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          環(huán)保安全培訓模板(10篇)

          時間:2023-06-19 16:22:26

          導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇環(huán)保安全培訓,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

          環(huán)保安全培訓

          篇1

          關鍵詞: 員工培訓;健康;安全;環(huán)保

          Key words: staff training;health;safety;environmental protection

          中圖分類號:TL364+.1 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2015)04-0322-02

          1 健康安全環(huán)保教育培訓的重要性

          1.1 國家法律的規(guī)定 根據國家一系列的法律法規(guī),《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》等明確規(guī)定,企業(yè)要對員工進行相關的職業(yè)培訓,提高員工的風險辨別能力,使員工能夠在危及自身安全健康的時候實施自救,減少事故的發(fā)生,保障員工的生命健康安全。我國法律規(guī)定企業(yè)進行生產活動的原則為“安全第一,預防為主”,企業(yè)所有者對員工進行健康安全環(huán)保培訓教育是必須的。

          1.2 企業(yè)自身發(fā)展的需要 近年來隨著高新技術、大機器化運用到企業(yè)的生產中,標準化、流水化作業(yè)普遍應用起來,生產流程被分解開來,提高了員工的工作效率和企業(yè)的經濟效率,但與之相對應的是由于員工的工作失誤而造成的安全事故也時有發(fā)生,給員工的生命安全帶來了威脅,為企業(yè)帶來了經濟損失的同時,也影響著企業(yè)的社會聲譽和社會效益。因此對員工進行健康教育培訓,將員工的安全納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署中,是企業(yè)以人為本的管理理念的落實,是企業(yè)安全生產和經濟效益雙贏的前提和基礎,有利于提高企業(yè)的核心競爭力。

          1.3 員工自我保護的需要 員工作為企業(yè)生產經營活動的主體,直接面對著可能存在危險的生產環(huán)境,任何的疏忽大意都有可能釀成慘烈的事故,造成無法彌補的損失,如未能正確地使用設備,或者是工作環(huán)境存在安全隱患員工未能及時的發(fā)現問題并給予糾正等等,這些不安全的行為和狀態(tài),都極有可能給員工的生命安全帶來威脅。對員工進行健康安全環(huán)保教育培訓,使員工能夠按照操作流程正確地使用設備,掌握可能發(fā)生事故的種類,辨別危險源,及時發(fā)現不安全因素,預防事故的發(fā)生。當事故發(fā)生時,積極參加事故搶救工作,提高安全意識。

          2 目前健康安全環(huán)保培訓中存在的問題

          通過培訓使員工掌握了更多安全生產的知識,提高了安全環(huán)保職業(yè)健康技能,取得了很大的成就,但是依然存在著不足。

          2.1 建立的體系機構不完善 企業(yè)的各職能部門權責不清,企業(yè)領導對安全生產沒有足夠的重視,安全意識和安全生產法律法規(guī)淡薄,重經濟效益,輕安全生產,未能正確處理好經濟效益與安全生產的關系,只重視眼前利益,而忽視事故發(fā)生后為企業(yè)帶來的不良后果,安全生產投入不足。缺乏有效的監(jiān)督機制和審核機制,文檔資料管理混亂,安全生產的培訓工作不能落到實處,只處于管理層面,不能有效執(zhí)行,發(fā)生事故時,各方責任人往往推卸責任。

          2.2 培訓師數量不足,培訓質量不夠理想 培訓師的職責是將安全操作的知識傳授給員工,幫助員工樹立安全生產的意識,這就要求培訓師既要有豐富的理論知識又要有著豐富的實踐經驗,現實情況是企業(yè)員工眾多,工種復雜,與之相對的是高素質的培訓師數量不足,培訓時間不夠,培訓方式單一,以理論知識講解為主,缺乏實踐指導,培訓氣氛不夠活躍,員工參與的積極性不高,影響著培訓人員整體素質的提高,培訓質量不太理想。

          3 加強員工健康安全工作的措施

          3.1 建立健全組織結構,落實安全生產責任制 企業(yè)的經營所有者和各級主管領導要重視健康安全環(huán)保培訓,成立專項領導小組和工作小組,由企業(yè)負責人和各級領導擔任小組長和組員,將健康安全生產培訓作為一項重要工作來抓,把安全生產教育培訓作為企業(yè)的工作內容納入整體建設的發(fā)展戰(zhàn)略當中,學習國外先進的培訓模式,結合企業(yè)的具體實際,邀請有關專家、教授為員工講解安全健康方面的知識,將健康安全環(huán)保培訓落到實處。企業(yè)要不斷完善安全考核機制,將安全責任的目標層層分解,落實到每一個員工,制定職業(yè)健康安全目標責任書,要求員工遵守責任書中的規(guī)章制度,嚴格量化考核,將日常安全管理納入考核機制,同領導的績效直接掛鉤,用制度規(guī)范企業(yè)的健康安全環(huán)保管理。

          3.2 開展全員安全環(huán)保宣傳教育,穩(wěn)步推進安全標準化工作 企業(yè)要深入開展安全生產標準化工作,要有計劃、有針對性地做好全員安全宣傳教育培訓,強化作業(yè)前風險辨識以及動態(tài)風險識別與控制,利用網絡、電視、廣播等媒體,宣揚安全知識、宣傳遵守安全制度的優(yōu)秀人物事跡、鼓勵員工人人講安全、定期開展安全知識競賽活動,著力提高全員安全意識和安全操作技能,達到消除隱患、減少違章、杜絕事故的目的。

          3.3 強化現場檢查,深入開展隱患排查治理工作 企業(yè)要加大現場檢查力度,定期或者不定期地進入現場檢查員工的操作情況,根據安全標準化考核標準,對員工的操作現場點評并做好記錄。要深入開展反習慣性違章專項整治活動,對檢查出來的違章違規(guī)行為,要加大懲處力度,實行責任連帶,強化責任追究,發(fā)現違規(guī)違章的操作發(fā)生,不僅要追究當事人的責任,還要追究主管領導的責任,形成全方位的安全管理網絡。強化崗位風險管理,將風險控制措施落實在作業(yè)過程中,確保高風險作業(yè)的受控管理。做好隱患排查治理工作,使公司的安全環(huán)保形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

          3.4 創(chuàng)新培訓模式,突破傳統(tǒng)模式的桎梏 以前傳統(tǒng)的健康安全環(huán)保培訓模式主要是向員工講解職業(yè)健康安全的各項規(guī)章制度,以“講義方式”為主。近年來培訓的方式不斷變化著,由經驗豐富的老員工和學識淵博的專家、教授現場向員工展示健康安全方面的知識,理論聯(lián)系實際,使員工有著更直觀的了解,更方便他們掌握,而且在教授的過程中,具有創(chuàng)新意識的員工可能會提出新的觀點和看法,彼此交流,不斷創(chuàng)新,比單純的知識講解更有效果,對于保護職工生命財產安全,更具有實踐的意義。培訓結束后,深化員工對于健康安全環(huán)保方面的認識,可以開展形式多樣的討論活動,總結工作中的不足,將工作中存在的問題集中起來討論,加深職工對于安全環(huán)保重要性的認識,提高員工健康安全的能力,讓安全環(huán)保的思想扎根于每一個員工的心中,盡可能地將安全事故扼殺在萌芽中。

          3.5 運用計算機技術,完善監(jiān)測考評體系 網絡的普及,計算機在各行各業(yè)中都得到了廣泛的應用,企業(yè)可以運用網絡技術對員工進行健康安全環(huán)保知識的培訓,使員工可以自主地學習,不斷地學習,當遇到新問題時,可以在互聯(lián)網中找尋解決方案,糾正工作中的失誤。加強信息系統(tǒng)的管理,計算機技術的應用能夠檢測工作環(huán)境的變化和員工的實際操作情況,及時掌握企業(yè)的運行情況,糾正員工的工作方式,當工作環(huán)境的有害物質超標,達到危及員工生命安全的指數時,監(jiān)控臺就可以自動啟動警報,為職業(yè)健康安全環(huán)境績效考核提供可靠、準確的數據。

          參考文獻:

          [1]王大衛(wèi).質量、健康、安全與環(huán)境(QHSE)一體化管理體系的研究[D].南京:南京理工大學,2002.

          [2]韓曉霞.QHSE管理體系及其在石油企業(yè)安全管理中的應用研究[D].北京:北京交通大學,2008.

          [3]楊平,吳.企業(yè)實施健康安全環(huán)保管理體系存在的問題和對策[J].安全與環(huán)境工程,2006(02).

          篇2

          今天上午,我們在這里召開培訓班開班動員會進行全面動員,下午到明天進行正式培訓。參加今天上午動員會議的有在家的縣級領導,縣委和縣級國家機關各部門、各單位主要負責人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,各生產經營單位法人代表、主管廠長(經理)和黨委(支部)書記。這次動員大會規(guī)模之大,規(guī)格之高,意義之深,影響之遠,請同志們自覺遵守會場紀律,關閉通訊工具,不要來回走動,不要在下面開小會,保持良好的會議秩序,認真作好記錄,深刻領會會議精神。

          現在,請縣委書記王衛(wèi)華同志作動員講話,大家歡迎。

          ……………………………………………………

          剛才,衛(wèi)華書記就全縣安全生產和環(huán)境保護強化培訓活動作了十分重要的講話,全面分析了我縣安全、環(huán)保工作的嚴峻形勢,客觀指出了安全、環(huán)保方面存在的問題及原因,從縣域經濟社會發(fā)展的全局和戰(zhàn)略高度,提出了我縣在安全生產和環(huán)境保護工作上應把握的四個原則性問題,并重點從黨委、政府、企業(yè)三個層面提出了明確的任務和要求,對當前和今后一個時期的安全和環(huán)保工作,既具有全局性、指導性和方向性,又具有理論性、針對性和操作性。衛(wèi)華書記的講話,既是這次會議的一個動員報告,又是這次培訓的一個輔導材料,還是今后開展安全生產和環(huán)境保護工作的活動指南和行動綱領。衛(wèi)華書記的講話,明確了這次培訓活動的重大意義、主要任務和培訓要求,思路清晰,內容豐富,措施具體,要求嚴格,操作性強,希望大家會后進一步認真學習,深刻領會,全面貫徹,抓好落實。

          這次培訓,縣委、縣政府高度重視,對培訓活動作了周密計劃和詳細安排,并專門從省上請來了兩位專家進行授課。為此,我們要倍加珍惜這次難得的培訓機會,認真抓好學習,務求取得實效。下面,我就如何搞好本次培訓活動,提出五點要求:

          一要組織安排好。這次培訓時間緊、任務重、內容多,要使培訓取得實際效果,組織安排是一個關鍵。為此,縣政府辦和縣安監(jiān)局、環(huán)保局、檢察院要按照預定方案,精心組織實施培訓計劃,將學習培訓活動中的各環(huán)節(jié)、各項目組織精細、安排扎實。

          二要培訓輔導好。授課教師要精心備課,認真講授。備課時,要注意所講內容的廣度和深度,善于分析和解決安全生產和環(huán)境保護日常工作中遇到的實際困難和問題。講課時,要注意講課的方法和技巧,以自己淵博的知識和嚴謹的作風,確保這次培訓真正取得實效。

          三要學習消化好。各位學員要倍加珍惜這次難得的機會,虛心學習,加強交流,相互借鑒,共同提高。學習中,要靜下心來,在有限時間內,對所有授課內容學多一點,學深一點,學精一點,不搞形式主義,不擺花架子。在學習方法上,要體現靈活性、多樣性,多交流,多討論,認真研究,積極探索,謙虛謹慎,不恥下問,勇于發(fā)表自己的見解,不斷提高理論水平和解決問題的能力。

          四要遵守紀律好。各位學員在培訓中要克服困難,集中時間,集中精力,安下心來系統(tǒng)學習安全環(huán)保理論知識,要自覺遵守培訓班的各項規(guī)章制度和紀律要求,不遲到,不早退,不請假,不應付學習。要尊重教師,認真聽講,做好筆記,努力做到學有所獲,學有收益。

          篇3

          根據公司安全環(huán)保教育培訓需求,結合公司安全生產情況,強化“安全第一”的理念,圍繞20xx年安全工作重點,開展安全環(huán)保培訓教育,進一步提高全員安全生產防范意識,增強風險防控能力,減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,帶動整個車間安全生產環(huán)保管理的提升,增強事故預防、職業(yè)危害防治和應急處理的能力,降低安全生產環(huán)保事故,確保安全環(huán)保管理體系的高效運轉。

          二、組織領導:

          電儀車間成立深入開展安全培訓工作活動領導小組,全面組織、協(xié)調、指導安全培訓工作的全面開展。

          組長:*******

          副組長:*******

          成員:**************************

          三、基本思路:

          (一)加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。

          同時對各級管理人員也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產,做到不違章指揮。

          (二)將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。

          (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

          (1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班后會、事故教訓現場會等。

          (2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳板報等。

          (3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

          (4)現場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

          (四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學時。

          四、工作要求

          1、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

          篇4

          (2)對安全生產管理重視不夠。由于受傳統(tǒng)“重施工、輕管理、重經濟、輕安全”等觀念影響,一些水電施工企業(yè)對工程安全生產管理往往說得多、做得少。主要體現在以下幾個方面:①不能擺正安全與效益之間的關系,存在搶進度、爭效益,以及放松安全管理等現象;②安全管理人員配置不足,且需要兼管質量、環(huán)保等其他工作,分散了本來就不足的安全管理力量;③安全管理人員責權不對等,一些單位分管安全生產的領導權力較小,在安全生產投入上束手束腳,甚至有制度也難以落實;④未能認真組織開展各類安全檢查及整改工作,重形式而輕落實;⑤有的施工單位在安全管理上存在以包代管、以罰代教等現象,給安全施工埋下了隱患。

          (3)安全生產費用投入不足。2012年出臺的《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》中,將水電行業(yè)的安全生產費用比例由工程造價的1.5%提高至2.0%。但由于有些施工承包單位受市場競爭力引起的低價中標、標價過低等客觀因素的影響,因而要將規(guī)定計提的安全生產費用真正落到實處難度較大。一方面,建設單位和施工單位簽訂合同時,明確了安全生產費用分期按比例進行結算,施工單位在進行工程結算時,往往只是由建設單位相關部門核算工程量,而安全生產費用則分期按比例另行計提,使生產與安全在經費投入上脫節(jié)。另一方面,有些施工單位在“抓安全只有投入、不見實際效益”的錯誤觀念影響下,使應該投入的安全費用大打折扣。同時在業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴的情況下,施工單位還會將非安全生產費用在安全支出科目中列支。

          (4)安全教育培訓力度有待加強。安全培訓是提升各方參建人員安全意識和技能的重要手段。目前由于水電站工程建設中普遍存在工期緊、任務重等客觀原因,安全培訓頻次及培訓效果往往達不到要求。主要表現為:①積極性不夠,施工單位往往認為安全培訓花費時間和精力,沒有生產效益來得快,不愿意組織安全培訓。②培訓缺少投入,大部分單位不愿為員工培訓掏腰包,造成部分人員不愿自費參加培訓。③培訓頻次不足,農民工是水電站建設項目施工的主要勞動力,施工單位要對新進場人員開展入場安全教育培訓,還要不斷地有針對性地開展各類專項安全培訓。而許多現場實際情況是,施工作業(yè)人員變動頻繁且施工任務繁重,培訓力度往往達不到基本要求。

          (5)習慣性違章屢禁不止。習慣性違章,是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣,違反安全工作規(guī)程的行為。在水電工程建設中違反安全規(guī)定的主要表現為:進入施工現場不規(guī)范佩戴安全帽、高處作業(yè)未使用安全帶、貨車違規(guī)載人、超速駕駛等。由于習慣性違章作業(yè)具有一定的頑固性、傳染性、排他性,在各水電站工程建設現場屢見不鮮,常常成為安全生產事故的主要誘因。習慣性違章存在的主要原因是,作業(yè)人員安全意識淡薄、現場安全監(jiān)管不到位、安全教育培訓嚴重缺失等。

          (6)安全管理部門及人員責、權、利失衡。就工程建設業(yè)界的現狀而言,企業(yè)領導不愿意分管安全、專業(yè)技術人員不愿意從事安全管理工作的現象較為普遍。究其根源:①安全管理責任重大,嚴格管理容易得罪人,而放松管理,即便是工作負責,但若因不可控因素發(fā)生安全事故,作為安全管理人員一樣要受處罰,以致產生“吃力不落好”的心態(tài);②安全工作干好不顯成績,因而安全管理人員往往不被重視,難以得到提拔,看不到前途;③安全管理工作任務繁重,存在檢查多、會議多、內業(yè)工作多的現象,由于人員偏少,往往形成安全管理工作疲于應付的局面;④安全管理人員待遇偏低,雖然在政府層面出臺了有關提高安全管理人員工資待遇的規(guī)定,但真正落實還存在一定難度。受以上原因的制約和影響,在一定程度上導致了安全管理人員年齡和知識結構兩極化,且流失現象嚴重。

          2猴子巖工程安全管理的基本作法

          為切實抓好安全生產并有效解決上述安全管理問題,猴子巖水電建設有限公司(以下簡稱猴子巖公司)在實踐中不斷摸索與創(chuàng)新,并找到了一些有效的安全管理方法,取得了較好的效果。

          (1)向安全管理人員發(fā)放特殊津貼。這一機制的建立,提升了安全管理人員工作的積極性、主動性。特殊津貼的發(fā)放對象以及津貼額度的多少,需要根據公司實際情況來定。

          (2)建立健全安全日志制度。猴子巖公司專門為安全管理人員印發(fā)安全工作記錄本,并在內部網絡上設置安全日志管理平臺,便于安全管理人員記錄每天開展的具體工作,包括安全檢查、安全會議、安全培訓等,特別是將每天現場安全巡查過程中發(fā)現的安全隱患、提出的整改措施、整改時限等內容記錄在案。此舉有利于規(guī)范現場安全監(jiān)管工作,疏理查找工作漏洞和不足,規(guī)避安全責任風險。

          (3)安全生產費用使用過程監(jiān)管。為確保施工單位安全措施費用真正用于安全生產,在工程結算時增加安全管理部門的審核,以便對施工單位所上報的安全生產費用進行核查,并要求各施工單位每月上報安全生產費用明細單,建立安全生產費用使用臺帳。如發(fā)現臺帳記錄與實際情況不符,將扣減不合規(guī)費用。

          (4)加強安全培訓力度。為確保安全培訓取得實效,公司主要抓了以下工作:①年初制定安全培訓工作計劃,并堅持每月對參建單位安全培訓情況進行檢查,依據培訓內容、次數、效果等考核情況給予獎罰。②不定期邀請地方安全管理部門或培訓機構到猴子巖工地開班授課,并組織參建單位安全管理人員取證或復訓。③創(chuàng)新安全培訓方式,開展“農民工”上講臺培訓活動,通過農民工自身講述在施工作業(yè)安全方面的正反事例,用樸實、易懂的語言來感染一線作業(yè)人員。④結合工程特點制作安全教育視頻節(jié)目,加強對工區(qū)新進場人員的安全培訓。

          (5)開展安全生產標準化建設。猴子巖公司在按照各級地方政府要求開展安全生產標準化建設的同時,結合工程實際,編制了《猴子巖工程安全文明施工標準化手冊》,對工區(qū)內施工現場、洞室施工、排架作業(yè)、臨建設施、標識標牌管理等,提出了明確、規(guī)范的要求。同時邀請專業(yè)公司對猴子巖工程進行安全文明施工專項策劃,有力地推動了安全生產標準化建設。

          3全面加強工程建設安全管理工作探討

          (1)如何切實保障農民工人身安全。農民工是目前水電施工行業(yè)的主要勞動力,也是安全事故的高發(fā)群體。農民工群體存在文化素質低(大部分為初中以下文化程度)、專業(yè)技術差、安全意識淡薄、流動性大等特點,僅靠現場安全監(jiān)管以及安全培訓難以從根本上遏制事故的發(fā)生??紤]到水電站建設的安全風險較大,建議實行水電施工行業(yè)農民工準入制度,由地方政府設立專門的培訓機構,農民工根據具體工作內容參加培訓并取證,無證人員不得從事水電施工作業(yè)。

          (2)如何確保安全費用真正用于安全生產。建設單位在工程施工招標時應明確安全生產費用的計量支付細則,同時,建議在合同中明確安全費用由建設單位安全管理部門集中管理,并根據施工單位實際投入情況進行獨立核算。在安全專項費用結算上,探索機制創(chuàng)新,建議以規(guī)定的安全費用取費標準為基準,對于實際發(fā)生的安全費用超過取費標準的,建設單位可考慮據實予以結算。如果實際發(fā)生的安全費用小于取費標準,建設單位可將部分結余資金用于安全獎勵等。

          (3)如何平衡安全管理人員的責、權、利。建議在國家相關安全生產法規(guī)中補充安全責任條款或完善安全管理人員盡職免責的相關規(guī)定。同時提高水電施工行業(yè)安全管理從業(yè)人員的比例,確保安全管理的各項政策、規(guī)定要求落到實處。項目建設管理單位、施工企業(yè)及其他參建單位應不斷提高安全管理人員的福利待遇,并且多提供鍛煉提拔的機會,吸引和留住專業(yè)人才;賦予安全管理部門或人員更大的管理權力,更好發(fā)揮“裁判員”的角色作用,減小管理阻力。

          (4)如何進一步理順安全管理體制。目前我國在安全生產管理上仍存在體制不順、職責不清的現象。在水電工程建設中,還涉及防汛、防災、特種設備、交通運輸等安全管理問題。由于存在多頭管理、多頭執(zhí)法的現象,加重了企業(yè)負擔,也分散了監(jiān)管力量。建議進一步明確安全主管部門,理順管理體制,切實扭轉現行“紅頭文件多、依規(guī)管理少,安全會議多、重點內容少,例行檢查多、隱患排查少,管理部門多,解決問題少”等局面。

          篇5

          尊敬的各位領導,各位同事:大家好:

          2018年在公司領導的正確領導下,本人在安全環(huán)保部副部長的崗位上一直以謙虛謹慎的態(tài)度,認真工作的精神,不斷的提高自己,完善自己?,F將今年以來的安全管理工作向與會領導述職,情況匯報如下:

          一、安全工作主要數據完成情況

          ①重傷以上事故:截止11月底未發(fā)生重傷以上安全事故;

          ②職業(yè)病發(fā)生率:截止11月底無職業(yè)病發(fā)生;

          ③火災事故:截止到11月份底火災事故0起;

          ④新員工入廠安全教育:截止到11月份,共組織新員工培訓1次;建立車間員工三級安全教育卡;全年共組織各類安全培訓 16 場次,接受培訓400余 人;

          ⑤2018年7月完成安全生產事故應急預案備案;全年共組織應急演練2次,其中:消防滅火演練1次,危險化學品泄露桌面演練1次,通過演練,能夠提高全員安全意識;

          ⑥2018年5月完成現場置業(yè)危害現場檢測;9月組織了一次崗中職業(yè)危害體檢,體檢人數共計40人,未發(fā)現職業(yè)病和疑似職業(yè)病的病例,更新了員工體檢檔案;

          ⑦2018年6月,雨季到來之前完成房屋建筑、設備設施及配電室的防雷檢測;

              ⑧2018年8月份完成各單元滅火器打壓及試劑更換。9月份協(xié)助布雷博惠聯(lián)對公司所有消防設施進行了維保,包括;消防自動報警系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、應急照明等。

          ⑨2018年11月完成對公司廠界噪聲、生活廢水和工業(yè)廢水的檢測,合法辦理排污許可證;

          ⑩2018年7月,結合質監(jiān)局對公司年檢到期的安全閥10塊,壓力表10塊,可燃氣體報警3塊,叉車10臺,壓力容器3臺等進行效驗、年檢,合法辦理了使用證;

          ⑪截止到11月底,共辦理作業(yè)票37份,其中:登高作業(yè)5份,用電作業(yè)8份,動火的10份,相關方施工14份,執(zhí)行情況較好;

          ⑫2018年共收集轉運危險廢棄物15次,危險廢物庫房累計儲存5.5T,并進行了分類標識、儲存。棄渣處置3次、油漆桶處置3次、切削液處置7次,廢機油處置2次,滿足法規(guī)要求;

          二、2018年完成主要工作

          ①認真落實安全安全目標責任 

          2018年初,簽訂安全生產責任書28份,與副總5份,與總監(jiān)6份,與部門負責人及車間主任17份。

          ②體系推進情況

          2018年5-10月份,5個月完成EHS環(huán)境管理體系換證,組織各單元內審員,對各車間、職能部門按照區(qū)域進行了年度危險源辨識、環(huán)境因素的補充和更新,共收集危險源1800多項,環(huán)境因素500多項。新增環(huán)境風險識別3項,更新安全和環(huán)境的法律法規(guī)2項;修訂三級文件2個,新增管理制度2個。

          2018年9月開始,積極主動開展“雙控”體系建設,利用兩個半月時間,完成公司安全生產“雙控”體系建設,現場張貼風險管控卡6塊,應急處置卡8塊,正在制作中。

          ③安全教育培訓情況

          2018年安全環(huán)保部對職工的安全教育工作放在首位,借助2018年EHS培訓計劃,組織了400人/次各類人員培訓共40課時,15場,對參加安全法和環(huán)保法及各項安全管理制度的培訓人員進行筆試考核,培訓合格率100%。

          ④持續(xù)隱患治理排查工作

          積極開展隱患排查治理工作,切實做到安全事務心中有數。每周至少一次組織專項安全檢查,及時了解安全生產情況。每月分多次對重點區(qū)域檢查,每季度進行全面檢查,組織相關部門對特種設備進行檢查,督促、落實維修、檢驗、保養(yǎng),使所有設備能夠健康穩(wěn)定運行。本年組織專項安全檢查30次,月度檢查8次,日常檢查多次,查處各類隱患違章188項;

          ⑤嚴控現場作業(yè)審批

          加強危險作業(yè)許可審批的管控,嚴格落實安全防護措施對重點部位動火作業(yè)的防火措施,專人監(jiān)管;截止到11月底,共辦理作業(yè)票37份,其中:登高作業(yè)5份,用電作業(yè)8份,動火的10份,相關方施工14份,執(zhí)行情況較好。

          ⑥組織開展安全生產月活動

          安全生產月期間,組織員工進行安全知識競賽,參賽人員52人;消防安全培訓、火災應急演練1場,參加人員60余人;隱患排查共提交33條;安全微電影觀看300余人等活動。

          ⑦環(huán)境方面

          制定了公司環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要漆渣、

          三、工作亮點(2-3條)

          ①本年度降本指標50000元,截止到11月份,共完成89170元,完成率178.4%;

              ②截止到目前,共接待國資委旗下公司及區(qū)安監(jiān)局組織的機械行業(yè)50余家單位到公司安全生產觀摩;

          ③在環(huán)保政策緊張情況下,客服困難,解決大氣污染二級預警錯峰生產,未給生產造成影響;

          ④考核加大現場個人行為違章和管理人員責任查處力度,處罰人員11人/次,累計考核金額6600元;

          ⑤11月份順利通過EHS體系每三年換證工作,12月份發(fā)放新版體系證書;

          四、存在的問題和不足(2-3條)

          ①集中應急演練缺失,未能普及全員;

          ②現場特種作業(yè)人員還存在無證上崗

          ③安全生產和管理創(chuàng)新力水平有待于提高;

          五、下一步工作計劃(5-10條)

          ①全面落實今冬明春消防安全專項工作,認真排查消防安全隱患,落實動火作業(yè)審批、消防器材巡檢等措施,確保消防安全。

          ②健全并落實安全生產責任,在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產、誰負責安全。完善安全生產考核細則。在1月份完成各層級、各崗位的安全生產責任書的簽訂工作,明確各級管理人員都要勇于承擔各自的安全責任,認清各自肩負的安全重任;同時進一步完善安全目標責任考核細則,實現安全生產考核與運行的適應性、充分性。

          ③定期召開安全會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,傳達上級安全精神,部署相關安全工作。

          ④加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產憂患意識,保證安全生產順利的進行。1月份策劃制定EHS培訓計劃;4月份企業(yè)負責人、安全管理人員復審;6月份消防安全教育培訓;11月份冬季交通安全培訓等。

          ⑤落實安全生產大檢查,強化隱患排查與治理工作。安全生產大檢查采取日常檢查和特定節(jié)假日檢查相結合的方式,在落實日常檢查同時,開展“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“中秋”“國慶”等重大節(jié)日前安全生產大檢查活動,及時排查安全生產過程中安全隱患,確保平安過節(jié)。

          ⑥策劃推進ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系換版工作,維護ISO14001:2015體系運行,確保體系有效運行。

          ⑦落實好夏季防汛工作。每年6-10月份是主汛期,在雨季到來之前,做好應急物資儲備,防雷檢測等,確保設備安全穩(wěn)定運行。

          ⑧按照上級要求,開展安全生產月各項活動,提高全員安全生產意識和安全防護能力。

          六、工作建議和困難

          ①機加車間現有員工200余人,員工結構年輕化,文化素質低,工作中靈活性差,在加上現場設備繁多,兼職安全員已經不能滿足實際需要,建議車間增加1名專職安全員,更好的擔負起安全生產管理責任。

          ②配件組裝車間生產過程主要是打磨、噴漆、清洗,打磨,噴漆清洗沒有固定區(qū)域,夏天外面露天打磨噴漆,直接污染環(huán)境,冬天現場操作直接向車間排放,現場也存在火災風險,在環(huán)保巨大壓力下,也不好監(jiān)管,隨時都有被處罰風險。

          ③污水處理站設備老化,工藝落后,且公司水質也較為復雜,運行過程中總有大大小小毛病,滿足不了水質達標排放,嚴重影響正常運行,請領導重點關注。

          安全管理工作任重道遠,安全永遠沒有終點,需要時刻保持清醒頭腦,堅持原則,常抓不懈,我將嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導,扎扎實實奮斗在安全管理的第一線,堅持深入現場,把安全管理工作做細做實,腳踏實地的為公司安全生產盡一份心,盡一份力,盡一份安全管理人員應盡的一切責任。

          篇6

          2當前煤礦安全培訓工作存在的問題

          2.1安全培訓制度不健全

          在進行煤礦安全培訓時,制度不健全是首要問題,因為煤礦安全培訓工作的有效開展需要依賴于完善的安全培訓制度。比如當前許多的煤礦企業(yè)在進行安全培訓工作的過程中,主要負責人、A類安全管理人員所使用的培訓教材所涉及內容往往十分廣泛,且所有人都是使用的同一本培訓教材,同時考核內容及標準都一樣,沒有對于崗位、類型進行有效區(qū)分,雖然這種形式表面上看起來是公平的,但事實上由于進行煤礦安全培訓時會涉及到許多不同類型的專業(yè),而對于不同的工作崗位及不同的專業(yè),相應的培訓內容及考核方式都應有所區(qū)別,而當前煤礦安全培訓制度并沒有充分考慮井下工作的實際情況,而是統(tǒng)一制定安全培訓制度,所以就使得煤礦安全培訓工作不能得到有效的開展。

          2.2安全培訓方式太單一

          許多煤礦企業(yè)在開展安全培訓工作時,所采用的培訓方式過于單一,而單一的培訓方式往往不能起到較好的培訓效果,所以就使得安全培訓的效果不佳。當前在進行安全培訓的過程中,往往采取教師在臺上講、學員在臺下聽的模式,這種培訓方式過于單調,且在進行授課時,許多培訓教師常年用同一份教案,講授的安全知識內容也沒有變化,因而使得培訓的內容和實際情況不符,不能將其應用在當前的生產活動中。所以培訓方式過于單一也是當前煤礦企業(yè)安全培訓中所存在的一個嚴重問題,要想更好地保證煤礦生產安全,必須要對安全培訓方式進一步加以創(chuàng)新。

          2.3安全培訓課程不合理

          許多煤礦企業(yè)在開展安全培訓工作的過程中,對于課程的設置也不夠合理,課程設置存在著缺乏針對性的問題,比如當前許多煤礦企業(yè)在對員工進行安全培訓時所開設的課程缺乏針對性,無法有效指導生產實踐[2]。

          3煤礦安全培訓工作改進策略

          3.1健全安全培訓制度

          制度是煤礦安全培訓工作的法制保障,煤礦企業(yè)的安全培訓工作應以制度的形式固定下來,并嚴格執(zhí)行和落實。同時,根據中國法律法規(guī)的的要求,煤礦企業(yè)應按照規(guī)定進行安全教育和培訓工作的開展,確保整個安全培訓工作的質量和效率。

          3.2創(chuàng)新安全培訓方式

          教學方法在很大程度上決定了教學效果的好壞。所以,在煤礦安全培訓工作中,必須對教學方法的選擇和運用引起高度重視,同時加大教學方法的創(chuàng)新力度,不斷提高教學水平,保證教學效果。另外,教學方法應具有多樣性,結合實踐不斷更新和豐富教學方法體系是安全管理者應重視的工作。當前,應用比較廣泛且教學效果較好的教學方法有案例教學法、情景教學法、合作學習法、啟發(fā)討論教學法等。同時在先進信息技術的支持下,很多安全培訓工作還充分利用了網絡平臺進行學習和交流。同時結合線上線下時間充實學員的學習生活。以下重點介紹案例分析教學法及啟發(fā)討論教學法。a)案例分析教學法。培訓教師根據具體參訓學員的情況,收集并整理與培訓內容相關的典型案例,并將學員組織起來共同探討和交流,從而讓學員在探討和交流的過程當中得到啟發(fā)和知識的升華。同時,訓練學員能從制度、方法、環(huán)境等多方面因素進行思考,找到問題的解決出路。在學員經過充分討論并得出自己的一些觀點之后,教師需根據學員的學習情況進行評價和總結,升華整個案例探討結果,讓學員接受更為深刻的教育。案例分析教學法能活躍課堂學習氣氛,調動學員學習的積極性,同時將理論和實際緊密聯(lián)系在一起。例如通過對一個典型安全事故案例的回顧和分析,能讓學員更具象地了解到安全事故誘發(fā)的原因及相關的安全條例和安全規(guī)范;b)啟發(fā)討論教學法。由于進行培訓的學員大多是來自于煤礦生產一線的員工,因而擁有較為豐富的實踐經驗,但普遍文化程度不高,同時年齡參差不齊。因此,根據這些學員的特點,在具體的安全培訓過程中,想要有效培養(yǎng)學員的邏輯思維能力,就需要采取啟發(fā)討論教學法。但該教學方法需要教師具有較強的知識功底,并對所討論的內容有深刻的理解,能組織學員有序地開展討論,并最終得出理想的討論結果。

          3.3合理開設安全培訓課程

          由于各個煤礦企業(yè)的具體工作任務、戰(zhàn)略目標不同,同時各個地區(qū)的煤礦開采條件各不相同,因此,應根據每項煤礦安全培訓工作的具體情況進行課程設置。其中需注意的是,課程設置需滿足以下兩個原則:a)有利于提高學員學習的積極性和主動性;b)能與實踐緊密聯(lián)系,提高學員的實際應用能力。例如對“紅線”“禁令”、崗位流程的學習和掌握,進行現場表演、突擊訓練、仿真實踐、技術比拼等,從而更好地滿足安全培訓的要求。另外,在教師隊伍構建方面,不僅需加強對優(yōu)秀人才的引進,同時還要注重教師資質的選拔,盡可能提高教師隊伍的整體專業(yè)素養(yǎng),從而為煤礦安全培訓工作配置優(yōu)秀的教師隊伍。另外,知識是需要不斷更新的,所以教師應定期或不定期進行技能提升和實踐鍛煉,做到與時俱進,確保安全培訓工作的鮮活力和創(chuàng)新力[3]。

          4結語

          通過上述分析可知,煤礦安全培訓工作是一個系統(tǒng)的完整的系統(tǒng),同時也是響應國家政策號召的一個重要體現,是提高煤礦企業(yè)安全工作效率和安全管理能力的重要途徑,是促進煤礦產業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的題中之義。因此,針對當前煤礦企業(yè)安全培訓工作中還存在的問題進行了深入剖析,從制度建設、方法創(chuàng)新及課程設置三方面提出了建設性意見,希望有利于煤礦安全培訓工作的開展。

          作者:田佳佳 單位:長治市煤礦安全技術培訓中心

          參考文獻:

          篇7

          甲方:質檢科科長

          乙方:化驗員

          根據公司生產管理規(guī)定,經化驗室與職工協(xié)商一致,簽訂安全生產目標責任書:

          1.全面落實安全生產責任制、安全技術操作規(guī)程、事故應急救援預案、開展經常性的安全??和安全培訓活動,防患于未然;

          2.全面完成以下化驗室20XX年度安全生產方針、目標:

          ⑴杜絕因公死亡,重傷事故,千人重傷率:0

          ⑵控制因工傷事故,千人負傷率:0

          ⑶按要求參加各類安全培訓學習,培訓時間、內容和效果達到公司要求。

          ⑷建立分析檔案,檔案建檔率100%,嚴格遵守分析操作規(guī)程,確保分析數據準確無誤。

          3.甲方為職工提供的條件:

          ⑴.組織化驗室職工學習安全生產禁令,安全管理制度,使每位職工從思想上重視安全生產,懂得安全法規(guī);

          ⑵.為化驗室提供必備的消防器材,并教會正確便用;

          ⑶.每月按標準發(fā)放勞動防護用品;

          ⑷.指導化驗室職工熟悉本崗位安全操作規(guī)程,特別是新上崗工人,教職工會獨立正確操作。

          4.對化驗室職工的要求

          ⑴.化驗室的職工對本崗位的分析儀器、設備、藥品的安全全面負責;

          ⑵.化驗室的職工要勝任本崗位工作,做到四懂三會,即:四懂:懂原理,懂結構,懂性能,懂工藝流程,三會:會操作,會保養(yǎng),會排除故障,杜絕錯誤操作;

          ⑶.化驗室的職工上崗必須穿戴好勞動護品,會正確熟練地使用消防器材;

          ⑷.化驗室的職工要堅守自己崗位,遵守勞動紀律,絕不允許有脫崗,睡崗,串崗和干私活等違紀現象,按時完成本崗位的各項任務;

          ⑸.化驗室的職工要服從主任的管理,服從工作分配,有不同意見的可向主任反映,但不能以此為理由拒絕工作分配;

          ⑹.對不服從管理,多次違紀,批評教育無效的職工,主任有權提出,令其下崗培訓(發(fā)下崗工資)、解除合同、直至除名的建議;

          ⑺.對一貫模范遵守紀律,工作盡職盡責,表現突出的職工,主任給予一次性獎勵,對因工作失誤,造成設備,物料損失的職工,在查明原因后,給予經濟處罰;

          5、本安全生產目標責任書有效期一年自20XX年2月16日始至20XX年2月15日止;

          四、本安全生產目標責任書一式兩份,甲乙雙方簽字(蓋章)生效,雙方各執(zhí)一份。

          甲方:

          乙方:

          20XX年2月16日

          化驗室安全目標責任書【2】

          為全面落實安全生產責任制,保障公司20XX年度安全目標的實現,做好化驗室安全生產管理工作,認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理。的方針,將各項安全措施落到實處,化驗室主任與化驗員簽訂20XX年度安全目標責任書,內容如下:

          一、目標

          本部門職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3安全培訓教育率100%,安全檢查到位率100%,原料、中間產品、產品檢驗率100%,安全培訓合格率達100%;安全隱患整改率達100%。

          二、職責

          1、在化驗室主任的直接領導下。開展安全教育、安全檢查,切實搞好安全工作。

          2、嚴格執(zhí)行安全管理制度、安全操作規(guī)程。

          3、負責對分配到本班的新工人進行本崗位教育。召開班組安全會議,強調安全工作的重要性,在員工中樹立安全第一、預防為主的思想。

          4、參加本單位的安全檢查。對工作中的不安全因素和隱患,做到及時發(fā)現、及時處理。

          5、帶頭嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,穿戴好勞動保護用品。

          6、決不違章操作。

          7、當本班組發(fā)生安全事故時,要立即報告科長、安環(huán)科,并保護好事故現場。

          8、履行日常安全檢查職責,及時發(fā)現、消除事故隱患,對公司下達的隱患整改要求按時按期完成。

          9、履行應急監(jiān)測職責,參加公司組織的應急預案演練。

          10、妥善保管、保護消防、應急器材設施。

          11、根據質量檢驗計劃,報檢單安排檢驗項目的進行。

          12、檢驗分析儀器的運行情況,當班儀器的調整校正工作。

          13、對分析檢驗操作過程、原始記錄的準確性、真實性進行確認。

          14、及時將異常情況處理和上報。

          15。安全標準化在本班組有效運行。

          三、考核辦法

          1、考核期滿由化驗室主任組織考評。按照《安全生產管理考核細則》及本科室相關規(guī)定執(zhí)行。

          2、每月接受主管領導指派人員對安全生產目標責任書的落實情況進行考核。

          3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰本班組組長500元。

          4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰本班組長300元。

          5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準,除按照考核規(guī)定處罰外,同時每超一起罰本班組長100元。

          6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰本班組長100元。

          7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現一起違章現象,罰本班組長50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。

          8、上述職責有一項不合格,罰班組長50元。

          8、安全管理目全部達標,獎勵本班組長200元。

          四、本責任書自20XX年1月1日起20XX年12月31日止。

          化驗室主任:

          化驗員:

          xxx公司

          20XX-12-30

          化驗室安全目標責任書【3】

          一、安全生產

          1、考核指標

          (1)杜絕因工死亡事故發(fā)生;

          (2)百萬工時負傷率控制在2.0以下;

          (3)崗位粉塵合格率達88%以上;

          (4)勞動防護用品佩戴率達100%;

          (5)每周檢查安全工作1次,事故隱患整改率達100%;

          (6)設備完好率100%,計量檢測設備周期檢定率達100%;

          (7)材料保管室、電氣火災事故為0;

          (8)設備、試劑標識完好率達100%。

          2、重點工作

          (1)認真檢查并嚴格執(zhí)行本部門各崗位安全生產責任制,堅決杜絕違規(guī)違章操作,確保安全檢測。

          (2)積極參與安全生產標準化建設,不斷提高本部門安全管理水平。

          (3)積極參與部門安全管理各項規(guī)章制度建設,并不斷進行崗位操作安全技術改造,加強勞動防護用品佩戴,為提高部門本質安全水平提供有力保障。

          (4)積極開展化驗崗位安全技術操作培訓,不斷提高化驗人員崗位安全操作意識。

          (5)加強部門各崗位安全隱患排查治理,高度重視危險化學試劑的保管、使用和安全用電管理,認真做好相關事故應急救援體系建設,確保安全生產。

          (6)按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,繼續(xù)做好體系運行監(jiān)控和安全基礎工作,并持續(xù)改進,確保體系有效運行。

          二、環(huán)境保護

          1、考核指標

          辦公室、清潔區(qū)、庫房整潔率100%6S管理檢查合格率100%危險化學品泄漏率0固體廢物、化驗廢液收集處理率100%環(huán)境衛(wèi)生隱患整改率100%

          2、重點工作

          (1)持續(xù)改進環(huán)境管理體系并有效運行。

          (2)嚴格崗位環(huán)境衛(wèi)生管理,積極開展污染排查治理,消除臟、亂、差,確保轄區(qū)各類場所清潔。

          (3)按時參加6S管理、員工健康、安全環(huán)保等各類檢查活動,杜絕環(huán)境污染中毒事故發(fā)生。

          (4)嚴格各類化學試劑的儲存、使用管理,確保不泄漏。

          (5)加強崗位固體廢物、化驗廢液處置管理,杜絕因處置不當而污染環(huán)境。

          篇8

          化工安全責任演講稿

          以“增強安全意識,加強安教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,從各部門安全員著手逐級抓好安全教育,以以往出現的如次鈉分解、高壓崗位著火等典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過安全科全體人員的踏實工作和各車間、各部門領導及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,事故率卻比上年同期明顯下降,實現了上半年安全生產目標?,F將上半年工作總結如下:

          一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

          1、利用每周四下午時間集中各車間、工段安全員進行安全培訓、學習、討論,學習安全技術和安全管理知識,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。并要求各部門安全員及時將會議內容、精神對車間全體職工進行貫徹落實。另外根據季節(jié)性特點,并結合公司實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。

          2、去年針對公司具體生產情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內容全面、實用的《常用安全知識匯編》,并下發(fā)到每個職工。今年又補充了一些新內容并下發(fā)給近一年來的新進員工,利用各種形式組織了學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了良好的教育效果。

          3、開展了事故警示教育。

          (1)、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現的表現形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。

          (2)、組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結合近年來發(fā)生在公司內部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例,采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現,增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

          4、對公司重點崗位員工及新進人員進行了廠級安全培訓教育。我重新編制了一本公司級安全培訓教材,主要內容包括有關的法律、法規(guī);安全生產和職業(yè)衛(wèi)生基本知識;本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

          5、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

          化工安全責任演講稿

          安全第一,預防為主這是化工廠安全的總方針,它時刻提醒我在努力工作的同時不可忽視安全隱患的存在。要想把方針落實,首先要規(guī)范自己的操作,把操作工六嚴格熟記于心:

          1、嚴格執(zhí)行交接班制度

          2、嚴格進行巡回檢查

          3、嚴格控制工藝操作

          4、嚴格執(zhí)行操作法

          5、嚴格遵守勞動紀律

          6、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定

          這不僅是遵守公司的安全規(guī)定條文,同時是對自身安全防護的提高。

          三級安全教育:公司級安全教育,車間安全教育,班級安全教育。熟練掌握,牢記于心,這是進入工廠的前提!安全教育不能存在半點馬虎,否則就會有生命危險。

          四知:

          1、知崗位操作法與工藝條件

          2、知設備結構與規(guī)格性能和各種物.管.線的來龍去脈

          3、知責任制具體內容

          4、知投產標準和開工措施

          四會:

          1、會在正常和不正常情況下進行獨立操作

          2、會熟練穩(wěn)妥處理不正?,F象與事故

          3、會熟練操作開停工

          4、會一般設備維護保養(yǎng)

          經過半個多月的培訓,使我增強了安全教育意識!無論什么時候,都要把安全放在第一位,安全第一,預防為主的方針。在工廠中我應該履行的義務和職責,同時我所享受的權力和義務。以及一些安全消防知識,例如:干粉滅火器,二氧化碳滅火器,泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺,因為他貼近我們的生活,增強自我防護能力,保護我們生命的安全,也是驗證我們作為一名合格化工人員進廠的前提條件。

          在這里我也要特別感謝幾位培訓老師,是你們的付出,換來了我們的收獲!你們是公司最可愛的人,因為有你們在公司才能健康,穩(wěn)定的發(fā)展,是你們解決了公司的后顧之憂,也為我們今后在工作中的安全,譜寫下了重重的一筆,讓我們牢記于心,安全第一!

          化工安全責任演講稿

          20__年安全環(huán)保部在公司黨政班子的正確領導下,在國家、省、市有關安全環(huán)保工作的法律、法規(guī)、相關文件的指導下,按照公司年初制定的“安全第一,預防為主、綜合治理、保護環(huán)境、造福于民”的安全生產方針和“最大限度地避免和杜絕事故”的安全生產目標開展工作,生命屬于我們只有一次,危險無處不在,隱患隨時都有可能釀成禍端。任何一次不經意的違

          章,任何一次不負責任的指揮,任何一次不加思索的蠻干都可能帶來慘痛的代價。因此加大安全隱患排查治理、糾正各種違章、提高全廠職工的安全意識仍然是我們今后安全管理工作的重點。

          由于我公司生產的產品大部分具有腐蝕性,設備老化又很嚴重,一些監(jiān)控手段比較落后,本質安全度和自動化程度不高,因此給安全上帶來很大的隱患,安全形勢特別嚴峻。安全工作是靠全體職工共同來完成的,只有全員發(fā)動,大家都自動自覺的去遵守、去管、去抓、去查隱患,各種責任制和安全口號才能落到實處,否則僅靠幾個領導幾個部門去抓去管,永遠也做不好做不實的,因此我們在這里強調在安全管理方面要全員發(fā)動,人人想安全、人人抓安全、人人管安全,形成從上到下誰管安全都不越位的良好局面。要讓全體職工從內心牢固樹立安全意識,實現從過去的“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動響應,下面將20__年安全環(huán)保部的工作做一下總結。

          一、安全管理方面

          1、安全環(huán)保部結合公司實際,對公司的各項安全生產責任制、規(guī)章制度、事故處理制度等重新進行修訂,更加明確了公司各部門、人員的職責與權限,更具實用性和時效性。同時要求各分廠對各自的崗位安全操作規(guī)程進行補充修訂,從而更加適應崗位的需要。

          2、為了使安全管理工作上檔次,安環(huán)部加強了軟件建設,建立了包括安全檢查、隱患整改、安全教育培訓、安全會議、安全組織、事故與應急、特種設備、危險化學品檔案、勞保用品、環(huán)境保護等檔案、臺帳,使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。

          3、加強內部管理,對安全環(huán)保部內?咳嗽苯辛酥匭碌髡?,因为闪曤臅熣b菀晃煥現骯ぃ止艿?消防和安全教育工作暫時還沒有合適的人選接替,因此內部工作需要重新調整。調整后更加明確了各職能人員分工,使他們分工明確,各司其責。周一各分廠、職能部室安全員召開安全會議,對上一周工作進行總結同時布置本周安全工作。

          4、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴格按照票證、作業(yè)活動管理的有關規(guī)定,對長時間養(yǎng)成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正,使各種違章現象大大減少。但是由于公司多年來在動火作業(yè)上一直不是很規(guī)范,雖然現在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位。特別是動火分析,公司雖然有完善的制度,也制定了三級動火規(guī)定,但動火分析還是憑經驗拍腦瓜門決定。多年來公司不論是二級動火還是特殊動火都沒有進行過分析,分析部門既沒有分析器材也不懂如何分析,就連氫氣管道動火也只是靠一部便攜式檢測儀來進行判斷,安全風險很難控制。

          5、加大對危險化學品生產現場的管理力度,通過開展安全標準化工作,在可能產生職業(yè)危害的生產場所,設置警示標志、警示說明以及危害告知,在生產車間設置了安全警示,在公司管廊過橋上設置了限高標志,在明顯部位設置了風向旗,使全體職工提高了安全防范意識,對一些預防和應急救治知識和措施有了相應的掌握和了解。

          6、加大對各類事故和未遂事故的處理力度,重點抓好重、特大未遂事故管理,未遂事故按以發(fā)事故處理,重點分析事故原因落實防范措施,通過事故處理強化職工的安全防范意識。公司發(fā)生安全生產事故都要認真組織召開事故分析會,分析原因落實整改措施,追究相關人員的責任,從而進一步提高職工的安全自覺意識,督促職工做好防范措施。

          二、安全培訓方面

          1、20__年4月9日下午15時30分,公司邀請先正達中國投資有限公司在華安全專家胡暉等人對我公司中層領導及各部門安全管理人員進行了一次生動的安全教育,通過觀看鮮明的事故案例,讓我們對事故的發(fā)生有了更感觀的認識,安全意識和防范意識有了很大的提高。

          2、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員,參加市級安全培訓,今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時也符合了各級部門對危險化學品企業(yè)安全培訓的要求。

          3、對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓,上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓,通過有關部門進行培訓復審,更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。

          三、安全檢查、隱患整改方面

          1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產委員會檢查通報形式,將檢查結果通報全公司,按照整改時間組織復查,根據隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。

          2、結合安全生產隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產監(jiān)督管理局安全生產百日督查專項行動,通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項,安環(huán)部逐一進行落實,已完成整改項目172項,整改率為96%。公司目前存在的重大安全生產隱患有12項已上報農化總公司,11項重大安全隱患因公司資金關系和生產原因暫時沒有進行整改。

          3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關人員進行不定期安全檢查,對各生產崗位進行抽查,發(fā)現“三違”現象嚴厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對鞏固全公司的安全生產起到了良好作用。

          四、安全生產投入方面

          1、隨著省、市安全生產監(jiān)督管理局對安全生產工作的日益重視,去年初液氯工段液氯罐區(qū)框架結構被省安全檢查督導組列為重大安全隱患整改項目,并要求20__年6月30日前整改完畢,同時還給補助安全隱患整改資金250萬。公司今年年初開始進行整改,對重大危險源液氯儲罐區(qū)進行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風險,確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

          2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足,沒有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴重,西北側房檐疏松經常有成塊的水泥坍塌;農藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

          電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重,上部有的塔壁出現漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重,煙塵超過國家標準十多倍多;廠區(qū)內沒有專門的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

          篇9

          新的一年來臨,總結20xx年我部以酒店全年的工作為中心,結合我部門的實際情況,努力實現以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調各部門工作,扎實工作,開拓創(chuàng)新,我部始終以預防為主,防消結合為指導方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內強管理,經過全體員工的努力,團結協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作。

          總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為來年工作打下堅實的基礎,特對今年工作總結如下:

          一、各項考核指標全面完成。

          20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

          二、安全保衛(wèi)工作。

          安全工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經理楊總的指導下,我部門堅持安全第一,預防為主的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。

          1.治安安全

          安全是酒店經營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經理楊總對安全工作非常重視,強調加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,周密細致地檢查,及時發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經營營造良好的外部環(huán)境。在內部加大監(jiān)控、巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備,大大改善了內部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅持以客人是服務的對象為宗旨,耐心仔細地做好工作。

          7月份公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時調整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。

          2.消防安全

          安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年3月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,8月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。10月份開始按消防安全四個能力建設的各項要求做,并全部落實到位,確保各項設備正常運行。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書。現階段正落實亞克力消防標示牌的制作。11月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓,培訓人員達到700余人次。同時,部門要求每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發(fā)現問題及時解決,確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài),加強消防設施、設備的保養(yǎng)。對酒店的重點部位,經常進行巡視和檢查堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

          二、做好培訓工作,提高隊員素質。

          1、為了建設一支高素質的保安隊伍,為部門留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓,增強了各員工的服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范,統(tǒng)一了標準,為客服務的思想明顯得到加強。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現車窗未關、車門未鎖的情況,車內存放貴重物品如金條、名煙名酒等,車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

          三、日常工作

          作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作。由于安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,保安必須具有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時,為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評。

          增強團隊協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉,餐飲外賣搬桌椅等。

          加強對成本的控制:本部一年來都嚴重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。

          四、車場收入情況:

          本年度停車場共進場車輛334273輛,產生費用車輛146886輛,收免費停車票:酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張,共收入停車費757440元。

          五、工作中存在的不足

          在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正??偨Y一工作有以下幾點不足:

          1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

          2、少數員工防范意識差,還不能完全按照標準進行自我約束,有麻痹思想,造成6月20日815房發(fā)生被盜事件,給酒店的聲譽造成了負面影響。

          3、隊員素質參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質需要進一步提高,()以適應賓館之發(fā)展趨勢。

          4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。

          5、酒店的監(jiān)控設備還有一定的缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。

          6、消防工作需要加大力度。

          所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

          【保安年終總結二】

          20xx年即將過去,在過去的一段時間里,每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)知識的情況下,業(yè)余時間學習物業(yè)相關知識與管理知識,以提高自身的業(yè)務能力。現在將這段那時間來的工作總結如下:

          一、工作的基本你情況:

          1、保安管理:1、抓制度建設:交接班、巡邏、站崗、引導車輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執(zhí)行,而我會每天不定時間檢查,遇有不符合制度的現象,嚴格按照保安扣分處罰標準處理。2、抓思想建設:我們的保安員都是來自四面八方,什么地方的都有,來公司上班的目的也各不一樣,我們必須統(tǒng)一一個目標,那就是履行好自己的職責,做好公司的安防工作。

          2、保潔管理:保潔工作是最基層的工作,也是我們工作中必不可少的一項重要工作,我堅持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍,做到監(jiān)督、引導的作用。及時發(fā)現及時處理。冬季來臨,樣板間溫度偏低,我及時做好了樣板間保潔的思想工作。

          3、維修工作:我堅持每天對公司硬件設施進行巡視,發(fā)現問題,能夠自己解決的都及時進行了修理,如燈管的更換、洗面盆下水接口等,不能夠自己解決的及時上報部門主管。

          4、臨時性工作:在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情,如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。

          二、工作中存在的問題

          夜間保安巡邏規(guī)律性太強,容易讓不法分子摸清規(guī)律。

          分析原因:保安員日常巡邏的習慣性導致時間上、路線上規(guī)律性太強。

          解決方法:要求保安員在夜間巡邏要在每個時間段不定時、不定路線巡邏。

          保潔工作不到位、有衛(wèi)生死角。如比較高一點的窗臺、桌子底下。

          分析原因:衛(wèi)生死角不起眼、不容易引人注意。

          解決方法:要求保潔員打掃衛(wèi)生從細小做起,不留死角。

          硬件設施維修不夠及時。如燈管不亮。

          分析原因:巡視不到位。

          解決方法:加強對公司硬件設施的巡視,確實保證各種硬件設施能夠良好運行。

          篇10

          我國石油化工產業(yè)在近幾十年來發(fā)展迅速,壓力容器作為石油運輸的重要設備,其生產數量在不斷增加。在壓力容器制造的焊接環(huán)節(jié),由于焊接過程會產生多方面的危害,會對環(huán)境造成一定的影響,因此,如何降低焊接技術在焊接過程中產生的危害,減小對環(huán)境的影響,這成為焊接技術人員關注的問題,低碳焊接技術的出現在一定程度上可以緩解這些問題。

          1.壓力容器焊接制造的現狀

          當前,隨著我國石油化工工業(yè)的規(guī)模在不斷擴大,對壓力容器的要求也在不斷提高。近些年來,壓力容器越來越向大型化發(fā)展,壓力容器制造的難度也在不斷增加。在壓力容器的焊接制造中,高難度的壓力容器制造常常造成安全事故的發(fā)生,在大型壓力容器的空中合攏焊縫的焊接作業(yè)中,需要開展高空作業(yè),焊接的危險度較高,一旦防護措施或操作不當,就可能釀成嚴重的安全事故[1]。在密閉空間的焊接中,極度危害的介質在容器內部返修作業(yè)中不斷增多,安全事故的出現頻次較高,在長期的焊接作業(yè)中,會給焊接工作人員帶來健康上的危害。壓力容器制造企業(yè)的安全、健康問題日益突出。隨著低碳焊接技術的應用,壓力容器焊接制造現狀得到了明顯的改善,壓力容器制造的改善主要包括兩方面的內容:一是安全管理體系方面的健全,二是設備與相應工藝的應用。

          2.低碳焊接技術在壓力容器制造中的應用

          2.1安全精益管理體系

          2.1.1安全管理保障體系

          建立安全管理保障體系的主要內容有:制定相應的焊接工作管理制度與焊接技術生產標準,同時配備相應的安全監(jiān)督員,監(jiān)督焊接工作管理制度與相應生產標準的落實;制定企業(yè)的年度規(guī)劃、安全生產方針與安全生產原則,同時,將企業(yè)的年度安全生產計劃劃分到每一單位,明確相關責任人的安全生產職責。并且,建立相應的安全生產量化考核標準,實現對企業(yè)各單位、各人員的考核,根據考核結果,對企業(yè)各單位與人員進行相應的獎懲。在考核的過程中,還需要對安全生產中的問}進行總結,并對生產技術加以改進,以此提升企業(yè)的安全管理能力。

          2.1.2危險源的管理

          在焊接作業(yè)中,需要對焊接作業(yè)區(qū)域中潛在的危險源進行識別,并作相應的記錄。對于危險源的識別,需要使用直接判定法,將危險源的危險度劃分為三個級別:一般、重要、重大。針對不同的危險源,需要制定相應的應對措施,通過有效的應對措施,降低危險源的危險度,提升焊接作業(yè)的安全性。

          2.1.3安全培訓與安全教育

          壓力容器焊接單位需要重視對員工的安全知識教育,通過三級安全教育培訓工作,提升員工的安全意識與應對危險的能力。在焊接人員的培訓過程中,需要重視“焊工、不燒”等焊接安全知識的教育,通過提升焊接人員的焊接技術與安全意識,降低焊接生產的安全風險。企業(yè)還需要重視安全文化的建設,在企業(yè)內部養(yǎng)成重視安全的風氣,同時,企業(yè)需要充分利用各種宣傳形式,營造良好的安全生產氛圍[2]。最后,企業(yè)還需要做好危害告知與安全警示標志的管理,對于焊接作業(yè)中需要注意的安全問題,企業(yè)需要做好相應的危害告知,減少不安全行為的發(fā)生。

          2.2自動化焊接設備的使用

          在壓力容器的制造過程中,一些壓力容器對焊接接頭質量的要求較高,使用一般的焊接方法無法達到相應的質量要求。采用窄間隙焊接方法,可以減少焊接過程中的接觸面積,從而使得熱輸入可以集中在小部分的區(qū)域內,提升焊接的質量。在焊接的過程中,需要使用到大型的焊接設備,傳統(tǒng)的手動焊接設備效率較低,而使用管板自動氬弧焊機,可以根據壓力容器焊接的不同需求,自動調整焊機的自熔或者加絲工藝,從而使得壓力容器焊接得到優(yōu)美的弧度。相比于多管數的換熱器,使用管板自動氬弧焊機可以提升焊接的效率,降低焊接的成本。

          2.3環(huán)保焊材的使用

          在壓力容器的焊接過程中,焊接材料的選擇非常重要。在選用低碳焊接技術時,需要根據焊接的實際情況以及具體需要,選擇國內外的優(yōu)質焊接材料,根據焊接材料的特點,對焊材的使用進行規(guī)范,從而實現壓力容器的環(huán)保低碳焊接。在壓力容器實際的焊接過程中,需要建立以焊接設備為主,以各種防護措施為輔的安全環(huán)保焊接體系,通過該體系實現焊接工作的高效開展。

          3.結語

          隨著可持續(xù)發(fā)展觀的提出,壓力容器制造行業(yè)開始意識到了環(huán)保安全生產在焊接作業(yè)中的重要性。在壓力容器制造中,通過不斷融入安全環(huán)保理念,加快安全生產管理體系的構建。在焊接環(huán)節(jié)中,重視低碳環(huán)保技術的應用,可以實現壓力容器焊接的環(huán)保安全生產,促進壓力容器制造行業(yè)的發(fā)展。