導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇目標責任制，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

第一章 安全管理

第二條 確保在本所勞動改造的罪犯不發(fā)生脫逃、行兇、暴獄、非正常死亡等事故。

第三條 嚴格執(zhí)行24小時雙人值班巡視制度，值班人員認真履行《公安機關(guān)看守所安全大檢查與值班巡視暫行規(guī)定》。

第四條 對罪犯實行分級管理、量化管理，實行民警分區(qū)包號管理制度。

第五條 每月二次獄情分析，對危重罪犯實行跟蹤管理，責任到人。

第六條 及時準確填報各種報表，不發(fā)生差錯，不弄虛作假。

第二章 罪犯教育

第七條 罪犯投勞前，須進行不少于七日的入監(jiān)教育，并予以考核。

第八條 每月對罪犯進行一次集體教育，個別施教每名罪犯每月不少于一次。

第九條 每年請“四長”來所對服刑人員進行法律、人生觀、時事政治及形勢教育。

第三章 罪犯獎懲

第十條 罪犯表揚、記功、評定改造積極分子、減刑、假釋必須遵照罪犯“雙百分”考核的實際成績，按規(guī)定程序進行審批。

第十一條 罪犯因違監(jiān)違紀，應(yīng)該受到警告、訓戒、責令具結(jié)悔過、禁閉、加戴械具或加刑懲處的，應(yīng)按照《中華人民共和國看守所條例》及《中華人民共和國刑法》中的有關(guān)規(guī)定，依法懲處。

第四章 財務(wù)財物管理

第十二條 罪犯給養(yǎng)單立帳戶，專款專用，不得挪用或拆借。

第十三條 統(tǒng)一管理罪犯財物，防止私人財物被其他人侵占。

第五章 罪犯基本保障

第十四條 保障罪犯的基本生活條件。按規(guī)定標準調(diào)劑和改善罪犯生活；保障罪犯的熱、冷水供應(yīng)；切實做好罪犯的防暑抗寒工作；保障罪犯人均鋪位面積達1.5平方米。

第十五條 保障罪犯的辯護、申訴、上訴、控告檢舉和揭發(fā)權(quán)，保障有選舉權(quán)的罪犯的政治權(quán)利。

第六章 執(zhí)法工作

第十六條 嚴禁以任何名義，任何理由收取罪犯的投勞保證金、罰款、減刑假釋費、保外費等費用。

第十七條 依法審批暫予監(jiān)外執(zhí)行、保外就醫(yī)，依法申報減刑、假釋及留所執(zhí)行。

第十八條 依據(jù)規(guī)定審批罪犯臨時出監(jiān)手續(xù)，嚴禁利用政策漏洞私放罪犯。

第十九條 嚴禁毆打、體罰、虐待被監(jiān)管人員，切實保障被監(jiān)管人員的人身健康權(quán)。

第二十條 罪犯滿刑應(yīng)及時出具證明文書，除《中華人民共和國刑法》中有明確規(guī)定的暫予不予出監(jiān)的規(guī)定外，任何個人和組織不得借故刁難或扣押遲放。

第七章 附則

篇2

近年來，長武縣堅持以年度目標責任考核為引領(lǐng)，不斷完善考核體系，創(chuàng)新考核方式，加強過程管理，注重結(jié)果運用，著力提升考核工作水平，充分發(fā)揮了目標責任考核引領(lǐng)科學發(fā)展、推動工作落實的導向和抓手作用，實現(xiàn)了考核工作的科學化、規(guī)范化、制度化。

一、長武縣責任考核主要做法

（一）科學設(shè)置指標，突出考核重點。在目標設(shè)置上，通過深入基層調(diào)研、召開座談會等形式，反復征求各方意見，以市考目標為基礎(chǔ)，采取“分類定項、雙向定標”的辦法，科學設(shè)置工作目標。

（二）完善考核辦法，推動規(guī)范管理。結(jié)合省、市考核辦法，修訂完善了《關(guān)于促進科學發(fā)展的年度目標責任考核暨領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價試行辦法》和《長武縣年度目標責任考核評價實施細則》，出臺了《關(guān)于進一步加強年度目標責任考核工作的意見》，逐年修訂《長武縣市考指標評價辦法》，將年度目標責任考核、領(lǐng)導班子考核、領(lǐng)導干部考核三項考核融為一體，一次同時進行。

（三）創(chuàng)新督查方式，強化平時考核。改變過去“重結(jié)果輕過程、年底算總賬”的考核模式，創(chuàng)新督查方法，突出日常考核，制定出臺了《長武縣年度目標責任考核平時考核辦法》，做到了過程與結(jié)果并重。

（四）嚴格考核程序，分類進行考核。嚴格按照考核程序，一把尺子量到底，體現(xiàn)了考核的公平公正。

（五）注重結(jié)果運用，激發(fā)干事熱情?？h財政每年拿出一定資金對上年度考核優(yōu)秀單位和先進個人進行表彰獎勵，并逐年遞增獎勵資金；對一般單位和較差單位進行通報批評，極大的激發(fā)了全縣廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。

二、責任制考核幾點思考建議

（一）建立科學的考核指標體系。指標體系設(shè)置應(yīng)該堅持三個原則：一是突出導向性?？茖W的考核指標必須圍繞中心工作，以經(jīng)濟發(fā)展和改善民生為重點，以體現(xiàn)地方特點為特色，以量化考核為支助，以群眾廣泛參與為基礎(chǔ)的原則，科學設(shè)置考核內(nèi)容和指標，重點突出工作目標的導向性。二是突出可比性。統(tǒng)籌考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自然條件、經(jīng)濟發(fā)展水平差異和部門工作性質(zhì)不同等諸多因素，制定切合實際的任務(wù)指標，重點突出可比性，使考核工作更加公平、均衡。三是突出操作性。采取定性考核和定量考核相結(jié)合的考核辦法，能量化的指標盡量量化，對部分實在難以量化的，應(yīng)用定性辦法從工作效果、群眾滿意程度等方面提出明確要求，并制定具體考核標準。

篇3

一、考核對象

全鎮(zhèn)各村、社區(qū)。

二、考核內(nèi)容

服務(wù)業(yè)考核內(nèi)容包括基本分、附加分、倒扣分三個部分，其中基本分100分，附加分20分。

三、評定標準

(一)基本分。

基本分100分，包括服務(wù)業(yè)增加值、稅金及附加、職工人數(shù)、基礎(chǔ)管理、依法統(tǒng)計等五項指標。

1、服務(wù)業(yè)增加值完成得40分。

其中：法人單位完成得30分，每超指標25%或絕對額超50萬元升5分，最高升分不超過15分，完不成按比例扣分。個體戶完成得10分，完不成按比例扣分。

2、稅金及附加完成得15分。

其中：法人單位完成得9分，每超指標25%或絕對額超10萬元升2分，最高升分不超過5分，完不成按比例扣分。個體戶完成得6分，完不成按比例扣分。

3、職工人數(shù)完成得10分。

其中：法人單位完成得6分，每超指標25%或絕對額超25人升2分，最高升分不超過4分，完不成按比例扣分。個體戶完成得4分，完不成按比例扣分。

4、基礎(chǔ)管理得15分。

組織機構(gòu)健全，明確村(社區(qū))書記為第一責任人得5分；工作措施到位，開展行之有效的宣傳活動，鼓勵引導企業(yè)進行項目開發(fā)、品牌認證、企業(yè)認定等得5分；按時參加各類會議，協(xié)助做好交辦的其他任務(wù)得5分。

5、依法統(tǒng)計得20分。

建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計臺賬，及時更新完善名錄庫得5分；督促指導法人單位按月進行網(wǎng)上直報得5分，每減少或缺少1家扣2分；數(shù)出有據(jù)，要求正確、完整、齊全。調(diào)查工作推委、數(shù)據(jù)不準確、未按時上報報表的每起扣1分，被上級統(tǒng)計執(zhí)法部門查處的每起扣5分。

(二)附加分。

附加分20分，包括品牌認證、項目開發(fā)、企業(yè)認定、企業(yè)引進等四項指標。

1、品牌認證。每新通過一種品牌認證，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。

注：品牌認證包括知名商號、著名商標、iso系列等。

2、項目開發(fā)。每新引進一個項目，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分，重點項目升分加倍。

3、企業(yè)認定。每新通過一種企業(yè)認定，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。

注：品牌認證包括農(nóng)村放心示范店、消費者信得過單位、誠信個體戶、星級賓館、星級市場等

4、企業(yè)引進。每新增1家法人單位升1分，每新增1家限額以上單位升2分，最高升分5分；屬知名連鎖企業(yè)加盟，按區(qū)、市、省部級分別再升1、2、3分。

同類項目按最高得分計算。

(三)倒扣分。

1、轄區(qū)內(nèi)必須有一家以上農(nóng)村放心示范店，達不到要求扣1分。

2、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故，經(jīng)認定，重傷1人扣2分，死亡1人扣5分；發(fā)生火災(zāi)事故，每損失5萬元扣1分；發(fā)生集體性食物中毒事件，每起扣5分。

3、因勞資糾紛、環(huán)境保護等引發(fā)群體性上訪事件，每起扣3分。

四、組織領(lǐng)導

篇4

2、堅持村級資金總量不突破、債務(wù)不增加原則。

3、堅持落實四個“一票否決”原則。

4、堅持組織考核與群眾評議相結(jié)合原則。

5、堅持客觀、公正、公平原則。

二、考核對象

考核對象為村（社區(qū)）兩委班子和村（社區(qū)）兩委班子成員兩級。

三、工資構(gòu)成

村干部工資由兩部分構(gòu)成，即基本工資、考核工資。

基本工資：是指各村按崗位確定的全額工資的60%部分，由財政所實行按月直達到各村干部工資賬戶。

考核工資：是鎮(zhèn)對各村按崗位確定的全額工資的40%進行考核，根據(jù)考核結(jié)果按比例兌現(xiàn)的工資部分。

四、以獎代補

是根據(jù)各村考核評分結(jié)果，全鎮(zhèn)對各村評定一、二、三等獎評獎等次，由鎮(zhèn)政府和村委會按照一定獎勵標準兌現(xiàn)。

五、考核內(nèi)容

（一）考核主要內(nèi)容

考核的主要內(nèi)容為與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府簽定的2014年度各部分目標管理責任書和村級目標責任制考核細則中所列工作的完成情況，分工作目標考核和民主評議兩部分。工作目標考核部分占總分的90%（包括農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標、財經(jīng)管理工作目標、綜治維穩(wěn)與工作目標和人口與計劃生育工作目標四部分，共20項內(nèi)容；民主評議部分占總分的10%（包括村級群眾評議和鎮(zhèn)黨委評議，其中村級群眾評議占60%、鎮(zhèn)黨委評議占40%）。

（二）考核程序和方法

1、由村兩委班子對照年度考核評分細則進行自查自評。

2、鎮(zhèn)考核領(lǐng)導小組按照聽取述職、民主測評、個別座談、調(diào)查核實的程序進行考核。

3、“一票否決”情況由具有“一票否決”權(quán)的單位（紀委、綜治辦、群眾工作站、計生辦、安辦）向鎮(zhèn)考核辦提供。

4、各單位在考核時申報加分情況，考核領(lǐng)導小組審查，報鎮(zhèn)黨委會研究認定。

5、村級群眾評議結(jié)果由鎮(zhèn)考核辦根據(jù)考核領(lǐng)導小組提供的資料匯總并經(jīng)審核后按比例折算；鎮(zhèn)黨委評議結(jié)果由鎮(zhèn)考核辦根據(jù)黨委會上班子成員的測評結(jié)果進行匯總折算。

（三）考核結(jié)果說明

1、關(guān)于考核結(jié)果的評定。鎮(zhèn)考核辦根據(jù)考核領(lǐng)導小組檢查情況和相關(guān)目標考核單位提供的數(shù)據(jù)及材料，加上民主評議的折算結(jié)果，匯總計算出各村（居）委會和兩委班子2014年度目標考核的綜合得分。綜合得分在95分及以上的評定為一等獎；綜合得分在90-95分（含90分）的評定為二等獎；綜合得分在80-90分的評定為三等獎。

2、關(guān)于考核加分的評定。界定三類加分項目，具體情況見（四）獎勵辦法

篇5

1　績效與公平不能兼顧

目標責任制下，編輯的收入直接對應(yīng)于其創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，而甚少考慮其他因素，這就忽略了出版產(chǎn)品效益的多元因素。如有些編輯可能在創(chuàng)造品牌的過程中，在一定時期內(nèi)的選題效益并不理想；而有些編輯則由于抓住了一些大項目而在短期內(nèi)創(chuàng)造了可觀的效益?？墒牵诳冃У姆峙渖蠀s難以體現(xiàn)創(chuàng)造品牌者的收益，這就造成了績效與公平難以兼顧。長期以往，將不利于選題向優(yōu)勢板塊集聚，難以形成競爭優(yōu)勢。

2　兩個效益無法統(tǒng)一

目標責任制具有目標管理的一些特征，即以“實現(xiàn)目標”的情況來評價編輯的貢獻大小。鑒于此，諸多出版社在實施目標責任制的實踐中，均認為對編輯進行績效考核的首要標準是結(jié)果，而在實現(xiàn)手段上則認為編輯有自由和靈活的選擇。這種輕流程管理重結(jié)果評估的方法在現(xiàn)實中引發(fā)了諸多問題，如編輯對選題質(zhì)量的判斷主要以經(jīng)濟效益為重；重復出版、低質(zhì)出版導致的資源浪費；編輯人員之間的惡性競爭導致的凝聚力下降；圖書差錯多、質(zhì)量不高乃至格調(diào)低下，違法違規(guī)出版物層出不窮……導致出版的社會公信力下降，這些都從根本上影響了出版業(yè)的健康發(fā)展。

3　不利于合理分工以及部門之間的協(xié)同合作

“人盡其責、人盡其崗、人崗相適”是現(xiàn)代企業(yè)制度下人力資源配置的基本要求，目標責任制下的選題收益絕大部分由編輯獲得，而為此選題作出貢獻的其他人員卻甚少被顧及。這種績效分配制度將導致這些崗位要么工作人員業(yè)務(wù)不夠努力，要么難以吸引到優(yōu)秀的人員，最終勢必影響編輯的選題質(zhì)量與效益的提升。此外，在現(xiàn)實情況下，很多施行目標責任制的出版社均以對編輯的考核標準作為對其他部門人員考核的參照系。這不僅沒有考慮到其他部門工作的非量化特征，有可能挫傷他們的積極性，更有可能因無法對這些部門人員進行科學考核而導致“人浮于事”，從而形成出版社工作上的短板效應(yīng)，影響出版社整個系統(tǒng)的運營效率。

4　不利于出版社戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

在以經(jīng)濟指標的定量考核為核心的目標責任制下，編輯的個人目標相對單一，在選題策劃及組稿時，會將選題在短期內(nèi)的經(jīng)濟回報作為唯一或者最重要的衡量標準。由此，編輯很少會考慮選題是否符合出版社的整體發(fā)展戰(zhàn)略、是否能夠優(yōu)化出版社的選題結(jié)構(gòu)、是否有助于出版社在某些板塊上形成優(yōu)勢或者“集群效應(yīng)”，也不會涉獵一些文化價值含量高但經(jīng)濟回報不好或難以確定的選題，更無法操作一些回報周期很長的選題。長此以往，出版社的選題將會變得非常零散，難以培育長銷圖書，圖書種類繁多但優(yōu)勢板塊難以突出，也就不能形成品牌效應(yīng)，也無助于出版社核心競爭力的提升。出版社的預(yù)期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)也就難以得到有效保證，出版社的長遠發(fā)展乃至生存都會受到嚴重影響。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

1　沒有完整理解出版的經(jīng)濟屬性

目標責任制下的唯利潤指標的考核片面理解了出版的經(jīng)濟屬性，將追求經(jīng)濟效益最大化作為一切工作的指針，卻沒有認識到出版產(chǎn)品是一種特殊的商品，對出版工作肩負傳承文明、弘揚文化、啟發(fā)民智的重要使命堅守不夠，沒有認識到出版的商業(yè)價值一定要依附于這一使命，而對編輯的唯利性績效考核則有可能造成編輯這一出版工作文化價值把關(guān)者和守門人角色的缺位。

2　將目標責任制視同為目標管理

目標責任制雖然具有以結(jié)果作為考核標準這一目標管理的典型特征，但兩者之間依然有著本質(zhì)的區(qū)別。目標管理的核心是在對一個組織的總目標和內(nèi)部崗位、員工等情況進行科學分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)組織的使命確定管理者和員工的責任和分目標。目標管理實質(zhì)上是全員參與的、以企業(yè)的自我控制為目的、基于企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理體系，而決不是像目標責任制那樣只對任務(wù)進行量化、對指標進行簡單的平移分配并提高難度那么簡單。

3　混淆了績效管理和績效考核

“績效管理是一個類似于PDCA的系統(tǒng)循環(huán)，它是一個流程和體系，績效考核僅僅是這個體系中的一個核心環(huán)節(jié)而已。”績效管理“不僅強調(diào)結(jié)果導向，而且重視達成目標的過程”，其核心是“讓員工充分參與組織的管理過程，重視員工的發(fā)展，在完成組織目標的同時，實現(xiàn)員工個人價值和職業(yè)生涯規(guī)劃”；而績效考核只是“管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段，它只注重員工的考核結(jié)果”。

目標責任制的實踐往往認為經(jīng)濟指標是對員工尤其是編輯進行管理的手段，管理者只是根據(jù)目標的分解制定出編輯的考核方法，再根據(jù)考核結(jié)果確定績效的優(yōu)劣，而很少思考確定的目標是否合理、是否基于管理者與員工的共識，也缺失管理的計劃、輔導、考核、反饋這一循環(huán)過程，更少涉及員工個人價值和職業(yè)生涯規(guī)劃的考慮。

4　誤以短期贏利能力為競爭力

“短期績效主要以財務(wù)指標為主，體現(xiàn)組織目前的贏利能力……但是其并不代表組織未來的競爭力，未來競爭力往往體現(xiàn)在對未來的投入即長期績效目標上，如新產(chǎn)品研發(fā)、新市場開發(fā)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等。”目標責任制是典型的以短期績效為主要關(guān)注點的考核方式，很少涉及出版社長期績效目標的各要素，這最終將導致員工急功近利，損失出版社的未來利益。

三、改進和完善這一制度的對策

1　建立適應(yīng)自身需求的績效管理和考核體系

從宏觀上講，出版社要建立適應(yīng)自身需求的績效管理和 考核體系，首先要確定出關(guān)鍵的績效指標。“關(guān)鍵績效指標是衡量組織戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標，它是組織戰(zhàn)略目標經(jīng)過層層分解而產(chǎn)生的可操作性的指標體系。”關(guān)鍵績效指標不是某一個單獨的數(shù)據(jù)或者考核方式，而是一個以建立對員工行為進行評價和監(jiān)督的有效約束機制、將組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標為目的的體系。因此，通過確立關(guān)鍵績效指標，出版社既能確定管理和評價編輯績效的可量化標準體系，又能有效落實出版社的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)重點，傳遞價值導向，促進出版社和編輯績效的改進與提升。

其次，根據(jù)出版社自身特點和發(fā)展階段，確定和及時調(diào)整績效管理的重點以及對應(yīng)的績效考核方式?？冃Ч芾響?yīng)該是一個動態(tài)的系統(tǒng)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段而確定彼時的關(guān)鍵績效指標。如在原始積累階段，出版社應(yīng)該以成本為核心確定關(guān)鍵績效指標，績效考核則應(yīng)該注重于成本的節(jié)約、出版社贏利能力的提升。而在發(fā)展到一定階段以后，出版社的關(guān)鍵績效指標則應(yīng)該轉(zhuǎn)向人力資源、品牌塑造乃至出版資本的運作，等等；績效考核的指標則應(yīng)為優(yōu)秀出版人才的培養(yǎng)、出版社社會效益和社會影響力的提升、出版社長期競爭力的培育等等。

最后，出版社要設(shè)計出科學的績效考核方法。一是在設(shè)定績效指標時要定量與定性相結(jié)合。在實際管理中，“績效管理的指標體系很難實現(xiàn)全部的定量化”。因此，在出版管理實踐中，一定要將定量考核和定性評價有機結(jié)合。二是要注意設(shè)計的指標或方法不能太復雜，不能照本宣科地將西方管理實踐中的指標或考評項目直接進行移植，而應(yīng)該因地制宜地根據(jù)自身情況設(shè)計出切實的考評指標和項目。

2　完善對編輯乃至全體員工的考核方法

篇6

    2.要求教師進行集體備課演練目標責任制教學將教師的教學方法和內(nèi)容進行統(tǒng)一,能夠有效提高教師的教學水平。要求教師事先認真準備受課內(nèi)容。在備課時,可以先選定一位教師進行講解和示范操作,其余教師可以在觀看之后各抒己見,表達不同的看法,最后再提煉一些共性的問題,讓大家對操作中的重要環(huán)節(jié)進行研究和探討。采取靈活多樣的方式,既要有所創(chuàng)新,又要保持原則上的統(tǒng)一。實驗技能教學方法要多種多樣,包括試聽教學、角色扮演、情隋模擬、小組討論、演練、學生回示、示范講解等。

    實施演練目標責任制教學的程序1.上課前先對教學目標進行展示在上課開始前,要向?qū)W生介紹和展示設(shè)計成熟的教學目標,讓學生明確課本的重點、演練的內(nèi)容及應(yīng)該達到的目標,通過介紹,可以讓學生充分了解實踐教學的重點,明確目標,同時又可以讓學習的問題、模擬實踐情境的設(shè)計和講解緊緊圍繞目標進行,這樣學生就可以在教師的引導下醫(yī)學教育|網(wǎng)搜集整理,對實踐操作技能迅速地掌握,并主動投入演練。

    2. 實踐技能達標教學演練目標責任制教學的整個過程包括:目標、教學、評價、矯正、反饋、總結(jié)和評價,這是個具有反饋性和可控制性的教學。它要求教師對整個教學過程實施監(jiān)控,同時對教學方向和進度要有針對性地進行調(diào)整,促進教學目標的完成。

    在講解護理學基礎(chǔ)技能知識時,要將重點放在知識目標上,進行示范講解時,側(cè)重點放在態(tài)度目標和技能目標上,教學目標不同,教學方法也要靈活多樣。講授法主要是知識目標運用的方法,以案例分析為主,配合情境教學;技能目標采用的過程是示范、演練、評價和矯正。態(tài)度目標一直貫穿在整個教學過程。教師在示范操作時,動作要準確、輕柔、態(tài)度要和藹可親、時刻表現(xiàn)出對病人的尊重,工作嚴肅認真、一絲不茍,用以身作則的態(tài)度來影響學生、感染學生,從細微行動中給學生以倫理道德的感染,這樣既培養(yǎng)了學生的職業(yè)素質(zhì),又訓練了規(guī)范操作技能。

篇7

二、本職工作完成情況

1.積極參與"萬村千鄉(xiāng)市場工程"建設(shè)。針對我區(qū)糧食系統(tǒng)改制后，銷區(qū)糧站撤并的實際情況，今年重點在茶林山區(qū)龍門、新明、清溪等地，完成了6家村級連鎖店和4家軍供連鎖店建設(shè)，并已掛牌。

2.認真開展安全生產(chǎn)和科學保糧工作。全年共開展春、冬天兩季糧食安全普查和安全生產(chǎn)大檢查，做到有點必到、有糧必查、查必徹底，并認真做好防洪預(yù)案，在7.10洪災(zāi)中，省級儲備庫進水近一米，但由于預(yù)案措施到位、防洪物資準備充分、搶險工作及時，沒有給國家糧食造成損失，確保了三級儲備糧安全，全年未發(fā)生安全責任事故。

3.糧食訂單任務(wù)全面完成。上半年與農(nóng)戶簽訂糧食訂單面積55033畝，超額完成區(qū)政府及市糧食局下達的目標任務(wù)。在糧食收購中，嚴格執(zhí)行糧食收購政策，努力提高服務(wù)水平，方便農(nóng)民售糧；同時，對優(yōu)質(zhì)稻實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，僅此為農(nóng)民增收13.8萬元，促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收。完成全年糧食收購6000噸任務(wù)。

4.糧食經(jīng)濟運行平穩(wěn)，增收節(jié)支效果明顯。區(qū)糧食購銷公司全年實現(xiàn)銷售收入1169

萬元，同比增加289萬元；利潤25萬元，同比增加20萬元；云海米業(yè)公司實現(xiàn)銷售收入848萬元，同比增加288萬元，利潤3萬元，同比增加13萬元。

5.按質(zhì)按量完成區(qū)級儲備糧輪換任務(wù)。今年我區(qū)對區(qū)級儲備糧____噸進行了輪換，全部輪入當年產(chǎn)新糧，確保了數(shù)量真實、質(zhì)量良好。

6.實施第二期新農(nóng)村科學儲糧示范工程。今年，省糧食局、財政廳實施第二期新農(nóng)村科學儲糧示范工程。經(jīng)多方爭取,我區(qū)新農(nóng)村科學儲糧示范工程在永豐鄉(xiāng)啟動,

350個農(nóng)戶成為全區(qū)首批科學儲糧示范戶，給當?shù)剞r(nóng)民帶來了7萬多元的扶持資金，降低了農(nóng)戶儲糧損失。

7.積極謀劃糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)正式啟動。成立了以區(qū)長為組長，分管城建和分管糧食工作的副區(qū)長為副組長，有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導為成員的建設(shè)領(lǐng)導組?，F(xiàn)已完成項目立項、土地測量等前期工作，項目建設(shè)啟動資金也已籌集到位。

8.加快糧油質(zhì)檢站建設(shè)。今年我局在投入資金提高質(zhì)檢站硬件水平基礎(chǔ)上，積極完善制度建設(shè)。同時，邀請省質(zhì)監(jiān)局專家對糧油質(zhì)檢站申報的計量認證資格進行檢查驗收，取得計量認證資格。今年共檢測糧油樣品53份，并及時準確地出據(jù)了檢測報告，為確保糧油食品質(zhì)量安全提供了保障。

9.認真做好糧油銷售工作。一是主動服務(wù)，做好各旅游飯店、賓館糧油供應(yīng)的保障工作；二是對加工設(shè)備進行技術(shù)改造，購置新設(shè)備，提高大米品質(zhì)；三是認真做好居民口糧、山區(qū)缺糧農(nóng)民糧油供應(yīng)，做到了品種齊全、供應(yīng)及時、市場穩(wěn)定。四是完成糧油銷售任務(wù)5500噸。

10.加大電子政務(wù)建設(shè)和信息工作力度。及時更新__區(qū)糧食局網(wǎng)站內(nèi)容；完成了區(qū)委辦、政府辦50分的信息任務(wù)，在全市糧食政務(wù)信息工作中排名首位。全年共編發(fā)《__糧食》12期。

三、政務(wù)公開和效能建設(shè)工作

一是按時上報工作匯報，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范；二是公開內(nèi)容做到全面、 真實、具體。三是完善各項工作制度，并經(jīng)常開展監(jiān)督檢查，積極受理群眾舉報。四是工作落實，沒有出現(xiàn)因政務(wù)公開不到位引發(fā)的和因效能建設(shè)不到位被通報批評、被投訴。

四、依法行政工作

全年依法開展了"社會糧食統(tǒng)計工作執(zhí)法檢查"、"__區(qū)早稻最低保護價收購政策執(zhí)行情況及糧食收購資格檢查"、"儲備糧食專項檢查"及"秋糧收購監(jiān)督檢查"，做到了行政執(zhí)法案卷規(guī)范，確保了我區(qū)糧食流通市場有序發(fā)展。

五、黨風廉政建設(shè)責任制落實情況

一是加強對國有糧食企業(yè)監(jiān)管，與區(qū)糧食購銷公司、__糧油質(zhì)檢站、軍供辦簽訂了20__年黨風廉政建設(shè)責任書，做到明確任務(wù)，強化責任，全年未發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。

二是嚴格遵守__市黨政機關(guān)干部廉潔自律"十條禁令"，規(guī)范公款接待，堅持工作日午餐不飲酒；沒有超標準配備公車，沒有公款旅游。嚴格執(zhí)行不收有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守領(lǐng)導干部收入申報制度、收受禮品登記制度、個人重大事項報告制度。八小時以外，嚴格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自黨維護黨在群眾中的良好形象。

六、機關(guān)黨建工作

一是制定計劃，及時傳達學習黨的十七大及中央、省、市、區(qū)會議精神；二是組織開展"共駐共建"和"雙聯(lián)共建"活動，積極報送黨建信息；三是貫徹落實中央省委先進性長效機制，認真開展"落實推進年活動"；四是開展了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作，建立了區(qū)直機關(guān)首個先鋒工作站；五是全面實行黨務(wù)公開，將黨風廉政建設(shè)納入重要議事議程，全年黨員干部無違法違紀行為。

七、宣傳思想工作

充分利用__區(qū)糧食局網(wǎng)站宣傳黨的方針、政策，宣傳區(qū)委、區(qū)政府中心工作，還利用宣傳欄、《__糧食》刊物等進行宣傳。全年在__日報、《安徽糧食》上發(fā)表5篇理論性調(diào)研文章，并在省糧食政策法規(guī)、糧食監(jiān)督檢查、糧食產(chǎn)業(yè)化工作會議上作了3次典型交流。

八、文明創(chuàng)建工作

認真落實"門前三包"責任制，安排專人打掃衛(wèi)生，局辦公樓及門前常年保持整潔衛(wèi)生；積極參加區(qū)文明委組織的各項文明創(chuàng)建活動。

九、工作

印發(fā)了《__區(qū)糧食局20__年工作要點》；繼續(xù)與區(qū)糧食購銷公司簽訂了《工作目標管理責任書》；落實工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。今年，本單位受理5件，均按要求辦結(jié)，沒有發(fā)生越級上訪現(xiàn)象。

十一、人口與計劃生育工作

開展了已婚育齡婦女信息摸底，及時與所屬二級機構(gòu)簽訂目標管理責任書，與房屋出租戶簽訂計劃生育管理合同，建立了計劃生育管理檔案，本單位無計劃外生育人員，已婚育齡婦女節(jié)育率100%。

十二、招商引資及對上爭取工作

篇8

（一）積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)村社會生產(chǎn)力不斷增強

1、加快推進“一村一品”塊狀農(nóng)業(yè)

圍繞茶業(yè)富民工程，加快基地建設(shè)速度，擴大基地建設(shè)規(guī)模，耿城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建生態(tài)名優(yōu)茶基地約3500畝；國潤茶業(yè)有限公司桃花源茶場已通過歐盟有機認證161.322公頃，猴村茶場認證有機茶園800畝，湯口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在做年度有機茶基地認證年檢申報工作，綠美特土特產(chǎn)有限公司正在著手有機食品續(xù)展認證，松谷茶葉有限公司正在申報萬畝茶綠色認證，產(chǎn)地和樣品檢測已完成，雙龍土特產(chǎn)有限公司正在申報無公害水產(chǎn)品；協(xié)同商務(wù)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“東桑西移”工程，加強對蠶農(nóng)的技術(shù)培訓和指導，開展大棚養(yǎng)蠶、小蠶共育、方格蔟營繭等技術(shù)示范，引進優(yōu)良桑苗，新辟良種桑園，新建基地4000多畝；繼續(xù)發(fā)展中藥材生產(chǎn)，垂盆草等草本藥材面積穩(wěn)定在2500畝，木靈芝種植規(guī)模增加到500萬棒；積極發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，商品菜基地面積新增近1000畝，其中新建大棚100多畝；特種養(yǎng)殖大戶新增約20戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖新增水面500余畝；新明三合村被列為省級“一村一品”專業(yè)示范村，烏石長蘆村吊瓜已發(fā)展到900畝，特色更加明顯。

2、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

繼續(xù)培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加大產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)技改力度，積極爭取聯(lián)合利華加大投入，建成天華、天韻兩個現(xiàn)代化茶葉加工廠，并組織開展茶、藥等產(chǎn)品萃取研發(fā)，會同天萃公司、太平湖鎮(zhèn)共同開發(fā)建設(shè)基地，建立汪王嶺生態(tài)茶葉示范區(qū)，開展基地統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一機采、機剪等配套服務(wù)，走“企業(yè)+合作社+基地”之路；注重引導中明公司、猴魁茶場等企業(yè)做強做大，努力開拓市場，擴大營銷規(guī)模，天成六百里茶食品園項目開工建設(shè)；主動關(guān)注雙雄竹業(yè)、興達公司、綠美特公司等企業(yè)技改擴規(guī)，引進設(shè)備，提升加工能力；協(xié)同科技等部門開展太平猴魁茶加工機械的研發(fā)，樣機已研制成功待試制；會同糧食等部門搞好糧食訂單服務(wù)，引進試種水稻新品種，開展超級稻等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效技術(shù)示范，提高糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。全區(qū)規(guī)模以上農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)年營銷收入預(yù)計可完成1.2億元以上，較上年增長近1倍。

3、加快推進品牌建設(shè)

重點加大太平猴魁品牌整體宣傳，積極參與北京、上海、合肥等大中城市農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動，強力宣傳推介茶葉名牌產(chǎn)品，太平猴魁茶作為國禮茶贈俄總統(tǒng)，并作為省唯一代表參加了在北京舉行的世界地理標志大會；

烏石3510畝有機茶出口基地被省出入境檢驗局登記備案；新明鄉(xiāng)成功舉辦了首屆太平猴魁茶文化節(jié)。

4、逐步規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織

以《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳貫徹為契機，以汪王嶺現(xiàn)代茶業(yè)合作社為示范，引導、指導農(nóng)村現(xiàn)有的各類協(xié)會、合作社依法設(shè)立與登記，建立健全合作社章程和有關(guān)制度，促使專業(yè)合作社規(guī)范運行，全年全區(qū)已新組建各類專業(yè)合作社36個，其中比較規(guī)范的達到10個，合作社既涉及筍竹、茶葉、蠶桑、水果、瓜蔬，也涉及畜牧、水產(chǎn)，還涉及鄉(xiāng)村旅游，目前汪王嶺茶葉合作社、烏石吊瓜專業(yè)合作社、西文養(yǎng)殖專業(yè)合作社等多個合作經(jīng)濟組織已經(jīng)發(fā)揮了作用，在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后環(huán)節(jié)上為社員提供服務(wù)。

5、加快推進生態(tài)建設(shè)

重點項目__區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)建設(shè)，對上爭取工作繼續(xù)在做，外商投資、地方配套和自籌資金建設(shè)力度大，項目進程加快，汪王嶺現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光茶園和東__千畝農(nóng)業(yè)公園等項目取得實質(zhì)性進展，兩個點投入資金達1200萬元，烏石營盤山生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、耿城萬畝生態(tài)茶園等續(xù)建項目也取得明顯成效，累計投入資金200萬元以上，年度600萬元投資任務(wù)已全面完成；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)耿城項目區(qū)50口沼氣池建設(shè)任務(wù)已近完成，世行貸款生態(tài)家園建設(shè)項目（包括720口沼氣池建設(shè)）已獲批，待全省統(tǒng)一啟動后付諸實施（08年啟動），畜——沼——經(jīng)、畜——沼——糧生態(tài)循環(huán)利用模式，尤其是山塢經(jīng)濟模式示范工作布點實施。

6、加快推進農(nóng)業(yè)科技進步

充分利用專家報告會、科技三下鄉(xiāng)和引進國外智力等活動，結(jié)合農(nóng)委網(wǎng)站群建設(shè)、農(nóng)技110工作開展，加大農(nóng)業(yè)科技培訓力度，全年共舉辦各類技術(shù)培訓班300多場次，受訓近2萬人次，發(fā)放技術(shù)資料2萬余份；著力實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程、水稻產(chǎn)業(yè)提升行動和超級稻、配方施肥、雙低油菜高產(chǎn)栽培等項目，建立農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范片30多處，培育示范戶500多戶；強化“7

6

110”洪災(zāi)后的生產(chǎn)自救技術(shù)服務(wù)，開展補改種和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，為實現(xiàn)大災(zāi)之年糧食不減產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用，其中超級稻示范片順利通過省專家組驗收，市里組織在三口召開了兩次現(xiàn)場推進會；強化全年重大動物疫病防控工作，尤其是重點區(qū)域、養(yǎng)殖大戶和洪災(zāi)后的疫情防控工作，以防疫質(zhì)量和效果為重點，嚴把防疫密度和嚴守疫點蔓延兩道關(guān)，確保全年無大疫。

7、加快推進農(nóng)業(yè)標準化

以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工標準化和農(nóng)業(yè)設(shè)施栽培標準化、農(nóng)機作業(yè)標準化等為重點，配套應(yīng)用物化技術(shù)、免耕技術(shù)、生物技術(shù)等，著力茶葉標準化生產(chǎn)與加工、漁業(yè)標準化養(yǎng)殖、大棚蔬菜栽培、機插秧和茶苗無性快繁等項目實施，提高產(chǎn)量，提升品質(zhì)，節(jié)本降耗。

8、加快推進自主創(chuàng)業(yè)

著力實施“陽光工程”項目，新增一家培訓基地，創(chuàng)新培訓方式，開展訂單和定向培訓，提高失地農(nóng)民、進城務(wù)工人員、企業(yè)新招員工以及從事農(nóng)產(chǎn)品 加工和基地勞務(wù)人員的操作技能水平，全年共開班14期，培訓工種有木竹加工、機制茶、旅游餐服、家政、電子、建筑、機械和駕駛等，省下達的800名培訓和轉(zhuǎn)移任務(wù)已全面完成，共培訓803人，轉(zhuǎn)移641人，與此同時還對農(nóng)民工開展了引導性培訓，主要培訓內(nèi)容是進城務(wù)工常識、維權(quán)常識、安全生產(chǎn)常識、艾滋病預(yù)防等；繼續(xù)開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶頭人培育工作，全年共培育省級帶頭人3名，推薦市級帶頭人10名，與此同時十分注重引導和發(fā)揮近幾年已培育的百名省、市、區(qū)三級帶頭人的作用，開展了市級創(chuàng)業(yè)能手和創(chuàng)業(yè)之星的推薦工作，1名同志榜上有名。

9、加快推進鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展

協(xié)同旅委著力培育星級農(nóng)家樂示范點和示范戶，城瀾“山水人家”、復興農(nóng)家樂、鳳凰山莊等一大批鄉(xiāng)村旅游點得到有效開發(fā)，借合銅黃高速全線貫通契機，鄉(xiāng)村農(nóng)家樂接待人次大幅度增長，推動了鄉(xiāng)村旅游景點和線路的整合與開發(fā)，促進了餐飲和服務(wù)水平的全面提高，加速了旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和效益升級。

10、加快推進市場體系建設(shè)

太平茶葉大市場后期工程如期完工，順利投入運營，交易平臺形成；認真貫徹落實國家生豬生產(chǎn)和市場管理的各項政策，確保菜籃子產(chǎn)品市場不斷檔、不脫銷；繼續(xù)強化菜籃子產(chǎn)品的質(zhì)量安全檢測與檢疫，全面完成省下達的蔬菜產(chǎn)品1500個樣品的檢測任務(wù)，全年樣品總體合格率達97.5%，常年開展生豬定點屠宰市場的市場檢疫工作，全年共檢生豬約2萬頭，全年總體合格率達99.0%；引導企業(yè)營銷大戶，開展網(wǎng)上營銷，建立配送中心，組織名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進大中城市超市，擴大品牌影響力，努力開拓市場，提高名牌市場競爭力。

（二）扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村社會發(fā)展力不斷增強

1、切實加強新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃管理

按照省、市要求，新農(nóng)辦在進一步完善去年已制定的示范村規(guī)劃基礎(chǔ)上，分解落實了非示范村的新農(nóng)村規(guī)劃尤其是村莊規(guī)劃的編制工作，隨時督促相關(guān)部門趕進度、保質(zhì)量，及時協(xié)同做好規(guī)劃的初審、公示和終審等工作，為來年的新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

2、切實加強新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報導

新農(nóng)辦在充分調(diào)動駐村指導員和示范村宣傳信息員投稿積極性的同時著力做好宣傳信息的采集編發(fā)工作，除在區(qū)電臺開辟專欄宣傳之外，區(qū)電臺電視臺播發(fā)新聞67條，__日報刊發(fā)稿件27篇，其中3篇為頭版頭條，省新農(nóng)村簡報刊發(fā)信息2條，區(qū)新農(nóng)辦撰稿的《切實建設(shè)新農(nóng)村，必須培育新農(nóng)民》一文，榮獲省首屆公民道德論壇論文一等獎，與此同時還利用《新農(nóng)村簡報》、《太平湖報》、新農(nóng)村建設(shè)宣傳冊以及區(qū)農(nóng)委網(wǎng)站群廣泛宣傳報導新農(nóng)村建設(shè)的進展、動態(tài)以及典型經(jīng)驗、做法。

3、切實加強新農(nóng)村建設(shè)的機制建立

新農(nóng)辦主動會同組織等部門，追求工作創(chuàng)新，一是建立健全管理機制，重在從示范村指導組考勤制度、民情日記調(diào)閱制度和定期抽查制度層面上，強化駐村指導員的管理；二是建立投入機制，重在對上爭取、招商引資和以獎代補層面上，強化項目管理；三是建立激勵機制，引入動態(tài)管理，實行示范村考核未位淘汰、非示范村擇優(yōu)替補，既鞭策后進，也鼓勵先行，努力營造比學趕超的建設(shè)氛圍；四是建立聯(lián)動機制，把黨政領(lǐng)導聯(lián)系制度、企業(yè)聯(lián)系示范村制度、部門幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)等制度貫穿于建設(shè)過程始終，聯(lián)合共建，結(jié)對共建，形成全社會支持新農(nóng)村建設(shè)的良好局面。

4、切實加強新農(nóng)村建設(shè)的工作督查

十分注重新農(nóng)辦職能作用發(fā)揮，一是積極做好各季度領(lǐng)導組聯(lián)席會議和工作推進會議的籌備工作；二是牽頭組織召開了兩次區(qū)內(nèi)巡回觀摩，交流進度，督促進展；三是主動做好市、區(qū)領(lǐng)導新農(nóng)村專題調(diào)研和專項督查的服務(wù)工作，并按照領(lǐng)導的指示精神，做好相關(guān)工作的督查；四是以專項指導和專題輔導形式，深入示范村，開展分類指導。

5、切實抓好觀摩點的培育

圍繞培育市級新農(nóng)村觀摩點，協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村、企業(yè)等抓建設(shè)進度，抓建設(shè)質(zhì)量，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級的積極性，深入基層，蹲在點上，為打造觀摩亮點出謀劃策，積極爭取多方支持，主動做好協(xié)調(diào)服務(wù)，全年共培育既有特色又有看點的觀摩點達到20多處，其中營盤山生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、城瀾山水人家、復興農(nóng)家樂、灣山農(nóng)民新村和西文村企共建等被列入市新農(nóng)村觀摩會觀摩點。

6、切實加強新農(nóng)村建設(shè)的考核管理

圍繞市新農(nóng)村建設(shè)年度考核的目標任務(wù)和具體細則，研究制定我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)考核辦法，并隨市考核標準的調(diào)整及時作相應(yīng)的調(diào)整，及時掌握各示范村的建設(shè)動態(tài)，尤其是達標村的建設(shè)進展，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村領(lǐng)導的溝通與聯(lián)系，有針對性的深入各示范村面對面開展指導工作，督促各示范村完善內(nèi)業(yè)，提速外業(yè)，保質(zhì)保量完成時序進度。

（三）扎實推進機關(guān)效能建設(shè)，切實履行職能

1、加大對上爭取力度

高度重視農(nóng)業(yè)項目庫建立，主動對上爭取，全年共上報省、部各類農(nóng)業(yè)項目20多個，到目前為止大部分項目批復，資金指標已下達近500萬元，其中包括新農(nóng)村建設(shè)、水稻提升行動、農(nóng)業(yè)科技入戶、陽光工程、重大病蟲害防治以及農(nóng)業(yè)信息化、標準化等項目，年內(nèi)到位資金380萬元，超額完成全年240萬元的目標任務(wù)。

2、加大農(nóng)業(yè)招商引資力度

十分注重農(nóng)業(yè)招商引資工作，在做好基礎(chǔ)性工作的前提下，研究制定了本系統(tǒng)的招商引資獎勵辦法，分解下達了各二級機構(gòu)的招商引資任務(wù)，通過廣泛接觸、多方洽談的形式，推介我區(qū)的招商引資政策、環(huán)境和項目；通過以展銷會、懇談會的形式，邀請外商參會，推介我區(qū)的品牌、產(chǎn)品和優(yōu)勢；通過調(diào)動全系統(tǒng)干部職工尤其是離崗、退休人員的積極性，參與項目的招商、建設(shè)與管理工作，到目前為止，意向性洽談十多個項目，已到位資金1700萬元,超額完成全年1200萬元的任務(wù),

3個落地項目年底前可全面完成。

3、加大各項考核工作的督查

通過月匯報、季調(diào)度等形式，推進效能建設(shè)和落實推進年活動的開展，除對市經(jīng)濟運行考核目標、生態(tài)大市建設(shè)考核目標和科學發(fā)展考核目標以及新農(nóng)村考核目標進行督查外，還對照年度考核細則，對黨風廉政建設(shè)（機關(guān)黨建）、依法行政、政風行風（政務(wù)公開）、宣傳思想、人才、社會治安綜合治理、計劃生育、文明創(chuàng)建、、安全生產(chǎn)、幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨政信息以及提案與建議辦理等工作進行督查，并做好平時的情況匯報和自查與抽查。

4、加大系統(tǒng)內(nèi)部的管理

一是著重在制度建立與完善、二級機構(gòu)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng) 技干部指導以及企業(yè)改制等方面做工作；二是在學習型機關(guān)建設(shè)、干部繼續(xù)再教育、農(nóng)技推廣體系改革等方面做工作；三是在問題整改、矛盾調(diào)處和隱患排查等方面做工作，通過管理，進一步轉(zhuǎn)變職能，改進作風，提高效率；四是建成了農(nóng)委辦公大樓，徹底改善了辦公條件，樹立了機關(guān)新形象。

二、存在主要問題

篇9

二、民營經(jīng)濟快速發(fā)展。全區(qū)民營企業(yè)總數(shù)已達520戶，注冊資金10250萬元，從業(yè)人員5346人；個體工商戶3982戶，注冊資金58882萬元，從業(yè)人員6804人。預(yù)計全年民營經(jīng)濟增加值增長速度可達23%以上，高于全市平均水平，民營經(jīng)濟入庫稅金1.6億元以上，比去年同期增長26%以上，占區(qū)財政一般預(yù)算收入的70%，納稅100萬元以上民營企業(yè)達到27戶，比去年增加10戶。

三、改制工作進展平穩(wěn)。完成二輕總公司（局）的改制工作，分流安置機關(guān)人員6人；指導農(nóng)委系統(tǒng)種豬場和農(nóng)場的改制工作；配合做好市、區(qū)法院審理人大__學術(shù)交流中心改制職工的勞動爭議訴訟案件；配合市、區(qū)審計部門對我區(qū)改制資金使用情況的審計工作。認真接待來信來訪，幫助改制職工解決實際問題，化解矛盾。一年來，沒有出現(xiàn)越級上訪和集體事件的發(fā)生，維護了社會穩(wěn)定。

四、各項工作全面推進。堅持貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強制度建設(shè)，重新修訂了經(jīng)委《會議制度》、《會議傳達制度》、《財務(wù)報銷暫行規(guī)定》、《公務(wù)接待用餐制度》、《公務(wù)用車管理制度》。堅持依法行政和政務(wù)公開，實行辦文辦事限時制、首問負責制和責任追究制，促進機關(guān)效能建設(shè)。同時，我們還注重抓好社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建、機關(guān)黨建、宣傳思想、計劃生育、幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各項工作，細化分解任務(wù)，責任到人。

為確保全面完成市區(qū)年度目標任務(wù)，加快推進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟發(fā)展。今年以來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署，重點抓好以下幾項工作：

一是完善工業(yè)發(fā)展政策。擬定了《關(guān)于貫徹工業(yè)強省決定加快推進工業(yè)富區(qū)的實施意見》，修訂了企業(yè)發(fā)展業(yè)績考核辦法、工業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法，完善了區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系重點企業(yè)制度、重點企業(yè)掛牌保護制度。

二是落實各項工作部署。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟會議、金融工作會議、工業(yè)統(tǒng)計工作會議等，落實市區(qū)各項工作任務(wù)，下達規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指導性計劃。

三是加強工業(yè)運行監(jiān)測調(diào)控。出臺煤電油運應(yīng)急預(yù)案，召開工業(yè)運行調(diào)度會議，實行工業(yè)指標月度分析監(jiān)測，指導和幫助企業(yè)解決困難，扭虧增盈，加快發(fā)展。

四是加快培育產(chǎn)業(yè)集群。擬定了鉬產(chǎn)業(yè)十一五規(guī)劃；組建了__區(qū)鉬企業(yè)協(xié)會；補充編制19個工業(yè)招商項目，積極開展工業(yè)招商活動；重點支持興樂銅業(yè)、科宇 金屬、華興鉬業(yè)、龍升鉬業(yè)等有色金屬加工企業(yè)，意新木業(yè)、雙雄竹木、美太竹業(yè)等木竹加工企業(yè)，海安機械、永豐機電等機械制造企業(yè)的項目申報、融資發(fā)展。

五是鼓勵工業(yè)集聚發(fā)展。著手籌建__工業(yè)園鉬產(chǎn)業(yè)園，為三豐工業(yè)走廊所在企業(yè)提供融資扶持累計1348萬元，每年從區(qū)級工業(yè)發(fā)展專項資金中拿出部分支持工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)連片發(fā)展。

六是促進企業(yè)技術(shù)進步。組織申報省技術(shù)改造“百千工程”項目和技術(shù)創(chuàng)新項目17個，完成11個項目的竣工驗收，申報省市專項資金項目13個，爭取省市專項資金扶持項目6個；組織企業(yè)參加全國工業(yè)產(chǎn)學研項目洽談會；積極開展區(qū)級工業(yè)發(fā)展專項資金項目的申報審核工作，鼓勵企業(yè)更新改造，鼓勵產(chǎn)業(yè)延伸和結(jié)構(gòu)升級。

七是促進企業(yè)環(huán)境保護和資源節(jié)約。幫助興樂銅業(yè)、科宇金屬成功申報資源綜合利用企業(yè)認定，興樂銅業(yè)完成銅冶煉項目公告準入工作，開展節(jié)水型企業(yè)申報工作；擬定了《關(guān)于加強節(jié)能降耗工作的實施意見》、《鉬礦小區(qū)綜合整治方案》、《關(guān)于嚴格新上玻纖項目準入工作的通知》，為領(lǐng)導決策提供參考。

八是推進全民創(chuàng)業(yè)行動。擬定了《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展推進全民創(chuàng)業(yè)的實施意見》，開展了安徽省創(chuàng)業(yè)輔導師和創(chuàng)業(yè)輔導中心的申報認定工作，區(qū)創(chuàng)業(yè)輔導中心成功申報省創(chuàng)業(yè)輔導中心。

九是開展銀企合作促進活動。對全區(qū)企業(yè)融資需求情況進行了調(diào)查摸底，與人行共同組織召開了銀企對接會，成功簽訂授信合同11個，授信額7000多萬元；

篇10

開展年度目標責任考核工作,是落實中央《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價試行辦法》的重大舉措,也是加強各級領(lǐng)導干部作風建設(shè)的重要內(nèi)容。最終目的是要引導各級領(lǐng)導干部牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,堅持正確的政績觀,提高構(gòu)建和諧社會的能力;把考核工作與干部使用結(jié)合起來,引導和激勵廣大領(lǐng)導干部把精力集中到干實事上,把功夫下到抓落實上;督促干部轉(zhuǎn)變作風,增強服務(wù)意識和責任感,提高工作效率,樹立起說實話、辦實事、抓落實、求實效的良好風氣。說到底,就是為了把縣第十六次黨代會和縣人大十五屆六次會議確定的各項任務(wù)分解到位、責任落實到位,努力實現(xiàn)突破發(fā)展、構(gòu)建和諧山陽的各項奮斗目標。

這次全縣目標責任考核指標體系的設(shè)置、考核方法的確定、考核結(jié)果的評定與運用,一方面是按照市委、市政府今年下達給我縣的考核指標確定的,另一方面又充分考慮了縣委、縣政府確定的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標和階段性目標,并且緊貼各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門工作的實際。這次提出的全縣目標責任考核指標體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為經(jīng)濟工作和黨的建設(shè)兩大類、15項指標,縣直部門分為工作任務(wù)完成和班子隊伍建設(shè)兩大類、10項指標,能夠比較全面地反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個部門的工作情況,總體上看是科學可行的,是能夠發(fā)揮積極作用的。當然,考核指標的確定,可能還有不盡完善的地方,還要在實踐中進一步改進。這里,我要特別強調(diào)四點:

第一,強化目標責任考核,必須從現(xiàn)在做起?？h委、縣政府《試行辦法》下發(fā)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實際,盡快制定具體措施,層層分解任務(wù),逐項細化指標。要夯實各級干部的工作責任,明確時間要求,提出質(zhì)量標準,做到人人有責、人人干事,確保各項指標落到基層,目標任務(wù)落到實處。

第二,強化目標責任考核,必須增強緊迫感。我們山陽縣是國家扶貧開發(fā)重點縣,全縣經(jīng)濟總量小、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱、工業(yè)科技含量低、財政困難、貧困人口多、農(nóng)民增收緩慢、就業(yè)壓力大等經(jīng)濟社會發(fā)展的深層次矛盾突出,橫向比發(fā)展還很滯后,加快推進縣域經(jīng)濟發(fā)展,提高群眾收入水平,改善群眾生產(chǎn)生活條件,始終是我們各級干部的首要任務(wù)?？h委、縣政府提出了“十一五”期間全縣要實現(xiàn)“四個翻番”、“五個突破”的奮斗目標,要實現(xiàn)這一目標,全縣生產(chǎn)總值年均增長速度必須達到15%以上,可以說我們的任務(wù)艱巨,責任重大,壓力很大。這就需要全縣各級各部門特別是各級領(lǐng)導干部,必須進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、使命感和責任感,抓工作的思路再清一些、責任再實一些、力度再大一些、措施再硬一些,不斷完善發(fā)展思路,改進發(fā)展方式,真正實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、突破發(fā)展,真正使改革發(fā)展的成果惠及人民,富裕人民。