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          辦公室管理工作總結(jié)模板(10篇)

          時(shí)間:2023-03-01 16:33:30

          導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇辦公室管理工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          辦公室管理工作總結(jié)

          篇1

          1、認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作

          認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真、郵件的收發(fā)、登記、分遞、文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作。在9月份辦理生產(chǎn)許可證時(shí),在辦公室和其他部門的有力配合下,完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善,辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善,在這半年里,先后制定過(guò)幾次制度,可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位,后來(lái)都沒有執(zhí)行下去,這是辦公室工作的失職。

          2、積極響應(yīng)公司號(hào)召,積極配合各部門的工作

          辦公室除了完成每天的打印、復(fù)印等文字工作,還服從公司任何

          決定,我們幾個(gè)剛來(lái)的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù),為公司節(jié)省了大量資金,今年的兩次盤庫(kù),我們都做到了隨叫隨到,且都按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。在生產(chǎn)馬來(lái)西亞,印度essar磚的過(guò)程中,我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,完成了在生產(chǎn)過(guò)程中所有報(bào)表的填寫。

          3、做好客戶的接待工作

          由于公司的業(yè)務(wù)量比較大,幾乎每周都有不同的客戶來(lái)公司

          參觀考察,只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象,因此,每次客戶來(lái)之前我們都做好了充分的接待工作,首先確保衛(wèi)生清潔,招待用品齊全,以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來(lái)我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品,受到了客戶的好評(píng)。

          4、衛(wèi)生工作和板報(bào)宣傳工作

          公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象,按公司規(guī)定每周四都

          要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行罰款,公司的整體衛(wèi)生情況還算可以。辦公室一共出了三次板報(bào),后來(lái)由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。2012年汶川大地震后,辦公室組織了一場(chǎng)大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動(dòng),全體職工都非常積極踴躍的獻(xiàn)出了自己的愛心,顯示出了工人很高的道德覺悟。

          二、個(gè)人工作表現(xiàn)

          1、堅(jiān)持實(shí)踐出真知,努力了解公司的運(yùn)行情況

          初到公司,對(duì)公司的運(yùn)行情況都不了解,對(duì)各個(gè)部門以及人員都不太熟悉,因此我每天都積極主動(dòng)到后面車間,和各車間主任、車間工人都親密接觸,認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù),時(shí)間長(zhǎng)了我對(duì)公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解。對(duì)每種磚的材質(zhì)、成型、燒成顏色都有了一定的了解,也能判斷出次品磚、廢品磚的原因·····總之,只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個(gè)人才能,要想了解這個(gè)流程,必須要堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí),像工人學(xué)習(xí),像身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。

          2、幾次出差收獲頗多

          篇2

          我們辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公路局辦公室及總段有關(guān)后勤管理工作的文件與指示精神,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,充分認(rèn)識(shí)后勤管理工作的重要性,只有全面抓好后勤管理工作,提高后勤管理工作的效率和質(zhì)量,才能為全市公路建設(shè)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,促進(jìn)全市公路事業(yè)又好又快發(fā)展。為此,我們辦公室切實(shí)增強(qiáng)做好后勤管理工作的責(zé)任心,按照上級(jí)的后勤管理的工作精神和工作部署,全面做好后勤管理工作,逐步走向制度化,規(guī)范化軌道,不斷取得新成績(jī),為全市公路事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

          二、加強(qiáng)辦公設(shè)施管理,努力節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)

          我們辦公室切實(shí)加強(qiáng)辦公設(shè)施管理,做到既要讓辦公設(shè)施能夠滿足正常工作需要,又要努力節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型機(jī)關(guān),著重抓好三方面工作:一是做好預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。充分運(yùn)用多年來(lái)的實(shí)踐,精心細(xì)致地做好辦公設(shè)施年度預(yù)算工作,做到思路清晰,重點(diǎn)突出,方法得當(dāng),效果明顯,明確辦公設(shè)施購(gòu)置名稱、數(shù)量、價(jià)格,使有限的資金發(fā)揮更大的作用。在安排辦公設(shè)施年度預(yù)算工作中,加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育,強(qiáng)化干部職工的預(yù)算意識(shí),以減少和克服在資金使用上的盲目性和隨意性,遏制相互攀比和講排場(chǎng)搞奢侈的不正之風(fēng),避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),節(jié)省每一元資金,提高資金使用效率,努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。二是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)程序,努力節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真抓好各單位、機(jī)關(guān)各科室辦公用品采購(gòu)審批程序,凡是需要采購(gòu)的辦公用品,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)程序,做到貨比三家,價(jià)廉物美,盡最大努力節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。三是規(guī)范化管理,確保固定資產(chǎn)完整。建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬,完善固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),定期開展固定資產(chǎn)盤存,做到帳實(shí)相符,帳帳相符,防止固定資產(chǎn)流失,提高固定資產(chǎn)的使用效率。

          三、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理,努力節(jié)約用車費(fèi)用

          我們辦公室切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)車輛管理,認(rèn)真做好車輛的調(diào)配、使用和管理,堅(jiān)持定人定車,責(zé)任到人,完善車輛行駛里程及油料消耗臺(tái)賬,抓好節(jié)能減排工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,用車部門填寫用車申請(qǐng)單,注明出車時(shí)間、方向、工作任務(wù)和收車時(shí)間等,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛歸位制度,每日車輛使用完畢,要將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi),任何人不得私自開車回家。三是車輛維修聯(lián)系好定點(diǎn)修理廠,降低車輛維修費(fèi)用;凡是車輛需要維修的,一律報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后送定點(diǎn)修理廠修理,否則修理費(fèi)一律不予報(bào)銷。四是建立車輛行駛里程及油料消耗臺(tái)賬,實(shí)行一車一卡加油和單車核算,定期考核車輛百公里油耗,逐月編制車輛油耗和運(yùn)行費(fèi)用支出報(bào)表,通過(guò)一定形式進(jìn)行公布,提高駕駛員的節(jié)油意識(shí),降低油料消耗。五是實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)制度,由辦公室統(tǒng)一給車輛上保險(xiǎn);實(shí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴(yán)禁公車私用。

          四、加強(qiáng)公務(wù)接待管理,努力節(jié)約接待費(fèi)用

          我們辦公室認(rèn)真做好公務(wù)接待工作,堅(jiān)持厲行節(jié)約、熱情周到的原則,特別是中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以后,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,充分履行好接待工作職責(zé),既完成接待工作任務(wù),又體現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定的精神,做到勤儉節(jié)約。在公務(wù)接待管理工作中,我們辦公室制定了接待管理制度,嚴(yán)格做到以制度管人管事,任何人不得違反接待管理制度。接待管理制度明確了接待對(duì)象、用餐地點(diǎn)及招待標(biāo)準(zhǔn)、接待手續(xù)辦理、接待費(fèi)用核銷等,使接待工作做到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在落實(shí)接待管理制度上,強(qiáng)化接待費(fèi)用核銷,實(shí)行“一支筆審批”和“三單合一”制度,即一般餐費(fèi)應(yīng)于當(dāng)月結(jié)清,辦公室對(duì)各類用餐登記備案;辦公室送辦領(lǐng)導(dǎo)審批核銷費(fèi)用必須提供“接待用餐審批單、用餐消費(fèi)清單和稅務(wù)發(fā)票單據(jù)”“三單”,“三單”不全不予報(bào)銷。我們辦公室共完成了交通部、省交通運(yùn)輸廳、省公路局及外省和本省公路交通系統(tǒng)單位、個(gè)人接待任務(wù)XXX余次,完成了接待任務(wù),獲得被接待單位、個(gè)人的滿意,體現(xiàn)了熱情周到,規(guī)范節(jié)儉的原則,切實(shí)控制接待費(fèi)用支出。

          篇3

          作為一個(gè)成年人,一個(gè)道德健全的成年人,都應(yīng)該有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。而具有責(zé)任心的意識(shí),并不代表就有能力承擔(dān)。所以必須增加和提高自身的能力。能力是自身通過(guò)實(shí)踐、學(xué)習(xí)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的。能力的加強(qiáng)來(lái)自于社會(huì)、來(lái)自于工作和生活中的積累。切身去體會(huì)、感悟,應(yīng)該是最直接的方式了。

          成長(zhǎng)是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,一年的時(shí)間也可以改變很多。包括對(duì)待生活態(tài)度的問題:要更加積極、務(wù)實(shí)。對(duì)待工作的態(tài)度要勤奮、主動(dòng)。更成熟地待人,更認(rèn)真地做事。

          辦公室的崗位和工作,作為一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō),起不到?jīng)Q定性的作用,可是也是一個(gè)企業(yè)不可或缺的部門。

          辦公室的崗位責(zé)任主要有:負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),溝通內(nèi)外關(guān)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作。以及對(duì)外的聯(lián)絡(luò),樹立良好的公司形象。各類證書的年檢工作,各類文件及資料的存檔等工作。通過(guò)這些工作,其實(shí)是比較瑣碎的。鍛煉了自己的耐心,增加工作和生活的能力,任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的,應(yīng)該具有服務(wù)意識(shí)。

          通過(guò)這一年的工作,我認(rèn)為多少是有些成長(zhǎng)的,雖然對(duì)于自己的期望來(lái)說(shuō),這些進(jìn)步過(guò)于緩慢。人總要長(zhǎng)大變得成熟的??赡芤恢币詠?lái)也是性格原因所致,做事的方式不夠雷厲風(fēng)行。

          作為公司的一些狀況,比如最現(xiàn)實(shí)的資金問題,以及人員的工作能力等問題,這些情況也不是短時(shí)期內(nèi)形成的。個(gè)人力量改變不了什么,所以總要根據(jù)外界的變化使自己去適應(yīng)。如果社會(huì)進(jìn)步稍快一些,自己的節(jié)奏跟不上變化,后果一定是會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以無(wú)論處在什么樣的位置,總要有危機(jī)感,只有不斷的提高自己的能力,不斷接受各種新的信息,才可能跟得上時(shí)代的變化。

          一個(gè)人的內(nèi)在涵養(yǎng),人格魅力等直接影響著其在工作中的表現(xiàn)和成績(jī),能否得到別人的支持和認(rèn)同是直接因素。資金的問題和員工的工作能力有著直接的關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)的狀況本質(zhì)是員工自身的原因所導(dǎo)致的。

          我認(rèn)為要改變這狀況,解決最現(xiàn)實(shí)的問題,應(yīng)該每個(gè)員工從自身找原因。有自動(dòng)自發(fā)的意識(shí),要有承擔(dān)困難的勇氣,做為一個(gè)企業(yè),凝聚力是最重要的。并通過(guò)每個(gè)人自己的能力一點(diǎn)一滴的改變??倳?huì)有些成果的,并且會(huì)往更好的方向發(fā)展。

          在以后的工作中,要改掉一些性格里不好的因素,比如拖沓,懶惰,安于現(xiàn)狀的心理,提高做事的效率,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

          我所能做的最現(xiàn)實(shí)的,首先是做好自己該做的事情,盡到自己的崗位責(zé)任。在這個(gè)基礎(chǔ)上,影響身邊的人,互相監(jiān)督,共同進(jìn)步。

          不放棄自己的理想和愿望,為自己擁有更好的將來(lái),作好每一件小事,無(wú)論是工作上還是生活上,都要清楚自己的責(zé)任,開始成為一個(gè)真正的社會(huì)上的人。努力更深入社會(huì),接納別人,并試圖讓別人接納自己。

          更積極,更入世,對(duì)生活更富有熱情。

          XX年已經(jīng)成為過(guò)去?;仡欉@一年的工作,從學(xué)生過(guò)渡到完全的社會(huì)人,也是成人社會(huì)的起點(diǎn),這期間有成長(zhǎng),也有收獲。當(dāng)然還有不盡人意之處,通過(guò)總結(jié)找出原因,使以后的工作更加盡善盡美。

          XX年工作總結(jié)如下:

          一、XX年初、由于剛到公司不久,還在磨合的狀態(tài)下。每天的工作內(nèi)容基本是遵循辦公室的崗位職責(zé)和一些日常事務(wù)。熟悉公司的工作性質(zhì)和內(nèi)容,學(xué)習(xí)《公司文化》,以及《管理制度》等公司內(nèi)部文件。

          篇4

          為加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù),改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,建設(shè)和諧社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村,根據(jù)上級(jí)關(guān)于垃圾集中收集處理的要求,結(jié)合我街道實(shí)際,在就建立完善了村街垃圾集中收運(yùn)處理系統(tǒng):街辦現(xiàn)有10個(gè)村(居委),30個(gè)自然村落,常住人口3.85萬(wàn),流動(dòng)人口0.65萬(wàn);目前已設(shè)置農(nóng)村垃圾箱(桶)2151只,配備村級(jí)拖拉機(jī)2輛,村二級(jí)中轉(zhuǎn)庫(kù)6只,板車47輛,保潔人員186人。

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),街辦成立以主任為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子,以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作班子;由集鎮(zhèn)管理辦公室抓整個(gè)工作的推進(jìn)。目前辦公室配備二名同志專門負(fù)責(zé)這一工作。

          (二)建立健全環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。由各村(居)委負(fù)責(zé),建立村組環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍,落實(shí)村組區(qū)域內(nèi)生活垃圾收集和道路、通道、水域、綠化內(nèi)的日常清掃保潔工作。

          (三)建立健全生活垃圾收集運(yùn)輸隊(duì)伍。由各村(居)委負(fù)責(zé),按照“村組收集、街辦運(yùn)輸”的模式,建立村組生活垃圾收集運(yùn)輸隊(duì)伍,對(duì)農(nóng)戶的生活垃圾實(shí)行統(tǒng)一收集、定時(shí)清理、集中運(yùn)輸。今年平均每天運(yùn)送到城東壓縮式中轉(zhuǎn)站超過(guò)15噸。全面完成了上級(jí)下達(dá)給街道的垃圾收運(yùn)量。

          (四)合理配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。由各村(居)委負(fù)責(zé),按照實(shí)際需求,建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶,同時(shí)配備相應(yīng)的收集垃圾板車47輛,拖拉機(jī)2輛。

          (五)建立村組環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。由各村(居)委負(fù)責(zé),落實(shí)各村(居)自治管理職能,排查環(huán)境污染隱患,完善垃圾清運(yùn)的管理、考核制度,同時(shí)辦公室每月對(duì)各村的收運(yùn)情況實(shí)行考評(píng),開展日?;墓芾?。

          二、街區(qū)管理工作

          街區(qū)管理主要包括道路、廣場(chǎng)、小區(qū)、菜場(chǎng)的路面場(chǎng)地清掃,區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治保潔,綠化帶管護(hù)修剪,公共廁所、窨井下水道的維修等方面的工作。

          目前,我們集鎮(zhèn)管理辦公室擔(dān)當(dāng)著三個(gè)菜場(chǎng)(新莊東、西菜場(chǎng)與大塍菜場(chǎng)),十六個(gè)居民住宅區(qū)(新東苑、四號(hào)延伸房、東岸小區(qū)、新教工住宅區(qū)、老教工住宅區(qū)、多聯(lián)公司住宅區(qū)、礱坊場(chǎng)住宅區(qū)、紅梅南區(qū)、紅梅北區(qū)、澤南住宅區(qū)、三良公司住宅區(qū)、夢(mèng)碧別墅區(qū)、生資小區(qū)、寶豪小區(qū)、唐角安置小區(qū)、大塍住宅區(qū)),六條主干道路(宜官公路新莊段、塍芳公路新塍段、新西路、新中路、新東路、震澤北路),一個(gè)工業(yè)集中區(qū)與一個(gè)廣場(chǎng)(太湖廣場(chǎng))的路面清掃保潔與綠化管護(hù)修剪工作。

          一年來(lái),我們集鎮(zhèn)辦公室?guī)ьI(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)綠化工人,每天頭頂星星就開始工作,冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)高溫,出色地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),以一個(gè)環(huán)境整潔的街區(qū)形象來(lái)迎接每一天新的開始。

          在公共設(shè)施維護(hù)方面,今年我們對(duì)群眾反映比較大的西菜場(chǎng)公共廁所、東菜場(chǎng)西公共廁所、老教工住宅區(qū)的化糞池以及下水道進(jìn)行了改造,同時(shí)對(duì)影響群眾出行的道路上的破損窨井蓋也進(jìn)行了更換,受到了群眾的一致好評(píng)。

          三、路燈管理工作

          幾年來(lái),我們街道陸續(xù)完成了宜官公路新莊段、塍芳公路新莊段、新中路、新東路、工業(yè)集中區(qū)道路的路燈安裝亮化工程。目前屬于我們集鎮(zhèn)管理辦公室直接管理的有500多桿(盞)。辦公室制定了每周巡查制度、群眾來(lái)電接報(bào)制度、重大節(jié)假日前大巡查制度。配備二名管理員專職負(fù)責(zé),確保所有路燈能夠正常運(yùn)行點(diǎn)亮。在配合市政工程方面,辦公室對(duì)于要改變線路或者要實(shí)行加固的過(guò)路電纜提前與施工單位銜接,按照施工單位的要求請(qǐng)路燈公司做出改造工程量與資金預(yù)算,跟蹤管理直至施工結(jié)束;對(duì)于一般的有可能會(huì)影響到路燈電纜的市政工程,辦公室也派人在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理,確保施工不損壞電纜。目前路燈亮化率百分之百。

          四、2010年度的其他工作

          1、垃圾處理費(fèi)收繳:企業(yè)的垃圾費(fèi)收繳是委托地稅部門在收繳,居民與店面的垃圾費(fèi)城管中隊(duì)在收繳,全年大概可以收120多萬(wàn)。

          2、1~5月份,完成了新源物業(yè)管理有限公司的注冊(cè)與公司組建,配合規(guī)劃辦進(jìn)行安置小區(qū)的領(lǐng)房工作,并完成了物業(yè)公司移交物業(yè)管理辦公室管理的工作。

          3、在配合街道中心工作方面,我們集鎮(zhèn)管理辦公室每一次都能夠保質(zhì)保量地完成街道各項(xiàng)重大活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生保潔任務(wù)。

          4、做好農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)每年投入的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助。(我們爭(zhēng)取到了太湖專項(xiàng)治理資金15萬(wàn)元,農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金5萬(wàn)多元,集鎮(zhèn)管理辦公室被評(píng)為達(dá)標(biāo)單位獎(jiǎng)金1萬(wàn)元。)

          五、存在的不足與問題

          1、街區(qū)的公共設(shè)施陳舊,設(shè)計(jì)能力已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的使用要求,尤其是公共廁所與小區(qū)住宅的化糞池、下水道。

          2、環(huán)衛(wèi)與綠化工人難找而且流動(dòng)性大,年齡普遍偏大。

          3、作業(yè)流程落后,還是原始的工作方法,工作量大。

          六、2011年工作設(shè)想

          篇5

          xxxx由xxxxx分管,下設(shè)綜合部、保安部、工程部三個(gè)部門。雖然在外部環(huán)境、內(nèi)部政策的影響下,資金及其緊張,工作開展舉步維艱,但是仍很好的完成了xxxxxx服務(wù)工作。現(xiàn)對(duì)2015年工作總結(jié)如下:

          一、綜合部工作:

          綜合部負(fù)責(zé)提供膳食服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、收發(fā)服務(wù)及廳領(lǐng)導(dǎo)的后勤保障服務(wù)。1、在膳食服務(wù)工作方面,食堂大膽嘗試,豐富職工餐桌,積極推出營(yíng)養(yǎng)配餐,做到普通菜精做,大眾菜細(xì)作,同時(shí)規(guī)范員工工作流程,控制采購(gòu)源頭,保證食品安全,從最細(xì)微處做起,給每一位員工營(yíng)造一個(gè)舒適、衛(wèi)生、愉快、安全的就餐環(huán)境。并通過(guò)向其他單位學(xué)習(xí)比較,克服自身資金嚴(yán)重匱乏的困難,降低了駐交通大廈各單位職工的就餐費(fèi)用;2、在衛(wèi)生服務(wù)方面,推行巡檢、抽查制度,建立健全考核評(píng)比辦法,實(shí)行減員增效,既為單位節(jié)省了開支,又提高了員工的待遇,且為大廈內(nèi)各單位提供了安全、舒適、整潔的工作環(huán)境;3、在收發(fā)服務(wù)方面,綜合部承擔(dān)著大廈內(nèi)15家單位的日常郵件、信件、報(bào)刊等收發(fā)工作。全年共計(jì)收發(fā)報(bào)紙100000余份、信件3000余封、雜志5000余本、包裹4000余件,及時(shí)率為100%,錯(cuò)誤率為零;4、在為廳機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)方面,綜合部在人員不足的情況下,科學(xué)調(diào)度、合理安排,共接待廳機(jī)關(guān)召開的會(huì)議300余次。最好的保障了廳機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,為大廈內(nèi)各單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,做到了所轄區(qū)域環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、服務(wù)到位,保證廳機(jī)關(guān)及廳直機(jī)關(guān)的日常辦公、會(huì)議接待順利進(jìn)行。

          二、保安部工作:

          保安部是大廈安全的第一門戶,承擔(dān)著大廈消防安全、反恐防爆、停車管理、維持正常工作秩序的管理工作。為了能更好的完成工作,保安部加強(qiáng)了制度建設(shè),制定了一系列規(guī)范的工作制度,細(xì)化了工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作程序。在2015年聯(lián)合廳安全處對(duì)大廈內(nèi)各單位進(jìn)行了3次全面的安全大檢查;同大廈內(nèi)各單位簽署了安全協(xié)議書;在xxx辦公樓各層安裝高清攝像頭,實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)死角;開展了停業(yè)狀態(tài)的交通賓館的安全管理工作;協(xié)調(diào)組織了交通大廈辦公樓消防安全隱患改造工程,很好的補(bǔ)充和完善了交通大廈辦公樓的消防安全管理體系。保證大廈內(nèi)有一個(gè)安全有序的工作環(huán)境。

          篇6

          一、綜合辦公室行政管理工作:

          1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

          20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

          2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

          根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

          對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

          5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

          18年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。

          元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);

          篇7

          【正文】

          2020年,我局承辦市十六屆人大三次會(huì)議人大代表建議共29件,其中主辦9件、協(xié)辦20件。我局在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,進(jìn)一步加大工作力度,遵循依法辦理、實(shí)事求是、分類督辦、務(wù)求實(shí)效的原則,強(qiáng)化溝通、注重面商,狠抓建議的答復(fù)和落實(shí),實(shí)現(xiàn)了我局人大建議辦理工作面商率、按時(shí)辦復(fù)率、代表滿意率的100%?,F(xiàn)將我局工作主要措施匯報(bào)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,辦理責(zé)任得到進(jìn)一步壓實(shí)

          我局高度重視辦理工作,把做好建議辦理工作,作為推進(jìn)城市管理的重要載體,作為了解社情民意的重要渠道,作為檢查工作成效的一面鏡子,列入黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)的重要議題,研究部署建議辦理工作,壓實(shí)辦理責(zé)任,限定辦結(jié)時(shí)間,有力地保障了建議辦理工作。在局黨組的高度重視和各承辦部門的共同努力下,本著“先辦后復(fù)”“主辦、協(xié)辦同等對(duì)待”的原則,嚴(yán)格落實(shí)“快交辦、重交流、有交待”的工作要求,所有主辦件、協(xié)辦件均已完成辦理,協(xié)辦意見也報(bào)送至主辦單位,電子版答復(fù)件上傳至市人大建議網(wǎng)上辦理平臺(tái),紙質(zhì)版答復(fù)件同時(shí)備案并上報(bào),做到了“認(rèn)真對(duì)待、積極落實(shí)、迅速辦理”。

          二、明晰流程,辦理程序得到進(jìn)一步規(guī)范

          在承辦工作中,我局統(tǒng)一辦理流程,做到態(tài)度認(rèn)真,程序規(guī)范。一是規(guī)范辦理回復(fù)工作。交辦人大建議前,我局專題召開交辦會(huì),統(tǒng)一下發(fā)了人大建議辦理任務(wù)分解表和辦理格式文本,要求各承辦部門明確專人,對(duì)建議中所涉及的問題,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,認(rèn)真查閱有關(guān)資料,嚴(yán)格落實(shí)政策法規(guī),同時(shí)以辦理工作為載體,舉一反三,對(duì)辦理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改。辦理過(guò)程中,要求承辦部門先與人大代表溝通,匯報(bào)建議中涉及工作的進(jìn)展情況。辦理完成后,承辦部門將所有材料移交局辦公室,我局辦公室由專人對(duì)辦理情況的文字材料及時(shí)進(jìn)行整理,統(tǒng)一起草答復(fù)文稿,經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)審核,再由主要領(lǐng)導(dǎo)審定后書面回復(fù)人大代表;二是規(guī)范建議管理工作。每件建議辦理資料,我局均做到了代表建議件、回復(fù)件、征詢辦復(fù)意見表等齊全,實(shí)行“一件一檔”,均存放在專柜,指定一人專管,形成交有依據(jù)、查有專人、辦有結(jié)果、結(jié)有回音的規(guī)范程序。

          三、完善機(jī)制,辦理效率得到進(jìn)一步提高

          抓好交辦、協(xié)調(diào)、督辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持統(tǒng)一受理、分工辦結(jié)、限時(shí)反饋、跟蹤回訪是我局完善工作機(jī)制的重要內(nèi)容。一是健全責(zé)任機(jī)制,按照“誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,辦公室是協(xié)調(diào)督辦責(zé)任部門,承辦部門是直接責(zé)任部門,分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理,推行了分管局領(lǐng)導(dǎo)主管、辦公室督辦與業(yè)務(wù)部門承辦的“三位一體”工作責(zé)任體系。二是健全溝通機(jī)制,要求密切與人大代表溝通,做到辦理前聯(lián)系、辦理中征求意見、辦理后跟蹤回訪。三是建立協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)涉及多個(gè)部門承辦的建議,辦公室牽頭協(xié)調(diào),主辦部門主動(dòng)協(xié)調(diào),協(xié)辦部門積極配合,共同協(xié)商、形成合力解決問題。四是強(qiáng)化通報(bào)督辦機(jī)制,在辦理過(guò)程中,實(shí)行周報(bào)制,掌握辦理進(jìn)度,建立月通報(bào)制,在局長(zhǎng)辦公會(huì)上通報(bào)進(jìn)展情況,并對(duì)進(jìn)展滯后的部門,跟蹤辦理質(zhì)量與進(jìn)度,做到時(shí)間上、質(zhì)量上、落實(shí)上督辦,確保早完成、早落實(shí)。五是建立考評(píng)機(jī)制,將人大建議、政協(xié)提案辦理情況納入局屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)部門的年度考評(píng)范圍,作為先進(jìn)單位(科室)評(píng)選依據(jù)之一。

          篇8

          一、主要工作回顧

          (一) 加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè),強(qiáng)化管理效能,促進(jìn)機(jī)關(guān)工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新要求。

          (二)銳意改革、推陳出新,以“三農(nóng)”工作為全年工作重點(diǎn),進(jìn)一步改善民生。

          進(jìn)一步落實(shí)工作崗位責(zé)任制和作風(fēng)建設(shè),抓重點(diǎn)工作,關(guān)注“三農(nóng)”和民生。

          1、落實(shí)崗位制,開展作風(fēng)和廉政建設(shè)。根據(jù)在區(qū)下達(dá)我街重點(diǎn)任務(wù)中征地及拆遷工作和污水治理和河涌綜合整治10分。針對(duì)這一情況,科室上下高度重視,進(jìn)行了全面工作動(dòng)員和部署,為確保工作任務(wù)逐項(xiàng)落到實(shí)處,成立了征地拆遷組等共7個(gè)職能組,將工作職責(zé)細(xì)化到了每個(gè)組、每個(gè)崗、每個(gè)人,同時(shí),強(qiáng)調(diào)分工不分家的團(tuán)結(jié)宗旨,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為營(yíng)造一個(gè)和諧、廉政的科室打牢了基石。

          2、關(guān)注民生,為村及村民辦實(shí)事。圍繞區(qū)“惠民36條”和街2009年民生工程任務(wù)表,以整治城鄉(xiāng)居住環(huán)境為今年的工作重點(diǎn),優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境,提升農(nóng)民生活生態(tài)質(zhì)量;以解決歷史房產(chǎn)辦證及留用地確權(quán)歷史遺留問題入手,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧;以解決

          (二)以“創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)為契機(jī),抓好“四大工作任務(wù)”,全力推進(jìn)國(guó)家文明城市和星級(jí)衛(wèi)生街創(chuàng)建工作。

          1、抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造優(yōu)美整潔環(huán)境。積極承接區(qū)陸續(xù)下放的道路清掃保潔及垃圾清運(yùn)、河涌保潔等事權(quán),組織環(huán)衛(wèi)中心全面做好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔,一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)班子和保潔隊(duì)伍的建設(shè),穩(wěn)妥推進(jìn)改革,以舊鎮(zhèn)、金洲裕興花園為試點(diǎn),推行了“三定一包”的責(zé)任承包制,即定路段、定人員,定責(zé)任,包保潔質(zhì)量,探索出適合我街長(zhǎng)效的環(huán)衛(wèi)工作管理模式。二是進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),及時(shí)更換了殘舊破損的垃圾桶、人力三輪車、手推車, 僅3.5L垃圾桶今年就新增10000個(gè)。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共完成33條道路、21個(gè)村(場(chǎng)、居)居委會(huì)、3個(gè)小區(qū)共543萬(wàn)平方米的保潔工作,完成23條河涌與3條外江376萬(wàn)平方米的保潔工作;清運(yùn)、處理垃圾10.95萬(wàn)噸, 更新人力保潔車150臺(tái)、果皮箱410個(gè),新增45L垃圾桶10000個(gè)。依托下放事權(quán),解決本地勞動(dòng)力就業(yè)達(dá)377人。

          2、以創(chuàng)建“星級(jí)衛(wèi)生街”為紐帶,嚴(yán)抓城鄉(xiāng)衛(wèi)生治理。

          (1) 積極創(chuàng)建“星級(jí)衛(wèi)生街”。嚴(yán)格落實(shí)健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、除“四害”等8個(gè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)半年多的努力創(chuàng)建,我街成功“摘得”一星,成為南沙區(qū)首個(gè)一星級(jí)街道。

          (2) 開展各種形式多樣的宣傳及整治行動(dòng)。牽頭組織開展了第二十一個(gè)全國(guó)愛衛(wèi)月宣傳活動(dòng)和第二十二個(gè)無(wú)煙日活動(dòng),清潔家園活動(dòng)、婦兒健康教育宣傳活動(dòng)等,聯(lián)合城管、工商和街職能部門開展了多次清潔大行動(dòng),如“靚穗迎國(guó)慶”等,使愛衛(wèi)深入人心。

          (3)以市場(chǎng)及周邊為重點(diǎn),大力開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。在日常環(huán)衛(wèi)保潔、環(huán)境衛(wèi)生治理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)金洲市場(chǎng)、舊鎮(zhèn)市場(chǎng)和塘坑市場(chǎng)等市場(chǎng)的整治,指導(dǎo)及監(jiān)督市場(chǎng)衛(wèi)生管理人員和保潔人員提高市場(chǎng)內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境管理水平,市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生得到顯著改善。

           (4) 抓好“四害”防除工作,預(yù)防病媒生物傳染性疾病發(fā)生。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好分工及協(xié)調(diào),進(jìn)一步明確了除“四害”工作機(jī)制,對(duì)各單位完善詳細(xì)的除“四害”責(zé)任分工及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了“四害”監(jiān)測(cè)及檢查。今年,認(rèn)真組織開展了以春季滅蚊、蟑螂、夏季滅蚊蠅及秋季滅蟑統(tǒng)一行動(dòng)為重點(diǎn)的除“四害”工作,全街四害密度得到有效控制。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年向群眾派發(fā)各種宣傳單張1500多份,投放滅鼠毒餌約3噸,下發(fā)各村(場(chǎng))各類滅蚊、蠅、蟑螂等藥品合計(jì)約245箱。

          (5)整治“六亂”出新招。在整治“六亂”問題上加強(qiáng)了與重要企業(yè)、單位、商鋪業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),提高依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)與各村“兩委”以及分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通,提升其積極管理的意識(shí),效果明顯,使“六亂”現(xiàn)象得到較大程度的遏制。同時(shí),積極配合城管執(zhí)法隊(duì)伍對(duì)發(fā)現(xiàn)的“六亂”及“兩違”行為積極、及時(shí)處理。全年,共協(xié)助城管中隊(duì)整治亂擺賣、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆放、亂拉掛、亂張貼、亂涂寫27500宗;立案查處“兩違”178宗,拆除違法建設(shè)17宗,清拆面積約5000平方米。拆除違法搭建窩棚12棟,拆除面積約2200平方米;拆除違法戶外廣告405宗,拆除面積3522平方米。

          (6)加強(qiáng)衛(wèi)生巡查、監(jiān)督,及時(shí)落實(shí)整改。聯(lián)合各職能部門不定期到實(shí)地巡查衛(wèi)生、“門前七包”和“六亂”情況,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生黑點(diǎn),及時(shí)牽頭組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,前后共清理衛(wèi)生死角500多處,清運(yùn)垃圾、雜草等5000多噸,整治路面積水及破損200多處。對(duì)來(lái)自區(qū)整改督辦文件以及其他單位、個(gè)人反映的環(huán)境衛(wèi)生問題等,牽頭及時(shí)核實(shí),立即組織有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位于兩天內(nèi)進(jìn)行整改完畢,并及時(shí)反饋整改情況,今年共及時(shí)處理各類環(huán)境衛(wèi)生交辦函30多宗。

          3、抓好治水工作,切實(shí)改善群眾生活用水環(huán)境。今年列入市任務(wù)的有5條村(居)的生活污水治理、4條河涌綜合整治及第二批136家餐飲單位廢水整治。在區(qū)的大力支持下,在街的高度重視下,成立了以街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、我科具體落實(shí)的治水工作專項(xiàng)小組,先后召開兩次治水動(dòng)員大會(huì),向各村(場(chǎng)、居)頒發(fā)了《南沙街2009年污水治理與河涌綜合整治任務(wù)書》,與餐飲單位簽訂了《南沙街餐飲單位廢水整治責(zé)任書》。根據(jù)治水工作進(jìn)展及時(shí)召開工作部署會(huì)議和協(xié)調(diào)會(huì),積極跟進(jìn)農(nóng)村生活污水治理各項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及施工等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)抓工程質(zhì)量,按工期倒排表嚴(yán)格控制工程進(jìn)度,基本按質(zhì)、按量完成了年度治水任務(wù)目標(biāo)。

          農(nóng)村生活污水處理方面:開展并完成列入今年市任務(wù)的蘆灣村、九王廟村、鹿頸村、南橫村和紅嶺社區(qū)5條村(居)7個(gè)子項(xiàng)目的主體污水治理設(shè)施并進(jìn)入驗(yàn)收階段,完成其中4個(gè)子項(xiàng)目的綠化升級(jí)改造,現(xiàn)正開展幾個(gè)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)接駁設(shè)計(jì)工作。餐飲廢水整治方面:積極開展任務(wù)書中136家餐飲單位廢水整治,通過(guò)對(duì)136家餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查中,排除停業(yè)、立案整治等原因,實(shí)際需整治的75家已全部完成整改,現(xiàn)在組織檢測(cè)驗(yàn)收中。河涌整治方面:積極配合區(qū)水務(wù)環(huán)保局開展河涌綜合整治各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)開展整治用地涉及征收工作。今年重點(diǎn)開展了金洲涌、蘆灣涌、三姓圍涌綜合整治用地收地清場(chǎng),經(jīng)過(guò)近一年的努力,已基本完成任務(wù)。近期,根據(jù)區(qū)事權(quán)下放要求,對(duì)新立項(xiàng)的大涌涌等5條河涌開展前期的現(xiàn)場(chǎng)考察和設(shè)計(jì)方案論證工作。

          4、堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”,竭力抓好森林防火工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,安全第一”的方針,堅(jiān)持以護(hù)、防、消相結(jié)合的指導(dǎo)思想,明確分工、責(zé)任到人,建立了護(hù)林防火安全管理責(zé)任分級(jí)制;制訂了各項(xiàng)護(hù)林防火安全管理制度,對(duì)護(hù)林防火安全工作實(shí)施規(guī)范化管理;加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)林地的巡查監(jiān)管,做到了每月對(duì)護(hù)林員進(jìn)行崗位專業(yè)培訓(xùn),每月對(duì)消防器材進(jìn)行保養(yǎng),每月組織人員召開例會(huì)。全年森防工作順利開展,確保本年度轄區(qū)林地?zé)o安全事故。

          (三)加強(qiáng)規(guī)范管理、完善工作機(jī)制,全力推進(jìn)拆遷安置工作順利開展。

          今年,以建設(shè)項(xiàng)目和金洲涌河涌綜合整治等項(xiàng)目為重點(diǎn),積極開展各項(xiàng)征(收)地和拆遷安置工作,取得了階段性成果。一是抓好全局部署、重視拆遷工作。在街領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,定期開展工作例會(huì)協(xié)調(diào)解決征地拆遷安置工作中遇到的問題。二是打造一支凝聚力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的專業(yè)征(收)地拆遷隊(duì)伍。多次組織開展廉政作風(fēng)類及業(yè)務(wù)類培訓(xùn),提高隊(duì)伍的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力及人員素質(zhì)。三是堅(jiān)持以人為本,想法設(shè)法利用各種有利因素深入細(xì)致的開展動(dòng)遷工作。四是認(rèn)真做好被征(收)地拆遷戶及安置工作,嚴(yán)格執(zhí)行南沙區(qū)的拆遷安置政策,把好安置分房的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的關(guān)口,做到拆遷一戶安置一戶,同時(shí),細(xì)致做好了安置后的服務(wù)工作和群眾意見的疏導(dǎo)、排解工作。

          截至11月底,我科按計(jì)劃及進(jìn)度要求順利完成了12個(gè)征(收)地項(xiàng)目,共完成清場(chǎng)收地約1805畝、征地128畝,拆除臨時(shí)棚類6743平方米、拆遷補(bǔ)償商鋪5間;強(qiáng)拆房屋兩間、強(qiáng)制清理棚屋類3874平方米;居民拆遷補(bǔ)償安置35戶,拆除房屋面積5458平方米,其中新建房屋1728平方米;發(fā)放征(收)地拆遷補(bǔ)償款約19,582,688元。

          (四)扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面。

          做好“三農(nóng)”工作,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、保障農(nóng)民持續(xù)增收,提高人民生活水平、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要意義。今年,我科認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文、各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神和各項(xiàng)方針政策,立足農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與農(nóng)村城市化管理、三防、畜牧、漁業(yè)生產(chǎn)及綠化管護(hù)等方面工作都取得了顯著成效。

          1、積極協(xié)助各村做好發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。協(xié)助、指導(dǎo)、配合各村在積極發(fā)展、復(fù)蘇農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),起到了一定的指導(dǎo)作用。全年村集體經(jīng)濟(jì)收入約5982萬(wàn)元(其中:經(jīng)營(yíng)收入517萬(wàn)元、發(fā)包及上交收入5465萬(wàn)元),其他收入 405萬(wàn)元、上級(jí)補(bǔ)助收入 161萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)收入完成年度計(jì)劃6400萬(wàn)元的 93 %。

          2、周密部署,切實(shí)做好三防相關(guān)工作。貫徹落實(shí)“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,提前謀劃、積極部署、迅速反應(yīng)。(1)密切關(guān)注天氣,及時(shí)做好信息傳達(dá)工作。(2)汛前開展安全大檢查,對(duì)海堤、水閘組織開展了整治維修,協(xié)助區(qū)對(duì)四個(gè)山塘水庫(kù)進(jìn)行維修了整治,及時(shí)補(bǔ)充三防搶險(xiǎn)物資。(3)汛期嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)三防值班制度,三防辦人員時(shí)刻警惕,與各村(場(chǎng)、居)及三防水利設(shè)施管理人員密切聯(lián)系,做好巡查、整治工作,提前排除各項(xiàng)安全隱患。(4)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,遇到汛情積極處理,妥善疏散、安置受災(zāi)群眾,同時(shí)做好災(zāi)后清理、恢復(fù)工作。在今年的莫拉菲、巨爵等幾次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)中我街指揮有力、處置得當(dāng),上下齊心協(xié)力,全街安全度汛。

          3、以試點(diǎn)為載體,積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份制改革。以試點(diǎn),推行了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份制改革,從7月份開始至12月份,試點(diǎn)村改革歷經(jīng)了八個(gè)工作階段,審核并表決了我街農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份制試點(diǎn)改革取得了初步成功,為全面推廣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份固化奠定基礎(chǔ)。

          4、加強(qiáng)荔枝的品牌建設(shè),促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。抓住今年荔枝豐收年的好時(shí)機(jī),積極協(xié)助舉辦第三屆荔枝旅游文化節(jié),以荔枝文化為媒,樹立荔枝品牌,提高荔枝知名度,帶動(dòng)旅游服務(wù)業(yè)。組織參加在廣州舉辦的“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)”,籌備省名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)。今年,我街的桂味榮獲“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)”。

          5、做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作。完成2008年種糧大戶補(bǔ)貼和2009年種糧農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金及水庫(kù)移民資金的發(fā)放工作;組織并完成15條村的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織證明書申請(qǐng)上報(bào);做好農(nóng)機(jī)年審及安全管理工作,共年審手扶機(jī)10臺(tái);完成43戶農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的審核工作等。 

          6、做好畜牧業(yè)生產(chǎn)、防疫防控工作及農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理。今年,街畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展較平穩(wěn),生豬存欄量27412頭,年出欄量29918,比去年略有下降,其他畜產(chǎn)品生產(chǎn)平穩(wěn)。(1)采取生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)關(guān)、強(qiáng)制免疫關(guān)、疫病疫情防治關(guān)、動(dòng)物疫病的查源滅源關(guān)、檢疫檢驗(yàn)關(guān)和生豬生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)的“六大關(guān)”工作措施,嚴(yán)格防疫防控。據(jù)統(tǒng)計(jì),我街家禽禽流感免疫接種達(dá)100%,生豬口蹄疫免疫率達(dá)95%以上;沒有豬瘟、豬高致病性藍(lán)耳病,雞瘟等疫情發(fā)生;生豬檢疫率達(dá)85%以上,家禽檢疫率達(dá)80%以上。(2)采取飼養(yǎng)場(chǎng)產(chǎn)地檢驗(yàn)關(guān)、屠場(chǎng)生豬宰前“瘦肉精”檢測(cè)關(guān)、屠場(chǎng)宰后檢疫檢驗(yàn)關(guān)、飼料經(jīng)營(yíng)場(chǎng)及飼養(yǎng)場(chǎng)添加“違禁藥物”關(guān)“五大關(guān)”檢測(cè)措施,監(jiān)控飼養(yǎng)場(chǎng)、屠宰場(chǎng)生豬鹽酸克倫特羅殘留,協(xié)助區(qū)不定期開展檢測(cè),使群眾吃上放心肉,全年未發(fā)生肉禽食品安全事件。

          7、做好“村村通公路”和機(jī)耕路建設(shè),不斷完善農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)今年立項(xiàng)的“村村通公路”項(xiàng)目——環(huán)宇路處長(zhǎng)線和舊橋重建組織開展招標(biāo)工作,預(yù)計(jì)年底前進(jìn)行施工;組織開展今年立項(xiàng)的3條機(jī)耕路建設(shè),現(xiàn)在前期招投標(biāo)階段。

          8、及時(shí)開展地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)及治理。及時(shí)更新2009年地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),制定《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,協(xié)助并聯(lián)系各村、場(chǎng)、居的地質(zhì)監(jiān)測(cè)員對(duì)街轄內(nèi)地質(zhì)隱患點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并及時(shí)向國(guó)土局等相關(guān)職能部門上報(bào)險(xiǎn)情,全年地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)工作圓滿完成。開展國(guó)土局事權(quán)下放的3個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)排險(xiǎn)工作,組織搖珠確定了代業(yè)主單位以及設(shè)計(jì)單位。

          (五)協(xié)助開展房屋報(bào)建、土地利用等相關(guān)工作。

          1、積極協(xié)調(diào)處理村集體及群眾土地、房屋確權(quán)等歷史遺留問題。一是用高度的責(zé)任感積極開展原17個(gè)拆遷小區(qū)的房產(chǎn)證辦理工作,已完成小區(qū)共28拆遷戶的房產(chǎn)證辦理,目前正對(duì)16個(gè)拆遷小區(qū)之一的拆遷小區(qū)著手辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)手續(xù)。二是積極開展留用地確權(quán)工作,與區(qū)積極協(xié)調(diào)解決留用地確權(quán)問題。此外,積極協(xié)調(diào)在虎門污水提升泵站項(xiàng)目收地工作中的土地爭(zhēng)議,協(xié)調(diào)處理土地已征未補(bǔ)的歷史問題,協(xié)調(diào)處理東部公司游艇俱樂部用地涉及砂石碼頭征地歷史問題等,均取得積極成效。

          2、立足服務(wù)群眾的精神,協(xié)助群眾進(jìn)行房屋建設(shè)報(bào)建。秉著一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度受理我街村民、居民的每一宗私房報(bào)建案件,為報(bào)建人提供周全的服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年向南沙規(guī)劃分局遞送辦理私房報(bào)建工作共計(jì)100宗。

          3、積極開展廉租房及危房改造申報(bào)的調(diào)查工作。(1)按照區(qū)國(guó)土分局要求,開展我街廉租房租賃補(bǔ)貼的申請(qǐng)審核報(bào)批以及發(fā)放后續(xù)工作,目前為止,經(jīng)批準(zhǔn)成功申請(qǐng)廉租房補(bǔ)貼的有223人。(2)做好房屋安全管理,指導(dǎo)南沙街各村、場(chǎng)、居及單位切實(shí)做好房屋安全工作,明確房屋安全管理專職負(fù)責(zé)人,根據(jù)農(nóng)村危房改造工作要求,向各村(場(chǎng))傳達(dá)農(nóng)村危房改造精神,開展危房改造申報(bào)接收工作,目前第一批共收到申請(qǐng)表共27份,2份符合改造要求并已公示。

          4、其他。協(xié)助區(qū)規(guī)劃國(guó)土局開展村莊規(guī)劃工作,參加村莊規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)專家討論及村民征求意見大會(huì),提出規(guī)劃指導(dǎo)意見;協(xié)助區(qū)國(guó)土分局開展第二次全國(guó)土調(diào)查,對(duì)全街的17個(gè)村(場(chǎng))的歷史征地情況進(jìn)行了摸查;開展第四次衛(wèi)片新增120個(gè)圖斑的摸查工作,完成查處任務(wù)。

          (六)招投標(biāo)和工程建設(shè)管理

          1、建立并完善街招投標(biāo)及工程建設(shè)管理流程。建立街小型工程招投標(biāo)及建設(shè)管理辦法,協(xié)助紀(jì)工委進(jìn)一步完善、規(guī)范小型工程招投標(biāo)、建設(shè)及支付制度。制定及完善工程管理相關(guān)專業(yè)的制度,如拆遷安置公示制度、綠化養(yǎng)護(hù)管理辦法、保潔制度、地質(zhì)災(zāi)害防治指導(dǎo)書等等。

          2、組織開展區(qū)及街工程招投標(biāo)及建設(shè)管理,嚴(yán)把關(guān)口。從今年5月成立招投標(biāo)小組自今,作為小組辦公室,共完成區(qū)事權(quán)下放項(xiàng)目及街內(nèi)小型工程招投標(biāo)項(xiàng)目22個(gè),跟蹤建設(shè)及驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)約18個(gè)。

          3、籌建小型工程庫(kù)。根據(jù)街建設(shè)需要,籌建街常用項(xiàng)目的小型工程備案庫(kù),擬于年內(nèi)建成。

          二、存在的問題

          1、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的日益增重,尤其是征地拆遷、環(huán)境衛(wèi)生整治方面,工作人員調(diào)動(dòng)村“兩委”的積極能動(dòng)性不夠。

          2、村場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)過(guò)整治面貌有所改變,但保潔標(biāo)準(zhǔn)不高,保潔質(zhì)量波動(dòng)較大,長(zhǎng)效管理機(jī)制還需完全建立起來(lái);環(huán)衛(wèi)工人交通安全意識(shí)較弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng);環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費(fèi)支付滯后,影響正常運(yùn)轉(zhuǎn);單位和商鋪以及個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)差,需加大宣傳。

          3、區(qū)事權(quán)陸續(xù)下放我街,屬于我科職能范圍內(nèi)的工作量急劇增加,需要科室進(jìn)一步理順職責(zé)、制度和規(guī)范管理,同時(shí)需與區(qū)事權(quán)下放職能部門加強(qiáng)溝通。

          4、在地質(zhì)災(zāi)害防治、歷史問題解決、安置房源質(zhì)量問題解決等過(guò)程中需要區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,但由于多方面的原因,和區(qū)的協(xié)調(diào)力度不夠,使有些工作的推進(jìn)受到影響。

          三、下一年重點(diǎn)工作計(jì)劃

          1、配合區(qū)及街開展各項(xiàng)整治工作,包括大道等里面外觀整飾,全力鋪開農(nóng)村生活污水治理和河涌綜合整治;依托創(chuàng)文、創(chuàng)星、創(chuàng)“廣東省衛(wèi)生村”等,夯實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔基礎(chǔ),進(jìn)一步嚴(yán)抓城鄉(xiāng)綜合環(huán)境整治,將城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生推上一個(gè)新臺(tái)階。

          2、拆遷安置方面。

          (1)進(jìn)一步完善內(nèi)部的工作流程,使我街的拆遷工作更加規(guī)范化。理順當(dāng)前正在開展的征地拆遷項(xiàng)目,全力以赴,努力圓滿完成現(xiàn)有的委托工作任務(wù)。

          (2)繼續(xù)推進(jìn)安置進(jìn)度,盡快完成首批安置房的契稅申報(bào)繳納工作,加快房產(chǎn)證辦理速度。同時(shí),做好群眾的思想工作,注意收集群眾意見,認(rèn)真細(xì)致做好解釋、說(shuō)明工作,化解群眾的意見和矛盾。

          3、進(jìn)一步完善街小型工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理,積極做好區(qū)在道路河涌保潔、治水、綠化、地質(zhì)災(zāi)害治理、水利設(shè)施管養(yǎng)、村村通公路、機(jī)耕路建設(shè)等方面下放事權(quán)的工程建設(shè)管理工作,并理順相關(guān)辦法。

          4、推進(jìn)歷史遺留問題解決。以16個(gè)拆遷小區(qū)房產(chǎn)證辦理、村留用地確權(quán)等為重點(diǎn),積極協(xié)助解決歷史遺留問題,為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋求突破。

          篇9

          1.消防安全

          自xxxx運(yùn)營(yíng)開通以來(lái),本人xxx擔(dān)任部門綜合管理員兼安全員,每周進(jìn)行消防巡檢共計(jì)56次;每月對(duì)綜合樓活動(dòng)中心及宿舍樓共72樁消防栓及滅火器進(jìn)行消防巡查,共計(jì)864樁。并按照公司季度消防安全教育規(guī)定進(jìn)行4次消防培訓(xùn),對(duì)公司辦公區(qū)辦公用電情況專項(xiàng)檢查3次,積極為部門及公司消防安全做出自己力所能及的工作。

          2.樓層鑰匙管理及設(shè)備維修管理

          為確保車輛段園區(qū)門鎖開關(guān)無(wú)誤,對(duì)包括綜合樓活動(dòng)中心宿舍等樓層門鎖進(jìn)行逐個(gè)核實(shí),并配齊更換門鎖鑰匙。自8月初進(jìn)行設(shè)備維修工作,目前已根據(jù)合同要求對(duì)共計(jì)22臺(tái)電腦設(shè)備進(jìn)行設(shè)備維修處理。同時(shí)做好辦公設(shè)備采購(gòu)部署計(jì)劃,確保各部門員工辦公設(shè)備使用正常與安全使用行為。

          3.安保部署及園區(qū)停車工作

          篇10

          1、開展思想政治工作,使思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。離退休職工,隊(duì)伍龐大,這塊陣地,如果我們不去占領(lǐng),非法組織、封建迷信、 xx“xx”等非法組織必然會(huì)去占領(lǐng)。無(wú)數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明,基礎(chǔ)不穩(wěn),前方動(dòng)蕩,必然會(huì)影響大局,干擾中心,因此,決不能掉以輕心。每逢敏感時(shí)期,上級(jí)都要求我們對(duì)原練功人員進(jìn)行調(diào)查摸底,密切關(guān)注其動(dòng)向。我們根據(jù)中央四部委《關(guān)于加強(qiáng)退(離)休干部思想政治工作的通知》精神,積極做好離退休老同志們的思想政治工作,對(duì)癥下藥,了解情況,確保沒有反彈,及時(shí)上報(bào)。針對(duì)我公司進(jìn)行的系列改革,許多老同志有諸多想法,還有部分老同志思想觀念比較滯后,有些事情一時(shí)想不明白。