導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的1篇建筑工程造價(jià)的影響及管理措施，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

1引言

近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，各行各業(yè)與市場的聯(lián)系愈發(fā)緊密，受市場影響更大。在建筑領(lǐng)域中，建筑材料、機(jī)械設(shè)備、人力成本等要素深受市場需求影響，給建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理控制帶來較大難度。而加快推進(jìn)工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理有利于合理調(diào)節(jié)市場影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步保障工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2影響建筑工程造價(jià)的因素

2.1政策因素

根據(jù)國家相關(guān)政策和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的法律法規(guī)，基建項(xiàng)目從用地申請、項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)規(guī)報(bào)建、竣工報(bào)驗(yàn)到辦理產(chǎn)權(quán)的過程中，每一步都需要向相關(guān)部門進(jìn)行申請報(bào)批才可開展實(shí)施。而通過審批需要符合多重要求和規(guī)定，如投資、人員和企業(yè)、施工單位的綜合實(shí)力等方面。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，審批通過一些成本低但收益好的項(xiàng)目。在遵循國家政策要求的前提下，合理準(zhǔn)備招投標(biāo)，確定管理、稅費(fèi)等方面成本[1]。政策因素是影響建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵因素之一，在制定工程造價(jià)方案時(shí)要充分考慮到國家政策影響，保證工程項(xiàng)目合規(guī)合法、爭取優(yōu)惠政策、降低建設(shè)成本。
2.2市場因素

市場對建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)影響貫穿于整個(gè)建設(shè)過程。由于市場行情會不斷變動(dòng)，產(chǎn)生諸多不確定因素，比如建筑材料價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致施工前期和施工后期的材料價(jià)格不相同。并且人力、電力等資源成本靈活度較高，受市場機(jī)制調(diào)控，隨著市場變動(dòng)而改變，進(jìn)而影響建筑項(xiàng)目造價(jià)控制。要想做好建筑項(xiàng)目造價(jià)控制工作，必須深入市場，掌握市場行情，對材料價(jià)格密切關(guān)注。在編制預(yù)算時(shí)預(yù)留出材料價(jià)格浮動(dòng)空間，將材料保管和后期維護(hù)費(fèi)用考慮在內(nèi)。最大限度降低建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的價(jià)值和作用。

2.3設(shè)計(jì)因素

在建筑工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)圖紙是工程建設(shè)的基礎(chǔ)。一旦確定好設(shè)計(jì)圖紙，就不會輕易修改，否則容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更的問題，導(dǎo)致工程延期，且還會增加一些額外費(fèi)用，給工程造價(jià)控制工作帶來諸多困難。然而，在實(shí)際施工中，一些設(shè)計(jì)人員沒有進(jìn)行實(shí)地考察測量，憑借自己的想象和經(jīng)驗(yàn)開展工程設(shè)計(jì)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差，大大降低了施工有效性和可行性。這種情況下，不得不對施工圖紙進(jìn)行變更修改，致使工程成本增加，隨之工程造價(jià)也不斷提升。

2.4施工管理因素

建筑工程造價(jià)管理中，施工過程中有很多不確定風(fēng)險(xiǎn)因素，會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，這些事件可能帶來經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，進(jìn)一步增加成本投入。比如施工工藝改變、管理人員變動(dòng)、突發(fā)自然災(zāi)害等，都會改變造價(jià)控制方案內(nèi)容，帶來額外費(fèi)用。

3建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施

3.1合理利用政策

不同項(xiàng)目的成本分配模式不同，所開展的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具有差異性。比如公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和建筑工程項(xiàng)目建設(shè)，前者安全投資占絕大部分成本，后者在土地利用、材料購買等方面投資更多[2]。因此，對于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理，首先要找準(zhǔn)投資成本重點(diǎn)，合理利用政策和當(dāng)?shù)卣龀郑M(jìn)行造價(jià)管理。比如，當(dāng)前建筑行業(yè)中國家積極號召構(gòu)建低碳建筑、綠色建筑，并出財(cái)政資金設(shè)立一系列稅收優(yōu)惠政策，用以鼓勵(lì)開展新型建筑模式。建筑企業(yè)應(yīng)充分響應(yīng)政府號召，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)開展綠色建筑、低碳建筑等新型建筑模式施工。既滿足國家政策要求，又得到稅收優(yōu)惠，降低建設(shè)成本，為企業(yè)帶來更大的建筑利潤。

3.2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

要想提升造價(jià)控制有效性，必須進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證不會出現(xiàn)后續(xù)反復(fù)修改，增加建設(shè)成本的情況。具體來說：第一，建設(shè)單位應(yīng)委托具有較高設(shè)計(jì)水平和專業(yè)能力的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量。第二，在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，應(yīng)結(jié)合投資估算和實(shí)際施工內(nèi)容進(jìn)行分析，制定成本指標(biāo)，確定各個(gè)環(huán)節(jié)的成本量，并在設(shè)計(jì)圖紙和方案中體現(xiàn)出來，確保設(shè)計(jì)概算不超投資估算。通過各個(gè)環(huán)節(jié)的定額設(shè)計(jì)，保證整體造價(jià)管理工作有序開展。第三，根據(jù)建筑工程周期和施工要求，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)化和優(yōu)化，編制施工組織設(shè)計(jì)文件，從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升建筑施工經(jīng)濟(jì)效益。

3.3全面掌握市場情況

工程造價(jià)管理控制受市場影響最大。雖然目前還沒有一個(gè)有效的解決辦法，但是可以盡量將影響程度降到最低，減少工程預(yù)算造價(jià)與實(shí)際的誤差。達(dá)到這一目標(biāo)需要提升市場預(yù)測能力，才能全面掌握市場情況。第一，結(jié)合建筑工程基本要素，對它們受市場影響程度進(jìn)行分析，并找出關(guān)聯(lián)影響因素。第二，深入市場調(diào)研，整理受價(jià)格影響較大的廠商相關(guān)材料，探究其中規(guī)律并針對性制定造價(jià)策略。第三，制定動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，將建筑工程施工所用到的材料、設(shè)備、人力等進(jìn)行整理和記錄，并對市場信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，從而保證資源得到充分利用。第四，完善市場監(jiān)督管理制度。鑒于市場波動(dòng)性較大，所以需要第一時(shí)間獲取波動(dòng)信息并記錄下來，調(diào)整施工進(jìn)度，保證施工有效性。

3.4加強(qiáng)施工階段的標(biāo)準(zhǔn)化造價(jià)管理

施工階段，必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，并進(jìn)行過程監(jiān)督和管理，使造價(jià)控制管理真正落到實(shí)處，為建筑工程減少不必要的支出。對此，管理人員、造價(jià)人員和施工人員要加強(qiáng)溝通和交流，形成協(xié)調(diào)合作，共同控制和管理工程造價(jià)。同時(shí)，項(xiàng)目管理人構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)庫，連入網(wǎng)絡(luò)中，保證可以第一時(shí)間了解市場建材、設(shè)施等要素價(jià)格變動(dòng)，從而合理購買建材和調(diào)整建筑資源使用，減少成本支出的同時(shí)避免浪費(fèi)。并加強(qiáng)材料設(shè)備進(jìn)出庫管理，要求各施工部門先提交申請給上級管理層，等上級管理層通過后再進(jìn)行資源調(diào)用。這樣有效避免資源損耗和設(shè)備損壞。此外，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)和教育，提升安全意識和專業(yè)能力，促使其自覺約束自身行為，從而減少施工事故的產(chǎn)生，推動(dòng)工程造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)化管理工作順利運(yùn)行。
3.5利用信息化管理技術(shù)

在互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)深入融合下，信息化技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。在建筑領(lǐng)域構(gòu)建信息化管理平臺可以有效提升管理效率，增強(qiáng)造價(jià)控制有效性。同時(shí)，提升建筑效益，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。由于建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)多，周期長，工藝復(fù)雜，所以要想實(shí)現(xiàn)整體成本管理，必須合理運(yùn)用信息化管理平臺，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，深化部門聯(lián)系，進(jìn)而為建筑工程造價(jià)管理和控制提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息[3]。此外，構(gòu)建信息控制系統(tǒng)。運(yùn)用先進(jìn)的信息化管理手段，對建筑要素造價(jià)進(jìn)行全程管控，進(jìn)而便于第一時(shí)間對市場變動(dòng)做出反應(yīng)。并利用信息化管理手段定期調(diào)出信息控制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)并進(jìn)行對比，分析市場變動(dòng)原因，確定變動(dòng)程度，進(jìn)行工程造價(jià)管理工作的合理優(yōu)化和整改，保證工程造價(jià)誤差在可控制范圍內(nèi)。對于潛在風(fēng)險(xiǎn)也需提前做好防范和應(yīng)對措施。同時(shí)，一些重要文件內(nèi)容也可轉(zhuǎn)化為信息數(shù)據(jù)，儲存到信息化平臺中，便于保存和后續(xù)應(yīng)用。既有利于信息內(nèi)容共享，增強(qiáng)造價(jià)控制有效性，也能夠以標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)一步提升建筑創(chuàng)新活力。

4結(jié)語

綜上所述，造價(jià)管理控制是建筑工程項(xiàng)目的核心內(nèi)容，決定工程項(xiàng)目效益，影響工程項(xiàng)目質(zhì)量。因此，需進(jìn)一步深入研究影響建筑工程造價(jià)管理的因素，找出影響原理，對此制定相應(yīng)的控制管理辦法，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方都要認(rèn)識到市場、政策、設(shè)計(jì)、施工等方面對工程造價(jià)控制工作的影響，采取行之有效的措施消除影響，提升造價(jià)管理控制的有效性，并保證標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，進(jìn)一步提升工程造價(jià)質(zhì)量，為工程建設(shè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1][2][3]譚麗麗,岳現(xiàn)瑞,祝煜.建筑工程造價(jià)影響因素及標(biāo)準(zhǔn)化管理研究[J].品牌與標(biāo)準(zhǔn)化,2021(6):97-99.王浩,王振.建筑工程造價(jià)的影響因素及管理措施[J].新材料·新裝飾,2021,3(20):151-152.楊紅燕.試論建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施[J].綠色環(huán)保建材,2020(10):137-138.

作者:顧怡菲 單位:蘇州科技大學(xué)