導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識(shí)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心,建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用和消費(fèi)上的一種無形經(jīng)濟(jì),它要求會(huì)計(jì)核算上應(yīng)包括人力資源會(huì)計(jì)、無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)、研究與開發(fā)會(huì)計(jì)等,因此,我國會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論體系內(nèi)容應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新。

一、會(huì)計(jì)原則

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,在堅(jiān)持傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算原則的同時(shí),又要符合其獨(dú)特要求,拓展或改變部分原則內(nèi)涵。歷史成本原則顯得不合時(shí)宜,在盡可能的情況下應(yīng)采用某種形式的市場價(jià)值,混合使用兩種或多種計(jì)量基礎(chǔ),完整地反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息;相關(guān)性原則要做到對外對內(nèi)報(bào)告并重,對外部投資者、債權(quán)人和內(nèi)部經(jīng)營者都要快速提供相關(guān)信息資料,滿足多變環(huán)境的要求;為利于反映現(xiàn)金流量信息,考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等因素,適應(yīng)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的衍生金融工具等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),權(quán)責(zé)發(fā)生制原則將與收付實(shí)現(xiàn)制結(jié)合起來運(yùn)用,對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以現(xiàn)金流動(dòng)制為基礎(chǔ)進(jìn)行核算;配比性原則因“虛擬公司”的出現(xiàn)及合作各方要求合理分配實(shí)物資產(chǎn)、人力資產(chǎn)、智力資產(chǎn)的耗費(fèi),配比范圍擴(kuò)大了,核算方式也因不確定性要進(jìn)行合理的調(diào)整;及時(shí)性原則有了更高的要求,在保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的基礎(chǔ)上,會(huì)計(jì)必須能夠隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)變化而變化,提供“實(shí)時(shí)”信息和預(yù)測信息;靈活性原則致使人力資源會(huì)計(jì)、知識(shí)會(huì)計(jì)在堅(jiān)持精確計(jì)量的同時(shí),合理地運(yùn)用模糊計(jì)量方法,將精確計(jì)量和模糊計(jì)量有機(jī)結(jié)合起來;充分披露原則既要求反映財(cái)務(wù)資本的貨幣化會(huì)計(jì)信息,也要求將人力資源、知識(shí)資源在報(bào)告中全面、適當(dāng)、公正地予以揭示和披露。

二、會(huì)計(jì)假設(shè)

1.會(huì)計(jì)主體假設(shè)。隨著我國加入WTO,在我國除了具有獨(dú)立資金、完整組織機(jī)構(gòu)和人員的經(jīng)濟(jì)實(shí)體外,將會(huì)更多地涌現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平多樣化和財(cái)產(chǎn)權(quán)益日益復(fù)雜化的虛擬主體。虛擬主體實(shí)質(zhì)上是一種名義上或形式上的企業(yè)組織。在網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)組織的結(jié)構(gòu)和功能都具有較強(qiáng)的變動(dòng)性。企業(yè)可以由多家獨(dú)立公司通過信息技術(shù)進(jìn)行迅速的聯(lián)合和重組,形成一種臨時(shí)性結(jié)盟組織,即虛擬公司。虛擬公司的出現(xiàn),突破了以往的空間概念,它極大地改變了會(huì)計(jì)主體的存在方式,組成公司的各獨(dú)立企業(yè)借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)迅速分組,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況需要增加或減少組合。虛擬公司使會(huì)計(jì)主體變成一種新型的“相對會(huì)計(jì)主體”,這種“相對”會(huì)計(jì)主體,拓展了傳統(tǒng)有形的會(huì)計(jì)主體假設(shè)。“網(wǎng)上公司”、“遠(yuǎn)距離多主體的網(wǎng)上合作體”等形式的出現(xiàn),則突破了原有會(huì)計(jì)主體的“空間”概念。“媒體空間”中的會(huì)計(jì)主體會(huì)越來越多,外延也愈難以界定。會(huì)計(jì)主體應(yīng)承認(rèn)現(xiàn)實(shí)主體與虛擬主體并存,會(huì)計(jì)上對虛擬公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的計(jì)量及有關(guān)記錄和報(bào)告,都應(yīng)適應(yīng)這個(gè)特殊會(huì)計(jì)主體的需要。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)將有可能被“相對會(huì)計(jì)主體假設(shè)”所取代。

2.持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。基于現(xiàn)實(shí)主體和虛擬主體同時(shí)存在的情況,持續(xù)經(jīng)營是假定會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)將按照既定的目標(biāo)持續(xù)不斷地進(jìn)行下去,但隨著競爭加劇和風(fēng)險(xiǎn)增大,企業(yè)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)被并購、清算、終止的可能,虛擬公司的經(jīng)營活動(dòng)呈現(xiàn)出即合即分的即時(shí)性特征,具有臨時(shí)性和不可預(yù)測性,它能根據(jù)市場需要,適時(shí)介入、退出與轉(zhuǎn)換,虛擬公司是一個(gè)存在于網(wǎng)上的臨時(shí)性組織,進(jìn)行的多是一次易,完成后即進(jìn)行解散,因而引發(fā)對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的挑戰(zhàn)。有人主張代之以破產(chǎn)清算和破產(chǎn)清算期間假設(shè)。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,知識(shí)更新、擴(kuò)散的速度很快,從而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)面臨著較大風(fēng)險(xiǎn)。正是意識(shí)到這一點(diǎn),“網(wǎng)上實(shí)體”的經(jīng)營活動(dòng)便呈現(xiàn)出“短暫性”,因此,筆者也認(rèn)為確立破產(chǎn)清算及破產(chǎn)清算期間假設(shè),具有一定的理論與實(shí)踐意義。

3.會(huì)計(jì)分期假設(shè)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,虛擬企業(yè)隨市場機(jī)遇的出現(xiàn)而產(chǎn)生,市場機(jī)遇的可變性決定了它的存續(xù)時(shí)間可能很短,甚至可能在幾分鐘之間就形成一個(gè)虛擬企業(yè),完成一筆業(yè)務(wù)后即宣告解散,所以在一個(gè)極短時(shí)間內(nèi)再劃分時(shí)間段已無必要,只要把會(huì)計(jì)期間與交易期間統(tǒng)一就可解決該問題。因此,有人提出以虛擬企業(yè)的網(wǎng)上交易期作為一個(gè)會(huì)計(jì)期間,可以在一次交易后只編制一次會(huì)計(jì)報(bào)表便可滿足需要。這樣就不會(huì)產(chǎn)生成本費(fèi)用的跨期分配問題,從而使收益等會(huì)計(jì)信息更真實(shí)、可靠。從另一方面說,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算和傳輸功能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理由靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),使企業(yè)在任何時(shí)點(diǎn),都可將已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)交易和事項(xiàng)反映在財(cái)務(wù)報(bào)告上,企業(yè)內(nèi)外部信息使用者可以及時(shí)地得到企業(yè)實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,而無須等待會(huì)計(jì)期末,因而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息傳遞的實(shí)時(shí)性使會(huì)計(jì)分期假設(shè)消除了時(shí)間的斷點(diǎn),因而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息傳遞的實(shí)時(shí)性也引發(fā)了對會(huì)計(jì)分期假設(shè)的否定。筆者認(rèn)為,對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可取消會(huì)計(jì)分期假設(shè),對實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍可適用會(huì)計(jì)分期假設(shè)。

4.貨幣計(jì)量假設(shè)。隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,傳統(tǒng)意義上的貨幣已發(fā)展成為電子貨幣。貨幣出現(xiàn)了無紙化趨勢,加上人力資本和知識(shí)資本這些對虛擬企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要的因素又無法用貨幣計(jì)量,不能在資產(chǎn)負(fù)債表上予以披露。為解決這些矛盾,必須發(fā)展非貨幣計(jì)量單位,以使這些變動(dòng)因素的計(jì)量變成可比性強(qiáng)和易于分析的因素,以滿足利害關(guān)系人對這些非經(jīng)濟(jì)性信息的需求。會(huì)計(jì)是對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果全面系統(tǒng)的反映,為記錄和反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),需要貨幣這樣一個(gè)統(tǒng)一的量度,然而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的全球化模糊了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)國內(nèi)國外的界限,同時(shí)國際貿(mào)易、國際投資、國際金融活動(dòng)的不斷增長使得國際間各國貨幣匯率變動(dòng)很大,這在客觀上要求以全球一致的電子貨幣作為計(jì)量單位,以準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營情況。

三、會(huì)計(jì)計(jì)量模式

1.對于實(shí)物資源,可沿用歷史成本/名義貨幣單位計(jì)量模式。如果物價(jià)變動(dòng)較大時(shí),可在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),按歷史成本/一般購買力貨幣單位計(jì)量模式進(jìn)行調(diào)整,以消除物價(jià)變動(dòng)的影響。

2.對于人力資源,可采用現(xiàn)行市價(jià)(或公允價(jià)值)/名義貨幣單位計(jì)量模式。人力資源的計(jì)量,可分為成本與價(jià)值兩個(gè)方面。人力資源成本的計(jì)量方法主要是歷史成本與重置成本(現(xiàn)行成本)。人力資源(價(jià)值)的計(jì)量方法主要是現(xiàn)行成本法或未來貼現(xiàn)法。但人力資源(價(jià)值)因其強(qiáng)調(diào)人在未來服務(wù)期對企業(yè)的貢獻(xiàn),其計(jì)量是極其困難的,一般可以以勞動(dòng)力市場為基礎(chǔ),以勞動(dòng)力的現(xiàn)行市價(jià)計(jì)價(jià)。

3.對于衍生金融工具,可采用現(xiàn)行市價(jià)(或公允價(jià)值)/名義貨幣單位計(jì)量模式。由于大多數(shù)衍生金融工具,表現(xiàn)為一種合約,它只產(chǎn)生相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),而交易事項(xiàng)并未發(fā)生,故無歷史成本可言,需用市價(jià)代表公允價(jià)值。

4.對未來需求須估計(jì)的事項(xiàng),可采用可實(shí)現(xiàn)凈值/名義貨幣單位計(jì)量模式

5.對于衍生資源,可采用歷史成本/名義貨幣單位計(jì)量模式以及現(xiàn)行市價(jià)(或公允價(jià)值)/名義貨幣單位計(jì)量模式相結(jié)合的方式進(jìn)行計(jì)量。

需要說明的是,公允價(jià)值是以當(dāng)前的市場價(jià)格、現(xiàn)行價(jià)值為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的計(jì)量方法,正好彌補(bǔ)歷史成本的不足,能適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,能較準(zhǔn)確地披露企業(yè)獲得的現(xiàn)金流量,能確切地反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營能力、償債能力及所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于人力資源、特征各異的衍生金融工具“期貨”“期權(quán)”“遠(yuǎn)期合同”等采用公允價(jià)值能較好地計(jì)量。

四、會(huì)計(jì)平衡公式

在一般經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上,任何社會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營過程都需要三個(gè)因素:勞動(dòng)力、勞動(dòng)對象和勞動(dòng)資料。但在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中,將勞動(dòng)對象和勞動(dòng)資料投入者作為企業(yè)的所有者,好像只要有這些便可建立一個(gè)企業(yè),自動(dòng)帶來收益,這顯然是與事實(shí)相悖的。所以,筆者認(rèn)為企業(yè)有兩種所有者:一是物質(zhì)資本的所有者,他們提供基本勞動(dòng)條件;二是勞動(dòng)力的所有者,他們完成勞動(dòng)過程。所以,客觀上要求企業(yè)對勞動(dòng)的投入必須和其他要素的投入一樣對待,將勞動(dòng)視為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,并在會(huì)計(jì)中得到反映,與此相聯(lián)系,勞動(dòng)者權(quán)益與投資者權(quán)益一樣需要在會(huì)計(jì)權(quán)益概念中得到體現(xiàn)。

會(huì)計(jì)必須對人力資源成本、人力資源價(jià)值、勞動(dòng)者權(quán)益進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)、確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)恒等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,應(yīng)修訂為:知識(shí)資產(chǎn)+有形資產(chǎn)=負(fù)債+勞動(dòng)者權(quán)益+所有者權(quán)益,即會(huì)計(jì)要素應(yīng)由資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤六大會(huì)計(jì)要素再加上勞動(dòng)者權(quán)益要素;利潤分配也應(yīng)隨著勞動(dòng)者權(quán)益要素的建立而由僅僅在投資者之間進(jìn)行分配,改為由投資者和勞動(dòng)者共享。

資產(chǎn)包括知識(shí)資產(chǎn)和有形資產(chǎn),這里的有形資產(chǎn)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)上除無形資產(chǎn)之外的資產(chǎn),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,它依舊是資產(chǎn)的組成部分。知識(shí)資產(chǎn)將是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn),企業(yè)未來的竟?fàn)幜陀芰νQ于其所擁有的知識(shí)資產(chǎn)價(jià)值。知識(shí)資產(chǎn)=人力資產(chǎn)+智力資產(chǎn)+結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)+市場資產(chǎn)。在這四個(gè)組成部分中,人力資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值和增值的基礎(chǔ);結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)則是保證和支持人力資源創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的資產(chǎn);市場資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)獲得市場價(jià)值,實(shí)現(xiàn)價(jià)值和價(jià)值增值的主要途徑,沒有合適的市場資產(chǎn),資產(chǎn)價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮;智力資產(chǎn)是知識(shí)資本的重要組成部分,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的價(jià)值和增值創(chuàng)造了必要的條件。知識(shí)資產(chǎn)是一種技術(shù)密集、附加值高的軟資產(chǎn),是一種無形化的知識(shí)、技術(shù)、信息形態(tài)資產(chǎn),是以智力勞動(dòng)為主創(chuàng)造的一種非物質(zhì)化的戰(zhàn)略資源,雖具無形性,但它可借助一定的知識(shí)、技術(shù)等載體來展現(xiàn),而不是虛無飄渺的事物,知識(shí)資產(chǎn)一般很難確認(rèn)和計(jì)量,但它并非不可確認(rèn)和計(jì)量。

五、會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)

國際上有識(shí)之士實(shí)際上早已認(rèn)識(shí)到權(quán)責(zé)發(fā)生制的重要性,并把它作為編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表(收益表)和全面收益表的確認(rèn)基礎(chǔ),但對另一個(gè)重要的報(bào)表———現(xiàn)金流量表的確認(rèn)基礎(chǔ)在會(huì)計(jì)基本假設(shè)中未予以明確。因此,在編制現(xiàn)金流量表時(shí),若用直接法編制,其直接的確認(rèn)依據(jù)是現(xiàn)金流量制,但若用間接法編制時(shí),表中的各項(xiàng)目的確認(rèn)還是要通過權(quán)責(zé)發(fā)生制轉(zhuǎn)換現(xiàn)金流量制。由此看來,權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量制均應(yīng)用來作為會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)。由于核算的“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,會(huì)計(jì)部門和銷售、經(jīng)營、采購等部門業(yè)務(wù)相融合,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以實(shí)時(shí)地發(fā)生和結(jié)算,使得會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)將逐步由權(quán)責(zé)發(fā)生制轉(zhuǎn)變?yōu)槭崭秾?shí)現(xiàn)制。但會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)需在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度中,權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)分期假設(shè)為前提的。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大量虛擬企業(yè)的出現(xiàn)使會(huì)計(jì)分期假設(shè)受到了強(qiáng)烈沖擊,因此,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)制正是未來會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢。收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制相比雖然比較合理,但其只能用于歷史的現(xiàn)金收支信息的處理,而現(xiàn)金流動(dòng)制不止限于實(shí)際已發(fā)生的現(xiàn)金收支,它還包括可能的虛擬現(xiàn)金流量,可不受會(huì)計(jì)分期的約束,可隨時(shí)提供會(huì)計(jì)信息,以保證會(huì)計(jì)信息的有效性。

參考文獻(xiàn):

篇2

【關(guān)鍵詞】工商管理 市場經(jīng)濟(jì) 關(guān)系

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，工商管理是現(xiàn)代有效的管理運(yùn)營手段，對調(diào)控市場經(jīng)濟(jì)具有重要意義，工商管理與市場經(jīng)濟(jì)相輔相成，只有二者協(xié)調(diào)發(fā)展才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。對于市場經(jīng)濟(jì)而言，其比較大的特點(diǎn)就是自由經(jīng)濟(jì)體系，在該經(jīng)濟(jì)體系下，價(jià)格直接決定了產(chǎn)品與銷售，所以市場經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有很大差異，對銷售價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理顯得及其重要。此外，工商管理與市場經(jīng)濟(jì)有著密切聯(lián)系，因而通過對二者的關(guān)系進(jìn)行分析，有利于開展工商管理工作。

一、工商管理的作用

對于工商管理而言，其是在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下產(chǎn)生的，依據(jù)工商企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)對市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)水平和市場經(jīng)濟(jì)私有制等方面予以分析，使得市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有可控性。在工商管理過程中，通過對市場整體予以研究，能夠達(dá)到對市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的分析與決策，確保市場工商管結(jié)構(gòu)更加專業(yè)化。通常情況下，以工商管理的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，就能夠?qū)崿F(xiàn)對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程予以分析的效果，使得市場受到工商管理的影響，工商管理能夠?qū)μ嵘袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)揮主要作用，并保證二者能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、工商管理和市場經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系分析

（一）市場經(jīng)濟(jì)是工商管理的前提

我國的形成發(fā)展過程中，主要是因?yàn)槿祟惖倪M(jìn)步、商品生產(chǎn)和營銷等產(chǎn)生的，國家為了對社會(huì)中商品經(jīng)營體制予以監(jiān)督，成立了工商管理部門，從而實(shí)現(xiàn)維護(hù)不同階層的根本利益。對于市場經(jīng)濟(jì)來講，其是在商品生產(chǎn)和交易過程中形成的，為了維持市場經(jīng)濟(jì)秩序，有關(guān)管理人員會(huì)結(jié)合工商管理規(guī)定對維護(hù)其秩序，進(jìn)而促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)效益有@著提高。由此表明，不同商品的生產(chǎn)、交易以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是工商管理得到有效發(fā)展的前提，也是維持市場經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展的關(guān)鍵，為增強(qiáng)工商管理效率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了工商管理的發(fā)展

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并且提高生產(chǎn)能力，使得商品的生產(chǎn)和營銷關(guān)系得到最大程度的優(yōu)化。在當(dāng)前的形勢下，企業(yè)利益主體矛盾有所增多，對發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不良影響。為了發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)體制，必須對其正確引導(dǎo)，只是在市場經(jīng)濟(jì)管理制度的作用是難以達(dá)到管理的目標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)確保工商管理和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展互相協(xié)作。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，通過發(fā)揮工商管理的作用，因而極大的滿足了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理的基本要求，對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮主要作用。因此，市場經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了工商管理的發(fā)展。

（三）工商管理促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前，我國已經(jīng)加大了工商管理力度，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，也為改善市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造有利條件。第一，工商管理有利于對市場經(jīng)濟(jì)主體的規(guī)范。在工商管理期間，必須保證市場經(jīng)濟(jì)體制更為合法與合理，通過對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為予以深入研究，可以對市場經(jīng)濟(jì)主體加以規(guī)范，那么，在某種程度上，使得工商管理對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用。在工商管理時(shí)，制定了與市場經(jīng)濟(jì)主體有關(guān)的制度，借助于制度維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序，推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)體制向更好的方向發(fā)展。

第二，有助于對市場監(jiān)督。在工商管理時(shí)，需要保證市場主體和市場監(jiān)督工作能夠平衡發(fā)展。通過強(qiáng)化對市場的監(jiān)督，尤其是加大對市場經(jīng)濟(jì)中的違法狀況予以監(jiān)督，進(jìn)而為有效解決市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間存在的不正當(dāng)競爭和壟斷問題提供有利條件。總之，在工商管理的作用下，能夠?qū)θ缟蠁栴}予以監(jiān)督和管理，為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定意義[3]。同時(shí)，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，常常存在著虛假廣告問題，工商管理對其予以嚴(yán)肅處理，對維護(hù)市場秩序起到了至關(guān)重要的作用。

第三，工商管理對健全市場社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系有很的的幫助。在借助于工商管理對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展予以監(jiān)督期間，需要建立社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)而為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利保障。工商管理發(fā)揮其職能，對市場予以監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)對市場的規(guī)范，使得社會(huì)上的資源予以整合，正確引導(dǎo)國家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，從而對市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)控制，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，對于工商管理和市場經(jīng)濟(jì)而言，二者有著密切的聯(lián)系，具有相輔相成和相互監(jiān)督等特點(diǎn)，通過協(xié)調(diào)統(tǒng)一對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的作用。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，發(fā)揮工商管理的作用，有利于經(jīng)濟(jì)增長。同時(shí)，明確工商管理和市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，對明晰工商管理的走向具有重要意義。

篇3

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)及其時(shí)代特點(diǎn)

1．知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代突出“以人為本”。知識(shí)經(jīng)濟(jì)也稱智力經(jīng)濟(jì)，是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要取決于智力資源的占有和配置的經(jīng)濟(jì)。智力資源的載體是人，知識(shí)與人不可分離，因而人的因素在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中占有重要地位。忽視人力資源開發(fā)，任意浪費(fèi)人力資源的行為不僅不符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，反而會(huì)阻礙知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以人為核心，實(shí)施積極、全面的人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略，增加教育、培訓(xùn)的投入，提高教育、培訓(xùn)水平，已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)和內(nèi)在要求。

2．人才與文化成為當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，這也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)化中，人才直接起著中介融合作用，知識(shí)、科技、信息等知識(shí)要素與資源、資金、商品等經(jīng)濟(jì)要素的結(jié)合、融合、統(tǒng)一，都直接體現(xiàn)在人身上，統(tǒng)一在人之中。人既是知識(shí)、科技、信息的文化載體和創(chuàng)造者，又直接構(gòu)成了現(xiàn)代文明最寶貴的資源，最寶貴的財(cái)富，最根本的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。因此，人在知識(shí)經(jīng)濟(jì)化過程中，發(fā)揮著中心作用，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)一體化的核心。作為物質(zhì)文明與精神文明的創(chuàng)造者，人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)化舉足輕重的加速動(dòng)力，對于知識(shí)經(jīng)濟(jì)化起著動(dòng)力加速的作用。由于人的需求，人的發(fā)展與知識(shí)經(jīng)濟(jì)化相輔相成，因此，人類社會(huì)、人類群體與知識(shí)經(jīng)濟(jì)化相互之間形成了巨大的互動(dòng)關(guān)系。世界經(jīng)濟(jì)日益依靠人才動(dòng)力，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)化深入發(fā)展的必然結(jié)果，也表明人在世界經(jīng)濟(jì)和知識(shí)化的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。今天，人類社會(huì)的物質(zhì)和精神文明正高速發(fā)展著，某些方面出現(xiàn)爆炸式的增長和擴(kuò)張，都與人的智能、創(chuàng)造力的開發(fā)與發(fā)揮有緊密的關(guān)系。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的新變化

1．知識(shí)員工成為人力資源管理的中心。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)生產(chǎn)力中的智力成分正在變成社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展的決定性因素，掌握知識(shí)與信息的知識(shí)型員工已成為企業(yè)的主人，他們創(chuàng)造、支撐和發(fā)展著企業(yè)。知識(shí)型員工成為企業(yè)人力資源管理關(guān)注的重點(diǎn)，知識(shí)的創(chuàng)造、傳遞、應(yīng)用和增值成為人力資源管理的主要內(nèi)容。

2．人力資源管理由戰(zhàn)術(shù)型管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理。傳統(tǒng)的人事管理工作中的職務(wù)分析和工作設(shè)計(jì)、人員招募及配置、薪酬設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等事務(wù)性管理，屬于人力資源管理中戰(zhàn)術(shù)型管理。它通常關(guān)注企業(yè)現(xiàn)階段、現(xiàn)有人力資源的管理和使用，對企業(yè)人力資源的開發(fā)缺少長遠(yuǎn)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。在科學(xué)人才觀的戰(zhàn)略要求下，企業(yè)要變革舊有的人力資源管理體制，增強(qiáng)人本的觀念，促進(jìn)人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用；充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；大力營造有利于人才成長的體制、機(jī)制和環(huán)境，充分發(fā)揮人才的潛能和價(jià)值；改革各類人才的評(píng)價(jià)方式，建立以業(yè)績?yōu)楹诵牡母黝惾瞬旁u(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的人才選拔任用機(jī)制。

3．人力資源管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)代人力資源管理，強(qiáng)調(diào)以人為中心，把人當(dāng)作一種可以保證組織在激烈的競爭中生存、發(fā)展的特殊資源。注重人力資源的開發(fā)和利用，為他們提供、創(chuàng)造各種條件，促使其主觀能動(dòng)性和自身潛力充分發(fā)揮出來，并且這種管理思想貫穿員工的錄用、培訓(xùn)、考核等工作過程，對員工進(jìn)行全過程的管理。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新

1．樹立人本導(dǎo)向。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以驚人的速度向前發(fā)展，科學(xué)發(fā)現(xiàn)與大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用之間的時(shí)間大大縮短。未來學(xué)家們認(rèn)為，工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的半衰期縮短到l0年，電子和科技知識(shí)的半衰期不超過5年，人類知識(shí)總量5～7年翻一番?？萍嫉陌l(fā)展使產(chǎn)品的更新?lián)Q代加快，如計(jì)算機(jī)每半年就更新一次。企業(yè)要不斷地把現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成就運(yùn)用到生產(chǎn)中去，不斷生產(chǎn)出適應(yīng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的產(chǎn)品，才能在激烈 市場競爭中處于主導(dǎo)地位，免遭被淘汰的厄運(yùn)。所以，企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是要建立一個(gè)創(chuàng)新體系。在這個(gè)體系中，確立培養(yǎng)創(chuàng)新的人才的機(jī)制是關(guān)鍵。為此，企業(yè)的人力資本投資重心要向科技創(chuàng)新傾斜，適應(yīng)科研工作的特點(diǎn)，給科研人員更多的自由空間，在工作方式、作息制度、活動(dòng)范圍、行政程序等方面采用不同于一般生產(chǎn)部門的管理方法。對科研人員的業(yè)績要進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并充分運(yùn)用激勵(lì)手段，對那些有突出貢獻(xiàn)的科技人員，要盡可能滿足他們物質(zhì)的、精神的、自我實(shí)現(xiàn)等方面的需要?？梢酝ㄟ^知識(shí)的資本化這一方式，將那些在管理和科研工作中有貢獻(xiàn)、有創(chuàng)新，為企業(yè)增加效益的人員，用科學(xué)的辦法把他們的知識(shí)轉(zhuǎn)化為資本，從而使他們的貢獻(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，激勵(lì)他們更好地工作。要改變過去那種科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)、生產(chǎn)相脫節(jié)的體制，實(shí)現(xiàn)科研機(jī)構(gòu)的企業(yè)化，讓科研人員走上市場，大力創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)，樹立人本管理導(dǎo)向不僅是管理哲學(xué)的變革，而且也是出于對自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展合理性的考慮。

2．重視學(xué)習(xí)型管理。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和對學(xué)習(xí)技能的掌握構(gòu)成了企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源，企業(yè)的人力資源管理也更多地表現(xiàn)出學(xué)習(xí)型的特征。企業(yè)要以知識(shí)管理為契機(jī)，開發(fā)潛在的企業(yè)智力資源。所謂知識(shí)管理，就是通過影響企業(yè)員工的工作態(tài)度和行為，建立起開放和信任的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，從而激發(fā)員工自愿合作，并共享和開發(fā)知識(shí)資源去完成更艱難的任務(wù)，以達(dá)到更高的目標(biāo)和產(chǎn)生更好的效益。人類的知識(shí)可分為“有形知識(shí)”和“無形知識(shí)”，無形知識(shí)是一種潛在的知識(shí)，大量的無形知識(shí)包含著創(chuàng)新思維的萌芽，也可以說是一筆潛在的智力資源。知識(shí)管理的功能之一，就是要通過有助于知識(shí)公開、流動(dòng)和共享的機(jī)制，使企業(yè)成員不僅有機(jī)會(huì)獲得有形知識(shí)、顯性知識(shí)，而且能夠獲得無形知識(shí)．充分分享知識(shí)資源。因此，就必須以知識(shí)管理為契機(jī)，努力開發(fā)現(xiàn)有的和潛在的企業(yè)智力資源。

3．力求動(dòng)態(tài)管理企業(yè)人力資源。在信息爆炸、知識(shí)更新快速、技術(shù)發(fā)展日新月異的時(shí)代，要求有與之相應(yīng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展變化的人力資源管理模式?，F(xiàn)代人力資源管理的動(dòng)態(tài)管理既體現(xiàn)在對員工一生全過程的縱向管理，使人員的選拔錄用、培訓(xùn)考評(píng)、薪酬獎(jiǎng)懲和退休保障等有機(jī)地聯(lián)系起來；又體現(xiàn)在橫向上跨越企業(yè)內(nèi)部部門分割的局限，將全部人員作為一個(gè)整體進(jìn)行統(tǒng)一管理。動(dòng)態(tài)管理人力資源管理模式的創(chuàng)新不能僅僅只埋頭于內(nèi)部事務(wù)，局限于內(nèi)部的招聘、考勤、績效和薪酬管理等活動(dòng)，還要將外部顧客也看作是企業(yè)的人力資源，關(guān)注顧客和市場需求的變化，幫助企業(yè)員工了解市場的走向，對企業(yè)、市場和行業(yè)的發(fā)展全局把握，建立一個(gè)關(guān)注顧客的需求與市場變化的動(dòng)態(tài)人力資源管理模式。

4．個(gè)性化管理企業(yè)人力資源。人力資源管理的創(chuàng)新是多方面的，對人才的關(guān)注使企業(yè)必須考慮到人才的不同需要。企業(yè)員工的文化背景、心理、工作風(fēng)格等各不相同，統(tǒng)一的人力資源管理模式難以滿足員工的個(gè)性化需求。所以，最好能針對不同員工實(shí)行個(gè)性化管理，采取不同的激勵(lì)制度、考核方法或者培訓(xùn)形式等滿足不同員一r：的需要，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，推動(dòng)他們不斷提升自我價(jià)值，激勵(lì)他們更好地為企業(yè)服務(wù)。

四、結(jié)束語

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的人力資源管理只有不斷在觀念、模式、手段、形式和方法上進(jìn)行創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代變化的節(jié)奏，使人力資源管理充分發(fā)揮其戰(zhàn)略作用，真正做到以人為本，為人力資源的培育和發(fā)展

提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。

篇4

而我們的錄影場地是在江蘇廣電石湫影視基地的面積2400平方米的錄影棚內(nèi)，棚高有將近20米，而且錄影棚的聲學(xué)裝修還沒有完成，反射面是混凝土的墻壁，混響時(shí)間在4秒左右，跟節(jié)目組溝通過以后，我們得知在這樣的環(huán)境中進(jìn)行錄制，音響團(tuán)隊(duì)要做到的是，首先要保證擴(kuò)聲的音量和清晰度，因?yàn)檫x手和道具操作者要在節(jié)目進(jìn)行的全過程中要隨時(shí)能聽清楚主持人的口令：而且要清楚的收到各個(gè)關(guān)卡機(jī)械運(yùn)行的聲音和選手動(dòng)作的聲音，并且要保證主持人和各位選手話筒聲音的純凈度，這些對于音響師來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。

一.擴(kuò)聲解決方案

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1.音箱的擺放和調(diào)試

錄制節(jié)目的演播廳是一個(gè)60m*40m的未經(jīng)聲學(xué)處理的演播廳，而且考慮到現(xiàn)場的舞美環(huán)境是比較復(fù)雜的，地面擺放著高矮不一的通關(guān)道具和裝飾的擺件，不便于音箱的擺放，在和節(jié)目組溝通以后，我們初步?jīng)Q定采取吊掛音箱為主重點(diǎn)區(qū)域架設(shè)補(bǔ)聲音箱的方式進(jìn)行擴(kuò)音（圖1）。

我們將12支ev qrx115吊掛在9m高的幕布的上方，a、b面距離均等的各吊掛六支，40度下傾角打向地面，音箱吊掛完成后，測試時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于場地四面是堅(jiān)硬的反射面，雖然有幕布的阻擋和絨質(zhì)地面的聲音吸收，但是在音箱覆蓋區(qū)域以外，回音（echo）的效果還是比較明顯的，聲音聽起來比較渾濁，聲音錄入也能拾取到中低頻為主回音。我們通過調(diào)音臺(tái)的30段均衡器對輸出通道的均衡進(jìn)行調(diào)整，在60hz頻點(diǎn)處進(jìn)行了低切，對80hz段的信號(hào)進(jìn)行了10db的衰減,對100hz和120hz段的信號(hào)分別進(jìn)行了5db的衰減，低頻反射過多、聲音渾濁的現(xiàn)象有了明顯的改觀，聲音的清晰度有了顯著提高。

在和節(jié)目組溝通以后，我們得知，節(jié)目有三個(gè)主要的語言拾取區(qū)域，一個(gè)是主持人區(qū)，其他的兩個(gè)是選手采訪區(qū)，我們在這兩個(gè)區(qū)域分別補(bǔ)了兩支mivoc v10音箱，作為補(bǔ)聲音箱，補(bǔ)聲音箱架設(shè)完成后，不但增加了主持人的舞臺(tái)監(jiān)聽的清晰度，也通過對音箱信號(hào)發(fā)送量的調(diào)整，運(yùn)用掩蔽效應(yīng)，用指向性較強(qiáng)的近距離音源聲音音量蓋住了反射聲，使錄制的信號(hào)變得清晰，結(jié)實(shí)。

2.語言話筒的選擇和調(diào)試

在話筒的選擇方面，是我們和節(jié)目組溝通的一個(gè)很重要的方面，因?yàn)樵谌毡镜囊粰n類似節(jié)目中，主持人用的是dpa4088頭戴話筒和dpa紐扣話筒，節(jié)目組也希望和原片一樣使用頭戴和紐扣話筒，我們仔細(xì)研究了原片，對比了原片錄制化境和現(xiàn)場錄制環(huán)境的區(qū)別，發(fā)現(xiàn)原片的場地比較小，而且沒有使用擴(kuò)聲，主持人是和選手一起在激烈的互動(dòng)：而我們錄制的節(jié)目是在2400平方米未經(jīng)聲學(xué)處理的演播廳，需要現(xiàn)場擴(kuò)聲來營造熱烈的環(huán)境，主持人有特定的區(qū)域。在音箱安裝到位后，我們在使用頭戴話筒的情況下，對聲場進(jìn)行了測試，發(fā)現(xiàn)在保證正常錄制的情況下，擴(kuò)聲的聲壓級(jí)完全不能滿足節(jié)目的要求；在擴(kuò)聲聲壓級(jí)滿足節(jié)目要求的情況下話筒就會(huì)回輸以致嘯叫，錄制的聲音也不能達(dá)到播出標(biāo)準(zhǔn)。最后我們選擇了shure ur24/ beta58（圖2）手持話筒作為節(jié)目錄制話筒，同時(shí)使用shure ur4d（圖3）接收機(jī)作為無線接收。

男低音的低音音區(qū)在82-392hz，而女高音的高音泛音也就在10khz左右，所以在人聲均衡處理方面我們對話筒進(jìn)行同一了80hz的低切和15hz的高切，這樣在不影響音質(zhì)的情況下提高了聲音的清晰度也降低了擴(kuò)聲的難度，然后在錄制的過程中再根據(jù)每個(gè)人的聲音特性進(jìn)行單獨(dú)的頻率調(diào)整。

因?yàn)檫@檔節(jié)目的聲音呈現(xiàn)是語言為主的節(jié)目，所以在動(dòng)態(tài)的處理上我們是遵循語言類節(jié)目的動(dòng)態(tài)處理標(biāo)準(zhǔn)的，和音樂類節(jié)目的動(dòng)態(tài)處理是不一樣的，只是在均衡后做了一個(gè)閾值為-2，比例為2.5：1的一個(gè)保護(hù)性壓縮，在盡量不影響語言音質(zhì)的情況下，控制住語言聲音的動(dòng)態(tài)范圍，保證聲音錄制的質(zhì)量。這些調(diào)整在隨后的錄制中證明也獲得了不錯(cuò)的效果。

3.調(diào)音臺(tái)的選擇

在調(diào)音臺(tái)的選擇上，我們考慮的主要是輸入輸出通路的數(shù)量，擴(kuò)聲及錄制操作的方便性，和體積的大小。

因?yàn)閳龅氐脑?，音響人員只能將設(shè)備放在在一個(gè)寬1.5米左右的空間里；現(xiàn)場有包括無線話筒，有線環(huán)境話筒，音樂、音效約20來軌的輸入信號(hào)；而且因?yàn)閿U(kuò)聲和錄制是用同一張調(diào)音臺(tái)，我們需要調(diào)音臺(tái)有便捷的母線分配，編組以及輸出端均衡調(diào)整等功能，最后我們選擇了soundcraft vi1作為了這檔節(jié)目制作的調(diào)音臺(tái)（圖4、圖5）。

這款數(shù)字調(diào)音臺(tái)的規(guī)格是高394mm,寬1034mm,深度711mm，而且在擴(kuò)音和錄制兩個(gè)方面使用起來都十分方便。輸入端從音源分配、電平調(diào)整、均衡動(dòng)態(tài)調(diào)整到母線分配都是觸屏操作，一目了然又操作便捷；在輸出端，這張調(diào)音臺(tái)給每個(gè)輸出通道都配備了30段均衡器，可以在不借助任何外接設(shè)備和不破壞音源的情況下調(diào)整音箱聲音的音色。而且更便捷的地方在于它為8組vca編組和輸出的aux、group、matrix通道專門設(shè)置了中控版面，這為節(jié)目錄制時(shí)調(diào)音師的操作提供了很大的便利。

二.聲音的錄制

1.環(huán)境話筒的選擇

語言話筒的選擇和調(diào)試已經(jīng)介紹過了，在這個(gè)節(jié)目錄制的聲音組成部分中還有一個(gè)很重要的部分，就是環(huán)境聲音。環(huán)境聲音包括機(jī)械道具運(yùn)行的聲音，選手動(dòng)作反應(yīng)的聲音等等，在不同的環(huán)節(jié)中環(huán)境聲音的平衡是各有側(cè)重的。

在環(huán)境話筒的選擇方面，我們也下足了工夫，例如在選手落水的環(huán)節(jié)中我們使用了audio-technica at880水下話筒進(jìn)行試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)水下話筒只有放在水波壓力較大的點(diǎn)，或者話筒本身在水里移動(dòng)的時(shí)候才會(huì)較好的拾取到水波運(yùn)動(dòng)的聲音，如果選手落水的點(diǎn)和話筒放置的點(diǎn)有偏差的話，那么水波對話筒振膜帶來的震動(dòng)不夠，拾取到的聲音就極其微小，這樣的聲音錄制對于節(jié)目的呈現(xiàn)來說就是不適合的，于是放棄了水下話筒的使用。

為了拾取選手在獨(dú)木橋上奔跑時(shí)腳步的聲音，我們嘗試將shuer wl51紐扣話筒固定在獨(dú)木橋上，結(jié)果發(fā)現(xiàn)因?yàn)榧~扣話筒的指向性是全向的，而且靈敏度很高，收音時(shí)收取到了太多的擴(kuò)聲的聲音和其他周圍工作人員的聲音，這樣的聲音信號(hào)在后期合成時(shí)也是不能滿足節(jié)目要求的。

通過多次試驗(yàn)，最后我們發(fā)現(xiàn)sennheiser 416強(qiáng)指話筒作為環(huán)境音的拾音話筒，它的拾音角度只有15°，指向比較精準(zhǔn)；對于拾音角度外的聲音抗干擾性很強(qiáng)；而且作為電容話筒，靈敏度和聲音的還原度也很好。全場我們分區(qū)使用了九支sennheiser 416強(qiáng)指話筒作為環(huán)境音的拾音話筒。

2.環(huán)境聲音的拾取和運(yùn)用

現(xiàn)場的環(huán)境聲是作為節(jié)目的背景聲音存在的，同時(shí)作為背景音的還有音樂和音效，所以環(huán)境聲音的拾取有兩個(gè)重要的部分，一是與節(jié)目組溝通，選擇適當(dāng)?shù)氖耙粑恢?，拾取到有特點(diǎn)的，節(jié)目需要的環(huán)境聲；再就是做好現(xiàn)場環(huán)境聲和音樂音效的平衡。

以節(jié)目的兩個(gè)環(huán)節(jié)為例，首先是有一個(gè)環(huán)節(jié)叫瘋狂滾木，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，節(jié)目組希望拾取到滾木滾過軌道的聲音，在話筒的架設(shè)方面我們選擇了離音源最近的軌道下方來固定話筒（圖6、圖7、圖8）。但是由于軌道用軟質(zhì)的塑料包裹過，而且滾木的重量較輕，和軌道之間摩擦的聲音較小，也并不是我們期望的硬質(zhì)物體碰撞的聲音，所以我們建議節(jié)目組在這一環(huán)節(jié)用音樂和音效為主，適當(dāng)?shù)奶砑右恍┉h(huán)境話筒的聲音以增加現(xiàn)場感。這種聲音的比例在節(jié)目錄制中取得了不錯(cuò)效果。

而在另一個(gè)環(huán)節(jié)“變幻城墻”中我們同樣選擇了正對選手活動(dòng)的方向架設(shè)了兩支環(huán)境話筒，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，游戲機(jī)械的聲音比較大，而且由于游戲難度較大，所以選手在通過這個(gè)關(guān)卡的過程中會(huì)有較多的語言上的反應(yīng)，這些都被環(huán)境話筒清晰地拾取到了，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們建議節(jié)目組以環(huán)境話筒為主，增加節(jié)目的緊張刺激感，然后輕輕的墊上音樂和音效，增強(qiáng)游戲的效果，也保持整個(gè)節(jié)目背景聲音的完整性，這樣的聲音處理在節(jié)目錄制中也取得了不錯(cuò)的效果。

3.通話系統(tǒng)

通話系統(tǒng)是演播廳進(jìn)行節(jié)目錄制的過程中現(xiàn)場編導(dǎo)和導(dǎo)播控制間音、響控制間和燈光控制間等進(jìn)行通話的必備架構(gòu)。在《突出重圍》這類室內(nèi)闖關(guān)競技類節(jié)目中，通話系統(tǒng)尤其的重要。因?yàn)殇浿茍龅剌^大，現(xiàn)場每位編導(dǎo)視線覆蓋的范圍只是自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，很難對整體的錄制情況進(jìn)行全盤的把握；而且在工作區(qū)域的設(shè)置上，視頻、導(dǎo)播和音響二級(jí)錄制調(diào)音臺(tái)的位置是在高清轉(zhuǎn)播車上，現(xiàn)場編導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)音位和現(xiàn)場燈光控制位是在演播廳現(xiàn)場，所以對通話系統(tǒng)的要求就是要讓各個(gè)工種之間能夠及時(shí)互相溝通，達(dá)到互相配合，以及及時(shí)得到導(dǎo)播指令。

在現(xiàn)場，我們使用了hme dx2000 wireless intercom system作為現(xiàn)場無線通話系統(tǒng)，這臺(tái)最大承載量達(dá)到十五臺(tái)無線腰包的通話基站完全能滿足現(xiàn)場編導(dǎo)和音響燈光的通話需求。

在和轉(zhuǎn)播車的通聯(lián)方面，我們通過兩線方式進(jìn)行連接，在通話信號(hào)進(jìn)入轉(zhuǎn)播車以后，使用分配器將信號(hào)分作兩路，一路信號(hào)直接進(jìn)入轉(zhuǎn)播車通話矩陣，作為主要通聯(lián)方式；一路信號(hào)用直連的方式接入一個(gè)cleare com有線腰包，作為備用通聯(lián)方式。這樣在通話矩陣出現(xiàn)故障的情況下，導(dǎo)播一樣可以對現(xiàn)場進(jìn)行控制，這樣不但對參賽選手的安全進(jìn)行了有效的保障，同時(shí)也提高了節(jié)目錄制的效率。

三.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

這次節(jié)目的錄制，是中國室內(nèi)闖關(guān)競技類節(jié)目的第一次大的嘗試，在其中，我獲得了室內(nèi)闖關(guān)競技類節(jié)目聲音錄制的一些經(jīng)驗(yàn)。

篇5

Abstract: the engineering quality related to national and people's life and property security, related to the development of national economy and social stability. Attach great importance to strictly control the engineering quality, engineering construction cooperated-builing is the duty of all parties, and the government and the public to safeguard national interests mainly embodies the quality functions. In recent years, the quality management departments at all levels, earnestly implementing the government supervision function, working out rules and regulations, strictly control the quality of engineering, construction engineering quality increased year by year, creating a lot of excellent project. At the same time, we should also be aware to the current problems of project quality, must further strengthen project quality supervision and take effective measures to ensure the quality of construction projects have steadily improved.

Keywords: quality management; Build; Safe projects

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、目前建設(shè)工程質(zhì)量存在的主要問題

1、工程質(zhì)量投訴數(shù)量不斷，集體投訴和重復(fù)投訴所占比例呈上升趨勢。近年來，工程質(zhì)量投訴主要集中在住宅工程方面，隨著住宅商品化、私有化和人民群眾質(zhì)量意識(shí)的提高，各類質(zhì)量投訴越來越多，不論是信函投訴還是電話投訴，不論是實(shí)名投訴還是匿名投訴，不論是正常投訴還是政府督辦件，不論是新建房還是年久失修的老房，我們都要認(rèn)真處理，牽扯了質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)大量的精力。投訴的焦點(diǎn)主要集中在住宅工程的質(zhì)量通病問題上，其中墻地面裂縫和滲漏問題占到總數(shù)量的65%以上。

2、住宅工程質(zhì)量通病沒有得到有效治理。自2001年實(shí)行竣工備案以來，竣工驗(yàn)收的主體變?yōu)榻ㄔO(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、施工單位，質(zhì)量監(jiān)督工作把主要精力放在確保工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠上，杜絕建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，但對裂縫、滲漏等通病性質(zhì)的質(zhì)量問題沒有有效的辦法治理。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)單位與用戶合同約定毛坯房交房的情況越來越多，導(dǎo)致有些建設(shè)內(nèi)容沒有按設(shè)計(jì)徹底做完，給工程留下很多隱患。用戶自己裝修改造繼續(xù)帶來一些無法控制的質(zhì)量問題，而且難以分清責(zé)任。

3、工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和建筑業(yè)得到迅速發(fā)展，建設(shè)隊(duì)伍急速膨脹，特別是大量農(nóng)民工加入施工隊(duì)伍，使施工企業(yè)的整體素質(zhì)下降，給監(jiān)督管理工作帶來困難。由于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制尚不完善，建筑市場發(fā)育不全，市場主體行為不規(guī)范，片面追求速度、利潤，壓級(jí)、壓價(jià)等現(xiàn)象普遍存在，各方責(zé)任主體在質(zhì)量上把關(guān)不嚴(yán)，沒有認(rèn)真履行自己的義務(wù)，甚至有些責(zé)任單位為了和建設(shè)單位搞好關(guān)系，驗(yàn)收走走過場，看到問題也不說，簽字完事，根本不考慮承擔(dān)的法律后果，所有這些都直接影響著建設(shè)工程質(zhì)量。近幾年來各地橋梁、房屋垮塌事故不斷發(fā)生，工程質(zhì)量糾紛問題此起彼伏，直接反映了工程質(zhì)量的實(shí)質(zhì)問題。

二、存在問題的主要原因

1、企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄。由于現(xiàn)在建設(shè)單位在招投標(biāo)文件中對市級(jí)優(yōu)良工程一般不予加分，對工程創(chuàng)優(yōu)沒有獎(jiǎng)勵(lì)措施，直接導(dǎo)致施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)不積極，對工程質(zhì)量不重視，認(rèn)為不出事，過得去就行。企業(yè)對質(zhì)量管理重視不夠，主要表現(xiàn)是質(zhì)量管理制度不健全，沒有質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，或是有機(jī)構(gòu)沒有人，對項(xiàng)目部的質(zhì)量管理缺乏監(jiān)控。企業(yè)創(chuàng)優(yōu)良工程的積極性不高，優(yōu)良工程評(píng)選數(shù)量逐年減少趨勢。優(yōu)良工程的減少，也導(dǎo)致了工程質(zhì)量整體不高，責(zé)任主體質(zhì)量意識(shí)下降。當(dāng)工程建設(shè)各方主體都把注意力放在接工程、搶工期、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益上，工程質(zhì)量拋在腦后，這樣干出來的工程，問題肯定少不了。

2、各方責(zé)任主體素質(zhì)低，工程管理存在漏洞。施工企業(yè)為了攬到工程壓級(jí)壓價(jià)，層層轉(zhuǎn)包分包，高資質(zhì)隊(duì)伍攬活，低資質(zhì)隊(duì)伍干活，施工企業(yè)缺少經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工和熟練工，很多農(nóng)民工放下鋤頭拿起瓦刀就上崗，根本不掌握基本的施工技術(shù)，責(zé)任心不強(qiáng)，瞎干蠻干。而且現(xiàn)場人證不符，無證上崗、掛靠現(xiàn)象比較多，從而導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)解決問題。建設(shè)單位工程手續(xù)不全，“三邊”工程屢禁不止，隨意變更設(shè)計(jì)、肢解工程、選用材料以次充好，給工程質(zhì)量帶來隱患。監(jiān)理單位配備的監(jiān)理人的專業(yè)和數(shù)量不夠，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，起不到監(jiān)理把關(guān)的作用。

3、建設(shè)單位對質(zhì)量投訴處理不力。有的建設(shè)單位對用戶提出的質(zhì)量問題處理不及時(shí)，不認(rèn)真，容易引起民怨。有的建設(shè)單位與投訴用戶協(xié)商以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償代替質(zhì)量維修，結(jié)果住戶間相互效防，滿足不了所有用戶的要求就會(huì)引起集體上訪，激化矛盾。

4、質(zhì)量監(jiān)管力度不夠。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)只是對地基基礎(chǔ)和主體質(zhì)量進(jìn)行抽查，對建設(shè)過程中質(zhì)量行為缺少全過程監(jiān)督，對工程質(zhì)量抽查的頻次不夠，查出的質(zhì)量問題多是由企業(yè)事后整改，有些問題無法彌補(bǔ)。質(zhì)監(jiān)執(zhí)法力度不大，引不起各方責(zé)任主體的重視。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)專業(yè)人員短缺，每個(gè)監(jiān)督員監(jiān)督工程面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，不斷出現(xiàn)的質(zhì)量問題，也反映了質(zhì)量監(jiān)管工作同形勢發(fā)展的不相適應(yīng)，在整體水平上還不盡如人意，其管理體制還需要破舊立新。

三、解決目前工程質(zhì)量問題的措施

1、加大對建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督和執(zhí)法力度。工程質(zhì)量監(jiān)督是政府職能而不是責(zé)任主體，在這方面不能代替、越位。工程質(zhì)量監(jiān)督是督促建設(shè)各方主體搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)站在執(zhí)法的地位，通過加強(qiáng)對建設(shè)各責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督和執(zhí)法力度，查處違規(guī)行為，增強(qiáng)各責(zé)任主體的自律能力，提高行業(yè)整體素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。尤其要加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)督，通過規(guī)范監(jiān)理人員的行為，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理中的作用，帶動(dòng)施工企業(yè)質(zhì)量行為的提升。

篇6

一、植物新品種權(quán)概述

植物新品種權(quán)（簡稱品種權(quán)）是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的一種類型，保護(hù)的對象是植物新品種，植物新品種是指經(jīng)過人工培育的或者對發(fā)現(xiàn)的野生植物加以開發(fā)，具備新穎性、特異性、一致性和穩(wěn)定性并有適當(dāng)命名的植物品種。由于品種權(quán)涉及的專業(yè)性比較強(qiáng)，很多人對它都比較陌生。按照WTO規(guī)則中《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》（簡稱Trips協(xié)議）的要求，WTO所有成員國都必須對植物新品種進(jìn)行立法保護(hù)。在國際上，1961年簽署了《國際植物新品種保護(hù)公約》，其后分別在1972年、1978年和1991年進(jìn)行了三次修改，現(xiàn)在同時(shí)存在著1961/1972年文本，1978年文本和1991文本，三種文本在對育種者的保護(hù)力度上逐漸地增強(qiáng)，至今三種文本同時(shí)有效，任何國家都可以自由地選擇加入其中的任何一種文本。我國1999年加入了1978年文本，1997年頒布了我國的《植物新品種保護(hù)條例》，并且從1999年4月開始受理在我國的植物新品種權(quán)的申請。在我國，涉及糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物、瓜果蔬菜類的植物新品種由國家農(nóng)業(yè)部植物新品種保護(hù)辦公室負(fù)責(zé)受理和授權(quán)；涉及樹木類的植物新品種由國家林業(yè)局植物新品種保護(hù)辦公室負(fù)責(zé)受理和授權(quán)。在我國品種權(quán)的保護(hù)期限，從授權(quán)之日起，藤本和樹木為20年，其他植物為15年。近年來，我國的植物新品種申請量和授權(quán)量都在逐年地增加，其中從1999年4月到2008年1月31日，我國農(nóng)業(yè)部共受理申請4645件，授權(quán)1525件，植物新品種對我國的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、園藝、國際貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在發(fā)揮著越來越重要的作用。但是，當(dāng)前人們更多地還是關(guān)注如何有效地獲得品種權(quán)，以及如何使用和保護(hù)自己的品種權(quán)，而對于如何科學(xué)合理地經(jīng)營利用這類知識(shí)產(chǎn)權(quán)卻很少進(jìn)行研究，沒有使這類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的潛在力量得到更充分的發(fā)揮。

二、植物新品種權(quán)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容

品種權(quán)的經(jīng)營管理總的包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容：對品種申請權(quán)的經(jīng)營管理、對品種權(quán)使用和轉(zhuǎn)讓的經(jīng)營管理、對品種權(quán)維護(hù)的經(jīng)營管理和對品種權(quán)保護(hù)的經(jīng)營管理。下面就分別對這四個(gè)部分進(jìn)行分析和論證。

1.對品種申請權(quán)的經(jīng)營管理

品種申請權(quán)就是植物新品種的所有人依法享有的能夠獨(dú)立地到國家機(jī)關(guān)申請獲得品種權(quán)的一種法定權(quán)利，這種權(quán)利雖然只是一種申請權(quán)，享有這種權(quán)利的人即使申請了品種權(quán)以后，也不一定就能最終獲得品種權(quán)，但是，按照我國的法律規(guī)定，品種申請權(quán)本身也是植物新品種的所有人依法享有的一份財(cái)產(chǎn)權(quán)利，并且可以按照法律規(guī)定對這種權(quán)利進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

按照一般的規(guī)律，實(shí)際培育出植物新品種的育種工作者或者單位就是該植物新品種的品種申請權(quán)人，但是，在現(xiàn)實(shí)中，品種權(quán)申請權(quán)已經(jīng)突出地表現(xiàn)出一種商品的特征，可以通過進(jìn)入流通市場而由購買方所擁有。目前可以使用的流通方式有以下幾種類型：

（1)合作開發(fā)模式

這種模式的特征是，想要獲得品種申請權(quán)的單位或人根據(jù)自己的需要與具有培育植物新品種能力的單位或者個(gè)人簽署合作協(xié)議，一方主要提供資金(甲方）,另一方主要提供人員、技術(shù)、設(shè)備和場地(乙方），通過合作培育出符合目標(biāo)的植物新品種，該品種的申請權(quán)由雙方協(xié)商約定，具體有三種選擇：第一種是歸甲方，乙方獲得一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；第二種是歸乙方，甲方獲得一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；第三種是雙方共有。在這種模式中，雖然也發(fā)生了品種申請權(quán)的市場性轉(zhuǎn)移，但是范圍比較小，合作成分比較大，完全的市場買賣特點(diǎn)比明顯。

（2)委托開發(fā)模式

甲方為了獲得具有一定特征的植物新品種，通過簽署協(xié)議委托乙方培育出這種新品種，由甲方提供資金或相關(guān)的物質(zhì)條件，由乙方組織人員完成育種工作，所培育出的植物新品種歸屬于甲方所有，甲方支付給乙方一定的費(fèi)用。簽署這種協(xié)議時(shí)，甲方一定要注意的是必須在協(xié)議中寫明所培育出的植物新品種歸屬于甲方所有，否則按照我國現(xiàn)有的法律規(guī)定，可能會(huì)判定歸屬乙方。

(3)直接購買品種申請權(quán)的模式

我國法律允許對品種申請權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓（買賣），但是規(guī)定所有的買賣活動(dòng)都必須簽署書面的轉(zhuǎn)讓合同，而且要分別經(jīng)國家農(nóng)業(yè)部公告或者國家林業(yè)局登記后才能生效。在現(xiàn)實(shí)中具體地又分為四種情況區(qū)別對待：第一種是對外國人的轉(zhuǎn)讓，法律規(guī)定在國內(nèi)培育出的新品種向外國人進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時(shí)必須要報(bào)國家農(nóng)業(yè)部或者國家林業(yè)局批準(zhǔn)，否則不能轉(zhuǎn)讓。第二種是國有單位享有的品種申請權(quán)要在國內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓時(shí)要經(jīng)過其上級(jí)單位批準(zhǔn)。第三種情況是非國有單位或者個(gè)人依法享有的品種申請權(quán)在國內(nèi)可以自由地進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。第四種情況是在國外培育出的新品種的品種申請權(quán)轉(zhuǎn)讓給國內(nèi)的單位或者個(gè)人時(shí)不需要我國政府機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

通過上述的經(jīng)營行為可以讓品種申請權(quán)在市場中得以流通。

2.對品種權(quán)使用和轉(zhuǎn)讓的經(jīng)營管理

申請人一旦獲得了品種權(quán)以后，就應(yīng)該在法律允許的范圍內(nèi)科學(xué)合理地積極經(jīng)營這一品種權(quán)，讓它為品種權(quán)人和整個(gè)社會(huì)增添利益，實(shí)現(xiàn)蘊(yùn)藏在其中的社會(huì)價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)中可以采取的方式主要有以下幾種:

（1)自己使用

這是最基本的一種方式，品種權(quán)人可以通過不斷地繁殖和銷售自己的植物新品種來獲得利益。但是，在當(dāng)前的社會(huì)條件下， 這種方式由于生產(chǎn)規(guī)模小，銷售的范圍有限，而且往往受到品種權(quán)人自身物力和才力的限制，一般難以發(fā)揮這一植物新品種的潛在效力，因此這是一種相對比較原始的方式。

（2)許可他人使用

品種權(quán)人通過簽署許可合同允許他人有償?shù)厥褂米约旱闹参镄缕贩N并從中獲得收益，這種模式無論對品種權(quán)人還是對社會(huì)都是比較有利的一種方式，一方面可以擴(kuò)大繁殖和銷售植物新品種的規(guī)模和范圍，造福于社會(huì)；另一方面可以擺脫品種權(quán)人自身生產(chǎn)能力的限制，又可以讓品種權(quán)人從具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫離出來專心地從事新的植物新品種的研究，是一種比較科學(xué)合理的社會(huì)分工。在現(xiàn)實(shí)中，這種許可方式又包括三種類型:一是獨(dú)占許可型。這種許可就是品種權(quán)人只許可一方使用該品種權(quán)，不再許可第二家使用，在合同有效期內(nèi)自己也不能使用。這種方式中品種權(quán)人可以要求比較高的許可使用費(fèi)，被許可人（獨(dú)占許可使用人）在法律上也享有特殊的權(quán)利，那就是當(dāng)有人侵犯這種品種權(quán)時(shí)，獨(dú)占許可使用人可以直接單獨(dú)地向人民法院提訟，不用征得品種權(quán)人的同意。二是專有許可型(排他許可型）。這種許可就是只能由品種權(quán)人和被許可人兩方公共使用該品種權(quán)，不能再允許第三方使用。被許可人(排他許可人)在法律上享有的特殊權(quán)利是當(dāng)有人侵犯該品種權(quán)時(shí)，他可以和品種權(quán)人共同，也可以在品種權(quán)人不時(shí)，單獨(dú)地以自己的名義提訟。三是普通許可型。這種許可就是品種權(quán)人在已經(jīng)許可一方使用該品種權(quán)后，還可以不受限制地再許可其他人使用該品種權(quán)，自己也可以使用該品種權(quán)。當(dāng)然，這種許可方式收取的使用費(fèi)相對比較底，而且一旦發(fā)生了侵權(quán)以后，被許可人必須經(jīng)過品種權(quán)人的明確允許和授權(quán)以后才能提訟，如果品種權(quán)不同意，被許可人就無法。

（3)進(jìn)行投資

品種權(quán)是一種法定的權(quán)利，也是一種法定的財(cái)產(chǎn)，因此通過評(píng)估作價(jià)以后，可以作為技術(shù)或者無形資產(chǎn)進(jìn)行投資，品種權(quán)人可以從中獲得比較長期的收益。

（4)轉(zhuǎn)讓品種權(quán)

從法律上來說，品種權(quán)是品種權(quán)人的一種法定財(cái)產(chǎn)，但是，這種財(cái)產(chǎn)本身并不是具體的資金或者物品，而是內(nèi)涵著一定社會(huì)價(jià)值的法定權(quán)利。在現(xiàn)實(shí)中，品種權(quán)人直接使用這種權(quán)利只是具有從中獲得資金和收益的可能性，并不能保障就一定能夠獲得真實(shí)的資金收益，因此，對于品種權(quán)人來說，根據(jù)自己的實(shí)際情況，可以把屬于自己的品種權(quán)轉(zhuǎn)讓出去（賣出去）并從中獲得直接的經(jīng)濟(jì)利益，這也是一種科學(xué)的經(jīng)營策略。但是應(yīng)該注意的是，我國法律規(guī)定，對于品種權(quán)的轉(zhuǎn)讓也應(yīng)該像品種申請權(quán)一樣辦理相應(yīng)的手續(xù)，否則轉(zhuǎn)讓合同無效。

3.對品種權(quán)的維護(hù)

獲得品種權(quán)以后，維護(hù)品種權(quán)的合法存在是經(jīng)營管理品種權(quán)的基礎(chǔ)，也是經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)。品種權(quán)是一種法定的權(quán)利，它的誕生必須經(jīng)過法律的審查和確認(rèn)，同時(shí)，品種權(quán)又是關(guān)于植物新品種的一種權(quán)利，植物新品種本身具有生命的特征，即具有遺傳變異的特性，品種本身所體現(xiàn)的一些生物學(xué)特征可能隨著時(shí)間的推移不斷地發(fā)生著變化，有些特征可能在被審查時(shí)完全符合法律的要求，但是經(jīng)過一段時(shí)間以后就變異成其他特征而不能滿足法律的需要了，因此，從品種的特點(diǎn)出發(fā)品種權(quán)本身又必須經(jīng)常接受法律的監(jiān)督檢查以確保原有特征的存在。除了品種的自身因素以外，國家為了從宏觀上對品種權(quán)進(jìn)行管理的需要還做了其他規(guī)定，這些規(guī)定品種權(quán)人都應(yīng)該遵照執(zhí)行，否則就喪失了已經(jīng)獲得的品種權(quán)。

按照我國的法律規(guī)定，品種權(quán)人應(yīng)該按照法律規(guī)定或者我國農(nóng)業(yè)部和國家林業(yè)局的通知要求做好下列工作:一是要按時(shí)交納年費(fèi)，在拖欠了年費(fèi)以后最遲應(yīng)該在通知補(bǔ)繳的期限內(nèi)全部補(bǔ)繳。按照農(nóng)業(yè)部的規(guī)定，這種補(bǔ)繳的寬限期限是從應(yīng)當(dāng)繳納年費(fèi)的期滿之日起6個(gè)月。二是要按照國家農(nóng)業(yè)部或著國家林業(yè)局植物新品種保護(hù)辦公室的要求按時(shí)地提供檢測所需的該授權(quán)品種的繁殖材料，接受他們對品種的檢查。三是要在品種權(quán)的有效期內(nèi)確保一直擁有著與申請品種權(quán)時(shí)所提交的繁殖材料的特征和特性相同的繁殖材料。按照我國的法律規(guī)定，當(dāng)不能滿足上述三種情況中的任何一種要求時(shí)，已經(jīng)獲得的品種權(quán)都得被審批機(jī)關(guān)宣告提前終止。

4.對品種權(quán)的保護(hù)

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，既然品種權(quán)能夠給品種權(quán)人帶來直接或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益，因此就難以杜絕有人為了獲取非法的經(jīng)濟(jì)利益去侵犯這種權(quán)利，因此，依法保護(hù)品種權(quán)也是經(jīng)營管理中的重要一環(huán)。當(dāng)前對于品種權(quán)的保護(hù)有兩種比較有效的途徑，一種是對品種權(quán)本身直接進(jìn)行保護(hù)，另一種是借助商標(biāo)對植物新品種的保護(hù)來間接地保護(hù)對應(yīng)的品種權(quán)。

（1)直接對品種權(quán)的保護(hù)

按照我國的法律規(guī)定，當(dāng)某一植物新品種被依法授予品種權(quán)以后，在沒有經(jīng)過該品種權(quán)人許可的前提下，任何單位或者個(gè)人都不能為了商業(yè)目的生產(chǎn)或者銷售該授權(quán)品種的繁殖材料，也不能將該授權(quán)品種的繁殖材料重復(fù)使用于生產(chǎn)另一品種的繁殖材料，否則就是侵犯了該品種權(quán)。當(dāng)品種權(quán)人發(fā)現(xiàn)他人已經(jīng)涉嫌侵犯自己的品種權(quán)時(shí)，按照現(xiàn)在的法律規(guī)定有兩種途徑可以保護(hù)和救濟(jì)自己，一種方式是向侵權(quán)行為發(fā)生地的省級(jí)農(nóng)業(yè)或著林業(yè)廳（局）投訴，要求這些行政機(jī)關(guān)依法查處和制止這些侵權(quán)行為，保護(hù)自己的合法權(quán)益；另一種方式就是直接向侵權(quán)行為發(fā)生地有權(quán)審理植物新品種案件的法院（一般是中級(jí)以上的法院）直接，要求法院判令侵權(quán)人立即停止侵權(quán)行為，并賠償給自己造成的經(jīng)濟(jì)損失。在具體的訴訟中，在提訟的同時(shí)可以請求法院先行裁定侵權(quán)人立即停止侵犯行為，還可以同時(shí)提出證據(jù)保全請求。對于賠償損失的數(shù)額，一般按照品種權(quán)人因侵權(quán)受到的損失額或者侵權(quán)人因侵權(quán)所得的利益確定賠償數(shù)額，也可以參照實(shí)施許可合同中的許可使用費(fèi)來確定，或者在50萬元以下確定賠償數(shù)額。

（2)利用商標(biāo)間接保護(hù)品種權(quán)

在植物新品種的生產(chǎn)經(jīng)營中，可以通過申請注冊商標(biāo)并把這種商標(biāo)使用在植物新品種的外包裝上的辦法來保護(hù)這種新品種所對應(yīng)的品種權(quán)，這種方式雖然是一種間接地保護(hù)品種權(quán)的方法，但是由于工商管理部門查處侵權(quán)注冊商標(biāo)案件的力度大，程序快捷，在當(dāng)前實(shí)務(wù)中是一種比較有效的途徑。

三、合理注意法律中對品種權(quán)的限制

篇7

首先，在針對高職院校的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐性教學(xué)的過程中，需要根據(jù)學(xué)生所學(xué)具體職業(yè)技能的目標(biāo)來進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐工作的開展。根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容來確定實(shí)踐目標(biāo)是非常重要的。對于高職院校中經(jīng)濟(jì)管理類的學(xué)生來說，相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)面向市場、面向企業(yè)需求來制定相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)，從而學(xué)生可以在進(jìn)行經(jīng)管類專業(yè)的實(shí)踐課程中學(xué)習(xí)到更多社會(huì)企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)模式等，為學(xué)生未來的工作發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。教學(xué)目標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng)以提高學(xué)生的實(shí)際操作能力為主，通過相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)模式來提高學(xué)生在未來各個(gè)崗位中的競爭能力和適應(yīng)能力。對于現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景來說，如果不在高職院校內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐性教學(xué)模式，對于學(xué)生未來的社會(huì)工作是很難適應(yīng)的，學(xué)生在當(dāng)前的社會(huì)背景下，由于僅僅具有理論知識(shí)的掌握，對于企業(yè)內(nèi)部的突況等根本無法做出有效的處理，導(dǎo)致學(xué)生在競爭力巨大的企業(yè)內(nèi)部無法立足?？梢哉f在教學(xué)過程中，實(shí)踐教學(xué)模式在學(xué)生發(fā)揮能力上起到了非常重要的作用。其次，在實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)根據(jù)相應(yīng)學(xué)生的工作內(nèi)容來制定教學(xué)內(nèi)容提升學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。在當(dāng)前的大多數(shù)與經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)相關(guān)的專業(yè)中，多數(shù)的實(shí)習(xí)學(xué)生往往都無法在實(shí)踐的環(huán)境中得到有效的鍛煉，對于實(shí)踐過程中碰到的一些專業(yè)性問題往往都是不知所措，在院校中的學(xué)習(xí)中根本沒有接觸到這些內(nèi)容，因此可以說，在教學(xué)內(nèi)容的制定上，實(shí)踐性教學(xué)一定要根據(jù)學(xué)生所需內(nèi)容來制定。而且當(dāng)前大多數(shù)學(xué)生實(shí)習(xí)選擇的工作類型也與專業(yè)不對口，經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生去選擇一個(gè)服務(wù)員的工作去實(shí)習(xí)，這種專業(yè)不對口的實(shí)踐性實(shí)習(xí)對于學(xué)生來說怎么會(huì)提升他們的專業(yè)技能，因此在選擇實(shí)踐內(nèi)容上一定要與自身所學(xué)專業(yè)對口。

1．2高職經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式下存在的問題

首先，高職院校對于此類經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)的重視程度不夠，在長期的傳統(tǒng)教學(xué)理念的影響下，教師往往都是過多地重視學(xué)生對理論知識(shí)的掌握，對于在教學(xué)過程中的實(shí)踐教學(xué)非常地輕視，可以看出，這樣的教學(xué)模式大大地影響了學(xué)生在未來的發(fā)展。而這樣的教學(xué)理念一直影響著高職院校中的大多數(shù)教師和領(lǐng)導(dǎo)。在課程的安排上，高職院校由于對經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的實(shí)踐課程過于輕視，導(dǎo)致學(xué)校在安排實(shí)踐課程時(shí)，大多數(shù)的課程都是偏向于理論知識(shí)的，而只有極少數(shù)的課程內(nèi)容是針對實(shí)踐教學(xué)的。因此在學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)過程中，由于教育理念的缺失導(dǎo)致學(xué)生無法得到更多時(shí)間的實(shí)踐教學(xué)，使學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后，無法在短時(shí)間內(nèi)融入工作。其次，當(dāng)前大多數(shù)高職院校的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的實(shí)踐課程種類過于單一，在當(dāng)前的多數(shù)高職院校內(nèi)部進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)過程中，大多都是以教師為主在課堂上進(jìn)行一定的示范，而教師在課堂上布置作業(yè)來讓學(xué)生在課下的時(shí)間通過模擬訓(xùn)練來達(dá)到實(shí)踐的目的，這樣的教學(xué)模式對于學(xué)生來說是根本無法從真正意義上提升學(xué)生的個(gè)人能力的，由于課下缺乏監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致大多數(shù)學(xué)生根本不會(huì)按照相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)則來進(jìn)行模擬實(shí)踐，僅僅有少數(shù)的學(xué)生能夠按照教師的工作步驟來進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐，也很少會(huì)對相關(guān)理論產(chǎn)生創(chuàng)新性思維和發(fā)展，對于實(shí)踐過程中所涉及到的內(nèi)容也無法真正領(lǐng)悟，很難對學(xué)生的應(yīng)用操作能力起到有效的培養(yǎng)。最后，在當(dāng)前大多數(shù)高職院校的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的實(shí)踐硬件設(shè)施過于落后，當(dāng)前大多數(shù)高職院校缺乏政府資金的注入，在進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐教學(xué)過程中，往往有的院校缺乏相應(yīng)的專業(yè)硬件設(shè)施無法對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐工作，導(dǎo)致學(xué)生無法在真正意義上達(dá)到鍛煉自身技能的目的。而且當(dāng)前高職院校內(nèi)部的資源較為匱乏，學(xué)院內(nèi)部根本缺少與專業(yè)相對口的企業(yè)來接收相關(guān)的實(shí)習(xí)學(xué)生，在這樣缺乏相關(guān)資源的學(xué)院那里，學(xué)生很少會(huì)接受到有效的實(shí)踐性培訓(xùn)，這就使得高職院校實(shí)踐教學(xué)存在很大的教學(xué)問題。

2高職院校中經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的有效途徑

2．1加強(qiáng)教師對實(shí)踐教學(xué)的重視程度

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理類教學(xué)過程中，教師應(yīng)當(dāng)首先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)思路，在經(jīng)濟(jì)管理類的教學(xué)過程中，由于它不同于其他專業(yè)技巧性強(qiáng)的專業(yè)需要很高的動(dòng)手能力，對于學(xué)生思維的培養(yǎng)是非常重要的。因此，在經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)中就需要首先注重學(xué)生在經(jīng)管類專業(yè)中的思維模式，對于在教學(xué)過程中的項(xiàng)目策劃能力、執(zhí)行能力等都需要通過相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)模式來鍛煉學(xué)生。在經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)中具備一定的與客戶溝通的軟技巧，而這些軟技能的獲取和鍛煉根本無法通過簡單意義上的理論知識(shí)來鍛煉，這就需要教師轉(zhuǎn)變教學(xué)模式，通過較長時(shí)間的實(shí)踐教學(xué)模式來提升學(xué)生的軟技能的訓(xùn)練，從而使學(xué)生在未來的工作崗位上能夠發(fā)揮得更好。只有教師從思想上得到轉(zhuǎn)變才能使得學(xué)生在真正意義上提升實(shí)踐技巧，達(dá)到教學(xué)的真正目的。

2．2轉(zhuǎn)變教學(xué)方法，豐富實(shí)踐教學(xué)方式

在進(jìn)行相關(guān)高職院校的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教學(xué)過程中，教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的人才需求模式來選擇相應(yīng)的教學(xué)方式來進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐教學(xué)的展開，這樣在一定程度上就可以大大地提升學(xué)生在實(shí)踐教學(xué)中的積極性。在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中，教師往往都是單一的口頭傳授，學(xué)生課下學(xué)習(xí)來進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的實(shí)踐。而當(dāng)前教師應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變這一教學(xué)方式，采用多樣化的教學(xué)方式來進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐性教學(xué)，例如可以通過實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、實(shí)習(xí)、學(xué)生撰寫課程報(bào)告的方式等來達(dá)到實(shí)踐的目的，通過這些實(shí)踐性內(nèi)容的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以很好地將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到活學(xué)活用的效果。高職院校應(yīng)用好這些多種多樣的實(shí)踐性教學(xué)模式，能夠使學(xué)生在實(shí)踐過程中豐富自身的專業(yè)知識(shí)，大大提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐技巧。

2．3加強(qiáng)高職院校內(nèi)部硬件設(shè)施建設(shè)

在當(dāng)前大多數(shù)高職院校內(nèi)部由于硬件設(shè)施的缺乏導(dǎo)致大量的實(shí)踐性課程無法開展，對于這樣的情況，高職院校應(yīng)當(dāng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的需求，向有關(guān)單位申請資金或結(jié)合自身情況來發(fā)展實(shí)踐性硬件設(shè)施的建設(shè)，首先保證學(xué)生可以進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐性課程的開展，只有高職院校內(nèi)部建立起相關(guān)的硬件設(shè)施才能基本保證學(xué)生的實(shí)踐素養(yǎng)得到鍛煉，為學(xué)生建造更好的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境。

3結(jié)論

綜合上文所述，我們可以看出在當(dāng)前的高職院校的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教學(xué)過程中，很多院校都缺乏相關(guān)的實(shí)踐教學(xué)的培訓(xùn)，而這些實(shí)踐性教學(xué)的缺乏對于學(xué)生來說會(huì)造成極大的損失。后面我們針對這一現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的對策，通過這些有效的對策，希望有關(guān)高職院校能夠及時(shí)地改善學(xué)校內(nèi)部的情況，開展有效的實(shí)踐性課程，學(xué)生在經(jīng)管類專業(yè)只有經(jīng)過充足的實(shí)踐鍛煉，才能真正意義上理解相關(guān)的專業(yè)性技能和知識(shí)，才能在真正意義上為未來的工作生涯奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:包春玲 單位:呼和浩特職業(yè)學(xué)院

篇8

 

管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,把管理與會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題結(jié)合起來,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)為決策與計(jì)劃提供信息,協(xié)助指導(dǎo)與控制,制定激勵(lì)目標(biāo),計(jì)量與評(píng)價(jià)績效,對強(qiáng)化內(nèi)部管理和提高經(jīng)濟(jì)效益起著十分重要的作用。而在21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的愈演愈烈,管理會(huì)計(jì)又面對怎樣的挑戰(zhàn)呢?

一、要求管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)發(fā)生變化 

按照世界經(jīng)合組織的說法,知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的,建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用和消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)主要的職責(zé)就是把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征,提供多樣化的信息。由于管理環(huán)境的變化,要求管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供管理過程的“長期戰(zhàn)略”信息、提供“服務(wù)”、“交貨時(shí)間”等信息;而這一切都需要傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)生轉(zhuǎn)變,由原來以“成本”為中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴霸鲋怠睘橹行?繼而轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴昂诵哪芰Α钡呐嘀矠橹行摹?企業(yè)只有具備核心能力才能持續(xù)獲得價(jià)值增值

二、要求現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的革新 

1.合理計(jì)量智力資本 

20世紀(jì)80年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例僅為38%,有形資產(chǎn)為62%;90年代,無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為62%,有形資產(chǎn)為38%;21世紀(jì),無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占的比例為85%,有形資產(chǎn)為15%。 

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式注重有形資產(chǎn)的計(jì)量,而知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,知識(shí)等無形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的影響已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他實(shí)物資產(chǎn),為了有效地管理企業(yè)的智力資本,同時(shí)也為了更真實(shí)地反映企業(yè)的價(jià)值,就必須對智力資本進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告,知識(shí)經(jīng)濟(jì)下作為主導(dǎo)生產(chǎn)要素的知識(shí)是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,而人是知識(shí)的創(chuàng)造者,只有準(zhǔn)確的計(jì)量了人力資本和其他無形資產(chǎn)的價(jià)值,才能正確計(jì)算企業(yè)的價(jià)值,做出正確的決策。 

2.成本計(jì)算和管理方法要求隨之改進(jìn) 

在管理會(huì)計(jì)中傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法必須作革命性的變革,以“產(chǎn)品”為中心的成本計(jì)算將被以 “作業(yè)”為中心的作業(yè)成本計(jì)算所代替。隨著高新技術(shù)對傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的滲透,將會(huì)引發(fā)生產(chǎn)的大幅度增長和人工成本的顯著降低,當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)方法已不能適應(yīng)新技術(shù)的要求。如制造費(fèi)用的分配,一直以來,對其主要是以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),而隨著高新技術(shù)的比重越來越大,人工成本在產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)中所占的比重會(huì)越來越少。因此,如果制造費(fèi)用的分配仍以工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn),必然會(huì)使產(chǎn)品成本信息失真,企業(yè)據(jù)此做出的短期經(jīng)營決策和業(yè)績評(píng)價(jià),就可能出現(xiàn)較大失誤。 

3 .要求存貨管理模式的改變 

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)采購等活動(dòng)都可在網(wǎng)上進(jìn)行,傳統(tǒng)存貨模式受到挑戰(zhàn),“零存貨”的概念有可能成為現(xiàn)實(shí)。存貨乃是一種資源的閑置,它會(huì)降低資金的使用效果,造成資源浪費(fèi),因此,應(yīng)該務(wù)求“及時(shí)適量”生產(chǎn),預(yù)防產(chǎn)生存貨堆積的現(xiàn)象,以至于逼近零存貨。傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中對存貨的處理方法已不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。

三、要求改變對現(xiàn)行投資方案的評(píng)價(jià) 

目前的投資方案評(píng)價(jià),主要是考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。目前管理會(huì)計(jì)所采用的決策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是利益最大化(成本費(fèi)用最小化)和現(xiàn)金凈流量最大化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的投資主要以智力投資為主,隨著企業(yè)投資的取向從物力投資向智力投資的轉(zhuǎn)變,管理會(huì)計(jì)決策方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也將從單純的以財(cái)務(wù)效益為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)效益和綜合信息并重的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。投資的評(píng)價(jià)和選優(yōu),應(yīng)以方案可能產(chǎn)生的全方位效益為出發(fā)點(diǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品價(jià)值的大小將主要由其具有的知識(shí)含量或技術(shù)含量決定,因而經(jīng)營決策的重點(diǎn)應(yīng)集中在如何最大限度地發(fā)揮人才的積極作用,如何通過適當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)品的技術(shù)含量而使企業(yè)產(chǎn)品得到最大限度的增值。

四、要求管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)對非財(cái)務(wù)信息的重視 

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量的非貨幣信息將充斥于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)角落,要求企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員及其他各個(gè)責(zé)任中心從中選擇對本企業(yè)有用的信息,即利用管理會(huì)計(jì)所提供的非貨幣性和貨幣性信息來滿足各方面的需求,有時(shí)非財(cái)務(wù)信息的影響甚至超過財(cái)務(wù)信息。例如,新產(chǎn)品的市場占有率、引進(jìn)人才的未來效益、引進(jìn)高級(jí)制造技術(shù)的長遠(yuǎn)利益等,都關(guān)系到企業(yè)全方位的效益。

五、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求管理會(huì)計(jì)著眼于整個(gè)產(chǎn)品生命周期而不是僅僅關(guān)注企業(yè)的生命周期

現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)僅考慮生產(chǎn)者所承受的成本,而不反映影響消費(fèi)者購買決策的一個(gè)重要因素——消費(fèi)者所承受的成本,不僅包括購買價(jià),還可能包括與安裝、運(yùn)行、支持、維護(hù)、丟棄相關(guān)的成本,這些成本應(yīng)該在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段引起企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者的足夠重視。

六、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求管理會(huì)計(jì)注重價(jià)值鏈分析 

邁克爾•波特教授認(rèn)為,價(jià)值鏈?zhǔn)情_發(fā)、生產(chǎn)、營銷和向顧客交付產(chǎn)品與勞務(wù)所形成的一系列作業(yè)的價(jià)值。價(jià)值鏈分析要求管理者注重企業(yè)的外部環(huán)境,分析從供應(yīng)商到最終用戶這條價(jià)值鏈及其一系列的相關(guān)活動(dòng),從而管理成本。價(jià)值鏈構(gòu)成了企業(yè)的生命鏈,是企業(yè)具有生命價(jià)值的基礎(chǔ),價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)增加價(jià)值。在識(shí)別了價(jià)值鏈中每一階段所增加的價(jià)值及相關(guān)活動(dòng)所涉及的成本后,一個(gè)重要的問題就是如何保持和發(fā)展企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。有效管理價(jià)值鏈對于增加顧客價(jià)值而言是至關(guān)重要的。強(qiáng)調(diào)顧客價(jià)值,要求企業(yè)經(jīng)營者以顧客為中心分析價(jià)值鏈中不同作業(yè)的性質(zhì)。 

正如著名會(huì)計(jì)學(xué)家余緒纓教授指出,“與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展相聯(lián)系的智力資本管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展顯得尤為迫切和重要”。21世紀(jì)管理會(huì)計(jì)將“以人為本”,圍繞企業(yè)核心能力的培植構(gòu)建其基本的框架。這也是未來管理會(huì)計(jì)研究的方向。

參考文獻(xiàn):

[1]余緒纓:現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)研究的新思維[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2004年第二期 

篇9

關(guān)鍵詞 基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)施經(jīng)營 投資回報(bào)

特許經(jīng)營項(xiàng)目的投資回報(bào)機(jī)制涉及政府、企業(yè)、消費(fèi)者等各方利益，較為復(fù)雜，是特許經(jīng)營中的核心問題。通過研究國內(nèi)外案例發(fā)現(xiàn)，特許經(jīng)營項(xiàng)目出現(xiàn)各種問題甚至失敗，大多是因?yàn)橥顿Y回報(bào)機(jī)制尚未理順。能否建立一個(gè)合理、可持續(xù)的投資回報(bào)機(jī)制，在很大程度上決定了特許經(jīng)營項(xiàng)目的成敗。

一、投資回報(bào)機(jī)制的內(nèi)涵

特許經(jīng)營的投資回報(bào)機(jī)制是指獲得特許經(jīng)營權(quán)的投資者為實(shí)現(xiàn)合理投資回報(bào)，通過競爭性談判等方式，與特許權(quán)的授予方約定投資回報(bào)取得的方式、水平和保障機(jī)制，以及解決相關(guān)問題的原則和方法。具體而言，投資回報(bào)機(jī)制應(yīng)包含以下內(nèi)容：一是投資回報(bào)率的約定，如采取固定投資回報(bào)率、浮動(dòng)投資回報(bào)率或是一定規(guī)則約束下不設(shè)投資回報(bào)率的自負(fù)盈虧方式。二是投資回報(bào)取得方式的約定，如約定通過用戶付費(fèi)、政府補(bǔ)貼、授予相關(guān)開發(fā)權(quán)益等中的一種或多種。三是投資回報(bào)率各影響因素的約定，如對價(jià)格水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、特許經(jīng)營期限、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和收益均衡原則等方面進(jìn)行約定。

二、建立合理投資回報(bào)機(jī)制應(yīng)考慮的因素

根據(jù)相關(guān)理論及國內(nèi)外特許經(jīng)營項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，建立合理的投資回報(bào)機(jī)制應(yīng)該考慮以下因素。

（一）體現(xiàn)合理的投資回報(bào)水平

競爭性談判的過程中，作為特許權(quán)授予方的政府部門，它希望選擇投資回報(bào)要求低、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較多、服務(wù)質(zhì)量較高的項(xiàng)目公司。而投資者則希望在一定的服務(wù)質(zhì)量要求下，獲得更高的投資回報(bào)，承擔(dān)較少的風(fēng)險(xiǎn)。雙方都要在投資回報(bào)和服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行權(quán)衡，最終達(dá)成協(xié)議，形成權(quán)利義務(wù)的相關(guān)約定，其中也包含投資回報(bào)要求。雙方在考慮投資回報(bào)時(shí)都要參考一些因素，既有共性的，也有個(gè)性的。雙方共同考慮的因素：①行業(yè)平均利潤率。行業(yè)平均利潤率是綜合了行業(yè)特性、行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)水平之后形成的一個(gè)綜合指標(biāo)。②銀行存貸款利率水平。銀行利率體現(xiàn)了資金使用的最低機(jī)會(huì)成本。政府考慮的因素：①政府自己經(jīng)營該項(xiàng)目的成本。特許經(jīng)營的目的之一是提高經(jīng)營效率，要么在提供相同服務(wù)或產(chǎn)品時(shí)，特許經(jīng)營的投資回報(bào)要小于實(shí)施特許經(jīng)營帶來的成本節(jié)約，要么在同樣支付水平時(shí)特許經(jīng)營能提供更好的服務(wù)或產(chǎn)品；②政府的資金壓力。當(dāng)政府具有較大的資金壓力時(shí)，需要快速的獲取基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金，為了吸引投資，需要適當(dāng)提高特許經(jīng)營的投資回報(bào)。在資金充裕時(shí)，重點(diǎn)在于引進(jìn)技術(shù)好、效率高的公司進(jìn)行管理，目的不在于吸引投資，最終確定的收益率也會(huì)較低。企業(yè)考慮的因素：①機(jī)會(huì)成本。擁有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的投資者對于投資回報(bào)率的要求會(huì)比較高，體現(xiàn)了它較高的投資機(jī)會(huì)成本。②投資戰(zhàn)略選擇。例如大型跨國公司了為獲取中國基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的巨大市場，在進(jìn)入初期從戰(zhàn)略發(fā)展的考慮，可以允許較低的投資回報(bào)率甚至虧損。

（二）體現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則

特許經(jīng)營雙方在各項(xiàng)約定中應(yīng)按利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則對風(fēng)險(xiǎn)（和收益）進(jìn)行合理的分?jǐn)偅ㄏ恚ｏL(fēng)險(xiǎn)水平的有效控制，事先在協(xié)議中明確各方的責(zé)任，能夠增強(qiáng)投資回報(bào)的穩(wěn)定性，從而增加項(xiàng)目對社會(huì)資本的吸引力，也能保證政府損失的最小化。在投資回報(bào)機(jī)制中，應(yīng)有針對性地制訂出預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的方案，在保證政府、投資方和公眾三方利益的前提下盡可能制定清晰、詳盡的條款。

（三）激勵(lì)降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量

合理的投資回報(bào)機(jī)制，使項(xiàng)目公司以自身認(rèn)為更有利的方式對特定的刺激作出反應(yīng)，在追求自身經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)，提供高質(zhì)量的公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。第一，要適當(dāng)允許特許經(jīng)營企業(yè)保留降本增效所得收益。英國水務(wù)通過最高限價(jià)法監(jiān)管價(jià)格，在一個(gè)調(diào)價(jià)周期內(nèi)，企業(yè)在確保服務(wù)質(zhì)量和水平的前提下，可以獲得降本增效帶來的收益。再次調(diào)價(jià)時(shí)，政府會(huì)考慮適當(dāng)調(diào)低價(jià)格，促進(jìn)企業(yè)繼續(xù)降低成本。第二，建立公平、合理的績效考核和評(píng)價(jià)機(jī)制。投資回報(bào)率應(yīng)建立在公平合理的績效考核和評(píng)價(jià)機(jī)制上，政府可以依據(jù)績效考核和評(píng)價(jià)指標(biāo)確定企業(yè)是否合格、是否續(xù)約、是否給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、投資回報(bào)率約定的方式

投資回報(bào)率約定的方式包括固定投資回報(bào)率、浮動(dòng)投資回報(bào)率和一定規(guī)則約束下的自負(fù)盈虧回報(bào)方式。

（一）固定投資回報(bào)率

指政府按照投資者的投資數(shù)額承諾固定的投資回報(bào)率。如1991年菲律賓BOT電廠項(xiàng)目和1996年廣西來賓電廠項(xiàng)目。這一模式企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零，對社會(huì)資本具有巨大吸引力，但會(huì)促使企業(yè)無限制地?cái)U(kuò)張規(guī)模和成本，并且由于所有的風(fēng)險(xiǎn)由政府承擔(dān)，違背了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，有可能會(huì)給政府和居民帶來超額的負(fù)擔(dān)。

（二）浮動(dòng)投資回報(bào)率

指政府與項(xiàng)目投資者通過談判確定投資回報(bào)率的上下限，經(jīng)營收入超過回報(bào)率上限部分歸政府所有，低于回報(bào)率下限時(shí)由政府補(bǔ)貼或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在投資率上下限之間的經(jīng)營收入歸項(xiàng)目公司所有。浮動(dòng)式投資回報(bào)率在一定程度上克服了固定投資回報(bào)率的一些缺陷，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營管理等方面的積極性，有利于提高基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營效益，但仍然給予了投資者一個(gè)固定投資回報(bào)率的基數(shù)，無法控制特許經(jīng)營項(xiàng)目擴(kuò)張投資的沖動(dòng)，對成本的控制缺乏約束力。

（三）一定規(guī)則約束下的自負(fù)盈虧回報(bào)方式

一定規(guī)則約束下的自負(fù)盈虧回報(bào)模式是當(dāng)前的主流模式，具有更大的靈活性，通過相關(guān)規(guī)則的合理設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)公眾、企業(yè)和政府之間利益的平衡，體現(xiàn)平等互利、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的要求，能夠激勵(lì)和約束企業(yè)經(jīng)營行為，是特許經(jīng)營的相關(guān)理論和實(shí)踐不斷發(fā)展的產(chǎn)物，目前絕大多數(shù)特許經(jīng)營項(xiàng)目都采用此方式。在這一方式中，政府和各項(xiàng)目公司通過競爭談判等方式，就合同中影響投資回報(bào)的各類因素進(jìn)行約定，在此基礎(chǔ)之上，形成一個(gè)預(yù)期的，政府和企業(yè)都能接受的合理的投資回報(bào)率水平。實(shí)際運(yùn)行過程中，當(dāng)涉及到的相關(guān)邊界條件發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)合理分?jǐn)偟脑瓌t，進(jìn)行調(diào)整或采取相應(yīng)的措施，并且在合同中予以明確。如1991年的英國Skye Bridge項(xiàng)目，政府部門（英格蘭發(fā)展部）和項(xiàng)目公司（Skye Bridge Ltd.），在協(xié)議中對建設(shè)方案、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營期限，及其它的相互責(zé)任與義務(wù)等進(jìn)行了約定，在對這些事項(xiàng)約定的同時(shí)也形成了該項(xiàng)目的投資回報(bào)預(yù)期。我國近年來的特許經(jīng)營項(xiàng)目也是如此，不再對投資回報(bào)進(jìn)行承諾，只是約定影響投資回報(bào)的各項(xiàng)影響因素，如某處理廠項(xiàng)目，通過協(xié)議雙方約定處理水量、處理標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目維護(hù)計(jì)劃、期滿后的狀態(tài)、服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，間接形成企業(yè)的預(yù)期投資回報(bào)率，而協(xié)議前的競爭和談判，也就是不斷確定相關(guān)因素，進(jìn)而確定預(yù)期投資回報(bào)率的過程。

四、影響投資回報(bào)的因素

作為主流的一定規(guī)則約束下的自負(fù)盈虧回報(bào)模式，需要就影響投資回報(bào)的各項(xiàng)因素一一約定，因此有必要進(jìn)一步分析投資回報(bào)的各類影響因素。

（一）定調(diào)價(jià)機(jī)制

通過價(jià)格方案向消費(fèi)者收費(fèi)既是取得特許經(jīng)營項(xiàng)目投資回報(bào)的重要方式之一，又是影響投資回報(bào)最直接的因素。定價(jià)調(diào)價(jià)是否順暢直接影響回報(bào)的獲取。如英、法、美等發(fā)達(dá)國家，已根據(jù)行業(yè)特性，建立了較為完善，能夠激勵(lì)企業(yè)降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量的定調(diào)價(jià)機(jī)制，在協(xié)議中約定之后，能夠根據(jù)情況的變化即時(shí)調(diào)整，這在很大程度上保證了特許經(jīng)營項(xiàng)目投資回報(bào)的取得。不同的定價(jià)調(diào)價(jià)機(jī)制會(huì)對投資回報(bào)機(jī)制產(chǎn)生不同影響。如面向公眾的價(jià)格需要考慮更多因素，多數(shù)情況下，價(jià)格不能完全彌補(bǔ)成本，需要采用多種投資回報(bào)取得方式，而面向政府或企業(yè)的價(jià)格往往只需要價(jià)格這一單一投資回報(bào)取得方式。

（二）公共產(chǎn)品或服務(wù)的需求量

公共產(chǎn)品或服務(wù)的需求量，包括高速公路的通行量、生活垃圾的處理量、污水的處理量、自來水的消費(fèi)量等。需求量對投資回報(bào)的影響途徑，一是通過影響項(xiàng)目建設(shè)方案影響投資回報(bào)，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方案在一定程度上取決于需求量大小。需求量預(yù)測出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，會(huì)給投資回報(bào)帶來重大影響。二是通過影響企業(yè)經(jīng)營成本和收益影響投資回報(bào)，當(dāng)實(shí)際需求量持續(xù)低于預(yù)測量時(shí)，會(huì)影響投資回報(bào)的實(shí)現(xiàn)，甚至虧損。

（三）企業(yè)成本及成本核定

企業(yè)成本包括運(yùn)營成本、融資成本等。成本對投資回報(bào)影響的途徑，一是影響初始進(jìn)入時(shí)的投資回報(bào)要求。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)成本低于行業(yè)平均成本，或有實(shí)現(xiàn)既定標(biāo)準(zhǔn)的更低成本方案，將能獲取高額預(yù)期收益；二是成本變動(dòng)對投資回報(bào)產(chǎn)生影響。當(dāng)出現(xiàn)合同約定需要相應(yīng)調(diào)價(jià)的成本變動(dòng)時(shí)，將不會(huì)對投資回報(bào)產(chǎn)生影響。當(dāng)合同未約定時(shí)，將會(huì)增加或減少投資回報(bào)。成本的準(zhǔn)確核定是確認(rèn)成本合理性的基礎(chǔ)條件，也是定價(jià)調(diào)價(jià)的基礎(chǔ)性條件，只有建立了行之有效的成本核定制度，才可能建立有效的定價(jià)調(diào)價(jià)機(jī)制，進(jìn)而建立完善的投資回報(bào)機(jī)制。

（四）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指政府有關(guān)部門，特別是行業(yè)監(jiān)管部門對公共服務(wù)或產(chǎn)品的提供所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，如水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、污水排放標(biāo)準(zhǔn)、道路維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)的提高往往會(huì)帶來企業(yè)經(jīng)營成本的上升，進(jìn)而減少投資回報(bào)，例如竹園一廠污水處理項(xiàng)目建造時(shí)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是一級(jí)加，提高到二級(jí)之后，需要大量更新改造支出，對其投資回報(bào)造成了較大壓力。另外，在一定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之下，如果政府監(jiān)管不到位，項(xiàng)目公司傾向于私自降低標(biāo)準(zhǔn)，從而獲得高額投資回報(bào)。

（五）特許經(jīng)營期限設(shè)置

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1.工程地質(zhì)及地質(zhì)水文概況

某大廈層高20層，地下室一層，結(jié)構(gòu)體系為框筒結(jié)構(gòu)，總建筑面積2.36萬㎡，樁基型式選用鉆孔灌注樁，直徑1000mm，設(shè)計(jì)總根數(shù)215根，樁長32～36m。單樁承載力為3400kN，樁端持力層為含泥砂礫卵石，樁身材料采用C30砼，設(shè)計(jì)要求樁端進(jìn)入持力層≥3m。

場地工程地質(zhì)條件自上而下劃分為9個(gè)工程地質(zhì)層，依次為雜填土，厚1.00～2.10m；粉質(zhì)粘土，厚1.5～2.40m；淤泥，厚2.2～4.80m，；含泥砂夾淤泥，厚3.25～10.80m；中砂，厚8.00～12.00m；淤泥質(zhì)土，厚6.50～13.20m；飽和粉土，厚1.00～3.50m；中砂，厚0.9～6.90m；含泥砂卵石，厚10m左右，稍中密狀，骨架顆粒以3～5cm為主，最大超過10cm，含泥量約為10%。

2.施工過程

2.1施工工藝選擇

結(jié)合工程實(shí)際，在保證工期的同時(shí)考慮現(xiàn)場施工場地條件的局限，選用四臺(tái)GPS一15型鉆孔機(jī)分向施工。根據(jù)本工程地質(zhì)勘察報(bào)告提示地質(zhì)條件，第五層、第八層均為中砂層，且厚度均在5m以上，本工程選擇泵吸反循環(huán)施工工藝，這樣既提高了鉆成孔功效，又可避免施工過程可能出現(xiàn)的涌砂現(xiàn)象，從而保證了成孔質(zhì)量。該施工工藝流程：設(shè)置護(hù)筒安裝反循環(huán)鉆機(jī)鉆挖第一次清孔移走反循環(huán)鉆機(jī)測定孔壁回淤厚度吊放鋼筋籠插入導(dǎo)管第二次清孔水下灌注砼拔出導(dǎo)管拔出護(hù)筒。

2.2鉆成孔施工

（1）鉆進(jìn)操作要點(diǎn)。樁機(jī)就位后，對準(zhǔn)護(hù)筒中心，待樁機(jī)平衡后，樁機(jī)開孔。首先起動(dòng)砂石泵，待反循環(huán)正常后，才能開動(dòng)鉆機(jī)慢速回轉(zhuǎn)下放鉆頭到底。開始鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)先輕壓慢轉(zhuǎn)，待鉆頭正常工作后，逐漸加大轉(zhuǎn)速。其次控制好泥漿比重，保持孔口穩(wěn)定。鉆進(jìn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察進(jìn)尺和砂石泵排水出渣的情況，排量減少或出水中含鉆渣量較多時(shí)，應(yīng)控制鉆進(jìn)速度，防止因循環(huán)液比重太大而中斷反循環(huán)。

（2）清孔。清孔過程中應(yīng)觀測孔底沉渣厚度和沖洗液含渣量，當(dāng)沖洗液含渣量小于4%，孔底沉渣厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求時(shí)即可停止清孔，并保持孔內(nèi)水頭高度，防止發(fā)生塌孔事故。清孔后泥漿比重應(yīng)控制在1.15～1.25，粘度≤28S，含砂率≤10%，第一次清孔，在終孔時(shí)停止鉆具回轉(zhuǎn)，將鉆頭提離孔底50～80cm，維持沖洗液的循環(huán)，并向孔中注入含砂量小于4%的新泥漿或清水，令鉆頭在原地空轉(zhuǎn)lO分鐘左右，達(dá)到清孔要求為止。第二次清孔，在第一次清孔達(dá)到要求后，待安放鋼筋籠及導(dǎo)管就緒后，再利用導(dǎo)管進(jìn)行第二次清孔。

2.3水下砼灌注施工

（1）配合比。配合比應(yīng)通過試驗(yàn)確定，砼坍落度宜控制在l8～22cm范圍。

（2）澆注。施工程序?yàn)椋悍配摻罨\安設(shè)導(dǎo)管使隔水栓與導(dǎo)管內(nèi)水面緊貼灌注首批砼剪斷鐵絲，使隔水栓下落至孔底連續(xù)灌注砼，提升導(dǎo)管砼灌注完畢，拔出護(hù)筒。

a.灌注首批砼。開始澆注砼時(shí)，為使隔水栓能順利排出，導(dǎo)管底部至孔底的距離宜為30～50cm。

b.導(dǎo)管埋深。在水下灌注砼時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格控制導(dǎo)管的最小埋深，一般宜在2m以上，以保證樁身砼的連續(xù)均勻，不使其可能裹入砼上面的浮漿皮和土塊等，防止出現(xiàn)斷樁現(xiàn)象；對導(dǎo)管的最大埋深不宜超過最下端一節(jié)導(dǎo)管的長度或6m，以防止埋管太深造成埋管事故。

c.連續(xù)澆注砼。首批水下砼澆注正常后，必須連續(xù)施工，不得中斷。否則先澆注的砼達(dá)到初凝，將阻止后澆注的砼從導(dǎo)管中流出，造成斷樁。在灌注過程中，應(yīng)經(jīng)常用測錘探測砼面的上升高度，并適時(shí)提升導(dǎo)管進(jìn)行搗實(shí)、逐級(jí)拆卸導(dǎo)管，保持導(dǎo)管的合理埋深。探測次數(shù)一般不宜少于所使用的導(dǎo)管節(jié)數(shù)，并應(yīng)在每次起升導(dǎo)管前，探測一次管內(nèi)外砼面高度。

d.砼灌注時(shí)間及樁頂標(biāo)高控制。砼灌注的上升速度不得小于2m/h。每根樁的灌注時(shí)間按初拌砼的初凝時(shí)間控制，本工程砼灌注時(shí)間控制在3～6h內(nèi)，當(dāng)澆注接近樁頂部位時(shí)，應(yīng)控制最后一次澆注量，使樁頂?shù)臐沧?biāo)高比設(shè)計(jì)標(biāo)高高出0.5～0.8m，以便清除樁頂部的浮漿渣層。樁頂灌注完畢后，應(yīng)即探測樁頂面的實(shí)際標(biāo)高。砼灌注結(jié)束后，空孔部分用導(dǎo)管灌填砂石到地面以防砼上升造成縮徑。

3.常見問題原因分析、預(yù)防措施

3.1孔壁坍落

（1）原因分析。護(hù)壁泥漿比重不足，起不到可靠的護(hù)壁作用；護(hù)筒埋深位置不合適，埋設(shè)在砂或粗砂層中；成孔速度大快，在孔壁上來不及形成泥膜，孔內(nèi)水頭高度不夠或出現(xiàn)承壓水，降低了靜水壓力；安放鋼筋籠時(shí)碰撞了孔壁，破壞了泥膜和孔壁；排除較大障礙物（如40cm左右的漂石），形成大空洞而漏水致使孔壁坍塌。

（2）預(yù)防措施。在松散砂土或流砂中鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)控制進(jìn)尺，選用較大比重、粘度、膠體率的優(yōu)質(zhì)泥漿；將護(hù)筒的底部貫入粘土中0.5m以上；成孔速度應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況選取；如地下水位變化大，應(yīng)采取升高護(hù)筒、增大水頭，或用虹吸管連接等措施；從鋼筋籠的綁扎、吊插以及定位墊板設(shè)置安裝等環(huán)節(jié)均應(yīng)予以充分注意；如孔口發(fā)生坍塌，應(yīng)先探明坍塌位置，將砂和粘土混合物回填到坍孔位置以上l～2m，如坍孔嚴(yán)重，應(yīng)全部回填，等回填物沉積密實(shí)后再進(jìn)行鉆孔。

3.2樁孔偏斜

（1）原因分析。鉆孔時(shí)遇有傾斜度的軟硬土層交界處或巖石傾斜處，鉆頭所受阻力不均而偏位；鉆孔時(shí)遇較大的弧石、探頭石等地下障礙物使鉆桿偏位；鉆桿彎曲或連接不當(dāng)，使鉆頭、鉆桿中心線不同軸；地面不平或不均勻沉降使鉆機(jī)底座傾斜。

（2）預(yù)防措施。在有傾斜狀的軟硬土層處鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)吊住鉆桿，控制進(jìn)尺速度并以低速鉆進(jìn)，或在斜面處填入片石、卵石沖平后再鉆進(jìn)；探明地下障礙物情況，并預(yù)先清除干凈；鉆桿、接頭應(yīng)逐個(gè)檢查，及進(jìn)調(diào)整，彎曲的鉆桿要及時(shí)更換；場地要平整，鉆架就位后要調(diào)整，使鉆盤與底座水平，鉆架頂端的起重滑輪邊緣同固定鉆桿的卡孔和護(hù)筒中心三者在同一軸線上，并注意經(jīng)常檢查和校正；在樁孔偏斜處吊住鉆頭，上下反復(fù)掃孔，使孔校直或回填粘土，待沉積密實(shí)后再鉆。

3.3斷樁

原因分析。砼坍落度太小，骨料粒徑太大，未及時(shí)提升導(dǎo)管及導(dǎo)管傾斜，使導(dǎo)管堵塞，形成樁身砼中斷。灌注時(shí)導(dǎo)管提升過高，以致底部脫離砼層或埋深太淺；灌注質(zhì)量差，灌注作業(yè)因故中斷過久，表層砼失去流動(dòng)性，而繼續(xù)灌注的砼頂破表層而上升，將有浮漿泥渣的表層覆蓋包裹形成斷樁；提升導(dǎo)管時(shí)碰撞鋼筋籠，使孔壁土體混入砼中；導(dǎo)管沒扶正，接頭法蘭掛住鋼筋籠。

預(yù)防措施。砼坍落度設(shè)計(jì)要求，粗骨料粒徑按規(guī)范要求控制，邊澆注砼邊拔套管，并勘測砼頂面高度，隨時(shí)掌握導(dǎo)管埋入深度，避免導(dǎo)管脫離砼面；加強(qiáng)測探員的技術(shù)培訓(xùn)，反復(fù)細(xì)心探測砼面，認(rèn)真繪制砼灌注曲線，正確指導(dǎo)導(dǎo)管的提升；灌注中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，導(dǎo)管提升應(yīng)勻速平穩(wěn)，慢慢起升；當(dāng)導(dǎo)管堵塞，砼尚未初凝時(shí)，可吊起一節(jié)鋼軌或其它重物在導(dǎo)管內(nèi)沖擊，把堵塞的砼沖開，使砼繼續(xù)澆注，也可迅速提出導(dǎo)管，用高壓水沖通導(dǎo)管，重新下隔水栓澆注，澆注時(shí)當(dāng)隔水栓沖出導(dǎo)管后，將導(dǎo)管繼續(xù)下降，直到導(dǎo)管不能再插入時(shí)再稍許提升，繼續(xù)澆注砼。

3.4吊腳樁

原因分析。清孔后泥漿比重過小，孔壁塌落或孔底漏進(jìn)泥砂，或未立即澆注砼；安放鋼筋籠或?qū)Ч芘鲎部妆?，使孔壁泥土坍塌；清渣未凈，殘留沉渣過量。

預(yù)防措施。清孔要符合設(shè)計(jì)要求，并立即澆注砼；安放鋼筋籠和澆注砼時(shí)，注意不要碰撞孔壁；注意泥漿比重控制并及時(shí)清渣。

4.出現(xiàn)的問題及處理方法

4.1護(hù)筒冒水

原因分析。62#樁在鉆進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)護(hù)筒冒水，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于埋設(shè)護(hù)筒時(shí)周圍填土不夠密實(shí)所至。

處理方法。立即停止鉆進(jìn)，將護(hù)筒四周不密實(shí)的填土全部挖除，并選用含水量適當(dāng)?shù)恼惩林匦绿钪?，填筑時(shí)分層夯實(shí)，每層厚為20cm，從而很好地解決了這一問題。

4.2堵管

原因分析。189#樁在砼灌注過程中發(fā)生堵管現(xiàn)象，經(jīng)檢查分析是由于砼灌注時(shí)間過長，造成表面砼已初凝所至。