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          巡察機構(gòu)黨建工作總結(jié)模板(10篇)

          時間:2022-08-01 20:15:45

          導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇巡察機構(gòu)黨建工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          巡察機構(gòu)黨建工作總結(jié)

          篇1

          一、“十三五”工作回顧

          (一)主要經(jīng)濟指標運行情況

          1.外資穩(wěn)中有升。2016至2019年累計完成實際到賬外資7.23億美元,新增外商投資項目126個。2020年1至10月完成實際到賬外資1.9億美元,提前完成全年目標任務(wù);新增協(xié)議外資4.9億美元,新增外商投資項目23個,新設(shè)項目16個,總投資超億美元項目1個,新增協(xié)議注冊外資3000萬美元以上項目7個;外資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)類外資占比有所提升。

          2.外貿(mào)穩(wěn)中有進。2016至2019年累計完成外貿(mào)進出口700億元。2020年1至8月完成外貿(mào)進出口125.77億元,同比增長6.7%。農(nóng)機、輸變電、新能源、戶外用品等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,格力博、匠心家居、機械設(shè)備進出口等重點企業(yè)出口規(guī)模踏上新臺階,外貿(mào)新業(yè)態(tài)培育有力。

          3.社零快速增長?!笆濉逼陂g累計完成社會消費品零售總額超過1800億元,凈增限額以上商貿(mào)企業(yè)65家,總量突破420家。預(yù)計2020年社會消費品零售總額完成417億元,同比增長1%左右,全區(qū)擁有年銷售收入5000萬元以上大型商貿(mào)骨干企業(yè)20家。

          (二)重大項目招引情況

          “十三五”以來,XX區(qū)深入推進重大項目主題年活動,圍繞“兩新一智”、“三新經(jīng)濟”等主導產(chǎn)業(yè)持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈招引,圍繞“3612”、“雙20”等目標,重大項目招引有所突破。中影光峰、思源電氣、光大環(huán)保、宇翔圓復(fù)合材料等一批重點制造業(yè)項目落戶開工,格力博、精研科技、裕興股份、麗島新材等一批骨干企業(yè)增資擴產(chǎn)。平臺賦能產(chǎn)業(yè),國家智能制造系統(tǒng)集成體驗驗證中心、國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)(東部)中心兩大國家級平臺先后落成,中國電信、國際數(shù)據(jù)中心、中國移動云能力中心等重大項目落地,中國電子、中國移動、百度等知名企業(yè)投資,微億智造、云端網(wǎng)絡(luò)、小象優(yōu)品、常奧體育等一批“三新經(jīng)濟”代表企業(yè)落戶。深化“四個三”招商機制,園區(qū)建設(shè)加快

          推進,XX大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、XX江南新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、藍科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等主題園區(qū)加快建設(shè),XX智能制造產(chǎn)業(yè)園、新動能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、電影時光文創(chuàng)主題園區(qū)等相繼落戶。

          2020年以來,全區(qū)進一步加快重大項目招引。區(qū)商務(wù)局動態(tài)跟蹤服務(wù)重大項目推進落戶情況、主要問題和推進計劃,召開重大項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組專題會議推進中國移動云能力中心、思源電氣等6個重大項目;全程參與格力博生產(chǎn)研發(fā)基地增資、智能制造產(chǎn)業(yè)園等重大項目的商務(wù)洽談、協(xié)議擬訂等工作,推進項目簽約落戶;制定項目招引考核實施細則,實施全區(qū)重點項目招引月度通報,截至10月底全區(qū)“雙20”項目落戶29個;組織實施XX經(jīng)貿(mào)周、XX科技經(jīng)貿(mào)洽談會、深圳經(jīng)貿(mào)招商等活動,舉辦全區(qū)重大項目集中簽約,30多個重點項目相繼簽約。

          不斷強化招商保障。逐步推進區(qū)級招商隊伍機制改革,妥善處置化解原有社會化用工招商人員歷史遺留問題,出臺《關(guān)于進一步強化區(qū)級招商隊伍建設(shè)的實施方案》,新招聘派遣制專職招商人員,積極探索招商隊伍企業(yè)化管理,出臺績效考核辦法,實行定崗定責、績效考核和績崗掛鉤;對新進招商人員加強實戰(zhàn)鍛煉和能力提升,規(guī)范拜訪接待日志管理,累計拜訪接待客商超過100批次,先后獲取或在談項目16個。牽頭出臺了XX區(qū)產(chǎn)業(yè)用地項目準入評審辦法,召開土地出讓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組會議,為重點項目提供用地準入保障;排查梳理標準廠房、樓宇存量情況,分類別、動態(tài)化更新管理,形成全區(qū)國有資產(chǎn)工業(yè)廠房現(xiàn)狀調(diào)查報告。

          (三)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展情況

          開放型經(jīng)濟領(lǐng)域,培育兩家省級外貿(mào)綜合服務(wù)平臺華貿(mào)通和裝備通,2016年至2019年兩家外綜服平臺累計進出口30.5億元。XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全省排位大幅躍升,機械設(shè)備進出口坦桑尼亞海外倉獲評省級公共海外倉,格力博獲批XX省企業(yè)集團加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點,全省首批4家之一、全市唯一。全區(qū)培育海關(guān)AEO高級認證企業(yè)5家,一般認證企業(yè)19家。2020年新增市級出口品牌企業(yè)2家,全區(qū)達12家,機械設(shè)備進出口、大華進出口申報中國出口民營企業(yè)500強。

          商貿(mào)流通領(lǐng)域,消費能級進一步提升,“XX消費”品牌真抓實干受省政府督查激勵表彰,XX古運河步行街區(qū)入選XX省首批省級高品位步行街試點街區(qū),XX國際創(chuàng)成全市僅有的兩家省級綠色商場,XX百貨、XX市場入選全市服務(wù)業(yè)XX級企業(yè)。XX智匯園被評為省級電商示范基地,網(wǎng)擎信息技術(shù)有限公司被評為省級電商示范企業(yè),前王村、戴莊村創(chuàng)成省級電商示范村,全區(qū)現(xiàn)有老字號企業(yè)25家占全市61%,包括“中華老字號”4家、“XX老字號”17家、“XX老字號”8家。

          近三年共為企業(yè)爭取和落實各類商務(wù)發(fā)展專項資金超過8000萬元,推進小微出口企業(yè)政策性出口信用保險統(tǒng)保平臺建設(shè)。在全市率先支持和促進消費的八項措施,發(fā)放410萬元消費券,拉動消費超5億元,雙桂坊“一條復(fù)蘇的步行街”被《新聞聯(lián)播》長篇報道。

          (四)安全生產(chǎn)工作情況

          扎實開展XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、加油站、商業(yè)場所等領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治,加強與消防、市監(jiān)、住建、應(yīng)急等部門工作聯(lián)動,加大對全區(qū)大型商業(yè)場所的排查督查力度,開展餐飲場所燃氣使用安全隱患排查整治,配合住建部門推進餐飲場所安裝燃氣安全報警裝置,日常走訪開發(fā)區(qū)制造業(yè)企業(yè)275次,定期對全區(qū)加油站安全生產(chǎn)開展巡查走訪,聘請第三方專業(yè)機構(gòu),完成全區(qū)36家加油站點全覆蓋排查整治。

          (五)外事工作情況

          “十三五”以來,服務(wù)自組團海外出訪19批104人次,接待美國、英國、德國、芬蘭、日本、馬來西亞、柬埔寨等外國客商32批200余人次來訪,加快推進對外友好交流,推動經(jīng)濟、文化各領(lǐng)域的交流合作。牽頭涉外防控,深入疫情防控一線,協(xié)調(diào)保障境外來華外籍人士及歸國人員全流程封閉運送。累積摸排登記外國人564人,組建五個涉外集中隔離點,累計隔離入境人員近千人,其中外籍人士超百人。積極為外資外貿(mào)企業(yè)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航,累計調(diào)配口罩20余萬只、防護面罩500個、消毒水1.5噸、酒精2.5噸。

          (六)黨建工作情況

          突出黨建引領(lǐng),切實抓好政治思想建設(shè),圍繞理論武裝建設(shè)、民主集中制建設(shè)、能力建設(shè)和作風建設(shè)四個重點,全年已開展局黨委理論中心組專題學習11次;認真做好省委第六巡視組巡視XX反饋意見整改落實工作,嚴格按照時間進度整改到位、逐條逐項完成銷號;全力配合區(qū)委巡察工作,成立專項工作小組,對臺賬提供、座談匯報、問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研等各項工作全力高效保障到位。2019年度,區(qū)商務(wù)局獲評XX省商務(wù)系統(tǒng)先進集體稱號。

          二、存在問題與不足

          (一)重大項目招引動能不足

          大項目、新項目、優(yōu)質(zhì)制造業(yè)項目少,受制于招商載體資源、招商隊伍等瓶頸,有效項目信息少、項目落戶難度大,一批優(yōu)質(zhì)制造業(yè)項目無法落地。重大簽約項目落地轉(zhuǎn)換率不高、推進不快。近年來,928簽約重點項目實際開工率較低,四季大通綠色冷鏈、樂齡荷園安老頤養(yǎng)中心、海德家文化廣場增資等項目因企業(yè)資金鏈斷裂或經(jīng)營不善等問題中斷,一些項目因規(guī)劃調(diào)整、載體供應(yīng)等因素擱置。招商渠道建設(shè)緩慢,對項目招引支撐不夠。對比其他兄弟板塊,我區(qū)與“四大所”、“五大行”等專業(yè)機構(gòu)對接偏少,未實質(zhì)開展委托招商、顧問招商等合作,客商拜訪頻率偏低。

          (二)對外開放合作短板明顯

          外資總量提升不快、結(jié)構(gòu)不佳。近年來,投資空間和載體資源漸趨飽和,大規(guī)模制造業(yè)外資項目落戶我區(qū)的難度較大,產(chǎn)業(yè)外資、重大外資、新設(shè)外資推進緩慢。開發(fā)區(qū)國際化合作水平不高。從對外投資與貿(mào)易角度看,開發(fā)區(qū)以加工貿(mào)易為主,產(chǎn)品附加值低,服務(wù)貿(mào)易規(guī)模小、水平低,融入“一帶一路”市場發(fā)展的企業(yè)總體不多、項目投資不足,對境外產(chǎn)業(yè)的投資力度不強。外事友好交流常年停滯不前。2011年與XX市建立友好城市關(guān)系,2014年與XX市建立友好城市關(guān)系,但目前都處于失聯(lián)狀態(tài)。外事工作力量薄弱,缺少拜訪友城、維持關(guān)系的機會與渠道,近年來無新建友城,對外友好交流工作趨于停滯。

          (三)隊伍建設(shè)水平存在差距

          干部隊伍結(jié)構(gòu)不佳。年輕干部、優(yōu)秀后備干部數(shù)量少,缺少一線鍛煉和輪崗鍛煉,能力水平有一定差距??己思畈坏轿?,部分干部干事創(chuàng)業(yè)的進取心不足,團結(jié)協(xié)作意識不夠,缺乏責任擔當、爭先意識和奉獻精神。區(qū)級招商隊伍斷層嚴重。招商人員主動出擊和實戰(zhàn)鍛煉不夠,機制體制落后僵化、職能定位不明確、專職人員不到位、專業(yè)水平比較低。

          三、“十四五”工作安排

          (一)“十四五”商務(wù)經(jīng)濟預(yù)期目標

          積極搶抓長三角區(qū)域一體化、長江經(jīng)濟帶、XX大都市圈、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略疊加機遇,聚焦老城復(fù)興和西進提速,進一步優(yōu)化招商機制體制賦能項目招引,加快推進全區(qū)重大項目招引攻堅、開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、商貿(mào)流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。

          全區(qū)持續(xù)深化重大項目主題年活動,項目招引再上新臺階,投資總量顯著提升,全區(qū)招引產(chǎn)業(yè)重大項目總投資逐年提升;項目質(zhì)量不斷提升,主導產(chǎn)業(yè)投資項目占投資總額比重不低于50%,力爭投資額超30億元或3億美元的重特大內(nèi)外資產(chǎn)業(yè)項目、世界500強產(chǎn)業(yè)項目招引有較大突破;創(chuàng)新招商模式,綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、科技鏈、人才鏈招商,用好牌照資源、引導基金、兼并收購等多種招引手段。

          商務(wù)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中提質(zhì)、結(jié)構(gòu)進一步提升,“十四五”期間累計實際到賬外資總量超10億美元,外資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,力爭累計外貿(mào)進出口總額達到1000億元,社會消費品零售總額年均增長5%左右。

          加快培育和發(fā)展公共海外倉、跨境電商、數(shù)字經(jīng)濟等貿(mào)易流通新業(yè)態(tài)和新模式,有力推進XX夜經(jīng)濟發(fā)展和打造夜XX消費新品牌,進一步推動開發(fā)園區(qū)爭先進位、國際化特色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,加快推進對外友好交流合作和締結(jié)友好交流城市,助力打造一流的國際營商環(huán)境。

          (二)2021年商務(wù)經(jīng)濟預(yù)期目標

          1.重大項目招引方面。全區(qū)全年招引重點產(chǎn)業(yè)項目總投資超100億元、不少于50個,其中,超3億元或3000萬美元重大項目20個、超10億元或1億美元重大項目4個,力爭超30億元或3億美元特大產(chǎn)業(yè)項目1個,圍繞智能制造、新材料、新一代移動智能終端、大數(shù)據(jù)和云計算、現(xiàn)代物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等主導產(chǎn)業(yè)重點引進一批龍頭型、標桿型、科技型和高附加值優(yōu)質(zhì)項目。

          2.主要經(jīng)濟指標方面。全區(qū)實際到賬外資、外貿(mào)進出口、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標在完成上級下達任務(wù)的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升。其中,完成實際到賬外資2億美元,新增協(xié)議注冊外資5億美元,外貿(mào)進出口力爭突破200億大關(guān),社會消費品零售總額增速6.5%左右。

          (三)主要工作舉措

          1.隊伍建設(shè)提升引領(lǐng)

          推進全局干部隊伍建設(shè)。實施“1+3+4”隊伍建設(shè)工程,緊緊圍繞建設(shè)一支具備開放視野、創(chuàng)新思路、爭先意識、責任擔當、奉獻精神的高質(zhì)量商務(wù)隊伍目標,重點突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力提升、氛圍營造三項重點工作,通過進一步強化人才引進、考核激勵、實戰(zhàn)歷練、學習培訓等四方面舉措,建立干部成長檔案和日??己朔e分制,探索中層干部競爭上崗,力爭打造一支眼界寬、能力強、精氣神足的干部隊伍,逐步形成更為科學合理的干部成長梯隊。

          推進區(qū)級招商隊伍建設(shè)。按照“專業(yè)、專職、專人、專注”要求,創(chuàng)新靈活高效的選人用人機制,引進和培養(yǎng)懂產(chǎn)業(yè)、懂科創(chuàng)、懂金融、懂法律的高素質(zhì)復(fù)合型招商人才,區(qū)級專職招商隊伍有計劃逐步擴充至10人左右。區(qū)級招商隊伍深化企業(yè)化管理、績效薪酬和剛性淘汰制度,突出績效考核和強化目標責任管理,落實人員能進能出、能上能下機制,不斷提升招商隊伍的活力。強化小分隊專題招商,提升招商人員主動出門招商意識,加強實戰(zhàn)鍛煉,定期開展專題招商培訓,不斷提升招商人員專業(yè)能力水平。

          2.項目招引提質(zhì)增效

          持續(xù)優(yōu)化招商機制。加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制訂針對性更強的招商引資政策體系,進一步完善考核體系,系統(tǒng)考核重點項目、載體建設(shè)、政策體系、項目洽談、信息儲備、隊伍建設(shè)、引薦落戶、服務(wù)推進等工作情況。加強系統(tǒng)規(guī)劃,有針對性編制招商發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)招商地圖,精準定位和強化產(chǎn)業(yè)鏈招引,重點圍繞智能裝備制造、新材料等主導產(chǎn)業(yè)持續(xù)強鏈,圍繞新一代移動智能終端、大數(shù)據(jù)和云計算等新興產(chǎn)業(yè)加快育鏈,圍繞現(xiàn)代物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加強聚鏈,形成專班工作機制。

          加快重大項目招引。重點聚焦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、老城廂、新港片區(qū)、“殷杏泰”、客車廠片區(qū)等重點區(qū)域,加強聯(lián)動與服務(wù),推進項目招引。強化要素保障和項目準入管理,持續(xù)實施產(chǎn)業(yè)用地項目準入和落地統(tǒng)籌。加大對世界500強、細分行業(yè)隱形冠軍、獨角獸企業(yè)的招引力度,加快推進智能制造和高端物流產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、新材料國際創(chuàng)新社區(qū)、智能制造創(chuàng)新港、建科院總部基地、港華能源創(chuàng)智園等重大項目洽談落戶。圍繞樓宇經(jīng)濟和高附加值項目,著力招引信息技術(shù)、廣告設(shè)計、建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、新傳媒、游戲電競、法務(wù)咨詢、金融服務(wù)等高端服務(wù)業(yè)項目。區(qū)專職招商隊伍力爭全年獲取產(chǎn)業(yè)類有效項目信息30條,推薦落戶項目10個,主導或參與推進5個總投資3億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目簽約落戶。

          提升招商信息服務(wù)。建立項目信息庫、載體信息庫和XX區(qū)云招商服務(wù)平臺“兩庫一平臺”,健全重點在談項目跟蹤服務(wù)機制,協(xié)調(diào)解決招引過程中的難點,實現(xiàn)項目招引端的全流程協(xié)調(diào)管理。實施項目信息跨板塊流轉(zhuǎn)和調(diào)度分享機制,推進招商項目在全區(qū)范圍內(nèi)合理有序流轉(zhuǎn)。持續(xù)對全區(qū)存量土地、廠房、樓宇等招商載體實施動態(tài)統(tǒng)計和管理,加快推進載體整合、騰退與建設(shè)進度。運用“互聯(lián)網(wǎng)+招商”、“大數(shù)據(jù)+招商”有效開展線上招商推介、洽談和簽約等創(chuàng)新方式,更高效開展招商工作。

          加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以構(gòu)建全球化、實效化的招商網(wǎng)絡(luò)體系為目標,加強與商會、知名中介機構(gòu)的聯(lián)系,積極利用企業(yè)高管、知名人士等社會力量,進一步拓寬招商引資渠道。精心組織招商活動,制訂和實施全年境內(nèi)外招商活動計劃,精心組織好XX經(jīng)貿(mào)活動周、科技經(jīng)貿(mào)洽談會、歐洲、日本、美國等境內(nèi)外重大招商活動,持續(xù)高效開展XX、XX等重點區(qū)域?qū)n}招商,提升招商活動質(zhì)效。加強客商拜訪頻率,區(qū)級專職招商隊伍全年拜訪不少于300批次,拓展優(yōu)質(zhì)招商資源和渠道100家以上,推進與國際知名投資咨詢機構(gòu)、“四大所”、“五大行”等開展委托招商、招商、顧問招商、以商引商等各類招商合作3家以上。

          3.對外開放持續(xù)擴大

          提升開發(fā)區(qū)國際化合作。提高利用外資質(zhì)量和水平,加快推進特色化國際主題園區(qū)建設(shè),加大對產(chǎn)業(yè)類龍頭企業(yè)的扶持力度?!笆奈濉逼陂g力爭在跨國公司地區(qū)總部、功能性機構(gòu)、外資研發(fā)機構(gòu)等方面取得突破,培育一批代表XX制造高品質(zhì)、新形象的國際知名、國內(nèi)一流品牌,不斷提升園區(qū)國際化合作水平。

          加快企業(yè)走出去步伐。支持XX龍頭企業(yè)整合國際優(yōu)質(zhì)要素資源,積極參與境外并購,建立境外生產(chǎn)基地,設(shè)立境外研發(fā)機構(gòu)、設(shè)計中心和高新技術(shù)企業(yè),融入全球研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)鏈條,提升核心競爭力和跨國經(jīng)營能力。搶抓國際產(chǎn)業(yè)分工深度調(diào)整機遇,有序推動開發(fā)區(qū)優(yōu)勢龍頭企業(yè)拓展海外發(fā)展空間,支持工程機械、輸變電、新能源企業(yè)積極參與亞洲、非洲、拉美等地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          推進對外友好交流合作。合理編排和精心組織好全年因公出國團組計劃,為全區(qū)境外招商等重點活動提供保障,提升外事服務(wù)的有效性,做好涉外疫情防控,筑牢疫情輸入嚴密防線,積極推進城市友好交流工作,努力在招商引資、產(chǎn)業(yè)合作、經(jīng)貿(mào)合作上取得更多成果,打造XX對外交流品牌。

          4.企業(yè)服務(wù)提升實效

          深入走訪企業(yè),開展對外資、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)重點企業(yè)的跟蹤服務(wù),了解企業(yè)困難與需求,進一步有效聯(lián)動相關(guān)部門和機構(gòu)為企業(yè)排憂解難,每季度對外資、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)30強企業(yè)全覆蓋走訪服務(wù)和數(shù)據(jù)監(jiān)測,定期組織重點企業(yè)開展座談交流。聯(lián)合海關(guān)、稅務(wù)、銀行、信保等專業(yè)部門和機構(gòu)常態(tài)化開展內(nèi)外貿(mào)企業(yè)專項政策培訓,原則上每季度不少于一次;繼續(xù)對接XX海關(guān)開展區(qū)內(nèi)AEO認證指導,幫助企業(yè)提升競爭力。向上爭取資金,加強與省、市主管部門的密切聯(lián)系,及時向上爭取扶持,為轄區(qū)企業(yè)爭取更多商務(wù)發(fā)展、內(nèi)外貿(mào)發(fā)展、電子商務(wù)等方面專項資金與切塊資金。

          5.平臺建設(shè)提檔升級

          做大做強農(nóng)機出口基地品牌,組織農(nóng)機企業(yè)參加國內(nèi)外展會,積極尋找農(nóng)機產(chǎn)品海外新增長點,利用好在手的裝備通、海外倉,實現(xiàn)海外本土化營銷,進一步賦能“XX智造”和“XX外貿(mào)”。依托XX智匯園進一步招引和培育象源科技、行之智配、融天下網(wǎng)絡(luò)科技等新零售電商企業(yè),推進省級電子商務(wù)示范基地產(chǎn)業(yè)進一步集聚,打造“傳統(tǒng)商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的鮮明產(chǎn)業(yè)特色。提升市級戶外用品出口基地,走訪調(diào)研轄區(qū)戶外用品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況,服務(wù)僑裕旅游用品、佳得順熱能設(shè)備等小巨人企業(yè)增資擴股、深耕細分行業(yè),鼓勵戶外用品企業(yè)成立專業(yè)行業(yè)協(xié)會,積極爭創(chuàng)省級出口基地。