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          精準扶貧個人事跡材料模板(10篇)

          時間:2022-07-03 17:41:10

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇精準扶貧個人事跡材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          篇1

          xxx同志自20xx年擔(dān)任鄉(xiāng)人大主席以來,以高度的政治責(zé)任感,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,全身心地脫貧攻堅工作,取得了明顯成效。

          一、顧全大局,???ldquo;難骨頭”。2017年剛從梓門橋鎮(zhèn)調(diào)入到石牛鄉(xiāng),鄉(xiāng)安排他到當(dāng)年出列的湴田村擔(dān)任聯(lián)村工作組長。他迅速進入角色,僅用20多天的時間解決了村級活動中心因糾紛無法裝修影響村部搬遷的矛盾,順利搬入了新村部。剛到湴田村,村易地搬遷集中安置點因多方原因不能正常施工,曹洪華就和村支兩委的同志連續(xù)作戰(zhàn),連續(xù)5天不回家,蹲在安置點做群眾的思想工作,問題才得以圓滿解決,確保了確保湴田村在2017年如期脫貧出列。2018年從湴田轉(zhuǎn)戰(zhàn)巖石村。巖石村由臨近衡陽的三個村合并,貧困人口最多,社情較為復(fù)雜,脫貧攻堅的難度相當(dāng)大。面對村里脫貧攻堅的艱巨任務(wù),他沒有退縮,為做到找準問題對癥下藥,他走訪了村里150戶建檔立卡貧困戶和480戶非貧困戶,聽取民聲民意,解群眾之所急,贏得了老百姓的廣泛贊譽。

          篇2

          在養(yǎng)牛之前,X為了養(yǎng)家糊口曾當(dāng)過礦工,當(dāng)過代課教師,但都沒有過上富裕的日子,還欠下了外債。經(jīng)過仔細思量,他決定走養(yǎng)牛致富的道路。不甘貧窮的X在x的幫助下,借到幫扶貸款X萬元,從X頭牛開始養(yǎng)起,邁出了脫貧的第一步。X年,X蓋起了肉牛養(yǎng)殖場,擴大了養(yǎng)殖規(guī)模,并成立了X肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,擔(dān)任理事長,生意也做到了X等地。

          全國精準扶貧攻堅戰(zhàn)打響后,X積極響應(yīng)號召,主動幫助鄉(xiāng)親們建牛舍、無償傳授養(yǎng)殖技術(shù)?!白鋈瞬荒芡?,當(dāng)初我創(chuàng)業(yè)時,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親沒少幫助我,現(xiàn)在咱過上好日子,可不能忘了大家,在致富路上要給大家?guī)Ш妙^?!庇谑牵琗結(jié)合精準扶貧好政策,在鎮(zhèn)政府和駐村工作隊的協(xié)調(diào)幫助下,創(chuàng)新實施了“合作社+銀行+農(nóng)戶”的脫貧模式,用合作社和肉?;貫樨毨魮?dān)保,開展肉牛養(yǎng)殖。

          目前,X鄉(xiāng)鎮(zhèn)由他帶動進行肉牛養(yǎng)殖的貧困戶有X戶,他還在后新秋鎮(zhèn)、X臺鎮(zhèn)分別帶動了X戶貧困戶,在葫蘆島南票帶動了X戶貧困戶養(yǎng)牛。

          很多貧困戶沒有買牛經(jīng)驗、養(yǎng)殖技術(shù)和銷售渠道,X就幫著他們選擇品種好、體質(zhì)健康的幼牛,然后統(tǒng)一安排,保證所有貧困戶養(yǎng)的牛在喂養(yǎng),管理、防疫等方面實現(xiàn)統(tǒng)一標準,極大保證貧困戶的養(yǎng)殖效率和肉牛的品質(zhì)。肉牛出欄后,他還幫助貧困戶聯(lián)系銷售渠道,實現(xiàn)了貧困戶肉牛養(yǎng)殖從養(yǎng)到銷全程無憂。

          X還是個熱心腸。他為本村建檔立卡貧困戶徐國忠擔(dān)保貸款X萬元,并個人墊付現(xiàn)金X萬元幫助他家養(yǎng)牛,短短X個月,徐國忠家就實現(xiàn)增收X萬余元,緩解了燃眉之急。

          在養(yǎng)殖過程中,X還經(jīng)常走進鄉(xiāng)親們的牛欄里,現(xiàn)場教授養(yǎng)牛技術(shù)。他傳授的很多養(yǎng)殖方法和經(jīng)驗技術(shù)通俗易懂,容易上手,給貧困戶樹立了信心。X認真負責(zé)的態(tài)度,也讓貧困戶的干勁越來越足。

          篇3

          【正文】

          南充日報社全媒體記者 杜杰

          行動是最好的引領(lǐng),實干是最好的示范。在脫貧攻堅戰(zhàn)中,他用行動踐行初心,與嘉陵區(qū)廣大扶貧干部奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線。2018年,嘉陵區(qū)以零漏評、零錯退,滿意度98.87%的高分退出國貧縣序列,被評為四川省脫貧攻堅先進縣。他就是脫貧攻堅的“孺子牛”,嘉陵區(qū)委原副書記,市生態(tài)環(huán)境局黨組書記、局長王洪波。

          培育產(chǎn)業(yè) 找到穩(wěn)定增收致富路

          脫貧致富,產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵、就業(yè)是核心。為此,王洪波提出了“三圍繞”的脫貧致富路,形成“龍頭+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式,“土地租金+務(wù)工薪金+入股分紅”的增收方式。

          十月是檸檬采摘時節(jié),嘉陵區(qū)大通鎮(zhèn)三洞碑村的榮天檸檬產(chǎn)業(yè)基地里,每天都有幾撥工人穿梭忙碌,為采摘做準備。貧困戶何會清和其他工人一樣,每天早早地來到基地干活。自從村里建成檸檬產(chǎn)業(yè)園后,她便成為了在家門口務(wù)工的“農(nóng)業(yè)工人”。何會清不僅能夠通過在園區(qū)務(wù)工掙錢,還憑借土地流轉(zhuǎn)收取一份租金,一年收入能達到1萬元以上,還能照顧孩子和老人。

          “結(jié)合嘉陵實際,我們因地制宜、多措并舉,圍繞特色抓產(chǎn)業(yè)、圍繞龍頭抓帶動、圍繞園區(qū)抓協(xié)作,切實為貧困群眾找到一條穩(wěn)定增收的致富路。”王洪波不斷在脫貧攻堅一線探索和總結(jié)經(jīng)驗。

          “特色就是品牌,就是優(yōu)勢。”為避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化競爭風(fēng)險,王洪波提出并積極推進以技術(shù)、品種創(chuàng)新為核心的桑、果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2018年,他積極邀請西南大學(xué)教授、國家蠶桑產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家魯成,帶領(lǐng)專家團隊與嘉陵區(qū)建立“校地”“校企”合作,在新廟、土門等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蠶桑10萬畝,生產(chǎn)黃金繭。推動銀海絲綢公司成為中國蠶絲被標準制定單位,產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外。邀請中科院唯一蠶桑院士向仲懷,與南充尚好桑茶有限公司合作,在嘉陵建立了全國首個“桑食品研究院”,在雙桂、太和發(fā)展茶桑5萬畝,變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

          扶貧“十字歌” 探索幫扶好機制

          在王洪波看來,精準扶貧貴在識別、幫扶、退出“三精準”,工作、責(zé)任、政策“三落實”。2017年2月,王洪波在長期一線扶貧工作中,總結(jié)出了“一動(員)、二申(報)、三評(定)、四公(示)、五派(遣)、六查(找致貧原因)、七定(幫扶措施)、八幫(扶)、九教(導(dǎo)群眾)、十退(出)”的扶貧工作方法、步驟“十字歌”,并將貧困戶的基本信息、幫扶措施、過程、成效,真實準確記錄在“綜合手冊”上,被全市廣泛推廣。

          在幫扶過程中,王洪波要求必須開好“群眾家庭會、黨員干部及鄉(xiāng)賢代表會、政策宣傳和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會、以五星農(nóng)戶評比為主的群眾教育會、村兩委年終工作總結(jié)會”,用老百姓的語言、關(guān)心在乎的事、聽得懂的道理,講清政策、講明親情、講透鄉(xiāng)情,以及幫扶干部的熱情,曉之以理、動之以情。幾年來,王洪波深入到30余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開村群眾大會150余場,深受干部、群眾歡迎,幫扶工作滿意度大幅提高。

          為了使脫貧攻堅干部不歇氣、幫扶不松勁、工作不滑坡,王洪波還牽頭在全區(qū)抽調(diào)83名業(yè)務(wù)骨干,組建21個督戰(zhàn)組,常年全脫產(chǎn),包鄉(xiāng)負責(zé),在“日查日報日反饋”基礎(chǔ)上,建立考核機制;對未完成任務(wù)或挪用侵占扶貧資金的個人或單位,實行目標考核一律一票否決,有關(guān)責(zé)任人一律就地免職,追責(zé)問責(zé)一律從重從嚴“三個一律”。

          傾情幫扶 一心撲在扶貧一線

          四年多來,1700多個日日夜夜,王洪波一心撲在攻堅一線。鄉(xiāng)村是他的戰(zhàn)場,車子是他疲憊了打盹的“床”。為迎國檢考核,連續(xù)幾天住在鄉(xiāng)村,衣服臟了,沒有時間換,身上汗臭了,無法洗,手腳被蚊蟲叮咬了,紅腫潰爛,至今還留下了永久的傷疤。辦公室是他的家,剛到嘉陵時,正逢脫貧攻堅的關(guān)鍵時期,為了迅速全身心投入戰(zhàn)斗,便于研究、指揮工作,吃住都在辦公室,一住就是半年多。