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          收銀試用期工作總結(jié)模板(10篇)

          時間:2022-02-27 12:33:26

          導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇收銀試用期工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          收銀試用期工作總結(jié)

          篇1

          收銀試用期工作總結(jié)模板1尊敬的各位領(lǐng)導各位同仁大家好:

          我叫李-,是家樂店收銀員一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司工作也將近三個月時間了。轉(zhuǎn)眼間快到年底了,來到本公司的這幾個月里,我不僅學會了很多專業(yè)知識,而且也學會了人與人之間的交往,特別是怎樣與顧客溝通。這對我來說是莫大的財富,因為曾經(jīng)我是個不善于交流不愛與人溝通的孩子。

          或許對大家來說,收銀是件很容易的事,收銀員只負責收銀,其他方面不用多考慮。剛開始我也是這么認為的,不過后來等我成為一名超市員工的時候我才發(fā)現(xiàn)并不是想象中的那么簡單。我們不只是收銀,每天早上我們來到店里首先打掃衛(wèi)生,然后再開會,然后才開始一天的工作。工作時我們也不僅僅只是簡單的收銀,在面對顧客時要真心的為顧客服務,特別是在顧客到收銀臺的那一刻我們自始至終都要把最美的微笑的心情帶給顧客,在與顧客交流的過程中禮貌用語更不可少。如:“您好,歡迎光臨"“請稍等,請拿好”“請慢走,歡迎下次光臨”。

          在工作的這短短的幾個月中,雖然有時會有些失落,不過,也有過很多的歡喜,特別是每次聽到顧客說這小女孩的態(tài)度真好,我心里就特開心。還有,每次有不懂得問題時,老員工都會積極的告訴我應該怎么做這都使我特別感動。其實做什么工作都會遇到困難,難免有些失落,不過只要我們能積極的去問努力的去學習,我相信沒有什么做不好的。

          自己雖然做收銀的工作并不長,自己的技術(shù)水平跟專業(yè)素質(zhì)還有待提高,但我覺得只要我們用心去學習,就一定能克服困難。更重要的是我們要樹立良好的企業(yè)形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作中遇到不懂問題更要積極的向老員工請教學習。

          收銀試用期工作總結(jié)模板2過去的一年,是不平凡的一年。從去年開始籌備到今年8月5日的試營業(yè),酒店在集團領(lǐng)導的關(guān)心與正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標,堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務質(zhì)量為重點,狠抓經(jīng)營管理。酒店董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化,以此為動力和我們的目標,帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)酒店全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

          第一科學決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)三點業(yè)績

          (一)經(jīng)營創(chuàng)收

          ----年(8-12月)經(jīng)營收入萬元,其它業(yè)務收入萬元,總收入達萬元(其中:餐飲部為萬元,房務部為萬元,全年客房平均出租率為%,年均房價元。營業(yè)成本萬元,毛利額萬元,綜合毛利率為,營業(yè)費用為萬元,營業(yè)稅金為萬元,管理費用為萬元,財務費用為萬元,營業(yè)外支出萬元,利潤總額虧損萬元。

          (二)管理制度創(chuàng)利

          俗話說“人管人氣死人,制度管人人服人”,規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來,隨著各項工作的深入和當?shù)鼐频陿I(yè)的特性,試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來,并制約一些工作的順利開展。

          各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題,逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度,落實到每一個工作崗位,并以每月的績效考核為檢查標準,且與個人的工資掛鉤。

          目前酒店各項制度規(guī)范,政令暢通,有章可循,有據(jù)可依,“制度管人”真正落到了實處。

          (三)安全創(chuàng)穩(wěn)定

          酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下,經(jīng)理級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

          第二品牌管理,酒店主抓工作

          (一)以對外協(xié)調(diào)為主,建立良好社會關(guān)系

          酒店自---年8月15日試營業(yè)以來,一直處于半施工半運營的試營業(yè)期,酒店的消防未驗收,致使營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進行辦理,也導致了各相關(guān)職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發(fā)處罰單,通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通,申請免除了市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避免了酒店的經(jīng)濟損失,并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系。

          (二)以財務管理為目標,抓好每一項工作

          1、會計基礎(chǔ)工作方面

          為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。

          2、會計管理方面

          加強了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務管理,加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記;對酒店債權(quán)債務認真清理,每月及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進行監(jiān)督,嚴格控制;由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,做到萬無一失。

          3、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

          協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支,編制費用預算,合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

          收銀試用期工作總結(jié)模板3--年,我部門認真貫徹落實上級領(lǐng)導的指示精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了良好成績。

          作為剛踏入社會的我,深知自己要學的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。

          在工作中,雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

          一、--公司經(jīng)營概況

          今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導方針、以市場為向?qū)?,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識:實行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)

          二、--工作總結(jié)

          (1)安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下,店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

          (2)實施了品牌管理,酒店主抓工作。1、以效益為目標,抓好銷售工作;2、以改革為動力,抓好餐飲工作;3、以客戶為重點,抓好物業(yè)工作;4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作;5、以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作;6、以降耗為核心,抓好維保工作;7、以精干為原則,抓好人事工作;8、以“準則”為參照,抓好培訓工作

          (3)員工是酒店的主導。1、為全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢,組織多次營銷會議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費情況,進行調(diào)查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表,熱情周到,限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

          2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。

          處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。

          3、應該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。

          人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。

          三、歸納

          酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化,一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店生存發(fā)展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又需要酒店中所有的人能夠群策群力,團結(jié)一致,共度難關(guān)。

          --即將成為過去,而過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應該以他們來炫耀或為此而悲傷,而應該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識,我們現(xiàn)在學到的還遠遠不足,那么就更應該準備好下一階段的實習,有目標的出發(fā),努力的付出就會有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收。

          以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店能提供這樣的工作機會,感謝領(lǐng)導的幫助,在此祝愿酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強勢的酒店,但是除了我們沒有能夠超越他們。

          收銀試用期工作總結(jié)模板4到--工作快三個月了,經(jīng)過二十多天的培訓后--開業(yè)到實際技能操作,如今面臨著轉(zhuǎn)正考核,我給自己總結(jié)了以下內(nèi)容:

          剛剛到這個新的環(huán)境中的時候,有點不適應,每天的工作,真的覺得有點累而且有點無趣??呻S著時間慢慢的過去,和同事之間的熟悉,試著讓自己能夠融入這個團體里去,而且我慢慢的發(fā)現(xiàn)其實收銀工作也不是那么無聊的。每當想到這里,我就不斷的鼓勵自己,要好好在這里工作,好好學習相關(guān)的知識。

          作為一名合格的收銀員,要有良好的工作姿態(tài),良好的待客態(tài)度,熱情接待顧客,對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要親切,不能對顧客大聲說話,要注意自己的儀容、儀表,動作要大方,舉止優(yōu)雅文明,不能將個人情緒帶入工作中。還要熟悉賣場的各種商品信息,特別是活動期間的商品信息;熟悉樓層布局;在收銀過程中要做到、唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。錄入小票時要先核對小票信息是否正確,如不正確時,讓營管去找營業(yè)員核對,在收銀過程中不要漏收、少收、多收。真心地微笑去接待每一位顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態(tài),通知領(lǐng)導,盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。

          在這三個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作,無論工作是繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。

          以上是我在實習期間的工作總結(jié),在以后的工作當中還要繼續(xù)努力學習業(yè)務知識,提升自己的業(yè)務技巧如,希望在以后的工作中有不足請各位領(lǐng)導多多指導。

          收銀試用期工作總結(jié)模板5我于----年--月--日成為公司的試用員工,到今天--個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

          在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也是一系列的復雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

          這一個月里我的體會就是做事都要謹小慎微,不要因為事情簡單而掉以輕心。也明白了我們現(xiàn)在的處境并不是很理想,應該有危機感。常聽別人說社會跟校園是兩個截然不同的世界,當時不理解之間到底有什么不同,經(jīng)過這次親身經(jīng)歷,的確明白了其中的差異。作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守超市的作業(yè)紀律。

          剛剛到這個新的環(huán)境中的時候,真的很不適應,每天的工作,真的覺得很累而且很無趣。可隨著時間慢慢的過去,我覺得如果要適應這個社會,必須要克服許許多多的困難,而且要試著改變自己,使自己能夠融入這個殘酷的社會中去。而且我慢慢的發(fā)現(xiàn)其實收銀工作也不是那么無聊的。每當想到這里,我就不斷的鼓勵自己,要好好在這里工作,好好學習相關(guān)的知識。

          篇2

          試用期員工自我工作總結(jié)范文一我于今年_月_日成為本公司的試用員工,根據(jù)公司安排,目前在公司法務部工作。

          作為一名剛畢業(yè)的大學生,剛走出校門,踏入社會,帶著充滿好奇的心來到我們公司,剛?cè)肼殨r懷揣著幾份不安,不知能否融入公司,該如何做好工作,但是經(jīng)過公司培訓后,公司寬松融洽的工作氛圍、充滿年輕活力、團結(jié)一心的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

          三個多月來,我在_總、公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,自進部門以來,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,主動為領(lǐng)導分憂,前段時間正值法務?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇髡鞠Mㄎ癲磕苤貧ǔ鲆惶琢鞒?,使法伟d孔呱險歟赺經(jīng)理和_主任的帶領(lǐng)下,我們把法務部以往的文件依科學的方法整理歸檔,制作出本部門組織框架、職責、工作流程等。法務部日趨走上正軌,我們處理事務有條有序,每日過的也很充實。之后又調(diào)到投資部門,里面的業(yè)務知識是我以前從未接觸過的,但是在部門領(lǐng)導和同事的熱情指導下,我在很短的時間內(nèi)適應那里的環(huán)境,學到了很多新知識,也更全面了解公司,為以后的工作開展做了充分的準備。在工作過程中,我?guī)е贻p人的那股勁,勤勉不懈,虛心向領(lǐng)導同事學習請教,不斷提

          高自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,總會犯一些錯誤,但我會引以為戒,不斷吸取教訓,不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

          經(jīng)過這三個月,我已經(jīng)熟悉公司情況,掌握本部門工作,做到事前做好公司風險防范,進行合同的制定及審查,能夠協(xié)助王律師進行訴訟糾紛,從整體上把握公司的法務運作流程。當然我還有很多不足,許多需要學習和改進地方。比如與人溝通,應對突發(fā)事務等。

          這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,也有不少感悟,看到身邊同學一個接一個的離去,但我堅持留下,因為我公司在快速發(fā)展,這里可以發(fā)揮我的熱量,揮灑我的熱血,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的目標,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          試用期員工自我工作總結(jié)范文二20__年4月1號,是我一生難忘的日子。經(jīng)過了6個月的崗前培訓后,我成為了一名地鐵員工。在過去的這幾個個月里,我受到了“地鐵大家庭”的關(guān)心和照顧,得到了迅猛的成長,現(xiàn)在6個月試用期已經(jīng)到了。我現(xiàn)在鄭重向領(lǐng)導正式提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導批準我轉(zhuǎn)為正式員工,我將做以下匯報:

          在這個月里,我按照正式員工的標準嚴格要求自己,使自己在各個方面不斷的成長,這段跟車實習的日子里讓我充份體會到了要想成為一名合格的地鐵司機所要付出的努力不是幾個月就能達到的,要想讓自己也成為一名合格的司機不僅要有好的駕駛技術(shù),處理突發(fā)事件時的冷靜和沉著,還要有對車輛構(gòu)造的深入了解,但是這段時間以來讓我更加深入的領(lǐng)會到了一名優(yōu)秀的司機首先就是要有一顆“責任心”, 它是我們每一名渴望成為地鐵員工的人都應該具有的一種基本素質(zhì),更是做好本職工作所必須的條件。因此,要想把工作做好,提高責任心是至關(guān)重要的。在這段日子里,我一直努力的朝著一名優(yōu)秀的地鐵司機而努力。在技術(shù)方面通過代班主任和師傅們平時的細心教導,每天感覺都有一定的提高,在正線操作方面,自己也本著認真開好每一站的想法。在下班后也會拿出一定的時間總結(jié)每天工作的得失,及時總結(jié)。通過自己的努力,我在公司組織的考試中獲得了第二名的成績,也正因為這個成績,公司決定提前和我簽訂了勞動合同,受到這個消息的時候我心理非常的激動,這讓我感到這段時間的努力是值得的,我也會朝著這條路堅定不移的走下去。

          在這段實習期間,通過公司和班組的培訓,讓我對地鐵文化有了逐漸深入的了解,首先一個城市的軌道交通是城市公共交通運輸?shù)墓歉桑覀冇痔幵谥袊恼挝幕行谋本?,地鐵作為北京軌道交通的門面所起到的作用毋庸置疑,如何撐起這個門面,把北京的門面做的漂亮是擺在我們每一個地鐵人眼前的任務。作為一名地鐵司機我們要確保地鐵安全正點,向乘客提供快捷,方便,優(yōu)質(zhì)的服務,要以實現(xiàn)安全,準確,高效,服務的運輸宗旨之路一步一個腳印的走下去!

          當然,在這3個月里我也發(fā)現(xiàn)自身存在一些問題。作為一名年輕人,努力拼搏精神和開拓創(chuàng)新意識還不夠強,在工作上沒有趕超一切的信念。工作中有時不夠仔細等,今后將努力加以改進。要努力做到克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛,徹底破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,對遇 到的問題要進行理性思考,加大、加強自己獨立判斷能力,并根據(jù)個人具體情況和自身工作特點,不斷完善和提高自己,腳踏實地地投入到工作中去。

          在今后的學習工作中,我不光要加強專業(yè)領(lǐng)域的學習,而且也要擴充自己的知識面,制定適合自己工作的學習計劃,按著成為一名優(yōu)秀司機的路走下去。

          來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,北京地鐵的美好明天更輝煌。

          做為試用員工,我十分渴望轉(zhuǎn)正,請領(lǐng)導考慮我的申請,我將虛心接受領(lǐng)導對我的審查和考驗。

          試用期員工自我工作總結(jié)范文三加入恒大已經(jīng)進半年的時間了,在這半年的時間里,我由一名對恒大無限憧憬的門外漢變成了恒大大家庭中的一員。從畢業(yè)到現(xiàn)在,3年的時間讓我學會了 很多,也收獲了很多,特別是在恒大這半年的工作經(jīng)歷,我從中學到的、體會到的是我以往工作時間的數(shù)倍之多。我感覺到我已經(jīng)充分融進了恒大的體系之中,做好了當一名合格恒大員工的準備,這無疑是我置業(yè)生涯中一個重要的時刻。 從加盟恒大的那一刻起,恒大的文化就深深感染了我,吸引著我。我感覺到自己身上的擔子重了,這不僅是一種壓力,更是一種責任,是做好工作的原動力。所以我不斷告誡自己,要想成為優(yōu)秀的恒大人,除了出色的完成工作外,還要有良好的心理素質(zhì)和責任感,要克服以前工作的陋習,改變工作態(tài)度,嚴格要求自己,做事做細節(jié),把工作做到極致。

          自加盟恒大以來,我一直從事財務收銀工作。我認為收銀員是我司一個非常重要的崗位。作為收銀員應該具備高尚的道德和耐心細心的品質(zhì),全力維護公司的利益,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度。按工作行為規(guī)范,認真全力做好本職工作,誠實守信,愛崗敬業(yè)。我工作積極主動,認真踏實,能吃苦耐勞,每天都是全身心投入工作中,在平凡的崗位上做不平凡的自己。正是因為我盡職盡責的工作,也贏得了同事的好評,不過我清醒的認識到任重而道遠。而我也會戒驕戒躁,堅守自己崗位,同時也在加緊學習各項業(yè)務知識,等待承擔更大的責任,為領(lǐng)導和公司分憂解愁。

          篇3

          我從入職至今已快八個月了,其中六個月實習期,兩個月試用期,這幾個月的時間里, 在領(lǐng)導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,又加上公司的培訓和自身的不懈努力,我已經(jīng)適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。

          一、 萌芽階段

          在這期間,我主要是熟悉日常工作流程,學習一些基本工作技能。比如:熟悉投標的基本流程,商務標的做法流程,技術(shù)標準的做法流程,以及整個招標、投標、中標到簽合同的過程。學習一些表格的制作,根據(jù)實際情況和學校學的知識,練習、了解和熟練操作未來軟件。其中有好多不懂得地方,積極地詢問同事以及領(lǐng)導,通過同事和領(lǐng)導的指導和幫助下,對所在崗位工作的基本內(nèi)容得到了初步的了解。

          因為我學的是土建工程造價專業(yè),對園林中的苗木都不熟悉,所以,我利用空閑時間,通過百度了解苗木的基本情況再結(jié)合馬師傅給我講的一些知識,對苗木也有了初步的的了解。當然,我只是在網(wǎng)上看看苗木的照片等,有好多認的還不是很清楚,很希望可以去現(xiàn)場工作一段時間,加強苗木知識的學習。

          二、 成長階段

          通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進行工作制定每日計劃,又根據(jù)公司的規(guī)章制度,每天都定時的寫工作日志。

          在這段時間,開始了實際性的工作內(nèi)容,第一項內(nèi)容是跟著楊師傅學習資格審查申請文件的編制、投標文件文字部分的編制,以及在領(lǐng)導和楊師傅的指導下對合同等其他資料的歸納與整理。在這個時間段里,是我學到知識的做多時間。當然,在這段時間的實際操作中,也是我出錯最多的時候。所以我經(jīng)常會麻煩楊師傅,多教我一下,楊師傅也很耐心地一遍一遍的跟我講解其中我不懂得地方,楊師傅真的是很好的師傅。

          第二項內(nèi)容是跟著么姐和闞凱學習商務標的編制,也就是未來清單軟件的應用。這個是一個很艱苦的學習階段,因為要做好報價,首先要了解工程內(nèi)容,會看圖,算量,然后再學會套定額,輸入工程量,最后是費率調(diào)整以及材料價格的詢問及調(diào)整。這個也是最難學的東西,我在這段期間經(jīng)常出問題,最后闞凱要求我把學校學的施工技術(shù)書拿過來,重新掌握施工步驟、施工工藝,施工流程然后再進行套定額。么姐指導我費率,價格,以及清單文件的導入,導出,教我圖紙上工程量的算法及步驟,總是不厭其煩的一遍一遍的指導我學習與進步。在他們的幫助下我進步的很快,真的非常感謝同事的幫助與指導!

          三、 比較成熟階段

          通過前幾個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善?,F(xiàn)在也可以獨立完成某項工程的報價編制,資格審查申請文件的編制,基本上可以完成崗位上的工作。當然,在后期的工作中我還要繼續(xù)學習下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提高、提高、再提高。

          最后,我承認工作中我還有很多不足處,但我會時刻以“合格萬榮員工”的標準來要求自己,以同事及領(lǐng)導為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的員工,能在萬榮這個大舞臺上展示自己,能為萬榮的輝煌奉獻自己的一份力量。

          個人試用期工作總結(jié)范文二

          我于210xx年x月x日成為國大藥房的試用員工,2個月的試用期馬上結(jié)束,在這2個月的時間里,領(lǐng)導和同事們的耐心指導和幫助,讓我很快的融入到國大這個大家庭中。

          初到門店,覺得藥店營業(yè)員的工作看是簡單,但要把工作做好,卻不簡單。首先,我要熟悉藥店的工作流程,學習藥品知識。每天營業(yè)前的準備,就有幾項工作要檢查好,門店的收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及POS機系統(tǒng)的檢查,備用金的檢查和準備,藥品陳列檢查,營業(yè)用品等檢查都要做好,準備工作做好才能保證營業(yè)的順利安全進行。工作中我嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導主旨的每項任務,虛心向同事請教學習,積極參加公司的培訓,做好培訓筆記。

          其次,就是藥學知識、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學習。好的藥學知識,才能更好的為顧客服務,才能將銷售額提高。扎實的藥學知識可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品,也能讓我們來顧客的隊伍壯大。

          最后,作為一名合格的營業(yè)員,要有好的服務態(tài)度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客,接受顧客的咨詢,了解患者身體狀況,為患者提供安全有效、價格合理的藥物。

          在這2個月的試用期里,公司領(lǐng)導和藥店同事給了我很大幫助,讓我學會了很多業(yè)務知識,提高了自己的業(yè)務水平,但同時,我也發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的工作中,我將加強藥品知識銷售技巧的學習,用自己的藥學知識服務顧客,用公司的的行為準則“終生學習、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進”來約束并提高自己。

          個人試用期工作總結(jié)范文三

          我正式進入興業(yè)銀行渝北支行已經(jīng)有3個月的時光了,不過在這并不算長的時間里我卻學會了很多。對于一個非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說,能夠有這樣一個機會進入銀行工作,對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。誠然,對于一個對銀行業(yè)務不甚了解的門外漢來說,在銀行這樣的單位里,在完全陌生的領(lǐng)域中,我必須從頭學起。

          在我剛進銀行的幾天里,認識這里的同事,以及熟悉這里的工作環(huán)境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時間里,我就已經(jīng)認識了大家,漸漸開始熟悉了這里的一切。對于我來說,一個一個原來陌生的名詞也漸漸熟悉了起來,從前對經(jīng)濟、金融、法律等方面知識相當匱乏的我,也逐漸對這些領(lǐng)域的話題產(chǎn)生了興趣。在此期間,我看了不少相關(guān)領(lǐng)域的書籍,確實覺得受益匪淺。

          在這段時間,支行領(lǐng)導以及部門領(lǐng)導也對我十分關(guān)心,讓我在實踐中去學習。在做公司業(yè)務工作之前,我就在我們支行實習了將近半年的時間,期間從事的是個人住房按揭貸款以及營業(yè)大廳的實習,經(jīng)過幾個月時間的實習,我大概了解我行的基本個人業(yè)務。每當在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語時,我就會在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋,如果實在不明白,我就向同事們請教,大家也都不厭其煩地給我講解,并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。

          對于我這樣一個從大學走出來時間還不算長的新人來講,在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題,包括工作方式以及與人交際方面的,在這段時間中,我已經(jīng)在這些方面有了長足的進步,而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換,跟我們興業(yè)銀行有著的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開的,在這樣一種和諧氣氛中,我還有什么理由不在這里取得進步和提高。

          通過這3個月的學習和鍛煉,我已經(jīng)初步了解所涉及的公司業(yè)務的基本業(yè)務知識,已經(jīng)基本能夠處理公司業(yè)務出現(xiàn)的某些問題。從對銀行業(yè)務知識的陌生到現(xiàn)在,我知道自己已經(jīng)取得了一定的進步,希望在今后能夠有更多的時間去努力學習,積極提高業(yè)務水平,從而完全達到能勝任這份工作的能力。經(jīng)過3個月的努力,我的日均存款也達到了4000萬元左右。作為興業(yè)銀行的一員,我時時刻刻都注意維護著我行的形象和利益,并且保守內(nèi)部的秘密。處處以自己是一個興業(yè)人為榮。

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          2.設(shè)計試用期工作個人總結(jié)

          篇4

          期:___________

          xx年社聯(lián)部工作總結(jié)

          社聯(lián)的事很雜,涉及的方面也很多。隨著在社聯(lián)的時間加長,部長們也不再過多干預我們的工作,只是大致分配一下任務,然后就放手讓我們自己去做。我記得部長經(jīng)常對我們這樣說:“你們盡管放手去做,不要怕,做錯了我們扛著!”聽到這些話,雖然每次表現(xiàn)的漫不經(jīng)心,但內(nèi)心里卻著實有一番感動的!

          在這種尚有發(fā)揮空間的情況下,經(jīng)常的于各協(xié)會相關(guān)人員之間的交流以及要經(jīng)常處理各種靈活的實際性的問題,明顯能夠感覺到自己的能力在提升。每次活動后的總結(jié)和每周的例會都會指出我們所做工作上的不足以及具體的改進方法,這些實用性的要遠遠比我們從書本上學到的理論上的東西要管用的多!

          其間!社聯(lián)也舉辦了籃球賽,ppt大賽等一些有意義的活動,可謂是德、智、體、美兼顧。在這種良好的條件下,只要你想,付諸相應的行動,那么你的各方面能力都將得到提升。同時,通過了解活動的策劃及具體的流程與安排,我們今后辦活動的時候就會順利的多。

          當然,我所在的組織部也舉辦過“包餃子”,也有過部門聚餐,也為部門的人慶祝過生日。大家在一起吃,一起喝,一起玩,一起工作,這樣的日子讓我感到很舒心,讓我不經(jīng)意想起社聯(lián)的聯(lián)歌《相親相愛的一家人》里面唱的“因為我們是一家人,相親相愛的一家人,有緣才能相聚,有心才會珍惜,何必讓滿天烏云遮住眼睛,因為我們是一家人,相親相愛的一家人,有福就該同享,有難必然同擔……”

          來到社聯(lián)的短短不足半年的時間里,我學到了很多的東西,能力也得到了很大的提高,同時認識了的同學,結(jié)交了的朋友,更重要的是又有了一個不同的家,有了的家人!

          如果還有機會,我一定毫不猶豫繼續(xù)留在社聯(lián),為它付出的光和熱!

          社聯(lián)部工作總結(jié)2

          時光荏苒,進入長江大學的第一個學期很快就要過去了?;厥走@半年在社聯(lián)的工作,不禁感慨萬千。

          記得剛剛步入大學的時候,對于一切都很陌生。陌生的同學,陌生的環(huán)境,陌生的生活。懷著緊張的心情踏入校門的我,第一眼見到的是負責迎新的學長學姐們陽光的笑臉??粗麄儗π峦瑢W熱情的接待,游刃有余的應付新生的各種問題,我的心中蕩起了一絲的漣漪,要什么時候我才能象他們一樣的優(yōu)秀?

          后來,我了解到,我剛開始所羨慕的學長學姐們是來自學校各組織的自愿者!于是,加入一個能夠切實鍛煉人的組織是我大學里的第一個愿望!

          很快,學校里的各組織開始招人了。滿懷著激動,經(jīng)過細細思量,我選擇了“長江大學大學生社團聯(lián)合會”,虔誠的遞上了自己的報名表。競選的時候,看著座無虛席的教室,我忐忑了,開始懷疑起自己的能力。為了不讓自己留下遺憾,在等待兩個多小時之后,我走上了講臺。很幸運,我通過了初步的考核,按要求,只要再通過一個月的試用期,我便是社聯(lián)的人了!

          滿懷著期待與熱情,我開始了我的工作!

          最先面對的是社團招新方面的事情。說起來,我的任務很簡單,就是招新前在各社團所劃分的位置貼上對應的標簽,再就是搬搬東西,然后在招新的時候維護下收銀臺前的秩序,跑跑腿兒,完了再搬下東西。概括的說,我當時就相當于是一個免費雜役!

          試用期過后,有人選擇了放棄。對于這分與理想存在很大差異的工作,我還是決定堅持!

          篇5

          新員工試用期工作總結(jié)1在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下,各業(yè)務股的支持下,局辦公室圍繞全局的中心工作,充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)服務和督促檢查落實作用,認真履行“辦文、辦事、辦公”的工作職能,較好地完成各項工作任務。

          一、做好辦文辦會工作

          做好對內(nèi)、外各類公文的協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)辦、處理等工作,根據(jù)上級主管部門和局領(lǐng)導要求,認真草擬各項工作計劃、總結(jié)、領(lǐng)導講話、工作制度等,完善了重要資料的收發(fā)、登記、借閱、立卷、歸檔工作。保證了時效強的來文來電及時報局領(lǐng)導批閱、傳達,做到高效、無誤,保證按時上傳下達;做好上級領(lǐng)導調(diào)研及其他會議、會務工作,做到政令上下暢通,及時溝通內(nèi)外。

          二、做好信息宣傳工作

          抓住創(chuàng)先爭優(yōu)、四群教育、掛鉤幫扶等活動之機,承擔單位的宣傳報道工作,制作了宣傳板報,同時積極撰寫和報送信息,對其他業(yè)務人員撰寫的信息進行修改完善,及時進行報送,做好政府信息公開網(wǎng)站、政務辦公系統(tǒng)等的維護更新工作,并將我局的相關(guān)信息上傳到網(wǎng)站中,以確保單位各項工作順利進行。

          三、做好檔案管理工作

          一是檢查業(yè)務檔案,根據(jù)上級主管部門頒發(fā)的業(yè)務文書范本,對照我局業(yè)務人員整理的業(yè)務檔案卷內(nèi)文件材料進行逐一檢查,針對其存在的問題,提出了整改意見,以達到規(guī)范。二是按照云南省檔案局的相關(guān)要求,對除業(yè)務檔案以外的各種資料進行歸檔;三是規(guī)范檔案的檢索和編研。在使用計算機檢索的基礎(chǔ)上,及時編寫了組織沿革等各種檢索工具,方便了檔案的查閱。

          四、做好財務和后勤服務工作

          堅持做好每年的財務預決算編制、報送及各類資產(chǎn)的登記工作,定期進行財務報賬工作。做好車輛調(diào)配、辦公用品采購發(fā)放、計算機和其他辦公用品維護等后勤服務工作,保證了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn);做好黨建活動、學習培訓的組織和后勤保障工作,確?;顒禹樌_展。

          五、存在問題及下步打算

          存在的問題主要是參謀助手作用和協(xié)調(diào)服務能力有待進一步提高;信息宣傳力度不夠;制度落實還有待加強。

          下一步,辦公室將不斷增強服務和責任意識,充分發(fā)揮參謀助手作用和協(xié)調(diào)服務能力;由于我局工作性質(zhì)的特殊性,一方面在信息的選擇上存在著的一定的局限性,另一方面所撰寫的信息質(zhì)量不高、采用率較低,將強化各種理論和業(yè)務知識學習,同時積極鼓勵職工要多寫多報,不斷提高信息報送質(zhì)量;近幾年,辦公室結(jié)合單位實際,建立了系列規(guī)章制度,但落實的力度還不夠,主要原因是對部分制度沒有及時進行清理和完善,導致其已不完全適應當前工作的發(fā)展需要,辦公室將對局機關(guān)目前的制度認真進行清理,修改完善以更好地適應工作需要。

          新員工試用期工作總結(jié)2自今年2月份調(diào)入________物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

          一、主要經(jīng)驗和收獲

          在20__工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

          1、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

          2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位

          3、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

          4、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

          二、自覺加強學習,努力適應工作

          我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

          三、心系本職工作,認真履行職責

          1、認真負責地抓好綠化維護。

          小區(qū)綠化工作是0月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

          2、耐心細致地做好財務工作。

          自接手________管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關(guān)系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結(jié)合________的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,20__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

          3、積極主動地搞好文案管理。

          半年來,我主要從事辦公室的工作,________的文案管理上手比較快,主要做好了以下個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

          四、存在的不足

          由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20__年的工作存在以下不足:

          1、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

          2、對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

          3、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

          五、下步的打算

          針對201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          1、想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

          2、抓好小區(qū)綠化維護工作。

          3、積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

          4、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

          新員工試用期工作總結(jié)3辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位?,F(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)如下:

          一:以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點

          辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做.但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫.

          辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會務工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作.在20__年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成.

          過去的20__年是企業(yè)的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質(zhì)的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展.部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家服務.

          二:盡心盡責,做好本職工作,20__年以來,本人主要完成了一下工作:

          1:文員工作嚴要求

          1:公文傳閱歸檔及時.文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔:保管以及查閱.

          2:下發(fā)公文無差錯.做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20__年以來共下發(fā)紅文__份.另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫.

          3:編寫辦公會議材料,整理會議記錄.每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié):計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領(lǐng)導室參考.辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待領(lǐng)導修改后,送至各部門傳閱.

          2:督辦工作強力度

          督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20__年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導交辦的臨時性工作等,并定期向領(lǐng)導室反饋.

          3:內(nèi)外宣傳講效果

          宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口.過去的20__年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報.

          4:完成辦公室文員職責工作.

          辦公室文員工作是一個講責任心的工作.各個部門的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細:耐心.20__年以來,對于各部門:各機構(gòu)報送領(lǐng)導室的各類文件都及時遞交,對領(lǐng)導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領(lǐng)導室負責,對相關(guān)部門負責.因為這個工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班.有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨言,認真完成工作.

          5:企業(yè)文化活動積極參與

          20__年以來積極參與了司慶拓展訓練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力.20__年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導催了才開始動手,造成了工作上的被動.

          20__年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,本人也應該以新的面貌:更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步.

          新員工試用期工作總結(jié)4我于20__年x月x日成為國大藥房的試用員工,2個月的試用期馬上結(jié)束,在這2個月的時間里,領(lǐng)導和同事們的耐心指導和幫助,讓我很快的融入到國大這個大家庭中。

          初到門店,覺得藥店營業(yè)員的工作看是簡單,但要把工作做好,卻不簡單。首先,我要熟悉藥店的工作流程,學習藥品知識。每天營業(yè)前的準備,就有幾項工作要檢查好,門店的收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及POS機系統(tǒng)的檢查,備用金的檢查和準備,藥品陳列檢查,營業(yè)用品等檢查都要做好,準備工作做好才能保證營業(yè)的順利安全進行。工作中我嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導主旨的每項任務,虛心向同事請教學習,積極參加公司的培訓,做好培訓筆記。

          其次,就是藥學知識、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學習。好的藥學知識,才能更好的為顧客服務,才能將銷售額提高。扎實的藥學知識可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品,也能讓我們來顧客的隊伍壯大。

          最后,作為一名合格的營業(yè)員,要有好的服務態(tài)度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客,接受顧客的咨詢,了解患者身體狀況,為患者提供安全有效、價格合理的藥物。

          在這2個月的試用期里,公司領(lǐng)導和藥店同事給了我很大幫助,讓我學會了很多業(yè)務知識,提高了自己的業(yè)務水平,但同時,我也發(fā)現(xiàn)自身的不足,在以后的工作中,我將加強藥品知識銷售技巧的學習,用自己德爾藥學知識服務顧客,用公司的的行為準則“終生學習、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進”來約束并提高自己。

          新員工試用期工作總結(jié)5時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,從六月初到現(xiàn)在我已經(jīng)在公司工作了倆月的時間了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下很多精彩而美好的回憶。在這里對倆月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

          在這倆月的工作中,我已經(jīng)完全進入了自己的工作角色,基本能夠勝任自己的崗位,能完成好領(lǐng)導交給我的各項任務,經(jīng)過自己的努力及領(lǐng)導和其他同事的幫助,大大提高了自己的業(yè)務能力,在平時的工作中學會了不斷思考和總結(jié),能夠獨立解決一些客戶的問題,很快的熟悉了軟件相關(guān)的業(yè)務,同時也在不斷學習相關(guān)知識。

          在工作任務方面,我所在的崗位是技術(shù)支持,因此要對軟件的業(yè)務和工作流程都要清楚。在這倆月中,通過接聽客戶的咨詢電話積累了一些工作經(jīng)驗,同時在領(lǐng)導、同事們的幫助下,能夠迅速的了解軟件業(yè)務以及工作的流程。其中,在7月份的時候我圓滿完成了北京市公安局裝備管理系統(tǒng)Excel數(shù)據(jù)導入的現(xiàn)場指導工作,對于一個剛?cè)肼毜男聠T工來說,能得到這個鍛煉的機會,必須要感謝領(lǐng)導給予的信任與鼓勵,這對我在以后工作中有了極大的信心,同時也相信自己有能力完成領(lǐng)導安排的各種工作。

          篇6

             隨著渺茫的目標在昌隆飯店當了服務員,剛開始很多東西都不懂,領(lǐng)班安排熟練的員工來帶我!她很熱情主動和我打招呼:“小妹!不用怕,以后有什么不懂的地方就盡管問姐姐,如果不懂也不問那你永遠都不懂了”。她的熱情主動給予我無比的親切與責任感,我下定決心要努力工作別低估了自己更不能讓別人看低自己,相信別人能的自己也能。經(jīng)過十幾天的努力我的服務工作也取得了進步,也曾在開員工例會中被主管表揚過。自己的努力得到表揚心里很樂滋滋的……

             偶然的機會我被調(diào)到酒店前廳部商務中心任職,這又是我新的起點吧!試用期是兩個月,兩個月來決定能我是否合適做這樣的工作、是否能接手下這份工作。剛開始在商務中心上班恰是公司全面搞六常管理時期,那時候資料很多,對于我這剛接手的職員來說卻是忙不過來,經(jīng)常都是延長時間才下班,最后還是在主管的幫助下減少我的工作量,順利的完成我的工作,感到很欣慰……經(jīng)過一段時間在主管的帶領(lǐng)指導下,這份工作我慢慢適應了!兩個月后我轉(zhuǎn)正為正式員工,既然我選擇了,那我就盡我所能、全力以赴完成我的工作職責。

             商務中心主要是負責打字打印、復印、傳真、話費、上網(wǎng)、待定機票等業(yè)務。經(jīng)承擔本職位以來,我本著不煩不厭的微笑服務去對待每位客人及昌隆的每一位同事,但在工作生活中存在一些不足,例如:

             1、對于剛出社會的我膽子小、接觸的東西不多,更何況只有自己在商務中心上班,和同事們交流的機會也不多,和同事們在一起的時候很少主動和他們交流,這樣也許導致在他們的眼中我是個獨來獨往、很偏僻冷漠的一個人。其實我是個樂觀直爽、善于交友的人哦!我相信從事酒店行業(yè)的每一位職員們都應該懂得禮節(jié)·禮貌、樂觀直爽的。

             2、工作半年了我沒有自己訂過機票,都是主管幫助下訂過幾張,如果偶然主管不上班客人要來訂機票,我擔心會出錯。

             3、在打資料的過程中,有時候資料又多忙不過來我沒有仔細查看,其實有時候還出現(xiàn)錯別字或是多一個字或少個字。

             4、曾背熟的各部門領(lǐng)導的手機號碼、電話號碼,但不經(jīng)常用,久而久之會淡忘,偶爾要打電話起來要翻翻本子。

             5、做事情沒順序、反映遲鈍,有時急要的文件沒有及時的打印出來……

          酒店年終工作總結(jié)報告范文    不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有一年時間,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領(lǐng)導對我支持。一年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。

             酒店為了達到一定的財務目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉(zhuǎn)接等服務。

             酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。在這半年我主要做到以下工作:

             一、加強業(yè)務培訓,提高自身素質(zhì)

             前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

             二、加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

             前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

             三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

             酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

             四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意

             前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。

             只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!xx的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

          酒店年終工作總結(jié)報告范文    回顧這一年來的工作,有許多的收獲和體會??头坎康娜w員工克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,完成了飯店下達的營業(yè)指標。接待了世博論壇、等重要客人。作為領(lǐng)班每天認真地完成上級布置的各項工作要求,做好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導,確??头康募皶r出租,為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力。

             一、改變工作方法:

             部門新進的員工做房速度較慢,且衛(wèi)生質(zhì)量差錯較多,要求自己盡可能少一點抱怨,每個問題都有落實。盡量做到事事落實到人,件件有反饋,我不是采取簡單的責令其整改,而是詳細記錄在其工作單上,新員工幫助員工分析發(fā)生問題的原因,找出解決問題的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類似問題的重復出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個改變。

             二、切實履實職責,完成上級交辦的各項工作:

             在工作中,我雖然只是充當一名普通領(lǐng)班的角色,但我的工作絕不是查查房那么簡單,如果將一間清潔的客房比作一件產(chǎn)品的話,其實我就好比是一個產(chǎn)品質(zhì)量檢查員。查房時嚴把質(zhì)量關(guān),加強細節(jié)方面檢查力度,如地毯污跡、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方,堅持當班空房“一天一過”制度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。

             三、做好服務工作的同時關(guān)心員工,做到團結(jié)友愛、相互幫助、共同進步。

             在日常工作中了解員工的個性,講話方式,身體狀況。避免因工作忙碌、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作,有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等,使員工從思想放下包袱,從而認真的投入到工作中。

          篇7

             xx年,我部門認真貫徹落實上級領(lǐng)導的指示精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了良好成績。

             作為剛踏入社會的我,深知自我要學的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。

             在工作中,雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的主角。在這段時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用進取的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要堅持好的心態(tài)面隊每一天。因為歡樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

             一、xx公司經(jīng)營概況

             今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理,塑造形象、強力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導方針、以市場為向?qū)?,樹?ldquo;三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識:實行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結(jié)

             二、xx工作總結(jié)

             (1)安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店經(jīng)過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下,店級領(lǐng)導每一天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情景提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

             (2)實施了品牌管理,酒店主抓工作。1、以效益為目標,抓好銷售工作;2、以改革為動力,抓好餐飲工作;3、以客戶為重點,抓好物業(yè)工作;4、以質(zhì)量為前提,抓好客房工作;5、以“六防”為資料,抓好安保工作;6、以降耗為核心,抓好維保工作;7、以精干為原則,抓好人事工作;8、以“準則”為參照,抓好培訓工作

             (3)員工是酒店的主導。1、為全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢,組織多次營銷會議,結(jié)合目前客戶來酒店的消費情景,進行調(diào)查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表,熱情周到,限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

             2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。

             3、應當改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應當把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者僅有做好對下級的服務,幫忙下級在工作中作出優(yōu)異的成績,管理者自我才會擁有管理的業(yè)績。

             三、歸納

             酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自我的民族文化,一個酒店同樣也需要有它自我的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的,而是酒店生存發(fā)展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又需要酒店中所有的人能夠群策群力,團結(jié)一致,共度難關(guān)。

             xx即將成為過去,而過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應當以他們來炫耀或為此而悲傷,而應當調(diào)整好自我的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn),面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識,我們此刻學到的還遠遠不足,那么就更應當準備好下一階段的實習,有目標的出發(fā),努力的付出就會有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收。

             以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,可是僅有員工才能真正體會到這種感受,所以,期望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益研究的同時能多為員工研究,僅有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最終,感激酒店能供給這樣的工作機會,感激領(lǐng)導的幫忙,在此祝愿酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強勢的酒店,可是除了我們沒有能夠超越他們。

             收銀員工作總結(jié)范文通用模板

             大學三年的時間即將結(jié)束,對于最后一個暑假的實踐,每一位同學都積極的爭取機會歷練。最后一個還可以允許我們犯錯誤的暑假,不能容許我們在沉淪了。

             在暑假還未開始時,就有公司到我們的學校招聘。對于會計專業(yè)的我們來說,對一份工作的經(jīng)歷,未來的工作歷程會更加平坦。經(jīng)過一段時間的糾結(jié),面對自身的一些缺陷和條件,我還是選擇了在學校附近的家樂福(韶山南路店)做一名收銀員。在20xx年6月26日,我正式的成為了家樂福超市的一名學生工。歷時兩個月的假期,也在學生工的時代里結(jié)束,學到了很多,也看到了自身的不足。

             首先,作為學生的我們還是眼高手低,有銳氣但太過旺盛,缺少吃苦耐勞的心理,做事情缺少踏實的態(tài)度。在剛開始的幾天培訓里,我就開始嘗到了苦頭。每天工作都要站著,而且一站就是幾個小時。每天累到筋疲力勁,還是要繼續(xù)的堅持。不僅為了那微薄的工資,更多的是對自己的鍛煉。幾天培訓下來,腳上打起了水泡,開始真正的感受到了賺錢的難度。一起培訓的幾個同事,堅持不了的就離開了。幾天培訓總是對上機真是收銀充滿好奇,總以為什么事情看起來簡單的做起來也不會很難。真正地等到我上機收銀的那天,我就出錯了??▎紊系逆I盤操作有誤并且還少了現(xiàn)金。真正嘗受到了自己的工作出錯的時候,才會去發(fā)現(xiàn)自己的問題。眼高手低做事不踏實,是我正缺少的工作態(tài)度。在連續(xù)幾天的工作中都出現(xiàn)了同樣的錯誤,只能說自己真正的還不夠踏實,面對一份簡單工作還是沒有沉穩(wěn)的心態(tài),對于會計專業(yè)的學生來說,是一很大的致命要點。

             其次,作為學生還是缺少社會的心態(tài),缺少現(xiàn)實的眼光,融入社會要用社會的心態(tài)去面對。在我工作的時間里,有一件事情讓我深刻感受到了。在我一次上班的時間里,換零錢是收銀的時候經(jīng)常出現(xiàn)的事情。但那次,當領(lǐng)班過來幫我換的時候,我把錢拿出來放到機臺上,當時是還在找一位顧客的錢。當我將那位顧客的單買完之后,才發(fā)現(xiàn)錢就在那幾十秒的時間里不見了。經(jīng)過最后的查證錢正是那位顧客拿走了。當我問起,阿姨您是不是拿了那錢的時候,她便開始小跑步的走開了。一件小事,真的讓我看穿了很多東西,社會就是那么現(xiàn)實,那些錯誤都是自己缺少了一份社會的心態(tài)去面對。面向社會了,我們就應該拋棄學生的那份純真,要融入社會,要立足于社會之中,我們還需要現(xiàn)實的眼光,社會的心態(tài)。

             另外,在社會中,能很好的處理人際關(guān)系是一種藝術(shù),也會讓你在工作中減少坎坷。在做收銀員的這段時間里,接觸最多的就是來來往往的顧客,誰也不認識誰,但短暫的幾分鐘的時間里,與顧客的交流也是一種歷練。有些顧客胡攪蠻纏不講理,還是需要耐心的去講解。面對顧客,有時候微笑不會是奢侈,只會更好的有利于工作的進行。除了與顧客的交流,接觸最多的就是領(lǐng)班。每次多掃了商品,換零錢,或是顧客有問題的時候,總是需要領(lǐng)班來幫忙解決的。其實,這些都算是看起來很不起眼的事情。但是與領(lǐng)班搞好關(guān)系卻是很重要的,她可以很快的幫你解決很多事情,否則你的工作都不可能順利的進行下去。處理人際關(guān)系最明顯的一件事情便是,上金庫領(lǐng)取備用金和下班返還現(xiàn)金的時候。剛開始做事的我們不懂得這些利害關(guān)系,每次都會被金庫的工作人員大吼大叫,時間久了,慢慢的也懂得了很甜很甜的叫著姐姐的時候,她們面對我們的態(tài)度也在慢慢的轉(zhuǎn)變著。很細微的事情就在很細微的證明著處理人際關(guān)系是工作中非常重要額一件事情。畢竟這個社會是現(xiàn)實的,與人交流更需要處理的更好,才會讓工作更好的進行下去。

             除此之外,學會容忍,保持積極的心態(tài)對待工作很重要。在工作的時間里,面對的有形形的顧客,總有有很多人總是胡攪蠻纏,例如,有的商品的價格,與實際的標價不符,而作為收銀員唯一的就是看電腦打出來的小票確認商品的價格。有一個顧客,因為五毛錢的差價破口大罵,去投訴了,還說要通知電視臺,要整我們。明明是早上的標簽還沒來得及更換,我們就被一棒子打死了,明明很委屈,我們還是要賠禮道歉。不能容忍的話,工作確實是不知道怎么進行下去。學會容忍,保持積極的心態(tài)對待工作。工作中,總是避免不了各種出乎意料的問題,面對各種苦難總要積極的面對,積極的解決,對待工作,沒有什么難題是過不去的,過不去的只是自己的心態(tài)還不夠端正。真正的習慣了這樣的環(huán)境之后,最后的一個月里,在工作中幾乎都沒有出什么錯,一個積極的心態(tài)對待工作,才會在無樂趣的時候做好自己。

             感悟較深的是不管什么時候,家永遠值得牽掛,是我們的心靈港灣。暑假實習,就請了五天假回了一次家。從小到大,總是想著總有一天要離開家,自己去向自己向往的地方。真的離家久了,真的自己一個人面向社會了,才知道只有在家里面是最輕松的。不用虛偽的隱藏自己,極力的學著現(xiàn)實去面對整個社會的現(xiàn)實,還可以有著些許的幻想,還可以有著些許的天真。工作的第一個月過的很艱難,剛出來又不好意思找爸媽要錢,當要到月末交房租,月末有沒有發(fā)工資,吃飯都成問題的時候,才知道生活的艱難。那個時候,最想的就是回家。想吃吃家里的飯菜,想睡睡家里的床。慢慢的便會開始眷念家的溫馨。到家里了,才會做回真實的自己。所有的委屈所有的不滿,到家了就揮發(fā)了。家,永遠是我們的港灣,學會去保護,學會念想。

             最后,感慨最多的還是要學會珍惜。學會珍惜在學校的時光,珍惜身邊的朋友。真正的開始踏入社會了,才知道,學校是那么的美好,至少還有天真的以為的時候,社會中必須學會的就是現(xiàn)實,不管你多么不愿。在校的時間已經(jīng)不多了,在還能夠靜下心來的時候能多學點知識就多學點,在還可以天真的時候做寫自己還沒有做好的事情。學會珍惜身邊的朋友,在還可以聊天,還可以一起聚聚的時候,多多珍惜,用一個阿姨的話說,到社會了就現(xiàn)實了,還能夠真心面對的朋友實在不多了。在我們還不缺失的時候,學會好好愛護自己所擁有的。

             通過這段時間的工作,才真正的開始重新認識自己,重新認識這個社會。我們需要學習的東西還很多,積極的面對所要對待的困難挫折。這段經(jīng)歷,也將對以后的生活提供些許有利的經(jīng)驗。

             收銀員工作總結(jié)范文通用模板

             對于這份工作,我能認認真真,踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當一個普通的角色,這個角色不單單是收錢這么簡單,其中還有很多復雜的程序。在工作期間我吸取了不少的經(jīng)驗,增添了不少見識。

             但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態(tài)去服務每一位顧客。在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我都必須克服,不能帶有負面的情緒,因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度。

             每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應提供不同的服務,因為這一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,臉上始終要面帶微笑,提供禮貌的服務,要讓顧客體會到親切感,即使在服務工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤敲丛贌o理的客人也沒有理由發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來顧客開心自己也舒心。

             雖然這只是簡簡單單的一個收銀員,在別人看來是那么微不足道,可是從中卻教會人很多道理,提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學習,不斷地提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務技巧。“只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧。哪怕是普通的一個收銀員,只要不斷的向前走,才能走我們自己想要的一片天!相信我,我可以把它做的更好,謝謝領(lǐng)導的賞識,我熱愛這份工作,我要把它做得最好!

             我是今年四月份到單位工作的,在領(lǐng)導和同事們的大力幫助下,我順利地通過了試用期,個人的業(yè)務基礎(chǔ)水平也有了很大的提高,較好地完成了一名收銀員的工作任務,得到了領(lǐng)導肯定和同事們的好評。

             一、好的方面

             1、不斷加強自身學習,業(yè)務水平大大提高。

             洗車行的設(shè)施、管理和工作都體現(xiàn)了星級的水準,自己以前也有從事收銀工作的經(jīng)歷,但到了新的工作崗位上卻出現(xiàn)了一些不適應。在業(yè)務主管和同事們的大力幫助下,我認真地學習,勤奮地工作,有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務水平高的老同事請教,在通過自己的不斷努力下,很快就勝任本職,完成任務較好。

             2、愛崗敬業(yè),個人能力素質(zhì)得到不斷加強。

             來到洗車行工作以后,自己對這里的環(huán)境和工作內(nèi)容都非常的喜歡。單位平時注重對員工全面素質(zhì)的培養(yǎng),在學習了禮儀常識、管理課程、安全常識、日常行為道德規(guī)范等課程后,我們的能力素質(zhì)得到了不斷的提升,團隊精神和集體榮譽感大大加強。

             3、嚴于律己,遵守單位的規(guī)章制度。

             在平時的工作中,我能夠按照洗車行的管理規(guī)定嚴格要求自己,做到不遲到,不早退。做為收銀員,我能夠嚴格落實財經(jīng)制度,按照職責權(quán)限收帳出單,從沒有發(fā)生侵占單位利益和謀求私利的情況,確保經(jīng)過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。

             4、尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,服從管理,樂于助人。

             作為一名員工,我能夠自覺服從上級領(lǐng)導和管理,主動配合好工作,遇事常請示匯報。平時生活中,關(guān)心照顧身邊的同事,積極幫助需要幫助的人。不傳播小道消息,不背后議論他人,不拉幫結(jié)派,不做不利于團結(jié)的事。

             5、注重言行,樹立文明、健康、良好的員工形象。

             在每次上班中,我都十分注重自己的儀容和舉止。因為,作為收銀員也是展示洗車行管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結(jié)帳時,我都保持微笑,認真對待,耐心的解答客人的疑問,為客人做最滿意的服務。

             二、存在問題

             1、自身的學習抓得還不緊。

             在平時生活中,還不能抽空加強文化知識的學習,充實提升自己,所讀的書也多半是一些娛樂和消遣的雜志。

             2、工作的主動性、團結(jié)協(xié)作意識還有待加強。

             工作中對上級安排或者本職范圍內(nèi)的事情都能盡心盡力去做好,但在協(xié)助他人完成工作和參加單位的一些培訓時還表現(xiàn)得不夠積極。

             3、下步打算

             (1)努力鉆研本職業(yè)務,提升職務技能。

          篇8

          工作轉(zhuǎn)正申請書范文1尊敬的臨武縣教育局領(lǐng)導:

          您好!非常感謝您在百忙之中翻看我的工作總結(jié)。我于20__年8月通過教師招聘考試的方式進入教師隊伍,被分配到東山小學工作,在校領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,工作得到了實踐鍛煉,思想認識有了極大的提高,我成功地實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變。感悟到了師德師風的重要,體會到了做教師的滋味,懂得了教師的責任,同時不管是學習能力、教學能力,還是專業(yè)水平都得到較明顯的提升。在試用期滿之際,特向領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,并對我一年來的情況匯報如下:作為一名新教師,從走上講臺的第一天開始,我就立下志愿:一定要全心全意、竭盡全力地把我的學生教好,于是無論多么忙,我都會經(jīng)常擠出時間去聽本校年長有經(jīng)驗教師的課,去聽優(yōu)秀教師觀摩課及講座,并且積極參加新教師培訓,從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗。

          在實際工作中,我?guī)б荒昙壍恼Z文兼班主任,由于學生剛進入小學階段,基礎(chǔ)比較薄弱,針對這一特殊性,在教學過程中,對于后進生,就需要給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課后多找他們談心,使他們懂得老師沒有把他們看扁,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習的興趣。最后是發(fā)動班上的一些優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師,這樣不僅使優(yōu)生的信心大增,學習更有勁,而且使后進生的成績也能有所提高,不失為兩全其美。在學期末的一次家長面訪中,很多家長都表明自己平時很忙,無暇顧及孩子的學習,有的甚至連孩子作業(yè)做完了沒有都不知道問一下,這就使得很多孩子根本沒有把老師布置的家庭作業(yè)放在心上,結(jié)果就導致第二天老師上課很辛苦。那我就利用課余時間多和家長聯(lián)系溝通。當然,有些家長還是比較重視孩子的家庭教育,對老師布置的家庭作業(yè)也很配合,能夠幫助孩子一起完成。經(jīng)過一學年的努力,孩子們都取得了很大的進步,真是感到很欣慰!

          教師自身形象素質(zhì)的提高是獲得學生欽佩和信賴的關(guān)鍵, 孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!币虼宋遗ψ龅揭韵聝牲c:

          1、好學上進,不辜負學生

          教好書是育好人的前提。我深入鉆研教材,每天認真?zhèn)湔n,寫好每一節(jié)課的教后記,并且在學校網(wǎng)站上和學校內(nèi)刊上發(fā)表文章,受到學校領(lǐng)導的好評。我認為,作為一名新世紀的教師就應該不斷地給自己充電,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。另外,作為副班主任,我努力協(xié)助班主任作好班級工作,在教會學生知識的同時,教給他們怎樣做人,怎樣做一個好學生。

          2、尊重學生,不遠離學生。

          俗話說:“嚴是愛,松是害,不教不管會變壞?!蔽遗ψ龅秸嫘膼圩o學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎(chǔ)上嚴格要求的。

          一年學校生活的點點滴滴,頓涌心頭,真是一言難盡,我真的很感謝那些純真的孩子們,一句話說的好:“抱著感恩之心生活”。那么我,抱著對學生的感激之心去工作,感到很充實和幸福,因為有了他們,我的生存也更加有了意義,有了他們,我才發(fā)現(xiàn)了自己的價值!是他們,讓我有機會在三尺講臺這方神圣天地實現(xiàn)自我價值!為了他們,我會不斷的努力,不斷的提高,讓自己做得更好!

          經(jīng)過一年的學習實踐和鍛煉,我已能做好教育教學的相關(guān)工作,在此之際,我鄭重地向上級領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導給予批準為盼!

          申請人:___

          20__年_月_日

          工作轉(zhuǎn)正申請書范文2我于20年_月__日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

          一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作計劃中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中,財務工作轉(zhuǎn)正申請書。

          二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給___,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

          三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

          四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀,工作總結(jié)《財務工作轉(zhuǎn)正申請書》。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

          五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

          六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

          七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

          八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

          關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

          工作轉(zhuǎn)正申請書范文3尊敬的領(lǐng)導:

          我很幸運地于20__年8月通過招考進入了我們__教育系統(tǒng)。這一年的見習期間,在校領(lǐng)導和各位老師的熱心支持和幫助下,我認真做好教學工作,積極完成學校布置的各項任務,使自己逐漸成為一名領(lǐng)導與同事認可,學生喜愛的老師?;仡欉@見習期的一年工作,是忙碌而充實的,以下是我這一年的思想、工作等情況的簡要匯報:

          一、教學方面:我來到學校后迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐,并在實踐之中注意查缺補漏,遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教,努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活,最大限度地運用自己的所學知識,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題,努力尋找解決方法,在平時有空就去聽老教師的課,認真研究學習老教師上課時使用的好的教學方法,取其精華而去其糟粕,努力使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。

          二、個人素養(yǎng)方面:作為一名教師,我深切地認識到,信息時代信息更新速度的重要性,所以我一直不斷的鞏固自己舊的知識并且盡全力通過各種方式方法更新自己所掌握的信息和知識。教書之余,我自覺學習與教育相關(guān)的知識,博覽群書以拓寬自己的知識面,提高個人的文化知識素養(yǎng)。工作中,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,團結(jié)同事,及時完成學校布置的各項任務;勤能補拙,尤其是新教師更要勤奮學習,自覺修養(yǎng),腳踏實地,奮發(fā)圖強,樹立遠大理想,努力實現(xiàn)奮斗目標

          三、在生活方面,我嚴格要求自己,注意自己的一言一行,謹遵“正人先正己”的古訓,時刻提醒自己,重視“為人師表”的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,努力保持正派的工作作風,與校領(lǐng)導和同事們和睦相處。熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生,為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。

          過去的一年,是我走上工作崗位的第一年,我在各方面都取得了很大進步,但用黨員的標準來衡量,我還存在一些缺點和不足。政治理論基礎(chǔ)不夠扎實,理論聯(lián)系實際的能力有待進一步加強,自己的綜合整體素質(zhì)還有待進一步的提高。工作中有時不夠細致。對于以上缺點和不足,我將在今后的工作中加以改正。我將踏踏實實工作,在教學方面我會虛心向有經(jīng)驗的老教師學習,搞好班級管理,努力提高自身素質(zhì)。為此,我鄭重向組織提出轉(zhuǎn)正申請,如果組織批準,我絕不驕傲自滿,而是以此作為自己人生又一個新的起點,在未來的征途上繼續(xù)不斷努力,我一定努力學習,勤奮工作,處處以嚴標準要求自己,力爭做一個優(yōu)秀的人民教師。如果組織不批準或者延期轉(zhuǎn)正,說明我還不具備一個人民教師的條件,我一定加倍努力,繼續(xù)接受組織的考驗,爭取早日成為一名合格教師。請組織接受我的申請,并對我進行審查和考驗。

          此致

          敬禮!

          申請人:

          20__年__月__日

          工作轉(zhuǎn)正申請書范文4要管理一家KTV并不難,要想管理好一家KTV,便要其社會高效益和經(jīng)濟效益都達到一定的水平,即管理科學制度化,服務規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營品牌效益化等,需要做大量的工作,做為管理者就在認識客觀實際的前面下,執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能,使KTV場所形成最大的接待能力,保證場所的雙重效益。本人結(jié)合所學的管理知識和工作中總結(jié)的經(jīng)驗,擬定如下經(jīng)營管理方案,以供參考

          KTV場所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境,即內(nèi)部的實際情況這個客觀前提的基礎(chǔ)上,進行組織機構(gòu)的管理,規(guī)章制度的建立完上善,服務質(zhì)量的管理,現(xiàn)場營運的管理,企業(yè)文化的建設(shè)等。

          一、組織建設(shè)和管理。

          做為一個企業(yè),必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理,KTV做為服務性行業(yè),其特點是業(yè)務多而雜,物資繁多等,為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務層次的職責、權(quán)限進行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理,主要從兩方面入手,其一,形成KTV場所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置KTV組織機構(gòu),崗位的設(shè)立

          和確立崗位職責,各崗位的業(yè)務和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進行合理、有效的設(shè)置,使現(xiàn)場的大小事情有人做,有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不致于閑置;其二,合理而有效的組合和調(diào)配KTV的人力、物力、財力、信息等資源,KTV的營運不可能一塵不變的,它會隨著季節(jié)、氣候、外部競爭等情況,時好時差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握KTV的營運規(guī)律,消費者的消費心理等因素,對現(xiàn)場資源進行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費也不會潰乏,總之,組織的意義是確保現(xiàn)場的'業(yè)務合理、科學、有序的進行。

          二、建立完善的規(guī)章制度

          “無規(guī)矩不成方圓”做為一個企業(yè)就像一個國家要有規(guī)范完善的制度做保證,對場所的組織、服務質(zhì)量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質(zhì)要求,設(shè)備設(shè)施,易耗品物質(zhì),營業(yè)目標等項目應以明文規(guī)定的形式進行確認,使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做,另一方面著眼于細微處,就是制定具體的制度,如業(yè)務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質(zhì)量考評制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規(guī)定,制度的制定最主要的目的是保

          證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,使工作規(guī)范而公正的進行。

          三、現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理

          KTV企業(yè)在營運必定涉及到現(xiàn)場事務,而現(xiàn)場事務就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現(xiàn)場營運的監(jiān)督管理工作。現(xiàn)場工作主要分為三大部分。第一:班前準備工作主持召開班前會,對前一天的工作進行總結(jié)和分析,對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標準;第二:班中的巡場工作,對現(xiàn)場進行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷準備第一手資料,對員工的操作、服務質(zhì)量進行評估檢測,以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題,及時進行解決、糾正;第三:班后總結(jié)評估工作對當天工作進行科學、系統(tǒng)的評估,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進方案,總之現(xiàn)場管理工作是重中之重,做為管理者必須從實際出發(fā),發(fā)揮自己的管理才能和智慧,對現(xiàn)場進行合理有效的管理。

          四、企業(yè)文化建設(shè)

          何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營發(fā)展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則,為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,如麥當勞的QSCV原則(質(zhì)量、服務、衛(wèi)生、價

          值)海爾的真誠到永遠~!可見企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營管理的過程中做好管理團隊的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等,總之,企業(yè)要做大做強就就應從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。

          五、建立市場調(diào)查機制

          進行市場定位。KTV市場是在不斷的變化發(fā)展中的,今天你可能門庭若市,明天就面臨關(guān)閉,因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。KTV市場調(diào)查主要從市場環(huán)境、消費者消費心理、同行業(yè)的競爭情況等方面著手調(diào)查,然后把結(jié)果進行分析總結(jié),做出趨勢預測,結(jié)合自身的實際情況進行消費群體的這定位。

          六確定目標市場

          采取有效的營銷策略,不同的場所的情況有不同消費人群,夜總會主要是商務客人,自助KTV大多消費群,就算同為自助KTV也有不同的消費群體,如好樂迪白天以學生客群為主,而夜場更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里,消費心理及消費習慣等情況非常重要,這就是目標市場一但目標明確,我們就可以有針對性的采取一些促消策略。

          如產(chǎn)品服務創(chuàng)新策略,價格策略,人員推廣策略等有利于提升營業(yè)業(yè)績促銷手斷。

          七導入KTV創(chuàng)業(yè)形象識別系統(tǒng),創(chuàng)造品牌

          企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢,把好的一面展現(xiàn)消費者,讓消費知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準則、企業(yè)精神、企業(yè)個性。②視覺感受如:商標、公司形象、企業(yè)造型、標準顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標志、產(chǎn)品設(shè)計等。③行為方向:a對內(nèi),員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外,市場調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等,總之實行企業(yè)形象識別就是為了更好推銷企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場所的美譽度和知名度,創(chuàng)造品牌。

          總之,經(jīng)營管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧!在總結(jié)的工作過程當中提升自己!

          工作轉(zhuǎn)正申請書范文5從20__年的元月4日到今天的情人節(jié)已經(jīng)是一個月零十天,根據(jù)公司的規(guī)章制度,在2月10日我成功通過了公司的轉(zhuǎn)正考試,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

          作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是酒店寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應了酒店的工作環(huán)境。我深知作為酒店的一員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

          當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝我的領(lǐng)導和同事們對我的細心指引和幫助。在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也有一系列的必要程序。這一個月里我最大的體會就是做事都要謹小慎微,不要因為事情簡單而掉以輕心。才出門工作,朋友都很關(guān)心我,而我回答朋友們的就是:工作輕松,責任重大!

          在思想上,自覺遵守酒店的的規(guī)章制度,為了盡快掌握服務行業(yè)。要求積極上進,愛護酒店的一磚一瓦,一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

          在學習生活中,嚴格要求自己每天堅持來到酒店學習酒店制度及理論知識等等,憑著對業(yè)務知識和技能的強烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;除了專業(yè)知識的溫習外,還注意各方面知識的擴展,包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

          篇9

          凌晨三點,深秋的東京街頭。9個年輕的身影迅速從涉谷區(qū)道玄坂廣場寫字樓出來,徑直走向不遠處一家名叫“山家居酒屋”的24小時酒吧。在酒吧的一個角落,各自要了些果汁、梅酒,開始竊竊私語起來。

          這不是《東京愛情故事》中的情節(jié),這9個人是金山軟件日本分公司的全部員工,他們正在討論第二天產(chǎn)品會的細節(jié)問題。

          金山軟件CE0雷軍告訴記者,“金山在日本的員工平均每周會有兩天在酒吧度過,由于加班太晚,城鐵關(guān)閉之后,除了打的沒有別的交通方式可以回家。而在東京,打的非常貴,加上員工都住在郊區(qū),所以員工就選擇在酒吧聊天到天亮,等到城鐵的第一班再回家?!?/p>

          盜版逼出來的國際化

          身處知識產(chǎn)權(quán)保護力度薄弱、正版率偏低的中國市場,盜版已經(jīng)成為限制金山發(fā)展的“頭等大事”。因為受盜版影響,金山產(chǎn)品的市場占有率與市場收益嚴重失衡。在金山詞霸市場使用率高達90名時,它給金山創(chuàng)造的收益才不過幾百萬元。在2000年《劍俠情緣》單機版游戲?qū)嶋H銷量不過十幾萬套,而盜版光盤生產(chǎn)量達到了300多萬套,正版率不到5%。

          正版率很高的海外市場自然成為吸引金山的誘人蛋糕。2004年,金山轉(zhuǎn)型:一方面,由“應用軟件供應商”轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)服務供應商”,另一方面,金山明確提出了國際化戰(zhàn)略。

          2004年6月16日,金山與智冠結(jié)盟,《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》正式,國產(chǎn)網(wǎng)游率先踏足大陸以外的疆土,正式吹響了金山軟件進軍海外的號角。2004年9月8日,馬來西亞方正簽約金山,宣布在馬來西亞全面運營《劍網(wǎng)》;11月10日,金山公司宣布與越南VINAGAME公司簽約,作為越南歷史上正式運營的第一款越南語版網(wǎng)絡(luò)游戲《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》目前已占據(jù)了越南網(wǎng)游市場70%以上的份額;2005年12月7日,金山與臺灣智冠科技、游戲新干線簽約,2006年年初《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版2》在臺灣、香港、新加坡與馬來西亞四地同步上線運營。

          率先登陸海外的金山游戲通常是以產(chǎn)品或為海外廠商OEM的形式,金山只負責提品,而不負責運營,所以,網(wǎng)游走出國門在金山整個戰(zhàn)略中充其量只是擔當一個探路者的角色。金山真正的國際化應該是從金山毒霸登陸日本的那天算起。

          進軍日本,毒霸先行

          國際化戰(zhàn)略正式提出之后,金山開始陸續(xù)接觸了一些包括澳大利亞、美國、加拿大等國外的合作伙伴。但是,由于對方只是想通過或0EM等方式合作,加上對這些市場的不了解,金山最終拒絕了這些橄欖枝。

          2004年底,一家日本企業(yè)在多方調(diào)查和接觸之后找到了金山,將一份日本軟件市場的分析報告擺在了雷軍的向前。

          “首先,日本是全球第二大軟件市場,也是知識產(chǎn)權(quán)保護最完善的國家;其次日本與中國在語言、文字等文化方面有很深的淵源,這更加有助于雙方的了解與溝通;第三,中日兩國距離很近,便于我們于日方商業(yè)伙伴的合作。”雷軍對這份報告還記憶猶新。

          更讓金山下定決心進軍日本的是,金山在日本可以打出金山自己的品牌,而且金山日本子公司將由金山控股。

          找到日本這樣一座金山,自然讓雷軍興奮不已。但是,進軍日本也需要策略,WPS、毒霸、網(wǎng)絡(luò)游戲這三大產(chǎn)品誰先誰后,還是一起進入?在與合作方一起對日本軟件市場多次調(diào)研后,金山上下得出了一致的結(jié)論:毒霸先行!

          殺毒軟件在日本占有非常重要的地位。2005年日本軟件市場的統(tǒng)計表明,銷售產(chǎn)品的前七位均為信息安全產(chǎn)品。從營業(yè)額來看,規(guī)模在15N18億美元之間,相當于中國市場的20~30倍,市場規(guī)模十分可觀。而日本殺毒軟件市場長期以來一直保持寡頭壟斷的局面,日本本土沒有強勢的產(chǎn)品,歐美品牌的優(yōu)勢十分明顯,其中諾頓、趨勢、SourceNext和McAfee占據(jù)了前四名,僅諾頓和趨勢兩大品牌就占據(jù)銷售市場的70%以上。而在中國市場上金山對這些對手也比較了解。

          從需求角度來講,殺毒產(chǎn)品國際的需求都非常接近,產(chǎn)品本身除了語言的改動之外,其他的修改將非常小,這也將大大節(jié)省研發(fā)成本。從產(chǎn)品自身來說,金山毒霸是一款互聯(lián)網(wǎng)銷售模式的產(chǎn)品,這在國內(nèi)已經(jīng)有相關(guān)經(jīng)驗。其實,互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式對于一個剛剛國際化的企業(yè)至關(guān)重要,這可以節(jié)省大量的運營成本并減小文化摩擦。

          2005年3月,金山日本子公司――金山軟件株式會社正式成立,注冊資金1億日元,由金山控股,日本合伙人參股。日本子公司成立之后,金山并沒有派遣員工去日本工作,而是讓日本合作伙伴派了一名技術(shù)工程師到金山珠海研發(fā)總部,一同開發(fā)金山毒霸的日文產(chǎn)品。這名工程師是一名在日本工作了多年的中國人,所以精通中日兩國語言與文化。與此同時,金山毒霸部門開始了學習日語的熱潮,每周有三天晚上都要請專門的日語老師來教日語。

          2005年9月14日,日本東京Westin酒店,雷軍主持金山產(chǎn)品進入日本市場的新聞會。會現(xiàn)場,細心的雷軍注意到一個細節(jié),日本籍員工在會議廳的兩側(cè)過道旁邊布置金山公司的展架時,先用細細的繩線拉出一條直線,然后再緊貼著這條直線擺放。雷軍再一次領(lǐng)略了“日本式的嚴謹”。

          下午4點,雷軍宣布金山毒霸產(chǎn)品正式進入日本市場,并開通網(wǎng)上下載服務。從當天下午開始的6個小時內(nèi),金山毒霸就有兩萬多日本用戶下載,并收到600多條用戶反饋。

          當晚,在日本國家電視臺NHK的晚間新聞中,緊接著在當前亞太地區(qū)最為人們關(guān)注的“朝核問題六方會談”之后,播出了新聞會的專題,長達5分鐘之久,這種情況在NHK新聞節(jié)目中是很少見的,足見得其重視的程度。最后,新聞主播用一句“日本用戶接觸到大量中國品牌的軟件產(chǎn)品的日子已經(jīng)不遠了”結(jié)束了這則長達5分鐘的專題新聞。

          9個人的日本金山

          機構(gòu)設(shè)置

          “日本金山所有的工作都在東京的辦公室完成,不需要上門服務,沒有店面,也不去街道上做廣告,大部分付費也在網(wǎng)上?!睂τ谌毡窘鹕交ヂ?lián)網(wǎng)的銷售模式,雷軍頗為得意。

          在日本金山,除了人力成本和適當?shù)氖袌鐾茝V,幾乎砍掉了其他所有的成本。到2006年底,金山日本公司正式員工也只有9個人,只有孫國軍是金山總部派去的,他是金山毒霸的事業(yè)部副總經(jīng)理,主要負責溝通與協(xié)調(diào)。另外有兩個是在日本工作了很多年的中國人,精通中日兩國的語言與文化,最初他們也充當翻譯的角色,其他的6個人都是日本當?shù)厝?。這9個人分成三個部門:

          ――總務部,包括社長在內(nèi),主要職能是行政,財務等;

          ――市場部,主要工作是和媒體打交道,包括安排接受媒體采訪,幾乎每天都有報紙、雜志或電視臺到日本金

          山采訪,同時,市場部也負責一些廣告的投放,主要是一些網(wǎng)絡(luò)媒體;

          ――技術(shù)部,負責網(wǎng)頁及產(chǎn)品相關(guān)的問題,每天,技術(shù)部的員工都需要回復大量的用戶郵件,這些郵件內(nèi)容包括用戶對產(chǎn)品使用的一些疑問,也有一些建議和意見。對于用戶的郵件,技術(shù)部的員工需要在一個小時內(nèi)回復。同時,對于用戶在日本金山的網(wǎng)站論壇提出的疑問,金山技術(shù)部的員工會在2個小時之內(nèi)回復,這樣其他的用戶也能在論壇上看到關(guān)于一些疑問的解答,這種快速的回復機制迅速贏得了用戶的好感。技術(shù)部還有一個重要的工作就是和珠海研發(fā)中心保持溝通,將在日本收集到的病毒樣本與珠海的同事“共享”。

          溝通機制

          對任何全球化的公司而言,溝通機制都是至關(guān)重要的!

          “剛?cè)サ臅r候為手機充了3000日元費用,本來打算打一個月的,結(jié)果5分鐘的國際長途就打完了?!睂O國軍說,“雖然去之前做好了各種困難的思想準備,但是仍然有許多事情是始料未及的。因為有太多太多的細節(jié)是之前無法預料到的?!?/p>

          最初,孫國軍以為跟日本員工的溝通是最大的問題,當他到日本公司之后才發(fā)現(xiàn),真正的溝通問題并不在他與日本同事之間,而是日本公司與中國總部之間。由于環(huán)境的原因,孫國軍發(fā)現(xiàn)與共同工作在一起的同事思路、目標甚至處事方式都會日趨一致,但是卻逐漸需要花更多精力去與中國總部溝通,要告訴中國的同事,為什么要這么做,而不那樣做。

          雖然互聯(lián)網(wǎng)讓地域的界限不再清晰,但是,國際間的互聯(lián)網(wǎng)卻并不穩(wěn)定。經(jīng)過一段時間的摸索,跨越海峽的溝通機制逐漸形成。每個季度,金山日本公司會派遣~名員工到珠海研發(fā)總部與中國的同事當面溝通;每周五日本公司會與中國總部進行一次電話會議,溝通工作進展情況;每周會有專人匯總當周的工作總結(jié)和下周工作計劃,并與珠海研發(fā)中心相互匯報;當然,由于有可追溯性和明確性,電子郵件是主要的溝通方式,也少不了平時的在線及時MSN溝通;另外,有緊急事件則直接打越洋電話。

          涉及到技術(shù)方面的事務,日本金山技術(shù)部會隨時和珠海研發(fā)中心對接,而市場方面的策略,則直接由廣澤一郎社長跟日本合伙人的老板匯報,合伙人的老板是一個在日本呆了很多年的中國人,所以他再跟北京的雷軍交流障礙就小多了。

          三個關(guān)鍵點

          關(guān)鍵點1:優(yōu)質(zhì)高價

          要想殺入已經(jīng)被諾頓、趨勢等國際巨頭牢牢把持的市場,對金山而言并不是一件容易的事。免費下載、先嘗后買加上低價策略成為日本金山的殺手锏?;蛟S,日本金山的策略在外界看來可能就是一個低價,但是,這實際上是金山在進行了詳細的市場和競爭對手的分析之后,綜合了各種因素的基礎(chǔ)上做出的。

          在日本殺毒軟件市場,以諾頓、趨勢、Mcafee為代表的第一集團,定價都在6000~7000日元之間。一般用戶覺得產(chǎn)品穩(wěn)定,有保障,但是價格很高,而且每年付一次費,比較麻煩。但是如果金山跟他們競爭的話,短期內(nèi)在用戶認知度方面會有很大的差距,金山?jīng)]有勝算。以Sourcenext和一些其他日本廠商為代表的第二集團,價格在2000~3000日元,這批企業(yè)主要靠沖量來獲得市場份額,國內(nèi)的一些其他產(chǎn)品也在走這條路,像瑞星、江民,依靠OEM為這些日本企業(yè)提品,沒有自己的品牌。在金山看來,這實際上這也是一條死路,因為這類企業(yè)的認知度不高,而且沒有任何亮點。

          與以上的對手競爭,金山必須拿出明顯的特色來讓用戶有所觸動,吸引消費者的注意。所以,金山最終的定價980日元,也就是一頓午餐的價格,金山的目的就是讓用戶先使用起來。而且,金山還為用戶提供了免費的試用期。前100萬用戶的免費試用期將有一年,之后的用戶免費試用期也有半年。也就是說,金山在日本市場免費提供的100萬份毒霸,總價值高達10億日元,這還不算100萬之后的半年期免費用戶。金山這招無疑是在平靜的日本軟件業(yè)投下了一枚重磅炸彈,迅速收到了奇效。

          金山與競爭對手的比較

          關(guān)鍵點2:純互聯(lián)網(wǎng)銷售模式

          在日本,金山采用的是純互聯(lián)網(wǎng)銷售模式?!拔覀儎偟饺毡镜臅r候,沒有品牌知名度,也不知道把軟件放到哪里去供用戶下載,不過好在我們的日本合作伙伴擁有大量的網(wǎng)絡(luò)類合作伙伴,所以,到我們的時候,所有相關(guān)的網(wǎng)站都有金山毒霸供用戶下載,這為我們的成功奠定了第一步,就是讓用戶知道我們?!崩总娬f。

          產(chǎn)品渠道的另一個方向,是收費渠道。金山在日本的收費包括了信用卡付款、銀行匯款、郵局匯款、Web Mon-ey、便利店等多種渠道。在我們國內(nèi)流行的手機短信付費方式在日本并沒有,因為日本人認為這是一種不安全的付費方式,所以運營商并不支持。而在日本有兩種非常流行和方便的付款方式是國內(nèi)所沒有的。一種是Web Money,這是一種在日本國內(nèi)非常流行和通用的虛擬貨幣,類似于國內(nèi)的Q幣,但比Q幣的認同度要高得多。還有一種特有的方式是便利店付費,在日本有很多24小時便利店,店里都有一臺類似于國內(nèi)某些銀行的自助終端,假如消費者之前在家里或公司的互聯(lián)網(wǎng)購買了金山的產(chǎn)品后,會得到一個序列號,然后在便利店的這個設(shè)備上輸入購買產(chǎn)品的訂單號,確認后打印出帶條形碼的付款單,然后將付款單交給收銀臺,就像超市購物一樣,收銀臺掃描條形碼以后付費。這時,就完成了購買付費的流程。而金山就能立即在互聯(lián)網(wǎng)上看到付費的情況。

          關(guān)鍵點3:產(chǎn)品本土化

          本土化問題是日本金山必須面對的最重要的問題之一。為了開發(fā)出真正具有日本本土化的產(chǎn)品,金山頗費周折。

          最早一版日文金山毒霸是金山聘請的國外公司翻譯的,起初以為很專業(yè),結(jié)果拿到日本一測試,才發(fā)現(xiàn)存在許多的問題。后來,金山就用另一種方式解決本土化的問題。先把中文版的毒霸產(chǎn)品里的中文字符串抽出來,然后請在日本工作很多年既懂中文、又懂日文的中國人翻譯初稿,然后再由日本本土的人校對,然后再返回到珠海,之后再插入到做成程序,日本人再檢查,然后再做專門針對語言的測試。這樣一來一去反復幾次,語言的本土化問題就基本解決了。

          日本市場比中國市場成熟,日本的用戶也比中國用戶更挑剔。孫國軍說,“像中國用戶會很少看用戶手冊,所以,即使在里面出現(xiàn)錯誤也很少有人能看得出來,但是日本用戶卻會很認真地看用戶手冊,如果文字中間出現(xiàn)一點點錯誤也能檢查出來?!边@些細微方面的差別,其實也反過來讓金山在產(chǎn)品的研發(fā)上精益求精。

          除了語言上,日文產(chǎn)品其他方面的改動很少。只是在一些細微的地方有所改動,例如2006國內(nèi)版有殺毒、防火墻、反間諜等功能模塊,每個模塊都做成快捷方式放到桌面上,這樣用戶桌面上就會出現(xiàn)3個快捷方式。當時日本用戶就提出,這么多圖標看起來煩瑣,使用起來也不方便。后來,金山就對日本的產(chǎn)品進行了改進,在一個啟動器界面里,所有功能都在里面,通過這個界面來啟動其他的功

          能,這樣用戶桌面上就只有這一個總的啟動器圖標了。而國內(nèi)的2007版也使用了這種界面。

          對于病毒庫,金山國內(nèi)的和日本的也是一樣的,但是在日本又增加了一個病毒庫來專門收集病毒,這個病毒收集庫會和珠海研發(fā)中心與國內(nèi)的殺毒軟件共享,反之,中國的病毒庫也會用到日本去,這就使得病毒來源更豐富了。其實,由于采取的是互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式,金山比起其他國際化的中國公司在本土化問題上所遭遇到的困難,要相對小一些。

          戰(zhàn) 績

          2006年2月14日這一天,正好是西方的情人節(jié)。對于金山日本子公司的所有員工而言,這個情人節(jié)有著特殊的意義。因為在這一天,金山毒霸下載量達到了100萬,這比預計的一年提前了7個月完成目標。

          東京時間2006年8月1日下午3點,日本金山公司在線商店正式開通。這意味著金山毒霸日文版在日本開始正式收費。當時,所有金山日本公司的員工都懷著忐忑不安的心情盯著電腦屏幕,期待第一個付費用戶的到來,但是誰都不知道第一個用戶會什么時候到來。不到一個小時,就開始有人在網(wǎng)上付費,當時,所有人都欣喜若狂。要知道,這時候距離免費期結(jié)束至少還有一個多月時間2006年9月,金山毒霸日文版一年時間免費下載量超過200萬,實際使用用戶40萬,付費用戶為25名;未來金山毒霸的銷量預計將達到25萬份。金山國際化初戰(zhàn)告捷。

          與微軟正面交鋒

          在毒霸產(chǎn)品為金山國際化取得開門紅之后,金山開始加快了國際化的步伐。2006年9月21日,金山在日本毒霸2007套裝的同時,高調(diào)了其進入日本市場的第二款產(chǎn)品――WPS。正好在這一天,諾頓也在日本了其2007款殺毒軟件,但是金山完全搶了對手的風頭。不過這一次,金山將要面對的對手是更為強大的全球軟件業(yè)超級霸主――微軟。

          其實,面對微軟,金山并非自不量力。通過一年多以來毒霸在日本的廣受歡迎和良好口碑,金山已經(jīng)積累了不錯的品牌效應。從這個意義上講,我們不難看出金山整個國際化的策略,也就不難理解金山毒霸在日本的低價策略。其實,毒霸只是金山的開路先鋒,真正能為金山帶來“金山”的,卻是WPS。

          金山WPS在經(jīng)歷了上世紀90年代中期的陣痛之后,痛定思痛,2002年,金山投入百名研發(fā)精英、徹底放棄14年技術(shù)積累,重寫數(shù)十萬行代碼。經(jīng)過長達三年臥薪嘗膽的開發(fā),擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)、十分“形似”微軟Office的WPS Office 2005終于誕生。從操作界面、文檔格式、使用習慣、二次開發(fā)接口等多方面,WPS都實現(xiàn)了對微軟Office的“深度兼容”,用戶完全可以實現(xiàn)“零時間”上手。而WPS Office 2005的設(shè)計理念就是承認微軟Office的事實標準、尊重客戶的使用習慣。

          為與國際接軌,金山把沿用了近17年之久的“WPS”改為“WPS Office”,日文版的名稱是“Kingsoft Office2007”,更易于被海外用戶理解。

          這一次,金山是有備而來。在中國政府辦公軟件市場,金山WPS已經(jīng)擁有較高的市場份額。2004年省級政府采購,WPS Office 2005(政府版)在辦公軟件采購中的市場份額超過56%;中國大陸的300余個地級行政建制單位,有200多個采購WPS Office 2005。在個人用戶市場,根據(jù)金山在線的統(tǒng)計,2005年9月12日至12月31日期間,WPS Office 2005個人版下載量已經(jīng)超過3800萬。此外,WPS Office 2005還與聯(lián)想、同方PC捆綁預裝,在OEM市場、DIY市場上獲得了廣泛的認可。

          面對日本Office市場這座“金山”,金山當然希望虎口奪食。日本Office市場2004年通過店面銷售的市場規(guī)模約為2000億日元,相當于16,7億美元;加之網(wǎng)絡(luò)銷售等其他銷售方式,日本Office市場大約為20億美金。日本Offcie軟件市場占整體軟件消費市場約1/4。日本市場主流辦公軟件產(chǎn)品目前主要有4家主流辦公軟件:MS Of-fice、一太郎、StarSuite、OpenOffice,org。微軟的MS Of-fice零售市場份額占了84%,一太郎占13%,其他占3%;企業(yè)授權(quán)市場、OEM市場微軟甚至占據(jù)超過90%以上的份額。

          日本金山WPS售價為4980日元,僅僅是微軟Office在日本零售價格50000日元的1/10,是日本本土廠商一太郎辦公軟件25000日元售價的1/5。不過,微軟在日企、一太郎在日本政府方面的優(yōu)勢根深蒂固?!斑@個價格很難撼動對方的用戶”,雷軍對記者表示。不過,日本高達92%的個人正版率也為金山在日立足提供了足夠的空間,被雷軍戲稱為“拉面價”的WPS“對日本普通的個人用戶還是有一定吸引力的”。關(guān)于WPS登陸日本的未來預期,雷軍放出豪言說:“WPS的目標是占領(lǐng)日本辦公軟件10%的市場份額?!?/p>

          篇10

          (一)建立勞動人事以及相關(guān)資料

          1、建立人事檔案與相關(guān)資料

          與上一酒店交接后,由于對方帶走了一切人事資料、消毀了酒店所有管理制度,人力資源部從頭做起,制定酒店人員登記表,下發(fā)到部門,員工填寫人事資料后,迅速建起人事檔案以及輸入電腦,建立員工花名冊,以便隨時掌握在職員工情況。

          為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,人力資源部根據(jù)工作需要,建立了相關(guān)人事表格,包括《求職申請表》、《員工內(nèi)部調(diào)動通知書》、《人員變動表》、《員工工作表現(xiàn)評估表》等,使人員流動規(guī)范化、程序化,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

          2、建立相關(guān)制度

          俗話說:“有規(guī)距才成方圓”,為了進一步加強管理,人力資源部根據(jù)酒店實際情況,就員工入職、離職、調(diào)動、轉(zhuǎn)正等方面形成一套規(guī)章制度;就員工事、病、休假等制定請假制度;就員工食堂用餐的實際情況實行餐卡制度;就員工宿舍的管理形成相關(guān)規(guī)定;以及考勤、質(zhì)檢、檢查包、值班等都出臺相關(guān)規(guī)定,制度形成后,才方便在工作中操作,同時在執(zhí)行中也有依有據(jù)。

          現(xiàn)員工手冊與各部門崗位責任制與工作流程正在制定與完善中,預計12月份可完成。

          (二)招聘與檔案的管理

          1、招聘

          為了對酒店人員進行及時補充、跟進,保障各部門用人時有人可用,有人才可選,人力資源部隨時與人才市場、勞動局、職業(yè)學校等保持聯(lián)系,通常來說招聘分為常規(guī)招聘與非常規(guī)招聘,常規(guī)招聘即指與永川相關(guān)人才市場進行聯(lián)系,每周定時進行招聘,但由于永川的人才招聘方面還未形成一定的規(guī)模,此類招聘對保安類的職業(yè)有一定的效果,但還是不太理想;除了常規(guī)招聘外,人力資源部還與各大中專院校保持聯(lián)系,在有畢業(yè)生的季節(jié),及時與學校取得聯(lián)系,以方便對人才進行儲備。

          以上兩種招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也通常比較有效果。

          2、檔案管理

          員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案,包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分,檔案的建立以及有效管理有利于人力資源部隨時掌握在職人員以及人員流動情況。

          對于凡是來到酒店來應職的人員,都建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,大大減低了招聘率。

          (三)勞動關(guān)系問題

          1、現(xiàn)有人員情況:

          酒店現(xiàn)有員工共計188名,其中人力資源11名(含老總),營銷部7人,財務部15

          人,工程部11人,保安部16人,房務部33人,茶藝部28人,餐飲部67人(含廚房33人),督導部2人(有編制不增人)在所有人員中,總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理3名,

          董事長秘書1名、總監(jiān)2名,經(jīng)理7名,副經(jīng)理3名,主管2名,領(lǐng)班16名,員工154名,督導層以上人員占總?cè)藬?shù)的18,員工占總?cè)藬?shù)的82。2、人員流動情況

          7月20日交接后,除交接當日離職人員外,至今為止離職人員共計137人(其中41人因管理公司撤除后離職),酒店人員流動率為72,詳見下表:

          部門

          餐飲部

          房務部

          茶藝部

          人力資源部

          營銷部

          財務部

          工程部

          保安部

          督導部

          合計

          人員編制

          68

          33

          28

          11

          7

          15

          11

          16

          2

          189

          離職人數(shù)

          63

          23

          17

          5

          3

          9

          4

          13

          137

          流動率

          93

          70

          61

          45

          43

          60

          36

          81

          72

          其中:7月21日-8月20日離職人數(shù)為:53人

          8月21日-9月20日離職人數(shù)為:45人

          9月21日-10月20日離職人數(shù)為:22人

          10月21日-11月20日離職人數(shù)為:17人

          綜合來看,流動率偏高,原因為因酒店接手后的人員流失,屬于正?,F(xiàn)象,但人員還不穩(wěn)定。

          3、勞動關(guān)系情況

          由于酒店接手后才四個月,人員流動率較大,沒有一批固定的人員,也未與員工簽定勞動合同。

          二、組織機構(gòu)、勞資、福利工作

          (一)勞動工資

          1、交接后,根據(jù)酒店現(xiàn)在人員工資情況,擬定了等級工資方案,但一直沒有批示,從現(xiàn)在狀況來看,由于接手后,員工情況還不是很穩(wěn)定,現(xiàn)也不宜實行等級工資,但要體現(xiàn)優(yōu)秀與一般的差別,等級工資是今后員工工資的趨勢?,F(xiàn)今僅對部分員工工資作了合理調(diào)整,且對相關(guān)的遲到、早退、病假、事假、喪假、工傷、婚假等缺勤制度進行了補充。

          (二)人員定編、審核

          人力資源部根據(jù)酒店實際情況,結(jié)合部門意見,審核了部門崗位人員,定了部門淡旺季最低編制,詳細如下:

          淡季人員旺季增加人員

          茶藝部:28 4

          房務部:33 3

          保安部:16

          營銷部:7

          餐飲部:68(餐廳31 廚房33 康樂4) 4

          財務部:15

          人力資源部:11

          工程部:11

          督導部:2(由其它部門人員兼編)

          合計:189 11

          但從實際經(jīng)營情況來看,人員的有效利用與經(jīng)營狀態(tài)應成正比,在渡假性酒店里更是重要,初步設(shè)想為進行交叉培訓后,部門之間相互調(diào)配人員,是最理想的狀態(tài),詳在20__年工作計劃中提出。

          (三)員工食堂:

          員工食堂是員工為提供生活的基本保證,員工食堂伙食的好壞,直接影響到員工身體的健康,一個員工一天的伙食標準為5元/天(含早、中、晚),從接手后的幾個月標準分別為:

          7月21日至8月20日:5.5元/人,

          8月21日至9月20日:4.3元/人,

          9月21日至10月20日:5.2元/人,

          10月21日至11月20日:還未計算出

          第一個月超標原因為接手后人員流動性大,且外來支援人員較多,而且含了夜宵的成本,第一個月實行夜宵成本后,人力資源部根據(jù)實際情況,對夜宵成本與發(fā)放方便面成本進行比較后,仍采取夜宵發(fā)放方便面的形式,故第二個月成本有所下降,第三個月由于部分人員用餐未劃餐卡,造成了超成本現(xiàn)象的發(fā)生。

          人力資源部根據(jù)用餐情況,采取人員用餐劃卡的形式,這樣有利于控制外來人員用餐的情況的發(fā)生,在實行餐卡制后,至今為止,實際為財務增加餐費與餐卡收入為27元。

          (四)員工宿舍:

          酒店現(xiàn)員工住宿主要分布在二號樓和基地兩大部分,分別為50-60人的實際住宿量?;叵騺韺嵭兴娰M實際分攤制,二號樓以往實行估計扣水電費用的方法,但二號要的電器設(shè)備、住宿環(huán)境均比基地好,實際水電費的扣除量卻與基地接近,人力資源部根據(jù)實際情況,從接手后的第二個月起,申請在二號樓每個宿舍安裝水、電表,實行與基地相同的實際分攤形式,減少公司開支,每月為公司節(jié)約費用約300元。

          三、培訓

          1、部門培訓:部門培訓主要由部門進行,人力資源部參加較少,從今后的計劃來看,各部門應在每月底上報下月培訓計劃,人力資源部進行參加、監(jiān)督,并及時進行反饋。

          2、新員工崗前培訓:人力資源部根據(jù)酒店實際情況擬定了新員入職培訓計劃,具體內(nèi)容包括酒店概況、規(guī)章制度、消防知識、工程部常識以及禮儀及素質(zhì)五大部分,其中消防知識和工程部常識由保安和工程部主講,崗位培訓的主要目的是為了讓新入職員工在最短時間內(nèi)了解酒店文化、熟悉酒店產(chǎn)品,盡快融入工作崗位。

          3、人力資源部組織的全酒店性質(zhì)的培訓:

          (1)碟片培訓

          (2)經(jīng)理以上人員講大課

          此類培訓,才開始開展起來,碟片學習已播放過的有:陳安之的人才法則《把自己激勵成“超人”》與《要你成功》,崔冰的《服務員的五項修煉》才播放了兩集,這類培訓讓員工有利于讓員工在別人的成功經(jīng)驗以及案倒中學到豐富的知識,培養(yǎng)服務意識,提高個人素質(zhì)。

          經(jīng)理以上人員講大課正在進行中,主要目的是讓員工增長全方面的知識,而不是單一的接受本部門的業(yè)務范圍。增加了對酒店的了解,才能以主人翁責任感在服務中體現(xiàn)得更到位,同時全酒店性質(zhì)的培訓也是為了增加學習氛圍,提高酒店員工素質(zhì)以及整體水平,進一步的提高服務質(zhì)量,為XX酒店創(chuàng)造更高標準的服務水準而作鋪墊。

          (3)聯(lián)系外來培訓:例如此次與重慶工業(yè)技工學校聯(lián)合舉行的計算機培訓,在員工中大受歡迎,既為員工提供了培訓的機會,又提高了員工的計算機水平,如有合適的機會,今后應多聯(lián)系此類培訓。

          四、質(zhì)檢

          從現(xiàn)狀來看,質(zhì)檢工作基本算才起步,質(zhì)檢工作主要分為定時質(zhì)檢與不定時質(zhì)檢兩大部分,包括對員工禮儀、紀律、部門清潔

          衛(wèi)生等全方面的檢查,主要起到監(jiān)督的目的。本月對質(zhì)檢的獎懲進一步明確,實施后能明顯發(fā)現(xiàn)各部門環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量有所提高,但今后還有待于加強不定時質(zhì)檢的力度。

          五、活動

          響應上級領(lǐng)導號召,人力資源部于歷時3個月,于9-11份組織開展了“XX酒店秋季服務技能比賽與形象大使選拔賽”,此次活動在全酒店影響較大,不僅提高了參賽部門員工的服務技能技巧,更提高了員工的工作積極性,特別是形象大使選拔賽活動。

          服務技能比賽主要分為了比賽與比賽后的補考兩次環(huán)節(jié),針對在比賽中考試成績達不到80分的員工,在11月份重新進行了補考,除財務部一收銀員未參加補考被延長試用期外,其余參賽部門員工全部都合格達標。

          從形象大使活動中可看出,在不影響正常經(jīng)營的前提下,勞逸結(jié)合,不僅能提高員工的業(yè)務水平,增強工作積極性,還豐富了員工的業(yè)余生活、增強了員工的凝聚力以及酒店的團隊精神,從此次活動中可看發(fā)現(xiàn),今后人力資源部要多舉行類似活動。

          以上是從20__年7月20日接手后的工作總結(jié),當然成績是屬于過去,本部門工作也存在許多不足之處,需要進一步完善,主要包括:

          1、制度方面有待完善,形成一套適合酒店運行的、規(guī)范的制度,才有利于在今后的工作中形成有法可依的“法制”環(huán)境。

          2、培訓工作應加強,應在酒店范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步得更快。

          3、質(zhì)檢工作中的不定時質(zhì)檢抽查工作應加強。

          4、完成部門員工轉(zhuǎn)正考核制度。

          年底計劃及20__年工作計劃要點:

          1、20__年12月完成員工手冊、崗位責任制以及工作流程。

          2、20__年12月、20__年1月的工作重點在于培訓工作,培訓工作除了讓經(jīng)理講大課外,還可讓員工參加到培訓中來,愿意進行培訓的員工可自行組織課題,內(nèi)容不限,只要是健康的話題都可以,主要目的是培訓員工的個人能力。另外12月積極配合前臺營業(yè)部門的圣誕節(jié)活動。

          3、20__年1月組織一次年終優(yōu)秀員工評選活動,采取以自薦與部門推薦的形式,分部門開展自我演講、拉票的形式進行評選,選出各部門優(yōu)秀員工,目的:不同于老式的優(yōu)秀員工評選活動,由部門推薦人力資源部審核的形式,要讓員工掌握自,毛遂自薦的方式進行演講,另一目的又提高了員工表達能力與參與性。

          4、年終的員工團年宴,如第3條不能進行,那么舉行一個年終文娛匯演、聚餐活動,如能進行,僅是一個年終團年宴。

          5、20__年2月底(春節(jié)后)-4月組織開展春季運動會,將工作中的托盤等服務項目結(jié)合入內(nèi)體育項目內(nèi)。

          6、20__年5月-7月:以展現(xiàn)員工的個人才能為目的,可以以歌唱比賽、表演的比賽形式。

          7、20__年10月-12月:服務明星評選活動與演講比賽,演講主題待定。

          8、20__年12月至春節(jié):同上。

          9、完善員工轉(zhuǎn)正考核制度。

          10、人員的儲備:加強與各大職校的聯(lián)系,儲備人才,聯(lián)系學校學生來酒店實習,即緩解人員壓力的同時也節(jié)儉了工資。

          11、培訓:積極開展各類主題培訓、專題培訓、常規(guī)培訓,提高員工的業(yè)務水平。

          12、質(zhì)檢:質(zhì)檢可與培訓密切結(jié)合,每月確定一個質(zhì)檢工作主題,圍繞開展質(zhì)檢專題培訓,通過質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問題,通過培訓配合解決問題。

          13、在大環(huán)境穩(wěn)定的前提下,調(diào)整工資方案,推行等級工資制度。

          建議:

          1、為了穩(wěn)定員工結(jié)構(gòu)隊伍,根據(jù)員工在酒店的工作時間長短與能力,與骨干員工簽定勞動合同,并購買保險,這樣可增強員工隊伍的穩(wěn)定性與歸宿感,同時也降低了部門員工的流動性與流失率。