導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇網(wǎng)格員培訓(xùn)總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

新人引進(jìn)情況：新入職1名，無人離職

開戶情況：團(tuán)隊(duì)新開戶共13戶

有效戶：團(tuán)隊(duì)新增有效戶4戶、

 下月業(yè)績(jī)目標(biāo)：

引進(jìn)新人1~2人

新開戶20戶以上

新增有效戶5戶以上

引進(jìn)資產(chǎn)80萬以上

 工作情況簡(jiǎn)述：

在這一個(gè)月里，我工作的重點(diǎn)主要放在新人培訓(xùn)，網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)以及員工引進(jìn)渠道方面。

    3月底，為公司新引進(jìn)的員工開展了營(yíng)銷技巧培訓(xùn)。通過11個(gè)課時(shí)的學(xué)習(xí)，效果還是令人滿意的。

在本月上旬到大沙頭手機(jī)市場(chǎng)等私營(yíng)老板比較集中的地方去了解了一下，炒股的人還是很多的，我們也跟賣場(chǎng)的老板交流過，有望可以在店鋪里面安排一兩個(gè)員工駐點(diǎn)，因?yàn)橘u場(chǎng)的老板互相之間都有生意來往，打算采用以點(diǎn)帶面的戰(zhàn)術(shù)開發(fā)賣場(chǎng)的潛在客戶。

在本月中下旬，在羅經(jīng)理的帶領(lǐng)下拜訪了**開發(fā)區(qū)以及羅崗區(qū)的幾個(gè)銀行，希望在這兩個(gè)券商相對(duì)少的區(qū)域開發(fā)幾家有實(shí)力的網(wǎng)點(diǎn)，解決新員工后續(xù)工作問題，由于對(duì)該地區(qū)環(huán)境相對(duì)陌生，沒有了解到開發(fā)區(qū)青年路新開了一家萬聯(lián)證券營(yíng)業(yè)部，市場(chǎng)已經(jīng)失去了先機(jī)，暫時(shí)只能擱置開發(fā)區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)。**區(qū)科學(xué)城的銀行網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)來說更有優(yōu)勢(shì)，附近沒有券商，潛在客戶到銀行辦業(yè)務(wù)時(shí)間比較集中，而且客戶來源集中在附近幾家大企業(yè)，開發(fā)一個(gè)客戶就可以得到更多的客戶。

由于要接送劉總到**營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)公司合規(guī)考核的原因，我了解到**營(yíng)業(yè)部正跟當(dāng)?shù)馗咝：献鹘⑷瞬呕?，我個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)非常好的合作模式，于是聯(lián)系到了**科貿(mào)技術(shù)學(xué)院，擬定合作意向。假若能長(zhǎng)期合作，該校有望每年向我司提供20~30名符合資格的從業(yè)人員。

 有待改善的問題：

工作前期準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致錯(cuò)失了開發(fā)區(qū)銀行資源，以后的工作中會(huì)向這個(gè)方向改善。

工作經(jīng)驗(yàn)不足，與學(xué)校方面的合作規(guī)劃落實(shí)時(shí)間比較慢，還好得到**營(yíng)業(yè)部同事的幫助，存在的一些問題很快得到了解決，在以后的工作中我會(huì)更用心去記錄，多向同事請(qǐng)教。

篇2

深入貫徹《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作方式創(chuàng)新，充分延伸勞動(dòng)保障監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，努力建立科學(xué)、規(guī)范、高效的勞動(dòng)保障執(zhí)法體系，促進(jìn)用人單位嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保障法律、法規(guī)，切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，構(gòu)建我區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

二、總體目標(biāo)

認(rèn)真做好勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取到*年底，我區(qū)基本實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理。通過實(shí)行勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理，促進(jìn)用人單位全面貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)，全面提高勞動(dòng)合同簽訂率，提高社會(huì)保險(xiǎn)參保率，按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資，勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序良好，勞動(dòng)者就業(yè)穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定，社會(huì)和諧。

三、主要措施

(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))建立勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，與勞動(dòng)和社會(huì)保障所合署辦公，一套班子兩塊牌子，實(shí)行網(wǎng)格化層級(jí)管理，以各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))實(shí)際管轄地域確定為10個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，由所在鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)負(fù)責(zé)管理；各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))可根據(jù)各自區(qū)域面積、用人單位分布、職工人數(shù)等情況，按照每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)用人單位不少于200家的要求，將轄區(qū)內(nèi)行政村(社區(qū))進(jìn)行片區(qū)劃分確定若干二級(jí)網(wǎng)格，并報(bào)區(qū)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。

(二)落實(shí)責(zé)任人員。按照每個(gè)一級(jí)網(wǎng)格配備2名以上勞動(dòng)保障專兼職監(jiān)察員、每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格確定1名專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員為責(zé)任人及1名以上勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)理員的標(biāo)準(zhǔn)，各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察負(fù)責(zé)人為一級(jí)網(wǎng)格調(diào)查工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格調(diào)查工作的宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督實(shí)施等事項(xiàng)；各二級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人員為網(wǎng)格調(diào)查員，主要承擔(dān)本網(wǎng)格用人單位的調(diào)查采集任務(wù)。

(三)建立局域網(wǎng)系統(tǒng)。通過信息化和資源共享，進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障監(jiān)察的效率和精確度。結(jié)合實(shí)際開發(fā)管理系統(tǒng)，將辦公自動(dòng)化和業(yè)務(wù)處理有機(jī)結(jié)合，健全用人單位勞動(dòng)用工電子信息檔案、舉報(bào)投訴管理、勞動(dòng)工資監(jiān)控、勞動(dòng)爭(zhēng)議辦案、監(jiān)察人員管理、用人單位檢查、行政處罰電子文檔、綜合查詢、綜合系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)表等功能。規(guī)范勞動(dòng)監(jiān)察流程，實(shí)現(xiàn)從受理舉報(bào)直至結(jié)案的全過程信息網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，勞動(dòng)監(jiān)察文書的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和調(diào)查取證的內(nèi)容全部存儲(chǔ)在系統(tǒng)中，明確辦案時(shí)限和進(jìn)度，變事后檢查為實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免監(jiān)察人員拖沓或者由于其他因素造成的一些錯(cuò)誤，提高辦案質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。

(四)加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察。認(rèn)真貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》，不斷加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度，對(duì)違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的行為依法嚴(yán)肅處理；進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員和行政村(社區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時(shí)的勞動(dòng)保障監(jiān)察全覆蓋體制。

四、工作職責(zé)

區(qū)政府設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)*區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。區(qū)人力資源局為一級(jí)執(zhí)法主體，區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)受其委托實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察，依法行使執(zhí)法權(quán)；各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，為處理勞動(dòng)保障監(jiān)察事項(xiàng)的基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。逐步建立“一級(jí)執(zhí)法、二級(jí)監(jiān)管、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的勞動(dòng)保障監(jiān)察新體系。

(一)區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)：負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的組織實(shí)施。包括：負(fù)責(zé)劃分一級(jí)網(wǎng)格，配置網(wǎng)格內(nèi)勞動(dòng)保障專兼職監(jiān)察人員；負(fù)責(zé)指導(dǎo)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))開展網(wǎng)格化管理工作、培訓(xùn)相關(guān)工作人員；負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和建立本區(qū)域內(nèi)用人單位勞動(dòng)用工信息數(shù)據(jù)庫；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。

(二)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)：負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化工作。負(fù)責(zé)劃分二級(jí)網(wǎng)格，配置網(wǎng)格內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)理員；負(fù)責(zé)用人單位勞動(dòng)用工信息采集，建立用人單位勞動(dòng)用工信息檔案；負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)用人單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，開展用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)處理投訴舉報(bào)案件，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告勞動(dòng)違法案件。

五、實(shí)施步驟

按照“統(tǒng)一部署，整體推進(jìn)，分步實(shí)施，及時(shí)總結(jié)”的原則，分四個(gè)階段完成勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。

(一)準(zhǔn)備階段(*年8月15日前)。積極動(dòng)員，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，制定出臺(tái)《*區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》。

(二)啟動(dòng)階段(*年8-9月份)。做好各網(wǎng)格專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)理員的配備工作。建立健全各項(xiàng)工作制度，完善監(jiān)管職責(zé)、工作程序、監(jiān)督考核等制度，強(qiáng)化指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高工作隊(duì)伍綜合素質(zhì)，確保工作順利開展。

(三)推進(jìn)階段(*年9-10月份)。全面開展網(wǎng)格化信息采集調(diào)查工作，認(rèn)真開展信息調(diào)查采集工作，確保真實(shí)、準(zhǔn)確，減少錯(cuò)漏，建立用人單位勞動(dòng)用工基本信息數(shù)據(jù)庫。

(四)總結(jié)階段(*年11月份)。開展驗(yàn)收評(píng)比工作，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，基本上實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理全覆蓋。

六、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理是適應(yīng)監(jiān)察執(zhí)法對(duì)象變化的迫切需要，是創(chuàng)新勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制的有效手段，也是提升整個(gè)勞動(dòng)保障管理水平的重要途徑。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))要切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上政府工作的議事日程，建立相應(yīng)組織，認(rèn)真研究，結(jié)合本地實(shí)際情況，制定規(guī)劃和實(shí)施方案，確保工作順利開展。

篇3

一是有布置有落實(shí)，社區(qū)每月召開一次“掃黃打非”工作例會(huì)，制定了專項(xiàng)整治和集中行動(dòng)方案，每季度一次集中對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)印刷企業(yè)、網(wǎng)吧音像市場(chǎng)、休閑娛樂場(chǎng)所、小超市等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

二是結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理，社區(qū)網(wǎng)格信息員、志愿者隊(duì)伍利用重大節(jié)日活動(dòng)，對(duì)“掃黃打非”工作進(jìn)行廣泛宣傳，累計(jì)專題宣傳6次，張貼宣傳海報(bào)32張，懸掛橫幅12條，發(fā)放宣傳資料1500份等。

三是先培訓(xùn)社區(qū)工作人員，再培訓(xùn)社區(qū)黨員和居民代表,最后培訓(xùn)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)成員，截至目前，累計(jì)開展"掃黃打非”專題培訓(xùn)10次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)280人。

四是社區(qū)成立"掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全網(wǎng)格化管理機(jī)制，網(wǎng)格化管理讓人人都有責(zé)任田，設(shè)立

工作站并明確專(兼)職工作人員和信息員。其中社區(qū)書記擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作;網(wǎng)格員擔(dān)任組員，配合具體推進(jìn)。

五是有辦公地點(diǎn)，制定制度、職責(zé)，制做“掃黃打非”辦公室標(biāo)牌，收集整理"掃黃打非”會(huì)議記錄、開展活動(dòng)的各項(xiàng)資料。

六是有督查，市、縣、鎮(zhèn)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查等形式，督促"掃黃打非”進(jìn)基層工作落實(shí)到位。

（二）網(wǎng)格管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步拓寬"掃黃打非”工作局面，姚家社區(qū)著力組織實(shí)施“掃黃打非”網(wǎng)格化管理模式，發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員在基層治理中的重要作用，以社區(qū)干部為引領(lǐng)，網(wǎng)格員、五老監(jiān)督員為主體，社區(qū)志愿者為補(bǔ)充，扎實(shí)開展“掃黃打非”檢查巡查工作。

篇4

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)消防安全責(zé)任制為核心，以網(wǎng)格化排查為載體，堅(jiān)持“重心下移、關(guān)口前移”，充分整合鎮(zhèn)（街）消防監(jiān)管力量，不斷拓展火災(zāi)隱患排查覆蓋面，全面提升基層火災(zāi)防控能力，努力實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點(diǎn)，建立基層消防安全“網(wǎng)格化”管理長(zhǎng)效機(jī)制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立以常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)公安分局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的全區(qū)消防安全“清剿火患”戰(zhàn)役行動(dòng)網(wǎng)格化排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)消防安全委員會(huì)成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)消防大隊(duì)，消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)任辦公室主任。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

三、工作目標(biāo)

明確區(qū)、鎮(zhèn)（街）、行政村（社區(qū)）、自然村清剿火患“四級(jí)組織”，發(fā)揮消防大隊(duì)、公安派出所（社區(qū)警務(wù)大隊(duì)）和基層巡防隊(duì)伍“三級(jí)警力”作用，以行業(yè)部門為線、以各社會(huì)單位為點(diǎn)，構(gòu)建消防工作“4311”工作模式，重點(diǎn)強(qiáng)化鎮(zhèn)（街）、行政村（社區(qū)）、自然村（居民樓院）三級(jí)隱患排查網(wǎng)格，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)百分之百”的目標(biāo)，即“十個(gè)一”工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)率100%、社會(huì)單位排查率100%、火災(zāi)隱患整改率100%、宣傳教育培訓(xùn)率100%。通過開展網(wǎng)格化隱患排查試點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批樣板單位，示范帶動(dòng)、典型引路，全面推進(jìn)網(wǎng)格化排查，有效預(yù)防亡人火災(zāi)特別是較大以上亡人火災(zāi)事故發(fā)生。

四、工作標(biāo)準(zhǔn)

全面落實(shí)網(wǎng)格化“清剿火患”“十個(gè)一”工作標(biāo)準(zhǔn)，即：完善一套排查整治工作機(jī)制、成立一個(gè)排查整治領(lǐng)導(dǎo)組織、組建一批專兼職或義務(wù)排查整治隊(duì)伍、設(shè)置一塊網(wǎng)格清剿火患責(zé)任“三定”（定主體、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)）圖、簽訂一份消防安全責(zé)任書、印發(fā)一份消防安全自查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)一份轄區(qū)單位場(chǎng)所底冊(cè)、建立一套排查整治臺(tái)帳、制作一批固定消防宣傳圖板、張貼一批防火標(biāo)語通告，實(shí)現(xiàn)基層消防安全監(jiān)管水平和社會(huì)單位自我管理水平的全面提升，有效控制火災(zāi)總量，最大限度預(yù)防減少亡人火災(zāi)。

五、工作內(nèi)容

按照“4311”網(wǎng)格化隱患排查工作思路，進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)、明確任務(wù)分工、延伸工作觸角，逐步建立鎮(zhèn)（街）“網(wǎng)格化”隱患排查工作機(jī)制。

（一）劃分三級(jí)網(wǎng)格。鎮(zhèn)（街）作為“大網(wǎng)格”，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄區(qū)消防工作；社區(qū)和行政村為“中網(wǎng)格”，負(fù)責(zé)開展隱患排查和消防宣傳培訓(xùn)工作；在每個(gè)社區(qū)或行政村中，以轄區(qū)主要道路、居民樓院、村組為基本單元?jiǎng)澐帧靶【W(wǎng)格”，負(fù)責(zé)開展火災(zāi)隱患的日常巡查和定期排查。

（二）明確隱患排查職責(zé)。區(qū)政府對(duì)全區(qū)消防安全工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，定期分析研判全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)，制定工作措施，研究解決影響消防安全的突出問題，督促各級(jí)、各部門消防安全責(zé)任制落實(shí)到位。同時(shí)立足本地實(shí)際，部署開展火災(zāi)隱患排查，做好轄區(qū)各項(xiàng)消防安全工作，組織政府、部門領(lǐng)導(dǎo)干部分包各個(gè)鎮(zhèn)（街）。鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防安全工作的組織協(xié)調(diào)，組織鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)干部分包行政村、社區(qū)，分包責(zé)任人督促檢查指導(dǎo)責(zé)任區(qū)火災(zāi)隱患排查工作，定期組織安監(jiān)辦、工商所等單位深入責(zé)任區(qū)開展火災(zāi)隱患排查工作。行政村、社區(qū)負(fù)責(zé)本村、本社區(qū)消防安全工作的組織協(xié)調(diào)，并按照主要道路、居民樓院、村民小組，將轄區(qū)劃分為若干個(gè)“小網(wǎng)格”，明確各社區(qū)、行政村工作人員分包，每個(gè)“小網(wǎng)格”都要成立隱患排查隊(duì)（村民小組隱患排查隊(duì)、沿街單位隱患排查隊(duì)，居民樓院隱患排查隊(duì)），并報(bào)鎮(zhèn)（街）備案。村民小組隱患排查隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)本村民小組進(jìn)行日常消防安全檢查，及時(shí)排查消除火災(zāi)隱患；居民樓院隱患排查隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)居民樓院內(nèi)的社會(huì)單位和住宅樓消防安全進(jìn)行日常檢查，定期組織開展消防宣傳教育培訓(xùn)，提高居民消防安全素質(zhì)；沿街單位隱患排查隊(duì)由社區(qū)工作人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)沿街社會(huì)單位進(jìn)行消防檢查，督促社會(huì)單位強(qiáng)化消防安全管理。在檢查過程中，要認(rèn)真填寫《寶雞市渭濱區(qū)消防安全網(wǎng)格化排查記錄》（附件5），并將單位（樓院）基本情況、火災(zāi)隱患排查情況進(jìn)行逐一登記。

區(qū)消防大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)（區(qū)級(jí)）消防安全重點(diǎn)單位火災(zāi)隱患排查，明確消防監(jiān)督人員分包鎮(zhèn)（街）“大網(wǎng)格”，進(jìn)行消防業(yè)務(wù)督促指導(dǎo)；公安派出所負(fù)責(zé)三級(jí)消防安全重點(diǎn)單位的日常檢查和宣傳培訓(xùn)，明確農(nóng)村、社區(qū)警務(wù)室民警分包村、社區(qū)，負(fù)責(zé)進(jìn)行消防工作的督促和指導(dǎo)；保安、巡防隊(duì)員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)消防車道、室外消火栓、防火間距的日常巡查。

行業(yè)系統(tǒng)主管部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)履行本行業(yè)、本系統(tǒng)的消防安全工作的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，全面做好本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)單位場(chǎng)所的火災(zāi)隱患清剿工作。

社會(huì)單位要強(qiáng)化自身消防安全管理，制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，提高火災(zāi)自防自救能力，落實(shí)消防安全責(zé)任制，消除火災(zāi)隱患。消防安全重點(diǎn)單位還應(yīng)確定消防安全管理人，實(shí)行每日防火巡查，定期組織消防安全培訓(xùn)。

（三）落實(shí)六項(xiàng)制度。為規(guī)范基層消防安全管理，推動(dòng)網(wǎng)格化隱患排查工作，建立日常消防安全管理六項(xiàng)制度。

1.逐級(jí)分包責(zé)任制度。區(qū)政府和鎮(zhèn)（街）要明確隱患排查責(zé)任分包：區(qū)政府和部門主要領(lǐng)導(dǎo)分包各鎮(zhèn)（街）；鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)分包各行政村、各社區(qū)；各行政村、社區(qū)工作人員分包各村組、各居民樓院。各級(jí)分包責(zé)任人要定期深入實(shí)地督促指導(dǎo)隱患排查工作開展。

消防監(jiān)督人員及公安派出所、社區(qū)警務(wù)室民警要沉入“三級(jí)”網(wǎng)格，配合鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（行政村）開展隱患排查工作，行動(dòng)開展期間，要與鎮(zhèn)（街）、社區(qū)（村）共同對(duì)責(zé)任片區(qū)內(nèi)消防安全重點(diǎn)單位以外的單位開展火災(zāi)隱患排查工作。對(duì)排查出符合重點(diǎn)單位界定標(biāo)準(zhǔn)而未納入監(jiān)管的單位要逐一明確監(jiān)管主體，逐級(jí)申報(bào)。

2.定期檢查巡查制度。鎮(zhèn)（街）每月要組織一次有針對(duì)性的集中排查。行政村、社區(qū)及各村組、居民樓院的隱患排查人員負(fù)責(zé)開展日常消防安全檢查。保安、巡防隊(duì)員和鎮(zhèn)（街）多種形式消防隊(duì)員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展消防巡查檢查。公安派出所每周組織對(duì)列管重點(diǎn)單位開展一次消防監(jiān)督抽查，城鄉(xiāng)警務(wù)室民警要落實(shí)每周一查制度。

3.督辦移交制度。隱患排查人員及保安、巡防隊(duì)員在日常消防安全檢查中，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)督促單位進(jìn)行整改；對(duì)不能立即整改的嚴(yán)重火災(zāi)隱患，及時(shí)上報(bào)，由鎮(zhèn)（街）移交當(dāng)?shù)毓才沙鏊?，履行書面移交手續(xù)；對(duì)嚴(yán)重威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患，要立即報(bào)告轄區(qū)公安分局，由公安分局提請(qǐng)政府掛牌督辦、限期整改；對(duì)群眾舉報(bào)投訴的火災(zāi)隱患，要及時(shí)處理。

4.宣傳培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)（街）、社區(qū)、村在開展隱患排查的同時(shí)，要針對(duì)不同人群開展消防安全宣傳，督促單位開展內(nèi)部消防安全培訓(xùn)，積極參加消防安全專業(yè)培訓(xùn)；各鎮(zhèn)（街）、社區(qū)、村要建立消防宣傳陣地，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際設(shè)立宣傳欄、宣傳櫥窗及居民樓道消防警示牌等，在轄區(qū)“九小”場(chǎng)所張貼消防安全“提示牌”；各鎮(zhèn)（街）要定期組織人員對(duì)本轄區(qū)從事消防安全工作和火災(zāi)隱患排查的專、兼職人員開展消防安全培訓(xùn)。

5.聯(lián)席會(huì)議制度。鎮(zhèn)（街）負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的組織實(shí)施。聯(lián)席會(huì)議成員由網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各分包責(zé)任人、派出所分包民警、消防大隊(duì)聯(lián)系人、隱患排查工作人員以及轄區(qū)重點(diǎn)單位消防安全管理人員等組成。聯(lián)席會(huì)議主要任務(wù)是傳達(dá)上級(jí)指示精神，分析研判轄區(qū)火災(zāi)防控形勢(shì)，查擺消防工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，交流經(jīng)驗(yàn)做法，研究制定工作措施。

6.獎(jiǎng)懲問責(zé)制度。在“清剿火患”戰(zhàn)役行動(dòng)開展過程中，對(duì)隱患排查工作開展扎實(shí)、效果明顯的單位和組織，各級(jí)政府要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)隱患排查工作開展不力的，要實(shí)行責(zé)任追究；對(duì)由于工作開展不力導(dǎo)致發(fā)生亡人火災(zāi)或較大以上火災(zāi)事故的，要追究有關(guān)地方和單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。

（四）開展七查內(nèi)容。在火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作開展過程中，針對(duì)轄區(qū)單位消防安全管理存在的突出問題，做到“七個(gè)必查”，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

1.公眾聚集場(chǎng)所開業(yè)前辦理《公眾聚集場(chǎng)所投入使用、營(yíng)業(yè)前消防安全檢查合格證》的情況必查，未辦理的督促限期辦理，逾期不辦理的移交公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)處理。

2.安全出口、疏散通道必查，凡是發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)期間鎖閉安全出口、堵塞疏散通道的，責(zé)令立即改正。

3.違法儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)易燃易爆危險(xiǎn)物品和在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙、使用明火，違章進(jìn)行電焊作業(yè)等情況必查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令立即改正并移交公安派出所予以拘留。

4.滅火器材配備及維護(hù)管理情況必查。不符合規(guī)定的，責(zé)令限期改正。

5.經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所人員留宿情況必查，違反規(guī)定留宿的，責(zé)令立即改正。

6.消防安全提示牌懸掛及管理情況必查。未懸掛的，督促其懸掛。

7.從業(yè)人員具備消防安全培訓(xùn)情況必查，未開展消防宣傳教育培訓(xùn)的，責(zé)令限期培訓(xùn)到位。

（五）建立三項(xiàng)登記。轄區(qū)單位“戶籍化”管理登記，按照排查職責(zé)對(duì)所排查單位基本情況逐一登記；隱患排查工作情況登記，對(duì)所排查單位存在火災(zāi)隱患情況及其處理情況逐一登記；對(duì)轄區(qū)單位開展的宣傳培訓(xùn)工作情況逐一登記。

六、工作方法和步驟

（一）動(dòng)員部署階段。要層層召開動(dòng)員會(huì)議，部署實(shí)施網(wǎng)格化隱患排查工作，明確各階段工作任務(wù)，明確具體責(zé)任人員，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確整治措施，明確獎(jiǎng)懲辦法。消防大隊(duì)要組織對(duì)基層鎮(zhèn)（街）、社區(qū)、村、派出所等多種力量開展網(wǎng)格化“清剿火患”行動(dòng)專題培訓(xùn)，并做好登記備案。各鎮(zhèn)（街）、社區(qū)、村要按照網(wǎng)格劃分，明確領(lǐng)導(dǎo)組織、明確分包責(zé)任人，明確排查隊(duì)伍及排查責(zé)任人，開展消防安全檢查。各鎮(zhèn)（街）要明確排查整治領(lǐng)導(dǎo)組織，并報(bào)區(qū)政府備案；村委會(huì)要協(xié)調(diào)督促各村民小組成立隱患排查隊(duì)伍，報(bào)鎮(zhèn)政府備案。

（二）抽查檢查階段。各鎮(zhèn)（街）、社區(qū)、村要實(shí)行三級(jí)網(wǎng)格排查，逐個(gè)網(wǎng)格、逐個(gè)街區(qū)、逐個(gè)院落、逐棟建筑、逐個(gè)單位、逐個(gè)門店全面進(jìn)行隱患排查。排查整治期間，要按照“清剿火患”戰(zhàn)役亮劍、打違、治亂、守護(hù)、決戰(zhàn)五個(gè)階段行動(dòng)部署，全面開展“清剿火患”排查行動(dòng)，并重點(diǎn)做好三個(gè)結(jié)合：一是摸底登記與隱患排查結(jié)合；二是張貼安全提示牌與隱患排查相結(jié)合；三是宣傳培訓(xùn)教育和隱患排查相結(jié)合，對(duì)商業(yè)聚集區(qū)、城中村、沿街門店、“九小”場(chǎng)所、居民樓院等進(jìn)行全面排查。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段。區(qū)政府將對(duì)全區(qū)工作情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找工作中存在的不足，研究建立網(wǎng)格化火災(zāi)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固、深化戰(zhàn)役成果。

七、工作要求

篇5

二、工作內(nèi)容

㈠加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力量。以市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)為執(zhí)法主體，以各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)為補(bǔ)充，進(jìn)一步增加勞動(dòng)保障專兼職監(jiān)察人員編制，充實(shí)監(jiān)察執(zhí)法裝備，加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法水平。建設(shè)一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、廉潔高效的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍，以適應(yīng)工作和形勢(shì)需要。

㈡推行村（居）勞動(dòng)保障協(xié)理員和企業(yè)勞動(dòng)保障員制度。各鎮(zhèn)（街道）要以村（居）為單位劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)行政村（居）和規(guī)模企業(yè)設(shè)立勞動(dòng)保障工作室，配備勞動(dòng)保障協(xié)理員和勞動(dòng)保障員，形成網(wǎng)格化體系。原則上每個(gè)村（居）為一個(gè)網(wǎng)格，視網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)家數(shù)配備1—2名勞動(dòng)保障協(xié)理員，負(fù)責(zé)建立網(wǎng)格內(nèi)全部用人單位勞動(dòng)管理基本信息電子檔案，及時(shí)上報(bào)用人單位在勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納等遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況，加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)所有用人單位的日常監(jiān)管。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，對(duì)用人單位的勞動(dòng)用工管理提供幫助和服務(wù)。

各規(guī)模企業(yè)都要確定一名勞動(dòng)保障員，負(fù)責(zé)報(bào)送勞動(dòng)保障書面審查材料，對(duì)企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納等遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況進(jìn)行自查，及時(shí)化解企業(yè)內(nèi)發(fā)生的勞資糾紛，一時(shí)難以化解的要及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委辦公室。企業(yè)要設(shè)立專門的勞動(dòng)保障工作室，作為勞動(dòng)保障員的辦公場(chǎng)所。

㈢完善鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)。針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系主體多元化，各鎮(zhèn)（街道）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)用人單位勞動(dòng)關(guān)系工作。勞動(dòng)保障所要充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委辦公室作用，加強(qiáng)同相關(guān)辦公室的橫向聯(lián)系，牽頭抓好本轄區(qū)內(nèi)用人單位的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

㈣成立市、鎮(zhèn)（街道）、村（居）、企業(yè)四級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，形成全方位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委要進(jìn)一步做好庭前調(diào)解工作；鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委由各辦指定專門人員組成，勞動(dòng)保障所負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)；村（居）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委由村（居）兩委成員、勞動(dòng)保障協(xié)理員及本村有威望人士（比如老黨員）組成，勞動(dòng)保障協(xié)理員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)；企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委由企業(yè)行政、工會(huì)主席、職工代表及勞動(dòng)保障員組成，勞動(dòng)保障員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

三、實(shí)施步驟

㈠準(zhǔn)備動(dòng)員階段（3月15日至3月31日）

對(duì)全市勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)工作開展調(diào)研，并通過對(duì)城北街道、城西街道、石橋頭鎮(zhèn)等鎮(zhèn)（街道）開展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制訂*市推進(jìn)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)實(shí)施方案。召開全市推進(jìn)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)會(huì)議，全面部署網(wǎng)格化建設(shè)工作。

㈡組織實(shí)施階段（4月1日至10月31日）

加強(qiáng)市勞動(dòng)保障專兼職監(jiān)察員隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委作用和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委工作規(guī)則；以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村（居）為單位劃分網(wǎng)格，選聘和確認(rèn)勞動(dòng)保障協(xié)理員，設(shè)立勞動(dòng)保障工作室，制定相關(guān)管理制度和工作流程；各規(guī)模企業(yè)將勞動(dòng)保障員名單上報(bào)鎮(zhèn)（街道），并設(shè)立勞動(dòng)保障工作室；建立和完善鎮(zhèn)（街道）、村（居）、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委，確定組成人員。

開展對(duì)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委成員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委成員、勞動(dòng)保障監(jiān)察員、勞動(dòng)保障協(xié)理員、企業(yè)勞動(dòng)保障員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體人員法律法規(guī)知識(shí)水平和監(jiān)管服務(wù)能力。

各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委要定期召開會(huì)議，討論分析本轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問題，并采取措施予以解決；各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障所要定期召開村（居）勞動(dòng)保障協(xié)理員和企業(yè)勞動(dòng)保障員會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，布置工作任務(wù)。

㈢總結(jié)提高階段（12月1日至12月31日）

總結(jié)一年來全市開展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足，采取措施加以完善。同時(shí)，對(duì)開展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)以來成績(jī)顯著的鎮(zhèn)（街道）和表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表彰。通過總結(jié)，形成勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作要求

篇6

 同志們，上午好：

今天我們?cè)谶@里召開全區(qū)便民服務(wù)和網(wǎng)格化管理工作會(huì)，目的是總結(jié)2017年以來我區(qū)便民服務(wù)和網(wǎng)格化管理工作取得的成績(jī)和存在的問題，進(jìn)而統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，把握工作重點(diǎn)，為進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新管理和服務(wù)工作再鞏固、再拓展、再提升做好部署安排。

2017年，是便民服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋的關(guān)鍵一年，是創(chuàng)新社會(huì)管理由常規(guī)性管理向數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)變的一年，是全區(qū)各類信息實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)整合最為重要的一年。一年來，便民服務(wù)工作和網(wǎng)格化管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（辦）、村（社區(qū)）的高度重視和大力支持下，在中心全體工作人員和網(wǎng)格管理員的共同努力下，取得了明顯成效，在此，我代表區(qū)網(wǎng)格化管理指導(dǎo)中心和便民服務(wù)中心向全區(qū)分管便民、網(wǎng)格工作的領(lǐng)導(dǎo)、便民窗口工作人員、全體網(wǎng)格員一年來的辛苦工作和做出的努力表示誠摯問候和衷心感謝！

一、便民服務(wù)工作

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，提升便民服務(wù)工作效能

中心受理各類便民服務(wù)事項(xiàng)XXX萬件，辦結(jié)XXX萬件，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)XXX%。辦件數(shù)量與辦結(jié)率名列全市第一，一年來，事項(xiàng)辦理無一例超期件。大廳接待服務(wù)群眾6萬余人次，為辦事群眾免費(fèi)打復(fù)印3萬余人次，給類信息614條，在為積極提升行政效能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，努力打造服務(wù)快速便捷政府方面，起到了積極作用。

區(qū)便民服務(wù)中心將電影放映許可、運(yùn)管所機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)許可、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)許可、道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可、道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可、人才中心大學(xué)生檔案提取業(yè)務(wù)、居民醫(yī)保繳費(fèi)事項(xiàng)等7項(xiàng)行政審批和便民服務(wù)事項(xiàng)并納入中心大廳辦理。

2、延伸服務(wù)范圍，完善全區(qū)三級(jí)便民服務(wù)體系

開通了XXX村、XXX村、XXX村三個(gè)村級(jí)便民服務(wù)站，三個(gè)便民服務(wù)站分別設(shè)服務(wù)受理窗口1個(gè)，接入便民服務(wù)專網(wǎng)，并且對(duì)受理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。受理人員分A、B崗，使用CA數(shù)字認(rèn)證登錄，可辦理涉及民政、衛(wèi)計(jì)等部門便民服務(wù)事項(xiàng)11項(xiàng)，6月份開始試運(yùn)行，截至目前，三個(gè)村級(jí)便民服務(wù)站共受理各類事項(xiàng)3700件，辦結(jié)3700件，村級(jí)便民服務(wù)站的設(shè)立受到了廣大人民群眾的歡迎。

3、嚴(yán)格開展電子監(jiān)察，促進(jìn)便民服務(wù)規(guī)范化運(yùn)行

在工作上堅(jiān)持“一周一計(jì)劃、一月一交流、一季一督查”的工作機(jī)制，在中心網(wǎng)站、電子大屏幕及辦事一站通平臺(tái)等及時(shí)公開辦件情況，方便查詢；為確保便民工作的高效運(yùn)行，中心依托電子監(jiān)察平臺(tái)對(duì)全區(qū)各部門、各鎮(zhèn)（辦）的便民事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò)、綜合查詢、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)管理等，對(duì)行政審批超時(shí)限、違反審批程序、符合條件的申請(qǐng)人不予批準(zhǔn)等違規(guī)行為，發(fā)出黃燈預(yù)警信號(hào)和監(jiān)察意見，實(shí)現(xiàn)了行政審批事項(xiàng)辦結(jié)過程“看得見、辦得快、管得住”。

篇7

一、指導(dǎo)思想

勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作，是新時(shí)期人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的根本要求，是關(guān)口前移、源頭治理的重要內(nèi)容和舉措，是形成科學(xué)有效的主動(dòng)預(yù)防型監(jiān)察管理體制的主要內(nèi)容，對(duì)于實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)、促進(jìn)社會(huì)公平正義、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義，是勞動(dòng)保障監(jiān)察事業(yè)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作。勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作有利于擴(kuò)大有效監(jiān)管范圍，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管范圍以城鎮(zhèn)為主向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變；有利于加強(qiáng)基層監(jiān)管力量，整合監(jiān)管職能，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效率；有利于增強(qiáng)工作主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，將矛盾化解在基層，將問題消除在萌芽狀態(tài)，有效預(yù)防違法行為引發(fā)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管模式從被動(dòng)反應(yīng)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變；有利于推動(dòng)人力資源社會(huì)保障事業(yè)的全面科學(xué)發(fā)展，有效提升政府在人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域的社會(huì)管理能力。

二、工作目標(biāo)

年，全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理工作按照深化推進(jìn)、全面覆蓋的原則，以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理為統(tǒng)領(lǐng)，以健全完善勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理體系、實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化”為目標(biāo)，以維權(quán)、維穩(wěn)、促進(jìn)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展為目的，在做好“四個(gè)一”（一張網(wǎng)格、一支隊(duì)伍、一個(gè)系統(tǒng)、一套制度）的基礎(chǔ)上，逐步形成“兩網(wǎng)化”管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察對(duì)象無盲點(diǎn)、監(jiān)察手段信息化、監(jiān)察管理精細(xì)化，全面提升勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，至今年年底全區(qū)“兩網(wǎng)化”管理覆蓋面達(dá)到100%。

三、網(wǎng)格體系

（一）精分網(wǎng)格，落實(shí)責(zé)任。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)要對(duì)原劃網(wǎng)格以街道或社區(qū)（行政村）為基礎(chǔ)，以用人單位和勞動(dòng)者數(shù)量為依據(jù)，重新進(jìn)行梳理、科學(xué)劃分，在各級(jí)網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行“四定”，即“定格”、“定員”、“定責(zé)”、“定標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化”。

（二）合理配備監(jiān)管人員。每個(gè)網(wǎng)格要明確1名專職監(jiān)察員負(fù)責(zé)，并配備1—2名勞動(dòng)保障兼職監(jiān)察員和2名以上勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員。兼職監(jiān)察員原則上從街道社會(huì)保障管理所工作人員中聘任，監(jiān)察協(xié)管員可通過開發(fā)公益性崗位或政府購買服務(wù)等多種形式，招聘大中專畢業(yè)生或從大學(xué)生村官中聘任，建立一支素質(zhì)較高人員穩(wěn)定的勞動(dòng)保障兼職監(jiān)察員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員隊(duì)伍。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步整合資源加強(qiáng)基層勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》要求，加強(qiáng)“兩網(wǎng)化”管理與基層勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)的融合，整合利用基層公共服務(wù)平臺(tái)的資源，為監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理的發(fā)展提供支持。加強(qiáng)基層勞動(dòng)保障監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)建設(shè)，在街道組建勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，或在街道社會(huì)保障管理所加掛勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)牌子。

（三）完善網(wǎng)格管理制度。在原有“一所、一簿、一冊(cè)、五項(xiàng)制度”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完善四項(xiàng)制度。一是監(jiān)察協(xié)管員管理制度。規(guī)范協(xié)管員招聘、錄用、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲等工作；二是用人單位信息采集制度。明確用人單位信息采集程序方式和維護(hù)、更新標(biāo)準(zhǔn)；三是網(wǎng)格巡查制度。對(duì)日常巡查的范圍、時(shí)間、對(duì)象和程序等作出規(guī)定；四是監(jiān)察信息系統(tǒng)管理制度。規(guī)范信息系統(tǒng)建立、運(yùn)行、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和使用方式。

（四）加強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍培訓(xùn)。重點(diǎn)搞好兼職監(jiān)察員和協(xié)管員及信息錄入人員的培訓(xùn)，提升基層網(wǎng)格監(jiān)管人員在宣傳政策、采集信息、調(diào)解糾紛和配合執(zhí)法等方面的工作能力和水平。區(qū)里要對(duì)部分勞動(dòng)保障兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)也要做好培訓(xùn)工作，培訓(xùn)計(jì)劃和方案要及時(shí)上報(bào)區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察處。

（五）加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理指揮中心建設(shè)。按照《關(guān)于做好勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的通知》文件要求，區(qū)里要設(shè)立勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”管理指揮中心，做到掌握網(wǎng)格情況、準(zhǔn)確調(diào)度指揮、快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)，二十四小時(shí)有專人值班，重大情況問題要及時(shí)上報(bào)。

四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

（一）提升勞動(dòng)保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)應(yīng)用能力和水平。每個(gè)網(wǎng)格都要安裝并正常使用勞動(dòng)保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，不斷提高應(yīng)用能力和水平，并確?；ヂ?lián)互通，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化。按照部頒標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)保障監(jiān)察管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)指標(biāo)采集與代碼》，對(duì)省勞動(dòng)保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)進(jìn)行修改完善，達(dá)到與全國聯(lián)網(wǎng)的要求，待條件成熟時(shí)并入金保工程，實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的一體化。

（二）做實(shí)用人單位信息采集和錄入。各級(jí)網(wǎng)格要有相對(duì)固定的信息錄入人員，將采集的用人單位信息和通過書面審查、日常巡查及舉報(bào)投訴專查等形式獲取的信息，及時(shí)準(zhǔn)確完整的錄入勞動(dòng)保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)。區(qū)里通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與實(shí)地抽查相結(jié)合，采取每天一查看、每月一記錄、每季一匯總、半年一總結(jié)和年底總考評(píng)的方式，掌握各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)信息錄入情況并進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各街道、開發(fā)區(qū)、管理區(qū)對(duì)已錄入的用人單位信息要充實(shí)更新完善，年底前信息完整率達(dá)到60%，2012年底之前達(dá)到100%。錄入質(zhì)量和動(dòng)態(tài)管理情況作為年度考評(píng)的重要指標(biāo)。

（三）搞好信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)。按照“一企一檔、一格一冊(cè)”的要求，建立用人單位基本情況臺(tái)賬，并將相關(guān)信息及時(shí)錄入勞動(dòng)保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。在建立網(wǎng)格內(nèi)用人單位勞動(dòng)用工基本信息數(shù)據(jù)庫和電子信息檔案后，全面建立用人單位守法誠信檔案，按照勞動(dòng)用工信息化管理的要求，建立定期的信息采集、維護(hù)制度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的動(dòng)態(tài)更新，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理。要注意整合共享就業(yè)、培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、仲裁和等相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的信息資源，加強(qiáng)信息對(duì)比，發(fā)揮系統(tǒng)功能，提高監(jiān)管效率。

五、工作要求

篇8

2019年，朝陽社區(qū)春季安全防火工作在街道辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安監(jiān)局等部門的支持和關(guān)心下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深化安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，全面完成了區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制指標(biāo)，做到了轄區(qū)范圍內(nèi)各領(lǐng)域安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，提出切實(shí)可行的對(duì)策，圍繞煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和銷售等重點(diǎn)領(lǐng)域和人口密集場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)研究部署。在元旦、春節(jié)、五一、等重大節(jié)日期間，聯(lián)合轄區(qū)派出所、消防等單位，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開展安全大檢查活動(dòng)，確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。

(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳教育工作

一是舉辦了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容以消防安全知識(shí)、居民安全用電、道路交通安全知識(shí)為主，共有100余名居民參加培訓(xùn)，提高了他們的安全防范意識(shí)。二是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在轄區(qū)內(nèi)懸掛安全宣傳條幅，利用電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語，制作宣傳展板，配合區(qū)安監(jiān)局設(shè)置宣傳臺(tái)，發(fā)放宣傳資料1000多份。三是積極參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定的文件，豐富安全知識(shí)，提高安全管理水平。

(三)強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

一是開展人口密集公共場(chǎng)所安全檢查。定期聯(lián)系社區(qū)民警對(duì)轄區(qū)內(nèi)人口密集公共場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)按有關(guān)要求對(duì)隱患單位加以教育和整改，不留安全死角。重點(diǎn)檢查了轄區(qū)內(nèi)各個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和學(xué)校，查看銷售的經(jīng)營(yíng)戶安全責(zé)任制是否落實(shí)，消防通道是否暢通，是否配備合格的滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器的使用方法，并在醒目位置張貼防火公約。

二是加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管工作。節(jié)日期間，各網(wǎng)格員入戶到居民家中，具體講解禁燃限燃的時(shí)間和地點(diǎn)，要求居民按照規(guī)定燃放煙花爆竹，同時(shí)向經(jīng)營(yíng)戶宣傳新修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)《煙花爆竹安全與認(rèn)證》，督促業(yè)主按照新標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存和經(jīng)營(yíng)，從源頭預(yù)防了火災(zāi)的發(fā)生。

三是開展消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。成立了社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，設(shè)立了消防安全“網(wǎng)格化”管理辦公室，并組建社區(qū)消防志愿者隊(duì)伍，明確了“網(wǎng)格化”管理實(shí)名制工作職責(zé)，制定了工作制度，將消防安全“網(wǎng)格化”實(shí)名制公告牌張貼在社區(qū)大廳醒目位置，公布社區(qū)消防民警和消防執(zhí)法人員的基本信息，將所管理區(qū)域劃分為5個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格員定期開展防火檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并記錄在《社區(qū)消防工作記事》本上，充分發(fā)揮消防“網(wǎng)格化”管理的火災(zāi)防控作用。

四是各網(wǎng)格員不定期對(duì)所屬網(wǎng)格區(qū)域安全進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理，針對(duì)排查出的居民樓內(nèi)安全通道堆放雜物和小區(qū)內(nèi)部分房屋室外電線老化、電線桿破損等安全隱患，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，消除隱患。五是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練工作。為了增強(qiáng)居民和社區(qū)周邊單位 “防災(zāi)害、保安全”的意識(shí)，在今年的4月社區(qū)與共建單位進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練，組織學(xué)生、志愿者和居民代表參加演練，積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

(四)深化整治，積極開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)

一是開展“防災(zāi)害天氣，保居民安全”工作。根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署，制定了《防凍減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，完善了《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，成立了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)和任務(wù)。我社區(qū)范圍內(nèi)六、七十年代老舊住宅比較多，尤其是久銘藥業(yè)后面城鄉(xiāng)結(jié)合部散戶和農(nóng)校后側(cè)那片平房都屬于危舊房屋，抵抗自然災(zāi)害的能力差。在雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣來臨時(shí)，對(duì)居民小區(qū)內(nèi)的房屋、道路等安全情況進(jìn)行了全面排查，將排查出的危房、險(xiǎn)路及時(shí)上報(bào)，制定了相應(yīng)的防范措施，設(shè)置了臨時(shí)避難場(chǎng)所，實(shí)行24小時(shí)值班和每日?qǐng)?bào)告制度，利用小區(qū)宣傳欄和文化家園電子屏雨雪災(zāi)害預(yù)警，告知值班電話，提醒居民做好應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)組織社區(qū)工作人員和部分志愿者對(duì)小區(qū)道路的積雪和積水進(jìn)行清掃，確保了居民的出行安全。

篇9

建立健全全全企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化主體責(zé)任體系。按照《市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理實(shí)施辦法（實(shí)行）》要求，在依法經(jīng)營(yíng)、組織保障、宣傳教育、職工權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件（投入）、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理和行業(yè)要求等十個(gè)方面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系為核心的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。通過實(shí)施網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立以企事業(yè)單位為基本網(wǎng)格的監(jiān)管信息平臺(tái)。形成分級(jí)監(jiān)管、責(zé)任明晰、定位準(zhǔn)確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)格化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援及時(shí)有效，降低事故總量，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

二、工作內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作實(shí)施“九定”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，形成相互促進(jìn)、循環(huán)提升的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)到下一級(jí)網(wǎng)格掛點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)；

全員定責(zé)，各級(jí)各類人員嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到屬地范疇和生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和個(gè)人，層層簽訂責(zé)任書，明晰責(zé)任主體，分解責(zé)任指標(biāo)；

監(jiān)管定位，對(duì)每個(gè)區(qū)域、每個(gè)場(chǎng)所、每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備、每個(gè)工藝流程，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任；明確所負(fù)責(zé)的工種及對(duì)象，實(shí)施有效監(jiān)管；

排查定級(jí)，根據(jù)隱患和風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)等級(jí)，確定治理方案；

應(yīng)急定制，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確體制、機(jī)制和編制，落實(shí)隊(duì)伍、裝備、物資器材，強(qiáng)化演練，及時(shí)處置事故；

配置定量，明確直轄網(wǎng)格及所轄基本網(wǎng)格和信息平臺(tái)管理人員，落實(shí)資金、裝備、物資器材和辦公場(chǎng)所；

培訓(xùn)定崗，對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作的人員，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；

信息定時(shí)，將自查或檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)匯總上報(bào)，發(fā)生事故時(shí)按規(guī)定時(shí)限逐級(jí)如實(shí)報(bào)告；

獎(jiǎng)懲定格，通過督查、檢查、考核等形式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)發(fā)生安全事故和完不成控制指標(biāo)的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查和追究制度。

三、時(shí)間安排

第一階段（2012年4月30日前）

積米崖制定2012年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案；確定網(wǎng)格化工作組；劃分基本網(wǎng)格；制作《基本網(wǎng)格單位名冊(cè)》；按照《市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理實(shí)施辦法（試行）》全面推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管模式。

第二階段（2012年5月30日前）

參加市政府安委會(huì)辦公室組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，填寫《網(wǎng)格單位信息采集表》，并錄入本級(jí)網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，將采集到的信息及時(shí)上報(bào)；確定網(wǎng)格安全生產(chǎn)監(jiān)督管理第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，并簽訂《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)格化責(zé)任書》；繪制本級(jí)“網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理地圖”。

第三階段（2012年6月至9月）

建立安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺(tái)，制定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范，確保網(wǎng)格有序運(yùn)行，檢驗(yàn)網(wǎng)格運(yùn)行成效，積累經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不良。

第四階段（2012年10月至12月）

對(duì)照《2012年積米崖安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作方案》和《市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理實(shí)施辦法（試行）》，確定考核目標(biāo)，制定考核細(xì)則，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

四、工作要求

篇10

（一）認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)論證，理清推行監(jiān)管模式改革工作思路。

我局現(xiàn)有__個(gè)工商所，全系統(tǒng)在職干部職工___人，大專以上學(xué)歷___人，占__._%。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有內(nèi)資企業(yè)____戶，私營(yíng)企業(yè)____戶，外資企業(yè)___戶，個(gè)體工商戶_____戶，農(nóng)村合作社__戶。

長(zhǎng)期以來，工商所的工作重心主要放在完成收費(fèi)任務(wù)上，形成了以收費(fèi)為載體實(shí)施日常監(jiān)管的工作模式，常常是通過收費(fèi)與催費(fèi)兼顧市場(chǎng)巡查，從而造成了市場(chǎng)監(jiān)管缺位，辦案成效不高，監(jiān)管能力偏弱，履行職責(zé)不力，加上原有監(jiān)管機(jī)制存在“權(quán)責(zé)不清、分工不明”的弊端，成為制約工商所轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。去年國家工商總局新“三定”出臺(tái)、停征“兩費(fèi)”后，為推動(dòng)工商所轉(zhuǎn)型升級(jí)，在市局的大力支持和指導(dǎo)下，我局黨組緊緊圍繞促進(jìn)職能到位這條主線，以促進(jìn)履職到位、實(shí)現(xiàn)工商所轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向，深入基層調(diào)研，經(jīng)過科學(xué)論證，明確了推行市場(chǎng)監(jiān)管模式改革的工作思路：以明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任入手，緊貼實(shí)際，大膽探索；以推行網(wǎng)格化的監(jiān)管模式為切入點(diǎn)，在抓好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，因地制宜，分類實(shí)施，分步實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)管模式改革，切實(shí)促進(jìn)職能到位，推動(dòng)工商所轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）大膽探索，勇于實(shí)踐，全力抓好監(jiān)管模式改革試點(diǎn)工作。

試點(diǎn)單位通過重新定位工商職能，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，有效整合監(jiān)管力量，初步實(shí)現(xiàn)了從“粗放型”監(jiān)管向“科學(xué)型”監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，“運(yùn)動(dòng)式、突擊式”的專項(xiàng)整治向“經(jīng)常性、長(zhǎng)效性”的綜合性監(jiān)管轉(zhuǎn)變，“收費(fèi)所”向“綜合監(jiān)管所”的轉(zhuǎn)變，有效地解決“誰去管”、“怎么管”和“管到什么程度”等問題，強(qiáng)化了監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)，提高了對(duì)市場(chǎng)主體的監(jiān)控能力，促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法工作的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，為全系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管模式改革開拓出一條新路，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

_．強(qiáng)化網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任。一是定崗。按照“區(qū)域相對(duì)集中、任務(wù)相對(duì)均衡、邊界清楚明晰”的原則，將轄區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格為一個(gè)責(zé)任區(qū)。將每個(gè)責(zé)任區(qū)分為a崗、b崗，將本人的責(zé)任區(qū)定為a崗，將協(xié)助本組其他人進(jìn)行市場(chǎng)巡查的定為b崗。二是定員。按照“新老搭配和強(qiáng)弱搭配”的原則，將整個(gè)轄區(qū)劃分為_個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管小組，劃分_個(gè)執(zhí)法片區(qū)，巡查以格為單位，辦案以片為單位，形成監(jiān)管資源與執(zhí)法辦案的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是定責(zé)。建立三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任制，所長(zhǎng)為網(wǎng)格總負(fù)責(zé)人，副所長(zhǎng)為分管片區(qū)責(zé)任人，網(wǎng)格責(zé)任人為直接責(zé)任人，并具體明確了各自的監(jiān)管職責(zé)。四是定量。網(wǎng)格化監(jiān)管的工作目標(biāo)要求做到“三清四到位”，即管理區(qū)域清、管理職責(zé)清、管理主體清、分類監(jiān)管到位、巡查辦案到位、消保維權(quán)到位、專項(xiàng)整治到位。

_．規(guī)范工作操作流程。按照《××省工商行政管理系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)督檢查工作規(guī)范》的要求，結(jié)合實(shí)際，制定了《××工商所監(jiān)管工作規(guī)范》和《工作流程圖》，明確了市場(chǎng)監(jiān)管的操作細(xì)則和工作流轉(zhuǎn)方式，解決了網(wǎng)格責(zé)任人如何操作及操作重點(diǎn)的問題。

_．加強(qiáng)監(jiān)管能力培訓(xùn)。要適應(yīng)新的監(jiān)管模式，就必須提高試點(diǎn)所干部職工的操作技能，為此，我局狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是邀請(qǐng)市局法規(guī)科、監(jiān)管科、商廣科負(fù)責(zé)人到該所授課，對(duì)工商所執(zhí)法辦案、法制審核工作進(jìn)行了系統(tǒng)講解，以案說法，切實(shí)提高該所的執(zhí)法水平。二是加強(qiáng)綜合監(jiān)管業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。多次指派企管股、信息中心等股室到該所指導(dǎo)業(yè)務(wù)錄入工作，提高了電腦錄入操作技能。

二、試點(diǎn)取得成效，監(jiān)管執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)新突破

經(jīng)過近半年的探索，目前試點(diǎn)工作已見成效，主要在四個(gè)方面取得了“新突破”。

（一）在“責(zé)任明確化”方面取得了新突破。

實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管模式，有效改變了以往“分工不明晰、職責(zé)不清楚”的局面，進(jìn)一步提高了干部職工的責(zé)任感、危機(jī)感，工商所的監(jiān)管工作基本實(shí)現(xiàn)了“管轄地域清、經(jīng)濟(jì)戶口清、工作職責(zé)清”，杜絕了“誰都管、誰都不管”等推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，克服了崗位職責(zé)界定寬泛、出現(xiàn)事故無法追究具體責(zé)任人等弊病。一方面，方便監(jiān)管人員隨時(shí)按照劃分的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查，努力種好“責(zé)任田”；同時(shí)，又方便所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作人員各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，進(jìn)行全面的掌握、了解和監(jiān)控。

（二）在“監(jiān)管科學(xué)化”方面取得了新突破。

新的監(jiān)管模式，使得工商所人員方便快捷地掌握各類市場(chǎng)主體的監(jiān)管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)違法行為，作出快速反應(yīng)，有效克服了傳統(tǒng)管理模式效能低下、手段匱乏、履職不到位等弊病，使監(jiān)管執(zhí)法更加細(xì)化，更加到位，極大地增強(qiáng)了監(jiān)管執(zhí)法的針對(duì)性和有效性，減少了工作的盲目性和隨意性。

（三）在“管理規(guī)范化”方面取得了新突破。

試點(diǎn)工商所制定了系統(tǒng)的監(jiān)管工作規(guī)范，建立了一套較為完善的監(jiān)管信息收集、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞、執(zhí)法指令下達(dá)、工作情況反饋的工作流程，符合監(jiān)管工作實(shí)際，操作簡(jiǎn)易快捷，可以使有限的監(jiān)管力量得到集中發(fā)揮，提高了監(jiān)管執(zhí)法效能，促進(jìn)了工商所的規(guī)范化管理。

（四）在“隊(duì)伍專業(yè)化”方面取得了新突破。

試點(diǎn)工商所實(shí)行的監(jiān)管模式，圍繞“網(wǎng)格化監(jiān)管”和“功能化設(shè)組”來進(jìn)行機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，對(duì)隊(duì)伍的專業(yè)化提出了更高的要求，在一定程度上消除了監(jiān)管人員業(yè)務(wù)不專、水平不高的問題，迫使每個(gè)干部都必須自加壓力，主動(dòng)“充電”，以適應(yīng)監(jiān)管工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

三、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)工商所轉(zhuǎn)型升級(jí)

（一）積極籌備，認(rèn)真推廣應(yīng)用。

我局根據(jù)市局的工作部署，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)全系統(tǒng)工商所的市場(chǎng)監(jiān)管模式改革工作。成立以主要局領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的推廣工作小組，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作，制定推廣應(yīng)用工作方案，建立推廣責(zé)任制，鞏固試點(diǎn)成果和推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)基層工商所監(jiān)管機(jī)制轉(zhuǎn)型升級(jí)。