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          共建匯報材料模板(10篇)

          時間:2022-02-20 22:39:37

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇共建匯報材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          共建匯報材料

          篇1

          在創(chuàng)建綠色社區(qū)的工作過程中,我們的主要做法與體會是:

          一、建立健全創(chuàng)綠工作組織機(jī)構(gòu),明確創(chuàng)建目標(biāo)

          自開展創(chuàng)建綠色社區(qū)工作以來,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和大力支持,特別是在省軍區(qū)首長的親切關(guān)懷下,20__年7月社區(qū)成立了由社區(qū)單位、居民代表、社區(qū)工作人員12名同志所組成的三結(jié)合的創(chuàng)建“綠色社區(qū)”執(zhí)行工作小組、形成了由9名社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、4名單位環(huán)保責(zé)任人、9名環(huán)保監(jiān)督員、125名環(huán)保志愿者所組成的環(huán)保管理與服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。同時,結(jié)合社區(qū)實際,認(rèn)真討論制定了創(chuàng)綠工作的實施方案,明確提出了堅持以人為本服務(wù)居民的宗旨,堅持資源共享、共駐共建的原則,著眼于綠色社區(qū)創(chuàng)建,努力打造軍民共建的品牌。進(jìn)一步完善管理與服務(wù)的職責(zé)與制度,將創(chuàng)綠工作任務(wù)層層落實,分解到人,形成了社區(qū)創(chuàng)綠工作縱向到底、橫向到邊的管理與服務(wù)機(jī)制,為全面推動創(chuàng)綠工作,落實創(chuàng)綠工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、充分調(diào)動單位與居民參與創(chuàng)綠工作的積極性,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍

          創(chuàng)綠活動以來:

          (一)、我們利用有線廣播、宣傳欄、市民學(xué)校、主辦創(chuàng)綠色社區(qū)??刃麄餍问?,讓創(chuàng)綠工作的宣傳深入到每個單位、每個家庭、每個居民。有線廣播每周堅持一次環(huán)境保護(hù)的宣傳,各單位、各宿舍區(qū)每季出環(huán)境保護(hù)???,市民學(xué)校請有關(guān)單位的同志,堅持每月給居民及流動人口上環(huán)境保護(hù)的專題課,社區(qū)每季度出一期綠色社區(qū)??€制作了250塊固定宣傳標(biāo)語張貼在各單位宿舍區(qū),社區(qū)環(huán)保志愿者組織環(huán)保宣傳活動——先后向居民發(fā)放倡導(dǎo)綠色生活,提倡綠色消費的調(diào)查問卷1800余份、環(huán)保宣傳資料5000余份、與社區(qū)沿街門店簽訂環(huán)保責(zé)任書50余份。社區(qū)圖書閱覽室訂有《中國環(huán)境報》和《環(huán)境保護(hù)》雜志,有150本環(huán)保書籍,社區(qū)視聽角有環(huán)保知識光牒20余張。

          (二)、召開不同形式的動員大會,社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行小組每季度召開一次工作會議,及時研究解決創(chuàng)綠工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)及單位、居民反映的難點熱點。社區(qū)經(jīng)常召開社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、單位環(huán)保責(zé)任人、社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員、環(huán)保志愿者的會議,積極宣傳環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容、講授環(huán)境保護(hù)的知識,提高大家的環(huán)境保護(hù)管理與服務(wù)的專業(yè)水平。

          (三)、舉辦群眾性的宣傳教育活動。20__年8月社區(qū)居委會組織社區(qū)單位干部、職工,社區(qū)居民、少先隊、部隊官兵在省軍區(qū)長城賓館舉辦“告別陋習(xí),相約文明”的市民論壇,參加的人數(shù)195人,從提高居民素質(zhì)入手,倡導(dǎo)綠色生活。同年10月,社區(qū)居委會發(fā)動省軍區(qū)官兵及社區(qū)居民開展“我愛××我的家”活動——出動4輛消防車、130余人參加的清洗八一路兩旁人行道的活動等;20__年6月5日,社區(qū)居委會在烈士公園南大門舉辦“海洋存亡,匹夫有責(zé)”世界環(huán)保日大型宣傳活動,有文藝演出、有志愿者隊伍向居民發(fā)放世界環(huán)保日倡議書,贏得了廣大居民的高度贊揚,同時也得到了社區(qū)各單位的支持;20__年8月,社區(qū)居委會組織社區(qū)青少年在省軍區(qū)大禮堂舉辦“愛護(hù)環(huán)境,從我做起,從小做起”宣教活動。參加人數(shù)364人。通過我們一系列的宣傳發(fā)動,充分調(diào)動了社區(qū)單位與居民創(chuàng)建綠色社區(qū)的積極性,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

          三、采取有效措施,落實“創(chuàng)建指標(biāo)”,提升社區(qū)環(huán)境綜合質(zhì)量

          在創(chuàng)建過程中,我們嚴(yán)格按照國家級“綠色社區(qū)”評估標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項進(jìn)行自查,在摸清情況找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上,與上級環(huán)保職能部門、街道創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)單位與居民代表一道研究,制定了切實可行的工作措施。主要表現(xiàn)在:

          首先,我們組織環(huán)保志愿者和環(huán)保監(jiān)督員對所有基建工地進(jìn)行檢查,加強(qiáng)監(jiān)督與管理。噪聲方面,監(jiān)督施工單位作業(yè)時間、控制噪聲分貝,按照環(huán)保法規(guī)制止無夜間施工許可證的施工單位夜間施工。20__年7月10日晚,有社區(qū)居民反映東小門建筑工地夜間施工,噪聲超標(biāo),嚴(yán)重影響居民的正常休息,居民反映很大,社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員 立即趕到現(xiàn)場,召開了由建設(shè)方、施工方、居民代表、環(huán)保責(zé)任人、監(jiān)督員緊急協(xié)調(diào)會,社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員向施工方負(fù)責(zé)人宣傳環(huán)保法規(guī),督促立即整改,并制定整改措施,同時也增強(qiáng)了建設(shè)方的環(huán)保意識。揚塵方面,對拖運渣土的車輛,我們進(jìn)行夜間檢查,督促施工方在基建施工地的出口設(shè)車輛沖洗站,對車輛逐臺清洗車輪,出口地面鋪設(shè)防塵草墊。在社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員和環(huán)保志愿者嚴(yán)密的監(jiān)管下,社區(qū)的噪聲及揚塵污染得到了有效控制。

          其次,社區(qū)環(huán)保志愿者在各自的責(zé)任區(qū)內(nèi)加強(qiáng)巡視,運用掌握的知識向居民和門店業(yè)主進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)----請不要使用燃煤、請你注意及時關(guān)閉汽車發(fā)動機(jī)、請你不要使用發(fā)泡飯盒、請你不要出售野生動物菜肴、請你注意環(huán)境衛(wèi)生、請你將垃圾進(jìn)行分類……。

          第三,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理和整治市容市貌,社區(qū)共有專職清掃保潔員24名分布在機(jī)關(guān)大院,在嚴(yán)格落實“兩掃兩?!毙l(wèi)生保潔制度的基礎(chǔ)上,在環(huán)保志愿者的組織下,各宿舍樓棟每月進(jìn)行一次大掃除,確保樓道無堆物、無殘標(biāo)、無蜘蛛網(wǎng),小區(qū)內(nèi)溝通路平無積水,生活垃圾全部實行袋裝化,設(shè)置了可回收和不可回收的垃圾桶30余個,做到了垃圾分類收集,保潔車輛做到無整車?yán)鴾?。在社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員的督促下,社區(qū)內(nèi)無飼養(yǎng)家禽和無證飼養(yǎng)寵物現(xiàn)象、無飲食流動攤點、無占道經(jīng)營。社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行工作小組與社區(qū)單位密切配合,大力開展整治市容市貌的集中行動。八一路東小門地段有22個違章建筑門面,長期油煙嗆鼻,污水橫流,既影響了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,又是困擾居民生活環(huán)境的老大難問題,社區(qū)居委會曾多次向有關(guān)部門及省軍區(qū)首長匯報,20__年10月,省軍區(qū)黃明開副司令員率三大部首長及社區(qū)工作人員親自到現(xiàn)場辦公,明確指示有關(guān)部門對違章建筑要堅決拆除,還居民一個整潔、寬敞的路面。20__年以來,社區(qū)內(nèi)先后拆除違章建筑15處、沿街門店117處,面積達(dá)15000余m2,用于綠地建設(shè)。

          第四,廣泛開展愛綠護(hù)綠添綠活動,社區(qū)共有專職綠化養(yǎng)護(hù)人員14名分布在社區(qū)各單位,他們對花草進(jìn)行精心管理,使植物生長茂盛,造型優(yōu)美。社區(qū)環(huán)保志愿者發(fā)動和組織青少年開展認(rèn)養(yǎng)樹木、保護(hù)綠地、撿綠化帶白色污染物、為小樹澆水等愛綠護(hù)綠公益活動。社區(qū)居委會于20__年10月對社區(qū)綠化面積進(jìn)行實地測量,綠化指標(biāo)超過國家級“綠色社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。同時,社區(qū)各單位在基建規(guī)劃中,進(jìn)一步擴(kuò)大綠地面積。省軍區(qū)從20__年開始新增綠化花壇5個,新建綠化帶1900余m2,開辟綠化休閑場所4處,綠化新增面積8000m2,總投資2345萬元。

          第五,嚴(yán)格整治大氣污染源。省軍區(qū)機(jī)關(guān)食堂和省國防科工辦有違規(guī)煙囪,根據(jù)環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定,20__年8月已列入××市大氣污染源防治重點整治范圍。8月20日,社區(qū)居委會組織創(chuàng)綠執(zhí)行小組工作會議,專題討論省軍區(qū)、省國防科工辦的煙囪問題,要求單位嚴(yán)格按照市政府有關(guān)文件執(zhí)行,于20__年12月30日前將煙囪拆除。目前,社區(qū)沒有一個違規(guī)煙囪。

          第六,倡導(dǎo)綠色生活,提倡綠色消費、節(jié)約能源的理念在居民中深化:有的家庭積極參加綠色家庭、綠色陽臺的創(chuàng)建活動、有的家庭裝修講究綠色環(huán)保,有的家庭主動把洗菜水、淘米水、洗臉?biāo)诜e起來用于水能源的第二次利用、有的家庭拒絕使用一次性筷子……。

          經(jīng)過我們的共同努力,采取有效措施,落實創(chuàng)建目標(biāo),提升了社區(qū)環(huán)境的綜合質(zhì)量。

          篇2

          (一)整合職能,積極探索財政“大監(jiān)督”機(jī)制。按照財政大監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)和要求,全面推進(jìn)財政監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)。一是發(fā)揮專職機(jī)構(gòu)對監(jiān)督檢查工作的綜合管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,積極主動為局屬單位和業(yè)務(wù)股室開展各項監(jiān)督檢查提供全方位保障。二是把專職機(jī)構(gòu)與財政監(jiān)察股、紀(jì)檢監(jiān)察室職能整合,財監(jiān)辦4名專職人員派駐局主要業(yè)務(wù)股室,具體經(jīng)辦預(yù)算撥款、非稅收入征管、行政事業(yè)財務(wù)和財政專項資金管理業(yè)務(wù),對財政資金的收納、劃解、核算、分配、撥付、用款單位使用和報賬情況實施日常全程監(jiān)督。核算中心和非稅局設(shè)立業(yè)務(wù)稽核崗位,縣局建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)稽核制度,財政檢查歸口財監(jiān)辦統(tǒng)一組織,局屬各部門、各股室配合實施,形成了多方聯(lián)動、通力協(xié)作的日常監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系。三是專職機(jī)構(gòu)及時了解全局系統(tǒng)監(jiān)督職能的運作進(jìn)展,掌握檢查項目的實施情況,主動溝通,督促指導(dǎo),通過查前上門培訓(xùn)輔導(dǎo)、查中派員全程參與、查后提供政策指導(dǎo)、檢查成果共享利用等,協(xié)助局屬單位和業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對檢查質(zhì)量風(fēng)險的控制,財政“大監(jiān)督”機(jī)制的雛形已基本形成。

          (二)服務(wù)管理,著力強(qiáng)化財政日常監(jiān)督職責(zé)。把加強(qiáng)財政管理和強(qiáng)化財經(jīng)監(jiān)督通盤考慮,統(tǒng)籌安排,提升財監(jiān)工作整體效應(yīng)。一是加強(qiáng)預(yù)算編制監(jiān)督審查。完善“零基預(yù)算”管理辦法,編制綜合財政預(yù)算,嚴(yán)格了預(yù)算約束。二是對重點項目資金專項審批。建立專項資金跟蹤問效和縣級報帳制度,實行封閉運行,提高了財專資金的使用效益。三是嚴(yán)格資金撥款程序。按照核定的預(yù)算指標(biāo),堅持用款單位按用途申請、財政業(yè)務(wù)股室按預(yù)算審查、主管領(lǐng)導(dǎo)按進(jìn)度掌握核批、臨時性項目報政府研究“一支筆”審批、重大項目資金安排財監(jiān)、審計提前介入的財政資金撥付制度,有效克服了資金調(diào)度上的隨意性。四是健全專用票據(jù)核銷制度。對財政票據(jù)實行“驗舊領(lǐng)新、限額控制、報查核銷、票款同行”管理辦法,確保了非稅收入的足額繳交,堵住了執(zhí)罰執(zhí)收單位截留、挪用的源頭。

          (三)關(guān)注熱點,認(rèn)真開展財政專項監(jiān)督檢查。近兩年,我們重點圍惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)、社會保障、抗震救災(zāi)、擴(kuò)大內(nèi)需等涉及民生的熱點政策,開展專項檢查,取得了一些實效。

          一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作目標(biāo)考核檢查。年初,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作目標(biāo)責(zé)任書的考核,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政及其所屬會計主體單位執(zhí)行預(yù)算、稅收、財務(wù)、會計和國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理等經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行全面的稽核和檢查,對存在問題及時進(jìn)行糾正,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范運行。

          二是對惠農(nóng)政策落實情況進(jìn)行督查。每年都對鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實糧食直補、退耕還林、鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移支付、教育“兩免一補”、扶貧救災(zāi)、社會救濟(jì)等涉農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況進(jìn)行全面檢查,及時查糾問題,確保足額兌現(xiàn)。惠農(nóng)補貼方式改革啟動后,派出工作組,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一冊明、一折統(tǒng)”管理方式實施和補貼項目政策資金落實情況進(jìn)行巡回督查,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好補貼對象的審核公示、信息錄入、資料報送、檔案管理以及業(yè)務(wù)操作流程,確保各項惠農(nóng)補貼公平、公正地發(fā)到農(nóng)戶手中。

          三是開展會計信息質(zhì)量抽查。每年重點對2至3戶企事單位實施會計信息質(zhì)量檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的單位會計內(nèi)控制度不健全、會計信息失真、支出票據(jù)不規(guī)范以及無證證上崗等問題,責(zé)成單位進(jìn)行整改,維護(hù)了《會計法》的嚴(yán)肅性。去年,對Xx住房公積金管理部存在基金繳存范圍偏窄,財政補貼與個人繳交部分沒有實現(xiàn)同步劃轉(zhuǎn)等問題,有針對性地提出了檢查建議,通過政府研究,實現(xiàn)了住房補貼隨工資發(fā)放,確保全縣住房公積金的保值、增值。對Xx燎原會計師事務(wù)所、正達(dá)稅務(wù)師事務(wù)所檢查中發(fā)現(xiàn)的單位會計內(nèi)控制度不嚴(yán)密、財務(wù)會計核算信息數(shù)據(jù)存在差異和會計執(zhí)業(yè)程序和質(zhì)量有待提高等問題,責(zé)成單位進(jìn)行整改,促進(jìn)了會計中介機(jī)構(gòu)規(guī)范運作。

          四是組織開展全縣行政事業(yè)單位財務(wù)大檢查。去年7至10月期間,對全縣行政事業(yè)單位銀行賬戶和現(xiàn)金管理情況、會計基礎(chǔ)工作情況、財政專項資金管理使用情況、收支兩條線管理執(zhí)行情況、抗震救災(zāi)資金管理使用情況、業(yè)務(wù)招待費管理使用情況以及財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)想了全面檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的財務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱,工作質(zhì)量不高;財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)格,存在違規(guī)操作現(xiàn)象;超范圍超標(biāo)準(zhǔn)支出,擠占挪用專項資金;財務(wù)管理不到位,資產(chǎn)管理制度不健全等問題,堅持邊查邊改的原則,責(zé)成責(zé)任單位限期整改,督促繳存非稅收入208萬元,結(jié)清往來款項36.5萬元,回收職工欠款5.6萬元。

          五是扎實開展“小金庫”專項治理。根據(jù)中央、省、市關(guān)于開展“小金庫”專項治理的部署和要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),組建工作機(jī)構(gòu),制定實施方案,積極開展工作,去年后半年期間,分動員部署、自查自糾、重點檢查、集中處理整改建制4個階段進(jìn)行。在全縣160家黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和人民團(tuán)體組織自查自糾的基礎(chǔ)上,從成員單位抽調(diào)16個業(yè)務(wù)骨干,分成四個檢查小組,對20個縣直部門和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中突擊檢查,重點檢查面達(dá)到15%,做到了宣傳發(fā)動、自查自糾、重點檢查、整改措施四到位。今年以來,按照上級的統(tǒng)一部署,我們調(diào)整充實了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下發(fā)了工作安排通知,認(rèn)真組織實施黨政機(jī)關(guān)“回頭看”和社會團(tuán)體和國有及國有控股企業(yè)專項治理工作。近期,抽調(diào)6人組成重點檢查組,對20個重點部門實施重點檢查。同時,積極探索建立預(yù)防產(chǎn)生“小金庫”的長效機(jī)制,努力實現(xiàn)標(biāo)本兼治的目標(biāo)。

          (四)把握主線,強(qiáng)化抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建資金督查。5.12地震以來,認(rèn)真貫徹落實中央和省、市各項抗震救災(zāi)政策,完善制度措施,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保了救災(zāi)資金的規(guī)范使用和安全發(fā)放。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成監(jiān)管合力,對抗震救災(zāi)資金物資接收發(fā)放全過程進(jìn)行監(jiān)督,形成了一張全方位,立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了救災(zāi)資金物資監(jiān)管全覆蓋。二是建立完善各項機(jī)制制度,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級關(guān)于加強(qiáng)對抗震救災(zāi)資金物資監(jiān)管的一系列文件,并制定下發(fā)了相關(guān)配套制度規(guī)定,對重建資金的籌集、分配、管理、使用、監(jiān)督等事項作出了規(guī)定,建立了完善的工作制度和工作流程,使重建項目資金管理工作依法、有效、規(guī)范運行。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”監(jiān)督管理,救災(zāi)款物實行“三歸口”(資金監(jiān)管歸財政、物資監(jiān)管歸民政、項目監(jiān)管歸發(fā)改委),做到“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一接收,統(tǒng)一集中,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一發(fā)放)。兩年來,先后12次抽調(diào)人員,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位開展監(jiān)督檢查。從會計賬務(wù)管理、資金分配使用、補助政策落實、重建維修驗收和考核等不同角度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門執(zhí)行災(zāi)后重建政策進(jìn)行全面的稽查和審核,對存在問題及時進(jìn)行糾正。

          (五)突破難點,積極探索財政支出績效監(jiān)督評價的有效途徑。**年,我縣政府出臺了《Xx財政支出跟蹤問效實施辦法》,對財政支出績效評價的內(nèi)容和方法、績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、績效評價的組織方式與實施范圍、績效評價程序以及評價結(jié)果的應(yīng)用作出了規(guī)定。財監(jiān)辦制定了《Xx財政支出跟蹤問效評價指標(biāo)體系》,設(shè)立業(yè)務(wù)指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)2個一級指標(biāo),分設(shè)12個二級指標(biāo),具體細(xì)化為26個共性指標(biāo)和4個個性指標(biāo),并制作《Xx財政支出項目績效自評報告》和《Xx財政支出項目績效評價報告》范本,建立起了財政支出項目績效監(jiān)督評價的基本制度

          按照“先易后難,由點及面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,**年,財監(jiān)辦選擇了5個項目開展績效監(jiān)督檢查,涉及內(nèi)容包括整村推進(jìn)扶貧項目、城區(qū)三期拆遷改造、東西河道治理、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、金徽大道建設(shè)等項目,同時對項目涉及單位進(jìn)行了延伸檢查。**年11月,從縣財政局、審計局、發(fā)改委抽調(diào)6人,組成2個聯(lián)合工作組,由財監(jiān)辦牽頭,對縣直12個部門127個重點建設(shè)項目管理和資金使用情況進(jìn)行了績效監(jiān)督檢查,內(nèi)容涉及災(zāi)后恢復(fù)重建基金、國債投資基金、擴(kuò)大內(nèi)需專項資金、鞏固退耕還林專項資金以及縣列一批社會事業(yè)建設(shè)項目等方面。對檢查發(fā)現(xiàn)的項目會計核算信息不能全面反映項目資金運行全過程、項目管理和財務(wù)財務(wù)管理銜接不嚴(yán)密、會計賬面暫付款科目發(fā)生頻繁且數(shù)額過大以及項目建設(shè)資金財務(wù)進(jìn)度考評和財政績效評價基礎(chǔ)資料不全面等問題進(jìn)行督促整改,并提出了一些有針對性的建議,為促進(jìn)項目資金規(guī)范管理和發(fā)揮最大財政績效起到了一定作用。

          (六)關(guān)口前移,大力強(qiáng)化財政內(nèi)部監(jiān)督和源頭治理工作。

          在財政內(nèi)部監(jiān)督方面,我們把對外專項檢查和對內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,前移監(jiān)督關(guān)口。一是成立依法行政依法理財領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《全縣依法行政依法理財實施意見》,對目標(biāo)任務(wù)、工作措施、保障機(jī)制等3個方面做出了19條具體規(guī)定,作為落實財政執(zhí)法責(zé)任制、推進(jìn)財政監(jiān)督檢查工作上水平的指導(dǎo)性文件。二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。制定了《Xx財政局行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》,把財政部門實施的法律法規(guī)按業(yè)務(wù)分類歸口,確定具體實施部門和股室,并層層簽訂執(zhí)法責(zé)任書,實行執(zhí)法過錯追究,強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任。三是健全崗位責(zé)任制。不斷完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度,印制《財政局機(jī)關(guān)制度匯編》,形成了較為完備的制度體系,從制度上保證財政干部依法理財。四是加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的日常監(jiān)管。對財政所職工工資、差旅費、接待費、修繕費和購置費等支出項目,實行專項審批核銷辦法,有效規(guī)范了財政所內(nèi)部財務(wù)開支行為。五是實行局領(lǐng)導(dǎo)包抓落實制度。加強(qiáng)局屬單位和內(nèi)部業(yè)務(wù)股室的監(jiān)督稽核工作,促進(jìn)了縣鄉(xiāng)財政規(guī)范運行。

          在財政源頭治理方面,我們按照縣委、政府《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》分配的工作項目、任務(wù)和要求,狠抓工作落實。一是不斷深化預(yù)算制度改革。進(jìn)一步規(guī)范轉(zhuǎn)移支付制度,鞏固部門預(yù)算試點成果,細(xì)化預(yù)算項目,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。二是認(rèn)真落實“收支兩條線”規(guī)定,加大了政府非稅收入監(jiān)管力度。去年以來,財監(jiān)辦配合非稅局,對全縣政府非稅收入項目標(biāo)準(zhǔn)和資金繳存情況進(jìn)行了兩次全面的清理和規(guī)范,督促入庫非稅收入208.56萬元。三是強(qiáng)化會計監(jiān)督。會計核算中心設(shè)立業(yè)務(wù)稽核員,試行“柜組式核算,流水線作業(yè)”新模式,去年以來,退回不規(guī)范會計憑證289張,金額達(dá)168.5萬元,制止和糾正超標(biāo)報銷302筆,涉及金額82.51萬元。我們還配合稅務(wù)部門開展發(fā)票稽查,對建筑按行業(yè)實行就地結(jié)算繳交稅款,清查大頭小尾發(fā)票,補繳稅款12.5萬元,從源頭上遏制了單位違紀(jì)行為。四是擴(kuò)展政府采購的范圍和規(guī)模,實現(xiàn)政府集中采購與部門分散采購的有機(jī)結(jié)合。

          (七)通力協(xié)作,積極配合有關(guān)部門搞好督查調(diào)研工作。一是對全縣貫徹落實農(nóng)機(jī)具財政補貼、能繁母豬保險補貼、化解義務(wù)教育債務(wù)、國土整治專項等政策落實情況進(jìn)行專項檢查和調(diào)研,為上級完善政策措施提供詳實的依據(jù)資料。二是認(rèn)真辦理群眾和代表建議,近兩年,我們受理的群眾的主要內(nèi)容是涉及惠民補貼政策落實和有關(guān)抗震救災(zāi)款物發(fā)放的有關(guān)事宜。我們針對不同問題,深入村社調(diào)查了解,查找根源,耐心細(xì)致地向群眾解釋政策,消除了群眾的疑慮。對人大代表提出的意見和建議,逐條分析研究,嚴(yán)格按照辦理規(guī)則,逐件逐代表進(jìn)行了答復(fù),滿意率為100%。三是配合有關(guān)部門開展了各類財政債務(wù)、干部拖欠公款、單位銀行賬戶、財政津貼補貼、公務(wù)用車和通訊工具、政府非稅收入項目等專項清理工作,為部門預(yù)算編制和財政管理夯實了基礎(chǔ)資料。四是針對財務(wù)信息失真、財經(jīng)秩序松弛的現(xiàn)狀,創(chuàng)新會計繼續(xù)教育方式,把財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)加入了繼續(xù)教育,提高了全縣上下自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律的自覺性,收到了很好的效果。

          二、工作體會和存在的問題

          回顧近兩年的財政監(jiān)督工作,我們深深體會到:各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)是搞好財監(jiān)工作的首要前提;加強(qiáng)制度創(chuàng)新,改革監(jiān)督方法是搞好財監(jiān)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié);堅持依法行政,服務(wù)大局是搞好財監(jiān)工作內(nèi)在要求;健全財監(jiān)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化隊伍素質(zhì)是搞好財監(jiān)工作的重要保障;財政監(jiān)督與管理緊密融合,構(gòu)建財政大監(jiān)督機(jī)制,是實現(xiàn)財政監(jiān)督長效機(jī)制的發(fā)展方向。

          我縣財政監(jiān)督工作與形勢的發(fā)展和市局的要求還很多問題,主要表現(xiàn)在:一是財經(jīng)監(jiān)督檢查職能轉(zhuǎn)變還沒有完全適應(yīng)當(dāng)前公共財政大監(jiān)督體系建設(shè)的總體要求,財政監(jiān)督還存在著“缺位”現(xiàn)象;二是財政執(zhí)法質(zhì)量和效益有待進(jìn)一步提高,財經(jīng)領(lǐng)域內(nèi)違紀(jì)問題仍然存在,滋生“小金庫”的土壤還未徹底鏟除,可能還存在著財會做假行為;三是財監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)滯后,對預(yù)算收入征管質(zhì)量、財政專項資金和重點項目的專項監(jiān)督檢查乏力。財政內(nèi)部監(jiān)督工作落后,存在著不好監(jiān)督,不能監(jiān)督,不敢監(jiān)督的問題。四是由于受客觀因素的制約,監(jiān)督職責(zé)的范圍和內(nèi)容具有較大的局限性,對與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切聯(lián)系的企業(yè)財務(wù)管理以及會計信息質(zhì)量的監(jiān)督等方面存在較大的盲區(qū),財政監(jiān)督的內(nèi)容和范圍還沒有適應(yīng)公共財政框架下財政監(jiān)督的廣泛性、多層次、全方位監(jiān)督的要求。這些問題,需要我們在今后的工作中,通過改革創(chuàng)新,逐步加以改進(jìn)和克服。

          三、今后工作的重點

          今后,我縣要緊緊圍繞市縣財政、監(jiān)督工作總體部署,認(rèn)真落實構(gòu)建財政大監(jiān)督長效機(jī)制的政策制度,積極探索建立事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查相結(jié)合的財政監(jiān)督機(jī)制,適應(yīng)加快建立縣級公共財政建設(shè)的總體目標(biāo),強(qiáng)化日常監(jiān)管,加強(qiáng)專項檢查,嚴(yán)格執(zhí)法護(hù)法,提高財政監(jiān)督檢查工作質(zhì)量,促進(jìn)依法理財和全縣財政經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

          圍繞這一指導(dǎo)思想,重點抓好以下工作:

          一是積極履行《Xx省財政監(jiān)督條例》賦予財監(jiān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限、監(jiān)督內(nèi)容、執(zhí)法程序和方法,找準(zhǔn)切入點,促進(jìn)財政監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化和法制化。制定切合實際的財政監(jiān)督檢查實施辦法,加強(qiáng)財政法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制,建立執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度,規(guī)范監(jiān)督檢查行為,提高財政監(jiān)督質(zhì)量和水平。

          二是圍繞財政管理工作重點,配合非稅收入收繳改革工作,對非稅收入項目、標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)、使用等方面開展專項檢查,促進(jìn)改革穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合財政專項資金報賬制以及重點項目資金的分配情況實施日常監(jiān)督,進(jìn)行資金跟蹤檢查和追蹤問效,建立對財政撥款和財政專項資金使用情況的年度審核制度。加強(qiáng)對近年來縣財政出臺的各項改革措施和管理制度落實情況的監(jiān)督,促進(jìn)財政管理整體水平的進(jìn)一步提高。

          三是抓住財政管理中的薄弱環(huán)節(jié),選擇同深化財政改革及財政宏觀調(diào)控密切相關(guān)的項目,有針對性地開展內(nèi)部專項監(jiān)督檢查,深入開展“小金庫”專項治理,繼續(xù)開展會計信息質(zhì)量抽查,強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,重點查糾國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱、隨意處置國有資產(chǎn)、賬外資產(chǎn)以及資產(chǎn)流失的問題。

          四是建立健全財政資金分配過程中的權(quán)力制衡和監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化財政內(nèi)部監(jiān)督職能。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)稽核制度,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行秩序。加強(qiáng)財政內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作,狠抓源頭治理,預(yù)防財政內(nèi)部發(fā)生違紀(jì)問題。

          篇3

          “雙亮”工作攻堅戰(zhàn)。

          一、深刻領(lǐng)悟“雙亮”內(nèi)涵,夯實工作基礎(chǔ)

          市總工會5月“雙亮”視頻推進(jìn)會議后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,結(jié)合我區(qū)實際,我會在調(diào)研的基礎(chǔ)上,專門成立了以常務(wù)副主席為組長,主管副主席為副組長,組宣部、辦公室、法保部等部室負(fù)責(zé)人為成員的“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我會組宣部,明確了各部室的責(zé)任和職責(zé)分工,為推動活動的開展提供了領(lǐng)導(dǎo)組織保障。隨后,組織召開了“雙亮”工作學(xué)習(xí)座談會,深刻領(lǐng)悟全總“雙亮”活動內(nèi)涵,將思想統(tǒng)一到“從最基礎(chǔ)、最現(xiàn)實、最易行的‘雙亮’環(huán)節(jié)抓起”,重點解決非公企業(yè)工會影響力不高、工作不到位的情況,循序漸進(jìn)推動各級工會“亮形象、亮作為”。研究制定了《“雙亮”工作實施方案》,分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任主體。針對非公企業(yè)著重提出要求:一是不搞形式主義,不將活動停留在紙面,就活動搞活動;二是企業(yè)規(guī)模、行業(yè)不同,區(qū)總工會不做統(tǒng)一要求,但“雙亮”內(nèi)容不打折扣,必須將承諾、職責(zé)、品牌工作等公開;三是組建工作與開展“雙亮”同步,不搞“兩張皮”。

          二、找準(zhǔn)“雙亮”突破口,多措并舉亮起來

          強(qiáng)化宣傳發(fā)動,著力解決“為什么亮”。一是向企業(yè)行政宣傳,解決“害怕亮”的問題。針對部分不了解、不理解工會,對“雙亮”有擔(dān)心、有顧慮的企業(yè),通過深入基層,主動約見企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo),面對面地宣傳中國工會的性質(zhì)與任務(wù),宣講“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則,消除企業(yè)顧慮,讓企業(yè)實現(xiàn)從“害怕亮”到“支持亮”的轉(zhuǎn)變。二是向工會干部宣傳,解決“不想亮”的問題。針對部分不愿增加工作負(fù)擔(dān)、不想添麻煩的工會干部,采取多種方式,切實增強(qiáng)他們做好工會工作的信心和服務(wù)職工的責(zé)任感和榮譽感,幫助落實各方面待遇,解決后顧之憂,讓工會干部實現(xiàn)從“不想亮”到“主動亮”的轉(zhuǎn)變。三是向職工群眾宣傳,發(fā)動職工“要求亮”。針對部分會員意識不強(qiáng)、參與工會活動不積極的職工,通過普及會員證、加強(qiáng)會籍管理、組織多種形式的會員活動,讓職工知道工會是“職工之家”,工會干部是“職工之友”,增強(qiáng)職工的會員意識,讓職工實現(xiàn)從“不關(guān)心亮”到“要求亮”的轉(zhuǎn)變。

          強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo),著力解決“怎么亮”。一是制定“雙亮”標(biāo)準(zhǔn)。提出“雙亮”的基本動作是工會組織對外掛牌、工會職責(zé)上墻公示以及工會干部帶身份牌上崗。按照單獨建會的企業(yè),區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會及其涵蓋的小微企業(yè)工會等不同組織形式,設(shè)計了涵蓋工會工作職責(zé)、工會干部信息、工會辦公地點以及工會聯(lián)系方式等內(nèi)容的公示牌模板,為基層工會實施“雙亮”工程提供標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。二是拓展“雙亮”范圍。要求基層工會在完成規(guī)定動作,實現(xiàn)初步“雙亮”的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)“工會牌子”從工會辦公地點的“內(nèi)亮”拓展到在企業(yè)門口的“外亮”;工會職責(zé)公示牌從“一處亮”拓展到在企業(yè)宣傳欄、廠務(wù)公開欄、工會會務(wù)公開欄、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂宿舍等醒目位置“多處亮”;從“工會主席”亮到

          “專職干部”,從“工會委員會”亮到“工會小組”,從“聯(lián)合會本級”亮到“涵蓋單位”。三是創(chuàng)新“雙亮”形式。鼓勵基層工會結(jié)合企業(yè)特點和實際情況,積極探索“亮”的形式。充分利用工會所屬或管理的活動室、閱覽室、文體設(shè)施等,創(chuàng)意提升“亮”的形式,不斷豐富“亮”的內(nèi)容,如:公示年度工會工作安排以及完成情況、上級監(jiān)督電話等內(nèi)容;鼓勵工會干部在工作牌上加注工會職務(wù)的基礎(chǔ)上,增加設(shè)置桌牌、發(fā)放聯(lián)系卡等方式亮出身份。在勞務(wù)派遣企業(yè)—宣化保安公司工會組建時,將“雙亮”內(nèi)容貫徹于工作始終,不僅在辦公地點醒目之處懸掛了工會組織牌匾,亮出了工會主席身份,還通過宣傳欄、聯(lián)系卡等方式公布了辦公電話、手機(jī)號碼等聯(lián)系方式;同時,在企業(yè)例會、培訓(xùn)會等眾多場合公布工會干部的身份,讓職工找工會干部不再難,讓工會干部了解職工更方便,往往在會議之余就可解難事、辦實事。

          強(qiáng)化責(zé)任落實,著力推動“亮起來”。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會承擔(dān)指導(dǎo)推進(jìn)本地區(qū)、本行業(yè)所屬基層單位開展“雙亮”的職責(zé)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會在推動“雙亮”工作中的主體作用,到目前,“雙亮”活動面達(dá)到60%;年底實現(xiàn)基本全覆蓋;新建工會組織實現(xiàn)“建會”與“雙亮”同步進(jìn)行。加強(qiáng)對“雙亮”工作的考核,我們已將“雙亮”覆蓋面納入基層工會建設(shè)評價體系,作為考核年度組建工作目標(biāo)任務(wù)以及評優(yōu)評先的重要內(nèi)容。二是明確基層工會承擔(dān)具體落實“雙亮”的職責(zé)。要求基層工會把“雙亮”作為首要的一項基礎(chǔ)工作來抓。規(guī)定未開展“雙亮”或“雙亮”不達(dá)標(biāo)的基層工會及其所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會干部不得申報工會系統(tǒng)各類先進(jìn)。三是明確區(qū)總工會承擔(dān)督促、檢查“雙亮”落實情況的職責(zé)。區(qū)總工會加強(qiáng)對“雙亮”工作的檢查,做到“三必須”:到企業(yè)調(diào)研工會工作必須看“雙亮”;聽取基層工會匯報工作必須聽“雙亮”;考核基層工會工作必須查“雙亮”。適時召開現(xiàn)場推進(jìn)會,推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會分類實施、分片推進(jìn)、統(tǒng)一制牌等好做法。我會結(jié)合今年開展的基層建設(shè)年、“三增一做”、“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動,組織機(jī)

          關(guān)黨員干部深入基層,踐行

          “一線工作法”,推動“雙亮”工作在基層落實。張家口金隅水泥公司工會將“雙亮” 工作和

          “面心實”活動結(jié)合起來開展,他們眾多的公共場所都能見到諸如“職工之家”、“工會園地”等牌匾或展牌,職工手機(jī)上大多存有上至企業(yè)工會主席下到工會小組干部的聯(lián)系電話……;該工會依據(jù)職工的意愿,改善了食堂伙食,為每間單身宿舍配備了電視、電腦桌椅,為考上大學(xué)本、??频穆毠ぷ优謩e發(fā)放__x元和__x元的助學(xué)金,工會干部第一時間把慰問金(物品)送到患病職工家中……。

          三、“雙亮”之后“亮形象”, 全面加強(qiáng)基層工會干部隊伍建設(shè)

          開展“雙亮”工作,為全面加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)邁出了堅實的一步。但“雙亮”僅僅是推動基層工會規(guī)范化建設(shè)的初始環(huán)節(jié),要把基層工會建設(shè)成為名副其實的“職工之家”,讓工會干部成為職工信賴的“職工之友”,必須以此為起點,全面推動基層工會規(guī)范化建設(shè)。為此,我們一邊開展“雙亮”工作,一邊堅持創(chuàng)建“職工之家”,推動基層工會干部隊伍建設(shè),著力提升工會干部管“家”的能力和水平,讓基層工會充滿“家”的溫暖,盡到“家”的責(zé)任。

          一是重視和加強(qiáng)基層工會干部的培訓(xùn)工作。堅持基層工會干部參加市總工會組織的周末視頻培訓(xùn),并對新任工會主席采取多種培訓(xùn)形式,力求做到上崗就能熟知工會工作。二是積極探索工會干部的產(chǎn)生機(jī)制。擴(kuò)大企業(yè)工會主席直選范圍,建立工會工作人才庫,積極向非公企業(yè)推薦工會主席人選,探索非公企業(yè)工會主席產(chǎn)生機(jī)制。三是積極推動建立工會干部盡職履責(zé)、奉獻(xiàn)職工的激勵機(jī)制。健全完善會員評家機(jī)制,督促落實工會干部政治經(jīng)濟(jì)待遇,評優(yōu)評先向非公企業(yè)工會干部傾斜,激勵基層工會特別是非公企業(yè)工會干部熱心工會工作,奉獻(xiàn)工運事業(yè)。

          四、“雙亮”之后“亮作為”,全面提升基層工會服務(wù)職工服務(wù)發(fā)展的水平

          我們在大力開展“雙亮”工作的同時,開展“亮作為”,著力推動基層工會在服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展上不斷取得新成效。

          篇4

          柳州市第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校目前共有團(tuán)支部98個,共青團(tuán)員1483名。多年來,在上級團(tuán)組織和學(xué)校黨總支的正確指導(dǎo)下,在全校師生的努力下,學(xué)校共青團(tuán)工作得到了良好的發(fā)展,尤其在學(xué)生社會實踐中切實做到統(tǒng)籌兼顧,取得了一定的成效。

          “培養(yǎng)什么人,如何培養(yǎng)人”這是學(xué)校共青團(tuán)工作的首要任務(wù),對于中職學(xué)校共青團(tuán)來說,這更是工作的“生命線”。面對新的形勢,需要中職學(xué)校共青團(tuán)工作走向社會化。如何更好地讓工作社會化,這是當(dāng)前我校共青團(tuán)工作亟待解決的課題。在工作中,我們以市場化、社會化為導(dǎo)向改變工作模式,進(jìn)一步開闊視野,整合多方資源,特別是工作資源,我們樹立“共贏”觀念,積極謀求社會運作,通過尋求校內(nèi)外,尋求社會各界和企業(yè)資金的支持來解決自身的困難:一是學(xué)生活動項目化,項目指導(dǎo)導(dǎo)師化。這吸引了一大批校內(nèi)外專家參與到學(xué)生的成長成才培養(yǎng)活動當(dāng)中來,形成大團(tuán)委共育人的新局面。二是積極爭取政府和社會各界的支持,形成學(xué)校——社會雙方共贏的新局面,如與柳州團(tuán)市委共建民族歌舞希望班、與海都大酒樓共建“扶貧助困”海都班等。三是發(fā)揮教師教育特色,探索志愿者服務(wù)社會的長效機(jī)制。如由學(xué)校團(tuán)委牽頭的課題《學(xué)校·企業(yè)·社會”一體化社會實踐在中職生人才培養(yǎng)中的研究》已申報廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題申請,這一研究將打開了團(tuán)員青年社會實踐和志愿服務(wù)的新思路,使“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神深深扎根于柳州二職校團(tuán)員青年的心中。并將學(xué)校多年的學(xué)生各類社會實踐系統(tǒng)化、制度化,將經(jīng)驗及成效制定成中職生參加社會實踐成長成才的育人路線圖及鑒定手冊。四是將成熟的社團(tuán)進(jìn)行市場運作化,如柳州二職校的學(xué)生禮儀隊已注冊成立為柳州二職校文化禮儀公司,該公司的成員以在校學(xué)生為主,學(xué)校專業(yè)教師為輔,公司經(jīng)營范圍包括各類禮儀培訓(xùn)、典禮會議接待、禮儀服務(wù)等項目,該禮儀公司每年承接柳州市的各類禮儀培訓(xùn)及禮儀接待服務(wù)達(dá)到柳州市市場總份額的 50%以上。另外,我校服裝義務(wù)裁剪隊也發(fā)展成立了柳州二職校騰飛服裝廠,廣告動漫社成立了集成工作室。多年來,我校社會實踐工作逐漸凸顯出“規(guī)模大、層次高、形式多樣、輻射面廣”的特點,已連續(xù)10年受到教育局、團(tuán)市委等部門的聯(lián)合表彰。在搭建這些育人平臺的過程中,我們也體會到:一個好的平臺搭建不僅需要硬件的配備,更需要軟件的支撐,形成長效機(jī)制。我們目前按照“品牌化建設(shè)、項目化管理、社會化運作、事業(yè)化推進(jìn)”的要求,繼續(xù)深入推進(jìn)育人活動平臺的建設(shè)。

          篇5

          (二)完善制度,建立健全工作機(jī)制。分別制定街道創(chuàng)建工作方案,完善三年規(guī)劃。制定創(chuàng)建工作包保手冊70份,無縫對接包保部門,清晰工作職責(zé)和目標(biāo)成果,充分調(diào)動各方面積極性,共同推進(jìn)創(chuàng)建工作。

          (三)深入推動機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)城市發(fā)展活力。將創(chuàng)建工作切實當(dāng)作一項“民心工程”、“書記一號工程”來抓,聯(lián)合包保部門開展微信“集贊換禮”宣傳活動,發(fā)放垃圾桶1000個,文章轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)3000余次;入戶宣傳2140余戶,發(fā)放宣傳單5600余份、倡議書12000余份,通過宣傳引導(dǎo),形成主體的自覺性,讓廣大居民積極支持、參與創(chuàng)建。

          (四)突出重點,全面開展專項整治工作。一是以治臟為重點,堅持周三創(chuàng)衛(wèi)勞動日制度,開展30余次環(huán)境集中整治,出動830余人次,全面清理鐵路兩側(cè)的白色垃圾和三小五堆。拆除露天廁所12處,清理各式柵欄2500余延長米,拆除木板房1處,清理各類垃圾300余噸,治理區(qū)域面積10000平方米。二是以綠化為重點,清理和翻耕花池子5000多平方米,清理碎石60余噸,栽種花草3000余株,栽種花池子面積500平方米。

          二、存在的問題

          (一)城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟亂差”問題較多。街道是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)內(nèi)有一條棄管鐵路。受棄管鐵路和340戶平房未拆遷完畢的影響,**街道的臟亂差現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

          (二)居民素質(zhì)參差不齊。亂扔雜物、車輛亂停亂放,小廣告亂貼等現(xiàn)象比較嚴(yán)重,管理難度較大。

          三、下一步工作打算

          篇6

          從實習(xí)開始就要把實習(xí)與就業(yè)掛鉤,要從分認(rèn)識到社會人才市場的競爭是激烈而殘酷的,要從理論到實踐去充實完善自己。建筑行業(yè)是一個重視經(jīng)驗的行業(yè),因此應(yīng)有意識的進(jìn)行實踐積累,確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標(biāo),做好職業(yè)基本點位,把社會需求與個人才能,愛好等進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,在實習(xí)中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競爭能力,把今天的實習(xí)作為明天上崗的準(zhǔn)備。

          實習(xí),就是在實踐中學(xué)習(xí),她是一個獲取知識,培養(yǎng)能力的過程。建筑施工實習(xí)是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)。建筑工地是一個大課堂,工地的建筑物、施工機(jī)具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學(xué)習(xí)內(nèi)容,工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動,一言一行就是學(xué)習(xí)的榜樣。只有善于觀察、勤于動腦、勇于實踐,才能學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識和獲得自身的技術(shù)應(yīng)用能力。同時,今天的實習(xí)工地就是明天的工作場所,應(yīng)抓住這良好的實踐機(jī)會,樹立向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的覌念,爭取更多的收獲。

          施工實訓(xùn)實習(xí)無疑是建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生完成教學(xué)計劃,使我們知識,能力,素質(zhì)得到提高,達(dá)到培養(yǎng)的關(guān)鍵性實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),它為后續(xù)的課程教學(xué)奠定必要的基礎(chǔ)。通過施工實訓(xùn)學(xué)習(xí)這一實踐學(xué)習(xí),我們得到一個深入實踐,了解社會的機(jī)會。我們將會接觸到各種人和事,以鍛煉我們對社會的適應(yīng)等的辨別能力;有利于我們將本書上所學(xué)的理論知識和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,并拓寬視野;學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)與管理知識,可以提高我們綜合分析解決問題,組織管理和社交的能力。

          總之,施工實訓(xùn)學(xué)習(xí)對我們的思想品德,工作態(tài)度及作風(fēng),綜合素質(zhì)與工作實踐能力培養(yǎng)等諸方面都會有很大的影響,對于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。

          現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學(xué)生,大學(xué)學(xué)習(xí)快兩年了。我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個學(xué)期將要結(jié)束的時候,學(xué)校組織了我們?nèi)嵙?xí),安排我們到新余市歐亞城施工現(xiàn)場實踐操作,給了我們一個很不錯的鍛煉機(jī)會。

          二、實習(xí)單位簡介

          1、實習(xí)工程項目名稱:新余市暨陽房地產(chǎn)有限公司

          2、監(jiān)理單位:新余市正大監(jiān)理公司新余市正宏監(jiān)理公司

          3、工程概況:工程總概況:施工單位:武警水電二隊

          結(jié)構(gòu)形式;框架結(jié)構(gòu)面積2000畝屋面防水等級;二級

          標(biāo)注單位:總平面尺寸及標(biāo)高以米為單位,其他圖紙尺寸均以毫米為單位。設(shè)計標(biāo)高0。000

          三、實習(xí)內(nèi)容及過程實習(xí)內(nèi)容主要有

          1、地基

          2、防水層做法

          3、模板制作

          4、現(xiàn)澆鋼筋砼樓板

          在主樓施工現(xiàn)場,我們看到了現(xiàn)澆鋼筋砼樓板的現(xiàn)場施工。現(xiàn)澆鋼筋砼樓板施工現(xiàn)場通過支模,綁扎鋼筋,澆筑砼,養(yǎng)護(hù)等工序而成型的樓板。優(yōu)點:整體性好,抗震能力強(qiáng),形狀可不規(guī)則,可預(yù)留孔洞,布置管線方便。缺點:模板,用量大,施工速度慢。

          學(xué)校的主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),由鋼筋混凝土主梁、次梁和柱形成的框架作為建筑物的骨架,梁和柱之間的連接為剛性結(jié)點。屋蓋、樓板上的荷載通過板傳遞給梁,由梁傳遞到柱,由柱傳遞到基礎(chǔ)??蚣芙Y(jié)構(gòu)的墻體全部為自承重墻,只起分隔和圍護(hù)作用,磚墻的重量通過梁、板傳給柱。有時填充墻的剛度大于豎向柱的剛度,對結(jié)構(gòu)抗震極為不利,所以不宜采用實心粘土磚作填充墻,減少結(jié)構(gòu)的自重和荷載,減弱隔墻的剛度??蚣芙Y(jié)構(gòu)的特點是不受樓板跨度的限制,能為建筑提供靈活的使用空間,但抗震性能差??蚣芙Y(jié)構(gòu)中梁柱構(gòu)件截面較小,因此框架結(jié)構(gòu)的承載力和剛度都較低,它的受力特點類似于豎向懸臂剪切梁,樓層越高,水平位移越慢,高層框架在縱橫兩個方向都承受很大的水平力,這時現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的,裝配整體式樓面的作用則不考慮。為了增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的抗震能力,設(shè)計時遵循以下原則:“強(qiáng)柱弱梁、強(qiáng)剪弱彎、強(qiáng)節(jié)點強(qiáng)錨固。”框架結(jié)構(gòu)構(gòu)成:屋蓋與樓板、框架梁、框架柱、柱基礎(chǔ)、框架墻。

          鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

          施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量管理,這是工程項目監(jiān)理部開始進(jìn)行監(jiān)理的重點工作。要做好工程的事前質(zhì)量管理,個人認(rèn)為要做好以下工作:

          (1)施工圖紙的會審和交底。

          (2)施工組織設(shè)計或施工方案的審查。

          (3)工程主要原材料進(jìn)場的質(zhì)量情況的檢查。

          (4)檢查混凝土配合比設(shè)計情況。

          (5)檢查機(jī)械設(shè)備情況。

          (6)檢查承包方是否對施工人員進(jìn)行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。

          鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程按施工方法分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程和裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上程,現(xiàn)澆鋼筋混凝十結(jié)構(gòu)工程包括鋼筋工程、模板工程和混凝-I-~2程,具施工工藝流程如圖4—l所示。由于施工過程多,所以在施丁前要做好充分準(zhǔn)備,在施丁中應(yīng)合理組織,各下種之間應(yīng)密切配合。否則,將會影響施千進(jìn)度和質(zhì)量。

          砌筑工程:砌體工程是指在建筑工程中使用普通黏土磚、承重黏土空心磚、蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚、各種中小型砌塊和石材等材料進(jìn)行砌筑的工程。

          施工工藝要求

          1、砌體堆放

          (1)裝卸磚應(yīng)堆放整齊,嚴(yán)禁傾瀉丟擲;磚運到現(xiàn)場后應(yīng)按不同規(guī)格堆放,場地要平整,并須做好排水。

          (2)磚堆置高度不宜超過1。6米,垛堆間保持適當(dāng)通道。

          (3)磚堆置后,遇雨天施工應(yīng)遮蓋。

          2、墻體砌筑

          (1)磚在砌筑前一天澆水濕潤,不能即澆即用

          (2)縱橫墻應(yīng)同時砌筑,縱橫交錯搭接。磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直、厚薄均勻,并應(yīng)填滿砂漿,縫的厚度一般為10mm,不應(yīng)小于8mm

          (3)每天砌筑高度不宜大于1。2m。砌體施工縫處砌成斜槎長度不小于高度的2/3。

          (4)砌體砌筑至梁板底時必須隔日待下部的砌體變形穩(wěn)定后斜砌,保證沙漿飽滿和梁板底緊密接觸,空隙處用沙漿填實。

          (5)砌筑墻端時磚必須與框架柱面靠緊,填滿沙漿,并將柱上預(yù)留的拉結(jié)鋼筋展平,砌入水平灰縫中。

          (6)當(dāng)砌體墻的水平長度大于5m或端部沒有鋼筋砼墻柱時,應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙要。

          求在墻中間或端部加設(shè)構(gòu)造柱

          (7)當(dāng)砌體高度大于4m時,需根據(jù)圖紙要求在。

          (8)門窗洞口兩側(cè)磚宜為無槽端,保證洞周平直,在設(shè)計要求部位砌入預(yù)制砼錨固塊。門窗框必須牢固地固定在錨固塊上,如有間隙應(yīng)用砂漿或密封嵌縫材料填實抹平。

          (9)砌筑的砂漿必須攪拌均勻,隨拌隨用,一般應(yīng)在4小時內(nèi)使用完畢。砂漿的標(biāo)號和品種,必須符合設(shè)計要求。

          (10)對墻體表面的平整度和垂直度,灰縫的均勻程度及砂漿的飽滿程度等,應(yīng)隨時檢查并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。在砌完每一層樓后,應(yīng)校核墻體的軸線尺寸,如有偏差,及時糾正,不符合規(guī)范和要求的,必須返工。

          3、關(guān)鍵部位砌筑

          磚與墻柱交接處,必須預(yù)留拉結(jié)筋,豎向間距500mm,壓埋2Ф6拉結(jié)筋伸入墻內(nèi)。

          (1)磚墻與樓板(或梁底)聯(lián)結(jié)。

          如樓板或梁底未預(yù)留拉結(jié)筋時,先在灰砂磚與樓板之間抹粘結(jié)砂漿,再用小木楔將灰砂磚與樓板底(梁底)楔牢,并用砂漿將縫隙塞實抹實。

          (2)磚墻與門口聯(lián)結(jié)。

          篇7

          XXXX村位于XXX鄉(xiāng)政府東南方向,距縣城 XX公里;幅員約XX平方公里,最高海拔XX米,最低海拔XX米,相對高差XX米。全村共有耕地XX畝,水田XX畝,退耕還林XX畝,主要經(jīng)濟(jì)收入靠農(nóng)作物種植。全村轄XX個村民組,共XX戶、XX人,其中勞動力XX人;貧困戶數(shù)XX戶,貧困人數(shù)XX人。

          二、脫貧攻堅工作開展情況

          (一)村七有建設(shè):

          一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展:目前我村產(chǎn)業(yè)主要是發(fā)展種植和養(yǎng)殖,已有的產(chǎn)業(yè)有以三大養(yǎng)豬大戶為基點構(gòu)建的生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)、以32口魚塘串聯(lián)的淡水魚養(yǎng)殖休閑帶、以及15畝大棚蔬菜示范種植片、百畝馬鈴薯種植示范基地、羊肚菌種植示范點等,并成立了生豬養(yǎng)殖合作社、養(yǎng)魚專業(yè)合作社、綠色蔬菜種植合作社、社等。2017年,全村發(fā)展了大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)一個,發(fā)展蔬菜大棚XX余畝,采取“黨支部+專業(yè)合作社+公司+貧困戶+農(nóng)戶”的新型管理經(jīng)營模式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),每畝土地以XX元的價格租賃給有資質(zhì)的農(nóng)業(yè)種植公司,與承包商簽訂合同,并收到前期租金XX萬元,周邊貧困群眾全部參與土地流轉(zhuǎn),現(xiàn)在已向農(nóng)戶發(fā)放土地租金共計XX萬余元。村黨支部成員積極做好生產(chǎn)發(fā)動、土地流轉(zhuǎn)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)等服務(wù)工作,努力實現(xiàn)了三個好:一是確保貧困群眾土地流轉(zhuǎn),實現(xiàn)利益好;二是支部參與確保園區(qū)所需用工全部使用本村貧困戶及非貧困戶,讓貧困群眾就在家門口打工,實現(xiàn)機(jī)會好;三是由園區(qū)專業(yè)技術(shù)人員免費向貧困群眾提供種植培訓(xùn),提高本村貧困群眾的技能,實現(xiàn)技術(shù)好。二是硬化路情況。XXXX村村級硬化路XX公里,已于2016年11月完工,大坡鄉(xiāng)通鄉(xiāng)公路從我村經(jīng)過,經(jīng)過多方努力,我村已完成征地協(xié)調(diào)工作,目前項目進(jìn)展順利,已完成XX工程量,使XX組受益全覆蓋。二是村活動場所建設(shè):村活動場所修建共投入項目資金XX萬元,占地X平方米左右,經(jīng)鄉(xiāng)黨委和村兩委共同規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際情況將文化室、民俗文化壩子等統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,實現(xiàn)多功能為一體的村級便民服務(wù)活動場所,確保更高效服務(wù)群眾。文化室面積30平方米,配備種植、養(yǎng)殖、健康、衛(wèi)生等相關(guān)圖書3000余冊,打造了民俗文化壩子,安裝了體育設(shè)施和健身器材,豐富了全村群眾的文化生活。同時修建廁所和廚房等基本設(shè)施,已于2017年3月投入使用。三是互聯(lián)網(wǎng)情況:XXX鄉(xiāng)XXXX村五個組已覆蓋無線4G網(wǎng)絡(luò),XX組部分地段信號不佳。四是“一村一幼”情況:XXXX村依托XXX鄉(xiāng)中心校,沒有單獨成立一村一幼,幼兒教育點設(shè)立在中心校,適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,無輟學(xué)學(xué)生。目前共有學(xué)生28人,教師3人。五是衛(wèi)生室建設(shè)情況:擁有鄉(xiāng)衛(wèi)生院1所,醫(yī)療條件較好,目前已完成貧困戶健康體檢,并建立健康檔案。

          (二)貧困戶脫貧奔康:

          篇8

          一、**公司基本概況:

          1、機(jī)關(guān)情況:劃分兩部一室即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、辦公室

          2、職工情況:在冊職工***人其中全民**人、集體**人、市場化**人、新機(jī)制就業(yè)**人職工中男職工**人女職工**人女職工占職工總數(shù)40%有黨員**人團(tuán)員**人

          3、廠點情況:按經(jīng)營方式分承包廠點*個**一公司、**二公司、**三公司、化工廠、綜合服務(wù)中心;租賃廠點有*個:即***大酒店、**加油站、***演義廣場

          二、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整完善組織機(jī)構(gòu)

          新班子上任伊始我們針對**公司女職工偏多人員就業(yè)技能偏低現(xiàn)實情況制定了以下工作思路:

          1、全公司人員實行完全動態(tài)管理能者上、庸者下

          2、精簡機(jī)關(guān)人員機(jī)關(guān)人員做到一職多能將富余人員充

          實到各租賃承包廠點

          3、重點發(fā)展**公司和化工廠

          4、與****開發(fā)中心積極配合重點發(fā)展幾個優(yōu)勢項目

          爭取在短期內(nèi)生產(chǎn)出自己拳頭產(chǎn)品如果沒有好優(yōu)勢項目強(qiáng)力支撐單靠目前**公司發(fā)展規(guī)模長此以往**公司將死路一條因為我們外欠款額度太大圍繞以上工作思路我們將以前粗放式管理改為高度內(nèi)部計劃管理為此我們專門成立了綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)全公司材料集中采購和車輛集中調(diào)配管理

          在工程施工管理上進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)入第四季度**公

          司適時組織展開了百日會戰(zhàn)活動全公司上下比、拼、干努力使**公司利潤實現(xiàn)最大化

          三、建立健全各項規(guī)章制度實現(xiàn)規(guī)范化管理在生產(chǎn)經(jīng)營

          方面公司共制定了各種規(guī)章制度一冊11項下發(fā)各種文件20篇特別在建安公司生產(chǎn)管理上圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度包括材料采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃下達(dá)制度、施工全過程自檢自查制度等公司規(guī)定10萬元以上工程必須在三個建安公司和綜合服務(wù)中心實行內(nèi)部招標(biāo)公開透明其次在財務(wù)管理方面也實行公開透明、集體會簽財務(wù)管理制度成本核算方面必須以有材料計劃和購貨合同方能入帳

          另外我們自籌資金**萬余元建起了**公司機(jī)關(guān)辦公樓另外投入10余萬元建起了**職工食堂美化了辦公環(huán)境規(guī)范了公司管理

          四、**公司總體形勢:

          **公司目前經(jīng)營形勢相當(dāng)嚴(yán)峻

          首先周轉(zhuǎn)資金極度匱乏新班子剛接手時帳面資金只有****元應(yīng)收債權(quán)帳面為***萬元(其中應(yīng)收債權(quán)**公司***萬元呆死帳***萬元)負(fù)債帳面為****萬元(其中**欠款**萬元**多種經(jīng)營處貸款***萬元財務(wù)處貸款***萬元)負(fù)債較多嚴(yán)重地影響了公司正常生產(chǎn)現(xiàn)在**公司隨時都面臨著破產(chǎn)嚴(yán)峻局面希望能夠引起**公司各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視

          其次人員嚴(yán)重過剩而真正有盈利能力經(jīng)營單位幾乎沒有比如:***承包合同租期*年到****年終止年租金**萬元如果算上房產(chǎn)稅、營業(yè)稅、折舊費、貸款利息合計***萬元/年那么***每年給我們造成凈虧損就54.2萬元另外因消防手續(xù)不全本年租金遲遲收不上來

          ***承包合同租期5年到****年終止年租金**萬元如果減掉各種稅費合計**萬元/年每年實際只盈利**萬元

          **加油站承包合同租期*年年租金**萬元如果減掉各種稅費合計**萬元/年實際每年只贏利**萬元

          從目前情況看**公司今年真正能夠盈利只有**公司**公司全年能夠持平已相當(dāng)不易

          五、經(jīng)營情況

          ****工程有限公司1-6月份經(jīng)營收入共計***萬元

          其中原**公司收入***萬元公司收入*萬元房地產(chǎn)開發(fā)***萬元成本稅金***萬元管理費用***萬元虧損**萬元

          新班子組建后把全公司收入支撐點重點放在**公司積極承攬工作量從*月**號開始預(yù)計到今年**月底可完成工作量****萬元全年預(yù)計虧損***萬元左右虧損原因解決遺留成本***萬元和上半年虧損**萬元所造成(這里新班子組成后預(yù)計盈利**萬元即減虧**萬元)

          費用控制方面新班子組建后通過進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)壓縮機(jī)構(gòu)編制、細(xì)化經(jīng)費運作等措施實行管理費用得以大副降低比如機(jī)關(guān)管理費用1~6月15日***萬元而6月15日~10月31日管理費用**萬元與上半年比管理費用下降了36%

          篇9

          下面,我把今年以來××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作,向潘組長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          一、確定新思路,引導(dǎo)新發(fā)展

          2009年,為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平,按照潘組長視察××的指示要求,我們在去年示范的基礎(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路,即“圍繞一條主線,實施兩項工程,搞好一個規(guī)劃,扎實穩(wěn)步推進(jìn)”。同時,積極響應(yīng)省委、省政府號召,把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合,主動依靠地方黨委、政府,積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用,走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

          (一)圍繞一條主線

          就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線,進(jìn)一步提高煙葉安全性,提高煙葉質(zhì)量。

          (二)實施兩項工程

          即“天香工程”和“沃土工程”?!疤煜愎こ獭本褪前寻l(fā)展天然香型作為××優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向,制定評價體系與辦法,進(jìn)行合理的區(qū)域布局,深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點的煙葉質(zhì)量體系建設(shè),形成××煙葉特色品牌。“沃土工程”就是通過深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施,建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制,以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

          (三)搞好一個規(guī)劃

          按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則,全市以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按照區(qū)域連片的要求,進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機(jī)械、站(點)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。其中,全市現(xiàn)代煙草示范點基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項目143件,工程覆蓋面積5.08萬畝,投資概算5794.6萬元;規(guī)劃建設(shè)機(jī)耕路34.77km,受益煙田3.94萬畝,投資559.58萬元;規(guī)劃建設(shè)烘烤工場135個,臥式密集烤房881座,可烘烤1.76萬畝的煙葉,投資3347.8萬元;配置烤煙移栽機(jī)、旋耕起壟機(jī)、烤煙移栽專用型拖拉機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)1248臺。示范區(qū)共落實種煙大戶7067戶、13.29萬畝,家庭農(nóng)場45個、1.17萬畝,專業(yè)合作社15個、1.64萬畝。全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點戶平種植面積達(dá)22.96畝。其中,富源縣2個家庭農(nóng)場種植煙葉達(dá)3200畝。專業(yè)化服務(wù)方面,計劃成立育苗服務(wù)隊55支、機(jī)械化服務(wù)隊45支、植保服務(wù)隊76支、烘烤服務(wù)隊135支、專業(yè)化分級服務(wù)隊188支。

          (四)扎實穩(wěn)步推進(jìn)

          堅持“大配套、大整合、大提升”的思路,努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型,把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型,把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型,繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶和馬街、沾益赤章、富源大河和營上、會澤迤車和者海試點的整村推進(jìn)工作。共涉及16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、65個村委會16.36萬畝。計劃通過一年的努力逐步形成試點區(qū)規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國家局、省委、省政府的充分肯定。

          二、樹立新典型,塑造新形象

          今年,我們深入貫徹國家局加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和××省委、省政府開展中低產(chǎn)田地改造的戰(zhàn)略部署,在馬龍己沃把中低產(chǎn)田地改造與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合,堅持“四個整合”,實施“八個配套”,突出“三個效益”。經(jīng)過3個多月的努力,高質(zhì)量地完成了2.52萬畝的中低產(chǎn)田地改造任務(wù),全面提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平,以實際行動報效國家、回報社會,樹立了煙草行業(yè)的良好形象。

          (一)統(tǒng)籌整合資源,高效組織實施

          在馬龍己沃片區(qū)中低產(chǎn)田地改造過程中,煙草公司按照“變低標(biāo)準(zhǔn)為高標(biāo)準(zhǔn),變分散為集中,變單渠道為多渠道,變一方積極性為多方積極性”的原則,依靠地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),積極整合多方資源。一是整合資金。有效整合財政、國土、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)部門項目資金3361萬元。其中,基本煙田建設(shè)項目預(yù)計投入資金2481萬元、土地開發(fā)整理項目資金550萬元、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金300萬元、水土治理項目資金30萬元。建立了集中使用、多渠道融資、快速高效、統(tǒng)籌兼顧的資金運作模式。二是整合資源。打破鄉(xiāng)(鎮(zhèn))界限,避免分散投資、重復(fù)建設(shè),做到水源、土地、道路等資源共享。三是整合項目。打破部門、條塊分割,實現(xiàn)項目大統(tǒng)籌、大聯(lián)合,集中時間、集中人力、集中財力、綜合利用,降低改造成本,形成強(qiáng)大的建設(shè)合力。四是整合力量。及時成立了局長(經(jīng)理)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)中低產(chǎn)田地改造工程的組織協(xié)調(diào)和實施指導(dǎo)工作。出臺了具體的實施方案,明確目標(biāo)和責(zé)任,形成了綜合協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)明確、責(zé)任具體、管理到位、考核嚴(yán)格的工作格局。通過“四個整合”,統(tǒng)籌了各種要素資源,較好地解決了片區(qū)內(nèi)涉農(nóng)項目規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、資源散、效果差的狀況,形成了改造中低產(chǎn)煙(農(nóng))田和發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的強(qiáng)大合力,豐富了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的內(nèi)容,提高了建設(shè)水平。

          (二)強(qiáng)化整體功能,提升配套水平

          為確保7.03萬畝中低產(chǎn)煙(糧)田改造目標(biāo)的順利實現(xiàn),我們堅持低投入、高產(chǎn)出的建設(shè)思路,按照“提高質(zhì)量、突出特色、提高單產(chǎn)、減少用工”的原則,嚴(yán)格遵循“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路,依據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),高起點、高標(biāo)準(zhǔn)完成了整體規(guī)劃,做到了統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、規(guī)模開發(fā)、綜合配套、整片推進(jìn)。目前,己沃海子示范區(qū)在已規(guī)劃基本煙(農(nóng))田15.78萬畝的基礎(chǔ)上,確定改造中低產(chǎn)田地10萬畝。2009年已完成2.52萬畝,2010年計劃完成7.48萬畝。

          遵照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃”的原則,我們圍繞“田、水、路配套,節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效,能排能灌、旱澇保收”的改造目標(biāo),找準(zhǔn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與中低產(chǎn)田地改造的結(jié)合點,統(tǒng)一制定煙水工程、機(jī)耕路等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),突出煙水、煙房、機(jī)耕路、農(nóng)機(jī)、育苗工場、防雹網(wǎng)點、煙葉站點、信息化管理“八配套”。高標(biāo)準(zhǔn)組織配套項目建設(shè),確保規(guī)劃一片、建設(shè)一片、成功一片,更好地發(fā)揮現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的整體功能。

          一是規(guī)模推進(jìn)土地整治。按照“權(quán)益不變、耕地不減”的原則,通過進(jìn)村入戶、召開會議、算賬對比等形式,深入廣泛地宣傳中低產(chǎn)田改造的效益和前景,解除了農(nóng)戶的思想顧慮,使廣大農(nóng)戶自覺讓出地塊,主動參與土地整治,3.7萬群眾積極投工投勞參與建設(shè),形成了愿意干、主動干、積極干的良好局面,充分發(fā)揮了農(nóng)戶在中低產(chǎn)田地改造中的主體作用。按照“土地平整、集中連片、宜大不小、便于耕作”的原則,將高低不平、地塊凌亂的田地整治成平整規(guī)則的田地,方便了機(jī)械作業(yè),提高了作業(yè)效率。同時,對整治的地塊,組織人員進(jìn)行丈量、造冊登記,建立信息檔案,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整治,再分配給農(nóng)戶。整治后多余的土地,用于機(jī)耕路、水池以及烤房、育苗點等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          二是精細(xì)配套煙水工程。為確保改造后的中低產(chǎn)田地旱能澆、澇能排,讓烤煙等農(nóng)作物“喝”上自來水,在煙水配套工程建設(shè)上,以管網(wǎng)工程為主,充分利用水源點自流灌溉、節(jié)水灌溉的自然優(yōu)勢,降低了成本,提高了效益。目前,己沃海子片區(qū)已完成2.98萬畝的煙水工程建設(shè),建成8件主體工程及915個小水窖,建成溝渠20.052km、管網(wǎng)209.13

          km、水池46個容量1.29萬m3,安裝灌樁2279個,塘壩灌漿29.37萬m3。2009年規(guī)劃建設(shè)引水主管11.7km、引水支管13.1

          km、分管274.789km,溝渠19條、總長18.738

          km,灌樁1958個,水池40個、容量7750

          m3。2010年計劃完成10.28萬畝的水利設(shè)施工程建設(shè),建設(shè)管網(wǎng)279km、溝渠161

          km、水池191個容量3.82萬m3,安裝灌樁10610個。

          三是合理修筑機(jī)耕道路。機(jī)耕路建設(shè)以科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用為原則,以方便機(jī)械化作業(yè)、方便農(nóng)事操作為前提,與溝渠相配套,與連片規(guī)模種植、土地平整、煙水工程建設(shè)相結(jié)合,以雙溝夾路、砂石路面為主,發(fā)揮整體功能作用。項目區(qū)原有機(jī)耕路1條1.1

          km。2009年建設(shè)機(jī)耕路18條21.8

          km,建成后將形成便于農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)資運輸?shù)耐暾缆废到y(tǒng)。

          四是科學(xué)建設(shè)育苗工場?,F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)8萬㎡的育苗工場,供4萬畝大田移栽。一期工程已建

          成1.2萬㎡,可供6000畝大田移栽,二期計劃再建6.8萬㎡,實現(xiàn)100%商品化育苗。

          五是統(tǒng)一建蓋密集烤房。根據(jù)示范區(qū)煙田數(shù)量,共規(guī)劃15群1998座臥式密集型烤房,供4萬畝大田烘烤?,F(xiàn)已建成364座,今年規(guī)劃建設(shè)200座,其余1434座在2010年內(nèi)建成。

          六是有效布局防雹網(wǎng)點。按照每個防雹點有效作業(yè)半徑5公里計算,己沃海子示范區(qū)共需要6個防雹點?,F(xiàn)有防雹點4個,計劃再建設(shè)2個,以增強(qiáng)防御自然災(zāi)害的能力,降低烤煙種植風(fēng)險。

          七是合理配置農(nóng)機(jī)器具。示范區(qū)現(xiàn)已配備耕作起壟機(jī)械110臺(套),完全能滿足深耕、碎垡和起壟的需求?,F(xiàn)有移栽機(jī)30臺,按每天每臺栽煙30畝,10天完成移栽任務(wù)計算,還需購置移栽機(jī)70臺(套),計劃2010年配置到位。

          八是突出煙葉站(點)功能。為充分發(fā)揮基層煙葉站的作用,確定了煙葉站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能,計劃成立育苗供苗、農(nóng)機(jī)、烘烤、植保和煙葉交售運輸5個服務(wù)中心,按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、收購手段現(xiàn)代化”的目標(biāo),增強(qiáng)市場化、專業(yè)化等服務(wù)能力,進(jìn)一步提高煙站對煙農(nóng)的服務(wù)保障水平。

          九是加強(qiáng)信息化管理。按照五年內(nèi)逐步實現(xiàn)100%應(yīng)用國家局基礎(chǔ)信息管理軟件和××省煙草公司煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng),100%建立基本煙田、煙農(nóng)、煙葉質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)氣象四個電子信息管理檔案和烘烤、收購信息化的目標(biāo),加強(qiáng)信息化建設(shè)管理工作。

          十是持續(xù)推進(jìn)土壤改造。在中低產(chǎn)田地改造中,土壤結(jié)構(gòu)改變是一個不可忽視的問題。為改善土壤結(jié)構(gòu),培肥土壤地力,達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的要求,確保當(dāng)年改造當(dāng)年見效,我們實施了“沃土工程”,通過采取機(jī)械深耕、合理輪作、種植綠肥、秸桿還田、堆捂農(nóng)家肥等土壤改造措施,持續(xù)推進(jìn)土壤改造。示范區(qū)組織大型拖拉機(jī)、旋耕機(jī)110臺(套)深耕細(xì)耙;按照每立方米補貼2.5元,每畝施用農(nóng)家肥不低于2

          m3的標(biāo)準(zhǔn),組織農(nóng)戶堆捂施用農(nóng)家肥5萬余

          m3;種植綠肥0.9萬畝;現(xiàn)在已完成秸桿還田4000余畝,計劃大春作物秸桿還田6000余畝。通過持續(xù)化的土壤改造,最終建成“保護(hù)制度健全、耕作制度合理、輪作制度落實、用養(yǎng)結(jié)合、糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展”的高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格基本農(nóng)田。

          (三)突出三個效益,項目初見成效

          通過中低產(chǎn)田地改造,打牢了示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ),提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平,推動了己沃片區(qū)農(nóng)業(yè)從分散向集中,從粗放向精細(xì),從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變,為農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效夯實了基礎(chǔ)。

          一是降低了成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、資源整合、綜合配套,降低了建設(shè)成本,做到了低投入高產(chǎn)出。示范區(qū)畝均建設(shè)成本1333.7元(含管網(wǎng)、水池、機(jī)耕路等工程)。其中,煙草畝均投入984.5元,比分批實施各個配套基礎(chǔ)設(shè)施項目,節(jié)約了建設(shè)資金和管理成本。通過配套建成水池和灌溉溝渠,實現(xiàn)己沃、周家箐2座水庫水源綜合利用,片區(qū)內(nèi)實現(xiàn)了旱能灌、澇能排。灌溉生產(chǎn)方式由原來遠(yuǎn)距離人挑馬馱、抽水拉水變?yōu)榫徒捅阌盟妥粤鞴喔?,灌溉保證率由原來的45%提高到100%,灌溉能力達(dá)到連續(xù)70天無雨保灌溉,受益村民委員會9個,村民小組62個,農(nóng)戶2616戶,減輕了勞動強(qiáng)度,節(jié)約了生產(chǎn)成本;耕作方式由人挖牛犁變?yōu)闄C(jī)耕機(jī)種,機(jī)械化耕作率達(dá)100%,耕作效率明顯提高、耕種成本明顯降低。據(jù)初步估算,每畝土地可節(jié)約勞力3個約90元,節(jié)約運輸成本50元。通過把3200畝低產(chǎn)田改造成中產(chǎn)田,22000畝中低產(chǎn)田改造成高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,提高了土地整體收益。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推廣科技措施、合理休耕輪作、提高復(fù)種指數(shù),提高了畝均單產(chǎn)和收益;提高勞動生產(chǎn)率后“釋放”的農(nóng)村剩余勞動力,可以從事二三產(chǎn)業(yè)和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入。

          篇10

          對部門工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),提高他們的安全意識。一是幫助他們正

          確認(rèn)識和學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等;二是普及和提高安全技術(shù)知識,讓他們深刻了解相關(guān)的安全生產(chǎn)管理,安全操作技能、掌握作業(yè)場所存在的危險因素及防護(hù)和應(yīng)急措施;三要通過對已發(fā)生的案例進(jìn)行分析,使他們從事故中汲取深刻的教訓(xùn)。使他們確實感受到搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,與他們切身利益、生命安全、身體健康息息相關(guān)的大事。

          二、檢查內(nèi)容

          檢查內(nèi)容對照表

          檢查情況違規(guī)操作處理結(jié)果

          宿舍線路線路通暢無

          滅火器部分已過期更換新滅火器

          飯菜衛(wèi)生質(zhì)量質(zhì)量良好有部分浪費現(xiàn)象

          四害的處理處理得當(dāng)無

          貨車內(nèi)吸煙未出現(xiàn)此類情況無

          貨平臺吸煙未出現(xiàn)此類情況無

          趟在床上吸煙未出現(xiàn)此類情況無

          衣冠不整工服整潔無

          車輛安全檢查企業(yè)門口道路失修,存在安全隱患。道路修補,填土、鑿平

          保安門控檢查需加強(qiáng)外壁防盜加防護(hù)網(wǎng)

          人員車輛放行整齊有序無

          酒后上班未出現(xiàn)此類情況

          油庫措施處理得當(dāng)

          三、檢查情況

          通過此次安全檢查,員工在日常工作中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范和管理,遇到危險因素,加強(qiáng)防范措施。積極維護(hù)公司利益,集體利益,把企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在首要位置,消除各種安全隱患,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。其中目前急需整改的措施有以下幾個方面:

          1、通過此次調(diào)查情況來看,部分滅火器已存在過期現(xiàn)象,一但發(fā)生火災(zāi),會有很大的危險。存在很大的安全隱患,需要更換新的滅火器;