導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇扶貧發(fā)言稿，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，

大家好!

為全面落實中央和省、州、縣脫貧攻堅決策部署，進一步提升我縣衛(wèi)生計生服務(wù)能力，提高醫(yī)療保障水平，有效解決“因病致貧、因病返貧”問題。圍繞我縣20xx年縣摘帽任務(wù)目標，結(jié)合我縣健康扶貧工作實際情況，現(xiàn)將20xx年健康扶貧工作任務(wù)目標、下一步工作計劃等如下發(fā)言表態(tài):

一、工作目標任務(wù)

一是完成縣婦計中心、疾控中心創(chuàng)等達標評審工作;二是對貧困人口實施“十免四補助”;三是用好“兩保，三救助，三基金”醫(yī)保扶持政策，確保貧困患者縣域內(nèi)住院、依規(guī)轉(zhuǎn)診至縣域外住院、慢性病門診維持治療醫(yī)療費用個人支付占比達到當年控費目標任務(wù);四是強化生育秩序整治工作;五是對貧困患者持續(xù)實施醫(yī)療衛(wèi)生扶貧基金救助;六是繼續(xù)實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，通過與群眾建立穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系，為群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)和健康管理服務(wù)，通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)引導群眾形成以基層首診為基礎(chǔ)的分級診療就醫(yī)格局，貧困人口中的常住人口家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率達到100%。

二、非貧困村工作安排

一是積極對接縣委組織部及縣脫貧攻堅辦，以與村級活動中心打捆建設(shè)方式，在20xx年實施非貧困村村衛(wèi)生室建設(shè)。共計20個，其中新建xx個，鞏固提升4個。整合資金共計88萬元，其中整合高海拔少數(shù)民族地區(qū)村級醫(yī)療體系建設(shè)資金83萬元，海聯(lián)援建村衛(wèi)生室資金5萬元。二是對非貧困村貧困戶同樣實施享受健康扶貧各項政策。三是加大力度對非貧困村進行扶貧政策覆蓋宣講。

三、工作完成情況

對照“回頭看、后頭幫”實施方案內(nèi)容，積極開展“回頭看、回頭幫”工作:一是按照“鄉(xiāng)三有”的脫貧標準，截止目前我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，已完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達標建設(shè)任務(wù)，其中鄉(xiāng)按照《省人民政府關(guān)于上游蘇洼龍水電站(部分)建設(shè)征地范圍內(nèi)禁止新增建設(shè)項目和遷入人口的通知》川府函〔2013〕75號文件要求，鄉(xiāng)屬于淹沒影響區(qū)域。鄉(xiāng)因地址災(zāi)害，現(xiàn)整鄉(xiāng)搬遷人口達89%。所以未修建標準化衛(wèi)生院;二是按照“一低五有”標準，我縣61個貧困村，兩年任務(wù)一年攻堅的要求，截止目前已完成貧困村40個村衛(wèi)生室建設(shè)并配備合格村醫(yī)。

其中21個為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在地或是搬遷縣城周邊，醫(yī)療服務(wù)由衛(wèi)生院及縣級醫(yī)療單位覆蓋，故無需建設(shè)。并按照村衛(wèi)生室驗收達標標準，各村衛(wèi)生室均已配備合格村醫(yī);三是按照“一超六有”標準，20xx-20xx年以來均已按照每年控費標準完成控費目標任務(wù)。(20xx.01.01-20xx.09.12實施貧困患者縣域內(nèi)住院醫(yī)療費用個人支付“零支付”，20xx.09.13-20xx.12.31實施貧困患者縣域內(nèi)住院醫(yī)療費用個人支付10%以內(nèi)。2017年實施貧困患者縣域內(nèi)住院醫(yī)療費用個人支付10%以內(nèi)。2018年實施貧困患者縣域內(nèi)、依規(guī)轉(zhuǎn)診縣域外住院醫(yī)療費用個人支付5%以內(nèi)。)。并完成全縣所有建檔立卡貧困人員參保工作，完成基本醫(yī)療有保障任務(wù)標準;四是已于2018年11月底完成我縣9928名貧困人口免費健康體檢;五是已全面落實先診療后結(jié)算制度、“十免四補助”政策。六是按照“三個一”幫扶內(nèi)容積極開展幫扶工作，做到政策曉、家底清、措施明、收支清。

篇2

近年來，省發(fā)展改革委認真貫徹落實省委、省政府扶貧開發(fā)系列決策部署，集全委力量從重點領(lǐng)域、重大政策、重要專項等方面，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面整合資源，全力加大扶持，取得了積極成效。

一是突出落實行業(yè)扶貧責任。扶貧工作涉及發(fā)改委10多個處室、多項職能。省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于貫徹落實中辦發(fā)〔2013〕25號文件創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施意見》下發(fā)后，省發(fā)改委立即成立了由主要領(lǐng)導同志任組長的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組，明確了牽頭和責任處室，形成了高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機制。

結(jié)合部門職能，針對發(fā)改委牽頭或參與的道路暢通、飲水安全、危舊房改造、教育醫(yī)療等10項扶貧重點任務(wù)，逐一進行研究，編制工作手冊，制定實施方案，明確時間表、路線圖。建立領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，委領(lǐng)導分頭聯(lián)系貧困村，每人幫包一個貧困戶;先后派出3批17名干部，到蒙陰縣12個村擔任第一書記，切實履行好抓黨建促脫貧責任。

二是突出支持傾斜重點區(qū)域。把扶貧開發(fā)納入全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展大框架，結(jié)合實施兩區(qū)一圈一帶戰(zhàn)略，對西部經(jīng)濟隆起帶、沂蒙革命老區(qū)等貧困面較大區(qū)域，加大傾斜力度。

今年，切塊安排 10.5億元資金，支持西部經(jīng)濟隆起帶科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)境整治等近100個項目建設(shè);專題安排2.38億元資金，支持西部經(jīng)濟隆起帶8個重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。累計安排中央和省級資金6.5億元，支持沂蒙革命老區(qū)各類項目47個。

積極爭取國家對沂蒙革命老區(qū)、中原經(jīng)濟區(qū)等區(qū)域參照執(zhí)行中部地區(qū)政策，降低地方配套比例，今年已多爭取中央和省級各類資金10億元以上。通過實施區(qū)域戰(zhàn)略，西部地區(qū)交通、電力等重大基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，東西部差距正逐步縮小，為區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、貧困地區(qū)脫貧奠定了基礎(chǔ)。

三是突出難點開發(fā)治理。針對庫區(qū)、湖區(qū)、灘區(qū)等脫貧任務(wù)較重區(qū)域，全面對接移民安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等政策，推進集中連片扶貧開發(fā)。

我省現(xiàn)有大中型水庫特困移民10萬人、黃河灘區(qū)居民 65萬人，針對這部分群眾，實施大中型水庫特困移民避險解困試點，落實中央資金4.3億元，對41個移民村實施整體搬遷，涉及特困移民2.86萬人。啟動黃河灘區(qū)居民遷建試點，首批搬遷東平、鄄城2縣的3個試點村，涉及1595戶、5019人。

堅持防洪與惠民相結(jié)合，協(xié)調(diào)推進黃河下游和東平湖防洪綜合治理等工程建設(shè)，通過堤防加固、河湖疏浚、老湖區(qū)治理等措施促進湖區(qū)灘區(qū)長遠發(fā)展和群眾脫貧致富。積極支持東平縣整體脫貧工作，落實省以上扶持資金3.5億元，實施各類項目近30個，惠及人口12萬人。

四是突出產(chǎn)業(yè)帶動提升扶貧。著眼于打基礎(chǔ)、利長遠，加快改善貧困地區(qū)糧田、水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件，推廣一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品模式，走特色產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)新路，增強造血功能和發(fā)展動能，提高可持續(xù)發(fā)展能力。今年，支持34個省選派第一書記縣涉農(nóng)項目58個，落實中央資金6.8億元。

其中，實施千億斤糧食產(chǎn)能田間工程49.9萬畝，奶牛標準化養(yǎng)殖場改擴建項目24個，農(nóng)村大型沼氣工程4個。會同省直農(nóng)口部門，盤活中央預(yù)算內(nèi)存量資金5200多萬元，全部用于支持省選派第一書記縣項目。

五是突出支持發(fā)展農(nóng)村民生事業(yè)。加大對上爭取，積極協(xié)調(diào)推進農(nóng)村危舊房改造、農(nóng)村飲水安全、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理、農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施等工程建設(shè)，優(yōu)先支持貧困地區(qū)，著力改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。

今年，爭取農(nóng)村電網(wǎng)升級改造中央資金1.25億元，在沂蒙革命老區(qū)15個縣(市)新建、改造10千伏線路182公里;爭取第一批農(nóng)村電網(wǎng)升級改造國家專項建設(shè)基金16.1億元;爭取農(nóng)村危舊房改造中央資金2.7億元，惠及3.6萬農(nóng)戶;落實中央和省級資金12.3億元，用于解決農(nóng)村居民和學校師生的飲水安全問題。

落實中央資金1.6億元，重點支持貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學?；巨k學條件改善、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系等577個項目建設(shè)。通過項目實施，貧困地區(qū)教育、文化、醫(yī)療、居住等條件得到顯著改善。

雖然我們的行業(yè)扶貧工作取得了一定成績，但也存在力度不夠大，針對性不夠強，政策、項目、資金安排不夠精準等問題。下一步，要著力解決好這些問題。

二、強化五個著力，全力推進扶貧開發(fā)工作再上新臺階

當前，扶貧開發(fā)進入攻堅期，剩下的都是難啃的硬骨頭。按照國定標準，我省還有263萬貧困人口;按照省定標準，有7005個貧困村、519.5萬貧困人口。下步，我們將以這次會議為契機，認真落實省委、省政府部署要求，會同各市和有關(guān)部門，堅持問題導向，輸血造血并重，善借外力、激活內(nèi)力、精準發(fā)力，全力以赴做好扶貧各項工作，切實做到扶真貧、真扶貧。

一是著力強化規(guī)劃引領(lǐng)。將扶貧開發(fā)作為十三五規(guī)劃重要內(nèi)容，緊密銜接此次會議研究確定的目標及措施，明確提出今后一個時期扶貧開發(fā)的總體任務(wù)、工作重點、支撐項目和政策保障等。

在牽頭或參與編制各專項規(guī)劃時，做好結(jié)合文章，打好扶貧開發(fā)組合拳。會同省直有關(guān)部門，積極爭取國家政策傾斜，力爭我省更多扶貧政策、項目納入國家十三五相關(guān)規(guī)劃。同時，按照分類指導、集中連片、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施原則，以村為基礎(chǔ)，以縣為單位，加快編制年度扶貧規(guī)劃實施方案，建立扶貧項目庫，細化分解任務(wù)，確保如期實現(xiàn)既定脫貧目標。

二是著力搞好分類施策。創(chuàng)新扶貧思路和方式方法，會同省直有關(guān)部門，勤匯報、多銜接，切實加大對上政策、項目、資金等爭取力度。通過開發(fā)式扶貧、扶持生產(chǎn)和就業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧;通過庫區(qū)、湖區(qū)、灘區(qū)移民安置、集中連片扶貧開發(fā)，促進重點區(qū)域脫貧;通過實施農(nóng)村低保線與扶貧線兩線合一，促進兜底保障脫貧;通過深化醫(yī)改，完善大病醫(yī)療保險、大病救助制度，促進醫(yī)療救助脫貧。

立足貧困地區(qū)發(fā)展需求，結(jié)合編制三年滾動投資計劃，全面梳理中央和省預(yù)算內(nèi)資金扶持政策，抓好項目篩選，完善前期手續(xù)，謀劃一批、儲備一批、實施一批、補充一批，爭取將符合條件的扶貧項目全部納入扶持范圍。近期，在安排部署2016年中央、省預(yù)算內(nèi)投資項目申報工作時，重點向貧困地區(qū)傾斜。

三是著力推動基礎(chǔ)先行。結(jié)合生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村文明行動等，優(yōu)化整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、區(qū)域發(fā)展專項、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域項目資金，通過重點傾斜、集中投入，加快實施農(nóng)村道路、飲水安全、電網(wǎng)改造、農(nóng)田水利、供氣供暖等重點工程，打通貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施最后一公里。

結(jié)合新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)，綜合運用PPP發(fā)展基金、國家專項建設(shè)基金等，加大貧困村、貧困戶危房改造力度，抓好村容村貌整治，支持鄉(xiāng)村旅游規(guī)模發(fā)展，切實增強可持續(xù)發(fā)展能力。我省第一批已爭取國家專項建設(shè)基金84.5億元，占全國的6%，安排重點項目57個;目前，正全力做好第二批專項建設(shè)基金的爭取工作。

四是著力深化區(qū)域統(tǒng)籌。加快實施重點區(qū)域帶動戰(zhàn)略，在規(guī)劃布局、政策扶持、項目建設(shè)、資金安排等方面，向貧困地區(qū)重點傾斜。繼續(xù)安排省區(qū)域戰(zhàn)略專項資金，支持西部地區(qū)發(fā)展，開展 2016年西部經(jīng)濟隆起帶和省級扶貧開發(fā)重點區(qū)域人才項目支持工作。

盡快編制印發(fā)《沂蒙革命老區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，出臺扶貧相關(guān)配套政策。積極推進先進地區(qū)對口幫扶貧困地區(qū)工作，采取共建園區(qū)、飛地經(jīng)濟等模式，搞好產(chǎn)業(yè)培植、東西合作和人才交流。

五是著力加大試點示范。立足我省實際，積極銜接爭取，探索山東特色扶貧新路徑。抓好全國生態(tài)文明先行示范區(qū)、生態(tài)保護與建設(shè)示范區(qū)、產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)，對所覆蓋的貧困區(qū)域，聚集各類資源，形成政策洼地。

落實好移民搬遷扶持政策，全力爭取中央資金6億元以上，加快實施大中型水庫特困移民避險解困第二批試點，推動黃河灘區(qū)居民遷建試點項目年內(nèi)開工，打造扶貧開發(fā)異地搬遷樣板工程。積極配合深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款，增加貧困群眾財產(chǎn)性收入。

三、做到五個加強，切實打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)

現(xiàn)在，扶貧工作進入攻堅期。圍繞更好完成各項扶貧工作任務(wù)，結(jié)合前期調(diào)研基層反映的實際需求，提出以下幾點建議：

一是加強產(chǎn)業(yè)扶貧。因地制宜，分類指導，重點向貧困地區(qū)安排門檻低、市場穩(wěn)、投入少、見效快產(chǎn)業(yè)項目。結(jié)合區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，采用送羊還羔送豬還崽等模式發(fā)展養(yǎng)殖業(yè);采用送苗還枝、特色拱棚、林木果蔬等模式發(fā)展種植業(yè)，增強造血功能。

二是加強行業(yè)扶貧。著重解決好貧困地區(qū)路、水、電、氣等基本的生產(chǎn)生活條件，對灘涂村、山頂村、缺水村等條件惡劣、不具備基本發(fā)展條件的地方，制定具體方案，加快實施異地整體搬遷。

篇3

各位領(lǐng)導：

移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下，進展順利。今年，縣下達我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)是380人，是我鄉(xiāng)三年來移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年。20__年是309人，20__年是120人，加上今年的移民，將有近五分之一的人口實現(xiàn)移民扶貧搬遷，極大改善廣大群眾生產(chǎn)生活條件和水平?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況簡要匯報如下：一是精心組織，深入調(diào)查到戶。年初，我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領(lǐng)導小組，分別與各村簽訂了工作責任狀，制定了獎懲措施，落實了責任，調(diào)動了積極性，并深入農(nóng)戶，掌握了第一手資料，使移民工作立足于早。

二是大力宣傳，政策落實到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報、標語等工具大力宣傳移民扶貧政策，并召開移民搬遷動員大會，大造輿論聲勢，形成一股移民熱潮，報名移民戶94戶447人，報名縣翔云社區(qū)的有15戶61人，使移民工作行動于快。

三是認真研究，選準安置地點。經(jīng)過三次黨政班子會議認真討論研究，確定將今年移民集中安置點選擇在自然條件相對較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村三處，其中圩鎮(zhèn)點計劃安置50戶，梅竹計劃安置10戶，橋頭計劃安置19戶，三處共征用土地25畝，山場10畝。在3月份就完成了土地征用工作。四是妥善安排，關(guān)心移民生活。按照搬得出、穩(wěn)得住、能致富的移民工作目標，我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為一項重要工作來抓緊抓實，專門落實了工作組責任，納入年度目標考核，并落實了12戶移民戶作為科級領(lǐng)導1 2幫扶戶，經(jīng)常關(guān)心、幫助移民，使移民工作情系于民。

在取得成績的同時，我們也面臨許多困難。一是移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)還需改善，建設(shè)工程資金缺口大。二是我鄉(xiāng)無一塊面積較大平地，平整土地工程量很大，需搬運土石方2.8萬方，漿砌擋土墻護坡1000方，總投資需要59萬多元，供電、移動、電信桿線搬遷量多，給工程施工帶來很大困難，特別是近期正值多雨季節(jié)，挖機、車輛無法正常作業(yè)，影響了工程進度。但我們堅信，有上級黨政部門的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們一定會迎難而上、奮勇拼搏、開拓進取，保證按期完成移民搬遷任務(wù)，請領(lǐng)導放心。

篇4

大家好！我是吳文娟，今天我競選的是副班長這一神圣職位。

有句話說得好：不想當將軍的士兵不是好士兵。所以，不想當班干部的學生就不是好學生。我就沖著這句話，有了勇氣上臺來競選班干部。對我而言，副班長這可不僅僅是榮譽，重要的是要樹立一個好榜樣，為班集體和同學做好服務(wù)。

假如我當上了副班長，我一定會嚴格要求自己，以身作則，要求其他同學做到的，我也要做到。虛心接受同學們的建議，克服自己的缺點。

如果我當上了副班長，我一定與班長一起成為老師的得力小助手，關(guān)心同學，關(guān)心集體。如果同學之間有小矛盾，我一定會及時勸說，讓大家更團結(jié)，如果有同學在學習上遇到困難，我一定會熱心幫助。

篇5

首先感謝公司領(lǐng)導提供了這次競聘的機會，使我有幸站在這里，參加部門職務(wù)的競聘，迎接挑戰(zhàn)，我會非常的珍惜這來之不易的機遇。

我叫，現(xiàn)年歲，大專文化，今天我競聘的崗位是財務(wù)部副職和投融資管理部副職。

本人于1988年參加工作，在涼山鋼鐵廠職工醫(yī)院工作，1993年改行調(diào)入原涼山州地方電力調(diào)度中心財務(wù)科工作，并于1994年5月至8月參加了州財政局舉辦的會計提高班學習，取得珠算普四級及會計證。并于同年10月參加全國會計專業(yè)考試，取得會計員專業(yè)技術(shù)資格。1997年11月參加州財政局會計電算化班學習，取得會計電算化初級資格。為提高自身的文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，在1995年9月至1998年6月，通過成人高考，參加了四川省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)的學習，并取得大專文憑。

由于工作需要，從2000年至2001年2月借入新成立的涼山州國有資產(chǎn)管理公司工作，于2001年3月調(diào)入涼山州投資公司工作至今。在國有資產(chǎn)管理公司工作期間，受單位委派，在涼山大學參加由國家經(jīng)貿(mào)委舉辦的中小企業(yè)工商管理培訓，結(jié)業(yè)后取得《全國中小企業(yè)工商管理培訓證書》以及《工商管理職業(yè)資格培訓證書》。

今天所有參加競聘的，都有自己的優(yōu)勢，而我認為我競聘這兩個職位具有以下優(yōu)勢：

一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我競聘這兩個職位所具備的首要條件

因為我是改行做的財務(wù)，與原有的工作大相徑庭，由此感覺到知識的欠缺和對工作的陌生。自93年改行以來，就不斷地刻苦學習財會知識，并虛心地向有經(jīng)驗的同志請教，從而使自己較快地掌握了財會方面的法律、法規(guī)和相關(guān)的金融知識，盡快地融入到了工作中，得到原單位領(lǐng)導的肯定和贊賞。

在2001年調(diào)入州投資公司資金部工作時，主要從事貸款催收工作，又到了一個陌生的領(lǐng)域，遇到了空前的困難。面對困難，我不退縮，本著強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感，我不厭其煩一次次地到貸款企業(yè)催收，并自己掏錢以郵寄明信片、關(guān)心貸款企業(yè)主管人員家人等人性化的方式，在短短的7個多月的時間，為單位收回本利和共計100多萬元。從而盤活了一部份已快列入呆帳的資金，降低了國有資產(chǎn)的損失。

二、我做事細致，而且所學的是經(jīng)濟管理專業(yè)，為我競聘這兩個職位奠定了經(jīng)濟管理方面的知識

熟悉和了解我的人都知道，我在持家和理財方面比較成功，這都歸功于自己所學的知識和自己做事的細致。我知道每一毛錢該用到什么地方，在月末會對本月的支出作一個統(tǒng)計，總結(jié)本月支出，對下月開支做出大概的估算。這雖然是針對一個家庭而言的，但做財務(wù)和涉及到金融方面的工作，需要的就是細致的工作責任心，把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大的效益，保證資金的正常運行。

三、精益求精，學無止境，刻苦鉆研，積極進取是我的特點

自從改行以來，我從未間斷過業(yè)務(wù)方面的學習，經(jīng)常通過自學和參加有關(guān)部門舉辦的學習，來更新和掌握自己在財會和金融方面的法律、法規(guī)知識。當每一次面對新的陌生的工作和難題的時候，我從不退縮，而是迎著困難上。在解決難題的同時，我從中又學到了更多的東西，掌握了更多的解決方法，了解了更多的工作環(huán)節(jié)。從而使自己在業(yè)務(wù)方面得到了更好的提升。

四、具有較好的與人溝通、協(xié)作的能力

我在工作之余，利用業(yè)余時間做過兼職會計，曾接觸過電腦公司、建筑行業(yè)、賓館、茶樓、娛樂業(yè)、加油站等行業(yè)，熟悉小規(guī)模和一般納稅人的會計處理方法，并通過學習取得了增值稅防偽系統(tǒng)開票子系統(tǒng)操作員的資格。我做兼職并不是單純的為了掙錢，而是希望通過做兼職來鍛煉自己，提高自己獨立工作，獨立思考、獨立對外協(xié)作的能力，在此過程中，我不僅學到很多知識，熟悉特定的工作流程，最重要的是大大地提高了自己獨立與人溝通，對外協(xié)作的能力。而我所競聘的職位更需要具有這種能力的人。

打鐵先得自身硬，作為一名財務(wù)和投資、融資方面的工作人員，必須要有一定的業(yè)務(wù)知識和管理能力，才能起到指導和協(xié)調(diào)作用。我知道自己現(xiàn)在所掌握的相關(guān)方面的知識還遠遠不夠，所以我將在工作中加強學習，提高業(yè)務(wù)能力，更好地掌握更多的知識，并將學有所用，使自己盡快融入到新的工作中，時刻謹記“在其位，謀其政；食其俸，司其職”的道理。擔當起自己應(yīng)當擔當?shù)闹厝巍?/p>

篇6

以地處河西地區(qū)中部的張掖市為例，主要表現(xiàn)在以下六個方面：

1、貧困人口仍然較多。張掖市沿山地區(qū)民樂縣的南豐鄉(xiāng)、山丹縣的陳戶鄉(xiāng)、高臺縣的新壩鄉(xiāng)、臨澤縣的倪家營鄉(xiāng)等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有農(nóng)戶7.6萬戶，人口30.4萬人，按照新的扶貧標準人均純收入1196元以下為貧困人口的標準測算，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困人口達到4.2萬戶、16.64萬人，占總戶數(shù)的55.3%、總?cè)丝诘?4.7%，占全市貧困人口總數(shù)的68.4%。

2、生存環(huán)境十分嚴酷。這16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均都地處海拔20__米以上的祁連山淺山區(qū)，氣候寒冷，霜期過長，地勢傾斜、海拔梯度大，年降水量不到150毫米，蒸發(fā)量高達2400毫米以上，水資源極度匱乏，土地貧瘠，人均水澆地僅0.5畝左右。

3、自然災(zāi)害危害嚴重。由于沿山地區(qū)屬大陸性荒漠草原氣候，干旱、冰雹、霜凍等自然災(zāi)害頻繁發(fā)生。20__年遭受60年不遇的大旱，糧食作物受災(zāi)嚴重，農(nóng)民群眾出現(xiàn)糧荒，政府不得不開倉借糧2125萬公斤；20__年民樂縣發(fā)生6.1級強烈地震，受災(zāi)群眾達到5.6萬戶20.8萬人，直接經(jīng)濟損失達到7.64億元。頻繁發(fā)生的自然災(zāi)害給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活帶來了巨大的損失，因災(zāi)返貧人口達到10.73萬人。

4、區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一。由于受地理和氣候條件的制約，沿山區(qū)只能種植青稞、豆類、油菜等傳統(tǒng)作物，但品質(zhì)差、產(chǎn)量低，畝均收入僅200元左右，特別是國家退耕還林、封山禁牧等政策實施后，可利用的耕地、草場分別減少了29萬畝和30萬畝，傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)規(guī)模大幅度萎縮，新的產(chǎn)業(yè)尚未形成，農(nóng)民增收陷入困境。

5、基礎(chǔ)設(shè)施極為薄弱。這16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處祁連山區(qū)，遠離國道、省道和縣城，交通不便，目前，仍有22個村不能正常通車；有76個村74218人、22.6萬頭（只）牲畜經(jīng)常發(fā)生飲水困難；有16個村沒有通程控電話；醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)民生活條件極差。

6、農(nóng)民素質(zhì)整體較低。沿山的16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于受歷史條件制約，教育教學條件差，農(nóng)民群眾普遍受教育程度低，農(nóng)村人口中，文盲半文盲占當?shù)乜側(cè)丝诘?2%以上。同時，由于地處偏遠山區(qū)，信息閉塞，農(nóng)村勞動力普遍觀念陳舊，綜合素質(zhì)不高，就業(yè)致富能力差。在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率不足30%，較全市平均水平低20多個百分點。

二、祁連山沿山區(qū)扶貧工作中存在的問題

多年來，甘肅省河西地區(qū)普遍被認為是全省相對東部地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施較好的地區(qū)，農(nóng)民的生產(chǎn)生活相對比較穩(wěn)定，祁連山沿山鄉(xiāng)村的貧困問題未能引起人們的足夠重視，主要表現(xiàn)在：一是該區(qū)域扶貧開發(fā)工作長期以來沒有列入重要議事日程，在扶貧開發(fā)中，沒有被作為全省重點扶貧對象予以考慮扶持。二是沿山區(qū)扶貧開發(fā)缺乏長遠規(guī)劃指導。近年來，各級政府把沿山區(qū)部分特困村作為部門幫扶的聯(lián)系點納入議事日程，采取幫扶方式進行扶貧，幫扶工作相對取得了一定成效。但因幫扶任務(wù)艱巨，整村推進難度較大，且?guī)头霾块T條件有限，沒有制定長遠扶貧規(guī)劃，扶貧只限于“輸血”辦實事，沒有建立起扶貧開發(fā)的長效機制，貧困鄉(xiāng)村“造血”功能十分薄弱。三是受主客觀因素的影響，沿山鄉(xiāng)村自我發(fā)展能力普遍較弱，還沒有從根本上改變靠天吃飯的困境，產(chǎn)業(yè)開發(fā)、科技推廣、基礎(chǔ)設(shè)施等相對滯后，因災(zāi)因病返貧問題比較突出，鞏固扶貧成果的難度大。

三、對祁連山沿山區(qū)扶貧工作的幾點建議

經(jīng)過調(diào)研，我們建議各級部門要按照黨的十七屆三中全會精神，進一步加大祁連山沿山區(qū)扶貧開發(fā)工作的力度。

1、將祁連山沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入全省扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為全面加快祁連山沿山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧步伐，解決沿山區(qū)農(nóng)民群眾的民生問題，建議省市有關(guān)部門將祁連山沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)納入議事日程，制定扶貧開發(fā)規(guī)劃，加大對該區(qū)域扶貧開發(fā)工作的指導，并作為全省扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極爭取國家資金給予扶持。

2、加大沿山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)培育力度。沿山區(qū)氣候資源獨特，蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?，建議省市盡快制定出臺扶持發(fā)展祁連山沿山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，本文來源：文秘站 做強做大沿山區(qū)馬鈴薯、設(shè)施葡萄、草食畜牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，確保該區(qū)域農(nóng)民實現(xiàn)增收脫貧目標。

3、重視解決沿山區(qū)群眾的民生保障問題。針對祁連山沿山區(qū)群眾的教育、文化、衛(wèi)生、醫(yī)療、交通、通訊等生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，建議省市進一步加大對該地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目扶持力度。同時，由于貧困鄉(xiāng)村農(nóng)民收入較低，無力承擔過重的自籌資金，建議多安排國家全額投資項目，鼓勵群眾積極投工投勞襯砌渠道、修建暖棚畜舍等，確保扶貧工作取得實效。

篇7

首先，感謝領(lǐng)導和同志們給我這樣的機會讓我參加競聘演講。我叫，今年歲。已過不惑之年的我，在充滿生機與活力的新世紀，在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，適逢這次難得的競崗機會，我是本著鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺，展示自我，接受選擇，希望靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……

我年入伍，從基層連隊的衛(wèi)生員，到武警總隊衛(wèi)生處醫(yī)師、主治醫(yī)師，任武警總隊藥廠科長。年轉(zhuǎn)業(yè)到公安分局科，任干警。學習專業(yè)的我，為了適應(yīng)新的工作需要，于年月至年月，參加了中央大學研究生課程班的學習。年正式調(diào)入。

今天，我參加辦公室副主任職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。無論是在部隊，在公安，還是在，我都能夠愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，愛好廣泛，關(guān)心國家大事，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。在任藥廠科長期間，曾經(jīng)創(chuàng)造過產(chǎn)品有史以來最多的銷售回款記錄。本人榮立等功，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，也使我積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗。

三是有誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

四是有求真務(wù)實的工作作風。多年的戎馬生涯，培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將對主任予以充分的尊重，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。

第二、加強學習，提高素質(zhì)。加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。加強業(yè)務(wù)知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

篇8

我叫***，我今天參加競聘的是負責院經(jīng)營管理、人事等工作的副院長崗位。首先，非常感謝黨委給予我這個展示自己、參與競聘的機會。 我將客觀地說明我自己的應(yīng)聘能力與優(yōu)勢，及我的主要工作思路。并將心悅誠服的接受各位領(lǐng)導和各位代表的選擇。

我63年10月出生于黑龍江省**市， 84年7月畢業(yè)于**大學，同年8月分配到**。先后在****工作?，F(xiàn)任院長助理，兼綜合辦公室主任、黨委辦公室主任、宣傳部長，并分工主管經(jīng)營管理部、人事部、物資部工作。

參加工作以來，我得到了各級領(lǐng)導、師傅和同志們的親切關(guān)懷和幫助，在大家的殷切期望下，一直勤勤懇懇，不斷進取，在思想和工作上都取得了長足的進步，使我今天充滿信心的走上了這個競聘的講臺。為此，我也借今天這個機會，向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導、師傅和同志們表示衷心的感謝!

對于我今天競聘的崗位，我深知任務(wù)艱巨、責任重大。經(jīng)過認真思考，我覺得多年來的工作磨礪，使我具備了承擔這項重任的條件。

一、具有堅實的工作基礎(chǔ)和從事管理工作的經(jīng)驗

在***的工作經(jīng)歷，使我了解了科技人員的工作和生活，深刻體會應(yīng)如何為他們打造平臺，創(chuàng)造條件，這個體會為我從事管理工作指明了方向，也一直是我工作追求的主要目標。

進入機關(guān)以后，在企管科、經(jīng)營管理部工作期間，通過組織負責內(nèi)部經(jīng)營管理、整章建制、崗位責任制檢查、國家計量認證等工作，積累了大量管理工作經(jīng)驗。特別是97年，通過組織完成院質(zhì)量體系認證工作，使我對各單位的工作情況有了更全面的了解，為我更好的做好管理和服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。99年到院長辦公室后，正趕上全院快速發(fā)展的大好時期，院里的激勵機制建設(shè)、學科人才培養(yǎng)工程、課題制管理、績效考核工作都走在了**的前列，這期間作為領(lǐng)導的參謀助手，協(xié)助領(lǐng)導在方案的制定、文件的起草和經(jīng)驗的總結(jié)等方面發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。文秘部落 可以說，從93年起我參與了院各項重大改革和管理工作，使我全面了解了管理工作的發(fā)展歷程，了解和掌握了全院重要管理環(huán)節(jié)及其流程，特別是對如何進一步完善激勵機制，有著更深層次的思考和認識。

二、具備應(yīng)有的綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力

近年來，院職代會、黨代會、工作會、表彰會及先進典型推出、經(jīng)驗總結(jié)等重大文字材料的起草，使我的綜合能力經(jīng)歷了一次又一次的考驗并得以不斷提高，得到了領(lǐng)導和同志們的肯定與鼓勵。辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能使我的組織協(xié)調(diào)能力得到了發(fā)揮和鍛煉，近年來，院重大工作和活動的組織均取得了良好的成功，在組織協(xié)調(diào)中沒有發(fā)生不應(yīng)出現(xiàn)的矛盾和問題，做到了政令的準確傳達及基層信息客觀真實的反饋, 保證了全院各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

三、具有先進的管理思想和觀念

一個優(yōu)秀的管理人員是否具有先進的管理思想和觀念至關(guān)重要。多年來，我一直注重管理知識的學習，注重自己思想觀念更新，建立了符合實際工作需要的管理思想和行為觀念，這就是：一是學會自我管理，樹立了反思的觀念，通過反思，認識自己的差距，確立更準確的思想方法;二是學會系統(tǒng)管理，樹立了分析的觀念，通過分析理清各種問題的根源，找出解決的辦法;三是學會文化管理，樹立了合作的觀念，通過合作實現(xiàn)最高的效率和效能;四是學會變化管理，樹立了行動的觀念，通過行動改變不合理的現(xiàn)實、實現(xiàn)既定的目標。

這些思想觀念的確立，使我在工作中，學會了如何正確看待自己和別人，學會了系統(tǒng)的思考和分析問題，學會了如何與同事們結(jié)成良好的團隊，學會了既扎扎實實又快捷高效的做好工作。

此外,多年來，我一直以正直坦誠作為我做人的基準，以扎實勤奮作為我工作的準則，這使我養(yǎng)成了端正的工作態(tài)度和良好的工作作風。

上述是我參與競聘的優(yōu)勢條件，但與此同時，反思自己，在個人修養(yǎng)、工作風格、與人溝通等方面，自己還有許多不足，自己的綜合知識、理論水平，與工作要求還有一定差距，但我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持和幫助，我一定能在今后的工作學習中予以改善。

篇9

此次調(diào)研選取了麗水市國家扶貧改革試驗區(qū)的松陽縣、龍泉市和云和縣，考察了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪了一些低收入農(nóng)戶、扶貧重點村、資金互助會聯(lián)合會、扶貧易地搬遷社區(qū)、企業(yè)，并與相關(guān)部門的同志進行了座談。

總體來看，2000年以來，浙江省不斷探索城鄉(xiāng)一體化的扶貧新思路新方法，取得顯著成績。扶貧開發(fā)理念實現(xiàn)了重要轉(zhuǎn)變，扶貧開發(fā)方法著力于把農(nóng)民組織起來，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，扶貧改革試驗區(qū)以扶貧開發(fā)為切入點，在“四化同步”背景下，探索賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利的途徑，推動城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置。

扶貧開發(fā)理念實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：一是基本完成由消除絕對貧困到減緩相對貧困的轉(zhuǎn)變；二是較好實現(xiàn)由減緩區(qū)域貧困到減緩區(qū)域貧困與人群貧困并舉的轉(zhuǎn)變；三是積極開展由農(nóng)村扶貧向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)扶貧轉(zhuǎn)變的探索。

產(chǎn)業(yè)扶貧方式實現(xiàn)了“三個組織化”：一是通過龍頭企業(yè)、合作社和技術(shù)支持體系，把低收入農(nóng)戶組織起來，構(gòu)建具有一定規(guī)模和品質(zhì)優(yōu)勢的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系；二是通過來料加工經(jīng)紀人、來料加工點（企業(yè)）和農(nóng)村電子商務(wù)，把低收入農(nóng)戶組織到農(nóng)村工業(yè)化體系中；三是通過扶貧資金互助會，把低收入農(nóng)戶組織起來，為他們提供合作金融服務(wù)。

扶貧改革試驗區(qū)實現(xiàn)了“兩個賦權(quán)”：一是通過“三權(quán)”抵押、流轉(zhuǎn)，賦予農(nóng)民更充分的財產(chǎn)權(quán)利，為推動農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)造條件；二是通過集體資產(chǎn)折股到戶到人，明晰農(nóng)民在集體資產(chǎn)中的份額和權(quán)利，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)要素流動創(chuàng)造制度基礎(chǔ)。

2000年以來，浙江省農(nóng)民收入增長較快，城鄉(xiāng)居民收入差距逐步縮小，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展態(tài)勢明顯。全省農(nóng)民人均純收入由2000年的4254元增加到2013年的16106元，年均增長10.78%。城鄉(xiāng)居民收入差距由2006年最高時的2.49：1，降低到2013年的2.35：1。2013年，全省低收入農(nóng)戶人均純收入6178元，其中29個欠發(fā)達縣低收入農(nóng)戶人均純收入6082元，比上年實際增長16.3%，高于全省平均水平8.2個百分點。

浙江省扶貧開發(fā)的主要做法和經(jīng)驗

2000年以來，浙江省積極探索符合本省實際的扶貧開發(fā)道路，充分發(fā)揮政府主導作用和市場決定性作用，逐步探索出一套扶貧開發(fā)的新模式。

（一）努力構(gòu)建減緩相對貧困的新格局。

經(jīng)過十多年的自主探索，浙江省逐步深化對扶貧內(nèi)涵的認識，不斷完善扶貧理念，實現(xiàn)了從以“保障基本生活、減少貧困人口數(shù)量”為目標的消除絕對貧困，向以“縮小收入差距、增加貧困人口收入”為目標的減緩相對貧困的轉(zhuǎn)變。

浙江省1996年全面建立城鄉(xiāng)低保制度。2000年以來，該省對扶貧瞄準及扶貧標準進行了4次調(diào)整。2000年參照國家扶貧標準占全國農(nóng)民人均純收入的比例，確定以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，農(nóng)民人均收入1500元以下的鄉(xiāng)為扶貧對象，扶貧標準遠高于全國當年貧困標準（625元）或全國的低收入標準（865元）；2003年同樣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，確定農(nóng)民人均收入2366元以下的鄉(xiāng)為扶貧對象；2008年以后，扶貧對象直接瞄準低收入農(nóng)戶，將扶貧標準提高到2500元（2007年）；2013年再次將扶貧標準提高到5500元，省內(nèi)發(fā)達地區(qū)自定扶貧標準，市級最高扶貧標準為9000元，縣級甚至達到10000元。

經(jīng)過不同時期的調(diào)整，浙江省扶貧標準確定機制基本定型：即每屆政府首年，按照上年農(nóng)民人均純收入45%左右和不少于農(nóng)村戶籍人口10%的要求，制定扶貧標準，認定扶貧對象。2008年以后，主要考核低收入人口收入增長情況，不再考核貧困發(fā)生率下降情況。每屆政府五年內(nèi)的扶貧對象相對穩(wěn)定，總體上擺脫了因調(diào)整扶貧標準造成的貧困人口“增了又減，減了又增”的循環(huán)和困惑。

在實現(xiàn)2008―2012年“推進低收入農(nóng)戶奔小康工程”的目標之后，浙江省2013―2017年“低收入人口收入倍增計劃”的主要目標是：到2017年，29個欠發(fā)達縣低收入農(nóng)戶人均純收入比2012年翻一番、達到10000元以上（現(xiàn)價），70%以上低收入農(nóng)戶（“低?！睉舫猓┘彝ト司兪杖氤^8000元，低收入農(nóng)戶人均純收入與全省農(nóng)村居民人均純收入相對差距呈縮小趨勢；所有縣（市、區(qū)）農(nóng)村低保標準達到5000元以上，低收入農(nóng)戶的人均教育、醫(yī)療消費實際支出（減去政府補助部分）占生活消費支出的比重與當?shù)剞r(nóng)村居民平均水平的差距明顯縮小，困難群眾住房救助全面覆蓋；低收入農(nóng)戶勞動力實現(xiàn)充分就業(yè)。

（二）從減緩區(qū)域貧困到減緩區(qū)域貧困與人群貧困并舉。

扶貧理念的轉(zhuǎn)變，帶動了扶貧區(qū)域、扶貧對象和扶貧政策的變化。

從“八七扶貧攻堅計劃”開始，浙江省扶貧的區(qū)域瞄準就逐步從貧困縣下沉到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到低收入農(nóng)戶，實現(xiàn)了工作重心的逐步下沉。而從2011年以后，浙江省把扶持欠發(fā)達區(qū)域加快發(fā)展與幫扶低收入農(nóng)戶加快增收相結(jié)合，一方面先后實施“低收入農(nóng)戶奔小康工程”和“低收入農(nóng)戶收入倍增計劃”，另一方面又出臺了扶持欠發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展的“特別扶持計劃”。目前，全省有欠發(fā)達縣29個，其中列入“特扶計劃”的重點欠發(fā)達縣12個；全省低收入扶貧對象176萬戶、417萬人，其中省定扶貧標準下的扶貧對象134萬戶、318萬人；全省還確定了6386個扶貧重點村，其中欠發(fā)達地區(qū)5000個。低收入農(nóng)戶都完成了建檔立卡。

“特扶計劃”已實施兩期，第一期為2011―2013年，第二期為2014―2016年。目前，省財政對其中最困難的6個重點欠發(fā)達縣每縣每年支持2億元、300畝建設(shè)用地指標，對另外6個重點欠發(fā)達縣每縣每年支持8000萬元、150畝建設(shè)用地指標。功能上，“特扶計劃”側(cè)重提升區(qū)域內(nèi)公共服務(wù)水平、強化內(nèi)生發(fā)展能力。第一期“特扶計劃”對12個重點縣支持財政資金50.4億元，加上其他渠道的資金，總投資161.3億元，其中用于扶貧開發(fā)類項目18.6億元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項目63.2億元、公共服務(wù)類項目79.5億元。

“收入倍增計劃”是貫徹中辦發(fā)〔2013〕25號文件精神的有力體現(xiàn)。功能上，側(cè)重通過小額信貸、來料加工等促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)就業(yè)?！笆杖氡对鲇媱潯敝饕蝿?wù)包括“五大工程”（產(chǎn)業(yè)開發(fā)幫扶、就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進、農(nóng)民易地搬遷、社會救助保障、公共服務(wù)提升），其主要舉措包括“五大行動”（金融服務(wù)支持、區(qū)域特別扶持、山海協(xié)作助推、社會幫扶關(guān)愛、改革創(chuàng)新促進）?！疤胤鲇媱潯迸c“收入倍增計劃”相互呼應(yīng)配合，實現(xiàn)了區(qū)域發(fā)展和到村入戶的有機結(jié)合。

除了行業(yè)扶貧、結(jié)對幫扶和山海協(xié)作投入的資金之外，從專項扶貧的角度講，浙江省在財政和信貸資金的使用上，大體上分為三個方面：一是“特扶計劃”，每年投入財政資金16.8億元，年初下達90%，其余10%根據(jù)年底績效評估結(jié)果進行獎補。二是扶貧小額信貸，支持產(chǎn)業(yè)扶貧工作的開展，主要是通過財政貼息帶動，每年14億元左右。目前正向低收入農(nóng)戶普遍發(fā)放“愛心卡”，并通過信用評估，對低收入農(nóng)戶實行授信服務(wù)，以強化普遍的到戶幫扶機制。三是扶貧易地搬遷，每年搬遷6萬人以上，需要補助資金5億元左右，分別用于基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)和個人補貼部分。

（三）積極開展農(nóng)村扶貧到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)扶貧的探索。

2008年起，浙江省在農(nóng)村實施“低收入農(nóng)戶奔小康工程”，在城鎮(zhèn)實施“城鎮(zhèn)低收入家庭增收工程”，實行整個省域的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)扶貧。目前扶貧系統(tǒng)的工作范圍，主要是隨著扶貧易地搬遷和農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化，從農(nóng)村向城鎮(zhèn)延伸。

浙江省的扶貧易地搬遷，是農(nóng)村扶貧向城鎮(zhèn)延伸的組織載體，主要促進農(nóng)村人口向縣城、中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)、中心村四個方向轉(zhuǎn)移?？傮w上是以全省29個縣的5000個扶貧重點村為范圍開展的，大體每年6萬人，本輪的省財政補助標準是人均8400元。

方法上，在堅持自愿搬遷的前提下，實行以自然村為單位的整體搬遷，并結(jié)合零散搬遷；在安置方面，根據(jù)農(nóng)戶需求，特別是低收入農(nóng)戶的需求，設(shè)計大小不同的戶型，對無經(jīng)濟能力的農(nóng)戶提供廉租房。安置小區(qū)臨近工業(yè)園區(qū)，方便解決就業(yè)問題，同時，做好幼兒園、小學的建設(shè)，保證遷入戶子女入學。搬遷戶在原居住地享有的土地山林承包權(quán)等農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員的相關(guān)權(quán)利不變。堅持“一戶一宅”的原則，易地搬遷農(nóng)戶在搬遷后應(yīng)拆除原住地舊房，實行宅基地復墾，產(chǎn)生的建設(shè)用地指標由縣政府統(tǒng)一調(diào)劑，相關(guān)收益主要用于易地搬遷小區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)。

松陽縣筏鋪易地搬遷小區(qū)從2005年開始實施，分四期建設(shè)，計劃安置下山搬遷農(nóng)民1200戶、5500人左右，現(xiàn)已完成安置農(nóng)戶594戶、2493人，其中來自高山遠山11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有190戶、814人。小區(qū)建設(shè)30套農(nóng)民公寓房一幢，用于整村搬遷困戶申請租住。搬遷戶基本實現(xiàn)了充分就業(yè)，采茶工月收入3000-8000元，來料加工者月收入1000- 4000元。小區(qū)99%的農(nóng)戶參加農(nóng)村合作醫(yī)療，15%的農(nóng)戶參加社會養(yǎng)老保險，小區(qū)住戶的兒童享有與市鎮(zhèn)居民同等的入學待遇。

（四）產(chǎn)業(yè)扶貧的“三個組織化”。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化，提質(zhì)、增效、致富。浙江省充分發(fā)揮科技特派員、合作社、龍頭企業(yè)的作用，培育特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范基地、科技示范戶、鄉(xiāng)土科技人才，帶動縣域提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次；培育具有扶貧功能的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，鼓勵龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社到扶貧重點村建立農(nóng)產(chǎn)品基地，鼓勵專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，引導龍頭企業(yè)吸納低收入農(nóng)戶就業(yè)、專業(yè)合作社吸收低收入農(nóng)戶入股。

龍泉市把黑木耳作為全市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行重點培育，建立起“公司+專業(yè)合作社+基地農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機制。2013年，全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.49億元，其中來自木耳的產(chǎn)值占1/3，農(nóng)民就業(yè)和收入的1/3來自黑木耳。帶動龍泉市黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)是浙江省天和食品有限公司，該公司為全國扶貧龍頭企業(yè)，2013年產(chǎn)值1.04億元，食用菌自營出口居全國第三。公司通過1600畝標準化基地帶動農(nóng)戶500戶，訂單生產(chǎn)3200畝，帶動農(nóng)戶1.5萬戶。

2、農(nóng)村工業(yè)組織化：多元來料加工產(chǎn)業(yè)扶貧模式。來料加工是浙江省扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大特色，浙江省政府要求，來料加工要對易地搬遷小區(qū)和扶貧重點村實現(xiàn)全覆蓋，目前這兩個覆蓋率已接近90%。

浙江省已形成集中加工與分散加工相結(jié)合的來料加工組織模式，把進城進鎮(zhèn)農(nóng)民和留村農(nóng)民緊密地組織到產(chǎn)業(yè)鏈中，建立了多元化來料加工扶貧模式。該模式充分利用各地勞動密集型產(chǎn)業(yè)和溫州、義烏小商品市場的優(yōu)勢，由扶貧部門與婦聯(lián)密切協(xié)作，發(fā)揮婦聯(lián)的組織優(yōu)勢，培育來料加工經(jīng)紀人，經(jīng)紀人負責業(yè)務(wù)訂單、培訓從業(yè)者、組織生產(chǎn)。

近年來，浙江省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展很快，在銷售農(nóng)產(chǎn)品、加工品，帶動低收入農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)方面開始顯現(xiàn)獨特作用。麗水等地發(fā)揮共青團作用，引導和培育農(nóng)村青年參與農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。目前，來料加工與電子商務(wù)開始結(jié)合，來料加工經(jīng)紀人通過電商平臺展示樣品、承接訂單、購買原料、寄送成品，昔日主要發(fā)揮中介作用的經(jīng)紀人開始轉(zhuǎn)變?yōu)樽孕性O(shè)計、自主經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者。

作為“家門口就業(yè)工程”的來料加工業(yè)，已成為低收入農(nóng)戶持續(xù)普遍較快增收的大產(chǎn)業(yè)。上輪扶貧五年，29縣累計發(fā)放來料加工費268.8億元，培育來料加工經(jīng)紀人11648名。2013年，29縣來料加工從業(yè)人員105萬人，發(fā)放加工費92.1億元，人均年加工費收入超過8000元。

在云和縣，來料加工對易地搬遷小區(qū)和扶貧重點村的覆蓋率已雙雙達到100%?？『葡浒鼇砹霞庸S覆蓋全縣1.3萬人，其中80-90%為女性，30%為低收入農(nóng)戶，共有69個一級經(jīng)紀人和700多個二級經(jīng)紀人，覆蓋全縣168個行政村，每個村平均約5個經(jīng)紀人。一級經(jīng)紀人的主要角色是接單、分配給二級經(jīng)紀人，并對二級經(jīng)紀人進行培訓；二級經(jīng)紀人負責去村里安排加工和培訓。來料加工促進了低收入農(nóng)戶增收，從業(yè)者年人均收入達到12000元。

3、農(nóng)村合作金融組織化，立足于滿足低收入農(nóng)戶的金融需求。2013年，29個欠發(fā)達縣組建扶貧資金互助會620個，當年借款2.4萬戶（次）、2.8億元。龍泉市竹畬族鄉(xiāng)率先探索建立了鄉(xiāng)扶貧資金互助會聯(lián)合會。

鄉(xiāng)級資金互助會聯(lián)合會是浙江金融扶貧的創(chuàng)新舉措之一，是在已有的村級資金互助會的基礎(chǔ)上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立的資金互助會聯(lián)合組織。聯(lián)合會對村級資金互助會實行運行安全監(jiān)管、資金余缺調(diào)劑和風險防范救助，不直接開展借款業(yè)務(wù)；聯(lián)合會實行農(nóng)民民主管理，由參加聯(lián)合會的村級資金互助會代表選舉理事會和監(jiān)事會（理事和監(jiān)事均為各村農(nóng)民）。

龍泉市竹鄉(xiāng)資金互助會聯(lián)合會于2013年4月成立，由10個村級資金互助會組成，共有會員905戶，其中低收入農(nóng)戶400戶（含低保和五保戶100戶），互助資金總量303.95萬元，其中省財政原渠道扶持資金100萬元，特扶資金110萬元，會員股金93.4萬元。聯(lián)合會的成員――10個村級資金互助會累計借款211戶、260.9萬元，已到期還款56戶、38萬元，資金占用費收入0.64萬元。

（五）扶貧改革試驗區(qū)的“兩個賦權(quán)”。

麗水市是2013年國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組批準的三個全國首批扶貧改革試驗區(qū)之一。麗水扶貧改革試驗區(qū)以“四化同步”為背景，緊緊圍繞城鎮(zhèn)化進程中扶貧開發(fā)這個主題，把明晰產(chǎn)權(quán)作為一項重要的基礎(chǔ)工作。此次調(diào)研主要涉及“三權(quán)”抵押和集體資產(chǎn)量化折股。麗水市委、市政府及各相關(guān)部門都非常重視，改革氛圍熱烈濃厚，投入力度大，對全國扶貧改革實踐具有一定的先導性。

1、“三權(quán)”抵押。麗水市積極探索土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、山林承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款，賦予農(nóng)民更加完整的財產(chǎn)權(quán)利，提高農(nóng)戶的融資能力和財產(chǎn)性收入。承包經(jīng)營權(quán)抵押設(shè)置了“向金融機構(gòu)抵押”這一前置條件，規(guī)范了土地承包經(jīng)營權(quán)人憑證抵押的方式，避免了農(nóng)村高利貸、農(nóng)民失地等潛在風險的產(chǎn)生。

松陽縣是茶產(chǎn)業(yè)大縣，2013年茶葉種植面積11.3萬畝，產(chǎn)量1.02萬噸，產(chǎn)值9.05億元。松陽縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過對農(nóng)戶茶園的資產(chǎn)評估，向茶農(nóng)發(fā)放“茶園資產(chǎn)評估證”，證書上標明了茶園的位置、邊界、面積、品種、整體評估價值等。茶農(nóng)本人憑借評估證可以向信用社抵押獲得10萬元以下的小額循環(huán)貸款，并享受基準利率優(yōu)惠和財政貼息。10萬元的貸款一年可少付3600元利息，并可獲得2400元財政貼息。到2013年底，全縣共辦理“茶園資產(chǎn)評估證”8108本，抵押貸款余額超過1.5億元。

2、集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)折股到戶。扶貧改革試驗區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革主要通過四個步驟推進，包括：清產(chǎn)核資、摸清家底；界定成員、明確股東；確權(quán)固化、量化股權(quán)；搭建平臺、規(guī)范流轉(zhuǎn)。其中，村民與社員身份界定、集體資產(chǎn)股份量化等制度安排，進一步強化了合作經(jīng)濟的性質(zhì)，也為下一步產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易奠定了重要基礎(chǔ)。目前，圍繞扶貧易地搬遷所發(fā)生的產(chǎn)權(quán)、戶籍、社區(qū)等相關(guān)管理問題越來越突出，以上改革項目的設(shè)計，完全是適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要。此外，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)網(wǎng)上交易平臺和地理信息系統(tǒng)的建立，不僅使得農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易信息化、便利化，而且有利于流轉(zhuǎn)的農(nóng)用土地連片集中，促進規(guī)模化。

對全國扶貧開發(fā)工作的啟示和建議

浙江省的扶貧經(jīng)驗和做法對推動全國扶貧工作有借鑒意義，也對當前的扶貧工作提出了進一步改革的要求，主要包括以下幾點：

（一）實施扶貧工作分類考核辦法。根據(jù)中辦發(fā)25文件的精神，應(yīng)不斷完善扶貧工作考核機制，同時結(jié)合各地實際，實施扶貧工作分類考核辦法。目前，浙江省等東部省份基本進入減緩相對貧困的新階段，其它地區(qū)尚處于由消除絕對貧困向減緩相對貧困的過渡階段。前者的扶貧工作側(cè)重于縮小發(fā)展差距，而后者仍把減少貧困人口數(shù)量作為重點任務(wù)，因此，扶貧工作考核要充分考慮不同地區(qū)的差異性和實際發(fā)展水平，用一成不變或“一刀切”的方式既不符合實際，更容易挫傷這些地方扶貧改革的積極性。對于東部發(fā)展較快省份減緩相對貧困所進行的創(chuàng)新和探索，要充分肯定和鼓勵，并給予必要的支持。

（二）充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)組織在扶貧開發(fā)中的作用。浙江省產(chǎn)業(yè)扶貧的“三個組織化”，為精準扶貧的實現(xiàn)形式提供了有益嘗試。這是“不走的工作隊”，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村工業(yè)、合作金融的組織化，把農(nóng)民組織起來進行精準幫扶，既能充分發(fā)揮財政扶貧資金的導向作用，又讓市場起決定性作用。扶貧易地搬遷中對低收入農(nóng)戶的傾斜政策，也值得充分肯定。

（三）繼續(xù)探索財政扶貧資金的使用導向。浙江產(chǎn)業(yè)扶貧主要依靠信貸資金，財政資金則更多向基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)傾斜。國家財政扶貧資金關(guān)于“70%到戶，70%用于產(chǎn)業(yè)”的規(guī)定，的確值得進一步探討。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要充分利用市場機制，發(fā)揮財政扶貧資金的杠桿作用，對扶貧小額信貸進行擔保、貼息、獎補，可以帶動更多金融資本用于產(chǎn)業(yè)扶貧。產(chǎn)業(yè)扶貧過多使用財政資金，容易使貧困農(nóng)戶滋生依賴思想。

篇10

非常感謝公司領(lǐng)導及同事們給了我這次展示自己機會。今天我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨走到這里，參加公司副總經(jīng)理崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會。希望得到大家的支持。

我叫**,今年歲,年畢業(yè)于大學公路工程管理專業(yè)本科，后進修經(jīng)濟管理專業(yè)本科。先后在多個高速公路項目中任技術(shù)員、專業(yè)工程師、項目總工、項目經(jīng)理、養(yǎng)護分公司總工，現(xiàn)任經(jīng)營開發(fā)部養(yǎng)護工程投標主管。工作中，我積極參與公司經(jīng)營項目標書制作及預(yù)算，并多次中標；自編有公路工程養(yǎng)護預(yù)算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用，省內(nèi)獨創(chuàng)。回首多年來風風雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認認真真做事的原則，一步步走來，有過無數(shù)成功的掌聲，有過多少燦爛的榮譽。但我深知：我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷；我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng)；我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助，借此機會，請允許我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠地道聲：謝謝您們！

我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分：一是競聘崗位認知；二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鞔蛩恪Ｖ饕泄ぷ髂繕嗽O(shè)定、如何開展工作、應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

一、競聘崗位認知

有句話說得好：態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我更不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！?/p>

今天，我競聘的職務(wù)是經(jīng)營開發(fā)公司副總經(jīng)理。

（一）公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

（二）副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營各項工作目標更明確，重點更突出。

（三）做為負責分管預(yù)算審核工作的副總經(jīng)理，主要職責為協(xié)助經(jīng)營開發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營項目或特殊項目的預(yù)算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營開發(fā)管理。對內(nèi)做好預(yù)算審核，對外開拓市場，是展示公司管理和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，指標的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理、對市場分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值。此次參加副總經(jīng)理崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優(yōu)勢：

一是我有廉潔、正派的工作作風。我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的項目管理工作，使我具備了很強的項目管理能力和同公司領(lǐng)導配合工作的實際經(jīng)驗，熟悉國家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實際工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。在長期的實踐工作中，我嚴格要求自己，培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力，積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。我既注重抓好管理，又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學、嚴格；在協(xié)調(diào)上，我堅持以身作則，帶頭實干，大事講原則，小事講風格，當好領(lǐng)導參謀和助手，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

三是我有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能承擔繁重而復雜的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學習理論學習，具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力，自信能夠做好公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導工作要求的落實能力，更好地調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導工作要求。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導提出最合理化的建議。

五是有我有強烈的進取心和較強的創(chuàng)新意識。我時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

二、任職后的工作打算

如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

(一)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由養(yǎng)護工程投標主管的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做投標主管時的“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和預(yù)算審核的中心工作，結(jié)合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的開展。

（二）抓好“三項工作”

一是抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。

二是抓好經(jīng)營管理工作。我將協(xié)助經(jīng)理制定好公司的經(jīng)營開發(fā)計劃方案，建立健全內(nèi)部經(jīng)營管理制度，搞好公司市場開拓及經(jīng)營策略、方針的執(zhí)行，抓好市場調(diào)研計劃的制定和調(diào)研開發(fā)活動的開展。按照公司今年經(jīng)營指標分片區(qū)聯(lián)營合作項目承攬6億元的目標，我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，深入各地，大力開拓所轄片區(qū)的市場，與片區(qū)所有省份建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，加強與新老客戶的溝通聯(lián)系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作，確保完成2億元的承攬業(yè)務(wù)目標任務(wù)，至6月底確保完成1億元的經(jīng)營指標。

三是抓好預(yù)算審核工作。我的優(yōu)勢在預(yù)算，并自編了一個系統(tǒng)，能熟練使用各種預(yù)算軟件，包括市政一點智慧、同望公路造價軟件等。我將協(xié)助總經(jīng)理搞好自營項目或特殊項目的預(yù)算審核工作，嚴格按《內(nèi)控管理辦法》，做好“片區(qū)”業(yè)務(wù)承攬合同評審工作，組織合同談判和合同的簽訂，做好省內(nèi)項目的招投標信息收集、篩選、歸類上報，資審標書文件制作、審查，投標項目風險控制、客戶回訪以及企業(yè)信用申報、評價工作。認真搞好概預(yù)算編制及相關(guān)事宜，加強風險控制，確保完成各項任務(wù)目標。

同時，在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶需求，得出正確結(jié)論，解決經(jīng)營中的難點問題，為領(lǐng)導多出點子，多獻計策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把市場開拓工作做實做細；三是嘴勤，多向領(lǐng)導匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。