時(shí)間:2023-03-13 11:25:22
導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇品質(zhì)總監(jiān)工作總結(jié),它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個(gè)月來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。
從20__年7月15日起我在______項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個(gè)大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。
7月份我剛到項(xiàng)目部,由于初次接觸___,什么都不懂,所以領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)___有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解___的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我明白施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工,施工工具不太全,可是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后經(jīng)過各個(gè)方面的接觸,感覺自我已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行___各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快,對(duì)圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中構(gòu)成了條件反射,這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺,很美。
8月份工程逐步開始了,先是進(jìn)行___,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自我的工作,___等,漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng),___開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)___的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學(xué)問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無(wú)法保證。我在這個(gè)方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的___成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
9月份___的前提條件已基本具備,從13號(hào)開始___。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到__組輔助___班長(zhǎng)一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了___,可是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;__長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到,晚一個(gè)小時(shí)回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自我該學(xué)的還有很多。
10。11。12這幾個(gè)月都在跟著___走,每一天___等。剛開始是明白要這么干所以這樣干了,之后經(jīng)過師父明白了為什么要這么干,才感覺自的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。
在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),但也發(fā)現(xiàn)了自我的一些不足之處。經(jīng)過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并補(bǔ)充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
品質(zhì)檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文2
檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程,我深知細(xì)節(jié)決定成敗這一道理,所以在日常的工作中,我本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),工作態(tài)度進(jìn)取端正,經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí),我覺得自我收獲頗多,專業(yè)知識(shí)及技能得到了進(jìn)一步的積累與提高,運(yùn)用越來越自如,但自考核方式更改之后,每一天都感覺工作壓力都很大,擔(dān)心自我哪里做的不好或是不夠好,使考核分?jǐn)?shù)受到影響,考核分?jǐn)?shù)低了,直接影響到自我的工資,也會(huì)使自我覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好,究其根源,壓力大的主要原因是自我沒有調(diào)整好心態(tài),擔(dān)心的太多,不但沒有提高工作效率,反而使工作質(zhì)量降低了,為便于今后的工作的開展,特對(duì)20__年的工作做如下總結(jié):
一、重點(diǎn)工作
主要是原材料檢驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)記錄,原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面,原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。
1、原材料檢驗(yàn),在過去的一年中,為進(jìn)一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng)。
經(jīng)過重新整編原材料檢驗(yàn)規(guī)范和加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)力度,是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀。
2、原材料檢驗(yàn)記錄,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景,為原材料的質(zhì)量工作作出快速的、正確的決策。
3、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情景,分析工作存在的主要問題。
在與原材料廠家協(xié)商時(shí)能做到面面俱到,為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4、原材料不良品記錄,認(rèn)真記錄和收集各項(xiàng)原材料不良品的信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情景,為開展工作作出快速的、正確的決策。
二、不足之處主要有以下幾點(diǎn):
(1)工作疏忽,導(dǎo)致報(bào)告錯(cuò)誤率提升;
(2)出現(xiàn)一齊漏檢事故(產(chǎn)品等級(jí)里外不一致)及5起投訴,上述問題雖然很不服氣,但分析其原因主要是因?yàn)闄z查力度不到位所致;
(3)在車間巡檢速度較慢,工作安排較緊張;
(4)專業(yè)知識(shí)欠缺。
三、針對(duì)上述問題在下半年中我會(huì)逐一改善,具體方法如下:
(1)調(diào)整好心態(tài),避免工作壓力的積累,避免將個(gè)人情緒帶入工作中。書寫報(bào)告時(shí)避免疏忽大意,書寫完報(bào)告后及時(shí)檢查,避免報(bào)告錯(cuò)
(2)加大車間檢查力度。近期各車間人員流動(dòng)性較大,新機(jī)長(zhǎng)及新員工質(zhì)量意識(shí)淡薄,針對(duì)目前員工質(zhì)量意識(shí)薄弱的問題現(xiàn)狀,我將會(huì)在工作時(shí)間充足的情景下增加車間巡檢次數(shù)及檢查力度,并在巡檢過程中進(jìn)行成品標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)制的培訓(xùn),與大班長(zhǎng)一齊著重檢查問題班組及新組建班組的質(zhì)量情景,避免將不合格品流入下一道工序;
(3)熟悉車間各設(shè)備性能,加快車間巡檢速度,學(xué)會(huì)合理的安排工作時(shí)間;
(4)工作之余多看相關(guān)書籍,努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),進(jìn)一步積累專業(yè)知識(shí)。
總之一年來,雖然也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中仍然存在著不足,在下半年里我還會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),不斷地提升自我,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自我的本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!
品質(zhì)檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文3
20__年,我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了很多的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧一年來的工作,我們主要從下頭幾方面做了些工作。
產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn):
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們經(jīng)過嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購(gòu)原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
2、提高檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供應(yīng)商的利益。
半成品的檢驗(yàn):
1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過,凝聚了檢驗(yàn)員的很多心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
2、嚴(yán)格過程控制程序。
對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)
自身的不足:
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。
以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。
為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。期望經(jīng)過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
總結(jié):
自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。
品質(zhì)檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文4
工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對(duì)不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。因?yàn)檐囬g內(nèi)長(zhǎng)時(shí)光的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)光,我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。個(gè)性是對(duì)重量與大小的要求,但針對(duì)前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,僅有對(duì)毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對(duì)于整個(gè)工序還有部分問題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次,而這項(xiàng)工作的好處是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有很多更細(xì)小的,不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開會(huì)時(shí),會(huì)聽到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)光較短,對(duì)于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無(wú)尾,有尾無(wú)身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路,我會(huì)抓緊時(shí)光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí),在20__年結(jié)束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好20__年的工作,盡快爭(zhēng)取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。
品質(zhì)檢驗(yàn)員工作總結(jié)范文5
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間____年在緊張和忙碌中過去了,回顧____年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多提高,可是也存在一些不足之處。
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
一、職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來,我遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以廠為家,堅(jiān)持只做對(duì)公司有益的事,也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵,明白了個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,僅有每個(gè)人都忠于自我的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時(shí)在公司的發(fā)展過程中,也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展,提高了個(gè)人的工作本事和生活水平。
二、專業(yè)知識(shí)、工作本事和具體工作
1、專業(yè)知識(shí)
在這半年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測(cè)方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測(cè),使我的專業(yè)知識(shí)更加豐富,檢測(cè)水平也有所提高。
2、工作本事
這半年里,我的管理本事有所提高,感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,讓我一向擔(dān)任組長(zhǎng)這一職務(wù),讓我對(duì)檢測(cè)工作有了更深更廣泛的認(rèn)識(shí),拓寬了我的知識(shí)面,提高了我的本事。
3、具體工作
⑴、日常檢測(cè)工作
____年的上半年,我一向在做檢測(cè)工作。1—4月份,我負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資、生產(chǎn)過程以及倉(cāng)庫(kù)調(diào)配過程樣品的檢測(cè)。那時(shí)正是忙季,每一天都有5—6的辣椒粉運(yùn)到我公司,又有5—6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進(jìn)廠物資以及各過程樣品的檢測(cè),每一天忙得不可開交,還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,可是都比較順利地完成了,基本沒有因?yàn)闄z測(cè)耽誤公司的生產(chǎn)。5—7月份,檢驗(yàn)工作人員進(jìn)行了重新分組,我被分到了進(jìn)廠物資組,只負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的檢測(cè),其后因?yàn)檫M(jìn)廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒有那么忙碌了。這段時(shí)間里,我做了一些其他工作,比如工作量統(tǒng)計(jì)、旬報(bào)、月報(bào)、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報(bào)表、組內(nèi)成員考評(píng)、下個(gè)生產(chǎn)季度實(shí)驗(yàn)室工作安排、統(tǒng)計(jì)一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級(jí)后遺留問題等。
⑵、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)
這半年中我做了2個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn):第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實(shí)驗(yàn),次4#溶劑經(jīng)過2次與水1:4混合分離,能夠基本去除此4#溶劑中的溶水部分,到達(dá)和原先的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價(jià)損失實(shí)驗(yàn),主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價(jià)的變化情景,辣椒粉在車間放置過程中的損失情景,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價(jià)沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價(jià)損失嚴(yán)重的實(shí)驗(yàn)結(jié)論。
⑶、新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作
5—6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn),這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價(jià)、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)基本掌握了實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)檢測(cè),到達(dá)了培訓(xùn)的目的。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神,牢固樹立社會(huì)治安綜合治理為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)思想,將社會(huì)治安綜合治理納入工作目標(biāo)。
(二)按照“屬地管理、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則完善了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)李國(guó)祥任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員,辦公室具體抓好日常工作。
(三)XX市食品藥品監(jiān)督管理局、郫筒鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
二、建立健全各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施
(一)進(jìn)一步完善日常監(jiān)督制度,對(duì)已建立的《安全工作制度》、《值班制度》、《保密工作制度》、《檔案管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》等制度,都認(rèn)真落實(shí)在日常工作中。
(二)定期與住地派出所、居委會(huì)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取支持和指導(dǎo)。
(三)XX市食品藥品監(jiān)督管理局和郫筒鎮(zhèn)綜治委簽定的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真組織實(shí)施。
三、深入開展綜合治理宣傳教育工作
(一)結(jié)合我局工作實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全宣傳教育,嚴(yán)禁闖紅燈、嚴(yán)禁酒后駕駛,加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全、平安宣傳教育,使全體職工樹立牢固的安全平安意識(shí)。
(二)自覺服從所在地社會(huì)治安綜合治理工作部署,積極參與所在轄區(qū)平安創(chuàng)建活動(dòng)及整體聯(lián)動(dòng)防范工作建設(shè)。
四、認(rèn)真抓好重點(diǎn)要害部門的安全防范工作
(一)我局將財(cái)務(wù)、檔案、重要物質(zhì)列入要會(huì)部位、指定專人負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任、定期進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改措施。
(二)積極配合公安機(jī)關(guān)開展群防群治活動(dòng),今年對(duì)全局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和各部門安裝了聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器。
(三)教育機(jī)關(guān)干部勤政廉潔。自覺遵紀(jì)守法,保持機(jī)關(guān)的純潔性。維護(hù)國(guó)家利益和機(jī)關(guān)聲譽(yù)。
(四)積極配合當(dāng)?shù)鼐C治委做好轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。按時(shí)參加綜治會(huì)議和活動(dòng)。
(五)開展了“文明小區(qū)”建設(shè)活動(dòng),在轄區(qū)起好帶頭模范作用。通過這些活動(dòng),樹立了政府機(jī)關(guān)工作的良好形象。
今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年,我的工作著重于公司的過程監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)(客戶審核工作)以及SMT客戶的溝通重點(diǎn)展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)全面,工作熱情高漲的小組。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高小組的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的小組新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好這個(gè)小組,除了熟悉工作外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
工作不足:在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。
現(xiàn)就今年我組品質(zhì)基本情況陳述如下:
(一)、質(zhì)量
影響直通率的主要問題點(diǎn)存在幾點(diǎn):
① QX28因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)問題,導(dǎo)致免提咪叫,開關(guān)緊,不良率在30%(經(jīng)過改善,開關(guān)緊的問題,目前得到改善,咪頭先前在插件過錫爐,改為后焊,雖然較之從前有所改善,但是沒有從根本上徹底改善此問題)
④學(xué)生工較之往年有明顯的上升,學(xué)生工在幾個(gè)月的培訓(xùn)過程中,表現(xiàn)的剛剛?cè)胧郑瑢?shí)習(xí)時(shí)間就到了。這給管理工作帶來很大的難度,并且品質(zhì)反復(fù)無(wú)常,也是導(dǎo)致直通率低下的一個(gè)因素。人員問題在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的支持下目前基本已經(jīng)解決。
⑤部分手柄內(nèi)部工藝較為復(fù)雜(例如中華電信F005/006),因沒有安排PQC正常檢驗(yàn),巡檢又未能及時(shí)督導(dǎo),造成話機(jī)手柄的內(nèi)部工藝出現(xiàn)了眾多問題。針對(duì)此問題,已經(jīng)知會(huì)IE在排拉同時(shí),手柄合殼排至于半成品PQC工位后,巡檢不定時(shí)的抽查手柄的內(nèi)部工藝,解決此問題。
⑥因?yàn)閱T工問題,生產(chǎn)無(wú)法飽和業(yè)務(wù)的出貨量,公司選擇外發(fā)加工,插件外發(fā)加工的不良率在30%(插錯(cuò)、插反、連錫、假焊等現(xiàn)象),這也是產(chǎn)線直通率低下的一個(gè)重要因素。
⑤QX28及WD6001生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)絲印掉(印刷后,絲印油不干導(dǎo)致),前期IQC來料未控制到位,導(dǎo)致流入產(chǎn)線,降低了產(chǎn)線的直通率,而且導(dǎo)致產(chǎn)線停線。
2、
清機(jī)時(shí)物料用錯(cuò)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。管理本身存在很大的問題,賦有不可推脫的責(zé)任,針對(duì)此問題,經(jīng)過對(duì)流程上的修改與補(bǔ)充(清機(jī)的物料需經(jīng)過產(chǎn)線直接管理確認(rèn)、巡檢確認(rèn)、QA確認(rèn)后方可使用),來徹底控制此問題,將在下半年重點(diǎn)跟進(jìn)此問題。
3、在樣機(jī)制作上,今年出現(xiàn)用錯(cuò)物料現(xiàn)象,針對(duì)此問題,修改流程,所有樣機(jī)上線前的散料,必須用物料員在散料上備注物料編碼,產(chǎn)前巡檢核對(duì),以避免此問題。
(二)、品質(zhì)組內(nèi)部問題。
這半年來,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但局部還存在著不足點(diǎn),工藝的穩(wěn)定性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),表現(xiàn)在:
1、工作發(fā)展不夠平衡,PQC對(duì)生產(chǎn)監(jiān)督方面還有不少薄弱環(huán)節(jié)。
2、PQC隊(duì)伍自身素質(zhì)與能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),后焊有大部分PQC是進(jìn)廠的新員工(流動(dòng)比較頻繁),在檢機(jī)方法檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、控制壞機(jī)經(jīng)驗(yàn)、技巧與生產(chǎn)線上員工或管理的溝通方面的能力也很薄弱。
3、PQC巡檢在發(fā)現(xiàn)問題與問題的解決甚至預(yù)防問題的過程中,因工作經(jīng)驗(yàn)不足及出發(fā)點(diǎn)的差異,造成協(xié)調(diào)的困難,
在今后的工作中,我將率領(lǐng)本組成員加強(qiáng)對(duì)PQC巡檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧的培訓(xùn),使其能達(dá)到共同控制好質(zhì)量的目的;其次提高巡檢的綜合素質(zhì)。PQC組內(nèi)部制定考核制度,利用PQC壞機(jī)質(zhì)量跟蹤表對(duì)PQC工作進(jìn)行考核,做到每周兩次早會(huì)打出各階級(jí)生產(chǎn)線上出現(xiàn)的問題點(diǎn),對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不良工藝特征,及時(shí)指正,安排跟蹤控制,保證生產(chǎn)線工藝持續(xù)性的改善;對(duì)工作表現(xiàn)突出者與能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的新問題者,予以早會(huì)表?yè)P(yáng),并給工作表現(xiàn)突出者實(shí)行日評(píng)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)個(gè)人行為的改變達(dá)到逐步影響到PQC工作風(fēng)貌的改變。
(三)、現(xiàn)場(chǎng)管理(8S)
今年車間的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及管理,雖在去年的基礎(chǔ)上形成了一個(gè)鮮明的對(duì)比,從表面上看,我們是取得了一些成績(jī),在去年的基礎(chǔ)上前進(jìn)了一個(gè)臺(tái)階,但是深入性的問題根本沒有做到位,生產(chǎn)線的基礎(chǔ)管理對(duì)8S工作認(rèn)識(shí)不夠(臨時(shí)工與學(xué)生工比例較大),這體現(xiàn)了基層管理的主動(dòng)性還不夠,憂患意識(shí)欠缺。
2011年將現(xiàn)場(chǎng)管理做為一個(gè)重要項(xiàng)目去抓,制定出合理的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)生產(chǎn)部的基層管理培訓(xùn)8S,讓所有基層管理及員工真正認(rèn)識(shí)“8S”,在生產(chǎn)過程中所起到的重要作用,理解“8S”是提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本及在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的關(guān)鍵。同時(shí)讓基層管理由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。
(四)、RoHS方面
RoHS作為一個(gè)在公司發(fā)展的必要性項(xiàng)目,它的各項(xiàng)制度及控制手段還不是很完善。但是目前來說,經(jīng)過一系列的培訓(xùn),RoHS的理念已經(jīng)深入人心,各項(xiàng)工作正在有條不紊的展開,針對(duì)生產(chǎn)線無(wú)鉛焊接的具體要求,我們也已經(jīng)制定出《無(wú)鉛轉(zhuǎn)拉的推行程序》、《關(guān)于無(wú)鉛焊接的烙鐵溫度/時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)》和《無(wú)鉛波峰焊接注意事項(xiàng)》等
制造部也出臺(tái)了一系列相關(guān)的文件,積極配合各相關(guān)部門,確保車間、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線專料專用,使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品真正符合RoHS標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶要求。
各車間倉(cāng)庫(kù)已規(guī)范整頓規(guī)劃出專門的RoHS物料區(qū)域,與其他物料區(qū)分?jǐn)[放,并做好明確的標(biāo)識(shí),車間領(lǐng)料時(shí),也必須在領(lǐng)料單上注明標(biāo)識(shí),對(duì)于生產(chǎn)線退換壞料時(shí)也要求分開退換,并且標(biāo)識(shí)好。車間所用的輔料(如錫條、錫線等)也是有“RoHS”標(biāo)識(shí)的,并且生產(chǎn)RoHS產(chǎn)品時(shí)所用的物料盒、物料箱都必須有“RoHS”標(biāo)識(shí),以防止二次污染,各車間必須做到專料專用、不挪用、不混用。
(五)、靜電設(shè)備方面
根據(jù)各車間生產(chǎn)的產(chǎn)品類型,針對(duì)生產(chǎn)車間線別合理化發(fā)放靜電物品,控制了生產(chǎn)亂領(lǐng)用、亂發(fā)放的混亂情況。
(六)、我們從今年五月份下旬接手中電,到目前已經(jīng)有半年了,F(xiàn)A第六月份的QA合格率為79%,連續(xù)三個(gè)月上升到86%,雖然較之我們接手前的幾個(gè)月的69%高了十個(gè)點(diǎn),我們還需要繼續(xù)努力,不良品仍存在較多的人為因素,2011年將重點(diǎn)改善人員操作,使QA合格率達(dá)到94%的目標(biāo)值,甚至做的更好。因材料因素而引起的問題和返工,均已與客戶溝通,并也收取了適當(dāng)?shù)姆倒べM(fèi)用。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面及勞動(dòng)紀(jì)律方面,人員合理利用,加強(qiáng)管理跟進(jìn)力度,每天帶領(lǐng)管理巡查產(chǎn)線,針對(duì)問題立刻改善。并不定時(shí)對(duì)員工強(qiáng)化培訓(xùn),通過一個(gè)月的指導(dǎo)與培訓(xùn),在現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)紀(jì)律方面,已經(jīng)有了明顯的提升。我們會(huì)再接再勵(lì),一如既往的努力去糾正問題點(diǎn),規(guī)劃車間管理,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
SMT爐后直通率98.1%,測(cè)試直通率99%,QA檢驗(yàn)合格率99.5%,基本達(dá)標(biāo),明年,我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,品質(zhì)目標(biāo)上升一個(gè)點(diǎn)。
(七)對(duì)內(nèi)部的意見及要求。
生產(chǎn)線:要求車間對(duì)生產(chǎn)線的員工平均半月培訓(xùn)一次,整體提高員工的綜合素質(zhì)。
IE部:作業(yè)指導(dǎo)書與員工實(shí)際操作不符合,經(jīng)常發(fā)行的作業(yè)指導(dǎo)書與員工所對(duì)照的工序不符合,這樣作業(yè)指導(dǎo)書已失去了意義。針對(duì)問題點(diǎn),對(duì)IE部提出合理性的建議,要求必須在盡短時(shí)間內(nèi)改善(各車間巡檢負(fù)責(zé)監(jiān)督)。
(八)對(duì)其他部門的意見及要求。
區(qū)共有獲證的工業(yè)企業(yè)22家,其中:冷軋帶肋鋼筋11家(2家停產(chǎn)),工業(yè)用氧氣2家(1家停產(chǎn)),車用CNG1家,石油產(chǎn)品2家,機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)1家,輸水管1家,預(yù)制T梁1家,水泥1家(停產(chǎn)),復(fù)合肥1家(停產(chǎn)),食品用塑料包裝容器工具1家。通過企業(yè)自查,組織人員實(shí)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),截止目前,已完成對(duì)全區(qū)22家獲證企業(yè)的考核評(píng)價(jià),對(duì)17家企業(yè)考核定級(jí)建檔并納入分類監(jiān)管,另有5家因停產(chǎn)未納入分類監(jiān)管,B級(jí)企業(yè)17家,分類監(jiān)管率達(dá)到100%。
二、主要做法
今年以來,質(zhì)監(jiān)局遵循“統(tǒng)一管理、分步實(shí)施、科學(xué)合理、公平公正、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則,做到“三個(gè)強(qiáng)化”,推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管。
一是強(qiáng)化監(jiān)管人員學(xué)習(xí)。適時(shí)組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家質(zhì)檢總局頒布實(shí)施的《工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管試行辦法》和《省工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)》,熟練掌握分類評(píng)級(jí)工作原則、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管方式等,確保分的準(zhǔn)、管得好、效率高。
二是強(qiáng)化企業(yè)人員培訓(xùn)。及時(shí)組織企業(yè)管理人員培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家質(zhì)檢總局頒布實(shí)施的《工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分類實(shí)施辦法》和分類監(jiān)管工作出臺(tái)的背景及意義。定期對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)、不發(fā)證企業(yè)進(jìn)行全面摸底調(diào)查和登記建檔,實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理。
1. 業(yè)務(wù)工作順利
截止到當(dāng)前,我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬(wàn)元,共完成對(duì)260批次樣品的檢驗(yàn)工作,其中定期檢驗(yàn)54批次,委托檢驗(yàn)172批次。
2. 完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)
今年我所認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù),完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù),我所分別對(duì)瓦楞紙箱,編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗(yàn),抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品,出具35份檢驗(yàn)報(bào)告,抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品,出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告。
3. 對(duì)食品等企業(yè)全面開展了委托檢驗(yàn)
我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線,創(chuàng)新思路,完善機(jī)制,積極探索新形勢(shì)下,加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子,突出工作重點(diǎn),有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議,全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次。
4. 發(fā)展創(chuàng)新 拓展業(yè)務(wù)
在新形勢(shì)下,我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證??h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。6月份,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,我所積極配合,提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,保障了培訓(xùn)班成功開辦,獲得企業(yè)的好評(píng)。
二.抓機(jī)構(gòu)建設(shè),提高綜合實(shí)力
1. 堅(jiān)持不懈做好思想政治工作
進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識(shí),自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。
2. 苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。
我所堅(jiān)持以人為本,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量管理文件,并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運(yùn)行,通過運(yùn)行不斷修訂和完善,現(xiàn)在,新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神下,我所積極籌備和購(gòu)買必備的檢驗(yàn)設(shè)備。我所購(gòu)買的原子熒光分光光度計(jì)已投入使用,進(jìn)一步提高了我所的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我局高度重視食品安全專項(xiàng)整治工作,充分認(rèn)識(shí)食品安全的艱巨性、長(zhǎng)期性和緊迫性,堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、縣委十一屆七次會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,把食品安全工作放在突出位置,強(qiáng)化食品安全“地方政府負(fù)總責(zé),監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系,結(jié)合當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè),堅(jiān)持治理整頓與產(chǎn)業(yè)振興、集中整治與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)并重的工作原則。
為使專項(xiàng)工作得到穩(wěn)步開展,我局成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由裴興畢局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各股室相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜合業(yè)務(wù)股,由張學(xué)文兼任整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。局黨組研究制訂了《××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2009年食品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,明確工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求,任務(wù)分解落實(shí)到人,確保工作按要求有序開展。
(二)落實(shí)具體要求
通過對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)時(shí)段開展集中整治,全面建立起從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的工業(yè)品和食品生產(chǎn)全過程監(jiān)管鏈條,建立起“可溯源”為核心的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追溯體系和責(zé)任追究體系,建立起覆蓋全社會(huì)的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)企業(yè)自律機(jī)制建設(shè),提高企業(yè)誠(chéng)信意識(shí),著力解決食品安全存在的問題,逐步消除食品安全隱患,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品,以非食品原料、有毒有害物質(zhì)生產(chǎn)加工食品和濫用食品添加劑等違法犯罪行為,預(yù)防重大食品安全事故的發(fā)生,逐步形成政府、部門、企業(yè)、社會(huì)“四位一體”的食品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),努力提高食品生產(chǎn)加工業(yè)的質(zhì)量安全水平,確保廣大人民群眾的食品質(zhì)量安全,促進(jìn)我縣食品經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
二、制訂措施全面開展整治工作
我局嚴(yán)格按照整治方案各階段的工作要求,確定重點(diǎn),認(rèn)真開展食品安全專項(xiàng)整治工作。在鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治、食品添加劑專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)以往食品安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn),以實(shí)施食品放心工程為主線,結(jié)合日常監(jiān)管中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),集中開展了食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治。
(一)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作
2008年底到2009年4月,我局堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,按照國(guó)家、省、市、縣統(tǒng)一部署和要求,集中開展打擊食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。通過清查整頓,我局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)督員對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的1家食用酒精生產(chǎn)企業(yè),2家白酒企業(yè)和102家食品生產(chǎn)加工小作坊進(jìn)行了檢查,出動(dòng)執(zhí)法人員126人次,車輛58臺(tái)次,與全縣范圍的3家企業(yè)和75家小作坊都簽訂了責(zé)任書和食品添加劑備案表。
(二)完成對(duì)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全整治
我局嚴(yán)格執(zhí)行食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、強(qiáng)制檢驗(yàn)、專項(xiàng)監(jiān)督抽查、巡查回訪制度以及食品生產(chǎn)加工小作坊建立使用原料臺(tái)帳制度,質(zhì)量安全承諾、限區(qū)域銷售、不使用定量包裝制度。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為,加強(qiáng)對(duì)食品添加劑、包裝材料等食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)加工違法行為的查處。堅(jiān)決取締無(wú)證非法生產(chǎn)加工食品的企業(yè)。全面推行“三員四定”、“三進(jìn)四圖”、“兩書兩報(bào)告”的區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,初步建立政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督員、企業(yè)四位一體的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),形成“政府監(jiān)管、村民自治、行業(yè)自律、企業(yè)自負(fù)、責(zé)任共擔(dān)”的食品安全監(jiān)管工作新格局。加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)的監(jiān)管,加大對(duì)食品生產(chǎn)加工小作坊的治理整頓力度,幫扶具有一定生產(chǎn)條件的小作坊取得《食品生產(chǎn)許可證》,全面建立以“可溯源”為核心的追溯體系。
通過整治,建立食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制;全面實(shí)行食品生產(chǎn)加工小作坊分類監(jiān)管,逐步消除乳制品、飲料等食品的無(wú)證生產(chǎn)行為;食品生產(chǎn)加工秩序進(jìn)一步規(guī)范,生產(chǎn)假冒偽劣食品的違法行為得到有效遏制;食品標(biāo)準(zhǔn)體系和檢驗(yàn)檢測(cè)體系更加完善;全縣除小作坊外的15戶食品生產(chǎn)加工企業(yè)的10種產(chǎn)品100%取得食品生產(chǎn)許可證,截止上半年我縣15戶食品生產(chǎn)加工企業(yè)共獲得許可證17個(gè)(其中康豐、天潭一家多證)。304戶食品生產(chǎn)加工小作坊食品質(zhì)量安全承諾書簽訂率已達(dá)100%。嚴(yán)厲制裁使用各種非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品違法行為,基本消除使用各種非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品違法行為;建立和實(shí)施不合格食品召回制度,健全食品安全監(jiān)管體系;人民群眾的食品消費(fèi)安全得到切實(shí)保障。
(三)切實(shí)抓好日常監(jiān)管
一是繼續(xù)開展全縣生產(chǎn)加工食品企業(yè)和小作坊摸底調(diào)查,做到底數(shù)清,情況明,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。目前全縣共有食品生產(chǎn)加工企業(yè)15戶,小作坊304戶。按照以食品安全風(fēng)險(xiǎn)高低對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行“分類監(jiān)管”的原則劃分,在普查建檔的319戶企業(yè)中,a類企業(yè)2戶、b類企業(yè)1戶、c類企業(yè)12戶,d類企業(yè)304戶,占企業(yè)總數(shù)的95.30%,7人以下小作坊300戶,占企業(yè)總數(shù)的94.04%。
二是抓住重點(diǎn),深入推進(jìn)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,把好生產(chǎn)源頭關(guān)。我局在企業(yè)辦證中,深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行積極幫扶,不斷促進(jìn)企業(yè)和小企業(yè)、小作坊升級(jí)改造,做大做強(qiáng)。全年共有2家企業(yè)通過了換證審查,4家食品加工企業(yè)按期進(jìn)行了年度報(bào)告審查,目前,在我局的幫助指導(dǎo)下,2戶小作坊正在改造申請(qǐng)取證。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)證后監(jiān)管工作。在去年產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治調(diào)查建檔的基礎(chǔ)上,通過采取日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查、監(jiān)督抽樣、巡查回訪等證后監(jiān)管方式對(duì)我縣生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
三是監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,提高企業(yè)生產(chǎn)水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在企業(yè)監(jiān)管中,監(jiān)督與服務(wù)是有機(jī)聯(lián)系的,有效的監(jiān)督是為了更好地服務(wù),高質(zhì)量的服務(wù)能促進(jìn)監(jiān)督的發(fā)展。目前,我縣規(guī)模食品生產(chǎn)企業(yè)較少,90%以上的為小作坊,小作坊是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn),在食品企業(yè)監(jiān)管中我局始終堅(jiān)持監(jiān)管與幫扶并重、整治與發(fā)展并舉的原則,大膽探索既有效監(jiān)管小作坊又能促進(jìn)小作坊又好又快發(fā)展的新思路。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),繼續(xù)開展“服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng)”,深入了解企業(yè)對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)際需求,聽取企業(yè)對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議,并根據(jù)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要,針對(duì)企業(yè)提出的要求,制定服務(wù)方案,多次親臨加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶,推行“公司+散戶”監(jiān)管模式,促進(jìn)我縣石斛、茶葉、火腿、核桃油制品等特色產(chǎn)品加工企業(yè)加快發(fā)展。為適應(yīng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我局按照我縣石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見,順利完成了石斛農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),并通過了考核驗(yàn)收。《紫皮石斛》標(biāo)準(zhǔn)于3月5日通過省級(jí)審查,6月16日經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn),為推進(jìn)我縣石斛規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是抓住重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)檢查。在元旦、春節(jié)、五•一、清明等節(jié)日,針對(duì)大米、食醋、醬油、小麥粉、肉制品、乳制品、飲料、調(diào)味品(糖、味精、方便面、餅干、罐頭、冷凍飲品、速凍面米食品、膨化食品、茶葉、糕點(diǎn)、糖果等節(jié)日熱銷產(chǎn)品開展專項(xiàng)檢查,嚴(yán)防發(fā)生食品安全事故。
五是加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工小作坊的監(jiān)管。根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管工作的意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,按照“既要管好,又要便民”的原則,我局積極探索適合我縣實(shí)際的小作坊食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管模式,確保對(duì)這類企業(yè)監(jiān)管到位。我縣在生產(chǎn)加工食品專項(xiàng)整治中進(jìn)一步規(guī)范小作坊的生產(chǎn)、銷售行為。督促食品生產(chǎn)加工小作坊基本條件改造,幫扶具有一定生產(chǎn)條件的小作坊取得食品生產(chǎn)許可證。嚴(yán)格檢查食品生產(chǎn)小作坊,要求小作坊全面建立使用原料臺(tái)帳制度,嚴(yán)格要求做到不使用定量包裝和限定區(qū)域銷售。
三、存在問題
雖然我局在食品專項(xiàng)整治工作中取得了階段性的成績(jī),但也還存在不足。一是食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊按規(guī)定要求的各種臺(tái)帳記錄不全,食品添加劑備案登記、食品采購(gòu)索證索票臺(tái)帳記錄簡(jiǎn)單;二是縣級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)技術(shù)力量匱乏,無(wú)相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,再加上縣級(jí)食品加工行業(yè)面廣點(diǎn)多,人力、物力有限,嚴(yán)重制約著工作的有效開展;三是食品生產(chǎn)加工小作坊食品添加劑存在使用不規(guī)范的情況,很多小作坊食品添加劑的使用僅憑經(jīng)驗(yàn)或依靠實(shí)際生產(chǎn)需要,沒有依照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);四是食品安全知識(shí)宣傳不到位,廣大人民群眾對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)知之甚少。
四、下一步工作打算
安監(jiān)科
按照全局會(huì)議要求,現(xiàn)將2014年畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況
為保證畜水產(chǎn)品源頭生產(chǎn)安全,切實(shí)維護(hù)人民群眾身體健康,我局堅(jiān)持把加強(qiáng)畜水產(chǎn)品安全監(jiān)管工作,作為保障產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重中之重來抓,強(qiáng)化監(jiān)管、集中整治,加大投入、保障經(jīng)費(fèi),健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。主要做了以下兩方面的工作:
(一)常規(guī)工作
1、落實(shí)層級(jí)監(jiān)管責(zé)任。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,建立了各級(jí)政府對(duì)畜水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé);各級(jí)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,負(fù)監(jiān)管責(zé)任;養(yǎng)殖單位和個(gè)人、屠宰企業(yè)、飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和業(yè)戶等從業(yè)者依法履行法律義務(wù),負(fù)首責(zé)的監(jiān)管體系,與縣區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)部門簽定《***市動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任狀》,明確監(jiān)管責(zé)任與分工,對(duì)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中出現(xiàn)的各類問題,嚴(yán)格按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、明確專項(xiàng)整治責(zé)任分工。制定并下發(fā)了《市2014年畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案及責(zé)任分工》,開展“瘦肉精”等禁用物質(zhì)專項(xiàng)整治行動(dòng)、生鮮乳違禁物質(zhì)專項(xiàng)整治行動(dòng)、獸用抗菌藥專項(xiàng)整治行動(dòng)和水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)專項(xiàng)整治行動(dòng)四個(gè)專項(xiàng)整治,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域和苗頭性問題,有針對(duì)性的開展拉網(wǎng)式檢查,強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。同時(shí),明確了在生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)中各主管部門及相關(guān)科室的監(jiān)管責(zé)任與分工,保障畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管無(wú)死角。
3、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。列專項(xiàng)資金用于實(shí)驗(yàn)室設(shè)施完善、藥殘和違禁品的檢測(cè)。進(jìn)一步完善了市動(dòng)物疫病預(yù)防與控制中心的實(shí)驗(yàn)室功能建設(shè),實(shí)驗(yàn)室動(dòng)物疫病、畜產(chǎn)品藥殘、飼料和鮮奶成分及“瘦肉精”、三聚氰胺等違禁品檢測(cè)能力,加大了“瘦肉精”、三聚氰胺等違禁品實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)試劑耗材采購(gòu)力度,加大了“瘦肉精”、重金屬、β-內(nèi)酰胺酶等違禁品實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)試劑耗材采購(gòu)力度,采取例行監(jiān)測(cè)、監(jiān)督監(jiān)測(cè)、應(yīng)急監(jiān)測(cè)等形式,全面加強(qiáng)違禁物質(zhì)檢測(cè),實(shí)驗(yàn)室共檢測(cè)生鮮乳、動(dòng)物產(chǎn)品等4440批次,檢測(cè)合格率達(dá)97%以上。
4、建立安全誠(chéng)信體系。與養(yǎng)殖場(chǎng)戶簽定了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)承諾書》,加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)戶如實(shí)記錄飼料、獸藥等投入品來源,不非法添加“瘦肉精”、三聚氰胺等違禁物質(zhì)的意識(shí),從源頭杜絕畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生;與獸藥、飼料及飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂《養(yǎng)殖投入品安全承諾書》,杜絕假劣、過期和含違禁添加物等投入品進(jìn)入養(yǎng)殖場(chǎng)。在局網(wǎng)站畜產(chǎn)品安全專欄上公告誠(chéng)信企業(yè)“紅黑榜”, 長(zhǎng)期守法誠(chéng)信企業(yè)公示于“紅榜”,給予宣傳、表彰、支持和扶持;制假、售假等嚴(yán)重失信的企業(yè)公示于“黑榜”,采取信用提示、警示、公示,取消市場(chǎng)準(zhǔn)入,行政處罰等方式進(jìn)行懲戒,并且5年內(nèi)不得獲得政府的任何項(xiàng)目與扶持,“紅黑榜”于11月底完善公告。
5、加強(qiáng)宣傳教育工作。在今年6月的食品安全宣傳周上,我局將兩年來“打四黑除四害”畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全方面整頓成效、監(jiān)管結(jié)果以宣傳展板的形式向市民進(jìn)行宣傳,提升市民對(duì)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全的信心,并開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)和投訴舉報(bào)受理活動(dòng),發(fā)放畜產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳單、知識(shí)手冊(cè)等各種宣傳材料2000余份。在6月20日畜牧部門主題宣傳日,我局工作人員深入到四縣五區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè),對(duì)畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);積極進(jìn)村入戶,廣泛宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)非法添加“瘦肉精”等違禁物質(zhì)的危害性和嚴(yán)重性,提高養(yǎng)殖者的法律意識(shí),引導(dǎo)其嚴(yán)格執(zhí)行休藥期規(guī)定,無(wú)害化處理病死畜禽等,指導(dǎo)、督促養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)建立健全養(yǎng)殖檔案,督促建立養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)質(zhì)量安全承諾制度、出欄保證制度和畜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度,并發(fā)放《動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全五十個(gè)不準(zhǔn)》和《畜水產(chǎn)品安全小常識(shí)》各5000余份。
(二)專項(xiàng)整治行動(dòng)
按照年初制定的《2013年***市畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管實(shí)施方案》,截止到年末,我局共開展了飼料及飼料添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)、生鮮乳(潔乳凈市)專項(xiàng)整治行動(dòng)、水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)、醫(yī)政藥政專項(xiàng)整治行動(dòng)和畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢(利盾)專項(xiàng)行動(dòng)五個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng),專項(xiàng)檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)、飼料經(jīng)營(yíng)業(yè)戶有無(wú)違法添加“瘦肉精”等違禁物質(zhì)的行為;專項(xiàng)打擊無(wú)證收購(gòu)生鮮乳、涉嫌摻雜食假、非法添加等違法行為;專項(xiàng)檢查有無(wú)經(jīng)營(yíng)假劣獸藥、違禁獸藥、無(wú)生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)獸藥的行為,檢查有無(wú)超出動(dòng)物診療許可證經(jīng)營(yíng)范圍的行為及動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)廢棄物處置情況;專項(xiàng)檢測(cè)畜水產(chǎn)品的重金屬和藥物殘留安全情況等,以監(jiān)管制度和長(zhǎng)效機(jī)制的建立落實(shí)為切入點(diǎn),加大排查和整治力度。五次專項(xiàng)整治行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法車輛154臺(tái)次、人員840人次,共檢查飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位84家,奶站78家、奶車54輛,獸藥經(jīng)營(yíng)門店86個(gè),動(dòng)物診療門診16家,集貿(mào)市場(chǎng)攤位133家,冷庫(kù)9家,超市11家,屠宰場(chǎng)5家,立案24起,下達(dá)責(zé)令整改通知書28份,處罰4萬(wàn)余元,查獲假劣飼料110袋,銷毀假劣獸藥140箱。同時(shí),為保證元旦、春節(jié)期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,動(dòng)監(jiān)所從12月份開始,集中時(shí)間、集中力量開展動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。
(三)存在的主要問題
1、監(jiān)管難度較大。一是千家萬(wàn)戶散養(yǎng),線長(zhǎng)面廣點(diǎn)多,難以全面監(jiān)管到位。二是畜水產(chǎn)品安全監(jiān)管是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,監(jiān)管過程復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多,涉及“人防、藥防、技防”各個(gè)方面,現(xiàn)階段僅靠單個(gè)部門做到徹底全面監(jiān)管壓力大。三是監(jiān)管機(jī)構(gòu)編制短缺、人員不足,人力、物力、精力投入不到位,導(dǎo)致監(jiān)管工作存有死角死面。
2、執(zhí)法手段薄弱。一是受體制機(jī)制限制,現(xiàn)有監(jiān)管科室既承擔(dān)著行業(yè)管理、又肩負(fù)著行業(yè)執(zhí)法職責(zé),兩手抓、兩手都抓不到位。二是已成立的綜合執(zhí)法部門沒有正當(dāng)名份,屬無(wú)編、無(wú)人、無(wú)經(jīng)費(fèi)的“三無(wú)”單位。三是受法律法規(guī)約束,監(jiān)管環(huán)節(jié)缺乏強(qiáng)制性,無(wú)權(quán)強(qiáng)制、無(wú)權(quán)控制,調(diào)查取證艱難。四是對(duì)檢測(cè)出的病害動(dòng)物,無(wú)強(qiáng)制手段控制。五是對(duì)病害動(dòng)物實(shí)施無(wú)害化處理,無(wú)經(jīng)費(fèi)保障。
3、檢測(cè)經(jīng)費(fèi)不足。一是違禁物質(zhì)、藥物殘留等實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)所需試劑耗材價(jià)格貴、成本高,檢測(cè)單位難以承受。二是現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)面廣、批量多,導(dǎo)致所需試劑卡量大,費(fèi)用難以保障。三是實(shí)驗(yàn)室設(shè)備投入不足,加之檢測(cè)耗時(shí)長(zhǎng),例行監(jiān)測(cè)任務(wù)難以完成;國(guó)家和省又不斷增加檢測(cè)新項(xiàng)目,沒有配套檢測(cè)設(shè)備。
二、明年工作安排
(一)思路和目標(biāo)
貫徹落實(shí)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)及國(guó)務(wù)院、農(nóng)業(yè)部和省市政府的要求,以加強(qiáng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治為重點(diǎn),堅(jiān)持“全面排查、重點(diǎn)打擊、標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)管,落實(shí)安全責(zé)任,加大整治力度,保證我市畜水產(chǎn)品安全和人民群眾飲食安全。
(二)重點(diǎn)工作和保障措施
1、開展專項(xiàng)整治工作。強(qiáng)化畜水產(chǎn)品和養(yǎng)殖投入品質(zhì)量安全監(jiān)管,集中時(shí)間、集中力量開展生鮮乳、飼料及飼料添加劑、水產(chǎn)品質(zhì)量安全、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督、畜產(chǎn)品違禁物質(zhì)和藥物殘留、醫(yī)政藥政六項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。
在局黨委、行政和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員團(tuán)結(jié)一致,積極工作,為服務(wù)“三農(nóng)”,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),人民群眾消費(fèi)安全,進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案,結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。
二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、裕豐、長(zhǎng)江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次,所檢樣品全部合格,在日常抽檢工作中,以超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè),其中不合格樣2個(gè),對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,確保了群眾消費(fèi)安全。
三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作,下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及,以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,樹立良好的品牌優(yōu)勢(shì),積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆(國(guó)際)綠色食品博覽會(huì),推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。
四、存在的問題與建議
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作,涉及面廣,管理難以到位,同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,逐步走向規(guī)范化。
2、檢測(cè)設(shè)備不齊,檢測(cè)技術(shù)力量薄弱,體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大,工作經(jīng)費(fèi)不足,建議政府增加投入。
五、下半年工作重點(diǎn)
1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。
自市政府部署此項(xiàng)工作以來,我局多次召開黨組會(huì)進(jìn)行專題安排部署,確定了突出重點(diǎn)、齊頭并進(jìn)的整治原則。并成立了以局長(zhǎng)高志勤為組長(zhǎng)、李立明為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任目標(biāo)和任務(wù),召開了由局機(jī)關(guān)全體人員參加的專題會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署,集中時(shí)間、人員、精力全面深入地開展了食品安全大檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。
二、突出重點(diǎn),加大對(duì)過期變質(zhì)食品的檢查整治力度。
嚴(yán)格按照上級(jí)要求,快速反應(yīng),沉著應(yīng)對(duì),果斷出擊,合力攻堅(jiān),第一時(shí)間將過期變質(zhì)食品清掃出食品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),自專項(xiàng)整治開展以來,我局組織人員對(duì)全縣的食品經(jīng)營(yíng)戶開展了拉網(wǎng)式排查,對(duì)流通環(huán)節(jié)所有過期變質(zhì)食品下架沒收處理,使全縣流通領(lǐng)域過期變質(zhì)食品得到大大的進(jìn)化。
實(shí)施健康扶貧工程是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役,是精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的一項(xiàng)重要舉措,農(nóng)村貧困人口大病救治是其中的一個(gè)重要組成部分。2020年,我院積極開展農(nóng)村貧困人口大病專項(xiàng)救治工作,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。
按照國(guó)家衛(wèi)健委、省衛(wèi)建委《關(guān)于進(jìn)一步做好2020年大病專項(xiàng)救治工作的通知》要求,認(rèn)真落實(shí)《XX市2020年精準(zhǔn)扶貧政策》及市健康扶貧各項(xiàng)政策,結(jié)合我院實(shí)際情況及公立醫(yī)院醫(yī)改精神,制定了《XX市中醫(yī)醫(yī)院2020年健康扶貧工作方案》,醫(yī)院成立了健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、醫(yī)??啤⒆o(hù)理部、財(cái)務(wù)科、經(jīng)管科職能科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)務(wù)科質(zhì)控辦負(fù)責(zé)人XXX同志擔(dān)任擔(dān)任大病救治聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)辦公室日常工作;明確了大病專項(xiàng)救治工作重點(diǎn),切實(shí)改善患者就醫(yī)體驗(yàn),提升綜合服務(wù)能力,加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用等主要控制指標(biāo)的監(jiān)測(cè),嚴(yán)格實(shí)施考核問責(zé),確保進(jìn)一步做好農(nóng)村貧困人口大病專項(xiàng)救治工作,切實(shí)減輕農(nóng)村貧困大病患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
(二)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院工作人員的培訓(xùn)。
醫(yī)院多次在院中層干部例會(huì)及黨員意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)例會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)健康扶貧的相關(guān)政策和文件精神,并督促各科室組織學(xué)習(xí),做到人人知曉,明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),堅(jiān)決落實(shí)“先診療后付費(fèi)”、“一站式、一票式”結(jié)算、 “985” 報(bào)銷政策以及“四位一體”的結(jié)算模式。
(三)加強(qiáng)了健康扶貧工作的宣傳。
我院充分利用微信公眾號(hào)、電子顯示屏、宣傳欄、印刷宣傳資料、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)健康扶貧政策進(jìn)行廣泛宣傳。今年以來,發(fā)表在各級(jí)新聞媒體、電視臺(tái)關(guān)于健康扶貧的稿件10余篇(次)。積極開展健康扶貧義診活動(dòng),向群眾普及健康知識(shí),方便群眾在家門口看病就醫(yī)。
(四)、積極組織義診活動(dòng),送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng),服務(wù)百姓。
2020年,共組織各種形式的義診下鄉(xiāng)活動(dòng)5 起,先后派遣內(nèi)、外、婦、兒科專家共39人次到XX鎮(zhèn)小木橋村、窯臺(tái)村、西廟村及新華村進(jìn)行義診,免費(fèi)給村民送醫(yī)、送藥,發(fā)放宣傳傳單2000多份,送藥3000多元。
(五)、進(jìn)一步深化醫(yī)療人才“組團(tuán)式”健康扶貧對(duì)口幫扶。
從2017年9月開始,在市健計(jì)委黨組的支持下,我院與XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關(guān)系,組建天門市中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體。2020年我院通過采取接受進(jìn)修、巡回醫(yī)療、輪流下派、技術(shù)培訓(xùn)等多種形式,培養(yǎng)了一批基層醫(yī)療人才。2020年我院共接收基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)理、彩超等專業(yè)進(jìn)修人員8人,并下派醫(yī)生、護(hù)士、彩超等中青年技術(shù)骨干10人鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,與這些衛(wèi)生院建立了便捷轉(zhuǎn)診通道,方便轉(zhuǎn)診患者。
從2017年開始,我院托管XX醫(yī)院,通過三年多的建設(shè),XX衛(wèi)生院得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,近年來,該院門診人次、出院人次比托管前同期分別增長(zhǎng)30%、28%以上,XX群眾就醫(yī)得到了有力的保障,衛(wèi)生院?jiǎn)T工待遇得到了提升,人心穩(wěn)定,蔣場(chǎng)的托管建設(shè)得到了市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(六)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制
1、建立救治臺(tái)帳。
我院作為我市貧困人口大病集中救治定點(diǎn)醫(yī)院,為符合救治條件住院患者建立了臺(tái)帳,實(shí)行了銷號(hào)管理。
2、按照保證質(zhì)量、方便患者、管理規(guī)范的原則,確定大病救治科室為五官科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、外一科、外二科、、婦產(chǎn)科、血液透析科。
3、配備臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員,確保對(duì)大病患者實(shí)施醫(yī)療救治。
4、制訂了診療方案及臨床路徑。按照“?;?、 兜底線”的原則,制訂了具體細(xì)化的診療方案和臨床路徑,優(yōu)先選擇基本醫(yī)保目錄內(nèi)安全有效、經(jīng)濟(jì)適宜的診療技術(shù)和藥品、耗材,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。
5、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí),完善管理制度和工作規(guī)范,開展單病種質(zhì)量控制,按照相關(guān)病種臨床路徑及診療規(guī)范要求,規(guī)范臨床診療行為。
6、為保障醫(yī)療質(zhì)量與安全,醫(yī)院成立重大疾病臨床診療專家組及大病集中救治質(zhì)控體系,并制訂完善醫(yī)療質(zhì)量與控制相關(guān)指標(biāo),開展醫(yī)療質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià)等工作。
7、積極開展出院患者回訪工作。各臨床科室積極做好出院患者回訪,詢問患者居家情況,指導(dǎo)患者居家按時(shí)服藥或及時(shí)復(fù)診,鞏固治療,做好了回訪登記。
(七)、加大保障力度,推進(jìn)貧困戶“一站式結(jié)算、先診療后付費(fèi)、遠(yuǎn)程診療服務(wù)”等重點(diǎn)工作。
我院合理設(shè)置了醫(yī)療服務(wù)流程,開通就醫(yī)綠色通道,對(duì)貧困患者實(shí)行單病種收費(fèi),控制費(fèi)用總額,同時(shí)充分發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等制度的銜接保障作用,降低患者實(shí)際自付費(fèi)用;繼續(xù)推進(jìn)“四位一體”保障機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行“一站式、一票制”結(jié)算等及時(shí)結(jié)算措施,為群眾提供了方便快捷的服務(wù),收到患者一致好評(píng)。
1、作為XX市大病救治定點(diǎn)醫(yī)院之一,截止2020年11月,我院我院大病救治農(nóng)村貧困人口404人次,其中:白內(nèi)障28人次,肺癌9人次,肝癌10人次,結(jié)腸癌15人次,乳腺癌27人次,食管癌2人次,胃癌10人次,直腸癌3人次,膀胱癌5人次,終末期腎病249人次,急性心肌梗死1人次,風(fēng)濕性心臟病2人次,慢性阻塞性肺疾病28人次,腦卒中15人次,醫(yī)療總費(fèi)用3069573元;截止2020年10月,全年共收治貧困人口住院救治1651人次,醫(yī)療總費(fèi)用 12116458元。