導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的1篇造價工程師論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

造價工程師論文:芻議造價工程師在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中的地位

摘 要 造價工程師的價值從來都是任何一個企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，為打造核心競爭力的必由之路，也是當前市場競爭的重要因素，是物質(zhì)文化、制度文化的和諧統(tǒng)一。如何建設(shè)真正的現(xiàn)代企業(yè)文化以適應(yīng)市場競爭的殘酷內(nèi)涵？如何培育造價咨詢公司的企業(yè)核心競爭力文化的基本措施？如何打造具有核心競爭力造價咨詢公司的和諧文化？是本文著力探討的重點。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 精神要素 工程項目 造價咨詢

一、造價咨詢公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵和意義

1.基本的內(nèi)涵意義。上個世紀80年代出現(xiàn)的企業(yè)文化概念，后來由美國、日本將文化概念引入企業(yè)管理。企業(yè)文化是企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的以人為本管理理論。至今，這種科學(xué)管理理論已經(jīng)在全世界得到廣泛應(yīng)用，成為企業(yè)成功的根本保證。企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。重視各級管理人員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的公司，其經(jīng)營業(yè)績遠遠勝于那些沒有這些企業(yè)文化特征的公司。

2.造價咨詢企業(yè)文化包含的主要要素。在習慣中人們通常把企業(yè)文化概括為三個層次：物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。造價咨詢公司文化來源于企業(yè)文化，當然也包括公司物質(zhì)文化、精神文化和制度文化。物質(zhì)文化的內(nèi)容包括公司的名稱、標識、歌曲、文化傳播網(wǎng)絡(luò)等；精神文化包括整個公司的價值體系，如公司的遠景、公司使命、公司的價值觀念、公司精神、公司理念、公司經(jīng)營策略、公司管理理念、公司人才觀等；制度文化的內(nèi)容主要是建立公司的各種規(guī)章制度，如：公司章程、人力管理制度，財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、員工行為規(guī)范等，公司制度文化的內(nèi)容是公司精神文化的體現(xiàn)，涉及到方方面面，是一個大的系統(tǒng)工程。如果把業(yè)務(wù)和質(zhì)量比作驅(qū)動造價咨詢公司前進的兩個輪子，則文化無疑是連接兩輪的鏈條。造價咨詢公司是涵蓋執(zhí)業(yè)理念、管理哲學(xué)和行為模式的運行系統(tǒng)，必須把自身的特色，最大限度地把文化理念建構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺上，從而使公司的成員聚集在共同理念的旗幟下。

3.注重各類矛盾中的主要矛盾方面。我們知道，收入利潤對造價咨詢公司固然重要，收入利潤上不去公司不可能發(fā)展，但公司文化也是不可缺少的，否則容易迷失正確的方向，使公司和客戶之間的關(guān)系很容易演變成簡單的交易關(guān)系。這是一個主要的矛盾方面。造價咨詢公司的發(fā)展是漸進的，同時也充滿波折。造價咨詢公司如果缺少文化內(nèi)涵和文化引導(dǎo)，員工很可能固步自封，成為井底之蛙。正是由于造價咨詢公司不同于通常意義上的企業(yè)組織，所以特別需要源于持續(xù)地學(xué)習而產(chǎn)生的強大凝聚力，需要每個員工從專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展以及人生的參照系中汲取營養(yǎng)，以此贏取不斷地成長。

二、培育造價咨詢公司企業(yè)核心競爭力文化的措施

造價咨詢公司文化的建設(shè)不是一天就能筑成，它需要在日積月累和潛移默化中形成，一般可包括篩選和梳理、發(fā)掘和設(shè)計、倡導(dǎo)和落實、完善和提升四個步驟。而搭建承載造價咨詢公司文化的平臺，是造價咨詢公司文化建設(shè)的一項細致與繁重的日常工作。

1.先進的企業(yè)文化是日積月累的必然結(jié)晶。優(yōu)秀的造價咨詢公司文化是一種先進的群體意識，不會自發(fā)產(chǎn)生，應(yīng)堅持長期、整體的灌輸教育，通過實踐錘煉，充分發(fā)揮員工的智慧和才能，消除內(nèi)耗，使他們親身體驗到優(yōu)秀文化的意義和作用。如何培育造價咨詢公司核心競爭力的文化，推進公司文化建設(shè)？ 首要的一點就是樹立正確的人生觀、價值觀。按照美國馬斯諾需要層次理論，人類需要分五個層次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。特別是注冊造價工程師，有著強烈的被認同和追求自我實現(xiàn)精神需要。如果把一家公司比作一棵樹，則公司文化就是根，人才就是綠葉，團體就是樹干。勤勉盡責、樂業(yè)敬業(yè)的主體意識，人人不可或缺。新員工進所后，向其灌輸“誠信合作，團隊精神”的理念，如果一個人不喜歡注冊造價工程師這個職業(yè)，把賺錢作為唯一和最終目的，就不可能激發(fā)起主體意識，也不會產(chǎn)生正確的價值觀和人生觀。從長計議，勤勉盡責都將會得到回報；謀求眼前利 益。則往往經(jīng)受不住時間的考驗。造價咨詢公司要樹立“以人為本、以人為寶、誠實守信”的價值觀，要建立一個有利于高素質(zhì)人才發(fā)揮才能、團結(jié)協(xié)作、不斷進步的良好環(huán)境。

2.務(wù)必樹立正確的團隊合作意識。造價咨詢公司由每一個具體的“人”組成的集合體，無“人”則止，這是造價咨詢公司與一般企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。其特點是公司消耗主要是人力成本?，F(xiàn)金投資無需太大，主要靠執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和智力等投入。因此，管理者應(yīng)以人為本，時刻把人的因素放在中心位置，把調(diào)動人的積極性放在主導(dǎo)地位。建設(shè)人合文化，要求造價咨詢公司的各級管理者，特別是公司級領(lǐng)導(dǎo)之間，在靠制度和機制保證公司發(fā)展的同時，必須加入情感管理的成份，充分尊重和容納個人的興趣、愛好、脾氣、稟性，以及他們可能的發(fā)展方向。

3.時刻牢記永恒創(chuàng)新的信條。建設(shè)創(chuàng)新性的國家，對造價咨詢公司企業(yè)也是非常重要，可以說創(chuàng)新是造價咨詢公司發(fā)展永恒的主題，沒有創(chuàng)新公司就沒有生機和活力。創(chuàng)新包括對現(xiàn)行的束縛造價咨詢公司發(fā)展的機制進行改革，包括改變造價咨詢公司管理理念、經(jīng)營策略、股東進入和退出機制、用人方式、人才培訓(xùn)、分配制度、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、質(zhì)量控制等許多方面。與時俱進，創(chuàng)新無止境，及時順應(yīng)市場變化是造價咨詢公司不斷發(fā)展壯大的根本保證，創(chuàng)新能力也是公司的核心競爭力的表現(xiàn)。成功的創(chuàng)新會為造價咨詢公司帶來無限的生機和活力。

三、質(zhì)量第一是任何一個現(xiàn)代企業(yè)防患風險的核心價值觀

欲實現(xiàn)這一點需要注重諸多的要素，其中有兩點不得不在本文強調(diào)。一是樹立高度危機意識。市場競爭如大浪淘沙，今天，造價咨詢公司面臨的競爭更加激烈，同內(nèi)造價咨詢公司各顯神通，都在盡力擴大市場份額，而國外的造價咨詢公司巨頭已經(jīng)打人中國市場。優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律，造價咨詢公司及其員工切勿小進即安、小富即滿，要始終有一種生存的危機感、發(fā)展的緊迫感，在憂患意識下，不斷鞭策、激勵自己頑強地生存，積極地發(fā)展。在現(xiàn)階段我國大部分造價咨詢公司規(guī)模較小，非常有必要通過合并、重組、兼并等方式做大做強，做小品牌來，才能真正與國際性造價咨詢公司競爭，當然這種合并、重組、兼并，文化必須先行，要建立在文化傳承和文化整合的基礎(chǔ)上，尤其是公司管理層文化理念要一致，要有共同的價值觀。 二是樹立不斷學(xué)習的意識。造價咨詢行業(yè)是一個知識密集、智力資本型行業(yè)。造價咨詢公司要獲得成功，必須成為學(xué)習型組織。若木桶由高低不一的木板組合而成，那么，最低的那塊木板決定了整個木桶的容積?！澳就袄碚摗闭f明了一個道理：造價咨詢公司中素質(zhì)最低的員工一定程度上代表了整個公司的水平。所以，我們要構(gòu)建學(xué)習型的造價咨詢公司文化，牢固樹立終身學(xué)習的理念，改善薄弱環(huán)節(jié)，搞好后續(xù)教育，促進公司員工綜合素質(zhì)的提高，進而提高公司的競爭 力，增強公司的生命力。采取“請進來，走出去”相結(jié)合方式，開展不同層次的后續(xù)教育，激發(fā)員工潛能，養(yǎng)成注冊造價工程師爭先恐后、永不滿足的進取意識。

四、結(jié)語

在世界經(jīng)濟一體化條件下，每一個造價工程師必須樹立奮發(fā)向上、共同進步的意識。將造價咨詢公司的企業(yè)文化作為績效評估管理體系的核心內(nèi)容，對全體員工進行考評與獎懲的重要依據(jù)。在具體實踐中將公司核心價值觀細化為各種執(zhí)業(yè)行為規(guī)范與標準，鼓勵正能量或反對負能量，將公司企業(yè)文化核心價值觀灌輸?shù)絾T工的頭腦中、體現(xiàn)到行動上，從而達到倡導(dǎo)、鞏固核心價值觀的目的。通過公開、公平、公正考核和晉升制度，營造每一個造價工程師奮發(fā)向上、共同進步的意識，不斷提升企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動力以及各類風險的防患力。

造價工程師論文:試論造價工程師應(yīng)具有的職業(yè)道德及行為規(guī)范

摘 要：近年來，隨著市場競爭價格體系深化改革，市場競爭日益白熱化，許多造價工程師為了追求經(jīng)濟利益而淡漠了、遺忘了職業(yè)道德，表現(xiàn)出大量職業(yè)道德缺失、淪喪的現(xiàn)象。為此，本文就造價工程師應(yīng)具有的職業(yè)道德及行為規(guī)范作了相關(guān)的分析，以供廣大同仁交流探討。

關(guān)鍵詞：造價工程師;職業(yè)道德;行為規(guī)范

引 言：造價工程師是一種需要面對巨額財物的行業(yè)，其中很多工程又是國家撥款建設(shè)的項目，很難保證在工程項目的具體落實中，不會出現(xiàn)對巨額財產(chǎn)心懷不軌的人，如果造價工程師不能保持清醒的頭腦，時刻保持警惕，很容易就會受到不法人員的慫恿，而出現(xiàn)虛報造價，從中受賄，與某些負責人同流合污的現(xiàn)象。這種情況一旦出現(xiàn)，勢必會對國家或單位等造成巨大的財產(chǎn)損失，且對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，最終還會對人的生命安全等產(chǎn)生危害?？梢?，在當前我國新的發(fā)展時期，更應(yīng)加強對造價工程師職業(yè)道德的規(guī)范，以對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展有所貢獻。

1 加強造價工程師職業(yè)道德培養(yǎng)的必要性

1.1 和國際接軌的需要

我國建筑行業(yè)與國際接軌已經(jīng)幾年了，但是我國的造價人員素質(zhì)卻與國際上同行業(yè)的人員有較大的差距，主要表現(xiàn)有：工程建設(shè)前期造價控制能力較差、招標投標過程中暗箱操作、施工過程中成本管理和造價控制能力差、索賠處理能力差、合同管理能力較差、相關(guān)財務(wù)事項處理能力差等。而這些能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，需要多方面、多渠道的獲取方式，這也是造價人員素質(zhì)教育的一個重要內(nèi)容。

1.2 造價人員加強自律的需要

目前在工程建設(shè)領(lǐng)域存在著一些不良現(xiàn)象：部分新型材料價格失真，導(dǎo)致工程造價虛增;“三超現(xiàn)象”普遍存在：部分業(yè)主單位為了爭取項目能順利通過，采取“化整為零”，盡管壓低概算造價，預(yù)留投資缺口，在建設(shè)過程中通過追加投資，提高建設(shè)標準，結(jié)果導(dǎo)致概算超估算，預(yù)算超概算，決算時又超過預(yù)算;為委托人服務(wù)時，失去自身應(yīng)具有的公正立場，聽命于委托人等等。其中有很多做法看起來不違法，但是有失公允。違背職業(yè)道德標準的要求而貪污受賄、弄虛作假、知情不報、謊報瞞報、做“人情”帳等。

2 造價工程師在職業(yè)道德方面存在的主要問題

造價工程師為追求個人經(jīng)濟利益而淡漠甚至遺忘職業(yè)道德，主要表現(xiàn)為：

2.1 在投資決策階段為迎合建設(shè)單位要求，促進項目能順利報批，有意高估或低估。投資估算書編制中存在不合理計算、重復(fù)計算、錯算、漏算、少算，降低估算標準、降低市場的變動因素，簡單對建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較論證，按照建設(shè)業(yè)主單位想法主觀推薦設(shè)計方案。

2.2 在招投標與簽訂合同階段，配合雇主采用非法的、不正當?shù)?、不道德的手段，如在招標文件編制中設(shè)置不合理條件限制某些投標人，招標人應(yīng)承擔的義務(wù)和風險無限擴大的轉(zhuǎn)嫁跟投標人，投標人承擔的合理風險范圍（幅度）缺少約定;編制工程量清單中錯項、漏項、工程量計算錯誤、質(zhì)量低下。

2.3 在施工階段利用職務(wù)之便為自己或他人謀取不正當利益。對現(xiàn)場變更、簽證和索賠報告資料中，依據(jù)不全、內(nèi)容不實， 簽證辦理程序不合理、重復(fù)簽證、完整性和真實性有疑問等題視而不見。

3 提高造價工程師職業(yè)道德的具體措施

為了維護建筑市場秩序，規(guī)范工程造價執(zhí)業(yè)行為，保障國家與公眾利益、維護建筑市場各方主體的合法權(quán)益，可借鑒國外的先進經(jīng)驗，嘗試建立一套重塑工程計價職業(yè)道德的行為規(guī)范。？

3.1 完善職業(yè)道德規(guī)范體系，重視職業(yè)道德教育的普及和后續(xù)培訓(xùn)

中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會在2002年頒布了《造價工程師職業(yè)道德行為準則》，其中制訂了9條職業(yè)道德規(guī)素質(zhì)要求，急需要“操作規(guī)范”、“職業(yè)道德裁決”，“職業(yè)道德考評”等實施性細則。？加強職業(yè)道德教育？，學(xué)習職業(yè)道德行為準則， 提高自身的政治修養(yǎng)。推廣職業(yè)道德行繼續(xù)再教育，強化服務(wù)意識、淡化利益驅(qū)動。組織職業(yè)道德培訓(xùn)，培養(yǎng)廉潔自律能力，能在利益面前不動搖，始終保持清醒的頭腦，堅持原則，不為利所動，真正做到為全心全意地為雇主、委托人和公眾服務(wù)。引導(dǎo)正確的道德觀念和價值觀念，培養(yǎng)良好道德情懷，把職業(yè)道德要求變成自律行為，具有良好的職業(yè)修養(yǎng)。

3.2 遵守國家法律、法規(guī)制度和依法執(zhí)業(yè)

為了滿足經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，國家逐步頒布了《建筑法》、《合同法》、《招投標法》一系列法律和法規(guī)，使計價執(zhí)業(yè)活動有法可依。在執(zhí)業(yè)中要做到學(xué)法、知法、依法辦事，認真學(xué)習國家法律、法規(guī)和政策的同時，還要學(xué)習《造價工程師職業(yè)道德準則》及相關(guān)實施細則，提高執(zhí)業(yè)職業(yè)道德水平。

3.3 加大懲處力度？，提升職業(yè)道德“價值”

加強職業(yè)道德監(jiān)督檢查力度，加大懲處力度，經(jīng)濟處罰、誠信降級、輿論曝光等懲處方式，增加違反職業(yè)道德綜合成本，當違反職業(yè)道德的獲利小于違反職業(yè)道德成本，自然沒有違反職業(yè)道德現(xiàn)象發(fā)生了。宣傳職業(yè)道德的重要性，提升職業(yè)道德無形價值，如果提高行業(yè)聲譽提高了和社會對本職業(yè)的尊重程度增加了，誰愿意放棄自尊，降低人格去追求虛無名利呢？遵守“誠信、公平、敬業(yè)、進取”的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績，贏得社會和客戶對造價工程師職業(yè)的尊重，是每一位造價工程師應(yīng)為之終身奮斗的目標。

3.4 創(chuàng)造良好的職業(yè)道德環(huán)境

對違紀、違法或犯罪的行為，依法行使其民主權(quán)利，向司法機關(guān)或者其他有關(guān)國家機關(guān)和組織檢舉;民事經(jīng)濟的按國家法定程序，依法辦理;屬于反腐倡廉工作的范圍內(nèi)的紀檢監(jiān)察機盡快進入，堅定不移地查處腐敗案件、懲治腐敗分子。采用不正當?shù)?、不道德、影響惡劣的，要充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等大眾新聞媒體和各種宣傳陣地，加強輿論監(jiān)督，批評、揭露錯誤及丑惡的道德行為。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，公平的競爭機制，合理的分配制度，人性化的生活環(huán)境。開展健康有益的、生動活潑，豐富多彩的文化活動，豐富精神文化生活，提高道德境界，陶冶道德情操，將中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德融會到職業(yè)道德實踐中去。建立起平等、團結(jié)、友愛、互助、和睦的新型道德環(huán)境。

3.5 利用快速發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立功信用檔案制度

加強信用管理，建立企業(yè)和人員信用檔案，在企業(yè)和個人誠信檔案的基礎(chǔ)上，利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，發(fā)展社會信用信息管理和平臺，分別建立電子誠信檔案和完善誠信評價系統(tǒng)，做到信息公開、資源共享，并將運作規(guī)范，對信譽良好的單位以及違法操作的單位納入社會誠信用查詢平臺系統(tǒng)，以供社會公眾查詢。通過懲惡揚善，促進行業(yè)自律，著力推進行業(yè)信息公開和誠信體系建設(shè)，使誠信者受到社會的信任和尊重，失信者受到市場的處罰。

4 結(jié)束語

總之，由于造價工程師面對的往往是數(shù)額巨大的工程項目，因此，更應(yīng)不斷從職業(yè)道德上進行嚴加規(guī)范，堅持對工作極其負責的態(tài)度和敬業(yè)精神來不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平的提升。從而，成為一名真正合格的造價工程師。

造價工程師論文:造價工程師在監(jiān)理工作中的地位和作用

【摘要】工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度、安全四方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才--造價工程師。

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;造價工程師;作用;投資控制

1造價工程師在監(jiān)理工作中的作用

造價工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項目造價工作的重要組織者和負責人，具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權(quán)益，有著不可替代的地位和作用。

但在監(jiān)理項目中，因為從成本考慮，配備專職造價工程師會增加較大的工資投入，所以很少能配置造價工程師。這對監(jiān)理工作成效或多或少有一定影響。在全過程監(jiān)理工作中，定期審核施工進度款，以及工程項目的變更工程款的審定，都是由專業(yè)監(jiān)理工程師完成，甚至直接由業(yè)主進行控制。

在我所在的某項目部，我公司配備了造價工程師一職，直接對總監(jiān)負責，做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止多支付或超合同支付。雖然增加了監(jiān)理的成本，但對整個項目的監(jiān)理工作無疑取得了較好的效果，獲得了業(yè)主的高度好評。

所以我認為完成投資控制的監(jiān)理目標，必須完善投資控制的組織措施，建立健全監(jiān)理組織，明確職責分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責任。投資控制組應(yīng)至少有下面二個管理層次：

1.1控制層

由造價工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師組成。具體負責監(jiān)理規(guī)劃中投資控制的實施，確定目標控制的方法和手段，制訂控制措施。專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程計量確認簽證，造價工程師負責審核。

1.2作業(yè)層

由具有資格證書的概預(yù)算專業(yè)人員和監(jiān)理員組成。具體負責工程計量并簽署原始憑證;監(jiān)理日記中對人力投入、材料數(shù)量、質(zhì)量、價格、不可抗力等關(guān)系到投資控制的情況應(yīng)盡量詳細記錄，為控制層提供投資控制第一手材料。如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價工程師的重要作用和造價工程師應(yīng)注意的工作重點，我在實際工作中總結(jié)如下心得。

2 施工階段的投資事前控制

造價工程師應(yīng)對施工組織設(shè)計認真審核，采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審，加強投資控制。施工方法的不同，對工程造價影響很大。如我所在的某項目，原施工組織設(shè)計挖出土方全部外運，回填土方再運回。經(jīng)過造價工程師現(xiàn)場踏勘，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場相鄰有已平整場地的舊址可利用。經(jīng)業(yè)主聯(lián)系，利用舊址堆回填土方，節(jié)約了來回運費。為業(yè)主節(jié)省了投資。

造價工程師還重點審查施工組織設(shè)計中各種不合理施工措施增加的費用，并防止各種索賠事件的誘因包含在其中，這種投資的事前控制，對今后監(jiān)理工作的投資控制有事半功倍的功效。

3施工階段的投資事中控制

造價工程師在施工階段的投資事中控制，就是把計劃投資額作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現(xiàn)。

造價工程師應(yīng)對工程進度款的支付嚴格控制。工程進度款支付是投資控制的有效手段，是工程質(zhì)量和進度的有力保證。只有按圖施工，并通過監(jiān)理人員質(zhì)量檢驗合格，計量核實的工程項目進度款，造價工程師才審核支付。

造價工程師應(yīng)嚴格核查工程變更，保證總投資限額不被突破。在施工中，經(jīng)常會碰到由于設(shè)計工作不細致，或發(fā)生不可預(yù)見的事故及其他原因，進行工程變更的問題。因此，在很大程度上，對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關(guān)鍵。

由于目前的現(xiàn)場經(jīng)費、間接費等都是以工料機直接費為基礎(chǔ)，直接費金額多，間接費也多。這往往會使一些承包商為了追求利潤而搞工程變更，如將一般抹灰變更為貼瓷磚，車庫水泥砂漿地面變更為水磨石地面等。

造價工程師應(yīng)從使用功能、經(jīng)濟、美觀的角度協(xié)助業(yè)主確定是否需要進行工程變更。在保證變更目的的情況下，盡量用價格低的材料代替價格高的材料。造價工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資額的影響。

應(yīng)防止承包商"先做事再講價"，因為如果待工程變更付諸實施再去核實計量，現(xiàn)場已面目全非，事后核量不準確。只有規(guī)范工程變更操作，實行事前把關(guān)，主動監(jiān)控，工程變更的投資才能得到有效控制。

造價工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠。在施工過程中，引起索賠的原因很多，一些承包商會尋找索賠機會，希望索取到費用賠償，更想得到利潤和工期補償。這就要求造價工程師應(yīng)精通施工合同條款，熟悉工程項目的專業(yè)技術(shù)標準，公正地當好索賠事件"準仲裁員"，維護合同雙方合法權(quán)益。發(fā)生索賠事件時，承包商一般會根據(jù)自己的記錄提出工期或費用索賠報告。

造價工程師應(yīng)認真研究合同條款，首先核查索賠報告是否在索賠事件發(fā)生后的有效期間28d內(nèi)提出，否則索賠不成立。進而對索賠要求進行辨別和分析。由于監(jiān)理日記能逐日如實記載工程形象進度和完成的實物工程量，影響工程進度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素，包括臺風、暴雨、現(xiàn)場停水、停電的起止時間。

所以，造價工程師應(yīng)根據(jù)同期監(jiān)理日記對索賠事件的起因和責任歸屬進行劃分。由于業(yè)主或其它原因，致使承包商在施工中付出了額外費用且確有證據(jù)時，合同中有明確條款的，應(yīng)按索賠程序及時、合理的給予承包商實際損失的補償，保證工程正常施工，防止綜合索賠的發(fā)生。索賠事件處理難度大，花時間精力，造價工程師應(yīng)積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生。

施工階段涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證，計日工簽證，使用機械簽證，材料代用和材料調(diào)價等的簽證，均應(yīng)由造價工程師審核，對非使用不可的投資進行有效控制。

4工程竣工結(jié)算階段的投資事后控制

造價工程師在工程竣工結(jié)算階段的投資事后控制中，應(yīng)認真及時審核竣工結(jié)算。這是施工階段進行投資控制的最重要環(huán)節(jié)。審核的具體內(nèi)容包括：竣工結(jié)算是否符合合同條款、招投標文件，結(jié)算是否按定額和工程計量規(guī)則、造價主管部門的調(diào)價規(guī)定等進行編制。

要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項審核，不重不漏。有疑問時，查看當時的監(jiān)理日記，并進行現(xiàn)場校核。造價工程師應(yīng)及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響，不偏不倚，正確審核竣工結(jié)算，使竣工結(jié)算真實反映工程造價。

5結(jié)語

綜上所述，造價工程師在監(jiān)理工作中正確使用工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)、工程造價審批權(quán)，主動對建設(shè)項目的投資決策、設(shè)計、發(fā)包、施工、結(jié)算等每一環(huán)節(jié)的投資實施有效控制，發(fā)揮監(jiān)理的高智能服務(wù)作用，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三控目標，使監(jiān)理事業(yè)得到全社會的普遍認可，監(jiān)理的社會地位與效益真正得以提高。

建設(shè)工程竣工驗收備案制度以及項目五方主體終身責任制的實施，讓監(jiān)理的權(quán)力大了，責任也更大。迫切需要在所監(jiān)理的項目中配備造價工程師，加強在監(jiān)工程的投資控制。本文試圖探討造價工程師在監(jiān)理工作中的重要地位和作用，共同促進監(jiān)理工作的發(fā)展。

造價工程師論文:論述造價工程師在工程造價控制中的作用

工程造價控制和管理是建設(shè)工程中一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標投標和建設(shè)施工竣工決算各階段。造價工程師的職責只有貫徹于具體的工作中，才有其地位和作用。

在建筑工程項目管理中如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價管理部門、投資者一個比較關(guān)注的問題。工程造價咨詢機構(gòu)作為一種特殊的服務(wù)性社會中介機構(gòu)，擁有專業(yè)性技術(shù)人才，造價工程師則是工程建設(shè)中造價控制的重要組織者和負責人具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，維護單位自身權(quán)益起到了積極作用。造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程工作中，負責編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作，防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算、概算超估算三超現(xiàn)象發(fā)生。如何在整個工程項目的管理過程中發(fā)揮造價工程師的重要作用，下面就從決策、設(shè)計和招投標（事前）、施工（事中）、竣工結(jié)算（事后）等三個階段的投資控制來論述。

2事前投資控制

通常一個工程項目的投資主要是由項目的決策階段和設(shè)計階段所決定，據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策和設(shè)計階段為35～75%；施工階段為5～35%；竣工階段為0～5%。由此看來，有效控制工程造價，重點在于決策和設(shè)計階段，在決策階段，主要工作在于編制項目建議書、進行可行性研究，工作內(nèi)容有“市場研究”，“技術(shù)研究”，“效益研究”。造價工程師要參與設(shè)計任務(wù)書的編制，合理確定工程的靜態(tài)投資，充分預(yù)測動態(tài)投資，保證建設(shè)項目決策打足資金，不留缺口。為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標可采取下列措施：

把限額設(shè)計作為設(shè)計階段造價控制的重要手段，標準設(shè)計和價值工程原理的應(yīng)用，

標準設(shè)計是批準的整套標準技術(shù)文件圖紙，運用標準設(shè)計可以節(jié)約設(shè)計費用，加快施工速度，保證工程質(zhì)量，較大幅度降低工程造價。因此應(yīng)大力推廣標準設(shè)計。

加強設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟分析，設(shè)計方案進行優(yōu)化選擇不僅從技術(shù)上更重要的是從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的前提下優(yōu)化設(shè)計，可采用價值工程（價值系數(shù)v=功能系數(shù)FI成本系數(shù)C）原理通過對功能和成本的分析將技術(shù)問題和經(jīng)濟問題結(jié)合起來進行研究，是設(shè)計階段進行投資控制的科學(xué)方法之一。造價工程師要熟練運用價值工程原理，對所研究方案與費用進行系統(tǒng)分析，認真審圖，研究圖紙中的開陽、遠深、層高、結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備等是否合理。做多種方案的功能和成本研究，選擇最優(yōu)方案，達到實現(xiàn)各階段的投資控制。

充分利用工程造價信息系統(tǒng)，招投標階段標書的制定和審查

3事中進度和投資支付控制

3.1應(yīng)對施工組織設(shè)計認真審核，采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審，加強投資控制

3.2應(yīng)對工程進度款的支付嚴格控制

3.3應(yīng)嚴格核查工程變更，保證總投資不被突破

工程變更是使工程造價提高的重要因素.筆者認為，應(yīng)從以下幾方面去分析理解：①由于設(shè)計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減變動；②由于設(shè)計變更而使得某些工程項目或內(nèi)容被取消；③因設(shè)計變更或技術(shù)規(guī)范改變而導(dǎo)致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型改變；④因設(shè)計變更或業(yè)主需要而導(dǎo)致工程任何部分的標高、基線、位置、尺寸的改變；⑤為使工程順利竣工而必需實施的任何類型的附加工作和必要工作；⑥因施工規(guī)范的變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或者時間安排的改變；⑦不可預(yù)見因素而帶來的施工難度增加或減少。為便于工程合同造價控制，針對上述變更情況，首先應(yīng)尋求業(yè)主與承包商平等協(xié)商，簽署變更協(xié)議或施工簽認單，再由造價工程師核查認定。同時，必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資額的影響。應(yīng)防止承包商事后講價，因為如果待工程變更付諸實施再去核實計量，現(xiàn)場已面目全非，事后核量不準確。只有規(guī)范工程變更操作，實行事前把關(guān)，主動監(jiān)控，工程變更的投資才能得到有效的控制。

3.4應(yīng)準確掌握市場價格及工程的施工方法

當市場行情千變化，價格差異懸殊太大時，要求造價工程師對市場加強了解，掌握人材機的市場行情，協(xié)助業(yè)主通過市場調(diào)查，擇優(yōu)選擇材料，還可采用招標采購等手段。

3.5造份工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠

索賠事件處理難度大，要很大的花時間和精力。造價工程師只有積極極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生：①應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術(shù)、進度或其它重大問題的會議記錄中，要求與會者簽字作為正式文襠資料。②應(yīng)嚴格按工作程序開展工作，避免工作延誤發(fā)生索賠事件。③應(yīng)對設(shè)計修改和工程變更嚴格把關(guān)，仔細測算造價和分析可能帶來的索賠問題。④應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)工作的需要。對于非承包商責任的工程延期，如雨季施工可能引起的增加費用的索賠，這就要求造價工程師能熟練計算網(wǎng)絡(luò)計劃的六個時間參數(shù)，分析工程延期是否對關(guān)鍵線路產(chǎn)生影響，盡量避開雨季施工，減少或防止雨季施工增加費用的索賠，為業(yè)主節(jié)約投資。⑤協(xié)助業(yè)主及時完成與工程進展密切相關(guān)的各項工作，如按期提供合格施工現(xiàn)場、按質(zhì)、按量、按期提供施工圖紙和材料、設(shè)備等工作，避免因延誤造成索賠。同時，造價工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好反索賠工作，促使承包商履行合同約定的義務(wù)，保證工程質(zhì)量和按時竣工。

4事后結(jié)算階段的造價控制

為了觀察和論證建設(shè)工程投資的實際經(jīng)濟和項目的經(jīng)濟效益，做事后結(jié)算造價控制是非常重要的。造價工程師在工程竣工結(jié)算階段的投資控制中，應(yīng)認真及時審核竣工結(jié)算，編制出工程建設(shè)項目的全部費用。這是投資控制的重要環(huán)節(jié)。審核工程竣工結(jié)算及決算白審核的具體內(nèi)容包括：竣工結(jié)算是否符合兩條款、招投標文件，復(fù)查工程造價調(diào)整的依據(jù)和內(nèi)容，結(jié)算是否按定額和工程計量規(guī)則、造價主管部門的調(diào)價規(guī)定等進行編制。要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項審核，不偏不漏。有疑問時，查看當時施工日記，并進行現(xiàn)場校核。如施工中鋼筋搭接經(jīng)設(shè)計修改為電渣壓力焊，結(jié)算書中計算電渣壓力焊金額，但未減去搭接長度鋼筋重量和減少搭接區(qū)加密箍筋重量，應(yīng)予重新核算。

5結(jié)束語

造價工程師在參與工程造價管理的各個領(lǐng)域中活動空間較大，是一支高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)濟類專家隊伍，具有一定的權(quán)威性和責任性。但目前社會對工程造價咨詢行業(yè)的理解和定位相對較低，造價咨詢業(yè)務(wù)與行業(yè)主管部門提出的工程造價咨詢應(yīng)達到的層次之間存在著很大差距，上級主管部門提出的改革思路在實際工作中難以實施，全過程的造價管理和控制還沒有被社會接受。另外，由于工程建設(shè)體制不規(guī)范，市場無序等現(xiàn)象的存在，在某種程度上也阻礙了造價咨詢市場的健康發(fā)展。現(xiàn)階段我國還處在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中，國有資產(chǎn)仍占工程建設(shè)投資的主導(dǎo)地位，在這些項目中，業(yè)主少有推行全過程的工程造價控制，而僅僅要求由造價工程師編制工程預(yù)結(jié)算。盡管工程造價咨詢市場還存在以上諸多不完善，但隨著社會對工程造價咨詢服務(wù)需求的加大，無論是事前、事中、事后的投資控制都是不可缺少的，特別是事前控制，在我國剛剛起步就顯示了很大的作用。隨著建設(shè)工程投資控制實踐的不斷發(fā)展深入，投資控制這條路子會越走越寬，造價工程師將發(fā)揮越來越大的作用。

造價工程師論文:造價工程師在工程造價控制中的作用

摘要：本文從決策階段的工程造價控制出發(fā)，分析了設(shè)計和施工階段的造價控制，并闡述了工程造價結(jié)算階段的造價控制，針對企業(yè)工程造價的發(fā)展趨勢進行探究。

關(guān)鍵詞：造價工程師；造價控制；作用

引言

近年來，建筑工程造價管理是一項較為復(fù)雜并且系統(tǒng)性較強的項目，且涉及到了多個層面內(nèi)容，所以對于廣大建筑施工企業(yè)來講，要想真正意義上增強建筑施工的水準和實際的效果，還應(yīng)當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。通常情況之下建筑工程造價管理政策性、技術(shù)性較強，專業(yè)標準較高，難度較大。所以需要對實施全過程進行管理和控制，以更好的實現(xiàn)整個流程的科學(xué)管理。

一、決策階段的工程造價控制

工程建設(shè)項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有很大影響，特別是建設(shè)標準水平的確定、工藝的選擇、設(shè)備選用、建設(shè)地點的選擇等，都直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高?？蛇_到70%至80%。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ)，它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理。工程建設(shè)項目投資決策階段造價控制與管理的重點是：

1、積極做好項目決策前的各項準備工作，認真搜集有關(guān)資料，如設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，設(shè)備運行情況，需要解決的問題等。

2、做好項目可行性研究報告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建設(shè)標準，編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，爭取項目早日立項。

3、科學(xué)進行工程項目的效益分析，編制工程投資估算，投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細致，盡可能全面。從現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù)，使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用[1]。

二、設(shè)計和施工階段的造價控制

1、項目設(shè)計階段造價控制的對策

據(jù)相關(guān)資料表明：設(shè)計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的核心環(huán)節(jié)，其對工程造價的影響要占到75%，因此提高項目設(shè)計階段的工程造價是提高整個工程造價的關(guān)鍵：一是加強對設(shè)計過程的監(jiān)督。由于項目施工涉及的環(huán)節(jié)比較多，傳統(tǒng)的設(shè)計與施工主體的脫離，導(dǎo)致項目施工成本的被提高，為有效實現(xiàn)工程造價控制目標，應(yīng)該推行設(shè)計――建造工程總包方式。也就是實現(xiàn)項目的設(shè)計主體與工程施工主體的統(tǒng)一，從而保證在整體上實現(xiàn)對工程造價的控制；二是完善設(shè)計招標。完善的招投標制度是實現(xiàn)工程造價管理的有效途徑。建筑工程企業(yè)在選擇設(shè)計單位時不能只考慮設(shè)計費用，而是要強調(diào)對設(shè)計單位經(jīng)濟效益、社會效益的綜合考慮。同時在技術(shù)設(shè)計與施工圖紙設(shè)計階段也要實施競爭機制，通過引入競爭機制提高設(shè)計人員在設(shè)計中融入更多地成本意識，實現(xiàn)設(shè)計技術(shù)方案的經(jīng)濟性；三是加強限額設(shè)計，控制工程造價。限額設(shè)計就是按照投資估算，在保證項目質(zhì)量與功能的前提下，控制設(shè)計的總概算。限額設(shè)計是按上一階段批準的投資控制下一階段的設(shè)計。限額設(shè)計對克服“三超”起到了重要作用。在實施限額設(shè)計時，應(yīng)做好縱向控制和橫向控制兩方面的工作。

2、項目施工階段造價控制的對策

①做好項目的成本控制與管理。首先做好施工項目的經(jīng)濟核算工作。經(jīng)濟核算的內(nèi)容主要包括“兩算”對比、施工項目成本核算分析。其次編制施工成本計劃。在進行施工前一定要按照類似的先進施工經(jīng)驗結(jié)合本項目的實際情況制定嚴格的施工成本計劃，將施工中所遇到的問題細化到具體的崗位中。最后施工成本控制與管理。降低人工成本偏差、材料成本偏差、機械成本偏差、施工管理偏差；②把好施工管理關(guān)。加強工程質(zhì)量管理、加強工程進度控制、加強工程變更管理，嚴格控制工程變更；③把好材料價格關(guān)?；诮ㄖ牧享椖客顿Y中的比重，項目建設(shè)企業(yè)在保障施工質(zhì)量的前提下一定要選擇物美價廉的建筑材料，及時掌握建筑市場中建筑材料的價格變動情況，妥善處理原計劃材料價格和實際材料價格的差值，按市場變化規(guī)律，對材料價格實行動態(tài)管理[2]。

3、造份工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠

“工程索賠”在國際建設(shè)市場中較為流行。造價工程師只有積極極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生：①應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術(shù)、進度或其它重大問題的會議記錄中，要求與會者簽字作為正式文襠資料。②應(yīng)嚴格按工作程序開展工作，避免工作延誤發(fā)生索賠事件。③應(yīng)對設(shè)計修改和工程變更嚴格把關(guān)，仔細測算造價和分析可能帶來的索賠問題。

三、工程造價結(jié)算階段的造價控制

造價工程師在工程竣工結(jié)算階段中，一是竣工資料及現(xiàn)場勘察?？⒐べY料是體現(xiàn)施工項目的重要憑證，其中一些關(guān)鍵性的竣工資料對實現(xiàn)項目工程企業(yè)的造價控制目標具有重要的作用。比如對竣工圖的審查必須要嚴格，保障審查簽字與蓋章都要符合相關(guān)的規(guī)定，對工程費用進行仔細的核算，并對弄虛作假者追究責任。二是爭議問題。當雙方產(chǎn)生爭議的時候，建設(shè)方最好召集相關(guān)當事人員對現(xiàn)場實際做出說明，了解情況后甲方內(nèi)部應(yīng)召集會議形成一致意見后與總包施工單位進行洽商。應(yīng)注意定額疑問可以咨詢相關(guān)主管部門，但對于合同原則問題應(yīng)法院來裁決。

四、企業(yè)工程造價的發(fā)展趨勢

1、完善工程造價管理的法律法規(guī)

只有健全的工程造價管理的法律法規(guī)，才能為工程造價管理創(chuàng)造一個公平發(fā)展的環(huán)境。完善工程造價管理的法律法規(guī)主要是加強有關(guān)工程價格管理方面的立法力度。通過對工程單位以及施工過程中的工作進行廣泛的調(diào)查研究，對現(xiàn)行的相關(guān)的工程造價管理的法律法規(guī)中不合理的規(guī)定進行及時的修改或者廢除，才能保證法律法規(guī)可以跟上工程管理的發(fā)展。還要積極創(chuàng)新，不斷的完善現(xiàn)行的工程造價管理的法律法規(guī)。同時，我國的工程相關(guān)部門也要進行調(diào)研，學(xué)習其他國家的好的管理方案，適合我國國情的規(guī)定要吸收過來，不斷讓我國的法律法規(guī)與國際進行接軌，提高工程造價管理法律法規(guī)的規(guī)范性[3]。

2、加強企業(yè)管理、提高管理人員素質(zhì)

建筑企業(yè)需要嚴格的企業(yè)管理制度，具體的表現(xiàn)，是提高企業(yè)管理人員的信息化的認識，讓信息化建設(shè)不斷的提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，并且能夠制定相應(yīng)的適合企業(yè)發(fā)展的信息化管理戰(zhàn)略方案。高效的運用企業(yè)信息化設(shè)備，保證企業(yè)的每一個信息化設(shè)備都能得到合理的運用，信息化設(shè)備是不斷提高企業(yè)信息化程序的基礎(chǔ)。

企業(yè)工程造價管理的人才數(shù)量和質(zhì)量直接影響到企業(yè)工程管理的發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)該加大對工程造價人才的培養(yǎng)。鼓勵員工進行學(xué)習和深造。提高企業(yè)工程造價管理人員的綜合素質(zhì)。還需要建立嚴格的考試資格審核制度。制度的確立，就可以使大量的不學(xué)無術(shù)的人員不能進入造價管理人才的隊伍當中，通過考試，可以建立健全的晉降考試制度，進而就會大大影響到造價管理人才隊伍的質(zhì)量。

結(jié)束語

在工程造價管理與控制中，健全的投資主管單位是核心，優(yōu)秀的造價管理人員是后盾力量，進行合理的設(shè)計、建設(shè)和施工是實現(xiàn)造價合理管理和控制的必要保證。只有在項目建設(shè)的各個階段，采用科學(xué)的計價方法，合理的確定工程造價，才能極大的提高投資效益。各個單位均要認真實施，既不能突破工程造價的限制，又要節(jié)約資源，提高投資效率，切實維護公司經(jīng)濟效益和社會效益。

造價工程師論文:淺談造價工程師對建設(shè)工程項目的造價控制管理

[摘 要] 本文分析造價控制在整個建設(shè)工程項目中的重要性，充分闡述造價工程師應(yīng)該如何運用最有效的方法、手段對建設(shè)工程項目進行造價控制管理，從而實現(xiàn)建設(shè)工程項目造價控制的最優(yōu)合理目標。

[關(guān)鍵詞] 建設(shè)工程項目 造價控制管理 方法手段

一、前言

控制工程造價是建設(shè)工程的三項重要控制目標之一，也是造價工程師的主要工作職責之一。在工程施工階段造價工程師應(yīng)該如何控制工程造價，近年來各地各施工企業(yè)都進行了很多有益的探索，積累了不少寶貴的經(jīng)驗，收到了良好的效果。本文結(jié)合現(xiàn)行工程的實際情況，針對施工階段工程造價控制的問題，和大家探討交流。

二、 審查施工組織設(shè)計中施工方案的經(jīng)濟合理性

造價工程師要在施工階段應(yīng)加強對工程造價的預(yù)控，要求施工企業(yè)在正式開工前制定實施性施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度計劃，并進行詳細審查。這不僅是為了控制工程項目的進度，也是有效地控制了工程項目的造價。主要審查施工組織設(shè)計和施工方案的可行性、合理性，同時審查實施的經(jīng)濟性，從以下三個方面對工程造價進行控制：

一是在選擇施工方法和安排施工流程時，方法是否可行，條件是否允許，是否符合施工工藝要求，是否符合現(xiàn)行國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。

二是嚴格控制措施項目的費用，在確保施工質(zhì)量、安全、進度的前提下，要求施工方法力求科學(xué)、先進，減少一些非必要的、可有可無的施工和技術(shù)措施。

三是審查施工進度計劃時，要求施工企業(yè)在確保合同總工期的前提下，合理安排工程施工進度，實現(xiàn)作業(yè)的高效性，以盡量減少搶工期、趕進度而增加的各項措施費用。要根據(jù)工程項目的特點和施工企業(yè)的實際情況，在人力、物力、技術(shù)、組織、空間等各個方面，做出一個全面合理的安排，對施工方案、施工進度和施工平面圖三大重點，建立技術(shù)經(jīng)濟分析指標體系，靈活運用定性分析方法和有針對性地應(yīng)用定量分析方法，對各種施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行綜合對比評價，以確保工程進度、質(zhì)量、造價三者均處于最佳狀態(tài)，最后選定最優(yōu)的方案，達到項目投資的最佳方案。

三、嚴格控制工程設(shè)計變更

在工程項目的實施過程中，由于多方面的原因經(jīng)常會出現(xiàn)各種工程設(shè)計變更，從而引起工程數(shù)量和施工進度的變化，以及業(yè)主和承包商在執(zhí)行合同中存在的很多問題。在施工階段，無論任何一方提出的工程設(shè)計變更，都應(yīng)該進行嚴格控制。對必須變更的，要對設(shè)計變更進行技術(shù)、經(jīng)濟比較，預(yù)先做好工程量和造價的增減分析，經(jīng)業(yè)主同意，設(shè)計單位審查簽證，并發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說明后，方可出變更通知，并調(diào)整原合同所確定的工程造價。作為造價工程師，應(yīng)該充分做好施工現(xiàn)場資料的記錄和實驗數(shù)據(jù)的收集整理工作，使以后的價款處理問題，更具有科學(xué)性和說服力，也為日后竣工結(jié)算審查掌握了第一手資料。

四、參與市場調(diào)查對材料進行比價采購降低工程成本

建設(shè)項目的工程材料費一般要占工程總成本的 70%左右，顯然材料成本是工程造價控制的重頭戲。所以，造價工程師應(yīng)該對主要材料進行市場調(diào)查，進行綜合分析比較。在對材料進行質(zhì)量性能分析的基礎(chǔ)上， 力求用價格較低的材料，力求采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料。尤其，在當前市場經(jīng)濟條件下，各生產(chǎn)商價格都已放開。進行比價采購，對降低工程造價有很大的潛力。

五、嚴格準確核定工程數(shù)量執(zhí)行工程計量制度

工程數(shù)量是控制工程項目造價的關(guān)鍵，造價工程師在進行計算工程數(shù)量時，必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況、設(shè)計圖紙、設(shè)備明細及施工變更的全面情況進行工程數(shù)量的計算和審核，并按照合同中所規(guī)定的計量方法進行，嚴格執(zhí)行 “三不計量”的規(guī)定：即未完工程不計量；未經(jīng)質(zhì)量工程師驗收合格的工程不計量；不符合施工合同規(guī)定的工程不計量。同時，造價工程師必須對隱蔽工程預(yù)先進行測算，并切實做好工程數(shù)量的計算與復(fù)核工作，為了避免與業(yè)主之間相互扯皮，核定結(jié)果要經(jīng)業(yè)主、施工方、監(jiān)理方三方共同簽字認可。完成的工程數(shù)量是撥付工程價款的重要依據(jù)。所以，核定工程數(shù)量，對提高工程質(zhì)量，加快工程進度無疑是一個推動作用，也可達到控制工程造價控制的目的。

六、全面審核竣工結(jié)算最終控制工程造價

1、竣工結(jié)算的審核原則

審核工程竣工結(jié)算，應(yīng)堅持 “公正、合法、協(xié)商”的原則。在審核過程中，造價工程師主要依據(jù)業(yè)主與施工企業(yè)簽訂的工程合同條款和預(yù)算定額的有關(guān)規(guī)定，對工程數(shù)量進行了認真的核定，對一些有爭議的問題，應(yīng)本著協(xié)商解決的方法進行。由于堅持了上述原則，對于最終審核的結(jié)果，不僅業(yè)主滿意，而且施工企業(yè)也必須遵守。

2、竣工結(jié)算審核的方法

以土建專業(yè)為主，相關(guān)專業(yè)配合，以核定工程量為重點，全面審核竣工結(jié)算中各子項目套用定額是否準確，材料的單價，定額含量的調(diào)整及各種取費是否準確、合理。要本著先易后難的原則，審?fù)暌豁椂ㄒ豁?，對于爭議較大，而一時難以定論的問題可列出明細，然后由業(yè)主、施工企業(yè)和監(jiān)理方等幾方協(xié)商解決。

3、竣工結(jié)算審核的內(nèi)容

工程數(shù)量是審核工作的重點和難點，也是工作量最大的一項；審核各子項目套用的清單編號是否準確，有無重套用、以小套大、以低套高的問題；審核材料計價，重點是審核單價確定是否合理，合價計算是否準確；審核措施費是否與施工方案及現(xiàn)場實際情況相符，各項取費的費率是否符合有關(guān)規(guī)定，業(yè)主與施工企業(yè)事前是否有約定等。

七、結(jié)束語

針對以上的種種問題，應(yīng)該不斷強化和完善造價控制管理體制，以達到節(jié)約投資，提高投資效益的目的，本人做出以下幾點思考：

1、加強設(shè)計工作的管理和審查，推行設(shè)計方案招標，使技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合。推行限額設(shè)計，按批準的設(shè)計任務(wù)書和投資估算以及初步設(shè)計總概算，控制施工圖設(shè)計。利用價值工程的原理對工程造價進行分解，合理確定設(shè)計方案。

2、嚴格現(xiàn)場簽證程序，實行過程造價控制?，F(xiàn)場簽證漏洞多，管理難，人為因素多，結(jié)算難度大，因此加強現(xiàn)場簽證的管理和審查是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場簽證必須有業(yè)主代表兩人以上和施工企業(yè)現(xiàn)場負責人的簽字或蓋章，簽證應(yīng)一式數(shù)份，及時報送有關(guān)造價咨詢部門審查，對重大的隱蔽工程，應(yīng)該有審核造價咨詢部門的人員參加。審查現(xiàn)場簽證的項目和內(nèi)容要清楚，簽證的數(shù)量、規(guī)格、單位和日期要準確。

3、因地制宜，有的放矢的開展成本控制工作，嚴格控制工程材料采購成本。根據(jù)建設(shè)工程項目的特點，業(yè)主單位與施工企業(yè)約定的工程質(zhì)量標準，以及工程合同中業(yè)主對各種材料的質(zhì)量要求，因地制宜的選購質(zhì)優(yōu)價廉的工程材料，明確工程成本控制重點，有的放矢的開展工作。

4、把好結(jié)算審計是工程造價控制的最后一關(guān)，工程造價控制與管理是非常專業(yè)的工作，傳統(tǒng)的單一竣工結(jié)算審核模式是一種事后控制和被動控制，已不適應(yīng)當前投資與造價管理的需要。而全過程投資控制與造價管理則是一種事前、事中的控制，是主動控制，是一項系統(tǒng)工程，需要進行全過程、全方位的科學(xué)管理。

造價工程師論文:試論造價工程師在新時期下面臨的挑戰(zhàn)及對策

摘要：作為一名造價工程師，如何順應(yīng)新時期的潮流，學(xué)習世界先進管理理念，轉(zhuǎn)變觀念，提高全面素質(zhì)，投入到國內(nèi)外工程建設(shè)的潮流中，對造價師是一個挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：造價師；新時期；挑戰(zhàn)及對策

我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大，工程項目建設(shè)最多的國家之一。隨著近年來我國加入世貿(mào)組織，有更多的機會參與到國際競爭中，同時也有更多的外企登陸到中國市場。造價師面臨的機遇和挑戰(zhàn)也更多。如何在新時期下發(fā)揮造價師的作用，文章進行了探討。

一、我國建筑業(yè)及國際市場合作的現(xiàn)狀，對造價工程師的要求

我國造價管理多年來沿用用定額計價模式，經(jīng)過20多年的改革，至今仍未擺脫計劃經(jīng)濟模式的影響。近年來大力推進清單報價模式，新出臺的定額及費用調(diào)整也越來越接近市場，雖然在規(guī)費的記取還有政府控制的痕跡，與國際上清單報價的方法還有一定差異，但也逐步向國際接軌。造價師的工作重心也由套價向組清單轉(zhuǎn)變。這就要求新時期的造價師，不但要學(xué)習先進的理念和方法，還應(yīng)積極熟悉施工工藝，了解施工方法，學(xué)會施工組織和管理，積累施工經(jīng)驗，努力學(xué)習新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料，充分了解市場，擴大信息源，拓展知識，提高管理水平，從項目全壽命周期出發(fā)，合理準確地確定和控制造價。目前，中國已有數(shù)千家企業(yè)走出國門參與了國際工程，國外也有建筑企業(yè)走進國門。對大部分企業(yè)來講，這些外國企業(yè)資金雄厚，經(jīng)驗豐富，管理水平高，設(shè)備先進，采用新材料和新技術(shù)。因此，造價師轉(zhuǎn)換理念，學(xué)習先進，提高水平，加強合作，是造價師的努力方向。

二、新時期下造價師的培養(yǎng)模式和目標

我國的造價人員培養(yǎng)主要有兩種模式，1、學(xué)歷教育培養(yǎng)模式，包含有專科、本科、研究生培養(yǎng)，定位在初中高級人才的培養(yǎng)。2、非學(xué)歷培養(yǎng)模式，包含有崗位培訓(xùn)、研究、進修。這兩種培訓(xùn)貫穿于造價師培訓(xùn)始終。參照國際慣例，我國造價師應(yīng)具備良好的政治理論素質(zhì)，具備職業(yè)道德素質(zhì)，即恪守獨立、客觀、公正和實事求是的職業(yè)原則、職業(yè)勝任、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、保守秘密的原則。

三、新時期下造價工程師應(yīng)具備的素質(zhì)

在當今與國際接軌，高速發(fā)展的經(jīng)濟時代，造價師的執(zhí)業(yè)準入及繼續(xù)教育，提高了造價師的素質(zhì)，職責從決策開始到項目后評價，對工程造價的合理確定和有效控制中發(fā)揮作用。建筑業(yè)具有高度動蕩、迅速變化、非常復(fù)雜、極度競爭的環(huán)境特征。在一些發(fā)達國家，估算師或工料測量師的地位很高，所要求的素質(zhì)是技能、經(jīng)驗和職業(yè)判斷力。提倡交流和團隊工作技巧，認為是項目成功的重要因素之一。

1.造價師要不斷學(xué)習法律知識。合同法、招投標法、FIDIC、建筑法等是造價師的必修之課，近年來修訂法律，司法解釋，在繼續(xù)教育中也不斷更新學(xué)習。造價師在平時要做好這些資料的收集，多學(xué)習些法律爭議的解決，這對防微杜漸很有意義。在國際承包活動中，熟悉國際法規(guī)，所在國的法律、政策甚至風俗習慣，對參與國際競爭都有重大意義。

2.造價師要加強經(jīng)濟素養(yǎng)。與過去的國家劃撥不同，除了自籌資金外，私人投資、融資、聯(lián)合投資等各類投資方法日益增多。在國際投保中，BOT項目也風靡。因此造價師必須具備投資金融、工程財務(wù)知識，才能在資金的籌集、分配、運用過程中對資金成本、費用進行分析，預(yù)測風險，爭取獲得最大的利潤。

3.造價師要有充足的工程技術(shù)知識。新世紀是個科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，新工藝、新材料如雨后春筍般層出不窮。以往技術(shù)要求簡單的工程項目變的越來越高新尖，對施工技術(shù)的挑戰(zhàn)多了。由原來的依靠廉價勞動力轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽扛呖萍己托鹿こ碳夹g(shù)的運用。作為造價師，要及時了解新材料、新工藝，了解最新的施工方案，只有這樣才能最有效的降低成本，獲取利潤，在建筑市場中處于有利地位。

4.造價師要深入學(xué)習管理。單一的施工要求逐漸減少，對服務(wù)的全方面需求大大增加。EPC總承包、BOT模式廣泛采用，造價師在工程項目中的管理作用地位日趨提高。項目投資是否合理，過程管理中造價是否經(jīng)濟有效，工程索賠的處理，協(xié)調(diào)工期、質(zhì)量、安全、造價的配合，因此造價是要加強管理知識，以便全過程、全方位的參與工程項目建設(shè)。5、造價師加強計算機及外語的學(xué)習。現(xiàn)在造價師廣泛除了用造價軟件外，工程進度、工程數(shù)據(jù)等都需要使用計算機，同時互聯(lián)網(wǎng)的使用使天涯不再遙遠，溝通信息，建立遠程協(xié)作，我們有太多的工作需要計算機。隨著國際間合作的加強，造價師加強外語學(xué)習勢在必行。我們有專業(yè)人員不懂外語的教訓(xùn)。同時，翻譯無法替代造價師的意圖和思路。作為新時期的造價師，外語是我們攻堅的首要任務(wù)。

四、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)、順應(yīng)時代要求

長久以來，由于計劃經(jīng)濟管理體制的影響，絕大部分造價師從事單一的編審概預(yù)算工作，很少有全過程全方位的造價確定、控制。目前，還有一部分地區(qū)和行業(yè)是按照地區(qū)部門頒布的定額和材差記取造價。隨著清單報價模式的廣泛開展，使造價越來越與市場實際相向。不少造價師認識到，要在市場大潮中占有一席之地，只有在下苦工。造價師要深入市場、拓展知識，不斷學(xué)習，銳意進取。原先的知識結(jié)構(gòu)無法滿足現(xiàn)狀，造價師要轉(zhuǎn)變觀念，識圖、懂法、曉技術(shù)、會經(jīng)濟，懂外語，為中國的發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

造價工程師論文:造價工程師在造價管理領(lǐng)域充分發(fā)揮自己的作用

摘要：隨著我國加入世貿(mào)，市場經(jīng)濟的發(fā)展進一步深化，造價工程師在社會地方及經(jīng)濟地位上都有所提高，地位的提高也就意味著責任更加重大，在造價領(lǐng)域也應(yīng)該起到越來越重要的作用。本文論述了在當前形勢下造價工程師應(yīng)該如何充分發(fā)揮自己的作用，以幫助工程項目完成得更好更快。

關(guān)鍵字：造價工程師，造價管理

1.造價工程師與造價管理

所謂造價工程師，確切的講就是指由國家授予資格并準許注冊后執(zhí)業(yè)，專門接受某個部門或單位的指定、委托、聘請，負責并協(xié)助其進行工程造價的計價、定價及管理業(yè)務(wù)，以維護其合法權(quán)益的工程經(jīng)濟專業(yè)人員。

所謂造價管理就是指運用科學(xué)技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟權(quán)益而對建設(shè)工程造價及工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。

2.造價工程師如何發(fā)揮自己的作用

隨著我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，造價工程師的作用越來越受到關(guān)注，我國相關(guān)法律法規(guī)也對造價工程師的權(quán)利、責任及義務(wù)做出了詳細的規(guī)定，那么造價工程師如何依法充分發(fā)揮自己的作用？文章依次從工程的各階段簡述造價工程師在其中的作用。

2.1工程項目可行性研究階段造價工程師的作用

可行性研究指的是綜合運用多種科學(xué)手段論證一個工程項目在技術(shù)上是否先進、實用可靠，在財務(wù)上是否盈利，分析研究其環(huán)境、經(jīng)濟、社會效益，評價工程項目的抗風險能力等，為投資決策提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

造價工程師在這一階段應(yīng)該對工程項目的投資指標、效益及回收期等進行科學(xué)可靠的分析預(yù)測，同時對工程項目進行各種費用的分析，以及各種不確定性及敏感性的分析，以期能夠提出工程項目的總體控制指標以及各種措施等。其中投資的估算是這一階段的重點，在編制和審查投資估算時，造價工程師應(yīng)該注意以下幾點：

（1）編制依據(jù)應(yīng)該具有時效性、準確性

（2）選用科學(xué)合適的估算方法

（3）內(nèi)容應(yīng)與工程項目的規(guī)劃保持一致

（4）保證費用項目及金額的真實性

2.2工程項目設(shè)計階段造價工程師的作用

對工程項目做出投資決策后，工程項目就要進入設(shè)計階段，在這一階段，造價工程師主要要從以下幾方面發(fā)揮自己的作用。

（1）控制設(shè)計限額

在設(shè)計階段，造價工程師要將投資限額按照投資的控制目標分解到各設(shè)計人員，讓設(shè)計人員清楚地了解到設(shè)計的經(jīng)濟效益，從而使他們能夠在多方案中從優(yōu)選擇，這樣既能夠滿足工程的質(zhì)量及功能要求，又能保證投資不超額。

（2）運用標準設(shè)計和價值工程理論

標準設(shè)計是經(jīng)批準的整套標準技術(shù)文件圖紙。運用標準設(shè)計能夠節(jié)省設(shè)計費用，同時也能夠保證工程的進度以及質(zhì)量。因而造價工程師一般都會大力推廣標準化設(shè)計。

價值工程理論是通過對功能和成本的分析，把技術(shù)、經(jīng)濟等綜合起來研究。這種理論是設(shè)計階段控制投資的方法之一。造價工程師應(yīng)該熟練運用這一理論，認真研究，并結(jié)合施工建設(shè)單位的各種意見，對各種方案進行研究，選擇最優(yōu)方案。

（3）利用造價信息系統(tǒng)

工程項目造價信息系統(tǒng)會積累一些已經(jīng)完工的工程造價數(shù)據(jù)信息，這一系統(tǒng)能夠提供國內(nèi)外經(jīng)濟變化的實時數(shù)據(jù)，保證建材、設(shè)備等有關(guān)造價數(shù)據(jù)的準確性、時效性等。造價工程師應(yīng)該及時地將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給設(shè)計人員，最大限度的挖掘降低工程造價的潛力，以便他們按照要求進行設(shè)計。

2.3工程項目招投標階段造價工程師的作用

工程項目的招投標階段造價工程師應(yīng)該以現(xiàn)行的工程量清單為基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、社會平均消耗量等認真編制或?qū)徍藰说准巴稑藞髢r。雖然現(xiàn)在對于工程標底淡化了許多，但是造價工程師也應(yīng)該確定合理的工程成本，保證報價不低于成本，防止報價大大超出成本。過高的報價會使業(yè)主蒙受不必要的損失，而過低的報價又會使承包方不顧工程質(zhì)量、延誤工期等，最終使得工程竣工投入使用后各類維修等費用大增，甚至還有可能發(fā)生各種危險事故，影響人民生命財產(chǎn)安全。

2.4工程項目施工階段造價工程師的作用

在施工階段，造價工程師應(yīng)該把計劃投資額作為投資的目標值，在施工過程中及時收集反饋信息，分析實際投資與計劃投資之間的差距及其原因，以便采取有效的措施對投資加以控制，保證投資不超額。這一階段造價工程師應(yīng)該從下面幾方面入手控制投資。

（1）對施工組織設(shè)計進行經(jīng)濟技術(shù)性審核

施工方法的不同對工程造價的影響很大，因而，造價工程師應(yīng)該及時采用經(jīng)濟技術(shù)比較法對施工組織設(shè)計進行綜合評價，以保證工程造價的合理性。此外，造價工程師還應(yīng)該對施工組織設(shè)計中各種因不合理的施工所造成的費用增加加以重點審查，防止各種索賠事件。盡量對這類事件進行事前控制，以保證后期工作的順利進行。

（2）嚴格控制工程進度款的支付

嚴格控制工程進度款的支付是控制投資的有效手段之一，它能夠有力保證工程的質(zhì)量及進度等。只有那些按照圖紙進行施工，通過了技術(shù)人員的質(zhì)檢等工程造價工程師才能審核支付，否則不予支付。同時，造價工程師也應(yīng)該尋求一種相對較好的支付工程進度款的方法，以保證承包方的積極性以及工程如期按質(zhì)地竣工投入使用。

（3）嚴格核查工程變更

在施工過程中，常會發(fā)生一些由于各種不可預(yù)見的因素而影響工程施工的問題，為了工程的繼續(xù)進行，變革工程是經(jīng)常發(fā)生的事情，這會在很大程度上對工程的投資產(chǎn)生影響。在實際施工過程中，一些承包商為了追求利潤會故意對工程進行變更，雖然現(xiàn)在推廣實行工程量清單計價，但是工程的變更涉及到新的價格的確定。這時造價工程師就要綜合各方面因素進行細致的分析，在保證工程變更目的達成的情況下盡量將工程費用降低，以控制到投資目標內(nèi)。造價工程師要依據(jù)工程變更的具體情況對變更的工程量進行有效的分析，規(guī)范工程變更的操作，最好做到事前把關(guān)，主動控制，保證工程投資得到有效的控制。

2.5工程竣工結(jié)算階段造價工程師的作用

在工程竣工結(jié)算階段，造價工程師應(yīng)該認真及時的對審核竣工結(jié)算，審核具體包括以下幾方面：

（1）竣工結(jié)算是否符合合同條款等相關(guān)文件，是否按照投標報價和工程計量規(guī)則等編制結(jié)算。

（2）根據(jù)合同等相關(guān)文件對工程變更、工程量的增減、材料等的替換等情況進行具體的核算，做到不重復(fù)計算，不漏算。對存在疑慮的地方要及時查找相關(guān)記錄，以保證結(jié)算的準確性。

造價工程師論文:造價工程師在工程監(jiān)理工作中的地位和作用

摘 要

工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才--造價工程師。

關(guān)鍵詞： 工程造價工程監(jiān)理

第一章、概況

第一節(jié) 工程造價的特點

工程造價的特點由工程建設(shè)的特點所決定，工程造價有以下特點：1、工程造價的大額性2、工程造價的個別性、差異性3、工程造價的動態(tài)性4、工程造價的層次性5、工程造價的兼容性

第二節(jié) 工程造價的職能和作用

（一）工程造價的職能

工程造價的職能既是價格職能的反映，也是價格職能在這一領(lǐng)域的特殊表現(xiàn)。 工程造價的職能除一般商品價格職能以外，還有自 預(yù)測職能 2、控制職能、評價職能、調(diào)節(jié)職能等特殊的職能。

（二）工程造價的作用

1、建設(shè)工程造價是項目決策的依據(jù)

2、建設(shè)工程造價是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)

3、建設(shè)工程造價是籌集建設(shè)資金的依據(jù)

4、工程造價是評價投資效果的重要指標

5、建設(shè)工程造價是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段

第三節(jié) 當前我國工程造價管理中存在的主要問題.

1.政策體系不健全。國內(nèi)工程造價相關(guān)的法制框架和政策措施不完善，實施不規(guī)范，監(jiān)督不到位的問題仍然大量存在;同時造價管理政出多門，多頭管理，責任主體不明確。

2.工程承包過程行為不規(guī)范。一是不履行建設(shè)程序。有的項目應(yīng)實行招標，但項目未招標就讓施工單位進場;有的項目已開工才委托監(jiān)理單位，監(jiān)理單位無法很好地行使工程造價的過程監(jiān)督，加大了工程造價管理的難度;二是有的公開招標的項目變成邀標、變相議標和暗中指定，并且任意肢解工程及招標工程人為壓級壓價，也導(dǎo)致了工程造價失真。

3.造價工程師作用發(fā)揮不充分。缺乏對造價工程師職能作用的全面認識，錯誤的認為造價工程師的職責就是簡單的算量、套定額即計算費用，造價工程師沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，費用控制措施不力，是目前“三超”問題普遍存在的主要根源。

第四節(jié)、提高工程造價管理水平的措施b

1.抓好工程設(shè)計，是做好造價控制的基本前提。首先建設(shè)單位應(yīng)通過調(diào)查了解和實地考察，對參與工程建設(shè)的勘察設(shè)計單位進行嚴格審核。對于規(guī)模較大的建設(shè)項目，還應(yīng)采取公開或邀請招標的方式擇優(yōu)選用總體實力雄厚、人才素質(zhì)過硬、社會聲譽良好、具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位。其次要嚴格審核施工圖紙，圖紙設(shè)計質(zhì)量的高低不僅決定著工程的使用功能、平面布局和立面造型，而且直接決定著工程造價。把好施工圖紙審核關(guān)，可以從源頭上控制工程造價。利用科學(xué)的評估方法，對設(shè)計方案和施工圖進行多方比較，優(yōu)中優(yōu)選，力求做到適用、美觀、堅固、經(jīng)濟。另外，在施工過程中，應(yīng)嚴格按施工圖紙進行，盡量避免可能增加工程投資的設(shè)計變更。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和建設(shè)項目全過程的工程造價管理的需要，必須采取切實可行的措施，深化工程造價管理改革，提高工程造價管理水平。

2.盡快完善各項相關(guān)政策措施，健全配套法律法規(guī)，改革投資管理體制，改革建設(shè)市場運行機制，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律機制，建立科學(xué)合理的審批程序，積極發(fā)展工程造價咨詢、招標等機構(gòu)，由其運用專業(yè)知識和經(jīng)驗不斷提升工程造價管理水平。

3.加強工程招投標管理工作，科學(xué)合理地確定工程造價。要進一步健全和完善招投標制度，通過合法有序的市場競爭達到合理確定工程造價的目的。一是在行業(yè)主管部門的有效監(jiān)督和招投標各方的嚴格自律下，通過公平、公開、公正的原則，依法進行招投標工作;二是行業(yè)主管部門要密切關(guān)注市場動態(tài)，及時各類工程造價信息，指導(dǎo)造價咨詢中介機構(gòu)合理確定建設(shè)工程造價，并強化依法監(jiān)督職能;三是各級施工企業(yè)要不斷提高自身素質(zhì)，增強自我保護意識，投標要量力而行，切勿盲目壓價投標，謹慎擇標。

第二章 造價工程師工程監(jiān)理工作中的作用。

造價工程師在工程監(jiān)理工作中是工程建設(shè)項目造價控制和管理工作的重要組織者和負責人，具有工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)和工程造價審批權(quán)，對維護國家和社會公共利益，維護業(yè)主和承包商利益，維護監(jiān)理單位自身權(quán)益，有著不可替代的地位和作用。

造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程監(jiān)理工作中，主要負責編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價工程師作為投資控制組負責人，對總監(jiān)負責，做好投資工作的事前、事中、事后控制。

第一節(jié) 設(shè)計階段的投資控制

項目作出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標，造價工程師可采取下列監(jiān)理措施：造價工程師在各設(shè)計階段進行投資控制時，要將投資限額按投資控制目標分解到各專業(yè)設(shè)計人員，使設(shè)計人員清醒認識到設(shè)計應(yīng)該從經(jīng)濟角度出發(fā)，進行多方案設(shè)計優(yōu)選，及時采取糾偏措施，既滿足工程質(zhì)量和功能使用要求又不超投資限額。

第二節(jié) 招投標階段的投資控制

造價工程師在招投標階段的投資控制中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費標準、施工圖紙、現(xiàn)場因素、工期等認真審核標底：（1）審核工程量。（2）審核單價。（3）審核經(jīng)費及價差。（4）審核各種包干費用和主要材料指標。（5）審核標底造價是否合理。目的在于：合理的工程造價是工程質(zhì)量的保證。高價承包使業(yè)主蒙受投資損失；低價承包會造成承包商不規(guī)范施工、安全沒保障、延誤工期、施工質(zhì)量隱患重重。增加工程項目的全壽命后期維修費用，實屬得不償失。在評標階段，為防止串通抬標，必須對投資進行有效控制。造價工程師應(yīng)使業(yè)主認識到合理的工程造價，是工程質(zhì)量的經(jīng)濟保證。

第三節(jié) 施工階段的投資控制

建設(shè)工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其工期、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、技術(shù)標準、質(zhì)量要求、項目投資等交織在一起,相互影響、相互制約。其中項目投資和工程造價是諸因素的一個綜合反映、也是建設(shè)、設(shè)計、施工等單位十分關(guān)心的問題,抓住工程造價這一環(huán)節(jié),按照建設(shè)程序?qū)嵭袑訉涌刂坪凸芾?有可能把其它環(huán)節(jié)、諸多單位的工作帶動起來,共同為提高投資效益、經(jīng)濟效益和社會效益而努力。建設(shè)項目工程造價控制包括項目決策階段的投資控制數(shù)的控制、初步設(shè)計(技術(shù)設(shè)計)中設(shè)計概算額的控制、施工階段施工圖預(yù)算額的控制、施工預(yù)算對施工企業(yè)內(nèi)部資源消耗數(shù)量的控制、竣工結(jié)算控制和竣工決算控制。在施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè),正確處理工程造價和工期、工程質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系,提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。

第四節(jié) 造價工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠

在施工過程中，引起索賠的原因很多，索賠事件處理難度大，花時間精力，造價工程師應(yīng)積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生：（1）應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術(shù)、進度或其它重大問題的會議記錄中，要求與會者簽字，作為正式文檔資料。（2）應(yīng)嚴格按監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理工作，避免工作延誤發(fā)生索賠事件。（3）應(yīng)對設(shè)計修改和工程變更嚴格把關(guān)，仔細測算造價和分析可能帶來的索賠問題。

綜上所述，造價工程師在工程監(jiān)理工作中正確使用工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)、工程造價審批權(quán)，主動對建設(shè)項目的投資決策、設(shè)計、發(fā)包、施工、結(jié)算等每一環(huán)節(jié)的投資實施有效控制，發(fā)揮監(jiān)理的高智能服務(wù)作用，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三控目標，使監(jiān)理事業(yè)得到全社會的普遍認可，監(jiān)理的社會地位與效益真正得以提高。

造價工程師論文:造價工程師在工程造價控制中的作用

摘要：工程造價控制和管理是建設(shè)工程中一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于項目的投資決策、設(shè)計、招投標和建設(shè)施工竣工決算各階段。造價工程師的職責只有貫徹于具體的工作中,才能發(fā)揮其作用。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價工程師；控制與作用

前言：在建筑工程項目管理中如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價管理部門、投資者一個比較關(guān)注的問題。造價工程師則是工程建設(shè)中造價控制的重要組織者和負責人，在整個工程項目中起到了積極作用。

造價工程師在工程項目立項決策到竣工投產(chǎn)全過程工作中，負責編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算，以及工程項目的設(shè)計、招投標、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作，簡單地講就是包括投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算，預(yù)算超概算、概算超估算三超現(xiàn)象發(fā)生。如何在整個工程項目的管理過程中發(fā)揮造價工程師的重要作用，下面就從決策、設(shè)計和招投標（事前）、施工（事中）、竣工結(jié)算（事后）等三個階段的投資控制來論述。

1.事前投資控制

建設(shè)工程具有投資規(guī)模大、工作內(nèi)容多、建設(shè)周期長、內(nèi)外部關(guān)系復(fù)雜等特點。從前期準備到竣工驗收程序復(fù)雜，涉及部門眾多，決策、計劃、勘察設(shè)計、物資供應(yīng)、財務(wù)管理、施工質(zhì)量、建設(shè)工期等各個環(huán)節(jié)的疏漏，都將造成重大的經(jīng)濟損失。在不同階段造價控制的重點和效果是完全不相同的，建設(shè)工程事前投資控制就是對建設(shè)項目在建設(shè)前期工作的各主要環(huán)節(jié)的經(jīng)濟活動進行控制。通常一個工程項目的投資主要是由項目的決策階段和設(shè)計階段所決定，有效控制工程造價，重點在于決策和設(shè)計階段。在決策階段，主要工作在于編制項目建議書、進行可行性研究，工作內(nèi)容有“市場研究”，“技術(shù)研究”，“效益研究”。造價工程師要參與設(shè)計任務(wù)書的編制，合理確定工程的靜態(tài)投資，充分預(yù)測動態(tài)投資，保證建設(shè)項目決策打足資金，不留缺口。設(shè)計階段，更要充分體現(xiàn)利用估算主動控制初步設(shè)計，提出限量設(shè)計，審查設(shè)計概預(yù)算，進行技術(shù)經(jīng)濟對比挖潛，降低工程造價。為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標可采取下列措施。

1.1把限額設(shè)計作為設(shè)計階段造價控制的重要手段

充分挖掘設(shè)計潛力是控制工程造價的關(guān)鍵所在。首先，制定方案優(yōu)選制度，通過設(shè)計招標或設(shè)計方案競選方式優(yōu)化設(shè)計方案，保證選用的設(shè)計方案技術(shù)先進，經(jīng)濟合理。然后，對工程建設(shè)設(shè)計合同明確突破限額設(shè)計的責任。造價工程師在各設(shè)計階段進行投資控制時，要將投資限額按投資控制目標分解到各專業(yè)設(shè)計人員，使設(shè)計人員認識到設(shè)計應(yīng)該從經(jīng)濟角度出發(fā)，進行多方案設(shè)計優(yōu)選，及時采取糾偏措施，既滿足工程質(zhì)量和功能使用要求又不超投資限額。

1.2招投標階段標書的制定和審查

造價工程師在招投標階段的投資控制中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費標準、施工圖紙、現(xiàn)場因素、工期等進行標底與投資估算對比，合同價的計算與調(diào)整，審查投標單位提出的工程量、材料、設(shè)備清單、單價、經(jīng)費及價差、各種包干費和主要材料指標，審核標底造價是否合理等。

我國現(xiàn)行的工程量清單的計價模式已逐漸與國際慣例的計價模式接軌，提供準確的工程量清單成為造價工程師的主要任務(wù)。合理的工程造價，是工程質(zhì)量的保證，造價工程師應(yīng)該對投標的合理報價做出公正的分析。

2.事中投資控制

工程實施過程中的造價控制也是十分重要的，造價工程師應(yīng)全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。認真審核支付申請，使每筆資金都能得到有效控制和支付。造價工程師在施工階段的投資支付控制，就是把設(shè)計投資額作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現(xiàn)。

2.1應(yīng)對施工組織設(shè)計認真審核，采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審，加強投資控制

施工方法的不同，對工程造價影響很大。如某工程項目，原施工組織設(shè)計中土方開挖大量采用機械，考慮到地下水的影響，施工機械開挖占75%，人工開挖占25%，并有降水設(shè)施。在認真審核施工組織設(shè)計，發(fā)現(xiàn)開挖基礎(chǔ)時間正值枯水期，機械和人工比例不合理，經(jīng)計算調(diào)整，按機械挖土方占92%計，人工挖土占8%計，且減少降水費用，為業(yè)主節(jié)約了一筆投資。由此可見造價工程師還應(yīng)重點審查施工組織設(shè)計中各種不合理施工措施增加的費用，并防止各種索賠事件的誘因包含在其中，這種投資的事前控制，對以后工作的投資控制有事半功倍的功效。

2.2應(yīng)嚴格核查工程變更，保證總投資不被突破

在施工中，經(jīng)常會碰到由于設(shè)計工作不細致，或發(fā)生不可預(yù)見的事故及其他原因，進行工程變更的問題。而工程變更是使工程造價提高的重要因素。因此，在很大程度上，對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關(guān)鍵。

為便于工程合同造價控制，針對變更，首先應(yīng)簽署變更協(xié)議或施工簽認單，再由造價工程師核查認定。同時，必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資額的影響。因為如果待工程變更付諸實施再去核實計量，現(xiàn)場已面目全非，事后核量不準確。只有規(guī)范工程變更操作，實行事前把關(guān)，主動監(jiān)控，工程變更的投資才能得到有效的控制。

2.3應(yīng)準確掌握市場價格及工程的施工方法

在工程項目實施中，合同所約定的很多材料、半成品和成品為暫定價，而合同約定的這部分材料、半成品和成品隨品牌、產(chǎn)地、型號等不同，價格的差別將會發(fā)生較大的變化，特別是一些裝飾材料如花崗巖、涂料等，材料價格相差很大，對造價影響也較大。當市場行情千變化，價格差異懸殊太大時，要求造價工程師對市場加強了解，掌握人材機的市場行情，協(xié)助業(yè)主通過市場調(diào)查，擇優(yōu)選擇材料，還可采用招標采購等手段。

2.4造價工程師應(yīng)正確處理施工索賠

“工程索賠”在國際建設(shè)市場中是較為流行。它是一項專業(yè)性很強的工作，并形成貫穿于工程施工的全過程和全方位。在施工過程中，引起索賠的原因有很多且論證難度大。造價工程應(yīng)認真研究合同條款，首先核查索賠報告是否在索賠事件發(fā)生后的有效期間內(nèi)提出，否則索賠不成立。進而對索賠要求進行辨別和分析。由于施工日記能逐日如實記載工程形象進度和完成的實物工程量、影響工程進度的人為和自然的各種因素，包括臺風、暴雨、現(xiàn)場停水、停電的起止時間。所以，造價工程師應(yīng)按據(jù)同期施工日記對索賠事件的起園和責任歸屬進行劃分。索賠事件處理難度大，要很大的花時間和精力。造價工程師只有積極極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生:

①應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術(shù)、進度或其它重大問題的會議記錄中，要求與會者簽字作為正式文襠資料。

②應(yīng)嚴格按工作程序開展工作，避免工作延誤發(fā)生索賠事件。

③應(yīng)對設(shè)計修改和工程變更嚴格把關(guān)，仔細測算造價和分析可能帶來的索賠問題。

④應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)工作的需要。

3．事后結(jié)算階段的造價控制

為了觀察和論證建設(shè)工程投資的實際經(jīng)濟效果和項目的經(jīng)濟效益，做事后結(jié)算造價控制是非常重要的。造價工程師在工程竣工結(jié)算階段的投資控制中，應(yīng)認真及時審核竣工結(jié)算，編制出工程建設(shè)項目的全部費用。這是投資控制的重要環(huán)節(jié)。審核工程竣工結(jié)算及決算白審核的具體內(nèi)容包括：竣工結(jié)算是否符合兩條款、招投標文件，復(fù)查工程造價調(diào)整的依據(jù)和內(nèi)容，結(jié)算是否按定額和工程計量規(guī)則、造價主管部門的調(diào)價規(guī)定等進行編制。要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預(yù)算書等，對工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應(yīng)材料設(shè)備逐項審核，不偏不漏。有疑問時，查看當時施工日記，并進行現(xiàn)場校核。如施工中鋼筋搭接經(jīng)設(shè)計修改為電渣壓力焊，結(jié)算書中計算電渣壓力焊金額，但未減去搭接長度鋼筋重量和減少搭接區(qū)加密箍筋重量，應(yīng)予重新核算。如地方政府為綠化山林，關(guān)閉部分采石場，導(dǎo)致碎石價格上浮，偏離定額價格，必須采用當?shù)卦靸r主管部門的地材價差系數(shù)進行修正。造價工程師應(yīng)及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響，不偏不倚，正確審核竣工結(jié)算，使竣工結(jié)算真實反映工程造價。可見，在工程竣工結(jié)算中，造價工程師對工程結(jié)算進行嚴格的審核也是一項重要的必不可少的工作。

結(jié)束語

造價工程師在參與工程造價管理的各個領(lǐng)域中活動空間較大，是一支高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)濟類專家隊伍，具有一定的權(quán)威性和責任性。但目前社會對工程造價咨詢行業(yè)的理解和定位相對較低，造價咨詢業(yè)務(wù)與行業(yè)主管部門提出的工程造價咨詢應(yīng)達到的層次之間存在著很大差距，上級主管部門提出的改革思路在實際工作中難以實施。但隨著建設(shè)工程投資控制實踐的不斷發(fā)展深入，投資控制這條路子會越走越寬，造價工程師將發(fā)揮越來越大的作用。

造價工程師論文:淺談造價工程師在施工管理中的作用

摘 要：造價工程師在動態(tài)的工程造價的控制與管理過程中發(fā)揮著重要作用，影響工程的施工管理與企業(yè)的實際效益，越來越受到施工企業(yè)的重視。本文結(jié)合工作實踐，分析了造價工程師應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)要求，并提出了造價工程師參與工程造價與控制幾項措施。

關(guān)鍵詞：工程造價 造價工程師 管理

引言

有效控制工程造價，提高工程造價編制水平是一個系統(tǒng)工程。我們不僅需要有配套的政府政策和社會環(huán)境，更需要一支高素質(zhì)的工程造價隊伍。造價師是具備工程知識、經(jīng)濟和管理知識與實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)的復(fù)合型專業(yè)人才，能熟練地運用他們所掌握的專業(yè)知識與專業(yè)技能，從事投資工程項目的全過程工程管理與造價管理。

造價工程師在動態(tài)的工程造價的控制與管理過程中發(fā)揮著重要的作用，影響工程的施工管理與企業(yè)的實際效益，越來越受到施工企業(yè)的重視。造價工程師在施工管理中如何發(fā)揮作用，也就成了業(yè)內(nèi)的又一個研究課題。以下，結(jié)合工作實踐談幾點看法，供參考。

工程造價師的職業(yè)素質(zhì)要求

我國工程設(shè)計領(lǐng)域長期以來沒有做到技術(shù)與經(jīng)濟的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟觀念，設(shè)計思想保守，使設(shè)計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現(xiàn)。因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問題是以提高經(jīng)濟效益為目的，在工程建設(shè)過程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟有機地結(jié)合起來。這就要求工程造價師具有高品質(zhì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

造價工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，其知識結(jié)構(gòu)除工科本科所要求的基礎(chǔ)課外，還必須至少要涵蓋以下三個方面的主要專業(yè)與專業(yè)基礎(chǔ)課程。

1、工程技術(shù)類。主要包括建筑制圖、建筑材料、房屋建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)（含結(jié)構(gòu)力學(xué)）、路橋工程與市政工程、施工技術(shù)與組織設(shè)計、工程建設(shè)定額與預(yù)算、安裝工程技術(shù)等。

2、經(jīng)濟類。主要包括宏觀與微觀經(jīng)濟學(xué) 、投資管理學(xué)、工程經(jīng)濟與項目評價、建筑經(jīng)濟等

3、管理類。主要包括工程造價管理、建設(shè)工程項目管理、招投標與合同管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理、工程造價管理信息系統(tǒng)等。

工程造價師參與施工造價管理的控制措施

提前介入。受傳統(tǒng)觀念的影響，業(yè)主和監(jiān)理單位認為施工階段的投資控制僅對總投資約有10%的影響率，他們把投資控制工作看得很簡單，認為僅僅是支付進度款、現(xiàn)場簽證單確認、承認工程量等。因此放棄或不予重視，不需要有專業(yè)造價工程師跟蹤服務(wù)。但工程實施階段，由于外部條件的變化，設(shè)計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導(dǎo)致設(shè)計變更，造價也隨之變化，如果不能及時采取措施糾正、核計、科學(xué)審批，就會為后期的決算埋下隱患，極易造成成期揭皮、推諉，不利于企業(yè)經(jīng)營管理目標的順利實現(xiàn)。因此，造價工程師一定要提前介入，跟蹤控管。

工程開始前，造價工程師首先要充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同，對合同中有“活口”的條款、對各種因素進行綜合分析，找出投資控制的關(guān)鍵點，并準備相對應(yīng)的防范措施。其次要積極做好施工圖紙交底會審工作，對施工單位提出問題的合理性、經(jīng)濟性進行確定與控制，對各專業(yè)間圖紙的矛盾盡早向設(shè)計單位提出修改，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成不必要的資金浪費。

全過程跟蹤。合同簽訂是造價控制的源頭，簽訂合理可靠的施工承包合同能從根本上控制造價。造價工程師應(yīng)該全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計、施工文件。簽訂合同時，造價工程師要根據(jù)工程實際情況，明確合同范圍、確定結(jié)算原則、價款調(diào)整方式及主要材料價格的確定方法。在合同簽定后，造價工程師要把補充協(xié)議及工作聯(lián)系單作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋，完整保存、登記入冊。在施工過程中，造價工程師要以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，進行全過程跟蹤管理，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等。

以事實為依據(jù)應(yīng)對現(xiàn)場簽證?，F(xiàn)場簽證部分是合同外工程造價增減的重要依據(jù)。在實際工作中，由于施工具體環(huán)境的限制和工期要求不同，造價工程師不能以一概全套用以往經(jīng)驗辦理簽證，而應(yīng)該及時查看工程實施情況，在現(xiàn)場實進行準確的測量、描述，然后辦理簽證手續(xù)，就能避免一些不符合要求的簽證單的發(fā)生。對有些隱蔽工程，切不可當時不辦理，口頭答應(yīng)，事后靠追記，補辦，這樣可能導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清，補寫的簽證單與實際不符，數(shù)據(jù)不準，在結(jié)算中扯皮。

參與現(xiàn)場設(shè)計變更。影響工程施工的隱性因素和潛在因素很多，不能在設(shè)計時全部預(yù)計到。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的變更，必須經(jīng)設(shè)計單位，建設(shè)單位，監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡量提前實施這類變更，減少損失。因為一旦完成或部分完成的工作內(nèi)容還需拆除，勢必造成更大損失。因此，造價工程師應(yīng)隨時掌握造價變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更，有的是為了增加造價，造價工程師都應(yīng)堅持設(shè)計變更要經(jīng)過甲方同意，光有設(shè)計院的變更單而無甲方簽字的，結(jié)算時應(yīng)不予認可。

結(jié)語

綜上，只有切實有效的造價控制，才能較好地控制工程造價，有效的節(jié)約資金，為工程竣工結(jié)算提供真實有效的數(shù)據(jù)，也為工程結(jié)算順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)，還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料，不斷提高造價控制的水平。因此，造價工程師必須建立完備的專業(yè)知識儲備，提升職業(yè)技能素養(yǎng)，樹立責任意識，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，發(fā)揮最大的主觀能動性將造價控制工作做好。除此，作好施工管理的造價控制，還必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等方面采取措施，加強現(xiàn)場管理人員的管理、控制意識，培養(yǎng)實事求是的辦事作風，合理控制工程造價。

造價工程師論文:造價工程師在建筑市場中的作用

【摘要】造價工程師熟悉建筑市場，能針對建筑市場現(xiàn)狀，從完善法律體系、提高自身素質(zhì)、規(guī)范自我行為等方面，充分發(fā)揮主觀能動性，以推動建立規(guī)范化的建筑市場。本文就建筑市場存在的不規(guī)范造價管理問題及在規(guī)范建筑市場中怎樣發(fā)揮造價工程師的作用進行了論述。

【關(guān)鍵詞】建筑市場 造價工程師 作用

一、建筑市場造價管理的現(xiàn)狀

1、造價工程師在建筑市場的法律地位較弱。造價工程師的任務(wù)是：提高建設(shè)工程造價管理水平，維護國家和社會公共利益，即對工程造價進行合理確定和有效控制，不斷提高整個行業(yè)的建設(shè)工程造價管理水平。實際上，造價工程師并沒有完全介入工程造價管理，在人們的心目中仍然是編制預(yù)算書的預(yù)算員。因為，其法律地位并沒有象監(jiān)理工程師那樣有明確的界定。第279號國務(wù)院令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定了建設(shè)工程必須實行監(jiān)理，所以監(jiān)理工程師參加工程管理有法可依?，F(xiàn)行的工程造價管理中的投資估算、概算、預(yù)算、工程標底和企業(yè)報價、工程結(jié)算、決算審核工作，預(yù)算員都可以擔任，建筑市場各主體方?jīng)]有造價工程師參與工程造價管理的現(xiàn)象比比皆是。因此，造價工程師在建筑市場造價管理中的作用沒有充分發(fā)揮。

2、工程造價輕易失控

（1）招標投標中的不合理競爭招標投標的本意，是通過公平競爭把工程項目交給有實際經(jīng)驗，業(yè)績顯著，資質(zhì)符合工程項目條件，對工程造價有著實際的、較好的管理水平的優(yōu)秀承包商去做。從而打破行業(yè)、地區(qū)的分割和壟斷，消除惰性，激發(fā)活力和創(chuàng)造力，使工程造價得到有效地控制。但是，不能否認當前在招標投標過程中，存在著不合理的競爭，關(guān)系戶工程、人情工程、行業(yè)保護、地方保護等等都不同程度的存在，有了這樣的不良環(huán)境，承包商自然將工程造價控制置于腦后，什么國家利益、社會公共利益，只有自己的利益才是最最重要的。這使得工程造價難以控制，也無法控制。

（2）在招標投標過程中掩人耳目隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，投資渠道的多元化，一些公共項目的投資也不再是國有一家，私有資本的介入能使我國經(jīng)濟建設(shè)資金更多，本來是件好事，但有那么一些投資人在招標投標過程中違規(guī)操作，采用掩人耳目的手法，使業(yè)主和承包商明里是合同主體，暗里是一家人。在項目實施的過程中，對招標投標的工程量清單中的項目和單價，可以按照自己的愿望、自己的利益、自己的需求隨意更改，使工程造價難以控制。還有一些人，自己既無技術(shù)，也無管理能力，利用關(guān)系掛靠到有建設(shè)資質(zhì)的單位，以別人的名義投標。在合理低標的定義還不夠確定的今天，憑借低報價中標。拿到工程后自己既無經(jīng)驗，又無能力，工程項目的造價管理更是無從談起。然而憑有關(guān)系、有手段，使各方圍著他的指揮棒轉(zhuǎn)。這就給工程造價控制和管理帶來很大的困難。這樣的弊病亦使招標投標的公平、公正受到質(zhì)疑，對建筑市場的規(guī)范化建設(shè)非常不利。

（3）隨意修改原設(shè)計有些業(yè)主為了本部門、本地區(qū)的利益，在國家投資的工程項目上，趁機向國家多要投資，任意改變設(shè)計單位的文件。有的工程項目為了迎合長官意志隨意修改原設(shè)計，增加、擴大工程項目，提高設(shè)計標準。有的工程項目為了輕易獲得上級主管部門的審核批準，采用上報工程項目規(guī)模小，投資少的不正常手法。一旦獲得批準，又是修改設(shè)計，又是增加投資額。

還有的承包商在低價中標后，沒有能力按照承諾的單價完成工程項目，只得在工程項目施工過程中與業(yè)主、設(shè)計代表串通，通過修改原設(shè)計，增加新項目企求再撈實惠。

以上所述的設(shè)計修改都是非正常設(shè)計更改，都會使工程項目投資額增加，工程造價控制形同虛設(shè)，對建筑市場的正常運行破壞巨大。

（4）造價工程師沒有實權(quán)在施工過程中，工程計量是在工程質(zhì)量得到監(jiān)理認可后，造價工程師審核工程數(shù)量是否符合施工實際，最終計量支付的決定權(quán)在總監(jiān)理工程師手上。即使是工程結(jié)算，造價工程師亦只是一個算賬的工具，結(jié)算數(shù)額的決定權(quán)在業(yè)主代表那兒，造價工程師無法左右施工期間的工程款的支付，亦無法左右結(jié)算款的支付。工程造價控制難以實施，這是造價工程師沒有最終決定權(quán)的尷尬地位所致。

3、在招標投標過程中業(yè)主的標底沒人能監(jiān)督招標投標中有一種以業(yè)主標底評價投標人商務(wù)報價的評標方法。這時業(yè)主的標底就成了檢驗投標人報價是否正確的唯一的“真理”。但是這個“真理”編制的是否符合實際，是否正確，是否有漏項，材料、人工、機械費用的選擇應(yīng)用是否恰當，無人監(jiān)督，無法控制。事前監(jiān)督，輕易泄漏標底。事后監(jiān)督，生米做成了熟飯。

二、在規(guī)范建筑市場中造價工程師應(yīng)發(fā)揮的作用以上是對建筑市場造價管理現(xiàn)狀的一點淺顯的看法，我們要規(guī)范建筑市場，就要改變這些不規(guī)范的做法，造價工程師應(yīng)從以下幾個方面做好工作：

1、政府宏觀管理。為保障建筑市場的秩序和防范風險，政府只制定“游戲”規(guī)則。由行業(yè)協(xié)會制定準入制度，進行自律管理。凡是不符合準入制度的一律取締，凡是不遵守“游戲”規(guī)則的果斷清理出場。由市場自行調(diào)節(jié)，將沒有競爭能力的淘汰出局。政府主要靠政策引導(dǎo)，進行宏觀管理。

2、完善法律體系。造價工程師法律責任的貫徹落實，不僅取決于造價工程師，還取決于各相關(guān)方面的條件，尤其是建筑市場法制的不斷完善，使造價工程師不但有法可依，法律地位突出，造價管理和控制在法律上確定是以造價工程師為核心，使建筑市場造價管理不僅是造價工程師一方出力，而是各相關(guān)方面一起形成合力。建立嚴格的監(jiān)督機制，對違反法律規(guī)定的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員要嚴加處置。從而完善法律體系。

3、造價工程師應(yīng)加強學(xué)習，提高水平。隨著我國工程造價計價工作逐步實現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控，企業(yè)自主報價，市場形成價格”這樣的形式，對造價工程師的要求更高了，造價工程師必須是既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟、既懂施工工藝又懂施工管理的全面的復(fù)合型人才。要想成為復(fù)合型人才就必須學(xué)習新的知識，把握新技能。通過不斷學(xué)習，勇于實踐，把自己逐步造就成為復(fù)合型、知識比較全面、能勝任新形勢要求的人才。我國加入WTO以后，需要我們加強對國際市場的規(guī)則和國際慣例的學(xué)習。了解和把握國際市場的規(guī)則和國際慣例，研究國際市場的相關(guān)計價方式，對于我們進入國際市場或是國內(nèi)市場對外開放，都是十分重要的?？傊靸r工程師只有不斷加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，豐富自己的知識面才能適應(yīng)建筑市場的高速發(fā)展，才能與建筑市場規(guī)范化與時俱進。

推動工程造價管理政府職能的轉(zhuǎn)變，建立一個以造價工程師為主導(dǎo)的工程造價管理隊伍，充分發(fā)揮造價工程師的積極作用，有利于規(guī)范市場計價行為，有利于規(guī)范建筑市場秩序，以促進建筑市場的有序競爭。

李海彬、男、1976年1月、河南鄭州人、 、助理工程師、工作于河南潤恒建筑工程有限公司

造價工程師論文:水利造價工程師應(yīng)如何在設(shè)計過程中發(fā)揮作用

【摘要】本文分析了水利造價工程師在設(shè)計各階段應(yīng)注重的工作要點，及針對不同投資主體的要求編制造價文件的側(cè)重點，并就如何提高造價工程師業(yè)務(wù)水平和能力等方面，進行分析。

【關(guān)鍵詞】造價工程師；造價控制；業(yè)務(wù)能力；設(shè)計過程

水利工程造價控制貫穿水利工程建設(shè)的全過程，而設(shè)計階段的投資控制尤為重要。在設(shè)計階段，水利造價工程師主要承擔的任務(wù)有：項目建議書、可行性研究報告投資估算的編制和方案比選投資分析，初步設(shè)計概算的編制，招標標底或施工預(yù)算的編制。針對不同的工程、不同的設(shè)計階段、不同的投資主體要求，要想在設(shè)計過程中發(fā)揮積極作用，使造價控制能貫穿于設(shè)計階段，造價工程師應(yīng)當做到：

1認真做好方案比選投資分析

項目建議書和可行性研究是項目決策設(shè)計的重要階段。為使有關(guān)部門能準確決策，從項目建議書開始就要進行各方案論證。

水利工程在項目建議書階段就需對工程中所涉及到的多選擇性方案進行方案比較?？尚行匝芯侩A段，按照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(SL618-2013)要求，在地質(zhì)補勘條件下進一步比較。初步設(shè)計階段按照《水利水電工程初步設(shè)計報告編制規(guī)程》(SL619-2013)要求，須論證工程中已選定方案。

在進行方案的比較論證時，水利造價工程師要科學(xué)合理地分析工程分部項目的單價和費用組成，為項目業(yè)主和上級機關(guān)決策、審批提供可靠的依據(jù)。比如在工程選址、工程總布置、泵型選擇比選時，應(yīng)以單價和費用指標來反映不同布置和不同施工條件、施工難易程度的影響；在泵型比選較時要針對不同泵型所相應(yīng)的土建、金屬結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備的不同要求，分別做單價分析，以便合理地選擇方案。

以淮河入海水道通濟、陳濤、蘆揚三項排灌工程變更設(shè)計為例，在淮河入海水道工程可研報告和總體初設(shè)均已批復(fù)的情況下，通過對三工程的規(guī)劃方案、設(shè)計功能及建成后的運行管理等進行深入細致的研究分析，運用全壽命周期成本理論，對多種設(shè)計方案的建設(shè)投資、運行成本和拆除成本進行綜合分析比較，擇優(yōu)選定了最佳設(shè)計方案。優(yōu)選方案分別為：通濟灌溉工程，拆除重建通濟地涵，取消通濟灌溉泵站，新建穿北堤引水涵洞；陳濤排灌工程，拆除重建陳濤地涵，取消陳濤排灌泵站及配套水閘，新建穿北堤引水涵洞和西排河口排水閘；蘆揚排灌工程，拆除重建蘆揚地涵，蘆揚排灌泵站改為單排站，新建穿北堤引水涵洞。三項排灌工程設(shè)計變更方案較總體初設(shè)方案功能更合理，大大降低了工程壽命周期成本。節(jié)省工程建設(shè)投資1028萬元，節(jié)約全壽命周期運行成本約1.80億元。

2不同設(shè)計階段應(yīng)有不同的工作要點

根據(jù)我國現(xiàn)行投資管理規(guī)定，可行性研究報告是項目決策的依據(jù)，應(yīng)按規(guī)定的深度做到一定的準確性，投資估算和初步設(shè)計概算的出入一般不大于10%，如果超過則需重新報批。因此，造價工程師必須了解各設(shè)計階段不同的內(nèi)容要求，才能編制高質(zhì)量的工程造價文件。

2.1項目建議書階段和可行性研究階段

項目建議書主體工程設(shè)計審查要求較高，其設(shè)計深度基本要達到可行性研究階段的水平。編制主體工程投資估算需有詳細的項目劃分，需對主要單價作分析，機電設(shè)備則只需列出主要設(shè)備項目。次要工程單價、其他建筑工程和其他臨時工程采用指標法?？尚行匝芯侩A段需列出較為詳細的工程量清單。國家投資項目可行性研究階段投資估算的編制要求已經(jīng)達到初步設(shè)計的深度，基礎(chǔ)資料需有詳細的計算和依據(jù)，工程項目需有單價分析。

2.2初步設(shè)計階段

初步設(shè)計階段需重新復(fù)核人工工資、主要材料以及風、電、水、砂石料和施工機械臺班費等基礎(chǔ)單價計算的原則和依據(jù)；說明主要設(shè)備原價、來源地及運輸方式的確定原則與依據(jù)；為滿足投資組成，按照規(guī)定必須出附件，附件編制要有依據(jù)，要求非常詳細。

2.3招標及施工圖設(shè)計階段

招標及施工圖設(shè)計階段一般情況下還需編寫工程標底或預(yù)算。標底價不同于初步設(shè)計概算和投標人報價，初設(shè)概算是按定額計算單價再乘以工程量，定額是綜合全國水利行業(yè)平均工效制定的；而標底價是考慮具體工程的工期要求、技術(shù)復(fù)雜程度、工程量大小、施工條件優(yōu)劣、部分投標人的情況等因素綜合確定。標底編制還要考慮其他因素，如建設(shè)工期、工程規(guī)模、市場因素、合同因素以及不可預(yù)見因素的影響。預(yù)算編制也應(yīng)要各種因素考慮周到。

3要樹立限額設(shè)計意識

在設(shè)計階段的全過程中，造價工程師都要樹立限額設(shè)計意識，以便通過每一個設(shè)計環(huán)節(jié)落實投資控制。在規(guī)劃階段確定的工程規(guī)模，如堤防等級、水閘或泵站設(shè)計流量等，項目業(yè)主一般都有個目標投資，實際是經(jīng)濟利益投資。如泵站工程按流量計算單位流量投資，因此造價工程師必須樹立限額設(shè)計的意識，測算各分部工程投資額度。首先分析與單價組成密切相關(guān)的施工組織設(shè)計，從土方平衡增加利用土料或挖填結(jié)合來降低單價，另需分析基礎(chǔ)價格降價的可能性，再挖掘可以節(jié)省投資的相關(guān)專業(yè)部分。多收集類似工程編制投資概估算數(shù)據(jù)，從工程量和費用指標類比，提供項目可參考數(shù)據(jù)，達到限額設(shè)計的目的。

4根據(jù)不同投資主體的要求調(diào)整工作的側(cè)重點

4.1國家投資項目

完全利用或大部分利用國家建設(shè)資金的項目，其特點是審查環(huán)節(jié)多。從項目立項到實施前，要經(jīng) 省水利廳初審、水利部淮委審查，水規(guī)總院審查、中國國際工程咨詢公司審查、發(fā)改委評審，且各項審查特點和要點各有不同。因此，工程造價文件的編制要特別強調(diào)規(guī)范化和充分的依據(jù)性。由于國家投資項目在實施過程中難以突破概算，因此對不得漏項和各專業(yè)提供的數(shù)據(jù)要求精度較高。此外供審查的造價文件是否落實上一級審查意見，也必須在后面的工程造價文件中得到反映。建設(shè)業(yè)主或管理單位根據(jù)需要提出的工程管理設(shè)施項目，造價工程師必須根據(jù)需要編列在有關(guān)政策范圍內(nèi)，如管理房屋的建筑規(guī)模，交通設(shè)施數(shù)量和價格等。

4.2地方投資項目

利用地方水利基金投資建設(shè)的項目，一般由省水利廳審查，投資概估算依據(jù)省水利廳的文件規(guī)定編制，結(jié)合實際情況按照獨立費形式編列的情況較多。城市防洪工程，工程造價一般由市發(fā)改委評審，基礎(chǔ)價格多采用建委信息價格為主。地方評審為地方控制資金起到了很大作用，有很多可取之處，但存在為了壓低投資，低定額套用現(xiàn)象，甚至以投標價格反審概算，使概算編制無所適從。規(guī)范審查市場，更有效地控制地方投資項目的造價是個急待解決的問題。但作為造價工程師還是需要切實進行市場調(diào)查，合理降低編制的單價，適當留有余地。

4.3集團投資、公司投資

集團投資、公司投資的水利項目，業(yè)主因是自籌資金，所以對經(jīng)濟利益、項目指標是否可行非常關(guān)心。從這點出發(fā)，為了降低造價，造價工程師要結(jié)合投標價格來編制造價文件，收集的基礎(chǔ)資料要以實際調(diào)查、項目和公司簽定的合同意向為主，考慮更多的是如何使招標帶來降價的可能。造價編制要求接近實際單價.不但要從規(guī)定和施工組織設(shè)計考慮，更多地要考慮實際效益。要多與業(yè)主溝通，使得編制的造價文件能切實反映工程情況。如近年來我市沿海開發(fā)過程中，在入?？谘匕督ㄔO(shè)碼頭、駁岸、防洪堤及灘涂匡圍。有些現(xiàn)有定額上沒有的項目，根據(jù)現(xiàn)場施工方案、類似工程人工、材料消耗，來編制補充定額，力求符合實際情況。

5提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

5.1動態(tài)掌握政策法規(guī)，更新相關(guān)領(lǐng)域知識

工程造價文件編制政策性很強，水利工程造價尤顯突出。環(huán)境和移民部分投資涉及到國家地方政府移民政策、環(huán)境保護政策等；建設(shè)期貸款利息與銀行貸款政策緊密相連；人工單價計算與國家和地方的工資政策相關(guān)等等。造價工程師需及時掌握相關(guān)政策法規(guī)，造價文件編制需列明文件依據(jù)，并準備文件備審查之需。

5.2及時積累經(jīng)驗，總結(jié)數(shù)據(jù)，提高宏觀造價指標把握水平

近年來，水利工程建設(shè)設(shè)計任務(wù)極其繁重，因設(shè)計周期短，工作忙，各骨干設(shè)計人員很少有時間總結(jié)，非常不利于對宏觀造價指標的把握。水利造價工程師應(yīng)在日常工作中對已完工程進行數(shù)據(jù)歸類整理統(tǒng)計。根據(jù)工程類別、地質(zhì)條件、工程措施特點等，整理成各種經(jīng)驗數(shù)據(jù)和指標，以備各專業(yè)之需。

5.3加強工程設(shè)計相關(guān)專業(yè)理論學(xué)習

工程造價編制與各設(shè)計專業(yè)均有關(guān)聯(lián)，水利造價工程師首先要熟悉工程的整個工程概況，再從工程造價編制的角度，給各專業(yè)反饋意見。主動向相關(guān)專業(yè)提出一些沒有考慮到或需明確的問題，對工程的經(jīng)濟指標及時給予數(shù)據(jù)參考，減少設(shè)計彎路。因此水利造價工程師應(yīng)多學(xué)習一些專業(yè)知識，以減少數(shù)據(jù)錯誤。水利造價工程師要擺脫埋頭編制的習慣，對相關(guān)專業(yè)提供的資料注意單位特征和表述說明、多類比，為最終的設(shè)計成果多把一道關(guān)。

5.4拓寬視野，積極進取，提高技術(shù)水平

水利造價工程師應(yīng)多參與一些施工組織設(shè)計和建筑、市政、交通、水運等相關(guān)行業(yè)的工程造價編制，以擴大自己的專業(yè)面；要改變長期以來只完成設(shè)計概估算編制單一工作的狀況.。擴大造價咨詢范圍，以求在工程造價設(shè)計及咨詢領(lǐng)域的發(fā)展。

水利造價工程師在完成本職工作的同時，應(yīng)多參與一些工程項目交流。通過走出去、再引進來，學(xué)習別人的長處，減少自己的不足。從而積累工程設(shè)計經(jīng)驗，提高技術(shù)水平。水利造價工程師需擺脫針對工程量分析工程造價的局限性，提升工程造價的管理水平，熟悉各工程設(shè)計特點和要求，做到能對工程成本、資金使用、經(jīng)濟效益等進行指導(dǎo)，與國際工料測量師、咨詢師等接軌。

6結(jié)語

水利工程造價師要增強大局意識、責任意識、服務(wù)意識和經(jīng)濟意識，在設(shè)計編制工程造價文件過程中多方交流、積極主動掌握投資變動方向，根據(jù)不同階段、不同投資主體、不同工程特點編制高質(zhì)量的工程造價文件，進一步發(fā)揮在設(shè)計過程中的積極作用，為水利工程經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

造價工程師論文:論造價工程師在工程招標投標環(huán)節(jié)工作中的作用

【摘要】造價工程師在招投標過程中對于確定項目造價及風險的分擔及為重要，工程招投標需要專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗，招標文件中關(guān)于變更、價格調(diào)整、索賠、支付等商務(wù)性條款、是項目投資控制的依據(jù)與基礎(chǔ)，整個招標過程均離不開造價工程師的參與。

【關(guān)健詞】工程 造價、招標投標結(jié)算

作為一名造價工程師應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和地方政府的相關(guān)文件、招標文件的相關(guān)規(guī)定，具有解決工程建設(shè)項目招投實際問題和組織實施招標工作的能力，嚴格遵守職業(yè)道德、堅持實事求事的基本原則。堅持認真負責、仔細全面、有理有據(jù)的工作態(tài)度。在工程造價管理與控制過程中對建設(shè)項目核心價格的測算，從而選擇和確定中標人，在編制招標文件過程中根據(jù)項目的資金情況和設(shè)計文件選擇和確定采用的合同類型及計價方式等內(nèi)容，只有合理的選擇合同類型和計價方式，可以減少合同履行過程中的糾紛，合理規(guī)避風險，在工程量清單報價模式下，造價工程師做好造價控制工作顯得尤為重要。在商務(wù)性報價文件的內(nèi)容只能由具有相應(yīng)技能的造價專業(yè)人員來承擔。

現(xiàn)結(jié)合招投標工作中遇到的工程造價管理方面的幾方面問題做以下闡述：

1）從項目造價控制的角度對項目招標方案提供咨詢建議，也包括建設(shè)項目招段劃分、招標文件采用的合同類型與計價方式提供咨詢意見。

2）造價工程師在招標文件中的工程量清單的編制工作中，要確定合同價款的約定條款，包括計量與價款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、價款調(diào)整、竣工結(jié)算、計價爭議處理等相關(guān)內(nèi)容。

3）根據(jù)項目需要編制招標控制價。

4）編制投標報價分析報告供招標人和評標專家委員會決策確定中標人。

造價工程師在招投標過程中對于確定項目造價及風險的分擔及為重要，工程招投標需要專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗，招標文件中關(guān)于變更、價格調(diào)整、索賠、支付等商務(wù)性條款、是項目投資控制的依據(jù)與基礎(chǔ)，整個招標過程均離不開造價工程師的參與。

（一）造價工程師在招標過程中標段劃分的原則及方法

1）經(jīng)理合理。從整個項目角度看，標段的劃分應(yīng)在綜合考慮項目建設(shè)的各類目標的前提下，進行經(jīng)濟性分析，制訂經(jīng)濟合理的標段。標段過多使午承包人管理機構(gòu)相對增加，現(xiàn)場施工作業(yè)人員密集，同時施工現(xiàn)場臨時用地、臨時生活設(shè)施等相應(yīng)增加，同時，在主體工程施工中，多家施工單位同進進場會產(chǎn)生不可避免的矛盾，從而增加工程成本。

2）客觀務(wù)實。造價工程師在擬定招標方案的標段劃分問題上要充分考慮被劃分項目的特殊性，包括潛在競爭對象的具體情況、建設(shè)方的財力和管理能力、上級主管單位的影響、政府相關(guān)部門的影響、資金到位及撥付情況、設(shè)計因素、施工單位的資質(zhì)因素、發(fā)包人工程進度的要求等。

3）科學(xué)合理。標段劃分應(yīng)研究項目建設(shè)的實際情況和特點、考慮目前行業(yè)發(fā)展狀況和技術(shù)水平等方面因素，制訂有條件實現(xiàn)各項目標段的建設(shè)目標。

4)系統(tǒng)完善。分析和制訂各標段過程中，應(yīng)從滿足整體目標來系統(tǒng)劃分各標段內(nèi)容，通過自上而下的分解來或劃分標段，避免出現(xiàn)標段間相互重復(fù)、遺漏和沖突等現(xiàn)象。

（二）造價工程師在招標過程中確定合同形式的原則及方法

項目組織成立與合同訂立的最終目的是創(chuàng)建一個協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，并通過適當?shù)募钍钩邪顺删桶l(fā)承包雙方的共同目標。因此選擇合同形式是招標策劃工作的根本。

1）總價合同是以設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，發(fā)包人支付給承包人用以完成合同約定工作或服務(wù)的款項是包干方式的合同形式。采用總價合同的必要條件是待實施的標的物的性質(zhì)、要求、范圍明確。在這種合同中，承包人要承擔一切風險，很可能要為諸多不可預(yù)見的因素付出代價。對于工期短預(yù)計施工過程中設(shè)計變動不大和工程項目內(nèi)容要求十分明確的工程，宜采用這種合同形式。如果項目設(shè)計深度不夠和可能工程變更的工程，采用總價合同時，工程量難以準確的計算，且過多的工程變更價格基礎(chǔ)發(fā)生較大變化，導(dǎo)致變理計價和竣工結(jié)算的因難，如果采用單價合同方式則會減輕這些問題。

2）單價合同是由發(fā)包人承擔標的物數(shù)量變化的風險，承包人承擔單價估算、價款變化等風險的一種合同形式、在施工圖不完整或當準備發(fā)包的工程項目內(nèi)容、技術(shù)指標斬時尚不能明確予以規(guī)定時，通常采用單價合同形式。

3）成本加酬金合同適用于工程內(nèi)容及其技術(shù)規(guī)范未確定，投標報價的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包人因工期要求緊迫、發(fā)承包雙方之間高度信任，承包人某些方面具有獨特的技術(shù)及經(jīng)驗的工程。

（三）造價工程師編制工程量清單及招標控制價技術(shù)要求

提高工程量清單編制質(zhì)量，以免給不平衡報價留有余地。造價工程師要重視工程量清單的編制質(zhì)量，消除把工程量清單作為參考，最終要按實際結(jié)算的依賴思想，要把工程量清單作為投標報價和竣工結(jié)算的重要依據(jù)。工程量的準確性是工程項目造價控制的核心、是限制不平衡報價的關(guān)健。

招標控制價應(yīng)在招標工程要求的的施工圖紙、招標文件規(guī)定的工程招標范圍的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工現(xiàn)場踏勘情況、擬定的施工方案和施工組織設(shè)計、詢價、造價管理部門的有關(guān)計價文件和價格信息等編制招標控制價。所涉及施工方案、計費標準的選用應(yīng)按符合招標范圍內(nèi)的施工企業(yè)基本水平，不應(yīng)考慮具體競爭及讓利因素；施工圖中存在的不確定因素，經(jīng)與招標人協(xié)調(diào)確定暫列金額。

1）技術(shù)標準和要求是招標文件中最重要的內(nèi)容之一，是招標項目技術(shù)和質(zhì)量的標準和要求。工程量清單的編制是招標能否具有競爭性，能否達到預(yù)期目的技術(shù)制約因素。

2）招標控制價的編制應(yīng)有利于客觀合理的評審?fù)稑藞髢r、避免哄指抬標價，造成國有資產(chǎn)流失。

3）招標控制價超過批準概算時，招標人應(yīng)將其所報的原概算報審部門審核，確保國有資金投資的投資控制

4）在招標文件中公布招標控制價不得上調(diào)或下浮。

5）招標文件提供了暫估價的材料，應(yīng)按招標文件的暫估單價計入綜合單價。

（四）造價工程師在招標文件的編制工作中應(yīng)注意以下一些問題

1）招標工程中需要另行單獨分包的內(nèi)容必須符合政府有關(guān)工程分包規(guī)定，且必須明確總包人對分包工程需要加以配合、協(xié)調(diào)的具體范圍和內(nèi)容，將總承包服務(wù)費的計算規(guī)則列入合同條款。

2）由招標人提供的材料及所做的工作內(nèi)容必須在招標文件中載明，并將明確的結(jié)算規(guī)則入合同主要條款。

3）招標人應(yīng)合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中加以說明。對工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的單位工程不得分割標段。

4）招標文件應(yīng)明確說明招標工程清單中各項目的價格性質(zhì)及相關(guān)內(nèi)容，并將其列入主要合同條款，還應(yīng)說明工程遺漏項目的補充原則和方法以、工程量調(diào)整的原則和計算方法、材料價格調(diào)整的原則和方法、工程保險和工程擔保等風險防范的內(nèi)容、綜合單價調(diào)整的原則和計價方法、措施費用調(diào)整的原則和范圍、工期變化對綜合單價影響的調(diào)整原則等。

（五）造價工程師在評標工作中工作要點及注意問題

1）在投標文件的初步評審中，檢查投標文件中相關(guān)商務(wù)條款、商務(wù)報價與招標文件的相符性和完整性。

2）對投標報價進行校核和修正。

3）對投標報價中屬廢標的情況提出處理建議

4）對投標商務(wù)報價與施工技術(shù)措施的對應(yīng)情況進行分析。

5)對投標文件的不合理報價及偏差進行分析。

6）對投標報價是否低于成本報價進行分析。

7）列出投標報價的需要澄清、說明、補正的問題

8）負責編制投標報價分析報告，以供招標人和評標專家委員會決策使用。

9）協(xié)助進行商務(wù)報價詢標。

10）擬定商務(wù)報價評標辦法。

11）依據(jù)評標辦法、對商務(wù)報價進行評分記錄。

12）協(xié)助招標人與中標人進行合同談判。

（六）造價工程師在評標辦法的編制和執(zhí)行工作中應(yīng)當注意以下問題

1）對評標辦法的選用提出合理建議。

2）依據(jù)評標辦法進行評審的是投標人的評標價而非其投標報價

（七）報價分析中應(yīng)注意的問題

1）施工商務(wù)報價中措施項目清單費用應(yīng)檢查其與施工組織設(shè)計（或施工技術(shù)方案）的相符性。

2）每個暫列金額報價、暫估報價必須與招標文件其他項目清單規(guī)定的金額相一致，

3）總承承包服務(wù)費是否包括招標文件規(guī)定的每個項目，投標人是否承諾了應(yīng)承擔的義務(wù)和責任及其取費的合理性。

4）不能因為投標人的個別項目報價過低就認定其商務(wù)報價低于成本。

總結(jié)：造價工程師在投投標工作中應(yīng)維護職業(yè)榮譽和尊嚴，保持高標準的職業(yè)道德和品行是首要條件，必須做到誠實、公平、全心全意地為委托人服務(wù)，嚴格執(zhí)行工程造價管理規(guī)章制度，努力提高行業(yè)和自身聲譽，積極采用相應(yīng)的新知識和新技術(shù)促進工程造價管理的不斷進步和社會進步。處理好與委托人及相關(guān)合作人的關(guān)系， 接受國家和行業(yè)自律性組織對其職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。

造價工程師論文:淺談造價工程師在監(jiān)理工作中的地位和作用

【摘要】工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下，實現(xiàn)實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞，直接影響到工程的工期和質(zhì)量；而投資控制方法是否合理，更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。所以，必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟、管理和法律知識，具有實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才--造價工程師。

【關(guān)鍵詞】工程造價；工程監(jiān)理

1.設(shè)計階段的投資事前控制

項目作出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。為實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標，造價工程師可采取下列監(jiān)理措施：

1．1工程項目可行性投資決策階段

工程項目可行性投資決策階段耗資約占總投資額的0．5％～3％(多為咨詢和造價服務(wù)費)，但能有效提高項目的投資效益。決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對項目的工程造價具有重大影響，據(jù)研究表明，工程項目投資決策階段影響工程造價的程度達到80％～90％。尤其是建設(shè)標準、選址、工藝和設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低，而工程造價的高低、投資額的大小則決定項目的可行性。因此在這一階段，投資方為選取最具經(jīng)濟效益的建設(shè)方案，在決策項目開展可行性研究之初，委托造價咨詢單位的造價工程師對擬建項目進行市場調(diào)查和投資測算、資金籌措、風險分析、項目的盈利能力及償還能力的分析，對決策項目的選定、各項經(jīng)濟指標的擬定提供多個方案，以便投資方優(yōu)選出最佳的投資方案，在經(jīng)濟上對項目做出合理、準確的投資決策。這是進行項目決策的前提和基礎(chǔ)，對建設(shè)工程的造價及項目建成后的經(jīng)濟效益具有決定性的影響。

1．2運用標準設(shè)計和價值工程原理。(1)標準設(shè)計是經(jīng)批準的整套標準技術(shù)文件圖紙。運用標準設(shè)計可以節(jié)約設(shè)計費用，加快施工速度，保證工程質(zhì)量，較大幅度降低工程造價。因此造價工程師應(yīng)大力推廣標準設(shè)計。(2)價值工程（價值系數(shù)V=功能系數(shù)F/成本系數(shù)C）原理通過對功能和成本的分析，將技術(shù)問題和經(jīng)濟問題結(jié)合起來進行研究，是設(shè)計階段進行投資控制的科學(xué)方法之一。造價工程師應(yīng)能熟練運用價值工程原理，認真審圖，研究圖紙中的開間、進深、層高、結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備等等是否合理。結(jié)合建設(shè)單位意見，做多種方案的功能和成本研究，選擇價值系數(shù)最大的方案為最優(yōu)方案，達到實現(xiàn)各設(shè)計階段的投資控制目標。

1．3利用監(jiān)理信息系統(tǒng)。監(jiān)理信息系統(tǒng)能積累已完工程的造價數(shù)據(jù)，掌握國內(nèi)外經(jīng)濟變化的實時數(shù)據(jù)，保證建筑材料、設(shè)備、運輸、匯率等等有關(guān)工程造價數(shù)據(jù)的準確性、時效性。造價工程師應(yīng)及時將有關(guān)的工程造價數(shù)據(jù)提供給設(shè)計人員，挖掘降低造價潛力，為限額設(shè)計創(chuàng)造條件。

２．招投標階段的投資控制

造價工程師在招投標階段的投資控制中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費標準、施工圖紙、現(xiàn)場因素、工期等認真審核標底：(1)審核工程量。(2)審核單價。(3)審核經(jīng)費及價差。(4)審核各種包干費用和主要材料指標。(5)審核標底造價是否合理。

這一階段的造價控制中，投資方委托造價工程師協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設(shè)計方案；協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制；進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進度。

造價工程師應(yīng)緊緊控制住標底造價是否合理，目的在于：合理的工程造價是工程質(zhì)量的保證。高價承包使業(yè)主蒙受投資損失；低價承包會造成承包商不規(guī)范施工、安全沒保障、延誤工期、施工質(zhì)量隱患重重。增加工程項目的全壽命后期維修費用，實屬得不償失。

在評標階段，為防止串通抬標，必須對投資進行有效控制。造價工程師應(yīng)使業(yè)主認識到合理的工程造價，是工程質(zhì)量的經(jīng)濟保證?？山ㄗh業(yè)主采用三次算術(shù)平均值的評標方式進行評標：(1)在開啟報價標書前1小時，評標委員會全體成員按工程復(fù)雜程度各自報出在標底±5%以內(nèi)者為有效報價，可參與評標。將有效報價去掉一個最高值和一個最低值，取其算術(shù)平均值為有效報價浮動率。(2)再取標底核準浮動率與有效報價浮動率的算術(shù)平均值得到中標浮動率。

3.施工階段的投資事中控制

造價工程師在施工階段的投資事中控制，就是把計劃投資額作為投資控制的目標值。在施工中定期分析投資實際值和目標值之間的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現(xiàn)。

3．1造價工程師應(yīng)對施工組織設(shè)計認真審核，采用經(jīng)濟技術(shù)比較方法進行綜合評審，加強投資控制。施工方法的不同，對工程造價影響很大。

3．2造價工程師應(yīng)對工程進度款的支付嚴格控制。工程進度款支付是投資控制的有效手段，是工程質(zhì)量和進度的有力保證。只有按圖施工，并通過監(jiān)理人員質(zhì)量檢驗合格，計量核實的工程項目進度款，造價工程師才審核支付。

3．3造價工程師應(yīng)嚴格核查工程變更，保證總投資限額不被突破。在施工中，經(jīng)常會碰到由于設(shè)計工作不細致，或發(fā)生不可預(yù)見的事故及其他原因，進行工程變更的問題。因此，在很大程度上，對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關(guān)鍵。

造價工程師必須依據(jù)工程變更內(nèi)容認真核查工程量清單和估算工程變更價格，進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較，檢查每個子項單價、數(shù)量和金額的變化情況，按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格，計算該項工程變更對總投資額的影響。應(yīng)防止承包商"殺死豬再講價"，因為如果待工程變更付諸實施再去核實計量，現(xiàn)場已面目全非，事后核量不準確。只有規(guī)范工程變更操作，實行事前把關(guān)，主動監(jiān)控，工程變更的投資才能得到有效控制。

3．4造價工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠。在施工過程中，引起索賠的原因很多，一些承包商會尋找索賠機會，希望索取到費用賠償，更想得到利潤和工期補償。這就要求造價工程師應(yīng)精通施工合同條款，熟悉工程項目的專業(yè)技術(shù)標準，公正地當好索賠事件"準仲裁員"，維護合同雙方合法權(quán)益。發(fā)生索賠事件時，承包商一般會根據(jù)自己的記錄提出工期或費用索賠報告。造價工程師應(yīng)認真研究合同條款，首先核查索賠報告是否在索賠事件發(fā)生后的有效期間28天內(nèi)提出，否則索賠不成立。進而對索賠要求進行辨別和分析。由于監(jiān)理日記能逐日如實記載工程形象進度和完成的實物工程量，影響工程進度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素，包括臺風、暴雨、現(xiàn)場停水、停電的起止時間。所以，造價工程師應(yīng)根據(jù)同期監(jiān)理日記對索賠事件的起因和責任歸屬進行劃分。由于業(yè)主或其它原因，致使承包商在施工中付出了額外費用且確有證據(jù)時，合同中有明確條款的，應(yīng)按索賠程序及時、合理的給予承包商實際損失的補償，保證工程正常施工，防止綜合索賠的發(fā)生。

造價工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好反索賠工作，促使承包商履行合同約定的義務(wù)，保證工程質(zhì)量和按時竣工。

施工階段涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證，計日工簽證，使用機械簽證，材料代用和材料調(diào)價等的簽證，均應(yīng)由造價工程師審核，對非使用不可的投資進行有效控制。

４．工程竣工結(jié)算階段的投資事后控制

綜上所述，造價工程師在監(jiān)理工作中正確使用工程計量審核權(quán)、支付工程進度款審核權(quán)、工程造價審批權(quán)，主動對建設(shè)項目的投資決策、設(shè)計、發(fā)包、施工、結(jié)算等每一環(huán)節(jié)的投資實施有效控制，發(fā)揮監(jiān)理的高智能服務(wù)作用，實現(xiàn)質(zhì)量、工期、投資三控目標，使監(jiān)理事業(yè)得到全社會的普遍認可，監(jiān)理的社會地位與效益真正得以提高。

5.結(jié)束語

建設(shè)工程竣工驗收備案制度的實施，監(jiān)理的權(quán)力大了，責任更大。迫切需要在監(jiān)理單位中配備造價工程師，加強在監(jiān)工程的投資控制。本文試圖探討造價工程師在監(jiān)理工作中的地位和作用，以期拋磚引玉，共同促進監(jiān)理工作的發(fā)展。