導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇月份工作匯報(bào)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

皇姑公司3月平臺參與認(rèn)購人數(shù)共計(jì)58人，其中100元19人，200元39人。截至3月10日參與平臺5場，共計(jì)參會伙伴24人，邀請客戶到會34人，現(xiàn)場簽單4人，簽單保費(fèi)8.9萬，待回收2人，待回收保費(fèi)13.6萬，本月皇姑公司累計(jì)十年期保費(fèi)12.68萬，完成率6.34%。

項(xiàng)目運(yùn)作方面具體做法:

1. 指標(biāo)分匹到直轄：皇姑公司月度10年期指標(biāo)200萬，月初按照該項(xiàng)指標(biāo)匹配到直轄組，按照開門紅三年期及十年期保費(fèi)占比進(jìn)行直轄組目標(biāo)分解，責(zé)任到主管，達(dá)成率好的主管進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)成不好的主管在主管會進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以皇姑支公司出勤管理辦法為抓手（前臺值班制度）激勵(lì)直轄組盡快達(dá)成指標(biāo)。

2. 由銷售崗牽頭成立項(xiàng)目組：包涵電話邀約組，保費(fèi)追蹤組。每天工作針對認(rèn)購伙伴進(jìn)行電話溝通，確認(rèn)客戶參會時(shí)間，配合伙伴進(jìn)行反向電話邀約，提高客戶到會率，會后未簽單的電話追蹤，意向是否能回收，何時(shí)回收等。

3. 成立精英突擊隊(duì)：皇姑公司成立TOP30精英突擊小組，針對突擊隊(duì)配套專項(xiàng)激勵(lì)方案，微信群統(tǒng)一管理，專人進(jìn)行氛圍炒作，不定期的召開精英突擊隊(duì)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研討解決辦法，鼓勵(lì)精英達(dá)成目標(biāo)。

4. 顧問團(tuán)隊(duì)的高效配合:從上周開始，啟動早會，公司聯(lián)合大早，閆總及李老師親臨早會現(xiàn)場，針對伙伴們的意愿進(jìn)行啟動，針對伙伴的問題進(jìn)行解答，同時(shí)針對精英TOP30組織多次座談會，解決大家邀約難，解決不簽單的問題，對技能進(jìn)行多次輔導(dǎo)，目前皇姑公司的伙伴經(jīng)過多輪的培訓(xùn)及演練通關(guān)基本能夠?qū)λ拇蟊貧⑹炀氄莆铡?/p>

篇2

一、目前全鄉(xiāng)受災(zāi)情況

按2010年3月10日統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，油菜播種面積8500畝，受災(zāi)8500畝，成災(zāi)5380畝，絕收260畝；馬鈴薯播種面積6500畝，受災(zāi)5900畝，蔬菜播種面積3000畝，受災(zāi)2800畝，成災(zāi)1400畝。全鄉(xiāng)20688個(gè)人口，有17020人飲水困難，有2939頭大牲畜飲水困難。

二、鄉(xiāng)人民政府落實(shí)“千方百計(jì)抗大旱、全力以赴保民生”情況

（一）認(rèn)清抗旱救災(zāi)工作的重要性。各單位、村充分認(rèn)識當(dāng)前旱情的嚴(yán)峻性和抗旱救災(zāi)工作的重要性。積極行動起來，全力以赴打好抗旱這場硬仗，把保障人畜飲水作為當(dāng)前抗旱的首要任務(wù)。妥善安排好群眾生產(chǎn)生活、科學(xué)調(diào)度、開源節(jié)流，強(qiáng)化水資源的統(tǒng)一調(diào)度和管理，采取蓄、引、抽、提等多種措施，千方百計(jì)增加抗旱水源。

篇3

Xx村位于Xx鎮(zhèn)中部，人口約千八，是一個(gè)主要依靠廠房物業(yè)出租的租金為主要經(jīng)濟(jì)收入的村，年收入約550萬。村兩委班子成員相對來說也比較年輕化，有八成的同事會用電腦辦公。

一、主要工作

工作以來，對村委會的工作在村委會同事的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐中逐漸熟悉，我在村委會的主要工作有以下幾個(gè)方面：

一是村委會的文書工作。在我任職后，村里文書一職的主要工作交由我負(fù)責(zé)，這主要包括戶籍管理工作、會議的記錄、合同的管理、各種證明材料的撰寫、檔案資料的整理并管理等。

村委會的檔案資料主要包括各類文件、用地基建資料、各類合同、會議資料、戶籍資料、各類請示申請報(bào)告書等材料，資料繁多且復(fù)雜。在對村委會工作熟悉以后，我對檔案室的資料進(jìn)行了一次整理：按種類進(jìn)行分柜安放，貼好標(biāo)簽，并對資料進(jìn)行編寫目錄，便于查找。對于重要的資料例如合同，進(jìn)行照相放進(jìn)電腦存檔，并在電腦編好目錄表，以便能以計(jì)算機(jī)的“查找”功能快速地找出所需要的資料。

二是協(xié)助其它同事開展工作。主要是協(xié)助開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、利用遠(yuǎn)程教育組織村民收看各種專題片、做好信息直通車的工作、協(xié)助土地、農(nóng)田、魚塘投包工作的開展、準(zhǔn)備我村宅基地投標(biāo)資料并協(xié)助投得者辦理土地證、政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作等。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是我鎮(zhèn)上年的重點(diǎn)工作之一，按照Xx鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)學(xué)習(xí)活動的要求，我積極協(xié)助我村黨支部做好這項(xiàng)工作，開展了一系列的活動。主要工作有：1、開展科學(xué)發(fā)展觀動員大會。2、深入調(diào)研。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展Xx村科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，認(rèn)真分析Xx村學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的突出問題，撰寫調(diào)研材料。3、深刻剖析原因，落實(shí)整改措施。針對查找出來的制約我村科學(xué)發(fā)展的突出問題，我村黨支部深入分析問題的主客觀原因，根據(jù)實(shí)際情況，提出了一系列整改措施并計(jì)劃逐步落實(shí)。

二、工作體會

一是工作上要求認(rèn)真細(xì)致。公告、通知等資料是面對全體村民的，在撰寫的時(shí)候用字措辭上要做到謹(jǐn)慎，撰寫完畢后要經(jīng)過反復(fù)檢查才能公告或發(fā)放落戶。簽訂的合同需要對每一條款進(jìn)行認(rèn)真考慮，尤其要仔細(xì)校對合同所涉及到的數(shù)字。

二是學(xué)會分配時(shí)間。在村委會工作，通常會遇到這樣的情況：在某段是時(shí)間內(nèi)工作堆積在一起會很忙，而在某段時(shí)間工作會比較閑。在工作多的時(shí)候我們要學(xué)會分清輕重緩急去安排工作，必要時(shí)可以請村委會其它的同事協(xié)助工作的開展，而在空余的時(shí)間里，我們可以自學(xué)補(bǔ)充各方面的知識去充實(shí)自己，提升工作能力。

三是面對村民要做到耐心。在村委會工作會遇到有的村民對工作不理解的情況，有的情緒會比較激動，我們要做的是耐心對村民進(jìn)行解析。例如在村委會年尾的分紅工作中，有一些村民對股數(shù)和公布的方式表示有疑問，我們都逐一為他們解析股份的計(jì)算方法，力求村民理解并消除疑問。

篇4

一、－月份完成的主要工作任務(wù)

××××年－月份，共完成綜采工作面撤安；完成順槽膠帶機(jī)安裝部，延伸部；完成順槽膠帶機(jī)機(jī)頭回撤部，完成生產(chǎn)臺班個(gè)；

－月份我們還利用空閑時(shí)間完成了：哈拉溝舊主運(yùn)系統(tǒng)部膠帶機(jī)拆除工作；完成榆家梁煤大巷部膠帶機(jī)安裝；完成了山西焦煤集團(tuán)晉興公司斜溝礦首采面的安裝工作。

－月份通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)控制指揮體系，積極開展危害因素辯識和班組建設(shè)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步得到提升。－月份共發(fā)生輕傷事故起，按工時(shí)統(tǒng)計(jì)事故率為萬工時(shí)，（去年同期事故率為萬工時(shí)）與去年同期相比事故率下降萬工時(shí)，是去年事故率的，創(chuàng)神東公司歷年搬家倒面最好成績。

月份計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入萬元，比計(jì)劃少實(shí)現(xiàn)收入萬元，計(jì)劃總費(fèi)用萬元，實(shí)際支出萬元，節(jié)約萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤萬元，超額實(shí)現(xiàn)利潤萬元。

二、在安全上主要開展了以下幾方面的工作：

⒈組織召開了安全生產(chǎn)工作會、安委會、宣傳動員會、班組建設(shè)講談會等貫徹落實(shí)公司年初安全工作會議精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。根據(jù)分公司總體部署，認(rèn)真開展××××年“四大戰(zhàn)役”、首次“百日安全活動”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對“四大戰(zhàn)役”、“百日安全活動”進(jìn)行了認(rèn)真安排和動員，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，制定了措施，落實(shí)了責(zé)任；制定了考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。

⒉深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在去年被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級單位的基礎(chǔ)上，年初對全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面詳細(xì)地安排，明確了各級人員安全責(zé)任與機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，員工達(dá)標(biāo)意識得到進(jìn)一步深化，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識顯著提高，文明生產(chǎn)有了新的改觀，做到工作環(huán)境整潔，物放有序嚴(yán)格，做到了干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。

⒊繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)。二月份，中心召開了班組建設(shè)講談會，講與談相結(jié)合，與會人員發(fā)表意見，各明星班組長談體會、談?wù)J識，互相交流經(jīng)驗(yàn)，提高了認(rèn)識。班組健全和完善了安全管理制度，內(nèi)部繼續(xù)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，規(guī)范員工作業(yè)行為。中心制定了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，對明星班組進(jìn)行了月度抽查、季度驗(yàn)收，并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。

⒋強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)抓措施落實(shí)工作。

在綜采設(shè)備安裝回撤期間，中心領(lǐng)導(dǎo)小時(shí)值班跟班協(xié)調(diào)生產(chǎn)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班指揮作業(yè)、安監(jiān)人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，保證了各項(xiàng)措施貫徹執(zhí)行。對一通三防、頂板管理、特種車安全運(yùn)行進(jìn)行重點(diǎn)整治，檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行了重罰。規(guī)范了“三違”人員管理，對于“三違”進(jìn)行嚴(yán)格的脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至考試合格方能上崗作業(yè)。

⒌認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作。中心從科學(xué)制定計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃兩個(gè)方面入手，以提高管理水平、提高員工素質(zhì)為核心，以規(guī)范作業(yè)，完善管理為目標(biāo)，認(rèn)真組織開展了各類培訓(xùn)，個(gè)月來，共培訓(xùn)人次。鼓勵(lì)員工在精通本崗位業(yè)務(wù)，且具勝任本職工作熟練技能的基礎(chǔ)上，向一專多能和復(fù)合型人才發(fā)展。

⒍嚴(yán)格規(guī)程的審核與貫徹落實(shí)。編寫規(guī)程前，中心組織各部門進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，各隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場情況編制規(guī)程，中心領(lǐng)導(dǎo)與各部門進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在月份，對中心名工程技術(shù)人員編寫的規(guī)程進(jìn)行了評比，對于前三名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名進(jìn)行了處罰。并將在評比中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令編制人落實(shí)整改。規(guī)程評比的開展，規(guī)范了規(guī)程的編寫，確保規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，提高我中心工程技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程的水平。

三、在經(jīng)營管理方面：

中心始終堅(jiān)持落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，以層層簽訂責(zé)任書的主要形式，加大考核與獎(jiǎng)罰力度。經(jīng)營管理工作以規(guī)范業(yè)務(wù)、規(guī)范流程，創(chuàng)水平，上臺階為主要內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，按照精細(xì)化的要求，我們在中心內(nèi)部推行了全面計(jì)劃、全面預(yù)算的管理方式，即中心的每項(xiàng)開支都有計(jì)劃，每一項(xiàng)費(fèi)用都控制指標(biāo)，中心的每一項(xiàng)工程都有預(yù)算，中心每一項(xiàng)工程都有核算，全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面核算規(guī)范了業(yè)務(wù)，規(guī)范了流程。中心加強(qiáng)了對專用工具的管理，并制定了獎(jiǎng)罰制度，降低了工人的勞動強(qiáng)度，提高了工作效率，并且在安全上有了保證。在材料管理方面，中心實(shí)行集中交舊領(lǐng)新，統(tǒng)一發(fā)放、回收，嚴(yán)格按中心舊件回收管理辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，月份中心開始進(jìn)行單面核算、單項(xiàng)工程核算及機(jī)關(guān)績效考核的試行工作，激發(fā)了各單位的生產(chǎn)積極性，機(jī)關(guān)職能部門增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了工作效率，取得了較好的效果。

四、在精神文明建設(shè)方面：

按照公司保先教育的安排，為開展好下一階段的工作，我們提出了保干部優(yōu)秀、促工作質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)公司的要求出臺了考核辦法，督促他們保先教育活動的開展。中心通過開展黨員先進(jìn)性教育契機(jī)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)開展形勢多樣的黨員教育活動，加大了基層支部建設(shè)的力度，在分析評議階段，廣泛征求意見，研究分析中心在各項(xiàng)工作中存在的問題，制定解決措施，黨員素質(zhì)普遍提高，帶動中心員工文明語言、文明行為，呈現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和隊(duì)伍風(fēng)紀(jì)。

五、在企業(yè)文化建設(shè)方面：

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是中心全體員工的共同目標(biāo)。學(xué)習(xí)型企業(yè)最顯著的特征之一就是先進(jìn)的企業(yè)文化。中心根據(jù)自身的特點(diǎn)及員工的普遍心態(tài)，培育出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，總結(jié)出了“科學(xué)管理、合理安排動態(tài)組織人員和車輛”的生產(chǎn)組織原則，提煉出了“安全是金、平安是福”的安全文化理念，提出了“榮譽(yù)來自集體、成功依靠大家”的團(tuán)隊(duì)理念，開展“創(chuàng)品牌、樹形象”提升員工及中心社會價(jià)值的活動。豐富多彩的企業(yè)文化活動，凝聚了全員的力量，提高了中心的管理水平和工作能力。

六、存在的問題：

（）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作開展的不夠深入，全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識發(fā)展不平衡，沒有明確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（）作業(yè)規(guī)程從編制到貫徹實(shí)施還有差距，有流于形式的現(xiàn)象。

（）危害因素辯識、預(yù)防預(yù)控有差距，以至于出現(xiàn)了崔保占事故。

（）現(xiàn)場施工控制體系不完善，出現(xiàn)了放錯(cuò)電纜、安裝錯(cuò)中部槽，拉壞泵站液管等低級錯(cuò)誤。

（）特種車司機(jī)駕車技術(shù)需進(jìn)一步提高，碰壞設(shè)施損壞設(shè)備現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

年的工作安排

年，中心按照三步走的原則進(jìn)行總結(jié)部署工作，第一是解決問題，即針對××××年存在的問題，確定整改目標(biāo)，制定措施；第二是提高能力，即制定提高性目標(biāo)，對于做的好的工作要制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高；第三是持續(xù)改進(jìn)，在員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)方面加大力度，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

根據(jù)年生產(chǎn)接續(xù)，回撤安裝任務(wù)為撤安，任務(wù)增加％，我們需在加強(qiáng)安全工作的同時(shí)，不折不扣完成公司交給我們的任務(wù)。

具體要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

⒈要繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著手于制定所有安裝回撤、皮帶安裝與回撤、車輛運(yùn)行與檢修保養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn)工藝，重點(diǎn)抓現(xiàn)場的實(shí)施落實(shí)，保證工程質(zhì)量，爭取一次成功、一步到位，杜絕返工，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)管理方面，不能流于形式，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

⒉全面實(shí)施計(jì)劃管理。計(jì)劃的制定要切合實(shí)際，不能閉門造假。根據(jù)勞動定額，從大的方面制定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際再進(jìn)行調(diào)整，有效提高勞動組織與生產(chǎn)效率。對特種車輛實(shí)行單雙號出車及單面包機(jī)制。

⒊在安全上，一是進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂責(zé)任狀；二是建立安全事故責(zé)任問責(zé)制，明確行政處罰細(xì)則；三是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，兩級公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對回撤安裝組織安全教育培訓(xùn)及專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)；四是推行精細(xì)化管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深層發(fā)展，規(guī)范員工行為，實(shí)行定置管理，打造精品工程；五是全面推進(jìn)綜合管理體系的實(shí)施工作，完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，全面進(jìn)行危害因素辨識，強(qiáng)化班組建設(shè)的考核驗(yàn)收；黨政工團(tuán)齊抓共管，積極組織“安康杯”、“百日安全活動”、“安全生產(chǎn)月”活動，組織技術(shù)創(chuàng)新；六是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任，嚴(yán)抓安全措施及作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

⒋在經(jīng)營管理上，一是對指標(biāo)進(jìn)行分解下發(fā)各單位，要求對全部費(fèi)用詳細(xì)測算，中心重新修訂調(diào)整，各隊(duì)內(nèi)部分解到班組。二是全面實(shí)行計(jì)劃管理，對指標(biāo)按月按面分解二是強(qiáng)化單項(xiàng)工程費(fèi)用核算，要做到開工前有計(jì)劃、施工中有控制，完工后有考核，有總結(jié)。四是做好庫存材料、配件的管理工作，各隊(duì)要建立臺賬，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，經(jīng)營辦要定期了解庫存情況，在做計(jì)劃時(shí)，要注明庫存材料的數(shù)量。五是要做好修舊利廢及物資回收工作。六是要編制生產(chǎn)服務(wù)中心經(jīng)營管理手冊，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行收集、整理、篩選、修改、匯總。

⒌在黨建及精神文明方面在組織建設(shè)方面，一是要重點(diǎn)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，按照規(guī)范化黨支部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，創(chuàng)建黨務(wù)精品工程，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在制度上進(jìn)行規(guī)范，實(shí)行逐級培養(yǎng)。三是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)建平臺，全面提高員工素質(zhì)。四是完善精神文明考核制度，考核不走形式主義，加大考核力度，創(chuàng)建市級文明單位。五是創(chuàng)建服務(wù)型科室活動，制定措施和考核辦法，按季進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。六是在企業(yè)文化建設(shè)方面，要按照公司視覺系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，從硬件和行為上進(jìn)行規(guī)范。七是在工會工作上，加強(qiáng)后勤服務(wù)，要制定標(biāo)準(zhǔn)和措施；推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，成立創(chuàng)新攻關(guān)小組，組織、總結(jié)、挖掘技術(shù)革新。

對公司提出的建議及需要解決的事項(xiàng)

（）目前，公司安全管理仍以監(jiān)督、檢查為主，建議在此基礎(chǔ)上應(yīng)轉(zhuǎn)入指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作上，主要在新技術(shù)、新理論、新理念的應(yīng)用上給予生產(chǎn)單位更多的指導(dǎo)、輔導(dǎo)。同時(shí)督促各單位在安全制度的執(zhí)行上下功夫。

（）建議安監(jiān)局抓好基層安監(jiān)處的建議。

（）建議公司圍繞建設(shè)節(jié)約型社會，出臺節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高節(jié)約意識

（）專項(xiàng)資金審批要簡化程度，要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要盡快落實(shí)

篇5

根據(jù)上級有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，衛(wèi)生局會同監(jiān)察、藥監(jiān)、工商、物價(jià)等部門，實(shí)行藥品聯(lián)合采購。1—3月份，聯(lián)合采購藥品達(dá)2000多種，采購總額達(dá)450萬元，全縣醫(yī)療單位全部參加了藥品招標(biāo)，藥品供應(yīng)商十八家，藥品價(jià)格下降達(dá)8.5%左右，讓利于民，受到了社會的好評。

2、公開、公平、公正、雙向選擇，招聘85名醫(yī)務(wù)人員。

根據(jù)省委、省政府（200）15號文件《關(guān)于加快事業(yè)單位改革的意見》，并結(jié)合我縣衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際，提出了關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)人員短缺問題的解決方案，報(bào)請縣委、縣政府批準(zhǔn)，由縣人才交流中心起草招聘簡章，進(jìn)行聯(lián)合討論，達(dá)成共識，即以合同聘任方式為基礎(chǔ)，以人事制度為保障，以擴(kuò)大單位用人自為條件，以建立新的激勵(lì)約束機(jī)制為目標(biāo)的總體工作思路組織了招聘活動。本次招聘活動歷時(shí)1個(gè)月，共有20個(gè)單位委托參加，提報(bào)專業(yè)需求計(jì)劃九類(臨床、護(hù)理、助產(chǎn)、放射、檢驗(yàn)、麻醉、西藥、防疫、口腔），崗位85個(gè)。有符合條件的各類畢業(yè)生217人報(bào)考，按招聘人數(shù)1：1的比例，以筆試的方式進(jìn)行選拔，共有87名（兩個(gè)專業(yè)出現(xiàn)并列）畢業(yè)生取得競聘資格，這87名畢業(yè)生經(jīng)過雙向選擇和崗前培訓(xùn)后被派往各醫(yī)療衛(wèi)生單位。本次招聘活動從始至終本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“雙向選擇”的原則，將考錄工作全過程置于社會監(jiān)督之下，既確保了考生公平競爭又體現(xiàn)了單位用人自，受到社會的好評。

3、集中精力，做好兩個(gè)體系工程建設(shè)掃尾工作。

進(jìn)入200年以來,我縣進(jìn)一步加大投入,加快了兩個(gè)體系建設(shè)掃尾工作的進(jìn)度,其中縣傳染病區(qū)病房樓已投入使用,1--3月份招投標(biāo)購置的95萬元醫(yī)療設(shè)備已基本到位,消毒化糞池和排污排水設(shè)備已進(jìn)入施工階段,環(huán)境綠化美化正在進(jìn)行。疾病預(yù)防控制體系的辦公樓裝飾裝修已結(jié)束并投入使用，招投標(biāo)購置的64萬元儀器設(shè)備已達(dá)成協(xié)議近期即可到位。

4、采取有效措施，集中整頓全縣食品衛(wèi)生工作。

1—3月份，在全縣范圍內(nèi)開展了一次食品衛(wèi)生集中整頓活動。此次檢查活動，共分四個(gè)組進(jìn)行，各檢查小組按照所轄范圍，重點(diǎn)對食品市場中與人民群眾飲食消費(fèi)密切相關(guān)的米、面、油、肉、調(diào)味品、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、酒類及飲用水等及食品加工單位、食品批發(fā)單位、集貿(mào)市場、公共聚餐場所、學(xué)校食堂進(jìn)行檢查。對重點(diǎn)食品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，抽檢不合格的一律不準(zhǔn)上市銷售；凡發(fā)現(xiàn)假冒偽劣、過期變質(zhì)食品，一律予以沒收銷毀，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并通過新聞媒體向社會公布。對不符合食品衛(wèi)生要求的單位，提出整改意見，限期整改，整改后仍不符合要求的，吊銷其衛(wèi)生許可證。對無證經(jīng)營及存在嚴(yán)重違法行為的進(jìn)行堅(jiān)決取締。此次活動共檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位2396戶次，抽檢各類食品289份，其中面粉36份，糕點(diǎn)23份，糖果56份，酒類101份，肉及肉制品42份，飲用19份，其他樣品12份，餐具消毒效果監(jiān)測38個(gè)單位，抽檢樣品498份；對全縣39所學(xué)校進(jìn)行了監(jiān)督檢查，抽檢餐具樣品120份，對存在食品安全隱患的116戶食品經(jīng)營戶提出整改意見，并進(jìn)行了整改驗(yàn)收，查處過期變質(zhì)食品350公斤，給予行政處罰的11戶，罰款1萬余元。通過此次活動，凈化了全縣的食品市場，確保了全縣人民的食品衛(wèi)生安全及身體健康。

5、認(rèn)真搞好艾滋病篩查工作。

根據(jù)臨沂市衛(wèi)生局臨衛(wèi)疾控發(fā)[200]5號文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施了既往有償供血（漿）人員艾滋病抗體篩查工作。為確保這次篩查工作的順利開展，成立了由分管局長任組長的篩查工作小組及篩查工作督導(dǎo)小組，召開了由全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人和防保科長參加的專題工作會議，對本次篩查工作作了具體部署。以行政村為單位，通過宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查、線索追查等手段，以健康查體的名義，逐戶登記，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏街、街不漏戶、戶不漏人，于2月16日前全部完成了登記造冊。通過摸底調(diào)查，確定了郯城鎮(zhèn)、李莊鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)等三個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)重點(diǎn)村，共46人。在篩查有償供血（漿）人員的同時(shí)，對全縣1990年以來來郯的云南、貴州、四川等艾滋病高發(fā)地區(qū)1519名外來婦女進(jìn)行了摸底登記，對外出打工的人員，建議當(dāng)?shù)卣滦磐ㄖ麄兓剜l(xiāng)參加艾滋病調(diào)查和檢測，如確難返鄉(xiāng)，則要求他們持通知信在務(wù)工地區(qū)縣級以上病病預(yù)防機(jī)構(gòu)參加檢測，并將檢測結(jié)果寄回本縣。篩查中對查出的艾滋病病毒感染者和病人及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防控制措施和救治政策，為下步開展重點(diǎn)人群艾滋病的篩查工作提供科學(xué)的依據(jù)，為我縣艾滋病的預(yù)防和控制工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保護(hù)了廣大人民群眾的身體健康，促進(jìn)了社會發(fā)展。

6、認(rèn)真做好醫(yī)療市場監(jiān)督工作

根據(jù)我縣醫(yī)療市場的實(shí)際，認(rèn)真加強(qiáng)管理工作，衛(wèi)生局成立了四個(gè)監(jiān)督中隊(duì)，落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)，1---3月份全縣共對621家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，查實(shí)違法行醫(yī)52家，其中無證行醫(yī)43家；超范圍行醫(yī)4家，一次性醫(yī)療用品未消毒毀型的3家，使用非技術(shù)人員2家，已行政處罰31家，執(zhí)行22家。

下步工作打算：

1、籌備召開全縣衛(wèi)生工作會議，部署今年全縣衛(wèi)生工作。

2、重點(diǎn)抓好醫(yī)療市場、食品衛(wèi)生安全整頓工作。

3、完善兩個(gè)體系建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有衛(wèi)生資源，建成“平戰(zhàn)結(jié)合”的疾病控制體系和傳染病救治體系，爭取國家政策，進(jìn)一步加大投入，促進(jìn)我縣傳染病救治工作上新水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對既往有償供血（漿）人員艾滋病抗體篩查工作、職業(yè)病防治工作

篇6

根據(jù)上級有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，衛(wèi)生局會同監(jiān)察、藥監(jiān)、工商、物價(jià)等部門，實(shí)行藥品聯(lián)合采購。1—3月份，聯(lián)合采購藥品達(dá)2000多種，采購總額達(dá)450萬元，全縣醫(yī)療單位全部參加了藥品招標(biāo)，藥品供應(yīng)商十八家，藥品價(jià)格下降達(dá)8.5%左右，讓利于民，受到了社會的好評。

2、公開、公平、公正、雙向選擇，招聘85名醫(yī)務(wù)人員。

根據(jù)省委、省政府（2004）15號文件《關(guān)于加快事業(yè)單位改革的意見》，并結(jié)合我縣衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際，提出了關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)人員短缺問題的解決方案，報(bào)請縣委、縣政府批準(zhǔn)，由縣人才交流中心起草招聘簡章，原創(chuàng)：進(jìn)行聯(lián)合討論，達(dá)成共識，即以合同聘任方式為基礎(chǔ)，以人事制度為保障，以擴(kuò)大單位用人自為條件，以建立新的激勵(lì)約束機(jī)制為目標(biāo)的總體工作思路組織了招聘活動。本次招聘活動歷時(shí)1個(gè)月，共有20個(gè)單位委托參加，提報(bào)專業(yè)需求計(jì)劃九類(臨床、護(hù)理、助產(chǎn)、放射、檢驗(yàn)、麻醉、西藥、防疫、口腔），崗位85個(gè)。有符合條件的各類畢業(yè)生217人報(bào)考，按招聘人數(shù)1：1的比例，以筆試的方式進(jìn)行選拔，共有87名（兩個(gè)專業(yè)出現(xiàn)并列）畢業(yè)生取得競聘資格，這87名畢業(yè)生經(jīng)過雙向選擇和崗前培訓(xùn)后被派往各醫(yī)療衛(wèi)生單位。本次招聘活動從始至終本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”和“雙向選擇”的原則，將考錄工作全過程置于社會監(jiān)督之下，既確保了考生公平競爭又體現(xiàn)了單位用人自，受到社會的好評。

3、集中精力，做好兩個(gè)體系工程建設(shè)掃尾工作。

進(jìn)入2005年以來,我縣進(jìn)一步加大投入,加快了兩個(gè)體系建設(shè)掃尾工作的進(jìn)度,其中縣傳染病區(qū)病房樓已投入使用,1--3月份招投標(biāo)購置的95萬元醫(yī)療設(shè)備已基本到位,消毒化糞池和排污排水設(shè)備已進(jìn)入施工階段,環(huán)境綠化美化正在進(jìn)行。疾病預(yù)防控制體系的辦公樓裝飾裝修已結(jié)束并投入使用，招投標(biāo)購置的64萬元儀器設(shè)備已達(dá)成協(xié)議近期即可到位。

4、采取有效措施，集中整頓全縣食品衛(wèi)生工作。

1—3月份，在全縣范圍內(nèi)開展了一次食品衛(wèi)生集中整頓活動。此次檢查活動，共分四個(gè)組進(jìn)行，各檢查小組按照所轄范圍，重點(diǎn)對食品市場中與人民群眾飲食消費(fèi)密切相關(guān)的米、面、油、肉、調(diào)味品、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、酒類及飲用水等及食品加工單位、食品批發(fā)單位、集貿(mào)市場、公共聚餐場所、學(xué)校食堂進(jìn)行檢查。對重點(diǎn)食品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，抽檢不合格的一律不準(zhǔn)上市銷售；凡發(fā)現(xiàn)假冒偽劣、過期變質(zhì)食品，一律予以沒收銷毀，并對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并通過新聞媒體向社會公布。對不符合食品衛(wèi)生要求的單位，提出整改意見，限期整改，整改后仍不符合要求的，吊銷其衛(wèi)生許可證。對無證經(jīng)營及存在嚴(yán)重違法行為的進(jìn)行堅(jiān)決取締。此次活動共檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位2396戶次，抽檢各類食品289份，其中面粉36份，糕點(diǎn)23份，糖果56份，酒類101份，原創(chuàng)：肉及肉制品42份，飲用19份，其他樣品12份，餐具消毒效果監(jiān)測38個(gè)單位，抽檢樣品498份；對全縣39所學(xué)校進(jìn)行了監(jiān)督檢查，抽檢餐具樣品120份，對存在食品安全隱患的116戶食品經(jīng)營戶提出整改意見，并進(jìn)行了整改驗(yàn)收，查處過期變質(zhì)食品350公斤，給予行政處罰的11戶，罰款1萬余元。通過此次活動，凈化了全縣的食品市場，確保了全縣人民的食品衛(wèi)生安全及身體健康。

5、認(rèn)真搞好艾滋病篩查工作。

根據(jù)臨沂市衛(wèi)生局臨衛(wèi)疾控發(fā)[2005]5號文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施了既往有償供血（漿）人員艾滋病抗體篩查工作。為確保這次篩查工作的順利開展，成立了由分管局長任組長的篩查工作小組及篩查工作督導(dǎo)小組，召開了由全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人和防?？崎L參加的專題工作會議，對本次篩查工作作了具體部署。以行政村為單位，通過宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查、線索追查等手段，以健康查體的名義，逐戶登記，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏街、街不漏戶、戶不漏人，于2月16日前全部完成了登記造冊。通過摸底調(diào)查，確定了郯城鎮(zhèn)、李莊鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)等三個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)重點(diǎn)村，共46人。在篩查有償供血（漿）人員的同時(shí)，對全縣1990年以來來郯的云南、貴州、四川等艾滋病高發(fā)地區(qū)1519名外來婦女進(jìn)行了摸底登記，對外出打工的人員，建議當(dāng)?shù)卣滦磐ㄖ麄兓剜l(xiāng)參加艾滋病調(diào)查和檢測，如確難返鄉(xiāng)，則要求他們持通知信在務(wù)工地區(qū)縣級以上病病預(yù)防機(jī)構(gòu)參加檢測，并將檢測結(jié)果寄回本縣。篩查中對查出的艾滋病病毒感染者和病人及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防控制措施和救治政策，為下步開展重點(diǎn)人群艾滋病的篩查工作提供科學(xué)的依據(jù)，為我縣艾滋病的預(yù)防和控制工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保護(hù)了廣大人民群眾的身體健康，促進(jìn)了社會發(fā)展。

6、認(rèn)真做好醫(yī)療市場監(jiān)督工作

根據(jù)我縣醫(yī)療市場的實(shí)際，認(rèn)真加強(qiáng)管理工作，衛(wèi)生局成立了四個(gè)監(jiān)督中隊(duì)，落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)，1---3月份全縣共對621家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，查實(shí)違法行醫(yī)52家，其中無證行醫(yī)43家；超范圍行醫(yī)4家，一次性醫(yī)療用品未消毒毀型的3家，使用非技術(shù)人員2家，已行政處罰31家，執(zhí)行22家。

下步工作打算：原創(chuàng)：

1、籌備召開全縣衛(wèi)生工作會議，部署今年全縣衛(wèi)生工作。

2、重點(diǎn)抓好醫(yī)療市場、食品衛(wèi)生安全整頓工作。

3、完善兩個(gè)體系建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有衛(wèi)生資源，建成“平戰(zhàn)結(jié)合”的疾病控制體系和傳染病救治體系，爭取國家政策，進(jìn)一步加大投入，促進(jìn)我縣傳染病救治工作上新水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對既往有償供血（漿）人員艾滋病抗體篩查工作、職業(yè)病防治工作

篇7

(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

(二)主要工作計(jì)劃措施

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識全面提升，(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

五.加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

范文二：

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20XX年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護(hù)大廈的治安秩序，力爭達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下：

1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊(duì)伍，力爭使20XX年的安保工作再上一個(gè)新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項(xiàng)保安工作制度，完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動力。

3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對員工進(jìn)行報(bào)道，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

6、加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

范文三：

第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提升隊(duì)員的工作積極性。

1、改正完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預(yù)備工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé)，公正、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵照公司制度的正氣。

第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對正、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提升正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。

1、制訂正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案

2、從月份開端每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長加強(qiáng)培訓(xùn)。

3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項(xiàng)工作增強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提升隊(duì)員工作水平。

1、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效模式。

第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

1、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2、聯(lián)接公司實(shí)際情況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項(xiàng)工作增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。

第六項(xiàng)工作做好本職工作，增強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、增強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段。

3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。

第七項(xiàng)工作多方位懂得保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

篇8

因整個(gè)7月份業(yè)務(wù)科都在搬遷，沒有從事檢測工作，所有樣品采取外送，截止7月31日，外送煤樣466件,瓦斯109件（包括氣樣3件），巖石力學(xué)樣94組,水樣8件,土工樣5件.

二、搬遷工作

業(yè)務(wù)科搬遷工作除易制毒和易制爆藥品外其余已全部完成，儀器調(diào)試和校檢工作已經(jīng)完成，目前只有理化類儀器的校檢證書未出（預(yù)計(jì)今天能出），其余證書都已收到，在做適用性評價(jià)。水斗臺和水龍頭今天到貨，明天安裝，通風(fēng)櫥和新風(fēng)系統(tǒng)問題上周已經(jīng)把資料遞交給項(xiàng)目部，等待回復(fù)處理。易制毒易制爆房間在按照白云區(qū)禁毒大隊(duì)要求進(jìn)行整改，整改完成后即可搬遷。瓦斯破碎間今天開始改造，預(yù)計(jì)本周完成。

部分頁巖氣項(xiàng)目已和客戶溝通不提供資質(zhì)，現(xiàn)在已經(jīng)在生產(chǎn)，土壤制樣已經(jīng)試生產(chǎn)。

三、部門管理存在的問題

1、實(shí)驗(yàn)室搬遷，科室職工面對新環(huán)境有適應(yīng)過程，尤其檢測工作需要磨合，科室采用試生產(chǎn)的方式讓大家提前適應(yīng)新的環(huán)境，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2、實(shí)驗(yàn)室一旦能正常生產(chǎn)，業(yè)務(wù)科的生產(chǎn)任務(wù)重，會有加班，但新實(shí)驗(yàn)室交通不便，會有部分人員想加班但又因交通問題不能加班，導(dǎo)致檢測周期延長。若因部分項(xiàng)目必須加班，需要室小車班配合幫接送檢測人員。

三、科室的不足

1、催款力度不足，局屬單位內(nèi)部欠款較多，但科室催款力度欠缺，總想有領(lǐng)導(dǎo)催款，科室只注重生產(chǎn)就行；

2、檢測質(zhì)量重視不足，平時(shí)對職工檢測質(zhì)量要求不高，總是以檢測任務(wù)重，或很多工作是技術(shù)科的事，做得不好也不能全怪科室?？紤]事情不能總?cè)医嵌瘸霭l(fā)。在今后的工作中要轉(zhuǎn)變觀念，要把科室工作融入全室工作考慮。

四、推動實(shí)驗(yàn)室高質(zhì)量發(fā)展建議

業(yè)務(wù)科是實(shí)驗(yàn)室最大的一個(gè)科室，科室發(fā)展好壞對實(shí)驗(yàn)室影響很大，在高質(zhì)量發(fā)展方面，結(jié)合科室實(shí)際和最近幾年監(jiān)督檢查查出的問題，提幾點(diǎn)建議；

1、建議技術(shù)科對全室檢測項(xiàng)目排查，對有方法偏離的項(xiàng)目，指導(dǎo)科室做方法確認(rèn)，技術(shù)科要有定期的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃；

2、各科室可以對各領(lǐng)域的項(xiàng)目對產(chǎn)值貢獻(xiàn)的大小和監(jiān)督檢查出現(xiàn)問題的大小做出平衡，若產(chǎn)值貢獻(xiàn)不高但問題出的多的項(xiàng)目建議少開展，減少出問題的風(fēng)險(xiǎn)；

3、建議領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)科、檢測科室多出去走走，開展新項(xiàng)目前多了解市場需求，不了解市場就盡量少投資，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該在“專、精、特”上下功夫，不要求大求全，人員和技術(shù)力量更不上，反會出大問題；

篇9

對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防設(shè)施不齊全、安全責(zé)任制度等內(nèi)業(yè)不健全、特種作業(yè)人員無證上崗、未與從業(yè)者簽定勞動合同及未給從業(yè)人員上工傷保險(xiǎn)等影響安全生產(chǎn)的行為及發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患要求生產(chǎn)經(jīng)營單位立即整改或限期改正。

一、工商貿(mào)工作開展情況：

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。采用互問互答等方式學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》、《20__年度全省安全監(jiān)管系統(tǒng)法律知識測試題庫》等法律、法規(guī)，達(dá)到增強(qiáng)自身素質(zhì)、提高執(zhí)法能力的目的。

（二）、組織宣傳安全生產(chǎn)知識活動，提高群眾安全消防意識。在全國首個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”到來之際，于20__年5月12日聯(lián)合二街街道辦事處在中央街舉辦“防災(zāi)減災(zāi)及新消防法宣傳”活動，分發(fā)《公眾防災(zāi)應(yīng)急手冊》，宣傳安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識；聯(lián)合一街街道辦事處于20__年5月12日在龍濱路舉辦“5.12防災(zāi)減災(zāi)宣傳及捐款活動”，宣傳安全消防知識，增強(qiáng)群眾安全消防意識。

（三）、日常檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度。1、檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位45家，排查安全隱患129處，已全部整改完畢。2、聯(lián)合__*區(qū)水務(wù)局、__*區(qū)招商局、二街街道辦事處、二街派出所等單位對所管轄生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。3、成立了以__*局長為組長，__*副局長為副組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合__*市工商行政管理局__*分局、__*市國土資源局__*分局、__*區(qū)林業(yè)局、__*區(qū)環(huán)境保護(hù)局等部門成立聯(lián)合調(diào)查組，對市區(qū)周邊的木材加工廠進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全排查，并將排查結(jié)果報(bào)__*區(qū)政府督察室。

篇10

一、基本情況

隨著我縣建設(shè)路、邊城廣場一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區(qū)域改造、改建工作的順利完成，××年月份以來，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉(zhuǎn)向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設(shè)期預(yù)計(jì)年，拆遷工作期預(yù)計(jì)年，總改造面積萬平方米。涉及房屋拆遷面積萬平方米，涉及被拆遷戶戶（其中，國有房產(chǎn)戶，私有房產(chǎn)戶）。按照工程計(jì)劃，我們已于××年完成國有房產(chǎn)的拆遷安置，××年的主要拆遷工作為私有房產(chǎn)的拆遷安置。

根據(jù)實(shí)際情況及各私有房產(chǎn)的特點(diǎn)，年初以來，縣政府對舊城改造方案作出了較大調(diào)整，為縮短工期，科學(xué)建設(shè)，由原來的分期拆遷，拆遷完后再建設(shè)的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設(shè)同步進(jìn)行?？紤]到本次改造工程拆遷戶戶數(shù)多，數(shù)量大，實(shí)行貨幣補(bǔ)償后被拆遷群眾購地建房難的基本現(xiàn)狀，安置補(bǔ)償方案由《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定的實(shí)行全額一次性貨幣補(bǔ)償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統(tǒng)一征地并免費(fèi)贈送安置地一塊，由規(guī)劃部門統(tǒng)一規(guī)劃要求后讓各被拆遷戶用于建房。截止月底，已完成私人戶拆遷戶，拆遷房屋面積萬平方米，征地面積萬平方米。確確實(shí)實(shí)做到了無一例群眾上訪，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

二、存在的問題

⒈思想動員難問題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過于偏激，自己對工程項(xiàng)目采取的資金來源方式不理解，卻對大部分被拆遷人的思想進(jìn)行誤導(dǎo)宣傳，把招商引資認(rèn)為是“政府與開發(fā)商聯(lián)合起來賺錢”，增加了拆遷工作思想動員的難度。

⒉媒體效應(yīng)問題。由于近年來不斷曝光全國各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對拆遷人不信任，不論拆遷補(bǔ)償合理與否，均抱有怕上當(dāng)心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯(lián)、阻工、惡意上訪等一系列惡劣行為，在補(bǔ)償合理的條件下公然與政府對抗，以謀求不法收入。

⒊強(qiáng)制拆遷難的問題。由于近年來國內(nèi)各地出現(xiàn)部分不合法強(qiáng)制拆遷，被媒體過份宣揚(yáng)后，造成一些不法分子有機(jī)可乘，在補(bǔ)償合理的情況下拒遷，在有關(guān)部門準(zhǔn)備強(qiáng)制拆遷時(shí)糾集被拆遷人，游說于其中，煽動誤導(dǎo)群眾，對抗于政府。的確，在大部分人被誤導(dǎo)的情況下，人民政府要強(qiáng)制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機(jī)發(fā)財(cái)?shù)男睦?，明知補(bǔ)償合理，但只要有人搞串聯(lián)還是愿意試一試，報(bào)著鬧一鬧就有可能增加補(bǔ)償?shù)男膽B(tài)，認(rèn)為人數(shù)多政府自然不敢強(qiáng)制。

三、幾點(diǎn)建議

我們認(rèn)為，拆遷工作的規(guī)范和穩(wěn)定必須堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)，從而有效避免拆遷糾紛，大幅度減少上訪率偏高情形，以維護(hù)社會穩(wěn)定：

⒈規(guī)劃是否合理，所拆遷建設(shè)項(xiàng)目是否可行。

⒉在拆遷實(shí)施進(jìn)程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準(zhǔn)。

⒊拆遷工作人員要弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，全面提高拆遷效率。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對拆遷相關(guān)法律法規(guī)要了然于胸。

⒋加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶思想政治工作。這一項(xiàng)至關(guān)重要，它直接關(guān)系到拆遷工作能否順利進(jìn)行，關(guān)系到社會穩(wěn)定。

⒌評估一定做到公正、公平、公開，合乎市場情況。