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          安全職稱(chēng)論文模板(10篇)

          時(shí)間:2023-03-28 15:08:01

          導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇安全職稱(chēng)論文,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

          安全職稱(chēng)論文

          篇1

          按《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-2006)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,各水廠加強(qiáng)供水水質(zhì)管理,完善農(nóng)村飲水安全監(jiān)測(cè)體系,制定水質(zhì)檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)、應(yīng)急機(jī)制等方面的制度,建立健全水質(zhì)監(jiān)測(cè)檔案,并定期對(duì)水廠水和管網(wǎng)末端水進(jìn)行取水,市疾控防疫部門(mén)負(fù)責(zé)水樣檢測(cè),保證供水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)供水管理中心設(shè)立了化驗(yàn)室,購(gòu)置了儀器、設(shè)備和藥品,配備專(zhuān)職化驗(yàn)人員6人,每月2次定期對(duì)各處供水工程取水化驗(yàn),通過(guò)對(duì)飲用水水源、水廠供水和用水點(diǎn)的水質(zhì)監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握飲用水水源環(huán)境、供水水質(zhì)狀況,確保供水水質(zhì)安全。

          2建議措施

          2.1合理布局水源

          目前供水工程主要以地下水為供水水源,供水目標(biāo)主要是城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民生活用水,基本能滿足農(nóng)村供水需求,水源有保證且水質(zhì)良好。但從提高供水水質(zhì)考慮,根據(jù)冠縣“十二五”規(guī)劃和近年來(lái)用水量遞增的趨勢(shì),供水量已不能滿足用水量的需要,因此,必須合理布局水源,以建設(shè)中的冠縣當(dāng)鋪水庫(kù)為供水水源,以滿足農(nóng)民群眾不斷提高的供水水質(zhì)和供水量的要求。

          2.2水廠規(guī)?;慕?/p>

          目前,冠縣各水廠供水規(guī)模較小、供水設(shè)施及管道滲漏損壞嚴(yán)重,水量不足的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),因此改建水廠迫在眉睫。目前,規(guī)劃水廠聯(lián)網(wǎng)建設(shè)平原水庫(kù),為統(tǒng)一供水提供有利條件。工程建成運(yùn)行后,能夠逐步提升廣大農(nóng)村人民群眾的飲水安全保障,在保證農(nóng)民生活用水前提下,可兼顧工業(yè)用水,改善提高農(nóng)村居民的生活環(huán)境和健康水平,促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

          2.3加強(qiáng)水源保護(hù)

          加強(qiáng)對(duì)飲用水水源的保護(hù),要?jiǎng)澏ü┧幢Wo(hù)區(qū),在保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)立明顯標(biāo)志,50m以內(nèi)禁止從事污染水源的一切活動(dòng),同時(shí)加大供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)密度,取水、蓄水、凈化水等建筑物50m范圍內(nèi),輸配水管道及構(gòu)筑物兩側(cè)各2m范圍內(nèi)為第二保護(hù)區(qū),根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)保法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)《冠縣農(nóng)村公共供水管理實(shí)施細(xì)則》,做到有法必依,違法必究,做到依法保護(hù)供水水源。

          2.4健全完善規(guī)章制度

          對(duì)農(nóng)村供水工程管理實(shí)行法人負(fù)責(zé)制,不斷健全完善供水工程管理規(guī)章制度、運(yùn)行管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、水管員守則、維修隊(duì)伍管理辦法、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,逐步規(guī)范維修專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù);不斷完善供水管理綜合維修服務(wù)體系。定期對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)和維修管理培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能,為工程管理提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)和全方位的服務(wù),確保工程正常運(yùn)行。

          篇2

          在施工的過(guò)程中建筑企業(yè)往往容易片面趕進(jìn)度,要甚至要求提前完工,縮短工時(shí)。細(xì)工出慢活,在追求速度的同時(shí)往往難以兼顧工程的質(zhì)量,建筑工程的質(zhì)量安全令人擔(dān)心。員工一方面抓緊追趕進(jìn)度,著急之余容易偷工減料;另一方面在員工緊張施工的過(guò)程中容易發(fā)生意外,不但忽略工程質(zhì)量,還危害了員工的身心安全。

          1.2建筑單位工作人員的工作素質(zhì)有待提高

          除了政策法規(guī)方面的不健全、施工單位的追求進(jìn)度,在建筑工程中員工的素質(zhì)也是極為重要的。在施工中部分單位未能規(guī)范的對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),使員工缺乏安全意識(shí),在施工中也存在不規(guī)范的行為。專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,在施工中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,直接導(dǎo)致安全問(wèn)題的發(fā)生。

          2建筑工程質(zhì)量安全管理的有效措施

          2.1提高建筑單位工作人員的工作素質(zhì),加強(qiáng)安全管理意識(shí)

          員工是企業(yè)中相當(dāng)重要的因素,做好安全管理要從工作人員入手,為建筑單位的安全施工創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。質(zhì)量安全管理不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行全面健全的安全培訓(xùn),培養(yǎng)員工的質(zhì)量安全基本知識(shí),培養(yǎng)員工對(duì)施工中突發(fā)狀況的處理能力與應(yīng)變能力,更要培養(yǎng)員工的細(xì)心與耐心,加強(qiáng)安全防范意識(shí)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。從事特種作業(yè)的施工人員應(yīng)當(dāng)持證上崗[2]。對(duì)于首次上崗的施工作業(yè)人員,施工單位或者勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)在其正式上崗前安排不少于三個(gè)月的實(shí)習(xí)操作。對(duì)初次進(jìn)入建設(shè)工程勞務(wù)市場(chǎng)的施工作業(yè)人員,由建設(shè)行政管理部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)采取措施,開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量和安全的相關(guān)教育培訓(xùn)。

          2.2規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為,完善安全監(jiān)督職能

          建設(shè)行政管理部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)督管理信息系統(tǒng)向社會(huì)公布建設(shè)工程的基本情況、主要參與單位、施工許可、竣工驗(yàn)收等信息。任何單位和個(gè)人對(duì)違反建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理的行為,有權(quán)向建設(shè)行政管理部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。接到舉報(bào)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查、處理。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量和安全負(fù)有重要責(zé)任,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程各階段的質(zhì)量和安全工作的協(xié)調(diào)管理,并按照合同約定督促建設(shè)工程各參與單位落實(shí)質(zhì)量和安全管理責(zé)任。本市鼓勵(lì)建設(shè)單位委托項(xiàng)目管理單位,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的管理和服務(wù)。建設(shè)行政管理部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)采用試樣盲樣檢測(cè)的方式實(shí)施監(jiān)督檢測(cè)。涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全的監(jiān)督檢測(cè),檢測(cè)比例應(yīng)當(dāng)符合本市有關(guān)建設(shè)行政管理部門(mén)確定的標(biāo)準(zhǔn),保證建筑工程的施工安全。

          2.3嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,按步驟穩(wěn)步實(shí)施工程

          從事建設(shè)工程活動(dòng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。本市有關(guān)行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照法定的權(quán)限和程序?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目。任何單位和個(gè)人不得隨意要求壓縮建設(shè)工程的合理工期。建設(shè)工程發(fā)包前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程可行性研究報(bào)告和建設(shè)工期定額,綜合評(píng)估工程規(guī)模、施工工藝、地質(zhì)和氣候條件等因素后,確定合理的勘察、設(shè)計(jì)和施工工期。在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件??辈臁⒃O(shè)計(jì)和施工工期確定后,建設(shè)單位不得任意壓縮;確需調(diào)整且具備技術(shù)可行性的,應(yīng)當(dāng)提出保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施和方案,經(jīng)專(zhuān)家論證后方可實(shí)施。

          2.4政府等相關(guān)部門(mén)積極配合,嚴(yán)格監(jiān)督

          從事建設(shè)工程活動(dòng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序[3]。本市有關(guān)行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照法定的權(quán)限和程序?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目。任何單位和個(gè)人不得隨意要求壓縮建設(shè)工程的合理工期。縣建設(shè)行政管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理。本市發(fā)展改革、安全生產(chǎn)監(jiān)督、財(cái)政、公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)信息化等行政管理部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)同實(shí)施本條例。

          篇3

          建筑工程主辦單位為了節(jié)省開(kāi)支,對(duì)工程的投入成本低,工程項(xiàng)目的施工單位不得不克扣工程安全生產(chǎn)成本,使得安全設(shè)施設(shè)備配置不完備,施工單位在施工期間不能確保建筑工程施工的安全性;資金投入少,無(wú)法保證建筑工程的安全穩(wěn)定,極易引發(fā)工程質(zhì)量安全事故。

          (二)建筑工程的工期不合理

          建筑工程的主辦方為了自己的經(jīng)濟(jì)利益,不切實(shí)際的讓施工單位提前完工,縮短施工期限,而施工單位為了在規(guī)定期限竣工,施工人員不得不日夜趕工,超負(fù)荷的工作使得施工人員身心疲憊,在施工期間不能用認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待,從而也增加了施工的安全隱患。

          (三)建筑工程安全管理體系的不健全

          建筑工程的主辦方只注重工程項(xiàng)目的進(jìn)度,對(duì)于建筑工程的安全并不在意,而施工單位也缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,主辦方與施工單位之間沒(méi)有完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度來(lái)約束雙方,也不能確保各個(gè)階段施工的安全,即使發(fā)現(xiàn)安全隱患也不能及時(shí)制止,促使工程的安全隱患越來(lái)越嚴(yán)重。

          (四)施工人員缺乏安全意識(shí)

          現(xiàn)如今,建筑工程的施工人員大多是從農(nóng)村來(lái)到城市打工的農(nóng)民工,他們接受的教育有限,知識(shí)水平較低,缺乏安全意識(shí),而施工單位也未對(duì)他們進(jìn)行安全教育,他們不知道在施工過(guò)程中應(yīng)如何安全施工,不知道如若發(fā)生安全事故應(yīng)如何保護(hù)自己,不懂得如何運(yùn)用法律來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益,導(dǎo)致主辦方對(duì)建筑工程施工的安全采取置之不理的態(tài)度,這也進(jìn)一步導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)。

          (五)施工安全事故的應(yīng)急制度不完善

          建筑工程的各個(gè)單位沒(méi)有明確的安全責(zé)任,不顧惜國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn),只是一味地逃避責(zé)任;而當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),施工單位沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)急制度予以救援處理,導(dǎo)致許多問(wèn)題頻發(fā)。

          (六)工程質(zhì)量意識(shí)不高

          為了自己的經(jīng)濟(jì)利益,施工單位會(huì)偷工減料,從中謀取私利,不注重工程質(zhì)量,且施工材料承包商提供老舊的設(shè)施設(shè)備,不能確保工程質(zhì)量的安全穩(wěn)定,極易引發(fā)工程質(zhì)量安全隱患。

          二、工程質(zhì)量安全的控制措施

          (一)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管

          近幾年,建筑工程相關(guān)單位開(kāi)始注重質(zhì)量安全監(jiān)管,不僅注重住宅建筑物的質(zhì)量安全,而且還注重其他商業(yè)建筑物的質(zhì)量安全監(jiān)管,擴(kuò)寬了質(zhì)量安全監(jiān)管的范圍。1、建立質(zhì)量安全監(jiān)管體系?,F(xiàn)如今,建筑項(xiàng)目監(jiān)管雖有些改善,但對(duì)于市政府工程、園林建設(shè)、城市規(guī)劃等方面仍欠缺,對(duì)建筑手續(xù)未及時(shí)辦理的建筑項(xiàng)目監(jiān)管力度不夠,容易引發(fā)質(zhì)量安全事故。在未得到施工許可以及安全監(jiān)管手續(xù)時(shí)擅自開(kāi)工,這樣只會(huì)造成重大事故的發(fā)生。因此,我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)管,加大監(jiān)管力度,對(duì)不同地區(qū)采取不同監(jiān)管體系,做到靈活運(yùn)用,重點(diǎn)勘察,建立起監(jiān)管范圍廣、高水平的質(zhì)量安全監(jiān)管。2、加強(qiáng)監(jiān)管工作。專(zhuān)業(yè)水平的提高、專(zhuān)業(yè)化的加強(qiáng),使得質(zhì)量安全監(jiān)管既注重施工現(xiàn)場(chǎng)又注重建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程,監(jiān)管的程序越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)每個(gè)階段都進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)管,使質(zhì)量安全事故的發(fā)生率減小。一些不遵循建筑工程建設(shè)程序的建筑工程主辦方為了謀取利益,在未經(jīng)許可的情況下施工并使用,工程的質(zhì)量安全未得到保障,極易誘發(fā)質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

          (二)加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)管

          規(guī)范建筑工程各單位的行為,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)管,監(jiān)督建筑工程各單位遵循法律法規(guī)制度做事,履行自己的職責(zé),依照正規(guī)合理的程序進(jìn)行建設(shè),一切以“法”為準(zhǔn),使建筑工程各個(gè)單位擁有質(zhì)量安全意識(shí),擔(dān)起質(zhì)量安全責(zé)任,嚴(yán)謹(jǐn)行事,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),保障建筑工程的安全穩(wěn)定。1、重視創(chuàng)新,注重行為。對(duì)于質(zhì)量安全監(jiān)管而言,如若一味循規(guī)守矩,是不得以進(jìn)步的,現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展迅速,老舊止步不前的監(jiān)管制度已經(jīng)不適于如今的建筑工程監(jiān)管,因此,需要加大科技投入,對(duì)建筑工程施工安全生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新開(kāi)發(fā),與教研單位、高等院校進(jìn)行合作研究開(kāi)發(fā),“取其精華,去其糟粕”,研制出創(chuàng)新科技,對(duì)其進(jìn)行分析研究,做好檢測(cè),使質(zhì)量安全監(jiān)管工作更加有效地進(jìn)行。在重視創(chuàng)新的同時(shí),也要注重監(jiān)管行為,用好的制度來(lái)引導(dǎo)約束,從而保證質(zhì)量安全監(jiān)管的行為正確,確保建筑工程的質(zhì)量安全的實(shí)施。2、質(zhì)量安全監(jiān)管制度。其一,要完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,通過(guò)調(diào)查分析,得出結(jié)果,制定該企業(yè)建筑工程質(zhì)量安全管理的規(guī)范,分析企業(yè)所具備的作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的重要條件,不僅要保障建筑工程質(zhì)量安全,而且還保障各個(gè)單位的權(quán)益;其二,建立市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制,建立以道德為支撐、法律為保障的建筑工程市場(chǎng)誠(chéng)信制度,建立起完備的市場(chǎng)信用體系,監(jiān)管建筑工程各個(gè)單位的行為,全面監(jiān)督,并記錄其不良的行為,完善信用體系;其三,建立建設(shè)工程保險(xiǎn)制度,通過(guò)建立建設(shè)工程保險(xiǎn)制度來(lái)保障建筑工程質(zhì)量安全,進(jìn)一步降低工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)誠(chéng)信體系的建設(shè);最后,建立定期培訓(xùn)制度,對(duì)于建筑工程的新技術(shù)、安全教育等,定期對(duì)施工人員、工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的工程質(zhì)量安全的能力,使他們跟上快速發(fā)展的社會(huì)潮流,滿足質(zhì)量安全生產(chǎn)的需求。

          篇4

          中圖分類(lèi)號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1009-9166(2011)002(C)-0206-01

          一、電氣工程施工的安全工作

          電氣工程(本文所指的電氣工程泛指工業(yè)與民用建筑中強(qiáng)電及弱電工程)是工程項(xiàng)目的重要組成部分,隨著建筑智能化的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用愈發(fā)重要,直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和頂期效果,工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的功能實(shí)現(xiàn),包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。因此,電氣工程施工一定要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),并對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。并應(yīng)設(shè)專(zhuān)職持證上崗的安全員。要求施工班組每天上班前要根據(jù)當(dāng)天的工作安排進(jìn)行安全交底。安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位。電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。

          (一)設(shè)置漏電保護(hù)器,應(yīng)堅(jiān)持三級(jí)保護(hù)和“一機(jī)一閘、一漏一箱”的原則。

          (二)設(shè)置臨時(shí)用電系統(tǒng)一般應(yīng)采用TN-S供電系統(tǒng)。它是把工作零線N和專(zhuān)用保護(hù)線PE在總供電電源處嚴(yán)格分開(kāi)的供電系統(tǒng),也稱(chēng)三相五線制。它的優(yōu)點(diǎn)是正常情況PE專(zhuān)用保護(hù)線上無(wú)電流,此線專(zhuān)門(mén)承接故障電流,確保其保護(hù)裝置動(dòng)作。應(yīng)該特別指出,PE線不許斷線。在距離較遠(yuǎn)的供電干線末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。

          (三)特殊場(chǎng)所場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求使用相應(yīng)安全電壓等級(jí)供電。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3805―83《安全電壓》中規(guī)定,安全電壓值的等級(jí)有42、36、24、12、6V五種。同時(shí)還規(guī)定:當(dāng)電氣設(shè)備采用了超過(guò)24V時(shí),必須采取防直接接觸帶電體的保護(hù)措施。

          (四)電氣設(shè)備的制造、安裝及防護(hù)、安裝位置、配電分級(jí)、導(dǎo)線選擇及布線、接線等均要符合臨時(shí)用電規(guī)范要求。電氣設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人操作及負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)檢查,并留有記錄。

          二、電氣工程的質(zhì)量控制

          電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運(yùn)行,影響該建筑的社會(huì)效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效益。

          (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

          電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平,要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙,努方并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時(shí)提出處理意見(jiàn),對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益,對(duì)自己也是提高。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織落實(shí),工程過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。

          (二)施工階段的質(zhì)量控制

          施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。要求嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制,關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理。

          嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時(shí)注意及時(shí)收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗(yàn)收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗(yàn)收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。

          1、主體施工階段重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:嚴(yán)把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān),將不合格材料拒之于工程之外。每次進(jìn)材料都應(yīng)填報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等對(duì)建筑的安全非常重要,是否漏焊,焊接長(zhǎng)度及質(zhì)量是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。每處都要仔細(xì)檢查,特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,由于柱子主筋調(diào)性,防雷引下線容易錯(cuò)焊、漏焊,所以電氣工程師要提醒施工人員引起重視,這也是監(jiān)理檢查內(nèi)容的重點(diǎn),必須認(rèn)真檢查,確保工程質(zhì)量。2、安裝及調(diào)試階段重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板,布線整齊、壓接牢固,多股線搪錫,然后再全面展開(kāi),防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,返工困難,而且影響進(jìn)度。接地線的連接,接地端子的頂留應(yīng)符合規(guī)范要求;外墻的金屬門(mén)窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵,搞好工序銜接,防止遺漏;設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。要求工作按程序進(jìn)行,如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后方能送電調(diào)試,嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺(jué)冒然送電。重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路,導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換,雙電源末端切換的調(diào)試,盡管實(shí)施時(shí)比較簡(jiǎn)單,也要引起足夠不重視,協(xié)調(diào)好各工種。消防泵的控制,因涉及降壓起動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)起動(dòng)、備用互投等控制,且往往涉及幾家安裝調(diào)試(供貨)單位,很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問(wèn)題,加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷,影響調(diào)試和驗(yàn)收,電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,并作出處理。這部分調(diào)試很關(guān)鍵,有時(shí)很小的一點(diǎn)問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)消防工程的驗(yàn)收。

          總之,在施工階段質(zhì)量控制方面需注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題很多,要抓住關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)檢查和控制。

          結(jié)束語(yǔ):電氣工程項(xiàng)目施工中涉及的安全工作、質(zhì)量控制是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體,在對(duì)電氣工程施工中安全問(wèn)題應(yīng)該擺在首要位置,務(wù)必不斷提高人的思想意識(shí),加強(qiáng)安全管理,確保建設(shè)工程的安全。

          作者單位:華北電力大學(xué)(北京)電氣與電子工程學(xué)院

          篇5

          一、電氣工程的重要地位

          電氣工程(本文所指的電氣工程泛指工業(yè)與民用建筑中強(qiáng)電及弱電工程)是工程項(xiàng)目的重要組成部分,如果把建筑比作計(jì)算機(jī),結(jié)構(gòu)相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的硬件,建筑裝飾相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的外觀,通風(fēng)相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的散熱通風(fēng),那么電氣工程就相當(dāng)于計(jì)算機(jī)的中央處理器(CPU),同時(shí)提供所有硬件運(yùn)行所需的能源。隨著建筑智能化的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來(lái)越重要,直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果,工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。

          二、電氣工程的質(zhì)量控制

          工程的質(zhì)量是幾代人的事,工程建設(shè)不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn),不能有失敗,不能拿工程做“實(shí)驗(yàn)”。電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運(yùn)行,影響該建筑的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

          (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

          電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平,要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙,努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時(shí)提出處理意見(jiàn),對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益,對(duì)自己也是提高。

          好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工人員完成的,這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估,并調(diào)整好技工和普工的比例。要對(duì)技工進(jìn)行持證上崗,但也不能偏信證件,因?yàn)楝F(xiàn)在假證存在較多,主要還要看實(shí)際操作水平。

          根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織落實(shí),工程過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。

          (二)施工階段的質(zhì)量控制

          施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并處理,不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。要求嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制,關(guān)鍵部位,實(shí)施旁站監(jiān)理。

          嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序,編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時(shí)注意及時(shí)收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗(yàn)收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗(yàn)收表上簽字,不得進(jìn)行下道工序,防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。

          1.主體施工階段重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:嚴(yán)把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān),將不合格材料拒之于工程之外。如鍍鋅鋼管的壁厚,厚管不小于2.5mm,薄管不小于1.5mm,鍍鋅層應(yīng)完好,PVC管應(yīng)采用中型以上,一般采用重型管,必須是阻燃型。每次進(jìn)材料都應(yīng)填報(bào)審表,經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。為不影響結(jié)構(gòu)、保證保護(hù)層厚度,預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè),管路在同一處交叉不能超過(guò)三條,線管不能并排綁扎在一起。管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密,要防止堵塞,綁扎必須牢固。住宅部分的墻體上一般均有開(kāi)關(guān)和插座,墻體定位必須準(zhǔn)確。強(qiáng)弱電的線盒間距符合要求。

          均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等對(duì)建筑的安全非常重要,是否漏焊,焊接長(zhǎng)度及質(zhì)量是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。每處都要仔細(xì)檢查,特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,由于柱子主筋調(diào)整,防雷引下線容易錯(cuò)焊、漏焊,所以電氣工程師要提醒施工人員引起重視,這也是監(jiān)理檢查內(nèi)容的重點(diǎn),必須認(rèn)真檢查,確保工程質(zhì)量。

          2.安裝及調(diào)試階段重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板,布線整齊、壓接牢固,多股線搪錫,然后再全面展開(kāi),防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,返工困難,而且影響進(jìn)度。

          接地線的連接,接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求;外墻的金屬門(mén)窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵,搞好工序銜接,防止遺漏;設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。

          要求工作按程序進(jìn)行,如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后方能送電調(diào)試,嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺(jué)冒然送電。

          設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。并應(yīng)先對(duì)可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計(jì)規(guī)定值,調(diào)試運(yùn)行還要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間,驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性。

          重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路,導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。

          發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換,雙電源末端切換的調(diào)試,盡管實(shí)施時(shí)比較簡(jiǎn)單,但往往因?yàn)樘?jiǎn)單、不重視或各工種之間協(xié)調(diào)不好而出現(xiàn)問(wèn)題。(如:有的工程出現(xiàn)過(guò),柴油發(fā)電機(jī)帶不了負(fù)荷,只因開(kāi)關(guān)的整定值未按設(shè)計(jì)要求設(shè)定;雙電源末端切換箱在發(fā)電機(jī)供電時(shí)無(wú)法自動(dòng)切換,只因二次回路轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)未打到自動(dòng)位置;發(fā)電機(jī)供電回路未核對(duì)相序,因相序反了而導(dǎo)致電機(jī)反轉(zhuǎn)。)

          消防泵的控制,因涉及降壓起動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)起動(dòng)、備用互投等控制,且往往涉及幾家安裝調(diào)試(供貨)單位,很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問(wèn)題,加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷,影響調(diào)試和驗(yàn)收,電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,并作出處理。這部分調(diào)試很關(guān)鍵,有時(shí)很小的一點(diǎn)問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)消防工程的驗(yàn)收。

          總之,在施工階段質(zhì)量控制方面需注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題很多,要抓住關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)檢查和控制。

          三、電氣工程施工的安全工作

          要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。要編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施。并對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。并應(yīng)設(shè)專(zhuān)職持證上崗的安全員。

          要求施工班組每天上班前要根據(jù)當(dāng)天的工作安排進(jìn)行安全交底。安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位。電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。

          臨時(shí)安全用電技術(shù)措施應(yīng)包括下列內(nèi)容:

          1)臨時(shí)用電系統(tǒng)一般應(yīng)采用TN-S供電系統(tǒng)。它是把工作零線N和專(zhuān)用保護(hù)線PE在總供電電源處嚴(yán)格分開(kāi)的供電系統(tǒng),也稱(chēng)三相五線制。它的優(yōu)點(diǎn)是正常情況下PE專(zhuān)用保護(hù)線上無(wú)電流,此線專(zhuān)門(mén)承接故障電流,確保其保護(hù)裝置動(dòng)作。應(yīng)該特別指出,PE線不許斷線。在距離較遠(yuǎn)的供電干線末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。

          2)設(shè)置漏電保護(hù)器,應(yīng)堅(jiān)持三級(jí)保護(hù)和“一機(jī)一閘、一漏一箱”的原則。

          3)特殊場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求使用相應(yīng)安全電壓等級(jí)供電。安全電壓指不戴任何防護(hù)設(shè)備,接觸時(shí)對(duì)人體各部位不造成損害的電壓。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3805--83《安全電壓》中規(guī)定,安全電壓值的等級(jí)有42、36、24、12、6V五種。同時(shí)還規(guī)定:當(dāng)電氣設(shè)備采用了超過(guò)24V時(shí),必須采取防直接接觸帶電體的保護(hù)措施。

          篇6

          有的施工企業(yè)質(zhì)量安全管理分工不科學(xué),責(zé)任制度不夠細(xì)化,沒(méi)有具體分解到崗到位,缺乏實(shí)際可操作性。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,相關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人往往相互推諉扯皮,電力工程施工人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),從而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理不到位。有的施工企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建全員化質(zhì)量控制體系,未將質(zhì)量控制與員工的工資待遇、獎(jiǎng)金福利等聯(lián)系起來(lái),從而導(dǎo)致電力工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)比較欠缺,在實(shí)際施工中就難以盡職盡責(zé)。

          1.2質(zhì)量控制滯后

          在電力工程施工中,由于技術(shù)管理不到位,導(dǎo)致施工前的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底不到位,存在著施工記錄不完善,技術(shù)審查不嚴(yán)格等問(wèn)題,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)工序質(zhì)量驗(yàn)收審查驗(yàn)收制度,導(dǎo)致上道工序中埋下的隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),從而給后續(xù)施工帶來(lái)諸多麻煩。在質(zhì)量安全控制模式方面,主要以事后質(zhì)量安全控制為主,而沒(méi)有堅(jiān)持以施工前和施工中質(zhì)量控制為主,這樣的質(zhì)量安全控制模式具有明顯的滯后性,往往是產(chǎn)生質(zhì)量安全問(wèn)題之后才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,造成質(zhì)量安全控制的滯后而導(dǎo)致返工量的大大增加,也會(huì)因此造成施工成本的增加,還會(huì)影響電力工程施工的進(jìn)度。對(duì)于電力工程施工中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),沒(méi)有采取重點(diǎn)監(jiān)控的方式,沒(méi)有進(jìn)行逐項(xiàng)逐個(gè)的復(fù)核與驗(yàn)收,從而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題隱患層出不窮。在施工監(jiān)理方面,制定的監(jiān)理目標(biāo)和計(jì)劃具有片段性、零碎性和滯后性。

          1.3質(zhì)量監(jiān)控粗放

          缺乏整體性和全程性。有的甚至沒(méi)有制定明確的監(jiān)理計(jì)劃,具有很大的隨意性。如對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量安全監(jiān)理不嚴(yán)格,就會(huì)導(dǎo)致符合質(zhì)量安全要求的材料混入到施工現(xiàn)場(chǎng),從而給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重的影響。有的電力施工企業(yè)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)不健全,質(zhì)檢制度存在較多漏洞和缺陷,特別是質(zhì)檢制度執(zhí)行不嚴(yán),質(zhì)量安全監(jiān)控方式比較粗放,影響了整個(gè)工程的質(zhì)量安全。由于電力工程施工的路線長(zhǎng)、施工點(diǎn)多、人員分散,這就給施工現(xiàn)場(chǎng)管理增加了難度,有的因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理不到位就容易出現(xiàn)盲目追趕進(jìn)度而不顧質(zhì)量安全的問(wèn)題,從而工程質(zhì)量安全隱患明顯增加。

          1.4隊(duì)伍素質(zhì)較低

          由于電力工程施工環(huán)境比較艱苦,甚至非常惡劣,施工作業(yè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,并且待遇不高,故此就難以招納到比較優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)人才和管理人才。從施工培訓(xùn)來(lái)看,具有臨時(shí)性、短暫性和隨意性,而缺乏科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和安排。有的對(duì)培訓(xùn)不夠重視,認(rèn)為施工培訓(xùn)會(huì)大大增加成本開(kāi)支,因此在培訓(xùn)保障方面的力度不夠。特別是培訓(xùn)結(jié)果的運(yùn)用不到位,沒(méi)有培訓(xùn)結(jié)果與工資待遇、獎(jiǎng)金福利、崗位調(diào)整等相互掛鉤,影響了施工人員參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。

          2加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理的對(duì)策與建議

          2.1細(xì)化分解責(zé)任,健全責(zé)任體系

          責(zé)任體系建設(shè)是影響管理工作能否正常實(shí)施的前提條件,因此,針對(duì)電力工程施工質(zhì)量管理責(zé)任體系建設(shè)方面存在的問(wèn)題,筆者認(rèn)為,必須細(xì)化崗位責(zé)任,將工程施工總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)細(xì)化分解到所有部門(mén)和所有相關(guān)人員身上,要切實(shí)做到責(zé)任層層分解、任務(wù)細(xì)化到崗到人,將責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行捆綁。這樣就能夠極大增強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任體系的可操作性,避免相互推諉扯皮的現(xiàn)象。作為電力施工企業(yè),必須構(gòu)建全員化質(zhì)量安全控制體系,切實(shí)把質(zhì)量安全控制與員工工資待遇、獎(jiǎng)金福利、崗位調(diào)整等相掛鉤,以此增加電力工程全體人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),盡可能地提高工作人員的積極性和主動(dòng)性。電力工程施工質(zhì)量管理體系如圖1所示。

          2.2加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格質(zhì)量安全控制

          在電力工程施工中,必須將技術(shù)管理作為工程質(zhì)量與安全的保障性工作來(lái)抓,確保技術(shù)管理到位,切實(shí)做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真做好施工記錄。要堅(jiān)持抓早抓小的原則,對(duì)每道工序都要嚴(yán)格開(kāi)展技術(shù)審查,要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)每道工序中存在的隱患,從而確保后續(xù)施工順利推進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新和優(yōu)化質(zhì)量與安全控制模式,采用全程動(dòng)態(tài)化質(zhì)量與安全控制方式,堅(jiān)持以施工前和施工中控制為主,并與事后控制有效結(jié)合,確保質(zhì)量安全控制的前瞻性、及時(shí)性,從而將質(zhì)量與安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),以此確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。堅(jiān)持重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的思路,緊緊抓住電力工程施工中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),采用重點(diǎn)監(jiān)控、全程旁站式監(jiān)理等方式。

          2.3加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,確保工程質(zhì)量安全

          要科學(xué)計(jì)劃和妥善安排工程監(jiān)理,確保監(jiān)控的整體性和全程性。從施工前的方案審查、圖紙會(huì)審,到施工中的材料進(jìn)場(chǎng)、工序驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理再到竣工階段的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,都必須有明確的目標(biāo)、計(jì)劃、要求、具體措施。要進(jìn)一步建立健全對(duì)電力工程施工質(zhì)檢機(jī)構(gòu),完善質(zhì)檢制度,并加大制度執(zhí)行力度,采用精細(xì)化管理,科學(xué)處理好質(zhì)量安全管理與進(jìn)度控制的關(guān)系。2.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要廣開(kāi)人才招納渠道,從高校和社會(huì)相關(guān)行業(yè)中廣聚賢才,提高經(jīng)濟(jì)待遇、保險(xiǎn)福利待遇等,不斷壯大電力工程施工隊(duì)伍。電力施工企業(yè)應(yīng)高度重視施工培訓(xùn)工作,科學(xué)規(guī)劃,合理部署,精心組織,強(qiáng)化培訓(xùn)工作的保障和結(jié)果的運(yùn)用,加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)果與工資待遇、獎(jiǎng)金福利、崗位調(diào)整的掛鉤,不斷增強(qiáng)施工人員的積極性和主動(dòng)性。

          2.5提高安全管理認(rèn)識(shí)

          搞好安全管理,安全意識(shí)很重要,因此對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),使員工能充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要作用,安全生產(chǎn)不僅與企業(yè)的利益相關(guān),也是和員工的切身利益息息相關(guān)的,它關(guān)系到員工的生命安全。每一個(gè)工程竣工之后,要積極總結(jié)工程安全工作的可取之處,為下一階段工程的安全管理奠定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。在企業(yè)中要要加強(qiáng)安全管理的文化建設(shè),樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念,認(rèn)清電力工程的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)所在,對(duì)于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)制定對(duì)策和措施。

          2.6落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理意識(shí)

          安全生產(chǎn)管理是對(duì)電力施工企業(yè)最根本的要求,而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是安全管理的重要方面之一。施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變,受環(huán)境影響較大,因此發(fā)生安全事故的可能性也大大提高,所以我們要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施。安全管理要求管理人員要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度,把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),要做到讓每個(gè)工作人員都能充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的工作內(nèi)容、安全防范措施以及安全管理標(biāo)準(zhǔn),確保每一項(xiàng)工作的安全進(jìn)行,每一項(xiàng)安全防范措施都落實(shí)到位。

          2.7嚴(yán)格安全檢查監(jiān)督

          監(jiān)督是對(duì)安全管理的最有效形式之一,也是全面提高安全管理水平重要舉措之一。全面定期的安全大檢查是對(duì)階段性安全管理工作的一次檢查,是對(duì)安全管理制度和安全措施是否落實(shí)到實(shí)處的一次檢查,這種性質(zhì)的檢查一定要全面,要符合檢查規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)要做到有針對(duì)的重點(diǎn)檢查。對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,及時(shí)做好調(diào)整和規(guī)劃,并認(rèn)真按計(jì)劃進(jìn)行整改,為電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供重要的保障。

          2.8加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

          安全性評(píng)價(jià)工作是加強(qiáng)安全管理的重要工作,有效的安全性評(píng)價(jià)是運(yùn)用現(xiàn)代安全管理手段方法進(jìn)行安全隱患的一種預(yù)判和超前控制,它貫徹落實(shí)了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)施工安全進(jìn)行了安全性的度量和預(yù)測(cè),是提高安全管理整體水平的有效途徑。

          篇7

          事故的物質(zhì)基礎(chǔ)則是物的不安全狀態(tài),它包括在生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),主要有存在危險(xiǎn)物和有害物、缺乏防護(hù)用品、存在有缺陷的設(shè)備、強(qiáng)度不夠的材料等。另外,相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備和裝置結(jié)構(gòu)也存在一定的問(wèn)題,包括年久失修、結(jié)構(gòu)不良、零部件過(guò)度磨損、長(zhǎng)期帶病作業(yè)等問(wèn)題,這樣就是的設(shè)備老化程度進(jìn)一步加劇,施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)往往就造成了安全防護(hù)裝置失靈等情況。

          1.2人的原因

          分析人的不安全行為,分析其因素主要包括技能或知識(shí)不足、勞動(dòng)條件不良、健康或生理狀態(tài)不佳、態(tài)度不正確、安全不重視等方面,這里人的范圍包括管理人員、操作人員以及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員等,這是事故的重要致因。這方面還涉及到違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮等現(xiàn)象。

          1.3環(huán)境的原因

          事故的直接原因則是不安全的環(huán)境,其引發(fā)安全事故在不安全的工作環(huán)境因素方面,表現(xiàn)在物料儲(chǔ)放不當(dāng)、過(guò)大噪聲、不良的通風(fēng)等方面。這樣的外界環(huán)境下,往往使得操作工人比較難以做到高度集中思想,使得不良反應(yīng)產(chǎn)生,比如造成相關(guān)的煩躁、緊張、分心等情緒。

          1.4管理的原因

          管理不到位而造成的事故也不在少數(shù),相應(yīng)的人員失誤和設(shè)備故障也是由于管理缺陷所引起,事故的直接原因的前提條件則是管理的原因,在這方面,主要包括相應(yīng)的安全操作規(guī)程不健全、不合理的勞動(dòng)組織、技術(shù)指導(dǎo)存在缺陷;相應(yīng)的安全工作檢查指導(dǎo)有誤,沒(méi)有相關(guān)的教育培訓(xùn),改不到位的安全隱患,不能認(rèn)真落實(shí)事故防范等。

          2公路工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估探討

          為了更好對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,應(yīng)該做好相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定工作,在安全管理中,一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是公路工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,這其中則包括安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,以及其傷害程度等方面。在安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行確定的過(guò)程中,管理者則是可以采用相關(guān)的調(diào)查和專(zhuān)家打分的方法。

          3公路工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理決策

          為了盡可能降低安全風(fēng)險(xiǎn)所造成的負(fù)面效應(yīng),應(yīng)該對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施進(jìn)行有效選擇。

          3.1風(fēng)險(xiǎn)緩解

          公路工程安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率能夠通過(guò)一定措施得以有效降低,使得風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性盡可能降低,或者使得安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和后果有所降低,這就是所謂的風(fēng)險(xiǎn)緩解。分析風(fēng)險(xiǎn)緩解措施的類(lèi)型,主要包括以下幾個(gè)方面:(1)風(fēng)險(xiǎn)損失盡可能降低。在已經(jīng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的情況下,要想能夠使得風(fēng)險(xiǎn)損失得以控制或者減少,為了避免繼續(xù)擴(kuò)大或限制其擴(kuò)展的范圍,應(yīng)該盡量采用各種可能的措施,這樣能夠達(dá)到最低限度的損失。(2)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性盡可能降低。降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性則是通過(guò)采用相應(yīng)的各種預(yù)防措施,這是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)緩解的重要途徑。教育法、程序法和工程法則是在公路工程施工中的常用方法。在教育法中,控制方法落腳在針對(duì)事故的人為風(fēng)險(xiǎn)因素的控制。項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素主要是由于操作人員和項(xiàng)目管理人員的不安全行為所致,這樣應(yīng)該通過(guò)對(duì)于項(xiàng)目人員進(jìn)的安全風(fēng)險(xiǎn)教育,使得安全風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效減輕。在程序法中,為了保證及時(shí)處理安全風(fēng)險(xiǎn)因素,公路工程施工應(yīng)該采用規(guī)范化、制度化的方式,新的風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)該盡可能的做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn),使得損失發(fā)生概率盡可能降低。在工程法中,充分利用工程技術(shù)來(lái)消除相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)的威脅。(3)進(jìn)行分散風(fēng)險(xiǎn)。為了能夠使得總體安全風(fēng)險(xiǎn)的壓力有所減輕,采用增加風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的方法,這樣就可以實(shí)現(xiàn)共同分?jǐn)偘踩L(fēng)險(xiǎn)。

          3.2風(fēng)險(xiǎn)回避

          公路工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)比較大的損失或者具有較大發(fā)生可能性的情況下,為了避免產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失,通過(guò)變更項(xiàng)目計(jì)劃、主動(dòng)放棄項(xiàng)目等方法,來(lái)消除安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件,這就是風(fēng)險(xiǎn)回避。采取回避對(duì)策往往適用于概率大的災(zāi)難性、潛在損失大的安全風(fēng)險(xiǎn)中。往往在安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避,這樣可以消除相關(guān)的損失,使得損失的影響程度有效減少。對(duì)于消除風(fēng)險(xiǎn)影響的風(fēng)險(xiǎn)回避來(lái)說(shuō),相比于其它控制技術(shù),這是一種較為徹底的控制技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)源能夠通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)回避而有效得以消除,但是,其同樣存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)造成的恐懼心理的影響,這也確實(shí)為一種消極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),相應(yīng)的獲利機(jī)會(huì)往往也隨著回避而喪失,在一定程度上,會(huì)影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

          3.3風(fēng)險(xiǎn)自留

          對(duì)于財(cái)務(wù)性技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)自留來(lái)說(shuō),安全風(fēng)險(xiǎn)后果的風(fēng)險(xiǎn)則是由施工單位自行承擔(dān),這就要求施工單位應(yīng)該預(yù)留費(fèi)用,并制定相應(yīng)的后備措施,這樣可以當(dāng)作為安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失補(bǔ)償。殘余風(fēng)險(xiǎn)則是其主要的適用情況,當(dāng)出現(xiàn)無(wú)法實(shí)施其它的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,或者能夠?qū)嵤?,但是效果不好且成本太高,這樣的情況下,往往只能選擇風(fēng)險(xiǎn)自留。

          3.險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

          項(xiàng)目管理者為了避免自身免受風(fēng)險(xiǎn)損失,把風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果連同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行相關(guān)轉(zhuǎn)移,對(duì)象往往是其他經(jīng)濟(jì)單位。轉(zhuǎn)移他方的相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任,在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程中,安全風(fēng)險(xiǎn)并不能夠消除,一般分為非保險(xiǎn)和保險(xiǎn)兩種形式。

          篇8

          1.2安全教育手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化。國(guó)內(nèi)不少高校都有安全管理方面的文件,這些材料雖然覆蓋面廣,但基本以通用型為主,并沒(méi)有紡織工程領(lǐng)域方面的具體安全問(wèn)題,因此對(duì)紡織實(shí)驗(yàn)中心的安全教育指導(dǎo)意義不大。另外,如果照搬紡織生產(chǎn)企業(yè)的安全教育資料,雖然基本內(nèi)容對(duì)口,但紡織生產(chǎn)企業(yè)和高校紡織實(shí)驗(yàn)室差異較大,生搬硬套并不符合高校紡織實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備種類(lèi)多、數(shù)量少、小樣機(jī)多、設(shè)備更新快的情況。因此,紡織工程實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有可以直接借鑒的安全教育材料,需要根據(jù)實(shí)際情況自行編制系統(tǒng)實(shí)用的安全教育指導(dǎo)手冊(cè),方便學(xué)生自行查閱。

          1.3安全教育標(biāo)識(shí)規(guī)范化。在儀器設(shè)備的顯著位置,擺放統(tǒng)一規(guī)范的安全標(biāo)識(shí)牌。安全標(biāo)識(shí)牌正面的內(nèi)容主要包括儀器設(shè)備的名稱(chēng)、用途、價(jià)值等基本信息。反面的內(nèi)容則分為兩部分,上半部分是基于儀器設(shè)備安全進(jìn)行的提示,避免不規(guī)范的操作損害儀器設(shè)備;下半部分是基于人身安全進(jìn)行的警示,避免不規(guī)范的操作對(duì)人體造成危害。

          1.4安全教育內(nèi)容可視化。對(duì)于每臺(tái)儀器設(shè)備,錄制正確、規(guī)范、安全的操作演示;另外,為真實(shí)地反映紡織工程實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備對(duì)人體可能造成的傷害,以及不規(guī)范的操作導(dǎo)致的各種事故,在儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,使用輔助道具如人臺(tái)、假發(fā)等再現(xiàn)各種危險(xiǎn)動(dòng)作,錄制視頻,從一正一反兩方面開(kāi)展安全教育。視頻經(jīng)系統(tǒng)編排放在網(wǎng)站上,方便學(xué)生自行學(xué)習(xí)。

          1.5安全教育講座定期化。結(jié)合新生的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論課,安排2—4個(gè)學(xué)時(shí)的安全教育講座,由紡織實(shí)驗(yàn)中心安全員通過(guò)多媒體課件講解安全知識(shí)、規(guī)章制度、重點(diǎn)案例等,初步培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。第二次安全教育講座安排在第五個(gè)學(xué)期,學(xué)生們即將開(kāi)展各種紡織專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)任務(wù),還包括各類(lèi)紡織品設(shè)計(jì)大賽和畢業(yè)設(shè)計(jì),導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用率非常高,尤其是一些常用的儀器設(shè)備,此時(shí)存在很大的安全隱患。非常有必要在他們即將進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)之前,對(duì)他們進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全教育。

          1.6安全教育資源網(wǎng)絡(luò)化。紡織實(shí)驗(yàn)中心網(wǎng)站上的安全教育版塊涵蓋完整的安全教育資料,包括安全指導(dǎo)手冊(cè)、儀器設(shè)備操作安全教育視頻、紡織工程實(shí)驗(yàn)室安全教育課件、消防安全教育課件、安全教育講座視頻等,學(xué)生可以根據(jù)需要隨時(shí)查看相關(guān)安全教育知識(shí)。

          1.7安全教育測(cè)評(píng)制度化。在學(xué)生學(xué)習(xí)紡織工程實(shí)驗(yàn)室安全教育體系的同時(shí),建設(shè)相應(yīng)的測(cè)評(píng)制度,規(guī)定每屆學(xué)生進(jìn)入紡織工程實(shí)驗(yàn)室之前必須在網(wǎng)上自行學(xué)習(xí)相關(guān)的安全教育資源,并進(jìn)入相應(yīng)的考試系統(tǒng)完成網(wǎng)上考核部分,只有通過(guò)測(cè)評(píng)考試才能進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展實(shí)驗(yàn)。

          1.8安全教育監(jiān)督全面化。在各實(shí)驗(yàn)室覆蓋監(jiān)控系統(tǒng),可以在控制人員進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室、管理儀器設(shè)備的預(yù)約使用、糾正儀器設(shè)備的不規(guī)范操作、追查物品丟失、監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生狀況等各方面發(fā)揮很大的作用。尤其對(duì)非工作時(shí)間、夜間、周末和節(jié)假日等以往實(shí)驗(yàn)室管理的時(shí)間盲區(qū),通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)的回放,使實(shí)驗(yàn)室管理人員可以掌握完整詳細(xì)的視頻信息,捕捉到各種直接的和潛在的安全隱患因素,便于做出糾正和防范。同時(shí),紡織實(shí)驗(yàn)中心還開(kāi)通了“安全舉報(bào)信箱”,對(duì)違反實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào),加強(qiáng)相互監(jiān)督。

          1.9安全教育宣傳普及化。每學(xué)期由三年級(jí)學(xué)生參加完第二次的安全教育講座后,負(fù)責(zé)開(kāi)展全院的安全宣傳日活動(dòng),以實(shí)驗(yàn)室安全教育為主題進(jìn)行板報(bào)宣傳,讓學(xué)生自發(fā)組織、高度參與。另外,紡織實(shí)驗(yàn)中心還開(kāi)展了安全知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查和意見(jiàn)征求活動(dòng),調(diào)查安全教育的效果,征集學(xué)生對(duì)安全標(biāo)識(shí)、安全教育講座、安全指導(dǎo)手冊(cè)、安全教育視頻、安全學(xué)習(xí)與考試系統(tǒng)的修改意見(jiàn)、合理化建議等。

          1.10安全教育意識(shí)日常化。通過(guò)以上系統(tǒng)化的安全教育與考核監(jiān)督,使學(xué)生不僅要“知”,熟悉并掌握預(yù)防事故的基本常識(shí),而且要“會(huì)”,在“知”的基礎(chǔ)上,逐漸掌握預(yù)防和處理事故的技能和方法,最終使大學(xué)生從思想上重視,提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性,提高安全防范的主動(dòng)性,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,形成了有效的安全意識(shí),防患于未然。

          2安全教育效果評(píng)價(jià)

          通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),“十化”安全教育法具有如下特點(diǎn):安全教育內(nèi)容系統(tǒng)簡(jiǎn)潔,安全教育形式多種多樣,安全教育各個(gè)環(huán)節(jié)相互促進(jìn),安全教育保障全面有效,安全教育意識(shí)深入人心。

          篇9

          在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該先了解電力市場(chǎng)的基本需求,通過(guò)分析項(xiàng)目地點(diǎn)和施工的可行性,確定項(xiàng)目實(shí)施的效益。此外,應(yīng)該完善項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書(shū),使其能夠滿足投資環(huán)境和國(guó)家規(guī)劃要求。而且設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝和程序進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

          1.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

          1.2.1加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制

          一方面,要安排專(zhuān)門(mén)的施工材料采購(gòu)部門(mén)和人員,這樣可以提高材料采購(gòu)質(zhì)量,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān);另一方面,在施工環(huán)節(jié),做好材料的存放、儲(chǔ)存和使用管理工作,并根據(jù)有關(guān)要求做好材料的測(cè)試和試驗(yàn)工作,為電力工程的安全、順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

          1.2.2加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控

          確保工程質(zhì)量要科學(xué)計(jì)劃和妥善安排工程監(jiān)理,確保監(jiān)控的整體性和全程性。從施工前的方案審查、圖紙會(huì)審,到施工中的材料進(jìn)場(chǎng)、工序驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理,再到竣工階段的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,都必須有明確的目標(biāo)、計(jì)劃、要求和具體措施。要進(jìn)一步建立健全電力工程施工質(zhì)檢機(jī)構(gòu),完善質(zhì)檢制度,并加大制度執(zhí)行力度,采用精細(xì)化管理,科學(xué)處理好質(zhì)量安全管理與進(jìn)度控制之間的關(guān)系。

          1.2.3對(duì)變更方案的管理

          電力工程規(guī)模有大有小,在工程施工前,都會(huì)根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案。為了保證工程的質(zhì)量,要求工程施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行。但是,在電力工程實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中,卻存在很多的不確定性因素,這會(huì)對(duì)工程的順利實(shí)施產(chǎn)生一定的影響。解決這類(lèi)問(wèn)題的關(guān)鍵就是在于對(duì)方案的變更和調(diào)整,而對(duì)變更方案的質(zhì)量控制也成為電力工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵任務(wù)之一,必須切實(shí)解決電力工程施工中遇到的問(wèn)題,同時(shí)在方案變更時(shí)要對(duì)其進(jìn)行多次審核,確保方案的合理性、完善性之后,再將其投入到施工中,避免施工方案變更過(guò)程中存在漏洞,進(jìn)而對(duì)工程的的質(zhì)量、進(jìn)度等造成影響。

          1.3嚴(yán)格管理

          竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量電力工程竣工以后,就進(jìn)入竣工驗(yàn)收管理。這一階段需要重點(diǎn)檢查電力工程的質(zhì)量和安全情況,還需要整理、分析和保存相關(guān)的施工資料、圖紙等文件。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)掌控施工實(shí)際情況,為日后電力工程的整修與維護(hù)提供保障。

          2電力工程建設(shè)安全管理措施

          2.1建立與完善安全體制建立與完善安全體制

          可從以下幾個(gè)方面入手:①要對(duì)電力工程的安全生產(chǎn)和管理機(jī)制進(jìn)行完善。一般來(lái)說(shuō),需要具有三級(jí)安全監(jiān)督機(jī)制作保障,而且,在電力工程中,還要做到動(dòng)態(tài)化的安全管理,從工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、施工階段到驗(yàn)收階段,都要加強(qiáng)安全管理。②需要不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的操作流程,并建立安全防護(hù)用品使用制度,嚴(yán)格并科學(xué)地運(yùn)用安全防護(hù)用品,進(jìn)而確保生產(chǎn)過(guò)程中人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。③為了有效提高安全生產(chǎn)水平,還需要建立和增加各種安全防護(hù)設(shè)施,例如在施工現(xiàn)場(chǎng)或者危險(xiǎn)處設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌。④要嚴(yán)格開(kāi)展定期或不定期的安全巡視和檢查,主要對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),尤其是隱蔽工程進(jìn)行安全檢查。如果在檢查的過(guò)程中遇到安全隱患,就要及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于那些不遵守安全規(guī)定的人員,要采取懲罰措施,進(jìn)而提高人們的安全意識(shí)。⑤建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。這樣有利于增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,提高安全管理的效果。對(duì)于順利完成安全考核指標(biāo)的人員,要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于出現(xiàn)重大安全事故或者沒(méi)有完成安全指標(biāo)的人員,要給予一定的處罰,形成一種激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)工作人員進(jìn)一步做好安全管理。

          2.2提高安全管理人員的素質(zhì)

          只有工作人員的安全意識(shí)提高了,才能提高整體安全管理水平。因此,在電力工程中,要不斷提高項(xiàng)目管理人員和施工人員的安全意識(shí)??梢圆扇∫韵聝煞N措施來(lái)提高人員的安全意識(shí):①加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)。向員工講授與電力工程有關(guān)的安全法律法規(guī),并通過(guò)一些安全事故案例的分析來(lái)警示工作人員。同時(shí),還要講授一些安全知識(shí)和安全防護(hù)技術(shù),提高工程項(xiàng)目參與人員的安全技能水平。②項(xiàng)目中間涉及到的人員很多,有管理人員、一線操作人員等,因此需要根據(jù)他們的工作范疇開(kāi)展具有針對(duì)性的安全教育內(nèi)容。這樣不僅可以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,還可以收到良好的效果。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn),公司在開(kāi)展了安全培訓(xùn)以后,人們的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)了,安全技能也提高了,工程項(xiàng)目的中安全事故大大降低。

          2.3嚴(yán)格安全檢查監(jiān)督要想有效加強(qiáng)安全管理

          必須有配套的監(jiān)督監(jiān)管制度。其中,有良好效果的措施就是開(kāi)展全面、定期的安全大檢查和不定期的安全抽查,這不僅是對(duì)施工情況的一次檢查,還能對(duì)工作人員起到督促和促進(jìn)作用,使他們時(shí)刻銘記安全的重要性。需要注意的是,安全檢查必須具有全面性和全員性,而且要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行檢查,對(duì)于查到的問(wèn)題,要及時(shí)解決,尤其是一些一筆工程、安全薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn),要加大安全檢查的力度。

          2.4危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控

          雖然電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的安全隱患,但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的,一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過(guò)分析是可以被發(fā)現(xiàn)的,因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,做到關(guān)口前移,防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn),才能采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)控措施,未雨綢繆,及時(shí)地把安全隱患消除,有效避免安全事故的發(fā)生。

          篇10

          2加強(qiáng)坑探工程安全生產(chǎn)管理工作的途徑

          2.1要明確劃分坑探工程的分包權(quán)限

          在地質(zhì)勘查坑探工程中,要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)條款的規(guī)定,將安全生產(chǎn)的責(zé)任明確落實(shí)。在劃分分包權(quán)限的過(guò)程中,要提高施工資質(zhì)門(mén)檻,對(duì)于沒(méi)有施工資質(zhì)的勘察單位,要按照相應(yīng)的規(guī)定將工程轉(zhuǎn)包于有施工資質(zhì)的單位,并要將安全生產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)于勘察單位。對(duì)于有施工資質(zhì)的施工單位,其不能夠?qū)⒖犹焦こ踢M(jìn)行轉(zhuǎn)包,以避免因分包所造成的責(zé)權(quán)劃分不明,進(jìn)而造成安全管理上的混亂。與此同時(shí),勘察單位要全面提高施工隊(duì)伍的素質(zhì),不斷增加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,并要積極的引進(jìn)安全系數(shù)高的設(shè)備。

          2.2要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全管理工作的監(jiān)管

          在地質(zhì)勘查坑探工作中,其安全管理工作需要全面的貫徹于整個(gè)施工過(guò)程,從而全面的排除坑探工程中安全隱患,盡量避免安全事故的發(fā)生。在坑探工程施工的過(guò)程中,其監(jiān)督管理工作需要明確合同責(zé)任制度,在合同中要將安全生產(chǎn)的責(zé)任進(jìn)行明確,這樣才能對(duì)施工單位產(chǎn)生約束性,將安全事故隱患扼殺于萌芽之中[2]。此外,在勘探工程施工的過(guò)程中,要根據(jù)要求來(lái)設(shè)計(jì)出地質(zhì)勘查方案,在此基礎(chǔ)上制定出完善的安全生產(chǎn)條款,經(jīng)由勘察單位審核再上報(bào)于相關(guān)的上級(jí)部門(mén)進(jìn)行審核,然后再將其落實(shí)。與此同時(shí),在坑探工程安全管理工作中,要加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)管力度,要建立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)對(duì)坑探工程的有效監(jiān)管。在實(shí)際施工過(guò)程中,對(duì)于具有危險(xiǎn)性的施工項(xiàng)目要分配經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)。在實(shí)施安全事故管理工作前,要制定出完善的事故監(jiān)管制度,在出現(xiàn)安全事故時(shí)要及時(shí)進(jìn)行解決,以避免出現(xiàn)事故的擴(kuò)散與升級(jí),事故處理后要將其進(jìn)行歸檔管理,從而做到從根本上消除安全隱患,以避免同樣安全事故的發(fā)生。

          2.3要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理

          加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的目的在于要使其全面的作用于坑探工程安全管理工作中。在當(dāng)前的坑探安全管理工作中,即使國(guó)家已經(jīng)以制度的形式將安全管理的責(zé)任進(jìn)行落實(shí),但是在實(shí)際施工的過(guò)程中,施工技術(shù)人員與施工組織都是由礦權(quán)方掌握的,而產(chǎn)生這一局面的本質(zhì)在于經(jīng)濟(jì)權(quán)利的導(dǎo)向作用。由于經(jīng)濟(jì)控制的權(quán)利絕大多數(shù)時(shí)候并未掌握在勘察單位方面,所以關(guān)于勘察監(jiān)督管理方案也就無(wú)法得到礦權(quán)方以及施工單位的重視[3]。所以,這就要求要從經(jīng)濟(jì)制度上來(lái)制約礦權(quán)方的權(quán)利,以合同的形式明確經(jīng)濟(jì)控制權(quán)利的分配,在明確安全管理?xiàng)l例的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)行定位,從而掌握安全生產(chǎn)管理工作的主動(dòng)權(quán)。