導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

互聯(lián)網(wǎng)（Internet）產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，以其強(qiáng)大的信息和服務(wù)功能正在改變和影響著社會(huì)各個(gè)階層、各個(gè)領(lǐng)域，全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，這給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動(dòng)作用。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進(jìn)新技術(shù)、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在許多弊端，企業(yè)只有及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬市場(chǎng)、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購(gòu)和電子定單，商業(yè)活動(dòng)將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)更便捷，費(fèi)用更低廉，對(duì)存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式，使得企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已不能適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）難以防避企業(yè)管理出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)

首先是網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開(kāi)放式的TCP/IP協(xié)議，它以廣播的形式進(jìn)行傳播，易于搭截偵聽(tīng)、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來(lái)極大威脅。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財(cái)務(wù)軟件，沒(méi)有考慮到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機(jī)密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。因此，財(cái)務(wù)管理首先必須解決的是復(fù)雜的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，這一點(diǎn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理是難以做到的。

其次是身份確認(rèn)和文件的管理方式問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下參與商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，雙方互不見(jiàn)面，這就需要通過(guò)一定的技術(shù)手段相互認(rèn)證，保證電子商務(wù)交易的安全。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件一般采用口令來(lái)確認(rèn)身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗(yàn)證方式，那么隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應(yīng)用的增加，口令維護(hù)工作將耗費(fèi)大量的人力和財(cái)力，顯然這種身份驗(yàn)證技術(shù)已不適合基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理。另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理一直使用手寫(xiě)簽名來(lái)證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子報(bào)表、電子合同等無(wú)紙介質(zhì)的使用，無(wú)法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，從而在辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L(fēng)險(xiǎn)。

此外，電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的主要交易手段，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理必須一體化，電子單據(jù)、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點(diǎn)增多。而目前的財(cái)務(wù)管理缺少與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律規(guī)范體系和技術(shù)保障。例如，在電子商務(wù)中如何征稅、交易的安全性如何保證、數(shù)字簽名的確認(rèn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等。所有這些問(wèn)題都是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下出現(xiàn)的，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所面臨的新的風(fēng)險(xiǎn)是難以防范和規(guī)避的。

（二）難以滿足電子商務(wù)要求

電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽定合同到支付等均通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個(gè)交易遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、虛擬化。這些變化，首先對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的及時(shí)性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等各個(gè)環(huán)節(jié)工作的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。再者，分散的財(cái)務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，要求企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其下屬分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)處理和財(cái)務(wù)資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報(bào)表生成和匯總，并可將眾多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，集中調(diào)配集團(tuán)內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反饋滯后、對(duì)下屬機(jī)構(gòu)控制不力、工作效率低等不良后果，無(wú)法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

此外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但現(xiàn)今財(cái)務(wù)管理的理論與內(nèi)容對(duì)無(wú)形資產(chǎn)涉及較少，因?yàn)檫^(guò)去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn)，致使在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中不能完全正確地評(píng)價(jià)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。所以，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的需要。

（三）不能適應(yīng)新的管理模式和工作方式

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險(xiǎn)、貨物托運(yùn)及申報(bào)等過(guò)程均可通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)需人工干預(yù)。因此，它要求財(cái)務(wù)管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動(dòng)辦公等方式，同時(shí)能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理使用基于內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)在線管理，但是它不能真正打破時(shí)空的限制，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理變得即時(shí)和迅速。由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)在運(yùn)作上存在時(shí)間差，企業(yè)各職能部門(mén)之間信息不能相互連接，因而企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動(dòng)作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公，因?yàn)樗腔趦?nèi)部網(wǎng)的系統(tǒng)，離開(kāi)內(nèi)部網(wǎng)將無(wú)法辦公。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，要求財(cái)務(wù)人員在離開(kāi)辦公室的情況下也能辦公（即移動(dòng)辦公），這樣財(cái)務(wù)軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，而只有實(shí)現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，才能實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。由此可見(jiàn)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理存在許多弊端，必須及時(shí)研究財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，構(gòu)造出與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)才能在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志是人類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化。財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標(biāo)、管理模式和工作方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的，總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本將占主導(dǎo)地位。知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，客觀需求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須向高層次演變。原來(lái)以追求企業(yè)自身利益和財(cái)富最大化為目標(biāo)者，必須轉(zhuǎn)向以“知識(shí)最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于，知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn)使知識(shí)最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的統(tǒng)一。知識(shí)最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本作用，它的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無(wú)形知識(shí)資本的在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的有機(jī)結(jié)合。

（二）財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標(biāo)距離，財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式只有從過(guò)去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫(kù)存、銷售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)Web頁(yè)登錄，即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理，對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）財(cái)務(wù)工作方式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了全球的經(jīng)濟(jì)模式，相應(yīng)地必須改變財(cái)務(wù)人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財(cái)務(wù)工作方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動(dòng)辦公。這樣，財(cái)務(wù)管理者可以在離開(kāi)辦公室的情況下也能正常辦公，無(wú)論身在何處都可以實(shí)時(shí)查詢到全集團(tuán)的資金信息和分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來(lái)情況，實(shí)時(shí)監(jiān)督往來(lái)款余額。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險(xiǎn)、海關(guān)等社會(huì)資源之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，均在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，將會(huì)大大加快各種報(bào)表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。（四）財(cái)務(wù)管理軟件的創(chuàng)新過(guò)去國(guó)內(nèi)各財(cái)務(wù)軟件功能獨(dú)立，數(shù)據(jù)不能共享，企業(yè)在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實(shí)現(xiàn)一體化。運(yùn)用Web數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運(yùn)作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會(huì)空前加大；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，保證了財(cái)務(wù)部門(mén)和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門(mén)都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開(kāi)發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的構(gòu)想

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求，在此筆者提幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的構(gòu)想：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本。企業(yè)理財(cái)必須轉(zhuǎn)變觀念，不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先，要認(rèn)識(shí)知識(shí)資本，即了解知識(shí)資本的來(lái)源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認(rèn)知識(shí)資本，即認(rèn)可知識(shí)資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識(shí)資本與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識(shí)資本應(yīng)分享的企業(yè)財(cái)富。最后，要重視和利用知識(shí)資本。企業(yè)既要為知識(shí)創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，又要充分利用知識(shí)資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財(cái)觀念是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新的根本保證，不可不予以高度重視。

（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，可以提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。因?yàn)椋紫蓉?cái)務(wù)人員已具有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，如果再學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合，則面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略。其次，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)可使財(cái)務(wù)人員不斷吸取新的知識(shí)，開(kāi)發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。為此，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，根據(jù)國(guó)際金融的創(chuàng)新趨勢(shì)和資本的形態(tài)特點(diǎn)，運(yùn)用金融工程開(kāi)發(fā)融資工具和管理投資風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)表明，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)現(xiàn)代信息科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育，有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

（三）積極開(kāi)展對(duì)知識(shí)資本的理論研究

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向知識(shí)最大化，但目前知識(shí)資本的理論尚未成熟，必須積極開(kāi)展理論研究和實(shí)踐。知識(shí)資本是一種無(wú)形資本，對(duì)知識(shí)資本的管理是新形勢(shì)下企業(yè)理財(cái)?shù)闹卮髣?chuàng)新。對(duì)此，首先應(yīng)研究知識(shí)資本的構(gòu)成要素及其市場(chǎng)化形式，探討知識(shí)資本的有效運(yùn)作管理方法。其次，要研究知識(shí)資本的計(jì)量方法，確定知識(shí)資本價(jià)值，研究知識(shí)資本的證券化形式和估價(jià)方法。第三，要對(duì)知識(shí)資本運(yùn)作的案例進(jìn)行分析，總結(jié)企業(yè)知識(shí)資本運(yùn)作的具體操作方案。第四，研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題，它是知識(shí)資本保值增值的基本前提。總之，知識(shí)資本是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下一種新的資本形態(tài)，對(duì)知識(shí)資本的理論研究也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基本條件。

（四）對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種全新的貿(mào)易服務(wù)方式，它以數(shù)字化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運(yùn)作的格局，實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運(yùn)作方式。這就要求企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，將工作重心放在價(jià)值鏈分析上。首先，企業(yè)要從行業(yè)價(jià)值鏈（原材料供應(yīng)商—產(chǎn)品—制造商—銷售商）進(jìn)行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價(jià)值鏈向前或向后延伸，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。其次，對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈（定單—產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)—生產(chǎn)制造—銷售—售后服務(wù)）進(jìn)行分析，以判斷如何降低成本，優(yōu)化企業(yè)流程。第三，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析入手，通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行比較，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異和自己的成本態(tài)勢(shì)，從而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型

隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計(jì)算機(jī)往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定將比無(wú)形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部，由于“媒體空間”的擴(kuò)大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無(wú)地域化和無(wú)紙化，使得國(guó)際間資本流動(dòng)加大，資本決策可在瞬間完成?？傊捎诰W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非線性、突變性和爆炸性等特點(diǎn)，建立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型勢(shì)在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測(cè)范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的敏感性指標(biāo)，（如保本點(diǎn)、收人安全線、最大負(fù)債極限等）予以反映。這樣，將風(fēng)險(xiǎn)管理變?yōu)橹鲃?dòng)的、有預(yù)見(jiàn)性的風(fēng)險(xiǎn)管理，就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）采用集中式財(cái)務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)絡(luò)方式有了技術(shù)保證，也使得集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會(huì)計(jì)核算的集中化、財(cái)務(wù)控制的集中化、財(cái)務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會(huì)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時(shí)性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進(jìn)行虛擬結(jié)算，實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)情況的變化，迅速作出決策。

（七）創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)行，如：在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買(mǎi)賣(mài)等。因而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息都是動(dòng)態(tài)的，更具有不可捉摸性；同時(shí)，市場(chǎng)需求信息的公開(kāi)化，形成了多層次、立體化的信息格局。誰(shuí)能占領(lǐng)信息的制高點(diǎn)，誰(shuí)就將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù)，使信息更形象、直觀，提供多樣化的各類信息，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、物質(zhì)層面的信息和精神層面的信息等，實(shí)現(xiàn)信息理財(cái)。

（八）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

首先，需要制定相關(guān)的法律政策，以法制手段來(lái)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全。這主要涉及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)的法律、網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營(yíng)的法律、網(wǎng)絡(luò)安全的法律、電子資金劃轉(zhuǎn)的法律認(rèn)證等法律問(wèn)題。其次，從管理上維護(hù)系統(tǒng)的安全，建立信息安全管理機(jī)構(gòu)和切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)信息安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，特別是高層管理者的安全意識(shí)，以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。第三，從技術(shù)上采取措施，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻，防止黑客或計(jì)算機(jī)病毒的襲擊，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中的敏感數(shù)據(jù)。另外，將數(shù)字簽名技術(shù)應(yīng)用于電子商務(wù)的身份認(rèn)證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供重要保障。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

我國(guó)第一批廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立到現(xiàn)在也僅僅只有數(shù)年的時(shí)間，而且由于新形勢(shì)下廣電網(wǎng)絡(luò)公司涉及寬帶、數(shù)字電視等新興業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致很多廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不夠規(guī)范。廣電網(wǎng)絡(luò)公司雖然實(shí)行的是企業(yè)化管理，但是其內(nèi)部管理體制卻與事業(yè)單位沒(méi)有多大差別，企業(yè)內(nèi)部缺乏責(zé)任意識(shí)，一些管理者認(rèn)為企業(yè)財(cái)產(chǎn)屬于國(guó)家，與自身關(guān)聯(lián)不大，缺乏進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的觀念。再次，由于重組后的廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)管理涉及多個(gè)單位或部門(mén)的利益，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也比較復(fù)雜，出于維護(hù)人際關(guān)系或者其他原因，很多廣電網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)導(dǎo)者不愿意進(jìn)行這種“出力不討好”的工作。

（二）廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)管理水平有待加強(qiáng)

首先，廣電寬帶和數(shù)字電視等業(yè)務(wù)是近年來(lái)才逐漸在我國(guó)發(fā)展起來(lái)的，因此廣電網(wǎng)絡(luò)公司針對(duì)這一部分新興業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算管理的時(shí)候并無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的過(guò)程中，有些地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較差，電視從模擬信號(hào)到數(shù)字信號(hào)的接入轉(zhuǎn)換需要一個(gè)過(guò)程，但是有些廣電網(wǎng)絡(luò)公司在沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致分析的前提下盲目進(jìn)行建設(shè)，導(dǎo)致了資源的極大浪費(fèi)。其次，廣電網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)主要包括主干線傳輸通訊網(wǎng)絡(luò)和用于生產(chǎn)辦公的各種房屋和機(jī)器設(shè)備等內(nèi)容，新形勢(shì)下光纜干線網(wǎng)和設(shè)備占了很大比例，為城市的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)線路改道、擴(kuò)建和維修頻率比較頻繁，但是由于對(duì)新技術(shù)的不熟悉，很多廣電網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)固定資產(chǎn)的變化無(wú)法進(jìn)行及時(shí)有效的記錄，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值不能得到真實(shí)的反映。再次，收視費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)一直以來(lái)都是很多廣電網(wǎng)絡(luò)公司主要收入來(lái)源，然而在新媒體日益發(fā)展的今天，簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)面臨著發(fā)展的“瓶頸”。

（三）廣電網(wǎng)絡(luò)公司財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高

雖然廣電網(wǎng)絡(luò)公司早已實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，很多廣電網(wǎng)絡(luò)公司的財(cái)務(wù)管理人員的招聘依然采取的是事業(yè)單位選聘方式，在招聘過(guò)程中存在重政治素質(zhì)輕業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。再者，重組后的廣電網(wǎng)絡(luò)公司需要施行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，特別是2007年我國(guó)開(kāi)始執(zhí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以后，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員要求將會(huì)更高，但是由于廣電網(wǎng)絡(luò)公司的財(cái)務(wù)人員很多都是由原來(lái)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而來(lái)，對(duì)新的會(huì)計(jì)制度缺乏足夠的了解，影響了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)進(jìn)程。

二、新形勢(shì)下廣電網(wǎng)絡(luò)公司加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的相關(guān)對(duì)策

（一）廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)建設(shè)

首先，在我國(guó)省級(jí)及以上的廣電網(wǎng)絡(luò)公司基本都是大型的股份制企業(yè)，下設(shè)地級(jí)市和縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)分公司，在進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的進(jìn)程中，各級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該盡量避免受到原來(lái)事業(yè)單位管理模式的影響，進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部改革。為了避免原來(lái)各單位或部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)管理造成不利影響，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離的管理制度，從外部聘用職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，同時(shí)將公司財(cái)務(wù)管理與企業(yè)員工薪酬激勵(lì)相結(jié)合，提高企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的積極性。其次，重組后的廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該將原來(lái)各個(gè)單位或部門(mén)的資源進(jìn)行整合，特別應(yīng)該注意將原來(lái)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化零為整，實(shí)行統(tǒng)一集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控，提高企業(yè)資金利用效率，并選擇相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)設(shè)置賬戶，對(duì)下屬分公司的資金流動(dòng)進(jìn)行有效地管理。再次，盡管國(guó)外廣播電視行業(yè)管理模式與我國(guó)有很大不同，但是由于其發(fā)展較早，進(jìn)行企業(yè)化管理的歷史也比較悠久，因此我國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該充分吸取國(guó)外廣電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是在數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視、廣電寬帶等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理上，國(guó)外一些廣電運(yùn)營(yíng)企業(yè)有著許多成功的經(jīng)營(yíng)可以借鑒。

（二）廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該提高財(cái)務(wù)管理水平

首先，廣電網(wǎng)絡(luò)公司在制度預(yù)算方案的時(shí)候，應(yīng)該重復(fù)考慮到所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)評(píng)估推行廣電業(yè)務(wù)升級(jí)的可能性，然后再進(jìn)行基礎(chǔ)通訊設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該考慮到“三網(wǎng)融合”的新形勢(shì)下電信網(wǎng)絡(luò)企業(yè)已有的網(wǎng)絡(luò)線路，合理分配和使用資源，避免重復(fù)建設(shè)。其次，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行溝通，對(duì)重要通訊傳輸設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)實(shí)行科學(xué)化管理，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)有效的評(píng)估，對(duì)于陳舊的傳輸通訊管道線路和設(shè)備進(jìn)行有效、低效和無(wú)效分類，以免造成國(guó)有財(cái)產(chǎn)的人為流失。再次，廣電網(wǎng)絡(luò)公司在視頻服務(wù)方面具有特殊的優(yōu)勢(shì)，因此企業(yè)應(yīng)該立足于消費(fèi)者，為消費(fèi)者提供差異化、綜合性、多元化的增值服務(wù)，近些年來(lái)有些廣電網(wǎng)絡(luò)公司開(kāi)設(shè)的視頻點(diǎn)播以及付費(fèi)頻道業(yè)務(wù)已經(jīng)在企業(yè)收入來(lái)源中占據(jù)了很大的比例，特別是近一兩年來(lái)智能電視已經(jīng)進(jìn)入了普通百姓家，智能電視具有游戲、視聽(tīng)、網(wǎng)絡(luò)等多種功能，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇，推出例如游戲套餐、網(wǎng)絡(luò)視頻套餐等業(yè)務(wù)，但需要注意的是廣電網(wǎng)絡(luò)公司公司需要與相應(yīng)的游戲或內(nèi)容制作商等企業(yè)協(xié)商好利潤(rùn)分配比例，避免因權(quán)責(zé)不清晰引發(fā)的財(cái)務(wù)糾紛。江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成立于2008年，在推行數(shù)字電視和寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，該企業(yè)制定了科學(xué)合理的預(yù)算方案，并根據(jù)具體變化合理進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理，同時(shí)企業(yè)與支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)繳費(fèi)查詢的在線操作，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。

（三）廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該建設(shè)一支高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

首先，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該調(diào)整財(cái)務(wù)管理人員的準(zhǔn)入機(jī)制，在招聘財(cái)務(wù)管理人員的過(guò)程中要注重應(yīng)聘人員的財(cái)務(wù)控制考核力度，引入市場(chǎng)化人才競(jìng)爭(zhēng)策略，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人員的地位與薪資水平，吸引高水平的財(cái)務(wù)管理人才加盟廣電網(wǎng)絡(luò)公司。其次，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家新近財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)法規(guī)原則，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，廣電網(wǎng)絡(luò)公司業(yè)務(wù)范圍涉及廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理、廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、廣播電視專業(yè)設(shè)備的銷售與租賃以及相關(guān)傳媒文化產(chǎn)業(yè)投資等新興業(yè)務(wù)，公司財(cái)務(wù)管理人員對(duì)這些新技術(shù)新業(yè)務(wù)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)問(wèn)題要做到心總有數(shù)。再次，廣電網(wǎng)絡(luò)公司在加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，應(yīng)該積極聘用專業(yè)的會(huì)計(jì)事務(wù)所指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。特別是在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，由于廣電寬帶、信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字節(jié)目等業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)審計(jì)較為復(fù)雜，僅憑企業(yè)自身財(cái)務(wù)人員的能力很難完成，聘用專業(yè)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)有利于發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)財(cái)務(wù)控制中的隱形問(wèn)題。廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的過(guò)程中，十分重視對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的建設(shè)，招聘了一批高水平的財(cái)務(wù)管理人員，同時(shí)委托第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)公司各種財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，取得了良好的效果。

篇3

（二）財(cái)會(huì)人員及管理人員的素質(zhì)不高大多數(shù)企業(yè)對(duì)科研技術(shù)人員的培養(yǎng)都非常重視，但卻忽略了對(duì)財(cái)會(huì)人員和管理人員的培養(yǎng)，很多企業(yè)沒(méi)有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，并且財(cái)會(huì)人員理財(cái)觀念落后，缺乏系統(tǒng)的知識(shí)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。企業(yè)仍舊將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，但是許多財(cái)會(huì)及管理人員為一己私利而棄企業(yè)的利益于不顧，這也不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)偏低隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，企業(yè)面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息的傳遞、處理和反饋的要求也越來(lái)越高，倘若企業(yè)內(nèi)外信息披露的不對(duì)稱或者是不及時(shí)不充分，在很大程度上將增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)管理者如果不能適應(yīng)環(huán)境發(fā)展的需要，不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的變革，不能增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，那么又將給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響

（一）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體、管理對(duì)象帶來(lái)的影響財(cái)務(wù)管理主體是指財(cái)務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實(shí)體，這種實(shí)體是有形并且相對(duì)穩(wěn)定的。但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展及電子商務(wù)的普及，出現(xiàn)了許多虛擬的企業(yè)形態(tài)，比如淘寶網(wǎng)上的許多商鋪，有些甚至沒(méi)有實(shí)體形態(tài)，只需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接就能實(shí)現(xiàn)線上經(jīng)營(yíng)。這種虛擬的企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的企業(yè)邊界，它們使得財(cái)務(wù)管理主體由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的對(duì)象一般是一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)活動(dòng)主要通過(guò)電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使得許多傳統(tǒng)的商業(yè)模式被電子支付、電子采購(gòu)、電子訂單等取代。

（二）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、模式與內(nèi)容帶來(lái)的影響傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以“企業(yè)價(jià)值最大化”、“利潤(rùn)最大化”、“股東財(cái)富最大化”等為代表。但是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是通過(guò)客戶的目標(biāo)和業(yè)務(wù)的流程來(lái)實(shí)現(xiàn)的。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程發(fā)生了變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本占據(jù)主導(dǎo)地位，知識(shí)的不斷更新應(yīng)用滲透著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，使得財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)呈現(xiàn)多元化，這就要求企業(yè)重新定位財(cái)務(wù)管理的方針：一是要協(xié)調(diào)好相關(guān)主體的利益；二是考慮企業(yè)的預(yù)期效益；三是擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，這也客觀上要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向多層次轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式局限在企業(yè)內(nèi)部，使得企業(yè)各部門(mén)之間不能很好的協(xié)調(diào)，造成信息滯后、監(jiān)管不力等，無(wú)法適應(yīng)信息時(shí)展的需要。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要全、快、準(zhǔn)，并且數(shù)字化、信息化的發(fā)展使得所有的交易及決策均可在瞬間完成，使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間縮小、時(shí)間縮短。電子商務(wù)使得企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、保險(xiǎn)、申報(bào)等環(huán)節(jié)都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)全自動(dòng)化完成，互聯(lián)網(wǎng)使得貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了虛擬化、遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理的彈性、及時(shí)性、適應(yīng)性等提出了更高要求。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，由以前的以有形資產(chǎn)的管理為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了現(xiàn)在的以無(wú)形資產(chǎn)的管理為重點(diǎn)。在農(nóng)業(yè)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)主要依靠土地；在工業(yè)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠廠房、設(shè)備等；在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，技術(shù)、商標(biāo)、信息等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起著重要作用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式，創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。

（三）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)要求帶來(lái)的影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的虛擬化給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展非常迅速，許多業(yè)務(wù)都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成，但是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)開(kāi)放的體系中，也存在著許多風(fēng)險(xiǎn)，黑客攻擊的案例屢見(jiàn)不鮮，網(wǎng)絡(luò)犯罪的案例也不在少數(shù)，尤其是目前財(cái)務(wù)管理缺少與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律體系的保護(hù)和技術(shù)保障。而且在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子化的報(bào)表、合同等無(wú)紙化的形式也使得辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L(fēng)險(xiǎn)。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更上一個(gè)臺(tái)階的同時(shí)也給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，迫切需要一批能夠掌握現(xiàn)代商貿(mào)理論與實(shí)務(wù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、財(cái)務(wù)管理理論、法律知識(shí)的復(fù)合型人才，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員是當(dāng)務(wù)之急。有關(guān)部門(mén)要激發(fā)這類人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的緊迫感，并且培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員將個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)三者之間利益相結(jié)合的意識(shí)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思路

（一）財(cái)務(wù)管理主體、對(duì)象的創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是一種直線式管理，是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形態(tài)的管理。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的商業(yè)活動(dòng)主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，若干法人之間形成網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)的共享性必然要求加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，由直線式管理拓寬到橫向的管理，甚至實(shí)現(xiàn)交叉式管理，這樣不但能充分發(fā)揮本企業(yè)的財(cái)務(wù)潛能，也能充分利用相關(guān)單位財(cái)務(wù)管理資源的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理濟(jì)的發(fā)展，信息活動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值的比重逐漸上升，企業(yè)的管理活動(dòng)更加集中在信息資源的管理上，更加意識(shí)到技術(shù)知識(shí)等無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象要從“有形的生產(chǎn)要素”上，轉(zhuǎn)向以“無(wú)形生產(chǎn)要素”為主。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、模式與內(nèi)容的創(chuàng)新在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性使得財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈現(xiàn)多元化以及財(cái)務(wù)責(zé)任社會(huì)化，這就要求企業(yè)更加注重社會(huì)責(zé)任的履行，將社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，如保護(hù)生態(tài)平衡、維護(hù)社會(huì)公眾利益、發(fā)展文化教育、發(fā)展福利事業(yè)和慈善事業(yè)。這樣不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也使得企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)目標(biāo)的和諧統(tǒng)一，達(dá)到共贏。同樣，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)管理的模式能夠?qū)崿F(xiàn)在線操作、集中管理、遠(yuǎn)程處理。在時(shí)間和空間上都極大的發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，使得財(cái)務(wù)管理由靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，大大地拓展了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)不僅重視有形資產(chǎn)的管理，也更加注重?zé)o形資產(chǎn)的管理，使得財(cái)務(wù)管理延伸到了各個(gè)方面，這對(duì)于完善企業(yè)的內(nèi)部管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源有重大意義，使得企業(yè)得以發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

（三）保障財(cái)務(wù)管理信息安全并提高人員素質(zhì)為保障網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的安全，要從制度上、管理上、技術(shù)上入手，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，以保障網(wǎng)絡(luò)信息的安全。同時(shí)，培養(yǎng)一批掌握全方位技術(shù)的復(fù)合型專業(yè)人才也是當(dāng)務(wù)之急。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)健提高。財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)新的環(huán)境。因此，筆者對(duì)于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的問(wèn)題，給予以下建議：

（一）提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，迫切需要一批能夠掌握現(xiàn)代商貿(mào)理論與實(shí)務(wù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、財(cái)務(wù)管理理論、法律知識(shí)的復(fù)合型人才，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員是當(dāng)務(wù)之急。有關(guān)部門(mén)要激發(fā)這類人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的緊迫感，并且培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員將個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)三者之間利益相結(jié)合的意識(shí)。

（二）創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，多半呈現(xiàn)的是數(shù)字化特征，因而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息是動(dòng)態(tài)變化的，具有不確定性?？墒?，市場(chǎng)的需求要求這些信息多層次、立體化，因此，創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，可以綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將這類信息加倍形象、直觀、生動(dòng)、活潑、多樣地展現(xiàn)在信息需求者面前，包括物質(zhì)層面和精神層面的信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息等。

篇4

2.財(cái)務(wù)管理的投資處理問(wèn)題隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)在進(jìn)步的同時(shí)也增加了不穩(wěn)定性，波動(dòng)十分巨大。所以造成金融投資的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，金融危機(jī)的發(fā)生也比較頻繁。所以如何利用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值度量法已經(jīng)成為很多企業(yè)研究的主要問(wèn)題。尤其是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力也急需提升，而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在運(yùn)營(yíng)資本規(guī)模既定的條件下，要想取得最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)效益就需要建立條件下的最優(yōu)投資組合。那么最優(yōu)投資組合又如何才能建立呢，筆者認(rèn)為，這就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要加強(qiáng)研究和探索的主要問(wèn)題之一。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善措施上文中已經(jīng)分析，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著兩大嚴(yán)重問(wèn)題，一是安全問(wèn)題，另一個(gè)是投資問(wèn)題。對(duì)于安全問(wèn)題的解決應(yīng)該設(shè)立安全預(yù)案，萬(wàn)一發(fā)生企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)被侵犯時(shí)可以采取安全預(yù)案提前制定的方法進(jìn)行處理。而投資問(wèn)題就需要同時(shí)引入具有經(jīng)驗(yàn)的工作人員以及云計(jì)算系統(tǒng)。利用云計(jì)算等信息技術(shù)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行評(píng)估，就能在一定程度上減小風(fēng)險(xiǎn)投資。所以在安全問(wèn)題和投資問(wèn)題上進(jìn)行分析和重視可以真正的完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念和制度。

2.加大對(duì)電子商務(wù)的引入和應(yīng)用

篇5

1.財(cái)務(wù)管理環(huán)境

電商環(huán)境的改變具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)的產(chǎn)品將由廣泛性向個(gè)性化轉(zhuǎn)變；第二，企業(yè)由以產(chǎn)品為核心向以顧客為核心轉(zhuǎn)變；第三，企業(yè)由以人力、財(cái)力、物力的角逐向信息角逐的轉(zhuǎn)變；第四，企業(yè)由在市場(chǎng)中單打獨(dú)斗的狀態(tài)向企業(yè)聯(lián)盟轉(zhuǎn)變；第五，企業(yè)由搶占本土市場(chǎng)向搶占國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)變；第六，由規(guī)模至上的經(jīng)營(yíng)方式向速度至上的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變等。

2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目的，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化并為股東創(chuàng)造更大的財(cái)富。但在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不能僅僅停留于此，信息經(jīng)濟(jì)時(shí)使企業(yè)的社會(huì)責(zé)任加大，整體資源的節(jié)約利用、環(huán)境保護(hù)、其他社會(huì)責(zé)任等都是企業(yè)目標(biāo)定位時(shí)要考慮的問(wèn)題，在協(xié)調(diào)好各利益相關(guān)者利益的同時(shí)，將企業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值有機(jī)的融合。

3.財(cái)務(wù)研究對(duì)象

企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的主要研究對(duì)象，但在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)與供應(yīng)商或客戶的交易有相當(dāng)一部分是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)記錄下這也業(yè)務(wù)事項(xiàng)及相關(guān)財(cái)務(wù)信息，除了基本的資金信息外，企業(yè)概況、財(cái)務(wù)、物流等信息也會(huì)在平臺(tái)顯示。所以，財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象將不僅局限于資金運(yùn)動(dòng)，也要包括業(yè)務(wù)協(xié)同管理和信息資源管理等內(nèi)容，而且科技信息越發(fā)達(dá)對(duì)企業(yè)信息資源的管理越要加強(qiáng)。

4.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

在電子商務(wù)環(huán)境下，專利權(quán)、專有技術(shù)使用權(quán)、人力資源等知識(shí)資本能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也起著重要的作用。信息時(shí)代使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生改變，上述知識(shí)資本、無(wú)形資產(chǎn)所占的比重越來(lái)越高，在這樣的情況下,財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容也應(yīng)該隨之做出相應(yīng)的調(diào)整，將更多的精力投入到對(duì)知識(shí)資本和其它無(wú)形資產(chǎn)的管理中去。此外,在電子商務(wù)環(huán)境下出現(xiàn)了很多集團(tuán)公司、跨國(guó)公司，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍在不斷的擴(kuò)大，地域因素加大了企業(yè)的管理難度，更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也加劇了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)這樣的客觀環(huán)境，企業(yè)必須將風(fēng)險(xiǎn)管理列為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，有效避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

5.財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)分散，財(cái)會(huì)人員各自的崗位均有很大的權(quán)力，總部通常也不會(huì)干涉一線公司及相關(guān)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作。電子商務(wù)環(huán)境下，信息傳播、轉(zhuǎn)移和反饋的速度都非常快，對(duì)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的反映能力要求極高，這種分散式的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)顯然不適合。一般來(lái)說(shuō)，總部要建立一個(gè)主站服務(wù)器來(lái)容納、處理整個(gè)集團(tuán)的數(shù)據(jù)信息，分支機(jī)構(gòu)需向主站及時(shí)傳遞數(shù)據(jù)信息，公司根據(jù)實(shí)際情況給不同崗位分配系統(tǒng)權(quán)限，各崗位憑借用戶名、密碼即可登錄系統(tǒng)進(jìn)行訪問(wèn)和編輯，這樣的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)權(quán)利更集中，反映速度也更為迅速。

6.財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程下，收集原始憑證、編制記賬憑證、登王旭四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)別經(jīng)濟(jì)與國(guó)際商務(wù)研究中心重慶400031記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)表工作所占比重極大，也牽扯了財(cái)務(wù)人員過(guò)多的精力，與其他部門(mén)的業(yè)務(wù)交流較少。電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理更強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的業(yè)務(wù)流程配合，如：網(wǎng)上生產(chǎn)計(jì)劃、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上銷售等都是信息流、物流、資金流同步產(chǎn)生，這在客觀上要求了財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化再造，也要求了其必須提升與公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合性。

二、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展

1.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，打造堅(jiān)固的供應(yīng)鏈體系是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是產(chǎn)銷體系中各項(xiàng)實(shí)體資產(chǎn)投資與未來(lái)收益之間的關(guān)系。但在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)更加關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息化程度、商譽(yù)、人才資源等因素，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)總體資產(chǎn)中所占的比重越來(lái)越大，實(shí)體生產(chǎn)等環(huán)節(jié)企業(yè)會(huì)依靠專業(yè)的外包企業(yè)、物流公司來(lái)實(shí)現(xiàn)高校的線下運(yùn)作。所以，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)資源優(yōu)化配置便成為電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，也是其與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的最大不同。

2.財(cái)務(wù)管理功能上的創(chuàng)新

（1）財(cái)務(wù)管理工具創(chuàng)新。信息系統(tǒng)是電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的主要工具，對(duì)外可以實(shí)現(xiàn)便捷、安全、高效的電子支付、電子結(jié)算及其他業(yè)務(wù)電子化,對(duì)內(nèi)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，并實(shí)現(xiàn)各部門(mén)業(yè)務(wù)融合。值得注意的是，電子商務(wù)環(huán)境下信息系統(tǒng)的安全性非常重要，系統(tǒng)出現(xiàn)任何一個(gè)漏洞都有可能導(dǎo)致企業(yè)商業(yè)機(jī)密或資產(chǎn)的流失，甚至給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)，這給系統(tǒng)信息傳遞手段及信息儲(chǔ)存工具提出了極高的要求。（2）支付模式創(chuàng)新。隨著信息時(shí)代的發(fā)展，人們更加向往便捷、簡(jiǎn)單的生活方式，電子支付便在這樣的客觀環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生，而且發(fā)展極為迅速。目前，企業(yè)支付賬款、員工工資基本都是通過(guò)網(wǎng)上轉(zhuǎn)款來(lái)實(shí)現(xiàn)，支付寶、微信支付等支付系統(tǒng)更是顛覆了人們支付習(xí)慣，改變了人們的日常生活。

篇6

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息處理具有以下特點(diǎn)：在線反饋功能。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)每一項(xiàng)變動(dòng)都可以實(shí)時(shí)予以反映。全面反映功能。通過(guò)在線訪問(wèn)，信息需求者可以獲得網(wǎng)上所有企業(yè)開(kāi)放的財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息。實(shí)時(shí)分析比較功能。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，在線數(shù)據(jù)庫(kù)包括了網(wǎng)上所有企業(yè)信息。企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)人員可在此基礎(chǔ)上得到同行業(yè)其他企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行分析比較，準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)今后的發(fā)展方向。

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響

對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制的沖擊。權(quán)責(zé)發(fā)生制的主要作用是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中限定期間內(nèi)費(fèi)用和收人的分配，而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)期間等同于交易期間，所以無(wú)跨期分?jǐn)偸杖牒唾M(fèi)用的問(wèn)題。因此，權(quán)責(zé)發(fā)生制就失去應(yīng)有的作用。

對(duì)歷史成本計(jì)價(jià)原則的沖擊。由于網(wǎng)絡(luò)公司是個(gè)臨時(shí)性組織，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)否定了持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)，所以它的成本計(jì)價(jià)按現(xiàn)行價(jià)值，可變價(jià)值等于公允價(jià)值。歷史成本對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)已無(wú)意義可言。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的挑戰(zhàn)。提供財(cái)務(wù)報(bào)表的目的是為決策者提供真實(shí)、可靠、及時(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中，報(bào)表是在一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束后編制的，所以無(wú)論是動(dòng)態(tài)報(bào)表還是靜態(tài)報(bào)表都有面向歷史的缺陷，用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的電子財(cái)務(wù)報(bào)表更適應(yīng)決策的需要。海量的數(shù)據(jù)，多形態(tài)、多形式、多方面的情況反饋，這在以往會(huì)計(jì)報(bào)表中是無(wú)法比擬和想象的。

對(duì)會(huì)計(jì)職能的影響。隨著時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)過(guò)渡到管理型。因此,對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)監(jiān)督等職能就有了新的要求。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)管理方法要適應(yīng)時(shí)代要求，特別是會(huì)計(jì)監(jiān)督要與之相適應(yīng)。會(huì)計(jì)監(jiān)督在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的整個(gè)交易過(guò)程中分為交易前監(jiān)督，交易中監(jiān)督，交易后監(jiān)督。只有嚴(yán)格執(zhí)行這些監(jiān)督制度，才能保證網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)工作的安全有效運(yùn)作。

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策

信息在傳遞過(guò)程中的完整性和真實(shí)性。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，數(shù)據(jù)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)得以傳遞，電子符號(hào)代替了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)代替了紙介質(zhì)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流動(dòng)過(guò)程中的鑒章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段不再存在，所以很難保證信息的完整與真實(shí)。財(cái)務(wù)信息被截取、篡改、泄露財(cái)務(wù)機(jī)密等成為亟待解決的問(wèn)題。另外，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性也是容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的。由于網(wǎng)絡(luò)上任意一臺(tái)計(jì)算機(jī)都可獲得其他計(jì)算機(jī)的信息資源，所以企業(yè)在網(wǎng)上進(jìn)行貿(mào)易時(shí)，也易處于風(fēng)險(xiǎn)之中。主要是一些非法操作，如網(wǎng)上黑客的惡意攻擊等，病毒也是網(wǎng)絡(luò)安全的一大勁敵，要采取適當(dāng)?shù)姆啦《敬胧?/p>

篇7

（二）財(cái)會(huì)人員及管理人員的素質(zhì)不高大多數(shù)企業(yè)對(duì)科研技術(shù)人員的培養(yǎng)都非常重視，但卻忽略了對(duì)財(cái)會(huì)人員和管理人員的培養(yǎng)，很多企業(yè)沒(méi)有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，并且財(cái)會(huì)人員理財(cái)觀念落后，缺乏系統(tǒng)的知識(shí)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。企業(yè)仍舊將企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，但是許多財(cái)會(huì)及管理人員為一己私利而棄企業(yè)的利益于不顧，這也不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)偏低隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，企業(yè)面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)信息的傳遞、處理和反饋的要求也越來(lái)越高，倘若企業(yè)內(nèi)外信息披露的不對(duì)稱或者是不及時(shí)不充分，在很大程度上將增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)管理者如果不能適應(yīng)環(huán)境發(fā)展的需要，不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的變革，不能增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，那么又將給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響

（一）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體、管理對(duì)象帶來(lái)的影響財(cái)務(wù)管理主體是指財(cái)務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實(shí)體，這種實(shí)體是有形并且相對(duì)穩(wěn)定的。但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展及電子商務(wù)的普及，出現(xiàn)了許多虛擬的企業(yè)形態(tài)，比如淘寶網(wǎng)上的許多商鋪，有些甚至沒(méi)有實(shí)體形態(tài)，只需要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接就能實(shí)現(xiàn)線上經(jīng)營(yíng)。這種虛擬的企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的企業(yè)邊界，它們使得財(cái)務(wù)管理主體由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的對(duì)象一般是一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)活動(dòng)主要通過(guò)電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使得許多傳統(tǒng)的商業(yè)模式被電子支付、電子采購(gòu)、電子訂單等取代。

（二）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、模式與內(nèi)容帶來(lái)的影響傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以“企業(yè)價(jià)值最大化”、“利潤(rùn)最大化”、“股東財(cái)富最大化”等為代表。但是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是通過(guò)客戶的目標(biāo)和業(yè)務(wù)的流程來(lái)實(shí)現(xiàn)的。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程發(fā)生了變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本占據(jù)主導(dǎo)地位，知識(shí)的不斷更新應(yīng)用滲透著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，使得財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)呈現(xiàn)多元化，這就要求企業(yè)重新定位財(cái)務(wù)管理的方針：一是要協(xié)調(diào)好相關(guān)主體的利益；二是考慮企業(yè)的預(yù)期效益；三是擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，這也客觀上要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向多層次轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式局限在企業(yè)內(nèi)部，使得企業(yè)各部門(mén)之間不能很好的協(xié)調(diào)，造成信息滯后、監(jiān)管不力等，無(wú)法適應(yīng)信息時(shí)展的需要。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要全、快、準(zhǔn)，并且數(shù)字化、信息化的發(fā)展使得所有的交易及決策均可在瞬間完成，使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間縮小、時(shí)間縮短。電子商務(wù)使得企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、保險(xiǎn)、申報(bào)等環(huán)節(jié)都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)全自動(dòng)化完成，互聯(lián)網(wǎng)使得貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了虛擬化、遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化，這就對(duì)財(cái)務(wù)管理的彈性、及時(shí)性、適應(yīng)性等提出了更高要求。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，由以前的以有形資產(chǎn)的管理為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了現(xiàn)在的以無(wú)形資產(chǎn)的管理為重點(diǎn)。在農(nóng)業(yè)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)主要依靠土地；在工業(yè)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠廠房、設(shè)備等；在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，技術(shù)、商標(biāo)、信息等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起著重要作用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式，創(chuàng)新了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。

（三）給企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)要求帶來(lái)的影響網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的虛擬化給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展非常迅速，許多業(yè)務(wù)都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成，但是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)開(kāi)放的體系中，也存在著許多風(fēng)險(xiǎn)，黑客攻擊的案例屢見(jiàn)不鮮，網(wǎng)絡(luò)犯罪的案例也不在少數(shù)，尤其是目前財(cái)務(wù)管理缺少與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律體系的保護(hù)和技術(shù)保障。而且在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子化的報(bào)表、合同等無(wú)紙化的形式也使得辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L(fēng)險(xiǎn)。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更上一個(gè)臺(tái)階的同時(shí)也給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，迫切需要一批能夠掌握現(xiàn)代商貿(mào)理論與實(shí)務(wù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、財(cái)務(wù)管理理論、法律知識(shí)的復(fù)合型人才，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員是當(dāng)務(wù)之急。有關(guān)部門(mén)要激發(fā)這類人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的緊迫感，并且培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員將個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)三者之間利益相結(jié)合的意識(shí)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的思路

（一）財(cái)務(wù)管理主體、對(duì)象的創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是一種直線式管理，是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形態(tài)的管理。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的商業(yè)活動(dòng)主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，若干法人之間形成網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)的共享性必然要求加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，由直線式管理拓寬到橫向的管理，甚至實(shí)現(xiàn)交叉式管理，這樣不但能充分發(fā)揮本企業(yè)的財(cái)務(wù)潛能，也能充分利用相關(guān)單位財(cái)務(wù)管理資源的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)象主要是資金運(yùn)動(dòng)的管理，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息活動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值的比重逐漸上升，企業(yè)的管理活動(dòng)更加集中在信息資源的管理上，更加意識(shí)到技術(shù)知識(shí)等無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象要從“有形的生產(chǎn)要素”上，轉(zhuǎn)向以“無(wú)形生產(chǎn)要素”為主。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、模式與內(nèi)容的創(chuàng)新在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，知識(shí)資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性使得財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈現(xiàn)多元化以及財(cái)務(wù)責(zé)任社會(huì)化，這就要求企業(yè)更加注重社會(huì)責(zé)任的履行，將社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，如保護(hù)生態(tài)平衡、維護(hù)社會(huì)公眾利益、發(fā)展文化教育、發(fā)展福利事業(yè)和慈善事業(yè)。這樣不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也使得企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)目標(biāo)的和諧統(tǒng)一，達(dá)到共贏。同樣，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)管理的模式能夠?qū)崿F(xiàn)在線操作、集中管理、遠(yuǎn)程處理。在時(shí)間和空間上都極大的發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，使得財(cái)務(wù)管理由靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，大大地拓展了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)不僅重視有形資產(chǎn)的管理，也更加注重?zé)o形資產(chǎn)的管理，使得財(cái)務(wù)管理延伸到了各個(gè)方面，這對(duì)于完善企業(yè)的內(nèi)部管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源有重大意義，使得企業(yè)得以發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

（三）保障財(cái)務(wù)管理信息安全并提高人員素質(zhì)為保障網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的安全，要從制度上、管理上、技術(shù)上入手，保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，以保障網(wǎng)絡(luò)信息的安全。同時(shí)，培養(yǎng)一批掌握全方位技術(shù)的復(fù)合型專業(yè)人才也是當(dāng)務(wù)之急。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)健提高。財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)新的環(huán)境。因此，筆者對(duì)于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的問(wèn)題，給予以下建議：

（一）提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，迫切需要一批能夠掌握現(xiàn)代商貿(mào)理論與實(shí)務(wù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、財(cái)務(wù)管理理論、法律知識(shí)的復(fù)合型人才，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員是當(dāng)務(wù)之急。有關(guān)部門(mén)要激發(fā)這類人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的緊迫感，并且培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員將個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)三者之間利益相結(jié)合的意識(shí)。

（二）創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，多半呈現(xiàn)的是數(shù)字化特征，因而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息是動(dòng)態(tài)變化的，具有不確定性?？墒?，市場(chǎng)的需求要求這些信息多層次、立體化，因此，創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，可以綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將這類信息加倍形象、直觀、生動(dòng)、活潑、多樣地展現(xiàn)在信息需求者面前，包括物質(zhì)層面和精神層面的信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息等。

篇8

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，電子商務(wù)、數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)成為時(shí)下財(cái)務(wù)管理的新寵。由網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)所點(diǎn)燃的財(cái)務(wù)革命的火花大有燎原之勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對(duì)各種交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露的活動(dòng)。具體說(shuō)來(lái)，它是利用互聯(lián)網(wǎng)建立起來(lái)的一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。它以財(cái)務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理一體化，通過(guò)電子商務(wù)，可在線遠(yuǎn)程處理會(huì)計(jì)事務(wù)，是一種全新核算模式。

1網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)賦予財(cái)務(wù)管理的新特征

1.1提供會(huì)計(jì)信息更及時(shí)

與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息相比，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息實(shí)時(shí)反饋能力強(qiáng)。一份計(jì)劃的執(zhí)行情況、一項(xiàng)投資的獲利情況，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)可實(shí)時(shí)反映。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，隨著產(chǎn)品生命周期的不斷縮短、衍生金融工具的不斷出現(xiàn)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有很大的不確定性。因此，現(xiàn)行的定期財(cái)務(wù)報(bào)告制度，已滿足不了人們對(duì)會(huì)計(jì)信息及時(shí)、全面性的要求。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)跟蹤功能，動(dòng)態(tài)地跟蹤企業(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，使決策者一目了然。投資者亦可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)的現(xiàn)在和過(guò)去財(cái)務(wù)信息，從而減少其決策風(fēng)險(xiǎn)。

1.2會(huì)計(jì)信息披露更全面

會(huì)計(jì)信息要求全面正確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不論是對(duì)企業(yè)有利的，還是不利的，均要予以披露，從而使公眾對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)全面了解。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息，由于篇幅和紙張載體本身的缺陷，使很多非數(shù)量化的信息無(wú)法反映，更不要談報(bào)表數(shù)字處理的會(huì)計(jì)程序和方法等方面的信息。而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的在線數(shù)據(jù)庫(kù)則包括了企業(yè)所有的財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息，并采用網(wǎng)上報(bào)告的方式，有效地?cái)U(kuò)大了會(huì)計(jì)報(bào)表及附注的信息容量。此外，大量的相關(guān)信息，通過(guò)鏈接等方式，最大限度地?cái)U(kuò)大了信息的容量。企業(yè)的信息使用和管理者，通過(guò)在線訪問(wèn)，可隨時(shí)全面了解所需的信息內(nèi)容。

1.3會(huì)計(jì)信息的獲取更具針對(duì)性

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為網(wǎng)絡(luò)信息的提供者和使用者提供了及時(shí)、便捷的交流方式。通過(guò)人機(jī)對(duì)話，信息的獲取過(guò)程具有了交互性。在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中，使用者可針對(duì)自己的需要獲取相關(guān)會(huì)計(jì)信息，并可對(duì)信息進(jìn)行進(jìn)一步深加工。通過(guò)索引，獲得各方面的數(shù)據(jù)和報(bào)表。比如，若按報(bào)表項(xiàng)目建立索引，就相當(dāng)于根據(jù)自己的需要生成一個(gè)簡(jiǎn)化的財(cái)務(wù)報(bào)告；若按部門(mén)建立索引，就可獲得企業(yè)的部門(mén)報(bào)告；若按時(shí)間建立索引，就可以獲得各個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)告。

2網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)：傳統(tǒng)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)的分水嶺

2.1理論沖擊，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)讓傳統(tǒng)財(cái)務(wù)改變思維

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論建立在一系列假設(shè)的基礎(chǔ)上，即會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)和貨幣計(jì)量假設(shè)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四個(gè)假設(shè)適應(yīng)傳統(tǒng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并為會(huì)計(jì)實(shí)踐檢驗(yàn)證明。但是，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，卻使四項(xiàng)假設(shè)有三項(xiàng)假設(shè)發(fā)生變動(dòng)和改變，只有貨幣計(jì)量假設(shè)沒(méi)有很大變動(dòng)，只是更趨于實(shí)際。這大大動(dòng)搖了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。

(1)會(huì)計(jì)主體虛擬化。會(huì)計(jì)主體又稱會(huì)計(jì)個(gè)體，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的前提，它明確了財(cái)務(wù)工作的時(shí)間、空間等范圍，是確定特定企業(yè)所掌握的經(jīng)濟(jì)資源和開(kāi)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。這個(gè)主體傳統(tǒng)財(cái)務(wù)中必須是有形的實(shí)體。它是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)四個(gè)假設(shè)的基石。但隨著網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的主體——網(wǎng)絡(luò)公司的虛擬化，四個(gè)假設(shè)的基石已不復(fù)存在。網(wǎng)絡(luò)公司作為一種虛擬公司，它不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體范疇，因此很難確定會(huì)計(jì)主體。需要我們改變思維、轉(zhuǎn)換概念，用相對(duì)會(huì)計(jì)主體來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)主體假設(shè)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作正常進(jìn)行。

(2)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)泡沫化。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是為傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中企業(yè)對(duì)其財(cái)產(chǎn)評(píng)估和費(fèi)用分配等問(wèn)題需要一段時(shí)間進(jìn)行考慮而設(shè)立的。但在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)可實(shí)時(shí)評(píng)估財(cái)產(chǎn)和進(jìn)行費(fèi)用分配。因此持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)失去了存在的條件。而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的主體——網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)虛擬的臨時(shí)性組織，它可能就在第一次交易完成后即進(jìn)行解散。因此持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)就像泡沫一樣，已沒(méi)有存在的必要。

(3)會(huì)計(jì)分期假設(shè)空心化。會(huì)計(jì)分期假設(shè)的產(chǎn)生是由于在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告模式下，提供會(huì)計(jì)信息的技術(shù)受到限制，系統(tǒng)加工信息需要較長(zhǎng)的時(shí)間，劃分一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立又相互銜接的期間，可實(shí)現(xiàn)報(bào)表的連續(xù)性和規(guī)律性。而網(wǎng)絡(luò)公司的交易是在極短的時(shí)間內(nèi)完成并立即解散。所以在一個(gè)極短時(shí)間內(nèi)再劃分時(shí)間段已無(wú)必要，只要把會(huì)計(jì)期間與交易期間統(tǒng)一起來(lái)，并在一次交易后編制出會(huì)計(jì)報(bào)表便可解決問(wèn)題。

2.2實(shí)務(wù)變革：網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是人類財(cái)務(wù)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑,它最大的貢獻(xiàn)是使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的某些原則受到?jīng)_擊，并對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論進(jìn)行了一次史無(wú)前例的“揚(yáng)棄”。

(1)對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制的沖擊。權(quán)責(zé)發(fā)生制的主要作用是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中限定期間內(nèi)費(fèi)用和收人的分配，而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)期間等同于交易期間，所以無(wú)跨期分?jǐn)偸杖牒唾M(fèi)用的問(wèn)題。因此，權(quán)責(zé)發(fā)生制就失去應(yīng)有的作用。

(2)對(duì)歷史成本計(jì)價(jià)原則的沖擊。由于網(wǎng)絡(luò)公司是個(gè)臨時(shí)性組織，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)否定了持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)，所以它的成本計(jì)價(jià)按現(xiàn)行價(jià)值，可變價(jià)值等于公允價(jià)值。歷史成本對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)已無(wú)意義可言。

(3)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的挑戰(zhàn)。提供財(cái)務(wù)報(bào)表的目的是為決策提供真實(shí)、可靠、及時(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中，報(bào)表是在一個(gè)會(huì)計(jì)期間結(jié)束后編制的，所以無(wú)論是動(dòng)態(tài)報(bào)表還是靜態(tài)報(bào)表都有面向歷史的缺陷，用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的電子財(cái)務(wù)報(bào)表更適應(yīng)決策的需要。海量的數(shù)據(jù)，多形態(tài)、多形式、方方面面的情況反饋，這在以往會(huì)計(jì)報(bào)表中是無(wú)法比擬和想象的。

(4)對(duì)會(huì)計(jì)職能的影響。隨著時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化使會(huì)計(jì)的職能從核算型過(guò)渡到管理型。因此,對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)監(jiān)督等職能就有了新的要求。由于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)采取的是高速實(shí)時(shí)傳遞，諸多信息千變?nèi)f化，而參加網(wǎng)絡(luò)交易的雙方又因其組合方各自利益不同，任何環(huán)節(jié)都有出現(xiàn)差錯(cuò)的可能。因此，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)管理方法就要適應(yīng)時(shí)代要求。特別是會(huì)計(jì)監(jiān)督要與之相適應(yīng)。會(huì)計(jì)監(jiān)督在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的整個(gè)交易過(guò)程中分為交易前監(jiān)督，交易中監(jiān)督，交易后監(jiān)督。只有嚴(yán)格執(zhí)行這些監(jiān)督制度，才能保證網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)工作的安全有效運(yùn)作。

篇9

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)志之一是人類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化。財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標(biāo)、管理內(nèi)容和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以“利潤(rùn)最大化”、“股東財(cái)富最大化”或“企業(yè)價(jià)值最大化”為主，它是基于物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代物質(zhì)資源的稀缺性和使用上的排他性等原因產(chǎn)生的，體現(xiàn)了股東至上的原則。然而，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，人力資源、知識(shí)資源在企業(yè)資源中占主導(dǎo)地位，企業(yè)相關(guān)利益主體發(fā)生了改變，若財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)僅歸結(jié)為股東的目標(biāo)，而忽視其他相關(guān)主體，必然導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)主體的沖突，最終損害企業(yè)的利益。

2.財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

(1)融資、投資創(chuàng)新。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)的融資是指以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)籌措企業(yè)所需的各種金融資本;投資資金的運(yùn)用，主要指固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目投資。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，人力資本、知識(shí)資本的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重心。因此，企業(yè)的融資、投資重心將轉(zhuǎn)向人力資本和知識(shí)資本。目前，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人力資本和知識(shí)資本的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了人力資本和知識(shí)資本，便擁有了發(fā)展、生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。因此，籌集知識(shí)資本和儲(chǔ)備人力資本將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。

(2)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。而網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)中資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新包括以下幾個(gè)層面:一是確立傳統(tǒng)金融資本與知識(shí)資本的比例關(guān)系;二是確立傳統(tǒng)金融資本內(nèi)部的比例關(guān)系、形式和層次;三是確立知識(shí)資產(chǎn)證券化的種類、期限，非證券化知識(shí)資產(chǎn)的權(quán)益形式，債務(wù)形式以及知識(shí)資本中人力資本的產(chǎn)權(quán)形式等。通常情況下，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新是通過(guò)投資與融資管理而實(shí)現(xiàn)的。只有優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)各類資本形式動(dòng)態(tài)組合達(dá)到收益與風(fēng)險(xiǎn)的相互配比，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)占有與使用量的最大化。

(3)收益分配模式創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)資源的重心轉(zhuǎn)向人力資源和知識(shí)資源，有知識(shí)的勞動(dòng)者成為企業(yè)的擁有者。企業(yè)的資本可分為物質(zhì)資本和知識(shí)資本。企業(yè)的擁有者發(fā)生了變化，收益分配模式必然發(fā)生變革。收益分配模式由傳統(tǒng)的按資分配變?yōu)樵谄髽I(yè)的物質(zhì)資本和知識(shí)資本的各所有者之間分配，按照各所有者為企業(yè)做出貢獻(xiàn)大小及所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行分配。

3.財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標(biāo)的距離，財(cái)務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式只有從過(guò)去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速度運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對(duì)所有的分支機(jī)構(gòu)實(shí)行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等遠(yuǎn)距離財(cái)務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫(kù)存、銷售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)情況。

這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上通過(guò)網(wǎng)頁(yè)登錄，即可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理，對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的缺陷

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是基于Internet為載體而運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)形式，也是電子商務(wù)充分發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬市場(chǎng)、虛擬銀行等。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式將隨之消失，取而代之以電子支付、電子采購(gòu)和電子訂單，商業(yè)活動(dòng)將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使企業(yè)購(gòu)銷活動(dòng)更便捷，費(fèi)用更低廉，對(duì)存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式，使得企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的缺陷暴露無(wú)疑。

1.不能滿足電子商務(wù)需要

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易談判、簽訂合同到貨款支付等，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行，均可以通過(guò)計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)完成，使整個(gè)交易遠(yuǎn)程化、實(shí)時(shí)化、虛擬化。這些變化，首先對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的及時(shí)性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高要求;并使得企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付等手段，使得財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策等各環(huán)節(jié)工作的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。其次，分散的財(cái)務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。

2.不能滿足新的管理模式和工作方式的需要

財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)的結(jié)算資料主要來(lái)自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成果，借助經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的一些基本方法，對(duì)以財(cái)務(wù)報(bào)表為核心的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行處理，并據(jù)以預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)可能達(dá)到的損益狀況。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子商務(wù)能在世界各地瞬間進(jìn)行，通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，企業(yè)的原料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售、銀行匯兌等過(guò)程均可通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成。

3.不能避免財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理首先遇到的是網(wǎng)絡(luò)交易安全問(wèn)題。由于財(cái)務(wù)管理中涉及到的交易用戶由傳統(tǒng)的面對(duì)面的交易改為了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開(kāi)放式的TCP/IP協(xié)議，并且以廣播的形式進(jìn)行傳播，交易用戶的信息很容易被竊取和篡改，即使是合法身份的交易人，由于采用無(wú)紙交易，交易對(duì)方也可能會(huì)抵賴交易，從而給網(wǎng)絡(luò)交易安全帶來(lái)了極大威脅。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理多采用基于內(nèi)部網(wǎng)的財(cái)務(wù)軟件，沒(méi)有考慮到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，而企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機(jī)密，如遭破壞或泄漏，將造成極大的損失。其次遇到的是身份確認(rèn)和文件的管理方式問(wèn)題。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的實(shí)施構(gòu)想

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求，也是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，在此筆者提出幾點(diǎn)實(shí)施財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的構(gòu)想:

1.樹(shù)立新的理財(cái)觀念

篇10

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息直接關(guān)系企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和正常運(yùn)行。因此，無(wú)論是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式還是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的安全性是開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的首要前提。以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為載體的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)具有信息傳輸和信息共享的速度優(yōu)勢(shì)，提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效益和效率。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)自身的特殊性，也給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)巨大的安全隱患。例如，計(jì)算機(jī)硬件被破壞或者感染病毒，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息就有丟失和被竊取的風(fēng)險(xiǎn)。此外，以往的工作方式下，會(huì)計(jì)工作分工明確，權(quán)責(zé)明晰，相關(guān)責(zé)任人在完成本職工作、確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行簽字、蓋章，書(shū)面材料可以長(zhǎng)期保管，即便在以后的財(cái)務(wù)審計(jì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)簽字、蓋章記錄就可以明確責(zé)任人，權(quán)責(zé)明確保證了會(huì)計(jì)信息的安全性，減少了風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)工作，使得傳統(tǒng)的簽字、蓋章形式無(wú)法應(yīng)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在傳輸和共享的過(guò)程中被篡改、竊取時(shí)很難追蹤到相關(guān)痕跡，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)法明確責(zé)任。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的新需求

傳統(tǒng)模式下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要依靠一線人員和相關(guān)部門(mén)提供的原始單據(jù)，財(cái)務(wù)人員在審核原始單據(jù)的基礎(chǔ)上獲取數(shù)據(jù)信息，編制記賬憑證，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，數(shù)據(jù)的獲取更多來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，財(cái)務(wù)人員需要熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)操作，獨(dú)立解決網(wǎng)絡(luò)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)不僅在數(shù)據(jù)信息的獲取上對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求，還要求財(cái)務(wù)人員對(duì)獲得的信息進(jìn)行分析、整合，得出有利于財(cái)務(wù)決策的信息。然而，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響和財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的限制之下，財(cái)務(wù)人員很難實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的策略

2.1完善相關(guān)法律法規(guī)，創(chuàng)建良好的法制環(huán)境

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是大勢(shì)所趨，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)領(lǐng)域完善、有序的法律環(huán)境是保證網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)此高度重視，在全面考察我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡早制定、完善適合我國(guó)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，在凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的同時(shí)，為網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。其次，要加強(qiáng)軟件管理，對(duì)于軟件的研發(fā)要制定一定的準(zhǔn)入制度，適當(dāng)提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，使一些有實(shí)力、有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域，把好準(zhǔn)入關(guān)。在軟件研發(fā)過(guò)程中要制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審批條件，對(duì)于通過(guò)審批的軟件進(jìn)行統(tǒng)一管理，不能通過(guò)審批的，進(jìn)行嚴(yán)格管制，防止非法上市。此外，在加強(qiáng)軟件管理的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，嚴(yán)厲打擊盜版行為，保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)先進(jìn)軟件的積極性，促進(jìn)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，為網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.2完善內(nèi)部管理制度，保障會(huì)計(jì)信息安全

企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)控。首先要做好職責(zé)分離和定時(shí)輪崗工作，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全隱患。在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的日常工作中，設(shè)置操作崗和監(jiān)控崗，操作崗工作人員在每一筆事項(xiàng)發(fā)生之后進(jìn)行多重備份，防止信息在傳輸過(guò)程中被修改。操作崗工作人員在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入和處理的過(guò)程中，進(jìn)行全程監(jiān)控，監(jiān)控設(shè)備記錄數(shù)據(jù)的輸入和操作流程，由監(jiān)控崗工作人員對(duì)該記錄進(jìn)行存檔和長(zhǎng)期保管。財(cái)務(wù)審計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以調(diào)取相關(guān)監(jiān)控記錄進(jìn)行比對(duì)，查找問(wèn)題根源，明確責(zé)任，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。