導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇編制工作要點，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、大力引進經(jīng)濟和社會發(fā)展急需的各類人才。加強人才引進的政策激勵、目標考核和工作督查，多渠道、多形式引進人才，重點引進高層次創(chuàng)新型技術(shù)人才和領(lǐng)軍型經(jīng)營管理人才。全年引進本科以上學歷人才400名，其中具有碩士研究生以上學歷或副高級以上職稱的高層次人才105名。

2、全力做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務。加大畢業(yè)生就業(yè)指導力度，提高本地生源畢業(yè)生回歸率。切實幫助困難家庭高校畢業(yè)生落實就業(yè)，對離校后的特困家庭和“零就業(yè)”家庭未就業(yè)畢業(yè)生進行全面調(diào)查和登記，實施重點幫助。

3、全面提升專業(yè)技術(shù)人才整體素質(zhì)。完善專家選拔制度，認真做好省市有突出貢獻中青年專家選拔工作，優(yōu)先選拔業(yè)績突出的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。認真組織專業(yè)技術(shù)人員公共科目培訓，年內(nèi)培訓1500人次。繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員職稱申報評審和資格考試報名工作，開展工程類助理工程師破格認定工作。按照省“千人赴港培訓計劃”、“千名蘇商海外培訓工程”、“百名現(xiàn)代服務業(yè)人才出國培訓計劃”的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人才赴境外培訓。

4、統(tǒng)籌做好各類人才開發(fā)工作。加強農(nóng)村實用人才隊伍建設，繼續(xù)為農(nóng)村實用人才評定相應的專業(yè)技術(shù)職務。重視民營經(jīng)濟組織人才隊伍建設，促進民營經(jīng)濟快速發(fā)展。推進高技能人才隊伍建設，積極推薦符合技師、高級技師申報條件的技術(shù)工人參加全省組織的考核，扎實做好機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位升級考核工作。

5、積極引進國外智力。加強引智項目申報工作的具體指導，創(chuàng)新申報模式，擴大引智領(lǐng)域，多形式引進外國專家來服務，力爭全年申報引智項目6項。

6、推進人才市場體系建設。充分發(fā)揮政府主導性人才服務機構(gòu)的職能作用，重點做好人才供求信息、人事檔案管理等公共服務，打造公益性人才市場品牌。加快我市人才市場建設步伐，確保5月份重新建成開張，每月舉辦人才市場1至2次，全年舉辦大型人才招聘會以及特色性、專業(yè)性人才市場3至5次。加強人才市場信息化建設，繼續(xù)辦好“人才網(wǎng)”，加強與勞動力市場的信息貫通。進一步擴大人事規(guī)模，全年新增人事人員400人。

二、繼續(xù)深入貫徹實施公務員法

7、做好公務員法全面入軌運行工作。抓好公務員登記的后續(xù)工作和部分遺留問題的處理，穩(wěn)慎推進參照公務員法管理事業(yè)單位的申報以及工作人員登記工作。完善公務員管理信息系統(tǒng)，鞏固公務員法實施成果。

8、完善公務員管理制度。貫徹《公務員錄用規(guī)定(試行)》，認真組織公務員招錄工作。加強公務員考核工作，健全分級分類考核指標體系。貫徹落實《行政機關(guān)公務員處分條例》，加強對紀律懲戒工作的宣傳教育與指導監(jiān)督。繼續(xù)做好機關(guān)工作人員工資制度改革，配合財政部門加快落實規(guī)范公務員津貼補貼工作。做好“級別與工資等級待遇適當掛鉤”實施前的各項準備。開展2013年度“滾動升級”和級別工資檔次正常晉升工作。

9、加強公務員培訓。實施公務員“5+X”能力培訓工程，強化公務員四類培訓。深入開展“法律進機關(guān)”主題活動，繼續(xù)做好公務員“五五”普法工作。重視抓好公務員的初任培訓，著力提高新錄用公務員的履職能力。加大基層公務員培訓力度，完成蘇南蘇北基層公務員對口培訓任務。

三、全面推進事業(yè)單位各項改革

10、深化事業(yè)單位人事制度改革。按照省市部署，啟動事業(yè)單位崗位設置管理工作。加強事業(yè)單位聘用合同簽訂的指導檢查，進一步規(guī)范簽證管理。繼續(xù)推進事業(yè)單位工作人員公開招聘工作，實行平等競爭，“陽光操作”。

11、完善事業(yè)單位分配制度改革。做好事業(yè)單位規(guī)范津貼補貼的準備工作，落實事業(yè)單位績效工資總量調(diào)控管理的各項規(guī)定，指導事業(yè)單位推行多元化分配制度改革。

12、推進事業(yè)單位職稱制度改革。以業(yè)績能力為主要標準，做好事業(yè)單位工作人員專業(yè)技術(shù)資格評審申報工作，擴大破格認定的范圍，加大對農(nóng)村實用人才、社會工作人才職稱評價力度。加強對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位聘任工作的指導，加快“評聘分開”步伐。

四、加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理

13、深化完善行政管理體制及機構(gòu)改革。按照中央和省市統(tǒng)一部署，認真做好新一輪政府機構(gòu)改革準備工作。深化文化體制改革，對文化、廣電、新聞出版機構(gòu)的調(diào)整進行調(diào)研。依法開展公安機關(guān)機構(gòu)改革，推動警力下沉，優(yōu)化警力資源配置。按照規(guī)范開發(fā)區(qū)管理體制的要求，對開發(fā)區(qū)機構(gòu)編制情況進行調(diào)研。

14、積極實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。認真學習借鑒試點縣市的成功經(jīng)驗，以加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，著眼于強化社會管理和公共服務職能的大方向，全面啟動實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)單位機構(gòu)改革。

15、穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革。認真研究行政管理類和社會公益類事業(yè)單位的改革思路，積極做好改革的相關(guān)準備工作。圍繞強化公共服務和著力改善民生的要求，加強食品安全、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護、社會保障、勞動就業(yè)、社會治安、城市管理、文化生活等機構(gòu)體制問題的研究，適時推進相關(guān)體制調(diào)整和完善工作。做好全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設和公益性文化事業(yè)單位改革工作。加強全市采供血體制建設。加強中小學校編制動態(tài)管理與規(guī)范管理，推動義務教育均衡發(fā)展。

16、嚴格控制機構(gòu)編制增長。認真貫徹機構(gòu)編制管理重要法規(guī)政策，繼續(xù)嚴把機構(gòu)編制關(guān)口，重點控制新設機構(gòu)以及財政供養(yǎng)人員增長。按照中央和省市要求，在政府機構(gòu)改革前暫停審批新增機構(gòu)編制，不再批準設立承擔行政職能的事業(yè)單位和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的事業(yè)單位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案出臺前，繼續(xù)對機構(gòu)編制實行凍結(jié)，確?！笆晃濉逼陂g鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制及實有人員只減不增。

17、全面實施機構(gòu)編制實名制管理。加快實名制管理信息庫建設工作，確保年內(nèi)實現(xiàn)省市聯(lián)網(wǎng)。在全市各級機關(guān)、事業(yè)單位建立《機構(gòu)編制管理證》，嚴格按照規(guī)定程序辦理機構(gòu)編制變更和人員出入編手續(xù)。

18、加大機構(gòu)編制監(jiān)督檢查力度。加強對機關(guān)部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況的檢查，重點檢查糾正擅自設立內(nèi)設機構(gòu)、超職數(shù)配備中層干部等行為。定期匯總機關(guān)、事業(yè)單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況，及時向有關(guān)單位進行通報，分析存在問題，提出整改要求。

19、完善事業(yè)單位登記管理。認真組織2007年度事業(yè)單位年檢，確保網(wǎng)上登記率和年檢率均達100%。對事業(yè)單位法人進行實地監(jiān)督檢查，加強事業(yè)單位登記后的跟蹤管理。加強登記檔案的整理、保管和利用，做好社會咨詢服務工作。

五、推進各項人事工作全面發(fā)展

20、全面完成安置工作任務。認真落實中央關(guān)于做好安置工作的一系列方針政策，統(tǒng)籌考慮干部人才資源配置，科學編制安置計劃，積極穩(wěn)妥地推行安置辦法改革，全面完成2013年度安置任務。會同各鎮(zhèn)各有關(guān)部門做好企業(yè)干部解困和穩(wěn)定工作，進一步落實“五包”責任制，鞏固我市企業(yè)干部解困和穩(wěn)定工作形勢。

21、扎實做好工考、福利及退休管理工作。組織職業(yè)技能競賽，完成高技能人才的選拔培養(yǎng)任務。實施機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人素質(zhì)提升工程，組織參加各級各類繼續(xù)教育培訓。貫徹落實國家、省對機關(guān)事業(yè)單位帶薪年休假制度實施辦法以及探親假、病假等福利制度，建立機關(guān)事業(yè)單位工作人員事假制度。繼續(xù)組織優(yōu)秀公務員健康休養(yǎng)活動。加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休情況的監(jiān)督檢查，確保到齡即退率100%。加強退休干部的管理與服務。

22、高度重視人事爭議仲裁工作。貫徹落實《人事爭議處理規(guī)定》，認真做好人事爭議案件的受理、調(diào)處和仲裁。

六、切實加強人事編制部門自身建設

篇2

Key Points in Construction Supervision of Slope Support in Deep Foundation

Zhang Xiao-lin，Yang Qiu-liang

（FYI Engineering Construction Supervision Co.， LtdFenyiJiangxi336600）

【Abstract】The deep foundation pit slope supporting construction is the key point of the deep foundation pit construction， which is the key to ensure the foundation pit excavation and foundation construction， the slope does not produce instability and collapse. In the deep foundation pit slope supporting construction， the supervision how to control the construction quality of the slope support， to ensure that the deep foundation pit slope after the support， to ensure the stability and safety， this article combines a deep foundation pit Slope supporting the success of the case， to talk about the deep foundation pit slope support construction supervision work of several points.

【Key words】Deep foundation pit slope support；Key points of supervision work

深基坑是指基坑開挖深度超過5m，且地下水位又在基坑開挖范圍內(nèi)的基坑。深基坑開挖時，需要對其邊坡進行支護，以確保在基坑土方開挖時和以后的基礎(chǔ)施工中，基坑邊坡不產(chǎn)生失穩(wěn)和坍塌，能持續(xù)保證土方開挖和基礎(chǔ)施工時的安全。那么，在深基坑邊坡支護施工中，作為工程監(jiān)理應當作些什么工作，如何去控制好深基坑邊坡支護的施工質(zhì)量，本文結(jié)合工程實踐，談談在深基坑邊坡支護施工中，監(jiān)理工作的幾個要點。

1. 工程慨況：

1.1紫城中心花苑工程位于分宜縣城北側(cè)，建筑面積為123320m2，占地面積為15646m2，該工程設有六層裙樓（其中地下兩層，地面四層），裙樓上設有三棟28層的塔樓，基礎(chǔ)為整體現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，基底標高為-10.9m，距自然地面深9.4m。由于基坑開挖深度超過5m，該基坑開挖屬于深基坑開挖。

1.2根據(jù)地質(zhì)工程勘察部門提供的該工程地基巖土勘察報告，其地質(zhì)情況自上而下描述為：①雜填土：由建筑垃圾、粘土等組成，平均厚度為1.83m；②全風化泥質(zhì)灰?guī)r，其巖芯完全風化成土狀，成份以泥質(zhì)粉砂為主，平均厚度為2.94m；③強風化泥質(zhì)灰?guī)r，巖結(jié)構(gòu)基本成土狀，巖芯呈土狀和碎塊狀，平均厚度1.17m；④中風化泥質(zhì)灰?guī)r，裂隙發(fā)育較多，巖芯呈短柱狀，平均厚度為3.5m。⑤微風化灰?guī)r。

1.3該工程地質(zhì)水文情況：①雜填土透水性中等，有地表水滲透；②地下水埋深距地表-4.1m左右，地下水欠豐富；③地下水分兩層，一類為上層滯水，水量較弱，不具有承壓性，另一類為存于下伏基巖裂隙中的承壓水，雖水量相對微弱，但遇到時突發(fā)性很強，施工時應注意。

1.4由于該工程地處分宜縣城鬧市區(qū)，東鄰分宜縣第三小學，西靠昌山北路主干道，南靠鈐山東路主干道，北鄰華廈星城小區(qū)，施工場地十分陜小，不能采取全放坡開挖，只能采取局部小放坡和垂直開挖，并采取邊開挖邊支護的施工方法。深基坑邊坡支護的施工圖由專業(yè)設計院負責設計，深基坑邊坡支護也由專業(yè)施工隊負責施工。

2. 深基坑邊坡支護的主要施工內(nèi)容：

東面主要采用22螺紋鋼筋作錨桿土釘墻的邊坡支護（錨桿土釘長6m，縱橫間距1.5m）、土釘墻面掛6.5@200×200的鋼筋網(wǎng)、再噴射50mm厚C20混凝土；南面主要采用雙排微型鋼管樁（樁徑130，樁深15m，樁間距800mm），并同時采用22螺紋鋼筋作錨桿土釘墻的邊坡支護（錨桿土釘長9m，間距1.5m）、土釘墻面掛鋼筋網(wǎng)（6.5@200×200）、再噴射50mm厚C20混凝土；西、北兩面在采用22螺紋鋼筋作錨桿土釘墻邊坡支護（錨桿土釘長9m，間距1.5m）、面掛鋼筋網(wǎng)（6.5@200×200）、噴射50mm厚C20混凝后；再用預應力錨索（3×75）作邊坡支護加固（預應力錨索長約25～35m，縱橫間距2m，要求入中風化泥質(zhì)灰?guī)r不小于5m，錨索設計鎖定力為200KN，錨頭采用22號槽鋼連鎖）。

3. 深基坑邊坡支護的主要施工程序：

制定施工方案--測量放線--微型鋼管樁施工--第一階段

土方開挖（開挖深度3m）--第一階段邊坡支護（鋼筋錨桿土釘墻支護；面掛鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土面

層）--第二階段土方開挖（開挖深度2.4m）--第二階段邊坡支護（預應力錨索施工；鋼筋錨桿土釘

支護；面掛鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土面層）--第三階段土方開挖（開挖深度2.0m）--第三階段邊坡支護（預

應力錨索施工；鋼筋錨桿土釘支護；面掛鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土面層）--第四階段土方開挖（開挖深度

2.0m）--第四階段邊坡支護（預應力錨索施工；鋼筋錨桿土釘支護；面掛鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土面

層）。

4. 在深基坑邊坡支護施工中監(jiān)理工作的幾個要點：

4.1對深基坑邊坡支護施工方案的審核：由于該基坑土方開挖屬于深基坑土方開挖，存在邊坡失穩(wěn)、塌方等重大危險源，所以在基坑土方開挖前要求施工單位編寫"深基坑土方開挖及邊坡支護安全專項施工方案"，并要求施工單位組織相關(guān)專家對方案進行可行性論證。方案經(jīng)論證修改后再報監(jiān)理進行審批，監(jiān)理審批時要重點審查施工方案中重大危險源的識別與監(jiān)控措施，邊坡支護的主要施工方案及設計驗算；土方開挖及邊坡支護施工時的變形監(jiān)測；方案實施時遇突發(fā)事件的預警以及安全生產(chǎn)應急預案等。方案經(jīng)審查合格后，方可批準按其方案施工。同時針對該方案，項目監(jiān)理部也要編寫"深基坑開挖及邊坡支護施工監(jiān)理實施細則"。

4.2在深基坑邊坡支護施工過程中，項目監(jiān)理部應控制的幾個關(guān)鍵部位：

4.2.1對微型鋼管樁施工的監(jiān)控：微型鋼管樁施工應在第一次土方開挖前實施，對每鉆成一孔，要督促施工單位及時下管，并及時向管內(nèi)澆灌C20的細石混凝土，以防塌孔和堵管。在管內(nèi)混凝土達到強度的80%后，再用鋼管將管樁頂部連焊成一整體，使各管樁一齊共同抵抗在基坑土方開挖時，邊坡土形成的側(cè)壓力。施工中，監(jiān)理要監(jiān)督并旁站下管和澆灌混凝土施工的全過程。

4.2.2對土釘墻邊坡施工的監(jiān)控：首先土釘?shù)你@孔與注漿是土釘墻邊坡支護的質(zhì)量控制要點，土釘墻邊坡支護的穩(wěn)定主要是靠土釘錨入土內(nèi)的抗拔力和表面噴射鋼筋混凝土整體強度所決定的。所以必須嚴格控制土釘鉆孔的入土深度和坡度以及孔內(nèi)注漿量和密實度。其次對土釘面掛鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土的厚度和強度控制，也是防止土釘墻邊坡失穩(wěn)的一個關(guān)鍵。施工時，監(jiān)理要監(jiān)督并旁站注漿和噴射混凝土施工的全過程。

4.2.3對預應力錨索施工的監(jiān)控：首先要嚴格控制預應力錨索鉆孔的坡度和入巖深度，鉆孔坡度和入巖深度是保證預應力錨索能達到設計鎖定力的最基本要求。其次是控制預應力錨索孔內(nèi)的水泥注漿量和密實度，注漿量和密實度是保證張拉能否順利達到設計張拉應力的關(guān)鍵。再是把握好預應力錨索的張拉時間和張拉應力，張拉時間必須是在孔內(nèi)水泥漿強度達到設計要求的注漿強度的時間。錨索張拉前，應檢查其錨具、夾具和張拉設備是否符合要求，經(jīng)檢查符合要求后方可允許張拉。張拉時要嚴格控制張拉應力和錨索的伸長值，確保穩(wěn)定后的張拉應力值不小于設計的鎖定力。項目監(jiān)理部要派員監(jiān)督并旁站注漿和張拉施工的全過程。

4.2.4對深基坑邊坡支護的施工監(jiān)測：深基坑及邊坡支護施工時，應加強對基坑周邊地面和建（構(gòu)）筑物的變形進行監(jiān)測。監(jiān)理要對監(jiān)測點的設置，監(jiān)測頻率，監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析，要作全面控制，發(fā)現(xiàn)異常，要及時預警。

4.3在深基坑邊坡支護施工中，監(jiān)理對遇突發(fā)問題的處理：

4.3.1在土釘鉆注漿孔時遇裂隙中突發(fā)涌水，造成局部邊坡坍塌。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)時及時發(fā)出預警，指令暫停施工，并立即提出了對該部進行處理的措施：將水引入盲溝排走；挖去坍塌部分；向裂隙中加大注漿量，將水全部擠出，然后用預應力錨索作邊坡加固。

4.3.2在鉆錨索注漿孔時，北面小區(qū)路面發(fā)生塌陷。產(chǎn)生的主要原因是鉆孔時遇到溶洞，洞內(nèi)承壓水產(chǎn)生外流，造成地面塌陷。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后，立即提出了處理方法：先停止鉆孔，并用壓漿泵將水泥漿注入溶洞內(nèi)，使其充滿全洞，以保證地面不塌陷，待水泥漿產(chǎn)生強度后，再繼續(xù)鉆孔施工。

4.4對深基坑邊坡支護施工質(zhì)量的驗收：深基坑邊坡支護施工完成后，應由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進行質(zhì)量驗收。驗收的主要內(nèi)容包括邊坡支護施工的各分項工程質(zhì)量情況：如微型鋼管樁的穩(wěn)定情況，錨桿土釘墻的穩(wěn)定情況，錨噴混凝土面與基坑土層面的結(jié)合情況，錨噴面的泄水孔和排水設施是否符合要求，預應力錨索的錨固情況，邊坡的變形觀測情況，所有邊坡支護的施工技術(shù)資料情況。在這些項目的內(nèi)容都符合要求后，方可簽署相關(guān)驗收文件。

5. 結(jié)束語：

篇3

中圖分類號： S611 文獻標識碼： A

引言

改革開放以來，國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，間接的致使各種行業(yè)崛地而起，尤其是建筑工程，由于目前建筑工程單位存在各種各樣的問題，如果沒有針對性的進行解決，將會嚴重影響到工程質(zhì)量，尤其是在這種競爭比較激烈的市場環(huán)境中，更是應該對投標施工組織設計進行編制方法上的研究。

1、投標施工組織設計的作用

1.1、投標階段的施工組織設計

投標施工組織設計是投標書的重要組成部分，是為取得工程承包權(quán)而編制的，它的作用不僅是用于指導工程施工，也反映了企業(yè)的實際水平，因而還有以下兩個方面主要作用。

論證作用。在技術(shù)上、組織上和管理手段上論述滿足投標書中投標報價、施工工期和施工質(zhì)量三大目標的合理性和可行性。

承諾和要約作用。對招標文件提出的要求（要約）做出明確的、具體的承諾；對工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求（要約）。施工組織設計在投標階段即已形成（即投標施工組織設計），但合同簽訂后，承包方還需根據(jù)合同文件的要求和具體的施工條件，對其進行修改、充實、完善，形成實施性的施工組織設計。

1.2、實施性的施工組織設計

施工組織設計用于指導施工，其作用不單限于施工，其具體表現(xiàn)在以下三方面：

施工組織設計是工程結(jié)算的依據(jù)，工程造價的一個重要特點是造價同施工方案有關(guān)，其工程量和造價都不一樣。工程投標報價往往是報單價，而單價的套用和實際工程量的計算則應根據(jù)批準的施工組織設計確定，因此施工組織設計是工程結(jié)算的依據(jù)。

施工組織設計是工程索賠的依據(jù)，若業(yè)主未按承諾提供施工條件（施工圖、施工場地等），是違約行為；若業(yè)主要求不按施工方案、施工進度計劃施工，則須經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后方可實施。若由此造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠；若造成工料及其他經(jīng)濟損失，可提出經(jīng)濟索賠，索賠的依據(jù)包括施工組織設計。

施工組織設計是監(jiān)理方對工程進行監(jiān)督的依據(jù)施工組織設計應用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟、管理和合同為一體，是一份全面的施工計劃和合同文件，因此監(jiān)理工程師將其視為重要的監(jiān)理依據(jù)，嚴格監(jiān)督其實施，嚴格控制承包方對施工組織的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。

2、編制過程中存在的問題

在實施相關(guān)規(guī)范前，根本就沒有在一定程度上對施工組織設計引起高度重視，這些投標單位找到相類似的資料，只需要稍加修改就可完成。工程評標過程中，由于時間有限，無論是采用怎樣的方法，評委都只對工程工期、進度等進行查看，只要不存在那種較大的問題，就不會對結(jié)果造成嚴重影響。然而，實施相關(guān)規(guī)范后，工程清單中的相關(guān)內(nèi)容，大多數(shù)都來自施工單位，不同程度的施工方案，在對工程進行施工設計時，內(nèi)容也就會不同。從另一方面來說，投標報價的主要依據(jù)就是招標文件，工程設計圖紙和相關(guān)內(nèi)容，這些是外部依據(jù)，其內(nèi)部依據(jù)主要就是承包商的施工水平以及過程中所使用的人力、物力、財力等，無論是內(nèi)部依據(jù)還是外部依據(jù)，所規(guī)定的內(nèi)容都具有一定的固定性，但是，施工組織設計卻是不斷發(fā)生變化的，可以說是非常重要的依據(jù)。一旦投標單位收到投標通知后，就應該立即進入施工現(xiàn)場進行勘察，組織相應的專業(yè)人員，在保證工程質(zhì)量與進度的同時，制定施工方案，不同工序所使用的施工方案不同，在人員、設備安排上也就大不相同，這些都將嚴重影響到工程施工成本。同時，因為進行施工組織設計之時，考慮的不夠周全，尤其是工程施工成本更是不夠重視，導致較大的成本風險。

3、投標施工組織編制要點

3.1、積極響應招標文件要求

招標文件反映了業(yè)主的招標意圖，承包商要通過招標文件充分了解業(yè)主的需求，投其所好。因此投標施工組織設計的編制內(nèi)容及基本規(guī)劃應滿足招標文件的實質(zhì)性要求，增強響應力，以避免廢標。尤其是在有國外工程公司參與的項目中，都有獨特的管理要求及標準程序，都需要投標方有詳細的應對措施。

3.2、投標各相關(guān)方需要共同努力

施工單位的領(lǐng)導要切實重視投標施組的編寫質(zhì)量，優(yōu)選編制人員，進行經(jīng)常性的培訓，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高投標施組的編制水平。在業(yè)主方面，只有高度重視投標施組，才能促進施工單位提高投標技術(shù)水平；此外，業(yè)主應當給投標單位更長的時間進行詳細的工程調(diào)查和資料準備，從而編制出高質(zhì)量的投標施組。在評判權(quán)重分配上，建議業(yè)主將技術(shù)與商務的比例在當前流行最廣的四六開基礎(chǔ)上提高為五五開甚至更高比例，這樣在報價合理的基礎(chǔ)上，業(yè)主才能選到技術(shù)實力強、施工方法更先進合理的施工隊伍。政府相關(guān)管理部門應提供制度和規(guī)范方面的保障，充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能，制定一套專門指導投標施組編制的行業(yè)規(guī)范和標準?？蒲胁块T也需開發(fā)出更簡捷的編制程序和更適用的編制軟件，幫助施工單位提高投標施組編制水平。

3.3、提高綜合素質(zhì)，強化編制人員的專業(yè)能力

對招標文件膚淺或錯誤的理解以及對相關(guān)要求的忽視，編制的投標施組篇幅過長卻又缺乏針對性，沒有與投標報價有效結(jié)合，缺少必要的理論計算等等，暴露的都是部分編制人員在綜合素質(zhì)和專業(yè)能力上的缺陷。編制人員應具有廣泛的知識面、豐富的施工經(jīng)驗和對先進技術(shù)信息的收集，善于通過各種方式積累更新專業(yè)知識；編制人員還必須培養(yǎng)嚴謹細致的工作作風、一絲不茍的工作態(tài)度，在反復檢查中盡量發(fā)現(xiàn)不足、減少缺陷，避免低級錯誤。此外，語言文字表達水平的低下，也是影響投標施組質(zhì)量的重要因素之一，這些都需要通過組織培訓和日常學習加以彌補。只有抓住工程特點，簡潔流暢、有條不紊地闡述復雜的施工過程，才能夠讓業(yè)主更加信服投標人的誠意和實力，才能獲得更高的評分直至贏取中標。

3.4、制定目標

工程施工組織設計中應該對工程工期、質(zhì)量等明確規(guī)定，當然，必須滿足投標書中的系列要求，切莫低于這一要求，尤其是工程工期以及質(zhì)量和安全問題，它們是施工過程中最為重要的，也是業(yè)主首先考慮到的內(nèi)容，因此，工程承包商必須在施工組織設計內(nèi)容中制定相應可靠的目標，以便做到讓業(yè)主放心的將工程交給該施工單位。同時，還應該在一定程度上對施工平面進行布置，主要原則是： 在對施工平面進行布置時，應該盡量減少對農(nóng)田的占用量，在對施工范圍劃分階段，盡量符合施工要求，并且，在施工過程中還應該充分利用現(xiàn)場的永久性設施，避免使用臨時設施，以便降低施工成本，該過程中應該格外注意的是要在工程施工過程中最大限度的符合施工安全、環(huán)境保護等要求。

3.5、重視踏勘現(xiàn)場和招標答疑

踏勘現(xiàn)場和招標答疑是承包商與業(yè)主在投標前進行面對面交流和溝通的機會， 因此不僅預算人員要特別重視， 以免報價漏項、錯誤、違背業(yè)主的意圖或與實際情況不符， 而且投標施工組織計編制人員更應認真對待， 通過踏勘現(xiàn)場和招標答疑， 了解工程的特點， 掌握業(yè)主的意圖， 弄清疑難問題， 抓住主要矛盾， 使投標施工組織設計的編制緊密結(jié)合工程特點、現(xiàn)場要求和業(yè)主意圖。

3.6、確定項目組織機構(gòu)

為了保證工程項目按期、保質(zhì)、保量順利完工，業(yè)主特別重視承包商的組織安排。因此，確定施工項目組織機構(gòu)要遵循“精干高效，便于施工指揮、協(xié)調(diào)管理和組織”的原則，選派優(yōu)秀的施工項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，主要管理人員除了資質(zhì)應滿足招標文件要求及有關(guān)規(guī)定外，最好有類似工程的施工經(jīng)驗。同時在投標階段就明確人選，充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢，編制更好的操作性強的投標施工組織設計。

4、結(jié)語

綜上所述，通過上述所講的相關(guān)內(nèi)容可以得知： 無論是工程投標過程還是施工階段，施工組織設計都是非常重要的這就需要在對其進行編制時，應該有著相應的針對性，以便在一定程度滿足工程施工要求。當然，上述所講并不是很完善，還是需要相關(guān)人員在以后的工程施工組織設計編制過程中，可以不斷進行研究，從而借助更好地方法進行編制，在確保工程進度、安全、質(zhì)量都達到要求的基礎(chǔ)上，贏來更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]熊群英. 論建筑施工組織及進度管理[J]. 現(xiàn)代企業(yè)教育，2014，14：16.

篇4

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）03－0087－02

招標工作是一項法規(guī)性強、涉及面廣、具有特殊要求和內(nèi)涵的工作。招標文件（Bidding document）是投標人編制投標文件和參加投標的唯一依據(jù)，同時也是評標委員會評標的重要依據(jù)，因為評標是按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法進行的，它是具有法律效力的文件，是相當重要的。因此，招標工作必須做到合法、公平、完整、規(guī)范、準確。

1 招標文件的作用與組成

招標文件是整個招標過程所遵循的基礎(chǔ)性文件，是投標和評標的基礎(chǔ)，也是合同的重要組成部分。一般情況下，招標人與投標人之間不進行或進行有限的面對面交流，投標人只能根據(jù)招標文件的要求編寫投標文件，因此，招標文件是聯(lián)系、溝通招標人與投標人的橋梁。

1.1 招標文件的作用

招標文件的作用主要表現(xiàn)在3個方面：①招標文件是投標人準備投標文件和參加投標的依據(jù)。②招標文件是招標投標活動當事人的行為準則和評標的重要依據(jù)。③招標文件是招標人和投標人簽訂合同的基礎(chǔ)。

1.2 招標文件的組成

1.2.1 關(guān)于編寫和提交投標文件的規(guī)定

載入這些內(nèi)容的目的是盡量減少承包商或供應商由于不明確如何編寫投標文件而處于不利地位或其投標遭到拒絕的可能。

1.2.2 關(guān)于投標人資格審查的標準及投標文件的評審標準和方法

列入這些標準與方法是為了提高招標過程的透明度和公平性，所以其非常重要，也是不可缺少的。

1.2.3 關(guān)于合同的主要條款，其中主要是商務性條款

這些條款有利于投標人了解中標后簽訂合同的主要內(nèi)容，明確雙方的權(quán)利和義務。技術(shù)要求、投標報價要求和主要合同條款等內(nèi)容是招標文件的關(guān)鍵內(nèi)容，統(tǒng)稱實質(zhì)性要求。

2 招標文件的編制內(nèi)容

招標投標法規(guī)定，招標人應根據(jù)招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件一般由以下幾部分組成：

2.1 投標邀請書

投標邀請書的內(nèi)容主要包括本招標工程的建設項目名稱、項目法人或招標人名稱、建設資金來源、工程項目簡單介紹和對工期的要求、招標文件發(fā)售時間、地點、價格以及投標保證金的額度、接受投標文件的截止時間、開標時間和地點等事項。

2.2 投標人須知

投標人須知即讓投標人了解工程的詳細情況和投標的有關(guān)情況，其內(nèi)容如下：①總則，包括工程概況、本項目合同工作范圍、本合同與其他合同的關(guān)系、對投標人的資格要求、招標人組織現(xiàn)場考察等；②列明招標文件的組成內(nèi)容及有關(guān)對招標文件澄清和補充修改的規(guī)定；③投標文件的編制；④投標文件的遞交；⑤開標和評標；⑥決標、中標通知和簽訂合同。

2.3 合同條款的設置應充分、合理、經(jīng)濟

招標文件合同條款的設置，不論是商務條款還是技術(shù)條款，均應考慮條款的充分性、合理性、可行性、經(jīng)濟性。

合同條款應充分表達項目要實現(xiàn)的目標，應詳盡、清楚、完整地表達招標人的真實意圖，明確擬定招標項目的工期、質(zhì)量、安全等項目目標。對于合同條款的表述應盡量清晰明了，意思表達應盡量完整，并充分利用補遺的機會予以補充及修正完善。

合同條款在充分表達業(yè)主意圖的同時，還應考慮其合理性。所謂合理性，可以理解為合同條款的設置是有據(jù)可依、有標準可循、有法規(guī)可支撐的，而不是憑主觀臆測隨意推斷而來的。

在設置合同條件時，既要滿足相關(guān)標準、慣例的要求，又要考慮經(jīng)濟因素，應將“價值工程”的思想及方法融入到合同條款編寫中。對投標人而言，追求并實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化是其普遍目標。也即企業(yè)的最終目標就是要獲取較好的利潤。對招標人合同條款的響應及實現(xiàn)，最終以投標報價的形式體現(xiàn)。一般來說，業(yè)主對投標人需完成的相關(guān)工作提出要求，投標人完成后理應得到應有的報酬及合理利潤。

2.4 招標工程綜合說明

（1）工程名稱、性質(zhì)、地點，建設單位名稱、電話、郵政編碼、法人代表、聯(lián)系人姓名，監(jiān)理機構(gòu)名稱，資金來源及批準投資單位、文號，建設工程許可證號，開戶銀行賬號等。

（2）施工現(xiàn)場所處的地理位置、環(huán)境、交通條件、拆遷及“二三通一平”情況，施工用地范圍、面積及可提供臨時用地情況。

（3）工期總數(shù)及計劃開工、竣工日期。

（4）示明投標人應認真勘驗現(xiàn)場，并取得可能影響其投標報價的所有資料；說明招標方式是公開招標、邀請招標還是議標。

（5）要示明承包方式是包工包料還是包工不包料。除合同規(guī)定外，承建范圍內(nèi)中標人未經(jīng)建設單位認可不得將工程任務的任何部分分包給他人。若建設單位同意分包，則分包人的社會信譽、質(zhì)量和施工經(jīng)驗等諸方面均應得到建設單位認可。

2.5 工程報價計算的有關(guān)規(guī)定

工程報價計算的有關(guān)規(guī)定包括以下內(nèi)容：①為統(tǒng)一報價范圍和口徑，招標文件應作出有關(guān)規(guī)定和說明。國內(nèi)建筑工程招標有時提供實物工程清單，有時不提供。②實物工程清單是指列有實物工程分項名稱和相應數(shù)量的清單。通常建筑工程分項的劃分和數(shù)量的計算規(guī)則，應按照現(xiàn)行的定額規(guī)定。對于招標單位提供的實物量清單，各投標單位在編制投標書時，不需重新計算復核和更正。招標結(jié)束，建設單位和中標單位在簽訂施工合同后，在規(guī)定的期限內(nèi)（如可規(guī)定1個月）提出實物工程量的調(diào)整意見（該調(diào)整指原實物工程量清單中各項單項工程量的增加和減少），經(jīng)雙方互審認可后予以調(diào)整。

2.6 材料供應方式及材料差價計算辦法

招標文件中應說明哪些材料由建設單位供應，哪些材料由中標單位自行采購。對建設單位供應的材料，應明確交貨進度、交貨地點等。

2.7 工程價款的支付方法

招標文件中應明確工程價款的支付方法及預付款項的百分比。中標施工企業(yè)預收備料款和已收工程款的總額不超過合同造價的95%，其余5%是在工程竣工驗收合格后支付2.5%，保修期滿再付2.5%。

2.8 工程質(zhì)量及工期要求

招標文件中應明確中標單位必須嚴格按照現(xiàn)行的建筑工程施工驗收規(guī)范進行施工，建設單位按此進行驗收，并規(guī)定經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到自報工程質(zhì)量等級的獎勵和達不到自報質(zhì)量等級的懲罰。招標文件應明確開工、竣工日期，并具體規(guī)定工期提前的獎勵和工期推遲的懲罰額度。

2.9 投標書的編制要求及評標、定標的原則

投標書的組成內(nèi)容一般包括：標書編制綜合說明、投標報價匯總表、投標造價書、施工組織設計等。招標文件中應明確評標、定標的原則，也可制定評標細則。編制應遵循以下原則：

2.9.1 合法性原則

合法性原則指的是招標文件的內(nèi)容等應符合國家相關(guān)的法律法規(guī)，不允許有違法、違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)。合法性原則是編制招標文件必須遵循的首要原則：招標文件中關(guān)于招標方式以及招標程序的規(guī)定必須合法，通用的兩種合法的招標方式包括公開招標和邀請招標；招標文件中不得設置任何帶有歧視性或不公平的限制條件；招標文件中所規(guī)定的技術(shù)要求不允許違規(guī)。招標文件中的技術(shù)要求應符合相關(guān)部門規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)標準。

2.9.2 完整性原則

所謂完整性原則就是指招標文件的整體結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容的各方面都應該完整無缺，保證招標文件的信息完整。完整無缺的招標文件才能有效規(guī)范招投標活動，才能使中標后的合同順利地得到履行。

招標文件應具有整體結(jié)構(gòu)上的完整性，招標文件一般都是由投標須知、合同文件格式、合同條款、投標文件格式、技術(shù)條款、招標圖紙等六部分組成；招標文件的條款內(nèi)容主要表現(xiàn)為投標須知、合同條款、技術(shù)條款、投標文件格式等條款的內(nèi)容應該完整；招標文件中招標設計及工程量的清單等內(nèi)容應該完整。在招標文件的編制過程中，對這些內(nèi)容的編制必須嚴格把關(guān)，保證其能夠完整體現(xiàn)招標范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。

2.9.3 針對性原則

所謂招標文件的針對性原則主要是指招標文件的內(nèi)容應該根據(jù)招標項目的實際情況進行編制，要有針對性地充分體現(xiàn)項目的各項要求：充分了解招標項目本身的特點，必須根據(jù)具體項目的要求及實際情況進行重新編制，不能拿著類似項目的招標文件充當本項目的招標文件；招標文件要體現(xiàn)項目業(yè)主的管理模式要求。

2.9.4 準確性原則

準確性原則指的是招標文件對各項內(nèi)容條款等的表達敘述要做到準確無誤，不出現(xiàn)有錯誤或者歧義的表述。招標文件內(nèi)容和合同標的也應當準確，無論合同標的以何種形式出現(xiàn)，其內(nèi)容界定一定要準確，不能有任何含糊不清、內(nèi)容重復或者遺漏的現(xiàn)象。

2.10 投標保證金

為了保證投標工作的嚴肅性，確保投標工作順利進行，投標單位在領(lǐng)取招標文件和施工圖的同時，須向招標單位交納投標保證金，一般按概算造價的0.5%～1%計算。投標單位在領(lǐng)取招標文件的3 d后（包括獲得文件的當天）不得提出退出投標的要求，若中途退出投標，招標單位有權(quán)沒收其全部投標保證金。各投標單位必須在規(guī)定的投標截止期限內(nèi)，將投標書送到指定地點。對于逾期者，招標單位有權(quán)取消其投標資格，沒收保證金。未中標的投標單位，應在規(guī)定期限內(nèi)（如最遲10 d）向招標單位退回招標文件及有關(guān)資料，同時招標單位須歸還投標保證金。

2.11 招標文件附件的一般內(nèi)容

招標文件附件一般包括以下內(nèi)容：①招標工程范圍內(nèi)的設計圖紙。圖紙是投標者擬定投標方案、確定施工方法、提出替代方案、計算投標報價必不可少的資料。②招標范圍內(nèi)的單項、單位工程分部實物工程量清單。③應對定額項目中標明是“參考價”、“暫定價”的材料項目，在招標文件項目清單中相應注明其名稱、單位、參考價或暫定價。④建設單位自行采購的材料、設備清單。

總之，招標文件編制工作是一項集技術(shù)知識、法律法規(guī)、工作經(jīng)驗等于一體的綜合性工作，只有不斷地學習、研究、改進，掌握招標文件編制技巧，才能編制出令業(yè)主滿意、符合規(guī)定的高質(zhì)量、高水平的招標文件來。

參考文獻：

［1］鄭志鵬.淺談當前工程施工招標中存在的問題與對策［J］.山西建筑，2008（19）.

［2］孫蘇營.淺析招標機構(gòu)存在的問題及對策［J］.山西建筑，2008（35）.

［3］曲修山.建設工程招標法律制度［M］.北京：中國計劃出版社，2002.

Preparing Points of Tender Documents in the Tendering Agency Work

篇5

中圖分類號： TU755.2 文獻標識碼： A 文章編號：

一、變截面高橋墩模板制作與安裝工藝原理

（一）設計原理

變截面高橋墩施工中有兩個常見問題：

第一、截面變型使鋼模板不能通用，一般橋墩截面的一邊按高度以1：80或1：100等較小比例收坡，其坡比率很小使得截面實際延米的變化數(shù)值小，實際施工中較難精確控制，細微的偏差就會帶來誤差的累計（墩柱高達40m～90 m），影響墩柱的外形美觀。

第二、如果塔吊不能進場，則只能采用組合鋼模，但組合模板自身整體剛度較差。通常為保證模板系統(tǒng)的整體剛度，需要較強的加固處理，而且組合鋼模面積小，接縫多，外觀不美觀。

部分工程中為解決以上問題，把模板設計為標準的平行四邊形的大鋼模以適應坡度的變化和大面積的需要，同時制作部分梯形和三角形的鋼模來補足兩個四邊形中間的部分，但此方案存在三個問題：首先，中間的梯形和三角形模板制作量大，利用率低，需要從橋墩的墩底制作到墩頂，高達60m～90 m，以適合全橋墩柱的使用，但在每根橋墩施工中只利用一次，再次，由于梯形和三角形模板的利用率低，施工完成的橋墩外觀顏色往往不一致，后期處理難度大，還有此類模板大小相差不大且外形相像，容易混淆，管理難度大，有些小的部分丟失后將影響整個橋墩的施工。

實際工程中，橋墩一般采用一方收坡，而一方固定，以重慶云陽至萬州高速公路D合同段下枝子灣2號大橋為例：大橋跨 “V”型溝谷，下部構(gòu)造為雙柱式橋墩，墩身為矩形變截面空心薄壁結(jié)構(gòu)，橋墩最高61米，樁基深27米，墩頂截面為縱向1.6m，橫向1.8m，最高墩墩底截面為縱向3.15m，橫向1.8m，橋墩截面的縱向尺寸按高度以1：80比例收坡，壁厚40cm，空心節(jié)段每隔6.3m設一道橫隔梁，橫隔梁高0.3m，空心段為6m。

模板設計每塊為1米高（7*1m為一標準節(jié)）,橫向1.8m為定型模板，在高0.333 m和0.667 m處設計型鋼組合用于調(diào)節(jié)變形，縱向模板采用包裹橫向模板的形式，縱向模板高度方向尺寸按以1：80比例收坡，采用7塊模板組成7m高的梯形兩組標準節(jié)，下底寬3.4m和上底寬3.225m的標準節(jié)一為施工墩底到墩高30m模板，下底寬2.6m和上底寬2.425m的標準節(jié)二為施工墩頂?shù)蕉崭?0m模板?？v向模板高度方向尺寸按比例收坡制作的目的是為了模板安裝、校準和加固更為方便，模板單件的重量在200kg以下。

拉桿設計：每塊模板1米高內(nèi)設計兩層拉桿，上下層拉桿間距為45cm，兩兩對拉，對拉桿為φ22高強圓鋼，利用對拉桿抵抗混凝土澆筑對模板的壓力，對拉桿和帶型鋼的鋼模板組成系統(tǒng)的抗力體系，保證系統(tǒng)具有足夠的強度和剛度，然后在四個方向各設短拉桿保證模板的穩(wěn)定性。

（二） 安裝原理

本工法的安裝原理：使用卷揚機和鋼管腳手架平臺可將模板吊裝到位，用對拉螺桿和固定螺桿完成模板的安裝，利用模板的型鋼結(jié)構(gòu)來完成墩柱隨高度截面大小的調(diào)節(jié)。

（三） 施工原理

本工法與常見的施工方法相比，其原理基本相同。安裝墩身的模板，使用卷揚機和鋼管腳手架平臺可將模板吊裝到位，利用測量數(shù)據(jù)對模板的頂部和底部定位，后利用縱向模板的收坡對其他模板定位，使用橫向模板和縱向模板之間的連接螺栓固定，對拉桿加固，再隨后安裝第一節(jié)墩身的內(nèi)模并加固。

二、施工工藝及操作要點

（一）施工方法

首先承臺混凝土鑿毛處理，保證混凝土結(jié)合緊密，開始基本節(jié)施工，先進行第一節(jié)墩身鋼筋安裝，隨后安裝第一節(jié)墩身的外模，利用縱向模板的收坡對其他模板定位，使用橫向模板和縱向模板之間的連接螺栓固定，對拉桿加固，再隨后安裝第一節(jié)墩身的內(nèi)模并加固，檢查簽證后灌注墩身混凝土，完成后對混凝土養(yǎng)護，拆內(nèi)模后檢測、缺陷修復，同時可進行橫隔梁混凝土灌注，隨后開始第二節(jié)墩身鋼筋安裝，拆除第一節(jié)墩身的外模，用于第二節(jié)墩身模板安裝，重復以上的工序，完成墩身施工。

以重慶云陽至萬州高速公路D合同段下枝子灣2號大橋為例：橋墩截面的縱向尺寸按高度以1：80比例收坡，壁厚40cm，空心節(jié)段每隔6.3m設一道橫隔梁，橫隔梁高0.3m，空心段為6m。模板設計每塊為1米高（1 m為一標準節(jié)）,橫向1.8m為定型模板，縱向模板采用包裹橫向模板的形式，縱向模板高度方向尺寸按以1：80比例收坡。標準節(jié)剛好完成一空心階段的施工，7節(jié)鋼模組成高6.3m的標準節(jié)，施工中一次組合并定型加固，內(nèi)模并加固后澆注6m高混凝土，拆內(nèi)模后，對空心段的頂部封閉進行橫隔梁0.3m高的混凝土灌注。

（二） 關(guān)鍵工序的技術(shù)要點和操作要點

1、 模板設計階段

在設備設計階段，主要技術(shù)要求要滿足具體的橋型，模板尺寸按橋墩的具體坡比設計，模板的面板鋼板的厚度（≥5mm）、背楞型鋼的形式、縱橫向模板結(jié)合部分的型鋼設計，根據(jù)橋墩的具體尺寸設計，且必須有足夠的安全系數(shù)。拉桿的設計必須對長度和直徑周密考慮，螺紋設計要具有通用性，作加硬處理，拉桿的設計必須有足夠的安全系數(shù)。各部位受力、變形、穩(wěn)定性滿足規(guī)范要求，具體實施要點是進行可靠的、精確的理論計算分析，進行詳細的結(jié)構(gòu)設計。

2、模板制作驗收階段

模板制作必須找具有生產(chǎn)資質(zhì)的大廠制作，嚴格按照設計圖施工，首先材料的購買必須是大廠的檢驗合格鋼板和型鋼，其次，加工時保證下料精確，焊接飽滿，平整度好。再次，嚴格進行驗收，對結(jié)構(gòu)尺寸、平整度、空位精度等嚴格把關(guān)，拉桿的硬度也是驗收的一個重要方面?？v向板的坡度對墩柱的外觀質(zhì)量影響很大，模板驗收時必須進行試拼，檢查模板的坡度、平整度、模板間的拼縫大小。

3、 模板安裝階段

模板的安裝主要有模板的提升、就位、拼裝、校正、內(nèi)模安裝、對拉桿加固、模板位置復合等幾個步驟。

模板的提升，使用卷揚機和鋼管腳手架平臺來完成，鋼管腳手架是工人操作的平臺，同時也是模板放置的平臺，由于本鋼模系統(tǒng)外側(cè)有型鋼骨架結(jié)構(gòu)，需要占用一定的空間，所以鋼管腳手架距離墩柱表面應保持0.8米以上。卷揚機采用兩噸以上的型號，鋼絲繩直徑大于12毫米，保證有較高的安全系數(shù)，同時平時注意鋼絲繩和卷揚機的保養(yǎng)，鋼絲繩的兩端頭每天必須檢查，發(fā)現(xiàn)有損傷應立即更換。模板的提升除了操作卷揚機的工人外另配兩工人在墩柱上輔助就位同時對墩頂上鋼絲繩的吊點進行更換。因為模板的提升為高空作業(yè)安全措施尤為重要。

模板的就位施工工藝與使用塔吊施工的工藝相似。本操作是由墩頂上的工人來完成的，首先模板提升到位后，把模板入置在下端的已有模板上，利用模板螺栓將上兩塊模板臨時相連，該模板的上方使用鏈條葫蘆或麻繩固結(jié)在墩柱的鋼筋骨架或勁型骨架上。按以上方法將四塊模板全部臨時固結(jié)在墩柱頂。然后開始該層模板的拼裝，使用縱橫向模板的固定螺栓（該螺栓的長度較長、硬度較大、直徑在25毫米以上）固定模板，此時，固定螺栓適當擰緊。完成以上工作后即完成了該層模板的拼裝，重復以上的步驟即可完成所有七成模板的安裝

然后開始模板的校正，在模板的頂端和底端利用全站儀和水準儀放樣出該橋墩高程墩柱四角的位置，在墩柱四角的上下兩處形成一直線便于模板的校正，在這里我們應充分利用縱向模板自身設計的坡度來精確控制模板的平面位置，完成位置校定后即將縱橫模板的固定螺栓擰緊，完成了模板的校正。

最后將墩柱的內(nèi)模安裝到鋼筋籠內(nèi)部，利用內(nèi)模內(nèi)襯加固模板，、再安裝對拉桿（對拉桿外側(cè)一定要安裝大小合適的PVC管，以減少混凝土的外漏）。再次復核模板的平面位置，最終將對拉桿螺帽擰緊，完成了整個模板的加固。

4、 混凝土澆筑施工階段

篇6

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

一、建筑概預算

在建筑工程管理中的重要作用建筑概預算在建筑工程管理中發(fā)揮著重要的作用。設計概算是編制建設項目計劃、控制建設項目投資、鑒別設計方案是否經(jīng)濟合理以及簽訂工程合同、辦理撥款的主要依據(jù)：施工圖預算是確定建筑產(chǎn)品造價、確定標底以及施工單位投標確定報價的重要參考：而施工預算是編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、計算工人勞動報酬以及控制成本的基礎(chǔ)。

一）設計概算在建筑工程管理中的作用

首先。編制建筑工程計劃要以設計概算為依據(jù)。初步設計和概算，報經(jīng)國家批準后，才能將建設項目列入年度計劃，確定國家基本建設投資。同時。工程建設的物資供應計劃、勞動計劃和建筑安裝施工計劃等，均以設計概算為其計算依據(jù)。

其次?？刂乒こ探ㄔO投資要以設計概算為依據(jù)。報經(jīng)國家批準的設計概算，是國家撥付投資的最高限額。同時，工程建設的年度計劃、銀行的撥款或貸款、施工圖預算和竣工決算，均不得任意突破該投資限額。

第三，鑒別設計方案是否經(jīng)濟合理要以設計概算為依據(jù)。

編制好設計概算，對于促進設計的先進性和合理性，具有重要的作用。在設計概算中，所確定的一系列技術(shù)經(jīng)濟指標，如建筑產(chǎn)品的造價、單位建筑面積（或體積）的造價，單位生產(chǎn)能力的投資額和工料消耗等指標，可以進行經(jīng)濟比較，分析設計方案，在滿足使用基本要求的情況下怎樣處理最為經(jīng)濟，避免設計上的不合理和浪費現(xiàn)象，達到優(yōu)化設計的目的。

第四，簽訂工程合同、辦理撥款要以設計概算為依據(jù)。實行設計概算包干的項口。設計概算就成為建設單位和建筑企業(yè)雙方簽訂工程合同的依據(jù)。無論是簽訂總承包合同?；蚴欠职贤鶓栽O計概算中相應部分的造價為依據(jù)。同時。建筑銀行根據(jù)國家批準的設計概算，接受辦理工程項目的撥款或貸款。

但是，撥款和貸款的總額，不能超過設計概算的限額。

二）施工圖預算在建筑工程管理中的作用

編制施工圖預算，是根據(jù)擬建工程已批準的施工圖紙，按國家或省市頒發(fā)的工程量計算規(guī)則．分部分項地把擬建工程各工程項目的工程量計算出來，在此基礎(chǔ)上逐項地套用相應的現(xiàn)行預算定額，從而確定其單位價值，累計其全部直接費用，再根據(jù)規(guī)定的各項費用的取費標準，計算出工程所需的間接費用，最后，綜合計算出該單位工程的造價和技術(shù)經(jīng)濟指標。

在建筑工程管理中。施工圖預算是確定建筑產(chǎn)品造價的重要文件。從施工圖預算的總體來說，可以理解為建筑產(chǎn)品的價格。同時。在建筑動工程開工之前，施工單位要根據(jù)施工圖編制施工圖預算，報經(jīng)建設單位和建設銀行審查核準后作為撥款和結(jié)算的依據(jù)。在國內(nèi)，建設單位招標確定標底以及施工單位投標確定報價時，施工圖預算是它們的主要參考依據(jù)。此外。施工圖預算是施工單位加強企業(yè)管理，降低工程成本，考核人工、材料和機械消耗的數(shù)量基準。

三）施工預算在建筑工程管理中的作用

施工預算是施工單位內(nèi)部編制的一種預算。是具體計算在建筑安裝工程施工管理中。所需人工、材料和機械臺班的消耗數(shù)量。如：各種工種的用工數(shù)量；各種材料的用料數(shù)量；各種機械的臺班用量等。這些都要求按不同的工種等級、不同的材質(zhì)規(guī)格、不同的機械類別型號列出。施工預算是施工單位在施工前根據(jù)施工圖施工定額、施工組織設計、現(xiàn)場實際情況和節(jié)約措施等編制的。

根據(jù)施工預算中的分層分段分項工程量 士、材料、構(gòu)件、配件和機械臺班的需用量等），可以具體地編制出施工作業(yè)計劃和形象進度表；根據(jù)施工預算中的數(shù)據(jù)，可以由工程處f或施工隊）向施工隊（或班組），簽發(fā)施工任務單，也是工資結(jié)算、工程質(zhì)量考核和材料指標消耗的備忘錄；根據(jù)施工預算。勞資、材料和機具管理等部門，按時安排各工種工人的進退場、組織運輸材料和提供機具等，從而較好地實現(xiàn)勞動力、材料和機具的調(diào)度管理；根據(jù)施工預算，可以定量地計算出工人勞動報酬，計算計件工資和超額獎勵，從而能較好的實施按勞分配的原則；此外，根據(jù)施工預算。施工企業(yè)能較好地控制成本，在企業(yè)收入的限額內(nèi)，精打細算，厲行節(jié)約，使實際支出控制在施工預算之內(nèi)，從而實現(xiàn)盈余。

二、建筑概預算的編制要點

編制概預算有較為固定的方法和步驟，下面就如何準確地編制建筑工程概預算作逐一論述。

一）計算工程數(shù)量計算

工程數(shù)量是編制概預算的基礎(chǔ)工作，工程數(shù)量是否準確．直接影響著概預算的準確性。在計算工程數(shù)量時。首先要熟 悉所選定的編制說明及工程量計算規(guī)則，并能運用這些規(guī)則來指導工程量的計算。編制人員要依據(jù)設計圖紙，準確地計算出與設計圖紙相對應的工程量。當設計圖紙深度有限時，還需要編制人員對設計進行延深和細化，但要把圖紙上的項目計算出來．還要計算出圖紙中雖未做交待但實際會發(fā)生的項目。這就要求編制人員有較強的專業(yè)知識及豐富的施工管理經(jīng)驗。施工管理經(jīng)驗表現(xiàn)在編制人員對施：亡組織設計及施工工藝的把握。如采用腳手架的類型，各種施工機械的性能與特性，以及建筑工程本身的特點及施工中有何特殊要求等。

為了快速準確地計算工程量，可采用統(tǒng)籌法計算工程量，其基本要點是：統(tǒng)籌程序，合理安排；連續(xù)計算；一次算出，多次使用；結(jié)合實際，靈活機動。根據(jù)工程量計算自身的規(guī)律，抓住共性因素，先主后次，統(tǒng)籌安排計算程序，以減少重復計算，簡化計算式，加快計算速度，保證數(shù)據(jù)可靠性。同時，還要根據(jù)建筑工程的不同情況，具體采取以下方法：當外墻基礎(chǔ)斷面不同時，可采用分段計算工程量；當多層建筑物各樓層的建筑面積不同時，可用分層計算法；當遇到檐板抹灰、帶墻垛的外墻、深度不同的內(nèi)、外墻基礎(chǔ)等工程時，可采取加補計算法，先把主要的、大量的比較方便的部分一次算出，然后加上多出的部分；當遇到每層樓地面面積相同，地面構(gòu)造除一層門廳為水磨石地面外，其余均為水泥砂漿地面的情況時，可采取補減計算法，先按每層都是水泥砂漿地面計算各樓層工程量，然后減去門廳的水磨石工程量。

二）套取定額

在計算出工程量清單之后，套取準確適用的定額子項非常重要，要使實際項目的性質(zhì)和特點，以及工料機等與所選定額項目相同或接近（相似）。當實際項目與定額不能完全吻合時，應按照定額中規(guī)定允許換算的部分按實際調(diào)整：當所發(fā)生的項目定額中沒有時。應做補充定額（生項），補充定額中的工料機單價等均應執(zhí)行定額標準，而消耗量應按工藝等進行分析后確定。

三）掌握設備、材料的市場價格

建筑工程中的設備費及材料費占工程造價比例很大。因此，設備費及材料費的準確性非常重要。設備及材料的實際價格由預算基價和市場差價組成，市場價格依據(jù)市場信息價格的平均值確定。當然，對于特定品牌的材料及設備，應依據(jù)市場價格而定。為了準確把握設備及材料的價格。必須要進行廣泛的市場調(diào)研，要掌握市場價格的最新信息，從而通過各種方式和各種渠道來把握好市場價格。

四）套用正確的費率

除直接費是由定額計算出外，其他費用大多是以直接費或直接工程費為基數(shù)，乘以相應的費率得出。因此，費率的把握非常關(guān)鍵。一般來說，費率不是一個固定的系數(shù)，它是由政府有關(guān)部門確定的，是與所使用的定額相統(tǒng)一的。編制概預算時，應以最新的各項費率為計算依據(jù)；同時．還要根據(jù)建筑工程的不同類型，套用相應的定額費率。

五）確定預備費

在編制概預算過程中，充分考慮預備費是準確編制概預算的基礎(chǔ)。預備費包括基本預備費和漲價預備費。

基本預備費。是指在初步設計及概算內(nèi)難以預料的工程費用。如設計變更、局部地基處理費用、一般自然災害造成的損失和為預防自然災害而采取措施的費用及建筑的修復費用等，用公式可表示為：

基本預備費=f設備及工器具購置費+建筑安裝工程費用+工程建設其他費用1基本預備費率其中．基本頂備費率的的取值應按國家及部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

漲價預備費。是指建筑項目在建設期內(nèi)，因形成工程造價諸因素的正常變動，引起工程造價變化的預測預留費。采用復試方法計算漲價預備費。

一建設期第t年的投資額；年投資價格上漲率三、建筑概預算技術(shù)的發(fā)展用人工進：行每一個工程概預算．均需要進行工程量計算、相應定額編號查詢、按定額套用計算相應的人工費、材料費、模板費等計算復價，再根據(jù)建筑類型及高度套用腳手架費用系數(shù)。根據(jù)：企業(yè)級別套用調(diào)減系數(shù)、根據(jù)工程超運距增加費、遠征工程增加費、文件調(diào)整系數(shù)、稅金、大型機械進出場費、高層建筑增加費、工程管理費以及簽證費用等系數(shù)進行計算，其中大量數(shù)據(jù)將會重復套用計算。

篇7

1、按照整合隊伍、提高效率、避免交叉執(zhí)法的要求，推進市場監(jiān)管、交通、農(nóng)業(yè)、資源環(huán)境等重點領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革。

2、按照“大科室制”和“具有行政審批職能向一個科室集中”的要求，梳理全區(qū)承擔行政審批職能和設置有多個審批內(nèi)設科室的單位、部門，按要求調(diào)整“三定”方案。

3、按照整合資源，優(yōu)化設置，提高效能原則，推進發(fā)改委、檢驗檢測中心與疾控中心、公共資源交易局的機構(gòu)改革。

4、按照《林區(qū)黨委2018年工作要點》要求，完成林業(yè)綜合行政執(zhí)法改革和木魚、坪塹行政執(zhí)法中心建設。

5、繼續(xù)跟進監(jiān)察委、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察改革工作，落實好后續(xù)工作。

6、按照中央、國務院、省委省政府、林區(qū)黨委政府和各級編委、編辦要求，完成好機構(gòu)改革、編制管理其他相關(guān)工作。

二、審改工作

1、按照《省審改辦2018年工作一號店及責任分工方案》、《2018年放管服工作要點》和領(lǐng)導要求，細化要點任務，明確責任單位、時間節(jié)點和完成效果。

2、按照全省《深化“互聯(lián)網(wǎng)+放管服”改革行動方案》明確任務和要求，結(jié)合林區(qū)實際，擬定林區(qū)2018年度“互聯(lián)網(wǎng)+放管服”改革、“一張網(wǎng)”建設的行動方案，并細化任務責任單位、時間節(jié)點和完成效果。

3、開展一次紅頂中介專項整治的回頭看。

4、抓好審改辦承擔的審改工作落實，并以明確的時間節(jié)點進行工期倒排。

篇8

我局根據(jù)年市政府信息公開工作要點和政務公開工作要點確定的主要任務，按照“以公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步深化信息公開的內(nèi)容，完善信息公開的制度，增強信息公開的效果，在抓鞏固、抓提高、抓落實上下好功夫。主要做好以下工作：

1、進一步健全政府信息公開工作機制。充分發(fā)揮本局政務公開和政府信息公開兩個工作領(lǐng)導小組的作用，對以前年度政府信息公開工作進行了分析研究，制定了本局年度政府信息公開工作要點，進一步明確需要推進的重點工作，著力理順工作環(huán)節(jié)，規(guī)范工作流程，完善體制機制；進一步明確本局各科室（單位）在政府信息公開工作中的責任，促進政府信息公開工作正常有序開展。

2、進一步強化制度建設和制度執(zhí)行。強化政府信息公開工作的制度保障，積極推進信息聯(lián)絡員制度、信息公開預審核制度等制度的貫徹執(zhí)行，嚴格按照保密審查制度對公文信息進行審核，促進各科室（單位）及時梳理政府信息，確保新產(chǎn)生的政府信息在簽發(fā)過程中得到界定，以此不斷深化政府信息公開的內(nèi)容。

3、扎實做好政府信息公開基礎(chǔ)性工作。按照本市政府信息公開工作的要求，認真做好主動公開、依申請公開以及政府信息公開指南的編制、更新工作；對新產(chǎn)生的主動公開政府信息，及時報送給政府門戶網(wǎng)站；按照要求，對公文信息進行了梳理，編制了相應的政府信息目錄；嚴格按照依申請公開政府信息的工作流程、服務方式、服務內(nèi)容、操作要求辦理公眾的政府信息申請。

4、政府信息公開工作其他方面情況。對政府信息公開方面的法規(guī)規(guī)章、政策文件、文化工作保密規(guī)定等進行了系統(tǒng)梳理，制定了《市文化出版局信息報送、獎勵制度》，調(diào)動本市文化系統(tǒng)干部職工收集、編發(fā)、報送信息的積極性。

二、主動公開政府信息情況

本局到年12月累計主動公開政府信息百余條，全文電子化率達100%。

在主動公開的信息中，主要內(nèi)容涉及文化系統(tǒng)信息宣傳和政府信息公開的年度工作要點，包括需要推進的重點工作、工作要求、保障措施等，對提高本市文化系統(tǒng)信息宣傳工作水平，保障政府信息公開工作有序有效開展具有積極作用。

在主動公開信息工作中，我局認真落實《市政府信息公開工作實施意見》的各項要求，從方便公民、法人和其他組織進行咨詢和監(jiān)督出發(fā)，優(yōu)先選用信息化手段，在政府門戶網(wǎng)站同步公開應當主動公開的政府信息，成為最快捷、最方便、最受歡迎的信息公開渠道。根據(jù)便民、有效的原則，進一步加強便民服務，對公眾關(guān)注的，與審計工作、財經(jīng)工作有關(guān)的立法信息、立法動態(tài)，及時進行收集、整理和上網(wǎng)，方便公眾查詢。

三、依申請公開政府信息情況

為積極穩(wěn)妥地做好社會公眾提出的政府信息公開申請，我局具體明確了依申請公開政府信息的受理申請機構(gòu)、申請?zhí)岢龇绞健⑸暾埵芾砹鞒獭⒎辗绞胶蛢?nèi)容，進一步規(guī)范申請受理程序，明確操作要求和辦結(jié)時限，不斷提高服務質(zhì)量。

四、復議、訴訟和申訴情況

為了充分保障公民、法人和其他組織對政府信息的知情權(quán)、獲取權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我局按照《市政府信息公開工作實施意見》的精神，制定了嚴格的監(jiān)督和救濟措施。明確規(guī)定：公民、法人和其他組織認為我局沒有依法履行政府信息公開義務，可以向有關(guān)部門投訴；認為我局的具體行政行為違反《實施意見》的要求，侵犯其合法權(quán)益，可以依法申請行政復議或提起行政訴訟；認為我局的具體行政行為違反《實施意見》的要求，并造成其經(jīng)濟損失的，可以依法請求賠償。

篇9

Abstract: Based on the owner's perspective described on intelligence system construction in the whole life cycle of each phase of project management work points, and points out the various stages of a relationship with each other and continuously improve the process and development.

Key words: intelligent; project management; working point; owner

中圖分類號：獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02

引言

智能建筑在中國的建設和發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了20多年，智能化技術(shù)從控制技術(shù)、自動化技術(shù)發(fā)展到目前的信息網(wǎng)絡技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)；智能化系統(tǒng)集成從控制系統(tǒng)集成、管理系統(tǒng)集成到目前基于網(wǎng)絡化的信息集成，智能化技術(shù)在我國的應用已經(jīng)趨于成熟。盡管有些系統(tǒng)產(chǎn)品和技術(shù)應用都是成熟的，但是在不同的項目上所實現(xiàn)的效果有很大的不同甚至是千差萬別，究其原因就是智能化系統(tǒng)工程建設運作和工程管理的問題。要將智能化系統(tǒng)工程項目建設好，一定要有“系統(tǒng)工程”的概念，即將智能化系統(tǒng)工程實施過程中的規(guī)劃和設計、招投標、工程實施、運營管理四個階段緊密地聯(lián)系在一起，首尾相連、環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)一致。前一階段的工作成果，將是下一階段工作的依據(jù)，因此在任何一個階段中，由于計劃與安排上的考慮欠周或不慎，都將給下一個工作階段帶來障礙和困難，也將給整個智能化系統(tǒng)工程建設在建設目標、技術(shù)應用、實現(xiàn)功能、投資成本、系統(tǒng)工程質(zhì)量工期等方面造成嚴重的缺憾。

設計階段項目管理工作要點

設計階段項目管理工作包括：編制智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案；進行智能化系統(tǒng)需求分析；編制智能化系統(tǒng)工程設計任務書；對設計單位提供的智能化系統(tǒng)總體設計和智能化系統(tǒng)工程施工圖設計進行審核和評估。

智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃

智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃是智能化系統(tǒng)工程建設的綱領(lǐng)性文件，具有重要的指導性作用。智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃的要點是：智能化系統(tǒng)工程的建設目標、建設內(nèi)容，智能化系統(tǒng)的組成與功能，智能化系統(tǒng)的技術(shù)應用，智能化系統(tǒng)工程的工作流程及要點，智能化系統(tǒng)的工作節(jié)點與工期安排等。

智能化系統(tǒng)需求分析

智能化系統(tǒng)需求分析工作要點是：遵循智能建筑設計標準、智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃，并充分結(jié)合本項目建成后的物業(yè)與設施管理方面的要求，以及智能化系統(tǒng)與本項目業(yè)務系統(tǒng)（如：商場、寫字樓、住宅小區(qū)、展覽館、機場等）建設的個性化實施特點，對智能化系統(tǒng)在系統(tǒng)組成、系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)集成、技術(shù)應用、實現(xiàn)功能以及在建筑節(jié)能和綠色環(huán)保等方面進行分析、咨詢、論證、評估、評審，最終形成智能化系統(tǒng)需求報告。

編制智能化系統(tǒng)工程設計任務書

根據(jù)智能化系統(tǒng)總體規(guī)劃方案，依據(jù)智能化系統(tǒng)需求報告，編制智能化系統(tǒng)工程設計任務書。設計任務書的內(nèi)容包括：確定智能化系統(tǒng)工程設計目標、設計范圍、設計標準、設計深度及成果要求；提出智能化系統(tǒng)集成和各應用系統(tǒng)在技術(shù)應用、實現(xiàn)功能、系統(tǒng)設備選型、系統(tǒng)工程預算控制等方面的要求。

智能化系統(tǒng)工程設計成果審查與評估

智能化系統(tǒng)設計成果包括總體設計和施工圖設計?？傮w設計重點是智能化集成系統(tǒng)和各應用系統(tǒng)的設計。其成果包括：智能化系統(tǒng)總體設計編制說明，智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖，系統(tǒng)總體實現(xiàn)功能框圖，智能化各應用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和實現(xiàn)功能框圖，智能化系統(tǒng)機房設計大樣圖以及智能化各應用系統(tǒng)工程概算表。施工圖設計的成果包括：智能他系統(tǒng)施工圖設計編制說明，智能化系統(tǒng)綜合管線路由圖，智能化各應用系統(tǒng)分樓層預埋管線平面圖（包括監(jiān)控點及信息點位置），智能化各應用系統(tǒng)設備連接系統(tǒng)圖，智能化系統(tǒng)機房及弱電間設備布置圖，智能化各應用系統(tǒng)監(jiān)控及信息點一覽表，智能化各應用系統(tǒng)設備配置數(shù)量與工程量清單，智能化各應用系統(tǒng)主要設備技術(shù)與規(guī)格要求一覽表，智能化系統(tǒng)集成（含與機電設備）通訊接口標準配置一覽表，智能化各應用系統(tǒng)及工程造價預算一覽表。

根據(jù)設計單位提交的總體設計和施工圖設計成果進行審核?？傮w設計審核的重點是智能化系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)圖、軟件結(jié)構(gòu)圖、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)安全體系結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖、集成系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)通訊接口設計等。施工圖設計審核的重點是：智能化各應用系統(tǒng)設備連接系統(tǒng)圖、智能化各應用系統(tǒng)施工平面圖、系統(tǒng)監(jiān)控及信息點一覽表、系統(tǒng)設備配置數(shù)量及工程量清單等。施工圖設計審查的要點是：設計任務書、圖紙、點表、工程量的“四統(tǒng)一”。應避免所提交的設計成果存在諸如設計缺項、設計圖紙不規(guī)范、監(jiān)控與信息點統(tǒng)計不準確、系統(tǒng)設備配置數(shù)量與工程量清單不完整等問題。確保上述四項設計成果間的統(tǒng)一是系統(tǒng)工程招投標和系統(tǒng)工程施工的重要保證。也可組織設計專家、系統(tǒng)集成專家、電子工程專家組成專家組，對智能化系統(tǒng)工程施工圖設計成果進行評審。

招投標階段項目管理工作要點

智能化系統(tǒng)工程招投標階段工作的要點是：編制智能化系統(tǒng)工程招投標工作預案，進行智能化系統(tǒng)工程招投標模式的分析；編制智能化系統(tǒng)工程招投標文件；對投標文件進行評標；簽定合同商務與技術(shù)條款。

編制招投標工作預案

預案的主要內(nèi)容包括：招投標范圍與模式、招投標進度安排、招投標工作流程、招投標文件編制要求和分工、投標文件評審規(guī)則和量化標準。通過招投標工作預案編制與確認，可避免在智能化系統(tǒng)招投標過程中的隨意性和不規(guī)范性操作。

編制招標文件

以智能化系統(tǒng)施工圖設計文件及圖紙為依據(jù)，編制智能化系統(tǒng)招標技術(shù)規(guī)格書、工程量計算及報價估算。招標技術(shù)規(guī)格書的內(nèi)容包括：項目簡介、系統(tǒng)總體要求、系統(tǒng)技術(shù)應用要求、系統(tǒng)實現(xiàn)功能要求、各應用系統(tǒng)監(jiān)控點及信息點一覽表、系統(tǒng)設備配置數(shù)量與工程量清單、系統(tǒng)主要設備技術(shù)性能和技術(shù)指標要求、系統(tǒng)主要設備安裝工藝要求、施工圖深化設計要求、投標技術(shù)方案編制要求、投標演示系統(tǒng)要求（如有必要）。可組織相關(guān)專業(yè)專家對技術(shù)規(guī)格書進行評審，聽取專家的意見和建議后修改、確認。

投標資格預審

根據(jù)國家招投標法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，確定智能化系統(tǒng)工程總承包和各應用系統(tǒng)設備供應投標資格預審程序及工作流程，編制相關(guān)投標資格預審文件。投標資格預審文件包括：資質(zhì)審查及項目考察要求，資格預審評審細則及量化評分表，投標項目考察預案和評估細則及量化評估表。

類似項目考察

項目考察包括工程承包商的工程項目考察，也包括對系統(tǒng)和設備供應商的產(chǎn)品應用項目的考察?？疾靸?nèi)容包括：智能化系統(tǒng)組成和實現(xiàn)功能、系統(tǒng)設備選型和工程實施過程的文件和資料、系統(tǒng)運營管理的情況和用戶的意見、建議。在考察結(jié)束后，應根據(jù)考察的相關(guān)內(nèi)容，按量化評估標準進行總結(jié)和定量評審，并向決策層提供項目考察評估報告。

智能化系統(tǒng)工程總承包招投標

根據(jù)國家招投標法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化系統(tǒng)工程總承包招投標程序及工作流程。智能化系統(tǒng)工程總承包內(nèi)容包括：智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設計（含智能化各應用系統(tǒng)）、工程實施管理、智能化系統(tǒng)集成、智能化系統(tǒng)工程施工。然后編制智能化系統(tǒng)工程總承包招投標文件。招標文件包括：招標商務條款、招標技術(shù)規(guī)格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。

智能化系統(tǒng)設備供應招投標

根據(jù)國家招投標法和有關(guān)規(guī)定，首先確定智能化各應用系統(tǒng)設備供應招投標程序及工作流程，確定智能化各應用系統(tǒng)設備供應內(nèi)容，包括系統(tǒng)設備配置報價及供應、系統(tǒng)設備調(diào)試、系統(tǒng)設備售后服務及維修保養(yǎng)。然后編制智能化各應用系統(tǒng)設備供應招投標文件。招標文件包括：商務條款、技術(shù)規(guī)格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。

對預中標投標商技術(shù)和報價合理性的審查及評估

組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對預中標投標單位所提供的投標技術(shù)方案和報價進行技術(shù)與功能響應及對設備配置與報價合理性進行審核和評估。也可向?qū)I(yè)顧問進行咨詢，并提供評估意見。業(yè)主可參考相關(guān)審核和評估意見，作為最終確定中標商的決策依據(jù)。

商務及技術(shù)談判與簽訂合約

確定商務及技術(shù)談判的原則，確定合同商務條款和技術(shù)條款，以及技術(shù)附件的內(nèi)容。商務談判的重點是：工程實施組織人員及工期安排、項目經(jīng)理人選、系統(tǒng)設備配置及報價確認。技術(shù)談判的重點是：確定系統(tǒng)技術(shù)設計、設備交驗、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)技術(shù)應用和實現(xiàn)功能保證等相關(guān)條款，并確定技術(shù)附件的內(nèi)容：招標技術(shù)規(guī)格書、系統(tǒng)設計方案、系統(tǒng)及設備交驗程序及驗收標準、系統(tǒng)質(zhì)保期維修保養(yǎng)工作程序及規(guī)范等。

工程施工階段項目管理工作要點

智能化系統(tǒng)工程實施階段工作的重點是：審查智能化系統(tǒng)工程承包商施工組織方案，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設計文件及圖紙，組織專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)會對承包商智能化系統(tǒng)工程項目過程管理進行階段性評估，編制系統(tǒng)工程驗收大綱，審查系統(tǒng)工程竣工文件，參與智能化系統(tǒng)工程驗收工作。

審查承包商施工組織設計

智能化系統(tǒng)工程施工組織方案應體現(xiàn)該階段主要工作內(nèi)容、實施步驟與進度、檢查與驗收、方法與措施等。系統(tǒng)工程施工組織計劃方案編寫的內(nèi)容應包插：系統(tǒng)工程項目管理方案、系統(tǒng)工程施工圖深化設計方案、系統(tǒng)集成實施方案、工程施工人員組織方案、系統(tǒng)工程驗收方案等內(nèi)容。

審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設計

審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設計工作的要點是：根據(jù)招標時所提供的智能化系統(tǒng)工程施工圖設計以及智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設計任務書的要求，審核智能化系統(tǒng)工程施工圖深化設計；根據(jù)“深化設計任務書”對智能化信息及系統(tǒng)集成和各應用系統(tǒng)產(chǎn)品選型的要求，審核“智能化系統(tǒng)深化設計方案”，并根據(jù)“智能化系統(tǒng)深化設計方案”，審核智能化各應用系統(tǒng)預埋管線圖、設備安裝監(jiān)控及信息點位圖；審核智能化系統(tǒng)集成與各應用系統(tǒng)間通訊與數(shù)據(jù)接口規(guī)范標準；審核智能化各應用系統(tǒng)主要設備安裝工藝圖；審核智能化機房及弱電間設備布置工藝圖；審核智能化各應用系統(tǒng)設備配置清單及系統(tǒng)設備到貨驗收方法，審核智能化各應用系統(tǒng)驗收規(guī)范等。

智能化系統(tǒng)施工圖深化設計應在招標時提供的施工圖設計的基礎(chǔ)上，在施工圖深化設計任務書的要求下進行，不可脫離上述要求，增加系統(tǒng)工程造價。

智能化系統(tǒng)工程項目過程管理評估

定期組織“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會”，對智能化系統(tǒng)工程承包商項目管理能力和現(xiàn)狀進行評估，通常由業(yè)主（項目管理單位）、項目監(jiān)理方、系統(tǒng)工程承包商、智能化各應用系統(tǒng)設備供應商參加。項目管理評估的內(nèi)容包括：工程進度、系統(tǒng)集成、工程階段性檢查與驗收、對出現(xiàn)的專題技術(shù)問題進行協(xié)調(diào)和提供解決方案。在“智能化系統(tǒng)工程專題技術(shù)協(xié)調(diào)會”后提供本次“專題技術(shù)協(xié)調(diào)會”的評估報告。

智能化系統(tǒng)設備到貨驗收

應確定智能化系統(tǒng)設備到貨驗收的程序和驗收標準及方法。設備到貨的常規(guī)驗收包括：設備產(chǎn)地證明、國家產(chǎn)品質(zhì)量檢測證書（消防及安防系統(tǒng)產(chǎn)品）、設備工廠測試報告、應用軟件工廠調(diào)試及測試報告、核對到貨設備規(guī)格型號與合同的一致性、產(chǎn)品技術(shù)說明書、設備安裝及調(diào)試說明等。

編制智能化系統(tǒng)驗收大綱

《智能化系統(tǒng)工程驗收大綱》編制的主要內(nèi)容包括：確定驗收文件內(nèi)容、驗收標準、驗收內(nèi)容、驗收方法。驗收的重點是：驗收文件的審查，系統(tǒng)技術(shù)應用的檢查與測試，系統(tǒng)軟件功能的檢查與測試．系統(tǒng)實現(xiàn)功能的檢查與測試。系統(tǒng)驗收通常采用“智能化系統(tǒng)技術(shù)與功能驗收一覽表”進行。

智能化系統(tǒng)工程竣工資料交接

竣工資料移交重點是：審核由系統(tǒng)工程承包商及智能化各應用系統(tǒng)設備供應商所提供的系統(tǒng)竣工文件和竣工圖紙，審核所提供竣工文件和圖紙的完整性和正確性。

系統(tǒng)運營管理階段項目管理工作要點

智能化系統(tǒng)工程建設的經(jīng)驗表明，建成的許多智能建筑中耗費了大量的人力、物力和財力建立起來的技術(shù)先進的智能化系統(tǒng)并未達到預期的使用效果。總結(jié)其原因主要是對系統(tǒng)的功能不甚了解，沒掌握正確的操作方法，對系統(tǒng)的維護保養(yǎng)知之甚少。由于系統(tǒng)缺乏維修保養(yǎng)，系統(tǒng)在運行一段時間以后就由“自動”改為“手動”，甚至導致系統(tǒng)無法正常運行。出現(xiàn)這種局面，究其原因，除了系統(tǒng)界面非人性化、操作復雜、用戶使用不方便等以外，主要的原因還是對用戶技術(shù)培訓工作沒有做好。

智能化系統(tǒng)運營管理階段的工作重點是：通過物業(yè)管理公司，制訂系統(tǒng)運營管理規(guī)范、系統(tǒng)操作培訓規(guī)范、系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)范，以及智能化系統(tǒng)工程后評估（如有必要）、系統(tǒng)技術(shù)提升和功能擴展的預案。

結(jié)束語

總之，智能化系統(tǒng)工程建設全生命周期中各個環(huán)節(jié)和階段，是一個互相具有內(nèi)在聯(lián)系并持續(xù)不斷完善和發(fā)展的過程。智能化系統(tǒng)應是一個能隨著科技進步和需求變化而與之適應的系統(tǒng)，是一個智能化水平不斷提升，系統(tǒng)軟硬件不斷改進和升級換代，系統(tǒng)功能不斷增加和擴展的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)代的智能化系統(tǒng)應具有在使用中可持續(xù)性的完善、改進、提高的能力，只有通過這種具有生命力的能力，才能使得智能化系統(tǒng)在安全、舒適、便捷、高效、節(jié)能、環(huán)保等使用效果上不斷完善地體現(xiàn)出來。

參考文獻

篇10

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各相關(guān)部門對應應急管理工作要求，組建專職或兼職的應急管理機構(gòu)，明確工作職責，負責組織、協(xié)調(diào)、處理本轄區(qū)內(nèi)應急管理工作。

二、完善預案編制和備案工作

按照安監(jiān)總局17號令、川安監(jiān)〔2011〕368號文件和綿安監(jiān)〔2011〕191號文件要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各相關(guān)部門要認真做好本部門、本地區(qū)所屬企業(yè)預案編制、修訂和備案工作。預案編制要嚴格按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風險種類、生產(chǎn)規(guī)模等特點進行編制。安全生產(chǎn)應急預案包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，三者要相互銜接，形成預案體系。

礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位和規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，按照規(guī)定要求，邀請安全生產(chǎn)專家或?qū)ｉT從事安全生產(chǎn)科研及技術(shù)的專家對本單位編制的應急預案進行評審。評審應當形成評審報告并附有參與評審的專家名單。

中央、省屬駐綿分支企業(yè)及市屬重點企業(yè)和在的企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的應急預案在市安監(jiān)局備案；由市住建局頒發(fā)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)在市安監(jiān)局備案。其他企業(yè)在所在地安監(jiān)局備案。實行安全許可的企業(yè)應急預案備案率應達100%。且生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應急預案應當至少每三年修訂一次。

三、加強應急預案演練

全縣每年確定一個行業(yè)舉辦1次安全生產(chǎn)綜合應急演練，高危企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)每年至少組織1次應急演練，演練結(jié)束后應進行評估，以檢驗預案的針對性、可操作性和實用性。

四、推進應急救援隊伍建設

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)加強應急救援隊伍建設，完善應急救援裝備，整合應急救援力量，建立聯(lián)動機制，確保出現(xiàn)突發(fā)事件時及時有效進行處置。

五、大力開展應急宣傳教育