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          軟件測(cè)試年度工作計(jì)劃模板(10篇)

          時(shí)間:2023-02-28 15:59:22

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇軟件測(cè)試年度工作計(jì)劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          篇1

          設(shè)計(jì)師的個(gè)人工作計(jì)劃范文一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé):

          完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計(jì)、T恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等工作。

          努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求:

          1.有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。

          2.熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,了解使用辦公軟件。

          3.邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng),具備良好的工作習(xí)慣。

          4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

          5.對(duì)色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

          6.有良好的處事心態(tài),對(duì)企業(yè)有一定的忠誠度。

          二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度

          1.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);

          2.設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對(duì)外泄露;

          3.設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

          4.設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

          5.設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);

          6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

          7.設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

          三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo):

          1.說:您好,我是設(shè)計(jì)師劉展,很高興為你服務(wù),請(qǐng)坐吧

          2.設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

          3.索要客戶照片材料,請(qǐng)求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意

          說:您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下。

          4.與客戶談設(shè)計(jì)方案

          問:請(qǐng)問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

          5.結(jié)束前,設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

          四、設(shè)計(jì)工作流程

          1.客戶提供照片、圖片等資料。

          2.雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》,客戶支付預(yù)付款

          3.市場(chǎng)調(diào)研:

          (1)安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;

          (2)分配工作;

          (3)市場(chǎng)調(diào)查;

          (4)搜集設(shè)計(jì)資料。

          4.總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計(jì)人員,討論設(shè)計(jì)方向。

          以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。

          5.與客戶方達(dá)成合作協(xié)議,確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用,簽定合同,設(shè)計(jì)工作開始。

          6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

          7.客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提出修改意見,以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。

          8.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。

          9.輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。

          10.交稿,客戶簽字確認(rèn),合同完成。

          設(shè)計(jì)師的個(gè)人工作計(jì)劃范文一:做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作:

          1、對(duì)內(nèi)的工作情況。

          根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告,對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,及時(shí)給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志,及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。

          在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

          根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。 每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))。

          在施工過程中,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,為項(xiàng)目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

          2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。

          每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

          并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

          總之,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時(shí)遇到工作問題,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好的解決問題的辦法,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

          二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。

          做好了__大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。

          三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項(xiàng)目部的工作。

          本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理; 積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,認(rèn)真執(zhí)行首長(zhǎng)的命令;無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識(shí),加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時(shí)間,圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

          四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。

          自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

          五、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)及建筑英語方面知識(shí)等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

          設(shè)計(jì)師的個(gè)人工作計(jì)劃范文時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是新的額一年。2021年,對(duì)于職場(chǎng)人士來說,為自己制定一個(gè)明確、切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃,可以讓自己更好地進(jìn)入工作狀態(tài),而不會(huì)迷失在每天忙碌的工作中。

          無計(jì)劃的工作很盲目

          很多職場(chǎng)新人并不清楚工作計(jì)劃的重要性,很多時(shí)候都會(huì)覺得就像年終總結(jié)一樣,工作計(jì)劃是一種應(yīng)付上級(jí)的東西,特別是計(jì)劃趕不上變化,沒有實(shí)際意義。記得我剛到公司上班的時(shí)候也是這種想法,那時(shí)初入職場(chǎng),每天完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)之后,就再?zèng)]有別的事情可干,經(jīng)常處于無所事事的狀態(tài),而自己也有些苦惱不知道該干什么。在后來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我制定了一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,通過這份計(jì)劃,我不僅知道了日常工作的大方向,同時(shí)也和自身的發(fā)展結(jié)合起來,比如如何在工作中提高業(yè)務(wù)水平,如何不斷提高自身素質(zhì)等。

          通過這件事,一方面我明確了工作安排,更重要的是讓我懂得工作計(jì)劃的重要性,它可以明確你的前進(jìn)方向。俗話說,失之毫厘謬以千里,如果方向搞錯(cuò)了,就算工作再努力,也是一種盲目的努力,所以工作計(jì)劃的重要性就不言而喻了。

          個(gè)人計(jì)劃要與公司計(jì)劃相適應(yīng)

          很多人抱怨計(jì)劃趕不上變化,特別是覺得自己制定的計(jì)劃根本沒用處,因?yàn)槿粘9ぷ鬟€是得聽領(lǐng)導(dǎo)吩咐,并因此懷疑工作計(jì)劃的作用。其實(shí),如果把個(gè)人計(jì)劃和公司計(jì)劃結(jié)合起來,就可以很好地解決這個(gè)問題。每到年初,不論個(gè)人是否制定了工作目標(biāo),你所在的單位一定制定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

          我剛畢業(yè)時(shí)在一家公司從事軟件測(cè)試的工作,當(dāng)時(shí)我希望學(xué)習(xí)軟件測(cè)試自動(dòng)化領(lǐng)域新興的一種語言,但是苦于每天忙碌的工作,分身乏術(shù),沒辦法再另外抽時(shí)間學(xué)習(xí)。剛好公司準(zhǔn)備在新一年里規(guī)范測(cè)試流程,化實(shí)現(xiàn)自動(dòng)測(cè)試。于是我主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo),希望能承擔(dān)一部分這方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)欣然同意。而我也在這個(gè)過程中提高了自身的業(yè)務(wù)水平。其實(shí),這很大程度上得益于個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與企業(yè)目標(biāo)的契合。

          通過執(zhí)行效果發(fā)現(xiàn)工作中的問題

          篇2

          21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技創(chuàng)新正在發(fā)生重大而深刻的變革,科技資源的占有、配置、開發(fā)和利用方式的優(yōu)劣,日益成為決定一個(gè)國家或地區(qū)科技競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素。支撐科技進(jìn)步與創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件,已經(jīng)成為國家或地區(qū)的重要戰(zhàn)略資源。與國外科技創(chuàng)新享受的信息高速公路相比,國內(nèi)的科技人員卻面臨科技基礎(chǔ)條件落后的窘境:大型科研設(shè)施設(shè)備、儀器有些嚴(yán)重短缺,無法參與有關(guān)領(lǐng)域國際競(jìng)爭(zhēng),有些又重復(fù)購置,但利用率極其低下;科技文獻(xiàn)不全,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)各異;科學(xué)數(shù)據(jù)得不到共享、數(shù)據(jù)壟斷、信息失真等情況嚴(yán)重。因此,整合現(xiàn)有的科技基礎(chǔ)條件資源,構(gòu)建一個(gè)開放共享、優(yōu)化高效的科技基礎(chǔ)條件平臺(tái),對(duì)推動(dòng)我國科技進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

          1 我國科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)的現(xiàn)狀

          1.1 科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)簡(jiǎn)介

          科技基礎(chǔ)條件資源,是指支持科技創(chuàng)新活動(dòng)的物質(zhì)和信息保障,它是一個(gè)國家科技創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施,主要包括大型科技設(shè)施及裝備、實(shí)驗(yàn)室、科技文獻(xiàn)資料及科技基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、科技規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、生物種質(zhì)資源及標(biāo)本等??萍蓟A(chǔ)條件平臺(tái),就是運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù),對(duì)科技基礎(chǔ)條件資源進(jìn)行戰(zhàn)略重組和系統(tǒng)優(yōu)化,建立以共享機(jī)制為核心、以資源整合為主線,促進(jìn)全社會(huì)科技資源高效配置和綜合利用的有效方式?!?004-2010年國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)綱要》中指出,國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)是充分運(yùn)用信息、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù),對(duì)科技基礎(chǔ)條件資源進(jìn)行的戰(zhàn)略重組和系統(tǒng)優(yōu)化,以促進(jìn)全社會(huì)科技資源高效配置和綜合利用,提高科技創(chuàng)新能力。

          1.2我國科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)的發(fā)展與現(xiàn)狀

          改革開放以來,我國的科技基礎(chǔ)條件工作取得了一定進(jìn)展,“九五”期間建立了部分重點(diǎn)領(lǐng)域科技數(shù)據(jù)與文獻(xiàn)資料庫;在7個(gè)城市建立了區(qū)域科學(xué)儀器協(xié)作共用網(wǎng),使部分科學(xué)儀器使用率提高了40%;建立了一批種質(zhì)資源、標(biāo)本庫;增加了許多科技儀器設(shè)備;為科技基礎(chǔ)性工作在國家計(jì)劃中建立了專項(xiàng)資金等。但與發(fā)達(dá)國家相比,我國在科技基礎(chǔ)條件方面的差距仍然很大,整合現(xiàn)有科技基礎(chǔ)條件資源,構(gòu)建一個(gè)開放共享的高水平的科技基礎(chǔ)條件平臺(tái),已成為我國科技工作的當(dāng)務(wù)之急。

          2002年7月,科技部做出啟動(dòng)我國科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)的重大決定,并成立國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。2003年6月,平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組決定將國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)工作納入“十五”各科技計(jì)劃的年度工作計(jì)劃和“十一無”計(jì)劃,并把平臺(tái)建設(shè)納入國家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃中。2003年12月,平臺(tái)建設(shè)2003年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)建設(shè)主體單位,涉及16個(gè)部委的國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)工作在整合前期工作基礎(chǔ)上正式開始。2004年6月,科技部、發(fā)展改革委、教育部、財(cái)政部聯(lián)合制定并《2004-2010年國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)綱要》,指導(dǎo)國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)。2005年7月,科技部、財(cái)政部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、教育部聯(lián)合制定并《“十一五”國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)實(shí)施意見》(國科發(fā)財(cái)字[2005]295號(hào)),明確提出要建設(shè)研究實(shí)驗(yàn)基地和大型科學(xué)儀器設(shè)備共享平臺(tái)等6大基礎(chǔ)平臺(tái),共涉及24個(gè)方面的重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。2006年2月,國務(wù)院的《國家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》中,特別強(qiáng)調(diào)了科技基礎(chǔ)條件在提高我國自主創(chuàng)新能力和建設(shè)創(chuàng)新型國家中的作用。

          1.3 部分省市科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)的建設(shè)動(dòng)向

          在國家大力推進(jìn)科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)的大背景下,全國許多省市在推進(jìn)資源共享、加強(qiáng)科技平臺(tái)建設(shè)等方面也做了大量卓有成效的工作。 北京科技條件信息服務(wù)平臺(tái)(hffp:/省略)是由北京科學(xué)儀器協(xié)作共用網(wǎng)發(fā)展而來。1997年5月由科技部、教育部、國家自然科學(xué)基金會(huì)、中科院和北京科委出資建立的北京科學(xué)儀器協(xié)作共用網(wǎng),發(fā)展到現(xiàn)在,無論是在基礎(chǔ)研究方面,還是在國家重點(diǎn)工程、人才培養(yǎng)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,都發(fā)揮了積極作用;科技條件信息服務(wù)平臺(tái)不僅為一些科學(xué)儀器設(shè)備品種不足的單位和部門拓寬了研發(fā)工作實(shí)驗(yàn)手段的選擇范圍,而且使儀器擁有單位的儀器使用率得到提高,促進(jìn)了跨部門、跨行業(yè)的交流與合作,緩解了儀器嚴(yán)重不足與儀器閑置的矛盾。避免了國家資源的浪費(fèi)。

          2004年7月啟動(dòng)建設(shè)的上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)(省略),向全社會(huì)開放大型科技儀器、設(shè)備和公共實(shí)驗(yàn)室,為各種產(chǎn)業(yè)研發(fā)提供設(shè)計(jì)、檢測(cè)、測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)化等專業(yè)技術(shù)服務(wù)。到2010年,上海要基本建成國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)、信息、環(huán)境等公共服務(wù)平臺(tái),成為研發(fā)設(shè)施完善、成果轉(zhuǎn)化孵化便捷、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境適宜的國際大都市。

          深圳提出加快建設(shè)“5大平臺(tái)”:以建設(shè)“和諧深圳”和“效益深圳”為中心,大力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,加快建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資本平臺(tái)、智力平臺(tái)、知識(shí)平臺(tái)、中介平臺(tái)、空間條件平臺(tái)。

          浙江啟動(dòng)兩個(gè)科技創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)平臺(tái),旨在全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這兩個(gè)平臺(tái)是“浙江省新藥創(chuàng)制科技服務(wù)平臺(tái)”和“浙江省集成電路設(shè)計(jì)公共技術(shù)平臺(tái)”。2006年4月3日,浙江省科技文獻(xiàn)共建共享、浙江省大型科學(xué)儀器協(xié)作共用和浙江省實(shí)驗(yàn)動(dòng)物公共服務(wù)等首批3個(gè)公共科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)投入運(yùn)行。

          根據(jù)《江蘇省科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2003-2005年實(shí)施方案》和《2004-2010年江蘇省科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)總體方案》,江蘇省將建設(shè)4個(gè)工程技術(shù)研究中心:江蘇省數(shù)控工程技術(shù)研究中心、江蘇省紡織機(jī)械工程技術(shù)研究中心、江蘇省電線電纜工程技術(shù)研究中心、江蘇省農(nóng)產(chǎn)品深加工工程技術(shù)研究中心:3個(gè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái):江蘇省軟件測(cè)試中心、江蘇省集成電路測(cè)試中心、江蘇省藥效研究與評(píng)價(jià)服務(wù)中心:并建設(shè)江蘇省農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源信息服務(wù)與共享系統(tǒng)。

          2 科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)中存在的問題

          國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)是提高我國科技國際競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提,是國家創(chuàng)新體系建設(shè)的重要組成部分,是確??萍寄芰Τ掷m(xù)積累和科技資源高效利用的客觀要求,也是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、深化科技體制改革和完善科技宏觀管理的有效舉措。國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)的建設(shè)為改善我國科技工作條件,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力起到了有力的支撐作用。但從總體上來看,我國科技基礎(chǔ)條件與發(fā)達(dá)國家相比,還

          存在較大差距,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足科技創(chuàng)新的需求,特別是管理體制和平臺(tái)建設(shè)方面存在以下突出問題。

          2.1 缺乏頂層的整體規(guī)劃和統(tǒng)一布局

          我國科技基礎(chǔ)條件建設(shè)和發(fā)展缺乏頂層整體規(guī)劃和統(tǒng)一部署。實(shí)際情況往往是建設(shè)時(shí)行共享之名,運(yùn)行時(shí)又各自為政,造成新的力量分散。部門、系統(tǒng)、各級(jí)和各單位各自為主,造成條塊分割、部門封閉、單位所有、低水平重復(fù)。政府投入高等院校、科研院所、大型國有企業(yè)形成的科技資源基本上成為部門、單位甚至少數(shù)課題組個(gè)人所有,不能為全社會(huì)共享,無法形成集成優(yōu)勢(shì);存在近期、中期、遠(yuǎn)期重點(diǎn)支持對(duì)象、建設(shè)目標(biāo)不明確的現(xiàn)象。

          2.2 財(cái)政投入總量不足,配置不當(dāng)

          在科技基礎(chǔ)條件建設(shè)投入上,一方面存在投入總量不足,另一方面重復(fù)立項(xiàng)、分散投資,不能很好地發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。目前,我國的科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)只有美國的4.7%、日本的8.9%。經(jīng)費(fèi)不足造成科研工作捉襟見肘。我國在科技資金投入上采取的是財(cái)政投一點(diǎn),部門拿一點(diǎn),單位籌一點(diǎn)的“抬轎子”辦法,由于資金不能及時(shí)到位,影響了科技資源的有效發(fā)揮。資金投入結(jié)構(gòu)不合理,“重建設(shè),輕運(yùn)行”、“重有形,輕無形”的問題一直沒有得到根本解決。因運(yùn)行費(fèi)、維修費(fèi)用不足,導(dǎo)致儀器設(shè)備閑置、故障率高,設(shè)備狀態(tài)不好等問題。

          2.3 人才結(jié)構(gòu)失衡,專業(yè)人才缺乏

          科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)管理有其自身特點(diǎn),需要一支穩(wěn)定、高水平、多崗位、多類型的專業(yè)人才管理隊(duì)伍。專業(yè)化管理和技術(shù)支撐人才從事科技平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的養(yǎng)護(hù)和基礎(chǔ)性工作,是科技平臺(tái)有效運(yùn)行的人力保障。如實(shí)驗(yàn)室的技師、操作師等人員都是一些復(fù)雜大型儀器設(shè)備的實(shí)際操作者,其從事的是一種附屬性工作。但現(xiàn)行的人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制并不利于這部分人員,造成一些人員寧可做其他工作,不愿意做科研條件方面的輔工作。同時(shí)在培訓(xùn)和教育方面,對(duì)這部分人員的培養(yǎng)沒有專門的學(xué)科,使從事于科技基礎(chǔ)條件的人才隊(duì)伍不穩(wěn),專業(yè)素質(zhì)不高。

          2.4 科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)的社會(huì)環(huán)境不夠好

          科技資源配置和利用方而長(zhǎng)期存在著國家投入形成的科技資源屬單位或個(gè)人所有的問題,甚至與單位及個(gè)人的利益連在一起;一些部門存在“貪大求全”、“自己有,便于工作”等“小農(nóng)”意識(shí)。國家在制定鼓勵(lì)科技基礎(chǔ)條件以共享為核心的平臺(tái)建設(shè)政策和法規(guī)方面滯后,沒有形成共建共享的良好社會(huì)環(huán)境。

          2.5 區(qū)域科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)特色不足

          區(qū)域科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)是國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)的基礎(chǔ)和組成部分,是促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新體系與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐基礎(chǔ)。目前全國許多省市都在建設(shè)本地區(qū)的科技基礎(chǔ)條件平臺(tái),但在建設(shè)時(shí)未能充分考慮本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技人才資源的特點(diǎn),未能充分考慮服務(wù)于本區(qū)域科技創(chuàng)新的需要,呈現(xiàn)出區(qū)域科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)趨同的現(xiàn)象,缺乏特色。

          3 進(jìn)一步發(fā)展與完善科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)的對(duì)策與建議

          3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局

          科基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)涉及諸多方面的系統(tǒng)工程,需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織安排,切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各級(jí)政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用,要在學(xué)科、空間、時(shí)序上統(tǒng)籌規(guī)劃,建立高效合理的資源配置體制,逐步形成科技資源的合理布局。通過依托各類國家科研院所、研究型大學(xué)的學(xué)科實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和以國家實(shí)驗(yàn)室、國家工程研究中心為代表的一批高水平綜合性國家研究實(shí)驗(yàn)基地,推動(dòng)創(chuàng)新資源的聚集和新興交叉學(xué)科的發(fā)展,同時(shí)要注意避免重復(fù)、封閉,要注意突出重點(diǎn),分步實(shí)施。當(dāng)前宜優(yōu)先扶持兩類科技條件平臺(tái)的建設(shè),一是新興學(xué)科相對(duì)薄弱的科技條件平臺(tái)建設(shè),二是具備相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的科技條件平臺(tái)再發(fā)展,并根據(jù)需要和可能實(shí)現(xiàn)資源整合。

          3.2 創(chuàng)新科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)的管理體制

          新型管理體制要按照建設(shè)國家創(chuàng)新體系的基本精神,努力打破部門之間、區(qū)域之間彼此分割、重復(fù)分散的格局,對(duì)現(xiàn)有科技資源進(jìn)行規(guī)劃與統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)科技資源的整合與共享??萍蓟A(chǔ)條件平臺(tái)的建設(shè)涉及多種類型、多個(gè)領(lǐng)域、多個(gè)部門、多個(gè)地區(qū)的資源和服務(wù),需要建立相對(duì)獨(dú)立、又具有權(quán)威的公共機(jī)構(gòu),對(duì)平臺(tái)的運(yùn)行和服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)要積極探索新形勢(shì)下科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)的良性運(yùn)行機(jī)制,建立有效的科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)運(yùn)行管理制度。建立科技資源的投入、匯交管理、共享服務(wù)和調(diào)整配置等制度;制定諸如數(shù)據(jù)采集保存、文獻(xiàn)編輯、網(wǎng)絡(luò)接口、各類自然科技資源的收藏、儲(chǔ)存等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保障科技基礎(chǔ)條件資源持續(xù)增加、不斷匯集和對(duì)社會(huì)開放服務(wù)。建立績(jī)效考評(píng)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

          3.3 建立有效的科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)的組織協(xié)作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

          各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)國家科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)綱要的精神,建立聯(lián)席會(huì)議制度,下設(shè)專門的協(xié)調(diào)小組,并設(shè)立相應(yīng)的專項(xiàng)資金,負(fù)責(zé)落實(shí)聯(lián)席會(huì)議確定的具體任務(wù),負(fù)責(zé)重大問題的組織協(xié)調(diào),研究決定有關(guān)重大事項(xiàng)??傊?,要通過定期和不定期的會(huì)議與協(xié)商制度解決科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)過程中的各種矛盾和問題,促進(jìn)科技資源的共享。同時(shí),通過推行各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,統(tǒng)一、規(guī)范、協(xié)調(diào)平臺(tái)建設(shè)工作,保證平臺(tái)所建設(shè)的資源與服務(wù)的可廣泛利用、可互操作和可持續(xù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)科技平臺(tái)資源與服務(wù)的共建共享創(chuàng)造條件。

          3.4 實(shí)現(xiàn)資源整合,形成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

          各級(jí)政府要引導(dǎo)并組織實(shí)施重大科研條件整合,按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享”的原則,鼓勵(lì)和引導(dǎo)現(xiàn)有的企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校以及社會(huì)各類科技基礎(chǔ)條件資源進(jìn)行整合,形成科研、教育與企業(yè)的科技條件緊密結(jié)合的機(jī)制;鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、高等學(xué)校與企業(yè)建立雙邊、多邊科技條件使用的協(xié)作機(jī)制;鼓勵(lì)科技人員在大學(xué)、科研院所和企業(yè)之間流動(dòng),形成一支穩(wěn)定的科技人才隊(duì)伍。通過科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)的建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)科技資源的整合,從整體上解決科技資源條塊分割、力量分散的問題,逐步形成按市場(chǎng)需求與科技發(fā)展的需要來配置科技資源的新型科技體制,使產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,形成各種創(chuàng)新要素的互動(dòng),使各方面科技力量能夠充分利用現(xiàn)有的科技條件,不斷提高科技水平,形成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

          3.5 創(chuàng)新投融資機(jī)制。建立多元化科技投入體系