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篇1

中圖分類(lèi)號(hào)： F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、電力負(fù)荷管理系統(tǒng)的概念。

所謂電力負(fù)荷管理系統(tǒng)，即是以現(xiàn)代通信技術(shù)、電力自動(dòng)化控制技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為急促，包含用電和符合控制管理功能的大型信息采集處理的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。電力負(fù)荷管理系統(tǒng)主要組成部分包括有：系統(tǒng)主站，負(fù)荷管理終端和終端與主站之間的通信渠道組成。系統(tǒng)主站是整個(gè)管理系統(tǒng)的指揮中心，擔(dān)當(dāng)和終端之間的通信任務(wù)，負(fù)責(zé)管理通信、系統(tǒng)控制和終端信息。系統(tǒng)終端一般安裝于客戶(hù)端，是整個(gè)管理系統(tǒng)的底層組成，也是管理系統(tǒng)的全部信息來(lái)源和運(yùn)行基礎(chǔ)。

主站和終端之間的通信渠道則負(fù)責(zé)傳遞終端采集的信息并回饋以主站的信息，以通信橋梁的身份參與系統(tǒng)構(gòu)成。作為管理系統(tǒng)的運(yùn)行基礎(chǔ)，負(fù)荷管理終端的作用和結(jié)構(gòu)是相關(guān)工作人員必須了解和熟練應(yīng)用的。簡(jiǎn)單的說(shuō)，系統(tǒng)終端是一種電氣測(cè)控裝置，其主要理論基礎(chǔ)是電測(cè)量理論和儀表技術(shù)。近年來(lái)，隨著微電子技術(shù)包括數(shù)字電子技術(shù)等新技術(shù)的引入和應(yīng)用，現(xiàn)在的負(fù)荷管理終端基本已經(jīng)是數(shù)字式儀表，傳統(tǒng)的模擬測(cè)量?jī)x表逐步被淘汰?，F(xiàn)代負(fù)荷管理終端一般具有控制、存儲(chǔ)、運(yùn)算、邏輯判斷和部分自動(dòng)操作的智能化特點(diǎn)，且其測(cè)量精度、準(zhǔn)確度和可靠性都遠(yuǎn)非傳統(tǒng)終端可比。

二、系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題。

1、主站系統(tǒng)中存在的問(wèn)題：雖然系統(tǒng)的這個(gè)中樞神經(jīng)已初步整合了負(fù)控和集抄兩項(xiàng)功能。但系統(tǒng)主站仍存在缺陷，體現(xiàn)在它的功能不健全和應(yīng)用性（界面缺乏人性化上），此外，主站系統(tǒng)的人工操作程序非常繁瑣。還有就是，規(guī)范化程度不夠高的運(yùn)行管理，以及對(duì)終端的安裝維護(hù)不能滿(mǎn)足等等。系統(tǒng)涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，但是急需提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能，他們對(duì)系統(tǒng)主站的掌握還缺乏全面性。

2、電力系統(tǒng)采用多個(gè)不同負(fù)荷終端廠(chǎng)家，它們大部分遵循國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于技術(shù)條件的不盡不同和種類(lèi)繁多，還有一些廠(chǎng)家存在通信規(guī)范問(wèn)題，除此之外，各個(gè)廠(chǎng)家采用的軟件版本也不同，造成電力系統(tǒng)負(fù)荷終端的管理和使用很混亂。負(fù)荷終端的質(zhì)量也不相同，有些在運(yùn)行中出現(xiàn)可靠性和在線(xiàn)率比較低，但是通信流量有比較大。

3、力負(fù)荷管理系統(tǒng)應(yīng)用中的通信費(fèi)用高，也成為制約其使用的因素之一。

三、電力負(fù)荷管理系統(tǒng)故障類(lèi)型和優(yōu)化方案。

現(xiàn)代電力負(fù)荷管理系統(tǒng)基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，能夠完成信息采集、傳輸和處理的全程數(shù)字化。因而其故障類(lèi)型也要包含軟件和硬件兩大類(lèi)型。而結(jié)合負(fù)荷管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成，常見(jiàn)故障問(wèn)題又可以區(qū)分為主站故障、通信故障和終端故障。下面將以三大類(lèi)型的分類(lèi)方式針對(duì)性的分析多種故障類(lèi)型。

1、主站故障類(lèi)?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展促使了電力負(fù)荷管理系統(tǒng)的數(shù)字化。通常主站的故障問(wèn)題多為軟件類(lèi)故障。其主要原因是現(xiàn)有軟件發(fā)展尚不完善的問(wèn)題。主站作為電力負(fù)荷管理系統(tǒng)的核心部分，在現(xiàn)代技術(shù)的保證下，少有出現(xiàn)硬件故障，即便單一主機(jī)故障，也多可以以其他的備用主機(jī)來(lái)替代運(yùn)行。這一故障類(lèi)型處理需要較高的技術(shù)保障，需要專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行處理，因而不作為本文的主要討論對(duì)象。

2、通信故障。負(fù)荷管理系統(tǒng)是一個(gè)分布式的數(shù)據(jù)采集和處理系統(tǒng)。系統(tǒng)終端通常經(jīng)過(guò)公用通信網(wǎng)絡(luò)以無(wú)線(xiàn)或有線(xiàn)方式與主站進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，因而具備遠(yuǎn)程的數(shù)據(jù)采集能力。當(dāng)前主要的通信方式使用公用的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)交換。這種情況下，通信路徑本身的運(yùn)行安全由移動(dòng)、電信等通信服務(wù)商加以保障。但是由于業(yè)內(nèi)普遍以明碼傳輸信息，因而信息傳輸過(guò)程中容易受到來(lái)自于系統(tǒng)自身和外部的干擾導(dǎo)致通信故障。

通信故障的具體原因大致是兩種：一種是通信設(shè)備故障，一種是通信受到干擾。故障排除的一般方案是從主站向終端逐步排除故障點(diǎn)。往往最優(yōu)先檢查軟件問(wèn)題，然后交給軟件供應(yīng)商來(lái)解決。而在軟件正常工作的情況下，需要檢查通信基站和主站的通信鏈路。若鏈路通常，則需要檢查基站設(shè)備。基站設(shè)備常見(jiàn)故障有電臺(tái)工作性能降低，電臺(tái)指標(biāo)參數(shù)偏移，天線(xiàn)系統(tǒng)故障等幾個(gè)方面。這些設(shè)備故障檢測(cè)需要借助專(zhuān)業(yè)儀器。發(fā)現(xiàn)和排除這些故障對(duì)于熟練的工作人員并不是困難。

另一類(lèi)常見(jiàn)通信故障是來(lái)自于內(nèi)部或外部的干擾引起的數(shù)據(jù)傳輸問(wèn)題。這一類(lèi)的問(wèn)題解決主要在于發(fā)現(xiàn)干擾源。一般可以使用工具軟件來(lái)檢測(cè)系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)，分析干擾來(lái)源。在干擾來(lái)源的判斷上，需要確定來(lái)自系統(tǒng)內(nèi)部還是外部。如果系統(tǒng)接收的數(shù)據(jù)是可解析的，則要排查附近的其他通信頻道的干擾，判斷是天氣原因引起的偶發(fā)事件還是其他商業(yè)活動(dòng)引起的常態(tài)干擾。

3、終端故障。安裝于客戶(hù)端現(xiàn)場(chǎng)的管理終端，起作用時(shí)采集用戶(hù)的相關(guān)用電信息，并通過(guò)遠(yuǎn)程通信方式反饋給主站進(jìn)行處理。終端故障一般和安裝現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有關(guān)系，安裝質(zhì)量、參數(shù)配置和終端類(lèi)型等也會(huì)有所影響。通常表現(xiàn)為數(shù)據(jù)采集異常，進(jìn)而影響系統(tǒng)運(yùn)行。在排除通信故障之后，需要針對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障檢測(cè)和排除。

通常終端故障有兩種情況，終端不能正常上線(xiàn)或者不能有效采集數(shù)據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，正常的終端抄表工作需要幾個(gè)必備條件。即是終端和電表通信接口完好，接線(xiàn)無(wú)誤；正確匹配表計(jì)之間的通信協(xié)議；表計(jì)內(nèi)部參數(shù)設(shè)置正確；表計(jì)地址不沖突；終端和電表功能完整，具備相關(guān)數(shù)據(jù)采集和傳輸?shù)墓δ?，且工作正常。解決終端故障的一般方式就是排查上述問(wèn)題。

4、各個(gè)系統(tǒng)總體優(yōu)化。匯總系統(tǒng)主站的缺陷，開(kāi)發(fā)廠(chǎng)商根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況盡快改進(jìn)開(kāi)發(fā)工況判斷等，從而進(jìn)一步優(yōu)化主站功能，可以調(diào)整采集時(shí)間間隔和異常報(bào)警功能等。不盡要優(yōu)化負(fù)荷管理系統(tǒng)和外部系統(tǒng)接口，也要優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò)和前置機(jī)備用運(yùn)行方式。從而也實(shí)現(xiàn)提高的可靠性。對(duì)終端故障率高和通信能力差的環(huán)節(jié)，要求廠(chǎng)家更換 ;對(duì)于不滿(mǎn)足實(shí)際需求的終端，如版本落后和不符合的工作模式等，要求廠(chǎng)商全面升級(jí) ; 安裝前進(jìn)行功能檢測(cè)，排除存在質(zhì)量問(wèn)題的終端。改進(jìn)其通信模式，增大心跳間隔和改進(jìn)撥號(hào)方式。

5、前置機(jī)運(yùn)行優(yōu)化。運(yùn)行效率優(yōu)化，接收數(shù)據(jù)時(shí)可以采用多線(xiàn)程技術(shù)，還有就是采用數(shù)據(jù)包緩沖這種模式來(lái)提高數(shù)據(jù)保存效率。其次前置機(jī)在運(yùn)行中的穩(wěn)定性問(wèn)題也值得關(guān)注，可以采取引入互斥量來(lái)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)，從而保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)上還要完善類(lèi)庫(kù)，提高其容錯(cuò)性。最后，前置機(jī)一定好保持其透明性。

6、數(shù)據(jù)完整性?xún)?yōu)化。優(yōu)化數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)、巡測(cè)任務(wù)，采用多次巡測(cè)和補(bǔ)巡測(cè)來(lái)補(bǔ)全數(shù)據(jù)，也可以利用數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)來(lái)優(yōu)化數(shù)據(jù)完整性。

7、管理的優(yōu)化。解決電力負(fù)荷管理系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)接口問(wèn)題。但是要對(duì)系統(tǒng)的模塊及權(quán)限進(jìn)行明確的劃分。還要進(jìn)行終端軟件和各個(gè)系統(tǒng)升級(jí)。在實(shí)際工作中，日常維護(hù)電力負(fù)荷管理終端需要重視，實(shí)時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)，整采集數(shù)據(jù)的項(xiàng)目和頻度需要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)調(diào)整，可以將采集數(shù)據(jù)的點(diǎn)下調(diào)，同時(shí)電能質(zhì)量和工況數(shù)據(jù)的采集也可以減少。組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，面向的是運(yùn)行人員（系統(tǒng)主站）、維護(hù)人員（終端安裝），負(fù)控人員也要提高技術(shù)水平，從而分析問(wèn)題和處理故障能力得以增強(qiáng)。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，電力負(fù)荷管理系統(tǒng)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)前期和過(guò)程中對(duì)于安全、功能和性能的充分考慮是有利于電力企業(yè)管理水平提高和用電效率的提升的。但是電力負(fù)荷管理系統(tǒng)的建設(shè)并不是一個(gè)完全獨(dú)立的工程，需要結(jié)合技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求來(lái)進(jìn)行更靈活的考量。這個(gè)過(guò)程不是一夕之功，需要整個(gè)行業(yè)著眼未來(lái)，立足當(dāng)下勇敢的面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]龐純.電力負(fù)荷管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集終端及通信規(guī)約的研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué) ,2006.

篇2

組織管理優(yōu)化——松脫部件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)涉及核物理、振動(dòng)、信號(hào)、管理等多門(mén)學(xué)科知識(shí)，目前松脫部件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)各核電廠(chǎng)管理模式不一，歸口管理部門(mén)各異。從專(zhuān)業(yè)化角度而言，應(yīng)根據(jù)工作特點(diǎn)，明確分工，專(zhuān)業(yè)工作交由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)處理，各部門(mén)各司其職，協(xié)調(diào)配合方可實(shí)現(xiàn)工作效率最高、工作質(zhì)量最優(yōu)的效果。對(duì)于多部門(mén)共同參與的管理，需要?jiǎng)澢甯鞑块T(mén)的工作職責(zé)，理順工作流程，避免出現(xiàn)職責(zé)不清的局面。制定一個(gè)清晰工作流程，可以使各部門(mén)按照流程開(kāi)展工作。在流程制定好后，需要進(jìn)一步明確流程接口人，并設(shè)立可替換角色，以增強(qiáng)流程的銜接性，保證流程通暢。精細(xì)化管理是現(xiàn)代企業(yè)追求卓越的手段之一，豐田汽車(chē)就是依靠精益的生產(chǎn)方式這一創(chuàng)新性管理方法趕超歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手[2]。對(duì)于系統(tǒng)的精細(xì)化管理，無(wú)論是系統(tǒng)報(bào)警、檢修，還是日常巡檢、清掃應(yīng)做到事事有記錄，保證其可追溯性。精細(xì)化管理的在技術(shù)管理優(yōu)化中尤為重要。流程作業(yè)可以解決專(zhuān)業(yè)人員的分工協(xié)作問(wèn)題和挖掘精細(xì)管理的潛力，明確的分工可以提高流程的效率和提升精細(xì)管理的質(zhì)量，精細(xì)管理可以在明確分工的范圍內(nèi)集中一點(diǎn)提高專(zhuān)業(yè)人員的解決問(wèn)題能力，精細(xì)管理的記錄可以使得流程作業(yè)始終保持信息完整。明確分工、流程作業(yè)、精細(xì)管理三者互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)，利用自身內(nèi)在動(dòng)力優(yōu)化管理，提升整體管理質(zhì)量和效率。技術(shù)管理優(yōu)化——核電廠(chǎng)的松脫事件與和電廠(chǎng)的堆型、結(jié)構(gòu)、設(shè)備有關(guān)，因此具有自身特點(diǎn)。對(duì)于具體核電廠(chǎng)而言，松脫部件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理只需要關(guān)注電廠(chǎng)自身松脫事件特點(diǎn)即可，這利用統(tǒng)計(jì)分析法可以總結(jié)出電廠(chǎng)的松脫事件特點(diǎn)。利用統(tǒng)計(jì)分析法，掌握電廠(chǎng)的松脫事件特性后，可以對(duì)松脫事件進(jìn)行快速判別，基本可滿(mǎn)足管理要求。案例分析法是增強(qiáng)工作者能力、深入調(diào)查事件的重要方法。松脫監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的誤報(bào)警較多，在發(fā)生報(bào)警后，進(jìn)行案例分析，并總結(jié)出事件的特點(diǎn)、起因，一方面有利于對(duì)報(bào)警事件的準(zhǔn)確快速判斷，另一方面也可從源頭預(yù)防一些報(bào)警事件。建立案例樣本，豐富案例數(shù)據(jù)庫(kù)，有利于系統(tǒng)的優(yōu)化管理。技術(shù)支持專(zhuān)業(yè)化優(yōu)化選擇——松脫部件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的信號(hào)復(fù)雜，分析工作者需要經(jīng)長(zhǎng)期的培訓(xùn)和大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，核電廠(chǎng)難以培養(yǎng)出此類(lèi)人員。而松脫部件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員具備此類(lèi)能力。電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)化支持是一種創(chuàng)新的商業(yè)化運(yùn)作的新體制、新模式[3]。因此，核電廠(chǎng)需與松脫部件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)技術(shù)支持單位建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，一旦出現(xiàn)電廠(chǎng)難以分析的事件，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持單位提供強(qiáng)有力的支持，迅速對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估分析，以保證電廠(chǎng)安全運(yùn)行。

應(yīng)用實(shí)施

部門(mén)分工：松脫部件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由于其專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，且要求電廠(chǎng)對(duì)報(bào)警進(jìn)行快速響應(yīng)分析，因此將歸口管理部門(mén)由運(yùn)行部門(mén)改為技術(shù)部門(mén)更為合理。松脫部件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)，運(yùn)行部門(mén)只負(fù)責(zé)報(bào)警監(jiān)測(cè)和機(jī)組狀態(tài)控制，維修部門(mén)只負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備維修，計(jì)劃部門(mén)只負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部門(mén)要求協(xié)調(diào)各部門(mén)工作安排，技術(shù)部門(mén)總體負(fù)責(zé)日常運(yùn)行管理、報(bào)警分析和與支持單位溝通。技術(shù)支持單位只負(fù)責(zé)系統(tǒng)報(bào)警分析支持。日常管理：如圖為技術(shù)部門(mén)日常巡檢和報(bào)警處理的流程。將定期巡檢和報(bào)警處理合并至一個(gè)工作流程，有利于規(guī)范工作人員的工作習(xí)慣，減少工作人員的人因失誤。在查詢(xún)系統(tǒng)各區(qū)域事件后，要求工作人員應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析法，對(duì)事件類(lèi)型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行對(duì)比分析以達(dá)到精細(xì)化管理要求。在登記檢查情況時(shí)，應(yīng)用精細(xì)化管理理念，制定了詳細(xì)臺(tái)賬記錄表，臺(tái)賬記錄表如表1所示。在臺(tái)賬記錄表中將主要的信息和操作均已列出，并要求工作者將當(dāng)前信息和操作在表中寫(xiě)明，同時(shí)預(yù)留了備注欄，工作者可以將自己認(rèn)為需要說(shuō)明的情況登記，最后需要對(duì)當(dāng)前狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并留下工作者姓名，以便日后調(diào)查分析。松脫部件臺(tái)賬記錄表放置在系統(tǒng)的機(jī)柜中，工作人員在完成工作后，立即進(jìn)行登記?？焖賵?bào)警響應(yīng)：為了縮短報(bào)警響應(yīng)時(shí)間，技術(shù)部門(mén)開(kāi)展精細(xì)化管理，為操縱員制定快速報(bào)警響應(yīng)流程，報(bào)警響應(yīng)流程如圖2所示。在流程中，應(yīng)用明確分工和流程化理念，操縱員只需關(guān)注技術(shù)部門(mén)要求操縱員關(guān)注的區(qū)域即可，不需要關(guān)注全部區(qū)域信息。操縱員按照流程響應(yīng)，記錄技術(shù)部門(mén)要求其提供相關(guān)信息，不需要做任何分析，所有分析工作將由技術(shù)部門(mén)來(lái)執(zhí)行。在報(bào)警分析處理后，應(yīng)用案例分析法，要求系統(tǒng)管理者進(jìn)行案例分析，將報(bào)警的相關(guān)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，與典型報(bào)警特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比，歸類(lèi)存檔。通過(guò)長(zhǎng)期的案例分析，系統(tǒng)的報(bào)警特點(diǎn)就逐步顯現(xiàn)，處理經(jīng)驗(yàn)就將逐漸豐富，應(yīng)對(duì)手段日趨成熟。

篇3

引言

要想保證電力信息通訊設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，前提條件就是保證在技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面不存在任何問(wèn)題。這就需要企業(yè)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的解決措施。企業(yè)需要進(jìn)一步地做好對(duì)電力信息通信設(shè)備的管理工作。

1、電力信通設(shè)備管理的內(nèi)容

電力信息通信設(shè)備的管理主要包括前期和后期兩個(gè)部分，在管理中，主要涉及技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)三方面內(nèi)容。在管理的時(shí)候，要對(duì)設(shè)備裝置的合適性和經(jīng)濟(jì)的可行性、成本的合理性進(jìn)行探究。在降低設(shè)備各個(gè)部分運(yùn)行成本的同時(shí)，要不斷提升設(shè)備的運(yùn)行效率，這是設(shè)備運(yùn)行的基本原則。要想保C設(shè)備運(yùn)行的高效性和安全性，就要保證其一直處于最佳狀態(tài)。在管理電力信息通信設(shè)備的同時(shí)，要重視電力企業(yè)的安全生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步以及發(fā)展前景，這樣才能有效地提高設(shè)備的綜合運(yùn)營(yíng)水平。

2、電力信息通信設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1設(shè)備基礎(chǔ)資料不完善

長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論是管理人員還是企業(yè)，都很容易忽視設(shè)備基礎(chǔ)資料對(duì)電力信息通信設(shè)備管理工作的重要性。直接導(dǎo)致工作人員在管理的過(guò)程中，沒(méi)有仔細(xì)的整理和收集有關(guān)電力信息通信設(shè)備的基礎(chǔ)資料。正是因?yàn)樵O(shè)備基礎(chǔ)資料的不完善，管理人員往往缺乏足夠的依據(jù)進(jìn)行電力信息通信設(shè)備管理，這也破壞了新員工了解掌握設(shè)備的運(yùn)行管理的規(guī)律，使得管理工作頻頻出現(xiàn)問(wèn)題。

2.2設(shè)備巡檢不到位

要想清楚了解設(shè)備的健康狀態(tài)，就要求工作人員對(duì)電力通信設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，如此才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷或問(wèn)題。目前，存在于當(dāng)前電力通信設(shè)備巡檢工作中不足具體表現(xiàn)為：①?zèng)]有按照一定巡視流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和巡視。②忽略了對(duì)于電力通信設(shè)備的環(huán)境、溫度及衛(wèi)生的檢查。③沒(méi)有建立一個(gè)合理的設(shè)備巡檢周期。④巡檢過(guò)程中忽視了防火及防水能力、設(shè)備機(jī)房狀況等細(xì)致工作的檢查，而偏重于檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

2.3人員結(jié)構(gòu)不合理

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)電力事業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，電力通信設(shè)備的數(shù)量也隨著電網(wǎng)搭建規(guī)模的擴(kuò)大而增加。但是，相比于電力信息設(shè)備不斷增加的趨勢(shì)，我國(guó)關(guān)于電力信息通信設(shè)備的專(zhuān)業(yè)管理人員并沒(méi)有同比增長(zhǎng)。由于電力信息通信設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)人員的缺乏，在管理崗位上出現(xiàn)了缺員嚴(yán)重的現(xiàn)象。這種情況嚴(yán)重阻礙了電力設(shè)備管理工作的運(yùn)行。與此同時(shí)，因?yàn)楣芾砣藛T的缺乏，現(xiàn)有管理人員的工作量大大增加，使得不少員工對(duì)工作產(chǎn)生消極情緒，工作質(zhì)量大幅下滑。同時(shí)，由于工作人員一直沒(méi)有新生血液流入，使得老齡化現(xiàn)象在我國(guó)電力信息通信設(shè)備管理人員中突出的更加明顯。

3加強(qiáng)電力信息通信設(shè)備的管理方法

3.1加強(qiáng)目標(biāo)管理

提高設(shè)備的綜合運(yùn)行效率是對(duì)信息通信設(shè)備進(jìn)行管理的主要目的，在運(yùn)行期間，應(yīng)采取有效措施不斷地提升設(shè)備的綜合運(yùn)行效率，并且有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間此外，還要進(jìn)一步地保證設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的可靠性和安全性。投資管理是設(shè)備前期管理的重點(diǎn)，這樣能更好地分析設(shè)備在整個(gè)生命周期內(nèi)的產(chǎn)出和投入。而進(jìn)入后期管理后，優(yōu)化調(diào)整成為了主要目的，主要是優(yōu)化各個(gè)系統(tǒng)和各個(gè)階段的故障維修情況以及運(yùn)行質(zhì)量。

3.2全面實(shí)行可靠性管理

首先建立完善的評(píng)價(jià)指導(dǎo)分析預(yù)測(cè)系統(tǒng)和可行性管理。前期管理的重點(diǎn)不僅在于要關(guān)心設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性，更要把握購(gòu)置信息通信設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性、穩(wěn)定性以及設(shè)備的技術(shù)壽命和物質(zhì)壽命的重要性。要切忌不要為了追求一時(shí)的綜合效率而單純的降低維修費(fèi)用投入，要強(qiáng)調(diào)合理、正確的保養(yǎng)、使用設(shè)備，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，從而達(dá)到使設(shè)備的維修費(fèi)用降低的目標(biāo)。實(shí)行區(qū)域化、集中化相結(jié)合的綜合維護(hù)管理體制，提高響應(yīng)時(shí)限和維護(hù)質(zhì)量；采用社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化相結(jié)合的方式，以代維形式把相對(duì)獨(dú)立的設(shè)備面向社會(huì)推廣，而對(duì)技術(shù)性要求較高的核心設(shè)備進(jìn)行精心護(hù)理。

3.3加強(qiáng)全過(guò)程管理

在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中電力行業(yè)的發(fā)展占有很重要的地位。因此，在電力信息通信管理中要重視對(duì)前期管理和后期管理的統(tǒng)一性，要全面科學(xué)的分析電力信息通信設(shè)備運(yùn)行周期內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才有利于設(shè)備的綜合管理效率提升，同時(shí)，也能更好地掌握設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)出與投入之間的比例。在管理中，要分析整個(gè)設(shè)備運(yùn)行周期內(nèi)經(jīng)濟(jì)性，并且還要對(duì)設(shè)備的整體可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析。在管理過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)、部門(mén)和部門(mén)之間的關(guān)系，也要分析各個(gè)環(huán)節(jié)的連接，這樣才能更好地維護(hù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)節(jié)和安裝環(huán)節(jié)。

3.4加強(qiáng)信息化管理

要對(duì)設(shè)備實(shí)行信息化管理就必須以相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)控、資源調(diào)度、交流反饋、維護(hù)管理、基本信息等體系為基礎(chǔ)。特別強(qiáng)調(diào)信息管理體系的集中化，強(qiáng)調(diào)設(shè)備使用效能、設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備基本資料、設(shè)備運(yùn)行成本以及設(shè)備維護(hù)管理等，然后進(jìn)行信息的有效控制、反饋和采集。實(shí)施設(shè)備信息化管理將提高設(shè)備的運(yùn)行效率、可靠性和利用率，降低設(shè)備的維修成本，減少設(shè)備的故障率，實(shí)現(xiàn)在有限的資源配置中，使設(shè)備達(dá)到最優(yōu)化的管理利用，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。

3.5建立管理標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)質(zhì)量的重要保證之一就是標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理可以提高管理水平和技術(shù)發(fā)展水平。制定設(shè)備管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理工作模式，可以使管理水平科學(xué)化、管理機(jī)構(gòu)高效化。推行電力信息通信設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)體系。有利于降低電力系統(tǒng)的運(yùn)行成本，優(yōu)化服務(wù)對(duì)平，提高整個(gè)電力信息通信系統(tǒng)的運(yùn)行能力，對(duì)全面推行可持續(xù)發(fā)展有極大的作用。

結(jié)語(yǔ)

篇4

意識(shí)的確立

近代的風(fēng)險(xiǎn)管理是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián)的，比如保險(xiǎn)就是集中風(fēng)險(xiǎn)并有效加以控制，繼而從中贏(yíng)利的一種商業(yè)模式。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義是：指未來(lái)的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等；也可以能否為企業(yè)帶來(lái)盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志，將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)（只有帶來(lái)?yè)p失一種可能性）和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)（帶來(lái)?yè)p失和盈利的可能性并存）。

我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深化后形成的，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)管理更集中于國(guó)家層面，而非具體的企業(yè)層面。

與大部分企業(yè)一樣，中化在這方面也走過(guò)彎路，由于疏于認(rèn)識(shí)與管理，在上世紀(jì)90年代末，甚至出現(xiàn)過(guò)支付危機(jī)。吃一塹長(zhǎng)一智的中化在現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)面前具備了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，并逐步建立起相關(guān)的機(jī)制，對(duì)此加以識(shí)別與控制。

體系的完善

想控制風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)制與體制的建立是必不可少的，中化集團(tuán)采取多項(xiàng)措施，包括建立集團(tuán)直屬的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、常設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理部，并開(kāi)創(chuàng)性地及按業(yè)務(wù)板塊設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控小組，實(shí)施“窗口”管理，形成一張“網(wǎng)”，把風(fēng)險(xiǎn)置于網(wǎng)中加以識(shí)別和控制。此外，培訓(xùn)起一支近二千人的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍則是為了真正能做到“全面與到位”，把風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)變成全公司所有部門(mén)共同參與的系統(tǒng)工程。

以上種種方式最終能實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的“三早”，即能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早識(shí)別、早應(yīng)對(duì)，真正做到把風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降至可接受的水平。

完善的組織體系保障了全面風(fēng)險(xiǎn)管理具備充足的資源，從而可以把工作落到實(shí)處。

系統(tǒng)性制衡

縱觀(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題，很多都是因?yàn)槿狈τ行У谋O(jiān)督與制衡。中化集團(tuán)針對(duì)此種情況制定了具有系統(tǒng)性的制衡策略，把前臺(tái)、、后臺(tái)進(jìn)行嚴(yán)格分開(kāi)就是其中之一。前臺(tái)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理、后臺(tái)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，各自獨(dú)立運(yùn)行并相互進(jìn)行監(jiān)督，如此則降低了交易中的重大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)員工進(jìn)行考核也做得十分到位，比如對(duì)經(jīng)理進(jìn)行360度評(píng)估，保證了相關(guān)人員的素質(zhì)與技能在滿(mǎn)足現(xiàn)有要求的同時(shí)，有不斷完善與提升自己的動(dòng)力。

中化集團(tuán)在消化央企相關(guān)《指引》之后，針對(duì)貿(mào)易行業(yè)的特點(diǎn)編制了相應(yīng)的手冊(cè)，讓風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行有據(jù)可依。在實(shí)際工作中，反復(fù)自查與互查也讓風(fēng)險(xiǎn)管理更加穩(wěn)定與長(zhǎng)效。

以上措施讓中化擁有了靈活、制衡的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效堵住了企業(yè)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的漏洞。

篇5

1、引言

在油品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，目前大多采用鋼制儲(chǔ)罐儲(chǔ)存油品，而鋼制儲(chǔ)罐容易受到內(nèi)外環(huán)境介質(zhì)的腐蝕而影響其使用壽命，導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極外加電流保護(hù)系統(tǒng)就是防止或抑制被保護(hù)金屬構(gòu)筑物發(fā)生電化學(xué)腐蝕的技術(shù)，該方法是對(duì)被保護(hù)的金屬施加一定的陰極電流，使被保護(hù)金屬的電位負(fù)于某一電位值，使其上的電化學(xué)反應(yīng)得到抑制，從而使金屬的腐蝕得到控制。

本文對(duì)油罐地板外側(cè)腐蝕原因作了分析，并對(duì)導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極外加電流保護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用及在日常管理中存在的問(wèn)題及判斷方法作了一定的介紹。

2、油罐底板外側(cè)腐蝕原因分析

（1）、油罐底板外側(cè)直接和瀝青砂接觸，罐底和瀝青砂接觸程度不同，造成罐底各部位氧氣的濃度不同，從而產(chǎn)生氧濃差電池，含氧較大區(qū)的金屬電極電位低，構(gòu)成電極的陽(yáng)極而罐底產(chǎn)生腐蝕。

（2）、油罐周?chē)嬖陔s散電流，雜散電流從罐底流出的地方，成為腐蝕電池的陽(yáng)極區(qū)而造成罐底的腐蝕。

（3）、土壤中的硫酸鹽還原菌也會(huì)通過(guò)瀝青砂抵達(dá)油罐底部而腐蝕罐底。這種腐蝕受土壤電阻率、PH值、含鹽量、微生物、含氧量等多種因素的影響。一般土壤電阻率越低，含鹽量越大上述腐蝕越嚴(yán)重。

（4）、油耀底板外側(cè)經(jīng)常有鹽水存在，鹽水中的氯離子滲透能力比較強(qiáng)，造成油罐底板的嚴(yán)重腐蝕。

（5）、沿海地區(qū)空氣潮濕含鹽霧，雨水豐富，地下水中鹽份含量高，土壤電阻率低，客觀(guān)上罐底板外側(cè)容易構(gòu)成電化學(xué)腐蝕環(huán)境。即使建罐位置位于基巖上，雖然對(duì)罐底板外側(cè)的腐蝕有所改善，但并不能最終改變罐底板外側(cè)電化學(xué)腐蝕環(huán)境。

3、外加電流陰極保護(hù)技術(shù)原理

在鋼鐵中的Fe和C在自然狀態(tài)下，相互極化至腐蝕電位E C，相應(yīng)的腐蝕電流為I C，當(dāng)通電進(jìn)行陰極極化后，電位負(fù)移，假如電位極化到E1，總電流為I1，而腐蝕電流則由IC降到I1’，此時(shí)腐蝕減小了，但未停止。I1-I1’為外加的陰極電流。當(dāng)外加電流繼續(xù)加大，電位繼續(xù)負(fù)移至陽(yáng)極的平衡電位E0Fe時(shí)，腐蝕電流降為零，完全停止了腐蝕，外加的電流增大到I2（此電流即為陰極保護(hù)電流）。換句話(huà)說(shuō)，原來(lái)C的電位高，F(xiàn)e的電位低，兩者存在電位差，產(chǎn)生IC大小的腐蝕速度，陰極保護(hù)向金屬上通以陰極電流，使之陰極極化，電位向負(fù)移，使金屬上原腐蝕電池的陰極C和陽(yáng)極Fe的電位差逐漸減小，腐蝕速度下降，當(dāng)把電位負(fù)移到同F(xiàn)e的電位相等時(shí)（陰極保護(hù)電位約極化到-0.85V，此電位值是相對(duì)于Cu/CuSO4電極的），則金屬就得到了完全保護(hù)。

4、導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極在罐底板陰極保護(hù)中的應(yīng)用

目前，整流器是外加電流陰極保護(hù)系統(tǒng)最常用的電源，整流器結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、安全可靠、能長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行、操作維護(hù)簡(jiǎn)單、價(jià)格便宜，是一種理想的陰級(jí)保護(hù)用直流電源。其通過(guò)連續(xù)調(diào)整所施加的電流，使結(jié)構(gòu)相對(duì)于土壤的電位保持在一個(gè)預(yù)先設(shè)定的最佳值，這一電位在土壤/水、溫度、雜散電流等條件的不斷變化下保持恒定，從而為結(jié)構(gòu)提供所需的保護(hù)。

監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)每個(gè)外加電流陰極保護(hù)系統(tǒng)的6個(gè)參比電極的電位進(jìn)行采樣，按照既定的控制策略對(duì)變壓整流器的輸出進(jìn)行控制，使陰極保護(hù)系統(tǒng)的保護(hù)效果滿(mǎn)足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的，安排人員進(jìn)行維修處理。

導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極外加電流保護(hù)系統(tǒng)在使用中出現(xiàn)的問(wèn)題及判斷方法，外加電流陰極保護(hù)系統(tǒng)在大型儲(chǔ)罐日常應(yīng)用中，不少外部故障可以通過(guò)恒電位儀來(lái)判斷。

（1）、保護(hù)電位達(dá)不到正常范圍（低于規(guī)范值-0.85 V至 -1.20V），其中有可能場(chǎng)地地坪與儲(chǔ)罐基礎(chǔ)不均勻沉降，造成與導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極連接電纜的斷裂，致使該段柔性陽(yáng)極不通電，無(wú)法正常工作，表現(xiàn)的現(xiàn)象為：電流電壓與其他恒電位儀數(shù)據(jù)比明顯偏大，保護(hù)電位上不去。

（2）、保護(hù)電位達(dá)不到正常范圍、電路開(kāi)路（只有電壓、無(wú)電流），一般情況是由陰陽(yáng)極匯流電纜斷裂產(chǎn)生，可檢查陽(yáng)極匯流電纜有無(wú)斷裂或者陰極匯流電纜有無(wú)斷裂，還可以檢查下陰極電纜與罐底板邊緣板的焊點(diǎn)，很多時(shí)候有可能是日常檢維修時(shí)造成陰極電纜在邊緣板的焊點(diǎn)脫落，這個(gè)經(jīng)常造成這個(gè)現(xiàn)象。

（3）、各個(gè)保護(hù)電位數(shù)據(jù)值不均勻，以某油庫(kù)十萬(wàn)立方米原油儲(chǔ)罐來(lái)說(shuō)，一般罐底板下部，設(shè)有六個(gè)長(zhǎng)效硫酸銅參比電極，一個(gè)參與工作，其余五個(gè)觀(guān)察監(jiān)測(cè)用，如果發(fā)現(xiàn)六個(gè)參比電極保護(hù)電位數(shù)據(jù)不均勻，有些相差比較大（+―300mv左右），就需要檢查外部電纜與柔性陽(yáng)極的連接電纜，有可能因?yàn)槭┕み^(guò)程中外力或者地坪與儲(chǔ)罐基礎(chǔ)之間的不均勻沉降，導(dǎo)致有部分連接電纜斷裂，部分柔性陽(yáng)極無(wú)法正常工作，而造成這種現(xiàn)象，一般來(lái)說(shuō)可通過(guò)鉗形電流表檢測(cè)陽(yáng)極接線(xiàn)箱上的各分路連接電纜的電流。

一般對(duì)于外加電流陰極保護(hù)系統(tǒng)導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極的日常故障可以通過(guò)以上幾點(diǎn)來(lái)判斷，當(dāng)然像一般的恒電位儀故障，如熔斷器損壞等小問(wèn)題，日常巡檢即可發(fā)現(xiàn)，不多敷述。

5、結(jié)束語(yǔ)

導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極陰極保護(hù)系統(tǒng)是一種控制罐底下表面腐蝕的經(jīng)濟(jì)有效的方法，導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極近些年來(lái)的應(yīng)用，已不局限于大型儲(chǔ)油罐底的保護(hù)，在長(zhǎng)距離石油管道輸送和橋梁等一些建筑物的陰極保護(hù)中的應(yīng)用也越來(lái)越多。隨著導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極陰極保護(hù)的技術(shù)日新月異的發(fā)展，但對(duì)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于石油石化行業(yè)中的導(dǎo)電聚合物柔性陽(yáng)極的管理使用情況的研究分析，仍對(duì)我們的工作有著重大的意義。

參考文獻(xiàn)

1 胡士信.陰極保護(hù)工程手冊(cè)【M】.北京：化學(xué)工業(yè)出版社

篇6

【摘　要】核電項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理屬于多用戶(hù)管理，本文通過(guò)對(duì)核電項(xiàng)目上進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)管理、各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制、通過(guò)工程管理軟件（P6）實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域進(jìn)度計(jì)劃的接口管理等方面的介紹，提出了工程大、接口多、工藝復(fù)雜的工程項(xiàng)目通過(guò)工程管理軟件實(shí)現(xiàn)進(jìn)度優(yōu)化管理的方法，為后續(xù)核電項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理提供參考。

關(guān)鍵詞 核電項(xiàng)目；工程管理軟件；進(jìn)度優(yōu)化管理

1　建立科學(xué)的計(jì)劃管理體系，明確責(zé)任主體

核電項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行分級(jí)管理。一般分為六級(jí)管理，即里程碑進(jìn)度計(jì)劃、工程一至六級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并輔以專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃支持，全面涵蓋并逐級(jí)分解、細(xì)化工程各項(xiàng)工作。在EPC總承包管理模式下，工程進(jìn)度管理以里程碑進(jìn)度計(jì)劃和工程一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，以工程二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為核心，下級(jí)進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)上級(jí)進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)分解、細(xì)化，以保障上級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的有效落實(shí)。核電項(xiàng)目各級(jí)工程進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)管理如下圖所示：

在EPC總承包管理模式下，各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理責(zé)任主體：里程碑計(jì)劃、工程一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，及工程一、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃之間接口，由業(yè)主計(jì)劃控制部門(mén)負(fù)責(zé)控制；工程二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，及工程二、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃之間和各領(lǐng)域三級(jí)進(jìn)度之間接口，由總承包商負(fù)責(zé)控制，業(yè)主相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)口領(lǐng)域三級(jí)進(jìn)度之間接口控制。工程三級(jí)及以下進(jìn)度計(jì)劃，及工程三級(jí)及以下各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃之間的接口，由分包商負(fù)責(zé)控制，總承包商負(fù)責(zé)監(jiān)管，業(yè)主相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)口領(lǐng)域三級(jí)及以下進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行及接口控制。

2　合理編制進(jìn)度計(jì)劃，夯實(shí)進(jìn)度管理基礎(chǔ)

2.1　編制設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料等交付計(jì)劃

“兩設(shè)”問(wèn)題對(duì)于核電項(xiàng)目，尤其是采用新技術(shù)的核電項(xiàng)目尤其需重點(diǎn)關(guān)注。在考慮必須的設(shè)計(jì)圖紙審圖、技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)交底等絕對(duì)工期和必須進(jìn)行的設(shè)備材料交付前檢查驗(yàn)收及部分設(shè)備還需現(xiàn)場(chǎng)組裝的時(shí)間提前量，以現(xiàn)場(chǎng)施工為主線(xiàn)，利用P6軟件自動(dòng)倒排出工程需要的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備材料交付時(shí)間，并據(jù)此為基礎(chǔ)與相應(yīng)承包商充分協(xié)商后，確定出工程實(shí)際的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備材料交付進(jìn)度計(jì)劃，并作為以后動(dòng)態(tài)跟蹤控制的目標(biāo)。

2.2　編制質(zhì)量控制和安全施工計(jì)劃

通過(guò)設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)碼，安全級(jí)別分類(lèi)碼的形式，對(duì)質(zhì)量要求較高，易存在安全隱患的重要工序，在編制計(jì)劃時(shí)給其賦予相應(yīng)的質(zhì)量、安全碼值。這樣，在工程跟蹤過(guò)程中，就可以提前過(guò)濾出有考核質(zhì)量要求的重要作業(yè)，以及提前過(guò)濾出易發(fā)或容易忽視的有安全隱患的作業(yè)，以便提前作好技術(shù)準(zhǔn)備和人力物力上的安排，以及提前給予特別的提示和預(yù)警，引起有關(guān)方面的重視，從而為確保工程質(zhì)量控制體系、安全控制體系的有效運(yùn)行，起到輔助管理作用。

2.3　編制資源需求計(jì)劃

2.3.1　建立設(shè)計(jì)工程數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行資源加載

進(jìn)度計(jì)劃管理工作涉及到工程建設(shè)各方面的信息，包括龐大的工程數(shù)據(jù)量。通過(guò)整理并建立各專(zhuān)業(yè)工程總體設(shè)計(jì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，將技術(shù)圖紙、文件中所有的工程量數(shù)據(jù)信息全部輸入到工程數(shù)據(jù)庫(kù)中，包括名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、參數(shù)等，并將相關(guān)工程量加載到二至四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃中，以滿(mǎn)足通過(guò)工程管理軟件直接報(bào)告工程量進(jìn)度的要求。

2.3.2　通過(guò)資源平衡，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃

在確保質(zhì)量、安全的前提下，以保障上級(jí)進(jìn)度計(jì)劃既定目標(biāo)及要求為目標(biāo)，通過(guò)“關(guān)鍵路徑找工期，非關(guān)鍵路徑省資源”的原則，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化，力爭(zhēng)達(dá)到資源均衡，投資最省、進(jìn)度最優(yōu)的目的。

2.3.3　施工進(jìn)展信息反饋錄入

隨著工程建設(shè)的不斷推進(jìn)，將已經(jīng)檢查認(rèn)可的工程完成情況信息及時(shí)輸入到已建立的各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)中。并在二至四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃中加載各項(xiàng)實(shí)際完成的資源信息（工程量、費(fèi)用、人力、機(jī)械、材料等），為進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施定量化評(píng)審和控制奠定基礎(chǔ)。

3　合理規(guī)劃接口管理，提高進(jìn)度計(jì)劃的可執(zhí)行性

核電項(xiàng)目各參建方應(yīng)在工程開(kāi)建前對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估審定，理順設(shè)計(jì)、采購(gòu)、土建、安裝、調(diào)試之間的關(guān)系，平衡不同參建單位間的供需矛盾，形成合理的且達(dá)成共識(shí)的整體進(jìn)度計(jì)劃。

3.1　合理規(guī)劃設(shè)備、材料供應(yīng)與安裝進(jìn)度的關(guān)系

設(shè)備、材料供應(yīng)必須與施工進(jìn)度保持高度一致。在總體施工進(jìn)度規(guī)劃后，提出合理的基于施工進(jìn)度的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃建議，并結(jié)合供貨商的意見(jiàn)及自身管理特點(diǎn)，確定出滿(mǎn)足施工進(jìn)度的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃。

3.2　合理規(guī)劃圖紙供應(yīng)與安裝進(jìn)度的關(guān)系

施工圖紙的供應(yīng)同樣必須與施工進(jìn)度保持高度一致。在考慮足夠的施工準(zhǔn)備時(shí)間，深化施工設(shè)計(jì)，降低施工難度，一般施工圖紙至少應(yīng)提前6個(gè)月交付并固化，關(guān)鍵路徑上施工圖紙至少應(yīng)提前9~12個(gè)月交付并固化。

3.3　合理規(guī)劃土建與安裝的平行交叉施工關(guān)系

土建和安裝詳細(xì)施工計(jì)劃之間的關(guān)系必須規(guī)劃、協(xié)調(diào)好，為此在計(jì)劃中應(yīng)理出土建向安裝移交的控制節(jié)點(diǎn)作業(yè)，并在業(yè)主方或總包方的組織下，統(tǒng)一各方的要求，制定出各方都認(rèn)可的土建房間移交控制點(diǎn)計(jì)劃，避免施工步調(diào)不一致從而影響整體進(jìn)度。

3.3.1　處理好土建與安裝的平行施工深度

土建、安裝平行施工深度屬工程整體規(guī)劃議題，需在整個(gè)工程的全局性戰(zhàn)略部署下完成。平行施工的深度取決于從業(yè)主到承包商的整體規(guī)劃及管理協(xié)作水平。管理協(xié)作不暢而平行施工深度過(guò)大既不利于施工面的盡快展開(kāi)，也不利于資源的盡快投入以及規(guī)?；┕ぃ芾砝щy進(jìn)而起不到預(yù)期應(yīng)有的作用。例如：對(duì)于A(yíng)P1000堆型反應(yīng)堆廠(chǎng)房?jī)?nèi)的安裝工作，若以最小單位房間進(jìn)行移交只會(huì)增加土建與安裝的交叉接口工作，相互制約時(shí)間長(zhǎng)而不利于整體進(jìn)度，但一次性大面積（區(qū)域或廠(chǎng)房）移交不僅不符合AP1000特點(diǎn)又耗費(fèi)時(shí)間。因此，綜合上述特點(diǎn)，反應(yīng)堆廠(chǎng)房土建移交可分為三個(gè)層次進(jìn)行：首先對(duì)于結(jié)構(gòu)、設(shè)備模塊的安裝應(yīng)按固有的工藝關(guān)系進(jìn)行；其次對(duì)關(guān)鍵路徑中安裝活動(dòng)所需要的土建房間，應(yīng)盡量提前安排，即時(shí)移交；最后對(duì)于其他大宗的散裝設(shè)備、管道、電儀、通防等專(zhuān)業(yè)施工，土建可進(jìn)行大面積整批移交。

3.3.2　土建房間移交完全徹底，減少在同一施工點(diǎn)上安裝與土建的反復(fù)交叉施工

在確定土建與安裝的平行施工深度后，對(duì)于移交的土建房間，除了必需的交叉施工外，應(yīng)移交完全徹底，不允許在同一個(gè)房間里土建與安裝同時(shí)進(jìn)行或頻繁交接施工，緩解對(duì)施工空間、運(yùn)輸通道等共有資源的需求矛盾，降低成品保護(hù)的難度，盡量避免相互制約與責(zé)任不清造成的不利影響，有效提高雙方的工作效率。

3.4　合理安排安裝與調(diào)試的進(jìn)度接口關(guān)系

綜合考慮調(diào)試的要求，在詳細(xì)的安裝進(jìn)度計(jì)劃中制定系統(tǒng)移交控制節(jié)點(diǎn)，由業(yè)主方或總包方組織相關(guān)方進(jìn)行評(píng)估審定，取得共識(shí)后作為安裝向調(diào)試單位的工作交接點(diǎn)，理清雙方的施工責(zé)任和工作權(quán)限。

4　利用工程管理軟件實(shí)現(xiàn)進(jìn)度優(yōu)化管理的方法

4.1　確定施工關(guān)鍵路徑，合理組織施工邏輯關(guān)系，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排

以關(guān)鍵路徑為主線(xiàn)，確定與其相關(guān)的主要施工活動(dòng)，編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)際施工中以關(guān)鍵路徑為主要控制對(duì)象，全力保證關(guān)鍵路徑上的施工活動(dòng)，對(duì)于影響關(guān)鍵路徑施工的先決條件采取措施重點(diǎn)跟蹤，力求滿(mǎn)足施工要求：

對(duì)于關(guān)鍵路徑中的材料應(yīng)提前至少六個(gè)月進(jìn)行跟蹤，若所需材料供應(yīng)存在滯后風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即發(fā)出預(yù)警并修改供貨計(jì)劃或采取相應(yīng)措施，滿(mǎn)足施工要求。

對(duì)于關(guān)鍵路徑中施工活動(dòng)所需的土建房間，應(yīng)盡量提前移交，并指定專(zhuān)人嚴(yán)密跟蹤，排除一切不確定的因素。

另外，在計(jì)劃中除了對(duì)關(guān)鍵路徑工作內(nèi)容重點(diǎn)規(guī)劃外，對(duì)于其他施工活動(dòng)應(yīng)合理布局，統(tǒng)籌安排。因?yàn)閷?duì)于一般施工活動(dòng)，如果延誤太久，就會(huì)變成影響整個(gè)工程的關(guān)鍵作業(yè)，所以應(yīng)該在保證重點(diǎn)的情況下，兼顧其他，連續(xù)均衡地施工。

4.2　在進(jìn)度計(jì)劃中進(jìn)行資源平衡，保證連續(xù)、均衡施工

在進(jìn)度計(jì)劃中進(jìn)行資源加載，通過(guò)資源平衡，使整個(gè)安裝過(guò)程的施工強(qiáng)度變化曲線(xiàn)平穩(wěn)光滑，資源的投入曲線(xiàn)同樣平緩光滑，保證連續(xù)均衡施工。工程進(jìn)行中，一般采用“S曲線(xiàn)比較法”和“贏(yíng)得值曲線(xiàn)比較法”對(duì)工程的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行綜合評(píng)估和預(yù)測(cè)，若發(fā)生偏差，可及時(shí)采取糾偏措施。

4.3　進(jìn)度目標(biāo)超前可靠

制定施工進(jìn)度目標(biāo)首先要滿(mǎn)足合同的需要，但要比完成合同里程碑時(shí)間積極可靠，有一定的前置期，具有足夠的彈性應(yīng)變空間。

4.4　建立上游先決條件定期評(píng)估制度

首先在計(jì)劃中應(yīng)該使圖紙供應(yīng)、技術(shù)準(zhǔn)備、材料供應(yīng)、土建移交等安裝先決條件與安裝進(jìn)度保持高度一致。這就需要不斷對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，特別是接口工作，應(yīng)與相關(guān)單位研究磋商，達(dá)成共識(shí)。日常工作中應(yīng)提前跟蹤，合理協(xié)調(diào)，減少對(duì)安裝施工的影響。

4.5　計(jì)劃PDCA動(dòng)態(tài)控制

執(zhí)行計(jì)劃動(dòng)態(tài)跟蹤管理，更新及時(shí)準(zhǔn)確，準(zhǔn)確掌握施工實(shí)際進(jìn)展情況，盡快發(fā)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)，提前發(fā)出預(yù)警，并采取有效的預(yù)防或糾偏措施。

4.6　進(jìn)度控制過(guò)程科學(xué)高效，處理措施快速合理

根據(jù)項(xiàng)目工作分解情況，確定各控制單元的進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度目標(biāo)控制體系（目標(biāo)計(jì)劃），實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，不斷對(duì)比控制目標(biāo)分析評(píng)估工程進(jìn)展情況，緊抓工程關(guān)鍵路徑，兼顧一般，綜合成本、資源等要素進(jìn)行項(xiàng)目贏(yíng)得值分析，編制能真實(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的報(bào)告，在科學(xué)的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，制定合理的糾正措施，快速處理存在的問(wèn)題，不斷修正施工方向，決不讓任何施工隱患擴(kuò)大化。

篇7

1.1法律意識(shí)淡薄，合同簽訂不規(guī)范

建筑工程的復(fù)雜性，投資金額大、施工周期長(zhǎng)，工期迥異等特點(diǎn)使得必須有一份嚴(yán)密的合同條款對(duì)施工各方的責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行相互約束和監(jiān)督，合同細(xì)節(jié)應(yīng)細(xì)致入微，避免因?yàn)楹贤瑮l款模糊引發(fā)糾紛。然而，在合同管理中，很多缺乏施工合同管理經(jīng)驗(yàn)的施工企業(yè)，在制定合同時(shí)往往出現(xiàn)合同條款不完善、責(zé)任界限模糊等問(wèn)題。同時(shí)，一些建筑項(xiàng)目在簽訂合同使用不規(guī)范的合同樣本，規(guī)避責(zé)任，條款內(nèi)容含糊不清，模糊工程風(fēng)險(xiǎn)，為施工埋下安全隱患。甚至存在一些建設(shè)項(xiàng)目只通過(guò)口頭協(xié)議和不具備法律效應(yīng)的書(shū)面形式確定各方責(zé)任義務(wù)，在工程結(jié)束后才簽訂合同。這種形式極大程度會(huì)造成經(jīng)濟(jì)利益糾紛，出現(xiàn)事故找不到責(zé)任方。

1.2違背合同原則

合同各方只有自覺(jué)的遵守合同各個(gè)條款，履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，才能圓滿(mǎn)的達(dá)到合同管理效果。合同各方的關(guān)系無(wú)主次主從之分，各方都是平等公平的。等價(jià)有償原則是建筑工程項(xiàng)目施工合同的制定原則，通常發(fā)生違約行為的原因有以下兩點(diǎn)：建筑工程施工合同不規(guī)范，對(duì)工程各方的責(zé)任義務(wù)及利益劃分不當(dāng)，雙方利益不對(duì)等造成引發(fā)違約行為；施工各方為了各自的利益違背合同既定的責(zé)任。違約行為最終造成合同糾紛，浪費(fèi)人力物力和時(shí)間，降低建筑工程項(xiàng)目的投資效益。

1.3合同管理機(jī)構(gòu)不健全

合同管理體系建設(shè)不完善，不重視合同管理機(jī)構(gòu)機(jī)制。合同歸口管理與分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不完善，合同管理程序混亂，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行制度，手續(xù)不履行，沒(méi)有進(jìn)行審查和評(píng)估工作。合同管理的各項(xiàng)行動(dòng)沒(méi)有合理有效的監(jiān)督措施，缺乏對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督與檢查的相關(guān)制度，施工單位對(duì)合同管理與其執(zhí)行情況也缺乏管理。上述眾多因素造成工程施工合同管理制度不完善，不健全，對(duì)合同的審查、監(jiān)督、執(zhí)行與檢查沒(méi)有形成制度程序化且有效的約束和監(jiān)督，降低了合同的效力和有效性。同時(shí)，我國(guó)建筑施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)不完善，在合同管理中無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的效力；不能很好的發(fā)揮其施工合同管理的職責(zé)；而且存在部分施工單位只重視預(yù)算管理和施工管理，忽略合同管理，甚至沒(méi)有建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)。

2強(qiáng)化合同管理，提高造價(jià)控制成效

2.1規(guī)范處理施工方案的改變

投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件提供的施工地點(diǎn)的地址資料對(duì)投標(biāo)文件、投標(biāo)方案、施工組織和投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行編制。不過(guò)由于施工環(huán)境的變化及勘探深度與設(shè)計(jì)深度的不同，實(shí)際的施工條件與施工合同提供的條件不同是難以避免的。因此，對(duì)施工條件與施工方案的變化要進(jìn)行妥善處理，有效的控制投資。實(shí)際施工方案發(fā)生變化，要按照合同的規(guī)定與發(fā)包方及時(shí)協(xié)商，明確施工方案改變的內(nèi)容，對(duì)合同中變動(dòng)的條款進(jìn)行科學(xué)合理、公平公正的處理。

2.2規(guī)范變更和索賠

在建筑工程項(xiàng)目中規(guī)范工程變更與索賠有利于管理工程合同，控制工程造價(jià)。故當(dāng)工程施工項(xiàng)目出現(xiàn)變更和索賠時(shí)，應(yīng)做到如下處理：①及時(shí)和正確界定區(qū)分變更和索賠的性質(zhì)。施工條件變化，施工技術(shù)要求相應(yīng)提高，前期設(shè)計(jì)深度和科學(xué)性不足都會(huì)造成工程變更。工程變更可能造成工期拖延、造價(jià)增加等問(wèn)題。一旦發(fā)生變更，應(yīng)根據(jù)合同條款和相關(guān)的規(guī)定界定施工方案改變的性質(zhì)并作出相應(yīng)的調(diào)整，尤其是判斷工程造價(jià)是否需要增加；②索賠程序應(yīng)規(guī)范。規(guī)范變更索賠程序保證工程變更和索賠的公平妥當(dāng)。完善變更索賠管理制度，明確規(guī)定變更和索賠的程序與流程，為工程各方在處理變更索賠時(shí)有據(jù)可依有章可循。同時(shí)，施工各方要互相監(jiān)督，確保變更與索賠處理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)章制度執(zhí)行，加強(qiáng)變更與索賠的規(guī)范性。

2.3規(guī)范各方關(guān)系

雇主、工程師與承包商三者之間的關(guān)系在建筑施工合同中應(yīng)相互約束，相互監(jiān)督與聯(lián)系，只有明確三方之間的關(guān)系與職責(zé)、權(quán)力與義務(wù)及利益關(guān)系，才能保證三者之間相互溝通，共同協(xié)助工程造價(jià)的控制。

篇8

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

近幾年來(lái)，隨著勝利油田原油及天然氣生產(chǎn)需求的不斷擴(kuò)大，新建生產(chǎn)項(xiàng)目中也遇到各種各樣的問(wèn)題，尤其是近幾年來(lái)油田有了越來(lái)越多的國(guó)外技術(shù)服務(wù)性工程，筆者參加了勝利油田中心一號(hào)平臺(tái)至海三站新建輸油管線(xiàn)復(fù)線(xiàn)內(nèi)防腐試驗(yàn)工程，并參與了荷蘭PNS管道專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的技術(shù)服務(wù)合同的談判，在此基礎(chǔ)上形成了筆者對(duì)油田簽訂國(guó)外技術(shù)服務(wù)性合同的幾點(diǎn)意見(jiàn)，以供大家參考。

一、技術(shù)服務(wù)合同簡(jiǎn)介

技術(shù)服務(wù)合同是指當(dāng)事人一方以技術(shù)知識(shí)為另一方解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同。 [1]。

由于技術(shù)服務(wù)存在法律上的壟斷（專(zhuān)利權(quán)）或事實(shí)上的壟斷（保密），所以技術(shù)服務(wù)兼具創(chuàng)新性和先進(jìn)性，對(duì)于該類(lèi)商品，一般都采用撤脂定價(jià)策略。技術(shù)服務(wù)的對(duì)象是特殊的目標(biāo)市場(chǎng)，其需求價(jià)格彈性的彈性系數(shù)普遍小于1，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)服務(wù)的價(jià)格偏低而膨脹，因此，提供技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的企業(yè)一般會(huì)采用高定價(jià)，用高定價(jià)給企業(yè)帶來(lái)高利潤(rùn)。

二、勝利油田中心一號(hào)平臺(tái)至海三站新建輸油管線(xiàn)復(fù)線(xiàn)內(nèi)防腐試驗(yàn)工程簡(jiǎn)介

勝利油田勝利埕島中心一號(hào)平臺(tái)至海三站新建輸油管線(xiàn)復(fù)線(xiàn)為2010年新建管道。該管線(xiàn)從海上平臺(tái)入水，經(jīng)過(guò)海底管線(xiàn)到達(dá)岸上。包括海底段和陸上段兩部分，總長(zhǎng)為9.448km。海底管道在中心一號(hào)平臺(tái)端立管部分高度約26米左右，登陸點(diǎn)端立管部分高約7米左右。中心一號(hào)端設(shè)計(jì)水深11.9m，登陸點(diǎn)端設(shè)計(jì)水深2.0m。

此工程施工的難點(diǎn)在于，由于勝利埕島中心一號(hào)平臺(tái)至海三站新建輸油管線(xiàn)復(fù)線(xiàn)已經(jīng)施工完畢，現(xiàn)在要對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行內(nèi)防腐工作，如何在管道原位不動(dòng)的情況下將防腐涂料涂敷到管道內(nèi)壁上。通過(guò)反復(fù)比選，決定聘請(qǐng)荷蘭PNS管道專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司為海底管線(xiàn)在投產(chǎn)前提供全線(xiàn)整體管道內(nèi)涂層服務(wù)。通過(guò)管道原位內(nèi)涂層技術(shù)，使用雙組份環(huán)氧樹(shù)脂基涂料對(duì)管道進(jìn)行清管器定量加注涂覆內(nèi)涂層，同時(shí)使用干燥和無(wú)油空氣推動(dòng)夾注液柱的運(yùn)行，并使用空氣壓縮機(jī)及干燥機(jī)對(duì)管道涂層進(jìn)行持續(xù)干燥，從而使涂覆流程得以順利完成。

三、關(guān)于國(guó)外技術(shù)服務(wù)性合同造價(jià)構(gòu)成的幾點(diǎn)討論

(一)荷蘭PNS管道專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的技術(shù)服務(wù)合同構(gòu)成

勝利埕島中心一號(hào)平臺(tái)至海三站新建輸油管線(xiàn)復(fù)線(xiàn)由荷蘭PNS管道專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行EPC總承包，由其進(jìn)行EPC總承包服務(wù)的報(bào)價(jià)，形成該工程的技術(shù)服務(wù)性合同。其合同內(nèi)容及報(bào)價(jià)如表1：

表1 荷蘭PNS管道專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的技術(shù)服務(wù)合同報(bào)價(jià)

(二)國(guó)外技術(shù)服務(wù)性合同造價(jià)構(gòu)成的幾點(diǎn)討論

以荷蘭PNS管道專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的技術(shù)服務(wù)合同報(bào)價(jià)為例，提出幾點(diǎn)值得注意及思考的問(wèn)題。

1、國(guó)外技術(shù)服務(wù)性合同的所在國(guó)稅費(fèi)

國(guó)外技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目一般由國(guó)外技術(shù)服務(wù)公司提供其專(zhuān)業(yè)的設(shè)備和材料，應(yīng)根據(jù)國(guó)外企業(yè)所在國(guó)的法律、法規(guī)、政策及各類(lèi)稅費(fèi)規(guī)定，計(jì)取相應(yīng)的國(guó)外稅費(fèi)，如圖1中①?lài)?guó)外工廠(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)等到港口運(yùn)輸費(fèi)用②國(guó)外清關(guān)、關(guān)稅等費(fèi)用等，若國(guó)外技術(shù)服務(wù)合同中不包含各類(lèi)所在國(guó)的稅費(fèi)，則應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律和規(guī)定計(jì)取。

國(guó)外工廠(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)等到港口運(yùn)輸費(fèi)用 運(yùn)輸

國(guó)外清關(guān)、關(guān)稅等費(fèi)用

圖1

2、國(guó)外技術(shù)服務(wù)性合同的運(yùn)輸、清關(guān)、關(guān)稅等費(fèi)用

在進(jìn)行國(guó)外技術(shù)服務(wù)合同談判中，要對(duì)該技術(shù)服務(wù)合同中各類(lèi)進(jìn)口設(shè)備、工具及材料等進(jìn)行了解，若無(wú)設(shè)備、工具及材料，則無(wú)需考慮運(yùn)輸、運(yùn)輸保險(xiǎn)、清關(guān)及關(guān)稅等費(fèi)用，若該技術(shù)服務(wù)合同中包含一定的進(jìn)口設(shè)備、工具及材料，則需考慮其費(fèi)用。

從國(guó)外港口離岸到國(guó)內(nèi)港口的運(yùn)輸，既可以由國(guó)外技術(shù)服務(wù)公司操作完成，也可以由國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的物流公司進(jìn)行操作完成。筆者認(rèn)為，與國(guó)外技術(shù)服務(wù)公司或國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)物流公司簽訂合同，他們對(duì)于報(bào)關(guān)、清關(guān)等流程比較熟悉，并且要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成上述工作，在一定程度上可以降低工程的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目中的進(jìn)口設(shè)備及材料，應(yīng)當(dāng)根據(jù)海關(guān)進(jìn)口物品編碼及關(guān)稅稅率進(jìn)行計(jì)算，如圖2中③運(yùn)輸費(fèi)用④?chē)?guó)內(nèi)清關(guān)、關(guān)稅等費(fèi)用⑤到現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)用等：

運(yùn)輸費(fèi)用 ⑤到現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)用

國(guó)內(nèi)清關(guān)、關(guān)稅等費(fèi)用

圖2

3、國(guó)外技術(shù)服務(wù)性合同的國(guó)內(nèi)稅費(fèi)

在進(jìn)行國(guó)外技術(shù)服務(wù)合同談判中，還要對(duì)該技術(shù)服務(wù)合同中的國(guó)內(nèi)各類(lèi)稅費(fèi)進(jìn)行了解，國(guó)內(nèi)稅費(fèi)一般包括增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等。一般情況下，國(guó)內(nèi)稅費(fèi)主要有以下幾類(lèi)：

(1)增值稅增值稅的計(jì)算是以進(jìn)口設(shè)備及材料的總價(jià)值為基礎(chǔ)，按稅率17%計(jì)算(進(jìn)口設(shè)備及材料的總價(jià)值×17%)。值得注意的是，應(yīng)該了解工程所在地的稅費(fèi)相關(guān)政策，是否有抵扣增值稅的政策。根據(jù)勝利油田的稅費(fèi)相關(guān)政策，施工企業(yè)增值稅是可以抵扣的。

(2)營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅包括營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)及維護(hù)稅、教育稅附加及地方教育稅附加等。營(yíng)業(yè)稅的計(jì)算是以施工企業(yè)提供服務(wù)的價(jià)值為基礎(chǔ)，乘以相應(yīng)稅率計(jì)算。根據(jù)東營(yíng)市地方稅費(fèi)政策，施工企業(yè)技術(shù)服務(wù)性合同的營(yíng)業(yè)稅稅率為5.5%。

(3)所得稅所得稅是以施工企業(yè)提供服務(wù)的價(jià)值為基礎(chǔ)，乘以相應(yīng)稅率計(jì)算。根據(jù)油田稅費(fèi)政策，施工企業(yè)技術(shù)服務(wù)性合同的所得稅稅率為10%。

若無(wú)明確的所得稅稅率，可根據(jù)國(guó)外技術(shù)服務(wù)性合同的內(nèi)容，按照稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的相應(yīng)的利潤(rùn)率來(lái)計(jì)算所得稅，所得稅=合同價(jià)值×利潤(rùn)率×所得稅稅率。

4、根據(jù)以上幾點(diǎn)，構(gòu)成了國(guó)外技術(shù)服務(wù)合同的總價(jià)值，如表2：

表2 技術(shù)服務(wù)合同總價(jià)值的構(gòu)成

(三)國(guó)外技術(shù)服務(wù)性合同的談判

由于國(guó)外技術(shù)服務(wù)具有創(chuàng)新性和先進(jìn)性的特點(diǎn)，即存在該領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及壟斷，基本上所有的技術(shù)服務(wù)幾乎全部采用直銷(xiāo)，其價(jià)格是商業(yè)淡判的焦點(diǎn)，要想獲得理想的價(jià)格，必須要掌握?qǐng)?bào)價(jià)和讓價(jià)的策略，即談判的技巧。在商業(yè)談判中，因價(jià)格分歧較大而難以成交是常有的事情，此時(shí)，若希望得到我方理想或希望的技術(shù)服務(wù)合同價(jià)格，可以采用必要的價(jià)格解釋、緩和氣氛、甚至?xí)和Ｕ勁幸詫ふ肄D(zhuǎn)機(jī)等形式來(lái)打破談判僵局。合同談判如同博弈，既有理論也有實(shí)踐，是技術(shù)又是藝術(shù)，需要不斷學(xué)習(xí)積累，以促使合同談判向著對(duì)自己有利的方向發(fā)展[2]。談判的原則是要保證成交價(jià)格與我方價(jià)格決策目標(biāo)相一致，可以采取一定的價(jià)格讓步。

結(jié)論：

由于技術(shù)服務(wù)具有創(chuàng)新性和先進(jìn)性的特點(diǎn)，并且存在法律上的壟斷或事實(shí)上的壟斷，故應(yīng)根據(jù)具體的工程內(nèi)容及工程所在地的法律、法規(guī)及政策進(jìn)行相應(yīng)的變化。希望能對(duì)以后準(zhǔn)確和合理的編制國(guó)外技術(shù)服務(wù)性工程造價(jià)有所幫助。

篇9

過(guò)去，設(shè)計(jì)師用一堆混雜的IC胡亂拼湊數(shù)字電源管理解決方案，這些IC包括監(jiān)察器、排序器、DAC和ADC。這類(lèi)解決方案除了固有的復(fù)雜性以外，還不易擴(kuò)展，需要為未來(lái)的系統(tǒng)升級(jí)進(jìn)行大量前期規(guī)劃。LTC3883/LTC3883-1DC/DC控制器整合了所有數(shù)字電源管理功能，消除了上述復(fù)雜性，因此可構(gòu)成一個(gè)易用、堅(jiān)固和靈活的負(fù)載點(diǎn)（POL）電源管理解決方案。

LTC3883/LTC3883-1可以自主工作或通過(guò)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的I2C串行總線(xiàn)，與系統(tǒng)主處理器通信，以獲取命令、實(shí)施控制并報(bào)告遙測(cè)數(shù)據(jù)。這使得可以直接從LTC3883/LTC3883-1監(jiān)視關(guān)鍵的工作信息，例如，實(shí)時(shí)電壓、電流和溫度，這些信息可用來(lái)動(dòng)態(tài)優(yōu)化系統(tǒng)性能和可靠性。通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)這些信息，能預(yù)測(cè)電源系統(tǒng)故障，并采取預(yù)防性或調(diào)解措施。

重要的穩(wěn)壓器參數(shù)（例如，輸出電壓和電流限制、裕度控制電壓、過(guò)壓和欠壓監(jiān)察限制、啟動(dòng)特性和時(shí)序、以及故障響應(yīng)）都可以通過(guò)該串行總線(xiàn)直接設(shè)定，而無(wú)須采用電阻器、排序器、監(jiān)視IC等外部組件。

由于有了數(shù)字電源系統(tǒng)管理，所以能快速、高效地開(kāi)發(fā)復(fù)雜的多軌系統(tǒng)。LTpowerPlayTM軟件使設(shè)計(jì)工作得到了進(jìn)一步簡(jiǎn)化，并能通過(guò)PC監(jiān)視電路板和調(diào)節(jié)參數(shù)。這就使設(shè)計(jì)師能進(jìn)行調(diào)試和在線(xiàn)測(cè)試（ICT），而無(wú)須重新給電路板布線(xiàn)或更換組件。

特色概述

LTC3883/LTC3883-1是一款單輸出同步降壓型DC/DC控制器，集成了電源FET柵極驅(qū)動(dòng)器和一個(gè)模擬電流模式控制環(huán)路，該環(huán)路能以6個(gè)相位的PolyPhase模式工作。頻率可以在250kHz～1MHz范圍內(nèi)設(shè)定，如果有外部振蕩器可用，那么內(nèi)部鎖相環(huán)能使LTC3883/LTC3883-1與相同范圍內(nèi)的任何頻率同步。

LTC3883/LTC3883-1具有優(yōu)化的柵極驅(qū)動(dòng)器死區(qū)時(shí)間，以最大限度地降低開(kāi)關(guān)損耗和體二極管傳導(dǎo)，從而在所有工作條件下保持高效率。該器件支持4.5～24V的寬VIN范圍和0.5～5.5V的VOUT范圍。精確的基準(zhǔn)、12位DAC和溫度補(bǔ)償模擬電流模式控制環(huán)路產(chǎn)生±0.5%的DC輸出電壓準(zhǔn)確度，集成的高壓側(cè)輸入電流檢測(cè)放大器允許準(zhǔn)確的輸入電流檢測(cè)和電感器DCR自動(dòng)校準(zhǔn)。

16位數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)提供輸入和輸出電壓及電流、占空比和溫度的數(shù)字回讀。用戶(hù)可以回讀重要參數(shù)的峰值。關(guān)鍵控制器參數(shù)可以通過(guò)PMBus設(shè)定。故障記錄包括非易失性存儲(chǔ)器中的中斷標(biāo)記和黑匣子記錄器，該存儲(chǔ)器儲(chǔ)存發(fā)生故障之前瞬間的工作狀態(tài)。

LTC3883的特點(diǎn)是內(nèi)置了一個(gè)LDO穩(wěn)壓器，以提高集成度，而LTC3883-1用外部5V偏置電壓供電以提高效率。這兩款器件都采用耐熱增強(qiáng)型32引線(xiàn)5mm×5mmQFN封裝，工作節(jié)溫范圍或者為-40～+105℃（E級(jí)）或者為-40～+125℃（I級(jí)）。

模擬控制環(huán)路

LTC3883/LTC3883-1的眾多功能都是數(shù)字可編程的，包括輸出電壓、電流限制設(shè)定點(diǎn)和排序。不過(guò)，控制環(huán)路仍然是純模擬的，這樣就不會(huì)有數(shù)字控制環(huán)路那樣的量化效應(yīng)，從而提供最佳環(huán)路穩(wěn)定性和瞬態(tài)響應(yīng)。

圖4比較的是具有模擬反饋控制環(huán)路的控制器IC和具有數(shù)字反饋控制環(huán)路的控制器IC之上升曲線(xiàn)。模擬環(huán)路是平滑上升的，而數(shù)字環(huán)路有一個(gè)一個(gè)的步進(jìn)，由于量化效應(yīng)，這可能導(dǎo)致穩(wěn)定性問(wèn)題、更慢的瞬態(tài)響應(yīng)、在有些應(yīng)用中需要更大的輸出電容以及在PWM控制信號(hào)上有更大的輸出紋波和抖動(dòng)。

電流模式控制環(huán)路產(chǎn)生最佳環(huán)路穩(wěn)定性、逐周期電流限制以及快速和準(zhǔn)確的電壓及負(fù)載瞬態(tài)響應(yīng)。簡(jiǎn)單的環(huán)路補(bǔ)償不受工作狀態(tài)和轉(zhuǎn)換器配置的影響。該器件還支持連續(xù)、斷續(xù)和突發(fā)模式（BurstMode）電感器電流控制。

電感器DCR的自動(dòng)校準(zhǔn)

利用電感器的DC電阻而不是檢測(cè)電阻器檢測(cè)DC/DC轉(zhuǎn)換器的輸出電流有幾大優(yōu)勢(shì)，包括更低的功率損耗、電路復(fù)雜性和成本。不過(guò)，如果規(guī)定的標(biāo)稱(chēng)電感器DCR和實(shí)際的電感器DCR之間有任何差別，都會(huì)在所測(cè)得的輸出電流以及峰值電流限制中導(dǎo)致成比例的誤差。

運(yùn)用凌力爾特正在申請(qǐng)專(zhuān)利的算法，LTC3883/LTC3883-1可以測(cè)量并補(bǔ)償電感器DCR與其標(biāo)稱(chēng)值之間的容差。只要在該轉(zhuǎn)換器處于穩(wěn)定狀態(tài)且有足夠大的負(fù)載電流以準(zhǔn)確測(cè)量輸入和輸出電流時(shí)，通過(guò)PMBus命令完成一個(gè)簡(jiǎn)單的180ms校準(zhǔn)程序即可。

LTC3883/LTC3883-1可準(zhǔn)確測(cè)量電感器溫度，以在整個(gè)工作溫度范圍內(nèi)保持準(zhǔn)確的電流回讀。LTC3883動(dòng)態(tài)地建立從外部溫度傳感器到電感器磁芯的溫度上升模型，以了解電感器的自熱影響。這項(xiàng)正在申請(qǐng)專(zhuān)利的算法簡(jiǎn)化了外部溫度傳感器的放置要求，實(shí)現(xiàn)了極其穩(wěn)定的狀態(tài)，并補(bǔ)償了從電感器磁芯到主散熱器的瞬態(tài)溫度誤差。

多IC系統(tǒng)

大型多軌電源板通常由隔離式中間總線(xiàn)轉(zhuǎn)換器組成，該轉(zhuǎn)換器將來(lái)自背板的-48V電壓轉(zhuǎn)換成更低的中間總線(xiàn)電壓（IBV），典型值為12V，該中間總線(xiàn)電壓被分配到PC板的各處。單獨(dú)的負(fù)載點(diǎn)（POL）DC/DC轉(zhuǎn)換器將IBV降至所需的軌電壓，通常為0.5～5V，同時(shí)輸出電流的范圍為0.5～120A。這類(lèi)電路板排列很密集，數(shù)字電源系統(tǒng)管理電路不能占用太多PC板面積。

篇10

    一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)保障部等部門(mén)關(guān)于做好災(zāi)區(qū)勞動(dòng)力就地安置和組織民工有序流動(dòng)工作的意見(jiàn)的通知》和勞動(dòng)保障部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈切實(shí)做好災(zāi)區(qū)勞動(dòng)力就地安置和民工有序流動(dòng)工作要點(diǎn)〉的通知》要求，充分認(rèn)識(shí)這一工作的重要性、緊迫性，把我們的思想統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院的通知要求上來(lái)。

    二、按照國(guó)務(wù)院通知精神，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)勞動(dòng)力宏觀(guān)調(diào)控的力度，結(jié)合目前我市對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)范和使用外地務(wù)工人員的檢查，堅(jiān)決杜絕私招亂雇行為。

    三、加強(qiáng)與相關(guān)?。ㄊ校⒆灾螀^(qū)勞動(dòng)廳（局）駐京勞務(wù)管理處的協(xié)作，注意災(zāi)區(qū)民工的動(dòng)向。自1998年12月1日起至1999年12月31日止，本市行政區(qū)域內(nèi)新招用外地務(wù)工人員的用人單位必須通過(guò)外埠勞務(wù)基地有組織的招用外地務(wù)工人員，不得招用零散外埠勞動(dòng)力。對(duì)特殊需要的，須經(jīng)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。

    四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民工有序流動(dòng)和春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市勞動(dòng)局成立組織民工有序流動(dòng)和春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員為市、區(qū)（縣）勞動(dòng)局的主管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市勞動(dòng)局就業(yè)管理處。各區(qū)（縣）勞動(dòng)局及使用外地務(wù)工人員較多的單位也應(yīng)成立相應(yīng)辦事機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位外地民工留京過(guò)節(jié)的工作。各區(qū)（縣）勞動(dòng)局及用人單位于12月31日之前將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成情況報(bào)市勞動(dòng)局就業(yè)管理處。

    五、使用外地務(wù)工人員較多的用人單位應(yīng)按50％的比例安排外地民工留京過(guò)春節(jié)。對(duì)在京過(guò)節(jié)的民工，市、區(qū)（縣）勞動(dòng)局將優(yōu)先辦理有關(guān)手續(xù)。

    六、在1999年1月1日至3月1日期間，各級(jí)勞動(dòng)部門(mén)暫停辦理外地務(wù)工人員手續(xù)；各用人單位暫停招用外地務(wù)工人員；外埠勞務(wù)基地暫停向北京輸送勞動(dòng)力。如有特殊情況需要在此期間招用外地務(wù)工人員或辦理審批手續(xù)時(shí)，必須報(bào)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。

    七、建立值班和民工流動(dòng)信息的通報(bào)制度。自12月1日起至1999年春運(yùn)結(jié)束前，各區(qū)（縣）勞動(dòng)局、市屬各局（總公司）于每月的10日、25日分別上報(bào)市勞動(dòng)局就業(yè)管理處一次工作簡(jiǎn)報(bào)；1999年春運(yùn)期間每周四上報(bào)一次工作動(dòng)態(tài)情況。

    八、春運(yùn)期間，市勞動(dòng)局將組織相關(guān)區(qū)勞動(dòng)局和?。ㄊ校?、自治區(qū)勞動(dòng)廳（局）駐京勞務(wù)管理處對(duì)本市火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站的外地民工流動(dòng)情況和崇文門(mén)三角地等外地人員非法聚集地進(jìn)行監(jiān)測(cè)。