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篇1

中圖分類(lèi)號(hào)：TM774 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2011）36-0111-03

一、工程概況及地下管線(xiàn)簡(jiǎn)介

（一）工程概況

重慶市軌道交通三號(hào)線(xiàn)是重慶軌道交通路網(wǎng)中一條南北走向的骨干線(xiàn)路，它橫跨長(zhǎng)江、嘉陵江、連接了菜園壩火車(chē)站、龍頭寺火車(chē)站及江北機(jī)場(chǎng)。嘉州路站位于紅錦大道金龍橋和新牌坊立交橋之間，是重慶市軌道交通三號(hào)線(xiàn)一期工程第五合同段中：SK14+574.670～SK14+752.070段，該車(chē)站為地下三層島式車(chē)站，總長(zhǎng)177.4米，車(chē)站主體結(jié)構(gòu)寬20米，開(kāi)挖深度為24.67米，屬于深基坑施工。該車(chē)站位于曲線(xiàn)上，設(shè)計(jì)采用垂直開(kāi)挖施工，基坑開(kāi)挖完成后，自下而上進(jìn)行主體施工，然后回填恢復(fù)紅錦大道。

（二）地下管線(xiàn)簡(jiǎn)介

根據(jù)地下管線(xiàn)資料，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，嘉州路站開(kāi)挖范圍地下管線(xiàn)如下：電信36孔和28孔管線(xiàn)兩條，為水泥管包封，第三條為中法水務(wù)DN700鑄鐵供水管，星網(wǎng)管線(xiàn)一條，天然氣DN159管道兩條，地下排水混凝土管400mm、800mm各一條，共計(jì)8條管線(xiàn)，在車(chē)站基坑內(nèi)長(zhǎng)約60m，寬度為14m，與車(chē)站相交叉。該區(qū)域地下管線(xiàn)特點(diǎn)是：比較密集；易斷裂；震動(dòng)后易斷裂；主干道較多，遷改社會(huì)影響較大；遇火易燃燒、

爆炸。

二、保護(hù)方案優(yōu)選

在車(chē)站基坑施工前，與設(shè)計(jì)院、產(chǎn)權(quán)單位、建設(shè)單位及有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)真對(duì)各條地下管線(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的研究，認(rèn)真對(duì)待，從地下密集管線(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)、遷改工期等方面進(jìn)行論證，具體內(nèi)容詳見(jiàn)下表：

根據(jù)以上各方面綜合分析及專(zhuān)家意見(jiàn)，對(duì)各個(gè)管線(xiàn)采取以下措施：（1）原地保護(hù)，不進(jìn)行遷改：電信36孔、電信26孔、星網(wǎng)6孔、凱源燃?xì)?、重慶燃?xì)膺w改周期長(zhǎng)，費(fèi)用高，社會(huì)影響大，安全風(fēng)險(xiǎn)在施工過(guò)程中采取一定的施工措施可以降低安全風(fēng)險(xiǎn)，不宜進(jìn)行遷改；（2）管線(xiàn)遷改：供水管道采用鑄鐵管，在施工過(guò)程易爆裂，安全風(fēng)險(xiǎn)高，不宜控制，將鑄鐵管改換為鋼管φ900mm，線(xiàn)路由車(chē)站基坑中間改到基坑邊緣2m范圍以外；（3）就地破壞，采取其它方式：雨水管、污水管采用混凝土預(yù)制管連接，在施工過(guò)程無(wú)法進(jìn)行原地保護(hù)，遷改費(fèi)用高，采用架設(shè)臨時(shí)管道，使用抽水機(jī)抽排。

三、施工方案實(shí)施

地下密集管線(xiàn)原地保護(hù)具體實(shí)施方案介紹如下。該方案具體分為三個(gè)部分：密集管線(xiàn)附近土石方施工、密集管線(xiàn)下方土石方施工及密集管線(xiàn)原地保護(hù)

設(shè)施。

（一）密集管線(xiàn)附近土石方施工

管線(xiàn)附近土石方施工原則是首先摸清地下管線(xiàn)的位置及走向，施工過(guò)程中嚴(yán)禁采用機(jī)械及爆破開(kāi)挖。具體措施如下：（1）采用人工對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行橫向掏槽，探清管線(xiàn)位置、深度及走向情況，溝槽寬度為100cm，深度為180cm，間隔距離為20m；（2）對(duì)管線(xiàn)四周2m范圍內(nèi)土石方采用人工開(kāi)挖，開(kāi)挖寬度為80cm，深度為管線(xiàn)下方50cm，嚴(yán)禁采用機(jī)械及爆破開(kāi)挖，確保管線(xiàn)安全。

（二）密集管線(xiàn)下方土石方施工

1．采取分段分塊施工，每次開(kāi)挖深度控制在2m以?xún)?nèi)，縱向長(zhǎng)度控制在10m以?xún)?nèi)，橫向?qū)挾瓤刂圃?m以?xún)?nèi)。

2．管線(xiàn)兩側(cè)及下方2m范圍內(nèi)石方采用劈裂開(kāi)挖成型，劈裂開(kāi)挖無(wú)擾動(dòng)，但進(jìn)度緩慢。

3．2m以外石方爆破采用預(yù)裂爆破控制，爆破施工參數(shù)嚴(yán)格按現(xiàn)行的爆破安全規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行試爆，并根據(jù)試爆結(jié)果對(duì)單孔裝藥量進(jìn)行調(diào)整。爆破必須采用時(shí)差控制，爆破震速不得大于2cm／s。

4．石方爆破采取三層覆蓋方式：最底層采用購(gòu)買(mǎi)編織橡膠皮墊（每塊規(guī)格200×150×1.5cm）覆蓋吸收爆破能量，第二層鐵皮（規(guī)格200×150×0.5cm）加重覆蓋，第三層為鐵皮壓大石塊抵抗爆轟氣體壓力。每層覆蓋必須大于爆破區(qū)域周邊≥50cm。

5．土石方出渣時(shí)，機(jī)械設(shè)備設(shè)置專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并且在管線(xiàn)四周設(shè)置警示標(biāo)志，避免地下管線(xiàn)遭到破壞。

（三）密集地下管線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)設(shè)施

為了確保管線(xiàn)懸吊設(shè)備長(zhǎng)期安全性、穩(wěn)定性及方便以后日常檢查，經(jīng)過(guò)相關(guān)單位及專(zhuān)家討論，最后確定使用桁架作為長(zhǎng)期懸吊設(shè)備，具體施工內(nèi)容如下：

1．桁架架設(shè)在基坑上方橫跨基坑，基坑深度平均為20m，桁架由專(zhuān)業(yè)設(shè)備加工廠(chǎng)進(jìn)行制作，桁架設(shè)計(jì)要考慮自重荷載、風(fēng)荷載、桁架上方橫梁荷載、管線(xiàn)荷載及桁架中間抗彎曲強(qiáng)度等，桁架初步設(shè)計(jì)完成后，組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)桁架進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算審核，經(jīng)過(guò)審核后開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)。在桁架生產(chǎn)過(guò)程中項(xiàng)目部安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，從原材料進(jìn)場(chǎng)到加工全過(guò)程旁站，成品保護(hù)、運(yùn)輸、安裝都制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)及操作程序。桁架設(shè)計(jì)長(zhǎng)度24m，寬度為2m，高度為2m，主要采用角鋼拼裝而成。

桁架搭設(shè)間距為20m，該桁架沿基坑橫向架設(shè)，兩端各長(zhǎng)出基坑1.5m，主要作用將受力傳遞到基礎(chǔ)上，沿管線(xiàn)方向架設(shè)采用I42工字鋼，主要作用是把管線(xiàn)布置在該工字鋼上。桁架基座采用C25鋼筋混凝土，基底承載力不得低于200kPa，基座深1.3m，寬3m，長(zhǎng)3m，鋼筋主筋采用φ25，箍筋采用φ14，間距為20cm；基座露出地面30cm，避免被水浸泡，降低其強(qiáng)度。

2．對(duì)所有的管線(xiàn)進(jìn)行架空保護(hù)前，在管線(xiàn)四周采取柔軟的棕墊進(jìn)行全包式包裹，然后在采用鋼絲繩纏繞，以保證管線(xiàn)在架空時(shí)間內(nèi)的安全。

3．管線(xiàn)采用軟鋼絲繩懸吊，鋼絲繩根據(jù)驗(yàn)算采用φ12mm，懸吊間距為2.5m，并且在鋼絲繩與管線(xiàn)之間加設(shè)小方木。

4．建立日常巡查制度，主要對(duì)桁架基礎(chǔ)表面、桁架每個(gè)連接點(diǎn)、橫梁鋼板連接處、管線(xiàn)懸吊的鋼絲繩、爆破作業(yè)的裝藥及安全防護(hù)等進(jìn)行檢查，實(shí)行專(zhuān)人定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行處理，另外，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，采取一些必要的防雨、防曬措施。

5．實(shí)施監(jiān)控，在桁架基礎(chǔ)上及桁架跨中設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，主要對(duì)沉降、位移進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)頻率為1次/天，數(shù)據(jù)異常時(shí)加大監(jiān)測(cè)頻率，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定應(yīng)對(duì)措施并實(shí)施，監(jiān)測(cè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

6．建立防止各管線(xiàn)發(fā)生斷裂或其它異常情況時(shí)的應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急措施，確保能夠快速反應(yīng)，能夠迅速、快捷的實(shí)施救援，將損失降到最低。

四、結(jié)語(yǔ)

明挖基坑車(chē)站大多位于主干道上，而一般主干道下方管線(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜，造成管線(xiàn)的保護(hù)與搬遷成為不可回避的施工難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)一些工期要求緊、場(chǎng)地狹小的工程，采用管線(xiàn)原位保護(hù)，不僅解決了管線(xiàn)的搬遷問(wèn)題，更重要的是節(jié)省了搬遷所需時(shí)間，從而使工期提前。嘉州路車(chē)站基坑施工采用的“懸吊”管線(xiàn)的方法是行之有效的，成功解決了管線(xiàn)鋪設(shè)與基坑施工的矛盾。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃紹銘．軟土地基與地下工程[M]．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005．

篇2

縣安委會(huì)：

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》和《廣西壯族自治區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，今年我局積極開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將2013年建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況

2013年度，全縣在建房屋建筑工地47個(gè)，總投資23500萬(wàn)元。本年度工程竣工驗(yàn)收12個(gè)。重點(diǎn)整治工作內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架和“三寶”“四口”“五臨邊”的安全防護(hù)情況；2、模板支撐系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案及實(shí)施情況；3、鋼管扣件的檢驗(yàn)情況；4、深基坑、高切坡的施工方案和支護(hù)情況；5、施工機(jī)械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆和安全使用情況；6、安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況；7、安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)情況；8、企業(yè)承包、勞務(wù)分包行為和分包合同的簽訂情況。全年年累計(jì)開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治檢查4次，涉及到建筑工地25個(gè)，施工企業(yè)13家，監(jiān)理企業(yè)6家，檢查工程單項(xiàng)目 180個(gè)，共簽發(fā)補(bǔ)充材料通知單10份，責(zé)成限期整改通知書(shū)17份，簽發(fā)停工限期整改通知書(shū)5份。召開(kāi)例會(huì)4次，全縣通報(bào)批評(píng)違章施工企業(yè)2家，監(jiān)理企業(yè)1家，處罰施工企業(yè)0家。

二、2013年專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得主要成績(jī)

 全年通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。使得我縣建筑工地安全生產(chǎn)文明施工形勢(shì)逐步轉(zhuǎn)好。全縣監(jiān)管內(nèi)的建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。施工現(xiàn)場(chǎng)基本做到：一、建筑工程封閉施工率95%以上，材料推放整齊，建筑拉圾搬運(yùn)、處理井然有序，場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步好轉(zhuǎn)；二、“三寶、四口”防護(hù)方面到位，工人進(jìn)入施工場(chǎng)地安全帽配帶率為100%，高空作業(yè)系好安全帶率100%，絕大部建筑外腳手架都設(shè)置好密目式安全網(wǎng)，通道口、樓梯口、電梯口、預(yù)留口的安全防護(hù)比上年度有了進(jìn)一步提高；三是建筑工地深基坑開(kāi)挖、施工電用管理也基本上按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；四是所有在建工程均有模板支撐系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，基本上能按施工方案進(jìn)行施工；五是施工機(jī)械尤其是塔吊，物料提升和施工吊籃裝拆均有方案且有備案。全年通過(guò)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本局年度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作方案和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)文件要求，全年本系統(tǒng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、任務(wù)清楚。全年建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1例，安全投訴案件0例。全縣大部分工程已不用木質(zhì)外腳手架而逐步按規(guī)定使用鋼管腳手架，外腳手架安全管理得到明顯提高。

三、工作中主要存在不足

（一）建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平落后。從全縣看，當(dāng)前我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平還比較低，文明施工水平不高，許多建筑工地、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理不到位，責(zé)任不落實(shí)，安全生產(chǎn)制度不健全，執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不到位。目前我縣建筑工地大部分施工單位仍使用不符合規(guī)范要求的竹外腳手架、物料提升機(jī)、井架系統(tǒng)、模板支掌的拆裝仍未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收程序。施工一線(xiàn)人員崗前培訓(xùn)工作尚不到位。這些工作是下步專(zhuān)項(xiàng)整治的對(duì)象。

（二）部分監(jiān)理企業(yè)的工程質(zhì)量安全管理不到位，仍有重質(zhì)量、輕安全的監(jiān)管方式，沒(méi)有認(rèn)真實(shí)行監(jiān)理職責(zé)，機(jī)構(gòu)不健全，人員到位率低等。

（三）部分業(yè)主依法建設(shè)意識(shí)差。有些工程無(wú)基礎(chǔ)勘察就進(jìn)行設(shè)計(jì)，未經(jīng)審圖就進(jìn)行施工，使得工程質(zhì)量安全生產(chǎn)難保證?？⒐を?yàn)收不依法依規(guī)進(jìn)行，或驗(yàn)收后不及時(shí)備案等現(xiàn)象仍有發(fā)生。

（四）建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作仍有待提高。今年由于我縣新建工程較多，覆蓋面廣，涉及全縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加上質(zhì)安站監(jiān)督人員少，力度弱、措施少。建筑工地的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較被動(dòng)，沒(méi)有有效的監(jiān)督建設(shè)各方責(zé)任主體的行為，使得個(gè)別責(zé)任主體沒(méi)有認(rèn)真履行其應(yīng)有的職責(zé)。

四、下步工作

（一）嚴(yán)格建設(shè)基本程序，嚴(yán)把建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)項(xiàng)目工程報(bào)建報(bào)監(jiān)的審查工作，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目堅(jiān)決不發(fā)放施工許可證。一是抓好施工圖文件的審查監(jiān)督工作，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)。二是嚴(yán)格把好建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，政府工程，私人投資涉及公共利益的工程，新建、擴(kuò)建、改建的主體工程和裝修工程屬監(jiān)管范圍都要依法進(jìn)行監(jiān)管，堅(jiān)決查處違法施工行為。

（二）強(qiáng)化施工過(guò)程的監(jiān)督力度，抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩道關(guān)。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管。落實(shí)建設(shè)各方主體質(zhì)量安全責(zé)任。把監(jiān)管的重點(diǎn)放在與“安全”有關(guān)的質(zhì)量方面。采取有效措施，提高企業(yè)施工生產(chǎn)人員和監(jiān)管人員的素質(zhì)及工程質(zhì)量水平，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)工作，確保工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。二是切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管。進(jìn)一步明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)管理。落實(shí)在建工程施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體的安全行為，建立我縣建筑施工安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。三是繼續(xù)開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)。實(shí)施《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)檢查要點(diǎn)》，控制事故多發(fā)的源頭。重點(diǎn)抓好高處墜落、施工坍塌、外腳手架、物料提升機(jī)、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)治理。針對(duì)存薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施加以解決。堅(jiān)持按照“四個(gè)放過(guò)”的原則，依法嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故，一定要把安全事故控制在目標(biāo)管理范圍內(nèi)。

（三）加強(qiáng)建筑業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。特別是農(nóng)民工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作要落實(shí)到位。一是切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，繼續(xù)督促建筑施工企業(yè)切實(shí)實(shí)施意外傷害保險(xiǎn)的同時(shí)，逐步將建筑農(nóng)民工納入社會(huì)工傷保險(xiǎn)范圍，進(jìn)一步建立和完善農(nóng)民工程保障制度，堅(jiān)決制止和查處拖欠農(nóng)民工資行為。二是堅(jiān)決推行持證上崗制度，要高度重視農(nóng)民工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)資金，因地制宜搞好農(nóng)民工培訓(xùn)，實(shí)施萬(wàn)名農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高農(nóng)民工的素質(zhì)和企業(yè)的整體素質(zhì)。

 

篇3

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

本文分析在建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題，指出造成問(wèn)題出現(xiàn)的主要因素，分析針對(duì)在建筑工程管理中應(yīng)如何改善建筑工程安全管理，并提出切實(shí)有效解決措施。

一、建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題

1、責(zé)任制不落實(shí)、不健全

相當(dāng)一部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只寫(xiě)在紙上，沒(méi)有真正貫穿于整個(gè)施工當(dāng)中，有的連紙上的責(zé)任制都沒(méi)有，光憑口頭上提出安全管理的重要性，常常落實(shí)不到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作在不少工地處在“講起來(lái)重要，做起來(lái)次要”的境地。未能真正體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，缺乏必要的管理機(jī)制。

2、缺乏崗前培訓(xùn)，安全教育不足

建筑工程施工過(guò)程中的勞動(dòng)者，大多數(shù)都是文化程度不高、技術(shù)素質(zhì)不強(qiáng)的農(nóng)民工群體，由于其接受的教育少，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，也不清楚該通過(guò)何種方式來(lái)進(jìn)行自身安全保護(hù)，加之在參與建筑工程施工過(guò)程之前，企業(yè)也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，最終導(dǎo)致了建筑工程施工過(guò)程中危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生

3、資金投入不足，管理滯后

施工單位為了競(jìng)標(biāo)成功刻意壓低工程造價(jià)，安全管理預(yù)算被竭力壓縮。有些施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全重視程度不高，致使施工安全款項(xiàng)被挪用，或者干脆安全資金投入量就不足，長(zhǎng)此以往，使得一些老化的機(jī)具設(shè)備得不到及時(shí)更新，超期超載服役，有的工人缺乏使用常識(shí)，粗暴使用設(shè)備，缺乏定期養(yǎng)護(hù)。

4、缺乏保險(xiǎn)機(jī)制的保證

目前，我國(guó)建筑企業(yè)安全投保意識(shí)普遍較差，這與我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)有一定的關(guān)系?，F(xiàn)有的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)種類(lèi)少、保費(fèi)高，并且由于保險(xiǎn)理賠缺乏建筑市場(chǎng)的事故的統(tǒng)一鑒定依據(jù)，這使得許多建筑企業(yè)傾向于抱著僥幸的心態(tài)出于經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，而忽視了安全投保的投入。我國(guó)應(yīng)借鑒國(guó)外的保險(xiǎn)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)，從而建立和完善建筑業(yè)的保險(xiǎn)機(jī)制。

5、安全文明施工管理經(jīng)常被管理階層忽視

項(xiàng)目施工管理階層對(duì)安全文明施工不能正確認(rèn)識(shí)，安全施工管理意識(shí)相當(dāng)?shù)。荒苷_認(rèn)識(shí)到安全文明施工管理重要性。其實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工時(shí)非常重要的，如果管理不到位很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故發(fā)生，為此政府也出臺(tái)了很多有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但是于相關(guān)管理人員缺乏安全意識(shí)，造成這些法律法規(guī)流于形式，安全文明施工的理工作成了為應(yīng)付檢查而做的表面工作，使得安全文明施工管理工作得不到有效的實(shí)施。

二、建筑施工安全管理的解決措施

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

首先，明確建筑施工安全生產(chǎn)公司經(jīng)理、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司技術(shù)經(jīng)理、安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、組織部門(mén)、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工員、項(xiàng)目班組長(zhǎng)、項(xiàng)目工人、分包單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門(mén)安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各級(jí)、各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。其次，主管部門(mén)必須嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全控制指標(biāo)層層落實(shí)下去。最后，認(rèn)真貫徹落實(shí)好建筑施工安全相關(guān)的法律、法規(guī)條例和辦法，做到懂法、守法、不違法。

2、提高管理、操作人員素質(zhì)及加強(qiáng)安全教育管理

管理及操作人員自身的素質(zhì)的高低對(duì)安全施工起決定性的作用，一個(gè)建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，那么該企業(yè)的施工安全才會(huì)有保證。否則這個(gè)建筑施工企業(yè)的安全就難于保證。因此，建筑施工企業(yè)想使自己承擔(dān)項(xiàng)目的安全得到保障，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有“百年大計(jì)，安全第一”的思想，同時(shí)提高管理及操作人員素質(zhì)，從而確保安全并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3、建立安全資金保障制度

建立安全資金保障制度，加大安全專(zhuān)項(xiàng)投入，強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。例如大型起重機(jī)械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等，編制安全資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，對(duì)淘汰的高耗能設(shè)備叫停，盡可能選用環(huán)保新型設(shè)備。在使用設(shè)備前要對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，不能盲目使用。設(shè)專(zhuān)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的、科學(xué)的、規(guī)范的養(yǎng)護(hù)和維修。建立設(shè)備臺(tái)賬，做到有據(jù)可查，有理可依。安全設(shè)備及防護(hù)用具要配備齊全、發(fā)放及時(shí)有效、使用安全。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，要有檢測(cè)報(bào)告、合格證、生產(chǎn)廠(chǎng)家和供貨商資質(zhì)要齊全有效，還要檢查施工材料是否滿(mǎn)足施工需求，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格才能使用。

4、安全責(zé)任保險(xiǎn)制度

目前，我國(guó)的工傷保險(xiǎn)制度還存在相關(guān)法規(guī)不健全，工傷保險(xiǎn)差別費(fèi)率等級(jí)劃分不符合行業(yè)實(shí)際情況等問(wèn)題，落實(shí)情況不夠理想。一旦發(fā)生事故，操作工人不但受到身體上的傷害或死亡，而且要經(jīng)受由于不夠完善的事故賠償制度和復(fù)雜的索賠程序等帶來(lái)的時(shí)間和精神損失。

保險(xiǎn)業(yè)介入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，已形成一種趨勢(shì)，我國(guó)需要不斷完善和發(fā)展安全責(zé)任保險(xiǎn)制度，大力發(fā)展安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種，如建立無(wú)責(zé)任工傷保險(xiǎn)制度，其特點(diǎn)是不需要有無(wú)責(zé)任的證明或追究責(zé)任就能夠得到保險(xiǎn)公司及時(shí)的賠償，這種制度可以讓工傷人員得到及時(shí)的賠償，避免了由于事故引發(fā)的更大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。另外，為提高建設(shè)單位的安全管理意識(shí)和自覺(jué)性，安全責(zé)任保險(xiǎn)制度應(yīng)規(guī)定保險(xiǎn)公司設(shè)定工傷保險(xiǎn)保費(fèi)的多少與建設(shè)單位自身的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估情況、安全信譽(yù)度掛鉤，若建設(shè)單位以往的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估狀況良好、安全信譽(yù)度高，則所需要承擔(dān)的保費(fèi)也相應(yīng)較少，反之，則所需要承擔(dān)的保費(fèi)較高。

5、施工單位應(yīng)保證安全文明施工管理工作有效落實(shí)

建筑項(xiàng)目施工單位作為工程建設(shè)最直接的參與方，對(duì)施工安全管理負(fù)有直接責(zé)任。因此施工單位在項(xiàng)目施工中需要建立一個(gè)完善的具有較高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作去實(shí)施，以零安全事故為目標(biāo)，以科學(xué)技術(shù)為手段，利用各種方法和物資，盡可能去避免安全事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除；安全事故發(fā)生，采取及時(shí)有效手段可將損失降到最低，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，群防群治”方針。施工單位必須建立健全的能適應(yīng)于工程施工全過(guò)程安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度，以確保建設(shè)施工過(guò)程中施工人員人身和財(cái)產(chǎn)安全。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)管理體系，結(jié)合各工程項(xiàng)目實(shí)際情況加以補(bǔ)充，以確保施工安全管理工作落實(shí)，保證安全施工。

6、提高安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

識(shí)別潛在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確分析、判斷風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)加以歸類(lèi)，是建筑工程安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵。建筑工地安全隱患無(wú)處不在，往往具有廣泛分散的特點(diǎn)，并且這些隱患可能被掩藏，導(dǎo)致識(shí)別起來(lái)具有一定的難度，因而需要采取科學(xué)方法進(jìn)行處理，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，將安全隱患進(jìn)行分類(lèi)總結(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)督應(yīng)對(duì)措施。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理

施工現(xiàn)場(chǎng)電氣線(xiàn)路全部采用“三相五線(xiàn)制”專(zhuān)用保護(hù)接零系統(tǒng)供電；施工現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)必須要有“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”；分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30M；施工現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，且必須滿(mǎn)足“一機(jī)、一閘、一漏”的要求，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)箱直接控制兩臺(tái)及兩臺(tái)以上的用電設(shè)備（含插座）；負(fù)荷線(xiàn)必須采用耐用型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜；電纜不得有破損和老化現(xiàn)象。嚴(yán)禁不用插座直接將電線(xiàn)的金屬絲插入插座；使用手持電動(dòng)工具前，必須先檢查外殼、手柄、負(fù)荷線(xiàn)、插頭等完好無(wú)損，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)要立即有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行更換與維修。遵守現(xiàn)場(chǎng)總包其他臨時(shí)用電的各項(xiàng)規(guī)章制度。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程管理作為工程安全、企業(yè)管理以及企業(yè)效益的前提，對(duì)企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益具有著至關(guān)重要的作用。但是目前的建筑施工管理還存在著很多的不足，這些不足則直接制約了建筑工程質(zhì)量的提升。建筑工程施工管理并不是單一的工作，它涉及到了工作中的很多方面，需要不同的部門(mén)進(jìn)行良好的配合。施工單位的管理者必須要在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新和研究來(lái)找出優(yōu)化建筑施工管理工作的方法，以此來(lái)使建筑工程質(zhì)量有所提高，并使企業(yè)得到更好的發(fā)展，從而使建筑行業(yè)的發(fā)展水平得到提升。

參考文獻(xiàn)

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[2]安文闊.我國(guó)建筑施工安全問(wèn)題及其對(duì)策探究[J].山西建筑，2010.

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中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

安全施工問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會(huì)問(wèn)題，從實(shí)踐表明，對(duì)于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開(kāi)始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過(guò)程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個(gè)安全管理中，樹(shù)立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”在整個(gè)安全管理中，使全體參與施工的人員自覺(jué)地共同遵守，保證安全施工。

一、安全施工責(zé)任制度實(shí)施

對(duì)于施工安全實(shí)行來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是落實(shí)到每個(gè)人身上，因此筆者認(rèn)為落實(shí)每個(gè)人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。

（1）實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，制定貫徹實(shí)施細(xì)則，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅(jiān)持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

（2）實(shí)行項(xiàng)目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項(xiàng)目副經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的健康負(fù)全面直接責(zé)任。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否安全達(dá)衛(wèi)生要求。按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安管部門(mén)審查，提出意見(jiàn)，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（3）實(shí)行專(zhuān)職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備與安全防護(hù)裝置，要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。

（4）實(shí)行施工組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮、制止冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對(duì)班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，但進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，并立即上報(bào)，參加事故調(diào)查分析。

（5）實(shí)行材料員的安全職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對(duì)所購(gòu)買(mǎi)的材料的安全性能負(fù)責(zé)。按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)保護(hù)用品及符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對(duì)易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

（6）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織搞好班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全會(huì)。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并及時(shí)上報(bào)。

（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開(kāi)工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動(dòng)火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛(ài)護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語(yǔ)，不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門(mén)架和乘吊籠上落.堅(jiān)持三級(jí)安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報(bào)，并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按“四不標(biāo)準(zhǔn)”原則處理。

二、安全施工防護(hù)技術(shù)措施

為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專(zhuān)門(mén)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對(duì)施工人員實(shí)行強(qiáng)化安全教育，堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。采取改善施工勞動(dòng)條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。對(duì)施工人員實(shí)行人身安全保險(xiǎn)，所有施工人員工均參與人身安全保險(xiǎn)。加強(qiáng)施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機(jī)，照下安全生產(chǎn)過(guò)程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線(xiàn)安全）。完善現(xiàn)場(chǎng)急救措施，對(duì)工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場(chǎng)急救措施。同時(shí)與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話(huà)可立即到。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)每個(gè)人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強(qiáng)施工安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)：

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二、工作目標(biāo)

（一）防止較大安全事故發(fā)生，有效控制一般事故，億元產(chǎn)值死亡率控制在4%以?xún)?nèi)。

（二）進(jìn)一步提高一線(xiàn)操作人員的安全防護(hù)意識(shí)，不斷改善作業(yè)環(huán)境和居住條件。

（三）積極創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地，努力提高安全文明工地的創(chuàng)建水平。

（四）進(jìn)一步規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理制度，加大對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體不良行為及違法行為的處罰力度。

三、主要措施

（一）深化企業(yè)安全履職自控管理工作。

根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策實(shí)行的安全監(jiān)督工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，積極推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，細(xì)化對(duì)企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、技術(shù)保證體系建設(shè)等監(jiān)督考核辦法，建立并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)建設(shè)各方安全職責(zé)履行的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)法人代表“三個(gè)一”（每月聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，每季度帶隊(duì)對(duì)在建工程進(jìn)行一次安全檢查，每年組織一次安全工作總結(jié)大會(huì)，并做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)）、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、重要節(jié)點(diǎn)階段檢查、月度自查上報(bào)、重要資料注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員簽章等工作制度，不斷夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)自檢自控水平。

（二）繼續(xù)加大“打非治違”的工作力度。

積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)繼續(xù)狠抓嚴(yán)管，集中治理違法發(fā)包、肢解分包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包、人證不符等問(wèn)題；積極推進(jìn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，督促建設(shè)各方嚴(yán)格執(zhí)行法定基本建設(shè)程序，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)管理，強(qiáng)化各級(jí)、各部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)屬地化、動(dòng)態(tài)化和全過(guò)程監(jiān)管；嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)行為，通過(guò)約談、記入不良行為、誠(chéng)信評(píng)價(jià)扣分、責(zé)令停工、暫扣或吊銷(xiāo)從業(yè)人員安全資格證書(shū)或企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、停止企業(yè)投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)處罰等手段，增加企業(yè)的違規(guī)成本，不斷優(yōu)化安全工作環(huán)境；繼續(xù)加快信用體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)各部門(mén)之間的信息互通、互用和互認(rèn)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、失信必懲的市場(chǎng)氛圍，形成建筑市場(chǎng)監(jiān)管的合力。

（三）不斷推進(jìn)安全長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工全過(guò)程的監(jiān)督控制。

1、與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽訂安全履職承諾書(shū)，明確各方安全責(zé)任，增強(qiáng)履職意識(shí)，強(qiáng)化措施，重在落實(shí)，監(jiān)督建設(shè)、施工、監(jiān)理單位全面履職安全責(zé)任。

2、實(shí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地與安全措施費(fèi)核查相結(jié)合的辦法，對(duì)未足額使用安全文明措施費(fèi)，達(dá)不到合格工地要求的企業(yè)，將扣罰5%-20%的安全文明措施費(fèi)作為統(tǒng)籌使用金，獎(jiǎng)勵(lì)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地”工作優(yōu)秀的企業(yè)。

3、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)每月安全評(píng)價(jià)制度，開(kāi)工前安全條件審查制度，建設(shè)項(xiàng)目主體二層評(píng)價(jià)、主體完工終評(píng)制度。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目二層及主體完工時(shí)分別進(jìn)行測(cè)評(píng)，要以文字和圖片形式記入安全監(jiān)督檔案。

4、實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)條件審查制度。對(duì)于有建設(shè)項(xiàng)目的施工企業(yè)，凡對(duì)其項(xiàng)目停工兩次的在建工程，區(qū)住建局將對(duì)其公司安全生產(chǎn)條件重新進(jìn)行審核，情節(jié)特別嚴(yán)重的，區(qū)住建局將上報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)暫扣其安全生產(chǎn)許可證。

5、實(shí)行起重機(jī)械安裝告知控制安全措施備案的辦法，凡是不辦理建設(shè)項(xiàng)目安全措施備案手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)安裝塔吊。

（四）繼續(xù)開(kāi)展建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)。

為保障建筑工地施工安全，增進(jìn)城市文明建設(shè)，凈化城市空氣，減少揚(yáng)塵污染，提升建筑企業(yè)整體素質(zhì)，繼續(xù)在全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”活動(dòng)，要求建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)在保證施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工、揚(yáng)塵治理及消防安全工作的管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地監(jiān)督制度，對(duì)于已開(kāi)工，未認(rèn)真組織開(kāi)展建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地的企業(yè)，將給予通報(bào)批評(píng)、小額處罰、停工、曝光、約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、記錄不良行為、暫扣安全生產(chǎn)許可證等處罰。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)管。

首先針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提前對(duì)深基坑、超高超寬模板支撐體系等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，隨后要由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，且報(bào)請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)論證。施工過(guò)程中要加強(qiáng)檢查與檢測(cè)并建立檔案，做好記錄。

（六）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、加大起重設(shè)備監(jiān)管力度。

按照《市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械安裝拆卸使用及維修保養(yǎng)安全管理規(guī)定》及《區(qū)關(guān)于加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)》的要求，嚴(yán)格落實(shí)起重機(jī)械使用登記備案、日常檢修保養(yǎng)、前臂安裝維護(hù)用鋼絲保險(xiǎn)繩、施工升降機(jī)限載等工作，從設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除、拆裝隊(duì)伍資格等各個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)厲查處起重機(jī)械無(wú)資質(zhì)安裝、拆卸以及未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗(yàn)收合格擅自投入使用的行為；同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)塔吊安裝質(zhì)量技術(shù)咨詢(xún)報(bào)檢工作，繼續(xù)保持起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋。

（七）進(jìn)一步加強(qiáng)工程施工后期安全管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)要合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，盡量避免立體交叉作業(yè)；加強(qiáng)施工平面管理，合理分配作業(yè)區(qū)域；外裝使用吊籃的，固定裝置、安全裝置一定要經(jīng)常檢查，確保牢固可靠；屋面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不便于設(shè)置吊籃、滑板等設(shè)備的，應(yīng)盡量使用外腳手架作業(yè)，并確保架體穩(wěn)定和防護(hù)到位；拆除腳手架、模板、起重機(jī)械要制定詳細(xì)的拆除方案并嚴(yán)格執(zhí)行；要按照施工進(jìn)度搭設(shè)足夠的卸料平臺(tái)，嚴(yán)禁違規(guī)私拆立網(wǎng)、使用溜槽卸料；要合理制定用電規(guī)劃，確保達(dá)到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”；現(xiàn)場(chǎng)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線(xiàn)路，必須由專(zhuān)業(yè)電工完成，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)；嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和施工總承包制度，對(duì)建設(shè)單位違反規(guī)定肢解發(fā)包工程的，嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定給予處罰；對(duì)未簽訂分包合同，總承包單位擅自給肢解發(fā)包項(xiàng)目提供水、電、機(jī)具等作業(yè)條件的，給予總承包單位責(zé)令停工、記入不良行為記錄等處罰。

（八）加強(qiáng)季節(jié)性施工管理。

根據(jù)不同季節(jié)、階段施工特點(diǎn)提前制定專(zhuān)門(mén)的施工方案，組織開(kāi)展夏季、秋季、冬季建筑施工安全等綜合性檢查，并適時(shí)組織大風(fēng)天氣、高溫汛期、冬季防火等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，提高安全監(jiān)管的針對(duì)性和時(shí)效性。

（九）大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。

分層次，有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)企業(yè)管理層的安全法規(guī)和管理方法培訓(xùn)；開(kāi)展對(duì)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和方案編審方面的培訓(xùn)；利用實(shí)操基地開(kāi)展對(duì)施工和監(jiān)理企業(yè)安全管理人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平；強(qiáng)化特種作業(yè)人員實(shí)操培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)際動(dòng)手能力考核；強(qiáng)化一線(xiàn)作業(yè)人員安全教育，嚴(yán)格落實(shí)新入場(chǎng)工人“三級(jí)安全教育”制度，切實(shí)提高一線(xiàn)工人的安全操作技能和自我防范意識(shí)，最大限度的消除違章指揮、違章作業(yè)等行為。繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯競(jìng)賽”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

（十）開(kāi)展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，做好揚(yáng)塵防治工作。

根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步制定完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)防火板房、臨設(shè)用電、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)等工作要求；推動(dòng)文明工地創(chuàng)建工作上水平；做好施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨設(shè)布置、材料堆放、道路硬化、車(chē)輛沖洗、渣土運(yùn)輸、污水排放和垃圾清運(yùn)等管理工作，鞏固文明城市創(chuàng)建成果，維護(hù)城市良好形象

（十一）嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理和防護(hù)用具管理工作。

積極宣貫《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好高層建筑、臨時(shí)用房等消防安全設(shè)施的配設(shè)和管理工作，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)見(jiàn)證取樣質(zhì)量抽檢工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)使用沖擊、貫穿、阻燃性能檢測(cè)合格的安全網(wǎng)。

（十二）進(jìn)一步規(guī)范安全措施費(fèi)和意外傷害保險(xiǎn)工作。

篇6

1建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性

近年來(lái)，我國(guó)建筑施工安全事故發(fā)生率依然居高不下。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2000年到2010年以來(lái)，每年由于建筑施工事故的死亡人數(shù)仍然超過(guò)千人，以致每年造成的直接經(jīng)濟(jì)損失愈百億元。

2008年11月15日15時(shí)20分，浙江省杭州市地鐵1號(hào)線(xiàn)湘湖站工段施工工地(露天開(kāi)挖作業(yè))發(fā)生地面塌陷事故，造成在此處行駛的11輛汽車(chē)下沉陷落(車(chē)上人員2人輕傷，其余人員安全脫險(xiǎn))，造成施工人員8人死亡、13人下落不明。經(jīng)分析，此次事故暴露出五個(gè)方面的問(wèn)題：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，管理不到位；對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患治理不堅(jiān)決、不及時(shí)、不徹底；對(duì)施工人員的安全技術(shù)培訓(xùn)流于形式，甚至不培訓(xùn)就上崗；勞務(wù)用工管理不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；地方政府有關(guān)部門(mén)監(jiān)管不力。

2009年3月19目13時(shí)35分，青海省南寧市商業(yè)巷南市場(chǎng)的佳豪廣場(chǎng)4號(hào)樓施工工地發(fā)生了坍塌事故，造成8人死亡。經(jīng)分析，這起事故是主要是由于施工單位違規(guī)操作，強(qiáng)行施工造成的，且存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成了安全質(zhì)量隱患。

2010年5月8日，由寧夏中吉建筑工程有限責(zé)任公司承建、寧夏現(xiàn)代監(jiān)理有限公司監(jiān)理的中衛(wèi)市文昌鎮(zhèn)五里村塞上農(nóng)民新居2號(hào)樓工程，在進(jìn)行外墻涂料施工過(guò)程中一名施工人員從五層墜落，送醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。這起事故的發(fā)生是由于使用不合格的施工機(jī)械，安全教育、安全措施、安全防護(hù)等方面落實(shí)不到位。

2當(dāng)前建筑施工安全質(zhì)量管理存在的一些問(wèn)題

我國(guó)的安全生產(chǎn)科學(xué)管理尚處于起步階段，許多建筑施工企業(yè)的安全技術(shù)水平和安全管理水平都還不高[1]，施工安全管理方面也存在著不規(guī)范、不嚴(yán)格，工人的素質(zhì)還不高，安全保護(hù)意識(shí)也不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不到位就上崗作業(yè)；違章指揮、違章操作和違章施工在施工現(xiàn)場(chǎng)可隨處見(jiàn)到，使得我國(guó)現(xiàn)行建筑施工安全管理制度在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有產(chǎn)生其效用，安全信息建設(shè)體系和生產(chǎn)安全監(jiān)督也尚待完善；而工程建設(shè)的新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，導(dǎo)致施工難度不斷加大，也產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)因素，使得建筑施工安全質(zhì)量的管理形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。

（1）法律法規(guī)方面

法律法規(guī)的可操作性不強(qiáng)、不夠健全，還存在重復(fù)和交叉等。實(shí)際管理中過(guò)分注重條款的執(zhí)行，而忽視對(duì)具體情況和實(shí)際問(wèn)題的研究。故隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工條件、工藝水平的變化，相應(yīng)的法律規(guī)程也要與時(shí)俱進(jìn)。

（2）建設(shè)單位方面

建設(shè)單位壓縮工期、直接分包。多年來(lái)，我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，存在著建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位行為約束依據(jù)不足，造成了部分建設(shè)單位違背客觀規(guī)律[2]，一味追求工程進(jìn)度，不合理壓縮工期和工程造價(jià)，有的不按約定撥付工程款，有的肢解工程和變相肢解工程進(jìn)行分包等，這些問(wèn)題普遍存在，埋下了事故隱患。尤其是工程前期大多數(shù)甲方一邊辦理相關(guān)手續(xù)，一邊將土方、地基工程分包施工，后期施工階段的暖通、裝修、門(mén)窗、保溫等分部分項(xiàng)工程甲方直接分包較多，總包單位管理難度加大，造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全事故多發(fā)。

（3）施工企業(yè)方面

部分施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理不到位。一是部分施工企業(yè)未建立起有效的安全生產(chǎn)保證體系，特別是一些中小企業(yè)和外地施工企業(yè)，公司一級(jí)只有幾個(gè)人，安全管理機(jī)構(gòu)不全、人員不足，實(shí)際情況與申報(bào)安全生產(chǎn)許可證及開(kāi)展工作需要差距較大，存在“高資質(zhì)、低管理”現(xiàn)象；二是非法轉(zhuǎn)包、掛靠等現(xiàn)象比較普遍，一些企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部只收費(fèi)、不管理，放任自流，企業(yè)一級(jí)的安全管理沒(méi)有落實(shí)；三是企業(yè)一級(jí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案把關(guān)不嚴(yán)，企業(yè)安全技術(shù)管理體系流于形式；四是企業(yè)一級(jí)對(duì)監(jiān)管部門(mén)文件要求傳達(dá)貫徹不力，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展不好；五是企業(yè)一級(jí)對(duì)全員安全培訓(xùn)、三類(lèi)人員培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作做不到位。建筑行業(yè)整體素質(zhì)不高。農(nóng)民工在近4000萬(wàn)建筑從業(yè)人員中占了近85％。這些人大多文化水平低，其操作技能和安全防護(hù)意識(shí)不高，其職業(yè)技能培訓(xùn)也不足。施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入也不足，安全防護(hù)裝備落后，配備不足；基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，亂干、蠻干，普遍存在僥幸中求安全的現(xiàn)象；加上當(dāng)前一些地方政府的安全監(jiān)督力度不夠，有些施工企業(yè)取消或減少了專(zhuān)業(yè)的安全管理人員來(lái)節(jié)約成本。

（4）監(jiān)理企業(yè)方面

監(jiān)理企業(yè)未按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求承擔(dān)起相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任[3]，目前我國(guó)的注冊(cè)監(jiān)理工程師人數(shù)偏少，一個(gè)總監(jiān)掛名多個(gè)工地現(xiàn)象普遍，加之監(jiān)理人員培訓(xùn)不足，致使安全知識(shí)的培訓(xùn)空缺，導(dǎo)致監(jiān)理人員安全知識(shí)匱乏，對(duì)安全隱患識(shí)別能力低下，有的甚至視而不見(jiàn)，大多不能滿(mǎn)足工作要求。

（5）信譽(yù)和保險(xiǎn)機(jī)制方面

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)管理的重要手段是建立完善的市場(chǎng)保險(xiǎn)機(jī)制。目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的“意外傷害保險(xiǎn)制度”和“誠(chéng)信制度”建設(shè)較之發(fā)達(dá)國(guó)家的差距還很大。雖然我國(guó)也在建筑安全方面做了一些努力，但是在可執(zhí)行性和執(zhí)行能力方面都還比較差，使得一系列的管理措施更多的不是效果而是流于形式了。

3建筑施工安全質(zhì)量管理的一些建議

（1）嚴(yán)格按各種法律法規(guī)參與工程建設(shè)各方主體的市場(chǎng)與安全行為

設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)防范施工生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)，在設(shè)計(jì)文件中注明涉及施工安全的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，防止因設(shè)計(jì)不合理而發(fā)生安全生產(chǎn)事故；建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，并應(yīng)依法履行安全報(bào)建和施工許可手續(xù)[4]，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，選擇的建筑施工企業(yè)必須具備安全生產(chǎn)條件；監(jiān)理單位如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位整改，監(jiān)理單位如發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，監(jiān)理單位對(duì)那些拒不整改或者不停止施工的施工單位，應(yīng)及時(shí)報(bào)告給有關(guān)主管部門(mén)；建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本、技術(shù)裝備、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和安全生產(chǎn)條件，依法取得了相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)，其承攬工程只能在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)。建設(shè)工程應(yīng)提倡實(shí)行總承包，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)總責(zé)，總承包單位依法將建設(shè)工程再分包給其他單位的，各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)分應(yīng)當(dāng)在包合同中明確，轉(zhuǎn)包掛靠等現(xiàn)象要杜絕。

（2）施工安全預(yù)警和評(píng)估機(jī)制建設(shè)需加強(qiáng)，施工企業(yè)的信譽(yù)和保險(xiǎn)機(jī)制需建立

實(shí)現(xiàn)施工安全的基本保障是預(yù)防建筑工程安全生產(chǎn)中的事故。目前施工安全危險(xiǎn)預(yù)警和評(píng)估方面的行之有效的機(jī)制還缺乏，應(yīng)認(rèn)真、深入和科學(xué)的分析、研究已發(fā)事故；缺少安全信息，近發(fā)事故和施工安全科學(xué)發(fā)展信息的應(yīng)該及時(shí)宣傳傳播。目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的“意外傷害保險(xiǎn)制度”和“誠(chéng)信制度”建設(shè)與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距[5]。意外傷害保險(xiǎn)開(kāi)展緩慢，企業(yè)安全生產(chǎn)信譽(yù)脫節(jié)于市場(chǎng)準(zhǔn)入度。政府可將承包商的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)納入企業(yè)的安全業(yè)績(jī)，如果是因?yàn)槲拿魇┕せ虬踩a(chǎn)而受到處罰或清除建筑隊(duì)伍的中標(biāo)企業(yè)，要記入行業(yè)的信用記載檔案。

(3)建筑安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)要建設(shè)，建筑安全生產(chǎn)思想觀念要更新，建筑生產(chǎn)安全監(jiān)管、監(jiān)察體系和工作機(jī)制的建設(shè)要加強(qiáng)

當(dāng)前安全管理科學(xué)中最顯著特點(diǎn)是管理信息網(wǎng)絡(luò)，安全衛(wèi)生信息采集、傳遞、處理和控制系統(tǒng)是現(xiàn)代安全管理工作中重要的基礎(chǔ)建設(shè)。建設(shè)主管部門(mén)要盡快建立起以網(wǎng)絡(luò)及其集成系統(tǒng)構(gòu)成的各類(lèi)信息管理系統(tǒng);建筑安全生產(chǎn)思想觀念需更新，變?yōu)楝F(xiàn)代思維，建筑安全生產(chǎn)的理論研究需加強(qiáng)，研究國(guó)外先進(jìn)的研究和實(shí)踐成果;建筑安全文化在行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展應(yīng)由政府、企業(yè)采用多種形式來(lái)進(jìn)行引導(dǎo)，使建筑安全文化建設(shè)大眾化、社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]李杰，周福來(lái)，徐化王．建筑施工安全技術(shù)．北京．中國(guó)建筑工業(yè)出版社．1991

[2]張仕廉，董勇，潘承仕．建筑安全管理．中國(guó)建筑工業(yè)出版社．2005．

篇7

Abstract: This paper analyzes the main problems existing in the current construction safety management, and puts forward some concrete measures for safety management of construction site, and the construction safety management experience was summarized and discussed.

Key words: building construction; safety management; problems; measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)：

前言

建筑施工安全生產(chǎn)工作隨著建筑施工企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，普遍得到了全社會(huì)的關(guān)注，安全事故也有了明顯的遏制。但是由于施工任務(wù)的增加和工期要求的催緊，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生仍然嚴(yán)重地威脅著施工企業(yè)的生存和發(fā)展，威脅著施工人員的生命安全。如何有效地控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，是建筑施工安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施工安全無(wú)小事，要把人民群眾的生命安全放在第一位，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，是我們每一個(gè)建筑施工企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。只有始終把安全工作放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的保障機(jī)制，健全各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保護(hù)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安金，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

1、目前建筑施工安全管理工作中存在的主要問(wèn)題

建筑行業(yè)是高危行業(yè)，在建筑施工的過(guò)程中隱藏著許多可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素，本人在施工企業(yè)工作的實(shí)踐中，了解和體會(huì)到了許多問(wèn)題，愿與同行們共同探討，以便尋求解決問(wèn)題的對(duì)策。

1.1 相關(guān)制度、法律不夠健全?！督ㄖā?、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)雖然對(duì)安全生產(chǎn)管理作了明確規(guī)定，但與之配套的實(shí)施細(xì)則和必要的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，給建筑工程施工安全管理帶來(lái)不利影響。

1.2 安全生產(chǎn)制度不健全、責(zé)任落實(shí)不到位。很多建筑施工企業(yè)的安全制度不健全，項(xiàng)目管理人員對(duì)自己的安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，導(dǎo)致施工安全管理未能真正體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

1.3 施工安全管理人員未能充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。很多施工人員身兼數(shù)職，且沒(méi)有熟練掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范和建筑行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加之項(xiàng)目承建方重效益、輕安全，致使施工現(xiàn)場(chǎng)許多安全隱患沒(méi)有及時(shí)清除致使安全事故頻發(fā)。

1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，臟、亂、差現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，留下了安全隱患。

1.5 施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，不注重專(zhuān)職安全員的培養(yǎng)。不少施工企業(yè)一個(gè)安全員同時(shí)兼管幾個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，大部分一線(xiàn)作業(yè)人員為農(nóng)民工，上崗前沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，安全意識(shí)薄弱，缺之基本的安全常識(shí)，自我保護(hù)能力差。

1.6 有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事，將工程肢解發(fā)包、簽訂陰陽(yáng)合同和霸王合同、強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致施工企業(yè)交叉施工和疲勞作業(yè)。同時(shí)，由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈建設(shè)單位往往拖欠工程款，要求施工企業(yè)墊資施工，并在工程造價(jià)中拒付安全施工設(shè)施費(fèi)用，致使施工單位無(wú)力購(gòu)置必要的安全防護(hù)用品，加大了事故風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

1.7 一些監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，還停留在過(guò)去“三控二管一協(xié)調(diào)”舊的工作內(nèi)容和要求上，只重視質(zhì)量不重視安全，不能有效地開(kāi)展安全監(jiān)理工作，安全監(jiān)管作用得不到有效發(fā)揮。

1.8 一些開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項(xiàng)目及改造工程，無(wú)建設(shè)規(guī)劃許可證、建設(shè)用地許可證、施工許可證、招投手續(xù)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，施工前未進(jìn)行施工圖紙審查，從源頭上給建設(shè)工程帶來(lái)了事故隱患。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體措施

建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策作為一名施工企業(yè)的員工，從以上不盡全面的安全問(wèn)題的敘述中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要與責(zé)任，特別是一些事故的教訓(xùn)，不時(shí)地告誡我們：安全無(wú)小事、萬(wàn)萬(wàn)不可疏忽大意。借此談?wù)勛约簩?duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中安全問(wèn)題對(duì)策的心得與思考。

2.1 根據(jù)建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題，應(yīng)搭建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理平臺(tái)，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)建設(shè)工程安全監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)并作為年檢或注冊(cè)的依據(jù)。施工企業(yè)要夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，堅(jiān)持以人為本理念，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。

2.2 各級(jí)政府應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)市、縣、區(qū)有關(guān)部門(mén)，解決建筑安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的人員、職能、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，改進(jìn)安全監(jiān)管方式，加大行政執(zhí)、法力度，在安全監(jiān)管工作中要統(tǒng)籌考慮對(duì)建筑市場(chǎng)和工地質(zhì)量安全的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)”與“現(xiàn)場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)。在工程招投標(biāo)和監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴(yán)把建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，同時(shí)要加快轉(zhuǎn)變政府職能，徹底改變重審批、輕監(jiān)管的問(wèn)題。

2.3 建立健全施工安全檢查、稽查制龐施工企業(yè)要從班組抓起，做好班前交底、班中、班后檢查，把防范腓建在最基層，項(xiàng)目部要以安全責(zé)任目標(biāo)為主線(xiàn)切實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)、認(rèn)真做好自檢互檢和整改。主管部門(mén)要加大執(zhí)法檢查力度，對(duì)事故隱患決不姑息遷就，嚴(yán)肅責(zé)任和處罰，減少安全事故的發(fā)生。

2.4 要推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)示范工地的創(chuàng)建工作，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地省外企業(yè)多而省內(nèi)企業(yè)少的情況，省內(nèi)施工企業(yè)要虛心學(xué)習(xí)外省企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身的管理和安全標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，達(dá)到崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，真正把安全工作放到首位，抓到實(shí)處、取得實(shí)效。

2.5 盡快建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒制度、嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任人、建立各方主體不良記錄檔案，逐步在建筑領(lǐng)域形成誠(chéng)信為本、操守為重的良好風(fēng)尚。

2.6 加大建設(shè)工程施工機(jī)械管理力度，把好入場(chǎng)關(guān)，淘汰不符合要求的塔吊等起重機(jī)械，對(duì)起重機(jī)械的使用單位，租賃單位實(shí)行登記、驗(yàn)收、檢測(cè)制度，使起重機(jī)械的管理逐步規(guī)范化。

2.7 認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案的設(shè)計(jì)，采用成熟的施工工藝和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其中主要包括：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。

3、建筑施工安全管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.1 在建設(shè)工程招投標(biāo)中，落實(shí)建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)通過(guò)行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶(hù)，在報(bào)建時(shí)統(tǒng)一收取，并且通過(guò)施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其安全評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用，避免違規(guī)挪用或者不投入。實(shí)施建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度，將項(xiàng)目參加安全保險(xiǎn)作為施工安全受監(jiān)和工程開(kāi)工的必備條件；并且視項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)和文明施工達(dá)標(biāo)度，給予靈活的上下浮動(dòng)投保，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)和文明施工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。

3.2 編制“重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)整治方案”。包括：施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊和洞口工程、起重吊裝、施工井字架。明確各個(gè)項(xiàng)目的檢查監(jiān)督部門(mén)和責(zé)任人，制作“重大危險(xiǎn)源公示牌”，牌上列明潛在危險(xiǎn)因素、可能導(dǎo)致的事故、控制方法等內(nèi)容，在每次安全檢查過(guò)程中針對(duì)這些項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。

篇8

關(guān)鍵詞：建筑施工安全 風(fēng)險(xiǎn)管理 防范

1 建筑工程施工的特點(diǎn)

建筑工程施工具有以下特點(diǎn)：①臨時(shí)性強(qiáng)，工地的人員、材料、機(jī)具、設(shè)備及一些建筑物都具有臨時(shí)性；②流動(dòng)性大，項(xiàng)目部在一個(gè)工地施工完成后便遷至另一個(gè)工地；③變動(dòng)性大，不同工程的工程概況、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、平面布置以及地理位置、環(huán)境氣候等都不一樣；各個(gè)工程的施工作業(yè)人員、作業(yè)條件、作業(yè)內(nèi)容都有很大的變動(dòng)；④人員組成復(fù)雜，包括企業(yè)自身的和分包單位的，他們的工種、文化程度及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也不同；⑤交叉作業(yè)多，一項(xiàng)工程由多個(gè)施工單位、及不同的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行交叉施工。以上的這些建筑工程施工的特點(diǎn)，使得施工的安全風(fēng)險(xiǎn)也較大，因而在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)針對(duì)這些特點(diǎn)采取有效的管理對(duì)策。

2 建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型

建筑工程施工過(guò)程中包括的危險(xiǎn)源主要包括以下三類(lèi)：

2.1 存在于分部、分項(xiàng)工程施工過(guò)程中的重大危險(xiǎn)源。如人工挖孔樁(井)、基坑(槽)施工過(guò)程中，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)失穩(wěn)導(dǎo)致坍塌、倒塌意外，腳手架、模板和支撐、起重塔吊、施工電梯安裝與運(yùn)行、物料提升機(jī)安裝或運(yùn)行過(guò)程中造成意外；高空作業(yè)因防護(hù)設(shè)施不符合或無(wú)防護(hù)設(shè)施，導(dǎo)致高空墜落事故；工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)生堆放散落、高處墜落以及撞擊人員等事故；焊接、金屬切割施工及各種施工電器設(shè)備不合格或使用不當(dāng)，造成觸電事故或局部火災(zāi)；工程拆除、人工挖孔及隧道鑿進(jìn)等爆破，由于操作不當(dāng)或防護(hù)措施不到位而出現(xiàn)建筑及設(shè)施損壞甚至人員傷亡等意外。

2.2 人工挖孔樁(井)、室內(nèi)涂料等因通風(fēng)排氣不暢造成氣體中毒或人員窒息事故。

2.3 工地飲食衛(wèi)生條件差，造成集體中毒或疾病；施工用易燃易爆化學(xué)物品存放或使用不當(dāng)，造成火災(zāi)或人員中毒事故。

3 建筑工程施工安全危險(xiǎn)源的識(shí)別

3.1 施工企業(yè)全面開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別。施工企業(yè)應(yīng)在各部門(mén)之間進(jìn)行明確分工，然后各自在職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)。如項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)的危險(xiǎn)源的識(shí)別，質(zhì)量安全管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源的識(shí)別，項(xiàng)目部衛(wèi)生隊(duì)負(fù)責(zé)職業(yè)病方面危險(xiǎn)源的識(shí)別，項(xiàng)目部運(yùn)輸物資部門(mén)負(fù)責(zé)車(chē)輛交通、施工機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)源的識(shí)別。以上各部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格按照自己的職責(zé)做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，然后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好審核工作。

3.2 注意危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性。危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)覆蓋企業(yè)施工的全過(guò)程，分別從過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)這3種時(shí)態(tài)，正常、異常、緊急狀態(tài)這3種狀態(tài)，以及化學(xué)、物理、生物及心理等方面對(duì)信息加以考查和識(shí)別，并緊密結(jié)合施工所涉及到的所有人員、所有的設(shè)施及常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)，保證對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性。

3.3 合理采用科學(xué)地識(shí)別方法。識(shí)別建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多，如頭腦風(fēng)暴法、事故樹(shù)分析、工作任務(wù)分析、安全檢查表、現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談、觀察法等，各種方法都有自己的特點(diǎn)及適用范圍，所以在危險(xiǎn)源的辨識(shí)過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合自身具體情況來(lái)采用適當(dāng)?shù)谋孀R(shí)方法，如可采用現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談和觀察、安全檢查表相結(jié)合的方法，使得危險(xiǎn)源辨識(shí)工作既迅速又全面地開(kāi)展。

4 加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

4.1 建立和完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度。過(guò)去30年來(lái)，我國(guó)陸續(xù)頒布實(shí)施了很多建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，在一定程度上提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少了傷亡事故。但隨著我國(guó)建筑施工行業(yè)不斷的發(fā)展，各種施工安全事故也不斷發(fā)生，相關(guān)的施工安全法律、法規(guī)及制度顯然不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。因而，筆者認(rèn)為眼下最緊迫的是要針對(duì)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)存在的突出問(wèn)題，參照國(guó)際法律法規(guī)和相關(guān)慣例，完善我國(guó)建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并建立符合我國(guó)實(shí)際國(guó)情的工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保制度。

4.2 提高風(fēng)險(xiǎn)管理安全意識(shí)。目前我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和項(xiàng)目管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較淡薄，缺乏系統(tǒng)性和明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，不利于施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展。因此施工企業(yè)的全體管理人員及施工人員都應(yīng)通過(guò)相關(guān)的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全事故的危害，來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)貫徹到參與項(xiàng)目的各類(lèi)人員中。

4.3 提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理人才的素質(zhì)。建筑業(yè)從業(yè)人員水平參差不齊，尤其缺乏高素質(zhì)的專(zhuān)職安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員，這直接影響了施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。所以施工企業(yè)要想提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的總體水平，就必須要有一批具備較高的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，企業(yè)可直接向社會(huì)招聘引進(jìn)相關(guān)人才，也可通過(guò)與高校合作、對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。

4.4 嚴(yán)格施工方案預(yù)控和規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)。有的建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)不合理，現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)混亂，專(zhuān)業(yè)施工方案無(wú)針對(duì)性，安全生產(chǎn)防護(hù)措施不到位，這些是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的直接原因。因此，施工單位一定要做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)把前期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查論證關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行審批優(yōu)化后的施工方案，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保障措施，配備足夠的各種勞保用品，設(shè)立專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放，對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行細(xì)心的保養(yǎng)；此外，還應(yīng)對(duì)高層建筑施工、臨邊作業(yè)及洞口采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保施工安全可靠。

4.5 建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系與機(jī)制。很多建筑施工企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制不健全，缺乏系統(tǒng)化、程序化、制度化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，無(wú)專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，降低了化解、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。因而企業(yè)內(nèi)部必須建立相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確職責(zé)，并由專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員組成風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，最后逐步形成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與機(jī)制，提高企業(yè)抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低安全事故的發(fā)生及其帶來(lái)的損失。

參考文獻(xiàn)

篇9

Abstract : with the constant enlargement of the scale of engineering construction, construction accidents, causing serious casualties and economic loss. For construction enterprise safety management work, the key is to do good construction site safety management. Catch production not to forget to grasp the security, do the leader takes seriously, the organization, perfect management system, strong security measures put in place. Based on the construction safety management problem analysis, put forward the construction safety management problems and strengthening the safety management measures.

Key words: construction project; construction safety management measures;

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。具備良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，使國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)免遭損失，使職工的生命安全得到保障，否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作，才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

一、安全管理存在的問(wèn)題

我國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模巨大，但建設(shè)管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后，當(dāng)前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

（一）對(duì)安全管理重視程度不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全責(zé)任重大，對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全和文明施工，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過(guò)場(chǎng)，從而影響了建筑施工的安全。

施工安全體系不健全

建筑施工安全體系形同虛設(shè)，名存實(shí)亡，安全機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展。建筑施工安全責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)－項(xiàng)目部－班組－施工人員逐級(jí)落實(shí)安全指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全責(zé)任制，安全無(wú)從考核。

（三）安全管理不嚴(yán)格

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不齊全或滯后，安全條件惡劣；施工安全用品不合格；施工安全設(shè)施沒(méi)按規(guī)定進(jìn)行安全檢測(cè)；施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式；施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實(shí)不到位；施工安全教育、安全交底流于形式，沒(méi)逐級(jí)交底，針對(duì)性不強(qiáng)，不具體，不明確，不履行書(shū)面簽字記錄；安全危險(xiǎn)源沒(méi)建立檔案，無(wú)控制、處理方法；生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，一些施工單位根本沒(méi)有制定應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故得不到及

時(shí)救助和處理。

（四）從業(yè)人員素質(zhì)不高

施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線(xiàn)人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)能力差，甚至一部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

（五）建筑安全資金投入不足

建筑施工過(guò)程中，安全在資金投入上包括安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等沒(méi)有得到落實(shí)或投入不足，不能滿(mǎn)足安全條件的需要，主要原因有:一些地區(qū)安全費(fèi)用根本沒(méi)有按規(guī)定納入工程概算成本中；建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，造成施工單位安全費(fèi)用無(wú)法按時(shí)投入，安全條件無(wú)法保證。

二、加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

（一）增加觀念、落實(shí)責(zé)任

在管理工作中，應(yīng)將建筑施工的安全管理工作擺到首要位置，真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全責(zé)任重大，將國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，加強(qiáng)施工安全管理的力度。要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，層層建立健全安全責(zé)任制，明確安全管理人員及其職責(zé)，明確各有關(guān)單位，以及有關(guān)人員的安全責(zé)任，建立安全管理的資料檔案，安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)施規(guī)范化管理，保證施工生產(chǎn)的安全。

建立健全安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度

安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。各工地施工項(xiàng)目部均成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專(zhuān)職安全員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的兼職安全員；設(shè)置安全生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理格局，使單位的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

篇10

1.建筑安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按施工階段進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，有利于了解施工現(xiàn)場(chǎng)及施工企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的真實(shí)狀況，及早發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)存在的可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素心中有數(shù)，為決策下一步安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)，使施工管理的部署有明確的目標(biāo)和方向。

2.有利于防范措施的制定及貫徹落實(shí)。通過(guò)安全評(píng)價(jià)確定整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施，消除了一批不安全因素，從而推動(dòng)了整改措施的全面落實(shí)。

3.安全評(píng)價(jià)是一次全面、規(guī)范的安全大檢查，克服了盲目性對(duì)建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)；設(shè)置10個(gè)評(píng)價(jià)分項(xiàng)，克服了檢查中的隨意性，規(guī)范了安全檢查的內(nèi)容及要求，保障了安全評(píng)價(jià)的全面性。

4.有利于業(yè)務(wù)培訓(xùn)。安全性評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目，是采用安全系統(tǒng)工程原理，結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，依據(jù)國(guó)家《標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程而編制的。通過(guò)評(píng)價(jià)，能使施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施等。因此，安全評(píng)價(jià)的過(guò)程，也是管理人員學(xué)習(xí)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平的操練過(guò)程。

5.有利于各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)。包括規(guī)章制度，上級(jí)頒發(fā)的文件執(zhí)行情況檢查，便于及時(shí)修訂不合理的規(guī)章制度。

二、安全評(píng)價(jià)的指導(dǎo)思想

現(xiàn)階段的建筑施工安全評(píng)價(jià)主要是依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），進(jìn)行的。

1，在評(píng)價(jià)過(guò)程中，我們應(yīng)重視施工過(guò)程的跟蹤檢查監(jiān)督及管理，重視隱患治理，從定性到定量進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。因此，安監(jiān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，貴在務(wù)實(shí)，重在整改。決不能打感情分，關(guān)系分，應(yīng)重點(diǎn)以查漏補(bǔ)缺為主要目的，否則就達(dá)不到預(yù)先診斷、超前控制的目的。

2，強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)，著重管理是安全評(píng)價(jià)著眼于現(xiàn)時(shí)存在的物的不安全因素及人的不安全狀態(tài)，以及造成這些隱患的根源管理的因素。很多隱患都與管理是否到位程度有關(guān)，有了認(rèn)真管理，隱患就會(huì)及早發(fā)現(xiàn)，及早處理。安全評(píng)價(jià)是全面規(guī)范化的安全檢查，在十個(gè)評(píng)價(jià)分項(xiàng)中，每一個(gè)分項(xiàng)都是對(duì)日常安全管理的檢驗(yàn)，通過(guò)評(píng)價(jià)促進(jìn)管理水平的提高。安全管理抓好了，隱患消除了，安全評(píng)價(jià)自然就好了，可見(jiàn)安全評(píng)價(jià)與日常安全管理是相輔相成的，所以應(yīng)以管理為重心。

3，在評(píng)價(jià)過(guò)程中，安監(jiān)部門(mén)不但要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查，還要與安全管理資料進(jìn)行對(duì)照，檢查施工方案是否能夠結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，安全活動(dòng)記錄是否能全面真實(shí)反映施工狀況等等。

三、安全評(píng)價(jià)的具體做法

建筑施工安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括：安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊起重吊裝和施工機(jī)具十項(xiàng)，每一項(xiàng)內(nèi)容都有其豐富的內(nèi)涵與嚴(yán)格的要求，那么，如何更好地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全評(píng)價(jià)？結(jié)合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們將著重檢查的具體內(nèi)容分述如下：

1.安全管理檢查是前提，主要是從10個(gè)分項(xiàng)（各分項(xiàng)具體內(nèi)容詳見(jiàn)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》）進(jìn)行。從歷年的事故分析中可以看到，有90%的事故發(fā)生不是因技術(shù)解決不了而造成的，而是違章或違規(guī)所致。其中，主要是沒(méi)有安全技術(shù)措施、缺乏安全技術(shù)知識(shí)、安全技術(shù)交底流于形式、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違規(guī)作業(yè)這些方面的疏忽造成的事故較多。因此，把管理工作中的關(guān)鍵部分列為保證項(xiàng)目著重檢查，保證項(xiàng)目能做好，整體的安全工作也就有保證了。這一部分的內(nèi)容主要是從現(xiàn)場(chǎng)的資料及相關(guān)記錄體現(xiàn)的，并落實(shí)到專(zhuān)職安全員身上，檢查他們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理是否到位。

2.文明施工檢查著重于現(xiàn)場(chǎng)工作條件與生活環(huán)境。按照167號(hào)國(guó)際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)不但應(yīng)該做到安全生產(chǎn)不發(fā)生事故，同時(shí)還應(yīng)做到文明施工，整齊有序，把過(guò)去建筑施工以“臟、亂、差”為主要特征的工地，改變?yōu)槌鞘形拿鞯摹按翱凇?。針?duì)建筑工地存在的管理問(wèn)題，如工地不圍擋、現(xiàn)場(chǎng)布局不執(zhí)行總平面布置、建筑垃圾亂堆亂倒、污水橫流、在施工中的建筑物內(nèi)住宿著施工人員，既混亂又不安全。為此，文明施工檢查評(píng)價(jià)項(xiàng)目中將現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火列為保證項(xiàng)目重點(diǎn)檢查；衛(wèi)生、保健急救、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、綜合治理、社區(qū)服務(wù)為必檢項(xiàng)目，保證項(xiàng)目與必檢項(xiàng)目?jī)纱蟛糠窒嘟Y(jié)合，同時(shí)檢查確保文明施工檢查評(píng)價(jià)的全面、有效。

3.對(duì)外腳手架檢查要有足夠重視。它可分項(xiàng)為,落地式腳手架、懸挑式腳手架、門(mén)型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架、附著式升降腳手架六種。比較常用的為落地式腳手架、懸挑式腳手架和門(mén)型腳手架。腳手架是建筑施工的主要設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工事故中從腳手架上墜落的事故占高墜事故的50%，腳手架上的事故如果能得到控制，則高墜事故可以大量減少。我們分析了事故的原因，主要有兩方面，一是腳手架失穩(wěn)倒塌，另一種是腳手架上缺少防護(hù)設(shè)施。從這兩方面原因出發(fā)，安全評(píng)價(jià)著重檢查腳手架施工設(shè)計(jì)方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物防護(hù)是否相符。施工設(shè)計(jì)方案包括：搭設(shè)方案、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、卸荷方法、基礎(chǔ)施工方法等。先看施工方案是否符合規(guī)范要求，是否符合實(shí)際；后查現(xiàn)場(chǎng)腳手架是否能夠按照科學(xué)合理的施工方案進(jìn)行搭設(shè)，是否已進(jìn)行檢查驗(yàn)收記錄，在搭設(shè)過(guò)程中防護(hù)設(shè)施是否能夠做到隨層設(shè)置，與建筑物的連結(jié)是否牢固可靠，施工作業(yè)人員在架體上操作是否存在隱患等。

4.基坑支護(hù)安全檢查要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行。近年來(lái)建筑施工傷亡事故中坍塌事故比例增大，主要原因是開(kāi)挖基坑、基槽時(shí)未按土質(zhì)情況設(shè)置安全邊坡和做好固壁支撐。對(duì)此，邊坡和支護(hù)應(yīng)隨時(shí)檢查，不但在安全評(píng)價(jià)時(shí)它是重點(diǎn)之一，更要注意平時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取措施消除隱患，防患于未然。

5.模板工程雖是建筑施工中常見(jiàn)項(xiàng)目，其安全檢查卻不可忽視。模板施工的方案設(shè)計(jì)是該分項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)的核心，不僅要有計(jì)算書(shū)而且還要有細(xì)部構(gòu)造的大樣圖，對(duì)材料規(guī)格尺寸、搭接方法、支撐間距及剪刀撐設(shè)置等均應(yīng)詳細(xì)注明，還應(yīng)包括模板的制作、安裝及拆除等施工程序、方法及安全措施等方面。安全評(píng)價(jià)時(shí)還要檢查現(xiàn)場(chǎng)模板支撐的實(shí)際情況與施工方案是否符合。

6.“三寶”、“四口”不可忽視，其防護(hù)檢查是對(duì)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口及陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊使用及防護(hù)情況的評(píng)價(jià)。該評(píng)價(jià)項(xiàng)目除了對(duì)“三寶”的使用情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，還必須對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量是否合格進(jìn)行檢驗(yàn)?！八目凇钡姆雷o(hù)必須做到定型化、工具化，并按照施工方案進(jìn)行驗(yàn)收，臨邊及洞口防護(hù)的具體做法還應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

7.施工用電檢點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)。施工用電存在著較多觸電的隱患，為此《規(guī)范》規(guī)定：施工現(xiàn)場(chǎng)臨電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，“三相五線(xiàn)制”，設(shè)置專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)，要求使用五芯電纜配電系統(tǒng)，采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，同時(shí)規(guī)定開(kāi)關(guān)箱（末級(jí)）必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，實(shí)行“一機(jī)一閘”、“一箱一漏”，從而提高臨時(shí)用電的本質(zhì)安全，也為安全評(píng)價(jià)做出指導(dǎo)性要求。評(píng)價(jià)時(shí)，還要檢查工地電工的巡查記錄。

8.物料提升機(jī)（龍門(mén)架、井字架）要查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的性能及穩(wěn)定性，其檢查是對(duì)物料提升機(jī)的設(shè)計(jì)制作、搭設(shè)和使用情況的評(píng)價(jià)。在我國(guó)中小城市中，物料提升機(jī)多為施工企業(yè)自產(chǎn)自用，沒(méi)有生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品合格證，安全裝置不能滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定，存在較多隱患。為此，我市已推行由有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)物料提升機(jī)進(jìn)行檢測(cè)的制度，檢測(cè)合格方可投入使用。

9.外用電梯（人貨兩用電梯）檢點(diǎn)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)外用電梯的安全狀況及使用管理的評(píng)價(jià)。外用電梯是施工現(xiàn)場(chǎng)的大型設(shè)備，技術(shù)要求較高，帶有一定的危險(xiǎn)性（特別是人貨兩用電梯）。所以，對(duì)于安全制動(dòng)、各限位裝置、吊籠門(mén)和各樓層卸料平臺(tái)門(mén)等處的電器聯(lián)鎖裝置是否靈敏可靠，司機(jī)是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)都是檢查的重點(diǎn)。另外，在安裝或拆卸外用電梯的時(shí)候，是否能做到預(yù)先制定方案，并由有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍實(shí)施，有無(wú)進(jìn)行技術(shù)交底，確保安全，也是一項(xiàng)必查的內(nèi)容。同時(shí)檢查初次登記.安裝告知及使用登記等相關(guān)手續(xù)

10.塔吊檢查是塔式起重機(jī)使用情況的評(píng)價(jià)。在塔吊的使用中常常因安全限位裝置（四限位、兩保險(xiǎn)）不齊全或不可靠造成事故，我們?cè)跈z查評(píng)價(jià)的過(guò)程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)力矩、超高、高幅、行走“四限位”及吊鉤保險(xiǎn)和卷筒保險(xiǎn)裝置這“兩保險(xiǎn)”使用情況的全面檢查。對(duì)軌道運(yùn)行式塔吊還應(yīng)明確對(duì)夾軌鉗的使用要求,檢查是否有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝及有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)合格。同時(shí)檢查初次登記.安裝告知及使用登記等相關(guān)手續(xù)

11.起重吊裝安全檢查是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝作業(yè)和起重吊裝機(jī)械的安全評(píng)價(jià)。起重吊裝是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)且危險(xiǎn)性較大的工作，在實(shí)施起重吊裝前做好施工方案是一項(xiàng)很重要的工作，起重扒桿是否經(jīng)過(guò)檢查試吊、鋼絲繩的選用、地錨埋設(shè)是否合理，司機(jī)、指揮、起重工是否持證上崗為該項(xiàng)目檢查的重點(diǎn)。