導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇研發(fā)工程師工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

我們公司自2001年4月成立以來，受國家有關(guān)部門、社會機構(gòu)和企事業(yè)單位的委托，完成了教科文、工農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的工程、技術(shù)和其他公共事業(yè)項目的大量咨詢服務(wù)，提交了有關(guān)投入政策和財務(wù)管理等方面的多項研究成果。截至2014年底，公司已累計完成各類咨詢業(yè)務(wù)1400多項，項目投資總額逾千億元，為政府部門和客戶投資決策提供了重要的依據(jù)，取得了良好的業(yè)績和信譽。穿越歲月的幕簾，回首十年的風雨歷程，看著公司取得的驕人業(yè)績，我們感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心與支持，感謝公司員工的辛勤努力工作?，F(xiàn)將我們公司成立以來，

一、奮力拼搏，狠抓業(yè)務(wù)

咨詢是一種智力活動，是一種以知識為原料生產(chǎn)智慧的過程。我們公司恪守“客觀、公正、科學(xué)、專業(yè)”的原則，奉行“為客戶服務(wù)，促進社會進步與發(fā)展”的宗旨，堅持“誠信務(wù)實、開拓進取、團結(jié)協(xié)作、貢獻社會”的精神，竭誠為國家、企業(yè)和社會提供大量專業(yè)化的咨詢服務(wù)，獲得了廣大客戶的信賴和支持，業(yè)務(wù)得到了迅猛的發(fā)展。06年完成完成各類項目66個，07年完成各類項目73個，08年完成各類項目101個，09年完成各類項目202個，10年完成各類項目個，業(yè)務(wù)年均增長%；項目投資總額從06年的億元，增加到10年億元，項目投資總額年均增長%。在業(yè)務(wù)取得迅猛發(fā)展的同時，我們公司鞏固和發(fā)展了與業(yè)務(wù)單位的合作關(guān)系，拓展了業(yè)務(wù)的范圍，整體咨詢能力明顯提高，項目完成質(zhì)量逐年優(yōu)化，獲得了委托方的廣泛好評。

我們公司之所以能在發(fā)展業(yè)務(wù)上取得好成績，與多年來堅持正確的發(fā)展戰(zhàn)略分不開，與全體員工的奮力拼搏分不開。長期以來，我們公司不斷適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變和財政預(yù)算管理體制改革的需求，堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨和國家的方針政策，在改革中謀發(fā)展，在咨詢質(zhì)量上求生存，不斷擴展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)掘業(yè)務(wù)深度，提高管理水平，創(chuàng)新咨詢理念，一如既往地為客戶提供專業(yè)化的可持續(xù)解決方案，為廣大客戶創(chuàng)造更大的價值。

二、廣開渠道，拓寬市場

我們公司成立時，只有6位員工，在小區(qū)里辦公，現(xiàn)在我們公司已有70余位員工，搬進了寫字樓辦公。公司形成“一個核心——總公司統(tǒng)一管理，三層鏈接——總子分公司管理層次，多點支撐——子分公司專業(yè)布局的構(gòu)架，按照“主輔（業(yè)）結(jié)合、資源（人財物）流通”的集團化發(fā)展模式運作。我們公司在發(fā)展業(yè)務(wù)上，積極廣開渠道，努力拓寬市場，以質(zhì)量發(fā)展業(yè)務(wù)，以信譽發(fā)展業(yè)務(wù)。既鞏固現(xiàn)有的老客戶，又不斷發(fā)展新客戶。用為老客戶咨詢服務(wù)取得的質(zhì)量信譽去吸引新客戶，產(chǎn)生葡萄串效應(yīng)，不斷擴大我們公司的業(yè)務(wù)。目前，我們公司與財政部、教育部、科技部、文化部、農(nóng)業(yè)部、環(huán)保部、海關(guān)總署、中科院、社科院、新華社、中國科協(xié)、中殘聯(lián)、紅十字總會、國家博物館、中國農(nóng)科院、中國科技館、民政部、國家文物局等中央部委和部屬單位保持著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，與我們公司合作的委托方單位數(shù)量已經(jīng)多達多個。業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍不斷擴大，從起初的少量項目發(fā)展到現(xiàn)在有評估評審類項目、課題研究類項目、績效考評類項目、文本編制類項目、招標類項目、投標類項目、工程造價類項目、財務(wù)審計類項目、咨詢服務(wù)類項目和會議培訓(xùn)類項目等類項目。業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高，獲得了客戶的高度評價與一直贊揚。

三、創(chuàng)新管理，筑牢基礎(chǔ)

管理是企業(yè)的生命線，管理產(chǎn)生效益。近年來，我們公司積極創(chuàng)新管理，有效提升了管理水平，促進了公司安全、健康發(fā)展。

一是強化信息化管理，管理平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。在聯(lián)天公司的大力協(xié)助下，我們公司業(yè)務(wù)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進，按計劃完成了評估評審、績效考評、政策文件等若干個核心模塊的前期設(shè)計和開發(fā)工作。

二是把握發(fā)展機遇，資質(zhì)管理取得新突破。在資質(zhì)管理方面，我們公司成功取得了“中央投資項目招標機構(gòu)預(yù)備級資質(zhì)”、“工程造價咨詢甲級資質(zhì)”；順利完成了“政府采購招標機構(gòu)甲級資質(zhì)”的延續(xù)工作；另外，工程咨詢甲級資質(zhì)增項申請工作正在有序進行，完成了農(nóng)業(yè)和電子領(lǐng)域注冊人員專業(yè)變更工作；安全評價機構(gòu)乙級資質(zhì)申請的籌備工作有一定的進展；順利通過北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會的行業(yè)檢查、北京市注冊會計師協(xié)會組織的執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查、北京市注冊會計師協(xié)會組織的資產(chǎn)評估師年度檢查和執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查。

三是質(zhì)量管理體系適用性增強，崗位職責逐步明確。2013年，我們公司順利通過外審取得了新的認證證書，并借助質(zhì)量管理體系標準改版的契機，對各部門內(nèi)審員進行了系統(tǒng)的質(zhì)量管理培訓(xùn)，各部門內(nèi)審員均取得了資格證書。在外審老師的指導(dǎo)下，組織各部門內(nèi)審員對公司的質(zhì)量體系進行了第4次換版，有效提高了質(zhì)量體系。同時，我們公司對各個行政崗位和業(yè)務(wù)崗位進行了較為細致的劃分和職責描述，做到公司行政管理和項目管理兩條線并行不悖，解決目前存在內(nèi)部崗位職責不夠清晰，以及一些跨部門合作項目職責不明確等問題，提高了行政管理和項目管理的工作效能。

四是其它方面管理工作相應(yīng)進展。在分公司管理方面。分公司各項管理工作運行平穩(wěn)，與總公司文件往來正?；瑯I(yè)務(wù)工作得到總公司的大力支持和幫助。在對外宣傳方面。公司確定專人負責對外宣傳，定期收集匯總公司業(yè)務(wù)部門業(yè)績信息，用于日常更新網(wǎng)站、公司簡介等宣傳材料；在獲得新資質(zhì)后，能及時上傳通知和資質(zhì)圖片；重新設(shè)計華盛中天公司名片格式，并完成相關(guān)印制。在專家資源管理方面。完成了專家?guī)旄陌婀ぷ?，改進了專家?guī)旖缑嬖O(shè)置，提高了專家?guī)焓褂眯?；進一步擴充了專家?guī)煲?guī)模。在國際合作小組方面。完成“世界銀行貸款項目管理”資料整理，形成《世界銀行貸款項目管理研究報告》；搜集了我國對國際金融組織和外國政府貸款投資項目管理的相關(guān)辦法；協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門完成了相關(guān)文件的翻譯工作。

四、優(yōu)化環(huán)境，留住人才

一是健全用人機制和激勵機制。公司改進人才招聘程序，努力做到人盡其才、發(fā)揮能力、挖掘潛力，建設(shè)好公司人才隊伍梯隊。

二是持續(xù)加強專家?guī)旖ㄔO(shè)。切實重視專家的地位和作用，一方面，充分利用外聘專家的專業(yè)優(yōu)勢及豐富經(jīng)驗，促進各項目的科學(xué)決策和高效實施，建立緊密型專家合作機制，健全專家?guī)鞙嗜霔l件及評審程序，規(guī)范專家聘用、考評制度；另一方面，加強公司內(nèi)部專家培養(yǎng)機制，充分利用公司自身資源。

三是繼續(xù)加強學(xué)習型組織建設(shè)。除抓好平時學(xué)習外，組織專題培訓(xùn)，組織員工參加各類考試。同時訂閱一些咨詢行業(yè)和財政經(jīng)濟領(lǐng)域通用的專業(yè)教材，供大家在工作之余及時充電，提高員工的工作業(yè)務(wù)技能。

五、以人為本，文化鑄魂

多年來，我們公司以人為本注重企業(yè)文化建設(shè)，切實增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強員工的歸屬感和認同感，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)與工作作風。

一是集體活動井然有序、有聲有色。在全公司范圍內(nèi)開展了包括八周年年慶、才藝表演、旅游、秋游、拔河比賽、看電影等一系列員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。各部門也積極組織開展郊游、聚餐、卡拉OK等員工集體活動。通過這些集體活動，充分展示公司員工精誠協(xié)作、團結(jié)互助的良好精神風貌，營造團結(jié)向上、輕松快樂的企業(yè)文化氛圍，對外樹立了良好的企業(yè)形象。

二是建立完善公司管理制度。公司先后組織對《項目開發(fā)提成與拓展維護獎勵管理辦法》、《員工休假和考勤管理規(guī)定》、《員工招聘管理暫行規(guī)定》等多項行政管理制度進行了修訂，組織編寫了《關(guān)于員工參加國家相關(guān)考試的規(guī)定》等制度文件，這些管理制度充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念，促進了公司的發(fā)展，維護了員工合法權(quán)益。

篇2

  

part ⅰ:項目管理方面：

  

1.參與研發(fā)過程，評審、結(jié)項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。

進入公司以來，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作，主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關(guān)文件夾》。

  

目前，我只在項目結(jié)項時參與到文檔整理中來，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理，也沒有做好項目流程管理?？赡芎芏嗳擞X得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔，認為這些都是形式上的東西，對研發(fā)項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度，而且可以提前設(shè)定諸如項目評審計劃等要點，按時做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量，提早避免風險問題的出現(xiàn)。

  

 2.參與tuv外審工作，并按照iso13485的要求改進項目管理流程。

熟習iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準備工作，按照外審要求整改項目文件，改進產(chǎn)品項目研發(fā)流程。詳情見《rt-9100外審資料準備》等。

  

part ⅱ:技術(shù)設(shè)計工作：

  

1.負責公司所有產(chǎn)品標貼的繪制與更新。

  

負責公司所有產(chǎn)品的標貼，包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環(huán)境標貼、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設(shè)計、cad工程圖紙的繪制與更新。

  

part ⅲ：部門質(zhì)量管理工作：

  

1. 研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫，針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件，包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》以及各類表單。

進入公司以來已編修過的文件如下：rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設(shè)計記錄表》等等，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。

接下來，會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件。

  

2. 工程更改發(fā)出前的檢查與落實，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

  

進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620174為止；整理并統(tǒng)計了各產(chǎn)品及零部件進行工程更改的具體情況，整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量，詳情請見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

  

工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計者，每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音，他們的聲音是強而有力的。

  

3. 研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。

  

進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內(nèi)部會議、質(zhì)量會議等，并撰寫多份會議記錄；會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門，詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。

  

撰寫各類會議記錄、技術(shù)文檔是我一個比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的，不知道會議召開的目的和意義，其二是本身對技術(shù)會議中提到的技術(shù)知識不了解，從而導(dǎo)致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中，撰寫出來的會議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此，我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識的前提下，對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握，弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題，學(xué)習技術(shù)文檔撰寫的技巧，技術(shù)會議記錄的要點等。

  

4. 處理日常的《質(zhì)量問題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。

  

每天及時處理來自公司各部門提出的《質(zhì)量問題、技術(shù)問題反饋》，即時聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決，并及時通知相關(guān)部門負責人問題的處理辦法，敦促工程師定期完成問題整改，并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理，以促進部門工作質(zhì)量的改進。詳情見《質(zhì)量問題、技術(shù)問題登記表》。 【1】

公司新人個人工作總結(jié)計劃相關(guān)：

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從目前收到的《技術(shù)問題反饋單》中可以看出，問題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問題反應(yīng)是說：圖紙與實物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚，導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上，所以圖紙在發(fā)出前要把好關(guān)，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

  

5. 研發(fā)過程中，新物料的采購，包括：與供應(yīng)商聯(lián)系、議價、溝通送貨細節(jié)并報銷審批；物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。

  

自從3月底開始，研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后，本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購的責任，已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細則、打樣報銷流程，編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導(dǎo)書》并對部門工程師進行了詳細的培訓(xùn)。

篇3

2021工程師個人工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)一年了。在這段時間內(nèi)，學(xué)到了好多東西，我清楚地感受到自己在成長。已經(jīng)開始脫離在學(xué)校時的那種稚嫩，變得成熟穩(wěn)重。下面是我個人20_年工作總結(jié)：

第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認識、以及遇到問題時的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度認真和滿懷熱情，并且還要具備一定的專業(yè)知識。只有這樣，才能做得更好!

隨著對工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高，工作起來就變得更加得心應(yīng)手了。除了可以獨自解決一些技術(shù)問題外，還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如，公司需要申請某項資質(zhì)，需要員工參加一項考試，我替另一位同事考試，我順利完成考試，并且考過了，受到經(jīng)理的表揚。

在工作之余，我還參加了公司組織的各項培訓(xùn)，比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過幾期的培訓(xùn)，我感受到，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足，必須要不斷地學(xué)習，充實自己。面對各種各樣的高手，沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術(shù)，沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長，必須一往無前，再接再厲，愈挫愈勇!

回顧這一年來的工作，我對自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時間不長，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我迅速的成長起來了。對工作也有了更加清晰的認識，對未來有了更加明確的目標。我會在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓(xùn)，愿意在工作中和團隊更加協(xié)作，為實現(xiàn)公司的目標奉獻自己的力量。

一個人的能力很微弱，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，如果還能和大家一起工作，我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價值，期待有更大的進步!

2021工程師個人工作總結(jié)2時間一晃而過，彈指之間，20_年悄然而至，自從20_年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，以下就是運維工程師年終總結(jié)。

但所有的實際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：

1、先對公司員工進行一次基本知識培訓(xùn)，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。

從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。

電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴大化，并延長了解決問題的周期。

2021工程師個人工作總結(jié)3本人于__年_月到寧夏恒邁工程咨詢有限公司工作以來，擔任預(yù)算員一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就專業(yè)試用期工作總結(jié)如下：

任職預(yù)算員以來，我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告。

工作態(tài)度上：

1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好各項工作。

本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作?？偸潜Ｙ|(zhì)保量、按時按點的完成公司安排的工作。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習。

平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。

本人完成業(yè)績方面：__年至今先后完成了_x項目;_x項目;_x工程;_x項目;_x項目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。

施工圖預(yù)算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預(yù)算。

以上是我試用期以來的工作總結(jié)。在這期間，通過學(xué)習不斷提高專業(yè)技術(shù)知識，在實踐中積累經(jīng)驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。

2021工程師個人工作總結(jié)4日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼今年即將過去。有與其它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強化自己。具體總結(jié)如下：

一、立足崗位，干好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到什么情況，該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。

2、熟練掌握崗位軟件的操作

為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。熟練掌握各種軟件的操作和注意事項，完成自己的各項任務(wù)。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進行

在實際工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項任務(wù)，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經(jīng)驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

三、以后堅持學(xué)習，尋找弱項，不斷充實自己

不斷學(xué)習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。

四、總結(jié)

在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完成本職工作的同時，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經(jīng)驗，只有相互交換意見，才能取得進步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個結(jié)論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

2021工程師個人工作總結(jié)5時間總是過得很快，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點，才走到今天。如今，我也終于能自己單獨的擔負起一個案子了。雖然，還是經(jīng)常會犯很多的錯誤，雖然，還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點。

但是，回首一年的走來，確實進步了，也>收獲了很多。

期間接手過P75-309的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當初理解了BOOST升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓，從而避免問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不熟悉不清楚的地方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了P75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個團隊。和馬工一起交流，學(xué)習電源部分的知識。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有仔細重新審核原理圖，出現(xiàn)AV座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長了研發(fā)周期。

再后來是P82-59S的案子，因為之前接手過P65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個案子相當還是比較順利的。

再到后來的P82-69S的方案，雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標的測試，靈敏度，C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是P65-301的案子，從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時間的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴峻的調(diào)試階段，我需要把他做好。

一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效，拼的是價格，重的是性能。

篇4

因我以前在這家公司實習，后來快畢業(yè)的時候就自愿留下來了。入職后就負責一個項目中幾個產(chǎn)品的開發(fā)。初期對此項目認識不足，管中窺豹，沒有分析到開發(fā)整個系統(tǒng)需要做哪些工作，后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多，還好一步步挺下來了。

現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型，也正在推向市場，心中也說不上高興，最主要的是對產(chǎn)品不放心，擔心應(yīng)用時會出現(xiàn)很多問題，給客戶帶來很大的不便。

所在部門的經(jīng)理告訴我，開始工作的頭幾年對自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很大，特別是在頭一兩年里，會慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點、行為習慣等，這些習慣一旦形成就很難改變，所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。還好我堅持了一年，不過最近有點懈怠了，可能事情少了，人也變得有點懶散了。

一年多的時間里，我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封)，期間也學(xué)到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式應(yīng)用系統(tǒng)，涉及到硬件和軟件設(shè)計，只是沒用到操作系統(tǒng)。剛開始部門經(jīng)理參與和我一起做了一陣，后來項目全由我負責，從系統(tǒng)功能設(shè)計，硬件設(shè)計、制板，軟件編程(c語言)，元器件采購，功能模塊調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試，到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計，外協(xié)技術(shù)合作、加工，到拜訪客戶、了解市場具體需求等都經(jīng)歷過，深刻體會到做產(chǎn)品設(shè)計除了技術(shù)能力外，更需要耐心、細致的秉性，要做一個精致的工程師。

總之一句話，設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品要讓自己非常滿意，若自己都不滿意的話，就不要指望客戶滿意了，當然期望要高一點。

下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧，希望能得到批評、指點。

1.產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解市場需求，大致確定具體的客戶群，不要把網(wǎng)撒的太大，不要顧及太多的客戶需要，否則會給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(特別是在研發(fā)工程師數(shù)量不足的情況下)。先把適用于某一種或兩種場合應(yīng)用的產(chǎn)品做出來并試用，搶先占有市場，然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善、擴展產(chǎn)品的性能、功能等。

2.產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的，特別是工業(yè)級戶外產(chǎn)品，一定要考慮到惡劣的應(yīng)用環(huán)境，一開始的設(shè)計中就要充分考慮這些因素，確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現(xiàn)問題的時候才去解決。設(shè)計的各個環(huán)節(jié)，模塊能先暫時測試的就先測試，早點發(fā)現(xiàn)問題早點解決，不要等到整個系統(tǒng)都裝配好了再去測試，不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題，對于剛做產(chǎn)品的工程師來說這點很重要。

3.遇到的問題不要逃避。若問題不解決，它總會一直存在那兒，早晚還會暴露出來，對于負責任的工程師來說這是一塊心病，看到可能會心煩、心虛，所以為了自身的清靜，還是早點解決為妙。個人能力有限時，可以把問題說出來，讓周圍的同事幫忙想想辦法，除遇到特別困難的技術(shù)難題外，一般都能很好、很快地解決，自己也能從中學(xué)到別人的思考方法。

4.產(chǎn)品設(shè)計到一定階段后，可能會有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶)要求或者建議再增加一些功能，這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計思路和進程。此時應(yīng)該仔細考慮他們的要求，不是必需的功能可暫時不加上，但一定要記下來，待將來完善的時候再考慮進去。

5.產(chǎn)品設(shè)計過程也是自我不斷提高的過程。對于新手來說，期間不能只想著做產(chǎn)品，更要去思考、總結(jié)遇到的問題和知識，要準備好本和筆，隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識，不斷豐富自己的技術(shù)能力和經(jīng)驗。每個人的人生其實都在書寫屬于自己的歷史書(不管在心里還是用文字表達)，有些人寫得好、寫得精彩，就可以出版。這也屬于一種資本吧，書寫的多了，將來不論是求職還是升職，都會有更多的信心和勇氣。

6.工作態(tài)度、行為習慣至關(guān)重要。好的習慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開發(fā)的事情盡在掌握之中，壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態(tài)度在一個團隊中和別人合作完成任務(wù)時顯得特別明顯，該做的事情，只要能力所及且時間充裕，一定要早點做好，不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。

沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西，所以為了輕松一點還是要早點完成為好，因為事情總是要做的，做晚了還會影響別人對自己的看法，看來當個工程師也不容易。

電子技術(shù)工程師工作總結(jié)【2】 時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

一、 成長過程。

剛進公司時，必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習結(jié)束后，我正式進入技術(shù)部工作。

剛開始時，主要負責設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識，然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習過的，但當時印象不深，做了這些電動機控制的項目后，將以前的理論和實際結(jié)合在一起，能夠舉一反三，設(shè)計出有自己風格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時，必須要細心，多去現(xiàn)場和客戶溝通，了解客戶意圖后，最好能設(shè)計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認。

隨著經(jīng)驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個有功表、一個電子表，采用低壓計費的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表，必須裝10kv高壓計量柜，采用高壓計費方式。一旦不注意這個問題，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗收，現(xiàn)場改造工程量很大，而且會給公司帶來負面影響。

gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內(nèi)較為先進的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有非消防必保負荷，這樣的負荷在火災(zāi)時必須要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。很多人理解為不是消防類必須保護的負荷，導(dǎo)致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了，如消防風機、消防水泵等，實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時，會導(dǎo)致火災(zāi)更嚴重。應(yīng)該理解為非消防類的、必須保護的負荷。

再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多，經(jīng)驗的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次控制接線圖的設(shè)計，包括各種非標電機、風機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運用。同時，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點十分熟悉。曾負責過東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長安華南電子廠、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項目的設(shè)計;通過與甲方、弱電設(shè)計方的合作，對電力系統(tǒng)的設(shè)計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結(jié)合實際，加深了印象，對產(chǎn)品有了更新的認識，拓寬了視野。

與時俱進，開拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此。為適應(yīng)電網(wǎng)需求，20XX年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進線采用具有快速保護功能的用戶分界斷路器柜，避免客戶受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障，減少故障電流導(dǎo)致的損失，大大提高了供電的可靠性。舉個例子：當10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時，因其進線開關(guān)保護動作時限與變電站出線開關(guān)保護時限配合無法合理整定時，將會造成變電站出線開關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的，變電站重合將不成功，則一個中壓用戶界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電，后果不堪設(shè)想。 如若在t接處或用戶端(責任分界點)安裝一臺用戶分界開關(guān)(俗稱看門狗)，經(jīng)過判斷確認用戶界內(nèi)發(fā)生故障(過流、短路、單相接地等故障)，自動將故障隔離，則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。

二，新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進。

近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

1、通過改進抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的可靠性;

2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進行改進;

3、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。

4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了10kv vs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟化硫負荷開關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進，以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關(guān)本身有了更深刻的認識。

5、XX年在李總工的帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜，補充了東莞本地無生產(chǎn)的空白。

6、一個公司只有不斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領(lǐng)下，公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了xfw1框架斷路器、xfm1塑殼斷路器，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段，相信不久的將來雄豐品牌在中國開關(guān)領(lǐng)域會占有一定的市場。

篇5

分管技術(shù)的副總經(jīng)理（總工程師）負責科研管理工作，技術(shù)中心是從事科研管理的職能機構(gòu)，是公司科技工作的歸口管理部門。技術(shù)中心負責與國家機關(guān)、科研院所等單位的溝通協(xié)調(diào)，以及項目合同的簽訂，項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，組織鑒定及后續(xù)的申報獎勵管理等。為便于開展研究工作，科研項目一般實行課題項目組長負責制。項目組長全面負責課題的實施策劃、人員調(diào)配、進度控制、科研費用的歸集、獎勵分配等工作。

1.2把好立項關(guān)

科技管理部門圍繞新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品、技改工程達產(chǎn)達效、產(chǎn)品質(zhì)量升級等與企業(yè)當期生產(chǎn)經(jīng)營及未來發(fā)展密切相關(guān)的要素為研究對象，以應(yīng)用研究為重點，以增加企業(yè)經(jīng)濟效益為目的的研究工作來確定科研項目指南和方向，并組織對項目的立題意義、目標設(shè)定、預(yù)期效果、技術(shù)路線的可行性、課題組構(gòu)成及經(jīng)費預(yù)算等進行論證把關(guān)，提出立項評審意見。課題立項評審要突出經(jīng)濟效益性和技術(shù)前瞻性。

1.3加強過程管控

在項目實施過程中，要求項目組制定階段目標和計劃措施，明確時間節(jié)點，做好科研的原始記錄，按季向技術(shù)中心科研管理部門報項目進展情況，分析項目在進展過程中遇到的問題，以及提出下一步要解決的措施辦法；管理部門與項目組及時溝通修正存在的問題，使項目最大限度地減少失誤，確保項目的順利完成。項目實驗結(jié)束后，要求項目組及時進行數(shù)據(jù)處理和分析，召開項目小組分析總結(jié)會，必要時可邀請相關(guān)專家對項目開展情況進行評估。管理部門追蹤項目實施動態(tài)，隨時掌握項目進展，檢查項目計劃完成情況，對已取得的階段性的成果，要從專業(yè)技術(shù)角度進行評價并提出建議。

1.4把好驗收關(guān)

項目完成后，課題組準備驗收資料，向管理部門提出驗收申請，驗收活動可以隨機開展，成熟一個驗收一個，不宜年底統(tǒng)一突擊進行。驗收資料應(yīng)突出完整性，一般應(yīng)包括：研制總結(jié)、有關(guān)的技術(shù)文件、檢測報告、科研經(jīng)費使用報告、財務(wù)部門確認的經(jīng)濟效益分析報告、項目應(yīng)用評價、專利、論著等。驗收時，管理部門重點對項目目標完成情況、研制工藝的合理性、項目經(jīng)費使用情況、以及對生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻大小等進行評審，客觀評定科研成果等級。

1.5延期或終止科研項目嚴格按程序辦

因客觀原因延期或終止科研項目，項目組應(yīng)事先提出申請，同時提交工作總結(jié)、研究報告、經(jīng)費收支清單，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準同意后方可延期或終止，不可擅自延期或終止科研項目。項目延期或終止理由一般包括：項目因不可抗拒原因造成拖期，尚有繼續(xù)研究價值；項目立項方向發(fā)生重大變化，無繼續(xù)研究價值。延期或終止經(jīng)批準后，項目負責人應(yīng)做好技術(shù)資料的清理、移交和歸檔工作。對無正當理由不按計劃完成項目研究工作的，取消課題負責人申報新項目的資格。

2建立有效的科研項目激勵機制

2.1建立有效的科研績效激勵機制是推動科研工作上臺階的關(guān)鍵

長期以來，公司未能合理構(gòu)建有效的科研評價體系和績效激勵模式，無法充分調(diào)動科研人員扎根搞研發(fā)的積極性，科研人員的自主創(chuàng)新動力不足，成果較少。公司應(yīng)結(jié)合自身運營實際，為科研人員搭建一個公平、公正、有活力的創(chuàng)新平臺，為研發(fā)人員提供必要的研發(fā)保障條件，引導(dǎo)研發(fā)人員將工作重心自發(fā)放到鉆研項目上，促進企業(yè)科研工作出成果、上水平。同時通過做項目，鍛煉研發(fā)人員的統(tǒng)籌策劃和溝通協(xié)調(diào)能力，養(yǎng)成嚴謹務(wù)實的工作習慣；通過做項目，培植出競爭力強的產(chǎn)品和人才。

2.2建立職稱晉級破格制度

對在科研工作中有突出貢獻的、取得重大科研成果獎勵的研發(fā)人員，適當允許破格晉升職稱；在主任工程師、專家工程師、首席專家等專業(yè)職務(wù)的評審中，將承擔科研項目情況及取得科技成果情況納入硬性考核條件。

3積極爭取國家級科研項目

（1）國家級科研課題是增強企業(yè)發(fā)展后勁的不竭源泉。管理部門應(yīng)建立新材料信息的收集及處置渠道，將收集裝備配套材料科研規(guī)劃、國家重大科技專項、國家新材料項目、新型號用材、民用重點領(lǐng)域用材等信息及時進行梳理，將處置意見及時反饋到研發(fā)單位。（2）研發(fā)單位按處置意見，按照“研-產(chǎn)-銷”相結(jié)合的模式，與外部科研院校、設(shè)計單位及應(yīng)用單位進行溝通，組織開展項目預(yù)研和項目申報，預(yù)研項目以公司內(nèi)部課題方式實施。為調(diào)動研發(fā)人員在國家重大項目中攻堅克難的積極性，宜以正向激勵為主，加大國家級項目的考核權(quán)重。

4規(guī)范科研項目的經(jīng)費管理

科研項目經(jīng)費包括：研發(fā)活動發(fā)生的材料費（含燃料和動力費用）、檢測實驗費、差旅費、評審費、研發(fā)人員的工資等。科研項目經(jīng)費實行專項管理，專人負責。項目組建立專門的費用臺帳。在項目實施過程中，經(jīng)費負責人收集、整理費用明細后，提交項目組，組長應(yīng)及時做好科研項目經(jīng)費的歸集。項目驗收時，項目組必須提交經(jīng)財務(wù)部門審核確認科研項目經(jīng)費使用報告。

5科技資料的歸檔和成果保護

（1）科研項目實施過程中形成的所有資料應(yīng)統(tǒng)一歸檔在研發(fā)單位，不得據(jù)為已有，歸檔的資料包括：項目可研報告、項目合同（協(xié)議）、設(shè)計開發(fā)資料、階段總結(jié)、實驗檢測報告、研制報告、應(yīng)用報告、論文、專利、成果證書等；研發(fā)人員工作調(diào)動時，應(yīng)將全部科研資料向所在單位交接后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。（2）科研人員要增強法律意識。公司科研項目及其知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有，有關(guān)人員不得私自轉(zhuǎn)讓或泄密。如有違反，經(jīng)查實后對有關(guān)責任人進行批評教育，并責成其所在單位給予相應(yīng)處理；對不聽從勸阻或情節(jié)嚴重的將給予通報批評，并對違反規(guī)定的科研人員在其職稱晉升、崗位聘任、成果獎勵和其所在部門的科研編制下達條件方面給予一定限制。情節(jié)嚴重，給公司造成損失的，將追究經(jīng)濟和法律責任。（3）建立科技論文、專利申請、對外技術(shù)交流、宣傳報道等載體的保密審查制度。

篇6

日常工作處理，做好個人工作計劃，接轉(zhuǎn)電話三萬余次，訂購機票火車票千余張，訂購飲用水兩千多桶，收發(fā)郵件一萬余封，預(yù)訂房間三十余次。

解決了電子顯示屏的問題。潤世寶公司工程師根據(jù)我們提出的一些問題拿出具體的解決辦法。將顯示屏系統(tǒng)硬件更新，軟件上也進行了升級。爭取在資源有限的情況下實現(xiàn)所見即所得和分屏功能。目前在一卡兩線狀態(tài)下實現(xiàn)三屏顯示功能已經(jīng)達成，但是由于硬件設(shè)備的問題，目前顯示屏的運行狀況并不理想，沒有真正起到一個窗口的作用。

解決了飲用水的水桶問題。從公司自搬遷之后，實際留存桶數(shù)與供水公司記錄的數(shù)據(jù)有很大差異，我在工作中雖存有疑問，卻沒有追根究底。在送水的進出數(shù)上存在著疏忽。后來經(jīng)過與供水商協(xié)商，雙方達成協(xié)議，同意以公司現(xiàn)有桶數(shù)量為準，并共同把好進出關(guān)，以防不必要的損失。孫總曾在飲水數(shù)量上提出過疑問，經(jīng)過我的觀察，總部每天八桶水應(yīng)屬正常消費。就二十二樓來講，每天上班時有大半桶水，到十一點前必定要換一桶，下午需要一桶，臨近下班時又需要換上一桶至第二天上午，就是兩桶水。而樓下人員較多，加之高溫天氣，消耗三桶水應(yīng)屬正常。除此之外，定期安排供水公司為飲水機消毒，配合大樓物業(yè)部對整個辦公區(qū)域進行了除四害工作，保證了公共衛(wèi)生。

協(xié)助各部門銷售人員完成了《銀川商行 call center》、《農(nóng)行福建分行電話銀行交換平臺系統(tǒng)》、《蔚深證券武漢營業(yè)部電腦機房工程》、《西南證券蛇口營業(yè)部機房建設(shè)》等項目的標書準備。

成功接待了“十五”國家科技攻關(guān)項目驗收小組，按預(yù)定情況安排了食宿及訂購機票，并按照各單位協(xié)議對驗收專家的各項費用進行了整理，保障了評審工作的順利進行。

與公司其他同事一起完成了公司上市答謝宴會的前期準備、現(xiàn)場接待及會后資料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余張宴會邀請函，并一一落實到會人員名單；訂購了慶賀花籃。宴會中配合其他同事完成了到會嘉賓的禮品發(fā)放及登記工作，并于會后整理出未發(fā)禮品人員名單及未到會嘉賓名單。

與公司美工一起設(shè)計了新的名片模板，加上了公司的股票代碼及 iso認證圖標，新的模板已交給趙總審閱過并已定下了第一期的版式，預(yù)計明年初即可用上。

在日常工作中也有一些感想和體會。工作中，往往會有一些失誤，但有些則是錯誤。上半年公司的經(jīng)營狀況不甚理想，各部門想方設(shè)法開源節(jié)流，這時，我們似乎更依賴于銷售部，更希望研發(fā)中心能夠拿出更有說服力的拳頭產(chǎn)品，但我卻不止一次的發(fā)現(xiàn)：有些即將投標的標書上用著陳舊的 logo，公司名稱赫然寫著“深圳市金證高科技有限公司”；有些給客戶的說明書上大剌剌地擺著qq的圖標；甚至于有些標書缺頁、順序錯亂……如果這個客戶是手到擒來也就罷了，但現(xiàn)實不是這樣，巨大的市場競爭力，眾多的競爭對手，在這個節(jié)骨眼上真是疏忽不得。我想，這個問題我能發(fā)現(xiàn)，客戶也一定會發(fā)現(xiàn)。有時候，客戶更看重的或者就是我們的態(tài)度。在銷售行業(yè)流行一句話，說賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，在我們公司則更是這樣?？蛻羯弦粋€產(chǎn)品就意味著每天都需要我們的服務(wù)，他們開始對服務(wù)人員不了解，只能從我們的標書上，從我們的銷售人員的態(tài)度上來評估，他們對公司的全部了解在那時也僅限于此。所以，我覺得大家在工作中應(yīng)該更仔細，更有責任感一些，這樣，才能給自己加多一個制勝的籌碼。

篇7

助理個人工作總結(jié)1炎炎夏日，我非常榮幸的踏入了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——_____，成為了該公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機會，試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助，在此我表示衷心的感謝。下面，我將上一周工作情況和心得體會以個人工作總結(jié)的形式總結(jié)匯報如下：

一、虛心學(xué)習，努力進步。

我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生，大學(xué)期間主修的是____。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關(guān)理論知識，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。要適應(yīng)新的工作要求，就必須加快更新和補充專業(yè)知識，為以后的工作打好基礎(chǔ)。

在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境，按照公司的安排，首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，仔細察看了員工細則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識，為以后的工作做好準備。同時在工作之余，我還主動的尋求更多的知識，為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作，例如打印圖紙，接受和遞送文件，整理存檔文件等。

二、恪守本職，扎實工作。

因公司規(guī)模的擴大和發(fā)展的需要，需要面向社會招募市場營銷人員和工程技術(shù)人員。公司對這兩種人才做了詳細的應(yīng)聘和職責要求，我的工作就是配合好綜合部_經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作，_經(jīng)理對我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過和__上投遞給我公司簡歷的應(yīng)聘者進行溝通之后，篩選出了一部分人才進行面試，等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。

在認真做好本職工作的同時，積極做好每天工作日志的填寫，這是我首次接觸工作日志，雖然在填寫的過程中存在一些問題，通過領(lǐng)導(dǎo)的認真指正后，得到了很大的進步，以后我會更加認真的填好工作日志，記錄好自己工作的點滴。

三、發(fā)現(xiàn)不足，完善自我。

工作的過程就是認識自我和提升自我的過程，在為期一個星期的試用磨合期中，我深深體會到了本職工作的重要性。在實際工作中，我也存在很多缺點和不足，比如對一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解，解決問題時有時缺乏果斷。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。在今后的工作中，我會努力彌補不足，用自己盡心的工作，為公司各個項目的開展，盡一名員工能做的努力。

時光流轉(zhuǎn)間，我到公司實習已一個星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷，使我的個人價值得到了由校園步入到社會后幅度的提高。

四、開拓進取，展望未來。

為期一個星期的試用磨合期已經(jīng)結(jié)束了，從下個周就要開始正式的試用期?；厥滓郧暗墓ぷ鲿r光，在學(xué)習中進步，在進步中扎實，在扎實中完善，一步一個腳印。在接下來的試用期中，我依然會像之前工作一樣，扎實工作、開拓進取，與公司共同成長，續(xù)寫美好輝煌的明天。

助理個人工作總結(jié)2一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，樹立良好形象。

嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

虛心的向同事學(xué)習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項任務(wù)。

九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面。

相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。

文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。

這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

助理個人工作總結(jié)3一年過的很快，其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天，大家都玩的很盡興，回來工作更有激情了，讓我對公司也更加充滿了信心。作為人事助理，目前擔任的工作職責有：員工招聘、員工入職離職進出管理、社會保險的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。當然，我本身學(xué)習的并不是人力資源專業(yè)，也沒有從事人力資源的工作的經(jīng)驗，經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習，虛心請教?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下：

一、員工招聘：

一年，我去了三場校園招聘，分別是3月15號的南京林業(yè)大學(xué)校園招聘會、3月16日的南京理工大學(xué)校園招聘會、3月17日的南京航天航空大學(xué)校園招聘會。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來應(yīng)聘，所以收到的投放簡歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時會被后起之秀代替。

招聘會回來的簡歷整理，經(jīng)過討論，最后敲定7人前來面試。但是效果不是特別理想。

二、員工入職離職進出管理：

一年的入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細見人事部一年工作。

人員跟進方面，還存在一點的誤差，可能追蹤不是很及時，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時記錄，做好每一步，爭取每個過程都及時準確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。

三、社會保險的辦理：

上、下勞動保險方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過四十，男超過五十及外地人，需到柜臺辦理。這2方面都沒有問題。

工傷報銷方面，最重要的是材料要準備齊全。在報工傷險前，一定要自己先核對一下，主要要看下，發(fā)票有沒有錯誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時有2本病例，但交上來時就一本，造成有的發(fā)票病例上沒有體現(xiàn)，報銷不了)發(fā)票上有的報告，一定要有，不然也報銷不了。收上來的材料，自己一定要核對，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報銷的過程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗，爭取材料一次通告。

退休和生育險方面，我的經(jīng)驗還不是很多，準備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機會和磨練。我也會認真學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

意外險報銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負責，后面可能會交給我來管理，我也會努力學(xué)習，盡快上手。

四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時更新：

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號排列，方便查找。離職檔案整理：員工離職后，要提前給員工準備離職檔案，包括勞動合同信息完整、終結(jié)備案、社會保險關(guān)系變動表等，員工前來領(lǐng)取離職檔案時，一定要登記清楚拿走材料的明細，以防發(fā)生不必要的糾紛。

ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時更新，及時錄入新員工的社會保障證號及銀行卡號，信息盡快完全，有新信息及時錄入。

五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：

配合部長完成一些行政方面的事情，包括及時更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放，一些通知及時張貼在公示欄等相關(guān)事情。

六、淘寶一些辦公用品：

這一年淘寶辦公用品共花費11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共2085.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費用共643.5元。具體明細見20__年3月淘寶用品報表。

從20__年1月3日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習當中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會做好它。

助理個人工作總結(jié)420_年回顧上半年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、起草編制生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中起到至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。進公司以來，我認真研究了產(chǎn)品圖紙，不時去車間觀察工人的加工工藝現(xiàn)狀，起草了一套產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)工藝。但是由于對現(xiàn)在的生產(chǎn)工藝研究不足，還不足以形成切實可行的工藝。

二、對產(chǎn)品做質(zhì)量檢驗

公司的發(fā)展離不開一個質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。我跟著_對每一批的機加件、外協(xié)件、產(chǎn)品部件依照圖紙要求做了嚴格的質(zhì)量檢驗。

三、完善圖紙

我們的圖紙目前還不夠完善，編制工藝的過程中，我對圖紙做了查缺補漏的完善工作。

四、協(xié)助完善倉庫管理

為了使倉庫的賬目更清晰明了，我協(xié)助重新盤點了倉庫并把賬目導(dǎo)入了_軟件，使倉庫管理更加便捷、正規(guī)。

五、繪制稀漿封層車圖紙

沒有明確的目標，就無法有效率的工作。以下是我明年的工作計劃：

一、深入了解產(chǎn)品

工欲善其事，必先利其器。作為一個技術(shù)人員，一切工作的基礎(chǔ)就是對產(chǎn)品狀況的了如指掌。新的一年里，我將繼續(xù)研究產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、常見問題及維修，以及其他同類廠家的產(chǎn)品情況及優(yōu)缺點。

二、完善規(guī)范生產(chǎn)工藝

在了解透產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，我將重新編制生產(chǎn)工藝，規(guī)范工人的生產(chǎn)，切實做到每一個重要工步都有工藝指導(dǎo)，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量。

三、設(shè)計工裝

生產(chǎn)工藝完善后，為進一步提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量，每一個經(jīng)常做的零部件應(yīng)有專用工裝，目前重要的零部件已經(jīng)有工裝了，工藝改進后，有必要從工裝方面進行補充或者改進。

四、完善圖紙

目前的圖紙還不完全是從產(chǎn)品部件零件這樣清晰明了，全部零件都有圖紙的狀態(tài)，我將進一步完善圖紙。

以上是我的年終總結(jié)及工作計劃，相信明年我個人會不斷提升，也會對公司做更大的貢獻的，最后祝公司產(chǎn)品市場表現(xiàn)越來越突出，公司業(yè)績蒸蒸日上!

助理個人工作總結(jié)5日月如梭，時光如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝。踏入設(shè)計院從事設(shè)計工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設(shè)計師工作的艱辛和勞累。_年我盡量使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點是培養(yǎng)自己良好的學(xué)習習慣和認真踏實的學(xué)習態(tài)度，為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設(shè)計師，既新參加工作，又恰逢院里新近改革，剛出校門又進設(shè)計院，環(huán)境雖有較大變化，但仍以學(xué)習為主。在這短暫的一年里，我既興奮又激動。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老總的熱心支持和幫助下，我認真做好設(shè)計工作，積極完成所里布置的各項任務(wù)。我對自己業(yè)務(wù)和設(shè)計工作有很多的思考和感受，現(xiàn)將這一年多的工作情況做簡要的總結(jié)匯報：

一、政治思想方面：

在這一年多的設(shè)計工作中，我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重，從設(shè)計方案到竣工驗收，每一個環(huán)節(jié)都不能懈怠。在設(shè)計過程中，我不斷的學(xué)習與反思，在學(xué)習中進步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。設(shè)計目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。熱愛自己的事業(yè)，團結(jié)同事，虛心求教，遵守勞動紀律。參加了汶川大地震賑災(zāi)捐款活動，增進了全院職工的集體主義精神。加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性。

二、業(yè)務(wù)能力方面：

篇8

一、測試工作及經(jīng)驗總結(jié)

作為測試組的負責人，首先要做好的就是自己的本職工作，帶領(lǐng)測試團隊完成各項目的測試工作，把好質(zhì)量關(guān)。在2018年測試組所完成的工作主要有：

【上半年】

1. 【XXX項目】 XX版，參與XXX工作；

2. 【XXX項目】 XX版，參與XXX工作；。

【下半年】

1. 【XXX項目】 XX版，參與XXX工作；

2. 【XXX項目】 XX版，參與XXX工作；。

測試團隊技術(shù)能力方面：由于目前所有開發(fā)的項目都為web端和基于微信公眾號、小程序開發(fā)，項目周期短不太適用于自動化測試；web端性能和app接口類的測試任務(wù)測試組可以完成。

目前測試組成員的測試技術(shù)能力可以滿足公司目前項目的測試工作。隨著公司未來業(yè)務(wù)的壯大和項目的增加測試組也會跟隨公司的步伐提高自身的技術(shù)能力和增加測試人員來滿足公司發(fā)展的需要。

測試用例設(shè)計方面：目前各個項目的用例都有進行設(shè)計和編寫，測試用例在功能點上的覆蓋度可以達到100%。測試用例在業(yè)務(wù)流程上的覆蓋度可以達到95%。部分原因為需求在業(yè)務(wù)流程上設(shè)計就存在缺陷，往往都是編寫用例的時候發(fā)現(xiàn)需求文檔描述不詳細只有簡短的一句話，或缺少業(yè)務(wù)流程和功能原型。導(dǎo)致實際測試中，發(fā)現(xiàn)部分功能流程和分支無法走通，只能提需求設(shè)計缺陷，需求變更，測試過程中開發(fā)再進行新需求的開發(fā)，導(dǎo)致項目延期等。

再有就是需求中修改的一個功能會影響到其他很多頁面的功能和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，但是需求中未明確具體影響到那些功能，導(dǎo)致測試設(shè)計遺漏，用例覆蓋不全面。

測試BUG方面：從年中到年終這下半年的時間，研發(fā)團隊在各項目的研發(fā)階段都增加了單元測試，整體測試的bug率比上半年少了很多，之前功能測試階段會有很多低級bug目前都已經(jīng)有了很大的改善，研發(fā)團隊對bug的修復(fù)和效率有明顯的提升，對測試組提交的bug 能夠及時修復(fù)并，也加強了測試的效率。目前這種模式很大程度的提高了項目的進度。

一年的時間，讓我們獲得很多方面的經(jīng)驗：

1．對于測試組來說，獲得最大的經(jīng)驗和教訓(xùn)就是項目上線后，在生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生的缺陷，這無疑是對測試人員能力的考驗，沒有站在用戶的角度來考慮設(shè)計測試用例。設(shè)計用例時很多用戶未知的異常操作都沒有考慮周到，導(dǎo)致項目上線后用戶發(fā)現(xiàn)問題。認識到用戶體驗的重要性，現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試；

3．對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發(fā)現(xiàn)問題；

4. 越來越規(guī)范的工作流程的讓我們測試組的工作有條不紊的進行，讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要，并且從中學(xué)習如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

5.通過使用《測試用例庫》來提高測試用例設(shè)計的效率。

6.同事間的溝通很重要?，F(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時溝通，大大提高了工作的效率。

二、加強測試組自身能力的提高

只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對不飽和的時候，我們組內(nèi)會自己進行一些學(xué)習。

組織組內(nèi)成員通過一些在線課堂的視頻培訓(xùn)進行測試技能的學(xué)習。

深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā)，所以在下半年對組內(nèi)成員制定了學(xué)習計劃，包括（性能測試、接口測試、自動化測試、測試工具和腳本語言的學(xué)習）等一些相關(guān)知識，并將學(xué)到的技能在今后的項目測試中使用起來，以后必須堅持學(xué)習。

三、存在的不足及明年計劃

在公司兩年的工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時候看問題比較主觀，不是很細致，沒能深入地去測試，會有遺漏的bug；自身管理經(jīng)驗還是不足，很多工作怕組內(nèi)人員做不好不放心，就想自己親力親為，導(dǎo)致自己的壓力很大，組內(nèi)成員的工作量、工作難度就相對較低，這樣就沒法鍛煉和提高組內(nèi)人員的工作能力。在今后的工作中，我會精心的設(shè)計每個項目的測試方案將測試任務(wù)平均分配，適當?shù)氖┘訅毫?，提高測試組內(nèi)成員的綜合能力。

在2019年的工作中，我計劃：

1、本著實事求是的態(tài)度，更加認真、負責、高效的完成本職工作；

2、要盡可能深刻的理解需求，從測試專業(yè)人員和用戶等多個方面設(shè)計覆蓋率高的測試用例；減少生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生的bug。

3、合理的規(guī)劃和安排測試組內(nèi)成員的工作和任務(wù)，做好測試組組長的職責，對組內(nèi)成員的技能提高需要起到帶頭和引導(dǎo)作用；

4、繼續(xù)研究APP接口的自動化測試和性能測試，將所學(xué)的在實際工作中選擇適合的項目進行運用；

5、多多的學(xué)習，參加一些有益的培訓(xùn)，在實際工作中活學(xué)活用。

四、個人建議

這一年來我們部門有著的顯著進步，越發(fā)規(guī)范的工作流程，越來越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個人提出以下幾個小建議：

1、希望可以加強對項目各版本的把控，禪道中個別項目的版本還是比較混亂；

2、產(chǎn)品組的需求文檔還需要細化；個別功能需求描述不清晰無法設(shè)計測試用例。

篇9

享受社會大餐——應(yīng)用型研究生是大勢所趨

2009年3月11日，正值當年研究生復(fù)試錄取工作進行到招生指標落實之際，教育部下發(fā)了《關(guān)于做好2009年全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生招生工作的通知》，決定在已下達的研究生招生計劃基礎(chǔ)上增加全日制專業(yè)學(xué)位研究生招生計劃5萬名。同年9月，當?shù)谝慌罩茖I(yè)碩士入學(xué)之際，教育部下發(fā)了《關(guān)于做好2010年招收攻讀碩士學(xué)位研究生工作的通知》，再次表示2010年新增招生計劃主要用于全日制專業(yè)學(xué)位研究生招生，各招生單位應(yīng)以2009年5%-10%的比例減少學(xué)術(shù)型招生人數(shù)并增加到專業(yè)學(xué)位研究生招生中。據(jù)稱，這個招生比例會逐年向全日制專業(yè)碩士傾斜，直到滿足社會發(fā)展的平衡點。

由于2009年第一次通知下發(fā)時間為正值復(fù)試之際，廣大考生毫無準備，難免疑慮不解，各高校也忙于落實錄取、答疑、相關(guān)政策和培養(yǎng)配套工作。但是，隨著2010年研究生招生工作的塵埃落定，2009級考生也在高校度過了一年的研究生學(xué)習時光，社會上關(guān)于專業(yè)碩士的信心在逐漸增強。

正如教育部的通知所指出，推動碩士研究生教育從以培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才為主的模式向以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主的模式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，是為了更好地適應(yīng)國家經(jīng)濟社會發(fā)展對高層次應(yīng)用型人才的迫切需要，調(diào)整優(yōu)化研究生教育類型結(jié)構(gòu)，進一步完善研究生教育培養(yǎng)體系，也是研究生教育科學(xué)發(fā)展和自我完善的內(nèi)在需求，是增強研究生適應(yīng)社會需求能力的需要。事實上，專業(yè)學(xué)位（professional degree）這種研究生教育形式在國內(nèi)外都不是新鮮事物，它只是相對于學(xué)術(shù)型學(xué)位（academic degree）而言的學(xué)位類型，二者也可分別稱為應(yīng)用型和研究型。中國早些年就在部分高校開展了軟件工程等全日制專業(yè)碩士培養(yǎng)的試點工作，而2009年是改革發(fā)展進程上全面鋪開的第一年。

對比國外，以澳大利亞的研究生教育為例，其研究生學(xué)位體系與中國稍有不同，對應(yīng)中國的兩種碩士學(xué)位分別稱為課程型（Coursework Masters）和研究型（Research Masters），從定位來看，課程型和中國的專業(yè)學(xué)位類似，只是中國開放的專業(yè)碩士專業(yè)有限，僅幾十種，從專業(yè)數(shù)量和名稱看還沒有真正和學(xué)術(shù)型“平起平坐”。從研究型大學(xué)發(fā)展趨勢而言，以世界著名的研究型大學(xué)澳大利亞國立大學(xué)（各種世界大學(xué)排名上澳洲第一）為例，據(jù)介紹其研究型碩士學(xué)位授予人數(shù)在逐年萎縮，基本上已經(jīng)成為博士學(xué)位的過渡性學(xué)位。

總之，發(fā)達國家研究型大學(xué)的學(xué)位教育趨勢值得發(fā)展中國家研究型大學(xué)和廣大非研究型大學(xué)的借鑒和啟示，即研究生人才培養(yǎng)是以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為主。同時，中國需要走自身的特色發(fā)展之路。對廣大學(xué)子而言，即便身為在讀學(xué)術(shù)型研究生，倘若未來不以升學(xué)為目標，其實身上已經(jīng)貼上了隱性的“應(yīng)用型”標簽。

要不要研發(fā)這份“奶酪”？——擇業(yè)是個性化的選擇

毋庸置疑，對IT相關(guān)專業(yè)而言，不管碩士研究生還是本科生，研發(fā)工作都必定是應(yīng)用型人才的主流崗位之一，但絕非唯一。面對研發(fā)工作這份“奶酪”，它的味道是否美妙？我們到底要不要主動點餐？

1.研發(fā)工作是什么？

顧名思義，研發(fā)工作包含研究和開發(fā)。由于科學(xué)研究工作更多包含由學(xué)術(shù)型高端人才從事的含義，因此本文所述的研發(fā)工作是指以產(chǎn)品開發(fā)為中心的工作崗位，即研發(fā)工程師。

研發(fā)工程師的主要工作職責是開發(fā)新產(chǎn)品或改良現(xiàn)有產(chǎn)品，具體包括：執(zhí)行和落實部門、個人的科研計劃，掌握行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢并提出產(chǎn)品的革新建議，參與產(chǎn)品可行性調(diào)查、需求分析、設(shè)計、研制、測試和可能的技術(shù)維護過程等。

通常情況下，研發(fā)工程師隸屬企業(yè)研發(fā)部，部門主管為研發(fā)部主管（稱經(jīng)理、部長或主任），企業(yè)管理層的分管領(lǐng)導(dǎo)為首席技術(shù)官（CTO），部門內(nèi)可能分設(shè)多個項目小組和項目小組長職位。在企業(yè)內(nèi)，研發(fā)工程師和研發(fā)部需要協(xié)調(diào)的同級部門可能包括負責銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、戰(zhàn)略發(fā)展、營銷規(guī)劃甚至國際業(yè)務(wù)等部門，對外需要協(xié)調(diào)的關(guān)系可能包括和產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)技術(shù)協(xié)會或研究機構(gòu)。

研究工程師崗位的文憑一般要求本?？莆膽{起，隨著研究生教育的普及和大量高技術(shù)企業(yè)的涌現(xiàn)和傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)行到信息技術(shù)領(lǐng)域，越來越多的企業(yè)開始招聘碩士研究生層面的高素質(zhì)研發(fā)人員，以便增強企業(yè)的技術(shù)競爭力。但這也意味著碩士研究生必須勝任各種相關(guān)的實際產(chǎn)品開發(fā)工作。

那么，研發(fā)工程師需要掌握所從事行業(yè)的相關(guān)知識和技能，有一定實際開發(fā)經(jīng)驗，同時具有判斷決策能力、人際溝通和團隊協(xié)作能力、計劃和執(zhí)行能力、寫作能力等。具體到IT行業(yè)，研發(fā)工程師通常必須借助計算機技術(shù)來從事開發(fā)工作，因此必須熟練掌握至少一門計算機編程語言或工具的使用。同時，由于IT行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè)，也要求從業(yè)人員具有快速學(xué)習新技能和不斷創(chuàng)新的能力，能快速獲取、查找和管理企業(yè)所需的技術(shù)信息，也具備相應(yīng)的安全和防范意識。

2.建立審時、度勢、觀人的擇業(yè)觀

在充分了解崗位職責和要求的基礎(chǔ)上，潛在的就業(yè)人員就需要認真斟酌個人是否步入研發(fā)工作崗位。固然擇業(yè)是個性化的選擇，正因為個體行為的豐富而造就社會的豐富性和發(fā)展，全社會沒有通用答案，但是擇業(yè)觀卻有共通之處，那就是要審時、度勢、觀人。

第一，所謂審時是指擇業(yè)時要站在當前時間點。

首先，預(yù)期崗位的潛在從業(yè)人員是有時間因素的。比如，從國情看，IT行業(yè)研發(fā)工程師崗位一般適合年輕人，很多企業(yè)在招聘時也附加了相關(guān)的年齡條件，超過一定年齡應(yīng)聘成功率就比較低。這個崗位工作壓力大，任務(wù)緊且重，可能加班和熬夜，也需要不斷跟進新技術(shù)和各種新資訊，需要保持頭腦清醒和靈活，有較強的執(zhí)行力和活力，這往往符合年輕人的心理和生理特點。因此，研發(fā)工程師一般不是人一生唯一的崗位，如果有志從研發(fā)崗位入行，一定要趁年輕！

其次，該崗位當下的各種狀態(tài)屬性也值得納入考慮，比如是否熱門行業(yè)和熱門企業(yè)，是否有較高收入和社會地位等。對當今IT行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)、游戲、動漫、通信等都不外乎熱門行業(yè)，但汽車、金融、政務(wù)等需要IT技術(shù)輔助的行業(yè)也意味著高收入、地位或穩(wěn)定性。從IT技術(shù)在企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域所占的份額看，不管是IT主流行業(yè)還是非主流行業(yè)，都可以選擇自己進入該行業(yè)的最佳時間。如果人心儀金融業(yè)，但所學(xué)專業(yè)卻非金融，那么以研發(fā)工程師身份進入該行業(yè)便是一種較靈活的選擇。

第二，所謂度勢是指要認清發(fā)展形勢和發(fā)展趨勢。

以崗位在企業(yè)中的勢態(tài)看，首選崗位便是和企業(yè)核心業(yè)務(wù)有關(guān)的崗位。從IT行業(yè)觀，可以說大多數(shù)IT企業(yè)里面的研發(fā)部門就是核心業(yè)務(wù)部門，否則其企業(yè)發(fā)展前景也值得斟酌。

如前所述，研發(fā)工程師也并非人的終身職業(yè)，因此，在步入某企業(yè)該崗位時就要考慮該崗位作為職業(yè)發(fā)展跳板的可行性。要實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的階梯性發(fā)展，肯定要打好地基才能一步步邁向成功。顯然，一個失敗的研發(fā)工程師能提升為研發(fā)部主管并逐步進入企業(yè)技術(shù)管理層的可能性基本為零，今后即便轉(zhuǎn)行成功，也已經(jīng)給自己留下了職業(yè)生涯的敗筆。

第三，所謂觀人是指要有自知之明。

職業(yè)成功的因素很多，其中肯定少不了熱愛、天賦或努力。熱愛和努力就好比“愛一行干一行”和“干一行愛一行”。能選擇自己的熱愛為事業(yè)是幸福和上乘的，最容易獲得職業(yè)滿足感，但如果沒有相應(yīng)的天賦，且沒有足夠的努力為支撐，熱愛的結(jié)果也可能是竹籃打水一場空罷了。因此，干一行愛一行并干好一行倒是一種務(wù)實的做法，即哪怕被迫走上研發(fā)工程師這個崗位，也可以憑借個人能力開創(chuàng)職業(yè)發(fā)展的新天地。

在學(xué)?？偸菚龅竭@種的研究生，他一心要參與比如信息安全這樣的研發(fā)任務(wù)，以為能夠當“黑客”或“黑客獵手”是快意人生的幸事（想想這種想法的幼稚之處吧），但即便老師一眼看出他當下不具備相關(guān)的技能和知識結(jié)構(gòu)（能對安全協(xié)議和系統(tǒng)底層進行編程和安全信息處理的能力），在未來也不太可能短期內(nèi)努力變成編程高手，但他本人卻總以為熱愛便意味著擁有和掌握。

是的，熱愛是最好的老師，但也需要學(xué)生的一點天資為輔助。對IT行業(yè)的研發(fā)崗位而言，熟練掌握至少一門計算機編程語言或工具的使用是最基本和必要的敲門磚。如果經(jīng)過三年或四年的大學(xué)學(xué)習還不能做到這點，或者未來也不打算通過努力做到這一點，趁早放棄到研發(fā)工程師崗位上混日子的想法吧。

不要動我的“奶酪”——為職業(yè)生涯做好準備

很多學(xué)生不愿意從事研發(fā)工作這種現(xiàn)象是耐人尋味的。歸根結(jié)底，原因大致包括兩種，即沒有興趣或沒有能力，其中很多無興趣者是由于能力不足而導(dǎo)致興趣缺失。長期在能力欠債的情況下學(xué)習和生活，人的心態(tài)是緊張而不愉快的，慢慢會產(chǎn)生對立情緒，討厭自己所學(xué)專業(yè)，試圖在擇業(yè)時逃離，選擇外專業(yè)崗位或更輕松的非研發(fā)崗位，而不是從教育投資的角度看自己是不是虧本了。因為，某些專業(yè)的人才培養(yǎng)目標就是培養(yǎng)研發(fā)工程師為主的應(yīng)用型人才，如果幾年學(xué)習之后貿(mào)然拋棄讀書的初衷，時間、金錢、人力等資源等投入是不是可惜？

人各有志，不必強求，因此下面僅針對那些有志從事研發(fā)工作的學(xué)生來討論從事IT研發(fā)崗位需要做好的準備。

1.從事IT研發(fā)崗位要過語言關(guān)

這里所指的語言能力是擴展之后的語言能力，具體包括：母語、外語、數(shù)學(xué)、計算機編程語言、圖形等。

好奇為什么提到母語能力？這里是指善于運用中文表達和寫作的能力。首先是科技文獻寫作能力，包括撰寫可行性報告、需求分析報告、設(shè)計報告、產(chǎn)品說明書、新產(chǎn)品策劃書、產(chǎn)品市場調(diào)研報告、產(chǎn)品測試報告、項目經(jīng)費申請書、年度科研計劃書、年度個人工作總結(jié)、專利申請書、科研論文、項目結(jié)題報告、演示文檔等。其實這些文檔都是格式文檔，只要用心學(xué)習和練習，在校期間足以掌握寫作要旨和精髓所在。

論及中文表達能力，這是指研發(fā)人員要善于與企業(yè)內(nèi)部、外部的部門進行溝通、協(xié)調(diào)或展示，講究特定場合的語言藝術(shù)或做到言簡意賅。只會埋頭寫程序、木訥于言的研發(fā)人員形象早已經(jīng)過時。

在外語能力方面來要求IT從業(yè)人員并不為過。雖然對中國學(xué)生是否考英語國家四級的爭論由來已久，這里還是需要指出IT專業(yè)的學(xué)生最好較好掌握英語的讀、寫。無論以何種理由抨擊中國英語教學(xué)，不能否認的事實是國外IT產(chǎn)業(yè)比中國發(fā)達，最先進的IT技術(shù)通常是以英語為載體發(fā)表，如果從業(yè)人員英語讀寫不過關(guān)，如何了解、涉獵、學(xué)習和掌握IT前沿技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀？一門新的編程工具出來，如果你只能等待中文翻譯書出版才能學(xué)習，這中間的時間差就注定你和所在企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的位置是滯后的。

數(shù)學(xué)也是國際通行的語言，且語言符號簡潔而優(yōu)美，比文字有更強的表達能力。由于IT行業(yè)涉及信息的獲取、表達、處理、傳輸及其相關(guān)系統(tǒng)的研發(fā)工作，數(shù)學(xué)是最必要的工具和手段，其重要性不言而喻。在計算機語言的設(shè)計中，數(shù)學(xué)語言的貢獻也是巨大的，比如數(shù)據(jù)庫查詢和操作的SQL語言（結(jié)構(gòu)化查詢語言）就離不開關(guān)系代數(shù)的幫助。懂得關(guān)系代數(shù)這門數(shù)學(xué)語言，會有助于程序員設(shè)計出更高效和優(yōu)化的SQL查詢應(yīng)用軟件，也是設(shè)計SQL語言平臺所必需的。

至于計算機編程語言的重要性怎么強調(diào)也不為過。由于計算機語言種類繁多，學(xué)生們往往在選擇時眼花繚亂，不知從何下手，或者因為貪多嚼不爛而不能做到精通任何一門語言。其實，大學(xué)課程已經(jīng)為學(xué)生們做好了考慮，只要在C或C++這樣的入門級語言上下足功夫，掌握語言規(guī)范和達到讀、寫應(yīng)用能力，以后再學(xué)任何一門計算機編程語言都不會花費同樣的學(xué)習時間，只會越來越快，越來越容易。由于計算機語言語法簡單，指令集小，所以，我們很容易在IT行業(yè)遇到學(xué)了、學(xué)會甚至精通兩位數(shù)計算機語言的從業(yè)人員！

圖形也是一種當下流行的語言，所謂讀圖時代已經(jīng)到來，各種圖形方式的可視化工具越來越多，功能越來越強大。且不說動漫、三維創(chuàng)作等專業(yè)圖形創(chuàng)作領(lǐng)域是把圖形工具運用到嫻熟的地步，作為一般研發(fā)工程師，至少要善于運用數(shù)據(jù)流圖、程序流程圖、系統(tǒng)功能模塊圖、系統(tǒng)流程圖、統(tǒng)計圖、各種UML（統(tǒng)一建模語言）圖形等。這些圖形可能出現(xiàn)在上文所述的任何一種技術(shù)或非技術(shù)文檔中，比文字有更強的視覺、內(nèi)容表現(xiàn)、歸納、綜合能力。

由于語言能力是一種可遷移的能力，在生活中我們也發(fā)現(xiàn)母語和外語能力之間存在一定關(guān)聯(lián)性，對有語言天賦的人而言，掌握多門外語并非困難。因此，廣泛意義下的語言能力可以作為選拔人才的主要參考系。

2.從事IT研發(fā)崗位要過思維關(guān)

對IT從業(yè)人員，這里僅給出幾種必要的思維能力，即邏輯思維、系統(tǒng)思維、工程思維和計算思維。

從問題求解角度，系統(tǒng)思維強調(diào)在系統(tǒng)層面考慮問題求解的全過程和分層求解，邏輯思維強調(diào)解決問題的順序，工程思維強調(diào)問題解決方案的實施和落實，而計算思維強調(diào)在操作層面如何用計算機解決人類現(xiàn)實問題。

中國工程院院士、中國計算機學(xué)會理事長李國杰指出計算思維不僅僅屬于計算機科學(xué)家，他認為計算思維來源于數(shù)學(xué)思維和工程思維，是運用計算機科學(xué)的基礎(chǔ)概念求解問題、設(shè)計系統(tǒng)和理解人類行為。

研發(fā)工程師面臨現(xiàn)實問題時，必須考慮用何種方式陳述問題，建立問題求解模型（包括邏輯模型、系統(tǒng)模型、概念模型等），最終將這些模型映射到計算機世界中對應(yīng)的模型（比如關(guān)系數(shù)據(jù)庫模型、面向?qū)ο竽Ｐ偷龋?，得到有效的算法，從而順利和高效地解答問題。

研發(fā)工程師業(yè)務(wù)水平的高低之分，就在上述思維能力的健全性和強度上。

3.從事IT研發(fā)崗位要過實踐關(guān)

研發(fā)崗位是實踐性強的崗位，容不得紙上談兵，很多相關(guān)經(jīng)驗、思維、能力的積累、建立或升華都來自實踐，最終又回到實踐。

IT專業(yè)的學(xué)生在讀書期間就要學(xué)會用作品說話，可能作品包括算法源代碼、應(yīng)用小程序、軟硬件系統(tǒng)、網(wǎng)站、多媒體等。每一次課內(nèi)外作業(yè)、課程設(shè)計、認識實習、課外實踐、畢業(yè)實習、畢業(yè)設(shè)計等都是機會，只要有心，處處都是實踐的場所，不管是編程還是寫作，不管是設(shè)計還是開發(fā)，不管是調(diào)研還是學(xué)習，只要不斷積累，總會有所收獲！

篇10

來到xx市xx鎮(zhèn)政府以前，我在一家三資企業(yè)從事科研工作，當時自己角色是研發(fā)工程師，只需著重于專業(yè)技能的增長，專注于所在的技術(shù)領(lǐng)域即可，衡量標準是能否完成當年下達的技術(shù)研發(fā)指標，是一個專業(yè)技術(shù)人員。而進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，不僅要有過硬的專業(yè)技術(shù)知識，更需要的是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，對上級要深入領(lǐng)會，學(xué)習會議精神；對下級要落實、貫徹各項指示；對企業(yè)要充當好服務(wù)者的角色，解決企業(yè)發(fā)展的急需之事；對百姓要做好公仆的角色，解決百姓的切身利益問題。而且進入xx鎮(zhèn)政府以后，由于工作在基層第一線，及時準確地向農(nóng)民和企業(yè)宣傳黨和國家的政策、方針、法律法規(guī)，成為我工作的重要內(nèi)容之一。為此，我認真學(xué)習了國家的基本政策和黨近期出臺的關(guān)于刺激經(jīng)濟方案的一系列文件和精神，依靠這些，及時和企業(yè)交流，以便能充分利用國家的政策優(yōu)勢，在經(jīng)濟寒冬仍取得企業(yè)的自主發(fā)展。有了這些政策依據(jù)，能夠使企業(yè)及時掌握最新的信息，把握發(fā)展動態(tài)，提供決策依據(jù)，起到了重要的作用。

二、深入一線，做好包村工作

按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，我對廖塢，清澗兩村開展對口包村工作，每周到所包村現(xiàn)場督導(dǎo)工作，一方面加強鎮(zhèn)黨委、政府和所包村的聯(lián)系，做到精神及時下達，決策及時執(zhí)行，臺帳及時落實。另一方面深入實際，了解村情民意，及時反饋農(nóng)村發(fā)展中出現(xiàn)的問題和群眾普遍關(guān)注的民生問題，為鎮(zhèn)黨委、政府提供決策依據(jù)。在這個過程中，我個人也收獲頗豐，學(xué)到了很多基層工作的經(jīng)驗。

三、盡職盡責，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀

擔任鎮(zhèn)長助理期間，我充分理解細心解讀助理二個字，運用自己所學(xué)，結(jié)合企業(yè)實際情況，本著學(xué)習態(tài)度，經(jīng)常深入企業(yè)第一線，去現(xiàn)場考察調(diào)研，了解情況，探求未知領(lǐng)域，掌握了大量第一手材料，也為當好助理這一角色奠定了基礎(chǔ)。我對xx鎮(zhèn)企業(yè)情況進行調(diào)研后，完成《xx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)調(diào)研報告》，著重分析了我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)存在的主要問題，

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍；2、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢；3、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后；4、抗風險能力不足，融資困難。