導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇區(qū)委組織部檔案室，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

去年,區(qū)委、區(qū)府高度重視干部教育培訓工作,及時調(diào)整了區(qū)干部教育領(lǐng)導小組成員,對成員單位進一步明確職責分工,完善管理體制,形成了由區(qū)委組織部主管,區(qū)委區(qū)政府有關(guān)部門分工負責、分級管理、各司其職,社會廣泛參與的管理體制和運行機制;結(jié)合區(qū)情,區(qū)委印發(fā)了《**年-**年**市**區(qū)干部教育培訓規(guī)劃》,明確了今后5年**區(qū)干部教育培訓的工作目標和主要任務(wù);按照培訓規(guī)劃的目標要求,成立了區(qū)行政學院和區(qū)干部教育培訓中心,構(gòu)建了"領(lǐng)導小組抓總統(tǒng)籌、干教中心具體管理、職能部門共同參與、區(qū)委黨校統(tǒng)一培訓"的干部教育培訓格局;區(qū)財政設(shè)立干部教育培訓的專項經(jīng)費,使干部教育培訓工作在經(jīng)費使用上得到了充分的保證。經(jīng)過一年的努力,全區(qū)的干部教育培訓走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

二、精心組織,全面開展干部教育培訓工作

加大調(diào)訓力度。采取多層次、多形式的培訓方法和途徑,開展了內(nèi)容豐富的干部教育培訓,取得了良好的效果。一年來,由區(qū)委組織部主辦或與其他有關(guān)單位和部門聯(lián)辦的領(lǐng)導干部、后備干部培訓班共18個,參訓人數(shù)1639人次；同時,還安排16名領(lǐng)導干部出國〈境〉培訓。采取點名調(diào)訓的方法,分期分批組織處級以上領(lǐng)導干部參加相關(guān)的培訓。全年共組織109名領(lǐng)導干部參加了市委組織部、市委黨校組織的相關(guān)培訓。突出處級領(lǐng)導干部培訓重點。去年,**重點組織開展了以處級領(lǐng)導干部為主要對象的教育培訓,全年共舉辦以處級領(lǐng)導干部為對象的各類培訓班7期。其中,舉辦了4期處級干部依法行政與WTO基本知識培訓班,327名處級領(lǐng)導干部和處級領(lǐng)導班子成員參加了培訓,324人參加由市委黨校統(tǒng)一組織的書面考試,考試合格率為100%,完成了年內(nèi)全區(qū)要有50%以上的處級領(lǐng)導干部參加培訓的計劃和任務(wù)。另外,302名干部參加了統(tǒng)戰(zhàn)干部培訓班、第三產(chǎn)業(yè)知識培訓班、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》培訓班。加強中青年后備干部培訓。**區(qū)堅持選調(diào)年輕干部培養(yǎng)與后備干部培養(yǎng)相結(jié)合的原則,繼續(xù)辦好各類中青年后備干部培訓班,共舉辦各類中青年后備干部培訓班4期,學員達241人。其中,6月至9月舉辦了第八期中青年干部培訓班,來自全區(qū)各條戰(zhàn)線的47名中青年后備干部參加了培訓。此外,我區(qū)還舉辦了第二期青年干部培訓班、第四期女青年干部培訓班、黨外中青年干部培訓班等。實施基層干部分層分類培訓。**區(qū)還加大了實施分層分類培訓力度,加強對基層條線干部的崗位專業(yè)知識培訓,240名農(nóng)村基層干部參加了農(nóng)村基層干部培訓班;150名社區(qū)和居委干部參加了居民區(qū)干部培訓班。另外,還先后舉辦了干部人事檔案管理干部、黨內(nèi)統(tǒng)計干部等條線干部培訓班。

三、全面規(guī)劃,加強區(qū)干部教育培訓基地建設(shè)

為充分發(fā)揮黨校在全區(qū)干部教育培訓工作中的主渠道、主陣地作用,確保干部教育培訓工作的系統(tǒng)性、有效性,區(qū)委、區(qū)府對黨校班子作了調(diào)整,選拔了年富力強、具有較強工作能力的年輕干部擔任黨校主要負責人;對設(shè)施相對陳舊、功能相對落后的黨校進行遷建。

篇2

讀貴刊今年第3期胡久安先生撰寫的《和黃涵秋先生共事的日子》一文，作者回憶與黃涵秋共事經(jīng)歷，情真意切，尤其是文章最后對與黃涵秋1954年分別后杳無音訊表示深深掛念，這種朋友真情也深深打動了我。因為我前幾年主編《江寧區(qū)教育志》時知道黃涵秋的名字，他1956年被評為江蘇省先進教師，志書中有名錄記載。文中所說黃涵秋“調(diào)到南京市郊麥陵關(guān)中學任教”，應為“江寧縣秣陵關(guān)中學”。秣陵關(guān)是南京、江寧一古鎮(zhèn)名，“秣陵”、“江寧”都是南京的古名稱，并有“先有秣陵，后有江寧”之說。秣陵現(xiàn)在是江寧區(qū)的一個街道，秣陵中學延續(xù)存在，是一所高級中學。

讀了胡文后，我立即走訪了教育界的老前輩。我首先走訪了擔任過秣陵中學教導主任已86歲的呂慶覃老師。據(jù)呂老師回憶，他和黃涵秋老師都是1956年被評為省先進的，在一起參加表彰會時就相識，再加上1957年時呂老師調(diào)到秣陵中學任教導主任，與黃老師同校共事4年。呂老師告訴我，黃涵秋老師平時話不多，雖然教的是美術(shù)課，但口琴演奏技藝很高明，說他曾表演過用口和鼻子同時吹奏兩把口琴。呂老師曾聽黃涵秋老師自己講，他吹口琴是跟他夫人學的。至于黃老師的家庭、子女等情況，呂老師只知道黃老師家住南京城內(nèi)，其它情況也不知道。呂慶覃老師說自己1961年7月從學校調(diào)出了，建議我去找另一位比他熟悉情況的王鑒非老師了解黃老師的情況（王老師是接任學校教導主任職務(wù)的）。

我與王鑒非老師不熟，于是托相熟的人去打聽。據(jù)王鑒非老師回憶，黃涵秋老師在1961年秋季時辦理了退職手續(xù)，回南京城里的家居住，以后情況也不知道了。1961年是國家三年經(jīng)濟最困難時期的第三年，江寧縣教育系統(tǒng)按當時規(guī)定，進行全面調(diào)整，壓縮辦學規(guī)模，精簡人員。當時的秣陵中學共精簡了2名教師，一人是患病的，另一人就是黃涵秋老師，是作為退職來辦理手續(xù)的，大約是一次性補償了一千多元錢。至于黃老師退職的具體原因也回憶不清。據(jù)現(xiàn)在推測，當時精簡人員也有一些政策杠杠，黃涵秋老師可能屬于年齡較大，又沒達到退休年齡，就作退職處理了。根據(jù)教育志記載：1961年江寧縣教育系統(tǒng)共精簡了804人，其中中學210人，這210人中，有近半數(shù)的人是下放到小學工作，有74人是1958年的新職工，有34人是1957年以前的老職工，黃老師應該屬于這最后一類。因為是退職，與原來學校就沒有組織上聯(lián)絡(luò)的關(guān)系了，所以大家都不知道他以后的情況。另外說明一下，當年被精簡的人員，在“”結(jié)束后都曾“落實政策”，也許黃老師在“”后落實政策時已經(jīng)離世，否則他應該要落實政策的。

我還想通過其它途徑了解情況，曾在區(qū)教育局檔案室和區(qū)委組織部檔案室查閱有無黃老師的檔案，都抱憾而返。黃涵秋老師為江寧地方教育默默工作過7年，其間曾被評為省級先進，可見他的工作是出色的，令人欽佩，我們應該記住他！在貴刊創(chuàng)刊20周年之際，我衷心感謝《世紀》將黃老師的形象呈現(xiàn)給讀者，拓寬了我們的視野！祝貴刊百尺竿頭，更上一層。

（作者為江蘇省南京市江寧區(qū)教育局教研室，《江寧區(qū)教育志》主編）

篇3

西城區(qū)劃調(diào)整后首年檔案整理工作全面展開 西城區(qū)檔案局重新修訂《西城區(qū)歸檔文件整理細則》，舉辦歸檔培訓，提出歸檔要求，確保區(qū)規(guī)劃調(diào)整后全區(qū)檔案應歸盡歸，不流失。（邢晶晶）

朝陽區(qū)檔案局科研項目正式啟動 近日，由朝陽區(qū)檔案局承擔的《機關(guān)檔案室制定和實施的問題與對策研究》項目，召開首次課題研討會，就研究方向、框架及方法等展開討論，確定研究報告的范圍和重點。

（戚柏興）

海淀區(qū)檔案局采取措施加強網(wǎng)站管理 海淀區(qū)檔案局相繼制訂管理制度，要求責任科室按照制度保證內(nèi)容及時更新，保障網(wǎng)絡(luò)信息安全，確保公眾互動平臺暢通，強化監(jiān)督落實工作，提高全員網(wǎng)絡(luò)信息化意識。（尹 哲）

昌平區(qū)檔案局圍繞中心服務(wù)企業(yè) 日前，昌平區(qū)檔案局到中國移動昌平分公司進行業(yè)務(wù)培訓指導。并針對其產(chǎn)生的業(yè)務(wù)合同和基地租賃協(xié)議為主的文書、設(shè)備、實物、數(shù)碼照片等各類檔案進行了具體講解。（朱玉蓉）

順義區(qū)龍灣屯鎮(zhèn)召開村級檔案工作會 近日，順義區(qū)龍灣屯鎮(zhèn)召開了2012年村級檔案工作會。高雪芹副鎮(zhèn)長傳達了2012年全區(qū)檔案工作會議精神，總結(jié)了2011年全鎮(zhèn)檔案工作，并就2012年檔案工作進行了安排部署。（龍灣屯鎮(zhèn)檔案室)

石景山區(qū)檔案學會助推地區(qū)文化建設(shè) 石景山區(qū)檔案學會2012年唱響弘揚文化主旋律，啟動文化挖掘、文化培育和文化宣傳工程，發(fā)動區(qū)屬及駐區(qū)會員單位共同參與，重點挖掘好、保護好、利用好凸顯本區(qū)歷史文化的檔案資料。（曹建峰）

大興區(qū)檔案館加強城市發(fā)展主動記錄工作 前不久，大興區(qū)檔案局印發(fā)通知要求全區(qū)各單位根據(jù)各自職能，全面加強對重點工程、拆遷改造、新城鎮(zhèn)建設(shè)等項目的跟蹤拍攝和主動記錄工作，同時要求各單位要將城市發(fā)展變化的聲像檔案全部納入收集范圍。（鄧冬梅）

房山區(qū)為建國前老黨員建紅色檔案 近日，房山區(qū)委組織部和區(qū)檔案局聯(lián)合制發(fā)了《為建國前入黨老黨員建立紅色檔案的通知》，此項工作的開展，為了解和研究房山地方黨史提供重要史料和鮮活教材。

（王振山）

勞模代表走進豐臺區(qū)檔案館 近日，豐臺區(qū)教育系統(tǒng)的勞模代表們到區(qū)檔案館參觀。在觀看了館內(nèi)征集的各類檔案，聽取了檔案征集、整理、保管等相關(guān)情況介紹之后，代表們紛紛表示今后也要為檔案事業(yè)做一份貢獻。（呂 萍）

平谷區(qū)檔案館開展檔案進村利用服務(wù)活動 前不久，平谷區(qū)檔案館到大興莊鎮(zhèn)西柏店村開展了“弘揚檔案文化、建設(shè)幸福平谷”檔案資源共享利用活動。使村民不出村就可利用到庫存檔案資源，受到村民的熱烈歡迎。（王靜）

門頭溝區(qū)檔案局2012年檔案人員上崗培訓圓滿結(jié)束 前不久，門頭溝區(qū)檔案局采取網(wǎng)上、面授及討論交流相結(jié)合的方式進行檔案人員上崗培訓。全區(qū)86名專（兼）職檔案員報名參加，81人取得《檔案人員上崗證書》。（崔 欣）

通州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作鎖定新重點 近日，通州區(qū)檔案局召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作會議，對2012年的重點工作進行部署。一是鞏固村級檔案管理，二是推進社區(qū)居委會建檔，三是加強新城建設(shè)檔案工作。（張鈺叢 馬娜）

懷柔區(qū)檔案局籌建檔案工作信息聯(lián)絡(luò)員隊伍 為加強檔案機構(gòu)之間的信息交流，做到信息互通，經(jīng)驗共享，懷柔區(qū)檔案局日前已籌建完畢檔案工作信息聯(lián)絡(luò)員隊伍，并制定了信息聯(lián)絡(luò)員的管理章程。

篇4

1、跟進新上項目和新建企業(yè)，積極提供各類人才服務(wù)。走訪工業(yè)園區(qū)風電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀和用工需求，及時掌握企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務(wù)打包向企業(yè)進行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務(wù)的一系列問題，受到了企業(yè)好評。繼續(xù)加強與外省市企業(yè)的聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務(wù)用工合作機制。為新疆金風科技有限公司酒泉生產(chǎn)基地等長期合作單位代招工作人員，按照要求，組織篩選應聘者，累計為代招17人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機遇，也為部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)作創(chuàng)造了條件。

2、以人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)為契機，不斷推進市場建設(shè)步伐。人力資源市場和社會保障服務(wù)中心建設(shè)方案確定以來，局領(lǐng)導高度重視，成立了市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立了辦公室，抽調(diào)工作人員專門負責項目工作，局領(lǐng)導主動出擊，多次到省上進行對接，積極與市國土局、規(guī)劃局進行協(xié)商，爭取對人力資源市場建設(shè)的支持，特別是康市長上任以來，非常關(guān)心市場建設(shè)，多次召集相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，現(xiàn)土地已經(jīng)基本確定，市場可研工作前期工作已經(jīng)準備就緒，只等市政府發(fā)文既可進入實施階段。

3、大力開展人才交流工作，為招聘求職者搭建平臺。每月18日定期舉辦大型人才招聘會，針對企業(yè)需求和求職者的需要，在元月舉辦了先鋒種業(yè)專場招聘會、3月8日舉辦了婦女節(jié)專場招聘會、肯德基專場招聘會。上半年共舉辦招聘會6場，有78家招聘單位參會。認真做好招聘單位的后續(xù)服務(wù)工作，每月19號對企業(yè)進行電話回訪，了解招聘單位招聘情況，對于沒有招聘到合適人員的單位，在一周內(nèi)為其推薦合適人才。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會員，及時對到期會員進行審查，動員他們續(xù)辦手續(xù)。目前發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會員31家次，其中季度會員22家，半年會員4家，全年會員5家。同時，我們還加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)的聯(lián)系，赴城區(qū)17個社區(qū)、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行勞務(wù)輸轉(zhuǎn)宣傳,發(fā)放招聘信息，宣傳人才招聘會內(nèi)容，收集求職資料，豐富了人才儲備，建立了聯(lián)系社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的長效機制。

4、充實服務(wù)內(nèi)容，不斷完善人事和人才派遣工作。切實加強檔案管理，將檔案室現(xiàn)存檔案進行清查，重新規(guī)整存放，登記造冊；建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規(guī)化；對零散調(diào)檔函件進行清理規(guī)整，建立了電子版調(diào)檔函信息登記表，為以后隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術(shù)學院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實就業(yè)單位學生檔案轉(zhuǎn)出和手續(xù)。與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務(wù)派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風力發(fā)電公司、華潤電力風能（瓜州）有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進行銜接，與華潤電力風能（瓜州）有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議；及時核發(fā)各派遣單位員工工資，及時繳納社會保險；認真做好金風科技、鼎新風電兩家風電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案201件,轉(zhuǎn)出檔案559件，單純保管40件，辦理單位1家，辦理錄干12件。

5、及早著手，認真做好大學生報到就業(yè)相關(guān)準備工作。加強大中專畢業(yè)生就業(yè)指導。加強就業(yè)政策的宣傳，切實為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務(wù)；繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報到、推薦就業(yè)等相關(guān)服務(wù)，并加強后續(xù)管理。上半年累計辦理往屆畢業(yè)生報到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時，今年大中專畢業(yè)生報到高峰即將來臨，為了做好今年的報到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對相關(guān)人員進行了崗前培訓，提高了服務(wù)意思，為全面做好報到工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強管理，細化措施，不斷推動各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展

1、不斷加強人事考試中心建設(shè)，積極承接各類社會化考試。不斷完善考試中心工作人員紀律、監(jiān)考人員職責、命題工作要求、考場紀律。加強試題庫建設(shè)，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫，有公務(wù)員考試題庫行政職業(yè)能力測試、公共基礎(chǔ)、申論、進村就業(yè)考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫(yī)學類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及面試工作、阿克塞縣2011年事業(yè)單位招錄工作人員考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、肅北縣2011年事業(yè)單位工作人員招錄考試的命題及考務(wù)相關(guān)工作、衛(wèi)生局人機對話考試2期4天、共968人次。

2、鞏固傳統(tǒng)培訓，認真做好職稱計算機培訓考試工作。在做好傳統(tǒng)培訓的同時，積極拓寬工作思路，創(chuàng)造條件，開辟培訓工作新的領(lǐng)域。認真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機培訓，不斷提高講課人員的授課水平，加班教學管理，強化服務(wù)，督促授課人員認真?zhèn)湔n，加強與學員的溝通，及時了解掌握學員的接受水平，調(diào)整授課內(nèi)容和改變授課方式，上半年共開展培訓3期，共3個班次，參加培訓330人；與職稱科配合完成了專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機考試2次，立時8天、54場次，考試人員達640人，共計模塊1714個。配合局工資科完成了機關(guān)事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。

3、完善制度措施，認真開展非公經(jīng)濟職稱評審工作。隨著非公經(jīng)濟的快速發(fā)展，非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術(shù)人員不繼增加。為了更好向非公經(jīng)濟單位和專業(yè)技術(shù)人才提供全方面系列化服務(wù)，我們不斷健全完善評審制度，加強對檔案材料及學歷的審核，保證了職稱評定的真實有效，并對初評會評審通過人員發(fā)放了資格證書。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。

4、加大督查力度，人才駕校培訓工作穩(wěn)中有升。一是加強內(nèi)部管理。每月對工作人員進行業(yè)務(wù)培訓、考核，實行教練員上班登記制度，培訓時必須做到人不離車，考核結(jié)果與工資掛勾，保證了駕校各項工作高效、有序地進行。二是合理制定培訓計劃。按學員不同進度對各車進行分別考核，嚴把教學的規(guī)范性、統(tǒng)一性。在每個科目考試前駕校先初考一次,對學得好的讓其先考試,學得有差距的對其單獨教學,對不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場，平均合格率90%以上；科目二、一段考試10場,平均合格率85%；科目二、二段考試5場，平均合格率85%以上；科目三考試5場，平均合格率100%。培訓合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學員:234人，培訓結(jié)業(yè)170人。三是開展學員調(diào)查。對學員進行回訪調(diào)查，確保了學員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，維護了學校的聲譽。四是注重安全教育。不斷加強教練員和學員的安全意識，出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好車輛保養(yǎng)工作，確保車輛100%安全行使，我們還加強了對門衛(wèi)的管理，做好值班登記，堅決杜絕車輛亂停亂放行為。同時，積極配合市人事局舉行了“甘肅省機關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技師實際操作技能考核”。

5、突出人才特色，全方位提供人才信息服務(wù)。一是繼續(xù)加強人事人才網(wǎng)站建設(shè)，每月定期對中心網(wǎng)站、局域網(wǎng)和計算機進行檢查維護，如出現(xiàn)問題隨時進行排查處理，解決存在的故障，上半年共對服務(wù)器維護12次，中心辦公計算機維護17次，人才中心登錄文章137篇。二是切實加強人才廣告公司的管理。不斷更新版面，改變設(shè)計風格。重新修訂發(fā)行人員考核辦法，任務(wù)落實到每個人頭上，責任明確，并不斷加大抽查力度，保證了發(fā)行工作的落實。積極拓展新業(yè)務(wù)，給區(qū)委組織部制作掛歷1份，完成了杏花村宣傳彩頁制作，一至五月份共發(fā)行廣告23期，比去年同期增加了6期，上漲26%。三是繼續(xù)辦好就業(yè)一信通。及時提供招聘信息，保證每天更新信息內(nèi)容。四是加強人才招聘廣告審查。繼續(xù)加大對已經(jīng)監(jiān)管起來的主流媒體單位的監(jiān)督和檢查。赴市電視臺、廣播電視報、酒泉日報、飛天周刊等媒體，通報各個媒體的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)整改通知書，督促招聘單位前來辦理審查手續(xù)，上半年累計辦理廣告審查共9件。

三、健全制度，加強激勵，中心建設(shè)邁上新臺階

1、制度管人，強化督查。今年以來，我們進一步落實了督查制度，對上級單位和中心的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導交辦事項的貫徹落實情況以及中心日常工作開展督促檢查。并建立了人才駕校訓練場抽查制度和新世紀人才廣告公司業(yè)務(wù)情況檢查、報紙發(fā)行情況檢查制度，加強了對各類培訓班培訓情況的督查，并制訂了詳細、完備的制度檢查表，了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，較好地推動了中心重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。

篇5

本著服從服務(wù)于公安隊伍建設(shè)現(xiàn)實需要的原則，我們積極參與和推進全省公安人事訓練管理信息系統(tǒng)建設(shè)。我局組織人事部門牢牢把握信息采集和數(shù)據(jù)錄入兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，克服了信息采集工作量大、政策性強、工作環(huán)節(jié)多的實際困難，積極采取措施，確保了信息采集和數(shù)據(jù)錄入的進度和質(zhì)量。通過近兩年的努力，完成了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和數(shù)據(jù)核查工作，初步建成了全區(qū)警員信息數(shù)據(jù)庫。該數(shù)據(jù)庫涵蓋了全區(qū)所有民警基本情況、任職信息、專業(yè)技術(shù)信息以及學歷學位、警銜、年度考核、獎懲、崗位、工資、履歷、體檢等60多個基礎(chǔ)信息集。公安人事管理信息系統(tǒng)的建立，改變了干部人事管理工作的傳統(tǒng)模式，實現(xiàn)了隊伍管理、警銜管理、信息綜合查詢和日常統(tǒng)計等人事業(yè)務(wù)工作的自動化，提高了人事工作質(zhì)量和效率。我局還不斷探索、逐步把握人事信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)應用的規(guī)律和特點，不斷拓展系統(tǒng)業(yè)務(wù)應用范圍，充分運用數(shù)據(jù)庫的信息資源，加強系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，宏觀掌握公安隊伍的人員結(jié)構(gòu)、警力分布、機構(gòu)設(shè)置等情況，科學研判、預測公安隊伍的新警招錄、警銜晉升、民警培訓等方面的實際需求，為領(lǐng)導科學決策提供參考和依據(jù)。

在此基礎(chǔ)上，我局扎實推進人事管理基礎(chǔ)工作，力促規(guī)范化建設(shè)上新臺階。一是加大人事檔案室軟硬件建設(shè)，按組織部對人事檔案的標準，用3年的時間完成了3300多卷人事檔案的整理和檔案管理升級改造工作，實現(xiàn)了全區(qū)民警檔案的規(guī)范化統(tǒng)一管理。二是加大機構(gòu)、編制、警力分布情況、領(lǐng)導職數(shù)、現(xiàn)職領(lǐng)導配備情況、編制和領(lǐng)導職數(shù)的空缺情況等重要信息的實時統(tǒng)計力度，建立起機構(gòu)編制管理、干部提拔、跨系統(tǒng)調(diào)動、內(nèi)部輪崗交流等一系列制度，以制度促規(guī)范化建設(shè)。

二、構(gòu)筑有限警力資源的整合平臺

1、理順機構(gòu)設(shè)置，配齊人員編制，建立協(xié)調(diào)、高效的管理機制。根據(jù)市編委《三定方案》的規(guī)定，圍繞著**公安實際，按照市公安局和區(qū)委區(qū)政府的部署，從20年6月起，我局順利推進公安機構(gòu)改革工作，通過理順規(guī)范機構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化配置，夯實基層，逐步建立起快速反應的警務(wù)運行機制。局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)由原來13個縮減至9個，直屬行政單位由8個增至9個；10個原鎮(zhèn)（街）公安分局改組為基層綜合性的戰(zhàn)斗實體——派出所，在所的內(nèi)設(shè)機構(gòu)上實行中隊建制，統(tǒng)一為“四隊一室”（刑警中隊、巡警中隊、治安中隊、社區(qū)警務(wù)中隊和綜合室）；原67個派出所整合改組為65個社區(qū)民警中隊。派出所下設(shè)社區(qū)民警中隊，重點強化社區(qū)治安防控職能的模式，實現(xiàn)了警力下沉、重心前移。通過改革，全局職能基本理順，精簡機構(gòu)，下放人員，減少職數(shù)，提高效率。

2、嚴把進人關(guān)，疏通出口通道，確保隊伍新舊交替。按照“盡可能堅持每年招收少量新警，年年為公安隊伍注入新鮮血液，延續(xù)公安人才需求，確保公安隊伍各年齡層次合理”的招警思路，我們堅持公開公平公正原則，切實做好申報招警計劃、職位設(shè)置、職位公布、招名、資格審核、筆試、面試、體能測試、體檢、政審等工作，努力營造“公平競爭、擇優(yōu)錄取”的招人制度，近3年分別招警77、56、38名。同時，我局還積極疏通出口通道，尊重工作滿五年申請調(diào)離公安工作、或自愿辭職的民警的意愿，確保了公安隊伍的合理流動，保障了公安隊伍的活力，近3年通過調(diào)離、辭職、退休等脫編的民警分別有36、32、50名。

3、努力營造靈活有序的輪崗氛圍，大興干部交流之風。我們專門制定了《民警異地輪崗交流制度》，打破部門警種“終身制”，切實加大不同部門、不同警種之間的輪崗交流力度，由各科室、直屬大隊、派出所內(nèi)部輪崗交流拓寬到跨鎮(zhèn)（街）公安部門之間的輪崗交流，既解決了一些申請跨鎮(zhèn)輪崗照顧家庭的問題和現(xiàn)崗位不利其特長發(fā)揮的問題，又為不同崗位的民警提供全面鍛煉、全面提高、全面成長的機會，避免了民警在同一鎮(zhèn)（街）公安部門、同一崗位工作時間較長造成業(yè)務(wù)單一、工作固化死板等問題，讓民警深入接觸、掌握不同崗位特別是基層公安機關(guān)的實戰(zhàn)業(yè)務(wù)，真正做到干一行、愛一行、專一行，極大地調(diào)動了民警的工作積極性，全面提高了民警的綜合能力。僅2年，我局部門內(nèi)部輪崗交流就達365人次，跨鎮(zhèn)輪崗交流176人次，其中股級以上領(lǐng)導干部84人次。

三、建立科學評價民警績效的考核體系

20年以來，我局緊緊圍繞“考什么、怎么考、如何用”三個方面課題，認真解決“干與不干、干多干少、干好干壞”一個樣的問題，按照“示范鋪路、典型牽引、全面推進”的建設(shè)思路，首先在“三所三隊”（派出所、看守所、車管所和刑警隊、交警隊、治安隊）開展了民警網(wǎng)上績效考核工作。一是全面界定考核對象，明確考評內(nèi)容，科學設(shè)置項目分值，解決“考什么”的問題；二是規(guī)范操作程序，嚴格組織考核，確?？荚u客觀公正，解決“怎么考”的問題；三是實施物質(zhì)獎勵，注重榮譽激勵，解決“如何用”的問題。通過在民警之間設(shè)立個人的目標管理量化考核暨評分標準，逐月一考核，每月一公示，每季一通報，從而使這些基層單位的每一個人、每一崗位職責是什么，達到何種標準，怎么獎罰，在量化考核中都規(guī)定得清清楚楚。在此基礎(chǔ)上，完善民警的績效累積檔案，為年度及任期考評、評先表模、提職晉級提供重要依據(jù)。

四、強化教育成果轉(zhuǎn)化的培訓機制

近年來，我局黨委高度重視培訓工作，采取各種形式對在崗在職的民警進行強化“充電”，積極促進教育成果轉(zhuǎn)化為隊伍戰(zhàn)斗力。