時(shí)間:2023-03-20 16:26:56
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二、職校財(cái)務(wù)分析工作中存在的問題
(一)缺乏對(duì)信息技術(shù)的有效利用。隨著信息技術(shù)的廣泛發(fā)展,其在財(cái)務(wù)日常核算中也發(fā)揮著極其重要的作用,給財(cái)務(wù)人員減少了很多勞動(dòng),然而信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分析和預(yù)測(cè),卻沒有真正開發(fā)和利用起來。如開設(shè)專業(yè),在研究社會(huì)需求、師資的基礎(chǔ)上,還要經(jīng)過財(cái)務(wù)分析對(duì)其投資回收能力進(jìn)行考核,但職校往往對(duì)投資回收率缺乏分析,甚至不考慮。(二)職校財(cái)會(huì)制度不完善。職業(yè)學(xué)校屬于事業(yè)單位,一直以來事業(yè)單位是不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的,執(zhí)行的也是收付實(shí)現(xiàn)制。新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度頒布后,對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度有所提高,由于不健全的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,也就沒有系統(tǒng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。所以現(xiàn)行職校的財(cái)會(huì)制度中列舉的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)內(nèi)容中沒有籌資分析、投資分析和反映凈資產(chǎn)構(gòu)成的指標(biāo),缺少對(duì)進(jìn)行教育成本的核算。(三)項(xiàng)目前后分析不平,大多重視事后總結(jié),事前預(yù)測(cè)分析忽略。職校的財(cái)務(wù)分析只是按照上級(jí)部門要求所做的會(huì)計(jì)報(bào)表后的分析總結(jié),只做變化事項(xiàng)的說明,而事前分析,幾乎沒有。隨著職教體制改革的不斷深化,職校的競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)加大,傳統(tǒng)的事后分析總結(jié)已不能滿足發(fā)展的需要,它要求財(cái)務(wù)分析能為職校提供發(fā)展和預(yù)測(cè)超優(yōu)的信息,在重大決策前,做財(cái)務(wù)分析,才能使職校在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上有的放矢,不盲目上項(xiàng)目,不盲目投資。(四)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平不高。財(cái)務(wù)人員尤其是做財(cái)務(wù)分析的人員,不僅應(yīng)該具備會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的知識(shí),還應(yīng)該掌握相關(guān)聯(lián)的知識(shí),同時(shí)還要熟悉本單位的情況。但是職校的現(xiàn)狀是一是缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員,二是即使有財(cái)務(wù)分析人員,他們的知識(shí)水平也參差不齊。在職業(yè)學(xué)校,教師更愿意在教學(xué)崗位工作;財(cái)務(wù)工作崗位工作量大,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間少,職稱晉級(jí)很難,待遇普遍不高,缺乏對(duì)高級(jí)人才的吸引力。(五)缺乏對(duì)職校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的思考、分析。財(cái)務(wù)人員平時(shí)把大部分的時(shí)間和精力都用在日常業(yè)務(wù)上,缺乏對(duì)職校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行思考和分析,勉強(qiáng)作財(cái)務(wù)分析也只是急于應(yīng)付,很少對(duì)全校全面工作做深入的思考和分析,財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)不足。
三、加強(qiáng)職校財(cái)務(wù)分析的措施
(一)加強(qiáng)職業(yè)道德教育。在實(shí)際工作中,有個(gè)別財(cái)務(wù)人員喪失原則,隱瞞真實(shí)情況,違背了財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備的基本原則。財(cái)務(wù)人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,把維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提高財(cái)務(wù)管理水平作為自己的任務(wù),要有“紅線”意識(shí),從事財(cái)務(wù)工作關(guān)鍵、最重要的是必須遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定的關(guān)于職業(yè)道德的六個(gè)方面,即“敬業(yè)愛崗、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密”所以必須重視財(cái)務(wù)人員的思想道德水平建設(shè),純潔財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,使財(cái)務(wù)工作更好地為教職工服務(wù),更好地為人民服務(wù)。(二)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和綜合能力。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員尤其是報(bào)表分析人員的培訓(xùn),使他們同時(shí)具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理等方面的知識(shí),熟練應(yīng)用現(xiàn)代化的分析工具,樹立正確的財(cái)務(wù)分析理念,提高分析人員的綜合素質(zhì),提高他們對(duì)報(bào)表指標(biāo)的解讀與判斷能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的問題。(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督控制,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。財(cái)務(wù)監(jiān)督是預(yù)防和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),支持事業(yè)發(fā)展是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。只為眼前利益,不顧法規(guī)約束,不講原則,那么,即使事業(yè)發(fā)展了,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)也會(huì)引起財(cái)務(wù)秩序混亂,最終也會(huì)阻礙事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步完善內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,注重內(nèi)部審計(jì),健全在資金的使用上、資產(chǎn)的處置上等方面的監(jiān)督。通過監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的漏洞以及營(yíng)私舞弊行為,及時(shí)處理,避免給教育事業(yè)帶來損失。(四)確定分析方法,明確分析目標(biāo)。職校財(cái)務(wù)分析方法既包括對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、收入明細(xì)表、支出明細(xì)表有關(guān)數(shù)據(jù)的分析,還包括往來款情況表、財(cái)務(wù)異常變動(dòng)情況分析。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法通常使用因素分析法和比較分析法。根據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的要求,職校財(cái)務(wù)分析至少應(yīng)包括以下幾方面:本單位整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)情況的說明;比較詳細(xì)地說明會(huì)計(jì)報(bào)表中列示的重要項(xiàng)目;說明借款情況、資產(chǎn)處理情況;說明以前年度結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余調(diào)整情況;其他有助于理解和分析會(huì)計(jì)報(bào)表的說明。財(cái)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)分析時(shí),首先要明確是在什么項(xiàng)目上做財(cái)務(wù)分析,這個(gè)項(xiàng)目所需要的指標(biāo)都有哪些,是需要橫向的還是縱向的分析,然后根據(jù)需要查找數(shù)據(jù);把需要查找的項(xiàng)目列成序號(hào)或表格;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)齊全的情況下,按照相應(yīng)的公式或計(jì)算方法計(jì)算出結(jié)果;根據(jù)得出的結(jié)果,具體進(jìn)行分析,最后總結(jié)分析。這些分析不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的簡(jiǎn)單拼湊和加工,而是要剖析數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因。
2.基層醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中常見問題的改進(jìn)對(duì)策
2.1通過聘用高水平專業(yè)人才、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)等各種方式
提高基層醫(yī)院管理和財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),提高其對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的認(rèn)識(shí),并增強(qiáng)其財(cái)務(wù)分析水平,及解讀和使用財(cái)務(wù)分析報(bào)告的能力。
2.2財(cái)務(wù)分析要有組織有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行
分析要經(jīng)常化,規(guī)范化,制度化;既要重視事中、事后分析也要重視事前預(yù)測(cè)分析,同時(shí)應(yīng)注意分析的針對(duì)性及可用性。如果分析結(jié)果泛泛而談,缺乏針對(duì)性及可行性,將使分析工作失去意義。
2.3醫(yī)院財(cái)務(wù)人員應(yīng)在日常工作中注意積累
收集、整理有關(guān)資料。以保證原始數(shù)據(jù)和材料的真實(shí)性、全面性和科學(xué)性;要選用合理的分析方法,進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)估和判斷。要充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料,對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行結(jié)果及其原因進(jìn)行分析,全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,并為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供依據(jù)。
2.4財(cái)務(wù)分析不僅應(yīng)該正確評(píng)價(jià)過去
全面反映現(xiàn)狀,更應(yīng)該對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。因此,其既要報(bào)告醫(yī)院整體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,更要找出這些結(jié)果形成的原因,及其可能的改進(jìn)和干預(yù)方法。
(二)理論講授與案例教學(xué)孰為主。本科財(cái)務(wù)分析課程一方面重視基礎(chǔ)理論,另一方面也重視應(yīng)用性與實(shí)踐性。理論講授對(duì)于任何課程都是不可缺少的,分析思維方法通常是以理論為基礎(chǔ)并受其指導(dǎo)。然而抽象枯燥的理論缺乏直觀性會(huì)使課程索然無味,因此,案例教學(xué)的重要性逐漸凸顯。案例教學(xué)根據(jù)教學(xué)所設(shè)目標(biāo),選取真實(shí)案例,由教師引導(dǎo)學(xué)生共同參與案例分析與討論,可激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣、主動(dòng)性與積極性。然而課時(shí)有限,多些理論講授固然能完整地把知識(shí)介紹給學(xué)生,但此種教學(xué)方式會(huì)使課堂缺乏生氣,課程內(nèi)容缺少應(yīng)用性及實(shí)踐性;多些案例教學(xué),可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析內(nèi)容體系交代不夠完整或知識(shí)脈絡(luò)不夠清晰,而且學(xué)生人數(shù)越多,案例教學(xué)效果越差,因?yàn)楸苊獠涣擞行W(xué)生在案例分析過程中偷懶搭便車。兩種教學(xué)方法應(yīng)以哪種為主,哪種為輔?需要授課教師對(duì)此進(jìn)行權(quán)衡。
(三)考核方式創(chuàng)新之困。傳統(tǒng)的考核方式采用期末閉卷考試形式,卷面成績(jī)決定學(xué)生考試是否通過,這種考核方式的弊端是:第一,重結(jié)果,輕過程。卷面成績(jī)好只能說明學(xué)生期末復(fù)習(xí)得較好,并不能說明學(xué)生對(duì)整體知識(shí)把握及應(yīng)用實(shí)踐能力較強(qiáng)。平時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)、一點(diǎn)一滴知識(shí)的積累過程才是學(xué)生們最寶貴的經(jīng)歷,過程往往比結(jié)果更重要。第二,考核內(nèi)容以偏概全。一張期末試卷的內(nèi)容不可能面面俱到,對(duì)所考內(nèi)容掌握不好的學(xué)生不一定對(duì)其他知識(shí)掌握的也差。而平時(shí)不注意聽講,期末考試時(shí)突擊復(fù)習(xí)的學(xué)生也可能通過考試,但并不代表其已全面掌握相關(guān)知識(shí)。第三,量化分?jǐn)?shù)衡量學(xué)習(xí)成果不夠合理。幾分之差可能劃分及格與不及格,但分?jǐn)?shù)無法從根本上衡量學(xué)生之間的能力差別??紤]到傳統(tǒng)閉卷考試的種種弊端,財(cái)務(wù)分析課程出現(xiàn)了一些替代的考核形式,譬如財(cái)務(wù)分析報(bào)告、開卷考試、論文等,但這些考核形式依然存在新的問題:如財(cái)務(wù)分析報(bào)告考核需要多名學(xué)生共同完成,每位學(xué)生的分?jǐn)?shù)如何認(rèn)定、如何避免搭便車較難把握;如果教學(xué)班人數(shù)眾多,分配小組及小組內(nèi)工作量是很困難的事;開卷考試無法激勵(lì)學(xué)生對(duì)這學(xué)期所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行充分復(fù)習(xí),基本知識(shí)無法通過試卷來考核;再如論文考核,教師無法以低成本判斷學(xué)生是否抄襲,容易助長(zhǎng)學(xué)術(shù)不端。第四,考核學(xué)生越全面,主講教師工作量越大。如果教學(xué)班級(jí)較大,全面考核學(xué)生勢(shì)必增加主講教師的工作量。什么樣的考核方式能全面衡量學(xué)生掌握財(cái)務(wù)分析課程的能力?什么樣的考核方式能在有效考核學(xué)生能力的同時(shí)避免大量增加主講教師的工作量?創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析課程考核方式勢(shì)在必行。(四)教學(xué)案例資源難獲取。財(cái)務(wù)分析課程的實(shí)踐性特點(diǎn)要求有大量的案例作為教學(xué)的輔助,然而目前財(cái)經(jīng)類高校本科財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)中的案例多數(shù)出自于教材中的配套習(xí)題和案例或是其他相關(guān)參考書籍,這些案例資料略顯陳舊,與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不完全吻合。雖然滬深交易所上市公司為財(cái)務(wù)分析課程提供了大量可利用的案例,教師可以利用每年公開披露的財(cái)務(wù)信息為課程服務(wù),但又帶來另一個(gè)問題,即上市公司規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)復(fù)雜,綜合分析一家上市公司需要該公司多年大量的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)資料,可能也需要利用到一些復(fù)雜的技術(shù)手段,對(duì)于本科學(xué)生來說分析起來有些困難,教學(xué)效果不一定好。另外,目前大部分財(cái)經(jīng)高校沒有建立專門的財(cái)務(wù)分析案例教學(xué)庫。選擇什么樣的案例,案例又從哪兒獲取,是教學(xué)實(shí)踐中所遇到的又一困難。
二、本科財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)實(shí)踐困境之思考
(一)根據(jù)教學(xué)班規(guī)模、學(xué)時(shí)、教師人數(shù)選擇不同的教學(xué)模式。財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)模式的選擇主要取決于兩個(gè)方面:一是教學(xué)班級(jí)的規(guī)模,二是主講財(cái)務(wù)分析教師的人數(shù),兩者直接決定教學(xué)效果質(zhì)量、教材使用程度、教學(xué)方法的使用。從表1可知,第一,教學(xué)班級(jí)規(guī)模越小、學(xué)時(shí)越多,教師在上課時(shí)對(duì)每位學(xué)生的掌控能力越強(qiáng),這樣就可以根據(jù)每位學(xué)生的課程掌握情況來靈活安排課程內(nèi)容,教材的依賴程度自然會(huì)降低,充足的案例會(huì)更好地激發(fā)每個(gè)學(xué)生的興趣。第二,教學(xué)班級(jí)規(guī)模越大、學(xué)時(shí)越少,教師在上課時(shí)對(duì)每位學(xué)生的掌控能力越弱,自行安排課程內(nèi)容的靈活性越弱,案例教學(xué)效果越差,以教材為主的講授越重要,有利于學(xué)生對(duì)課程主線及整體內(nèi)容的把握,所以這種情形下教師的主要任務(wù)是對(duì)財(cái)務(wù)分析基本知識(shí)結(jié)構(gòu)的介紹,以激發(fā)學(xué)生自學(xué)的興趣。第三,這里的課堂講授不是沒有案例,而是以一個(gè)案例作為主線貫穿整個(gè)課程并輔之以小案例,案例教學(xué)更重視分專題討論的形式,如可根據(jù)不同財(cái)務(wù)分析主體分析目的而進(jìn)行的專題案例分析:企業(yè)戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、盈利能力分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、增長(zhǎng)能力分析等。這種教學(xué)模式是在權(quán)衡教學(xué)趣味性與知識(shí)傳授完整性兩方面后形成的,在保證完成所訂立教學(xué)任務(wù)的前提下,可以使教學(xué)效果更好。
(1)商業(yè)折扣:它通常是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求情況,或針對(duì)不同的顧客,在商品標(biāo)價(jià)上給予的扣減。商業(yè)折扣是企業(yè)最常用的促銷手段。企業(yè)為了擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場(chǎng),對(duì)于批發(fā)商往往給予商業(yè)折扣,采用銷量越多、價(jià)格越低的促銷策略,即通常所說的“薄利多銷”。對(duì)于季節(jié)性的商品在銷售的淡季,為了擴(kuò)大銷售,企業(yè)通常采用商業(yè)折扣的方式。但實(shí)際也并非完全如此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,企業(yè)也往往利用人們的消費(fèi)心理,即使在銷售的旺季也把商業(yè)折扣作為一種常用的促銷競(jìng)爭(zhēng)手段。
(2)現(xiàn)金折扣:它是指?jìng)鶛?quán)人為鼓勵(lì)債務(wù)人在規(guī)定的期限內(nèi)付款,而向債務(wù)人提供的某些債務(wù)扣除?,F(xiàn)金折扣通常發(fā)生在以賒銷方式銷售商品及提供勞務(wù)的交易中。企業(yè)為了鼓勵(lì)客戶提前償付貨款,通常與債務(wù)人達(dá)成協(xié)議,債務(wù)人在同期限內(nèi)付款可享受不同比率的折。同時(shí)現(xiàn)金折扣也使一部分客戶為獲這份折扣而購(gòu)買該企業(yè)的產(chǎn)品,從而大該產(chǎn)品的銷路。
(3)銷售折讓:它是指企業(yè)因售出商的質(zhì)量不合格等原因而在售價(jià)上給予減讓。企業(yè)將商品銷售給買方后,如買發(fā)現(xiàn)商品在質(zhì)量、規(guī)格等方面不符和求,可能要求買方在價(jià)格上給予一定減讓。賣方通過提供銷售折讓的銷售式,使得買方在心理上能得到一定的證,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售量,同時(shí)能一定程度上提高企業(yè)的信譽(yù)度。
(4)日貨折價(jià)折讓:它是指當(dāng)顧客買了一件新品目的商品時(shí),允許交換同類商品的舊貨在新貨價(jià)格上給予折讓,促銷折讓是買方為了報(bào)答經(jīng)銷商參加廣告和支持銷售活動(dòng)而支付的款項(xiàng),或給予價(jià)格折讓。
進(jìn)行折扣與折讓定價(jià)已經(jīng)成為許多同時(shí)提供商品與勞務(wù)的公司的習(xí)慣做法,在社會(huì)現(xiàn)實(shí)中其數(shù)量是驚人的。但是企業(yè)在折扣與折讓戰(zhàn)略中仍然需要盡量避免這種不正常的價(jià)格戰(zhàn),否則他們的利潤(rùn)將會(huì)與計(jì)劃發(fā)生額差很大。
2.分期收款銷售
(1)分期收款銷售的涵義:它是指商品已經(jīng)售出,但貨款分期收回的一種銷售方式。它屬于現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用的一種重要促銷手段,一般適合于具有金額大、可以延期收款但款項(xiàng)收回風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)的大項(xiàng)商品交易,如房產(chǎn)、汽車、重型設(shè)備等。從某種意義上說,它相當(dāng)于供貨企業(yè)給購(gòu)貨方提供了一筆長(zhǎng)期(有息或無息)的貸款。對(duì)于個(gè)人消費(fèi)而言,目前流行的“按揭”也就是一種分期收款的銷售。
(2)分期收款銷售的優(yōu)勢(shì):隨著商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的深入,競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,保持競(jìng)爭(zhēng)能力,就要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場(chǎng),制定和采取新的銷售政策。尤其在目前大部分工業(yè)產(chǎn)品供大于求的形勢(shì)下,采用分期收款方式的賒銷政策作為吸引客戶、擴(kuò)大銷售的一種手段,被越來越多的生產(chǎn)廠家所采用。這些優(yōu)惠政策在大多數(shù)情況下,都能起到較好的促銷作用。既充分挖掘和利用了企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)能力,擴(kuò)大了銷售量,又增加了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加了企業(yè)的利潤(rùn)。
(3)分期收款銷售的劣勢(shì):在帶來以上可能的利益的同時(shí),這種銷售策略也存在著諸多的問題和風(fēng)險(xiǎn),并必然發(fā)生相應(yīng)的應(yīng)收帳款管理成本。如果分期付款的客戶不按時(shí)回款,則會(huì)增加銷貨企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本,造成資金周轉(zhuǎn)困難;為清回應(yīng)收帳款,企業(yè)必須采取各種催收措施,又造成收賬費(fèi)用的增加;或者由于客戶的原因最終不能還款,導(dǎo)致企業(yè)壞帳成本增加等等。由于上述原因的存在,不僅大大沖減了因制定賒銷優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來的諸多優(yōu)勢(shì),而且如果企業(yè)應(yīng)收帳款過多,時(shí)間過長(zhǎng)或壞帳比例過高,后果輕者造成收款企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致收款企業(yè)因此瀕臨相關(guān)的危機(jī)。
所以,對(duì)應(yīng)收帳款政策的制定及應(yīng)收賬款的管理,應(yīng)引起每一位決策者的高度重視。在制定和實(shí)施分期收款的賒銷政策的,必須充分從財(cái)務(wù)分析的角度,對(duì)客戶實(shí)施必要的資信調(diào)查、建檔和跟蹤管理,盡量減少應(yīng)收帳款的占用額度和占用時(shí)間,減少可能造成的企業(yè)壞賬,降低應(yīng)收帳款的管理成本,選擇邊際利潤(rùn)大于應(yīng)收帳款管理總成本的賒銷政策,這樣才能真正使企業(yè)的賒銷政策發(fā)揮出優(yōu)勢(shì),保持和提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.廠商租賃
(1)廠商租賃的特點(diǎn):它較之一般租賃模式的最大不同在于它是由供應(yīng)商向租賃公司推薦客戶,是一種營(yíng)銷機(jī)制的創(chuàng)新。
(2)廠商租賃的舉例:美國(guó)作為現(xiàn)代租賃的起源地和融資租賃最發(fā)達(dá)的國(guó)家,50多年來廠商租賃始終是美國(guó)租賃交易的龍頭產(chǎn)品。2000年美國(guó)的80%比例的產(chǎn)品就是由設(shè)備供應(yīng)商提供的。美國(guó)的設(shè)備供應(yīng)商把融資租賃作為重要的營(yíng)銷手段,不僅大大促進(jìn)了本身產(chǎn)品的銷售,而且對(duì)融資租賃的發(fā)展也發(fā)揮了巨大的推動(dòng)作用。
(3)廠商租賃的創(chuàng)新體現(xiàn):如果設(shè)備供應(yīng)商急著想多賣設(shè)備,而客戶也迫切需要購(gòu)買設(shè)備,可由于種種原因,客戶手中沒錢或錢不夠,而從銀行又根本借不到款,這時(shí)供應(yīng)商便可以利用租賃公司的力量和渠道來實(shí)現(xiàn)銷售。供應(yīng)商根據(jù)租賃公司要求挑選出優(yōu)質(zhì)客戶,并把這樣的客戶提供給租賃公司后,租賃公司經(jīng)過考察,若認(rèn)為項(xiàng)目可行,就可以用自己的資金先將設(shè)備購(gòu)買過來,然后再租給客戶。通過這種方式,廠家把產(chǎn)品順利地推向了市場(chǎng),而租賃公司通過收取租金獲取收益。
通過廠商租賃,供應(yīng)商抓住了客戶,多銷售了產(chǎn)品加速了資金的回籠;客戶得到了設(shè)備更新、技術(shù)改造新的融資途徑;而融資公司不用太費(fèi)力氣就能尋找到優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)量。最終實(shí)現(xiàn)了“三贏”。
4.信號(hào)傳遞原則的運(yùn)用——不打折扣的商場(chǎng)
在交易中由于信息不對(duì)稱和高額交易成本的存在,為完成交易,理性的消費(fèi)者更愿意借助某種信號(hào)傳遞工具來粗略獲取商品的有關(guān)信息。這個(gè)信號(hào)傳遞工具就是價(jià)格,人們常說的“便宜沒好貨,好貨不便宜”就是這個(gè)道理。價(jià)格是商品質(zhì)量傳遞信息的天然工具,所以通常某些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制定較高價(jià)格有其合理的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ),當(dāng)然也受到了商場(chǎng)的認(rèn)同。因?yàn)橹贫ㄝ^高的價(jià)格不僅可以獲取較高的利潤(rùn)而且還可以贏得想對(duì)質(zhì)量進(jìn)行挑剔而又無質(zhì)量辨認(rèn)能力的消費(fèi)者的認(rèn)可。
強(qiáng)調(diào)“不打折扣”則是另外一種傳遞信號(hào),說明該商場(chǎng)的商品是物有所值的,顧客在這里不會(huì)受騙上當(dāng)。在這里買不必?fù)?dān)心因別人比你買得便宜而導(dǎo)致心理不平衡。為顧客提供了一種公平的價(jià)格環(huán)境,迎合了顧客“不患貧只患不均”的心理。
1.1計(jì)算機(jī)技術(shù)的重視度不高
部分醫(yī)專學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用重視程度較低,依據(jù)于互聯(lián)網(wǎng)條件下部分醫(yī)專學(xué)校都會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件采取財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析出來的數(shù)據(jù)信息大部分都是在網(wǎng)絡(luò)的范圍之中,數(shù)據(jù)不是很全面,知識(shí)僅存于網(wǎng)絡(luò)范圍之中,而且網(wǎng)絡(luò)很容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題,還需進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,也沒有進(jìn)行設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)防范制度,這樣就會(huì)加大了財(cái)務(wù)分析工作的難度。建立計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范體系可以有效的解決這一問題,但當(dāng)前醫(yī)專學(xué)校對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用沒有引起重視,沒有建立起計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范制度,無法及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
1.2軟件開發(fā)有限與兼容性較差
互聯(lián)網(wǎng)條件下醫(yī)專學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中沒有積極的開發(fā)各項(xiàng)軟件,沒有合理的運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),所運(yùn)用的軟件兼容性又較差,醫(yī)專學(xué)校在財(cái)務(wù)分析的過程中涉及到了多個(gè)方面,其中有收支明細(xì)、業(yè)務(wù)計(jì)劃等等,需要運(yùn)用合理的軟件能夠確保分析出來的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確客觀。當(dāng)前醫(yī)專學(xué)校在軟件開發(fā)力度上還不足,數(shù)據(jù)的處理缺乏有效性,使得財(cái)務(wù)分析的過程中難度加大。
1.3計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)體系不完善
互聯(lián)網(wǎng)在快速發(fā)展的過程中,極易出現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)專學(xué)校沒有及時(shí)的建立計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)體系,在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析過程中因出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤,財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,缺乏全面性,無法使財(cái)務(wù)分析工作有序的進(jìn)行,醫(yī)專學(xué)校也無法更好的教授學(xué)生運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),風(fēng)險(xiǎn)問題如果沒有及時(shí)解決,就會(huì)很容易使資料泄露,遭受黑客病毒的攻擊,使財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)癱瘓,影響了財(cái)務(wù)分析工作的正常運(yùn)行。
2互聯(lián)網(wǎng)條件下醫(yī)專學(xué)校財(cái)務(wù)分析中計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用的有效策略
2.1加強(qiáng)軟件的開發(fā)
在互聯(lián)網(wǎng)條件下,醫(yī)專學(xué)校應(yīng)積極的開發(fā)財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)軟件,應(yīng)加強(qiáng)工程軟件的開發(fā),才可以使財(cái)務(wù)分析工作有效的開展,醫(yī)專學(xué)校應(yīng)引進(jìn)軟件開發(fā)人才,根據(jù)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況來開發(fā)相應(yīng)的軟件。學(xué)校的有關(guān)部門應(yīng)于軟件開發(fā)人員展開合作,為軟件開發(fā)人員提供指導(dǎo),包括醫(yī)專學(xué)校的學(xué)習(xí)內(nèi)容等,軟件開發(fā)人員根據(jù)實(shí)際情況,開發(fā)出相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件,提高醫(yī)專學(xué)校的財(cái)務(wù)分析能力。
2.2增加醫(yī)專學(xué)校財(cái)務(wù)分析中計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施
醫(yī)專學(xué)校需要對(duì)財(cái)務(wù)分析中計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用應(yīng)引起重視,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,滿足財(cái)務(wù)分析的需求,增加計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用的相關(guān)設(shè)施,為計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用創(chuàng)造有利的條件,將計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用與學(xué)校財(cái)務(wù)分析緊密的聯(lián)系起來,提高財(cái)務(wù)分析工作的效率,確保財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與高效性。財(cái)務(wù)分析需要數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確保財(cái)務(wù)工作的有序完成必須依靠精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),在財(cái)務(wù)分析的過程中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以保證其更加靈活,依托先進(jìn)完善的基礎(chǔ)設(shè)備,完善各個(gè)功能的使用,避免了人工誤操作的現(xiàn)象,很大程度降低了財(cái)務(wù)分析工作的難度。
2.3提高軟件的兼容性
在互聯(lián)網(wǎng)條件下,財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)當(dāng)努力的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,掌握互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展情況對(duì)軟件的兼容性進(jìn)行完善,比如藥品管理軟件,提高其兼容性,能夠及時(shí)的明確藥品的類型、藥品的使用量以及藥品的作用等等,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的藥品及時(shí)的進(jìn)行處理,確保了藥品的質(zhì)量。還有收支明細(xì)軟件,能夠快速的查詢到具體的消費(fèi),還可以自助查詢與打印收支明細(xì)表,使得財(cái)務(wù)分析工作能夠有序的進(jìn)行。
2.4建立風(fēng)險(xiǎn)體系
醫(yī)專學(xué)校需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)體系,有效的防范風(fēng)險(xiǎn)問題,可以有效的防止黑客與病毒的侵入,最大限度的避免網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)問題,網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)問題不能夠及時(shí)的防范,就會(huì)造成很大的影響,完善風(fēng)險(xiǎn)體系,能夠很好及早的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題做出防范,并采取有效的措施進(jìn)行解決,使得財(cái)務(wù)分析工作能夠有效的進(jìn)行。
2.5合理的掌握財(cái)務(wù)分析方法
在互聯(lián)網(wǎng)條件下,計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)分析工作運(yùn)用的過程中,需要掌握財(cái)物分析方法,比如比較分析法等,才能夠更好的進(jìn)行技術(shù)決策與技術(shù)運(yùn)用,發(fā)揮技術(shù)的作用,掌握財(cái)物分析方法才能夠及時(shí)的獲取到有用的數(shù)據(jù),比如醫(yī)專學(xué)校歷年來的招生趨勢(shì)與招生指標(biāo)等,能夠確保學(xué)校財(cái)物的變動(dòng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的問題,并且及時(shí)解決。
2.6培養(yǎng)技術(shù)人才
財(cái)務(wù)分析軟件的開發(fā)與應(yīng)用還需要人員合理的使用才可以有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,學(xué)校應(yīng)積極的引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員,醫(yī)專學(xué)校必須提高計(jì)算機(jī)人員的素質(zhì),定期為技術(shù)人員培訓(xùn),使他們掌握技術(shù)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上提高他們的實(shí)踐技能,確保技術(shù)人員都能夠接受培訓(xùn),技術(shù)人員的素質(zhì)與能力得到不斷提高的同時(shí),可以將計(jì)算機(jī)技術(shù)與財(cái)務(wù)分析有效的結(jié)合起來,才能夠使財(cái)務(wù)分析工作有效的進(jìn)行,確保財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
3結(jié)語
計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展給醫(yī)專學(xué)校財(cái)務(wù)分析工作提供了新的思路,適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,滿足了醫(yī)專學(xué)校的需求,還有利于學(xué)校會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的有效發(fā)揮,學(xué)校應(yīng)認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用的重要性,將其與財(cái)務(wù)分析工作結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作的科學(xué)性以及合理性,醫(yī)專學(xué)校應(yīng)明確計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作的穩(wěn)定進(jìn)行。
作者:趙悅含 單位:南陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校
參考文獻(xiàn)
收入指標(biāo)主要包括每百元固定資產(chǎn)收入和人均收入,前者體現(xiàn)了每百元固定資產(chǎn)所代表的實(shí)際價(jià)值,從中可以總結(jié)出醫(yī)院固定資產(chǎn)的利用效益,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理;后者指的是醫(yī)院?jiǎn)T工的人均收入,通過分析可以評(píng)定員工個(gè)人對(duì)醫(yī)院發(fā)展的貢獻(xiàn),反映出員工的個(gè)人業(yè)務(wù)價(jià)值,從而為優(yōu)秀員工的選拔和員工潛能的發(fā)掘提供重要參考依據(jù)。工作量指標(biāo)可以通過人均住院床日反映出來,通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和比較來評(píng)定住院部員工的工作能力,并且可以直接根據(jù)工作量的多少?zèng)Q定每個(gè)員工的獎(jiǎng)金數(shù)額??傊?,通過分析這些有效指標(biāo),可以提高醫(yī)院管理者的經(jīng)濟(jì)管理能力,增強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
2.現(xiàn)金流量指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理決策的影響
在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中,不能只注重醫(yī)院收益的多少,還需要控制好現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量信息反映出了現(xiàn)金凈流量和凈收益之間的細(xì)微差別,主要由醫(yī)院的內(nèi)部和外部活動(dòng)所決定。醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療服務(wù)和外部的融資活動(dòng)都會(huì)形成大量的現(xiàn)金流量,前者通過醫(yī)患之間的經(jīng)濟(jì)服務(wù)往來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的迅速流動(dòng),反映出醫(yī)院資金管理的效率和效益;后者則反映出醫(yī)院的籌資策略,為醫(yī)院的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)提供幫助。在財(cái)務(wù)分析中工作中,財(cái)務(wù)人員要重點(diǎn)分析這些每年都在變化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)策略控制調(diào)節(jié)現(xiàn)金流量,使其盡量其處于動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài),以促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。
3.負(fù)債及償債指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理決策的影響
統(tǒng)計(jì)醫(yī)院的總資產(chǎn)中通過借債而取得的資產(chǎn)量,可以得到醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率太高或者太低都不利于醫(yī)院的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),因此要根據(jù)醫(yī)院自身的情況控制在一定范圍內(nèi)。資產(chǎn)負(fù)債率過高會(huì)增加醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),說明醫(yī)院的償債能力不強(qiáng),發(fā)展能力正在減弱,應(yīng)加引起管理者的重視因此要嚴(yán)格控制;資產(chǎn)負(fù)債率過低會(huì)使杠桿比率不能得到很好地發(fā)揮,會(huì)削弱醫(yī)院的盈利能力,影響醫(yī)院的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),這時(shí)醫(yī)院管理人可以考慮借入適量的外部資金來擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。一般情況下,資產(chǎn)負(fù)債比率應(yīng)該控制在65%左右,一旦資產(chǎn)負(fù)債比率超過80%,管理人員就要提高警惕,即刻采取有效的解決方案,防止情況惡化。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
1.財(cái)務(wù)報(bào)表取代財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)分析的重要組成部分,但全部?jī)?nèi)容,然而在現(xiàn)實(shí)操作中,很多人產(chǎn)生了錯(cuò)誤的觀念,簡(jiǎn)單地將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)分析等同。財(cái)務(wù)報(bào)表為財(cái)務(wù)分析提供了很多數(shù)據(jù)資料,醫(yī)院的相關(guān)管理人員可以根據(jù)這些財(cái)務(wù)信息了解醫(yī)院在一段時(shí)間內(nèi)的內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)活動(dòng),掌握醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀,并根據(jù)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的收支盈利狀況調(diào)配資金,做出有利于醫(yī)院長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的管理策。此外,財(cái)務(wù)分析不僅要考慮報(bào)表的內(nèi)容,也要結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀、統(tǒng)計(jì)結(jié)果等相關(guān)信息,更全面地分析財(cái)務(wù)狀況的背后原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)進(jìn)一步的發(fā)展。這些信息也可以幫助管理者對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)活動(dòng)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)結(jié)果做出更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)醫(yī)院的發(fā)展能力。因此,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí),要全面盤點(diǎn)清楚醫(yī)院的債權(quán)債務(wù)、財(cái)產(chǎn)物資等內(nèi)容,對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)檢查評(píng)估,做到實(shí)際與報(bào)表相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)質(zhì)作用。
2.財(cái)務(wù)分析是對(duì)個(gè)體的分析
醫(yī)院可持續(xù)經(jīng)營(yíng)離不開經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的支持,任何宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化都可能給醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)帶來沖擊,醫(yī)療行業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,近年來醫(yī)療體制不斷深化改革,為患者提供了更多的資金補(bǔ)助。有效緩解了患者看病貴、看病難的社會(huì)問題,也促進(jìn)了整體醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展,為醫(yī)院業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng)和員工收入的提高提供了機(jī)會(huì),而這些又與我國(guó)GDP的增長(zhǎng)率密切相關(guān),故而對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展亦有所助益。因此財(cái)務(wù)分析不能只針對(duì)于醫(yī)院個(gè)體,而要把眼界放寬,全面考慮到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院發(fā)展的影響,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策,提出順應(yīng)時(shí)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理方案,努力提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。
3.財(cái)務(wù)分析是對(duì)結(jié)果的分析
在現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)分析工作中,財(cái)務(wù)人員常常只注重結(jié)果,忽視對(duì)過程的分析,造成這種現(xiàn)象的主要原因是管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不充分。醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)過去業(yè)務(wù)工作的總結(jié),可以反映出一段時(shí)間內(nèi)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果,但是其更重要的作用是可以預(yù)測(cè)醫(yī)院未來的發(fā)展?fàn)顩r,為未來的管理策略的實(shí)施提供有效的幫助。例如,當(dāng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)狀況時(shí),管理者可以通過財(cái)務(wù)分析,找出狀況背后的真正原因,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施有效的改革措施,防止情況的進(jìn)一步惡化。財(cái)務(wù)分析是對(duì)過程的分析,因此財(cái)務(wù)人員要在日常工作中多收集一些相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,注意資金流動(dòng)變化,關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì),以便于總結(jié)出哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有發(fā)展前景,哪一項(xiàng)需要深化改革,從而對(duì)整體的財(cái)務(wù)結(jié)果做出詳細(xì)解釋。
三、正確發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的作用
1.加強(qiáng)研究資金流通
完善財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括對(duì)資金流通的研究,但是目前很多醫(yī)院都忽視了這個(gè)方面的內(nèi)容。只有掌握資金流通的具體方向和金額數(shù)量,才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理運(yùn)用,統(tǒng)籌整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展方向。另外,要盡量完善財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分類,多添加一些備注內(nèi)容。例如,在醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表中,可以標(biāo)注哪個(gè)科室出了什么問題,哪位病人產(chǎn)生了醫(yī)療糾紛,方便使用者快速了解報(bào)表詳情,做出合理的總結(jié)和分析。圖文并茂也是一種很好的形式,利用圖表可以將數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,也可以清晰的顯示出其變化趨勢(shì)。總之,財(cái)務(wù)報(bào)表所記錄的數(shù)據(jù)要具體可靠,形式也要根據(jù)實(shí)際需要靈活多變,這樣才能發(fā)揮其實(shí)質(zhì)作用。
2.穩(wěn)固風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及評(píng)估系統(tǒng)
醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表和自己收集的一些相關(guān)數(shù)據(jù)資料對(duì)醫(yī)院下一階段的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè),這不僅有利于醫(yī)院自身的發(fā)展,也是對(duì)就診病人的負(fù)責(zé),保證他們可以順利接受日后的治療直至痊愈。財(cái)務(wù)人員要注意經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,時(shí)刻關(guān)注面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素,為醫(yī)院避免一定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也要健全醫(yī)院評(píng)估系統(tǒng),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.提高內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
很多財(cái)務(wù)管理的失誤都是由財(cái)務(wù)人員的失職造成的,因此提高內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)十分必要。在招聘財(cái)務(wù)人員的時(shí)候,要注意公平公正,選拔優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。不僅要進(jìn)行系統(tǒng)、全面的職業(yè)培訓(xùn),使其熟悉醫(yī)院的基本業(yè)務(wù)流程,積累一定的經(jīng)驗(yàn),降低工作失誤率,避免因其失職而造成醫(yī)院不必要的損失。還可以請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作上的指導(dǎo),幫助解決實(shí)際問題,提高專業(yè)能力。
為了貫徹“教育興國(guó)”的建國(guó)思想,國(guó)家同意職業(yè)院校開拓籌資方法,實(shí)施多元化的籌資政策,務(wù)求加大職業(yè)教育事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入。希望借助財(cái)務(wù)分析的作用,及時(shí)了解職業(yè)院校的經(jīng)費(fèi)使用狀況,以便發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的問題,進(jìn)而改進(jìn)、優(yōu)化資源配置,有效加大資金的利用率、提升財(cái)務(wù)管理效率,提升資金使用有效性,讓學(xué)校的資源擴(kuò)大化。隨著時(shí)代不斷的發(fā)展,職業(yè)院校財(cái)務(wù)工作已經(jīng)不能拘泥于報(bào)賬、記賬那么簡(jiǎn)單的工作了,而是要求財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)的財(cái)務(wù)整理數(shù)據(jù)能力,為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者提供可參考的數(shù)據(jù),便于職業(yè)院校未來的發(fā)展與建設(shè),讓管理者抓住更好的機(jī)會(huì),回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展戰(zhàn)略。在各大職業(yè)學(xué)院教育發(fā)展中,財(cái)務(wù)報(bào)告顯得尤為重要。對(duì)于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的職業(yè)院校,其經(jīng)費(fèi)顯得日益緊張,如開源節(jié)流、增收節(jié)支等等對(duì)于學(xué)校實(shí)施財(cái)務(wù)措施也很有幫助。財(cái)務(wù)信息可以讓管理者更好的了解財(cái)務(wù)狀況,而財(cái)務(wù)分析可以準(zhǔn)確的評(píng)估出學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和未來發(fā)展。職業(yè)院校財(cái)務(wù)管理工作需要提高其使用率,因此就要從源頭開始抓起,杜絕鋪張浪費(fèi)和過度使用的狀況。努力提高職業(yè)院校經(jīng)濟(jì)效益,這就對(duì)財(cái)政數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)提出了更高的要求,所以職校財(cái)務(wù)人員就要做到高瞻遠(yuǎn)矚,具有一定的大局觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀。總之,財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),職業(yè)院校的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)分析也是最為薄弱的環(huán)節(jié)之一,但是往往財(cái)務(wù)分析是最容易被人忽視的,筆者對(duì)財(cái)務(wù)分析被忽視的原因做出幾點(diǎn)總結(jié):(一)管理原因。職業(yè)院校是事業(yè)單位,財(cái)政部門通過撥款的方式控制學(xué)校的資金,在財(cái)政方面,學(xué)校并不占太大的主動(dòng)權(quán),但是要擔(dān)的責(zé)任并不少,可是從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)比較薄弱,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)卻一味的強(qiáng)調(diào)辦學(xué)和經(jīng)濟(jì)效益。(二)從業(yè)者原因。個(gè)別高層領(lǐng)導(dǎo)不是很熟悉財(cái)務(wù)管理問題,所以對(duì)財(cái)務(wù)管理工作一般不過多干預(yù),因?yàn)椴涣私庳?cái)務(wù)分析的重要性。在日常的管理中,只有財(cái)務(wù)部門清楚得到的撥款是多少,支出是多少,剩余是多少。再者職業(yè)院校會(huì)計(jì)人員有部分是學(xué)校的教師兼職擔(dān)任,他們也許不是會(huì)計(jì)專業(yè)出身,所以對(duì)財(cái)會(huì)管理知識(shí)不是很在行,尤其財(cái)政部門監(jiān)管職業(yè)院校財(cái)政問題之后,會(huì)計(jì)人員的工作量日益繁重,所以財(cái)務(wù)分析工作往往就會(huì)被忽視。(三)各部門原因。職業(yè)院校的主管部門及財(cái)務(wù)部門,只要定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)資料,并不注重要求財(cái)務(wù)部門編制相關(guān)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,平時(shí)只是根據(jù)其報(bào)表來完成財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和了解的管理狀況等。而事實(shí)上,很多職業(yè)院校在財(cái)務(wù)管理問題上是缺乏一個(gè)專業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的。
二、職業(yè)院校財(cái)務(wù)分析中存在的問題
職業(yè)院校的財(cái)務(wù)分析是指職校的財(cái)務(wù)部門利用特定的方式,借助本年度的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金收支情況、資金用處登記等信息,進(jìn)行一個(gè)歸納、整理、分析的財(cái)務(wù)分析過程,以確保財(cái)務(wù)管理工作有序的進(jìn)行,是財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一,它影響到職業(yè)院校資金的運(yùn)用及職校未來發(fā)展的方向。(一)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有待提升。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)比較嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)技術(shù)較高的工作,需要從業(yè)者具備一定的職業(yè)技能,及其職業(yè)素質(zhì)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷的強(qiáng)大,中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化了,財(cái)務(wù)有關(guān)的政策也隨之出臺(tái),財(cái)務(wù)管理方法在不斷的優(yōu)化,大量具備高技能、高素質(zhì)的人才不斷的進(jìn)入社會(huì),對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求也隨之增加。財(cái)務(wù)管理是職業(yè)院校管理活動(dòng)的重要工作,而財(cái)務(wù)人員又是實(shí)施者,職業(yè)院校的成敗無疑與財(cái)務(wù)管理有著密不可分的關(guān)系。因此職業(yè)院校的發(fā)展必須依仗管理人員素質(zhì)的不斷提高,其中財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提升也是必不可少,只有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,強(qiáng)化其財(cái)務(wù)管理意識(shí),及其提高預(yù)測(cè)和決策能力的培養(yǎng)力度,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析意識(shí)。職業(yè)院校的財(cái)務(wù)報(bào)表通常包含以下幾個(gè):資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、財(cái)政補(bǔ)助收入支出表。對(duì)于財(cái)務(wù)分析工作有著一定的幫助,這些報(bào)表都是比較基礎(chǔ)的,所以在信息整理中不是很全面,如果財(cái)務(wù)人員不去有意識(shí)的整理其財(cái)務(wù)分析的信息,就會(huì)影響到財(cái)務(wù)分析報(bào)告的完整性和準(zhǔn)確性。雖然現(xiàn)在很多職業(yè)院校已經(jīng)使用電算化管理模式辦公,可是有的會(huì)計(jì)軟件還是無法適應(yīng)單位業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際的需要,相對(duì)比較落后。而財(cái)務(wù)分析報(bào)表編制還是利用數(shù)據(jù)收集的方法來完成,因此財(cái)務(wù)分析過程中,如果不能及時(shí)的搜索到相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),無法確保準(zhǔn)確性,會(huì)致財(cái)務(wù)分析質(zhì)量下降,因此財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)收集意識(shí)缺乏也會(huì)影響到相關(guān)工作的進(jìn)行。(三)管理制度和監(jiān)督制度有待完善。很多職校在升高職的時(shí)候,依然使用原來的財(cái)務(wù)制度。雖然舊的財(cái)務(wù)制度是前人經(jīng)驗(yàn)的積累,但是多年未更新,很多制度已經(jīng)不符合現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作的要求。轉(zhuǎn)型后的高職院校如果還沿用以前的財(cái)務(wù)制度,就會(huì)導(dǎo)致管理中職化,不改變管理策略,只會(huì)使得學(xué)校往后的發(fā)展舉步維艱。不僅如此,很多轉(zhuǎn)型后的高職院校還出現(xiàn)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力匱乏的現(xiàn)象,不少條條款款形同虛實(shí),沒有在財(cái)務(wù)管理中起到一個(gè)規(guī)范的作用。(四)財(cái)務(wù)分析工作過于形式化?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)分析體系尚未成熟,管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)定位也不是很清晰,機(jī)械式的管理財(cái)務(wù)報(bào)表,顯得比較層面,只是簡(jiǎn)單的反應(yīng)數(shù)據(jù)結(jié)果,而對(duì)深層的分析度還不夠重視;要不然只是對(duì)某些業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行系統(tǒng)的分析,沒有對(duì)其進(jìn)行全面的層次的分析。這兩種狀況直接影響到有效的財(cái)務(wù)分析生產(chǎn),使得財(cái)務(wù)分析工作形同形式般存在,弱化了其綜合效應(yīng),甚至?xí)`導(dǎo)管理者的決策方向。當(dāng)代企業(yè)模式和企業(yè)業(yè)務(wù)類型是多種多樣的,單獨(dú)的對(duì)某一個(gè)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行單一的分析。未能形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)分析體系,最終會(huì)致使整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)失衡,得不到一個(gè)整體的平衡和優(yōu)化的管理措施。當(dāng)前財(cái)務(wù)分析只著重放在短期的利益構(gòu)建中,只停歇在表面分析工作,具有“短析性”。
三、職業(yè)院校財(cái)務(wù)分析的強(qiáng)化措施
實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)分析是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)得出的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,并結(jié)合相關(guān)的信息對(duì)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行一個(gè)比較綜合的評(píng)價(jià)和對(duì)比,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供一個(gè)決策和管理的依據(jù)。而現(xiàn)在職業(yè)院校財(cái)務(wù)分析只是對(duì)一定時(shí)間范圍內(nèi)的收入和支出進(jìn)行資金使用記錄,以及資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的比較與分析相對(duì)落后。由此就要借助一下幾點(diǎn)措施強(qiáng)化職業(yè)院校財(cái)務(wù)分析措施。(一)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。1.注重自身素質(zhì)的提升。首先,院校應(yīng)該鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員多參加社會(huì)的職稱考試。通過每年的會(huì)計(jì)職稱考試制度,可以對(duì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)素質(zhì)有所促進(jìn),剛剛畢業(yè)的財(cái)務(wù)人員,只有從事財(cái)務(wù)工作之后,才能對(duì)理論知識(shí)有所體會(huì),才能把實(shí)際的實(shí)踐工作與職稱考試?yán)碚撝R(shí)有效的結(jié)合起來,可以再一次強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的理財(cái)能力,能夠更進(jìn)一步的提升工作效率。所以職校可以把資格考試作為用人待遇的硬性規(guī)定;其次,規(guī)范用人考核制度。嚴(yán)格把關(guān)招聘財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),有效的考核制度,有助于招聘人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核,以便可以錄取到職業(yè)水平較高、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的從業(yè)人員。同時(shí)對(duì)崗位上的考核也有助于正在從事財(cái)務(wù)工作人員,學(xué)習(xí)新知識(shí),并結(jié)合實(shí)際工作,加強(qiáng)綜合素質(zhì)提升的作用,所以職業(yè)院校在此可以適當(dāng)?shù)慕o予嘉獎(jiǎng),對(duì)于表現(xiàn)不好的員工也要給予懲罰,這樣才能保證財(cái)務(wù)人員上崗率。2.提升會(huì)計(jì)人員的綜合調(diào)配能力。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境中,財(cái)務(wù)人員不能僅限于加加減減的計(jì)算技能中,處理較強(qiáng)的綜合分析能力,應(yīng)該具有過硬的調(diào)配能力,這樣才能夠確保財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量、有效調(diào)節(jié)好內(nèi)部與外部的財(cái)政關(guān)系,而且能夠及時(shí)完成上級(jí)交付的任務(wù),營(yíng)造高效的財(cái)務(wù)環(huán)境。3.強(qiáng)化道德素養(yǎng)與職業(yè)法律觀念。要提高職業(yè)院校會(huì)計(jì)人員的政治思想素養(yǎng),提升會(huì)計(jì)人員的個(gè)人道德建設(shè);要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法律觀念。實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)工作者必須依法從事財(cái)務(wù)工作,建設(shè)一個(gè)健全的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,依法執(zhí)業(yè),自覺抵制違法違規(guī)的從業(yè)行為;不做違背財(cái)務(wù)道德與法律的事情,不偽造、變?cè)?、銷毀財(cái)務(wù)憑證等,不編制虛假財(cái)務(wù)分析報(bào)告。(二)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)分析的力度、完善健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。充分提升財(cái)務(wù)分析信息的有效性,有必要規(guī)范化財(cái)務(wù)分析工作制度。根據(jù)財(cái)務(wù)分析工作的內(nèi)容,將分析工作與實(shí)際工作相結(jié)合,將財(cái)務(wù)分析工作責(zé)任落實(shí)到位。財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)收入、支出、資金等財(cái)務(wù)分析一一跟進(jìn),并定制出相應(yīng)的工作規(guī)范條例。遞交的財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)間確定上,可以根據(jù)財(cái)務(wù)分析工作的信息整理流程來明確。這樣可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析,提升財(cái)務(wù)管理工作效率,可以讓信息使用者得到真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,進(jìn)而實(shí)行全面的管理工作。要針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)存在的不足和缺陷,根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,不僅有財(cái)務(wù)指標(biāo),還要有非財(cái)務(wù)指標(biāo)。將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,利用科學(xué)的并與之相適應(yīng)的分析方法,可適當(dāng)引入數(shù)學(xué)分析的方法,提高分析的效果。(三)完善相應(yīng)的內(nèi)部控制體系。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制是密不可分的,對(duì)于職業(yè)院校規(guī)模的構(gòu)建有著不可忽視的作用。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也相對(duì)增多,為順利提升教育經(jīng)費(fèi)使用率,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之?dāng)U大。但是,現(xiàn)在隨著財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)慢慢淡薄,內(nèi)部控制系統(tǒng)不斷的出現(xiàn)漏洞,責(zé)任不明確,甚至職位分離不清晰,使得越位處理經(jīng)濟(jì)也為事件屢屢發(fā)生,進(jìn)而引起財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象屢禁不止。所以,財(cái)務(wù)管理者要主動(dòng)跟進(jìn)內(nèi)部控制工作,在內(nèi)部控制范圍、內(nèi)容、方式及措施方面要有所更新。健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作有著促進(jìn)性的作用。(四)強(qiáng)化相關(guān)人員的財(cái)務(wù)分析意識(shí)。職校領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在職校管理中的作用。財(cái)務(wù)分析不能拘泥于往上報(bào)告的數(shù)據(jù)依據(jù),及申請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)信息材料。而是協(xié)助學(xué)校管理者發(fā)展科學(xué)管理工作,提供有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,是促進(jìn)職業(yè)院校可持續(xù)發(fā)展中的重要因素之一。其次,職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)要注重財(cái)務(wù)分析工作中的人才引進(jìn)部分,制定定時(shí)定量的查詢工作,以確保財(cái)務(wù)信息的可靠性,以便決策層對(duì)學(xué)校決策的科學(xué)性。綜合上述,通過以上的探討我們可以得知:隨著職業(yè)院校的工作越來越繁重,面臨的狀況也各有不同,財(cái)務(wù)管理改革已經(jīng)越來越急切。校方只有結(jié)合實(shí)際狀況,通過高層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,樹立全員對(duì)財(cái)務(wù)信息的監(jiān)管、分析意識(shí),提升管理力度。強(qiáng)化內(nèi)部控制,提高財(cái)務(wù)資源的利用率,來不斷的強(qiáng)化職業(yè)院校的綜合發(fā)展能力。
作者:潘雪蓮 單位:柳州市交通學(xué)校
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公立療養(yǎng)院實(shí)施財(cái)務(wù)分析,具有四方面的意義。即:第一,有助于提高公立療養(yǎng)院的財(cái)務(wù)管理水平;第二,有助于完善公立療養(yǎng)院的預(yù)算管理;第三,有助于提高公立療養(yǎng)院的資金利用水平;第四,有助于公立療養(yǎng)院制定科學(xué)決策。
(二)當(dāng)期公立療養(yǎng)院財(cái)務(wù)分析的誤區(qū)
現(xiàn)階段,我國(guó)大多數(shù)公立療養(yǎng)院在財(cái)務(wù)分析的過程中,都是將其基于財(cái)務(wù)報(bào)表,因此也可稱為是財(cái)務(wù)報(bào)表分析。利用當(dāng)期和以往時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)、計(jì)算、評(píng)價(jià),根據(jù)結(jié)果指導(dǎo)院方的內(nèi)部管理活動(dòng)和未來發(fā)展。雖然這種分析手段具有一定的可行性與現(xiàn)實(shí)性。但是僅出發(fā)于財(cái)務(wù)視角,并不全面。而利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析代替財(cái)務(wù)分析的做法目前很常見,這是一種誤區(qū)。正確的做法應(yīng)該是基于財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上,公立療養(yǎng)院還應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境等一系列非財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。而且,不能過分重視對(duì)既定結(jié)果的分析,除了用于評(píng)價(jià)過去的事項(xiàng)之外,更主要的其實(shí)是立足整體,對(duì)公立療養(yǎng)院的未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。目前,我國(guó)事業(yè)單位處于改革改制的進(jìn)程中,公立療養(yǎng)院也面臨著復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。任何變化都可能給療養(yǎng)院本身帶來影響。因此,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,公立療養(yǎng)院更應(yīng)該充分利用財(cái)務(wù)分析這一工具,把握好全局。
二、目前我國(guó)公立療養(yǎng)院可采用的財(cái)務(wù)分析方法
(一)結(jié)構(gòu)分析法
結(jié)構(gòu)分析法下,需將某一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)視作一個(gè)整體,用某一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為分子,除以該項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。所計(jì)算出的財(cái)務(wù)比率是結(jié)構(gòu)比率。公立療養(yǎng)院可以借助結(jié)構(gòu)分析法對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)因素的結(jié)構(gòu)和比重進(jìn)行了解,及時(shí)找出影響各個(gè)因素的原因和因素變化規(guī)律,并做出合理性評(píng)價(jià)。
(二)對(duì)比分析法
對(duì)比分析法,是將一組數(shù)據(jù)或者一組以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行兩兩對(duì)比、考察與分析,進(jìn)而判斷自身的運(yùn)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。公立療養(yǎng)院在利用對(duì)比分析法時(shí),可以將自身的本期數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)、計(jì)劃數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行綜合對(duì)比和分析,也可用于部門與部門之間的對(duì)比和分析。
(三)趨勢(shì)分析法
趨勢(shì)分析法,是以財(cái)務(wù)報(bào)表為參照基礎(chǔ),對(duì)兩期或多期報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行“定基對(duì)比”或“環(huán)比對(duì)比”和分析,以獲取療養(yǎng)院會(huì)計(jì)期內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的增減變動(dòng)情況和增減變動(dòng)方向,進(jìn)而揭示其運(yùn)營(yíng)情況和現(xiàn)金流。是一種衡量療養(yǎng)院變化“趨勢(shì)”的一種財(cái)務(wù)分析方法。
(四)因素分析法
首先,某一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)可能受多種因素的影響,而非單純一個(gè)因素。因素分析法便是將一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分解為多個(gè)具體的因素,并按照一定順序,從某個(gè)因素開始,以替代的方式逐漸分析具體因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。在此過程中,只有被替代的因素為可變因素,其他因素都為確定因素。利用因素分析法,療養(yǎng)院可以獲知一個(gè)具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)都受到哪些因素的影響,以及每個(gè)因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。
三、公立療養(yǎng)院財(cái)務(wù)分析的“要點(diǎn)”
(一)公立療養(yǎng)院財(cái)務(wù)分析“要點(diǎn)”之——資產(chǎn)負(fù)債情況
公立療養(yǎng)院對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,能夠有效檢查負(fù)債結(jié)構(gòu)是否合理;各類資產(chǎn)是否依據(jù)規(guī)定被有效管理;資產(chǎn)是否能在短期內(nèi)變現(xiàn);償債能力是否良好等。繼而判斷療養(yǎng)院的內(nèi)控機(jī)制是否健全。據(jù)調(diào)查分析,公立療養(yǎng)院這類具有公益性的特殊的醫(yī)療單位,流動(dòng)比率應(yīng)低于1.5;資產(chǎn)負(fù)債率最好維持在20%左右;速動(dòng)比率控制在80%范圍內(nèi)最好。
(二)公立療養(yǎng)院財(cái)務(wù)分析“要點(diǎn)”之——營(yíng)運(yùn)能力
營(yíng)運(yùn)能力,是指公立療養(yǎng)院運(yùn)用各類資產(chǎn)獲取利潤(rùn)的能力,也可稱為“經(jīng)營(yíng)運(yùn)行”能力。該項(xiàng)能力主要通過對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、營(yíng)業(yè)周期等指標(biāo)的分析來獲知。在諸項(xiàng)比率中,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指療養(yǎng)院在當(dāng)前會(huì)計(jì)期內(nèi)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。比率越高,則療養(yǎng)院的營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率所代表的則是應(yīng)收賬款流動(dòng)速度,療養(yǎng)院應(yīng)盡量提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,資金的利用水平也越高;存貨周轉(zhuǎn)率代表存貨的周轉(zhuǎn)速度。其性質(zhì)與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相同。
(三)公立療養(yǎng)院財(cái)務(wù)分析“要點(diǎn)”之——業(yè)務(wù)收支
首先,作為公立療養(yǎng)院,其業(yè)務(wù)收入主要來源于檢查收入、手術(shù)收入、治療收入、住院收入、藥品收入等;業(yè)務(wù)支出則主要包含藥品支出、醫(yī)療支出、薪酬支出等。了解業(yè)務(wù)收支情況,也是公立療養(yǎng)院財(cái)務(wù)分析的一個(gè)目的與要點(diǎn)。在進(jìn)行業(yè)務(wù)收支的財(cái)務(wù)分析中,公立療養(yǎng)院需重點(diǎn)把握三點(diǎn):首先,從整體角度把握公立療養(yǎng)院的本期與往期的業(yè)務(wù)收入情況,綜合分析收入變化情況和變化原因;其次,由于業(yè)務(wù)收入由手術(shù)收入、治療收入、藥品收入等多種收入構(gòu)成,因此還需在了解收入變化的基礎(chǔ)上對(duì)各類收入的占比情況等進(jìn)行考察,以作為績(jī)效考核的依據(jù);再者,對(duì)各個(gè)科室的業(yè)務(wù)支出情況進(jìn)行分析,并了解各科室支出的占比,據(jù)以制定下一會(huì)計(jì)期的考核指標(biāo)。
(四)公立療養(yǎng)院財(cái)務(wù)分析“要點(diǎn)”之——經(jīng)濟(jì)效益
公立醫(yī)院雖具有公益性質(zhì),但也不能忽視對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的分析。經(jīng)濟(jì)效益是其生存與發(fā)展的保障。能夠反映經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)主要有總資產(chǎn)結(jié)余率、凈資產(chǎn)收益率、百元收入支出率、業(yè)務(wù)收支結(jié)余率、人員經(jīng)費(fèi)支出比率等。其中,總資產(chǎn)結(jié)余比率越高,表示公立療養(yǎng)院的獲利能力越好,是一種綜合反映經(jīng)營(yíng)效率的指標(biāo);凈資產(chǎn)收益率在眾指標(biāo)中,綜合性最強(qiáng)。用以反映療養(yǎng)院運(yùn)用自有資本的效率;業(yè)務(wù)收支結(jié)余率越高,表示公立療養(yǎng)院在會(huì)計(jì)期內(nèi)的收入變現(xiàn)能力較強(qiáng),是經(jīng)濟(jì)效益分析指標(biāo)中最“直接”的指標(biāo);百元收入支出率能夠反映公立療養(yǎng)院每百元業(yè)務(wù)收入所產(chǎn)生的支出,有助于療養(yǎng)院合理控制成本。
是將相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值與所確定的比較標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,計(jì)算其差異數(shù),并分析差異產(chǎn)生的原因或以此推測(cè)指標(biāo)變化趨勢(shì)的一種分析方法。
(二)國(guó)素分析法
因素分析法是指分析某一因素變化時(shí),假定其他因素不變,分別測(cè)定各個(gè)因素變化對(duì)分析指標(biāo)的影響程度的計(jì)算方法。醫(yī)院的很多指標(biāo)往往是由多個(gè)相互聯(lián)系的因素共同決定的,當(dāng)這些因素發(fā)生不同方向、不同程度的變化時(shí),對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)也會(huì)產(chǎn)生不同的影響。因此,對(duì)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響因素進(jìn)行分析,有助于尋找問題的成因,便于抓住主要矛盾,找到解決問題的線索。
(三)比率分析法
比率分析法是將相關(guān)的財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比,計(jì)算出特定經(jīng)濟(jì)意義的比率,據(jù)以評(píng)價(jià)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析分法。比率是一種相對(duì)數(shù),它把某些用絕對(duì)數(shù)不可比的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可比的指標(biāo),并以百分比表示,從而將復(fù)雜的財(cái)務(wù)資料予以簡(jiǎn)化,獲得明確與清晰的概念。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容取決于其分析主體和分析動(dòng)機(jī),不同的分析主體所關(guān)注的經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)重點(diǎn)不同,因此分析的內(nèi)容也有差異。通常來說,醫(yī)院財(cái)務(wù)分析有以下一些內(nèi)容。
(一)預(yù)算管理分析
預(yù)算管理分析主要用于反映和評(píng)價(jià)醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,便于主管部門對(duì)醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行、成本控制以及業(yè)務(wù)工作等情況進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。
1、預(yù)算執(zhí)行率預(yù)算執(zhí)行率包括預(yù)算收入執(zhí)行率和預(yù)算支出執(zhí)行率,反映醫(yī)院預(yù)算管理水平。
(1)預(yù)算收入執(zhí)行率=本期實(shí)際收入總額/本期預(yù)算收入總額該指標(biāo)的理想狀態(tài)是100%左右,過高或過低的原因,表示在年初編制預(yù)算時(shí)沒有充分考慮醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況和環(huán)境條件,預(yù)算編制不科學(xué);另一種可能是經(jīng)營(yíng)管理不善,沒有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的收入水平,應(yīng)予高度重視。
(2)預(yù)算支出執(zhí)行率=本期實(shí)際支出總額/本期預(yù)算支出總額預(yù)算支出執(zhí)行率反映醫(yī)院對(duì)支出的預(yù)算編制和管理水平,該指標(biāo)過高或過低說明醫(yī)院預(yù)算編制或支出控制方面存在問題。
2、財(cái)政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率財(cái)政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率=本期財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助實(shí)際支出/本期財(cái)政項(xiàng)目支出補(bǔ)助收入該指標(biāo)反映醫(yī)院財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出的執(zhí)行進(jìn)度。
(二)結(jié)余和風(fēng)險(xiǎn)管理分析
結(jié)余和風(fēng)險(xiǎn)管理分析主要反映醫(yī)院收支管理水平以及對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制情況。醫(yī)院是公益性事業(yè)單位,保證運(yùn)營(yíng)的安全是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的前提,應(yīng)貫徹適度舉債的原則,嚴(yán)格控制醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。反映醫(yī)院結(jié)余和風(fēng)險(xiǎn)管理的指標(biāo)主要有:
1、業(yè)務(wù)收支結(jié)余率業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余(/醫(yī)療收入+財(cái)政基本支出補(bǔ)助收入+其他收入)業(yè)務(wù)收入結(jié)余率反映了醫(yī)院除來源于財(cái)政項(xiàng)目收支和科教項(xiàng)目收支之外的收支結(jié)余水平,能夠體現(xiàn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入與成本費(fèi)用控制的關(guān)系,以及醫(yī)院的管理水平、技術(shù)狀況等。
2、資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額該比率揭示了醫(yī)院資產(chǎn)與負(fù)債的依存關(guān)系,反映醫(yī)院的資產(chǎn)中借債籌資的比重.在醫(yī)院的管理中,鑒于醫(yī)院的性質(zhì)及特點(diǎn),資產(chǎn)負(fù)債率不應(yīng)太高。醫(yī)院應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r等客觀條件,確定一個(gè)合適的水平。一般來說該比率在60%~70%比較合理。
3、流動(dòng)比率流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債該比率揭示了流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的對(duì)應(yīng)程度,考察醫(yī)院短期債務(wù)償還的安全性,反映醫(yī)院的短期償債能力。通常認(rèn)為流動(dòng)比率以2∶1為好,負(fù)債不宜過高,以免影響醫(yī)院正常業(yè)務(wù)開展。
4、速動(dòng)比率速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債該比率反映醫(yī)院在某一時(shí)點(diǎn)運(yùn)用隨時(shí)可以變現(xiàn)資產(chǎn)償付到期債務(wù)的能力。醫(yī)院的速動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收賬款等。由于剔除了存貨等變現(xiàn)能力較弱且不穩(wěn)定的資產(chǎn),因此速動(dòng)比率較流動(dòng)比率更能準(zhǔn)確、可靠地評(píng)價(jià)醫(yī)院資產(chǎn)的流動(dòng)性及其短期償債能力,一般情況下認(rèn)為1∶1的速動(dòng)比率較為正常。
(三)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力是指醫(yī)院基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束,通過人力、財(cái)力、物力資源的組合而對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。運(yùn)營(yíng)能力是對(duì)醫(yī)院獲利能力的補(bǔ)充,通過對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)質(zhì)量和和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的分析,有助于評(píng)價(jià)醫(yī)院駕馭所擁有的經(jīng)濟(jì)資源的能力,從而可以對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)管理水平予以正確評(píng)價(jià),并為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向。反映和評(píng)價(jià)醫(yī)院資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)主要有:
1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=(醫(yī)療收入+其他收入)/平均總資產(chǎn)該指標(biāo)反映醫(yī)院總體資產(chǎn)的平均運(yùn)作效率,周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,表明運(yùn)營(yíng)能力越強(qiáng),反之,說明運(yùn)營(yíng)能力較差。
2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=(醫(yī)療收入+其他收入)/平均流動(dòng)資產(chǎn)該指標(biāo)反映醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度和流動(dòng)資產(chǎn)利用效果,醫(yī)院醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)利用效果越好,反之,說明醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力較差。
3、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均應(yīng)收賬款余額x365/醫(yī)療收入該指標(biāo)反映醫(yī)院應(yīng)收賬款的流動(dòng)速度。應(yīng)收賬款在醫(yī)院的流動(dòng)資產(chǎn)占有很大份額,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,因?yàn)閼?yīng)收賬款對(duì)于醫(yī)院而言是一種風(fēng)險(xiǎn)和成本,包括壞賬損失、管理成本、收賬成本、資金的時(shí)間成本。
4、存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率=(醫(yī)療支出中的藥品、衛(wèi)生材料、其他材料支出)/平均存貨支出該比率反映醫(yī)院取得的藥品、衛(wèi)生材料、其他材料投入醫(yī)療服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的效率,體現(xiàn)管理水平。存貨過多會(huì)浪費(fèi)資金,過少則會(huì)影響醫(yī)院的正常醫(yī)療活動(dòng),因此,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的規(guī)律確定最佳存貨水平。
(四)發(fā)展能力分析
1、醫(yī)療收入增長(zhǎng)率醫(yī)療收入增長(zhǎng)率=(本年醫(yī)療收入-上年醫(yī)療收入)/上年醫(yī)療收入此比率是衡量醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)的重要指標(biāo),醫(yī)療收入增長(zhǎng)率越高說明醫(yī)院發(fā)展越快。
2、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=(期末總資產(chǎn)-期初總資產(chǎn))/期初總資產(chǎn)該指標(biāo)從醫(yī)院資產(chǎn)總量方面來反映醫(yī)院的發(fā)展能力,表明醫(yī)院規(guī)模水平對(duì)醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Φ挠绊憽T撝笜?biāo)越高,表明醫(yī)院在一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的速度越快,但應(yīng)注意資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、醫(yī)院發(fā)展能力以及舉債的風(fēng)險(xiǎn)程度等,避免資產(chǎn)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。
3、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率=(期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn))/期初凈資產(chǎn)該指標(biāo)反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況和發(fā)展能力,大于零是醫(yī)院健康發(fā)展的標(biāo)志,其增長(zhǎng)速度展示了醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?,小于零則表明醫(yī)院的凈資產(chǎn)受到損失。
(五)收支結(jié)構(gòu)分析
收支結(jié)構(gòu)指標(biāo)反映醫(yī)院收入以及支出的結(jié)構(gòu),可以用構(gòu)成方面來分析與評(píng)價(jià)醫(yī)院的收入及成本的管理水平。
1、人員經(jīng)費(fèi)支出比率人員經(jīng)費(fèi)支出比率=人員經(jīng)費(fèi)(/醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其它支出)該比率反映醫(yī)院人力資源配置的合理性及薪酬水平高低,也可以反映醫(yī)院的支出結(jié)構(gòu)是否合理。
2、公用經(jīng)費(fèi)支出比率公用經(jīng)費(fèi)支出比率=公用經(jīng)費(fèi)(/醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其它支出)該比率反映醫(yī)院的商品與服務(wù)支出水平,公用經(jīng)費(fèi)支出在醫(yī)院的支出中占有很大比重,加強(qiáng)對(duì)公用經(jīng)費(fèi)支出的管理對(duì)于提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。
3、管理費(fèi)用率管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用(/醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其他支出)該指標(biāo)反映醫(yī)院的管理水平和效率,與以前年度比較可以了解醫(yī)院管理費(fèi)用的變化情況;與其他醫(yī)院比較,可以找出差距,有利于控制醫(yī)院的管理費(fèi)用開支。
4、藥品、衛(wèi)生材料支出率藥品、衛(wèi)生材料支出率=(藥品支出+衛(wèi)生材料支出)(/醫(yī)療支出+管理費(fèi)用+其他支出)該指標(biāo)反映藥品、衛(wèi)生材料的耗費(fèi)程度,與以前相比可以了解藥品、衛(wèi)生材料使用的趨勢(shì)變化,與同規(guī)模的醫(yī)院比較,可以找出本單位在藥品、衛(wèi)生材料使用方面存在問題,以便加強(qiáng)管理,科學(xué)合理地使用藥品及衛(wèi)生材料。
(六)成本管理分析
成本管理的指標(biāo)主要反映醫(yī)院成本費(fèi)用管理水平以及病人費(fèi)用控制水平,同時(shí)也反映醫(yī)院對(duì)于資源的配置和使用效率狀況。
1、門診成本指標(biāo)
(1)每門診人次收入每門診人次收入=門診收入/門診人次該指標(biāo)對(duì)于醫(yī)院來說反映醫(yī)院?jiǎn)挝环?wù)量的收入水平,這一指標(biāo)的高低應(yīng)該同醫(yī)院的技術(shù)水平、醫(yī)療質(zhì)量相適用。
(2)門診收入成本率門診收入成本率=每門診人次成本/每門診人次收入該比率反映醫(yī)院的收入水平與成本費(fèi)用控制狀況,以及醫(yī)院的管理水平、技術(shù)狀況,也反映醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力。
2、住院成本指標(biāo)
(1)每出院人次收入每出院人次收入=住院收入/出院人次該指標(biāo)反映醫(yī)院?jiǎn)挝环?wù)量的收入水平,這一指標(biāo)的高低反映醫(yī)院的技術(shù)、質(zhì)量及管理水平。
(2)住院收入成本率住院收入成本率=每出院人次成本/每出院人次收入該指標(biāo)反映醫(yī)院的收入水平與成本費(fèi)用控制狀況,以及醫(yī)院的管理水平、技術(shù)狀況,也反映醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力。
(二)價(jià)值鏈理論分析所謂的價(jià)值鏈主要是對(duì)顧客價(jià)值加以描述,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體上的生產(chǎn)營(yíng)銷價(jià)值。價(jià)值鏈在某種程度上主要是對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的過程,主要有供應(yīng)商、制造商生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及用戶等。一般而言,價(jià)值鏈實(shí)際的分析過程主要有縱向價(jià)值鏈分析、橫向價(jià)值鏈分析以及內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析三個(gè)部分構(gòu)成的,任何企業(yè)要想從根本上獲得更好的發(fā)展,就要對(duì)各環(huán)節(jié)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系進(jìn)行正確合理的辨析,并將企業(yè)業(yè)績(jī)關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng)找出,進(jìn)而總結(jié)影響企業(yè)成功的關(guān)鍵部分。
二、財(cái)務(wù)分析中價(jià)值鏈分析的必要性
隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn)之一?,F(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析中價(jià)值鏈分析并不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析,一般而言,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析難免存在各種各樣的弊端,首先傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)階段企業(yè)目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度相對(duì)較低,在某種程度上對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策并沒有實(shí)質(zhì)性的積極促進(jìn)作用。同時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析不僅僅將企業(yè)內(nèi)外部聯(lián)系直接忽略難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)其財(cái)務(wù)報(bào)表本身往往存在一定的局限性,不利于企業(yè)整體上的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。就其實(shí)質(zhì)性而言,財(cái)務(wù)分析中價(jià)值鏈分析有著一定的必要性,主要有以下幾點(diǎn)具體體現(xiàn):
(一)將企業(yè)目標(biāo)關(guān)聯(lián)度增強(qiáng),并將財(cái)務(wù)分析決策意義提高一般而言,價(jià)值鏈管理對(duì)于企業(yè)來說,主要是一種具有戰(zhàn)略意義的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要工具,同時(shí)又是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源的確定,并為顧客提供更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?;趦r(jià)值鏈的財(cái)務(wù)分析主要借助于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并分析整合企業(yè)價(jià)值鏈上的活動(dòng),通過在某種程度上對(duì)企業(yè)資金流、實(shí)物流以及信息流加以分析,最終將企業(yè)出現(xiàn)問題的根源直接找出。企業(yè)目標(biāo)關(guān)聯(lián)度的增強(qiáng),同時(shí)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也就有所提高,顧客的滿意度也就有所提高,因此財(cái)務(wù)分析中價(jià)值鏈分析有著一定的必要性。
(二)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部聯(lián)系加以整合,并將企業(yè)管理水平提升隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化的發(fā)展,現(xiàn)代化企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,越來越注重企業(yè)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)系,同時(shí)企業(yè)通過對(duì)內(nèi)外部聯(lián)系進(jìn)行某種程度上的整合。不僅僅將企業(yè)的管理水平著重提升,同時(shí)對(duì)于企業(yè)管理將傳統(tǒng)思維束縛突破有著實(shí)質(zhì)性的積極影響作用。
(三)將財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性加以突破,對(duì)于非財(cái)務(wù)信息有著極高的關(guān)注財(cái)務(wù)分析價(jià)值鏈分析通過將財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性直接性的突破,及時(shí)關(guān)注企業(yè)的市場(chǎng)地位、人力資源管理、顧客滿意度以及生產(chǎn)管理能力等,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,及時(shí)的關(guān)注企業(yè)的非財(cái)務(wù)信息,著重提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體經(jīng)濟(jì)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力??傊?,財(cái)務(wù)分析中價(jià)值鏈分析有著一定的必要性,不僅僅順應(yīng)當(dāng)今時(shí)展的潮流,同時(shí)又是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法不足的直接彌補(bǔ)和對(duì)財(cái)務(wù)的完善處理,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著實(shí)質(zhì)性的積極影響和必要性。
三、基于價(jià)值鏈導(dǎo)向下財(cái)務(wù)分析模式
一般而言,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,主要的決定性因素為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等,在企業(yè)世界價(jià)值創(chuàng)造過程中,經(jīng)過的一系列活動(dòng)則為其價(jià)值活動(dòng),基于價(jià)值鏈導(dǎo)向下財(cái)務(wù)分析模式的構(gòu)建主要有縱向價(jià)值鏈導(dǎo)向下財(cái)務(wù)分析模式構(gòu)建、橫向價(jià)值鏈導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)分析模式構(gòu)建和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈導(dǎo)向下財(cái)務(wù)分析模式的構(gòu)建三種。
(一)縱向價(jià)值鏈導(dǎo)向下財(cái)務(wù)分析模式構(gòu)建一般而言,企業(yè)價(jià)值鏈和供應(yīng)商以及銷售渠道價(jià)值鏈之間的關(guān)系構(gòu)成一種縱向聯(lián)系,縱向聯(lián)系相似于內(nèi)部聯(lián)系,而成本效益直接受到供應(yīng)商以及銷售渠道等各種活動(dòng)的影響。但是就其實(shí)質(zhì)性而言,價(jià)值鏈的縱向聯(lián)系不僅僅對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)有著實(shí)質(zhì)性的積極影響,同時(shí)對(duì)于經(jīng)濟(jì)一體化的共贏更是有著一定的實(shí)現(xiàn)作用??v向價(jià)值鏈導(dǎo)向下財(cái)務(wù)分析模式的構(gòu)建過程,首先就要對(duì)成本的縱向價(jià)值鏈進(jìn)行正確的識(shí)別和劃分,并對(duì)企業(yè)縱向價(jià)值鏈進(jìn)行確定;其次就要對(duì)成本和資產(chǎn)進(jìn)行分?jǐn)偺幚?;再其次就要分析成本,建立一定的?shù)學(xué)模型,并對(duì)最優(yōu)化方案加以尋求;最后就要重新構(gòu)建價(jià)值鏈??傊髽I(yè)更應(yīng)該將戰(zhàn)略聯(lián)盟加以組建,并將其共享成本進(jìn)行削減,逐漸加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)橫向價(jià)值鏈導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)分析模式構(gòu)建所謂的橫向價(jià)值鏈,主要是對(duì)同類產(chǎn)品不同產(chǎn)生者之間價(jià)值活動(dòng)的直接反映,同時(shí)橫向價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手底數(shù)確定的最基本工具,其主要的意義在于將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行找出,盡可能的對(duì)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行合適的選擇。橫向價(jià)值鏈導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)分析模式的實(shí)現(xiàn)過程首先是對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的確定,并對(duì)合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)加以選取,對(duì)企業(yè)在橫向價(jià)值鏈的地位進(jìn)行評(píng)估,最后對(duì)實(shí)際的盈利能力以及競(jìng)爭(zhēng)程度進(jìn)行合理性的綜合考慮,著重提高企業(yè)的戰(zhàn)略地位。
(三)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)分析模式構(gòu)建內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)分析模式構(gòu)建過程首先對(duì)價(jià)值鏈作業(yè)進(jìn)行區(qū)分,標(biāo)準(zhǔn)劃分的過程中采取價(jià)值創(chuàng)造方式,并分析價(jià)值鏈影響的效果;其次將區(qū)分的價(jià)值鏈進(jìn)行結(jié)構(gòu)性作業(yè)、過程性作業(yè)以及經(jīng)營(yíng)性作業(yè)的劃分。最后對(duì)戰(zhàn)略性價(jià)值鏈作業(yè)進(jìn)行確定,并對(duì)價(jià)值鏈作業(yè)成本進(jìn)行追蹤,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)根本上的有效管理。
四、財(cái)務(wù)分析中價(jià)值鏈分析法的應(yīng)用
以國(guó)美電器集團(tuán)為例,對(duì)其財(cái)務(wù)分析中價(jià)值鏈分析法的應(yīng)用進(jìn)行著重的分析,在現(xiàn)實(shí)生活中,節(jié)假日和周末一旦來臨,商品的價(jià)格將會(huì)大幅度降低。首先就其縱向價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)而言,國(guó)美電器集團(tuán)作為一個(gè)相對(duì)下游的企業(yè),主要采取零售終端,同時(shí)又是對(duì)強(qiáng)大上游價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)能力的直接展示,其縱向價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)主要表現(xiàn)為低價(jià)采購(gòu)、通過年底返利以及和制造商進(jìn)行合作推出專供機(jī)。其次就橫向價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)而言,國(guó)美電器集團(tuán)在實(shí)際的發(fā)展過程中,不僅僅有著相對(duì)成熟的零售經(jīng)營(yíng)層面,同時(shí)其集團(tuán)在不同行業(yè)價(jià)值鏈上有著不同行業(yè)的分工經(jīng)營(yíng),進(jìn)而將規(guī)模擴(kuò)張,并實(shí)現(xiàn)多盈利的發(fā)展。主要表現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)的開發(fā)、資本的運(yùn)營(yíng)兩個(gè)方面。最后就內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)而言,主要是借助于各個(gè)行業(yè)間的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,不僅僅做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同時(shí)在某種程度上達(dá)到一定的資源共享,而國(guó)美電器集團(tuán)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)主要是對(duì)連鎖店的擴(kuò)張,將企業(yè)自己人員的開支減少,并向各家企業(yè)將促銷人員管理費(fèi)用加以收取,同時(shí)輔助于電器配件和家電的銷售,全面增高其利潤(rùn),并銷售數(shù)碼類產(chǎn)品,基站貸款獲利,全面增加該企業(yè)集團(tuán)的整體經(jīng)濟(jì)利益。