時間:2022-10-18 19:26:12
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇工作經驗交流發(fā)言稿,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
省發(fā)改委派駐崖城鎮(zhèn)小蛇村駐村幫扶工作隊隊長--李生輝
尊敬的劉書記、張縣長,各位領導和駐村工作的諸位同仁們下午好!
我是省發(fā)改委西部開發(fā)辦公室的一名干部,于2013年12月被選派到禮縣城關鎮(zhèn)石碑村擔任第一書記,2015年7月改任省發(fā)改委派駐崖城鎮(zhèn)小蛇村駐村幫扶工作隊隊長、第一書記。兩年多的駐村工作(石碑村1年零8個月、小蛇村10個月),受到禮縣相關部門和城關鎮(zhèn)、崖城鎮(zhèn)領導對我的關心、指導和大力支持。在此,請允許我表示衷心的感謝!
我的發(fā)言題目是《扶貧要扶到關鍵處 幫困要幫到心坎上》,兩年多的駐村工作,我與村兩委班子成員一道,緊緊圍繞落實雙聯(lián)行動“六大任務”、“八個全覆蓋”和脫貧攻堅“853”掛圖作業(yè)工作,認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府工作部署,以加強村支部黨建為抓手,調動村干部和黨員工作積極性,提升內生發(fā)展動力;以爭取雙聯(lián)幫扶單位支持為突破口,加快村基礎設施和公共服務設施建設,增強村民致富信心;以扶持村上種植、養(yǎng)殖大戶和致富帶頭人為產業(yè)發(fā)展基礎,帶動村民致富,創(chuàng)建合作社,逐步擴大規(guī)模形成產業(yè)的工作思路,牢牢牽起雙聯(lián)單位與聯(lián)系村之間的“幫扶線”,搭起干部與群眾之間的“聯(lián)心橋”,積極推進村基礎設施和產業(yè)發(fā)展。下面就我駐村所做的一點具體工作和體會向大家匯報。
一、規(guī)劃引領,找準窮根定出路。要脫貧,就要找準解決貧困的出路。在石碑村駐村期間,針對石碑村交通便利、川地資源較多、離縣城近的實際,提出了把石碑村打造成縣城的菜籃子和肉鋪子的發(fā)展定位。修訂完善了石碑村“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的“兩規(guī)劃一計劃”,為今后的發(fā)展理清了思路,確定了方向。2015年7月,到崖城鎮(zhèn)小蛇村駐村后,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,幫扶工作隊爬山路、跨溝壑,深入小蛇村6個村組,到86戶村民家里宣傳政策、了解情況、采集信息數(shù)據,認真落實建檔立卡和脫貧攻堅“853”掛圖作業(yè)工作。依據小蛇村高寒陰濕,海拔在1940米-2100米,平均氣溫15℃;土地資源豐富,全村現(xiàn)有耕地1337畝,林地11751畝,草地1510畝,人均分別為:耕地3.53畝、林地31畝、草地3.98畝,確定了種植落葉松發(fā)展“綠色銀行”,種植大黃、當歸等藥材種植產業(yè),發(fā)展規(guī)模化散養(yǎng)家禽的思路,編制完成了《禮縣崖城鎮(zhèn)小蛇村雙聯(lián)行動規(guī)劃(2015-2020)》,為脫貧致富奠定了基礎。
二、黨建先行,強基固本抓核心?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。我和村兩委班子一道把抓基層黨建作為脫貧工作的關鍵,著力提升村支部引領發(fā)展的能力。一是抓制度建設。嚴格執(zhí)行“四議兩公開”及“一事一議”工作制度,組織制定了村“兩委”班子坐班制度,在省發(fā)改委雙聯(lián)處室黨支部書記指導下,完善了村黨支部各項規(guī)章制度;二是抓隊伍建設。認真組織開展“兩學一做”學習教育,銜接石碑村黨支部與小蛇村黨支部相互交流學習、結對共建。積極加強村“兩委”、村務監(jiān)督委員會及黨員隊伍、綜治調解、群防群治等隊伍建設,使每件事有人抓,能抓好。三是抓陣地建設。積極爭取,在石碑村新建黨員活動室、衛(wèi)生室、文化室為一體的三層辦公樓1棟,小蛇村新建的黨員活動室主體工程也已完成;四是抓致富技能培訓。加強村干部、黨員工作能力和技能培訓,將村干部、黨員培養(yǎng)成致富帶頭人,變成“領頭雁”,用他們的威信和奉獻精神帶領村民脫貧致富、奔向小康。
三、項目帶動,改善民生暖民心。深入征求村民對項目建設的意見建議,請禮縣發(fā)改局協(xié)調相關部門進行勘查、論證、預算,再積極向省發(fā)改委匯報,請求幫助解決村基礎設施薄弱問題。截止目前,在石碑村投資建設的幫扶項目18項,總投資達1056萬元。小蛇村投資460萬元,完成改造升級洛禮公路至小蛇村通村路6.3公里和村內巷道硬化9條,共計2.59公里,硬化面積6475平方米,村級組織活動室和村衛(wèi)生室主體建設已完成。已完成批復、年內能開工的項目有:安裝太陽能路燈、人畜安全飲水、改造節(jié)柴灶70戶等雙聯(lián)和精準扶貧項目。2016年,已向省發(fā)改委申報修建小蛇村通村公路5.5公里,通組公路4.4公里,投資額約500多萬。目前,小蛇村的面貌已經發(fā)生明顯改觀,從山頂遠眺村莊,只見一條條硬化的水泥路鑲嵌在村內巷道上成了亮麗的風景;阻擋村莊的大山被鑿出了盤旋著通往山外的大道,新修建的村委會、衛(wèi)生室,將為黨員提供活動場所,為村民保障就醫(yī)。
四、培育產業(yè),促農增收強基礎。有了產業(yè),才是群眾脫貧的長久之計。為此,石碑村兩委班子轉變工作思路,搶抓機遇,加快招商引資,推進返鄉(xiāng)村民創(chuàng)辦企業(yè),先后引進、創(chuàng)辦機磚廠、山野菜加工廠、畜禽屠宰場、混凝土攪拌廠等私營企業(yè),每年能解決村上200余名富余勞力的就業(yè)問題,使群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)。組織創(chuàng)辦禮縣聯(lián)鑫種植農民專業(yè)合作社,并籌建蔬菜基地拱棚30座,栽植優(yōu)質核桃1500畝,扶持帶動產業(yè)發(fā)展。在小蛇村,結合建檔立卡和脫貧攻堅“853”掛圖作業(yè)工作深入調研,經常和村民探討尋找致富出路。當?shù)弥∩叽逶蟹N植大黃、當歸等藥材的歷史,積極請省發(fā)改委雙聯(lián)部門協(xié)調,建立了禮縣鑫晟源生物公司扶持小蛇村種植中藥材的機制,通過“公司+村黨支部+合作社+農戶”的合作模式,帶動村民種植中藥材,公司免費提供種苗、運輸,藥材成熟時公司按市場價到村上收購,村黨支部以合作社形式組織村民按戶種植,今年試點種植大黃31畝,當歸16畝。積極協(xié)助小蛇村鴻源種植養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社,發(fā)展燒酒釀造與散養(yǎng)土雞的循環(huán)產業(yè)發(fā)展。
五、立足長遠,智力扶貧強信心。思想上的窮根不挖,難以實現(xiàn)長遠的發(fā)展。自己堅持“輸血造血”并舉,“啟智扶志”齊抓,著力增強石碑村、小蛇村自我發(fā)展的內生動力。一是組織開展法律和農業(yè)實用技術培訓15次,培訓1000多人次,配發(fā)書籍800多冊;二是積極爭取國家東部城市支持西部地區(qū)人才培訓項目、中國西部人才開發(fā)基金會“春雨工程”新型農業(yè)經營主體培訓項目,分批組織村干部和致富帶頭人30多人次赴上海、浙江、煙臺和杭州等地學習,深入考察合作社發(fā)展模式,學習種植、養(yǎng)殖經驗,并在村上開展延伸培訓;三是積極向省體育局和蘭州大學暖流基金會爭取,為石碑村文化廣場、村小學配置體育器材,給石碑村、小蛇村小學生捐贈書包及學習用具86套。
通過兩年多的駐村實踐,我感受到,要做好駐村幫扶工作,必須做到三點:一是安下心、撲下身、扎下根,和群眾打成一片,謀劃發(fā)展致富路;二是找準駐村和雙聯(lián)幫扶工作的結合點,勤走動、多跑路、爭扶持,牽起村上與聯(lián)村單位這根線,解決群眾生產、生活困難;三是抓眼前、謀長遠、穩(wěn)脫貧,確定一個發(fā)展方向,實現(xiàn)全面建成小康。
各位領導,到禮縣先后擔任石碑村、小蛇村駐村幫扶工作隊隊長,這對我來說,是一個向群眾學習、向實踐學習的好機會、好平臺,今天我能夠站在這里發(fā)言,感到十分榮幸和自豪,兩年多的時光不長,卻值得我一生珍藏。
今后,我將以這次交流會為新的起點,總結經驗,尋找差距,認真學習借鑒其他同志好的經驗和做法,堅定信心,再鼓干勁,把精準扶貧工作做到位、做到群眾的心坎上。
以上發(fā)言,敬請各位領導和同志們批評指正。
組建農民專業(yè)合作社
大力發(fā)展富民產業(yè)
禮縣江口鄉(xiāng)塄上村駐村幫扶工作隊長--李飛
大家好!很榮幸今天能跟各位優(yōu)秀班主任在一起進行經驗交流。今天坐在這,我感到很慚愧,因為我們班的目標評比每次都在后面,所以今天,我不談什么經驗,只是跟大家一起分享一下當班主任的一些感想。
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。我一畢業(yè)來到外國語,學校領導就讓我擔任班主任這個重任。一開始我感覺非常新鮮、有趣,但隨著時間的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。做學生的心理輔導工作,和家長溝通,開家長會等等,真的使自己的綜合能力得到了提高。我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們如對自己孩子一樣的愛,再累,我總能看到希望,所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對孩子們的付出中,我第一次對工作著并快樂著有了深深的體會。
以下是我當班主任以來的幾點感想:
一、用愛心對待每位同學。
我今年所帶的八年級十班,學生相對來說比較老實,但私下勾心斗角的事情較多,尤其是女生之間,這就需要我們老師投入更多的愛心,細致的關心他們的學習和生活,用心贏得他們的信賴和尊重。我們班有個女生,單親家庭,學習不好,平常小事特別多,愛說謊,還瞧不起人,其他同學都不是很喜歡她。經過了解各種事實,我把她叫過來,把我了解的事一一向她詢問,可她竟然一句實話也不說。(班主任 banzhuren.cn)于是我板起臉來,假裝很生氣,對她說:“某某,老師一直很喜歡你,也很信任你,但今天你的表現(xiàn)實在讓我太失望了,我不知道以后我應該怎樣看你了,如果你的媽媽知道后得多么失望啊。”咱都知道,畢竟小孩都希望老師喜歡自己的,而且她跟媽媽相依為命,媽媽是最信任她的了。于是她聽后,就感覺她的眼神變得很惶恐,于是我趁機對她曉之以情,動之以理,慢慢的她把事情都說出來了,在我?guī)退治鐾晔虑楹螅舱J識到了自己的錯誤,決定以后要好好改正。同時為了提高她的學習成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的女同學――陶曉亮跟她坐,目的是一方面幫助她學習,另一方面也是讓陶曉亮幫我多注意她的動態(tài),以便及時給予她正確的指導。
二、學高為師、身正示范。
一是我對tj規(guī)范化工作的認識。tj工作今天看來主要是些數(shù)字、表格,是有些單調,可從長遠來看卻能反應出一個地區(qū)的經濟發(fā)展狀況,反應出一個地區(qū)的群眾生活水平,是衡量一級政府執(zhí)政水平和能力。我們tj出來的是數(shù)字,可反應到社會上是實實在在的現(xiàn)象。記得前段時間,我寫鄉(xiāng)志就涉及到1989年人均純收入,當時人均純收入只有一百多元,這就可以想象當時群眾的生活水平有多低。所以我認為tj工作規(guī)范化建設利在當代,功在千秋,具有深遠意義,是最有說服力的歷史證據。
二是tj規(guī)范化建設要抓住幾個重點。我認為做好基層tj規(guī)范化建設工作,重點要抓好“愛”、“勤”、“嚴”、“細”、“實”?!皭邸边@是干一行,愛一行,要熱愛tj,甘于奉獻,這是做好tj工作的基礎?!扒凇?,就是腿勤、嘴勤、手勤?!巴惹凇?,就是要經常深入農村走訪,不能呆在辦公室“造”數(shù),不能就走一個村,要全覆蓋,每個村、每戶的生產生活條件都不一樣,每個地塊的產量也不均衡,只能通過走訪,才能取得第一手資料,我們的tj數(shù)據才有發(fā)言權?!白烨凇保鸵钊氪鍛舳鄦?,尤其是糧食產量、畜牧業(yè)等指標要多問群眾,從哪里得到的數(shù)據最真實。就以我鄉(xiāng)今年胡麻產量,通過起訪,缸房廠村差不多每畝300斤以上,小井洼250斤左右,套里莊、小西溝、山近溝只有140斤左右,這些產量相差很大,不通過走訪,勤問是很難掌握的?!笆智凇本褪且占臄?shù)據及時整理上報,各類檔案及時分類歸檔,電子臺賬及時備份。第三是就“嚴”了。村級tj員都是農民,可以說是出了問題不用責任,所以對他們上報的數(shù)據一定要嚴格審核。“細”當然就是細心、細致了,尤其是我們小鄉(xiāng),畜牧業(yè)存出欄許多是兩位小數(shù),這就要求我們在工作中一定要細心,不能忽略小數(shù)?!皩崱本褪菙?shù)出有源,數(shù)出有據。這幾年tj局安排的每個村的10戶入戶調查表,很有操作性,通過審核調查表,可以輕松看出哪個村上報的數(shù)據不實,不準確。所以,我認為只要能做到這“五個重點”,我們的tj規(guī)范化建設一定能有起色。
一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習慣
學生從早晨上學到放學,一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,評為“禮儀之星”“環(huán)保之星”等等,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習行為習慣。
二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用
俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然后讓學生自愿報名競選。班干部產生后,我和他們經常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談談得失,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。
我相信學生在我的主導作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用.在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著手對管理體制進行“放權”:通過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果.
三、為人師表,率先垂范。
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。(班主任 banzhuren.cn)因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。
四、加強思想品德的教育
班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。
五、加強家校聯(lián)系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用班級網站、或是平時放學時與多位家長進行交流。
當然我做的還很不夠,班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠。相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到教學中去。
六、開展各種活動,提高學生素質
贛縣城關第三小學黎志明
這是一個光榮的任務,沒有什么經驗,卻冒然坐在這里。不敢作所謂“交流”,作為一名尚還在摸著石頭過河的年輕人來說,在三小,因為有很多敬業(yè)的老師影響我,所以我成長著,學習著。今天下午,請允許我簡單地匯報一下我近一年來在三小的感受和同學生在一起的收獲。
原本以為,小孩子很容易對付,可當我在2007年9月第一次走近四(1)班的教室卻發(fā)現(xiàn):小孩子們已亂成一團。不是我不夠嚴肅,不是沒有叫“停下來”。而是:我原有的對待中學生的那一套教學方法在這里根本行不通。
“從零開始”我下定決心。首先是積極地聽課,學習優(yōu)秀教師的課堂組織及教學;接著便是主動拜師學藝,向師傅鐘老師取經……
知識的課堂是冰冷的,情感的課堂是人文的,知識的教育是傳統(tǒng)的,人格的教育才是健全的。在我學習的過程中,在完成美術學科知識的教學后,我思索著、也尋找著……
“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌姍處?!痹诰庉嬓蟮倪^程中,我看到,劉華玲老師這樣寫道:我曾多次批評教育過學生,也見過同事批評教育學生,但批評教育之后,學生還能笑著走出辦公室的不多。反倒發(fā)現(xiàn),一直被批評的總是那么幾個學生,而且越批評,他們就越“需要”批評。劉華玲老師總結說:也許是“狂風暴雨”、“苦口婆心”、“諷刺挖苦”等批評教育的方式,傷害了學生的自尊心,使他們難以產生自覺改正錯誤的念頭。犯錯誤是上帝給孩子的權利,每個孩子都會在犯錯誤中成長。老師的一個微笑、一個眼神,有時可以傳遞出或善意或嚴厲的批評,但都可以是甜的。
富順二中副校長 羅南第
尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!
今天能夠在此與大家共同交流,探討學校德育工作,我感到很榮幸。我也希望通過這次交流,更好地學習兄弟學校經驗和成功的做法,下面就我校德育工作的一些做法給大家做一個匯報:
一、學校在德育工作中面臨的問題與困惑
學校德育工作面臨困惑主要有三個方面。一是德育范疇比較寬泛,涉及學校工作的方方面面,頭緒繁多,有時感到力不從心,甚至無所適從;二是社會對學校教學質量的考量過重,影響了教育活動的開展,缺乏時間、場地、經費等;三是學校德育工作整體設計缺失,即使有工作規(guī)劃,但實施起來也只是淺嘗則輒,可操作性不強,效率低下。
學校德育工作存在的主要問題是亂、難、專的特點。亂——誰都可以管,卻誰都不能徹底落實;難——大大超出了學??梢猿惺艿姆秶?;?!獙Φ掠ぷ髡叩乃刭|要求近乎苛刻。
二、學校德育工作的基本模式
今年,教育部出臺了《關于培育和踐行社會主義核心價值觀進一步加強中小學德育工作的意見》和《全面深化課程改革落實立德樹人根本任務的意見》。為了更好地開展學校社會主義核心價值觀的教育活動,針對學校德育工作中存在的問題和我們學校的實際,我們將學校德育與心理健康教育、體藝教育等相結合,創(chuàng)建了富順二中 “12345” 的德育工作基本模式,有力地推動了學校德育工作的開展?!?2345”德育模式即一個目標、二種評選、三支隊伍、四類活動、五項教育。
一個目標:為了促進學生健康成長,為學生終身發(fā)展奠基,把學生培養(yǎng)成具有推動社會進步的愿景和能力的可持續(xù)發(fā)展的人。學校確定了培養(yǎng)具有健康的體魄、開朗的性格、積極向上的心態(tài)、良好的社會適應性的愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會主義建設者的德育總目標。
兩種評選:一是優(yōu)秀德育團隊的評選,包括優(yōu)秀班集體、文明寢室、優(yōu)秀社團等的評選;二是德育榜樣的評選,包括優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀學生干部、德育之星等的評選。我們以這兩種評選為抓手,努力把學校德育常規(guī)工作抓細抓實。優(yōu)秀班級體、文明寢室每月一評選并命名為星級班集體和星級文明寢室。星級最高者方可評選各級優(yōu)秀班集體,班級管理情況與班主任津貼和評優(yōu)評先相結合。優(yōu)秀學生和學生干部的評選也要參考學生的德育表現(xiàn)和參與學生自主管理的情況。
三支隊伍:學校的德育工作注重德育管理隊伍、班主任隊伍、學生干部及社團隊伍的建設。
四類活動:近年來,為了讓社會主義核心價值觀精神內涵入心入腦,學校開展了豐富多彩的教育活動,歸納起來分為四大類。
一是主題班會活動。根據不同學段和不同時段,學生中普遍存在的問題,我們要求班主任教師組織學生開展不同主題的主題班會,“體驗親情、感恩父母” 、“我自信、我奮斗、我成功”、“沉著冷靜,輕松迎考”等。
二是體育藝術節(jié)活動。創(chuàng)新運動會競賽內容、改革藝術節(jié)項目,讓運動會成為全體學生都能參與的體育盛會,讓藝術節(jié)成為全體學生都能進行藝術展現(xiàn)的舞臺,體育藝術節(jié)活動很愛學生歡迎。
三是學生社團活動。我?,F(xiàn)有學生社團10個,有學生430多人,各社團利用課余時間積極開展活動,與兄弟學校社團間也進行了多層面、多形式的交流活動。
四是青年志愿者活動。我校青年志愿者協(xié)會現(xiàn)有學生428人,學校的內外,學校大型活動中都能見到這些志愿者活躍的身影。
五項教育:為了培育學生對社會主義核心價值觀,學校結合德育常規(guī)開展五項教育。
一是文明素養(yǎng)教育。學習習慣、生活習慣、行為習慣是學生健康成長的基礎。我們通過行為示范、榜樣引領的方式開展文明禮儀教育、衛(wèi)生健康教育、勤儉節(jié)約教育來提高學生文明素養(yǎng)和幫助學生良好習慣的養(yǎng)成。
二是道德品質教育。通過價值引領、知榮知恥的方式幫助學生進行個人道德修養(yǎng),家庭倫理道德和社會公共道德,培養(yǎng)學生熱愛生活、尊重他人和責任意識。
三是民主與法制教育。民主與法制教育主要是培養(yǎng)學生的民主意識和法制精神。這與社會主義核心價值中倡導自由、平等、公正、法治是一致的。
四是民族精神教育。民族精神教育主要是愛國主義教育,在進行愛國主義教育時,我們提出循序漸進的愛國主義、力所能及的愛國主義、成熟理志的愛國主義。
五是理想信念教育。理想信念教育我們教育學生要學會規(guī)劃自我,規(guī)劃人生,要樹立生活理想、事業(yè)理想、社會理想,學校開展了百日沖刺誓師活動,堅持開展心理和航活動,使學生自信的學習、自信的生活,促進學生學習進步,人格健全。
總之,學校德育工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,要切實有效的滲透社會主義核心價值觀教育,推進德育課程化工作,需要我們德育工作者認真學習、積極探索、大膽創(chuàng)新,不斷提高德育工作的時效性和實效性。
做好三個環(huán)節(jié)的工作:就是 建設"龍頭"、抓好"苗頭"、轉化"后頭"。
建設"龍頭",就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,"龍頭"建設應是班主任的首要工作。選拔班干部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而"一錘定音",而應廣泛征求意見和做深入細致的調查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰(zhàn)斗力,班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時斑干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。"龍頭"建立后,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員應分工負責、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。
同時要促進"龍頭"起模范帶頭作用?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認為應做好下面幾項工作:一是逐步放"權"鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衛(wèi)生、紀律管理等;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊伍的先進者。
抓住苗頭,就是班主任要善于捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。學生都是帶著"成龍"的良好愿望踏進學校的。隨著時間推移,少數(shù)學生受到社會上不良風氣影響,放松了警惕性、自覺性和自控力,出現(xiàn)了早戀、賭博、拉幫結派、吸煙、無心向學等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,為學生分析不良行為的危害及可能造成后果,使其醒悟,以細致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
轉化"后頭"就是班主任要認真做好后進生轉化工作。當前后進生有三類:其一是學習差生,表現(xiàn)為無心向學,學習成績極差;其二是思想品德差生,表現(xiàn)為沾染上不良習氣、不遵守校規(guī)班紀,隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數(shù)不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細致耐心工作使其轉化。
班主任要做好后進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統(tǒng)一原則,認真做好下面幾項工作:一是爭取家長配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可采取家訪,召開家庭座談會等形式;二是對學習差生采取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現(xiàn)象;三是致力于建設學風、班風優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進群體對后進生的感染作用;四是以表揚為主,要發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;五是"導之以行,持之以恒",耐心細致做好反復教育轉化工作。
二、處理四對關系
一、 實與虛
班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現(xiàn)實,努力搞好實際工作,又要求班主任著眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。
班主任工作的務實,要求班主任必須從當前做起,從具體的事務做起,扎扎實實搞好班級管理。班主任必須深入學生中去,認真了解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師,又要做學生的朋友與助手。學生情緒波動,班主任要找他談心;學生參加義務勞動,班主任要率先垂范;學生生病住院,班主任要照前料后……班主任的工作是如此具體而細微。只有具有務實精神,班主任才能在學生中樹立威信,才能具有很強的感召力和凝聚力,班級管理工作才能取得實效。
在務實的同時,班主任還要務虛。班級工作需要理論的指導,需要不斷地總結經驗、吸取教訓,以不斷地提高管理水平。班主任要善于從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發(fā)展觀、理論指導觀。班主任自身也需要加強學習,參與教育管理理論的研究與探討,努力提高自身修養(yǎng)與素質,以適應教育發(fā)展的需要。班主任務虛的更高要求在于班主任要有開闊的眼界,長遠的光,廣泛關注國內外教育發(fā)展動態(tài),大膽創(chuàng)新,用自身的實踐豐富和發(fā)展教育理論,推動教育的改革與發(fā)展。
只務虛不務實的班主任,工作難見實效;只務實不務虛的班主任,很難成為一個優(yōu)秀的班主任。
二、 管與放
班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學生。實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態(tài)、前途命運,以及班級的建設與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創(chuàng)造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷于雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發(fā)展。
陶行知說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。
具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍,并加以指導監(jiān)督;做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;協(xié)調多方面關系,形成教育合力。
學生能干的,班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。
管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發(fā)展,又有利于學生個性完善、能力的提高。
三、 嚴與寬
在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理,嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展,也不利于班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。
嚴格管理班級,我認為應從以下方面做起。一是要引導學生制定合理的規(guī)章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規(guī)者,無論是干部還是普通學生,無論是優(yōu)秀生還是后進生,都要一視同仁三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒,避免犯“冷熱病”,時緊時松。同時要狠抓養(yǎng)成教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,并努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育于處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關于錯誤的說明。他把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇?,對我們是一個很好的啟迪。
工作實踐中,嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。
四、 堵與導
在實際管理工作中,由于受多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多,如實行“全封閉管理”以避免學生受校外不良影響,制定嚴厲的懲罰措施以控制學生越軌行為等等。采取“堵”的方式,減小學生犯各種錯誤的可能性,在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣侯”,從而有利于學生的成長
但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發(fā)的問題卻不少。
因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。
陽春三月,草長鶯飛,春暖花開,值此大好時光,恰逢環(huán)境衛(wèi)生整治工作如火如茶地進行著。此時此際,我心潮澎湃,衷心感謝教育局領導為我們創(chuàng)建了這樣一個平臺,能使大家互相學習交流,今天我有幸做為代表發(fā)言,就我校整治工作的點滴體會向大家如實匯報,敬請各位不吝賜教。
學校作為教書育人的搖籃。校園環(huán)境、校園氛圍,人文積淀起著潛移默化的作用。當真是春風化雨、潤物無聲。上級領導高瞻遠矚,要求大力整治校園及周邊環(huán)境,給學生一個靜心、清心、舒適的學習場所顯得如此迫切和重要。
"育真人、做實事、講文明、愛衛(wèi)生"是我校的行動指南。我校去年期末就向學生發(fā)放了"倡議書",人手一冊,切實落實上級領導提出的"小手拉大手"行動,要求學生當好小指導員、督導員。利用學生去影口向家長,與家長簽訂"門前三包"責任書。同時通過標語、橫幅、黑板報、校園廣播等形式大力宣傳環(huán)境保護的重要性和必要性,做好衛(wèi)生宣傳和教育工作,全面提高我校師生的衛(wèi)生意識,培養(yǎng)學習講衛(wèi)生的良好習慣。
"講文明,愛衛(wèi)生"首先強調從我做起,從老師做起,立師德、樹正氣、言傳身教。我要求全校教職工第一要正規(guī)著裝,不得奇裝異服。第二要清潔整理好個人宿舍及門前走廊,每星期評比一次,分為最清潔、清潔、不清潔三個等級。并張貼在教師的門上。第三將衛(wèi)生評比與教師的年終考核掛鉤,評比結果直接影響到個人評優(yōu)評先。如此以來,男教師顯得清爽,女老師也顯得秀麗端莊,無形中提高了學生們的衛(wèi)生意識,給人耳目一新的感覺。
寒假期間,鎮(zhèn)教管中心多次組織了我們開會,下達了明確的衛(wèi)生目標和要求,并要求守校人員務必搞好假期衛(wèi)生。今年正月十三日,我校召開第一次行政班子會,當與會人員到齊后,我第一個拿起掃把,要求班子人員先打掃校園衛(wèi)生,清理枯枝落葉,開學之際,呈現(xiàn)在學生、家長面前的是整潔、干凈、文明有序的校園。給校園注入了活力和生機。正月十七日正式上課前,我們把整個校園進行劃分,分到各班,由班主任帶隊清掃和清除衛(wèi)生死角,行政班子成員包干衛(wèi)生責任區(qū),要求定期小掃,不定期檢查,每周星期二學校檢查評比,并組織各班衛(wèi)生委員參與檢查評比,對先進個人進行大會表揚,對存在問題的班級和個人責令整改。
"樹意識,講行動",環(huán)境衛(wèi)生無別竅,一是勤、二是保、三是久,勤是勤掃、勤擦,保是不亂丟亂扔,久是堅持不懈?,F(xiàn)在,我校師生基本做到了勤動手、勤用腦、勤觀察。幾乎每個人看到地上的落葉,紙屑都會自覺撿起來,而家長們看到整潔干凈的校園,也會自覺地熄滅煙頭丟進垃圾桶。
根據學生現(xiàn)狀分析,僅靠一味地比拼時間大幅度提高成績已不太現(xiàn)實。開發(fā)潛能,激發(fā)熱情,注入活力,顯得尤為重要。而競爭是一種激發(fā)學生自我提高動機的活動形式,能最大限度地激發(fā)學生的潛能。由此,我探索實踐了小組競爭負責制。
具體做法:(1)以區(qū)域劃分為八個小組(按區(qū)域劃分便于監(jiān)督和管理。高一八班時按名次劃分,組員過于分散。)學習、衛(wèi)生、紀律等各方面由組長總負責。(2)以上學期期末年級名次為起點,人人、組組定目標,寫誓言(小組目標、誓言由組長組織討論,共同形成,讓每位組員心中有數(shù))。(4)形成《言必行行必果》表格,教室內張貼,讓每位學生清楚其他人、其他組目標。每次考試,都分析個人、小組年級名次的變化,并評出優(yōu)勝組兩名。
附表:(略)
小組誓言在這里的每一分鐘都為學習,為了我的父母,更為自己。從現(xiàn)在起我一定盡心盡力,把握時間,相信自己,永不放棄。把每一堂課打扮美麗,為了理想奮斗,我無怨無悔。
如何學習團結互助,互相監(jiān)督,認真聽講,勤思多問。
(5)給組長充分的權利(原來學生眼中組長地位較低,學生吃無所謂態(tài)度。)組長匯報表現(xiàn)突出的學生兩名,班會表揚;期末給優(yōu)勝組名優(yōu)學生指標,由組長指定;每次考試后,組長分析組員成績進步的原因,下降的癥結并指明下一步的發(fā)展方向(如:翟曉輝,這次下降的原因有(1)早上來的太晚,有時還有遲到現(xiàn)象,應該早來點,抓住分秒;(2)上課效率不高,有時老師提問不知所措。只要改正這兩個缺點,一定能進步。劉長坤,在我們組雖然每次考試都能進步,但有一個致命的弱點——懶惰。題看似會了,就不做了,導致以考試就錯;簡單的題不愿做,難題做不上來,不務實比較浮躁;做作業(yè)不及時,甚至有時還不交。長期發(fā)展下去,必然后腿。單憑自己的聰明是不行的,希望老師對他談心,糾正缺點,改正錯誤。若能改過以上毛病,成績定會飛速前進。)。
這樣做,在傳統(tǒng)的個人競爭基礎上,增加了小組團隊的競爭,增強了凝聚力,更大程度地激發(fā)了活力,形成了人人求進步,組組爭優(yōu)勝的向上局面;營造了競爭中找差距,差距中求進步的濃厚的學習氣氛。期末總評中,我班78人中,59人前進,僅有18人后退,因此二班也取得遼全年級平均分第一,重點優(yōu)質生第一的好成績。
二、精心精細出精品細節(jié)決定成敗
汪中求先生說:“作為普通人,大量的日子很顯然都在做一些小事,怕只怕小事做不好,也做不到位”。去年高一的失敗與痛苦是我一生的財富,角色轉換的不適應沒有及時調整,辛苦忙碌只注意了班級的表面現(xiàn)象,忽視了細節(jié)的發(fā)現(xiàn)和落實。高二,我決心從小事抓起,做好細節(jié)的落實。如何抓細節(jié)呢?發(fā)現(xiàn)問題是前提,解決問題是保障。發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。
班級日記的建立是我發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑,也是我較為成功的做法。具體做法:(1)班級日記題目是:我為二班盡份責,我為二班添分情。(2)書寫內容可以是班級存在問題、管理建議、學生心理、教師課堂等,不加限制。(3)每天一張,由擦黑板值日生寫,晚自習加餐時間交上(擦黑板案座位輪流值日)。班級日記增加了我與學生見面的機會,使我掌握了班級的實質性材料,做起工作來,有的放矢,效率大大提高。(如:今天是星期天,按慣例早晨是應該休息的,我6:20來到教室,本覺得應算最早的啦,結果發(fā)現(xiàn)教室里已經有20多人啦,并且在大聲朗讀。老師教室是不是下課后應開開窗子。再如:近階段,學生比較浮躁,請老師開個激發(fā)學生學習激情的班會。再如:上午第二節(jié)課后有很多睡覺的,精神不足,可能因為新學期的開始有點不適應,在家懶惰的生活習慣應盡快改掉,應適應新學期的學校生活。)
班會是班主任對學生開展教育活動的主陣地,如何上好班會是我們班主任的一項重要任務,班會召開的成功與否,對對班級的健康發(fā)展有重要的影響。每次班會我都會提前三四天進行醞釀,做好精心的準備,充分的準備。精心、精細,才能出精品。如:我的感恩班會
(1)起因:臨近期末,學生有點浮躁,激情不夠,斗志不高,學習效率低。
(2)目的:感恩父母,不怕困難,克服一切困難,精神抖擻地決戰(zhàn)期末。(3)準備的思索:誰作主持人;能否真正的感動學生;如何使感動深遠;程序如何安排效果更好;學生情緒壓抑沉重如何辦等等。
(4)程序:主持人發(fā)言(新年---成熟---理解---特殊方式---表達對父母的愛)——學生代表讀感恩一文(同學們,這些年來你一直在追求什么?在期待什么?是什么力量在支持著你,讓你顯得那堅強,那么自信,那么發(fā)奮?又是什么原因,是什么東西在迷惑和誘惑著你總讓你顯得身不由己,心神不定,坐立不安?有時候,你在游戲室、在網吧里一坐就是幾個小時;有時候,你莫名其妙地想打人罵人;有時候,你又無端地折騰、傷害和糟蹋你自己,你為什么會變成這樣?到底是什么原因造成的?在夜深人靜的時候,你有沒有勇氣面對你自己?在光天化日之下,你敢不敢正視別人?是什么最讓你的良心感到無愧?又是什么最讓你的良心感到不安?你還能發(fā)自內心的微笑嗎?你還會感動得落淚嗎?你還屬于你自己嗎?你還是你嗎?)——
起立聽歌(兒行千里母擔憂、父親)——總結(父親的愁---數(shù)滿天星斗、母親的淚---一步還還沒走,就看見淚水在媽媽眼里流)——伴著歌聲(從頭再來)給父母說心里話,簽名(俗話說得好:“哀莫大于心死,窮莫大于志窮。”堅定的信念和堅強的意志歷來是人們頑強生存,建功立業(yè),戰(zhàn)勝一切的精神支柱和力量源泉。)——結束語
(一時的感動容易做到,把激情留住幾天也不難, 但是,你要把感動和激情植入你的心田烙進你的骨頭,化成你一生向上的信念,變成你永遠源源不斷追求成功的動力!讓我們把握生命中的每一分鐘每一次感動,全力以赴我們心中的夢?。!]
(5)調查:班級日記(瑾記主題班會感恩兩個字,走向成功的目標和理想。)
1 ,“牽著走”
對于新產生的班級干部來說工作經驗不足,會遇到許許多多的第一次——第一次主持班會,第一次組織班級競賽,第一次帶領同學參加志愿者活動等。在“第一次”面前,班主任要主動指導、協(xié)助他們主持好第一次班會,處理好第一次突況,教他們策略和方法。如:第一次主持召開主題班會,班主任得先擬好發(fā)言稿,供班級干部“照本宣讀”,等他們有經驗后再放手。
2. “領著走”