導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇在建工程安全監(jiān)管，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1 導(dǎo)語(yǔ)

高速公路作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)工作已經(jīng)引起人們重視。隨著我國(guó)改革開(kāi)發(fā)的不斷深化，經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)，對(duì)高速公路的具體要求越來(lái)越高。當(dāng)前，我國(guó)高速公路在建工程的數(shù)量越來(lái)越多，建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，保證高速公路在建工程的安全管理質(zhì)量，已經(jīng)成為高速公路在建工程安全管理中的重要內(nèi)容。

如果不加強(qiáng)高速公路在建工程的安全管理，就有可能造成安全事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民帶來(lái)重大財(cái)產(chǎn)損失。所以，在高速公路在建工程的具體施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)在建工程施工安全管理，解決以往安全管理中存在的問(wèn)題，加大高速公路在建工程的安全投入，保證高速公路在建工程在有效的安全管理中進(jìn)行施工，為高速公路在建工程的順利竣工，打好安全基礎(chǔ)。

2 當(dāng)前我國(guó)高速公路在建工程安全管理中存在的問(wèn)題

高速公路在建工程的安全管理問(wèn)題需要得到工程安全管理人員的重視，因?yàn)楦咚俟吩诮üこ叹哂薪ㄔO(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)投資大的特點(diǎn)，而且隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的不斷提高，高速公路在建工程的建設(shè)難度也在不斷加大。所以，高速公路在建工程管理中，必須對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行重視，保證高速公路在建工程的施工安全。

2.1 施工人員安全意識(shí)有待提高

因?yàn)楦咚俟吩诮üこ痰慕ㄔO(shè)工人以農(nóng)民工為主體，所以在高速公路的工程建設(shè)中，必須把提高施工人員的安全意識(shí)作為安全管理的重要內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。在具體的施工建設(shè)中，農(nóng)民工具有安全意識(shí)較差、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，對(duì)自身安全的認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)際建設(shè)施工過(guò)程中，存在違章操作的行為，給施工安全管理埋下隱患。因?yàn)榘踩庾R(shí)的薄弱，一些農(nóng)民工在施工過(guò)程中，不按照施工規(guī)范佩戴安全設(shè)備、設(shè)備操作過(guò)程簡(jiǎn)單粗暴，對(duì)施工過(guò)程中的安全檢查也是應(yīng)付了事。此外，還有一些建設(shè)工人對(duì)違規(guī)操作的危險(xiǎn)程度并不明確，工程建設(shè)中心存僥幸、貪圖方便的思想，在一定程度上影響了施工安全操作與管理。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不能及時(shí)排查

高速公路在建工程的施工地點(diǎn)，往往較為偏僻，基礎(chǔ)生活設(shè)施難以保證，給工程建設(shè)埋下諸多安全隱患。因?yàn)榕涮自O(shè)施不健全，在一些工程建設(shè)基地，工程用電與生活用電亂接亂拉，缺乏有效的保護(hù)設(shè)備和保護(hù)措施，電線(xiàn)老化、管理混亂，給工程建設(shè)的安全管理埋下隱患。高速公路在建工程的建設(shè)施工過(guò)程中，存在部分建設(shè)單位為趕進(jìn)度，將安全管理問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)重視，在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，沒(méi)有真正有效落實(shí)機(jī)械設(shè)備的安全管理機(jī)制，維修保養(yǎng)措施難以持續(xù)跟進(jìn)。放輕安全管理雖然可以對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定促進(jìn)，但一旦發(fā)生安全事故，必然會(huì)影響高速公路在建工程的建設(shè)進(jìn)度。一些建設(shè)施工場(chǎng)地還存在臟、亂、差的現(xiàn)象，腳手架的使用沒(méi)有按照相關(guān)要求、工程作業(yè)區(qū)、警告區(qū)沒(méi)有設(shè)置警告牌等，給高速公路在建工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工埋下隱患。

2.3 缺乏有效的施工安全管理措施

在建工程的安全管理需要有效的安全管理措施，通過(guò)施工安全檢查、安全監(jiān)督等措施，切實(shí)提高安全管理質(zhì)量。一些工程建設(shè)單位在落實(shí)具體的工程安全管理中，并沒(méi)有將安全管理責(zé)任落到實(shí)處。高速公路在建工程的安全管理工作，專(zhuān)職安全員的數(shù)量少于工程建設(shè)中需要的安全人員數(shù)量，增加了安全管理漏洞。因?yàn)閷?zhuān)職安全人員的缺乏，降低了安全管理人員的管理質(zhì)量，難以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理漏洞進(jìn)行有效解決。一些管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待加強(qiáng)，對(duì)高速公路在建工程建設(shè)施工中出現(xiàn)的違章行為不能及時(shí)糾正解決，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力有待加強(qiáng)。

2.4 工程安全防護(hù)措施的缺乏

一些工程建設(shè)中，相關(guān)建設(shè)企業(yè)為了節(jié)約資金投入，降低工程建設(shè)成本，沒(méi)有購(gòu)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備，給工程建設(shè)安全防護(hù)帶來(lái)影響。建設(shè)企業(yè)沒(méi)有把安全建設(shè)所必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行落實(shí)，安全防護(hù)設(shè)備的陳舊老化、安全防護(hù)用品的缺失，在一定程度上影響了工程安全施工。

3 安全管理問(wèn)題成因分析

高速公路在建工程安全管理問(wèn)題的出現(xiàn)，是多方面原因造成的，既包括了安全管理不到位等主觀因素，也包括了復(fù)雜多變的施工環(huán)境等客觀因素，只有將安全管理問(wèn)題進(jìn)行明晰，才能將安全管理問(wèn)題徹底解決，保證工程建設(shè)安全質(zhì)量。

3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足

高速公路在建工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，一些建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全施工管理的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全設(shè)備的采購(gòu)?fù)顿Y認(rèn)識(shí)不足。工程建設(shè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益，工程建設(shè)企業(yè)對(duì)工程建設(shè)安全問(wèn)題心存僥幸，工程建設(shè)以工程進(jìn)度和工程經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)。具體工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，安全管理意識(shí)淡薄，當(dāng)工程建設(shè)安全問(wèn)題與工程進(jìn)度之間出現(xiàn)沖突時(shí)，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往是保證施工進(jìn)度，沒(méi)有把工程安全放在應(yīng)有的重要地位。

3.2 相關(guān)安全制度不健全

建筑工程中的安全管理制度并沒(méi)有真正落實(shí)，在一定程度上影響了高速公路在建工程的安全管理。因?yàn)榘踩ㄔO(shè)制度的缺乏，給建設(shè)施工人員的安全責(zé)任落實(shí)帶來(lái)困難，導(dǎo)致工程建設(shè)中安全管理無(wú)法全面有效的落實(shí)。一些施工單位在安全監(jiān)管中責(zé)任不明確，所簽訂的安全管理責(zé)任目標(biāo)書(shū)也是為了應(yīng)對(duì)上級(jí)安全監(jiān)督與檢查，滯后的安全管理無(wú)法對(duì)安全施工責(zé)任人進(jìn)行有效的責(zé)任追究。安全制度的規(guī)范建設(shè)沒(méi)有投入到具體的安全管理工作中，一旦出現(xiàn)安全事故，往往出現(xiàn)各種責(zé)任規(guī)避借口，難以達(dá)到安全建設(shè)的目標(biāo)。

3.3 安全培訓(xùn)有待加強(qiáng)

高速公路在建工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有將安全培訓(xùn)工作的重要性進(jìn)行重視，對(duì)施工人員缺乏有效的安全培訓(xùn)，給工程安全管理埋下隱患。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工主體是農(nóng)民工，安全意識(shí)薄弱，如果不對(duì)其進(jìn)行安全管理教育，提高其安全責(zé)任意識(shí)，必然會(huì)影響在建工程的安全管理。一些建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)施工人員的安全教育并沒(méi)有持續(xù)開(kāi)展，沒(méi)有將安全教育持續(xù)貫穿施工周期中，影響了安全培訓(xùn)的質(zhì)量。

3.4 安全投入還有待加強(qiáng)

工程項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必然影響工程進(jìn)度，給高速公路在建工程帶來(lái)重大影響。在實(shí)際安全管理中，一些建筑企業(yè)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠，按照相關(guān)規(guī)定，建設(shè)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入，不得少于工程建設(shè)整體投資的1%。但在實(shí)際的安全投入中，一些建設(shè)單位為了節(jié)能資金，沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行必要的安全保障投入，安全設(shè)施的缺乏，使安全生產(chǎn)難以保障。高速公路在建工程的建設(shè)施工中，一些建設(shè)施工單位與建設(shè)人員沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，一旦發(fā)生安全事故，施工人員的基本權(quán)益保障將難以得到維護(hù)。

3.5 現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施不到位

高速公路在建工程的建設(shè)施工中，必須對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理內(nèi)容進(jìn)行重視，保證工程施工安全順利。安全監(jiān)督人員要對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)解決，一旦發(fā)現(xiàn)需要安全整改的項(xiàng)目，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須對(duì)安全整改項(xiàng)目全程跟蹤，保證安全整改的效果落到實(shí)處。在實(shí)際的安全管理中，一些建設(shè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全隱患重視不夠，安全管理措施不到位，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全隱患和違章事故沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理解決。工程項(xiàng)目建設(shè)中，施工單位通過(guò)層層轉(zhuǎn)包完成施工內(nèi)容，不能將安全施工內(nèi)容和責(zé)任進(jìn)行明確，安全管理責(zé)任主體的缺失，難以將現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行全面落實(shí)。

4 加強(qiáng)高速公路在建工程安全管理的措施

通過(guò)對(duì)高速公路在建工程存在的安全問(wèn)題進(jìn)行全面分析，并結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際和工程建設(shè)特點(diǎn)，采取相關(guān)措施，落實(shí)高速公路在建工程安全管理的目標(biāo)。

4.1 強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全責(zé)任意識(shí)

高速公路在建工程的建設(shè)實(shí)施中，首先加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，保證工程建設(shè)人員對(duì)工程建設(shè)的安全認(rèn)識(shí)。在安全培訓(xùn)過(guò)程中，建筑企業(yè)必須針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象，完成側(cè)重點(diǎn)各不相同的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，盡可能以多種形式進(jìn)行安全教育，通過(guò)課堂集中培訓(xùn)、事故案例分析、安全知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的形式提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)制度建設(shè)，保證安全措施的落實(shí)

根據(jù)建筑企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容和實(shí)際要求，建立健全安全制度，保證安全措施的落實(shí)。安全制度建設(shè)過(guò)程中，必須對(duì)具體建設(shè)要求和內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，并將安全制度進(jìn)行廣泛宣傳，使安全制度的建設(shè)深入人心。落實(shí)具體安全措施的時(shí)候，進(jìn)一步明確各項(xiàng)安全責(zé)任，建立健全安全責(zé)任機(jī)制，形成有效的安全責(zé)任體系。通過(guò)不斷完善工作機(jī)制，對(duì)安全保障措施落實(shí)效果明顯的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)表?yè)P(yáng)，發(fā)揮先進(jìn)模范的帶頭作用。

4.3 加大安全投入

加大安全投入，對(duì)于工程建設(shè)安全施工具有積極影響。在工程建設(shè)中，工程建設(shè)單位作為工程安全投入的主體，必須對(duì)工程項(xiàng)目的安全建設(shè)重視起來(lái)，加大安全投入力度，保證工程項(xiàng)目建設(shè)安全有效。加大工程安全投入包括安全技術(shù)投入、安全設(shè)備的投入和安全管理的投入。在具體工程項(xiàng)目建設(shè)階段，首先要加強(qiáng)安全技術(shù)投入，積極開(kāi)展形式多樣的科研創(chuàng)新投入，提高工程質(zhì)量，做好安全設(shè)備如防護(hù)網(wǎng)、安全帶、安全帽等設(shè)備的及時(shí)采購(gòu)工作，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)，監(jiān)督安全管理的落實(shí)情況，提高企業(yè)建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。

4.4 將安全生產(chǎn)隱患及時(shí)解決

在安全管理工作中，企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)將安全隱患排除解決，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。建筑企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理、進(jìn)行安全隱患排查等具體措施，將高速公路在建工程施工過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，保證高速公路在建工程的施工安全。

5 結(jié)束語(yǔ)

高速公路在建工程的安全管理問(wèn)題關(guān)系重大，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，必須針對(duì)在建工程的具體建設(shè)情況，對(duì)影響工程安全管理的問(wèn)題進(jìn)行分析，找到影響安全管理的具體原因，并提出切實(shí)有效的措施進(jìn)行解決，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李俊.高速公路施工組織設(shè)計(jì)研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2014（3）.

篇2

中圖分類(lèi)號(hào)：U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

確保安全生產(chǎn)，不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故是公路安全控制的目標(biāo)，在項(xiàng)目建設(shè)前和建設(shè)中必須加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，加大對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。恰當(dāng)?shù)募哟髮?duì)安全專(zhuān)工的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)要做好各項(xiàng)安全檢查的記錄，使安全工作更加程序化、規(guī)范化，有利于整個(gè)工程的安全建設(shè)。

一、關(guān)于施工準(zhǔn)備階段的安全管理

1.組織監(jiān)理人員開(kāi)展安全教育，確定工作內(nèi)容監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，派出能滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求的相關(guān)監(jiān)理人員。及時(shí)建立安全監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)，在編制監(jiān)理計(jì)劃中確定安全監(jiān)理方案，明確各級(jí)監(jiān)理人員安全職責(zé)范圍監(jiān)理應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件和施工周邊環(huán)境，熟悉掌握施工、監(jiān)理合同文件中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和要求，并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全交底和進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的自身安全教育。建立和完善安全監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)，確定各項(xiàng)安全工作內(nèi)容，制定安全監(jiān)理責(zé)任制及各級(jí)崗位安全職責(zé)，責(zé)任到人。審查施工單位編制的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。審查分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)，包括安全生產(chǎn)許可證、三類(lèi)人員的安全資格證書(shū)及特殊工種作業(yè)人員上崗資格證書(shū)。核查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施。審查工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。監(jiān)理在施工單位的書(shū)面開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告上對(duì)其安全方面的準(zhǔn)備工作要有明確的批復(fù)。

2.審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系，檢查施工單位安全管理體系的管理機(jī)構(gòu)，三類(lèi)人員的安全資格證書(shū)、安全員數(shù)量配備情況。檢查施工單位的安全生制度是否健全和完善。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志標(biāo)牌和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置。檢查、督促施工單位與分包單位之間簽訂施工安全生產(chǎn)協(xié)議。檢查施工單位安全技術(shù)措施和文明施工措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。督促施工單位制定安全事故應(yīng)急救援方案。明確本項(xiàng)目工程安全事故上報(bào)與處理程序，要求事故單位在第一時(shí)間內(nèi)，按預(yù)定程序上報(bào)建設(shè)單位、所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、交通主管部門(mén)、公安部門(mén)等，不得隱瞞和拖延上報(bào)。

3.審查安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案，施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施施工安全技術(shù)措施是針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過(guò)程中，可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，防范安全事故的發(fā)生。審查時(shí)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施。施工安全技術(shù)措施是工程安全生產(chǎn)指令性文件，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)理的重要依據(jù)。

二、關(guān)于施工階段的安全管理

1.監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：依據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全技術(shù)措施，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、班組長(zhǎng)、崗位工人等。

（2）安全管理機(jī)構(gòu)的建立和人員配備：依據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工安全技術(shù)措施，對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立、專(zhuān)職安全員的配置情況進(jìn)行檢查。分包單位安全生產(chǎn)管理：分包單位依法取得分包工程后，要服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，同時(shí)監(jiān)理也要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

（1）監(jiān)理應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。督促施工單位嚴(yán)格按照批復(fù)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，并派人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，在施工過(guò)程中需要對(duì)方案進(jìn)行修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意，不得擅自修改。

（2）檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施等是否符合規(guī)范要求，并簽認(rèn)發(fā)生的費(fèi)用.監(jiān)理應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否使用安全防護(hù)用具和穿戴安全防護(hù)服裝，使用是否正確。防護(hù)用品必須具有“三證”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。在臨邊、臨水、洞口、陡壁、懸空、交叉作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須有安全防護(hù)設(shè)施。在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口或者沿線(xiàn)各交叉口、施工起重機(jī)械、拌和場(chǎng)、臨時(shí)用電設(shè)施、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處以及孔洞口、隧道口、基坑邊沿、腳手架、橋梁邊沿等危險(xiǎn)部位，要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。對(duì)施工單位的安全施工措施經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行核查簽認(rèn)，是否專(zhuān)款專(zhuān)用。

（3）督促施工單位安全自檢、進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。督促施工單位安全自檢：安全檢查是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)檢查可以發(fā)現(xiàn)工程危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。安全檢查形式多樣化，有日常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查等。但檢查要有針對(duì)性，不能流于形式。對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查：監(jiān)理應(yīng)定期或不定期對(duì)施工單位的自查情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，簽發(fā)安全整改通知單，責(zé)令其整改，整改后應(yīng)予復(fù)查，最后形成安全檢查報(bào)告，對(duì)施工單位自檢情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查：監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位組織的各種安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，配合做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全制度落實(shí)、安全防護(hù)、文明施工、危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境防護(hù)、施工用電等專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極落實(shí)施工單位的整改，復(fù)查整改結(jié)果，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

三、竣工驗(yàn)收階段的安全管理

公路工程竣工驗(yàn)收階段，人們會(huì)由于思想意識(shí)客觀存在的麻痹性、松懈管理等現(xiàn)象而引發(fā)不良安全事故的發(fā)生。因此，為有效降低事故發(fā)生機(jī)率，應(yīng)科學(xué)做好該階段安全控制工作。重點(diǎn)監(jiān)督路面施工、橋梁施工、雨季施工、道路維護(hù)及霧天作業(yè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)科學(xué)樹(shù)立安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)必安全的意識(shí)，由源頭工作入手、實(shí)施細(xì)化監(jiān)管。落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)理工作到實(shí)處，努力獲取廣大業(yè)主、上級(jí)管理單位的全面支持、工程施工方的良好配合，進(jìn)而真正將安全事故發(fā)生機(jī)率降到最低，實(shí)現(xiàn)有序、可靠、安全的公路工程施工建設(shè)，并創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

四、關(guān)于加強(qiáng)公路工程建設(shè)的內(nèi)部管理

完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)密組織，精心施工，才能建成優(yōu)質(zhì)的公路工程。一確保原材料的質(zhì)量是保證公路工程質(zhì)量的關(guān)鍵: 公路工程是由鋼材、水泥、瀝青、砂石、石灰等若干材料經(jīng)過(guò)各種組合構(gòu)成的產(chǎn)品。若想保證工程質(zhì)量，應(yīng)首先從原材料著手，通過(guò)材質(zhì)試驗(yàn)來(lái)選擇滿(mǎn)足規(guī)范要求的合格材料；二要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，完善自檢系統(tǒng): 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、完善自檢系統(tǒng)、落實(shí)施工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)、提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)是保證工程質(zhì)量的重要工作。通過(guò)建立自檢機(jī)構(gòu)，完善自檢系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)施工工序在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的的因素及時(shí)處理，防患于未然，從而保證工程質(zhì)量；三要建立必要的獎(jiǎng)懲制度: 每完成一部分工程，即進(jìn)行全線(xiàn)檢查評(píng)比，排出名次，并報(bào)上級(jí)監(jiān)督、主管部門(mén)審核，獎(jiǎng)罰分明，優(yōu)勝劣汰；四要科學(xué)管理，合理安排施工工期: 目前，許多公路工程從設(shè)計(jì)、施工到監(jiān)理，基本上是一條龍運(yùn)作，都由一個(gè)主管部門(mén)管理，缺乏競(jìng)爭(zhēng)和制約機(jī)制。從規(guī)范建筑市場(chǎng)來(lái)講，應(yīng)避免一條龍運(yùn)作，分別進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。

安全工作屬于長(zhǎng)期工作，施工單位與監(jiān)理單位必須高度重視。對(duì)于監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作關(guān)鍵之處在于監(jiān)理人員要熟知施工安全的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)，還通過(guò)自身所學(xué)知識(shí)及時(shí)有效的監(jiān)督管理在施工安全責(zé)任制占主體地位的施工單位，構(gòu)建完善的安全監(jiān)理體系，不斷強(qiáng)化安全施工要點(diǎn)的監(jiān)督力度，以確保高速公路施工中的安全監(jiān)理工作正常有序的開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李慧.在建筑工程施工中如何有效進(jìn)行安全監(jiān)理[J].神州,2012年17期.

篇3

1）建筑工程：對(duì)整個(gè)建設(shè)工程土建部分的施工。

2）建筑安裝工程：對(duì)各類(lèi)定型和非定型設(shè)備安裝、鍋爐安裝、通風(fēng)系統(tǒng)安裝、變配電系統(tǒng)安裝、各種管道安裝等工程的

施工。

3）房屋維修工程：對(duì)原建筑物，進(jìn)行加固、養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)整新的施工。

基建工地一般包括：辦公室、宿舍、工人休息室、食堂、鍋爐房臨時(shí)變電所、木工房、工棚、易燃物品倉(cāng)庫(kù)（如電石、油料、油漆等）、非燃燒材料倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)、可燃材料堆場(chǎng)、以及道路消防設(shè)施等。

1 根據(jù)基建工地的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)特點(diǎn)，工地施工的治安特性

1）施工周期短，變化大。一般工程只需幾個(gè)月或一年就可以完工，但短時(shí)間內(nèi)要經(jīng)過(guò)備料、搭建暫時(shí)工程、主體工程施工、驗(yàn)收等不同階段，隨著階段的進(jìn)展，增加的工種、施工方法的各有不同，因而大量人員和建筑材料進(jìn)駐到臨時(shí)場(chǎng)所，人員的組織和協(xié)調(diào)、物料的調(diào)配和安全就成為工地治安管理的重要內(nèi)容。

2）人員流動(dòng)性大，臨時(shí)搭配多。根據(jù)工地的生產(chǎn)性質(zhì)，建筑工人常處于流散狀態(tài)，常常因?yàn)橐粋€(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目而臨時(shí)聚集在一起，人員的風(fēng)俗習(xí)慣、文化素質(zhì)都不一樣，個(gè)體的歷史背景也有差異并且難于掌控；另一個(gè)問(wèn)題就是施工人員個(gè)體與施工地民俗的融合或怎樣恰當(dāng)處理。

3）貴重物品、燃爆物品多，且存儲(chǔ)條件因?yàn)槭桥R時(shí)場(chǎng)地，大部分不能充分滿(mǎn)足防火、防盜、防破壞的需要。

2 工地施工的治安要求

1）在組建一個(gè)工地項(xiàng)目部的時(shí)間，要按工期、工程規(guī)模和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，充分估計(jì)治安形勢(shì)，組織相應(yīng)的治安組織和相應(yīng)的治安措施，充分的保障施工人員，建筑物料的安全、并能充分保障各級(jí)管理人員履行職責(zé)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

2）制定相應(yīng)的治安制度，規(guī)范工地、宿舍活動(dòng)的行為規(guī)范，要明確施工和休息過(guò)程中發(fā)生矛盾的處理方法和處理程序，充分考慮到臨時(shí)個(gè)體形成的施工組織、臨時(shí)的組織到一起為一個(gè)工程而協(xié)作的協(xié)調(diào)性缺失，以防施工現(xiàn)場(chǎng)因意見(jiàn)不同或摩擦升級(jí)演變成毆斗事故，造成矛盾升級(jí)，影響施工工作的協(xié)調(diào)性，并為下次矛盾沖突埋下隱患。工作、生活中要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行協(xié)調(diào)性教育，互相尊重對(duì)方的生活、風(fēng)俗習(xí)慣。矛盾的管理和調(diào)解，職工的協(xié)調(diào)性教育，工作中每個(gè)班組、休息中每個(gè)宿舍都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并責(zé)任到人。

3）充分貫徹治安事件以防為主的原則，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭，并及時(shí)的化解；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌控職工思想狀態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)以保證隊(duì)伍穩(wěn)定。

3 工地施工各場(chǎng)所及施工人員活動(dòng)的治安管理

1）在施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)；易燃廢品集中站和生活區(qū)要要嚴(yán)格的劃分，布局和規(guī)劃上要符合防火要求，并教育職工提高防火意識(shí)，嚴(yán)防火災(zāi)事故的

發(fā)生。

2）食堂要嚴(yán)格控制閑散人員進(jìn)入，要嚴(yán)防投毒等集體中毒事件發(fā)生，主管安全的領(lǐng)導(dǎo)要定期和隨機(jī)對(duì)食品以及原料進(jìn)行檢查，保證食品的質(zhì)量和安全性。有條件的還要對(duì)水源定期和隨機(jī)監(jiān)控，充分保證職工群體安全。

3）燃爆危險(xiǎn)品的管理，一定要貫徹專(zhuān)人管理，全面負(fù)責(zé)的原則，完善領(lǐng)用退庫(kù)賬目，做到賬目清楚；健全出入登記制度，做到賬目不符時(shí)有據(jù)可查，嚴(yán)防危險(xiǎn)品流失。對(duì)高爆、劇毒危險(xiǎn)品提倡雙人雙鎖制度，做到互相監(jiān)督，確保該類(lèi)物品安全。

4）男女宿舍、帶家屬宿舍要嚴(yán)格隔離，宿舍串走要有嚴(yán)格管理制度，一般不提倡男女互串宿舍，嚴(yán)防意外事件發(fā)生。

5）提倡職工貴重物品寄存制度，有條件的單位要為職工貴重物品寄存提供條件，以防止簡(jiǎn)陋的集體宿舍中職工貴重物品遺失事件。

6）辦公室、非燃爆建材堆場(chǎng)晝夜要有專(zhuān)人看管，夜間有條件的要增派力量。出入賬目要清楚，材料庫(kù)存和領(lǐng)用要定期和隨機(jī)點(diǎn)驗(yàn)，嚴(yán)防非領(lǐng)用損耗。場(chǎng)內(nèi)所有看守人員要有帶班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理和督察。

7）嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，原則上無(wú)事員工不提倡外出，以免發(fā)生意外事故。必須外出的，一般要求說(shuō)明目的地和返回時(shí)間，以便單位對(duì)職工活動(dòng)范圍的掌控，利于有事時(shí)的救援。原因是我們?cè)谕獾厥┕?，大部分施工人員屬于外地人，人生地疏、風(fēng)俗差異出現(xiàn)意外情況的幾率是比較高的。

8）按照施工地的實(shí)際情況、工隊(duì)的人員組成項(xiàng)目部要有可操作性很強(qiáng)的突發(fā)事件處置預(yù)案。比如兩個(gè)下屬工隊(duì)發(fā)生了群毆事件，有誰(shuí)去負(fù)責(zé)控制局勢(shì)、有誰(shuí)去做雙方思想工作，要不要報(bào)警、有誰(shuí)去報(bào)等內(nèi)容，都要有事先和全局的考慮：比如發(fā)生了火災(zāi)事故，誰(shuí)去指揮、有誰(shuí)去救、怎樣救、火勢(shì)較大時(shí)職工要不要疏散、怎樣疏散都要有成熟的預(yù)備：這只是舉些例子，凡是有備無(wú)患是目的，有準(zhǔn)備了，出現(xiàn)些突況就會(huì)有指揮、有組織、有條理的高效的處理好，沒(méi)組織條理的處理，小大，擴(kuò)大了損失也難說(shuō)。

贅贅上述，無(wú)非講述了工地設(shè)施大體是臨時(shí)的，人員組織大體也是臨時(shí)的；工地的治安管理無(wú)非是適合工地施工的實(shí)際情

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況，從治安意識(shí)、制度保證、人員管理角度探討怎樣去保證工地人、財(cái)、物的安全，并保證各級(jí)管理人員正確履行職責(zé)，維護(hù)正常工作秩序，保證工程順利建設(shè)。私下認(rèn)為搞好工地治安管理工作，一是領(lǐng)導(dǎo)重視二是制度保證三是責(zé)任落實(shí)，做到這三點(diǎn)，工地治安管理的工作功能就應(yīng)該可以良好的發(fā)揮。

4 結(jié)束語(yǔ)

施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性地開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

參考文獻(xiàn)

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篇4

中圖分類(lèi)號(hào)：TU19 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1工程概況

合肥至福州鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)閩贛Ⅳ標(biāo)，里程DK528+450～DK578+027，正線(xiàn)長(zhǎng)度為49.577km，工程以隧道、橋梁為主，其中橋梁15座，全長(zhǎng)6.725km，占13.57%；隧道13.5座，全長(zhǎng)39.613km，占79.90%；路基長(zhǎng)度為3.240km，占6.53%，包括武夷山北站站場(chǎng)土石方157.65萬(wàn)方；武夷山制梁場(chǎng)工程1處。

2工程施工情況

本工程于2010年5月份開(kāi)工，2011年工程施工全面展開(kāi)、全線(xiàn)進(jìn)入高峰。于2011年7月份開(kāi)始建設(shè)資金告急、未能及時(shí)到位，無(wú)法保證工程正常的施工。根據(jù)鐵道部要求，在資金緊張的局面下，“維穩(wěn)”成了首要任務(wù)，一要保職工工資，二要保民工工資，在前兩項(xiàng)可完成的局面下，三?？刂乒こ?。到9月份，資金缺口愈來(lái)愈加大，特別是材料款拖欠愈加嚴(yán)重，使得材料供應(yīng)無(wú)法保障，時(shí)常供應(yīng)不到位，造成現(xiàn)場(chǎng)工程無(wú)法正常施工，全線(xiàn)工程項(xiàng)目基本進(jìn)入停工或半停工狀態(tài)（半停工--單位或分部工程中部分分項(xiàng)項(xiàng)目停工，或減緩施工進(jìn)度）。在當(dāng)前情況下，安全質(zhì)量管理工作尤為突出，在消除安全隱患，確保安全質(zhì)量控制到位情況下，才能停工或半停工?，F(xiàn)場(chǎng)存在主要安全質(zhì)量問(wèn)題有：

⑴隧道工程：隧道開(kāi)挖后初支未及時(shí)施做，仰拱未及時(shí)封閉成環(huán)，特別軟弱圍巖及不良地質(zhì)隧道的仰拱封閉位置距離掌子面超過(guò)35m現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，二襯施做不及時(shí)超紅線(xiàn)現(xiàn)象嚴(yán)重（IV級(jí)圍巖不得大于90m，V、VI級(jí)圍巖不得大于70m）。

⑵橋梁工程：支架法現(xiàn)澆箱與深基坑施工。

⑶路基工程：邊坡防護(hù)包括抗滑樁施工及排水系統(tǒng)。

3工程安全質(zhì)量管理

由于各單位、分部工程施工情況不一樣，存在安全風(fēng)險(xiǎn)不一樣，有些工程施工正處在高風(fēng)險(xiǎn)地段，參建單位必須結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)停工或半停工工程的安全質(zhì)量，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、梳理，針對(duì)主要問(wèn)題逐一進(jìn)行技術(shù)交底，包括安全措施、應(yīng)急預(yù)案、及防臺(tái)風(fēng)、防訊措施等。

3.1 隧道工程安全質(zhì)量管理

隧道施工安全質(zhì)量如果管理不到位，將會(huì)造成嚴(yán)重的后果，不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)a(chǎn)生相當(dāng)嚴(yán)重的社會(huì)影響，因此，隧道施工必須做好安全質(zhì)量控制工作。隧道工程施工安全控制主要是從機(jī)械設(shè)備、火工器材、施工用電、防止坍塌等方面進(jìn)行的，質(zhì)量控制重點(diǎn)在測(cè)量、爆破、支護(hù)等加強(qiáng)控制。

⑴規(guī)范開(kāi)挖工法：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工法進(jìn)行開(kāi)挖，對(duì)圍巖有變化的及時(shí)變更，工法不符合的，一律禁止掘進(jìn)。

⑵狠抓紅線(xiàn)管理：特別對(duì)軟弱圍巖及不良地質(zhì)隧道，嚴(yán)格按照鐵道部120號(hào)文件及《高速鐵路隧道工程施工技術(shù)指南》進(jìn)行施工，控制二襯、仰拱步距，對(duì)仰拱和二襯紅線(xiàn)超標(biāo)的，掌子面一律暫停掘進(jìn)；其他Ⅱ、Ⅲ級(jí)圍巖，適當(dāng)減緩掘進(jìn)進(jìn)度，加強(qiáng)紅線(xiàn)控制管理。

⑶規(guī)范仰拱施作和止水帶安裝：仰拱開(kāi)挖后，嚴(yán)格清理干凈虛碴，禁止采用虛碴回填或虛碴未清理干凈就施作仰拱。仰拱施工必須采用異型模板，仰拱環(huán)向中埋式止水帶安裝采用上、下關(guān)模方式，精確固定止水帶，止水帶伸出模板外側(cè)一半；縱向止水帶安裝采用鋼筋定位，搭接嚴(yán)格采用熱流焊接，確保仰拱止水帶安裝質(zhì)量得到有效控制。

⑷初支背后地質(zhì)雷達(dá)掃描檢測(cè)：對(duì)Ⅳ、Ⅴ級(jí)及Ⅲ級(jí)圍巖有鋼架的，全面進(jìn)行地質(zhì)雷達(dá)掃描檢測(cè)，對(duì)初支背后有空洞現(xiàn)象的堅(jiān)決進(jìn)行處理，有效預(yù)防背后回填片石及空洞。

⑸加強(qiáng)防排水工序管理：重點(diǎn)對(duì)防水板鋪設(shè)和焊接、縱向排水盲管的支承平臺(tái)、排水盲管出水口的設(shè)置、無(wú)砂混凝土施作等主要工序嚴(yán)格把關(guān)，確保隧道不滲不漏和排水順暢。對(duì)隧道二襯出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，制定專(zhuān)項(xiàng)方案逐級(jí)上報(bào)審批，按批準(zhǔn)的方案組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)治理。

⑹對(duì)停工或?qū)⒁９に淼啦扇〉闹饕胧?/p>

①完善洞口邊仰防護(hù)、排水系統(tǒng)；

②完善洞內(nèi)排水系統(tǒng)，避免洞內(nèi)積水；

③隧道掌子面停止掘進(jìn)的，及時(shí)對(duì)掌子面進(jìn)行封閉；

④消除隧道步距紅線(xiàn)，對(duì)超前支護(hù)、初期支護(hù)全面組織檢查，確保支護(hù)到位；

⑤繼續(xù)監(jiān)控量測(cè)，特別弱圍巖及不良地質(zhì)隧道還加強(qiáng)地表沉降觀測(cè)；

⑥完善棄碴場(chǎng)擋護(hù)。

⑺對(duì)繼續(xù)施工的隧道采取的主要措施：

①加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作：地質(zhì)雷達(dá)、TGP、超前水平鉆孔、加深炮孔探測(cè)、地質(zhì)素描等；

②嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施作超前支護(hù)到位；

③嚴(yán)格按設(shè)計(jì)工法進(jìn)行開(kāi)挖；

④及時(shí)初期支護(hù)；

⑤按要求控制仰拱和二襯步距；

⑥加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，實(shí)時(shí)掌握圍巖穩(wěn)定情況；

⑦加強(qiáng)火工品管理；

⑧軟弱圍巖及不良地質(zhì)隧道設(shè)置圍巖變形自動(dòng)監(jiān)測(cè)及報(bào)警系統(tǒng)。

⑨制定"領(lǐng)導(dǎo)包保"責(zé)任制度，對(duì)重難點(diǎn)工程實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包保，責(zé)任到人。

3.2 橋梁工程

特大橋梁、多跨連續(xù)橋梁等特殊結(jié)構(gòu)橋梁往往是控制工期的關(guān)鍵工程，同時(shí)也是安全質(zhì)量控制重點(diǎn)，必須嚴(yán)格抓好橋梁施工安全，保征橋梁工程質(zhì)量。

⑴對(duì)停工或?qū)⒁９蛄汗こ滩扇〉闹饕胧?/p>

①已施工的挖孔樁、樁基繼續(xù)施工完成；泥漿池及時(shí)外運(yùn)，防止泥漿外溢，泥漿池周邊做好防護(hù)和警示標(biāo)志；

②已開(kāi)挖的承臺(tái)基坑繼續(xù)施工完成，基坑及時(shí)抽排積水、整平回填，不能及時(shí)回填的加強(qiáng)防護(hù)，設(shè)置周邊排水系統(tǒng)、圍欄和警示標(biāo)志；

③已施工的橋墩墩身繼續(xù)施工完成；

④已安裝好鋼筋的梁片，加快現(xiàn)澆混凝土；

⑤混凝土養(yǎng)護(hù)沒(méi)有到期的繼續(xù)養(yǎng)護(hù)；

⑥繼續(xù)按要求進(jìn)行觀測(cè)（如箱梁徐變觀測(cè)等）；

⑦外露鋼筋（鐵件）進(jìn)行防銹處理，預(yù)埋件進(jìn)行防護(hù)；并檢查支架穩(wěn)定，設(shè)置安全防護(hù)、警示牌、標(biāo)志等；現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)要求堆放。

⑵繼續(xù)施工的橋梁工程，下步控制重難點(diǎn)是現(xiàn)澆梁、高墩及挖孔樁施工。風(fēng)險(xiǎn)主要控制：支架搭設(shè)、移動(dòng)模架現(xiàn)澆梁、懸灌連續(xù)梁、大體積混凝土澆筑及挖孔樁施工（孔口防護(hù)、吊鉤吊繩質(zhì)量、護(hù)壁質(zhì)量、排水通風(fēng)等）。

⑶在施工作業(yè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照要求，編制的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案，對(duì)所有參建人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量安全的要求及保證措施。并且在施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

3.3 路基工程

路基施工質(zhì)量控制重點(diǎn)主要是地基處理、土石方填筑、沉降觀測(cè)及排水系統(tǒng)，安全控制主要是高邊坡施工。

⑴已施工的抗滑樁、邊坡防護(hù)加快施工完成；

⑵做好路基排水系統(tǒng)及邊坡防護(hù)，防止路基積水、邊坡沖刷；

⑶繼續(xù)按要求進(jìn)行沉降觀測(cè)；

⑷施工便道繼續(xù)維護(hù)，特別是施工便道的邊坡防護(hù)和排水系統(tǒng)；完善棄土場(chǎng)擋護(hù)。

⑸繼續(xù)施工的路基工程，施工控制重點(diǎn)是地基處理、路基填筑、抗滑樁、邊坡防護(hù)工程及排水工程。

3.4 材料及設(shè)備管理

⑴加強(qiáng)原材料質(zhì)量把關(guān)

嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，確保原材料質(zhì)量合格，絕不允許由于資金緊張，降低對(duì)原材料的質(zhì)量要求；加強(qiáng)過(guò)程檢查和抽檢頻次，凡是發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量不合格的堅(jiān)決予以清場(chǎng)處理。

⑵加強(qiáng)火工品的管理和控制

嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度，認(rèn)真執(zhí)行火工品進(jìn)、出庫(kù)管理辦法，杜絕因火工品運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用和管理責(zé)任缺失導(dǎo)致火工品流失引發(fā)社會(huì)事件；在特別時(shí)期，要求各臨時(shí)存放點(diǎn)禁止存放火工品?，F(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)設(shè)置專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)且持有爆破操作合格證的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行爆破作業(yè)。

⑶大型設(shè)備和特種設(shè)備

對(duì)各類(lèi)大型設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)人管理，登記造冊(cè)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前到市質(zhì)量監(jiān)督局特檢所提前報(bào)備，聘請(qǐng)有安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，安裝完成后再請(qǐng)?zhí)貦z所進(jìn)行檢定合格取證后，才能投入使用。并加強(qiáng)大型特種設(shè)備的日常檢查和檢定。

對(duì)各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械定期維養(yǎng)，確保施工機(jī)械處于完好狀態(tài)，運(yùn)轉(zhuǎn)有效。所有運(yùn)載車(chē)輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運(yùn)輸。運(yùn)裝大體積或超長(zhǎng)料具時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人指揮、專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸，并設(shè)置顯示界限的紅燈。機(jī)械裝碴時(shí)，坑道斷面應(yīng)能滿(mǎn)足裝載機(jī)械的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，裝碴機(jī)上的電纜或高壓膠管應(yīng)有專(zhuān)人收放，裝碴機(jī)操作時(shí)其回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人通過(guò)。

3.5 防汛抗洪和夏季的防暑降溫工作

⑴ 防汛抗洪

本標(biāo)段隧道占比最大，防汛抗洪主要是防止山洪暴發(fā)和邊坡溜塌等地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。對(duì)容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的地段，充分備好了防洪搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備工作，并有針對(duì)性的開(kāi)展了防暴雨防坍塌應(yīng)急預(yù)案演練。雨季期間，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)、防護(hù)工程等，加強(qiáng)對(duì)洞口的邊仰坡、駐地周?chē)倪吰?、便道邊坡、施工便橋進(jìn)行巡查，有發(fā)現(xiàn)異常立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)疏散人員和設(shè)備，做到萬(wàn)無(wú)一失。

①對(duì)棄碴場(chǎng)，加強(qiáng)支擋和完善排水措施，尤其是臨近既有線(xiàn)、公路、江河邊上等加強(qiáng)檢查。

②對(duì)施工便道、便橋等臨時(shí)設(shè)施，特別是修筑在半堤半塹、陡峭急彎、路面容易發(fā)生滑移等未完善地段，堤坡和塹坡要加強(qiáng)支護(hù)，高堤急彎要做好防護(hù)防撞設(shè)施，路面易發(fā)生滑移的要做好路面硬化，做好路面的排水、加固措施，減少汛期安全隱患。

③對(duì)隧道洞口和淺埋地段，加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)和巡查，抓緊落實(shí)和完善洞口邊仰坡防護(hù)和排水措施，洞口二襯、仰拱及時(shí)跟進(jìn)成環(huán)。

④對(duì)生產(chǎn)生活設(shè)施等臨建設(shè)施，特別是可能發(fā)生自然災(zāi)害的安全隱患進(jìn)行排查。

⑤加強(qiáng)對(duì)施工人員、大型機(jī)械設(shè)備在雨天施工的安全隱患排查工作，特別是抓好施工中的防溜、防滑措施，陡峭山體上施工的挖掘機(jī)等大型機(jī)械，事先要修好臨時(shí)便道，做好防滑措施后，方可施工。

⑵ 防暑降溫

夏季高溫酷暑天氣，容易發(fā)生中暑等意外事故。重點(diǎn)是調(diào)整好工人上、下班的時(shí)間，盡量避開(kāi)中午高溫時(shí)間段的露天作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)配備預(yù)防中暑必備藥品，提供解暑的茶水和綠豆湯等，確保工人作業(yè)安全。夏季高溫天氣，對(duì)混凝土施工影響較大，特別是大體積混凝土施工，盡量避開(kāi)高溫時(shí)間段澆筑混凝土，加強(qiáng)混凝土養(yǎng)生工作，有效預(yù)防混凝土產(chǎn)生溫度裂紋等質(zhì)量通病。

3.6 內(nèi)業(yè)資料管理

⑴首先組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)停工、半停工程進(jìn)行全面排查，并逐一進(jìn)行技術(shù)交底（包括安全措施、相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防臺(tái)風(fēng)、防汛等），確保消除安全隱患后才能停工。

⑵結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度，按單位工程，逐一梳理，整改完善內(nèi)業(yè)資料。

⑶組織技術(shù)培訓(xùn)，并根據(jù)新驗(yàn)標(biāo)，對(duì)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底等進(jìn)行補(bǔ)充、修改完善。

⑷嚴(yán)格按變更程序辦理變更，認(rèn)真梳理變更資料，對(duì)前期遺留變更問(wèn)題，抓緊辦理、完善。

小結(jié)

總之，由于工程停工、半停工，造成勞務(wù)隊(duì)等作業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定，心理慌亂，容易忽視工程安全質(zhì)量，管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程安全質(zhì)量管理是非常必要的。

⑴統(tǒng)一提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)干部包保制度

要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前鐵路建設(shè)資金緊張的嚴(yán)峻性，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，分析梳理影響安全、穩(wěn)定的因素，建立領(lǐng)導(dǎo)干部包保制度，明確職責(zé)并加強(qiáng)溝通機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保方案，確?，F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量安全和隊(duì)伍穩(wěn)定。

⑵切實(shí)抓好問(wèn)題整改

制定檢查制度，對(duì)各單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一排查梳理，制定相應(yīng)整改措施，落實(shí)責(zé)任人及整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)；并對(duì)消除安全隱患所需資金計(jì)劃進(jìn)行梳理。

⑶做好安全防護(hù)工作

要根據(jù)資金情況，及時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌安排各工點(diǎn)施工計(jì)劃、落實(shí)安全防護(hù)措施，確保各工點(diǎn)施工安全和工程質(zhì)量，將有限的資金優(yōu)先用于安全上，重點(diǎn)解決影響隧道、路基、橋梁存在較大安全隱患的工點(diǎn)施工，切實(shí)抓好火工品管理工作，抓好沉降觀測(cè)工作等。

事實(shí)證明，正是采取了以上各項(xiàng)有效措施，通過(guò)全體參建人員共同努力，確保了本標(biāo)段工程在停工或半停工期間，沒(méi)有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，為以后工程正常施工創(chuàng)造良好條件。

參考文獻(xiàn)

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在建筑行業(yè)迅速崛起的同時(shí)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理也越來(lái)越重要。然而在施工過(guò)程中，還有一些隨時(shí)可能會(huì)有危險(xiǎn)的安全隱患，例如觸電、高空降落物體、火災(zāi)、機(jī)械事故、倒塌傷害等。我國(guó)相關(guān)的負(fù)責(zé)部門(mén)也針對(duì)這些安全隱患制定了相應(yīng)的管理方案，然而由于涉及到的方面很多，所以有些制定的管理方案根本不能在施工現(xiàn)場(chǎng)上進(jìn)行有效的實(shí)際操作。因此，為了能夠保證建筑施工的安全性和合理性，在工程質(zhì)量得到改善的同時(shí)人身安全方面也有所保障，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理進(jìn)行合理的探討和分析十分關(guān)鍵。

1.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，它的施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)、充滿(mǎn)危險(xiǎn)性、需要大量的施工人員等特點(diǎn)，都可能會(huì)引發(fā)安全事故。因此建立合理的安全管理制度，重視施工過(guò)程中的安全防范，通過(guò)對(duì)建筑施工人員在安全方面做進(jìn)一步的教育和管理工作，舍得在安全生產(chǎn)保障方面投入大量資金等方面，才能使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全得到保障。只有在建筑工程施工的每一環(huán)節(jié)都得到安全的保證，才可以使建筑工程項(xiàng)目順利的實(shí)行。由此看來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)整個(gè)建筑施工管理過(guò)程影響重大，施工現(xiàn)場(chǎng)是否安全對(duì)整個(gè)工程管理的合理性和有效性起著決定作用。

2.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題

2.1制度建設(shè)的不完善性

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，建立有效的安全管理系統(tǒng)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。建設(shè)好施工安全管理制度十分必要，施工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)只注重質(zhì)量就是制度建設(shè)不合理的重要體現(xiàn)，然而他們卻忽視了可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患以及一些安全費(fèi)用的支出。信譽(yù)和安全也在施工現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)中占據(jù)著重要地位，如果必要問(wèn)題不能得到徹底解決，就會(huì)嚴(yán)重影響工作效率，阻礙了工作的進(jìn)行。還有許多不遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的違法現(xiàn)象，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的企業(yè)和負(fù)責(zé)人員嚴(yán)加懲治。所以，在建筑施工的建設(shè)中，制定相關(guān)的管理制度十分關(guān)鍵。

2.2無(wú)證施工現(xiàn)象的嚴(yán)重性

大部分施工企業(yè)都只注重當(dāng)前的利益，一旦承包到工程，不在乎是否已經(jīng)擁有施工許可證，就直接進(jìn)行工程的施工。因?yàn)槭┕](méi)有安原計(jì)劃實(shí)行，使許多環(huán)節(jié)根本無(wú)法準(zhǔn)備充分，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全方面不能得到有效的保證，致使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的局面，這樣不僅直接加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督的難度，而且還會(huì)使安全事故發(fā)生的可能性增加。部分施工企業(yè)更是不安規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)重減少安全生產(chǎn)、合理施工的任務(wù)支出，忽略了許多安全生產(chǎn)投入工作，不能有效落實(shí)。并且最大限度的節(jié)省，給安全生產(chǎn)造成了巨大的影響。

2.3監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作的無(wú)效性

監(jiān)理單位在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)揮著及其重要的作用，但是部分監(jiān)理單位不能盡職盡責(zé)。許多監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作。沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的安全管理工作，平日里很少時(shí)時(shí)的進(jìn)行施工安全施工檢查工作，跟蹤落實(shí)不夠到位。對(duì)違章操縱、不按規(guī)定實(shí)施的工作人員不能及時(shí)的制止和教育，從不顧及到施工工人的人身安全。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因就是監(jiān)理單位認(rèn)為過(guò)于重視安全工作會(huì)阻礙施工的進(jìn)程以及影響工作效率，從而使整個(gè)工程項(xiàng)目不能按照原計(jì)劃有效完成。對(duì)發(fā)現(xiàn)安全之外也是監(jiān)理單位工作人員沒(méi)有對(duì)其職責(zé)的性質(zhì)了解徹底，甚至很多監(jiān)理人員根本沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，只關(guān)注質(zhì)量而忽視安全，對(duì)一些相關(guān)的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及要求不了解，不熟練，沒(méi)有合理的開(kāi)展安全監(jiān)理工作，只是將其擺在那里。更沒(méi)有針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患制定相應(yīng)的合理的解決方案和技術(shù)措施。

2.4設(shè)計(jì)單位的不專(zhuān)業(yè)性

對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，勘察、設(shè)計(jì)單位要對(duì)工程的地形構(gòu)造、自然環(huán)境和施工過(guò)程中使用的材料是否會(huì)給工程增加難度等方面進(jìn)行細(xì)致的分析與掌握，從而減輕施工過(guò)程中的安全隱患。然而由于一些設(shè)計(jì)單位人員專(zhuān)業(yè)技能有限，并且缺少工作經(jīng)驗(yàn)，只是在理論上設(shè)計(jì)而沒(méi)有與實(shí)際相結(jié)合，只是想著如何進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，而缺少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)跟蹤的管理方案，導(dǎo)致在進(jìn)行施工時(shí)安全技術(shù)環(huán)節(jié)無(wú)法實(shí)現(xiàn)其專(zhuān)業(yè)性的支持。

2.5相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的不到位性

最近幾年部分建筑工程承包單位很多都是采用掛靠形式，“以包代管”“、層層分包”，缺少施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或者相關(guān)資質(zhì)的隊(duì)伍不夠壯大，對(duì)安全生產(chǎn)造成了極大的阻礙，致使建筑工程的安全工作不能順利的進(jìn)行。此外，承包方的作業(yè)班組工人很多都是農(nóng)民工，他們所掌握的操作技術(shù)都是在平時(shí)的工作中積累的，以前的手工操作，然而由于近些年新型材料的引進(jìn)和應(yīng)用，使他們?cè)谑┕ぶ泻茈y進(jìn)行，很多施工班組人員從來(lái)沒(méi)有受過(guò)正式的培訓(xùn)就直接工作，三級(jí)安全教育，致使安全生產(chǎn)工作無(wú)法得到有效的保障。因?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作沒(méi)有得到有效落實(shí)，無(wú)法在施工方案、應(yīng)急方案以及安全措施等方面進(jìn)行合理的規(guī)劃，直接增加了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)難度，同時(shí)也極大增加了安全事故出現(xiàn)的可能性。

3.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的主要措施

3.1制定相關(guān)的監(jiān)理法規(guī)，整頓監(jiān)理市場(chǎng)

制定相關(guān)的監(jiān)理法規(guī)很大程度地在提高施工企業(yè)信譽(yù)的同時(shí)降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生率，也能很大作用地推動(dòng)監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展。需要做好幾方面的措施，首先就需要充分地了解監(jiān)理市場(chǎng)，在深入了解監(jiān)理市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有的監(jiān)理法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行有效性地完善。這樣既能提高監(jiān)理單位的執(zhí)行監(jiān)理能力，又能讓監(jiān)理市場(chǎng)在良好的環(huán)境下發(fā)展起來(lái)。

3.2加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)

加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)為的就是讓監(jiān)理單位能夠清楚地認(rèn)識(shí)到一些違規(guī)行為是阻礙企業(yè)發(fā)展的源頭。加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)管理要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，對(duì)一些違規(guī)操作的不良行為堅(jiān)決杜絕，對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)深入了解，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)層面的全面培訓(xùn)，提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，以此保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

3.3強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理管理工作

強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理管理工作是施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)節(jié)的重中之重，它在一定程度上決定了建筑工程的未來(lái)趨勢(shì)走向。在這一方面，首先就應(yīng)該對(duì)建筑工程實(shí)行專(zhuān)職安全監(jiān)督，檢查施工管理人員在配備上是否到位，對(duì)施工管理人員的技術(shù)也要定期的考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，因?yàn)楣芾砣藛T技術(shù)的優(yōu)劣對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全可能造成很大程度上的影響。

4.結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)全文所述，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全對(duì)整個(gè)建筑工程管理的合理與規(guī)范起決定作用，然而當(dāng)前的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)還存在著許多安全隱患，例如制度建設(shè)不夠合理、無(wú)證進(jìn)行施工的嚴(yán)重性、勘察、設(shè)計(jì)單位不夠?qū)I(yè)、相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作沒(méi)有實(shí)現(xiàn)等。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)、制定合理的監(jiān)理法規(guī)，調(diào)整監(jiān)理市場(chǎng)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作等是十分必要的。鑒于此，我國(guó)在建筑工程方面，要加大力度、調(diào)整好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的工作是十分必要的，它可以在一定程度上為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。 [科]

篇6

我國(guó)近些年中，各種機(jī)械、輕工業(yè)傷害事故較為嚴(yán)重，對(duì)廣大操作人員的身體與生命安全造成了嚴(yán)重威脅。因此，對(duì)于這類(lèi)的企業(yè)來(lái)講，需要應(yīng)用有效方法來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確立起“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，將安全工作始終作為企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓。而系統(tǒng)工程作為一個(gè)重要的學(xué)科，可以更好的研究和分析企業(yè)安全隱患問(wèn)題，為企業(yè)構(gòu)建良好技術(shù)監(jiān)督安全管理體系提供幫助與支持。

1系統(tǒng)工程理論思想含義

系統(tǒng)工程理論主要是運(yùn)用有效理論知識(shí)、思想、方法、手法依據(jù)實(shí)際需要，將企業(yè)生產(chǎn)、科研、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行有機(jī)聯(lián)系，運(yùn)用定性分析、定量分析的模式與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行融合，對(duì)企業(yè)技術(shù)監(jiān)督安全管理體系結(jié)構(gòu)、要素、信息控制反饋與交流等等方面進(jìn)行科學(xué)分析，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、管理的方面工作，保障企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和安全性。其中，霍爾三維結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)工程理論應(yīng)用方法的基礎(chǔ)，體現(xiàn)了系統(tǒng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、最優(yōu)化、綜合化、系統(tǒng)化特征(其結(jié)構(gòu)形態(tài)如圖一所示)。而切克蘭德方法更適合經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的“軟”系統(tǒng)問(wèn)題分析和研究工作。

2某軸承廠(chǎng)主要危險(xiǎn)有害因素

2．1主要危險(xiǎn)有害因素的確定與分析

某軸承廠(chǎng)主要危險(xiǎn)有害因素有:第一，爆炸與火災(zāi)。火災(zāi)的發(fā)生主要來(lái)源于回火用油與淬火。往往在油溫失控情況下，超過(guò)了燃點(diǎn)就會(huì)發(fā)生自行火災(zāi)等等為問(wèn)題。一些有機(jī)的清洗劑、滲碳劑(甲醛、丙烷)等燃料、一些制備可控氣體原料發(fā)生泄露的情況下，遇到明火就會(huì)發(fā)生火災(zāi)問(wèn)題。同時(shí)，工廠(chǎng)的配電室存在設(shè)備、線(xiàn)路老化的問(wèn)題，也存在發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)問(wèn)題。第二，觸電。在軸承廠(chǎng)中存在大量的設(shè)備。這些設(shè)備與雷電有效接觸后就非常容易造成電擊風(fēng)險(xiǎn)。第三，高處墜物風(fēng)險(xiǎn)。一些人員在勞動(dòng)作業(yè)中沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致設(shè)備部件發(fā)生脫落、裝置失靈問(wèn)題，會(huì)對(duì)于人體安全造成嚴(yán)重威脅。第四，車(chē)輛損害。一些車(chē)輛駕駛?cè)藛T沒(méi)有嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行車(chē)輛操作，出現(xiàn)了對(duì)人員的損害問(wèn)題出現(xiàn)。第五，機(jī)械損害。一些機(jī)械部件在運(yùn)行中與人的身體部位發(fā)生直接接觸，發(fā)生了絞、割、刺、夾擊、卷入、碰撞等方面問(wèn)題。

2．2自然環(huán)境危險(xiǎn)有害因素分析

一些自然環(huán)境因素也會(huì)對(duì)人員等造成安全上的威脅。比如:雷擊、雨水、高低氣溫等等，會(huì)導(dǎo)致人們處于一種危險(xiǎn)環(huán)境中，需要工廠(chǎng)采取有效舉措，降低人員的傷亡與財(cái)產(chǎn)損失［1］。

3系統(tǒng)工程在企業(yè)技術(shù)監(jiān)督安全管理中應(yīng)用方法

3．1規(guī)劃論在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

(1)安全成本控制原則。企業(yè)在新形勢(shì)下需要構(gòu)建起安全成本控制體系，運(yùn)用有效控制原則，保障企業(yè)的生產(chǎn)安全、管理安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。具體來(lái)講，第一，企業(yè)需要嚴(yán)格的遵守三個(gè)全面原則，即對(duì)于生產(chǎn)與管理全過(guò)程進(jìn)行控制，對(duì)于全體的工作人員進(jìn)行控制，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行全方位控制。第二，需要遵循成本效益的原則。在進(jìn)行企業(yè)技術(shù)監(jiān)督安全管理工作中，需要投入較小的成本，實(shí)現(xiàn)最大的控制效益和價(jià)值。第三，需要遵循系統(tǒng)性原則。第四，例外性原則。第五，及時(shí)性原則。第六，動(dòng)態(tài)性原則。(2)事故損失程度估測(cè)。在進(jìn)行安全事故損失評(píng)估工作中，需要性、安全性。對(duì)于主要的設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)與保養(yǎng)工作，提升這些機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量和安全性，極大降低了軸承廠(chǎng)發(fā)生安全事故的程度，有利于提升系統(tǒng)工程應(yīng)用的效益和價(jià)值，保障軸承廠(chǎng)技術(shù)監(jiān)督安全管理工作的質(zhì)量和水平，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)［2］。

4結(jié)論

本文以某軸承廠(chǎng)為例子，就系統(tǒng)工程理論思想含義、軸承廠(chǎng)主要存在的危險(xiǎn)有害因素、提高系統(tǒng)工程在企業(yè)技術(shù)監(jiān)督安全管理工作中方法進(jìn)行全面性分析和研究，構(gòu)建起安全投入最優(yōu)配置方式，加強(qiáng)了人員、機(jī)械設(shè)備等管理水平，降低了企業(yè)發(fā)生安全事故的概率，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)良好效益和價(jià)值奠定了基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

篇7

中圖分類(lèi)號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析

近些年，建筑領(lǐng)域出現(xiàn)施工事故問(wèn)題可謂屢見(jiàn)不鮮，可以說(shuō)建筑施工中存在很多的安全隱患問(wèn)題，施工安全已經(jīng)成為一個(gè)非常嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。我們知道，施工安全管理已經(jīng)成為建筑項(xiàng)目施工管理的有效組成部分，但建筑施工傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字告訴我們，建筑施工的安全管理還面臨著十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，存在著很多的問(wèn)題。

1.1 安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位

我們知道“ 無(wú)規(guī)矩不成方圓”，對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)就必須依賴(lài)規(guī)范化的制度作為支撐。目前，在建筑領(lǐng)域出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題，在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)， 安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任不明確，制度執(zhí)行和落實(shí)不到位，即使有安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范，也是流于形式，沒(méi)能得到認(rèn)真的實(shí)施。另外，建筑施工作業(yè)的安全保障措施還不完善，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還較差。

1.2 安全管理人員參差不齊

近些年，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著施工安全管理機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、合并，企業(yè)缺乏專(zhuān)職安全員的情況大有存在，出現(xiàn)了他們的數(shù)量和質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際工作需要的情況。 在新形勢(shì)下，很多的安全管理人員參差不齊，素質(zhì)較低，甚至不懂得建筑施工的管理常識(shí)和管理技術(shù)，自然就很難在施工中安全作業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督的作用。 對(duì)于建筑施工的單位來(lái)說(shuō)， 按照規(guī)定，每個(gè)建筑項(xiàng)目的施工都需要具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)當(dāng)和主持， 但在現(xiàn)實(shí)的工作中我們發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目的施工建設(shè)都是掛靠的，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的管理局面，對(duì)安全作業(yè)造成了一定的威脅。

1.3 安全教育比較滯后

“ 施工重地，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。目前很多的建筑施工企業(yè)只顧著盡快完成工程作業(yè)，而忽視了對(duì)建筑施工人員的安全教育，造成很多人安全意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)的措施欠缺。特別是農(nóng)民工，很多的企業(yè)雇傭他們之后，很少對(duì)他們進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，造成他們極度缺乏安全作業(yè)的意識(shí)，所以出現(xiàn)了很多的施工作業(yè)事故。

2 強(qiáng)化建筑施工安全管理的對(duì)策研究

建筑企業(yè)要想獲得工程建設(shè)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高水準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目，就必須轉(zhuǎn)變以往的工作思想，采取有效措施，提高對(duì)建筑施工中安全管理問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，有效應(yīng)對(duì)施工中的突發(fā)事件，優(yōu)化建筑施工中的安全管理的對(duì)策。

2.1 轉(zhuǎn)變作業(yè)觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

建筑項(xiàng)目施工建設(shè)的安全工作重如泰山，它已經(jīng)成為建筑施工質(zhì)量高低的有效組成部分，也貫穿于建筑工程作業(yè)的始終， 這就要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑施工的作業(yè)觀念， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)。近些年安全生產(chǎn)事故的發(fā)生大多是因?yàn)槲覀儧](méi)有從根本上樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)，很多都是麻痹大意，造成了不可估量的損失， 也給建筑企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力。 針對(duì)這些問(wèn)題，我們必須統(tǒng)一思想，堅(jiān)持“ 以人為本” 的安全生產(chǎn)觀念，一些作業(yè)都在安全作業(yè)的前提下完成，把安全作業(yè)放在突出的位置來(lái)抓，施工安全無(wú)小事，樹(shù)立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)的意識(shí)，作為建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須強(qiáng)化安全認(rèn)識(shí)，深入了解安全作業(yè)的技術(shù)問(wèn)題、 法律問(wèn)題及人員安全教育的問(wèn)題，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)“ 一票否決制”， 實(shí)行安全事故的問(wèn)責(zé)制，做到思想上和行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處都重視安全生產(chǎn)。

2.2 加強(qiáng)安全教育， 注重安全技能培訓(xùn)

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，主要是施工人員的安全意識(shí)教育，只有讓他們樹(shù)立較高的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，才能確保工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。安全作業(yè)，人人有責(zé)，我們一定要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的安全管理思想，認(rèn)為安全作業(yè)只是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事情，與一線(xiàn)建筑工人沒(méi)有關(guān)系，其實(shí)這是錯(cuò)誤的，我們要建立安全管理的“ 大管理” 思想，讓建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員都參與安全管理，認(rèn)真作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)，要強(qiáng)化建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，杜絕一切安全隱患的發(fā)生。 在施工建設(shè)中，巧妙的應(yīng)用各種手段和媒介，認(rèn)真宣講《 安全生產(chǎn)法》、《 建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》等安全作業(yè)的規(guī)范，通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高人員素質(zhì)。 同時(shí)加大建筑工人的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)行，杜絕施工中的盲目性。

2.3 創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)安全管理的科學(xué)化

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工安全的重要性不言而喻，之所以還有安全事故的發(fā)生，主要的就是建筑企業(yè)缺乏施工中科學(xué)化的安全管理理論，缺乏預(yù)防和控制事故的制度建設(shè)。安全施工理論和制度建設(shè)的滯后性造成了我們的建筑作業(yè)安全管理還不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化的作業(yè)，安全管理中隨意性大，成效低。介于此，建筑企業(yè)必須要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn)，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專(zhuān)項(xiàng)治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實(shí)， 實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)管理的常態(tài)化。

2.4加強(qiáng)施工安全應(yīng)急救援措施

在建筑施工中，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，很多安全事故會(huì)給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要規(guī)范現(xiàn)有的預(yù)防措施，而且要加強(qiáng)事后應(yīng)急措施，在日常的工程施工中要制定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案，并且進(jìn)行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.5加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

在建筑施工安全管理中，主要的人群有兩部分，一部分是安全管理人員，另外一部分是施工人員。在施工企業(yè)的培訓(xùn)過(guò)程中安全管理人員要積極學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，掌握先進(jìn)的管理知識(shí)，在管理過(guò)程中可以采用正確的管理方法。施工人員要不斷提高自己的技術(shù)水平，在施工中可以按照相關(guān)的程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，降低由于違規(guī)操作引發(fā)安全事故的概率。

3.結(jié)論

近些年，我國(guó)的建筑行業(yè)可謂熱火朝天，迎來(lái)了強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是我們不可忽視的就是由于建筑施工牽扯的部門(mén)人員復(fù)雜，建筑程序繁多，作業(yè)工序繁雜，作業(yè)人員安全意識(shí)偏低，造成了很多的建筑安全事故，給我國(guó)的工程建設(shè)帶來(lái)了一些負(fù)面影響。建筑工程施工中安全事故的發(fā)生會(huì)給施工人員的生命安全和施工企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全造成很大的威脅。所以要求在施工中要提高安全管理水平，制定完善的安全生產(chǎn)制度，加大投入，建立完善的安全生產(chǎn)保護(hù)設(shè)施，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，從而對(duì)建筑施工形成全方位的安全管理。

參考文獻(xiàn)

[1] 牛金武.建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].城市建設(shè)理論研究,2012.

[2] 馬宇.建筑施工安全存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2012.

篇8

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑施工安全管理是相關(guān)管理部門(mén)與相關(guān)單位通過(guò)計(jì)劃、組織、監(jiān)督與控制等方式管理建筑施工安全生產(chǎn)的活動(dòng)過(guò)程，主要管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故易發(fā)點(diǎn)。由此可見(jiàn)建筑施工安全管理的重要性，如果不重視當(dāng)前我國(guó)建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題，不采取相應(yīng)措施解決這些問(wèn)題，那將無(wú)法提高建筑施工安全管理的有效性，而會(huì)增加施工事故隱患，進(jìn)而影響到整個(gè)建筑工程質(zhì)量，使建筑企業(yè)的形象受損，因而影響自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這將不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑施工安全管理的重要性

1、能夠有效降低安全事故的發(fā)生率

良好的施工安全管理將會(huì)在很大程度上降低安全事故的發(fā)生。就近年來(lái)發(fā)生的安全事故來(lái)看，很多都是因?yàn)槿鄙倭税踩芾韺?dǎo)致的，部分項(xiàng)目部雖然設(shè)立了安全管理部門(mén)，但是卻沒(méi)有起到真正的作用，而只是一個(gè)擺設(shè)，因此，設(shè)立名副其實(shí)的安全管理部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管理是必要的。這樣的安全管理能夠減少施工故事的發(fā)生，在一定程度上保護(hù)了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少了因安全事故引發(fā)的損失。

2、有助于進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

一個(gè)建筑企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理是必須的，只有沒(méi)有安全事故發(fā)生的建筑企業(yè)才會(huì)被大多數(shù)人認(rèn)可。雖然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，企業(yè)在安全管理上所投入的將會(huì)在以后的發(fā)展中顯示出不凡的作用。在工程招標(biāo)資質(zhì)審核中，有著很重要的一條要求投標(biāo)方在近幾年不能有重大的安全事故發(fā)生，如果一個(gè)企業(yè)因?yàn)檫@條要求而失去了獲得工程的機(jī)會(huì)，那么企業(yè)將不能得到良好的發(fā)展，也會(huì)被淘汰。

3、是符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的必然要求

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)安全問(wèn)題的關(guān)注不斷加深，特別是工程建設(shè)這類(lèi)一出現(xiàn)就伴隨著人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的安全事故更是為人們所關(guān)注。對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，生命大于一切，只有有生命其它的才有意義，因此，在工程建設(shè)中，安全管理是必不可少的，社會(huì)的發(fā)展也將對(duì)工程安全管理提出更高的要求【1】。

二、建筑工程項(xiàng)目的施工安全管理存在的問(wèn)題

1、缺乏健全的建筑施工安全管理制度，責(zé)任主體不明確

建筑施工安全管理涉及到多個(gè)單位，有建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門(mén)。而這些安全責(zé)任主體單位的管理制度不夠健全，特別是施工單位的安全管理制度內(nèi)容不合實(shí)際。例如施工單位的安全檢查制度往往不夠完善，有制度的又缺乏可操作性或是不能按照制度認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)日常管理中的安全檢查不按時(shí)開(kāi)展，檢查前無(wú)計(jì)劃，檢查時(shí)缺少依據(jù)，檢查出的問(wèn)題不能及時(shí)整頓解決。特別是對(duì)于存在重大隱患的部分問(wèn)題習(xí)以為常，不予重視。施工單位多缺乏健全的安全教育制度，有的甚至根本不開(kāi)展安全教育工作，不組織學(xué)習(xí)、不組織培訓(xùn)，形成“有制度不予實(shí)施，開(kāi)展教育流于形式”的現(xiàn)狀。因此，施工單位等責(zé)任主體安全管理制度不健全或是制度落實(shí)不到位，成為制約建筑施工安全管理的主要內(nèi)容之一。

2、建筑施工安全管理從業(yè)人員素質(zhì)不高、管理模式相對(duì)落后

目前，建筑施工安全管理工作一直較為薄弱。在建筑企業(yè)的施工隊(duì)伍中，大多數(shù)屬于零時(shí)組建的隊(duì)伍，其人員大多數(shù)又來(lái)自于農(nóng)村，缺乏基本的安全知識(shí)，對(duì)他們的職業(yè)技能培訓(xùn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，自我保護(hù)能力較弱，對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉、不知曉。甚至部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)此也缺乏了解。此外，部分施工安全管理人員往往憑借經(jīng)驗(yàn)管理，等出了問(wèn)題的時(shí)候才處理，最終導(dǎo)致施工安全工作抓抓停停，時(shí)緊時(shí)松，對(duì)安全管理只是在形式上應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)安全問(wèn)題的有效防范。有些企業(yè)為了減少開(kāi)支，將安全管理人員合并或是隨意任命安全管理人員，把一些根本不懂得安全管理知識(shí)、管理模式的人員安排在施工安全管理崗位上。如此，在實(shí)際的工作中，很難起到真正的安全監(jiān)督和管理作用。

3、建筑工程施工相關(guān)人員對(duì)于安全管理的重視度不夠

3.1 施工方追求進(jìn)度而忽略了安全管理

很多施工方在工程中標(biāo)后就忽略了標(biāo)書(shū)上所注明的文明施工、安全施工部分內(nèi)容，而是一味的趕工，追求工程進(jìn)度，確保能夠如期完工，但是這樣是不可取的。施工方是確保工程安全施工的最主要因素，只有施工方把安全管理與進(jìn)度、成本、質(zhì)量放在同等的位置上進(jìn)行落實(shí)時(shí)，安全問(wèn)題才能在最大程度降低。更有甚者，有些施工方發(fā)現(xiàn)了安全隱患的存在，但是就是不及時(shí)進(jìn)行處理，抱著僥幸心理認(rèn)為不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，最終導(dǎo)致慘劇的發(fā)生【2】。

3.2 建設(shè)方及監(jiān)理對(duì)安全管理重視不足

很多中小工程項(xiàng)目的建設(shè)方在招標(biāo)結(jié)束后就對(duì)項(xiàng)目安全管理置之不顧，認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)由施工方進(jìn)行管理，同時(shí)又有監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致了工程出現(xiàn)安全隱患還不知道。監(jiān)理則是認(rèn)為工作的重點(diǎn)是監(jiān)督工程的質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)于工程的安全管理重視不夠。建設(shè)方及監(jiān)理方的這種行為也是導(dǎo)致工程安全事故的原因之一。

三、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工管理的具體措施

1、健全完善施工安全管理制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)健全完善施工安全管理制度，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)部門(mén)職責(zé)與分工，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，將施工單位與相關(guān)人員的切身利益與施工人員的績(jī)效表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)這樣的利益相關(guān)性?huà)煦^可以有利于增強(qiáng)施工管理部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，提高生產(chǎn)的安全性。建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明，“有功必獎(jiǎng)，有錯(cuò)必罰”，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動(dòng)性與積極性，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，通過(guò)懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)，應(yīng)用新型管理方法，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守安全管理制度工作，認(rèn)真做好施工人員的選用，尤其是高技術(shù)含量的崗位，進(jìn)行施工人員的合理配置，落實(shí)安全生產(chǎn)。施工管理人員還應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃與施工進(jìn)度設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度，將施工進(jìn)度、施工安全與施工質(zhì)量三者關(guān)系處理好。另一方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高安全生產(chǎn)的人力與財(cái)力配置合理性。認(rèn)真計(jì)算與分析安全生產(chǎn)投入的經(jīng)濟(jì)效益性，采取一定的安全生產(chǎn)防范措施，以達(dá)到降低施工安全事故發(fā)生率的效果。

2、設(shè)立責(zé)任分擔(dān)制度

針對(duì)建設(shè)方、監(jiān)理方容易忽視安全問(wèn)題的情況制定一項(xiàng)安全責(zé)任分擔(dān)制度。在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，參與管理的最主要人員是施工方，建設(shè)方和監(jiān)理方對(duì)于施工安全的管理是少之又少。因此可以制定這樣一個(gè)制度，把發(fā)生安全事故的責(zé)任分到建設(shè)方和監(jiān)理方，讓三方一同對(duì)項(xiàng)目的施工安全進(jìn)行管理，這樣一來(lái)就可以提高三方的安全意識(shí)，更好的進(jìn)行安全管理。

3、完善監(jiān)管體系

一個(gè)完善的監(jiān)管體系，除了相關(guān)部門(mén)的職責(zé)明確以及認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)外，還要有完善的法律體系、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產(chǎn)安全培訓(xùn)體系與之相對(duì)應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)施工安全管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善施工安全工作制度，改革安全管理監(jiān)督程序，著力解決建筑安全管理機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺乏、人員不足等問(wèn)題。同時(shí)，要鼓勵(lì)對(duì)建筑安全管理進(jìn)行相應(yīng)的科學(xué)研究，組織開(kāi)展關(guān)于建筑安全生產(chǎn)問(wèn)題調(diào)研，形成建筑安全研究體系。此外，在監(jiān)管方式上要主動(dòng)出擊，將所有的項(xiàng)目，不管是否手續(xù)齊全，都納入監(jiān)管范圍。抓好安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，建立監(jiān)督檢查責(zé)任機(jī)制，做好安全事故發(fā)生的預(yù)防工作【3】。

4、加強(qiáng)安全管理技術(shù)措施

在施工中采取有效地安全技術(shù)措施，保護(hù)自己和他人，減少安全事故的發(fā)生和減輕安全事故發(fā)生的傷害程度，進(jìn)行安全生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。適當(dāng)?shù)募哟蟀踩芾砩系馁Y金及技術(shù)資源，針對(duì)項(xiàng)目本身存在的特點(diǎn)及施工技術(shù)上的安全隱患進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，不定期的進(jìn)行安全隱患的排查，對(duì)有可能發(fā)生安全事故的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。不斷改善安全生產(chǎn)條件，將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，可以提高作業(yè)人員的積極性，也使得安全施工中的費(fèi)用投入得到回報(bào)。

5、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行安全文明規(guī)范管理

5.1 施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)操作人員在使用時(shí)，必須要嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)的具體規(guī)定進(jìn)行操作，還要在工作之前對(duì)其進(jìn)行班前檢查，在工作中隨時(shí)做好觀察，在工作之后做好機(jī)械的保養(yǎng)工作。

5.2 關(guān)于機(jī)械設(shè)備的停放，必須要保證其停放的地點(diǎn)安全，還要在夜間設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行看管。

5.3 對(duì)機(jī)械進(jìn)行加油時(shí)，嚴(yán)禁煙火。

5.4 如果機(jī)械設(shè)備處于運(yùn)轉(zhuǎn)之中，不能進(jìn)行維修與保養(yǎng)調(diào)整。

5.5 在對(duì)機(jī)械的操作人員進(jìn)行指揮時(shí)，要確保所在位置通視良好，還要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)聯(lián)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行指揮。

5.6 定期做好機(jī)電設(shè)備與車(chē)輛安全的檢查工作，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，必須要堅(jiān)持三不放過(guò)的具體原則，做好調(diào)查處理，并將防范措施制定好，避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)安全事故。

5.7 必須保證機(jī)械設(shè)備的安全裝置齊全，保證其靈敏可靠。

5.8 關(guān)于中小型機(jī)械，在使用的過(guò)程中必須要注意，首先，在機(jī)械使用之前，要由專(zhuān)門(mén)的檢修管理人員對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收；其次，還要在平時(shí)的施工過(guò)程中對(duì)其做好檢查工作。再次，操作人員要持有效證才能上崗操作。最后還要按照規(guī)定對(duì)機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚。

結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程的安全管理對(duì)于工程的施工以及企業(yè)的綜合效益都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，不斷完善安全管理相關(guān)體制和機(jī)制，并且完善相應(yīng)的教育培訓(xùn)體系，為安全管理的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。此外，還要從員工意識(shí)的提升等角度出發(fā)，使得安全意識(shí)以及安全管理成為一種共識(shí)，以更好地保證安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類(lèi)號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言：

近年來(lái)建筑工程項(xiàng)目的施工正向著設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、技術(shù)工藝更先進(jìn)的趨勢(shì)發(fā)展。但發(fā)展的同時(shí)也為建筑工程項(xiàng)目管理帶來(lái)了一定的壓力與難度，進(jìn)一步提高了施工現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的危險(xiǎn)系數(shù)。比如監(jiān)理人員的負(fù)責(zé)態(tài)度，管理人員的執(zhí)行力度，以及施工人員的安全意識(shí)等等，其本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)也是影響施工的因素。

一、建筑工程安全監(jiān)督管理的特點(diǎn)

建筑工程安全監(jiān)督管理的特點(diǎn)就是為是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)從業(yè)人員的人身安全、健康以及國(guó)家的財(cái)產(chǎn)。所以建筑企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，按照安全技術(shù)規(guī)范的相關(guān)要求組織施工，保證施工人員在施工當(dāng)中或者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。

二、現(xiàn)代建筑工程安全監(jiān)督管理的相關(guān)問(wèn)題．

1、在建筑施工安全監(jiān)督方面，個(gè)別地區(qū)都要求監(jiān)理單位負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作，這樣對(duì)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作是有利的。但是，目前還存在缺乏法律依據(jù)，在法律上并沒(méi)有明確規(guī)定監(jiān)理單位的安全責(zé)任或監(jiān)理單位在非自愿承擔(dān)安全監(jiān)理工作的情況下，只通過(guò)地方政府的強(qiáng)行規(guī)定要求安全監(jiān)理是完全不合適的。所以，政府部門(mén)應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)單位將安全監(jiān)理工作通過(guò)正規(guī)的合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實(shí)施，不過(guò)，現(xiàn)在監(jiān)理單位也同樣存在缺乏熟悉安全管理的監(jiān)理人員。

2、有的建筑施工企業(yè)出于單純的經(jīng)濟(jì)利益考慮，或者說(shuō)是為了降低其成本，把承接下來(lái)的工程在一層層的轉(zhuǎn)包出去，有的公司沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員和業(yè)主認(rèn)可就把一些項(xiàng)目轉(zhuǎn)包出去，從中收取管理費(fèi)而不履行其管理的職責(zé)，堪至有個(gè)別小單位連資質(zhì)都沒(méi)有，也不具備安全生產(chǎn)的條件就強(qiáng)行施工，僅僅給錢(qián)掛靠在別的企業(yè)，導(dǎo)致最底層的實(shí)際 承包者對(duì)施工管理的安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足等，以此來(lái)減少一切自認(rèn)為不必要的開(kāi)支，這樣給建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)的工作帶來(lái)很多麻煩。

3、企業(yè)對(duì)安全文明施工的意識(shí)不夠、重視的程度不高，一些施工現(xiàn)場(chǎng)仍然出現(xiàn)道路不通和廢棄物品及材料亂放，場(chǎng)地高低不平，安全標(biāo)志懸掛沒(méi)有針對(duì)性或者不符合實(shí)際，僅僅只是個(gè)形式；有的工地現(xiàn)場(chǎng)的滅火器配置不合理，工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理等等。

4、建筑工程項(xiàng)目安全技術(shù)落后，不注重新的技術(shù)、新的管理模式的應(yīng)用，高處及露天作業(yè)時(shí)沒(méi)有較好的安全技術(shù)措施作保障。我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，特別是一些腳手架、模板、塔吊等機(jī)械設(shè)備的科技含量較低，多年都使用陳舊的材料設(shè)備。

5、對(duì)從業(yè)人員的管理不關(guān)注。據(jù)近幾年發(fā)生的傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，在建筑生產(chǎn)中的大量事故，大多數(shù)都是由于人為的錯(cuò)誤造成的。例如，2010年4月2日，在青島市某建筑工地現(xiàn)場(chǎng)，幾名施工人員在對(duì)一起重機(jī)拆除過(guò)程中發(fā)生了上部結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，從而導(dǎo)致了5名拆除工人死亡。事后根據(jù)其事故的具體情況分析結(jié)果得出，都是由與施工人員的違章操作引起的。然而這種事故本來(lái)是可以避免，但就是安全管理人員對(duì)基層施工人員的的態(tài)度以及管理意識(shí)淡薄導(dǎo)致無(wú)可挽回的損失。

三、提高建筑工程安全監(jiān)督管理的建議

1. 在建筑工程中要明確安全監(jiān)督工作的責(zé)任，要進(jìn)行安全監(jiān)督必須要明確自身工作的內(nèi)容。首先建筑工程項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)于建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以確保安全生產(chǎn)活動(dòng)。然后應(yīng)該對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、施工部門(mén)和建設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的調(diào)查，對(duì)審核的信息做好充分的記錄和報(bào)告，隨時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)情況。

2、建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)該定期對(duì)本行政區(qū)域的建筑工程安全生產(chǎn)的狀況進(jìn)行全方面的分析，并找出事故多發(fā)類(lèi)型蝗原因，以及對(duì)安全生產(chǎn)管理薄弱的環(huán)節(jié)制定相對(duì)應(yīng)的措施，建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的墊板報(bào)告。掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，確定重點(diǎn)監(jiān)督檢查的地區(qū)。同時(shí)對(duì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并用生動(dòng)形象的案例進(jìn)行剖解，以達(dá)到加深其安全的意識(shí)。比如，某企業(yè)因發(fā)生了什么樣的事故，因?yàn)槭裁丛蚨l(fā)生的，遭受了多大的損失等等。也可以播放一些事故發(fā)生后觸目驚心的一些照片。

3、建筑企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)對(duì)員工實(shí)施糾正和責(zé)令處理制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)要求的行為立即指出，當(dāng)場(chǎng)糾正，并對(duì)事故隱患立即采取措施加以排除，情況特殊的應(yīng)責(zé)令施工人員立即撤出現(xiàn)場(chǎng)或者暫時(shí)施工。同時(shí)應(yīng)建立安全生產(chǎn)的應(yīng)急救援方案，并定期組織演練。

4、加強(qiáng)基層管理者的安全意識(shí)也不容忽視，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，首先要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的重要性。然后面要了解并掌握施工安全知識(shí)，安全技能，甚至設(shè)備性能和操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等。這樣才能有效的在施工安全監(jiān)理工作中，對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控，根據(jù)建筑項(xiàng)目工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，促進(jìn)其健全自身施工安全生產(chǎn)的保證體系，并著實(shí)搞好自控，這樣才能真正達(dá)到對(duì)施工中人員的不安全行為、施工環(huán)境的不安全因素及管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的控制。

5、加強(qiáng)建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的施工設(shè)備管理。首先要積極做好設(shè)備的組織工作，并根據(jù)項(xiàng)止的規(guī)模做好組織計(jì)劃，確定機(jī)械的數(shù)量和種類(lèi)，這些都是為保障工程能順利進(jìn)行而必須做好的準(zhǔn)備。然后還需做好所有設(shè)備的檢驗(yàn)和調(diào)式工作，以及預(yù)防性的維修等，對(duì)存在問(wèn)題的機(jī)械，應(yīng)編制合理的檢修計(jì)劃，同時(shí)應(yīng)立即組織實(shí)施。

6、必須加強(qiáng)安全技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)并推廣，促進(jìn)科技成果生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，集中力量解決安全生產(chǎn)發(fā)展的重大和關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題。在建筑科研單位或者安全技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，應(yīng)形成一批專(zhuān)門(mén)從事建筑工程項(xiàng)目安全技術(shù)研究的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，使建筑行業(yè)的發(fā)展真正形成靠科技進(jìn)步的軌道上來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，例如，在火災(zāi)的防范上，可以采取用防火工程、消防技術(shù)待措施；在電氣事故上，采取能量限制、絕緣和釋放等技術(shù)方法。

總結(jié)：

總之建筑工程的監(jiān)督工作主要是為了維護(hù)廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，能夠維護(hù)社會(huì)的整體利益，國(guó)家和政府應(yīng)當(dāng)保證安全監(jiān)理工作的經(jīng)費(fèi)投入，構(gòu)建完善的安全監(jiān)理體系，不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行剝削和壓迫。建立相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)保證安全監(jiān)理部門(mén)的權(quán)利，維護(hù)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和規(guī)范性。同時(shí)安全監(jiān)督管理工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而嚴(yán)峻的管理工作，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣，都在不同的歷史時(shí)期賦予新的歷史內(nèi)涵，在當(dāng)前倡導(dǎo)‘以人為本’安全理念的指引下，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理水平，實(shí)施長(zhǎng)效的管理。尤其要抓好安全防護(hù)技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用工作。做好工程施工安全理論研究，解決影響全局的重大技術(shù)關(guān)鍵課題，以技術(shù)創(chuàng)新來(lái)改善我國(guó)安全技術(shù)落后的狀況；用科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，才能有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生，也從根本上才能改變我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的不利局面。

參考文獻(xiàn)：

篇10

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.當(dāng)前建筑工程安全監(jiān)督的主要問(wèn)題

目前政府建設(shè)行政主管部門(mén)及各方參建責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范，制定了一系列加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施和辦法，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，有效地消除了建筑施工生產(chǎn)事故隱患，遏制了重特大事故的發(fā)生，但仍然存在以下問(wèn)題。

1.1安全監(jiān)督管理制度方式方法不力，監(jiān)管責(zé)任不能有效落實(shí)。

國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施后，安全監(jiān)督工作由過(guò)去實(shí)物安全監(jiān)督為主向以參建責(zé)任主體行為監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變，作為監(jiān)管部門(mén)就應(yīng)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等責(zé)任主體履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)好確保安全生產(chǎn)的條件和秩序，讓參建責(zé)任主體真正負(fù)起責(zé)來(lái)，成為建筑市場(chǎng)的主角；而目前的安全監(jiān)督工作仍然是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電、防護(hù)措施、施工機(jī)械安裝等情況進(jìn)行監(jiān)督，扮演的是像“保姆”一樣代替企業(yè)做本應(yīng)由“企業(yè)負(fù)責(zé)”的工作，越俎代庖，造成錯(cuò)位，不利于參建各方責(zé)任主體各司其職；同時(shí)，建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)屬于委托行政執(zhí)法，工作經(jīng)費(fèi)雖然得到地方財(cái)政保障，但人員編制有限，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，還有不少安監(jiān)機(jī)構(gòu)的人員得不到及時(shí)培訓(xùn)，素質(zhì)不能適應(yīng)發(fā)展需要，沒(méi)有財(cái)力購(gòu)置先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，仍然依靠傳統(tǒng)的“敲、打、看、摸”等落后的檢查方法，缺乏科學(xué)有效的監(jiān)管手段，無(wú)法起到有效的監(jiān)管作用。

1.2參建各方主體責(zé)任落實(shí)不力，項(xiàng)目安全管理不到位。

1.2.1建設(shè)單位存在以下問(wèn)題：工程發(fā)包過(guò)程中，將工程發(fā)包給不具備資質(zhì)條件的施工隊(duì)伍；不按規(guī)定支付安全費(fèi)用，導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi)；壓縮合理工期，違反建設(shè)工程基本建設(shè)程序，使工人長(zhǎng)期加班造成疲勞作業(yè)引發(fā)事故；不少地區(qū)還存在對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督管理缺乏有效手段，約束力不足，建設(shè)單位往往利用其優(yōu)勢(shì)地位，把其應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)頭上，規(guī)避或減少了監(jiān)管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。

1.2.2施工企業(yè)存在問(wèn)題。市場(chǎng)行為不規(guī)范，項(xiàng)目經(jīng)理存在掛靠現(xiàn)象仍然存在，導(dǎo)致真正項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又不懂安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)應(yīng)該配備的專(zhuān)職安全員不配備，即使配備了也是身兼多職，甚至是與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的文秘、會(huì)計(jì)人員也成為專(zhuān)職安全員；施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式，責(zé)任制未落到實(shí)處，安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)差，違法、違規(guī)、違章行為時(shí)有發(fā)生；施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全經(jīng)費(fèi)、安全設(shè)施和安全防護(hù)不到位。

1.2.3監(jiān)理工作不到位。監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有真正落實(shí)安全監(jiān)理的責(zé)任制，未對(duì)企業(yè)的施工方案進(jìn)行認(rèn)真審批，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，部分監(jiān)理人員缺乏安全管理知識(shí)，且安全監(jiān)理人員配備明顯不足；對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范不清楚、不熟悉，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，或發(fā)現(xiàn)了隱患不責(zé)令整改，對(duì)于施工企業(yè)不按期組織整改或整改不力情況，不及時(shí)向建設(shè)單位和行業(yè)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告，未能真正落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。

1.3對(duì)存在重大安全隱患和發(fā)生事故企業(yè)和責(zé)任人的調(diào)查與責(zé)任追究不力。

對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人未能及時(shí)按照“四不放過(guò)”和“懲防并舉”的原則進(jìn)行追究?？陀^上，對(duì)企業(yè)的安全管理工作帶來(lái)“人為”的死角；同時(shí)，也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任人，尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人以?xún)e幸心理，認(rèn)為麻痹大意、違章指揮、違章施工和監(jiān)控不力不會(huì)得到追究和受到嚴(yán)肅處罰，從而使存在重大隱患和事故的單位及責(zé)任人未能認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的對(duì)策

2.1樹(shù)立建筑安全科學(xué)的管理觀。

要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)的管理觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法管理安全生產(chǎn)；實(shí)施建筑安全科學(xué)的管理觀，提高安全管理工作水平，應(yīng)處理好以下幾點(diǎn)：一是政策法規(guī)與管理體制是建筑安全管理的保障；二是建立并推行工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度，用經(jīng)濟(jì)手段約束和規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體的行為；三是實(shí)現(xiàn)管理監(jiān)督“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即從事后管理向事前引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，從微觀管理向宏觀調(diào)控的轉(zhuǎn)變，從定性管理向量化管理的轉(zhuǎn)變；四是實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)施工企業(yè)處理好“三種關(guān)系”，即安全管理被動(dòng)與主動(dòng)的關(guān)系，安全生產(chǎn)宏觀控制與微觀落實(shí)的關(guān)系，安全投入與效益的關(guān)系；五是推進(jìn)安全管理與監(jiān)督巡查并重、強(qiáng)制與自律并重、治標(biāo)與治本并重、現(xiàn)場(chǎng)管理與規(guī)范化管理并重制度；六是完善施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控等自動(dòng)化信息系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)密監(jiān)控責(zé)任主體質(zhì)量安全行為。

2.2轉(zhuǎn)變監(jiān)督工作模式，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。作為建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，按《建筑施工安全監(jiān)督導(dǎo)則》要求，切實(shí)執(zhí)行層級(jí)監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)控等制度，提高安全監(jiān)督管理的超前性、有效性和及時(shí)性；加大建設(shè)工程施工安全的執(zhí)法監(jiān)督力度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)督模式，通過(guò)“實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)監(jiān)準(zhǔn)入制度，對(duì)“三無(wú)”(無(wú)建筑安全生產(chǎn)許可證、無(wú)相應(yīng)施工資質(zhì)、無(wú)施工安全措施)的企業(yè)，予以清除；采取“程序控制”、“行為控制”、“跟蹤控制”方式，按照狠抓開(kāi)工前資料審查、作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)，安全保證組織體系的建立，施工現(xiàn)場(chǎng)階段性安全防護(hù)設(shè)施、安全評(píng)價(jià)審核等工作，有針對(duì)性地制定安全監(jiān)督方案，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作到位，切實(shí)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故高發(fā)的狀況。

3．強(qiáng)化對(duì)參建責(zé)任主體單位安全行為監(jiān)督。

3.1對(duì)建設(shè)單位安全行為監(jiān)督監(jiān)督。檢查建設(shè)單位是否根據(jù)合同按時(shí)足額支付給施工企業(yè)安全措施費(fèi)情況；檢查其是否存在明示和暗示施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備等行為；檢查其是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，是否有壓縮合理工期的行為等。

3.2對(duì)監(jiān)理單位安全行為監(jiān)督監(jiān)督。檢查監(jiān)理單位是否按規(guī)定審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案情況；實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患，是否及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)、停工令及整改完成情況；施工單位拒不整改或整改不力的，監(jiān)理單位是否及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。

3.3對(duì)施工單位安全行為監(jiān)督監(jiān)督。檢查施工單位安全保證體系建立；安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立及考核；項(xiàng)目安全管理人員的到位；根據(jù)工程特點(diǎn)制定可行的安全技術(shù)措施；安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定并演練；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)；安全措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全生產(chǎn)條件的改善；專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收記錄、檔案；特殊工種是否持證上崗；安全技術(shù)交底和安全隱患整改、安全教育等活動(dòng)的實(shí)施狀況。

3.4加大違法、違章、違規(guī)行為和事故的查處力度。對(duì)于發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，查明事故的原因，找出管理、技術(shù)、規(guī)章和制度等方面的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的整改措施。嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人，特別是直接責(zé)任人的責(zé)任；嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)和失職瀆職行為，從根本上消除事故隱患和遏制事故的發(fā)生。

4.結(jié)束語(yǔ)

建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)依舊十分嚴(yán)峻，各參建責(zé)任主體和監(jiān)督管理部門(mén)嚴(yán)格履行各自職責(zé)，正確樹(shù)立和落實(shí)安全生產(chǎn)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以史為鑒，做到警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危，常抓不懈，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前建筑工程安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉學(xué)華;;淺析施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理[J];中國(guó)高新技術(shù)企業(yè);2009年24期