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          遠(yuǎn)程教育管理論文模板(10篇)

          時(shí)間:2023-03-13 11:25:47

          導(dǎo)言:作為寫作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇遠(yuǎn)程教育管理論文,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          遠(yuǎn)程教育管理論文

          篇1

          第一,教學(xué)平臺(tái)建設(shè)不統(tǒng)一。一是現(xiàn)在各級(jí)電大使用的教學(xué)平臺(tái)眾多,如地市級(jí)電大除去自身的教學(xué)平臺(tái)以外,還有3至4個(gè)省級(jí)以上教學(xué)平臺(tái),不要說(shuō)學(xué)習(xí)者分不清,連教學(xué)者都容易混淆。二是教學(xué)平臺(tái)之間互不聯(lián)接,網(wǎng)上資源建設(shè)重復(fù),資源更新不同步,教學(xué)信息的分散,教學(xué)引導(dǎo)的方向較亂,造成了學(xué)習(xí)資源的過(guò)量和關(guān)聯(lián)性較差,缺少系統(tǒng)性和統(tǒng)一性的建設(shè)和規(guī)范,致使教學(xué)平臺(tái)多而無(wú)效,建而無(wú)用。

          第二,師資隊(duì)伍數(shù)量短缺,力量不足。一是基層電大師資力量嚴(yán)重不足。電大系統(tǒng)師資隊(duì)伍建設(shè)處于分散狀態(tài),缺乏整體的規(guī)劃和建設(shè),數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)失衡,再加上對(duì)專業(yè)設(shè)置缺少前瞻性以及優(yōu)秀專業(yè)人才的匱乏,出現(xiàn)了有的專業(yè)教師無(wú)課上,而有的專業(yè)無(wú)教師上課的失衡現(xiàn)象。二是教師教學(xué)能力不強(qiáng)。電大系統(tǒng)內(nèi)的教師資源沒(méi)有得到有力整合和優(yōu)化,分散在各地的優(yōu)秀人才未形成合力,教師水平參差不齊,任課教師的技術(shù)職稱不高,還存在中職系統(tǒng)職稱及非教師系列人員帶課的情況。教師之間交流互動(dòng)不夠,以江蘇省為例,全省系統(tǒng)內(nèi)教師之間的交互只流于網(wǎng)上對(duì)話形式,幾乎沒(méi)有其它形式的交流、培訓(xùn)以及教研活動(dòng),教師之間的溝通少、信息不暢,作為系統(tǒng)辦學(xué)來(lái)說(shuō),沒(méi)有真正發(fā)揮出系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。再加上沒(méi)有完善的教師專業(yè)發(fā)展、進(jìn)修培訓(xùn)制度和工作機(jī)制,造成了地市級(jí)電大教師隊(duì)伍教學(xué)能力不強(qiáng)。

          第三,學(xué)員自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)的能力不強(qiáng)。一是學(xué)員自主學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠,成人學(xué)員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,目地就是想用最簡(jiǎn)單、最便捷的辦法獲得學(xué)歷,再加上工學(xué)矛盾的突出,學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性都比較差,在網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)只做旁觀者,不能有效的參與網(wǎng)上的交流、討論及任課教師組織的網(wǎng)上學(xué)習(xí)互動(dòng)活動(dòng)。二是部分學(xué)員不能在教師的輔導(dǎo)下有效開(kāi)展小組協(xié)作學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)小組成員之間聯(lián)系不夠密切,互幫互助式的學(xué)習(xí)還沒(méi)有更好普及,良好的網(wǎng)上互助學(xué)習(xí)的氛圍還沒(méi)有形成。

          二、對(duì)新環(huán)境下教學(xué)管理模式的思考

          伴隨著國(guó)家開(kāi)放大學(xué)教育云平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展,如何在新環(huán)境下繼續(xù)開(kāi)展好遠(yuǎn)程開(kāi)放教育教學(xué)管理工作,這是我們電大人必須共同面對(duì)和思考的問(wèn)題。

          第一,教學(xué)平臺(tái)建設(shè)要相互統(tǒng)一,融會(huì)貫通。首先,統(tǒng)一平臺(tái)。打破現(xiàn)有電大的三級(jí)教學(xué)平臺(tái)之間的屏障,統(tǒng)一使用國(guó)家開(kāi)放大學(xué)云平臺(tái),使分布在各地的教師共同使用該平臺(tái)。制定和完善使用云平臺(tái)的相關(guān)制度和機(jī)制,確保云平臺(tái)的平穩(wěn)運(yùn)行,使該平臺(tái)真正發(fā)揮四通八達(dá)的作用。分地區(qū)、分批次開(kāi)展使用云平臺(tái)的技術(shù)培訓(xùn),讓系統(tǒng)內(nèi)的教師掌握使用該平臺(tái)的方法。其次,建設(shè)平臺(tái)。云平臺(tái)建設(shè)的好壞,關(guān)鍵在于其是不是適合教與學(xué)。云平臺(tái)除能完成招生、教學(xué)、教務(wù)、考試、評(píng)估等工作之外,還要實(shí)現(xiàn)相互的銜接和運(yùn)行的協(xié)調(diào),使各種教學(xué)活動(dòng)都能在平臺(tái)上開(kāi)展。云平臺(tái)上要具備省、市、縣電大參與建設(shè)和開(kāi)發(fā)的功能,體現(xiàn)各自特色,進(jìn)行錯(cuò)位發(fā)展。云平臺(tái)是面對(duì)全國(guó)系統(tǒng)內(nèi)的教師和不同學(xué)習(xí)人群的,要能體現(xiàn)出它的無(wú)所不能和包羅萬(wàn)象,使其適合各種人群隨時(shí)在平臺(tái)上進(jìn)行學(xué)歷繼續(xù)教育和非學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。

          第二,師資隊(duì)伍建設(shè)要共同發(fā)展,形成團(tuán)隊(duì)。一是組建教學(xué)團(tuán)隊(duì),形成跨省市、跨學(xué)科,既相互協(xié)作又共同發(fā)展的分布式教學(xué)團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)基層電大師資力量不足的現(xiàn)象。二是建立教師發(fā)展管理中心,制定系統(tǒng)內(nèi)教師從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、聘用考核、專業(yè)發(fā)展、進(jìn)修培訓(xùn)的制度與工作機(jī)制,促進(jìn)教師共同發(fā)展和成長(zhǎng)。三是大力開(kāi)展教研活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展同課異構(gòu)、同課同教等教研活動(dòng),消除彼此的差異和距離。四是在云平臺(tái)上建設(shè)教師研修網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展教師教育教學(xué)方法、學(xué)術(shù)創(chuàng)新等方面的研究、交流,通過(guò)各級(jí)各類培訓(xùn),組織骨干教師研修班等形式,提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教育教學(xué)能力和水平。五是堅(jiān)持名師教學(xué)、優(yōu)中選優(yōu)的原則,從分布式的教學(xué)團(tuán)隊(duì)中選拔名師擔(dān)任課程主講和教材主編,選拔優(yōu)秀的教師擔(dān)任課程責(zé)任教師,充分調(diào)動(dòng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中優(yōu)質(zhì)的師資力量。

          第三,教與學(xué)要相互協(xié)同。云平臺(tái)的建立打破了原有教學(xué)平臺(tái)的瓶頸。全國(guó)開(kāi)放大學(xué)(電大)系統(tǒng)的教師、學(xué)生、教育教學(xué)管理者共同使用這一統(tǒng)一的教學(xué)平臺(tái),這就要求教學(xué)者的教學(xué)服務(wù)和學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)活動(dòng)要協(xié)同進(jìn)行,確保教與學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一、全面開(kāi)展和協(xié)調(diào)運(yùn)作,共同完成教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)。

          篇2

          一、教學(xué)信息是教學(xué)活動(dòng)的核心

          學(xué)習(xí)的過(guò)程就是信息的傳遞、加工和存儲(chǔ)的過(guò)程。在學(xué)習(xí)過(guò)程中存在著各種各樣的信息,而這些信息在學(xué)習(xí)過(guò)程中的特點(diǎn)、作用和對(duì)學(xué)習(xí)和,對(duì)不同的學(xué)習(xí)理論來(lái)說(shuō)有不同的解釋。但相同的是,教學(xué)過(guò)程都是教師和學(xué)生對(duì)這些信息交互作用的過(guò)程。

          行為主義學(xué)派的學(xué)習(xí)理論中,教師是信息加工的主體,是信息的加工者、傳播者和控制者,學(xué)生是被動(dòng)接受者。認(rèn)知建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論中,學(xué)生是信息加工的主體、知識(shí)意義的主動(dòng)建構(gòu)者,教師是學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)意義的引導(dǎo)者、幫助者、促進(jìn)者。

          美國(guó)認(rèn)識(shí)心家維特羅克的“學(xué)習(xí)生存模型”提示了建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論和教學(xué)理論的核心。認(rèn)為學(xué)習(xí)生成過(guò)程有六個(gè)步驟,在這六個(gè)步驟中,有關(guān)長(zhǎng)時(shí)記憶、短時(shí)記憶和感覺(jué)信息都是承載于人腦和學(xué)習(xí)情景中的信息。也可以看出知識(shí)的構(gòu)建過(guò)程就是信息傳遞、加工和存儲(chǔ)的過(guò)程,也就是由學(xué)習(xí)者內(nèi)部信息和外部信息相互作用而形成的。

          加涅的信息加工的學(xué)習(xí)理論是認(rèn)知學(xué)習(xí)理論中比較有代表性的理論之一,認(rèn)為學(xué)習(xí)過(guò)程是對(duì)信息的接受和使用的過(guò)程,學(xué)習(xí)是主體與環(huán)境相互作用的結(jié)果,認(rèn)為學(xué)習(xí)過(guò)程就是一個(gè)信息加工的過(guò)程,即學(xué)習(xí)者對(duì)來(lái)自環(huán)境刺激的信息進(jìn)行內(nèi)在的認(rèn)知加工的過(guò)程。

          從上面可以看出,教學(xué)信息是教學(xué)模式的起點(diǎn)和歸宿。而教學(xué)研究應(yīng)該特別重視學(xué)習(xí)過(guò)程的研究,也就是要著重研究學(xué)習(xí)信息的產(chǎn)生、流動(dòng)、變化的過(guò)程。從認(rèn)知建構(gòu)主義來(lái)看,在構(gòu)建教學(xué)模式時(shí),首先,分析在特定的教學(xué)環(huán)境條件下的各種教學(xué)信息,弄清楚各種教學(xué)信息在認(rèn)知建構(gòu)主義教學(xué)理論條件下對(duì)學(xué)習(xí)的作用。然后以各種學(xué)習(xí)信息載體為骨架,以信息流動(dòng)為線索來(lái)建立相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)結(jié)構(gòu)。其次,以學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中始終是學(xué)習(xí)信息加工的主體為核心,以促進(jìn)學(xué)生自主建構(gòu)知識(shí)為目的,以教師和管理員調(diào)控信息的流動(dòng)、造成信息的潮差、促進(jìn)信息的平衡、管理信息的輸出為手段來(lái)制定教學(xué)策略和教學(xué)。

          二、遠(yuǎn)程開(kāi)放教育中的教學(xué)信息分析

          教學(xué)活動(dòng)其實(shí)我們可能把它看成教學(xué)者和教學(xué)環(huán)境的關(guān)系,在教學(xué)活動(dòng)中,時(shí)時(shí)刻刻都存在著教學(xué)者和教學(xué)環(huán)境之間的物質(zhì)、能量和教學(xué)信息之間的交換,這就形成了一個(gè)教學(xué)生態(tài)系統(tǒng)。在教學(xué)生態(tài)系統(tǒng)中,教學(xué)信息是教學(xué)活動(dòng)的靈魂,掌握了教學(xué)信息的特點(diǎn)和就掌握了教學(xué)的主動(dòng)權(quán),就可以運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)理論來(lái)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。遠(yuǎn)程開(kāi)放教育中的教學(xué)要素有教師、管理員、學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)和媒體,那么它是由那些生態(tài)因子組成的呢?

          1、教學(xué)物質(zhì)因子。也就是所謂的教學(xué)設(shè)施,包括網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、現(xiàn)實(shí)環(huán)境、媒體等。這些因子是由各教育的承辦實(shí)體的實(shí)力來(lái)決定的,它們組成教學(xué)環(huán)境的骨架,為教學(xué)信息的流動(dòng)提供載體和通道。

          2、人為因子。包括主管領(lǐng)導(dǎo)、教師、管理員和學(xué)生。他們是具有一定的認(rèn)知結(jié)構(gòu)(智力和非智力因素)、掌握了一定的認(rèn)知工具和具備一定學(xué)習(xí)技能的,并且決定教學(xué)生態(tài)系統(tǒng)中教學(xué)信息的發(fā)生、發(fā)展、變化的最關(guān)鍵的因子。

          3、信息因子:教學(xué)生態(tài)系統(tǒng)中的所有教學(xué)信息都存在于人和學(xué)習(xí)環(huán)境因子之中,它是系統(tǒng)中最活躍的因子,它的表現(xiàn)形式、流動(dòng)方向和速度、互通互動(dòng)的狀態(tài)等對(duì)學(xué)生的知識(shí)意義的構(gòu)建有著重要的影響。

          物質(zhì)因子、人為因子和信息因子相互聯(lián)系組成教學(xué)生態(tài)網(wǎng),并且不斷地進(jìn)行著物質(zhì)、能量和信息的交換。根據(jù)其組成的復(fù)雜程度可分為三種類型:一是由單一學(xué)生和物質(zhì)環(huán)境形成的星型結(jié)構(gòu),如圖一:在這個(gè)系統(tǒng)中,單一學(xué)生處于信息的中心地位,只有一人獨(dú)立面對(duì)各種學(xué)習(xí)信息,完全自主進(jìn)行知識(shí)的構(gòu)建。學(xué)生靠自己的能力來(lái)獲取和處理信息,很容易造成信息的丟失或信息吸收的不完整,進(jìn)而造成在知識(shí)建構(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)偏差,所以學(xué)習(xí)穩(wěn)定性差。

          二是,由多個(gè)學(xué)生和環(huán)境組成的結(jié)構(gòu),如圖二。有許多學(xué)生共同在一個(gè)環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí),逐漸形成一個(gè)協(xié)作會(huì)話關(guān)系,能實(shí)現(xiàn)知識(shí)、能力、等方面的共享,達(dá)到合作學(xué)習(xí),共同構(gòu)建的目的。在這種學(xué)習(xí)系統(tǒng)中進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)穩(wěn)定性較好,學(xué)習(xí)效率高。

          三是,教師、管理員和所屬學(xué)生與環(huán)境組成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),如圖三。這個(gè)教學(xué)系統(tǒng)就是現(xiàn)在遠(yuǎn)程開(kāi)放中比較穩(wěn)定和教學(xué)結(jié)構(gòu)。因?yàn)橛辛酥R(shí)比較全面的,懂得教育學(xué)和心的教師和管理員融入其中,學(xué)生學(xué)習(xí)將不會(huì)迷失方向,在其正確的幫助和引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)信息的航路將近永遠(yuǎn)暢通。

          3、教學(xué)信息

          (1)物質(zhì)因子中承載的原始信息:一是,互聯(lián)網(wǎng)上各網(wǎng)站的信息,特點(diǎn)是信息量大、龐雜,要經(jīng)過(guò)查詢、過(guò)濾、篩選、分類才能利用。二是,上級(jí)平臺(tái)的信息,特點(diǎn)是各學(xué)科混雜,信息量小,針對(duì)性弱,很多都是針對(duì)教學(xué)方向性的指導(dǎo)信息。三是,媒體信息,特點(diǎn)是信息格式比較固定,針對(duì)性強(qiáng),但信息量小,擴(kuò)展性和交互性較差。這類信息的特點(diǎn)是,屬于公共信息、初始信息,其類型、數(shù)量、和質(zhì)量具有相對(duì)的穩(wěn)定性。

          (2)人為因子中固有的信息。教師、管理員和學(xué)生所固有的認(rèn)知結(jié)構(gòu),教學(xué)、管理和學(xué)習(xí)的能力信息等。

          (3)人與教學(xué)環(huán)境或人與人之間相互作用而產(chǎn)生的信息。教師教學(xué)信息有:對(duì)教材知識(shí)結(jié)構(gòu)理解的信息,可以通過(guò)各種方式固定在媒體當(dāng)中;教學(xué)策略信息,包括教學(xué)實(shí)施方案、教學(xué)設(shè)計(jì)、開(kāi)放性任務(wù)、WebQuest教學(xué)信息等;對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的分析、評(píng)價(jià)信息。這些信息的特點(diǎn)是,屬于私有信息,具有時(shí)間性、針對(duì)性、觸發(fā)性、周期性。其作用主要是針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況對(duì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制。學(xué)生學(xué)習(xí)信息有:學(xué)習(xí)過(guò)程信息,包括自主學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)心得體會(huì)、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)反饋、測(cè)試信息等;學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、情感等非智力因素信息。這些信息直接反映學(xué)生學(xué)習(xí)情況,學(xué)生的學(xué)習(xí)績(jī)效。

          從上面可以看出,遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的教學(xué)過(guò)程就是教學(xué)信息交換過(guò)程,它們之間是相互作用,互相聯(lián)系和互相制約的。在認(rèn)知建構(gòu)主義教學(xué)的指導(dǎo)下,通過(guò)分析,找出它們之間的內(nèi)在關(guān)系,充分協(xié)調(diào)和處理好它們之間關(guān)系,就可以結(jié)合分校的教學(xué)實(shí)際,構(gòu)建一個(gè)以教學(xué)信息為核心的教學(xué)模式。

          三、教學(xué)模式

          認(rèn)知建構(gòu)主義認(rèn)為,在教學(xué)中要以學(xué)生為中心,在特定的情景中,利用認(rèn)知工具,自主實(shí)現(xiàn)知識(shí)意義的自主建構(gòu)。教師是學(xué)生知識(shí)意義建構(gòu)的幫者、引導(dǎo)者和促進(jìn)者。以此為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)過(guò)程設(shè)計(jì)為核心,以教學(xué)信息的流動(dòng)為根本,以開(kāi)放性教學(xué)任務(wù)為契合點(diǎn),形成WBL-3C(Informationbasedlearning---3Circulation)教學(xué)模式。

          本模式由三大循環(huán)組成,一是教師教學(xué)設(shè)計(jì)大循環(huán),另一是學(xué)生學(xué)循環(huán),再一就是管理員學(xué)循環(huán)。

          教學(xué)設(shè)計(jì)大循環(huán)過(guò)程是,教師一經(jīng)接受教學(xué)任務(wù)后,自己的長(zhǎng)時(shí)記憶受到刺激,形成的動(dòng)機(jī)進(jìn)入短時(shí)記憶,再利用以有的認(rèn)知工具,進(jìn)入上級(jí)電大平臺(tái)和環(huán)境中去探究,然后結(jié)合對(duì)媒體材料和學(xué)生情況的,確定教學(xué)目標(biāo),同時(shí)設(shè)計(jì)出開(kāi)放性的教學(xué)任務(wù),以此創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情景,提供學(xué)習(xí)資源,設(shè)計(jì)出形成性過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。教師將開(kāi)放性教學(xué)任務(wù)數(shù)字化后進(jìn)入教學(xué)平臺(tái),完成第一次大循環(huán)。如此反復(fù),循環(huán)不已。每一次循環(huán)時(shí)各節(jié)點(diǎn)的信息都會(huì)因?qū)W習(xí)循環(huán)系統(tǒng)的而有所變化,教師就是通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)循環(huán)的不斷監(jiān)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)來(lái)調(diào)整開(kāi)放性教學(xué)任務(wù)和對(duì)學(xué)習(xí)情景的再創(chuàng)造,從而達(dá)到幫助、引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生自主知識(shí)建構(gòu)的過(guò)程。

          學(xué)生學(xué)循環(huán)過(guò)程是,學(xué)生準(zhǔn)備學(xué)習(xí)時(shí),首先,進(jìn)入學(xué)習(xí)平臺(tái),開(kāi)放性學(xué)習(xí)任務(wù)就會(huì)對(duì)長(zhǎng)時(shí)記憶產(chǎn)生刺激,激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)動(dòng),根據(jù)自己的特點(diǎn)設(shè)計(jì)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù),進(jìn)入短時(shí)記憶。其次,帶著和任務(wù)進(jìn)入問(wèn)題情景,利用已經(jīng)掌握的認(rèn)知工具,選擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí),并利用所提供的資源或者網(wǎng)絡(luò)其它資源,進(jìn)行主動(dòng)探究,從而產(chǎn)生感覺(jué)印象。再次,將感覺(jué)印象和長(zhǎng)時(shí)記憶進(jìn)行比較,從而達(dá)到知識(shí)意義的自主構(gòu)建。如此反復(fù),循環(huán)不已。

          管理員學(xué)循環(huán)是融入到整個(gè)教學(xué)過(guò)程的始終,充分搜集、分析和整理各接口和信息,建立和健全各項(xiàng)管理和調(diào)控機(jī)制,以促進(jìn)各教學(xué)信息而有序地流動(dòng)。

          教學(xué)活動(dòng)以開(kāi)放性教學(xué)任務(wù)為中心展開(kāi)教學(xué)活動(dòng),教師、學(xué)生和管理者將通過(guò)教學(xué)活動(dòng)在開(kāi)放性任務(wù)中碰撞,在學(xué)習(xí)情景的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行信息交流,以此不斷地調(diào)整教師的“教”和學(xué)生的學(xué),從而促進(jìn)教學(xué)系統(tǒng)中各種教學(xué)信息達(dá)到良性循環(huán)。

          四、教學(xué)

          (一)提高學(xué)生的信息素養(yǎng)

          現(xiàn)在是知識(shí)爆炸、知識(shí)共享、即時(shí)查詢、即時(shí)通訊的,信息素養(yǎng)是對(duì)一個(gè)人能力考量的重要參數(shù),當(dāng)然也是衡量一個(gè)學(xué)生自主知識(shí)建構(gòu)能力的總要指標(biāo)。所以,學(xué)生要進(jìn)入我們所設(shè)計(jì)的開(kāi)放性教學(xué)系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們的信息素養(yǎng)是開(kāi)放性學(xué)習(xí)的前提。

          1、通過(guò)入學(xué)前輔導(dǎo),使學(xué)生了解遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的有關(guān)知識(shí)和提高信息素養(yǎng)的重性。

          2、進(jìn)行機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的培訓(xùn)。

          3、養(yǎng)成將學(xué)習(xí)信息改造成數(shù)字化信息的習(xí)慣。

          4、養(yǎng)成通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交流的習(xí)慣。

          5、養(yǎng)成利用電腦學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

          (二)教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)

          在本教學(xué)模式中,教學(xué)過(guò)程其實(shí)也就是教師和學(xué)生共同學(xué)習(xí)的過(guò)程。教學(xué)過(guò)程也是教師的學(xué)習(xí)過(guò)程,在學(xué)習(xí)中完成自己認(rèn)知結(jié)構(gòu)的再造和學(xué)生學(xué)習(xí)信息的量身定制。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該有:

          1、教學(xué)信息的搜集。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)教材、學(xué)生情況、網(wǎng)絡(luò)信息、環(huán)境中的有關(guān)信息進(jìn)行分析,經(jīng)過(guò)去粗取精,去偽存真,把有用的教學(xué)信息分類存入教學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)中。

          第一、分析教材和相關(guān)的各種媒體,從中獲取知識(shí)信息。首先,對(duì)教材的整體結(jié)構(gòu)和知識(shí)體系進(jìn)行研究和分析,找出知識(shí)點(diǎn)之間的相互關(guān)系,然后用思維導(dǎo)圖把整體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)給學(xué)生,使學(xué)生能對(duì)所要學(xué)習(xí)的知識(shí)有一個(gè)比較全面的了解。其次,對(duì)知識(shí)進(jìn)行分類,具體分出陳述性、程序性和策略性的類型,為問(wèn)題情景設(shè)計(jì)和教學(xué)資源的提供作好準(zhǔn)備。

          第二、分析學(xué)生,從中獲取學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)信息。主要從信息素養(yǎng)、認(rèn)知結(jié)構(gòu)、人格特征、學(xué)習(xí)工作條件等方面對(duì)其進(jìn)行分析。方法可以采用問(wèn)卷調(diào)查、小組討論、虛擬聊天、水平測(cè)試等辦法。

          第三、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索,獲取有關(guān)教學(xué)的知識(shí)和情景信息。從上級(jí)平臺(tái)中直接讀取有關(guān)教學(xué)要求、教學(xué)方法、教學(xué)多媒體素材等信息。還可以利用搜索引擎在互聯(lián)網(wǎng)上找出有關(guān)教學(xué)信息,根據(jù)它們的位置、信息量、類型、與教學(xué)的關(guān)系、利用的方法等相關(guān)信息做成索引,或者直接將其改造后放入教學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)中。

          第四、教學(xué)目標(biāo)分析。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的動(dòng)力和方向,學(xué)習(xí)目標(biāo)要與學(xué)生的實(shí)際情況相符合,有長(zhǎng)期和短期目標(biāo)之分。在制定目標(biāo)時(shí)也要注意目標(biāo)的科學(xué)性、開(kāi)放性。

          2、教學(xué)信息的數(shù)字化處理。把所搜集的教學(xué)信息結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)的要求進(jìn)行數(shù)字化處理,轉(zhuǎn)變成學(xué)生容易接受的多媒體信息。教師在教學(xué)過(guò)程中搜集了大量的教學(xué)信息,為了更好在用于學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程中去,就應(yīng)該對(duì)其作進(jìn)一步加工處理,可以用word、excel、powerpoint、frontpage、dreamwaver、DV、DC等認(rèn)知工具它們轉(zhuǎn)變成文本、圖表、幻燈片、網(wǎng)頁(yè)、視頻等一個(gè)個(gè)獨(dú)立的知識(shí)體,以引作為學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的信息源。

          3、將多媒體信息與課程進(jìn)行有機(jī)整合。也就是利用信息技術(shù)把教學(xué)信息搭建成學(xué)生知識(shí)意義構(gòu)建的孵化器。具體完成的任務(wù)有:教學(xué)實(shí)施方案的制定、開(kāi)放性教學(xué)任務(wù)的設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)情景的創(chuàng)設(shè)、學(xué)習(xí)資源的設(shè)計(jì)等。這些任務(wù)都是動(dòng)態(tài)的任務(wù),隨著教學(xué)過(guò)程的不斷推進(jìn)而不斷變化的的。

          第一、擬定教學(xué)實(shí)施方案。教師可以上級(jí)電大的有關(guān)信息,根據(jù)分校的特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,擬定一個(gè)教學(xué)實(shí)施方案,上傳到相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃子欄目?jī)?nèi),供學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)參考。在教學(xué)實(shí)施方案中要求準(zhǔn)確告知學(xué)生教學(xué)過(guò)程中所能提供的教學(xué)信息的類型、數(shù)量、位置、獲取方式、有無(wú)時(shí)間性等。

          第二、制定開(kāi)放性的教學(xué)任務(wù),驅(qū)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。在開(kāi)放式教育的學(xué)生中,絕大部分都是經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)教育而來(lái)的,基本上都是通過(guò)刺激—反應(yīng)的方式來(lái)獲取知識(shí)的,并且已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)也很不科學(xué)和完整,自主構(gòu)建知識(shí)的意識(shí)還很淡薄。所以通過(guò)開(kāi)放性的學(xué)習(xí)任務(wù),激發(fā)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),讓其能愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)情境中去。當(dāng)然有些認(rèn)知結(jié)構(gòu)較完整,自主構(gòu)建知識(shí)能力較強(qiáng)的學(xué)生,可以不以開(kāi)放性學(xué)習(xí)任務(wù)作為自已學(xué)習(xí)的開(kāi)端,可以根據(jù)自已的情況,在學(xué)科知識(shí)鏈條上一任一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)入學(xué)習(xí)。

          開(kāi)放性教學(xué)任務(wù)的特點(diǎn)主要是開(kāi)放性、探究性和挑戰(zhàn)性。開(kāi)放性問(wèn)題設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該注意自上而下的學(xué)習(xí)特點(diǎn),將有結(jié)論性問(wèn)題、可能性問(wèn)題、以及現(xiàn)實(shí)性的問(wèn)題作為開(kāi)放性的任務(wù)讓學(xué)生進(jìn)行探究,在探究的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)意義的自主構(gòu)建。即時(shí)上傳到平臺(tái)上,放于相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)輔導(dǎo)子欄目?jī)?nèi)。

          第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)情景。是為學(xué)生進(jìn)行意義建構(gòu)是設(shè)計(jì)或推薦的真實(shí)的情景,它是為學(xué)生學(xué)習(xí)搭建的學(xué)習(xí)平臺(tái),其中分校教學(xué)平臺(tái)就是較大的學(xué)習(xí)平臺(tái),在其上還可以根據(jù)課程的需要,建立一些個(gè)性化的學(xué)習(xí)平臺(tái),如:根據(jù)設(shè)計(jì)WebQuest幫助學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)探究;分類論壇,使學(xué)生能在思想上、方法上和知識(shí)上進(jìn)行分類討論,使學(xué)生隨時(shí)保持清晰有序的思路;學(xué)習(xí)作品和成果展示區(qū),增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)成就感。通過(guò)這些學(xué)習(xí)情景的搭建,使學(xué)生能夠愉快地學(xué)習(xí),能盡快地進(jìn)入知識(shí)的殿堂。

          第四、資源信息庫(kù)的創(chuàng)建。是教師自主設(shè)計(jì)或提供推薦的相關(guān)學(xué)習(xí)資源。

          4、深入到學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中,和學(xué)生進(jìn)行交互學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生形成性過(guò)程進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和監(jiān)控,由此來(lái)不斷調(diào)整和完善教學(xué)信息。

          第一、推式服務(wù)。通過(guò)信息交流工具將自己的學(xué)習(xí)體會(huì)、學(xué)習(xí)信息、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的分析、學(xué)習(xí)建議推薦給學(xué)生,這種主動(dòng)引導(dǎo)可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)進(jìn)程,修正學(xué)習(xí)方向。

          第二、拉式服務(wù)。學(xué)生在開(kāi)放性學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)情景和觸動(dòng)下,通過(guò)自主探究,產(chǎn)生的問(wèn)題、體會(huì)、成果等將通過(guò)平臺(tái)或者是信息交流工具呈現(xiàn)出來(lái),教師就要即時(shí)獲取這些信息,對(duì)學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,做到明確而有針對(duì)性的答服。對(duì)于學(xué)生發(fā)表的學(xué)習(xí)體會(huì)和學(xué)習(xí)成果要做到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)。

          第三,通過(guò)WebQuest平臺(tái)和學(xué)生進(jìn)行交互式學(xué)習(xí)。

          第四,情感交流,修練心智。除了在虛擬的學(xué)習(xí)環(huán)境中進(jìn)行信息交流而外,還要注意安排在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的學(xué)習(xí)交流,如設(shè)計(jì)一些專題講坐、專題討論、專題考查和一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),這樣可以縮小大家的距離,建立更加民主、平等的學(xué)習(xí)份圍。

          5、即時(shí)作出階段性。教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行一月后做一次總結(jié),對(duì)師生學(xué)習(xí)過(guò)程中的形成性痕跡作出統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)價(jià)。作出統(tǒng)計(jì)圖表,以指導(dǎo)師生后一階段的學(xué)習(xí)進(jìn)程。

          通過(guò)以上教師所作的大量工作,為分校教學(xué)平臺(tái)注入了鮮活的教學(xué)信息,為學(xué)生不斷創(chuàng)造新鮮的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)生就可以融入其中進(jìn)行自主學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生大量的學(xué)習(xí)信息,這些信息的產(chǎn)生就會(huì)打破學(xué)習(xí)信息環(huán)境的平衡性,造成正反兩方面的信息差異,促進(jìn)信息的流動(dòng)。這樣,在學(xué)習(xí)信息由平衡—不平衡—新的平衡又到新的不平衡的循環(huán)過(guò)程中,學(xué)生逐漸在形成了知識(shí)的自主建構(gòu)。

          (三)學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)知識(shí)

          學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程是學(xué)生自主建構(gòu)知識(shí)的過(guò)程,但要由學(xué)生完全徹底地自主實(shí)現(xiàn)知識(shí)意義的建構(gòu)是有一定困難的。所以教師制定的教學(xué)信息對(duì)學(xué)生智力和非智力因素都有較大的影響,使其不至于偏離學(xué)習(xí)的航道。所以,一經(jīng)學(xué)生受到開(kāi)放性教學(xué)任務(wù)的觸發(fā)后就很快進(jìn)入學(xué)習(xí)情景。

          學(xué)生的信息環(huán)境和教師學(xué)習(xí)和創(chuàng)設(shè)的信息環(huán)境是重疊的,師生雙方的學(xué)習(xí)信息都是相互透明的,學(xué)生可能根據(jù)自己已有的認(rèn)知結(jié)構(gòu),對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境中的所有學(xué)習(xí)信息進(jìn)行選擇性利用,或者通過(guò)內(nèi)化再造成為自己獨(dú)特的學(xué)習(xí)信息體系。

          1、進(jìn)入平臺(tái),啟動(dòng)自主學(xué)習(xí)進(jìn)程。

          第一、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。首先,進(jìn)行三級(jí)平臺(tái)注冊(cè),找出虛擬的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。其次,設(shè)計(jì)好自己的認(rèn)知工具,如:E_mail、BBS、word、powerpoint等。再次,約定好學(xué)習(xí)小組和交流方式。

          第二、制定自主學(xué)習(xí)計(jì)劃。依據(jù)平臺(tái)提供的教學(xué)實(shí)施方案,結(jié)合自身實(shí)際,制定自主學(xué)習(xí)計(jì)劃。在擬定自主學(xué)習(xí)計(jì)劃之前一定要充分認(rèn)識(shí)自己現(xiàn)有的認(rèn)知結(jié)構(gòu),根據(jù)教師提供的思維導(dǎo)圖,對(duì)所學(xué)科目的所有知識(shí)進(jìn)行分類,是把客觀存在的知識(shí)與自己已有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比,,判斷出那些知識(shí)與已有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)能直接或間接產(chǎn)生聯(lián)結(jié),那些是為能產(chǎn)生聯(lián)結(jié)的知識(shí)。對(duì)不同的知識(shí)設(shè)計(jì)出不同的學(xué)習(xí)方法。對(duì)能產(chǎn)生聯(lián)結(jié)的知識(shí)通過(guò)同化—順應(yīng)的過(guò)程構(gòu)建自己的新知。對(duì)那些不能找到聯(lián)結(jié)的知識(shí),就通過(guò)學(xué)習(xí)信息渠道,首先找到能與之產(chǎn)生聯(lián)結(jié)的下一級(jí)知識(shí),以此來(lái)構(gòu)建自己的新知,或者通過(guò)請(qǐng)求教師幫助來(lái)獲取知識(shí)。

          第三、選擇好自主學(xué)習(xí)和方式。因?yàn)閷W(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、成長(zhǎng)過(guò)程、生活環(huán)境、工作環(huán)境、家庭環(huán)境等方面存在著較大的差異,所以在自主學(xué)習(xí)過(guò)程中所用的方法是不一樣的。作為教師和管理者就應(yīng)對(duì)可能存在的學(xué)習(xí)方式進(jìn)行,對(duì)他們的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,即時(shí)收集到學(xué)生的學(xué)習(xí)信息,并對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)、幫助。

          一種是對(duì)教師依賴性比較強(qiáng)的學(xué)生。他的學(xué)習(xí)往往是跟隨教師的步調(diào)呈線性展開(kāi)的,這種情況下開(kāi)放性任務(wù)驅(qū)動(dòng)這類學(xué)生的學(xué)習(xí)是有很大的幫助的。教師和管理者就要密切注視學(xué)習(xí)過(guò)程中的負(fù)反饋,這些信息會(huì)在BBS、E_mail、和電話記錄上反映出來(lái)。只要做到及時(shí)調(diào)整糾偏,就能促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。

          一種是自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較完整,并且具有較強(qiáng)的信息素養(yǎng)和利用各種認(rèn)知工具的能力。這類學(xué)生在自主學(xué)習(xí)的過(guò)程中就可能不照教師所設(shè)定的程式進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。他們會(huì)根據(jù)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)科知識(shí)進(jìn)入學(xué)習(xí)過(guò)程的環(huán)節(jié),制定自己的學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖進(jìn)行多點(diǎn)學(xué)習(xí)和多向交流。所以在學(xué)習(xí)過(guò)程中就產(chǎn)生很多對(duì)其它學(xué)生很有用的知識(shí)信息,產(chǎn)生正向反饋。教師要通過(guò)BBS、E_mail、和電話錄音即時(shí)收集到這些反饋信息,充實(shí)到平臺(tái)環(huán)境中去,并即時(shí)作出評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)。

          一種是意志力較弱的,知識(shí)結(jié)構(gòu)和信息素養(yǎng)都較差的學(xué)生。這類學(xué)生往往是學(xué)習(xí)目的不明確,知識(shí)學(xué)習(xí)感到很困難,也找不到比較好的學(xué)習(xí)方法,這類學(xué)生是很難維持自主學(xué)習(xí)的,并且教師通過(guò)刺激都很難使其發(fā)生反應(yīng)。那么要使這類學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),就要求教師對(duì)其實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫助和輔導(dǎo),進(jìn)行規(guī)定動(dòng)作的演練,使其逐漸形成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而完成知識(shí)的學(xué)習(xí)。

          2、在學(xué)習(xí)信息環(huán)境中實(shí)現(xiàn)知識(shí)意義的自主構(gòu)建

          學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)一定要充分利用自己已經(jīng)學(xué)會(huì)的認(rèn)知工具,如:搜索引擎、office辦工軟件、netmeeting、E_mail、BBS、電話、傳真等工具進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí),根據(jù)不同的學(xué)習(xí)要求適時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方法。如:利用教師設(shè)計(jì)的探究平臺(tái)(WebQuest)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)—探究學(xué)習(xí);根據(jù)教師的安排或者自己設(shè)計(jì)協(xié)作學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí);在實(shí)踐中進(jìn)行學(xué)習(xí);師生互動(dòng)學(xué)習(xí)等。具體可能以下學(xué)習(xí)模式:

          第一,“情景—探究”式學(xué)習(xí)

          這種學(xué)習(xí)方式主要是學(xué)生借助開(kāi)放性學(xué)習(xí)任務(wù),在情境中以教師所提供的資源為支架,進(jìn)行自主探究,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,對(duì)出現(xiàn)的疑問(wèn),通過(guò)信息交流工具即時(shí)向教師詢問(wèn)?;蛱岢鏊伎紗?wèn)題,借助信息表達(dá)工具(如word、BBS等)形成意見(jiàn)并發(fā)表,以求其他學(xué)習(xí)者幫助。對(duì)于自己容易理解的知識(shí),可以利用信息加工工具(如Powerpoint,F(xiàn)orntpage,office等)進(jìn)行意義建構(gòu),并且經(jīng)過(guò)整理存放入自己的知識(shí)庫(kù)中,同時(shí)在平臺(tái)學(xué)習(xí)成果展示區(qū)中進(jìn)行展示,以獲取教師或其他學(xué)習(xí)者對(duì)此評(píng)價(jià)的信息。

          第二,“資源利用—主題探索—合作”式學(xué)習(xí)

          對(duì)于一些重難點(diǎn)的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),可以通過(guò)設(shè)立學(xué)習(xí)主題,充分利用教師提供的學(xué)習(xí)資源進(jìn)行合作學(xué)習(xí),達(dá)到共同攻關(guān)的目的。(1)確定主題,并制訂主題學(xué)習(xí)計(jì)劃(包括確定目標(biāo)、小組分工、計(jì)劃進(jìn)度);(2)組織合作學(xué)習(xí)小組;(3)根據(jù)教師提供的與學(xué)習(xí)主題相關(guān)的資源目錄、網(wǎng)址和資料收集方法和途徑(包括資源、學(xué)校資源、網(wǎng)絡(luò)資源)進(jìn)行相關(guān)信息搜集,并對(duì)所得信息進(jìn)行去粗取精,去偽存真分析;(4)根據(jù)需要組織有關(guān)協(xié)作學(xué)習(xí)活動(dòng)(如競(jìng)爭(zhēng)、辯論、設(shè)計(jì)、問(wèn)題解決或角色扮演等);(5)形成作品,要求學(xué)生以所找到的資料為基礎(chǔ),做一個(gè)與主題相關(guān)的研究報(bào)告(形式可以是文本、文稿、網(wǎng)頁(yè)等),并向全體同學(xué)展示;(6)教師組織學(xué)生通過(guò)評(píng)價(jià)作品,形成觀點(diǎn)意見(jiàn),達(dá)到意義建構(gòu)的目的。

          第三,“小組合作—遠(yuǎn)程協(xié)商”式學(xué)習(xí)

          (1)建立學(xué)習(xí)小組,并對(duì)小組同學(xué)進(jìn)行內(nèi)部分工,分別進(jìn)行問(wèn)題探索,同時(shí)形成相關(guān)討論主題。

          (2)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中尋找相關(guān)主題信息,并通過(guò)各種認(rèn)知工具進(jìn)行處理,分工合作,建立小組網(wǎng)頁(yè);

          (3)各合作學(xué)習(xí)小組定期瀏覽其他合作學(xué)習(xí)小組的網(wǎng)頁(yè)并進(jìn)行討論;

          (4)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊工具(BBS、E_mail等)發(fā)表各小組的意見(jiàn),達(dá)到互相交流的目的;

          (5)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)知識(shí)的掌握和學(xué)習(xí)能力進(jìn)行自我評(píng)價(jià);

          第四,“知識(shí)—團(tuán)隊(duì)—實(shí)踐”研究式學(xué)習(xí)。充分利用所學(xué)的知識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,到實(shí)踐中去探索發(fā)現(xiàn),為生產(chǎn)生活報(bào)務(wù),為地方建作出貢獻(xiàn)。這種學(xué)習(xí)方式可以培養(yǎng)人與人之間美好的情感,培養(yǎng)自己在經(jīng)濟(jì)建中的責(zé)任感和愛(ài)家鄉(xiāng),愛(ài)祖國(guó)的崇高的民族情感。

          3、適時(shí)總結(jié)和評(píng)價(jià)

          第一,作好形成性測(cè)試。學(xué)生以每月為時(shí)間單位進(jìn)行自主學(xué)習(xí),為了使教師和學(xué)生雙方都對(duì)本階段的學(xué)習(xí)情有一個(gè)清晰的了解,每一學(xué)月對(duì)學(xué)生作一次形成性測(cè)試。主要以在線測(cè)試和上級(jí)電大發(fā)放的形成性練習(xí)題來(lái)測(cè)試。通過(guò)對(duì)測(cè)試情況的分析,教師和管理員要即時(shí)作出分析報(bào)告,并即時(shí)反饋到學(xué)生,以指導(dǎo)其下一階段的學(xué)習(xí)。

          第二,作好階段性的總結(jié)。要求每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)進(jìn)行一個(gè)月的時(shí)間后進(jìn)行一次學(xué)結(jié),主要對(duì)所學(xué)情況和設(shè)定目標(biāo)進(jìn)行比較,找出存在的差距,制定出彌補(bǔ)措施。以電子文稿方式通過(guò)E_mail提交給管理員和教師,以便準(zhǔn)確掌握學(xué)生學(xué)習(xí)信息,對(duì)癥進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。

          第三,學(xué)生互評(píng)。協(xié)作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、小組討論評(píng)價(jià)、社會(huì)實(shí)踐評(píng)價(jià)。

          五、過(guò)程的監(jiān)督和控制

          教學(xué)過(guò)程中的教學(xué)信息隨著學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程的延續(xù)而不斷地變化著,這些信息的相關(guān)管理者就要隨時(shí)跟蹤它的發(fā)生、和變化情況,并對(duì)各種信息的類型、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效性、準(zhǔn)確性以及與教學(xué)環(huán)境、人為因子的相關(guān)性作相應(yīng)的評(píng)價(jià),同時(shí)以時(shí)間為線索建立學(xué)校教學(xué)信息數(shù)據(jù)庫(kù),為教學(xué)作好準(zhǔn)備。監(jiān)督和控制的流程如圖五。相關(guān)責(zé)任人要即時(shí)對(duì)相關(guān)教學(xué)信息進(jìn)行搜集、整理、評(píng)價(jià),并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議,同時(shí)會(huì)同有關(guān)方面督促和實(shí)施。

          1、專業(yè)責(zé)任教師通過(guò)平臺(tái)對(duì)教師信息的監(jiān)控

          平臺(tái)上的教學(xué)信息是否構(gòu)建完成,是否符合認(rèn)知主義和建構(gòu)主義學(xué)習(xí)要求。

          在輔導(dǎo)中為了突破重難點(diǎn)而制作的課件和提供資源的情況,從數(shù)量和質(zhì)量上對(duì)專業(yè)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          師生互動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)。包括利用BBS、E_mail,提出、回答問(wèn)題的數(shù)量和質(zhì)量。

          對(duì)學(xué)生協(xié)作學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)情況。

          形成性測(cè)試的性和有效性。

          實(shí)踐和課程整合方面對(duì)專業(yè)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          學(xué)科期末情況作為評(píng)價(jià)專業(yè)教師的依據(jù)之一。

          2、專業(yè)責(zé)任教師對(duì)管理員信息的監(jiān)控

          檢查一月一報(bào)情況。

          對(duì)學(xué)生的心理咨詢情況。

          對(duì)教師和學(xué)生教學(xué)過(guò)程信息搜集和分析情況。

          與教師、學(xué)生的互動(dòng)情況。

          學(xué)生學(xué)習(xí)檔案建立情況

          3、專業(yè)教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)信息的監(jiān)控

          對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中所留的痕跡進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),包括學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、知識(shí)系統(tǒng)的建立、學(xué)習(xí)互動(dòng)情況、協(xié)作學(xué)習(xí)情況、心里反應(yīng)過(guò)程記錄、學(xué)習(xí)、形成性測(cè)試、學(xué)習(xí)成果展示、社會(huì)實(shí)踐成果記錄、畢業(yè)論文等。

          六、結(jié)語(yǔ)

          教師在教學(xué)過(guò)程中要重視信息的多向流動(dòng)性,把信息以各種形式傳給學(xué)生,學(xué)生主動(dòng)接受信息并作出反應(yīng),教師對(duì)學(xué)生的反應(yīng)要及時(shí)作出評(píng)價(jià),反饋給學(xué)生,以便實(shí)時(shí)調(diào)控。管理者要即時(shí)研究各交換接口的信息,建立和健全有效的管理和調(diào)控機(jī)制,把三大學(xué)習(xí)循環(huán)連成一個(gè)有機(jī)的整體,做到教學(xué)信息暢通,就會(huì)取得良好的教學(xué)效果,達(dá)到良性循環(huán)。

          【】

          1、《試論遠(yuǎn)程開(kāi)放中教學(xué)模式的研究視點(diǎn)和建構(gòu)維度》徐皓上海廣播電視大學(xué)

          2、《主導(dǎo)—主體教學(xué)理論基礎(chǔ)》何克抗北京師范大學(xué)教育技術(shù)研究所

          3、《基于多媒體的建構(gòu)性學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計(jì)》陳琦、張建偉北京師范大學(xué)

          篇3

          在遠(yuǎn)程教育中,學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)過(guò)程要靠在線輔導(dǎo)教師的幫助和引領(lǐng)。由于遠(yuǎn)程學(xué)生接受教師面授的機(jī)會(huì)較少,對(duì)于網(wǎng)上教學(xué)平臺(tái)或是學(xué)習(xí)內(nèi)容,他們面對(duì)的困惑和疑問(wèn)較傳統(tǒng)面授學(xué)習(xí)要多。當(dāng)學(xué)生如饑似渴的求知,問(wèn)題紛至沓來(lái)時(shí),輔導(dǎo)老師應(yīng)該盡全力幫助他們,回復(fù)眾多信息,在有限的教學(xué)時(shí)間內(nèi),在線輔導(dǎo)教師常常會(huì)因?yàn)樾枰诰€回復(fù)學(xué)生信息而筋疲力盡。時(shí)間需要管理技巧。輔導(dǎo)教師的教學(xué)管理很大程度上影響學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間的態(tài)度。輔導(dǎo)教師要制定教學(xué)計(jì)劃,準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)。如果教師時(shí)間分配合理,學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度也會(huì)更緊湊,當(dāng)然也要給學(xué)生一定的自由度。輔導(dǎo)教師要對(duì)學(xué)生的時(shí)間管理給予支持服務(wù)。

          (二)時(shí)間管理策略

          1.制作學(xué)習(xí)時(shí)間安排推薦表

          學(xué)習(xí)時(shí)間安排推薦表能很好地輔助學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度上的規(guī)劃。這張推薦表旨在為學(xué)生提供“引領(lǐng)式”和“一站式”的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。在山西廣播電視大學(xué)web2.0遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái)上,學(xué)習(xí)資源被上傳到課程平臺(tái)上的各個(gè)學(xué)習(xí)欄目中,如教師介紹、課程說(shuō)明、實(shí)施方案、教學(xué)大綱、課程導(dǎo)學(xué)、活動(dòng)組織等欄目。學(xué)習(xí)資源是按照類別零散分布的,學(xué)生在查閱學(xué)習(xí)材料的時(shí)候缺乏教師指導(dǎo),特別是時(shí)間上的合理安排。學(xué)習(xí)時(shí)間安排推薦表針對(duì)十八周的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行比較合理的設(shè)計(jì),推薦給學(xué)生。每周都提供學(xué)習(xí)內(nèi)容計(jì)劃和學(xué)習(xí)時(shí)間建議,學(xué)生本周需要閱讀的相關(guān)學(xué)習(xí)資源都詳細(xì)羅列出來(lái),包括文本、圖片、PPT和視頻等多種媒體資源,每個(gè)資源都標(biāo)出參考學(xué)習(xí)時(shí)間,非常清晰。例如,第一周要求學(xué)生閱讀教師介紹欄目中“責(zé)任課教師致同學(xué)的一封信”,把該資源題目放在推薦表中,并把題目“責(zé)任課教師致同學(xué)的一封信”標(biāo)記上超鏈接,鏈接到這封信在平臺(tái)上的網(wǎng)絡(luò)地址,學(xué)生便可以很快找到相應(yīng)的資源開(kāi)始學(xué)習(xí)。建議學(xué)習(xí)時(shí)間標(biāo)注在資源的后面,例如致學(xué)生的這封信,參考閱讀時(shí)間為5分鐘。在學(xué)生閱讀完本周學(xué)習(xí)任務(wù)后,教師安排各種形式的討論和練習(xí),利于學(xué)生將知識(shí)與實(shí)際結(jié)合,快速轉(zhuǎn)化為能力,提高學(xué)習(xí)效率。對(duì)于討論主題和練習(xí)題目,同樣需要提供路徑或鏈接,方便學(xué)生快速查找。學(xué)習(xí)時(shí)間安排推薦表包含教師上傳到平臺(tái)中的各種類型的學(xué)習(xí)資源,依次在學(xué)習(xí)時(shí)間軸上排列開(kāi)來(lái)。如果把教師精心制作的學(xué)習(xí)資源看作是一粒粒珍珠的話,學(xué)習(xí)時(shí)間安排推薦表就是把一粒粒珍珠串成一條美麗的項(xiàng)鏈。

          2.設(shè)立若干學(xué)習(xí)目標(biāo)

          遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者在自學(xué)過(guò)程中,漫無(wú)目標(biāo)的學(xué)習(xí)會(huì)讓學(xué)生迷茫,時(shí)間很容易流失。如果學(xué)習(xí)目標(biāo)太大,也容易使學(xué)生產(chǎn)生巨大壓力,有畏難情緒。教師可以將本課程的知識(shí)碎片化,把學(xué)習(xí)內(nèi)容分成若干個(gè)小的知識(shí)點(diǎn)作為學(xué)習(xí)目標(biāo)。如果把學(xué)習(xí)課程比作戰(zhàn)役,一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)就是一個(gè)城池,依次逐步攻克,每拿下一個(gè)目標(biāo)學(xué)生信心得到逐步加強(qiáng),最后成功攻克這門課程。圍繞某個(gè)完整的知識(shí)點(diǎn),教師可以制作“微課程”開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。精心地進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),在簡(jiǎn)短的時(shí)間內(nèi),將各種教學(xué)資源整合在一起,方便學(xué)生理解。“微課程”是一個(gè)非常重要的教學(xué)資源,是目前學(xué)習(xí)資源創(chuàng)建的新趨勢(shì)。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)者能夠集中注意力的時(shí)間是有限的。一般情況下,學(xué)生的注意力隨著老師講課時(shí)間的變化而變化。教師開(kāi)始講課后,學(xué)生的注意力逐步增強(qiáng)。如果教學(xué)設(shè)計(jì)的好,中間有一段時(shí)間學(xué)生的注意力會(huì)保持較為理想的狀態(tài)。但是隨著時(shí)間不斷拉長(zhǎng),學(xué)生的注意力會(huì)開(kāi)始分散轉(zhuǎn)移,甚至表現(xiàn)出煩躁、焦慮的狀態(tài)。“微課程”雖然短小,但它的教學(xué)意義巨大。學(xué)生通過(guò)一個(gè)個(gè)微課程的學(xué)習(xí),積少成多,不斷積累,從而達(dá)到課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)。“微課程”便于學(xué)生集中注意力,提高學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)效率。移動(dòng)終端設(shè)備如智能手機(jī)、平板電腦已成為人們不可缺少的通信工具。遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)者可以利用乘車、工作間隙等各種碎片時(shí)間使用移動(dòng)終端進(jìn)行學(xué)習(xí)。“微課程”時(shí)間短,容量小,適合在移動(dòng)終端上下載和播放,與傳統(tǒng)的大容量的視頻相比,具有很大優(yōu)勢(shì)。

          3.豐富學(xué)習(xí)形式

          學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)周期有限。教師必須選擇重點(diǎn)知識(shí),特別是重難點(diǎn)問(wèn)題,要發(fā)動(dòng)大家分析討論。教師同時(shí)也可以提供拓展知識(shí),方便有時(shí)間有興趣的學(xué)生查閱相關(guān)學(xué)習(xí)資料。輔導(dǎo)教師應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生之間的交流互動(dòng),可以采用分組討論、課題研究、重點(diǎn)學(xué)習(xí)等形式。輔導(dǎo)老師要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生發(fā)散思考。

          4.開(kāi)設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題欄目

          教師歸納學(xué)生常問(wèn)的題目,在平臺(tái)上開(kāi)設(shè)專欄,總結(jié)文本。這樣就可以節(jié)省回復(fù)學(xué)生問(wèn)題的時(shí)間,把常見(jiàn)問(wèn)題制成知識(shí)點(diǎn),也方便學(xué)生求解??梢詤⒖季S基百科模式,把常見(jiàn)問(wèn)題欄目進(jìn)行開(kāi)放性建設(shè),讓學(xué)生參與其中,及時(shí)補(bǔ)充完善。

          二、在線學(xué)生的時(shí)間管理

          (一)分析學(xué)生

          遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)者的時(shí)間管理傾向與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)者有顯著的差異,具體表現(xiàn)在傳統(tǒng)學(xué)習(xí)者持有較高的時(shí)間監(jiān)控觀和時(shí)間效能感。參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的大部分學(xué)生是成年人,學(xué)習(xí)能力參差不齊。有的是邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間不定期,缺乏時(shí)間管理意識(shí),缺乏理性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,他們的問(wèn)題在于意志力或方法、能力的缺乏,想法與行動(dòng)之間的差距。成人學(xué)習(xí)在時(shí)間上本身就具有復(fù)雜性,“學(xué)習(xí)時(shí)間具有零散性、片段性和不確定性,學(xué)習(xí)狀態(tài)多處于身心疲憊狀態(tài)。此外,性別、婚姻對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間管理狀況有影響。要根據(jù)學(xué)習(xí)者的具體障礙來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí)間的管理。成人學(xué)習(xí)具有較強(qiáng)的自主性,可以根據(jù)適合自己的方式來(lái)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時(shí)間上可以依據(jù)老師的學(xué)習(xí)計(jì)劃,自主調(diào)整。

          (二)時(shí)間管理策略

          1.制定學(xué)習(xí)進(jìn)度表。

          根據(jù)教師的教學(xué)進(jìn)度和自己工作學(xué)習(xí)的情況,安排相應(yīng)的閱讀學(xué)習(xí)材料和參與討論,以及作業(yè)完成時(shí)間。學(xué)生可以依據(jù)教師提供的學(xué)習(xí)時(shí)間安排推薦表,規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)時(shí)間表,并結(jié)合具體情況做出調(diào)整。

          2.集中與分散相結(jié)合。

          一方面,學(xué)生可根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo),選擇學(xué)習(xí)材料,集中時(shí)間完成作業(yè)。另一方面,學(xué)生可以利用零碎時(shí)間使用移動(dòng)終端設(shè)備參與課程討論和觀看“微課程”。

          3.先啃硬骨頭。

          學(xué)生要善于抓主要矛盾,解決關(guān)鍵問(wèn)題,其他困難便迎刃而解。學(xué)生在平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí),著重學(xué)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,并做一些相應(yīng)的練習(xí)。在考前復(fù)習(xí)的時(shí)候,可以查閱期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)文章和歷屆試題以提高學(xué)習(xí)效率。

          4.學(xué)習(xí)日志。

          學(xué)習(xí)者通過(guò)寫日志,記錄學(xué)習(xí)過(guò)程。學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)和能力存在差異,需要根據(jù)自身情況安排學(xué)習(xí)時(shí)間。及時(shí)記錄總結(jié)有助于學(xué)生了解學(xué)習(xí)進(jìn)度,把握時(shí)間。

          5.根據(jù)自己的身體情況和精神狀況合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。

          身體健康、精神飽滿,思維活躍,學(xué)習(xí)效率更高。

          篇4

          首先,成人遠(yuǎn)程教育的辦學(xué)利用的是通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),屬于網(wǎng)絡(luò)教育形式,覆蓋全國(guó)范圍的管理鏈條,這種辦學(xué)形式還屬于適應(yīng)知識(shí)社會(huì)發(fā)展的新生事物,盡管已經(jīng)取得了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),但畢竟因?yàn)檗k學(xué)的時(shí)間短,辦學(xué)環(huán)境和條件穩(wěn)定性不足,而使得長(zhǎng)鏈條性質(zhì)的管理鏈條在某個(gè)節(jié)點(diǎn)上又不夠貫通之處。其次,學(xué)生大都是來(lái)自于各行各業(yè)的在職人員和自謀職業(yè)人員,只有少部分學(xué)生是從學(xué)校畢業(yè)后接著以學(xué)生身份就讀的,他們的住所和工作單位分布于各個(gè)地區(qū),每個(gè)人在學(xué)習(xí)的同時(shí)有很多職業(yè)上和生活上的事情牽扯,因地域跨度大,不便管理。由于學(xué)生來(lái)自于不同的行業(yè)和部門,學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間屬于開(kāi)放性的學(xué)習(xí)方式,在學(xué)生管理的時(shí)間監(jiān)控上不好把握,也很難達(dá)到整齊劃一。再次,在遠(yuǎn)程成人教育的過(guò)程中,學(xué)生管理處于整個(gè)教育教學(xué)管理過(guò)程的末端,因而,在整個(gè)教育過(guò)程中學(xué)生管理工作處于被忽視的薄弱環(huán)節(jié)中。

          2、管理觀念不足,在管理體系上不夠健全

          首先,成人教育中受教育的對(duì)象主要是已經(jīng)參加工作的在職人員,這些人員大部分沒(méi)有經(jīng)過(guò)較為系統(tǒng)的高校教育,即便有的學(xué)生是銜接于學(xué)校教育而就讀的,屬于“全職學(xué)生”,但他們并非處于傳統(tǒng)學(xué)校意義的“校園學(xué)生”,是在作息時(shí)間自由支配、學(xué)習(xí)環(huán)境較為隨意的狀況下投入學(xué)習(xí)的,但無(wú)論是在工作后,還是仍然以僅僅的學(xué)生身份選擇了成人繼續(xù)教育來(lái)提升自己的學(xué)歷教育的,都處于一個(gè)共性狀態(tài),即:基礎(chǔ)文化知識(shí)水準(zhǔn)較低,雖然他們社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較豐富,有積極的求學(xué)動(dòng)力但是同時(shí)也存在學(xué)習(xí)目的不端正問(wèn)題,集中的表現(xiàn)在,成人教育的學(xué)員無(wú)論他們進(jìn)行繼續(xù)教育的目的是為了文憑還是為了進(jìn)一步豐富自己,他們的主要目的就是為了完成學(xué)業(yè),所以他們對(duì)于學(xué)生管理工作較之全日制的學(xué)生更為排斥,他們不愿意接受學(xué)校過(guò)于嚴(yán)格和具體的管理。其次,成人教育工作已經(jīng)由最初的廣播電視形式的學(xué)院或大學(xué)向高校轉(zhuǎn)移,在這一過(guò)程中,相應(yīng)的管理體系尚未健全完善。成人教育的學(xué)生管理工作的具體人員中專業(yè)的學(xué)生管理工作者較少,人員的整體專業(yè)素質(zhì)較低,甚至有部分學(xué)生管理工作人員自身對(duì)于成人教育管理的重要性、特殊性都認(rèn)識(shí)不足。而且,目前很多學(xué)校的成人教育體系尚未建立健全,管理體系和管理人才隊(duì)伍的雙向不足是遠(yuǎn)程繼續(xù)教育急需破解的實(shí)際問(wèn)題。

          3、師生處于準(zhǔn)分離狀態(tài),缺乏校園文化的熏陶

          計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用與現(xiàn)代成人教育,更好的實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代成人教育的遠(yuǎn)程教育,使成人教育的范圍更為廣泛,極大的拓展了成人教育的時(shí)間和空間,使成人學(xué)院在接受教育時(shí)更為方便,減少了過(guò)去成人教育中工作、生活和學(xué)習(xí)之間產(chǎn)生的矛盾,極大的緩解了學(xué)員們的學(xué)習(xí)壓力,有利于學(xué)員們更好的完成學(xué)業(yè)。但是,與之傳統(tǒng)的成人教育相比較,遠(yuǎn)程成人教育下,教師和學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行授課、答疑和交流,使得學(xué)生和教師之間處于相對(duì)分離的狀態(tài)。學(xué)生與教師的直接接觸大幅度減少;學(xué)生與學(xué)校的接觸大幅度減少;學(xué)生與學(xué)生之間的接觸大幅度減少。而學(xué)生管理工作中,學(xué)生思想的進(jìn)步和行為習(xí)慣的養(yǎng)成與學(xué)生之間的交流、師生之間的交流、校園文化的熏染密不可分。但是遠(yuǎn)程教育下,成人學(xué)院實(shí)際上與學(xué)校、老師、同學(xué)之間的事實(shí)分離,極大的影響了學(xué)生在接受學(xué)生管理的教學(xué)環(huán)節(jié)。每所學(xué)校都具有他獨(dú)特的人文文化氛圍,我們稱之為校園文化,而校園文化的熏染對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)具有重要的意義。遠(yuǎn)程教育下,師生之間的分離,不利于教師的言傳身教,缺失了身教部分,教師個(gè)人品質(zhì)和魅力的影響力下降。學(xué)生之間的分離,不利于學(xué)生之間對(duì)于問(wèn)題的探討和學(xué)習(xí),對(duì)于成人教育的團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感、參與感等方面的培養(yǎng)形成了缺失。

          4、功利化意味濃,疏于管理

          隨著高校教育的開(kāi)放,成人教育已經(jīng)成為高校教育的重要部分。成人教育因?qū)W生身份與傳統(tǒng)觀念上的校園學(xué)生的身份不同,存在著為了要文憑而不得不就讀的過(guò)于功利化的問(wèn)題,只想能有學(xué)籍,考試能過(guò)關(guān),畢業(yè)后能拿到文憑,其余的學(xué)生的責(zé)任和義務(wù)均被淡化。從學(xué)校管理的功利化意味看也同樣在淡化責(zé)任和義務(wù)意識(shí),在管理辦法上想得少,實(shí)施得不到位,也有僅僅是為學(xué)生能拿到畢業(yè)證而保駕護(hù)航的片面想法和做法。進(jìn)而導(dǎo)致了成人學(xué)員在接受教育時(shí),部分學(xué)院對(duì)于學(xué)生管理工作的疏忽和隨意,學(xué)員接受教育的目的就是為了通過(guò)成人教育途徑獲得一紙文憑,以滿足職務(wù)或職稱晉級(jí)的需要而學(xué)習(xí)的不正確心理被認(rèn)同和強(qiáng)化。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)目的下,學(xué)生很難靜下心來(lái)投入到學(xué)習(xí)之中,學(xué)習(xí)效果不盡人意。其次,學(xué)校之間存在在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為了爭(zhēng)奪生源,對(duì)于學(xué)生的管理工作相對(duì)放松。將管理完全變?yōu)榉?wù),甚至成為只是單一的接受學(xué)生的意見(jiàn)和投訴的部門。

          二、成人遠(yuǎn)程教育學(xué)生管理工作存在問(wèn)題的對(duì)策

          1、結(jié)合開(kāi)放大學(xué)辦學(xué)目標(biāo),集中精力抓好重點(diǎn)工作

          結(jié)合開(kāi)放大學(xué)辦學(xué)目標(biāo),學(xué)管工作重心定位應(yīng)該更加務(wù)實(shí),就是為學(xué)習(xí)者提供有力的支持服務(wù)。首先,支持服務(wù)學(xué)生所渴望得到的;其次,這些支持服務(wù)可以減少學(xué)生的輟學(xué)率,提高他們學(xué)業(yè)有成的機(jī)會(huì);再者,這些支持服務(wù)有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提升他們的自主學(xué)習(xí)能力和效果。這也是開(kāi)放大學(xué)遠(yuǎn)程教育未來(lái)成功發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)學(xué)生支持服務(wù)工作做好之后,就能更好地開(kāi)展校園文化活動(dòng),更好地促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

          2、健全學(xué)生管理工作隊(duì)伍,提升專兼職人員素質(zhì)

          導(dǎo)學(xué)教師(班主任、輔導(dǎo)員)是成人遠(yuǎn)程教育學(xué)生管理工作責(zé)任的承擔(dān)者,可謂之是學(xué)生管理工作的中堅(jiān)力量,是學(xué)生管理隊(duì)伍的核心基礎(chǔ)。他們一方面是學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,介入學(xué)生學(xué)習(xí)的全過(guò)程,幫助、督促學(xué)生完成學(xué)業(yè),降低學(xué)生輟學(xué)率。另一方面是學(xué)生與學(xué)校之間協(xié)調(diào)員。那么,必須較強(qiáng)對(duì)這支隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使得他們能夠勝任本職工作的需要,改變過(guò)去的學(xué)生管理工作人員素質(zhì)不足,方法簡(jiǎn)單,實(shí)際工作水平不適應(yīng)要求的問(wèn)題。

          篇5

          基層醫(yī)院在推行全程護(hù)理教育期間所采取的主要形式是將專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練與基本功訓(xùn)練相結(jié)合,普通培養(yǎng)與特殊培養(yǎng)相結(jié)合,目前需要與未來(lái)需要相結(jié)合。

          1.2涉及內(nèi)容

          內(nèi)容方面主要包括:職業(yè)道德培養(yǎng);??谱o(hù)理;管理、教學(xué)以及科研能力;新技術(shù)、新業(yè)務(wù);護(hù)士禮儀;人性化服務(wù);相關(guān)法律法規(guī)、制度等。

          1.3訓(xùn)練要求

          基層醫(yī)院主要是根據(jù)護(hù)理人員在職稱與學(xué)歷上存在的差異進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練。

          2.基層醫(yī)院推行全程護(hù)理教育管理模式的方法策略

          2.1院內(nèi)培訓(xùn)

          2.1.1新護(hù)士培訓(xùn):針對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)主要從兩個(gè)方面進(jìn)行,第一,在其上崗之前要經(jīng)過(guò)護(hù)士禮儀、職業(yè)道德、人性化服務(wù)以及相關(guān)法律法規(guī)、制度等方面的培訓(xùn)。第二,各科護(hù)士都要經(jīng)過(guò)一年內(nèi)的科室輪轉(zhuǎn),護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)每位護(hù)士的具體情況制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

          2.1.2專題講座:基層醫(yī)院的護(hù)理部門要使用高科技技術(shù)手段(如計(jì)算機(jī)、多媒體技術(shù)等)定期組織護(hù)理知識(shí)專題講座,一般是每個(gè)月進(jìn)行一次這種學(xué)習(xí)活動(dòng),以加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)。

          2.1.3護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn):護(hù)理部每?jī)蓚€(gè)月安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué),與實(shí)際病房情況相結(jié)合,進(jìn)行實(shí)際操作,提升個(gè)人工作能力。另外,此種學(xué)習(xí)各個(gè)科室在實(shí)踐安排上要安排的更加緊湊,可以每個(gè)月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

          2.1.4開(kāi)展舒適護(hù)理討論會(huì):護(hù)理單元應(yīng)當(dāng)每周進(jìn)行組織專門性的舒適護(hù)理討論會(huì),或者是開(kāi)展三級(jí)護(hù)理查房。

          2.1.5召開(kāi)護(hù)理疑難病例研討會(huì):創(chuàng)建護(hù)理專家會(huì)診數(shù)據(jù)庫(kù),針對(duì)性的設(shè)立疑難病例信息檔案,對(duì)專家會(huì)診做好專門記錄。

          2.1.6短期護(hù)理培訓(xùn)班:基層醫(yī)院護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院的具體情況,每季度開(kāi)展一期短期護(hù)理培訓(xùn)班,其主要內(nèi)容包括護(hù)理的新業(yè)務(wù)、新進(jìn)展以及新技術(shù)等方面的知識(shí)。

          2.1.7護(hù)理專業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì):護(hù)理專業(yè)的人員進(jìn)行定期的學(xué)術(shù)交流,對(duì)自身所具備的專業(yè)認(rèn)識(shí)、工作體會(huì)進(jìn)行充分的交流,通過(guò)交流使自身的專業(yè)能力不斷得到提升,進(jìn)而推動(dòng)實(shí)際工作。

          2.1.8三級(jí)訓(xùn)練與考試:基層醫(yī)院的相關(guān)部門要按計(jì)劃對(duì)實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生進(jìn)行一次三基層訓(xùn)練與專業(yè)考試;對(duì)于三十五歲以下的護(hù)士每年進(jìn)行一次三基強(qiáng)化訓(xùn)練;對(duì)四十歲以下的各科室各級(jí)護(hù)理單元進(jìn)行一次閉卷考試;對(duì)醫(yī)院中四十五歲以下的護(hù)理人員要進(jìn)行每月一次的護(hù)理操作考試。此外,在年終時(shí)基層醫(yī)院要將全體護(hù)理人員分為六個(gè)層次進(jìn)行閉卷統(tǒng)考,主要有護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)士、護(hù)生以及對(duì)四十五歲以上的護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)理論考核,考核同樣也是采取閉卷的形式,最后還要進(jìn)行年度考核比賽。

          2.1.9臨床實(shí)踐指導(dǎo):在基層醫(yī)院推行全程護(hù)理教育中臨床實(shí)踐指導(dǎo)是一項(xiàng)重要部分,各科護(hù)士長(zhǎng)需分別到病房進(jìn)行臨床指導(dǎo)護(hù)理工作,與病人的病情相結(jié)合,討論解決方案和示范操作相關(guān)知識(shí)

          2.1.10健康教育:基層醫(yī)院應(yīng)組織開(kāi)展健康教育活動(dòng),活動(dòng)的形式可以采取與病人主動(dòng)交流與溝通,建立良好的醫(yī)院溝通記錄,病人可以對(duì)醫(yī)院提出建設(shè)性的意見(jiàn)。著重強(qiáng)調(diào)護(hù)士對(duì)病人的飲食、用藥、休息、檢查、手術(shù)、睡眠等工作要到位??刹捎娩浵駧А浺魩У冗M(jìn)行宣傳教育,教育形式要豐富多樣。

          2.1.11注重推行護(hù)理新模式

          為了使護(hù)理工作開(kāi)展效果更明顯,護(hù)理職責(zé)更明確,使病人能夠更多的受益,基層醫(yī)院應(yīng)積極努力探索新模式,比如說(shuō)將"全而舒適護(hù)理"作為醫(yī)院護(hù)理的新模式,努力使醫(yī)院護(hù)理工作做的更加完美,最終取得良好的護(hù)理效果。

          2.2院外培訓(xùn)

          基層醫(yī)院要進(jìn)行引進(jìn)來(lái)、走出去的方式對(duì)護(hù)理人才進(jìn)行培養(yǎng)。

          2.2.1外出進(jìn)修:基層醫(yī)院可以每年選派10名優(yōu)秀護(hù)士到省級(jí)大醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)

          2.2.2參觀考察,護(hù)理部門每年組織各科室護(hù)士長(zhǎng)到全國(guó)各大醫(yī)院進(jìn)行參觀與考察,以增長(zhǎng)其自身工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2.2.3學(xué)術(shù)交流:基層醫(yī)院每年可以選出數(shù)名優(yōu)秀護(hù)理工作者參與到省市級(jí)學(xué)術(shù)交流會(huì),但是要堅(jiān)持寧缺勿濫的原則,因?yàn)閰⑴c在內(nèi)的護(hù)理人員必須形成交流會(huì)書面報(bào)告,并且基層醫(yī)院應(yīng)對(duì)其報(bào)告進(jìn)行討論學(xué)習(xí)后歸檔。

          篇6

          Abstract:Humanresourcemanagementnotonlycultivatespeople’smanagerialnotions,butalsodevelopstheirpracticalability.Ithasalwaysbeenthemajorconcernfortheeducatorsinthisfieldthathowtodevelopandenhancestudents’practicalabilitywhoaremajoringinhumanresourcemanagement,andhowtocombinethebasicthoeriesandthepracticesintoanorganicwholetodeveloptalentsadaptingtothemarketrequirement.Forsuchkindofcharacteristicsofthiscourse,wemustchangethetraditional,closedandtheory-emphasizedteachingmethod.Caseteachingbecomesanimportantmethodtodevelopmanagerialtalentswithinnovationalspiritandpracticalability.

          Keywords:caseteaching;humanresourcemanagement;thespiritofmovatin;poacticalabibtg

          傳統(tǒng)的以教師“填鴨式”理論講授為主的教學(xué)方式,已經(jīng)不能滿足人力資源管理課程的教學(xué)要求。因此必須對(duì)教學(xué)手段和教學(xué)模式加以創(chuàng)新。借助于案例教學(xué)加深學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解掌握,通過(guò)案例分析和案例討論,使學(xué)生在一種“創(chuàng)造性的環(huán)境中”培養(yǎng)操作性的能力。我們認(rèn)為案例教學(xué)法可以有效地彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)方式的缺憾,從而提升人力資源管理課程的教學(xué)效果。

          一、人力資源管理課程案例教學(xué)的特點(diǎn)與作用

          (一)案例教學(xué)的特點(diǎn)

          案例教學(xué)法與傳統(tǒng)的課堂講授方法具有顯著的不同,其特點(diǎn)概括為以下幾個(gè)方面:

          1.自主性:案例教學(xué)法將教師與學(xué)生的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換,改變以往課堂講授法中以教師為中心的做法,使學(xué)生成為主角,有足夠的空間展示自己的才能,自覺(jué)地學(xué)習(xí)。

          2.親驗(yàn)性:通過(guò)案例使學(xué)生了解到真實(shí)、具體的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,而并不只是書本上純理論的堆砌,并且能夠及時(shí)運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)獨(dú)立思考、分析問(wèn)題。

          3.交往性:在案例分析過(guò)程中,學(xué)生們可以自由組合成案例討論小組,互相交流看法,互相啟發(fā),開(kāi)拓思路,有助于相互溝通與學(xué)習(xí)。

          4.實(shí)踐性:案例教學(xué)是通過(guò)案例分析培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)特的思維模式和解決問(wèn)題的方法,將理論與實(shí)踐很好地結(jié)合起來(lái),使學(xué)生的應(yīng)用能力與自身素質(zhì)得到鍛煉與提升。

          (二)案例教學(xué)的作用

          人力資源管理課程若想取得令人滿意的教學(xué)效果,就要注重案例教學(xué)法的靈活應(yīng)用。如果只是憑借一本教材按部就班進(jìn)行理論教學(xué),離開(kāi)真實(shí)的企業(yè)實(shí)際,離開(kāi)現(xiàn)實(shí)性的案例研究,可以說(shuō),對(duì)人力資源管理的學(xué)習(xí),就只能是淺嘗輒止、管中窺豹,難以掌握其精髓,也不能滿足現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理對(duì)人才實(shí)用性和創(chuàng)新性的要求。案例教學(xué)對(duì)學(xué)生更好地掌握理論知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生各種能力具有非常重要的作用。主要表現(xiàn)在:

          第一,案例教學(xué)有利于理論知識(shí)的理解、掌握和實(shí)際運(yùn)用能力的培養(yǎng)。在教學(xué)過(guò)程中,我們常常遇到的、最為棘手的問(wèn)題就是如何將理論知識(shí)學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。一方面,由于從中學(xué)校門到大學(xué)校門,學(xué)生的實(shí)踐能力嚴(yán)重缺失;另一方面,由于教師的素質(zhì)和實(shí)踐能力的欠缺,使部分教師苦于枯燥理論的講解卻達(dá)不到理想的授課效果。而案例教學(xué)是理論聯(lián)系實(shí)際的橋梁,可以將理論知識(shí)寓于案例之中,通過(guò)對(duì)案例的分析研究,加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解與掌握。

          第二,案例教學(xué)鍛煉了學(xué)生的思維能力,有利于學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的提高。在課堂教學(xué)的過(guò)程中運(yùn)用案例,可以幫助學(xué)生從具體、生動(dòng)的實(shí)際出發(fā),從特殊個(gè)案中歸納分析出一般結(jié)論,案例教學(xué)過(guò)程中所采用的眾多案例,都來(lái)源于復(fù)雜的管理實(shí)踐,通過(guò)對(duì)工作場(chǎng)合過(guò)去實(shí)際發(fā)生的或?qū)?lái)可能發(fā)生的問(wèn)題的分析和討論,啟發(fā)學(xué)生的思路,提高學(xué)生分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

          第三,案例教學(xué)提高了學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力和溝通能力。通常,我會(huì)讓學(xué)生自由組成案例討論小組,每組由6~8人組成。教學(xué)實(shí)踐表明,學(xué)生對(duì)案例教學(xué)法表現(xiàn)出極大的學(xué)習(xí)興趣,討論完畢,每個(gè)小組都會(huì)派代表發(fā)言,闡述觀點(diǎn),有時(shí)還會(huì)有其他小組成員進(jìn)行補(bǔ)充,針對(duì)要點(diǎn)問(wèn)題的不同觀點(diǎn)、不同方案他們會(huì)進(jìn)一步探討、爭(zhēng)論。這有助于學(xué)生集思廣益、互相啟發(fā)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)可以培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往和溝通的能力。

          第四,案例教學(xué)大大縮短了教學(xué)情境與實(shí)際生活情境的差距。案例教學(xué),能為學(xué)生提供一個(gè)具體而又逼真的人力資源管理情景,對(duì)于沒(méi)有直接接觸過(guò)或很少接觸過(guò)企業(yè),對(duì)實(shí)際工作了解甚微,又缺乏社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來(lái)說(shuō),無(wú)疑可以提高他們的學(xué)習(xí)興趣,促使他們主動(dòng)思考、積極參與討論,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),符合現(xiàn)代人才培養(yǎng)的要求。通過(guò)案例教學(xué)實(shí)踐我發(fā)現(xiàn),課上參與案例討論的同學(xué)比以往回答問(wèn)題的同學(xué)數(shù)量明顯增多,這樣就可以很好地提高教學(xué)效果,完成教學(xué)目的。

          [HS(2]二、案例教學(xué)在我國(guó)人力資源管理專業(yè)教學(xué)中存在的問(wèn)題[HS)]

          雖然案例教學(xué)對(duì)學(xué)生更好地掌握理論知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生各種能力具有重要的作用,但其在我國(guó)人力資源管理專業(yè)教學(xué)中依然存在問(wèn)題。問(wèn)題主要表現(xiàn)為兩大方面:

          第一,案例非本土化。通過(guò)我國(guó)各高校的案例教學(xué)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),大多數(shù)關(guān)于人力資源管理的真實(shí)案例來(lái)自國(guó)外企業(yè)的實(shí)踐。在對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行案例搜索時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題,頻繁出現(xiàn)的無(wú)非是摩托羅拉、麥當(dāng)勞、肯德基、通用電氣、IBM、微軟、沃爾瑪?shù)却祟惞镜陌咐?。然而我們都知道,?duì)于人的管理一定是基于特定的文化基礎(chǔ)之上的,“最適合的才是最好的”,只有本土真實(shí)的案例才能反映出我國(guó)企業(yè)人力資源管理方面存在的問(wèn)題,也才能夠使得案例教學(xué)工作對(duì)于分析解決我國(guó)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題更具有針對(duì)性。

          第二,教師和學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前在我國(guó)高校人力資源管理專業(yè)擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的教師大多是高校的應(yīng)屆畢業(yè)生,具備企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的比較少,而人力資源管理專業(yè)學(xué)生也大多是高中生直接進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)的。這樣,教師和學(xué)生雙方都不具備對(duì)于企業(yè)的感性認(rèn)識(shí),案例分析缺乏與實(shí)際情況的聯(lián)系,難以激發(fā)思維火花,止于對(duì)概念、原理等概括性知識(shí)的闡釋和套用,對(duì)于學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題及進(jìn)行創(chuàng)新思考等能力的培養(yǎng)都很不利。

          三、提升案例教學(xué)效果的途徑與對(duì)策

          我們就從參與教與學(xué)活動(dòng)的雙方分別進(jìn)行分析。從教師的角度,關(guān)鍵是抓兩點(diǎn):一是抓案例的質(zhì)量;二是抓教師案例教學(xué)能力的提高。從學(xué)生角度,也要抓住兩點(diǎn):一是抓學(xué)生課前的準(zhǔn)備;二是抓學(xué)生課堂的表現(xiàn)與參與。

          (一)從教師角度提升案例教學(xué)效果的途徑與對(duì)策

          首先,案例的選擇必須是具有代表性的、最新的,并且是與本課程幾大板塊密切聯(lián)系的案例,最好是與中國(guó)目前實(shí)際相結(jié)合的現(xiàn)存的企業(yè)人力資源管理活動(dòng)案例。但卻發(fā)現(xiàn)介紹跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)的人力資源管理案例較多,而介紹國(guó)內(nèi)普通企業(yè),特別是中小企業(yè)人力資源管理實(shí)際的案例較少,而且通常情況都是通過(guò)案例來(lái)介紹一般性的理論或原理,能夠運(yùn)用理論或原理深入分析并解決問(wèn)題的很少。因此,開(kāi)設(shè)人力資源管理專業(yè)的高校應(yīng)考慮廣開(kāi)途徑來(lái)解決這些問(wèn)題。最好能編寫一些本省的或本地區(qū)的大家平時(shí)耳熟能詳?shù)牡胤狡髽I(yè)的人力資源管理的實(shí)際做法作為案例,這樣更貼近學(xué)生的生活實(shí)際,更有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。高校應(yīng)該積極主動(dòng)與企業(yè)建立聯(lián)系,通過(guò)師生的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)完成案例的編寫與應(yīng)用。

          其次,教師案例教學(xué)能力的提高是改善案例教學(xué)質(zhì)量的又一關(guān)鍵性因素。在案例教學(xué)中,教師應(yīng)有意創(chuàng)造一種開(kāi)放的氣氛,借助于提示、設(shè)問(wèn)、反問(wèn)、引起爭(zhēng)論等方式使學(xué)生各抒己見(jiàn),注重鼓勵(lì)學(xué)生在案例分析過(guò)程中的觀點(diǎn)分享和交流。同時(shí),應(yīng)注意多種手段的應(yīng)用,譬如:案例教學(xué)與多媒體教學(xué)結(jié)合,案例討論與情景模擬、角色扮演等結(jié)合起來(lái),這樣可增強(qiáng)案例的可讀性與趣味性。這對(duì)教師本身的教學(xué)能力和教學(xué)水平提出了更高的要求。

          值得一提的是,對(duì)那些從學(xué)校到學(xué)校,缺乏企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年教師進(jìn)行必要的案例教學(xué)的培訓(xùn)是非常必要的??梢栽诒窘萄惺业慕處熤g,經(jīng)常開(kāi)展案例教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交流。此外,還可考慮吸納社會(huì)力量參與到案例教學(xué)環(huán)節(jié)中來(lái),比如聘請(qǐng)企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和人力資源部長(zhǎng)作為指導(dǎo)教師來(lái)共同進(jìn)行案例教學(xué)工作,解決教學(xué)過(guò)程中師生雙方都缺乏企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐導(dǎo)致的純粹紙上談兵的問(wèn)題。

          篇7

          一、現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育檔案的特點(diǎn)

          遠(yuǎn)程教育的學(xué)籍檔案由于教學(xué)、教務(wù)管理形式上的特殊性,因而具有以下特點(diǎn):

          1.復(fù)雜性:遠(yuǎn)程教育采用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段組織教學(xué)和管理,學(xué)生與老師見(jiàn)面少,學(xué)籍管理分層次、分級(jí)別進(jìn)行,管理涉及各層級(jí)之間的關(guān)系,管理難度較大。而且遠(yuǎn)程教育學(xué)生是成年人,來(lái)源復(fù)雜,基礎(chǔ)參差不齊,工學(xué)矛盾突出,實(shí)行完全學(xué)分制,8年內(nèi)學(xué)分有效,時(shí)間跨度大,教學(xué)計(jì)劃變動(dòng)大,學(xué)分替換情況多,畢業(yè)審核內(nèi)容龐雜。這些決定了遠(yuǎn)程教育學(xué)籍檔案管理工作的復(fù)雜性。2.形式不統(tǒng)一、利用率低遠(yuǎn)程教育辦學(xué)點(diǎn)由中央向省、市、縣輻射,教學(xué)點(diǎn)多,學(xué)籍檔案歸檔標(biāo)準(zhǔn)、形式不一,現(xiàn)在大多為電子檔案,但也存在紙質(zhì)化檔案,或無(wú)檔案現(xiàn)象,有的即使有檔案,但有些點(diǎn)開(kāi)辦遠(yuǎn)程教育過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視社會(huì)效益,不注重學(xué)生學(xué)籍檔案的建設(shè)和利用,檔案利用率低,形同虛設(shè)。3.動(dòng)態(tài)性遠(yuǎn)程教育學(xué)生的學(xué)籍管理是一個(gè)非常靈活的、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,學(xué)生的成績(jī)和操行評(píng)定處于不斷的變化之中,教學(xué)點(diǎn)必須通過(guò)一級(jí)一級(jí)向上報(bào)送學(xué)籍管理信息,成績(jī)異動(dòng)、補(bǔ)考、缺考、重修、重考多,再加上課程滾動(dòng)開(kāi)設(shè),可變性大,使得遠(yuǎn)程教育檔案管理隨時(shí)處于動(dòng)態(tài)的變化中。4.周期性學(xué)籍檔案伴隨學(xué)生從入學(xué)到在校學(xué)習(xí)再到畢業(yè)的整個(gè)過(guò)程,要持續(xù)3~8年的時(shí)間,因而具有連續(xù)性和周期性的特點(diǎn)。

          二、現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育檔案管理的現(xiàn)狀

          隨著信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)和計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)籍管理也面臨全新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)生與普通高等教育學(xué)生一樣經(jīng)過(guò)高層次的培養(yǎng)教育后,將承擔(dān)起社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重任。但我國(guó)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育還存在以下幾個(gè)問(wèn)題:首先,檔案管理觀念落后:遠(yuǎn)程教育管理工作者的檔案意識(shí)淡薄,對(duì)學(xué)員檔案管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),給學(xué)員填寫歸檔材料時(shí)不積極主動(dòng),材料不完整、不規(guī)范等,給學(xué)員就業(yè)或晉升埋下了隱患。其次,檔案管理內(nèi)容不完善:1,在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育下,大多數(shù)學(xué)校建立的學(xué)員檔案仍只包括報(bào)名表、審核表、入學(xué)通知、注冊(cè)表、花名冊(cè)、成績(jī)冊(cè)、學(xué)籍卡、學(xué)員證、準(zhǔn)考證等證件和文字資料,沒(méi)有形成電子檔案。2,能夠反映學(xué)員綜合素質(zhì)的各種材料也還未進(jìn)入歸檔的范圍,比如,學(xué)員在校期間,許多評(píng)先評(píng)優(yōu)材料應(yīng)該進(jìn)入學(xué)員檔案的沒(méi)有進(jìn)入學(xué)員檔案。又如,因?yàn)榫蜆I(yè)壓力較大,某些部門為了學(xué)員能順利就業(yè),一些處分文件就沒(méi)有進(jìn)入學(xué)員檔案。由此,檔案材料無(wú)法具體地反映學(xué)員綜合素質(zhì)。3,有些學(xué)員在填寫檔案材料時(shí)不認(rèn)真、不仔細(xì),有的字跡潦草且模糊不清、有的不按要求書寫,使用圓珠筆,有的項(xiàng)目填寫不全、不準(zhǔn)確,有的基于連名字都寫錯(cuò)或?qū)憚e名等。這些不符合要求的做法,造成了檔案材料質(zhì)量不高、不規(guī)范。再者,檔案管理模式陳舊:隨著遠(yuǎn)程教育招生人數(shù)的擴(kuò)大,學(xué)員檔案也隨之不斷遞增,加上存放時(shí)間短、流動(dòng)快、分配去向廣、投寄單位多等特點(diǎn),層層疊疊的檔案管理全都是靠管理人員手工操作完成,致使信息資源得不到充分開(kāi)發(fā)利用,不能為用人單位及時(shí)有效地提供所需信息。最后,檔案管理隊(duì)伍薄弱:高校檔案管理隊(duì)伍作為高校學(xué)員服務(wù)工作的重要組成部分,檔案管理隊(duì)伍的建設(shè)未得到應(yīng)有的重視與加強(qiáng),高等遠(yuǎn)程教育這方面的問(wèn)題更為突

          出。據(jù)調(diào)查,由于人力、物力所限,許多學(xué)校的辦學(xué)條件還不能盡如人意,教管人員緊缺,信息技術(shù)掌握的還不適應(yīng)試點(diǎn)工作的要求:有的學(xué)校由教師和輔導(dǎo)員兼任學(xué)籍檔案管理工作,工作頭緒多,忙于應(yīng)付,沒(méi)有時(shí)間也無(wú)力探討研究學(xué)籍電子檔案工作,有時(shí)甚至影響了檔案管理工作。

          三、現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育的契機(jī)——充分利用電子媒介的技術(shù)平臺(tái)

          電子文件是指通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種操作、傳輸、存儲(chǔ)等處理的數(shù)碼序列。由于計(jì)算機(jī)

          應(yīng)用的迅速普及,電子文件的生成量已經(jīng)非??捎^。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的教學(xué)和教學(xué)管理過(guò)程中,將產(chǎn)生大量的電子檔案,包括教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)實(shí)施方案、教學(xué)管理文件、教學(xué)課件、輔導(dǎo)網(wǎng)頁(yè)、學(xué)生基本情況檔案、課程注冊(cè)信息、考試成績(jī)、畢業(yè)生基本情況等等。從文件格式來(lái)看,有文本格式文件、數(shù)據(jù)庫(kù)格式文件、圖形格式文件等等。這諸多的電子文件,必將給現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和我們的工作帶來(lái)巨大的影響和變化。因此,首先,我們要提高電子文件管理意識(shí),把這項(xiàng)工作作為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的一個(gè)重要的組成部分來(lái)抓。當(dāng)前,電子文件的不斷產(chǎn)生已經(jīng)成為文件管理的主要問(wèn)題。其次,加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理電子文件,逐步形成一套完善的電子文件管理法制體系。健全規(guī)章制度是電子文件管理的一個(gè)重要前提,目前電子文件管理不善,同沒(méi)有一個(gè)電子文件歸檔管理的規(guī)章制度有著重要關(guān)系。因此,檔案行政管理部門應(yīng)會(huì)同教學(xué)教務(wù)管理部門及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理部門聯(lián)合制定電子文件管理辦法,明確各部門在電子檔案管理中應(yīng)負(fù)的職責(zé),做到有章可循,使電子文件的管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。再次,從電子文件的形成,運(yùn)行到歸檔管理,應(yīng)當(dāng)由教學(xué)教務(wù)主管部門或負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào),指定專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé);各級(jí)檔案行政管理部門應(yīng)指定專門機(jī)構(gòu)或人員,行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)電子文件歸檔及電子檔案管理的職權(quán)。在電子文件的形成、積累、歸檔、保管過(guò)程中,應(yīng)及時(shí)登記設(shè)備環(huán)境、相關(guān)數(shù)據(jù)等,以保證電子文件歸檔的質(zhì)量;生成電子文件的專用軟件必須一同歸檔,以確保歸檔電子文件的完整性和有效性。

          參考文獻(xiàn):

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          [2]樊潤(rùn)華.對(duì)建立高校學(xué)生電子檔案的思考[J].淮陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(2).

          篇8

          二、系統(tǒng)推進(jìn)“大學(xué)工隊(duì)伍體系”建設(shè),構(gòu)建專、兼結(jié)合,數(shù)量夠、質(zhì)量?jī)?yōu)的大學(xué)工隊(duì)伍體系,培育形成全員育人的德育工作氛圍

          第一,要加強(qiáng)專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。一是以全日制研究生為重點(diǎn)、以具有本科以上學(xué)歷的轉(zhuǎn)崗教師為補(bǔ)充選拔引進(jìn)一批專職輔導(dǎo)員,增加專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍數(shù)量。二是通過(guò)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、建立退出機(jī)制等手段,優(yōu)化專職輔導(dǎo)員結(jié)構(gòu),提高專職輔導(dǎo)員素質(zhì)。第二,要設(shè)立班主任隊(duì)伍。高職院校的部分班級(jí)的學(xué)生具有自律意識(shí)較差、進(jìn)取精神不強(qiáng)的特點(diǎn)。為加強(qiáng)對(duì)此部分學(xué)生的日常教育管理,學(xué)校決定采用班主任制。學(xué)校將按照“校級(jí)層面統(tǒng)一解決經(jīng)費(fèi)、二級(jí)學(xué)院選拔出合適的人選并且控制總量”的思路,設(shè)立一支管用的班主任隊(duì)伍,承擔(dān)對(duì)重點(diǎn)班級(jí)的管理任務(wù)。第三,要加強(qiáng)思想導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。一段時(shí)期以來(lái),“思想導(dǎo)師制”是我校加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作的有力措施。新的條件下,學(xué)校將圍繞營(yíng)造全員育人的氛圍和更好的轉(zhuǎn)化后進(jìn)學(xué)生的目的,進(jìn)一步加強(qiáng)思想導(dǎo)師工作,出臺(tái)新形勢(shì)下實(shí)施“思想導(dǎo)師制”的工作方案,優(yōu)化思想導(dǎo)師工作待遇、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲等方面的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)而切實(shí)發(fā)揮思想導(dǎo)師在加強(qiáng)學(xué)生教育管理工作方面的不可替代的作用。第四,要以推進(jìn)省校兩級(jí)“提升工程”建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)教育科研工作,提高學(xué)工線人員科研水平與工作能力。第五要以籌備召開(kāi)第三次“團(tuán)代會(huì)”為契機(jī),把好學(xué)生干部的選拔關(guān),加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn),通過(guò)發(fā)揮學(xué)生干部在實(shí)際工作中的作用來(lái)鍛煉提高學(xué)生干部能力,建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍。

          三、以推進(jìn)“535德育模式”實(shí)施為重點(diǎn),深化“學(xué)生日常教育體系”建設(shè),提升學(xué)生思想道德心理素質(zhì)

          第一,加強(qiáng)“班級(jí)主題班會(huì)”建設(shè),進(jìn)一步在把握規(guī)律性、加強(qiáng)實(shí)效性上下功夫,充分發(fā)揮其學(xué)生日常教育主陣地作用。第二,出實(shí)招,切實(shí)提高學(xué)生的文明素養(yǎng)。例如,通過(guò)“完善制度、強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)檢查、嚴(yán)格考核”等措施,重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生“升旗儀式”時(shí)紀(jì)律教育。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校的規(guī)章制度教育、學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育,充分彰顯新生軍訓(xùn)工作的教育功能。第三,按照“五早”要求,以確保學(xué)生不出現(xiàn)因心理問(wèn)題而導(dǎo)致的極端事件為目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。第四,積極探索加強(qiáng)學(xué)生日常教育管理工作的新途徑。例如,建立學(xué)期制的班級(jí)與學(xué)生的評(píng)優(yōu)評(píng)先機(jī)制。推動(dòng)二級(jí)學(xué)院組織好每學(xué)期本學(xué)院的開(kāi)學(xué)典禮。

          四、加強(qiáng)“學(xué)生日常管理與服務(wù)體系”建設(shè),提高學(xué)生日常管理與服務(wù)水平

          第一,以抓好關(guān)鍵時(shí)段的衛(wèi)生保潔工作為重點(diǎn),做好校園衛(wèi)生保潔工作,提高師生的勞動(dòng)意識(shí)和愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。第二,做好學(xué)生宿舍管理工作。一是5月底6月初,再次對(duì)學(xué)生住宿進(jìn)行調(diào)整,以杜絕新生開(kāi)學(xué)時(shí)與老生混住的情況。二是加強(qiáng)宿管老師與學(xué)生會(huì)宿管干部培訓(xùn),提高他們工作水平。三是完善宿管考核制度,提高考核的科學(xué)性和規(guī)范化水平。第三,以抓好學(xué)生控?zé)煿ぷ?、集?huì)紀(jì)律工作等為切入點(diǎn),提升學(xué)生文明素養(yǎng)。把握嚴(yán)肅和規(guī)范兩個(gè)原則,切實(shí)做好學(xué)生違紀(jì)處理工作。同時(shí),進(jìn)一步做好嚴(yán)重違紀(jì)的預(yù)防教育工作。第四,以校級(jí)勤工儉學(xué)制度出臺(tái)為契機(jī),全面落實(shí)國(guó)家“獎(jiǎng)、助、貸、減、免、補(bǔ)、勤”等學(xué)生資助政策,切實(shí)做好學(xué)生資助工作。第五,加強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)教育,強(qiáng)化安保力量,嚴(yán)查各類安全隱患,開(kāi)展校園及周邊環(huán)境整治,創(chuàng)建平安校園。

          篇9

          二、遠(yuǎn)程開(kāi)放教育學(xué)籍管理模式

          按照目前國(guó)家開(kāi)放大學(xué)新生入學(xué)注冊(cè)管理的制度規(guī)定,凡是報(bào)考開(kāi)放教育的學(xué)生都要參加入學(xué)水平測(cè)試。這個(gè)測(cè)試由省級(jí)分校組織,學(xué)生測(cè)試程序簡(jiǎn)單,經(jīng)考核合格后,國(guó)家開(kāi)放大學(xué)進(jìn)行入學(xué)審核并注冊(cè),每屆學(xué)生的學(xué)籍都要報(bào)教育部學(xué)生司備案。學(xué)生的基本信息錄入國(guó)家開(kāi)放大學(xué)管理系統(tǒng),標(biāo)志著學(xué)生基本電子學(xué)籍檔案正式建成。學(xué)生建學(xué)籍后,如果因工作發(fā)生變化、家庭搬遷等原因申請(qǐng)轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)屬于學(xué)籍變動(dòng)。學(xué)籍變動(dòng)只有在學(xué)生自己申請(qǐng)的情況下才會(huì)發(fā)生,由基層教學(xué)點(diǎn)報(bào)到省級(jí)電大批準(zhǔn)并報(bào)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)備案,以便日后查詢。學(xué)生每學(xué)期都要進(jìn)行選課,這就涉及課程注冊(cè)的管理。學(xué)生可以根據(jù)自己的工作、知識(shí)需求的實(shí)際情況選擇課程,一般每學(xué)期不超過(guò)8門課程,這就是課程注冊(cè)學(xué)習(xí)。各基層教學(xué)點(diǎn)把學(xué)生選課注冊(cè)信息匯總后上報(bào)省級(jí)分校,省級(jí)分校匯總后上報(bào)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)。在日常教學(xué)過(guò)程中,課程注冊(cè)是每個(gè)學(xué)期教務(wù)管理工作的核心。國(guó)家開(kāi)放大學(xué)的學(xué)制目前是2.5年,學(xué)生經(jīng)過(guò)2.5年的學(xué)習(xí),成績(jī)合格符合畢業(yè)要求的,進(jìn)入畢業(yè)、學(xué)位審核階段。各教學(xué)點(diǎn)將申請(qǐng)畢業(yè)的學(xué)生名單報(bào)到省電大進(jìn)行畢業(yè)資格審核(通過(guò)電子學(xué)籍系統(tǒng)來(lái)完成),省電大審核后將結(jié)果上報(bào)國(guó)家開(kāi)放大學(xué)進(jìn)行終審,最后由國(guó)家開(kāi)放大學(xué)為學(xué)生頒發(fā)畢業(yè)證書,并將畢業(yè)生畢業(yè)信息上傳到教育部指定的學(xué)歷查詢網(wǎng)站即中國(guó)高等教育學(xué)生信息網(wǎng)(學(xué)信網(wǎng)),以備用人單位查詢。

          三、對(duì)開(kāi)放教育學(xué)籍管理的建議

          目前開(kāi)放教育的學(xué)籍管理系統(tǒng)運(yùn)行了多年,體現(xiàn)了先進(jìn)的管理方式,但是在實(shí)際使用過(guò)程中個(gè)別化管理的模式也有不盡人意的地方,學(xué)生自主選課也給學(xué)籍管理工作帶來(lái)了一些問(wèn)題。例如入學(xué)的電子注冊(cè)數(shù)據(jù)是學(xué)籍管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),學(xué)生的信息以后會(huì)上傳到學(xué)習(xí)網(wǎng),任何信息都不能馬虎,但是由于全國(guó)教學(xué)點(diǎn)分布廣泛,操作人員疏忽在所難免,數(shù)據(jù)的不完整、數(shù)據(jù)的遺漏、學(xué)生信息的不準(zhǔn)確直接影響學(xué)生畢業(yè)證書的頒發(fā),更嚴(yán)重的是直接影響到學(xué)歷證書的網(wǎng)上認(rèn)證,會(huì)給以后工作帶來(lái)不必要的麻煩。學(xué)籍制的管理者要改變傳統(tǒng)的觀念,在學(xué)籍管理過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,建立動(dòng)態(tài)化管理制度,不斷研究學(xué)籍管理制度的新理念,注重國(guó)外先進(jìn)學(xué)籍管理理論的學(xué)習(xí),不斷探索遠(yuǎn)程教育學(xué)籍管理的新模式,改變以往新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)并存的局面。新的學(xué)籍系統(tǒng)開(kāi)發(fā)后,一定要經(jīng)過(guò)多次模擬測(cè)試,然后在全國(guó)推廣,否者會(huì)給學(xué)籍管理帶來(lái)不必要的麻煩甚至混亂。遠(yuǎn)程教育的學(xué)籍管理不能單靠計(jì)算機(jī)軟件,還要從學(xué)籍管理的制度入手,加強(qiáng)檔案管理的規(guī)范化和科學(xué)化。學(xué)籍管理涉及學(xué)校教務(wù)等多個(gè)部門,任何信息的變動(dòng)都會(huì)影響學(xué)生學(xué)籍的狀況,所以相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。另外,學(xué)校的學(xué)籍管理人員隊(duì)伍要盡量穩(wěn)定,不能經(jīng)常變動(dòng),要對(duì)新入門的學(xué)籍管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作培訓(xùn),使其增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。

          篇10

          一)充分利用課本資源

          1.利用好教學(xué)內(nèi)容本身

          1)課本中選用的內(nèi)容本身就具有很好的教育意義。教師在講課的同時(shí),要記住通過(guò)課文給孩子們傳達(dá)文中滲透的思想,讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的時(shí)候,同樣在接受思想的熏陶。

          2)根據(jù)課文內(nèi)容,給孩子們介紹或推薦類似的文章、書籍,讓他們有更廣的涉獵。

          3)根據(jù)課文的作者,給孩子們推薦此作者的更多的作品。

          4)故事性較強(qiáng)的文章可以給孩子們進(jìn)行表演的機(jī)會(huì)。

          ……

          2.注意教材的延伸

          很多時(shí)候,我們會(huì)為了讓學(xué)生掌握更多知識(shí)點(diǎn)而忽略了對(duì)教材內(nèi)容的延伸,而這些延伸其實(shí)是很好的教材資源的開(kāi)發(fā),它會(huì)產(chǎn)生你意想不到的結(jié)果。記得在教《烏鴉喝水》,我問(wèn)學(xué)生:假如你是那只烏鴉,會(huì)用什么方法喝水呢?學(xué)生的答案自然是五花八門。其中一個(gè)十分搗蛋的孩子插嘴說(shuō):如果瓶子里的水不多,烏鴉放石子進(jìn)去也喝不到水呀,因?yàn)樗谑^縫縫里呢。這孩子答非所問(wèn),加上我當(dāng)時(shí)也未認(rèn)真思考,只是敷衍一句“是嗎”便沒(méi)再理會(huì)他了。兩年后,有次我在洗魚(yú)池,將魚(yú)池的水吸到差不多見(jiàn)底時(shí)發(fā)現(xiàn),魚(yú)池雖有水,可都在石頭縫里!我猛然想起,那小男孩是對(duì)的!若當(dāng)時(shí)讓孩子們回家試一試,孩子們收獲會(huì)更多。

          3.課本插圖的利用

          中、低年級(jí)的課本,特別是一、二年級(jí)的課本,有大量的生動(dòng)的插圖,而且這些插圖與課本教學(xué)內(nèi)容有一定的聯(lián)系,教師可以利用這些插圖進(jìn)行說(shuō)話訓(xùn)練,既訓(xùn)練了學(xué)生思維能力,又訓(xùn)練了學(xué)生的觀察能力。而教師亦可以利用插圖進(jìn)行拓展。如我在教丁氏教材第一冊(cè)時(shí),就利用其中的插圖編兒歌教給學(xué)生:

          木字旁,愛(ài)樹(shù)木,

          松樹(shù)、楊樹(shù)來(lái)聚會(huì),

          伸展綠葉空氣新。

          我們要愛(ài)護(hù)樹(shù)木,

          綠色世界笑盈盈。

          心字底,要用心。

          思想好,立大志。

          老師教導(dǎo)不忘記。

          在讀兒歌中,學(xué)生認(rèn)識(shí)了生字,增長(zhǎng)了知識(shí),同時(shí)還可以在思想上也有所收益。

          在高年級(jí),教師則可以利用課本插圖進(jìn)行觀察、復(fù)述課文內(nèi)容的訓(xùn)練。如講《撈鐵?!芬徽n時(shí),我利用課本插圖讓學(xué)生講述撈鐵牛的過(guò)程,并利用此圖讓學(xué)生展開(kāi)想象,當(dāng)時(shí)岸上一定有很多的觀眾,他們會(huì)有什么反應(yīng)。學(xué)生通過(guò)朗讀、看圖復(fù)述,心中一定有不少感受,于是進(jìn)行想象,以一個(gè)旁觀者的身份去感受,從而體會(huì)那個(gè)和尚的高明。

          再者,可以給孩子們機(jī)會(huì)自己給課文畫插圖,他們一定會(huì)很感興趣。

          4.利用預(yù)習(xí)課文開(kāi)拓孩子的視野

          我給學(xué)生布置預(yù)習(xí)作業(yè)時(shí),其中有一條是查找相關(guān)資料。孩子們可以通過(guò)各種途徑去尋求自己所需的資料。這個(gè)過(guò)程看似簡(jiǎn)單,卻能很好地鍛煉學(xué)生的自學(xué)能力,知道了如何可以獲得自己想要的東西,并在查閱、了解的過(guò)程中開(kāi)拓了視野。

          二)課本外的課程資源

          1.我們身邊的課程資源

          生活是最生動(dòng)的教材資源。教師,特別是班主任,可以充分利用學(xué)生日常生活中的具體事例以及周圍發(fā)生的事對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活的碰撞中學(xué)會(huì)待人處事。如有一次同學(xué)們排隊(duì)跑步,一個(gè)在班上不受歡迎的男生故意將緊跟其后的另一男生絆倒在地,誰(shuí)知害人又害己,自己也跌倒。他卻惡人先告狀,竟將后者反咬一口,并罵那些道出事實(shí)的同學(xué)。接下來(lái)的那節(jié)語(yǔ)文課,我讓同學(xué)們就這件事情發(fā)表自己的見(jiàn)解。當(dāng)我收上文章,發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的內(nèi)心世界是如此讓人意想不到:聲討絆人的男生的占近一半;有的分析此男生不受歡迎的原因,有的勸勉絆人的男生要勇敢,要敢作敢當(dāng),還有兩個(gè)女生覺(jué)得每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),我們應(yīng)該大宏大量,給他改正的機(jī)會(huì)。第二天,我將同學(xué)們寫的情況告訴大家,又花了一節(jié)課的時(shí)間給同學(xué)們討論,最后,同學(xué)們基本達(dá)成共識(shí):不要做“小人”,“小人”不受歡迎;敢作敢當(dāng)才算男子漢;每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,要勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正。同學(xué)們從此事中學(xué)習(xí)思考,學(xué)習(xí)分析,學(xué)會(huì)做人。

          2.讓學(xué)生學(xué)會(huì)利用家中的電腦

          電腦可說(shuō)是現(xiàn)代查找資料的最便捷的工具。讓學(xué)生利用電腦查找自己所需的資料,甚至可以把你的電子郵箱告訴學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生用電腦完成部分家庭作業(yè),讓學(xué)生建立利用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為我服務(wù)的觀念。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生認(rèn)識(shí)包羅萬(wàn)象的現(xiàn)實(shí)世界,從而促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

          3.走出教室

          很多東西不是僅通過(guò)教師的講解就可以讓學(xué)生了解到的。當(dāng)條件允許,可以將孩子們帶出教室,甚至帶出校園,讓他們親自看看,親身去體會(huì)。如春天到了,提醒孩子們將自己眼中的春天畫下來(lái),讓學(xué)生回家自己做實(shí)驗(yàn)證明《撈鐵牛》中那和尚的做法是可行的,讓學(xué)生去做一個(gè)社會(huì)調(diào)查……