時間:2022-09-10 19:11:26
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一、 生產(chǎn)基本情況
我項目部2個鉆探班共開鉆孔X個、交付合格孔X個,累計進尺XXX米,施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層,在xxx分層,在xxx分層,目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計劃因素,冬季歇工放假。
二、安全工作簡況
1、高度重視安全環(huán)保工作。
環(huán)保工作是17度的工作重點也是難點工作之一,項目部為了做好17度的安全環(huán)保工作,多次召開專題會議,要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念;落實兩個主題:第一抓好主體責任的落實,明確項目部主要領(lǐng)導(dǎo)是鉆探班責任主體,是安全環(huán)保工作第一責任人。第二抓好監(jiān)管責任落實,各鉆探班安全監(jiān)督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責,在落實監(jiān)督職責方面重點抓好兩項工作,現(xiàn)場監(jiān)督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患,從多方面督促現(xiàn)場監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每天對環(huán)保情況實行零匯報制度,項目部通過以上兩方面工作的開展,實現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行。
(2)開展全員崗位責任制學(xué)習(xí)考試,提高工作標準。針對各班人員構(gòu)成,實際工作經(jīng)驗不足,當班不十分清楚自己應(yīng)該干什么的實際情況,項目部把學(xué)習(xí)崗位責任制作為提高員工素質(zhì)的一項措施,通過學(xué)習(xí)崗位責任制,使大家清楚了分管設(shè)備、工作標準、檢查項點,對照巡回檢查路線、項點,逐條逐項進行班前、班中和交接班檢查,工作標準得到進一步提升。
(3)加強搬遷、安裝等高風險作業(yè)的安全管理,保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項目部實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn),在搬遷過程中,項目部加大搬按等高風險作業(yè)的管理,嚴格落實項目領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度,針對搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié),制定有針對性的防范措施,即提高了搬遷速度,又實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、安全監(jiān)督檢查情況
(1)迎接聯(lián)合檢查一次,共發(fā)現(xiàn)隱患5個,目前各項隱患 都已整改完畢。
(2)開展自查自改,17年度共開展了用電和環(huán)保專項檢查,回收廢水500余方,通過及時的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項。目前各項隱患均得到整改。
四、問題分析及預(yù)防措施
1、隱患分類:屬于人的不安全行為1項;屬于物的不安全狀態(tài)1項;屬于管理缺陷1項
2、隱患原因分析:1)員工安全意識不強,教育、培訓(xùn)、監(jiān)管不到位。2)日常崗檢、巡檢流于形式,班組長抽查不細致,管理有待提高。
3、預(yù)防措施:加強對員工的安全教育培訓(xùn),把執(zhí)行標準當成習(xí)慣,增強員工的操作技能和安全意識;提高大家的責任心,對照崗檢路線、項點進行檢查,將隱患消滅在萌芽之中;提高管理水平和制度執(zhí)行力,逐步消除管理缺陷。
五、下步工作安排
1、根據(jù)季節(jié)特點組織員工學(xué)習(xí)冬季操作規(guī)程,落實冬防保溫工作,制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,確保冬季施工安全。
2、開展節(jié)前安全檢查,落實項目部領(lǐng)導(dǎo)值班。
3、做好冬季八防工作,做到不凍壞一臺設(shè)備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工,落實冬季物質(zhì)和生活儲備,確保人員、設(shè)備安全過冬。
4、做好隱患問題的整改工作,杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn),抓好現(xiàn)場三標工作,提高現(xiàn)場標準化管理水平。
5、做好交通安全工作,隨著季節(jié)轉(zhuǎn)變,極端天氣(霧、雨、雪、冰)增多,落實出車前安全提示和車輛回場檢查,消除疲勞駕駛現(xiàn)象,教育駕駛員遵守交通規(guī)則,保證交通安全。
6、嚴格落實作業(yè)許可,特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票,確保作業(yè)受控。
一、xx年安全目標及任務(wù)完成情況
xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故,實現(xiàn)了運營公司下達的xx年設(shè)備保障部安全考核指標。
二、xx年部門安全工作情況及其成效落實職代會精神,加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè),堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責任。
在xx年的安全工作中,責任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò),部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。
進一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責任。
(1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。
根據(jù)國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí),安全陳列館參觀學(xué)習(xí),安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè),認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
(2)借鑒他人,開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業(yè)室,再到部門逐級討論,將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。
安全辦按照學(xué)期初制定的工作計劃和教育計劃有序推進各項工作,并取得一定的效果。我們把“安全第一,預(yù)防為主”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,在抓落實上下功夫,具體開展情況如下:
一、強化責任,落實制度
根據(jù)上級主管部門的安全工作考核細則要求,同時也為了使全體教師樹立安全工作意識,在思想上建立起安全防線,校安全辦組織與全體教職工簽訂了“一崗雙責”責任書,完善了安全工作責任追究制度,明確了各類人員的安全責任。同時我們還組織了全體教職工的日常安全工作常識培訓(xùn),如9月下旬的消防器材的使用培訓(xùn),并組織全體教師對學(xué)校消防安全情況進行了檢測考試;此外,多次利用班主任會、青年教師例會時間對班主任和青年教師進行專題性安全培訓(xùn);利用初一家長見面會時間,對家長也提出相關(guān)安全工作要求。安全意識的提高,安全素養(yǎng)的提升,是對自我和工作的有效保護。
二、定期排查,消除隱患
依據(jù)新修訂的安全工作考核細則要求,本學(xué)期安全辦突出加強了學(xué)校安全防范管理,始終堅持定期和不定期對校園及輔助設(shè)施、校園周邊進行安全排查,確保學(xué)校安全工作萬無一失。首先是開學(xué)初,組織各處室、級部開展校園安全大檢查。在檢查中,明確檢查范圍、重點,對學(xué)校校舍、食堂、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進行檢查,確定無安全隱患,保證學(xué)生安全返校。其次是加強常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范。安辦建立并嚴格執(zhí)行了每月定期檢查制度,并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,及時上報學(xué)?;驕贤ㄏ嚓P(guān)部門,采取有效措施,切實整改。
每學(xué)期安辦都會對接飲水機供貨商,定期更換濾芯,保正學(xué)生飲水質(zhì)量,并且每學(xué)期都對水質(zhì)進行檢測,保障飲水安全。
針對建國70周年的特殊時期,安辦積極加強與派出所、區(qū)反恐辦、掃黑除惡辦對接,落實反恐和掃黑除惡工作開展,落實校園及周邊安全。
三、落實教育,提升意識
在抓安全管理的同時,我們時刻將安全教育作為中心任務(wù)推進,注重學(xué)生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成,從根本上防止人為安全事故發(fā)生。主要是利用主題班會時間,對學(xué)生進行《中學(xué)生日常安全行為規(guī)范》、交通安全、消防安全、防踩踏、飲食安全、防溺水、防欺凌、冬季生活安全等安全知識教育外,每個假期前必做專題安全教育、簽訂安全公約等,教育的目的在于提高學(xué)生的安全意識,提高自我保護和安全防范能力。
安全教育平臺的使用和管理一如既往,授課、專題、提醒、閱讀等工作均保持100%完成率。
四、家校共建,落實管理
加強家校聯(lián)系,共同做好學(xué)生的安全教育與管理。開學(xué)初期我們與家長簽訂《家校安全協(xié)議》、《交通安全協(xié)議》、《家校防火協(xié)議》,對學(xué)生的上下學(xué)出行方式進行全面調(diào)查落實,建立檔案,我們在重大節(jié)假日都印發(fā)《給家長的一封信》及假期安全公約,向家長及監(jiān)護人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護措施,增強了學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時收回回執(zhí),做到回執(zhí)回收率100%。
每天早晚上下學(xué)時間,各班家委會都能及時到校幫助學(xué)校老師和巡警一同導(dǎo)護學(xué)生交通安全。遇到惡劣天氣時,部分家長甚至到校導(dǎo)護時間更早,充分發(fā)揚了家校共建,安全同守的安全思想。
五、保險加餐,管理有序
完成學(xué)生意外傷害保險(95%以上)和校方責任險(100%)以及居民醫(yī)療保險的投保工作(99%)。
在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進一步規(guī)范了加餐工作管理,從加餐的分發(fā)回收、到組織紀律要求,都有所提升。
六、安全演練,提升能力
為確保現(xiàn)場的安全生產(chǎn),項目值班領(lǐng)導(dǎo)小組堅守在生產(chǎn)的第一線上,組織各部門開展安全隱患排查,在保證安全的前提下促進生產(chǎn)。
二、事故狀況
本月無安全生產(chǎn)事故。
三、安全工作具體狀況
1、定期開展安全生產(chǎn)檢查和月度安全生產(chǎn)檢查,針對模板、混凝土、鋼筋、腳手架施工等危險施工和臨時用電特種設(shè)備臨建消防等進行安全督查,監(jiān)督施工隊對存在的安全隱患進行整改。
2、對現(xiàn)場鋼筋加工廠新進場工人開展三級安全教育考核,考核合格率達90%;對新進場工人進行三級安全技術(shù)交底。
3、預(yù)備好夏季施工安全生產(chǎn)教育材料,下月開展季節(jié)性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進一步完善重大危險源的動態(tài)調(diào)查和更新。
4、召開安全生產(chǎn)會議,及時研究部署本月安全生產(chǎn)工作,決議透過務(wù)必加快現(xiàn)場消防水池臨建設(shè)施的建設(shè)。由技術(shù)部門和安全部門聯(lián)合對臨建設(shè)施進行自查,檢查合格后報業(yè)主單位驗收。
5、增設(shè)鋼筋加工場設(shè)備安全操作規(guī)程和鋼筋制作大樣圖,新增隧道施工安全警示標志和洞內(nèi)三限標志牌,監(jiān)督施工隊設(shè)置開挖臺車警示燈帶和放光標志的設(shè)置;規(guī)范現(xiàn)場材料及半成品的堆放;糾正現(xiàn)場人員的臨時用電問題,監(jiān)督施工隊按規(guī)范用電;檢查易燃易爆等危險品臨時存放點的安全防護設(shè)置報請當?shù)赜嘘P(guān)部門審查驗收。
一、可行,組織有力
學(xué)校利用期中總結(jié)家長會期間傳達召開了預(yù)防溺水等安全工作專題會議,認真分析了校情,對防溺水工作進行了全面布署,制訂了實施方案,成立了以校長為組長的防溺水工作領(lǐng)導(dǎo)組,細化了各類人員工作職責,明確了預(yù)防教育的工作目標、工作內(nèi)容和工作方法,制訂了監(jiān)督、保障措施,該項工作的開展有條不紊。
二、隱患排查及時,標語警示牌保證長效
每月12日對學(xué)校內(nèi)部安全隱患進行了認真自查與整改。對學(xué)校周邊水域、交通隱患等分人分區(qū)域組織尋訪。及時排除了大小隱患近。附近水域防溺水警示牌,永久性宣傳標語板塊塊,所有標語字體鮮明,主題明確,發(fā)揮了突出的警示與教育作用。
三、教育宣傳氛圍濃厚,形成了校內(nèi)外的高度共識,安全意識得到了進一步強化
1、學(xué)校聘請了藍天救援隊專家和老師對全體師生進行了一次防溺水等安全教育主題培訓(xùn)會,集中向?qū)W生進行了一次安全知識宣傳,各班召開了主題班會,強調(diào)了安全紀律,學(xué)校門口LED屏幕滾動播放了“珍愛生命、預(yù)防溺水”及“游泳六不準”等橫幅標語,學(xué)生集中舉行了宣誓和簽名。制訂了嚴明的防溺水班級公約,進一步規(guī)范了學(xué)生行為,要求相互監(jiān)督,自覺遵守。
2018年第二季度,東北分公司結(jié)合本企業(yè)實際和特點有針對性制定工作方案,深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
按照安全月活動方案,東北分公司召開了安全月活動啟動大會,成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。重點檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)安全。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高,安全管理工作進一步加強,東北分公司與消防部門聯(lián)合舉辦消防知識培訓(xùn)講座,大力加強職工安全思想教育,并組織職工結(jié)合自身工作崗位,總結(jié)經(jīng)驗,提出自己對安全工作的意見和建議,通過此項活動的開展,有效的保證了分公司全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。
2018年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及人員傷亡。
為了幫助幼兒樹立防火意識,我們大班的小朋友認識了消防車的結(jié)構(gòu),了解遇到火災(zāi)時的基本自救常識。救火員叔叔圍繞“著火了怎么辦”進行了生動的解說。隨后,幼兒又參與了消防演戲活動,通過這樣直接的學(xué)習(xí),幼兒增加了保護自己的方法,提高了安全意識。
1、一季度以來,我局以確保“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)為重點,確?!皟蓵焙痛汗?jié)期間無安全事故發(fā)生,下發(fā)印建字〔〕1號文件,我局于1月8日至12日對全縣建筑工程進行安全生產(chǎn)大檢查,共檢查城區(qū)1(來源:文秘站 )5個建筑施工現(xiàn)場。共計查出安全隱患25條,下達限期整改通知書5份,停工整改1份。下發(fā)印建字〔〕5號文件,關(guān)于進一步做好春節(jié)和“兩會”期間建筑安全生產(chǎn)工作的通知,進一步春節(jié)和“兩會”安全生產(chǎn)工作進行安排部署,要求制定和完善值班制度,制定和完善安全應(yīng)急預(yù)案。1月26日我局召開安全生產(chǎn)會議,學(xué)習(xí)貫徹1月26上午全縣安全生產(chǎn)電視電話會議精神,局長陳太雄同志對安全生產(chǎn)工作進行安排部署,要求進一步轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新工作機制,明確工作思路和工作要求,按照“事故起數(shù)和傷亡人數(shù)比上年明顯下降,杜絕重特大事“長效管理與動態(tài)考核相結(jié)合、定期檢查與日常檢查相結(jié)合、全面檢查與隨機抽查相結(jié)合”,積極開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查和督查活動;進一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,深入開展建筑、拆除、燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理;進一步加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高隊伍素質(zhì);扎扎實實抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,建立健全安全生產(chǎn)月報和信息檔案制度;進一步落實工作責任制和責任追究制。3月2日我局以印建字〔〕6號文件轉(zhuǎn)發(fā)銅地安監(jiān)發(fā)〔〕12號文件,要求各施工企業(yè)和監(jiān)理公司按照文件內(nèi)容開展自查自糾,并在規(guī)定的時間內(nèi)將自查自糾報告上報建設(shè)局。三月至十五日,我局按照印建字〔〕8號文件關(guān)于開展春節(jié)后建筑施工安全管理安排的通知和印建筑字〔〕9號文件關(guān)于開展節(jié)后及第一季度質(zhì)量安全檢查的通知要求,開展了建筑工程安全生產(chǎn)檢查,共查出安全隱患10條,對三個存在較大安全隱患施工現(xiàn)場下達了當場處罰決定書,多家施工單位塔吊未辦理使用登記手續(xù),存在擅自使用現(xiàn)象。
2、層層簽訂安全書,我局與縣內(nèi)各施工企業(yè)、項目工地、監(jiān)理公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村官所、供水公司款簽訂安全書,強化各級各部門安全生產(chǎn)責任。
3、初步制定建筑安全宣傳教育行動實施方案、安全生產(chǎn)工作要點、建筑施工安全文明施工專項施工方案初稿,與地區(qū)建設(shè)局相關(guān)方案對接修改后以文件形式下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理單位。
(二)下步工作打算
1、根據(jù)一季度安全檢查中存在的問題,強化組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強施工現(xiàn)場監(jiān)管,消除安全隱患。
(一)進行了食品經(jīng)營許可證辦理驗收。食品經(jīng)營許可(餐飲服務(wù)類)54戶,小餐飲備案6戶,合計60戶;食品流通環(huán)節(jié)共許可55戶。合計食品經(jīng)營許可115戶。
(二)監(jiān)督抽檢情況:288批(區(qū)抽+市抽+市局)
(三)處理投訴舉報情況:9起
(四)專項行動情況:認真開展各類市場排查,把握轄區(qū)存在的風險點、薄弱點,加大對風險隱患和重點區(qū)域、重點時段、重點品種的治理整頓力度。按要求完成了春節(jié)市場、端午節(jié)市場、高考期間食品安全檢查、調(diào)味料專項檢查、“五毛食品”專項整治、春秋季校園專項行動,針對“非洲豬瘟”開展長期檢查并逐戶簽訂餐廚垃圾處理協(xié)議等。共出動執(zhí)法人員150人次,車輛50臺次,檢查戶數(shù)150戶。
二、亮點工作
積極推動食品安全示范創(chuàng)建。繼續(xù)開展食品安全示范店、示范街創(chuàng)建,在許可和日常監(jiān)管過程中我們對經(jīng)營戶按照示范店的標準進行要求。打造“放心肉店超市”1戶。
三、存在問題和不足
監(jiān)管對象多,監(jiān)管人員少。截止目前我隊共監(jiān)管130戶餐飲單位,商店(超市)75戶,小作坊4戶,監(jiān)管人員僅3人,同時擔任著抽檢任務(wù),活多人少,容易留存監(jiān)管死角。
四、改進措施和努力方向
一是在今后繼續(xù)嚴格許可行為,規(guī)范食品經(jīng)營主體資格。二是在人少的情況下以“勤代少”加強日常監(jiān)督檢查。
三是積極推動食品安全示范創(chuàng)建。繼續(xù)開展食品安全示范店、示范街創(chuàng)建。
五、認識和體會
截至目前,施工局擁有設(shè)備814臺套,原值1.39億元。其中一季度增加設(shè)備16臺套,主要是小型空壓機和辦公設(shè)備。一季度,聯(lián)營體通過加強對機長,操作手的管理,各單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,精心對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),及時消除設(shè)備各種缺陷,使設(shè)備處于良好的安全運行狀態(tài),其中更換了3臺纜機主塔滑輪組主軸,消除主軸制造缺陷存在的安全隱患;全面完成了三叉口制冷系統(tǒng)的改造及試運行工作,完成了EL465大壩后冷系統(tǒng)的拆除及EL580后冷系統(tǒng)的建設(shè)工作,完成了對三叉口系統(tǒng)壓力容器的檢查和整改工作等,基本完成電氣設(shè)備汛前預(yù)防性試驗,整個季度無較大設(shè)備故障和事故。設(shè)備完好率達到97.11%,設(shè)備利用率為82.41%。
二、以人為本、加強管理
機電設(shè)備安全運行的前提是做好安全管理工作,在生產(chǎn)力中的人、生產(chǎn)工具、以及人和人的關(guān)系中人在首位的,首先要保證人的安全,然后是保證設(shè)備的安全,要做好的第一項必須提高人的安全意思,提高人使用這些生產(chǎn)工具的安全操作技能,防止違章操作,才能保證設(shè)備的安全高效的運行。設(shè)備管理工作必須先從人抓起,主要做好以下兩方面工作:
加強人員培訓(xùn):經(jīng)過多次的培訓(xùn)以及近兩年來的磨合,各機電隊操作手、主機長操作技能得到全面提高,設(shè)備故障率得到有效控制,未發(fā)生大及重大以上人為責任事故。同時針對土建隊小型機具損壞頻繁,機電部專門組織了該部份操作人員專項培訓(xùn),從理論上提高了操作手的技術(shù)水平,認清了定期維護保養(yǎng)的必要性,盡量降低設(shè)備事故的發(fā)生。
定期對機長進行考核:施工局根椐《設(shè)備機長管理辦法》每月對機長進行定期考核,以加強機長責任,規(guī)范機長工作行為,機長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,及進對設(shè)備進行定期保養(yǎng),消除設(shè)備隱患,防止設(shè)備帶病運行,禁止違章操作,確保設(shè)備安全運行的可靠性。堅決杜絕無證上崗和違章作業(yè)。此項制度實行以來,大大的降低了設(shè)備事故率。
三、設(shè)備的管理
特種設(shè)備的管理:施工局現(xiàn)有特種設(shè)備主要有46臺,包括起重設(shè)備、制冷設(shè)備、空壓機,特種設(shè)備的管理在認真執(zhí)行國家法律、法規(guī),規(guī)程、規(guī)范的同時,設(shè)備的日常檢查管理工作尤為重要,一季度對特種設(shè)備進行兩次專項檢查。檢查主要針對《起重設(shè)備安全檢查(月檢)》中的項目,如設(shè)備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運行環(huán)境情況、行走機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)、變幅機構(gòu)、起升機構(gòu)、液壓系統(tǒng)情況、金屬結(jié)構(gòu)情況、電器系統(tǒng)、安全保護裝置等對起重設(shè)備進行全面核查,同時重點對歸屬于壓力容器的空氣壓縮機、儲氣罐進行檢查。從檢查的情況來看,起重設(shè)備如纜機、吊車、龍門吊的機況保持較好,操作人員持證上崗,運行臺班和維修記錄齊全,運行情況正常;空壓機和儲氣罐運行情況正常,但是在安全保護裝置方面存在一定的安全隱患。檢查中主要存在的問題為:空壓機、儲氣罐部份壓力表損壞;個別安全閥開啟壓力值偏大,拌合樓4個儲氣罐安全閥被混凝土覆蓋,安全閥不能正常開啟;壓力表被混凝土覆蓋,無法看到壓力表上的數(shù)字,各作業(yè)隊還必須加強安全裝置的檢查及維護,及時更換失效的安全裝置,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,消除特種設(shè)備安全隱患,杜絕特種設(shè)備事故的發(fā)生。
認真執(zhí)行聯(lián)營體《施工設(shè)備管理辦法》《施工設(shè)備現(xiàn)場管理實施細則》和各種設(shè)備操作規(guī)程:堅持設(shè)備日常巡檢制度和定期檢查制度,通過日常巡檢及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,現(xiàn)場提出解決方案將設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。在設(shè)備月檢和季度檢查中,及時《設(shè)備檢查通報》,通報了設(shè)備故障隱患、衛(wèi)生狀況、記錄情況,并要求其在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢并及時檢查整改情況。通過檢查,消除了設(shè)備故障,清除設(shè)備臟、亂、差現(xiàn)象,保證設(shè)備安全文明環(huán)境衛(wèi)生。
堅持設(shè)備日常維護和月維修制度:設(shè)備的正確使用和精心維護維修,對于保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),延長設(shè)備的使用壽命,降低成本,具有明顯的效果。而對設(shè)備故障的快速處理和高質(zhì)量的維修,是現(xiàn)代化生產(chǎn)的迫切要求。聯(lián)營體根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)制度及設(shè)備保養(yǎng)時間,結(jié)合現(xiàn)場實際檢查情況,定期編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃及實施方案,對設(shè)備進行強制保養(yǎng)及緊急搶修,提高了設(shè)備的完好率和利用率。。
制定可行的技術(shù)方案,快速消除設(shè)備故障:因設(shè)備制造缺陷及不可預(yù)見的故障極有可能誘發(fā)設(shè)備事故。如何及時快速消除這些缺陷和故障是防止故障擴大及發(fā)生設(shè)備事故的重要手段,一季度主要設(shè)備共完成修理改造項目179項,其中纜機35項,拌和樓45項,側(cè)卸車99項。3月份完成了對3臺纜機的主塔天輪主軸的更換,消除了纜機的主要安全隱患。
堅持安全用電檢查制度:一季度,聯(lián)營體安全部、機電部多次對施工現(xiàn)場及協(xié)作單位施工用電進行了專項檢查,從檢查情況來看,外協(xié)單位施工用電存在較多問題,需要加強技術(shù)力量,及時整改,防止用電事故的發(fā)生。
設(shè)備事故處理情況:本季度發(fā)生的設(shè)備事故主要是由于運行操作人員沒有按規(guī)程及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)及沒按規(guī)程進行操作所致,主要是小型施工設(shè)備各作業(yè)隊重視幾度不夠,其中土建三隊沖毛機發(fā)生一起曲軸箱報廢事故,機電一隊發(fā)生一起水泵電機燒毀事故, 2006年底綜合隊6立方空壓機燒瓦事故,事故必須堅持“四不防過”處理原則進行處理,分清原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生和重大事故的發(fā)生。一季度事故處理情況詳見《一季度設(shè)備事故處理統(tǒng)計表》
四、設(shè)備安全工作中的不足及下季度工作重點
特種設(shè)備管理:下季度主要針對《起重設(shè)備安全檢查》中的項目,如設(shè)備管理基本情況、作業(yè)人員情況、制度情況、運行環(huán)境情況、行走機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)、變幅機構(gòu)、起升機構(gòu)、液壓系統(tǒng)情況、金屬結(jié)構(gòu)情況、電器系統(tǒng)、安全保護裝置等對起重設(shè)備進行全面核查,同時重點對壓力容器的空氣壓縮機、儲氣罐安全裝置進行全面的檢查及校驗復(fù)核。找出存在的安全隱患并及進解決,避免事故發(fā)生。
用電管理:一季度專項檢查中發(fā)現(xiàn),聯(lián)營體大壩施工臨時線路及協(xié)作單位電源布置隱患較多,各作業(yè)隊必須加大整改力度,保證按規(guī)范操作選用合格的開關(guān)及保護裝置,布線規(guī)范、整齊,線路不得私接亂拉,保證設(shè)備可靠接地,操作人員必須佩戴合格的安全防護用品,杜絕違章操作,防止發(fā)生觸電事故。
2007年我們已經(jīng)平穩(wěn)地度過了第一季度,如何保證設(shè)備在以后的時間內(nèi)正常安全的運行,要求聯(lián)營體各作業(yè)單位負責人,設(shè)備管理操作維護全體人員,要團結(jié)一心、齊抓共管,始終把設(shè)備安全管理工作放在首位來抓,及時消除設(shè)備故障,增大修理力度,07年要確保生產(chǎn)任務(wù)完成,確保不發(fā)生設(shè)備責任事故,必須進一步加強設(shè)備管理的執(zhí)行力度,加強人的管理,加強設(shè)備日常檢查,加強設(shè)備定期維護保養(yǎng)力度,加強特種設(shè)備管理,加強用電檢查,加大整改的及時性,確保設(shè)備運行安全。
一季度事故處理統(tǒng)計表
序號
事故單位
時間/部位
事故經(jīng)過
損失情況
事故原因
事故責任人
事故處理
整改措施
1
綜合隊
06/11/30 8:00 左岸550馬道
6立方空壓機發(fā)生異響,加油孔有油煙冒出,送機電三隊檢查,發(fā)現(xiàn)曲軸拉傷,曲軸瓦、連桿瓦燒蝕。
空壓機曲軸、曲軸瓦、連桿瓦、活塞環(huán)、進排氣閥片報廢,直接經(jīng)濟損失3972元。
空壓機曲軸箱油位嚴重不足,油質(zhì)較差,由于長時間運轉(zhuǎn),油溫較高,曲軸不到位,造成燒瓦后,曲軸拉傷。
運轉(zhuǎn)工:張康 當班班長:王宣華
事故責任人根據(jù)聯(lián)營體事故管理辦法進行處理。。