導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇職工技術(shù)創(chuàng)新，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

但是，隨著職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展，也暴露出了不少問(wèn)題，值得引起重視，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)查研究，采取對(duì)策，對(duì)癥下藥。這樣才能促使職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)登上一個(gè)新的臺(tái)階。否則，就會(huì)挫傷廣大職工的積極性，降低他們的技術(shù)創(chuàng)新熱情，阻礙職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的前進(jìn)步伐。

職工技術(shù)創(chuàng)新的成果，有些會(huì)涉及產(chǎn)品的安全性問(wèn)題。雖然成果可以解決企業(yè)生產(chǎn)中的一些難題，諸如使生產(chǎn)過(guò)程簡(jiǎn)化、操作方便，使企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等，并在短時(shí)間的使用中沒(méi)有出現(xiàn)產(chǎn)生安全方面的問(wèn)題。但是，這樣的創(chuàng)新成果沒(méi)有經(jīng)過(guò)國(guó)家安全部門(mén)的檢驗(yàn)，按照國(guó)家有關(guān)管理規(guī)定，是不能投入生產(chǎn)使用的。

重慶能源集團(tuán)就有這樣一項(xiàng)職工的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品被叫停了。這個(gè)創(chuàng)新成果叫“氣壓注漿器”，工作時(shí)先將水泥漿通過(guò)進(jìn)料口灌入容器內(nèi)，關(guān)閉進(jìn)料口閥門(mén)，打開(kāi)出料口閥門(mén)，打開(kāi)壓風(fēng)開(kāi)關(guān)，用一定壓力的壓縮空氣，將水泥漿通過(guò)出料管道灌注到鉆孔內(nèi)。產(chǎn)品拿到井下試驗(yàn)后效果非常理想。一是準(zhǔn)備工作快，以前安裝注漿泵要四五個(gè)人花兩個(gè)小時(shí)，新的注漿器只需一人操作，僅用20分鐘就準(zhǔn)備完成。而且注漿速度快。企業(yè)在生產(chǎn)中使用職工的這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果，可以大大節(jié)省人力和時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

然而，就因?yàn)樵摦a(chǎn)品屬壓力容器，不符合國(guó)家對(duì)壓力容器的管理要求，未經(jīng)檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。很快就被有關(guān)管理部門(mén)判了“死刑”。好端端的一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果，因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng)“通行證”，不得不退出生產(chǎn)舞臺(tái)。職工的創(chuàng)新成果打了水漂，勞動(dòng)和心血都白費(fèi)了，嚴(yán)重地挫傷了他們的創(chuàng)新積極性。

篇2

一、工會(huì)與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

篇3

1、大力開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步加快我市高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，是展示職工技能提升職工素質(zhì)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)增效節(jié)能又好又快發(fā)展的重要途徑，是建設(shè)科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市的重要組成部分。

2、市委、市政府高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作，先后出臺(tái)《市職工素質(zhì)提升工程五年規(guī)劃》、轉(zhuǎn)發(fā)《市工會(huì)2009—2012年發(fā)展綱要》、頒發(fā)了《市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，組織開(kāi)展首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)選表彰活動(dòng)，重獎(jiǎng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果項(xiàng)目，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的創(chuàng)新熱情。

3、各級(jí)工會(huì)組織和相關(guān)部門(mén)及企事業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要意義，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，廣泛組織和動(dòng)員職工大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為跨越式發(fā)展和區(qū)域性現(xiàn)代化濱湖特大城市建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、深入組織開(kāi)展群眾性職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

4、以提升職工技能素質(zhì)為目標(biāo)，加快高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。市科技局（知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）將職工技術(shù)創(chuàng)新納入全市創(chuàng)新規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，落實(shí)職工技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。以企業(yè)為創(chuàng)新主體，全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，鼓勵(lì)廣大職工立足崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。積極開(kāi)展校企合作，扎實(shí)做好多層次、多專業(yè)、多門(mén)類的技能創(chuàng)新培訓(xùn)，把技能創(chuàng)新培訓(xùn)同傳經(jīng)授業(yè)、名師帶高徒結(jié)合起來(lái)，把技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)與職工技能創(chuàng)新實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新動(dòng)力。充分發(fā)揮專業(yè)教師、工人技師、技術(shù)工人、能工巧匠的作用，大力開(kāi)展拜師學(xué)藝、結(jié)對(duì)子活動(dòng)，挖掘職工中的絕活、絕招、絕技，做好傳、幫、帶。市總工會(huì)匯制職工技能比賽目錄和規(guī)劃，廣泛扎實(shí)開(kāi)展群眾性的技術(shù)練兵、技術(shù)比武及行業(yè)性的技能比賽活動(dòng)，對(duì)在全市組織的技能大賽中，理論、實(shí)際操作獲得成績(jī)優(yōu)異的選手和行業(yè)系統(tǒng)技能大賽單項(xiàng)前六名選手、企業(yè)（集團(tuán)）技能大賽單項(xiàng)第一名的選手，由市總工會(huì)授予“市職工技術(shù)標(biāo)兵”、“市金牌職工”榮譽(yù)稱號(hào)，市人力資源和社會(huì)保障局對(duì)以上獲獎(jiǎng)選手給予晉升（或申報(bào)）高一級(jí)技術(shù)職稱等級(jí)。選樹(shù)一大批技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵和金牌職工，推廣一批先進(jìn)操作（工作）法，大力培養(yǎng)技能人才，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

5、以職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)為平臺(tái)，廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。市總工會(huì)及各級(jí)工會(huì)組織要廣泛組織職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，把職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)結(jié)合，為職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供便利條件。吸收消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化。緊緊圍繞產(chǎn)品升級(jí)換代、提高產(chǎn)品科技含量、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料等方面環(huán)節(jié)大力組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)。鼓勵(lì)職工在創(chuàng)新型發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)約型工藝技術(shù)改造和加快體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議。每?jī)赡觊_(kāi)展一次全市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選表彰工作。對(duì)于在職工創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的職工，給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政從自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金列支，并根據(jù)成果不同，由市總工會(huì)分別授予“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ笆薪鹋坡毠ぁ钡葮s譽(yù)稱號(hào)；特等獎(jiǎng)項(xiàng)目牽頭人在同等條件下作為“市勞動(dòng)模范”候選人優(yōu)先推薦；對(duì)獲獎(jiǎng)的技術(shù)工人，由市人力資源和社會(huì)保障局頒發(fā)（或申報(bào)）高一級(jí)技術(shù)等級(jí)證書(shū)。在職工中持續(xù)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，即學(xué)習(xí)一門(mén)新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、推廣一項(xiàng)新工藝、開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，創(chuàng)新一項(xiàng)新記錄，使職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)化為廣大職工崗位成才的自覺(jué)行動(dòng)。

6、以加強(qiáng)職工技協(xié)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，大力開(kāi)展職工技術(shù)協(xié)作活動(dòng)。市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、市農(nóng)委、市商務(wù)局、市地稅局、市統(tǒng)計(jì)局、市科協(xié)等各級(jí)組織大力支持基層職工技協(xié)組織建設(shè)，為技協(xié)活動(dòng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。發(fā)展和擴(kuò)大職工技協(xié)會(huì)員，把勞動(dòng)模范、優(yōu)秀技師、能工巧匠、科技人員和管理干部吸收充實(shí)到職工技協(xié)隊(duì)伍中來(lái)，充分發(fā)揮職工技協(xié)專業(yè)分會(huì)作用，廣泛開(kāi)展以技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，組織技協(xié)會(huì)員開(kāi)展跨區(qū)域、跨行業(yè)的技術(shù)難題會(huì)診、工藝改造攻關(guān)等技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，提高技協(xié)會(huì)員服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大技協(xié)組織影響力。大力開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示、交流活動(dòng)，為項(xiàng)目對(duì)接牽線搭橋，努力促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

7、以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為主要內(nèi)容，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作。增強(qiáng)節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，把節(jié)能減排納入職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)之中，從本行業(yè)、本單位實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員和組織職工積極開(kāi)展以節(jié)能降耗、提高效率為內(nèi)容的節(jié)能競(jìng)賽、節(jié)能攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，開(kāi)展“節(jié)約能手”、“節(jié)能標(biāo)兵”、“節(jié)能班組”、“節(jié)能先進(jìn)單位”評(píng)選活動(dòng)。倡導(dǎo)低碳綠色生活，從節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電、一方氣做起，弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的優(yōu)良風(fēng)尚，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

三、建立和完善職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)健康有序開(kāi)展

篇4

中圖分類號(hào)：C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)新的問(wèn)題日益凸現(xiàn)，諸如資源衰竭、生態(tài)環(huán)境問(wèn)題、巖土工程、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)防都需要采用新技術(shù)、新方法來(lái)取得突破，誰(shuí)在技術(shù)上創(chuàng)新領(lǐng)先，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，也就能創(chuàng)造較好的效益。

在地勘單位事業(yè)體制向企業(yè)化轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程更有其重要性和必要性。

一、能推動(dòng)地勘單位的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合，首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的概念然后才是一個(gè)技術(shù)的概念，不是某一單項(xiàng)的技術(shù)或工藝的發(fā)現(xiàn)，是指將各種生產(chǎn)要素（如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、勞動(dòng)力等）和生產(chǎn)條件進(jìn)行重新組合，并把新的組合應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中去，以獲取新的價(jià)值和利益。如開(kāi)拓新的市場(chǎng)，形成新的生產(chǎn)組織和管理方式等多方面的內(nèi)容，也包括技術(shù)本身的創(chuàng)新，組織管理的創(chuàng)新和企業(yè)文化觀念的創(chuàng)新。地勘單位仍然面臨著巨大的困難，如隊(duì)伍大經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)少、債務(wù)沉重。非地勘產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低、下崗職工多、再就業(yè)難等，仍制約著地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要解決地勘單位面臨的困難和問(wèn)題，根本出路在改革，在創(chuàng)新。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要改革創(chuàng)新，投資結(jié)構(gòu)調(diào)整也要改革創(chuàng)新。同時(shí)加大推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的力度，努力用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造和提升原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以提高地勘單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，地勘單位能不能拓展新的發(fā)展空間，增強(qiáng)發(fā)展的后勁，很大程度取決于能否抓好技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)這個(gè)關(guān)鍵。

二、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，能充分發(fā)揮他們的主力軍作用。

工人階級(jí)要保持自身的先進(jìn)性，充分發(fā)揮主力軍作用，就必須大力推進(jìn)知識(shí)化進(jìn)程，努力提高整體素質(zhì)；在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳水平，把實(shí)施“創(chuàng)新工程”的過(guò)程作為提高職工素質(zhì)的過(guò)程。通過(guò)職業(yè)技能、新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的職業(yè)技術(shù)技能水平和科學(xué)文化素質(zhì)；通過(guò)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)推廣和挖掘職工中的絕招、 絕技、 絕活， 搞好傳幫帶；通過(guò)技術(shù)難題會(huì)診，關(guān)鍵課題分析，提高職工的創(chuàng)新應(yīng)變能力和攻堅(jiān)能力。同時(shí)，工會(huì)積極引導(dǎo)廣大職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作質(zhì)量，還組織廣大職工積極參與企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，向管理要效率、要質(zhì)量、要效益，為進(jìn)一步提高企業(yè)的科學(xué)管理水平作出貢獻(xiàn)，為地勘單位的改革和脫困充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。

在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，筆者認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn)：

1、全心全意依靠工人階級(jí)。實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開(kāi)廣大職工的主人翁積極性和創(chuàng)造性。在創(chuàng)新過(guò)程中，要以地勘企業(yè)職工為主體，以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；在領(lǐng)域上，要與地勘單位的科技、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理等方面的工作緊密結(jié)合；在內(nèi)容上，突出技術(shù)創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；在形式上，以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，要不斷創(chuàng)新群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，不斷把活動(dòng)推向新水平。

2、注重實(shí)效，立足基層。我們要堅(jiān)持從地勘單位礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)市場(chǎng)和多種經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā)把增強(qiáng)單位科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力作為主攻方向，把解決單位發(fā)展的難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈等問(wèn)題作為重點(diǎn)，組織基層職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)；緊緊圍繞創(chuàng)新技術(shù)、加強(qiáng)管理、增加產(chǎn)品、改善質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、增進(jìn)效益等內(nèi)容，鼓勵(lì)廣大職工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多作貢獻(xiàn)，為推動(dòng)地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建功立業(yè)。

3、營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境。單位要根據(jù)實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心實(shí)施，要建立相關(guān)的工作制度，做到組織落實(shí)、責(zé)任目標(biāo)落實(shí)、措施落實(shí)；加強(qiáng)宣傳，形成聲勢(shì)，要重視輿論宣傳工作，充分利用各種新聞媒體和工會(huì)的宣傳陣地，廣泛宣傳開(kāi)展 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的意義，宣傳在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果；主動(dòng)配合行政研究和制定 技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新中取得優(yōu)秀成果的職工，要促使單位除按其創(chuàng)造的效益給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還要與職工的晉級(jí)、評(píng)定職稱掛鉤， 并為他們學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造條件。保護(hù)職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法權(quán)益，推動(dòng)國(guó)家有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例和辦法的貫徹會(huì)影響，進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。

4、制定創(chuàng)新活動(dòng)措施。地勘單位職工是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須廣泛發(fā)動(dòng)和組織廣大職工群眾參與，要與職工崗位成才、自學(xué)成才、一專多能等需求更好地調(diào)動(dòng)廣大職工參與的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。要進(jìn)一步增加活動(dòng)的科技含量，通過(guò)技術(shù)練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)形式，鼓勵(lì)和支持技術(shù)人員主動(dòng)進(jìn)行新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)，不斷用知識(shí)武裝并且把學(xué)到的知識(shí)和技能最大限度地用到工作上，為單位發(fā)展出力。促進(jìn)地勘單位不斷提高科技創(chuàng)新能力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

篇5

近年來(lái)，伴隨著公司的發(fā)展壯大和改革創(chuàng)新，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的崗位技術(shù)能手和愛(ài)崗敬業(yè)的勞動(dòng)模范，為充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和高技能人才的示范引領(lǐng)作用，培育更多更好的專業(yè)技術(shù)嫻熟、善于改革創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，需要我們?cè)诜?wù)企業(yè)發(fā)展大局中認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)激發(fā)職工創(chuàng)新熱情、提升創(chuàng)造潛能。

一、職工創(chuàng)新工作室的功能與作用對(duì)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平提升具有重要意義

職工創(chuàng)新工作室是樹(shù)立和培育創(chuàng)新理念，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力的主陣地。以勞動(dòng)模范、首席技師、技術(shù)能手等各專業(yè)的領(lǐng)軍人物為代表的創(chuàng)新工作室，可以把創(chuàng)新精神根植于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中，讓智力資源充分涌流，通過(guò)大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新人人可為、創(chuàng)新就在崗位”、“敢想、敢干、敢闖、敢試”、“讓智慧的腦袋鼓起財(cái)富的口袋”的理念，打破創(chuàng)新工作的神秘感，克服職工對(duì)創(chuàng)新工作的畏懼感，形成“職工創(chuàng)新無(wú)大小、職工創(chuàng)新無(wú)先后、職工創(chuàng)新無(wú)、職工創(chuàng)新無(wú)止境”的創(chuàng)新理念。

職工創(chuàng)新工作室是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升職工技術(shù)技能素質(zhì)的大課堂。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室是深化高技能人才隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)重要舉措和有效抓手。通過(guò)充分發(fā)揮工作室“傳、幫、帶、培”的教育平臺(tái)作用，以勞動(dòng)模范、高技能人才、優(yōu)秀技術(shù)人員為帶頭人，傳技授藝，以一帶十、以十帶百滾動(dòng)發(fā)展，全面提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)技能水平。

職工創(chuàng)新工作室是促進(jìn)技術(shù)交流，解決技術(shù)難題的助推器。創(chuàng)新工作室的一項(xiàng)重要職能就是圍繞創(chuàng)新項(xiàng)目和工作現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題開(kāi)展技術(shù)交流、研討、攻關(guān)，充分利用創(chuàng)新工作室的資源、信息、設(shè)施等條件，引導(dǎo)工作室主要成員，集思廣益，積極研究、論證，解決科研生產(chǎn)中的技術(shù)難題，并不斷推廣和應(yīng)用創(chuàng)新成果，促進(jìn)創(chuàng)新成果與科研生產(chǎn)實(shí)踐的有效融合。

二、職工創(chuàng)新工作室建設(shè)中需要注意的相關(guān)問(wèn)題

創(chuàng)建工作規(guī)劃不清，定位不明。在創(chuàng)建過(guò)程中容易以傳統(tǒng)的管理思維抓推動(dòng)，將工作室創(chuàng)建簡(jiǎn)單地做成建陣地、搞活動(dòng)，沒(méi)有長(zhǎng)期抓、抓到底、出成效的思想J識(shí)和規(guī)劃定位，致使工作室偶有活動(dòng)但推動(dòng)慢、人員保障弱、工作效率低、作用發(fā)揮輕及成果轉(zhuǎn)化阻礙多等問(wèn)題出現(xiàn)。

規(guī)范管理不到位，制度不健全。一是工作室主要成員的參與模式、工作時(shí)間沒(méi)有規(guī)范要求；二是團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工、責(zé)任體系的建立沒(méi)有明文規(guī)范；三是工作室運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新活動(dòng)、技術(shù)交流、專利申請(qǐng)等方面沒(méi)有制度支撐和保障；四是成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化、激勵(lì)制度沒(méi)有及時(shí)出臺(tái)與實(shí)施。

過(guò)程管理弱化，成效不明顯。在建設(shè)過(guò)程中，容易忽視過(guò)程管理，建了陣地，出了制度，卻不注意過(guò)程管理和考核，導(dǎo)致建設(shè)工作虎頭蛇尾，不出創(chuàng)新成果，不做技術(shù)交流，不解決實(shí)際問(wèn)題，致使創(chuàng)新工作室建設(shè)工作成效甚微。

三、建設(shè)職工創(chuàng)新工作室，全面推進(jìn)群眾性創(chuàng)新工作，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新活力

構(gòu)建完善的組織管理體系，推動(dòng)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是建立創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)體系，使創(chuàng)建工作有強(qiáng)有力的組織支撐。二是建立團(tuán)隊(duì)工作管理體系，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)與分工。三是建立人才培養(yǎng)管理體系，通過(guò)策劃組織開(kāi)展師帶徒比賽、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課比賽、技能大師講壇授課等活動(dòng)，切實(shí)職工的工作熱情。四是建立創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)管理體系，評(píng)選優(yōu)秀成果和優(yōu)秀成員，樹(shù)立先進(jìn)典型，大力宣傳，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

篇6

（一）加強(qiáng)職工創(chuàng)新的制度體系建設(shè)

為了進(jìn)一步促進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，自2012年10月起，公司工會(huì)由生產(chǎn)技協(xié)牽頭組織相關(guān)人員對(duì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的制度進(jìn)行調(diào)研和論證，通過(guò)到車間、處室進(jìn)行調(diào)研走訪座談，向集團(tuán)公司兄弟單位學(xué)習(xí)交流，向基層工會(huì)和廣大職工廣泛聽(tīng)取、征求意見(jiàn)等方式，收集了大量的資料、信息、意見(jiàn)和建議，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工創(chuàng)新實(shí)際，起草了《群眾性合理化建議活動(dòng)試行辦法》、《公司工會(huì)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)試行辦法》、《“職工先進(jìn)操作法”征集評(píng)審試行辦法》三個(gè)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法。這三個(gè)管理辦法分別對(duì)群眾性合理化建議活動(dòng)、立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)、“職工先進(jìn)操作法”征集評(píng)審活動(dòng)進(jìn)行了明確的規(guī)定。

三個(gè)管理辦法的制定和實(shí)施對(duì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)起著重要的指導(dǎo)和推動(dòng)作用，也為管理提升活動(dòng)提供了有利武器。公司工會(huì)在此基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步研究職工創(chuàng)新活動(dòng)中不斷出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，加強(qiáng)相關(guān)管理制度建設(shè)，并將創(chuàng)新活動(dòng)中的項(xiàng)目成果評(píng)估、專利申請(qǐng)保護(hù)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)細(xì)則作為下一步工作的努力方向。

（二）加強(qiáng)職工創(chuàng)新的活動(dòng)體系建設(shè)

1、支持和鼓勵(lì)崗位創(chuàng)新，激活企業(yè)創(chuàng)新的最小細(xì)胞。職工是創(chuàng)新的主體，崗位是創(chuàng)新的土壤，班組是創(chuàng)新的最小細(xì)胞。公司工會(huì)充分利用星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工程，以職工和班組為基本考評(píng)單元，以合理化建議、立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)為基本載體，最大化地激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。近年來(lái)，公司開(kāi)展的合理化建議、立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，依靠班組和職工自主立項(xiàng)就達(dá)上千項(xiàng)，其中技術(shù)水平高、操作性強(qiáng)、效果顯著的優(yōu)秀合理化建議項(xiàng)目、立項(xiàng)攻關(guān)達(dá)到400余項(xiàng)，直接或間接地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

2、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揮領(lǐng)軍人物的示范帶頭作用，讓職工創(chuàng)新活動(dòng)在更高的層次和平臺(tái)上進(jìn)行。首先勞模創(chuàng)新工作室是創(chuàng)新人才的聚集地，每個(gè)勞模創(chuàng)新工作室都吸引了所在車間技師、高級(jí)技師和工程師、高級(jí)工程師等一批生產(chǎn)和技術(shù)骨干，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的實(shí)力大大增強(qiáng)。其次勞模創(chuàng)新工作室是攻克技術(shù)難關(guān)、破解生產(chǎn)難題的排頭兵。再次，勞模創(chuàng)新工作室是創(chuàng)新人才孵化器，發(fā)揮吸引創(chuàng)新人才、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、鍛煉創(chuàng)新人才的重要基地。

3、開(kāi)展全公司范圍的職工創(chuàng)新交流評(píng)比活動(dòng)。目前，全公司范圍的職工創(chuàng)新交流評(píng)比活動(dòng)主要有以下四個(gè)方面內(nèi)容：一是每年一次的職工合理化建議評(píng)比活動(dòng)；二是每年一次立項(xiàng)攻關(guān)評(píng)比活動(dòng)；三是每?jī)赡暌淮蔚穆毠は冗M(jìn)操作法命名表彰活動(dòng)，四是加強(qiáng)廠際之間的交流。

（三）加強(qiáng)職工創(chuàng)新的評(píng)估激勵(lì)體系建設(shè)

公司工會(huì)在職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中建立了相關(guān)的評(píng)估激勵(lì)體系。《群眾性合理化建議活動(dòng)試行辦法》、《公司工會(huì)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)試行辦法》、《“職工先進(jìn)操作法”征集評(píng)審試行辦法》三個(gè)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新管理辦法都規(guī)定了相應(yīng)的評(píng)比表彰辦法，公司工會(huì)每年舉行一次合理化建議、立項(xiàng)攻關(guān)評(píng)比活動(dòng)，每?jī)赡暌淮蔚穆毠は冗M(jìn)操作法命名表彰活動(dòng)。公司還以職工名字命名先進(jìn)操作法，特別是以勞模職工名字創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，這些激勵(lì)體系建設(shè)體現(xiàn)了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的理念與原則，有效地激發(fā)了職工參與創(chuàng)新活動(dòng)的熱情。隨著職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開(kāi)展和實(shí)踐需要，公司工會(huì)正在探索研究職工創(chuàng)新活動(dòng)中所形成的專利申報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)問(wèn)題。

二、抓住關(guān)鍵，推進(jìn)三個(gè)活動(dòng)結(jié)合

（一）把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合。群眾性立功競(jìng)賽是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的有效手段。2012公司工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，及時(shí)開(kāi)展了“齊抓共管，全員奮斗，打贏230臺(tái)3C機(jī)車生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽。今年下半年，公司工會(huì)又開(kāi)展了“雙百”攻堅(jiān)戰(zhàn)勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，突出強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新在活動(dòng)中的地位和作用，廣泛開(kāi)展一項(xiàng)發(fā)明、一項(xiàng)革新、一項(xiàng)改進(jìn)、一項(xiàng)核算、一項(xiàng)節(jié)約、一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的“六個(gè)一”活動(dòng)，激發(fā)職工參與技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)的熱情。機(jī)車車間職工付明祥針對(duì)HXD3C型電力機(jī)車主斷路器無(wú)法閉合，影響機(jī)車總組裝后期調(diào)試順利進(jìn)行的問(wèn)題，在攻堅(jiān)中總結(jié)出了先進(jìn)操作法，大大縮短了故障排除的時(shí)間，為打贏生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了貢獻(xiàn)。

（二）把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽相結(jié)合。一是抓技術(shù)技能培訓(xùn)。公司工會(huì)每年都組織高級(jí)技師、技師計(jì)算機(jī)CAD、PROE培訓(xùn)班，5年來(lái)累計(jì)培訓(xùn)477人次。柴油機(jī)總裝車間針對(duì)近年來(lái)新入廠青年職工多的具體情況，組織30歲以下的職工分批進(jìn)行崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持常抓不懈，取得明顯成效。二是開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武。2012年車體車間工會(huì)（現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)分公司）舉辦電焊工技能比武暨大連市第八屆職工技能大賽電焊工選拔賽，車間職工參賽?ài)x躍，賽出了經(jīng)驗(yàn)、技能、意志與水平，最終公司女職工于靜獲大連市電焊工比賽冠軍。柴油機(jī)公司舉辦鉗工技能大賽，共進(jìn)行了柴油機(jī)鉗工、機(jī)修鉗工、劃線鉗工的理論、實(shí)作和答辯共8場(chǎng)比賽，大賽激發(fā)了職工學(xué)技比武，創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情和積極性。

（三）把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與“質(zhì)量零缺陷工程”相結(jié)合。

2013年，公司工會(huì)組織廣大職工大力開(kāi)展“質(zhì)量零缺陷”立項(xiàng)攻關(guān)合理化建議專項(xiàng)活動(dòng)。一是以“質(zhì)量零缺陷”主題教育活動(dòng)為載體，以會(huì)議、培訓(xùn)、崗位比武、專項(xiàng)競(jìng)賽等為途徑，廣泛開(kāi)展按操作規(guī)程作業(yè)、我的產(chǎn)品零缺陷、我的產(chǎn)品我負(fù)責(zé)的主題教育活動(dòng)。二是依據(jù)各單位的實(shí)際情況，找出困擾產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題，組織廣大職工有針對(duì)性地開(kāi)展合理化建議立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。三是統(tǒng)籌確立全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，集中組織勞模、技師開(kāi)展影響公司重大產(chǎn)品質(zhì)量和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的攻關(guān)活動(dòng)。

三、注重實(shí)效，著力促進(jìn)三個(gè)提高

（一）激勵(lì)崗位創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量工效提高。公司工會(huì)積極為職工創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造環(huán)境、提供條件、搭建平臺(tái)，突出職工創(chuàng)新的群眾性特點(diǎn)，堅(jiān)持把工作重心放在車間班組，因勢(shì)利導(dǎo)，組織職工立足本工序本崗位的實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真研究，潛心思考，創(chuàng)新攻關(guān)。萬(wàn)傳廣根據(jù)崗位實(shí)踐總結(jié)了240鑄造機(jī)體缸頭螺栓孔加工操作法，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。像這樣促進(jìn)質(zhì)量工效的職工創(chuàng)新項(xiàng)目在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不勝枚舉。

篇7

實(shí)事求是地說(shuō)，我國(guó)的制藥工業(yè)整體水平不高，一方面制藥技術(shù)、研發(fā)能力遠(yuǎn)落后于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其在藥物合成技術(shù)方面（包括生物合成和化學(xué)合成）；另一方面，在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面也存在較大弊病，限制了醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。積極開(kāi)展制藥工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)、民生、科技等都具有重要的意義。結(jié)合我國(guó)現(xiàn)實(shí)情況分析，制藥工程技術(shù)主要包括兩個(gè)方面，即工藝和設(shè)備。

1.1工藝分析第一，針對(duì)制藥過(guò)程的技術(shù)分析。一般來(lái)說(shuō)，制藥過(guò)程就是對(duì)藥品生產(chǎn)流程的模擬，其中涉及化學(xué)、物理學(xué)、生物學(xué)、數(shù)學(xué)等多種學(xué)科的應(yīng)用，通常一種藥品的制造，事先要按照其化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行組合實(shí)驗(yàn)，反復(fù)對(duì)比，找出藥品與疾病之間的關(guān)鍵要素，減少風(fēng)險(xiǎn)和副作用，最終才能批量生產(chǎn)。以合成藥品為例，當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入了“科學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)期”，即“反合襯分析”，從疾病特點(diǎn)與合成目標(biāo)分子出發(fā)，利用化學(xué)反應(yīng)的邏輯知識(shí)進(jìn)行分析，并設(shè)計(jì)出科學(xué)的合成路線。第二，針對(duì)制藥批量技術(shù)的優(yōu)化。制藥企業(yè)針對(duì)工藝特點(diǎn)建立生產(chǎn)線，需要詳細(xì)剖析各個(gè)流程的特點(diǎn)，如高溫處理、滅菌處理等，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都精確無(wú)誤。但隨著技術(shù)的發(fā)展，新的設(shè)備會(huì)不斷投入使用，就要進(jìn)一步從產(chǎn)量和質(zhì)量角度對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化，以提高經(jīng)濟(jì)效益。第三，針對(duì)制藥質(zhì)量的監(jiān)督管理。質(zhì)量是企業(yè)生存的底線，尤其是制藥企業(yè)，其產(chǎn)品關(guān)系到人民群眾的生命健康安全，因此必須從制藥工程技術(shù)角度入手，建立一套完善的藥品質(zhì)量監(jiān)督體系，并按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)展審核工作。

1.2設(shè)備分析制藥設(shè)備與制藥工程技術(shù)之間存在密切的關(guān)系，特別針對(duì)藥物合成方面，發(fā)揮了很大的限制作用。近年來(lái)，隨著藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）的推廣，制藥設(shè)備主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)趨勢(shì)。第一，從加大藥物合成技術(shù)研究力度出發(fā)，在設(shè)備設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、設(shè)備安裝、設(shè)備操作等方面加大投入，一方面符合國(guó)內(nèi)藥品生產(chǎn)質(zhì)量要求，另一方面，向國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)要求靠攏。第二，制藥設(shè)備加大生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理。在藥物合成技術(shù)的前提下，需要對(duì)藥品成分進(jìn)行必要的分離、濃縮、還原、氧化、鹵化等處理，復(fù)雜的只要工業(yè)需求就決定了設(shè)備的多樣性、綜合性；因此，開(kāi)發(fā)易于清洗、便于滅菌消毒、方便保養(yǎng)維護(hù)的新型設(shè)備就成了必然需求，一方面可以有效減少制藥工業(yè)生產(chǎn)中的失誤幾率，另一方面，可以有效減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染。

2制藥工程技術(shù)創(chuàng)新

2.1加強(qiáng)高新技術(shù)制藥人才的培養(yǎng)藥物合成技術(shù)在整個(gè)制藥工程技術(shù)體系中處于頂端位置，具有復(fù)配型居多、藥物更新快、工藝復(fù)雜、周期較長(zhǎng)等特點(diǎn)，我國(guó)制藥工程技術(shù)整體落后于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，究其原因，人員因素占據(jù)很大部分?，F(xiàn)代制藥工業(yè)技術(shù)在我國(guó)起步較晚，國(guó)內(nèi)缺乏完善的人才培養(yǎng)體系，專業(yè)知識(shí)、理論較為缺乏，尤其是涉及制藥工業(yè)中創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)，即缺乏理論方向，也缺乏必要的實(shí)踐環(huán)境；因此，必須確立高新技術(shù)制藥人才的重要地位，積極構(gòu)建培養(yǎng)的環(huán)境，以最快的速度建立起我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制藥工程技術(shù)模式。

2.2借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，任何產(chǎn)業(yè)之間都不是孤立的，再合作范圍上也從國(guó)內(nèi)延伸到了國(guó)際。通過(guò)借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家制藥工程技術(shù)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及化學(xué)技術(shù)、物理技術(shù)、生物技術(shù)等方面的先進(jìn)成果，不斷彌補(bǔ)我國(guó)制藥工業(yè)的技術(shù)缺陷，縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。

篇8

隱性技術(shù)知識(shí)的內(nèi)涵及構(gòu)成

技術(shù)知識(shí)分為顯性和隱性兩種，顯性是指已經(jīng)被獲取并被編成手冊(cè)、程序和規(guī)則的，易于傳播和溝通的知識(shí)；隱性是指高度個(gè)體化的難以被形式化或溝通的，難以與他人共享的知識(shí)，包括個(gè)體擁有與組織擁有兩種。分四個(gè)層次，見(jiàn)表1。

隱性技術(shù)知識(shí)的一般功用

隱性技術(shù)知識(shí)具有難言性、對(duì)載體的依附性、親身體驗(yàn)性、經(jīng)驗(yàn)性、壟斷性與文化性等特點(diǎn)，依賴于個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)洞察力，深藏于個(gè)體的價(jià)值觀念和心智模式之中，植根于行為本身，附著在經(jīng)驗(yàn)化的技能之中。顯性知識(shí)決定組織現(xiàn)有資源組合、配置、開(kāi)發(fā)及利用能力，隱性知識(shí)則決定著這些能力的持續(xù)。顯性知識(shí)易于模仿，不能持久保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而隱性知識(shí)則難以模仿，可以保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隱性知識(shí)占知識(shí)總量的大部分，而顯性知識(shí)只占隱性知識(shí)的一小部分。因此，隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)組織創(chuàng)新與發(fā)展的作用是巨大的。具體體現(xiàn)在：

隱性技術(shù)知識(shí)具有不可或缺的獨(dú)特支撐作用。隱性技術(shù)知識(shí)難以模仿獲得，體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有參與這個(gè)過(guò)程，很難體驗(yàn)到它的存在；顯性知識(shí)是與隱性技術(shù)知識(shí)是共同發(fā)揮作用的，模仿者只獲得顯性知識(shí)是不完整的知識(shí)，無(wú)法真正發(fā)揮作用；某種結(jié)果往往是由多種原因共同作用造成的，隱性技術(shù)知識(shí)常常起關(guān)鍵的作用，而模仿者卻常忽略它，導(dǎo)致模仿失敗。

隱性技術(shù)知識(shí)可以促使組織知識(shí)總量增加。隱性技術(shù)知識(shí)貫穿于知識(shí)積累的整個(gè)過(guò)程。缺乏相關(guān)的隱性技術(shù)知識(shí)，無(wú)法獲得和吸收其它的知識(shí)。而知識(shí)總量的增加，將使組織保持已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

隱性技術(shù)知識(shí)是組織認(rèn)知學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。組織的認(rèn)知學(xué)習(xí)包括兩個(gè)方面，一是策略或行為意義上的學(xué)習(xí)，即組織從經(jīng)驗(yàn)中的學(xué)習(xí)，目的是不斷調(diào)整自己的生產(chǎn)策略或管理方式；二是組織對(duì)某種專門(mén)知識(shí)的學(xué)習(xí)，即知識(shí)的吸收。這兩種學(xué)習(xí)都以組織的隱性技術(shù)知識(shí)為基礎(chǔ)。組織的學(xué)習(xí)能力是開(kāi)拓新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本。組織的知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知能力的不同，決定著他們的知識(shí)存量和知識(shí)吸收能力的不同。

隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的功用

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)按照市場(chǎng)需求將科技成果轉(zhuǎn)化為商品并首次實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程。從過(guò)程上看，它包括創(chuàng)新決策、技術(shù)成果開(kāi)發(fā)、中間試驗(yàn)、生產(chǎn)、銷售等階段；從內(nèi)容上看，它包括工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新兩方面；從類型上看，它包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新幾種形式。

隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的一般功用是靠直覺(jué)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。它包含著發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新問(wèn)題的啟發(fā)性期待，孕育著解決該問(wèn)題的方法預(yù)期和“正確的”技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的持續(xù)發(fā)現(xiàn)和解決，預(yù)先定向了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，反過(guò)來(lái)又融入個(gè)人或企業(yè)的知識(shí)體系，形成知識(shí)的累積性增長(zhǎng)。專家們把經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ姐懣淘谛闹?，可快速地發(fā)現(xiàn)某一個(gè)特殊問(wèn)題，并選擇適當(dāng)?shù)姆椒右越鉀Q。隱性技術(shù)為個(gè)人有意識(shí)的探索提供了可預(yù)測(cè)和期望的空間。

（一）隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新各階段的重要性

隱性技術(shù)知識(shí)在技術(shù)創(chuàng)新中的重要性呈現(xiàn)出一定的周期性。在新技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)階段，重要性較高；在生長(zhǎng)、成熟和理性化的過(guò)程中，重要性逐漸下降。根據(jù)威廉·埃伯納西和詹姆斯·厄特巴克A-U模型所揭示的技術(shù)創(chuàng)新的一般規(guī)律，技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展經(jīng)歷流動(dòng)性轉(zhuǎn)換專業(yè)化新一輪循環(huán)各階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新呈現(xiàn)出此起彼伏的交互關(guān)系。

在流動(dòng)階段，各競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和使用特征進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn)，新產(chǎn)品技術(shù)在這一階段非常粗糙、昂貴和不可靠，只能在某些方面滿足市場(chǎng)需要。技術(shù)創(chuàng)新主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性較高，對(duì)工藝創(chuàng)新的重要性較低。

隨著競(jìng)爭(zhēng)的展開(kāi)，產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)逐漸趨向明朗，重大產(chǎn)品創(chuàng)新率下降，重大工藝創(chuàng)新率上升，技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入轉(zhuǎn)換階段。產(chǎn)品多樣性開(kāi)始讓位于主導(dǎo)設(shè)計(jì)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入這一階段時(shí)，價(jià)格與產(chǎn)品性能成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，而成本的競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)工藝創(chuàng)新步伐的加快。隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性下降，對(duì)工藝創(chuàng)新的重要性提升。

當(dāng)某個(gè)行業(yè)以及它的市場(chǎng)成熟度和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈時(shí)，為了生產(chǎn)出高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，生產(chǎn)流程會(huì)越來(lái)越自動(dòng)化、集約化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入專業(yè)化階段。產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新的根本創(chuàng)新會(huì)逐漸下降。這一時(shí)期的產(chǎn)業(yè)極其重視成本、產(chǎn)量和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新以小的漸進(jìn)方式進(jìn)行。隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新的重要性雙雙下降。

隱性技術(shù)知識(shí)在技術(shù)創(chuàng)新中重要性的周期性變化在技術(shù)復(fù)雜領(lǐng)域體現(xiàn)的尤其明顯。如航空工程：開(kāi)始，飛機(jī)設(shè)計(jì)在很大程度上依賴工匠式的嘗試；晚期則出現(xiàn)了一個(gè)交織著理論、實(shí)驗(yàn)技巧和數(shù)據(jù)的知識(shí)庫(kù)，完善為一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)整體，完全脫離了對(duì)工匠式的隱性技術(shù)知識(shí)的依賴。

（二）隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的功用

技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)指通過(guò)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、研制，把知識(shí)形態(tài)的科技成果轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、樣機(jī)或新工藝模型，并經(jīng)中間試驗(yàn)變成可進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)品或工藝的創(chuàng)造性過(guò)程。

1.隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)概念形成的功用。在技術(shù)概念形成階段，主要是技術(shù)理念的創(chuàng)新，屬于創(chuàng)造性工作。研究人員和顧客的密切交往，使公司能夠及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉顧客的需求，提出適合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品理念。理念的形成往往是一種直覺(jué)思維過(guò)程。研究人員能直觀感覺(jué)到企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品符合市場(chǎng)的需要，但卻對(duì)生產(chǎn)的原因說(shuō)不清楚，這種知道如何去做而無(wú)法言說(shuō)的知識(shí)就是隱性知識(shí)，是創(chuàng)新的源泉。在這一過(guò)程中，良好的工作氛圍最有利于創(chuàng)造性的工作。在良好的氛圍里， 研發(fā)人員通過(guò)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，有助于隱性知識(shí)的交流、利用和作用發(fā)揮。

2.隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的功用。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，是研發(fā)人員將隱性知識(shí)顯性化階段，是如何將頭腦中模糊的知識(shí)清晰化成產(chǎn)品的階段，也是在決策方案的總體框架內(nèi)把應(yīng)用研究的成果進(jìn)一步具體化，根據(jù)不同功能和用戶需求，確定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料、造型、色彩、工藝等的形式、規(guī)律，使其轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)特定社會(huì)經(jīng)濟(jì)目的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可能性分析報(bào)告以及相應(yīng)的圖紙、資料等的過(guò)程。在這個(gè)階段，隱性技術(shù)知識(shí)的功用體現(xiàn)在：

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要主體對(duì)市場(chǎng)需求的敏感能力。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行的，要求開(kāi)發(fā)主體必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，從市場(chǎng)需求出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)需求特別敏感，有對(duì)市場(chǎng)需求的理解能力。顧客對(duì)需求問(wèn)題的界定往往是非常簡(jiǎn)潔或不完備的，沒(méi)有確切的問(wèn)題陳述，目標(biāo)模糊，不知道約束條件和標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題的情境也比較復(fù)雜。因此，開(kāi)發(fā)主體不具備對(duì)顧客需求問(wèn)題的敏感能力，就不能準(zhǔn)確深刻地理解顧客需求，就不能開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，更無(wú)后續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。

新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要設(shè)計(jì)主體的經(jīng)驗(yàn)。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)活動(dòng)本質(zhì)上是一種創(chuàng)造性認(rèn)識(shí)活動(dòng)，其根本是對(duì)物品先進(jìn)行描述，然后設(shè)計(jì)成一定的形式。它通常被認(rèn)為是最迷人、最富創(chuàng)新的部分。因?yàn)閷?duì)于顧客的簡(jiǎn)潔需求，設(shè)計(jì)者往往要設(shè)計(jì)出多個(gè)方案對(duì)將要生產(chǎn)的物品作最終描述，還要做到設(shè)計(jì)方案易于理解。易于理解的最廣泛形式是設(shè)計(jì)圖紙，被設(shè)計(jì)的物品往往同以前曾設(shè)計(jì)過(guò)的有某些相似之處，設(shè)計(jì)者便可將先前設(shè)計(jì)稍加修改利用，這樣設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)者經(jīng)驗(yàn)類隱性知識(shí)就顯得尤其重要。

新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要主體的聯(lián)想思維能力。在可口可樂(lè)公司的發(fā)展史上，曾有這樣一個(gè)因類比聯(lián)想導(dǎo)致設(shè)計(jì)創(chuàng)新的經(jīng)典：一位美國(guó)制瓶工人偶然看到其女友穿一條膝蓋上面部分比較窄的裙子，由此，他聯(lián)想到玻璃瓶子，從而設(shè)計(jì)出了別開(kāi)生面的可口可樂(lè)瓶。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)需要主體之間的協(xié)作能力?，F(xiàn)代新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的復(fù)雜性，往往需要團(tuán)隊(duì)工作，需要多個(gè)專家的合作設(shè)計(jì)與相互協(xié)調(diào)?，F(xiàn)代制造業(yè)多由機(jī)器完成，這樣設(shè)計(jì)可能是一串?dāng)?shù)字的形式或計(jì)算機(jī)程序，這就要求一般設(shè)計(jì)人員與電腦設(shè)計(jì)人員間相互溝通、協(xié)調(diào)。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)主體創(chuàng)造性地把應(yīng)用研究的一般成果同技術(shù)創(chuàng)新的特殊目標(biāo)需要及具體情境有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新出一種可以在小范圍內(nèi)直接操作的知識(shí)的過(guò)程，這一過(guò)程必然要融合設(shè)計(jì)主體、市場(chǎng)銷售主體和決策主體的共同參與與協(xié)作。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)需要企業(yè)的共同愿景。共同愿景就是企業(yè)全體員工共同持有的意象或景象，它深植于企業(yè)員工內(nèi)心，使員工有一種歸屬感，使員工緊緊地聯(lián)結(jié)起來(lái)，使不同的活動(dòng)融會(huì)起來(lái)。在共同愿景的感召下，研究開(kāi)發(fā)人員會(huì)充分發(fā)揮創(chuàng)造思維，不斷設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

（三）隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)新產(chǎn)品試制的功用

新產(chǎn)品試制是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣和技術(shù)文件的要求，把知識(shí)形態(tài)的技術(shù)變成具有使用價(jià)值的產(chǎn)品。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)活動(dòng)結(jié)果還只是一種認(rèn)識(shí)成果，它的真理性與價(jià)值性還需經(jīng)過(guò)試制階段才能得到檢驗(yàn)和證實(shí)。由于試制在規(guī)模上比實(shí)驗(yàn)室大得多，需要有擴(kuò)大規(guī)模的設(shè)備及相應(yīng)的人、財(cái)、物力的投入，客觀上又存在技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)以及收益等風(fēng)險(xiǎn)，試制主體的經(jīng)驗(yàn)、方法、有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技巧等隱性知識(shí)尤其重要?？蓮娜齻€(gè)方面看：

1.樣品試制。它是產(chǎn)品由潛在技術(shù)形態(tài)向現(xiàn)實(shí)技術(shù)形態(tài)轉(zhuǎn)化的決定性飛躍。一般來(lái)說(shuō)，樣品試制是在相對(duì)嚴(yán)格控制的、較為純化的條件下進(jìn)行的。怎樣控制生產(chǎn)條件，如何純化，在這一階段起著關(guān)鍵作用，而這在很大程度上主要是根據(jù)研究技術(shù)人員自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)作出決定的。樣品試制主體憑借其經(jīng)驗(yàn)，總能判斷出哪些是變量，哪些是常量；總能抓住那些關(guān)鍵因素予以重點(diǎn)考慮，簡(jiǎn)化或忽略那些無(wú)關(guān)因素。這種能力是個(gè)體在長(zhǎng)期的實(shí)踐中所積累起來(lái)的，是難以言傳的隱性知識(shí)。

2.中間試驗(yàn)。樣品從實(shí)驗(yàn)室規(guī)模發(fā)展到工業(yè)規(guī)模，一般都要經(jīng)過(guò)一個(gè)中間試驗(yàn)步驟，它要在放大率適當(dāng)?shù)臈l件下進(jìn)行，但如何選擇放大率就涉及到許多經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如在化工領(lǐng)域，確定放大率的一個(gè)重點(diǎn)就是在相互比較的試驗(yàn)規(guī)模間有足夠大的差別，其差異應(yīng)大到足以暴露出效果的變化，即希望中間試驗(yàn)的結(jié)果與最終工業(yè)設(shè)備上的結(jié)果相對(duì)應(yīng)，但中間試驗(yàn)的規(guī)模太大，又會(huì)造成浪費(fèi)。有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)開(kāi)發(fā)人員總結(jié)出的典型放大路線就是方法與技巧的完滿結(jié)合。

3.生產(chǎn)試制。生產(chǎn)試制是把中試產(chǎn)品推廣到生產(chǎn)過(guò)程前的過(guò)渡階段。因?yàn)閷?duì)于中試產(chǎn)品人們常常不考慮成本如何，而生產(chǎn)試制是把中試產(chǎn)品與生產(chǎn)過(guò)程中的規(guī)模大、生產(chǎn)成本降低和便于用戶使用等結(jié)合起來(lái)，在近似于生產(chǎn)的環(huán)境中進(jìn)行的試驗(yàn)研究。在新產(chǎn)品試制階段，如何選擇試制方法，如何運(yùn)用儀器，怎樣處理誤差，對(duì)結(jié)果如何解釋或鑒定等，都離不開(kāi)試制主體的經(jīng)驗(yàn)積累，離不開(kāi)其洞察能力。此外，新產(chǎn)品試制有時(shí)是試制主體在以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以某種原型為樣板進(jìn)行的，也就是在保留原型基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行局部改進(jìn)和創(chuàng)新，從而制造出與原產(chǎn)品不同的產(chǎn)品。這在模仿技術(shù)創(chuàng)新中體現(xiàn)得尤為充分，許多重大技術(shù)創(chuàng)新在開(kāi)始時(shí)往往都是模仿，模仿中得到教益，進(jìn)行改進(jìn)。

另外，無(wú)論是在樣品試制、中間試驗(yàn)，還是生產(chǎn)試制階段中，總要不停地對(duì)樣機(jī)進(jìn)行調(diào)試，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改。這樣，創(chuàng)新主體的安裝調(diào)試方面的隱性知識(shí)就非常重要。由此可見(jiàn)，新產(chǎn)品試制與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)同樣依重于主體的隱性技術(shù)知識(shí)。

（四）隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)裝配生產(chǎn)階段的功用

裝配生產(chǎn)階段的隱性知識(shí)主要是生產(chǎn)裝配操作類技巧和內(nèi)化在員工頭腦中的生產(chǎn)管理類知識(shí)，是生產(chǎn)技術(shù)和管理人員在生產(chǎn)實(shí)踐中積累形成的，它依賴于經(jīng)驗(yàn)積累，具有“經(jīng)驗(yàn)積累依賴性”，如果不通過(guò)掌握它的人對(duì)未掌握者進(jìn)行“師徒式傳幫帶”，很難顯性化。即使通過(guò)自身的生產(chǎn)實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn)積累逐步顯性化，時(shí)間也比較長(zhǎng)，而且效率低。

掌握裝配生產(chǎn)階段隱性知識(shí)的人與新裝配生產(chǎn)對(duì)象之間存在著技術(shù)勢(shì)，即相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與新裝配生產(chǎn)所附載的隱性知識(shí)的關(guān)連程度差異。隱性知識(shí)在此階段的重要性主要看這種差異的程度大小。如果差異程度小，則裝配者可借助自己積累的隱性知識(shí)比較順利地完成裝配生產(chǎn)調(diào)試，發(fā)揮工藝設(shè)備的生產(chǎn)效力，否則，即使技術(shù)文件中的生產(chǎn)操作指導(dǎo)書(shū)再詳細(xì)，產(chǎn)品或零部件的裝配知識(shí)、機(jī)器設(shè)備的操作維修知識(shí)再完備也難以使裝配生產(chǎn)能力發(fā)揮到最佳狀態(tài)。

（五）隱性技術(shù)知識(shí)對(duì)消化吸收和改造階段的功用

篇9

二、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保提前、全面、逾額完玉成年任務(wù)。截止11月末,街道稅收等6項(xiàng)指標(biāo)均提前逾額完成。其中稅收年計(jì)劃9338萬(wàn)元,實(shí)際完成11009萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的117.9%;固定資產(chǎn)投資年計(jì)劃8個(gè)億,實(shí)際完成18億多,完成年計(jì)劃的225%;吸引外資年計(jì)劃500萬(wàn)美元,實(shí)際完成570萬(wàn)美元,完成年計(jì)劃114%;吸引內(nèi)資年計(jì)劃3個(gè)億,實(shí)際完成6.9億,完成年計(jì)劃的230%;發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)年任務(wù)12家,實(shí)際完成21家,完成175%;發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年任務(wù)4家,實(shí)際完成19家,完成年計(jì)劃的475%,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。

三、落實(shí)抓班子帶隊(duì)伍的職責(zé),立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),進(jìn)步班子成員的理論素養(yǎng),加強(qiáng)思想建設(shè);以專題*生活會(huì)為抓手,相互開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè);貫徹*集中制組織原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,對(duì)涉及全局重大題目,注重發(fā)揮集體聰明,集體決策。對(duì)涉及某一方面題目決策,虛心聽(tīng)取分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。注重班子間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到總攬不包攬,當(dāng)班子不當(dāng)家長(zhǎng)。與班子成員坦誠(chéng)交流,增進(jìn)溝通。隊(duì)伍治理方面,以“行政效能年”活動(dòng)為契機(jī),倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績(jī)效”的精神,著力進(jìn)步機(jī)關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)工作積極性。工作方式上,能經(jīng)常深進(jìn)社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求,實(shí)際生活中,能關(guān)心群眾的疾苦,設(shè)身處地地幫助解決一些困難和題目。

四、支持班子成員履行職責(zé),其他各項(xiàng)工作均取得成績(jī)。行政工作瑣碎,繁雜,一年來(lái),面對(duì)棘手的題目敢抓敢管,省應(yīng)急工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的預(yù)備,機(jī)關(guān)大樓的維修都圓滿完成;黨建、群團(tuán)、精神文明多項(xiàng)工作也卓有成績(jī)。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高,能夠克服困難,做到規(guī)模以上非公企黨的組織全覆蓋,并圓滿完成了大連市婦聯(lián)“*家庭與*社區(qū)同創(chuàng)共建”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的工作,得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。年內(nèi),穩(wěn)定工作任務(wù)繁重,達(dá)沃斯會(huì)議、十七大召開(kāi)期間,...、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等始終是穩(wěn)定工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),加之安民街地塊動(dòng)遷引發(fā)的上訪題目等等,和分管領(lǐng)導(dǎo)一道落實(shí)責(zé)任、細(xì)致工作,及時(shí)把握反饋信息,做了很多化解矛盾的工作,為轄區(qū)始終保持了較穩(wěn)定的局面盡職盡責(zé);勞動(dòng)就業(yè),在實(shí)名制就業(yè)任務(wù)遠(yuǎn)重于往年的情況下,多方開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,積極拓寬就業(yè)渠道,完成了1689人的就業(yè)指標(biāo),5個(gè)社區(qū)均被評(píng)為充分就業(yè)社區(qū);城建工作從來(lái)都很繁重,今年罕見(jiàn)的風(fēng)暴潮,達(dá)沃斯市容環(huán)境整治又為城建工作增添了工作量,為此,他們堅(jiān)持建設(shè)與治理并重工作思路,全方位加強(qiáng)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,全力以赴抗擊風(fēng)暴潮,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,出色地完成了任務(wù);民政、社區(qū)建設(shè)、換屆工作方面,關(guān)注轄區(qū)弱勢(shì)群體,不斷擴(kuò)大救助范圍,以“145”工程為載體,開(kāi)展“*樓院”建設(shè),通過(guò)制定規(guī)章,開(kāi)展活動(dòng),努力探索“樓院自我治理”的長(zhǎng)效機(jī)制。特別是人大換屆工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重,要求高的情況下,為全區(qū)作示范,確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計(jì)生工作有新的舉措,“健康驛站”的改版,“活動(dòng)人口計(jì)劃生養(yǎng)維權(quán)服務(wù)月”和“惠民惠家”親情服務(wù)開(kāi)展活動(dòng),以及加班加點(diǎn)完成了人口信息采集工作等,都使計(jì)生工作的水平得到了進(jìn)一步進(jìn)步。各社區(qū)雖為居民自治組織,卻承擔(dān)了大量政府下派的工作,但都能克服困難,任勞任怨,及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

五、落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官?gòu)恼?廉潔執(zhí)政,既是要求,也是天職。對(duì)此,能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),能自覺(jué)對(duì)照要求檢查自己,努力從思想上和熟悉上,筑起拒腐防變的防線,在行動(dòng)上從不,從不跑官要官,謹(jǐn)言慎行,廉潔自律,遵遵法律法規(guī)和社會(huì)道德操守。作為第一責(zé)任人,能認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求,帶領(lǐng)班子成員參加區(qū)有關(guān)報(bào)告會(huì),主持班子班子成員召開(kāi)專題*生活會(huì)對(duì)照檢查,努力加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

篇10

(一)總體情況

據(jù)市統(tǒng)計(jì)局2004年統(tǒng)計(jì)，鄭州市醫(yī)藥制造業(yè)全部國(guó)有及非國(guó)有企業(yè)共有56家。其中銷售收入超過(guò)500萬(wàn)元的企業(yè)有16家，上億元的有2家。2004年全市醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入為13億元，比上年增長(zhǎng)20.8%，高于全國(guó)15%左右的平均增長(zhǎng)率；全市醫(yī)藥制造業(yè)增加值為5億元，比上年增長(zhǎng)21.7%，；醫(yī)藥制造業(yè)利潤(rùn)總額為6494萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)54%。截止2004年底，高新技術(shù)企業(yè)中生物工程與制藥企業(yè)有85家，占全市總數(shù)的13.2%，高新技術(shù)產(chǎn)品中生物工程與制藥產(chǎn)品有227項(xiàng)，占全總數(shù)的19.4%。

（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)情況

生物制藥企業(yè)是一個(gè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新依賴性非常強(qiáng)的行業(yè)。只有生產(chǎn)創(chuàng)新藥和有特色的拳頭產(chǎn)品，才能為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。

鄭州市生物工程與制藥企業(yè)生產(chǎn)范圍幾乎涵蓋了所有劑型的藥品，領(lǐng)域包括中成藥、化學(xué)藥、生物制品，另外還有一些技術(shù)水平比較高的醫(yī)療設(shè)備及器械。在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)真正具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，屬于創(chuàng)新意義上的新藥很少。由于新藥審批的嚴(yán)格和周期較長(zhǎng)，在申報(bào)時(shí)，個(gè)別企業(yè)主動(dòng)降低新藥的級(jí)別，以便盡早將新藥投放市場(chǎng)，取得利潤(rùn)回報(bào)。

鄭州市生物工程與制藥領(lǐng)域一些企業(yè)因其成立早、規(guī)模大、工藝和設(shè)備水平先進(jìn)、主要產(chǎn)品技術(shù)含量高、市場(chǎng)占有率高等特點(diǎn)在全省、乃至全國(guó)占有重要地位。如河南華美生物工程公司在全國(guó)較早研究開(kāi)發(fā)出艾滋病快速診斷試劑盒，將艾滋病病毒檢測(cè)期由原來(lái)的60天縮短為15天；其開(kāi)發(fā)研制的甲、乙、丙、戊、庚病毒性肝炎系列診斷試劑在全國(guó)品種最全、市場(chǎng)銷量最大。河南（鄭州）生物工程技術(shù)研究中心，在“非典”時(shí)期快速開(kāi)發(fā)出病毒基因擴(kuò)增熒光檢測(cè)試劑盒，被國(guó)家確定為SARS診斷試劑供應(yīng)基地。該中心先后承擔(dān)了18個(gè)國(guó)家和省、市政府的重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，形成了8個(gè)技術(shù)支撐平臺(tái)和25項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特技術(shù)，已成為河南省生物工程的領(lǐng)頭羊，在全國(guó)同行業(yè)中有較大影響。

河南竹林眾生制藥股份有限公司生產(chǎn)的雙黃連口服液銷售額占全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的60%；河南康泰制藥集團(tuán)公司生產(chǎn)的諾氟沙星原料藥占全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的40%，開(kāi)發(fā)研制的甲磺酸加替沙星獲國(guó)家1類化學(xué)藥品新藥證書(shū)，填補(bǔ)了河南省沒(méi)有化學(xué)1類新藥的空白；鄭州豫密藥業(yè)股份有限公司研制的解郁丸獲得國(guó)家發(fā)明專利，是被國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)的治療抑郁癥的唯一純中藥制劑，其產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目也已得到國(guó)家批準(zhǔn)；鄭州永和制藥有限公司研制的“紅花黃素氯化鈉注射液”作為2類中藥新藥已進(jìn)入三期臨床研究；鄭州博賽生物工程有限公司的“化學(xué)發(fā)光免疫診斷系列產(chǎn)品”在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技投入情況

與其他行業(yè)相比，生物工程與制藥企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識(shí)都比較強(qiáng)，比較注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得和保護(hù)，也比較注意抓住一些沒(méi)有保護(hù)或不易保護(hù)的好項(xiàng)目。在調(diào)查的100多個(gè)產(chǎn)品中，申報(bào)專利35項(xiàng)，其中發(fā)明專利26項(xiàng)。如河南省康利醫(yī)藥技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司申請(qǐng)發(fā)明專利13項(xiàng)，已經(jīng)獲得藥物發(fā)明專利2個(gè)，申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓2個(gè)。河南百奧生物工程有限公司所有產(chǎn)品都具有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“食品獸藥殘留快速篩選技術(shù)研究”、“動(dòng)物體及其產(chǎn)品中藥物殘留快速檢測(cè)試紙條和畜禽疾病快速診斷試紙條”均獲國(guó)家發(fā)明專利，其中“雞傳染性法氏囊病試紙?zhí)结樇夹g(shù)的研究與應(yīng)用”2004年獲得國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。近兩年來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)制藥企業(yè)的整改力度，企業(yè)投入大量人力、財(cái)力和時(shí)間進(jìn)行GMP認(rèn)證工作，而對(duì)科研和生產(chǎn)的投入相對(duì)減少。已調(diào)研的企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)研發(fā)經(jīng)費(fèi)從20、30萬(wàn)到2000多萬(wàn)元的不等；研發(fā)經(jīng)費(fèi)(含科研儀器設(shè)備投入)占產(chǎn)品銷售收入的比例從3%到77.3%不等，差距懸殊。

（四）科研及工程技術(shù)人才情況

生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)對(duì)科技依賴性比較大的領(lǐng)域，該行業(yè)的人才無(wú)論從層次、數(shù)量上都比其他傳統(tǒng)行業(yè)高且多。據(jù)對(duì)25個(gè)相關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，共有博士25人，占職工總數(shù)的1.7%。25個(gè)企業(yè)中，共有高級(jí)職稱人數(shù)139人，占職工總數(shù)（1447人）的9.6%，共有中級(jí)職稱人數(shù)367人，占職工總數(shù)的25.4%，明顯高于其他傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域。

二 鄭州市生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的特點(diǎn)

鄭州市生物工程與制藥企業(yè)近年來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，形成了自己的特色。

（一）生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)正在成為鄭州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái)，鄭州市生物工程與制藥企業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)發(fā)出了一大批具領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)占有較大的市場(chǎng)份額，正在逐步成為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)已成為鄭州市高新技術(shù)領(lǐng)域的重要組成部分。近年來(lái)，鄭州市生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)，以其快速的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，與電子信息、新材料、機(jī)電一體化共同構(gòu)成了市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的四大領(lǐng)域。截止2004年底，生物工程與制藥企業(yè)有85家，占全市高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的13.2%；生物工程與制藥產(chǎn)品（227項(xiàng)）占全市高新技術(shù)產(chǎn)品總數(shù)的19.4%；在全市已實(shí)施的66個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目中，該行業(yè)有9項(xiàng)，占總數(shù)的14%。

（三）生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)總量增速加快，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。目前，鄭州市全部國(guó)有及規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)，共有50多家，其中銷售收入超過(guò)500萬(wàn)元的企業(yè)有16家，上億元的有2家。2004年全市醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入，達(dá)到13億多元，占全市工業(yè)產(chǎn)品銷售收入的1.1%，比上年增長(zhǎng)20.8%，高于全國(guó)15%的平均增速；鄭州市醫(yī)藥制造業(yè)增加值為5億元，比上年增長(zhǎng)21.7%，占全市工業(yè)增加值的1.2%；醫(yī)藥制造業(yè)利潤(rùn)總額為6494萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)54%，占全市工業(yè)利潤(rùn)總額的0.9%。河南華美生物工程公司開(kāi)發(fā)研制的病毒性肝炎系列診斷試劑，在全國(guó)市場(chǎng)銷量最大。河南康泰制藥集團(tuán)公司2004年銷售收入5900萬(wàn)元，生產(chǎn)的諾氟沙星原料藥占全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的40%以上。河南竹林眾生制藥股份有限公司2004年銷售收入達(dá)1.7億元，其中雙黃連口服液，銷售額占當(dāng)年銷售收入的70%，占全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)的60%。天津藥業(yè)集團(tuán)新鄭股份有限公司2004年銷售收入達(dá)1.7億元，進(jìn)入全國(guó)制藥企業(yè)綜合排名500強(qiáng)。

（四）龍頭企業(yè)逐步涌現(xiàn)，創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)日益彰顯。生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批龍頭企業(yè)，這些龍頭企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)正在日益彰顯。鄭州市生物工程技術(shù)研究中心，與中國(guó)疾病控制中心合作，研究開(kāi)發(fā)出艾滋病快速診斷試劑盒； “非典”時(shí)期以最快速度開(kāi)發(fā)出病毒基因擴(kuò)增熒光檢測(cè)試劑盒，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，被國(guó)家確定為SARS診斷試劑供應(yīng)基地。該中心先后承擔(dān)了18個(gè)國(guó)家和省、市政府的重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。目前已成為河南省生物工程領(lǐng)域的一面旗幟，在全國(guó)同行業(yè)中有較大影響。河南康泰制藥公司的甲磺酸加替沙星，是河南省近20年來(lái)，第一個(gè)國(guó)家一類新藥，民眾制藥公司的甲哌利福霉素取代了進(jìn)口產(chǎn)品，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。鄭州永和制藥有限公司等企業(yè)的克拉霉素、前列腺素E1、神經(jīng)生長(zhǎng)因子等產(chǎn)品，已進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。河南康泰制藥集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)的甲磺酸加替沙星，已獲得4個(gè)一類新藥證書(shū)。同時(shí)，還有以華美生物公司、河南竹林眾生有限公司、天津藥業(yè)集團(tuán)新鄭股份有限公司等一批龍頭企業(yè)呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

三 鄭州市生物工程與制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中存在的主要問(wèn)題

總體來(lái)說(shuō)，鄭州市生物工程和制藥企業(yè)存在數(shù)量多、規(guī)模小、效益低、技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)工藝和設(shè)備落后，管理不規(guī)范等問(wèn)題。

（一）產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模偏小，龍頭企業(yè)少，知名品牌少。

鄭州市生物工程和制藥企業(yè)雖然數(shù)量多,但普遍規(guī)模較小,特別是單品種在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率都達(dá)不到一定份量。在全國(guó)制藥企業(yè)綜合排名500強(qiáng)中,只有天津藥業(yè)新鄭制藥股份公司入圍,名列第41名。產(chǎn)品中能在全國(guó)叫得響、市場(chǎng)份額較大的名牌不多。

（二）企業(yè)原始創(chuàng)新能力較弱，創(chuàng)新藥少，仿制藥多，同類產(chǎn)品低水平重復(fù)研究、重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重。

我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的藥品97%以上都是國(guó)內(nèi)外的仿制藥，這必然導(dǎo)致低水平重復(fù)，而且國(guó)內(nèi)企業(yè)獨(dú)家生產(chǎn)的品種很少，同一個(gè)品種動(dòng)輒就是幾十個(gè)甚至上百個(gè)廠家生產(chǎn)。在研的新產(chǎn)品中，如化學(xué)藥品甲磺酸帕珠沙星和替米沙坦片，由于是國(guó)外已經(jīng)上市產(chǎn)品的仿制，所以目前國(guó)內(nèi)有多家企業(yè)就同一產(chǎn)品提請(qǐng)藥品注冊(cè)，在鄭州市就同時(shí)有兩個(gè)企業(yè)都在申請(qǐng)新藥證書(shū)或申請(qǐng)生產(chǎn)。我市企業(yè)每年到國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局（簡(jiǎn)稱SFDA）注冊(cè)的新藥絕大多數(shù)都是國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的仿制藥。目前，我市僅有化學(xué)藥品1類新藥1個(gè)，該產(chǎn)品沒(méi)有原創(chuàng)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，目前在國(guó)內(nèi)已有多家企業(yè)生產(chǎn)。在已調(diào)查的17個(gè)企業(yè)已投產(chǎn)的51個(gè)中藥和化學(xué)藥產(chǎn)品中，技術(shù)含量和附加值高的創(chuàng)新藥物所占比例很低。

（三）企業(yè)對(duì)人才的重視不夠，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用不能很好發(fā)揮。

鄭州市一些制藥企業(yè)近年來(lái)發(fā)展速度較緩，效益明顯下降的原因之一就是不夠重視科技、重視人才，沒(méi)有真正把發(fā)展企業(yè)的方式轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步上來(lái)。企業(yè)中存在著重生產(chǎn)輕管理，重銷售輕開(kāi)發(fā)的傾向，把主要精力和經(jīng)費(fèi)用在生產(chǎn)和銷售方面。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入嚴(yán)重不足，甚至極微。在工資待遇方面實(shí)行工資與銷售掛鉤，使研發(fā)人員的收入大大低于銷售人員的收入，有的甚至低于生產(chǎn)一線的工程技術(shù)人員，嚴(yán)重挫傷了研發(fā)人員的積極性。另一方面，由于科技經(jīng)費(fèi)投入少，研究條件差，很難開(kāi)展高水平的研究工作。長(zhǎng)期不出研究成果又使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研究人員產(chǎn)生偏見(jiàn)，導(dǎo)致部分研究人員流失，嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（四）企業(yè)對(duì)政府的科技政策了解不夠，政策資源不能得到充分利用。

調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，制藥企業(yè)，除了對(duì)食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)新藥注冊(cè)申報(bào)的政策有所了解外，近三分之二的企業(yè)對(duì)其他政策和政府其他部門(mén)的職能并不了解，也想不到利用政府的幫助。盡管有政府網(wǎng)站和各級(jí)政府宣傳，但一般企業(yè)不注意利用政府政策資源，不了解、也不知道如何獲取政府支持。另外，一些企業(yè)和研究單位出于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)保密的考慮，在項(xiàng)目處于研究前期還沒(méi)有形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的情況下不愿意申報(bào)項(xiàng)目，即使是對(duì)政府提供的全免費(fèi)服務(wù)（如科研項(xiàng)目招投標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研對(duì)接會(huì)等），企業(yè)和研究單位也不熱心。

四 做好鄭州市生物工程與制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的建議

要實(shí)現(xiàn)生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高效益為目標(biāo)，提高生物工程與制藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，解決目前存在的瓶頸問(wèn)題。

（一）要構(gòu)筑鄭州市生物工程與制藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)制藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的關(guān)鍵，是創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，因此，要在創(chuàng)新上作文章，在產(chǎn)業(yè)化上下功夫。要以鄭州市具有一定技術(shù)創(chuàng)新條件的企業(yè)為主，聯(lián)合科研單位、大專院校，組建一批具有行業(yè)特點(diǎn)的新藥研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，和工程技術(shù)研究中心，采取政府資金引導(dǎo)，企業(yè)投入為主，項(xiàng)目實(shí)施帶動(dòng)、社會(huì)融資參股等方法，將其建設(shè)成符合新藥開(kāi)發(fā)規(guī)范要求的開(kāi)發(fā)平臺(tái)。重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)研究中心要積極吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，建設(shè)高水平的、適用多功能試驗(yàn)研究，實(shí)行開(kāi)放式運(yùn)行，以項(xiàng)目為紐帶，解決企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)中的重大技術(shù)問(wèn)題，全面提升鄭州市制藥產(chǎn)業(yè)的研究開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)水平。

（二）要提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。隨著制藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，其焦點(diǎn)越來(lái)越集中于產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)只有掌握了產(chǎn)品的完全自主產(chǎn)權(quán)，才能把市場(chǎng)做大、把企業(yè)做強(qiáng)。要充分利用鄭州市豐富的科研資源和產(chǎn)業(yè)化能力，鼓勵(lì)支持企業(yè)與科研單位、大專院校結(jié)合，建立穩(wěn)定、靈活的合作關(guān)系，共同策劃，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品技術(shù)含量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要繼續(xù)深化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，逐步形成以大中型企業(yè)為主體，高等院校和科研單位為依托的產(chǎn)學(xué)研相互結(jié)合、相互滲透、互為補(bǔ)充的新藥研究開(kāi)發(fā)體系，使企業(yè)新藥開(kāi)發(fā)由仿制向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

（三）要建立有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制?？萍紕?chuàng)新是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。制藥企業(yè)一定要牢固樹(shù)立“科技興藥”的思想，牢固樹(shù)立科技人才是第一資源的觀念，尊重和重視科技人才，發(fā)揮科技人才在企業(yè)創(chuàng)新中的重要作用；要保證科技人員，特別是一線科技人員的待遇；要不斷加大科技投入，改善研究條件，使研究工作能夠順利開(kāi)展；要充分利用科研與科技人員的知識(shí)、技術(shù)與智慧，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性，真正建立起鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；要積極制定各種優(yōu)惠政策，吸引高水平科技人員到企業(yè)開(kāi)展研究工作，建立起有利于技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制。