導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇自查整改工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

根據(jù)《關(guān)于督查全市社會保險基金自查整改工作的通知》（大人社發(fā)〔*〕*號）要求，連日來，由我局牽頭，聯(lián)合財政局、審計局和社會保險基金經(jīng)辦機構(gòu)等部門，對全市社會保險基金工作進行了全面自查，現(xiàn)就自查情況（一） 落實協(xié)議，催繳欠費具體情況問事保。

（二） 加大征繳力度，確保應收盡收

各經(jīng)辦機構(gòu)都成立稽查科，并派專人深入企業(yè)，定期、不定期對繳費情況進行檢查，檢查各參保單位是否有漏繳漏報現(xiàn)象發(fā)生，做到應收盡收。對當期欠費或拒不繳費單位，勞動保障局采取行政、法律、輿論措施，強制催繳，減少社會保險費當期欠費現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）安裝財務(wù)軟件，提高經(jīng)辦能力

針對機關(guān)事業(yè)單位社會保險中心計算機系統(tǒng)超期服役和基金安全得不到保證的實際，已向市政府上報《關(guān)于更新瓦房店市機關(guān)事業(yè)單位社會保險中心計算機系統(tǒng)的論證總之，今后，我們要進一步建立健全社會保險基金的各項規(guī)章制度，做好基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴格執(zhí)行上級統(tǒng)一部署和要求，不斷創(chuàng)新工作思路，積極探索基金安全運行的有效途徑，確保社會保障基金的收繳、支付、管理、運營的安全。

篇2

一、加強領(lǐng)導，搞好宣傳發(fā)動工作、

按照省市公司的要求，3月26日公司召開了中層管理人員和供電所副所長以上人員參加的用電抄核收效能監(jiān)察動員大會，傳達上級精神，部署工作，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導小組和六個工作小組，制定了用電抄核收效能監(jiān)察工作方案及自查方案，公司領(lǐng)導分片掛點，明確職責，落實工作責任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會，傳達公司會議精神，學習實施方案，做好了宣傳發(fā)動和部署本單位自查工作，使公司全體職工充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義和解決問題的實際所在，提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性，主動性和積極性。6月3日，公司又召開了用電抄核收效能監(jiān)察再動員大會，使全體員工進一步提高了對此項效能監(jiān)察工作的認識，增強使命感、責任感和緊迫感。通過層層發(fā)動，全體員工充分認識到開展用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要意義，進而增強了“人人參與”的責任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度，編發(fā)了2期效能監(jiān)察專刊，搞好對外宣傳報道工作，努力營造有利于工作開展的良好氛圍。

二、精心組織，認真開展自查工作、各供電所按照公司的統(tǒng)一布置，積極開展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長為第一責任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對小組人員作了具體分工，公變、專用變由高壓班負責，戶表由低壓抄核收人員負責，將所有用戶的自查工作層層分解，落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內(nèi)容，對所轄區(qū)用電抄核收情況帶頭進行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監(jiān)抄，對所轄區(qū)的用戶進行了全面細致的自查，重點檢查一些線損高、問題突出的轄區(qū)。機關(guān)自查小組人員在完成本職工作的同時，積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數(shù)59220戶，其中居民用戶56126戶，除居民以外的其他用戶3094戶，自查率達到了100%，完成了既定目標。

三、通力合作，認真進行檢查和抽查

1、為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)六個工作小組對各供電所的自查情況進行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據(jù)檢查內(nèi)容重點到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時反饋給供電所。各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進行了整改。檢查工作小組還運用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細正確的數(shù)據(jù)，為分析原因，提出對策提供了可行依據(jù)。實施過程中，用電科等職能部門在公司用電抄核收效監(jiān)察領(lǐng)導小組的指導下，能密切配合，通力合作，形成合力，認真做好各自職責范圍內(nèi)的各項工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。

25月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業(yè)技能培訓班，把用電抄核收內(nèi)容及此次效能監(jiān)察的目的和意義作為重點進行了授課，并抽出兩天時間，將30名學員分成六個小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進行用電抄核收監(jiān)察，這種理論與實踐相結(jié)合的方式，不僅提高了學員的素質(zhì)，也保證了監(jiān)察的質(zhì)量與效率。3、認真抓好階段性工作總結(jié)。為了搞好整改工作，公司在8月份召開了第一、二階段工作總結(jié)會，總結(jié)了前階段工作經(jīng)驗，查找出存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗教訓；會上還播放了效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性問題且又急需整改的錄像資料，用圖文并茂的形式，說明問題的嚴重性和整改工作的重要性；同時，對整改工作進行了精心部署，號召全體員工明確目標，堅定信心，發(fā)揚成績，扎實工作，全面完成效能監(jiān)察的各項任務(wù)。通過公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據(jù)統(tǒng)計，我們共發(fā)現(xiàn)問題數(shù)939個，其中，電費電價問題數(shù)304個，計量裝置管理方面問題數(shù)150個，供電用電合同管理方面問題數(shù)11個，竊電和違章用電方面問題數(shù)4個，抄核收基礎(chǔ)管理方面問題數(shù)452個，用電安全方面問題數(shù)2個，業(yè)擴報裝問題數(shù)1個，共計為公司挽回直接經(jīng)濟損失23.4萬元,避免經(jīng)濟損失14.4萬元。

四、全力以赴抓整改，工作成效明顯

整改是效能監(jiān)察工作的落腳點，是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好8項工作：

1、結(jié)合實際，邊查邊改。我們針對效能監(jiān)察中查出的問題，及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

（1）4月初，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)用電、生技、安監(jiān)、審計、裝接班等部門的人員對公變進行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。

（2）從抓好職工內(nèi)部的用電管理著手，5月20日晚，公司領(lǐng)導帶隊，抽調(diào)各科室主要負責人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接班全體成員，組成7個檢查組，對家住城區(qū)的職工用電情況逐戶進行檢查，共查出有違規(guī)行為的職工4個，對他們給予了經(jīng)濟處罰和通報批評。8月份，公司對職工自用電進行了效能監(jiān)察立項，對公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計全部進行了輪換，規(guī)范了公司內(nèi)部自用電行為，堵塞了漏洞。

（3）進一步加強計量管理。公司針對在效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的計量管理不到位的問題，7月初將計量所和裝接班合并，成立了計量檢定中心，明確了工作職責，使全縣的變臺實行了抄收分家，較好地理順了工作關(guān)系，從實施的三個月來看，對提高公司經(jīng)濟效益效果明顯。，

2、下達了效能監(jiān)察建議書。紀檢監(jiān)察室在對查出的問題進行梳理、分析的基礎(chǔ)上，分別對各供電所和職能部門存在的問題下達了17份監(jiān)察建議書，提出了83條建議；各供電所和職能部門能積極采納建議，按照監(jiān)察建議書的內(nèi)容要求進行整改，對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善，

3、抓責任到人，促整改到位。從七月份開始，公司根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題和市公司檢查中反饋的情況，像抓安全生產(chǎn)一樣抓用電管理，對不認真開展效能監(jiān)察，工作不徹底的，按“四不放過”的原則作深刻的剖析，找出癥結(jié)所在；在此基礎(chǔ)上，精心思考，縝密研究，提出對策，及時部署，制定下發(fā)了整改方案，并加強了對整改工作的檢查和督促；各供電所針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改計劃，整改工作做到“三個落實”，即落實時間、落實責任人、落實整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達99%，對暫不具備整改條件的，也做出了計劃及安排，使用電抄核收效能監(jiān)察工作穩(wěn)步推進。

4、抓基礎(chǔ)工作，促工作質(zhì)量。此次效能監(jiān)察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎(chǔ)工作不牢，員工沒有養(yǎng)成好的工作習慣，導致一些用電營銷行為不能規(guī)范運作。在整改中，我們結(jié)合規(guī)范化供電所管理，注重抓好基礎(chǔ)工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設(shè)適應抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規(guī)則》和有關(guān)營銷管理制度的要求，夯實基礎(chǔ)工作，推動供電所管理上臺階，全面提升公司用電營業(yè)管理工作水平。

5、進一步加強制度建設(shè)，用電科等職能部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題，緊密聯(lián)系實際，制定和完善與之相適應的、切實可行的規(guī)章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預繳電費管理辦法》、《公司內(nèi)部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業(yè)擴報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度，形成營銷管理長效機制。同時，還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進工作的全面提高。

篇3

一、加強領(lǐng)導，搞好宣傳發(fā)動工作、

按照省市公司的要求，3月26日公司召開了中層管理人員和供電所副所長以上人員參加的用電抄核收效能監(jiān)察動員大會，傳達上級精神，部署工作，成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導小組和六個工作小組，制定了用電抄核收效能監(jiān)察工作方案及自查方案，公司領(lǐng)導分片掛點，明確職責，落實工作責任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會，傳達公司會議精神，學習實施方案，做好了宣傳發(fā)動和部署本單位自查工作，使公司全體職工充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義和解決問題的實際所在，提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性，主動性和積極性。6月3日，公司又召開了用電抄核收效能監(jiān)察再動員大會，使全體員工進一步提高了對此項效能監(jiān)察工作的認識，增強使命感、責任感和緊迫感。通過層層發(fā)動，全體員工充分認識到開展用電抄核收效能監(jiān)察工作的重要意義，進而增強了“人人參與”的責任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度，編發(fā)了2期效能監(jiān)察?？?，搞好對外宣傳報道工作，努力營造有利于工作開展的良好氛圍。

二、精心組織，認真開展自查工作、各供電所按照公司的統(tǒng)一布置，積極開展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長為第一責任人的抄核收效能監(jiān)察工作小組，對小組人員作了具體分工，公變、專用變由高壓班負責，戶表由低壓抄核收人員負責，將所有用戶的自查工作層層分解，落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內(nèi)容，對所轄區(qū)用電抄核收情況帶頭進行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監(jiān)抄，對所轄區(qū)的用戶進行了全面細致的自查，重點檢查一些線損高、問題突出的轄區(qū)。機關(guān)自查小組人員在完成本職工作的同時，積極參與供電所的自查工作。公司共自查戶數(shù)59220戶，其中居民用戶56126戶，除居民以外的其他用戶3094戶，自查率達到了100%，完成了既定目標。

三、通力合作，認真進行檢查和抽查

1、為確保用電抄核收效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)六個工作小組對各供電所的自查情況進行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據(jù)檢查內(nèi)容重點到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況登記在《用電抄核收效能監(jiān)察抽查情況登記表》和《用電抄核收效能監(jiān)察抽查異常情況登記表》上，及時反饋給供電所。各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進行了整改。檢查工作小組還運用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細正確的數(shù)據(jù)，為分析原因，提出對策提供了可行依據(jù)。實施過程中，用電科等職能部門在公司用電抄核收效監(jiān)察領(lǐng)導小組的指導下，能密切配合，通力合作，形成合力，認真做好各自職責范圍內(nèi)的各項工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。

2、5月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣人武部軍事基地舉辦了第一期職業(yè)技能培訓班，把用電抄核收內(nèi)容及此次效能監(jiān)察的目的和意義作為重點進行了授課，并抽出兩天時間，將30名學員分成六個小組與公司自查檢查組人員一起到各供電所進行用電抄核收監(jiān)察，這種理論與實踐相結(jié)合的方式，不僅提高了學員的素質(zhì)，也保證了監(jiān)察的質(zhì)量與效率。3、認真抓好階段性工作總結(jié)。為了搞好整改工作，公司在8月份召開了第一、二階段工作總結(jié)會，總結(jié)了前階段工作經(jīng)驗，查找出存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗教訓；會上還播放了效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性問題且又急需整改的錄像資料，用圖文并茂的形式，說明問題的嚴重性和整改工作的重要性；同時，對整改工作進行了精心部署，號召全體員工明確目標，堅定信心，發(fā)揚成績，扎實工作，全面完成效能監(jiān)察的各項任務(wù)。通過公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據(jù)統(tǒng)計，我們共發(fā)現(xiàn)問題數(shù)939個，其中，電費電價問題數(shù)304個，計量裝置管理方面問題數(shù)150個，供電用電合同管理方面問題數(shù)11個，竊電和違章用電方面問題數(shù)4個，抄核收基礎(chǔ)管理方面問題數(shù)452個，用電安全方面問題數(shù)2個，業(yè)擴報裝問題數(shù)1個，共計為公司挽回直接經(jīng)濟損失23.4萬元,避免經(jīng)濟損失14.4萬元。

四、全力以赴抓整改，工作成效明顯

整改是效能監(jiān)察工作的落腳點，是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在整改工作中，我們注重抓好8項工作：

1、結(jié)合實際，邊查邊改。我們針對效能監(jiān)察中查出的問題，及時制訂整改措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

（1）4月初，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)用電、生技、安監(jiān)、審計、裝接班等部門的人員對公變進行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。

（2）從抓好職工內(nèi)部的用電管理著手，5月20日晚，公司領(lǐng)導帶隊，抽調(diào)各科室主要負責人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接班全體成員，組成7個檢查組，對家住城區(qū)的職工用電情況逐戶進行檢查，共查出有違規(guī)行為的職工4個，對他們給予了經(jīng)濟處罰和通報批評。8月份，公司對職工自用電進行了效能監(jiān)察立項，對公司全體員工（含招聘工）及站、所自用電的267塊表計全部進行了輪換，規(guī)范了公司內(nèi)部自用電行為，堵塞了漏洞。

（3）進一步加強計量管理。公司針對在效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的計量管理不到位的問題，7月初將計量所和裝接班合并，成立了計量檢定中心，明確了工作職責，使全縣的變臺實行了抄收分家，較好地理順了工作關(guān)系，從實施的三個月來看，對提高公司經(jīng)濟效益效果明顯。

2、下達了效能監(jiān)察建議書。紀檢監(jiān)察室在對查出的問題進行梳理、分析的基礎(chǔ)上，分別對各供電所和職能部門存在的問題下達了17份監(jiān)察建議書，提出了83條建議；各供電所和職能部門能積極采納建議，按照監(jiān)察建議書的內(nèi)容要求進行整改，對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善，

3、抓責任到人，促整改到位。從七月份開始，公司根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題和市公司檢查中反饋的情況，像抓安全生產(chǎn)一樣抓用電管理，對不認真開展效能監(jiān)察，工作不徹底的，按“四不放過”的原則作深刻的剖析，找出癥結(jié)所在；在此基礎(chǔ)上，精心思考，縝密研究，提出對策，及時部署，制定下發(fā)了整改方案，并加強了對整改工作的檢查和督促；各供電所針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改計劃，整改工作做到“三個落實”，即落實時間、落實責任人、落實整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達99%，對暫不具備整改條件的，也做出了計劃及安排，使用電抄核收效能監(jiān)察工作穩(wěn)步推進。

4、抓基礎(chǔ)工作，促工作質(zhì)量。此次效能監(jiān)察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎(chǔ)工作不牢，員工沒有養(yǎng)成好的工作習慣，導致一些用電營銷行為不能規(guī)范運作。在整改中，我們結(jié)合規(guī)范化供電所管理，注重抓好基礎(chǔ)工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設(shè)適應抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規(guī)則》和有關(guān)營銷管理制度的要求，夯實基礎(chǔ)工作，推動供電所管理上臺階，全面提升公司用電營業(yè)管理工作水平。

5、進一步加強制度建設(shè)，用電科等職能部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題，緊密聯(lián)系實際，制定和完善與之相適應的、切實可行的規(guī)章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預繳電費管理辦法》、《公司內(nèi)部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業(yè)擴報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度，形成營銷管理長效機制。同時，還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進工作的全面提高。

篇4

目前我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程造林不同程度地存在工作不扎實、管護措施不到位、保存面積不足、造林保存率低、小班移位、退耕還林林糧間種普遍、退耕還林補助兌現(xiàn)進度緩慢等問題，有的地方還存在將原有林地納入退耕還林、退耕地復耕、工程重復、非法占用和人為損毀造林地等問題。有些問題多次整改不到位。各地、各部門務(wù)必要以強烈的政治責任感和歷史使命感，站在維護黨和政府形象的高度，以對國家、對人民群眾高度負責的態(tài)度，充分認識開展整改工作的重要性和必要性，認真正視問題，把問題整改作為當前退耕還林和天保工程的中心工作來抓，列入議事日程。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，采取切實有效措施，積極整改，確保整改工作全面徹底，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

二、整改的目標任務(wù)

（一）指導思想。按照退耕還林條例和天保工程管理辦法的要求，以強化兩大工程建設(shè)管理、高質(zhì)量完成年度造林任務(wù)為目標，以確保工程建設(shè)成果，促進全縣森林資源不斷增長為目的，全面開展工程整改工作。

（二）目標任務(wù)。以規(guī)劃設(shè)計小班面積為依據(jù)，以工程造林規(guī)程為標準，對工程中出現(xiàn)問題的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實施整改。確保“山上有林子，室內(nèi)有資料”（即：退耕還林和天保公益林造林面積足夠，苗木保存率達標，成果得到有效鞏固；設(shè)計、驗收及合同等基礎(chǔ)資料完整規(guī)范，有專柜存放，專人管理）。

三、整改的措施辦法

（一）加強兩大工程整改的領(lǐng)導。一是縣級有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要把兩大工程整改工作列入重要議事日程，成立由黨政主要領(lǐng)導負總責的工程整改工作領(lǐng)導小組，層層落實責任，保證工程造林整改工作任務(wù)的落實；二是要切實做好組織協(xié)調(diào)工作，縣級有關(guān)部門要按照職責分工，密切配合，互相支持。紀監(jiān)、財政、公安、國土、林業(yè)、郵政等部門，要加強行業(yè)指導。在規(guī)劃設(shè)計、種苗供應、技術(shù)指導、政策兌現(xiàn)等方面加大管理力度，搞好服務(wù)。加大對違紀違規(guī)行為的查處力度，確保這次整改工作措施得力，全面徹底。

（二）加大補植補造力度，全面完成工程造林任務(wù)。針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題，逐一進行整改落實，確保工程造林任務(wù)100%完成，保證造林存活率、保存率達到標準。

⑴造林面積不足，退耕還林復耕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要立即向退耕還林農(nóng)戶和造林業(yè)主發(fā)出整改通知，督促退耕農(nóng)戶和造林業(yè)主按照作業(yè)設(shè)計在10月底前完成造林任務(wù)。退耕還林補造所需種苗費和造林費等由退耕農(nóng)戶負責，天保公益林造林的種苗費和造林費用由造林承包單位負責。對拒不實施整改工作，完不成工程建設(shè)任務(wù)的，要追回已兌補助，并按照有關(guān)法律、法規(guī)追究責任。

⑵將原有林地納入退耕還林及工程重復建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要立即按照工程要求，重新落實造林地塊，并向林業(yè)局申請重新進行規(guī)劃設(shè)計，所需種苗費在相應工程補植苗木費中解決，所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必在今年10月前組織完成造林。涉及退耕還林糧錢補助問題，鑒于原退耕還林補助已全部拔到各退耕農(nóng)戶，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要查明并追回原已兌現(xiàn)到農(nóng)戶的資金，待重新落實面積并造林合格后兌現(xiàn)到新的退耕農(nóng)戶。

⑶重點工程依法占用的造林地，進行“異地置換”，所需種苗、造林、設(shè)計、檢查驗收以及退耕還林工程異地補造增加的的糧錢補助等費用由工程占用方負責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責落實補造地塊，并組織實施，縣林業(yè)局負責規(guī)劃設(shè)計、并組織檢查驗收。

⑷對非法占用工程造林地的，由森林公安按照《森林法》、《退耕還林條例》等法律法規(guī)進行處理，對重大毀林案件，由公安局進行調(diào)查處理，并限定在今年10月恢復造林。不能恢復的，在10月前進行“異地置換”?；謴驮炝趾汀爱惖刂脫Q”所需種苗、造林、設(shè)計、檢查驗收以及退耕還林工程異地補造增加的糧錢補助等費用由工程占用方負責。

⑸國土開發(fā)已損毀的面積，由國土開發(fā)方和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責在今年10月前恢復造林，恢復造林所發(fā)生的一切費用由國土開發(fā)方負責。

⑹對保存率差的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責督促退耕農(nóng)戶或造林業(yè)主在今年10月前補植合格。按照“誰造林、誰受益、誰管護”的原則，天保公益林造林苗木費和造林費用由施工單位負責。退耕還林工程補植種苗費分兩種情況處理：2006年實施的退耕還林所需補植苗木由林業(yè)局在工程補植苗木費中解決（自購苗木部分由建設(shè)單位自行解決）；2000-2005年實施的退耕還林所需苗木費由退耕農(nóng)戶自行解決，各地可根據(jù)實際，通過“一事一議”的方式，幫助農(nóng)戶統(tǒng)一組織補植苗木。

⑺存在林糧間種現(xiàn)象的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要向間種的農(nóng)戶發(fā)出整改通知，確保在收割后不再間種農(nóng)作物。繼續(xù)間種的，按照《退耕還林條例》等法律法規(guī)進行嚴肅處理。

⑻沒有按照退耕還林作業(yè)設(shè)計施工，存在造林地塊移位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要立即進行調(diào)整處理。對相對集中并保存較好的退耕還林，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要先核實后上報縣林業(yè)局調(diào)整設(shè)計；對較為分散并不能確定是否為退耕還林地的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要向林業(yè)主管部門申請重新規(guī)劃設(shè)計，按照相對集中，優(yōu)先滿足原有退耕還林戶的原則，重新落實退耕還林面積并實施退耕還林工程，種苗費由退耕農(nóng)戶自行負責。

（三）完善管理措施，加強工程管理

1．認真執(zhí)行國家有關(guān)退耕還林和天保公益林的法規(guī)和政策。從任務(wù)安排、規(guī)劃設(shè)計、施工組織、檢查驗收、政策兌現(xiàn)以及后期管護等全過程嚴格操作程序。在以后的工作中堅決杜絕規(guī)劃設(shè)計不科學、施工不到位、檢查驗收不準確、政策兌現(xiàn)不及時、工程建設(shè)重復等現(xiàn)象發(fā)生。

2．嚴格檢查驗收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真做好自查驗收工作，林業(yè)部門要做好縣級檢查驗收工作，確保檢查驗收制度執(zhí)行到位，確保檢查驗收結(jié)果真實可靠。對檢查驗收工作嚴格實行責任追究制度，“誰驗收、誰簽字、誰負責”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制訂整改方案，限期進行整改，并整改到位。

3．加快退耕還林政策兌現(xiàn)進度。對檢查驗收合格面積，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時造具兌現(xiàn)清冊，交財政局審核，郵政局要加快上賬進度，確保“合格一戶、兌現(xiàn)一戶”。堅持公開公示制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造具的兌現(xiàn)清冊要在村內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。紀檢等監(jiān)督部門負責對政策兌現(xiàn)的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊弄虛作假、克扣冒領(lǐng)等違規(guī)行為。

4．加強工程造林地管理。凡納入國家計劃的退耕還林地要及時頒發(fā)林權(quán)證，依法納入林地管理。嚴禁隨意占用退耕還林和天保公益林造林地。確因基本建設(shè)需要征占用的要做到“占一補一”，即在國家補助期內(nèi)征占退耕還林地的要就近安排補充相同面積的退耕地，征占用單位除按有關(guān)規(guī)定進行林地補償外，還應補償國家已兌現(xiàn)給退耕農(nóng)戶的糧款補助。對擅自毀林復墾和隨意改變林地用途的行為要依法嚴厲查處，堅決防止毀林復墾。

5．加強檔案管理。各單位要配備責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的檔案管理人員對工程各種檔案材料集中統(tǒng)一管理，確保檔案的完整性、規(guī)范性和安全性。

（四）建立約束機制，增強履約意識

一是加大宣傳力度，增強農(nóng)戶履約意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加大退耕還林政策宣傳力度，引導農(nóng)戶在享受權(quán)益的同時按簽訂的退耕還林合同規(guī)定履行應盡的義務(wù)。

二是建立對退耕農(nóng)戶的約束機制。將林地經(jīng)營管理效果與政策補助兌現(xiàn)掛鉤，實現(xiàn)責、權(quán)、利的統(tǒng)一，增強農(nóng)戶履約責任。凡檢查驗收不合格的，暫緩兌現(xiàn)政策補助，責令限期整改。拒不整改的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織整改，其所需費用由被整改的退耕農(nóng)戶承擔。

三是依靠村、組集體經(jīng)濟組織。制訂鄉(xiāng)規(guī)民約，全面落實管護責任。結(jié)合本地實際，積極推行“聯(lián)戶共管”、“出資代管”、“集體統(tǒng)管”、“大戶租管”等管護形式，確保管護成效。

四是建立政府約束機制。為從根本上改變“重爭取項目，輕建設(shè)管理”的現(xiàn)象，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的監(jiān)管責任，從今年開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報林業(yè)工程建設(shè)任務(wù)時，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要以正式文件進行申報承諾。今后凡項目實施出現(xiàn)重大責任事故的，要追究申報時鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府主要負責人和分管領(lǐng)導及其他相關(guān)責任人責任。同時在3年內(nèi)停止安排新增項目任務(wù)。

（五）加大執(zhí)法監(jiān)察力度

一是加大對非法占用、破壞工程造林行為的打擊力度。相關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照《森林法》、《退耕還林條例》等法律、法規(guī)，對非法占用、破壞工程造林的行為進行嚴厲打擊，保護工程造林成果。

二是加大紀檢監(jiān)察執(zhí)法力度。對退耕還林、天保公益林工程建設(shè)中所發(fā)生的違紀、違規(guī)行為，紀檢監(jiān)察部門要進行嚴肅處理。對工程上訪案件要及時進行查處，做到有報必查、查必有果，鞏固工程建設(shè)成果，維護廣大退耕農(nóng)戶的利益。

四、整改時間安排

1．布置安排階段：9月15日至25日。召開全縣工程造林整改工作會議，安排布置兩大工程造林整改工作。

2．整改階段：9月26日至10月31日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本轄區(qū)存在的問題進行逐一整改落實；縣監(jiān)察局、縣林業(yè)局負責對退耕還林和天保工程中的違紀案件、違法案件進行調(diào)查處理；國土資源局對國土開發(fā)損毀的林地進行恢復造林；縣財政局、縣郵政局負責完成退耕還林合格農(nóng)戶的兌付工作。

3．自查總結(jié)階段：11月1日至20日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改結(jié)束后，對整改工作進行全面自查，自查合格后，形成工作總結(jié)并上報整改工作領(lǐng)導小組辦公室。

4．督查階段：11月21日至12月10日?？h政府組織縣林業(yè)局等部門工程技術(shù)人員對該項工作進行督查，確保整改到位。

篇5

【正文】

根據(jù)區(qū)消防委員會《關(guān)于開展“兩會”期間消防安全執(zhí)法檢查的通知》、區(qū)衛(wèi)健委《關(guān)于開展“兩會”期間消防安全隱患排查整改工作的緊急通知》、《全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)冬春火災防控工作方案的通知》文件精神，為切實做好全國“兩會”期間消防安全工作，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，提供安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，結(jié)合我院實際，現(xiàn)將“兩會”期間，消防安全工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，及時部署

消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，責任重于泰山。3月5日下午，我院召開了全國“兩會”期間消防安全隱患排查整改工作會議，會議中，院長馬學飛要求全院干部高度重視消防安全工作，切實加強消防安全檢查，并將安全責任層層分解落實,確保全國“兩會”期間平安穩(wěn)定。

二、加強消防法制教育，牢固樹立“安全第一”意識

我院加強了對消防安全的宣傳教育工作，馬院長在會上廣泛深入地向全院職工傳達上級有關(guān)部門精神，向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識，同時為了做好消防安全隱患排查工作，醫(yī)院堅持對職工進行性、系統(tǒng)性、的思想政治教育，要求科室不定時學習消防安全設(shè)施的實踐操作，落實單位消防安全自查、火災隱患自除、法律責任的落實，促進單位消防安全法制的落實。

三、嚴格排查要求，認真排查隱患

1、把醫(yī)院消防安全問題放在突出位置，全國“兩會”期間，我院全面開展了安全隱患大檢查，副院長黃超帶領(lǐng)消防小組成員對各科室、財務(wù)室、辦公室、機房、中西藥庫等，對電器、滅火器材、消防栓進行了全面的檢查，嚴格做到排查不漏科室、不漏設(shè)施、不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭和現(xiàn)象迅速整改。

篇6

鎮(zhèn)進行了一系列的軟件正版化檢查整改工作，督導整改工作的通知》精神?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視

鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，自接到相關(guān)文件通知后。鎮(zhèn)立即成立了軟件正版化工作領(lǐng)導小組。把使用正版軟件當做事關(guān)國家自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)維護的大事來抓。成立領(lǐng)導工作小組，即通知各鎮(zhèn)屬部門向鎮(zhèn)黨政辦申報計算機數(shù)量、操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件的軟件名稱和正盜版數(shù)量，然后根據(jù)各個辦公室申報情況，由清查組長帶隊對各單位逐一核實，落實到每臺電腦上，確保不出項瞞報、虛報情況。

二、重點核查

鎮(zhèn)立即對機關(guān)內(nèi)部使用的計算機產(chǎn)品等情況進行了自查，為做好單位軟件正版化專項檢查和整改工作。重點是針對我鎮(zhèn)辦公所用的操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。

共計25臺電腦，1操作系統(tǒng)。全鎮(zhèn)共有臺式機24臺、筆記本1臺。來源為自行推銷及上級配發(fā)。全部是聯(lián)想、方正、戴爾等品牌機，所裝操作系統(tǒng)均為隨機附帶的操作系統(tǒng)。

wp則為使用的免費辦公軟件。2辦公軟件。目前我鎮(zhèn)電腦所裝辦公軟為officwp其中25臺裝有offic3臺裝有wpOffice均為購買電腦時電腦公司預裝。

8臺使用金山殺毒軟件，3殺毒軟件。鎮(zhèn)電腦使用的殺毒軟件有360金山、瑞星。其中14臺電腦使用360免費殺毒軟件。3臺使用瑞星殺毒。軟件。

三、存在問題

沒有將使用正版軟件上升到相應的高度，1少數(shù)干部軟件正版化意識薄弱。對使用網(wǎng)絡(luò)上下載軟件持同意態(tài)度。

全鎮(zhèn)全面施行軟件正版化無經(jīng)費保障。2鎮(zhèn)政府財政比較困難。

不能及時為殺毒軟件升級和給操作系統(tǒng)下載補丁，3局部同志缺乏網(wǎng)絡(luò)平安知識。從而村子一定的網(wǎng)絡(luò)平安隱患。

u盤等移動存儲設(shè)備使用很多，4由于現(xiàn)辦公需要。鎮(zhèn)干部基本上沒有對外來u盤殺毒的習慣，導致電腦感染病毒十分普遍。

四、整改措施

為進一步加強我鎮(zhèn)軟件正版化工作的推進，針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的隱患與不足。鎮(zhèn)將重點完善規(guī)章制度，努力提高廣大職工的正版軟件使用意思，豐富宣傳手段，認真開展整改工作。

再次檢查我鎮(zhèn)軟件正版化相關(guān)情況，1依據(jù)相關(guān)文件精神。并對其中不完善之處逐步改善。

進一步強化人員使用正版軟件的意識。2組織全鎮(zhèn)干部職工學習軟件正版化相關(guān)通知精神。

不是一蹴而就的與上級政府部門軟件正版化相比，3要加強對軟件正版化工作的總結(jié)梳理和整體規(guī)劃。軟件正版化工作任重道遠。鎮(zhèn)級政府軟件正版化更加困哪。為此，鎮(zhèn)政府一定要認真總結(jié)工作經(jīng)驗和有效做法，針對我鎮(zhèn)應用軟件部規(guī)范等問題，日常工作中日積月累，總結(jié)經(jīng)驗確保推進工作不時深入。

篇7

對照評議內(nèi)容深入開展調(diào)查研究，努力查找文明城市創(chuàng)建活動中民政工作存在的問題和差距，按照“講大局、惠民生、重管理、強服務(wù)”的基本思路，以保障和改善民生為切入點，切實整改，努力提高，以實際行動積極推進全市文明城市創(chuàng)建活動，確保市委、市政府提出的2013年創(chuàng)建省級文明城市目標的如期實現(xiàn)。

二、評議內(nèi)容

按照本次民主評議要求，市民政局涉及以下六個方面內(nèi)容：一是未成年人權(quán)益保護情況；二是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進社區(qū)情況、社區(qū)居委會的民主建設(shè)與管理、社區(qū)人際關(guān)系互助情況以及文明社區(qū)創(chuàng)建活動；三是健全學校、社會、家庭“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)情況，愛國主義教育基地作用發(fā)揮情況，國防和國家安全教育；四是扶貧幫困工作開展情況；五是道路名稱與公共圖形標志；六是城鄉(xiāng)社會救助體系建立健全情況。

三、工作機構(gòu)及職責

迎評工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、上下聯(lián)動、全員參與”的原則開展工作。成立市民政局文明城市創(chuàng)建迎評工作領(lǐng)導小組，局黨組書記、局長劉誠任組長，其余局領(lǐng)導班子成員任副組長，各科室和各直屬事業(yè)單位負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)三個辦公室，具體負責迎評工作。

（一）綜合協(xié)調(diào)辦：局辦公室牽頭，各科室及直屬事業(yè)單位負責人兼任成員

主要職責：辦公室負責迎評工作綜合性文件、階段性工作信息簡報的撰寫報送，組織協(xié)調(diào)召開各階段工作會議，籌備組織評議組來市局調(diào)研視察座談等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展迎評工作，負責民主評議外宣工作；各科室及直屬事業(yè)單位負責形成階段性自查報告、整改措施，負責組織整改措施的實施，配合完成民主評議各項目標任務(wù)；負責完成領(lǐng)導小組交辦的其它工作。

（二）跟蹤督查辦：政工人事科牽頭負責

主要職責：負責監(jiān)督檢查迎評工作各環(huán)節(jié)目標任務(wù)的推進及落實情況，負責督查評議后整改措施的落實，負責完成領(lǐng)導小組交辦的其它工作。

（三）后勤保障辦：辦公室牽頭負責

主要職責：負責編制迎評工作的經(jīng)費預算，負責提供迎評工作后勤服務(wù)，負責完成領(lǐng)導小組交辦的其它工作。

四、時間任務(wù)安排

本次民主評議市政協(xié)將采取宣傳動員、問卷走訪、座談查閱、調(diào)研視察等方式進行，迎評工作將按照準備動員、調(diào)研視察、配合迎評、整改提高四個階段具體開展：

（一）準備動員階段（2013年3月16日至3月31日）

1.市局成立迎評工作領(lǐng)導小組，制定迎評工作實施方案；

2.邀請第五評議小組參加迎評工作動員會，安排部署迎評工作任務(wù)。

（二）調(diào)研視察階段（2013年4月1日至4月16日）

1.對照方案認真開展自查活動，形成自查報告；

2.邀請第五評議小組視察工作，匯報并提交自查報告，填寫問卷；

3.向第五評議小組報送調(diào)研視察階段總結(jié)，提出轉(zhuǎn)段申請。

（三）配合迎評階段（2013年4月17日至5月3日）

1.對照視察調(diào)研階段所查找到的問題，客觀分析原因，找準癥結(jié)；

2.邀請第五評議小組到市局視察座談，檢查相關(guān)資料，配合填寫民主評議征求意見表；

3.向第五評議小組報送迎評階段工作總結(jié)，提出轉(zhuǎn)段申請。

（四）整改提高階段（2013年5月4日至7月4日）

1.邀請第五評議小組到市局視察工作進度，接受評議組對我局迎評工作的意見建議；

2.繼續(xù)查找存在的差距，努力增添工作措施，提出切實可行的整改措施，上交第五評議小組；

3.按照第五評議小組審議通過的整改方案切實進行整改；

4.邀請第五評議組視察整改工作；

5.向第五評議小組報送工作總結(jié)，邀請第五評議小組參加迎評工作總結(jié)會議；

6.參加市政協(xié)民主評議總結(jié)大會。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。各部門要充分認識開展民主評議的重要意義，將迎接評議工作作為推進全局業(yè)務(wù)工作和作風建設(shè)的難得機遇，思想上高度重視，工作上抓好落實。迎評領(lǐng)導小組要按照民主評議各個環(huán)節(jié)要求認真研究政策，制定周密措施，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；辦公室要按照領(lǐng)導小組要求，努力推進民主評議各個階段的目標任務(wù)；各科室、各直屬事業(yè)單位負責人要對照工作要求主動承擔任務(wù)，增添工作措施，切實改變工作作風，努力整改提高。要堅持一級抓一級、層層抓落實，確保目標、措施、責任和要求到崗到人到位。

篇8

【正文】

民政養(yǎng)老機構(gòu)冬春季火災防控工作總結(jié)

根據(jù)《潁州區(qū)冬春季火災防控專項工作方案的通知》（阜州安辦〔2021〕2號），現(xiàn)將潁州區(qū)民政養(yǎng)老機構(gòu)冬春季火災防控的工作總結(jié)如下：

一、制定方案，健全組織

目前我區(qū)共有28家養(yǎng)老機構(gòu)，其中公辦養(yǎng)老機構(gòu)15家，民辦養(yǎng)老機構(gòu)13家。為保證全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)冬春季火災防控工作扎實開展，潁州區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)消防救援大隊制定印發(fā)了《潁州區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)冬春安全生產(chǎn)管理實施方案》（州民發(fā)〔2020〕63號），方案明確了各類養(yǎng)老機構(gòu)的安全生產(chǎn)職責、工作目標、時限節(jié)點及工作措施等具體內(nèi)容；為加強對養(yǎng)老機構(gòu)安全管理工作領(lǐng)導，民政局成立了潁州區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，局黨組成員任組長，民政局相關(guān)股室負責人為成員，對養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)工作進行督促、協(xié)調(diào)、指導。

二、召開會議，開展培訓

針對全區(qū)冬春季養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀，我局組織全區(qū)各養(yǎng)老機構(gòu)負責人進行了兩次消防安全知識培訓及工作部署。要求各養(yǎng)老機構(gòu)每月認真開展安全自查工作，加強安全生產(chǎn)宣傳、教育及培訓，要繼續(xù)堅持24小時值班制度，定期定時巡查，及時掌握單位的安全動態(tài)，消除安全隱患，確保各項安全措施落到實處；通過培訓及召開安全專題會議，全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)負責人的安全意識大幅提升，管理水平明顯提高。

三、健全機制，全面自查

（一）嚴格落實養(yǎng)老機構(gòu)24小時值班制度。為確保各養(yǎng)老機構(gòu)日常運營安全，我局要求各養(yǎng)老機構(gòu)必須堅持24小時全天候值班，做到值班人員在狀態(tài)、值班情況有記錄、交班接班有簽字。同時為加強對各養(yǎng)老機構(gòu)值班情況的監(jiān)管，我局為每個養(yǎng)老機構(gòu)均安裝了遠程值班智能監(jiān)護儀，可以實時了解各養(yǎng)老機構(gòu)的值班情況，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化、智能化。

（二）建立了養(yǎng)老機構(gòu)主動自查整改月報制度。為及時推動各養(yǎng)老機構(gòu)安全隱患排查、整改工作，保證各養(yǎng)老機構(gòu)每月至少自查1次，并按時上報自查情況。元月初我局在對各養(yǎng)老機構(gòu)安全管理、自查整改情況進行一次全面督查。落實主管部門監(jiān)管責任，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)及時、整改到位。

四、全面督查、徹底整改

進入冬春季以來，我局由班子成員帶隊對全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)開展了兩次安全督查，同時我局聯(lián)合區(qū)消防應急救援大隊成立聯(lián)合督查組對全區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)開展了重點督查。重點督查了各養(yǎng)老機構(gòu)安全責任制度落實情況、消防設(shè)施配備是否完好能否正常使用、室內(nèi)外電力線路、有無違規(guī)使用易燃可燃材料裝修裝飾，防火分隔是否到位，應急消防疏散通道、安全出口是否暢通，有無違規(guī)存放易燃易爆危險品，單位消防設(shè)施器材配備是否齊全，消防設(shè)施有無損壞停用，電動自行車是否違規(guī)停放充電，重點崗位人員責任落實等方面工作開展情況。每次督查都采取“四不兩直”方式，直接到點，看現(xiàn)場、查資料、核清單。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題羅列清單，建立臺賬，同時立即下發(fā)安全隱患整改通知書并通報至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，責令限期進行整改，徹底消除安全隱患。

2020年冬春季各養(yǎng)老機構(gòu)通過自查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患9處，經(jīng)區(qū)級督查、暗訪發(fā)現(xiàn)消防安全隱患17處，目前均已得到整改。通過開展養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)管理工作等一系列督查、暗訪；各養(yǎng)老機構(gòu)對安全生產(chǎn)管理工作認識顯著提高，都及時建立制度、完善措施，硬化硬件，加強整改。

五、下步工作打算

（一）將繼續(xù)加大對各養(yǎng)老機構(gòu)安全督查力度，切實做到領(lǐng)導重視，責任明確，措施有力，常抓不懈，把不安全因素降到最低程度。

篇9

中圖分類號：F272.9文獻標識碼：A

通過每年次營業(yè)普查，公司糾正了用電抄核收工作中的違規(guī)行為，挽回了經(jīng)濟損失，修訂了抄核收工作各個環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范了營銷管理行為，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益，達到了預期的效果，取得了初步勝利?，F(xiàn)就我公司用電抄核營業(yè)普查工作總結(jié)如下：

一、 加強領(lǐng)導，搞好宣傳發(fā)動工作按照省市公司的要求，每年5月份農(nóng)電發(fā)展部召開了供電所所長、副所長及專責等人員參加的用電抄核收營業(yè)普查動員大會，傳達上級精神，部署工作，成立了營業(yè)普查領(lǐng)導小組和18個工作小組，制定了用電抄核收營業(yè)普查工作方案及自查方案，公司領(lǐng)導分片掛點，明確職責，落實工作責任層層分解到人。各供電所分別召開了職工大會，傳達公司會議精神，學習實施方案，做好了宣傳發(fā)動和部署本單位自查工作，使公司全體職工充分認識到開展該項營業(yè)普查工作的重要意義和解決問題的實際所在，提高了職工做好抄、核、收工作的自覺性，主動性和積極性。6月3日，公司又召開了用電抄核收營業(yè)普查再動員大會，使全體員工進一步提高了對此項營業(yè)普查工作的認識，增強使命感、責任感和緊迫感。通過層層發(fā)動，全體員工充分認識到開展用電抄核營業(yè)普查工作的重要意義，進而增強了“人人參與”的責任意識和提高工作自覺性。公司還加大了宣傳力度，編發(fā)了2期效能監(jiān)察專刊，搞好對外宣傳報道工作，努力營造有利于工作開展的良好氛圍。、

二、精心組織，認真開展自查工作、

各供電所按照公司的統(tǒng)一布置，積極開展用電抄、核、收自查自糾工作，成立了以所長為第一責任人的抄核收營業(yè)普查工作小組，對小組人員作了具體分工，公變、專用變由所長負責，戶表由副所長及營銷專責負責，將所有用戶的自查工作層層分解，落實到人。所長、副所長按照檢查的范圍和內(nèi)容，對所轄區(qū)用電抄核收情況帶頭進行自查，分管專變、低壓到戶的抄核收人員異地互為檢查，相互監(jiān)抄，對所轄區(qū)的用戶進行了全面細致的自查，重點檢查一些線損高、問題突出的轄區(qū)。農(nóng)電發(fā)展部人員在完成本職工作的同時，積極參與供電所的自查工作。自查率達到了100%，完成了既定目標。、

三、通力合作，認真進行檢查和抽查

（一）為確保用電抄核收營業(yè)普查工作不流于形式，公司主管領(lǐng)導親自帶領(lǐng)農(nóng)電發(fā)展部對各供電所的自查情況進行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據(jù)檢查內(nèi)容重點到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況登記在《用電抄核收營業(yè)普查抽查情況登記表》和《用電抄核收營業(yè)普查抽查異常情況登記表》上，及時反饋給供電所。各供電所根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進行了整改。檢查工作小組還運用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況，取得詳細正確的數(shù)據(jù)，為分析原因，提出對策提供了可行依據(jù)。實施過程中，農(nóng)電發(fā)展部等職能部門在公司用電抄核收效監(jiān)察領(lǐng)導小組的指導下，能密切配合，通力合作，形成合力，認真做好各自職責范圍內(nèi)的各項工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。

（二）5月7日至16日，公司組織供電所骨干員工在縣公司培訓基地舉辦了職業(yè)技能培訓班，把用電抄核收內(nèi)容及每年次營業(yè)普查的目的和意義作為重點進行了授課，并抽出兩天時間，將30名學員分成18個小組與公司檢查組人員一起到各供電所進行用電抄核收普查，這種理論與實踐相結(jié)合的方式，不僅提高了學員的素質(zhì)，也保證了監(jiān)察的質(zhì)量與效率。

（三）認真抓好階段性工作總結(jié)。為了搞好營業(yè)普查工作，公司在8月份召開了第一、二階段工作總結(jié)會，總結(jié)了前階段工作經(jīng)驗，查找出存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三，讓廣大職工從中吸取經(jīng)驗教訓;會上還播放了營業(yè)普查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性問題且又急需糾錯的錄像資料，用圖文并茂的形式，說明問題的嚴重性和糾錯工作的重要性;同時，對糾錯工作進行了精心部署，號召全體員工明確目標，堅定信心，發(fā)揚成績，扎實工作，全面完成營業(yè)普查的各項任務(wù)。

通過公司上下的共同努力工作，取得了一定的成效，據(jù)統(tǒng)計，我們共發(fā)現(xiàn)問題數(shù)939個，其中，電費電價問題數(shù)304個，計量裝置管理方面問題數(shù)150個，供電用電合同管理方面問題數(shù)11個，竊電和違章用電方面問題數(shù)4個，抄核收基礎(chǔ)管理方面問題數(shù)452個，用電安全方面問題數(shù)2個，業(yè)擴報裝問題數(shù)1個共計為公司挽回直接經(jīng)濟損失23.4萬元,避免經(jīng)濟損失14.4萬元。

四、全力以赴抓糾錯，工作成效明顯

糾錯是營業(yè)普查工作的落腳點， 是工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，在糾錯工作中，我們注重抓好8項工作：

（一）結(jié)合實際，邊查邊改。我們針對營業(yè)普查中查出的問題，及時制訂糾錯措施進行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

1、7月初，公司主管領(lǐng)導帶領(lǐng)農(nóng)電、營銷、裝接-班等部門的人員對公變進行抽查，已更換停走、有誤差、無封鉛電表238塊，堵住了電量流失的漏洞，整頓了用電秩序。

2、從抓好職工內(nèi)部的用電管理著手，5月20日晚，公司領(lǐng)導帶隊，抽調(diào)各科室主要負責人、各供電所所長、反竊電大隊和裝接-班全體成員，組成7個檢查組，對家住城區(qū)的職工用電情況逐戶進行檢查，共查出有違規(guī)行為的職工4個，對他們給予了經(jīng)濟處罰和通報批評。8月份，公司對職工自用電進行了效能監(jiān)察立項，對公司全體員工(含招聘工)及站、所自用電的267塊表計全部進行了輪換，規(guī)范了公司內(nèi)部自用電行為，堵塞了漏洞。

3、進一步加強計量管理。公司針對在效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的計量管理不到位的問題，7月初將計量所和裝接-班合并，成立了計量檢定中心，明確了工作職責，使全縣的變臺實行了抄收分家，較好地理順了工作關(guān)系，從實施的三個月來看，對提高公司經(jīng)濟效益效果明顯。

（二）下達了營業(yè)普查建議書。對查出的問題進行梳理、分析的基礎(chǔ)上，分別對各供電所和職能部門存在的問題下達了18份營業(yè)普查建議書，提出了83條建議;各供電所積極采納建議，按照營業(yè)普查建議書的內(nèi)容要求進行整改，對管理上的盲點從制度上加以修訂和完善，

（三）抓責任到人，促整改到位。從七月份開始，公司根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的問題像抓安全生產(chǎn)一樣抓用電管理，對不認真開展營業(yè)普查，工作不徹底的，按“四不放過”的原則作深刻的剖析，找出癥結(jié)所在;在此基礎(chǔ)上，精心思考，縝密研究，提出對策，及時部署，制定下發(fā)了整改方案，并加強了對整改工作的檢查和督促;各供電所針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定切實可行的整改計劃，整改工作做到“三個落實”，即落實時間、落實責任人、落實整改措施，限期整改。由于措施得力，除目前還不具備整改條件的、其它都整改到位，整改率達99%，對暫不具備整改條件的，也做出了計劃及安排，使用電抄核收營業(yè)普查工作穩(wěn)步推進。

（四）抓基礎(chǔ)工作，促工作質(zhì)量。每年次效能監(jiān)察暴露出來的問題反映了公司用電管理基礎(chǔ)工作不牢，員工沒有養(yǎng)成好的工作習慣，導致一些用電營銷行為不能規(guī)范運作。在整改中，我們結(jié)合規(guī)范化供電所管理，注重抓好基礎(chǔ)工作的收集、整理、完善、歸檔，使供電所建設(shè)適應抄核收工作要求，供電所管理符合《供用電規(guī)則》和有關(guān)營銷管理制度的要求，夯實基礎(chǔ)工作，推動供電所管理上臺階，全面提升公司用電營業(yè)管理工作水平。

（五）進一步加強制度建設(shè)，農(nóng)電發(fā)展部等職能部門結(jié)合營業(yè)普查工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題，緊密聯(lián)系實際，制定和完善與之相適應的、切實可行的規(guī)章制度，如制定了《用電抄核收管理辦法》、《預繳電費管理辦法》、《公司內(nèi)部用電管理辦法》，修訂了《用電稽查審核管理辦法》、《業(yè)擴報裝管理辦法》、《用電稽查審核管理辦法》等6項制度，形成營銷管理長效機制。同時，還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴，違章必究，堅決維護制度的嚴肅性，推進工作的全面提高。

（六）進一步加強營業(yè)普查工作考核力度。根據(jù)公司《用電抄核收營業(yè)普查獎懲辦法》和供電所管理考核細則，在8月份的考評中，對41名責任人和1個班組作出了相應的處罰，以確保糾錯工作落實到位，確保營業(yè)普查工作不流于形式。

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四、應急物資普查情況。對全市教育系統(tǒng)應急救援物資、裝備進行了統(tǒng)計排查，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，建立了應急物資儲備數(shù)據(jù)庫，保證了應急救援器材和裝備的完好。