導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇財務(wù)管理匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、我校根據(jù)上級要求，嚴(yán)格按照教科體局文件要求執(zhí)行，學(xué)校成立了財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)，各項會計業(yè)務(wù)經(jīng)過了復(fù)核會計嚴(yán)格審核，由于學(xué)校9月1日起至今未發(fā)生業(yè)務(wù)支出，支出款項未出現(xiàn)復(fù)核會計印章。

2、學(xué)校開學(xué)工作嚴(yán)格按照上級收費文件執(zhí)行，嚴(yán)格實行了“三免一補政策”，代收教輔資料嚴(yán)格按照上級收費文件，給每位學(xué)生開具發(fā)票進行代管處理，學(xué)校和教師無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

3、我校食堂嚴(yán)格按照教科體局（2019）33號文件要求，成立了學(xué)校食堂財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專門的財務(wù)管理人員，對食堂財務(wù)單獨建賬。按規(guī)定納入“蓬安縣教育科技和體育局財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險監(jiān)控管理”系統(tǒng)。學(xué)生補充資金和教師陪餐繳費每月開具發(fā)票納入營養(yǎng)餐收入，保證營養(yǎng)餐資金、采購等各個環(huán)節(jié)安全。

篇2

開發(fā)區(qū)將財政財務(wù)管理、經(jīng)管審計工作納入財審局統(tǒng)一管理。針對農(nóng)村財務(wù)管理混亂，制度不健全或不完善，執(zhí)行財務(wù)管理制度不嚴(yán)等實際，結(jié)合全面推行農(nóng)村財務(wù)托管制度，重新修訂完善了《農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)定》、《農(nóng)村合同管理規(guī)定》等制度，制定了統(tǒng)一的《農(nóng)村財務(wù)托管暫行辦法》，配套實施了《會計檔案管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《民主理財制度》、《村級日常開支備用金管理制度》、《農(nóng)村日常財務(wù)處理程序》等等。通過進一步明確農(nóng)村財務(wù)托管中心及村級報賬員的主要職責(zé)，嚴(yán)格落實《收支兩條線制度》、《財務(wù)大額開支審批制度》、《財務(wù)管理責(zé)任追究制》等，使全區(qū)農(nóng)村財務(wù)管理步入了“按制度辦事、按程序操作”的規(guī)范化軌道。目前，開發(fā)區(qū)已將除有經(jīng)營收入的14個村外的123個村財務(wù)管理全部納入托管，對所有村的土地租賃、建設(shè)征用款項實行了專項托管制，確保了村級集體經(jīng)濟的安全完整。

二、強化教育培訓(xùn)，提升農(nóng)村財會隊伍素質(zhì)

針對不少農(nóng)村財會人員沒有受過正規(guī)的專業(yè)教育，素質(zhì)普遍較低，且推行村帳街道代管后，各項配套管理制度和措施一時難以奏效，造成農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作薄弱、不規(guī)范的實際，開發(fā)區(qū)財審局利用農(nóng)閑季節(jié)，采取集中培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式，組織各街道經(jīng)管審計站、村級報賬員分階段學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》以及農(nóng)村財務(wù)托管方面的知識。有關(guān)人員還結(jié)合審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地對村級報賬員進行有關(guān)票據(jù)領(lǐng)用、核銷、業(yè)務(wù)結(jié)算等會計實務(wù)培訓(xùn)。同時，注重加強財經(jīng)法規(guī)、廉政紀(jì)律及思想道德教育。近兩年先后舉辦各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)財會人員423人次，切實提高了財會人員的綜合素質(zhì)。

三、強化審計監(jiān)督，發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)功能

篇3

回顧實習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解，分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

一、加強人力資源管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

嚴(yán)把員工招聘關(guān)。物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進行嚴(yán)格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù)，減少盲目性;隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機會。物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質(zhì)得以提高，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。

從實際出發(fā)，管理處嚴(yán)格參照lS09000質(zhì)量體系運作，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實行定性和定量考核相結(jié)合，增強了考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免了考核走過場的現(xiàn)象，通過考核機制的建立，增強了員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

二、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競爭力。

在實習(xí)中，我看到一套由物業(yè)合作自行設(shè)計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系，是一個利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而，實現(xiàn)了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

三、推行“顧客互動年”，促進公司與業(yè)主之間的良性互動。

物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面，在實習(xí)中我了解到，在20年重點開展了“顧客互動年”活動。成立了俱樂部，設(shè)立新生活服務(wù)中心，開通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如：三月份，開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動;“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建了互動的顧客關(guān)系，營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

對于設(shè)備管理，我在實習(xí)中看到，管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次，進行水質(zhì)化驗，以保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次，以確保發(fā)生火災(zāi)險情時，消防泵能正常使用。等等。

五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊伍。

篇4

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料一

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，我姓羅，名叫xx，先后就職于xxx，現(xiàn)就職于xxxx物業(yè)公司，現(xiàn)管理的樓盤為xxx。由于本人物業(yè)行業(yè)內(nèi)的不斷變更，猶如一葉孤舟，浪跡在生活的大海。

今天，我代表xxxx物業(yè)公司參加本次物業(yè)企業(yè)大會，聽了國土局領(lǐng)導(dǎo)和其他物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，為此，我感受頗深;

眾所周知，我們現(xiàn)在執(zhí)行的物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)是xx市國土局，xx市物價局xxx年﹙198﹚號文件頒布實施的。XX年xx市物價局以778號文件再次認(rèn)定，并增加了空置房50﹪收費的條款，從頒布實施至今已過了13年，從再次認(rèn)定至今，已過了8年，當(dāng)年物業(yè)保安工資從xxx元已升至現(xiàn)在的xxx元左右，涉及物業(yè)企業(yè)的水電費、維保費，那一樣不是上漲了幾倍，物業(yè)服務(wù)成本大幅上漲，而物業(yè)服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)一成不變。我試問在座一下各位物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?如果你們的員工，按勞動法規(guī)定;雙休，8小時工作制，國家節(jié)假日，繳納五險，執(zhí)行xxx最低工資標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求配置員工，請問?你們的企業(yè)是否還能經(jīng)營，其虧損由誰承擔(dān)?難道說物業(yè)服務(wù)企業(yè)是慈善機構(gòu)?

由于還有許多物業(yè)小區(qū)二次供水是在管道加壓，水電部門經(jīng)常沒有任何通知，停水停電，造成公共設(shè)施損壞，電梯困人，此責(zé)任又由誰來承擔(dān)?物業(yè)企業(yè)由于勢單力薄，許多事情只有自認(rèn)倒霉。小區(qū)個別業(yè)主代表和業(yè)主委員會成員，經(jīng)常以各種方式要求物業(yè)企業(yè)給他們的吃喝買單，還有許多的業(yè)主和小區(qū)業(yè)主委員會對物業(yè)企業(yè)認(rèn)識不足，他們認(rèn)為，物業(yè)公司是高盈利企業(yè)，以種種理由，要挾物業(yè)企業(yè)為其小區(qū)高額投入，而物業(yè)行業(yè)之間為了保住自己的地盤，只能違心應(yīng)承。物業(yè)市場的無序競爭，也導(dǎo)致了南川物業(yè)服務(wù)品質(zhì)不高，市場混亂。

由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，參差不齊，加之沒有對物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的有效宣傳，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)認(rèn)識不足，“物業(yè)管理是個筐，什么都往里面裝”，小區(qū)里的大事小事，家務(wù)事，都應(yīng)由物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)利益受到極大傷害，因而收費率得不到相應(yīng)保證。

為此，我認(rèn)為，xx成立物業(yè)管理協(xié)會有助于提高南川物業(yè)服務(wù)企業(yè)整體服務(wù)水準(zhǔn)，有助于改善物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主，與相關(guān)職能部門的關(guān)系。因為單一的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，經(jīng)驗、資歷有限，而物業(yè)管理協(xié)會可以有效整合企業(yè)資源，建立資源共享平臺，共同為會員單位小區(qū)出現(xiàn)的困難和問題出主意，想辦法，排憂解難。

物業(yè)管理協(xié)會還可以組織會員單位，走出去﹙參觀學(xué)習(xí)其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)的先進經(jīng)驗﹚，請進來﹙請管理先進的物業(yè)企業(yè)，將先進的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗傳送給會員單位﹚。讓南川物業(yè)企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中得到長足的發(fā)展。

物業(yè)管理協(xié)會還可以將物業(yè)服務(wù)企業(yè)難以解決的與職能部門之間的矛盾，以協(xié)會的方式進行溝通，為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展排除障礙。物業(yè)管理協(xié)會還可以組織資深的物業(yè)經(jīng)理組成專家組，定期為會員單位難以解決的困難進行會診、處方，解決企業(yè)經(jīng)營中的難點和疑點。因而，我堅決支持物業(yè)管理協(xié)會的成立。

但是，我們也應(yīng)該看到協(xié)會成立后，單靠會費支撐協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)，將有很大的難度。為此我認(rèn)為協(xié)會不僅是物業(yè)企業(yè)之間的社團組織，還可以組織一些實體經(jīng)濟組織。如：電梯維保、專業(yè)保潔服務(wù)等等。既能解決會員單位與相關(guān)行業(yè)之間的價格操控之爭，還可以用實體經(jīng)濟的經(jīng)濟收入支撐物業(yè)管理協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)，達(dá)到協(xié)會企業(yè)雙贏之目的。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好!

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個方面。

第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。xx年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位嘉賓：

大家好!

受業(yè)主委員會的委托，xx物業(yè)管理公司今天正式成立了?，F(xiàn)在我宣布，掛牌儀式開始!

我們xx物業(yè)管理公司，具有獨立法人的資質(zhì)，有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊伍。我們完全有能力履行xx小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項

合同條款，我們將不斷地強化自身隊伍建設(shè)，不斷地細(xì)化自身的職責(zé)，不斷地提高服務(wù)和管理的水平。

在保安工作方面，我們具體的措施是：

1.建立三級保安(大門、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng)，全天候維護小區(qū)的治安。

2.盤查閑雜人員，拒絕小販進入小區(qū)。

3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續(xù)。

4.維持小區(qū)的交通秩序。

5.對于地震、地陷、火災(zāi)等突發(fā)事件，采取組織疏導(dǎo)和救治行動。

6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施。

關(guān)于維修工作，我們將做到：

1.檢查、巡視、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況。

2.建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產(chǎn)權(quán)變動檔案。

3.保持公共區(qū)域的水、電、氣、通訊、共用天線、機電設(shè)備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時及時修復(fù)。

4.為業(yè)主提供墻體、水、電、通訊、共用天線、排污等建筑體系的有償維修服務(wù)。

5.如需要，經(jīng)業(yè)主委員會同意，負(fù)責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作。

關(guān)于保潔工作：

1.保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用。

3.嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求，對綠化區(qū)予以維護、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。

日常的管理工作：

1.對管區(qū)所有公共場所進行管理。

2.業(yè)主信件、報紙雜志遞送的管理。

3，負(fù)責(zé)與有關(guān)的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作。

4.接受業(yè)主委員會的監(jiān)督，及時征求意見和建議，雙方協(xié)調(diào)運作。

5.在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表。

關(guān)于社區(qū)交流和組織工作：

設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊、資訊等宣傳媒介，加強業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如：設(shè)置信息欄，加強與業(yè)主的聯(lián)系和消息的。

關(guān)于特殊服務(wù)的工作：

適時設(shè)立以下服務(wù)項目，并合理收費：房屋代管代租、代售;代裝電話、傳真;代購商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購機船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容。

關(guān)于監(jiān)察工作：

監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況，并采取一切必要措施

(包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務(wù)、提起訴訟等)，制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為。

關(guān)于財務(wù)工作：

就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項，制定明確無誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會監(jiān)督下，每一財政年度向全體業(yè)主公布一次。

關(guān)于其他工作：

物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上，制定、修改管理規(guī)則，并公布于大廈告示欄，對各業(yè)主均有約束力。但必須提前與業(yè)主委員會進行討論，獲得通過，并且予以備案。

篇5

二是著力解決影響和制約稅收發(fā)展的突出問題。針對今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，保持清醒頭腦，進一步加大組織收入工作力度。認(rèn)真查找管理的薄弱環(huán)節(jié)，大力構(gòu)建稅收征管長效機制，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)，提高稅收征管質(zhì)量，確保稅收收入增長，切實把管理成效體現(xiàn)到稅收收入上來。

三是著力解決事關(guān)納稅人切身利益的稅收服務(wù)問題。把納稅人的利益做為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點，切實解決對納稅人的訴求關(guān)注不夠、對納稅人合法權(quán)益維護不夠、對征納關(guān)系和諧重視不夠等問題，扎扎實實為納稅人做好事、辦實事、解難事。

四是著力改進不利于科學(xué)發(fā)展的稅收機制問題。圍繞工作實際和管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推進制度、機制和手段創(chuàng)新，不斷完善和改進管理機制，創(chuàng)造性地開展工作。

五是著力解決黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題。進一步強化宗旨意識和群眾觀念，加強黨性鍛煉，嚴(yán)格落實廉政建設(shè)各項規(guī)定和要求，著力解決黨性還不夠強、黨風(fēng)還不夠好、執(zhí)行黨紀(jì)還不夠嚴(yán)等問題，引導(dǎo)黨員干部增強發(fā)展信心、促進科學(xué)發(fā)展。

“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”

工作作風(fēng)事關(guān)形象和大局。為樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)，增強為社會及納稅人服務(wù)的觀念，我們將以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng)，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入開展。

一是堅持實事求是的工作作風(fēng)。正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟下滑以及稅收政策調(diào)整給組織稅收收入工作帶來的不利和有利因素，牢固樹立大局意識，加強對國家新出臺的稅收政策貫徹落實情況以及組織收入原則執(zhí)行情況的輔導(dǎo)檢查，積極處理好組織稅收收入與落實稅收優(yōu)惠政策、促進經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，確保應(yīng)收盡收，依法征收，堅決防止虛收和越權(quán)減免稅的問題發(fā)生，實現(xiàn)經(jīng)濟稅收和諧發(fā)展。

二是樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守國家稅收政策，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，做到依法行政、程序合法，堅決防止收“關(guān)系稅”、“人情稅”以及以補代罰、以罰代刑等問題，為納稅人營造公平、公正的稅收環(huán)境。

篇6

首先,感謝各位對我公司服務(wù)工作的指導(dǎo)，公司針對這次調(diào)研工作給予高度重視，專門組織召開了由班子成員和相關(guān)管理人員參加的工作會議。對xx年部署的各項工作進行了認(rèn)真梳理。全面分析了公司總體運行狀況,具體內(nèi)容匯報如下：

一、公司概況

公司現(xiàn)有在冊職工xx人，外雇工xx人;主要負(fù)責(zé)xx以及甲方一些非約定服務(wù)工作和房屋租賃業(yè)務(wù)。

人員構(gòu)成表： 單位：人

序號

基層   單位

管理人員

辦事員

保潔員

保安員

餐廳服務(wù)員

外雇人員

內(nèi)養(yǎng)陪護育兒

不在崗人員

合計

二、各服務(wù)區(qū)塊人員情況

1、xx服務(wù)區(qū)塊

本區(qū)塊服務(wù)人員共計xx人，其中職工xx人，外雇人員x人，主要負(fù)責(zé)xx清掃工作。

2、xx服務(wù)區(qū)塊

本區(qū)塊服務(wù)人員共計xx人，其中職工xx人，外雇人員x人，主要負(fù)責(zé)xx清掃工作。

三、截止目前總的運行情況

1、安全生產(chǎn)各項工作平穩(wěn)有序進行，緊密圍繞xx文件的工作精神扎實開展工作。

2、突出服務(wù)質(zhì)量提升工作，在保持原有業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量不降低的情況下，強化了新接手xx服務(wù)管理，做到xx專人負(fù)責(zé)。

3、各項經(jīng)營收入，做到了應(yīng)收盡收，截止目前完成收入xx萬元，實現(xiàn)了對甲方單位按季度結(jié)算。

四、目前困難和建議

1、xx業(yè)務(wù)在年終結(jié)算時，需要提供各項單據(jù)如何處理（如材料單據(jù)人員工資單據(jù)）。

2、與甲方單位簽訂的物業(yè)服務(wù)合同價格偏低，不認(rèn)可處xx萬元/人·年標(biāo)準(zhǔn)。

篇7

一、教育常態(tài)化。加強退役軍人的思想教育工作，與黨性體檢項目相結(jié)合，依托鎮(zhèn)黨性體檢中心、龍尾村“小”黨性教育實訓(xùn)基地等，定期組織退役軍人接受“本色”教育，通過全面了解黨的革命傳統(tǒng)，接受黨性體檢、愛國主義教育，進一步提高退役軍人思想認(rèn)識，增強黨性觀念和愛國意識。加大“評先樹優(yōu)”表彰力度，對全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀退役士兵進行大張旗鼓表彰，號召全鎮(zhèn)退役軍人奮勇爭先，做新時代鄉(xiāng)村振興的排頭兵。今年疫情期間，全鎮(zhèn)退役軍人積極捐款捐物，奮戰(zhàn)在抗役一線，發(fā)揚“退伍不褪色、退役不退志”的精神。

篇8

我國備災(zāi)體系建設(shè)雖然起步較晚，但已經(jīng)在各種緊急救援工作中顯示出強大生命力,為提升我國的救災(zāi)工作水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。然而，不斷完善備災(zāi)體系，提高應(yīng)急救援能力，是我們面臨的長期課題。幾年來，我們以提升應(yīng)急能力為核心，以規(guī)范化管理建設(shè)為手段，以加快調(diào)運速度為目標(biāo)，重點培養(yǎng)干部職工的“四個意識”，努力打造一支不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)，能打硬仗，敢于突破的備災(zāi)隊伍。

一是大局意識。我省救災(zāi)物資的儲備不僅承擔(dān)著本省災(zāi)害的救援任務(wù)，也肩負(fù)著區(qū)域性、全國性的災(zāi)害救援的重大任務(wù)。因此，國家的需要、災(zāi)區(qū)的需要、災(zāi)民的需要就是備災(zāi)工作的大局。備災(zāi)隊伍就是要無條件地服從和服務(wù)于這個大局，隨時處于應(yīng)對狀態(tài)。每年進入主汛期和風(fēng)災(zāi)、雪災(zāi)高發(fā)期后，我們要求干部職工做到身在崗位，心系__，情系全國；時刻關(guān)注區(qū)域性及全國性災(zāi)情的發(fā)展情況；時刻服從救災(zāi)工作需要。特別是每年5－10月，我們都自覺的開始實行晝夜值班，停止人員休假，保持通信24小時暢通。在民政部進入救災(zāi)等級響應(yīng)程序后，我們也相應(yīng)的進入等級響應(yīng)狀態(tài)。正是因為有了大局意識，每次物資調(diào)運都能從容應(yīng)對。只要有調(diào)運任務(wù)，全體干部職工無論家人住院還是自己生??；無論住房裝修還是臨時外出；無論白天夜晚還是節(jié)日假日。都能夠無條件地服從需要，立即歸隊就崗，投入調(diào)運。出現(xiàn)了許多舍小家顧國家，帶病通宵工作，輕傷不下火線的感人事跡。20__年大年初一新疆八一水庫垮壩，晚上8時，接到民政部緊急調(diào)運救災(zāi)物資命令，我們克服了搬運民工缺乏、運輸車輛難找等諸多困難，于次日早晨將運輸專列發(fā)出。20__年國慶長假期間，漢江發(fā)生特大洪水，我們在7天時間里向漢江沿線調(diào)運20多批救災(zāi)物資。

二是責(zé)任意識。救災(zāi)物資及早到位是及時安置災(zāi)民的重要條件，是黨和政府處置災(zāi)害能力的重要體現(xiàn)，是在危難時刻送給災(zāi)民的看得見、摸得著、感覺得到的溫暖。因此，調(diào)運速度的快慢、質(zhì)量的好壞直接事關(guān)黨和政府的形象。我們國家建立救災(zāi)體系以來，雖然沒有發(fā)生像印度洋海嘯、新奧爾良颶風(fēng)以后民眾得不到及時救助的情況。但我們這項工作要做的事情還很多，發(fā)展的潛力還很大，責(zé)任還很重。救災(zāi)儲備工作從物資入庫把關(guān)、儲存管理、發(fā)送運輸?shù)交厥绽玫雀鱾€環(huán)節(jié)，處處蘊含著“為民”的責(zé)任，要求我們必須具備高度責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真做好每一個環(huán)節(jié)的工作。為了強化隊伍的事業(yè)心、增強責(zé)任感，我們開展了一系列豐富多彩的主題實踐活動，如到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦“過民政日”、到老區(qū)、貧困山區(qū)“訪貧問苦”、到農(nóng)村福利院過黨日、與貧困對象結(jié)對幫扶、到災(zāi)區(qū)體驗災(zāi)民生活等等，通過這些活動，使大家不斷地洗禮思想、凈化靈魂、陶冶情操、增強責(zé)任。大家的心與黨、政府和災(zāi)民貼得更近，對自己所從事的工作更加熱愛，自我要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，工作成效也不斷增強。

三是應(yīng)急意識。災(zāi)情就是命令，時間就是生命。救災(zāi)物資調(diào)運是新形勢下緊急救援工作的重要環(huán)節(jié)，是我國社會救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容。救災(zāi)物資調(diào)運的速度，直接關(guān)系到災(zāi)民的切身利益和災(zāi)區(qū)的社會穩(wěn)定，牽動著各級黨和政府的心。離開了“快”字，救災(zāi)物資的調(diào)運就失去了全部的意義。我們每搶一分鐘，災(zāi)區(qū)就多一分安寧、多一分主動，災(zāi)民就少一滴眼淚、少一分痛苦。為提高隊伍應(yīng)急能力，強化應(yīng)急意識，我們從“急”字著眼，從“快”字入手，采取平戰(zhàn)結(jié)合，戰(zhàn)練互補的方式，經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比賽，每年都進行消防演練、裝卸物資演練、庫內(nèi)物資倒垛演練、帳篷搭建演練及主管缺位演練，確保在任何情況下，隊伍都能夠拉得出、沖得上。通過各種練習(xí)，使大家時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，從而保證了一旦有任務(wù)，我們能在5分鐘內(nèi)集合隊伍，10分鐘內(nèi)車皮計劃報到鐵路局，半小時內(nèi)形成戰(zhàn)斗力。

四是規(guī)范意識。管理就是效率，效率源于管理。沒有規(guī)范化管理，就不可能有高效率的物資調(diào)運。幾年來，我們致力于規(guī)范管理，按照民政部對救災(zāi)物資管理的要求，先后制定了應(yīng)急預(yù)案、倉庫管理、安全管理、內(nèi)務(wù)綜合管理和各類人員崗位責(zé)任管理等27項規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋了緊急調(diào)運、突發(fā)事件處置；物資進（出）庫、清點登記、通風(fēng)倒垛；安全區(qū)域劃分、責(zé)任分工、獎懲辦法；車輛管理、財務(wù)管理、內(nèi)部接待等各個方面。初步形成了符合中心特點的制度體系，達(dá)到了以制度管人，按制度辦事的要求。通過一系列的規(guī)范管理，奠定了物資快速調(diào)運的基礎(chǔ)。

二、協(xié)調(diào)社會力量，建立快速調(diào)運機制

救災(zāi)物資調(diào)運是面向社會，服務(wù)全民的。在社會經(jīng)濟市場化運作的今天，雖然災(zāi)情就是命令，但是，如果這個“命令”沒有社會的關(guān)注，相關(guān)部門的參與、響應(yīng)，僅有民政部門的努力，其要求是難以實現(xiàn)的。這幾年，我們緊緊圍繞救災(zāi)物資快速調(diào)運的目標(biāo)，初步建立了能夠保證緊急調(diào)運要求的社會動員機制。

一是建立了鐵路、公路等級運輸機制。鐵路部門已經(jīng)把救災(zāi)物資緊急調(diào)運納入到了等級運輸內(nèi)容；明確了專門負(fù)責(zé)的機構(gòu)和責(zé)任人員；規(guī)定了簡化手續(xù)，急事急辦的列車計劃申報程序；明確了2小時完成列車配空的要求；建立了列車跟蹤調(diào)度、定期信息反饋制度，不僅保證列車一路暢行，還能使我們隨時了解列車運行的方位和到達(dá)災(zāi)區(qū)的時間。幾年來，__鐵路局一直以嚴(yán)格的紀(jì)律，嚴(yán)肅的態(tài)度來對待救災(zāi)物資調(diào)運，先后對違反預(yù)案和調(diào)運紀(jì)律要求的7名干部職工進行了組織和紀(jì)律處分。公路運輸部門指定3家力量較強的汽車運輸公司專門承擔(dān)救災(zāi)物資的調(diào)運任務(wù)；保證物

資調(diào)運優(yōu)先用車；需要時能在1小時內(nèi)抵達(dá)裝運現(xiàn)場。公路管理部門對運送救災(zāi)物資實行優(yōu)先放行并免收往返路橋費。公安交警部門允許運送救災(zāi)物資車輛在城市禁行的時間和地段內(nèi)通行，等等。

二是建立了救災(zāi)物資裝運力量的社會動員機制。裝運速度是整個物資調(diào)運的關(guān)鍵，它直接影響著物資調(diào)運的速度。為加快裝車進度，贏得調(diào)運時間，我們在裝運力量上成立了三個梯隊，第一梯隊是以社會勞動力為主的、能夠召之即來搬運隊伍，約70人左右；第二梯隊是由人武部負(fù)責(zé)的民兵突擊隊，約50人。在一般情況下，我們主要依靠的是這兩支隊伍。對于特別緊急的物資調(diào)運則由當(dāng)?shù)伛v軍組成的第三梯隊作保障。去年調(diào)往湖南和江西的救災(zāi)帳篷，由于任務(wù)重、時間緊、數(shù)量大、連續(xù)作戰(zhàn)時間長，我們在裝運中途迅速啟用第三梯隊，請當(dāng)?shù)伛v軍參戰(zhàn)，為專列及時啟運贏得了時間，也譜寫了軍民魚水情的新篇章（一段調(diào)運的紀(jì)實報道）。

三是建立了救災(zāi)物資現(xiàn)場裝運的指揮機制。為了確保救災(zāi)物資順利調(diào)運，我們的每次調(diào)運，都要組成由民政、鐵路（局、段、站三級）、軍隊、當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場指揮部。密切關(guān)注裝車的進度，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，解決出現(xiàn)的問題，確保裝運的順利進行。

四是建立了與新聞媒體的聯(lián)動宣傳機制。每次救災(zāi)物資調(diào)運，省內(nèi)各種媒體都能及時進行立體報道，使調(diào)運工作在報紙上有文，廣播中有聲，電視中有形。去年，我省的三大新聞媒體對我們的調(diào)運工作先后30多次報道，有的還被中央媒體轉(zhuǎn)播、轉(zhuǎn)載。我廳也以《__民政快報》形式把每次調(diào)運情況上報省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和部門，有兩期報道分別引起了省長和分管省長的重視。充分的宣傳報到，為救災(zāi)物資的調(diào)運營造了良好的政治氛圍和社會氛圍；不斷受到了社會各界的廣泛關(guān)注；激發(fā)了他們積極支持和踴躍參與的積極性；相關(guān)部門對這項工作也給予高度的重視；為此做出貢獻(xiàn)的單位感到欣慰；同時也使災(zāi)區(qū)的群眾深切地感受到黨和政府與他們心連心。這對于穩(wěn)定災(zāi)區(qū)群眾的思想情緒，維護災(zāi)區(qū)穩(wěn)定，增強災(zāi)民抗災(zāi)自救的信心都起到了積極作用。

篇9

二、建章立制，標(biāo)本兼治，著力推進效能型機關(guān)建設(shè)，干部工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。

局領(lǐng)導(dǎo)班子一方面發(fā)揚好的傳統(tǒng)，另一方面對各項規(guī)章制度進行完善，做到既繼承又創(chuàng)新。完善了《縣統(tǒng)計局財務(wù)管理制度》、《縣統(tǒng)計局會議安排和嚴(yán)格公務(wù)接待工作規(guī)定》等，嚴(yán)格各項經(jīng)費開支審批權(quán)限；完善了統(tǒng)計局工作規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，服務(wù)承諾制，首問責(zé)任制，效能考核制，失職追究制，考勤制度，崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度。加強效能網(wǎng)管理工作，健全網(wǎng)上投訴辦理制度，落實專人及時瀏覽、回復(fù)效能網(wǎng)投訴。對重點工作實施項目化管理，明確責(zé)任人、要求、時限等。每個科室隊按工作職責(zé)，建立完善臺帳，定期進行梳理匯總。今年綜合科列入了縣重點單位監(jiān)管，以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以承諾制明確管理和服務(wù)要求，以公示制推行政務(wù)公開，以公開評議強化民主監(jiān)督，以失職追究制嚴(yán)肅紀(jì)律的制度運行體系，黨員干部的工作作風(fēng)和統(tǒng)計行風(fēng)更加提升。同時，積極承擔(dān)縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測評。

三、圍繞中心，強化服務(wù)，著力推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，統(tǒng)計服務(wù)水平有明顯提高。

一是加強調(diào)研，不斷深化分析社會經(jīng)濟運行狀況。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視調(diào)查研究工作，經(jīng)常帶領(lǐng)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等，就社會經(jīng)濟發(fā)展中的重大問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題展開調(diào)研，陪同省、市局和縣領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村調(diào)研23次，局里下基層調(diào)研50多次，并對全縣社會經(jīng)濟運行狀況進行認(rèn)真分析，分析數(shù)據(jù)背后原因，撰寫了一批有分量、有影響的統(tǒng)計分析，提升了統(tǒng)計服務(wù)層次。今年以來共編寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息等共計68篇。其中撰寫的統(tǒng)計《關(guān)于提升“平安”建設(shè)知曉率、參與率的建議》獲得縣委書記李志堅、縣委副書記楊勝杰的批示；統(tǒng)計專報《關(guān)于2013年前5個月全縣固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)的專報》獲得縣長徐淼的批示，統(tǒng)計專報《從上市（擬上市）企業(yè)看我縣前5月工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展》獲得副縣長楊堯生的批示，調(diào)查報告《7月份“平安”建設(shè)與宣傳成效調(diào)查報告》獲得縣委副書記楊勝杰的批示。同時確定調(diào)研課題6個。統(tǒng)計分析、調(diào)研課題的數(shù)量和質(zhì)量顯著提升。二是強化職能，努力做好統(tǒng)計監(jiān)測工作。參與修訂、完善2013年縣目標(biāo)責(zé)任制考核評價體系，及時搜集、整理、加工和報送督查評議有關(guān)數(shù)據(jù)，全力配合做好每個季度市委、市政府對我縣督查評議工作。每月以短信形式在第一時間向縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時向縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，專門為今年縣“兩會”編撰了有關(guān)參閱資料。三是創(chuàng)新方式，加大統(tǒng)計信息報送力度。為了讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時間了解我縣專業(yè)發(fā)展運行情況，我局每月將專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟效益主要指標(biāo)、專業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)進度完成情況，以《統(tǒng)計專報》形式呈送縣領(lǐng)導(dǎo)；同時盡力做好為社會各界提供統(tǒng)計信息的服務(wù)工作，今年以來共接受統(tǒng)計數(shù)據(jù)咨詢1450余人次，其中咨詢電話接聽數(shù)1030余人次，現(xiàn)場接待人數(shù)360余人次，其他形式咨詢數(shù)50余人次，月度統(tǒng)計信息通過移動“e”管家向縣領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士發(fā)送達(dá)5千多人次。我局動態(tài)信息省局錄用22篇，市局錄用69篇，采用量居全市各縣市區(qū)前列，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量明顯提升，“信息窗”作用得到進一步發(fā)揮。四是拓展廣度，強化經(jīng)常性統(tǒng)計服務(wù)工作。服務(wù)“兩會”工作繼續(xù)加強，及時編輯出版《2013年全縣經(jīng)濟工作會議專輯》、《2013年縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，供兩會代表參閱。認(rèn)真做好統(tǒng)計資料月度卡片、統(tǒng)計專報、統(tǒng)計年鑒等統(tǒng)計服務(wù)工作，積極提供統(tǒng)計資料，滿足用戶需求，統(tǒng)計服務(wù)范圍、形式、內(nèi)容、層次等都有進一步提升。五是協(xié)調(diào)溝通，提高為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計服務(wù)的水平。利用以會代訓(xùn)和專題培訓(xùn)的形式加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請市局吳敏慧處長來我縣講課。開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)學(xué)員300多人次。建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作制度，完善了統(tǒng)計調(diào)研聯(lián)系點，建立了統(tǒng)計聯(lián)絡(luò)員制度，抽調(diào)8名中層干部掛職“三個街道五個工業(yè)鎮(zhèn)”，此項工作在省局信息網(wǎng)工作交流平臺上作了推廣。據(jù)不完全統(tǒng)計，局機關(guān)上半年到基層開展調(diào)研和檢查活動60多次，調(diào)研、檢查單位60多家。利用省統(tǒng)計教育培訓(xùn)中心等專業(yè)力量，在杭州開展了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和統(tǒng)計業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，努力提升基層統(tǒng)計人員工作水平。六是培育和扶持統(tǒng)計中介機構(gòu)。今年委托統(tǒng)計誠信事務(wù)所進行統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人數(shù)共35人。根據(jù)市局和相關(guān)單位安排，11月份由中介機構(gòu)組織全縣統(tǒng)計人員進行網(wǎng)上培訓(xùn)。七是在執(zhí)法中提升基層單位業(yè)務(wù)水平。今年以來，我局對全縣31家基層單位進行統(tǒng)計稽查，共立案15件。在稽查中本著以業(yè)務(wù)指導(dǎo)為主，懲戒處罰為輔的原則，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計員對業(yè)務(wù)指標(biāo)理解有偏差的，現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并對相關(guān)指標(biāo)涵義、口徑、取數(shù)來源、統(tǒng)計范疇等有針對性的開展輔導(dǎo)。

四、積極創(chuàng)新，力求實效，著力推進創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)，統(tǒng)計調(diào)查工作有新突破。

五型機關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新是第一要務(wù)，推進是第一責(zé)任，我局堅持以創(chuàng)新推動工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是“7上”企業(yè)全部實行“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報制度。將企業(yè)分散實施的各項調(diào)查整合統(tǒng)一布置報表，統(tǒng)一采集原生性指標(biāo)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一指標(biāo)的涵義，全面建立便于企業(yè)填報、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)一套表制度。二、服務(wù)全縣中心工作有新舉措。9項市定督評指標(biāo)全面統(tǒng)籌、逐項謀劃；“四大會戰(zhàn)”項目實地跟蹤、全面監(jiān)測，項目進程以短信形式發(fā)送到市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進一步認(rèn)知；市定考核指標(biāo)未雨綢繆、參謀在先；重要經(jīng)濟指標(biāo)實時分析、定期專報；統(tǒng)計指導(dǎo)員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從“閉門優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“開門滿意”。三是創(chuàng)新住戶調(diào)查工作。我縣的住戶調(diào)查網(wǎng)上數(shù)據(jù)采取系統(tǒng)已初步建成，極大的方便記賬戶的記賬上報工作，同時省去報表錄入環(huán)節(jié)，并加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核控制，實現(xiàn)了住戶調(diào)查從手工記賬到電子化記賬、直報的飛躍。四是完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。服務(wù)業(yè)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作全面啟用。對限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)、限額以上貿(mào)易企業(yè)和服務(wù)業(yè)小微企業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查。建立了我縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位庫，為文化產(chǎn)業(yè)增加值核算和文化產(chǎn)業(yè)其他各項工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。五是繼續(xù)探索能源統(tǒng)計工作。加強對全縣全社會能源消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一測算、集中評估。定期對企業(yè)及全社會能耗情況進行核算、分析和評估。對定期報表中的規(guī)模以上工業(yè)綜合能耗、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、全社會能耗等主要指標(biāo)進行集中評估。六是改進其他各項統(tǒng)計調(diào)查方法。城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查新樣本正式啟用。目前新樣本運行平穩(wěn)。完善了工業(yè)經(jīng)濟效益評價指標(biāo)體系。完成了糧食監(jiān)測樣本區(qū)調(diào)查地塊面積核實工作。七是經(jīng)濟普查工作有序推進。我縣三經(jīng)普前期準(zhǔn)備工作進展順利、組織到位、人員到位、經(jīng)費到位，單位基礎(chǔ)信息規(guī)范化工作和劃區(qū)繪圖工作有條不紊、有序推進，并創(chuàng)新手段：一是建立單位基礎(chǔ)信息收集常態(tài)隊伍，涉及到普查單位基礎(chǔ)信息的各部門特設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，二是將全縣611個普查區(qū)均打印成A3彩色普查區(qū)圖，將普查區(qū)圖以及電子地圖發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實際核查。三是將多個普查小區(qū)組成的難以區(qū)分的自然村向省、市反映要求空白底圖。四是利用直線分割網(wǎng)格化的方式，整個普查區(qū)圖清楚完整，在全省也是首例。經(jīng)普宣傳工作有聲有色、亮點紛呈。一是開通第三次經(jīng)濟普查辦公室官方微博，打響“經(jīng)普”品牌。二是建立三大官方媒體（縣電視臺、《天天》報社、廣播電臺）固定的經(jīng)普通訊員制度。

篇10

根據(jù)《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》和《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》的規(guī)定和要求，20__年全__作物種子經(jīng)營企業(yè)注冊資本達(dá)300萬元以上有一家——__種業(yè)，200萬元以上有一家——__農(nóng)技開發(fā)有限公司，100萬元以上有兩家——__棉花有限公司和__農(nóng)副產(chǎn)品有限公司；注冊資本達(dá)50萬元以上有26戶；經(jīng)審核到自治區(qū)辦理農(nóng)作物玉米種子生產(chǎn)許可證6家；經(jīng)我中心審核批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》29家，《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》15家。目前，全旗種子、農(nóng)藥市場秩序良好，雖然存在一些違規(guī)現(xiàn)象，但是種子大案重案事件未發(fā)生過，高毒劇毒高殘留農(nóng)藥事件未發(fā)生過，通過種子、農(nóng)藥的強化管理，逐步規(guī)范經(jīng)營，凈化市場。

二、上半年前期工作情況

20__年春耕備耕期間，我中心以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，深入貫徹落實全國農(nóng)資打假專項治理活動精神，積極開展全旗農(nóng)作物種子、農(nóng)藥各項管理工作。

（一）、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范市場經(jīng)營

3月8日　～9日，我中心在*、__農(nóng)牧局和盟農(nóng)技推廣中心的大力支持下，舉辦了全__農(nóng)作物種子、農(nóng)藥經(jīng)營管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《農(nóng)作物種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的種子、農(nóng)藥經(jīng)營人員有31人，中心執(zhí)法人員有17人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員學(xué)法懂法，依法行政；經(jīng)營人員學(xué)法知法，合法經(jīng)營；促進全旗農(nóng)作物種子、農(nóng)藥市場經(jīng)營步入規(guī)范化。

（二）、加強經(jīng)營許可證管理，打擊違法經(jīng)營行為

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1、嚴(yán)格審核辦理《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》經(jīng)營能力和從業(yè)資格條件。經(jīng)營單位和個人，必須有一定的經(jīng)濟實力（經(jīng)銷農(nóng)作物常規(guī)種子注冊資本達(dá)10萬元以上，經(jīng)銷農(nóng)作物雜交種子注冊資本達(dá)50萬元以上），并固定的經(jīng)營場所和盟農(nóng)牧局考核合格的資格證書。今年我中心新批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》7戶，年檢22戶，注銷5戶。

2、嚴(yán)格審核辦理《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》經(jīng)營能力和從業(yè)資格條件。今年我中心新批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》2戶，年檢12戶，注銷4戶。

（三）、加強法律法規(guī)宣傳，提高消費者維權(quán)

結(jié)合“3.15”法制宣傳和科技“三下鄉(xiāng)”活動及新型農(nóng)牧民培訓(xùn)，我中心在__鎮(zhèn)、__*鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)發(fā)放《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《新編農(nóng)藥手冊》、《農(nóng)牧業(yè)法律法規(guī)匯編》等宣傳資料5000多份，并進行講解，讓廣大農(nóng)牧民學(xué)法知法，依法維權(quán)。宣傳培訓(xùn)期間，我中心出動車輛4次，人員25人次。

（四）、開展市場檢查，及時查處違法行為

1、3月14～20日，我中心執(zhí)法人員和左旗工商局執(zhí)法人員一起，深入到____等農(nóng)區(qū)，檢查農(nóng)資經(jīng)營26戶，農(nóng)藥經(jīng)營12戶，抽查農(nóng)藥10種，農(nóng)藥標(biāo)簽16個批次。

2、3月23～25日，我中心執(zhí)法人員深入到__等四大農(nóng)區(qū)，進行種子、農(nóng)藥市場檢查。檢查種子經(jīng)營16戶，農(nóng)藥經(jīng)營8戶，抽查玉米新品種12種、油葵新品種2種、食葵品種新1種、多個蔬菜種子和農(nóng)藥11種。

3、4月2日，我中心執(zhí)法人員在__鎮(zhèn)檢查種子經(jīng)營2戶，農(nóng)藥經(jīng)營2戶，抽查玉米新品種3種、油葵新品種2種、食葵品種新1種及農(nóng)藥11種。

三、存在問題和處理措施

通過市場檢查，目前均未發(fā)現(xiàn)種子質(zhì)量問題和禁止銷售劇毒高殘留農(nóng)藥，但是，種子、農(nóng)藥市場經(jīng)營中存在以下不規(guī)范現(xiàn)象：

1、個別無證經(jīng)營現(xiàn)象還存在。__有1戶無證銷售玉米種子和蔬菜種子，我們要求他將種子下架不得銷售，責(zé)令當(dāng)場立即改正，如經(jīng)銷必須到__種子管理站申請辦理《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可經(jīng)營；__有1戶無證者在集市上銷售蔬菜種子，我中心執(zhí)法人員在當(dāng)?shù)毓ど趟浜舷庐?dāng)場給予沒收處理。

2、個別經(jīng)營者種子和日用百貨在同一店面內(nèi)銷售。__*和__各1戶，我們給予責(zé)令限期改正，要求他們在一周內(nèi)必須分設(shè)店面經(jīng)營。

3、個別經(jīng)營者種子、農(nóng)藥和和食品在同一店面內(nèi)經(jīng)營。這一嚴(yán)重問題出現(xiàn)在__*鎮(zhèn)__市場內(nèi)一戶種子、農(nóng)藥經(jīng)銷商，我中心執(zhí)法人員曾多次檢查并責(zé)令改正，但一直未見成效?！?月2日　，我中心執(zhí)法人員在左旗工商局的配合下，當(dāng)場進行種子、農(nóng)藥下架入庫處理，并取締該經(jīng)營者種子、農(nóng)藥經(jīng)營權(quán)。

4、個別地方玉米新品種多、亂、雜，尤其是__比較嚴(yán)重。另外新品種的試驗、示范和推廣滯后于農(nóng)民生產(chǎn)所需。

5、個別農(nóng)藥標(biāo)簽不合格率較高。我中心兩次農(nóng)藥市場檢查中，共抽查農(nóng)藥標(biāo)簽22種（除草劑較多），其中農(nóng)藥標(biāo)簽合格的有14種，占抽檢總數(shù)的64％，農(nóng)藥標(biāo)簽不合格的有8種，占抽檢總數(shù)的36％。

四、下一步工作計劃

1、繼續(xù)開展法律法規(guī)宣傳工作，并與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。

2、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)能力，規(guī)范經(jīng)營行為。

3、加強種子、農(nóng)藥市場監(jiān)督檢查工作，打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。

4、做好種子、農(nóng)藥質(zhì)量抽檢工作。

5、做好種子、農(nóng)藥經(jīng)營許可證的審核發(fā)放和管理工作。

6、建立、健全種子、農(nóng)藥案件