志，傳承舟渡精神更是一場沒有終點(diǎn)的接力。在未網(wǎng)來道路上，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量

篇5

二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

篇6

在于總的指示下，為了建立建全積極向上的企業(yè)文化，路杰公司掀起了一股學(xué)習(xí)林工精神的熱潮。那么我們作為“路杰”的一員，又該怎么向林工學(xué)習(xí)呢？

首先，我問大家一個(gè)問題，什么是林工精神？讓我說，林工精神就是無私，就是奉獻(xiàn)，就是愛崗敬業(yè)，就是視公司如家……

林工曾經(jīng)說過：“為人處事就要相互溝通、相互商量、少說空話、多做實(shí)在事，就算做得少，只要堅(jiān)持每天做，總比不做的好。”這幾句簡單而又樸實(shí)話可能誰都會說，可是在咱們中間又有幾個(gè)人能拍拍胸脯說：“我做到了?！?/p>

現(xiàn)在，大多數(shù)人都把“事不關(guān)已，高高掛起”作為自己的座右銘。他們認(rèn)為別人工作好壞與自己毫不相干。當(dāng)他們看到別人在工作中遇到困難時(shí)，漠不關(guān)心、袖手旁觀、看別人笑話，把自己的快樂建立在別人的痛苦之上。試問，跟年近七旬的林工相比，這些人難道不覺得羞愧嗎？

每當(dāng)我走進(jìn)車間，都會看見一個(gè)白發(fā)蒼蒼的老人埋著頭、彎著腰的在各個(gè)車間處理著各類技術(shù)問題，在基層他從來不打官腔，不唱高調(diào)，對任何人都以禮相待。員工請教時(shí)，他耐心的指導(dǎo)，從不會對自己的知識有所保留，員工做錯(cuò)了，他不會用嚴(yán)厲的言語去正面批評他，總是不厭其煩的引導(dǎo)使其改正……對于自己的工作，林工更是盡職盡責(zé)，今天能完成的事從來不會拖到明天，對于那些今天實(shí)在完成不了的事情，他總在最后一個(gè)離開公司，最早一個(gè)來到工作崗位。在他認(rèn)為世上沒有不好做的事情，只有做不好的事情……

我在平時(shí)工作中，比如人員招聘、考勤等，我可能解釋一次兩次，但在第三次的時(shí)候肯定會失去耐心……比起林工，我忽然覺得自己好渺小，沒有真正對工作以及公司利益負(fù)責(zé)，一個(gè)年邁的老人既然能耐下心來跟員工細(xì)細(xì)解說，那作為一個(gè)剛踏入社會的我為什么不能在工作中多幾份耐心呢？想到這些，我羞愧難擋……

說句心里話，林工事跡的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是些平凡的事，都是我們力所能及的事，那他為什么能成為咱們路杰公司全體員工學(xué)習(xí)的榜樣呢？用一句話來概括：“牢記自己是路杰公司的一員，努力為公司辦實(shí)事，不怕做不好，只怕不去做！”

同志們，讓我們攜起手來，讓林工的精神在路杰員工中發(fā)揚(yáng)光大！

篇7

在一片花草茂盛、生機(jī)盎然的醉人季節(jié)，沐浴著晨曦的陽光，感受著祖國的繁榮昌盛和安定團(tuán)結(jié)，我的心情是那樣的激動。今天，我很榮幸站在這里和大家一起分享我心中的工商情懷，是幸運(yùn)，是挑戰(zhàn)。今天我演講的題目是《我心中的紅盾衛(wèi)士之歌》。

我雖是工商局辦公室工作人員，可是工作年來的所聞所感，卻足以讓我思潮翻涌、激情難抑，我終于明白：為什么當(dāng)我唱起《紅盾衛(wèi)士之歌》的時(shí)候，心中總有激情涌動：“我們是市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)士，打假治劣乘風(fēng)破浪，我們是行政執(zhí)法的排頭兵，發(fā)展經(jīng)濟(jì)我們一路護(hù)航?！?/p>

因?yàn)檫@首歌唱出了這樣一個(gè)真理：紅盾雖然平凡，但是哪里有紅盾，哪里就有和諧文明，哪里就有公平誠信，哪里就有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為了做好轄區(qū)內(nèi)個(gè)體戶的登記工作，規(guī)范經(jīng)濟(jì)戶口，咱們頂烈日，餓肚子，走東串西，始終不肯停下腳步，目的只有一個(gè)：為經(jīng)營者服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)；

為了宣傳法律法規(guī)，為了給廣大經(jīng)營者送去最新的工商信息，咱們上山下鄉(xiāng)，走家串戶，了解經(jīng)營戶的需求，改進(jìn)服務(wù)措施，增進(jìn)工商人與經(jīng)營者血肉聯(lián)系。

誰都知道這樣的工作又苦又累，可是面臨這樣的時(shí)刻，最常聽到的回答卻是：“我去吧！”“沒問題！”“交給我好了！”等等質(zhì)樸又干脆的話語。

作為工商人，我們不僅僅是維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士！還是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要護(hù)航人，因而，我們的工作任重而道遠(yuǎn)。

如何才能切實(shí)履行工商行政管理職能呢？

答案就在我們奔走于城鄉(xiāng)巡查監(jiān)管的足跡中；

就在我們揮灑在繁榮市場的汗水中；

就在我們登記注冊大廳里熱情的笑顏中；

就在我們看似平凡，卻總能干出不平凡事業(yè)的工作中！

那些為社會進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的大人物固然值得我們贊揚(yáng)，然而那些在平凡崗位上開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的普通人更值得我們尊敬，這樣無私奉獻(xiàn)的普通人，在我們工商戰(zhàn)線上比比皆是，有局長、科長、主任、工商所長，還有一般工作人員，他們頭頂國徽、肩扛紅盾，頂烈日、冒嚴(yán)寒，風(fēng)里來、雨里去，以“一心一意謀發(fā)展、實(shí)心實(shí)意促和諧、百舸爭流勇爭先、千方百計(jì)搞服務(wù)、萬無一失保穩(wěn)定”的工作理念，時(shí)刻把人民群眾的溫暖冷寒和消費(fèi)安全牢記心間，每時(shí)每刻都守候在維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一線。

古語說的好：“皮之不存、毛將焉附”，作為保一方經(jīng)濟(jì)，促一方發(fā)展的工商部門，工商事業(yè)又好又快的發(fā)展離不開地方經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。所以，我們必須樹立與地方經(jīng)濟(jì)共榮衰、共發(fā)展的觀念，一切都要服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主線。

而我們工商部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用，通過市場的激勵引導(dǎo)作用，

把人民群眾勞動致富的熱情和愿望激發(fā)出來，

把勞動致富的思路和行動引導(dǎo)出來，

把勞動致富的寬松環(huán)境營造出來，

把獨(dú)立自主、謀求發(fā)展的能力挖掘釋放出來，

為經(jīng)濟(jì)發(fā)展添光彩，提升工商新形象。

在我們工商所，每位同志時(shí)時(shí)處處都將工作融入了服務(wù)的理念。我們對前來咨詢辦事的群眾都是一張笑臉、一杯熱茶、一句問候，讓他們來所里有如家的溫馨感覺。在工作中每位同志都盡量做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，使辦事者高興而來，滿意而歸。

，我所執(zhí)法人員在對轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的農(nóng)用肥料漲幅較大，而且肥料緊張，農(nóng)資經(jīng)營戶訂不到貨，市面零售化肥緊缺已影響到當(dāng)年春耕生產(chǎn)。通過多方打聽得知“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司”仍庫存有余噸化肥，我們積極協(xié)調(diào)爭取，經(jīng)過不懈努力，最后該公司研究決定停止對外批發(fā)，將這余噸化肥全部低價(jià)零售給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，以保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)民春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。當(dāng)年，我區(qū)農(nóng)村沒有出現(xiàn)肥荒，農(nóng)民們得知情況后連聲稱贊，“你們工商真是農(nóng)民的“保護(hù)神”啊！”

在市場監(jiān)管體制上我們解放思想，大膽創(chuàng)新，結(jié)合工商所工作實(shí)際，開展了職權(quán)下放、“小局大所”改革、工商所屬地綜合監(jiān)管責(zé)任制和微機(jī)自動化收費(fèi)一系列改革，壯大了基層執(zhí)法力量，提高了市場監(jiān)管效能，推動了工商事業(yè)的大發(fā)展；在監(jiān)管方法上我們解放思想，大膽創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為本，積極開展“溫情式監(jiān)管”，不以行政處罰為目的，而以教育引導(dǎo)、預(yù)警規(guī)范為主，建立并推行了行政提示制度、行政建議制度、行政告誡制度、首次違規(guī)預(yù)警制度和定期監(jiān)管信息制度等各類行政指導(dǎo)制度，從創(chuàng)新監(jiān)管方法上改善工商部門與監(jiān)管服務(wù)對象的關(guān)系，樹立了良好的工商形象；在重要商品監(jiān)管制度上我們解放思想，大膽創(chuàng)新，建立健全“兩帳兩票一卡一書一留樣”農(nóng)資監(jiān)管制度、積極開展了“四制一創(chuàng)建”農(nóng)村食品監(jiān)管新模式，大大加強(qiáng)了重要商品的監(jiān)管力度，維護(hù)了人民群眾消費(fèi)安全；在堅(jiān)持依法行政上我們解放思想，大膽創(chuàng)新，與實(shí)際工作相結(jié)合，堅(jiān)持原則性與靈活性相統(tǒng)一，對一些與傳統(tǒng)做法和要求不符合的新情況、新問題，積極進(jìn)行認(rèn)真研究、注重變通，多角度考慮問題、研究對策；在消費(fèi)維權(quán)上我們解放思想，大膽創(chuàng)新，做到監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一，一方面加大消費(fèi)侵權(quán)違法行為的打擊力度，一方面健全消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，向農(nóng)村延伸建立了個(gè)12315投訴站，配齊工作人員，健全工作制度，覆蓋率達(dá)到%以上，實(shí)現(xiàn)了廣大農(nóng)民維權(quán)不出村，切實(shí)有效地解決了農(nóng)村消費(fèi)者投訴難、申訴難、維權(quán)難的問題。

雖然這些都是一些小事，但正是從做好這點(diǎn)點(diǎn)滴滴不起眼的小事中，逐步樹立起基層工商為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)的良好形象！

我想不僅是所的同志們，而是每一位基層干部都有一顆始終不渝地為群眾服務(wù)的赤誠之心。他們沒有驚天動地的感人事跡，更沒有鮮花與掌聲，有的只是默默無聞、腳踏實(shí)地的監(jiān)管與服務(wù)。寒來暑往，花謝花開，可親可敬的基層工商人，默默地?fù)]灑著自己每一滴汗水，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為建設(shè)和諧社會加磚添瓦，奉獻(xiàn)自己的青春與力量！他們對得起頭頂上的國徽，更對得起那善良的一方百姓。

頭頂國徽不僅僅是一份光榮，更是一份沉甸甸的責(zé)任！我們肩上扛著的鮮艷的紅盾，印證了工商幾代人的心血。每位基層工商人都從自己做起，從小事做起，切實(shí)履行服務(wù)職能，為群眾真誠服務(wù)，那么涓涓細(xì)流也必定會匯成浩瀚的海洋。正是數(shù)不盡基層工商人的默默耕耘，紅盾徽章才會散發(fā)出如此耀眼的光芒；也正是一代代基層工商人的不懈努力，才能點(diǎn)亮紅盾之路，才能更好地為和諧發(fā)展社會保駕護(hù)航！

篇8

高等職業(yè)教育的發(fā)展策略、辦學(xué)理念與思路確定、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃的制定、教學(xué)模式與方法的選擇等，都應(yīng)該適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的客觀需求。近年來，在適應(yīng)我國國情的基礎(chǔ)上借鑒德國、澳大利亞和加拿大等發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成了適合國情的高等職業(yè)教育發(fā)展模式［1］，滿足了企業(yè)對產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的需求。目前，我國正在由制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，高等職業(yè)教育有必要改變發(fā)展策略去迎接新的挑戰(zhàn)，改變以往為傳統(tǒng)制造業(yè)提供人才的發(fā)展策略，轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)工業(yè)4．0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)＋”等觀念與理念為基礎(chǔ)的發(fā)展策略，為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供充足、優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)和有力的人力資源保障。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對勞動者的影響

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增長方式從高速增長轉(zhuǎn)為平穩(wěn)增長，制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級，從低端制造轉(zhuǎn)向高端制造，打造以工業(yè)4．0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為依托的產(chǎn)業(yè)體系。工業(yè)4．0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形勢需要產(chǎn)品與服務(wù)做到模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品的品質(zhì)和工藝要有極高的穩(wěn)定性。而要達(dá)到這些目標(biāo)，一方面需要高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，另一方面要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝路徑和服務(wù)流程的優(yōu)化、積累與傳承。由于歷史的原因，我國的技術(shù)傳承存在斷層，這造成了產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的不穩(wěn)定，嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)向工業(yè)4．0的升級和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的打造。而改變這種困境的一個(gè)有效途徑就是大力發(fā)展高等職業(yè)教育，有效提升高等職業(yè)教育的質(zhì)量，為產(chǎn)業(yè)的升級換代提供大量的優(yōu)秀人才。在工業(yè)4．0時(shí)代，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式會逐漸被個(gè)性化的私人定制生產(chǎn)方式所取代［2］。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展成熟，特別是移動互聯(lián)時(shí)代的來臨，使得個(gè)性化消費(fèi)和體驗(yàn)式消費(fèi)成為熱點(diǎn)，并且必將成為今后主流的消費(fèi)方式和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為適應(yīng)這種變化，在制造業(yè)中，柔性化生產(chǎn)將成為首選的生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式對人力資源提出了更高的要求，因?yàn)閯趧诱叩墓ぷ鞑辉偈呛唵沃貜?fù)的勞動，而是要應(yīng)對多種的有時(shí)甚至是復(fù)雜的狀況。要求勞動者不僅僅要具備合格的職業(yè)技能，還要具備持續(xù)學(xué)習(xí)能力以適應(yīng)不斷變化的形勢；具備創(chuàng)新能力來為生產(chǎn)效率的提高和企業(yè)價(jià)值的提升做出貢獻(xiàn)；具備快速決策能力以應(yīng)對各種突發(fā)的狀況，一方面可以使企業(yè)避免損失，另一方面可以讓企業(yè)及時(shí)抓住機(jī)遇。生產(chǎn)信息快速迭代，知識更新速度越來越快，對勞動者的職業(yè)素質(zhì)提出了新的更高的要求，勞動者應(yīng)緊跟知識更新的步伐，具備自主學(xué)習(xí)、持續(xù)提高的能力，具備在海量知識信息中快速篩選的能力，不斷提高自己，確保自身的知識水平不老化、知識結(jié)構(gòu)不落后。在工業(yè)4．0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)員工的崗位能力由原來的單一化向復(fù)合的職業(yè)群能力轉(zhuǎn)化。在這種形勢下，勞動力的流動性將大幅度增強(qiáng)，這意味著勞動者的職業(yè)選擇自由度在擴(kuò)大，但同時(shí)就業(yè)的壓力也在增大。由于新知識、新技術(shù)和新崗位不斷涌現(xiàn)，人員與崗位也在不斷地重新組合，再也難以實(shí)現(xiàn)從前的那種一勞永逸的就業(yè)。這就要求企業(yè)所需員工的崗位工作能力應(yīng)以職業(yè)群為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)員工具備在某一大范圍職業(yè)中的遷移能力，能夠迅速地將在學(xué)校所學(xué)的知識應(yīng)用于工作崗位，也能夠迅速地更新知識提升職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)以適應(yīng)工作崗位能力要求［3］。在新形勢下，更需要傳承工匠精神，職業(yè)能力是工匠精神的核心所在，要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生高超的動手能力、突出的創(chuàng)造能力、極強(qiáng)的適應(yīng)能力。

二、高職教育如何培育工匠精神

培育工匠精神是一項(xiàng)迫在眉睫的議題，需要學(xué)校、企業(yè)、社會的共同參與。全社會要對工匠群體給予更多的尊重，從人文的角度進(jìn)行關(guān)懷，只有全社會理解了工匠群體存在的意義，工匠精神的培育與弘揚(yáng)才擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。企業(yè)建立獎勵工匠的激勵機(jī)制，對工匠的辛苦付出進(jìn)行獎勵，對企業(yè)發(fā)展可以起到事半功倍的效果。1995年國家設(shè)立了中華技能大獎，2011年了《國家高技能人才振興計(jì)劃實(shí)施方案》，2015年中央電視臺播出了《大國工匠》系列專題節(jié)目，這些均體現(xiàn)了社會對工匠精神的強(qiáng)烈呼喚。

（一）營造尊重工匠精神的文化氛圍

要培育工匠精神，首先，根據(jù)職業(yè)技能、素養(yǎng)、理念的要求，制定有針對性的培養(yǎng)方案，樹立“立足設(shè)備，側(cè)重技能；立足學(xué)歷，側(cè)重能力；立足理論，側(cè)重實(shí)操”的觀念，通過文化再造、源頭培育使工匠精神成為引領(lǐng)社會風(fēng)尚的風(fēng)向標(biāo)［4］。其次，要在全社會營造尊重工匠的良好社會文化氛圍，營造出尊重勞動，尊重勞動者的社會氛圍。第三，要引導(dǎo)學(xué)生崇尚勞動、崇尚技能，使其知曉目前技能人才的地位和發(fā)展通道，既了解技能型人才的光明前景，又可以尋找到實(shí)現(xiàn)理想的起點(diǎn)與路徑，開展職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而培育學(xué)生清晰、穩(wěn)定的職業(yè)認(rèn)同，堅(jiān)定學(xué)生成為技能型人才的信念。第四，引導(dǎo)學(xué)生崇尚創(chuàng)造，要有意識、有目的、有層次、有針對、有計(jì)劃、有步驟地設(shè)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié)，并在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生勤于思考、善于總結(jié)、勇于實(shí)踐、刻苦鉆研的良好習(xí)慣。第五，引導(dǎo)學(xué)生崇尚恒心和毅力，引導(dǎo)學(xué)生摒棄急功近利、追求“短平快”的思想，在工作中堅(jiān)持“專心、細(xì)心、精心、耐心、信心、恒心”，培養(yǎng)“工匠精神”不可或缺的重要品質(zhì)。

（二）培養(yǎng)支撐工匠精神的行為規(guī)范

教育學(xué)生首先成為一個(gè)優(yōu)秀杰出的“工”，在崗位上的工作無差錯(cuò)無拖延，要有耐心、細(xì)心和決心。耐心完成自己分內(nèi)的事情，對待工作始終如一；細(xì)心了解工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到胸有成竹，心中有底；決心克服工作中遇到的種種難題，保持堅(jiān)強(qiáng)和忍耐，不怕各種痛苦和挫折。通過行為規(guī)范的逐步養(yǎng)成升華為“匠”，真正實(shí)現(xiàn)從“工”到“匠”的價(jià)值升華，使之成為敬畏職業(yè)、技藝精湛、勇于擔(dān)當(dāng)，不急功近利、不貪圖名利的工匠。

（三）提升滿足工匠精神的職業(yè)能力

職業(yè)能力是工匠精神的核心所在，高職院校要大力推行技能人才培養(yǎng)工程，培養(yǎng)學(xué)生高超的動手能力、突出的創(chuàng)造能力、極強(qiáng)的適應(yīng)能力。將學(xué)生培養(yǎng)成技藝超群，并且在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域中的創(chuàng)新能力，如工藝革新、技術(shù)改良、流程改革及發(fā)明創(chuàng)造［5］，提升適應(yīng)工作崗位變化及職業(yè)發(fā)展的能力，以使學(xué)生更加適應(yīng)未來個(gè)性化、定制化、智能化、數(shù)字化制造的趨勢。1．培養(yǎng)寬泛的專業(yè)知識基礎(chǔ)。以工業(yè)4．0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為引領(lǐng)的新一代工業(yè)革命，其工作崗位需要掌握自動化、信息技術(shù)和機(jī)械專業(yè)等多學(xué)科背景知識，同時(shí)要了解如3D打印、物聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)等新興技術(shù)，以及智能制造過程中整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過程。2．培養(yǎng)精湛的技術(shù)技能水平。隨著工業(yè)機(jī)器人、數(shù)字化制造等高新技術(shù)的深入運(yùn)用，企業(yè)員工不僅要能夠操作智能化設(shè)備，還要能夠?qū)@些智能制造設(shè)備進(jìn)行技術(shù)維護(hù)、咨詢、管理和服務(wù)。企業(yè)員工需要懂得相關(guān)技術(shù)原理，具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)理論知識，以及具有較高的專業(yè)技術(shù)技能水平［6］。3．培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新創(chuàng)意能力。移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在制造業(yè)的集成應(yīng)用，帶來了用戶參與式創(chuàng)新，制造業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、工藝和服務(wù)的全方位創(chuàng)新，創(chuàng)新體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理和服務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，在生產(chǎn)“智造”的過程中，個(gè)性化與定制化生產(chǎn)趨勢對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提出了要求。藝術(shù)化表達(dá)、抽象化表達(dá)和概念設(shè)計(jì)的能力也是應(yīng)具備的職業(yè)能力之一。4．培養(yǎng)快速學(xué)習(xí)并獲取新知識的能力?？萍疾粩喟l(fā)展進(jìn)步，工業(yè)4．0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下不同的高新技術(shù)交叉運(yùn)用，不斷產(chǎn)生新的技術(shù)，且扁平化的工作組織形式使“分析專家、工程師和程序員必須在商業(yè)模式、生產(chǎn)工藝、機(jī)械技術(shù)和數(shù)據(jù)程序中不斷轉(zhuǎn)換進(jìn)行思考”［7］，傳統(tǒng)教育傳授的知識在時(shí)間和數(shù)量上都有一定的局限，企業(yè)員工應(yīng)具備能夠在變化的環(huán)境中尋找信息，快速學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)以獲取自己所需知識的職業(yè)能力。5．終身學(xué)習(xí)意識與學(xué)習(xí)能力。隨著新技術(shù)的快速更新升級和企業(yè)員工的持續(xù)職業(yè)發(fā)展對職業(yè)教育提出了更高要求。因此，終身學(xué)習(xí)意識是學(xué)習(xí)者以及教育活動的基本要求。企業(yè)需要員工具備自主學(xué)習(xí)意識與協(xié)作學(xué)習(xí)意識，在智能制造的大背景下，終身學(xué)習(xí)將成為企業(yè)所需人力資源所具備的一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)能力。

（四）引入“師徒制”加強(qiáng)同企業(yè)合作的深度

篇9

首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專文化，民主人士，高級會計(jì)師職稱。于1986年大專畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財(cái)務(wù)科從事財(cái)會工作，19xx年擔(dān)負(fù)服務(wù)公司主管會計(jì)，19xx年初任sl第二個(gè)駐外公司--wh公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，19xx年末調(diào)入審計(jì)處工作了十四年，幾乎參加計(jì)了審計(jì)處組織的所有審計(jì)項(xiàng)目并擔(dān)負(fù)主審，執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計(jì)報(bào)告。今年初又回到了工程公司財(cái)務(wù)科。

一、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

大專畢業(yè)至今，仔細(xì)算來已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半，九年半干會計(jì)(包括會計(jì)主管四年)，十四年干審計(jì)，從基層到機(jī)關(guān)，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì)，從出納開始，由普通會計(jì)、車間會計(jì)、主管會計(jì)到審計(jì)主審，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)經(jīng)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

19xx年至19xx年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點(diǎn)，建立責(zé)任成本中心，對加強(qiáng)成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻(xiàn);1991年至1992年，兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行工商年檢，從另一個(gè)層次鍛煉了自己;19xx年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè)，擔(dān)負(fù)主管會計(jì)，主持了會計(jì)制度設(shè)計(jì)和會計(jì)建帳的全部工作，歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個(gè)歷程;所有這些，都為我后來從事的審計(jì)工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。

19xx年11月開始的慢慢十四年的審計(jì)工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng)，查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密，略)，協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起，提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng),多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

19xx年以來，我公司產(chǎn)品銷售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司，每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來的，對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。

大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆，多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門予以預(yù)警，并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度，及時(shí)建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。而各單位三產(chǎn)實(shí)體，則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計(jì)中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅，個(gè)別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計(jì)分紅金額相當(dāng)巨大。根據(jù)這類情況，有針對性的提出合理化建議數(shù)項(xiàng)，使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。xx年至20xx年，先后完成對上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項(xiàng)，僅車輛就達(dá)幾十部。以至在金融危機(jī)到來之前，有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說，審計(jì)部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻(xiàn)，成績是巨大的。

當(dāng)然，期間因被審單位對審計(jì)結(jié)果及處理建議重視不夠，對審計(jì)預(yù)警置若罔聞，未予以及時(shí)更正，后被國家有關(guān)部門查處并收繳，不能不說是一種遺憾。但也正因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)已經(jīng)查處(所謂自檢)，有關(guān)部門還是網(wǎng)開一面，避免了數(shù)倍的高額罰款。

篇10

二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

大專畢業(yè)至今，仔細(xì)算來已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半，九年半干會計(jì)(包括會計(jì)主管四年)，十四年干審計(jì)，從基層到機(jī)關(guān)，從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì)，從出納開始，由普通會計(jì)、車間會計(jì)、主管會計(jì)到審計(jì)主審，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)經(jīng)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。