導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇供水編制工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

關(guān)于給排水管理站：我們將按主任辦公會議紀要精神，年度前完成職能接轉(zhuǎn)，明年全面運作。同時制訂定性與定量考核辦法，達到共贏的目的。

關(guān)于環(huán)保機構(gòu)：我們將根據(jù)市區(qū)協(xié)商結(jié)果，全面推進職能到新區(qū)、管理上水平的工作，確保新區(qū)環(huán)保工作根本性好轉(zhuǎn)。

關(guān)于城管執(zhí)法：根據(jù)市政府城管機構(gòu)的調(diào)整辦法，結(jié)合開發(fā)區(qū)具體實際，我們待上級對市級機構(gòu)批復后，完成城管機構(gòu)組建?？紤]到管委會執(zhí)法內(nèi)容較多，職能和力量又相對分散，建議組建城管綜合執(zhí)法機構(gòu)。

關(guān)于監(jiān)管分離：考慮到新區(qū)工程建設(shè)量大面廣，為加強工程建設(shè)監(jiān)管力度，強化行業(yè)管理職能，從制度上預防腐敗現(xiàn)象滋生，我們將繼續(xù)探索監(jiān)管分離的模式，改變現(xiàn)在左手監(jiān)督右手的機制缺失，給工作人員營造一個陽光的工作環(huán)境。

二、高起點深化定位研究，高標準謀劃發(fā)展框架

我們的基本工作思路是：多渠道謀劃開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃研究，既著眼引領(lǐng)開發(fā)區(qū)向高端發(fā)展，又著力破解阻礙開發(fā)區(qū)發(fā)展的瓶頸制約，同時組建由行政領(lǐng)導、規(guī)劃專家、社會賢達等組成的咨詢隊伍，以更廣泛的視野謀劃發(fā)展思路。

全年規(guī)劃工作以工業(yè)區(qū)塊抓完善，橋頭堡區(qū)塊搭框架為總體思路，完成杭州灣國際商務(wù)健身高端服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)總體規(guī)劃的編制，為其他各項專項規(guī)劃的編制提供宏觀指導作用；完成國際商務(wù)健身高端服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)控制性詳規(guī)的編制，為該區(qū)域的開發(fā)建設(shè)提供依據(jù)；進一步深化高端服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)的城市設(shè)計及主要入口景觀設(shè)計，完成工業(yè)區(qū)塊“藍領(lǐng)”社區(qū)等規(guī)劃的編制工作。

在推進各項規(guī)劃方案的同時，各項基礎(chǔ)工作將同步推進，通過對新區(qū)建設(shè)開發(fā)現(xiàn)狀及幾年來積累的各類工程、規(guī)劃基礎(chǔ)資料的整理，及對27平方公里地形進行測量，建立新區(qū)規(guī)劃地理信息系統(tǒng)和管線綜合管理系統(tǒng)，以數(shù)字信息化推動規(guī)劃管理的現(xiàn)代化，使規(guī)劃管理科學化、規(guī)范化，為各項規(guī)劃工作的開展提供有力支持。

三、進一步提升配套功能，著力架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施

我們將先行考慮工業(yè)區(qū)塊與橋頭堡區(qū)塊的交通聯(lián)系，著力貫通東西向交通運輸軸線，積極謀劃橫貫東西二區(qū)的綠化景觀通道，構(gòu)筑綠色軸線。同時我們將重點考慮與企業(yè)配套的集中居住區(qū)、商業(yè)、休閑等配套功能的完善，形成基本保障能力，計劃全年完成各類新增項目投資7.1億元，完成財務(wù)支出5.5億元。

1、加快推進杭州灣國際商務(wù)健身高端服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開工建設(shè)濱海二路、學苑路、進場道路等市政工程，確保09年9月二校招生需要；加快科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，為新區(qū)提升科技功能提供保障。

2、完善新區(qū)工業(yè)區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照年度計劃及資金安排，完成陸中灣江橋、規(guī)劃支路三、水廠路東延、漂印染園區(qū)、濱海一路橋梁及部分塘渣路基等市政工程；動工新建出口加工區(qū)標準廠房及服務(wù)用房等工程；加快做好08年已完工道路的亮化、交通標志標線等工程，并完善濱海二路等區(qū)內(nèi)幾條主要景觀道路及周邊的綠化美化工作。

3、擴大新區(qū)公建配套設(shè)施的生產(chǎn)能力，以BOT方式擴建新區(qū)水廠，配合市相關(guān)部門做好城北水廠新區(qū)供水干管建設(shè)，為新區(qū)進一步發(fā)展提供空間。

四、進一步加大城市管理力度，著力提升服務(wù)保障能力

我們的工作重點是：在水務(wù)方面實施“三庫”聯(lián)調(diào)、水廠擴容，實行分質(zhì)供水，逐步限、禁采地下水；在公交方面，我們將按照建場站、增運力的工作思路加快實施；在臨時菜市管理方面，我們將加快建設(shè)臨時菜場，堅決打擊各類馬路市場，形成梳堵有序的管理機制。

同時繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護兩方面管理工作，確保新區(qū)環(huán)境更優(yōu)美；認真抓好市政養(yǎng)護及給排水管理工作，優(yōu)化供水網(wǎng)絡(luò)，摸索分質(zhì)供水的可行性，力爭為新區(qū)創(chuàng)出效益，并確保用水安全。做好高速公路廣告牌的設(shè)置和招商工作，在增大新區(qū)影響力的同時，爭取在贏利的模式下良性運行，實現(xiàn)雙贏。建立城市維護運營考核體系，完善城市維護公司內(nèi)部管理制度的建立工作，確保長效運行。

深化城管與公安、交警、交通、土管、路政等職能部門的聯(lián)動機制，建立與附近城鎮(zhèn)城管中隊的跨區(qū)協(xié)作，加大城管監(jiān)察力度，力求實現(xiàn)管理突破，消除管理工作的盲區(qū)和死角。

五、進一步加快水庫保安工程進度，著力確保“三防”及用水安全

進一步加強水資源保護和地下水井整治工作，進一步落實水資源保護措施；加強安全管理，圍繞水庫安全運行，做好水庫保安和三庫聯(lián)調(diào)工程的建設(shè)，確保相關(guān)設(shè)施的正常運行。

根據(jù)新區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展實際，制定科學合理的杭州灣新區(qū)“三防”預案，將防汛、防臺、防旱工作落實到部門、到人，確保新區(qū)安全度汛。

篇2

1.1市級配套資金、群眾自籌存在的問題及原因。

2010年我縣成為省直管縣以后，市級不再配套資金，群眾自籌比例也由總投資的10%變?yōu)?0%，增加了一倍，大大增大了項目村群眾的經(jīng)濟負擔。我縣是國家級重點扶持縣，經(jīng)濟欠發(fā)達，財政底子薄弱，農(nóng)民人均收入較低，群眾自籌能力差。個別村因為自籌較多，導致無法正常實施飲水項目。

1.2農(nóng)村飲水安全工程投資與建設(shè)標準存在的問題及原因。

一是建設(shè)標準提高，投資增大，但人均投資沒有增加。隨著國家越來越重視農(nóng)村飲水安全工程，建設(shè)標準越來越高，投資也呈逐年遞增趨勢，如2011年開始，所有單村集中供水工程全部加入消毒設(shè)備，單臺設(shè)備按消毒工藝的不同增加8000-25000元不等，而人均投資沒有增加，無形中加大了資金壓力。

二是水源工程建設(shè)難度大。水源工程建設(shè)難度大主要體現(xiàn)在兩個方面。第一方面，隨著地下水位逐年下降（我縣地下水位以年近1米速度下降）水源工程風險也越來越大，特別是機井工程，如我縣2011年項目村寨里北溝在水源工程施工中，施工單位完成合同進尺數(shù)60米后，又延伸40米仍水量不足的情況下，只能重新勘測，另辟水源，才滿足了該村用水需求，而增加的這一部分資金目前存在缺口。

另一方面，每眼機井、大口井或引泉井投資均在5―15萬元，這對于200-400人的小村來說，水源工程已占去投資大半，加上管道、設(shè)備等，已大大超過人均500元的投資標準。

三是設(shè)備維修、維護費用較高。隨著科技發(fā)展農(nóng)村飲水工程已逐漸擺脫了修建水塔、水柜供水的單一模式，越來越多的新技術(shù)、新工藝加入到其中，這對提升農(nóng)民群眾的飲水水平有巨大的推進作用。但隨著供水設(shè)備運行時間增加，設(shè)備損壞或老化的機率增加，比如變頻恒壓供水設(shè)備，維修費用是一般項目村承包人員不能承受的（一臺國產(chǎn)變頻器約3500元，一臺進口變頻器約7000元），還是需要村集體籌資完成，不利于工程良性循環(huán)和長期運行。

1.3已實施農(nóng)村飲水安全工程存在返困問題及原因。

近幾年，農(nóng)村飲水安全工程的實施有效的緩解了我縣農(nóng)村飲水安全問題，但在運行過程中也出現(xiàn)了一些問題，主要有以下幾個方面：一是由于近幾年地下水水位下降，導致部分村莊出現(xiàn)水源水量不足甚至干枯，尤其是以山泉水作為水源的山區(qū)村莊，普遍出現(xiàn)季節(jié)性缺水。二是建成時間較早的工程設(shè)備、管道均存在不同程度的老化現(xiàn)象，導致跑冒滴漏現(xiàn)象時常發(fā)生，維修費用大大增加。尤其是山丘區(qū)受地形地質(zhì)條件限制，加之前幾年投資規(guī)模較小，導致管道埋深不夠，更加快了管道老化速度。這些問題導致工程運行不良甚至廢棄，出現(xiàn)返困現(xiàn)象。而且在實施飲水工程后，原有自備井幾乎全部廢棄，在返困后，絕大部分村民只能靠擔、拉水，導致存在社會不穩(wěn)定因素。

1.4水質(zhì)檢驗中存在的問題及原因。

目前我縣除縣城2座水廠和4座農(nóng)村聯(lián)村水廠每年對水質(zhì)定期進行檢驗外，其余單村工程幾乎不進行水質(zhì)檢驗（包括其他投資渠道建設(shè)的單村供水工程、分散供水工程，據(jù)了解一般也不進行水質(zhì)檢驗），主要原因為水質(zhì)檢驗費用較高（1650元/個水樣），按照要求每年至少檢驗2次，費用對于一般單村供水工程很難承受。

2、未來農(nóng)村飲水工作思路與建議

針對飲水工程中存在的問題，為進一步做好我縣的農(nóng)村飲水工作，針對農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)與管理中存在的主要問題及原因，同時結(jié)合近期現(xiàn)場調(diào)研成果，對“十三五”農(nóng)村飲水工程提出如下工作思路與建議：

2.1深入調(diào)查，重新規(guī)劃。

隨著國家加大投資力度，農(nóng)村飲水安全問題得到了有效的解決，但仍有一部分人口未達到安全或基本安全標準，“十三五”規(guī)劃應重點考慮。一是2010年調(diào)查復核核減人口。根據(jù)2010年初編制的《靈壽縣2010-2013年農(nóng)村飲水安全規(guī)劃人口調(diào)查復核報告》，我縣不安全人口18.14萬人，而“十二五”規(guī)劃不安全人口12.57萬人，核減5.57萬人。二是由于水源、設(shè)施、管道等因素導致的返困村莊。這些村莊在實施飲水工程后，村內(nèi)（戶內(nèi)）原有自備井幾乎全部廢棄，在返困后，絕大部分村莊無能力自籌打井、鋪設(shè)管道解決飲水問題，只能靠擔、拉水，導致存在社會不穩(wěn)定因素，因此也應重點考慮。

2.2出臺農(nóng)村供水相關(guān)政策、法規(guī)。

篇3

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以迎青奧為契機，以“行動計劃”為主線，以全力辦好“十大民生實事”為抓手，全面實施我區(qū)農(nóng)村改水工程，實現(xiàn)供水管網(wǎng)全覆蓋，努力提升城鄉(xiāng)功能品質(zhì)和公共服務(wù)質(zhì)量，奮力推動全區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)。

二、目標任務(wù)

通過實施農(nóng)村改水工程，加快推進鎮(zhèn)村供水管網(wǎng)提檔升級改造，2013年12月底完成雄州街道、龍池街道、龍袍街道、橫梁街道、程橋街道、金牛湖街道、馬鞍街道、冶山鎮(zhèn)、竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村供水管網(wǎng)工程，鋪設(shè)各類供水管網(wǎng)1103公里，基本實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。其中：

1.鋪設(shè)由街鎮(zhèn)到行政村主管道球墨鑄鐵管共計59.35公里、PE管共計334.92公里；

2.鋪設(shè)由行政村到自然村(近三年需拆遷的不含在內(nèi))支管道PE管共計708.24公里；

3.建設(shè)金牛湖、橫梁、竹鎮(zhèn)、雄州、程橋、馬鞍等6個增壓泵站。

三、實施步驟

(一)啟動實施階段(2013年4月)

召開全區(qū)農(nóng)村改水工作專題會議，部署工作任務(wù)，明確職能職責，制定考核驗收辦法；全面開展鎮(zhèn)村供水情況調(diào)查摸底，按照“以規(guī)劃為前提、以建設(shè)為基礎(chǔ)、以全覆蓋為目標”的工作思路，編制我區(qū)農(nóng)村改水管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃。各責任部門、街鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，編制本街鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃及具體實施方案。

(二)全面推進階段(2013年5月—12月)

依據(jù)編制完成的我區(qū)農(nóng)村改水管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃及各街鎮(zhèn)支管到戶的目標任務(wù)，各街鎮(zhèn)作為建設(shè)責任主體，負責轄區(qū)改水的推進落實工作；遠古水業(yè)公司為工程建設(shè)單位，負責按計劃有步驟、嚴格規(guī)范實施農(nóng)村改水建設(shè)工程。

1.工程建設(shè)辦法。管網(wǎng)建設(shè)由遠古水業(yè)公司與各街鎮(zhèn)分工協(xié)作，共同完成工程建設(shè)。

(1)街鎮(zhèn)到行政村主管網(wǎng)、行政村到自然村支管網(wǎng)、增壓泵站建設(shè)由遠古水業(yè)公司負責實施。(2013年12月31日前完成)

(2)自然村到農(nóng)戶支管網(wǎng)建設(shè)由各街鎮(zhèn)負責具體實施，并由遠古水業(yè)公司提供相應技術(shù)指導。(2013年12月31日前完成)

(3)各街鎮(zhèn)負責施工沿線的拆遷、青苗補償和矛盾協(xié)調(diào)等工作，確保不影響工程施工；沿線所涉及到的交通道路、橋涵、增壓站征地、供電等由各街鎮(zhèn)負責，根據(jù)工程施工進度及時解決。

2.工程建設(shè)資金籌措辦法。采取區(qū)補助、街鎮(zhèn)投入、農(nóng)民群眾自籌相結(jié)合的方式。

(1)街鎮(zhèn)到行政村主管網(wǎng)、行政村到自然村支管網(wǎng)、增壓泵站的建設(shè)資金，按照區(qū)補助70%、街鎮(zhèn)承擔30%的辦法進行建設(shè)。各街鎮(zhèn)負責6月底前按照各自工程預算將30%建設(shè)資金交至區(qū)財政，實行統(tǒng)一管理。

(2)自然村到農(nóng)戶支管網(wǎng)建設(shè)資金，采取由街鎮(zhèn)投入、農(nóng)民群眾自籌(以區(qū)物價局關(guān)于農(nóng)村通自來水到戶的標準收取)辦法進行建設(shè)。

(三)考核驗收階段(2014年1月)

區(qū)成立農(nóng)村改水工程考核驗收小組，由區(qū)監(jiān)察、財政、審計、住建等部門組成，按照考核驗收辦法，負責對各街鎮(zhèn)農(nóng)村改水工程進行考核驗收；對考核驗收不符合要求的，責令限期整改，并追究相關(guān)人員責任。

四、保障措施

篇4

一、加強領(lǐng)導，成立機構(gòu)

區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)村飲水安全問題高度重視，將解決群眾飲水安全列入政府工作重要議事日程，寫入了區(qū)人代十五屆三次會工作報告。3月22日全市農(nóng)村飲水安全工作會召開當天，我局負責人就及時將會議精神向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導作了匯報，提出了我區(qū)貫徹實施意見。區(qū)政府研究決定，成立了由主管副區(qū)長任組長，水務(wù)局主要領(lǐng)導任副組長，衛(wèi)生、計劃、財政、環(huán)保、國土資源、水利等相關(guān)部門為成員單位的**區(qū)農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)水務(wù)局，水務(wù)局長兼任辦公室主任，辦公室主要負責安全飲水調(diào)查評估等項目前期及建設(shè)實施有關(guān)事宜。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處成立相應機構(gòu)，落實專人負責，逐級夯實責任，明確工作部署。并落實了專項工作經(jīng)費，確保工作順利進展。

二、組建調(diào)查班子，開展業(yè)務(wù)培訓

3月23日，區(qū)水務(wù)局負責抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)骨干組成了全區(qū)農(nóng)村飲水安全項目調(diào)查組，由主管局長任調(diào)查組長，召開了調(diào)查組第一次會議。對調(diào)查工作進行全面安排，制訂了工作方案。3月25日，全區(qū)抽調(diào)了32名由水利、衛(wèi)生部門熟悉農(nóng)村工作的專業(yè)業(yè)務(wù)人員組成了專門的調(diào)查組，召開了調(diào)查組第二次會議，對調(diào)查人員進行了業(yè)務(wù)培訓，將調(diào)查人員分為現(xiàn)狀調(diào)查組、規(guī)劃編制組和審查評估組，嚴格按照水利部、衛(wèi)生部制訂的農(nóng)村飲用水安全衛(wèi)生評價的四項指標進行調(diào)查，摸清農(nóng)村飲水狀況和供水工程基本情況，農(nóng)村人口飲水安全普及程度，農(nóng)村自來水普及情況；農(nóng)村飲水不安全人數(shù)、范圍、問題的類型及其成因和危害；重點摸清飲用高氟水、高砷水、苦咸水、污染水的人口及其分布，無供水設(shè)施的人口、取水極不方便的人口、經(jīng)常發(fā)生季節(jié)性缺水的人口及其分布；了解農(nóng)民對解決飲水安全的意愿、籌資能力及水價的承受能力以及農(nóng)村飲水工程建設(shè)和管理存在的種種問題。逐村組核查登記，結(jié)合飲用水質(zhì)抽樣調(diào)查、典型調(diào)查，基本摸清了我區(qū)農(nóng)村安全飲水及存在的問題，為編制規(guī)劃提供詳實科學的依據(jù)。

三、全面調(diào)查檢測，認真分析評估

一)、調(diào)查方法

面對時間緊、任務(wù)重，安全飲水工作量大面廣的實際，我們根據(jù)上級安排精神，充分利用已有資料，采用全面調(diào)查和典型調(diào)查相結(jié)合的辦法，于3月24日開始，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，調(diào)查人員深入到村組，采取走訪、現(xiàn)場查看等方式，充分聽取村組群眾意見，對飲水現(xiàn)狀及飲水類型進行了詳細地核查登記，認真分析缺水原因。外業(yè)調(diào)查期間，規(guī)劃編制組根據(jù)全區(qū)流域自然水系水資源分布狀況，利用2003年12月安全飲水普查時選取掌握污染典型進行分析。在外業(yè)普查的基礎(chǔ)上，對全區(qū)的人飲現(xiàn)狀調(diào)查進行了匯總。結(jié)合各地實際調(diào)查情況進行了綜合分析評估，召開全區(qū)飲水安全領(lǐng)導小組成員單位和污染水調(diào)查點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議進行通報，廣泛聽取各部門、各級意見，在意見反饋后再次深入調(diào)查點進行復核，在此基礎(chǔ)上進行全區(qū)飲水安全現(xiàn)狀調(diào)查報告的編制。審查評估組織水利、衛(wèi)生、財政、計劃、環(huán)保、國土資源等部門的專家領(lǐng)導對報告進行了評估，審查評估認為：調(diào)查評估內(nèi)容全面，數(shù)字詳實，客觀、全面、實事求是地反映了商州農(nóng)村飲水狀況，為編制全村安全飲水規(guī)劃提供了科學的依據(jù)。

二)、調(diào)查結(jié)果

篇5

二OO五年，隨著公司質(zhì)量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求，生產(chǎn)設(shè)備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務(wù)。同時，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境程序文件要求，經(jīng)過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。原創(chuàng)：為更好地做好二OO六年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、二OO五年度工作總結(jié)：

1．1、按時編制2006年度公司供水生產(chǎn)目標計劃及污水處理生產(chǎn)目標計劃，編制年度設(shè)備大修計劃，編制上報各類生產(chǎn)報表。

1．2、完成處室質(zhì)量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結(jié)合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內(nèi)審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。

1．3、二OO六年第一次內(nèi)審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供2005年公司使用氟利昂制冷設(shè)備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。

2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設(shè)，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調(diào)度室整體搬遷等公司生產(chǎn)、辦公、生活用房的維修、改造工作。

3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設(shè)備完好率在99.72％以上，并按時制訂了2006年兩廠設(shè)備大修計劃。

4、制定公司安全生產(chǎn)管理制度，落實公司三級安全生產(chǎn)教育制度，制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，明確安全員職責。組織進行危險源識別工作，并落實相應的應急預案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產(chǎn)總結(jié)的基礎(chǔ)上制訂06年安全生產(chǎn)工作計劃，做好公司安全生產(chǎn)臺帳工作。原創(chuàng)：

5、配合計財處完成公司固定資產(chǎn)的盤點工作，并對本部門管理的各類空調(diào)、電腦類設(shè)備進行盤點和資料修訂。

6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調(diào)、柴油發(fā)電機等硬件設(shè)備的購買添置嚴格把關(guān)，認真做好設(shè)備選型、招標、開箱驗收等工作。

7、中控室嚴格履行工作職責，合理調(diào)度市區(qū)管網(wǎng)壓力，2005年管網(wǎng)壓力合格率99.76％，未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。市民投訴、求援、咨詢電話均及時交由相關(guān)部門處置，內(nèi)容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關(guān)管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。

8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。

9、辦公自動化系統(tǒng)（OA）已于二OO五年底開始試運行，本處針對調(diào)試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯(lián)系，有效提高了辦公效率。

二、目標完成情況

1、制訂次年供水生產(chǎn)、銷售計劃，報送公司計財處，制訂2006年設(shè)備大修計劃。

2、未發(fā)生因調(diào)度原因引起的責任停水事故。

3、二OO五年1－12月兩廠設(shè)備完好率分別為：99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設(shè)備完好率為99.72％。

4、設(shè)備、工程驗收及時率100％。

5、設(shè)備強制檢定及時率100％。

6、設(shè)備維修及時率100％。

7、二OO五年1－12月管網(wǎng)壓力合格率分別為：99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網(wǎng)年平均壓力合格率為99.76％。

三、意見與建議

1、根據(jù)公司體系要求和公司管理安全生產(chǎn)工作的需要，生產(chǎn)設(shè)備處作為公司主管生產(chǎn)、設(shè)備、計算機、安全生產(chǎn)、基建、調(diào)度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規(guī)定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術(shù)人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續(xù)增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。原創(chuàng)：

2、信息溝通不暢。例如在OA試運行期間，各部門對于OA系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對OA系統(tǒng)中涉及本部門職權(quán)的相應功能不使用，或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致OA系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的重要原因之一。

3、對體系中規(guī)定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現(xiàn)問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。

4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業(yè)務(wù)流程不了解：比如我們的24小時服務(wù)熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應結(jié)合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結(jié)合OA系統(tǒng)建設(shè)公司網(wǎng)站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)平臺，更好地為用戶服務(wù)（數(shù)字政府在線96365只能提供手機短信有償服務(wù)）。

篇6

1、抓好防汛指揮調(diào)度。一是加強防汛抗旱指揮中心建設(shè)，完善全縣水雨情監(jiān)測系統(tǒng)，提高監(jiān)測覆蓋面，保障監(jiān)測數(shù)據(jù)的全面性、可靠性和時效性；二是提高人員素質(zhì)，當好參謀，增強操作技術(shù)技能，加強對雨情、水情、險情的收集和研判，提高防汛預測預報的能力和水平，為領(lǐng)導指揮決策提供可靠和科學的依據(jù)；三是抓好搶險隊伍和物資保障，搞好搶險隊伍演練與培訓，儲備好搶險物資，爭取籌建好縣級防汛物資倉庫。

2、抓好水庫除險加固工程。一是8座重點?。ǘ┬退畮斐U加固工程爭取在2013年3月底前完成主體工程建設(shè)，確保不影響度汛安全；二是爭取和籌措資金早日開工和完成15座一般?。ǘ┬退畮斐U加固工程建設(shè)，確保通過竣工驗收。三是爭取啟動編制重點山塘除險加固規(guī)劃。

3、抓好堤防工程建設(shè)。一是做好五河治理工程的相關(guān)工作，配合省五河治理項目部積極做好縣城、黃龍鎮(zhèn)、新城鎮(zhèn)防洪工程和長江-南豐堤、官坪里-元龍堤的前期工作；二是爭取啟動縣城防洪工程建設(shè)；三是建立堤防安全管理員制度，籌建河道堤防管理所。

4、爭取啟動農(nóng)村水電增效擴容改造工程。爭取啟動油羅口水電站、躍進水電站、峽口水電站及垅澗里一級水電站的增效擴容改造工程。

二、解決好“田間這渠水”的問題，確保糧食安全

1、抓好小農(nóng)水重點縣項目。一方面，抓好2013年小農(nóng)水重點縣項目的實施方案編制，爭取項目早日開工建設(shè)；另一方面，認真做好下一輪小農(nóng)水重點縣的爭取申報工作。

2、執(zhí)行好農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃。協(xié)調(diào)好涉農(nóng)部門在上報或建設(shè)農(nóng)田水利項目及編制有關(guān)規(guī)劃時，銜接好我縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃。

3、抓好冬春水利建設(shè)。加強技術(shù)指導和監(jiān)督檢查，并做好項目驗收和資金撥付等工作；動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展好小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠等“五小”水利工程建設(shè)；編制好2013年的冬修水利計劃，爭取早日開工建設(shè)。

4、爭取啟動中小型灌區(qū)節(jié)水改造工程、中型泵站新建工程及中小型水閘除險加固工程。

三、解決好“入戶這管水”的問題，確保供水安全

1、著力抓好農(nóng)村飲水安全工程。一是農(nóng)村飲水安全工程是“雙安工程”之一，市政府要求我縣三年6.26萬不安全飲水人口的建設(shè)任務(wù)兩年完成，明年抓好剩下4.87萬不安全飲水人口的建設(shè)任務(wù)；二是對2005年以來實施的農(nóng)飲工程進行一次全面的調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗成效；對建后管護不到位，導致工程不能正常運行的，督促鎮(zhèn)、村修復好農(nóng)飲設(shè)施，并安排專人負責日常管理維護，并建立長效管理機制，組建好、指導好農(nóng)民用水戶協(xié)會，加強建后管護，保證工程長期發(fā)揮效益；三是做好農(nóng)村飲水安全工程與縣農(nóng)村自來水工程規(guī)劃的銜接，以招商引資的方式積極引進省水利投資集團有限公司，按照城鄉(xiāng)供水一體化模式興建縣第二自來水廠；四是規(guī)劃籌建縣城應急水源工程。

2、著力抓好水資源管理工作。一是按照省市要求組建好水政監(jiān)察大隊；二是實行最嚴格的水資源管理制度，落實好“三條紅線”（用水總量控制、納污總量控制、用水效率控制）；三是加強水法宣傳，開展好“世界水日、中國水周”活動。

篇7

1建設(shè)現(xiàn)狀及成效

經(jīng)過2007—2015年的村村通自來水和農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，全縣共新建5處地下水優(yōu)質(zhì)水源地，分別是蘆莊、韓莊、水牛趙、馬集、趙官，水源類型均為奧陶系巖溶水，每眼水源井深400~450m，單井出水量200m3/h以上，水源水質(zhì)水量完全滿足飲水需求。全縣共建成18個供水站，按照不同供水需要布設(shè)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。依托優(yōu)質(zhì)水源地，將全縣供水站聯(lián)網(wǎng)，陸續(xù)建成5處供水水廠，分別是縣一水廠、二水廠、黃河國際生態(tài)城水廠、焦廟水廠、趙官水廠。建立了全縣供水網(wǎng)絡(luò)體系，供水質(zhì)量和供水水平大大提升，日供水能力達10萬m3/d。截至目前，全縣共鋪設(shè)農(nóng)村供水主管道125.4km，村內(nèi)及入戶管道456km。

2主要做法

2.1健全推進機制，強化組織領(lǐng)導

為切實抓好農(nóng)村飲水安全工程各項工作落實，齊河縣專門成立了由縣政府主要領(lǐng)導為組長，由縣發(fā)改委、財政、水利、國土、農(nóng)業(yè)、涉及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）等單位負責同志為成員的城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)領(lǐng)導小組，明確分工與職責，研究解決工程推進中的困難及相關(guān)重大問題。抽調(diào)專人組建齊河縣農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理處，內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)組、工程組、協(xié)調(diào)組，保障項目建設(shè)及日常組織協(xié)調(diào)工作?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村逐級建立健全了領(lǐng)導機構(gòu)，層層簽訂飲水安全工程建設(shè)管理責任狀，落實每一個年度的目標任務(wù)和具體職責，為全縣農(nóng)村飲水安全扎實有序開展提供了組織保障。

2.2廣泛籌集資金，保證投入到位

在開展農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的過程中，提前編制工程預算投資計劃和實施方案，最大限度地爭取上級資金支持，不足部分在一定程度上提高縣級配套比重，廣泛發(fā)動村級群眾自籌，吸收民間資本，通過多元化資金投入，確保各級資金及時足額落實到位，切實保障工程建設(shè)資金需求。截至目前，全縣累計投入飲水安全建設(shè)資金2.22億元，其中爭取省以上級資金0.74億元，市縣配套0.68億元，群眾自籌0.8億元。

2.3科學編制規(guī)劃，優(yōu)化供水水平

一是全縣主要供水管網(wǎng)，通過對供水管線若干個點進行動態(tài)測壓、測流，計算機實時進行管線監(jiān)測，制定最佳供水調(diào)度方案，從而保證合理的管線輸水服務(wù)壓力和最大限度地節(jié)約能耗。二是運用先進的計算機技術(shù)，采用自動監(jiān)測與控制技術(shù)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工巡檢，建立供水信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)輸水過程的自動監(jiān)測與控制。三是在較大程度上打破城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域界線，以水廠所在地為供水中心，根據(jù)水廠供水能力和管道流量、壓力要求，統(tǒng)籌制定水廠管網(wǎng)延伸、銜接、改造、升級的具體施工方案。

2.4嚴格質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)工程

一是嚴把工程施工關(guān)。通過招投標嚴格施工隊伍選擇，施工過程中嚴格按照農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)標準及設(shè)計要求施工，施工單位建立施工檢查制度，對工序質(zhì)量進行檢查，執(zhí)行班組自檢、施工隊復檢、項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢機構(gòu)終檢的質(zhì)檢程序。二是嚴把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)。對工程建設(shè)所需主要材料、設(shè)備，以公開報價方式優(yōu)中選優(yōu)，對工程所用管材、鋼筋、水泥、砂子、石子等建筑材料由工程質(zhì)量檢測單位檢測合格后方可使用，杜絕不符合工程要求的材料設(shè)備進入施工現(xiàn)場。三是嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。建設(shè)單位和監(jiān)理單位對工程建設(shè)實行全程質(zhì)量控制，做好事前、事中、事后管控，充分發(fā)揮受益群眾監(jiān)督作用，對工程進行現(xiàn)場監(jiān)督，實現(xiàn)群眾全過程參與。

2.5實施聯(lián)村并網(wǎng)，促進規(guī)模化發(fā)展

全縣農(nóng)村供水工程點多、面廣、量大，情況復雜，推進全面聯(lián)網(wǎng)首先要考慮解決好供水管徑、供水量、供水壓力等諸多因素。為解決技術(shù)因素制約和盡快實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化供水目標，縣政府多次召開專題會進行研究并邀請省飲水專家評議，最終結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，制定了切實可行的實施方案。在推進城鄉(xiāng)供水一體化進程中，及時調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村供水工作思路，突出兩個轉(zhuǎn)變，較快實現(xiàn)了規(guī)?；l(fā)展。即全面調(diào)整供水結(jié)構(gòu)，突出由群井聯(lián)村供水向新型農(nóng)村供水水廠的轉(zhuǎn)變；全面提高供水水質(zhì)，由農(nóng)村飲水解困到全面提高農(nóng)村飲水質(zhì)量，突出農(nóng)村供水城市化的轉(zhuǎn)變。配備安裝供水信息化調(diào)度系統(tǒng)，并改造升級供水主管道。

2.6提升管理水平，實行企業(yè)化經(jīng)營

供水工程建成后，全面推行“公司+協(xié)會”管理模式，縣、鄉(xiāng)分級負責，實行專業(yè)化、企業(yè)化經(jīng)營管理。水廠內(nèi)供水設(shè)施，由縣級供水公司進行管理，水廠外供水管道及附屬設(shè)施由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水協(xié)會運行管理和維護。供水公司實行目標化管理，建立健全各項管理制度，細化崗位職責、配齊管理及技術(shù)人員。供水以出廠水量及水表校準，向供水協(xié)會計收水費，水價由縣物價、財政、水利部門組織供水管理單位、受益群眾代表，以聽證會等方式統(tǒng)一核定，保證水價在群眾可承受能力范圍之內(nèi)和合理區(qū)間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水協(xié)會充分結(jié)合各自實際，建立健全用水管理制度，村級建立水管員聘任制度，以公開競爭方式選拔有經(jīng)驗、有群眾威信、責任心強的人員擔任水管員，水管員認真履行供水管線巡查、供水設(shè)施維修、村外及入戶水表抄讀、水費收取等職責，鎮(zhèn)、村兩級對水管員實行年度考核、動態(tài)管理。

2.7注重源頭治理，加強水源地保護

篇8

上半年，我們通過明確工作責任、強化目標管理，主要圍繞以下四個方面展開工作：

（一）以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為首要目標，全力做好防汛抗旱各項工作

我市肩負“四?！敝厝?，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結(jié)合，科學調(diào)度，全力搶險，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶，搶重于救”的工作方針，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點抓了七個環(huán)節(jié)： 堅持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時，一方面，狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項目的推廣實施。對全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機井進行適當補助，鼓勵農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導完成節(jié)水管灌工程11萬米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點完成××鄉(xiāng)、××*鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點建設(shè)，現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時間、又保護了深層水資源，節(jié)水工程效益顯著，灌溉周期由原來的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。

（二）以推進水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監(jiān)察力度

首先是抓住有利時機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時機，組織了3次大型水法宣傳活動，印發(fā)各類宣傳資料20000多份，通過電臺、電視臺開辦宣傳欄目18期，有力地增強了群眾的水患意識、節(jié)水意識和遵守水規(guī)水法意識，促進了水利各項工作的開展。

其次是嚴格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設(shè)施后進行年審；沒有取水許可證的，安裝計量設(shè)施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計量裝置。同時完成水資源費征收××萬元，并加大對污水處理費、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。

三是嚴格水利執(zhí)法，推進依法治水進程。強化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓，規(guī)范水事案件辦案程序，半年來共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場次,有力地維護了水利建設(shè)秩序。

（三）以保障人飲安全、維護生命健康為出發(fā)點，積極實施人飲解困和農(nóng)村供水計量改制

篇9

一年來，完成市政設(shè)施維護和工程建設(shè)工作量819萬元；完成路燈新建維護工作量1686萬元；完成供水量2338萬噸，售水量1696萬噸；城區(qū)道路清掃保潔216萬平方米，清運垃圾20多萬噸，綠化荒山970畝，治理山體6萬平方米。

一、2006年完成的主要工作

㈠落實十件實事，加大重點項目建設(shè)

為落實10座公廁建設(shè)，我局克服困難做了大量艱苦細致的工作，先后召開各類工作協(xié)調(diào)會16次，發(fā)各類簡報、通報21期。截止12月上旬，10座公廁已完9座，正加緊施工1座。

為加快北京路景觀游園建設(shè)，今年在邀請省內(nèi)園林專家充分論證基礎(chǔ)上向市政府作了匯報，目前正著手立項等前期準備工作。

今年，路燈建設(shè)重點承擔了天津路、重慶路等新建道路的安裝，改造了××火車站至白浪10公里路燈，拆除了白浪路、武當路路燈并完成新裝路燈40基（桿）、40盞。根據(jù)市人大、政協(xié)建議，在新疆路新裝路燈10基（桿）、燈具10盞。

㈡服務(wù)南水北調(diào)，抓好環(huán)保工程

神定河污水處理廠5.5萬噸堅持全天候運行，并對污水處理出口水質(zhì)實行24小時監(jiān)控，保證了排放水質(zhì)達到要求標準。11月，二期配套管網(wǎng)主干管工程如期完成，世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,東風公司各專業(yè)廠建設(shè)支管口接入工作正在進行。同時，東風公司污水處理費征收工作正在協(xié)調(diào)。

為服務(wù)南水北調(diào)工程，今年認真開展了污水（垃圾）處理工作的調(diào)研和規(guī)劃，就新建東部泗河污水處理廠和西部犟河污水處理廠做了大量工作。截至目前，泗河污水處理廠已完成初步選址、《項目建議書》的編制與初審、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃以及項目建設(shè)的推介等工作，犟河污水處理廠的項目論證、調(diào)研、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃正加緊進行。根據(jù)環(huán)境保護和城區(qū)拓展需要，我市規(guī)劃新建3座垃圾處理場，目前已完成初步選址。劉家溝垃圾場遷建已向省發(fā)改委申報材料。

㈢加強環(huán)境整治，推進長效管理

一是利用多種形式開展了《湖北省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的宣傳貫徹。二是全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任制，9月份專門召開了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場推進會，同時在城區(qū)簽訂《衛(wèi)生責任書》共10000余份。三是加強環(huán)境綜合治理，成立環(huán)衛(wèi)督查專業(yè)隊伍，常年上路查處亂丟亂放、亂扔亂倒等行為。四是通過定期或不定期進行檢查、督辦，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到一定改觀。五是多種形式開展渣土處置管理，亂倒渣土現(xiàn)象得到有效遏制。六是不斷提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量，城區(qū)道路清掃合格率、清運及時率達到95%以上。

㈣堅持規(guī)范管理，保障市政設(shè)施維護質(zhì)量

按照建設(shè)部相關(guān)通知,今年重點對城區(qū)60座橋梁進行了兩次全面檢查并建立“戶口卡”,對問題較重的3座公路橋梁采取了相應措施。投資3.68萬元購置了條紋磚生產(chǎn)機,推行了新材料在市政領(lǐng)域的研制運用。修補瀝青路面坑槽及維修路面6618m2，新鋪維護人行道2.17萬m2。市政設(shè)施完好率達到98%以上。

城市供水綜合水質(zhì)合格率達到99.98%，管網(wǎng)修漏及時率99%，水質(zhì)監(jiān)測站設(shè)備購置到位。對城區(qū)排水設(shè)施堅持經(jīng)?；瘷z查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了污水排放順暢，雨后無污水外溢現(xiàn)象。同時，嚴格落實城市排水許可制度，先后為26家施工單位辦理排水許可證，下達違章通知書15份。

㈤服務(wù)東風公司，不斷深化政企共建

今年以來，按照市委、市政府安排部署，我局進一步做好服務(wù)東汽工作。（針對東風公司提出的新移交的43條路方案，我們經(jīng)組織多次實地查看、測算和協(xié)調(diào)，提出了“分級管理，歸口移交”的方案。與此同時，對東風公司申報的綠線辦理、占道破道、管線搶修等手續(xù)，在政策允許范圍內(nèi)做到服務(wù)上門，優(yōu)質(zhì)高效，收到良好的成效。

㈥提升綠化品位，推進園林建設(shè)新發(fā)展

今年以來，園林綠化工作體現(xiàn)了重點突出，管理規(guī)范，嚴格制度，監(jiān)管并舉。

一是公園綠地建設(shè)管理取得新進展。人民公園組織了園前區(qū)綜合改造。四方山植物園對22廠至四方山道路進行綠化美化，改善了景區(qū)環(huán)境。百二河景區(qū)進行了恢復十二生肖植物圖案等改造，景觀效果明顯。

二是圍繞道路綠化抓好重點改造。配合武當路、白浪路改造和重慶路建設(shè)，積極組織了道路綠化拆除和移植工作。同時，完成了北京北路3000m2的“群芳園”工程。

三是風景林地管理得到強化。按照“連片成塊，先路邊后高山”的指導思想，今春共完成義務(wù)植樹19.2萬余株，綠化荒山面積970畝（不含對公路沿線及小區(qū)綠化的面積），綠化山頭30塊，建立義務(wù)植樹基地10個。通過退耕還林專項治理，共清理開荒種菜、林間套種1040畝，退耕還林470畝。山林防火、防蟲工作實行24小時防火值班制度，配合三區(qū)加強巡山護林，降低了火災發(fā)生率。同時，城區(qū)24個松毛蟲害重點部位監(jiān)測點實行巡回檢查，全年尚未發(fā)現(xiàn)大面積松毛蟲情。

四是強化措施，先后督促12家重點責任單位進行山體治理，并大力推廣“混凝土噴播”先進技術(shù)進行山體治理。目前，已督促完成東風大道、北京路中心血站等處治理山體共6萬多m2。

五是嚴格實施城市綠線管制制度。按照相關(guān)規(guī)定，堅持嚴把綠線審批關(guān)，把辦理綠線與批后管理相結(jié)合，已辦理綠線手續(xù)59件，規(guī)劃綠地面積約13.7萬m2。為加強批后管理，我們積極配合建設(shè)項目綜合執(zhí)法檢查，共查處未辦理綠線手續(xù)建設(shè)項目26項，未治理山體的建設(shè)項目56項，無渣土處置手續(xù)的建設(shè)項目16項，并分別進行了整改處理。

㈦加大工作力度，推進市政公用事業(yè)改革

今年，行業(yè)改革取得較大進展。一是為了摸清底數(shù)，推進改革，我局組成市政公用、環(huán)衛(wèi)管理和園林綠化三個課題組，完成了“××市城區(qū)市政公用事業(yè)現(xiàn)狀、問題和對策”、“××市環(huán)衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn)及對策”和“××市城區(qū)園林綠化建設(shè)現(xiàn)狀、問題與對策”三項專題調(diào)研報告。二是在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了《××市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)體制改革方案》（送審稿）的擬定，并正在抓緊落實提高城區(qū)生活垃圾處理收費標準工作。三是大膽嘗試市政公用事業(yè)市場化運作。10月份，精心組織了重慶路、天津路、武當路共65.71萬m2路面清掃保潔任務(wù)的公開招標出讓。同時，順利公開競聘市政園林設(shè)計院院長。

由于相關(guān)工作出色，2006年我局榮獲市級文明單位并通過省級文明單位初查，并被評為全市“支援抗災救災先進單位”、“農(nóng)村幫扶工作先進單位”、“提案、建議辦理工作先進單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”、“愛衛(wèi)工作先進單位”、“城市市容和環(huán)衛(wèi)治理先進單位”和“法制教育先進單位”。

二、2007年工作思路及目標

二00七年，市政園林綠化管理工作要圍繞“深化改革，著力創(chuàng)新，提升功能，構(gòu)建和諧”，深入思考并解決如何適應城市發(fā)展的問題，以服務(wù)中心工世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,作、服務(wù)市民需求為著力點，求真務(wù)實，強化措施，認真完成市委、市政府安排部署的各項任務(wù)。

㈠服務(wù)中心任務(wù)，承擔好“重點工程”。一是辦好政府實事涉及本部門的項目。二是圍繞服務(wù)南水北調(diào)工程，進一步抓好神定河污水處理廠改造升級和劉家溝垃圾場遷建。同時，認真做好泗河污水處理廠籌建，以及新建垃圾場、渣土場的選址等工作。三是配合北京路、重慶路、浙江路等道路改造或新建，認真抓好市政、環(huán)衛(wèi)、路燈和綠化配套設(shè)施建設(shè)。

㈡抓好規(guī)范管理，不斷提高市政維護質(zhì)量。樹立安全意識，突出危險地段的維護管理，組織好城區(qū)道路安全護欄建設(shè)、大嶺路人行道改造、部分過渡路面改造等項目，確保人行道、橋梁、護欄等市政公用設(shè)施順暢美觀。保障城市供水，抓緊做好城區(qū)供水管網(wǎng)改造規(guī)劃編制工作，并積極向上爭取資金以啟動城區(qū)供水管網(wǎng)改造。加快啟動路燈自動化系統(tǒng)監(jiān)控中心建設(shè)。

㈢加強環(huán)境治理，推進長效管理。加大工作措施，確保環(huán)衛(wèi)責任制的落實。進一步做好環(huán)衛(wèi)清掃保潔，加強三條道路清掃保潔市場化運作后的管理。嚴格渣土處置管理，控制城區(qū)垃圾亂倒濫扔、建筑渣土亂拋濫撒等現(xiàn)象。

篇10

河南省焦作市由于特殊的地理位置，地表水貧乏，完全靠開采地下水供給，人均水資源占有量僅為255m3，占全國的1/8。為了保證城市水資源可持續(xù)利用，焦作市政府根據(jù)水利部南水北調(diào)規(guī)劃設(shè)計管理局《關(guān)于抓緊開展南水北調(diào)城市水資源規(guī)劃工作的通知》以及河南省政府的有關(guān)指示精神，組織水利、建委、環(huán)保、物價等單位編制了《南水北調(diào)中線工程河南省供水區(qū)焦作市城市水資源規(guī)劃報告》，對焦作市水資源量、水質(zhì)狀況、供用水現(xiàn)狀等進行了調(diào)查分析，同時對不同規(guī)劃水平年2005、2010、2030年進行供需預測，提出了焦作市引用南水北調(diào)水量的初步意見。

一、 規(guī)劃的基本工作思路

一要和經(jīng)濟發(fā)展水平及人口增加的情況緊密結(jié)合，體現(xiàn)水資源對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的支持。二要堅持開源節(jié)流并舉，節(jié)水優(yōu)先的原則，立足于本地區(qū)水資源的合理利用，充分考慮節(jié)水措施，提高水的利用效率，堅持先節(jié)水后調(diào)水的原則。三是切實重視和加強水污染治理，加強生態(tài)系統(tǒng)保護，實行先治污后通水。四要研究建立和實施具有可操作性的水資源統(tǒng)一管理與分級管理的法律法規(guī)。

二、 焦作城市水資源現(xiàn)狀分析

水資源量：焦作市地處海河流域上游，周圍共有8條河道從市區(qū)穿過，但均屬季節(jié)性河流，汛期一過，基本處于斷流干涸狀態(tài)。城市工礦及居民生活用水均靠開采地下水供給。根據(jù)《焦作地區(qū)地下水資源評價報告》，現(xiàn)狀年（1999年）市區(qū)控制面積370km2，其地下水量為7680萬m3，規(guī)劃水平年市區(qū)控制面積424km2，地下水量為8800萬m3。

水質(zhì)狀況：1999年全市污水排放量為9012萬t。據(jù)環(huán)保監(jiān)測站監(jiān)測，城區(qū)各河道均不能滿足《地面水體水環(huán)境質(zhì)量標準》的Ⅵ類水質(zhì)標準。

供用水現(xiàn)狀：通過對現(xiàn)狀年1997、1998、1999年統(tǒng)計分析，年均毛用水量為17741萬m3，其中工業(yè)用水9239萬m3，生活用水3632萬m3，環(huán)境用水180萬m3，近郊農(nóng)村用水4690萬m3，人均用水定額為170L/d，一般工業(yè)萬元產(chǎn)值用水量為51.77m3。

節(jié)水現(xiàn)狀及節(jié)水潛力：截至1999年底，計劃用水戶380個，水量近1億m3，工業(yè)水重復利用率從原來的38%提高到68.38%，完成大中型節(jié)水技術(shù)改造122項，累計節(jié)水量達1.1億m3，推廣應用新型節(jié)水器具5萬余件（套），從1997年到1999年3年期間，城市生活用水在人均用水定額有所上升的前提下，共節(jié)水297萬m3，工業(yè)用水共節(jié)水2188萬m3，近郊農(nóng)業(yè)節(jié)水達6550萬m3，節(jié)水潛力巨大。

三、 城市水資源供需預測及對策

1. 城市水資源供需預測

（1）需水量預測。2005年：總需水量31081萬m3，其中工業(yè)用水12820萬m3，生活用水7195萬m3，環(huán)境用水5856萬m3，近郊農(nóng)村用水5210萬m3。2010年：總需水量為37142萬m3，其中工業(yè)用水14744萬m3，生活用水9893萬m3，環(huán)境用水6979萬m3，近郊農(nóng)村用水5524萬m3。2030年：總需水量為47193萬m3，其中工業(yè)用水18730萬m3，生活用水14615萬m3，環(huán)境用水9245萬m3，近郊農(nóng)村用水4603萬m3。

從以上結(jié)果可看出，城市生活需水量增長率分別為11.11%、6.58%、1.76%，工業(yè)用水增長率分別為3.17%、2.56%、1.49%。近郊農(nóng)村用水呈下降趨勢。

（2）可供水量預測。按照《南水北調(diào)中線工程河南省供水區(qū)城市水資源規(guī)劃報告編寫提綱》，堅持用足、用夠南水北調(diào)水源，城市擠占周邊農(nóng)業(yè)和環(huán)境水量應還給農(nóng)業(yè)和環(huán)境的原則，確定2005年關(guān)閉市區(qū)范圍所有孔隙水自備井，至2010年關(guān)閉市區(qū)零星分散巖溶水自備井，并限制地下水開采量，同時考慮城區(qū)面積由現(xiàn)狀370km2發(fā)展到424km2，則不同規(guī)劃水平年2005年地下水可供水量為8800萬m3，2010年、2030年地下水可供水量為7040萬m3。

（3）供需平衡分析。根據(jù)上述供需水量預測結(jié)果進行平衡分析，分兩種方案：一是供水量中不考慮污水處理回用量，需水量中考慮節(jié)水量；二是供水量中考慮污水處理回用量，需水量中不考慮節(jié)水量。方案一：2005年缺水23687萬m3 2010年缺水32672萬m3，2030年缺水49107萬m3；方案二：2005年缺水22281萬m3，2010年缺水30102萬m3，2030年缺水40153萬m3。

2.解決缺水問題對策

從上述供需平衡可以看出2005年缺水，由于沒有外調(diào)水源，可以通過節(jié)水等措施來滿足缺水要求，2010年南水北調(diào)通水后，其缺水量可以通過南水北調(diào)水源實現(xiàn)焦作城市水資源供需平衡，為焦作市地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供可靠的水資源保障。