導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇建筑工程安全施工管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程，是建筑施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的綜合管理，安全管理的水平高低直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)安全管理，防范和減少安全事故的發(fā)生，減輕由于事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，從而使工程順利的進(jìn)行，是當(dāng)前建筑工程施工的重中之重。

一、當(dāng)前工程安全施工管理存在的問題

（一）安全意識(shí)較弱

安全意識(shí)的淡薄，是造成施工安全監(jiān)理問題的主要原因。由于企業(yè)過度追求利益的最大化，往往不會(huì)拿出寶貴的施工時(shí)間來進(jìn)行員工的上崗培訓(xùn)和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，而農(nóng)民工自身缺乏自我保護(hù)意識(shí)，使得現(xiàn)場(chǎng)施工安全問題頻頻發(fā)生，監(jiān)理不到位，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。就目前我國(guó)工程施工建設(shè)企業(yè)建筑隊(duì)伍的組成，大多是以農(nóng)民工為主，他們對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)較為局限，而企業(yè)也沒有建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，監(jiān)理宣傳不到位，這是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理問題的重要原因。

（二）安全管理體系不健全

建筑施工企業(yè)安全管理體系從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備到人員素質(zhì)等方面都存在問題。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，根據(jù)對(duì)企業(yè)的訪談和實(shí)際觀察，總承包單位總部基本上按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定設(shè)置，但一般的專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位設(shè)置單獨(dú)的安全管理機(jī)構(gòu)的較少，普遍都是設(shè)置工程管理部，安全只是工程管理的一部分內(nèi)容，且主要側(cè)重于工程進(jìn)度與質(zhì)量的管理。即便是總承包單位，較大部分分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置也不能到位，不能配備齊全各類安全管理人員。企業(yè)基本都只由專職或兼職的安全人員負(fù)責(zé)安全工作，其他人員既不了解安全管理，也不參與安全管理工作。還有部分是以前的質(zhì)量檢查員等臨時(shí)轉(zhuǎn)行過來的，沒有從事安全管理的經(jīng)驗(yàn)，也沒有得到系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。因此導(dǎo)致基層安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不具備與所從事的施工生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏應(yīng)有的安全監(jiān)管的作用。

二、完善工程施工管理的策略

（一）提高安全生產(chǎn)意識(shí)

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事，施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)，必須十分重視安全在施工中做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)隨地糾正和處理違章作業(yè)，消除不安全因素，保證他人的人身安全，防止事故發(fā)生，具體措施如下：建章立制，完善體系，層層把關(guān)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)J制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到“有章可循，違章必究”。

（二）建立建筑施工安全管理系統(tǒng)

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

（三）健全安全生產(chǎn)管理體系

篇2

中圖分類號(hào)：TS958.1+7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑規(guī)模也不斷擴(kuò)大，取得令人矚目的成就。但是在具體的建筑工程施工過程中，受到管理制度、技術(shù)水平和施工人員素質(zhì)等方面影響，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著管理混亂、垃圾亂放、噪音污染等很多不文明現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾了周圍居民的生活[]。因此，本文就如何加強(qiáng)建筑工程施工文明安全使用管理展開論述。

一、建筑工程施工文明安全施工安全管理過程中存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展速度不斷擴(kuò)大，必須在實(shí)際過程中要進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供良好的施工環(huán)境，保證建筑工程施工安全和施工質(zhì)量[]。但是在實(shí)際施工過程中，施工單位比較重視對(duì)工程質(zhì)量管理，往往忽視了文明安全的施工，導(dǎo)致待施工過程中存在許多問題。

（一）環(huán)境污染問題

在實(shí)際的施工過程中，由于建筑工程的復(fù)雜性和多樣性，來往各種施工車輛比較多，建設(shè)周期比較長(zhǎng)，需要施工材料比較多，很大程度上就會(huì)導(dǎo)致對(duì)周圍環(huán)境造成空氣污染、噪音污染、廢水污染以及廢棄物污染和光污染。在建筑工程施工開始后，就會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地表造成不同程度的破壞，從而為施工所需的石子、水泥以及鋼筋等騰出空間，在大風(fēng)的情況下，就會(huì)產(chǎn)生一定的粉塵和灰塵，造成對(duì)空氣的污染；建筑工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作也會(huì)產(chǎn)生不同程度的噪音，影響周圍居民工作和生活。在施工過程中，由于管理和養(yǎng)護(hù)不到位，很多散落的渣土和混凝土、碎塊以及廢料等，造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物污染；另外，在施工過程中，建筑物的表面釉面磚、涂料、夜間照明燈以及電弧焊等也會(huì)出現(xiàn)光污染。

（二）文明安全管理措施落實(shí)不到位

施工現(xiàn)場(chǎng)，有些項(xiàng)目部工程文明安全生產(chǎn)保證體系及管理體制方面雖然各項(xiàng)資料齊全，但在實(shí)際的施工過程中，存在著嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象。有些施工項(xiàng)目管理人員對(duì)工程文明建設(shè)和安全生產(chǎn)管理的責(zé)任心意識(shí)十分淡薄，沒有充分認(rèn)識(shí)到文明安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念，沒把文明安全生產(chǎn)放在首位。在施工過程中，有的項(xiàng)目在施工時(shí)項(xiàng)目管理人員不在崗，有的項(xiàng)目管理人員不能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，存在一人多崗或無證上崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理人員隨意變更頻繁，造成在文明安全生產(chǎn)方面缺乏有效實(shí)質(zhì)的管理。另外，具體施工人員素質(zhì)有待提高，嚴(yán)重缺乏文明生產(chǎn)的意識(shí)。從施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境來看，施工路欄設(shè)置不完善，占路施工警示標(biāo)志不明顯，辦公生活地區(qū)臟亂差，施工過程中產(chǎn)生噪音巨大，周圍防塵圍網(wǎng)與網(wǎng)布的布置不合理，工地及生活區(qū)排水不暢，經(jīng)常對(duì)施工人員帶來不便等[]。另外，在建筑工程施工過程中，受到人為和自然因素的影響，隨著建筑工程施工進(jìn)行，導(dǎo)致不安全因素的增加，導(dǎo)致施工安全事故經(jīng)常發(fā)生。

二、加強(qiáng)建筑工程文明安全管理的措施

建筑工程文明安全管理對(duì)施工質(zhì)量等方面產(chǎn)生了重要影響，因此，施工單位要采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工文明安全管理，保證施工正常進(jìn)行。下面就如何加強(qiáng)建筑工程文明安全管理的措施展開論述。

（一）要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)施工安全管理，保證各項(xiàng)生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。在具體的施工工程中，要采用有效措施，控制好存在安全隱患和質(zhì)量問題，最大限度的把安全事故控制在一定范圍之內(nèi)。要遵循目視管理的原則，加強(qiáng)對(duì)施工人員的施工作業(yè)的管理，做到防患于未然。要對(duì)施工中的人員、材料、設(shè)備以及環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，有效制止和預(yù)防人的不安全行為和狀態(tài)。另外，施工單位要組織安全管理會(huì)議，提高全體施工的安全意識(shí)，避免出現(xiàn)不必要的安全事故，保證工程安全如期進(jìn)行。

（二）建筑工程安全施工實(shí)際保證建筑工程能夠持續(xù)穩(wěn)定完成的基礎(chǔ)，關(guān)系到施工單位的前途和效益。因此，管理單位和施工單位要統(tǒng)一思想，在施工過程中做到安全無小事，安全第一，要把安全施工始終放在最重要的位置。在實(shí)際的施工過程中，要不斷明確安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全施工，有效提高施工管理和安全管理水平。在實(shí)際的管理過程中，要進(jìn)行逐級(jí)的管理，做到每一級(jí)都有責(zé)任，保證嚴(yán)格落實(shí)，充分發(fā)揮每一個(gè)施工人員的積極性和主動(dòng)性。要根據(jù)國(guó)家相關(guān)的規(guī)定和法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)等，制定相應(yīng)的管理細(xì)則和規(guī)定，做到嚴(yán)格管理，避免出現(xiàn)政令不通的局面，保證各項(xiàng)管理措施能夠真正落到實(shí)處。

（三）要提高全體施工人員安全施工意識(shí)

施工單位要結(jié)合建筑工程特點(diǎn)和全體施工人員素質(zhì)建立和完善施工安全管理制度，要建立相應(yīng)的安全文明施工體系，做好安全施工檢查工作，對(duì)于存在的安全隱患和問題，要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救，避免出現(xiàn)不必要的安全事故和質(zhì)量問題。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員三級(jí)安全教育[]，加強(qiáng)對(duì)他們的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)定，幫助施工人員分析在施工過程中存在的安全隱患和現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，為建筑施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)施工人員的安全教育保證計(jì)劃性、長(zhǎng)期性，提高安全管理人員的安全理念和意識(shí)，最大限度降低安全隱患。另外，要加強(qiáng)對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)管，對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，建立嚴(yán)格的施工單位的安全報(bào)紙機(jī)制。最后還要處理好建筑工程承包人和施工單位的關(guān)系，有效提高施工單位的控制和管理權(quán)限，避免出現(xiàn)管理的斷層5。

（四）要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理。質(zhì)量是整個(gè)建筑工程的生命，決定著施工單位的命運(yùn)施工質(zhì)量管理在進(jìn)行文明安全管理方面發(fā)揮著重要的作用[]。因此，在施工過程中，施工單位要采取技術(shù)和組織以及經(jīng)濟(jì)方面的措施，加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理，建立施工技術(shù)高效的施工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)，為保證完成施工任務(wù)提供必要的保障，提高施工的計(jì)劃性，避免出現(xiàn)盲目性，保證工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備管理，避免對(duì)施工質(zhì)量造成不利影響。因此，在實(shí)際的管理過程中，從工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)牧系椒猪?xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都要得到重視，管理人員要熟悉和掌握質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理和控制，盡量在事前采取措施，使施工質(zhì)量管理能夠正常進(jìn)行。另外還要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量自檢，每個(gè)操作者都要進(jìn)行認(rèn)真自檢和把關(guān)，為保證施工質(zhì)量才奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，要嚴(yán)格落實(shí)，不應(yīng)忽視。另外，在施工過程中要設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。這個(gè)管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)、步驟和工序，例如采用新技術(shù)、施工難點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)，分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量要求很高等。要在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)計(jì)，對(duì)事前和事中進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，防止出現(xiàn)意外情況[]。如果出現(xiàn)安全事故，要暫停施工，分析事故原因，對(duì)事故進(jìn)行及時(shí)有效的處理，避免影響施工進(jìn)度和質(zhì)量6。

三、結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行建筑工程施工過程中，要保證建筑工程安全文明施工管理，在很大程度上可以降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，還可以保證施工進(jìn)度和效率因此，在實(shí)際的施工過程中，要不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定出科學(xué)合理的措施，做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 廖灼林.在建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J]. 中華民居(下旬刊). 2012(06)

[3] 梁福生.建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 東北石油大學(xué) 2012

篇3

建筑工程項(xiàng)目施工屬于高危行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)人員雜亂且存在交叉作業(yè)的情況，安全隱患也逐漸突顯出來。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，并應(yīng)用在建筑工程中，能夠確保領(lǐng)導(dǎo)與管理部門突破時(shí)間與空間的限制對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的狀況予以直觀檢查，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展予以深入了解和掌握，在遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)與指揮的作用下，不斷強(qiáng)化工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，營(yíng)造安全文明的施工環(huán)境。

1遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控體系的構(gòu)成研究

以功能角度分析，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完整性具體表現(xiàn)在五個(gè)方面，即前端的攝像機(jī)采集；中端的信號(hào)線路傳輸；后端的計(jì)算機(jī)控制中心；存儲(chǔ)器；監(jiān)視器。長(zhǎng)期以來，對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)中的五部分進(jìn)行運(yùn)用，需要以線路電纜為載體實(shí)現(xiàn)連接并集中于某區(qū)域范圍內(nèi)，而監(jiān)控的能力會(huì)受信號(hào)放大器與視頻電纜傳輸長(zhǎng)度等因素的影響，僅適用于本地監(jiān)控。但遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)不同，在支持本地監(jiān)控的同時(shí)，還能夠真實(shí)地表現(xiàn)出遠(yuǎn)程與異地監(jiān)控的功用。與傳統(tǒng)監(jiān)控布局相比，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合了多種類型的寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理系統(tǒng)和模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，幾種通信、網(wǎng)絡(luò)傳輸以及數(shù)據(jù)庫(kù)等多樣化的技術(shù)手段，構(gòu)建了綜合技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)。帶系統(tǒng)本身的智能化與數(shù)字化等優(yōu)勢(shì)明顯，能夠有效集成數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及控制系統(tǒng)，便于更好地達(dá)到數(shù)據(jù)與信息內(nèi)容的全面共享。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)還具備了語音對(duì)講、遠(yuǎn)程控制以及及時(shí)報(bào)警等多種功能價(jià)值。

1.1施工管理中的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)

作為施工企業(yè)，同時(shí)會(huì)面對(duì)諸多項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，而且現(xiàn)場(chǎng)的分布較為分散，如何實(shí)現(xiàn)各施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合管理逐漸成為工作的重點(diǎn)，這同樣也是遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建的關(guān)鍵之處。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)之一，具有極強(qiáng)的專業(yè)性與針對(duì)性。通常情況下，需要將視頻拍攝裝置安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊以及周邊高層建筑物當(dāng)中，以保證能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以在線監(jiān)測(cè)。而企業(yè)總部也是重要的監(jiān)測(cè)點(diǎn)之一，能夠保證計(jì)算機(jī)監(jiān)控中心與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)中心實(shí)時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的視頻信號(hào)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控的目標(biāo)，直觀地了解施工現(xiàn)場(chǎng)效果。而各施工現(xiàn)場(chǎng)同樣可以獨(dú)自設(shè)置本地視頻監(jiān)控中心，為遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控體系功能的發(fā)揮提供保障。

1.2遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)工作的基本原理

對(duì)于遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)來說，系統(tǒng)的主要構(gòu)成包括了監(jiān)控主機(jī)與接收軟件兩個(gè)部分。而遠(yuǎn)程監(jiān)控若想實(shí)現(xiàn)畫面的遠(yuǎn)程傳輸，最重要的就是要具備寬帶網(wǎng)絡(luò)。該系統(tǒng)就是把施工現(xiàn)場(chǎng)攝像頭所采集的數(shù)字視頻信號(hào)以及模擬信號(hào)，在視頻壓縮編碼以及數(shù)字化的基礎(chǔ)上，以無線網(wǎng)絡(luò)以及光纖網(wǎng)絡(luò)等多種傳輸方式向視頻監(jiān)控主機(jī)傳送。這樣一來，監(jiān)控主機(jī)就能夠針對(duì)視頻流展開解碼處理，也就是通過監(jiān)控顯示器所觀察的現(xiàn)場(chǎng)視頻畫面。但從本質(zhì)上講，監(jiān)控主機(jī)服務(wù)器與客戶端是需要安裝遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控服務(wù)端與客戶端軟件移動(dòng)設(shè)備的。而設(shè)備同樣需利用多樣化的方式與互聯(lián)網(wǎng)相互連接。由此可見，只要具備了網(wǎng)絡(luò)支持，那么客戶端遠(yuǎn)程用戶就能夠?qū)⒁曨l監(jiān)控服務(wù)器IP地址輸入到瀏覽器當(dāng)中。在將監(jiān)控軟件打開以后，就可以通過授權(quán)信息輸入的方式對(duì)監(jiān)控圖像進(jìn)行瀏覽與操作控制。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與視頻監(jiān)控主機(jī)的網(wǎng)絡(luò)處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，不管是總部亦或是其他客戶端的用戶，都能夠在監(jiān)控系統(tǒng)軟件登錄的基礎(chǔ)上，分析并比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傳遞的圖片以及視頻等多種數(shù)據(jù)信息。一旦存在異常的預(yù)警信息，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取應(yīng)急的處理方式，以保證對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效的管理措施。

2遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控在建筑工程安全文明施工管理中的實(shí)踐應(yīng)用

針對(duì)所選擇的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)狀況，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控在施工現(xiàn)場(chǎng)中的具體應(yīng)用包含以下幾個(gè)方面，而施工安全管理占據(jù)關(guān)鍵性的地位。

2.1安全文明施工的監(jiān)督與控制

將遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用在建筑工程項(xiàng)目的施工作業(yè)過程中，特別是在重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目中的運(yùn)用，主要包含了四個(gè)方面：（1）深基坑支護(hù)項(xiàng)目中的應(yīng)用；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)高支模施工作業(yè)中的應(yīng)用；（3）搭設(shè)外墻腳手架的施工應(yīng)用；（4）大規(guī)模施工起重機(jī)械應(yīng)用在施工作業(yè)中。在嚴(yán)格監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位的基礎(chǔ)上，能夠?qū)Υ嬖谳^大危險(xiǎn)性的工程項(xiàng)目施工作業(yè)進(jìn)度以及具體的安全狀態(tài)予以全面地掌握和了解，并且在貫徹落實(shí)監(jiān)控工作的過程中及時(shí)找出存在的安全隱患亦或是違法的行為，進(jìn)而責(zé)令施工現(xiàn)場(chǎng)的停工檢查以及施工整改，為工程項(xiàng)目后期工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2對(duì)施工作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)控

通過對(duì)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)的靈活運(yùn)用，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過程展開實(shí)時(shí)監(jiān)控，所具備的優(yōu)勢(shì)十分突出，尤其是監(jiān)控的精準(zhǔn)度明顯提高。而在專項(xiàng)作業(yè)監(jiān)控的同時(shí)，能夠?qū)ζ渲写嬖诘膯栴}予以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，使得竣工以后的返工量不斷減少，從根本上減少質(zhì)量問題的發(fā)生。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)與人工管理作業(yè)模式相互配合，實(shí)現(xiàn)旁站管理水平的全面提升，增加精細(xì)化管理的力度，為施工水平與質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，必須要詳細(xì)地記錄施工的整個(gè)過程中，如果發(fā)生質(zhì)量的問題，可以保證對(duì)信息進(jìn)行隨時(shí)地調(diào)取，準(zhǔn)確找到源頭。

2.3實(shí)現(xiàn)施工組織和管理效率的全面提升

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)亦或是工程項(xiàng)目管理部門，必須要登錄到監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)中，并對(duì)各工地項(xiàng)目視頻監(jiān)控圖像以及語音錄像系統(tǒng)進(jìn)行有效地瀏覽，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目中存在的施工與生產(chǎn)問題予以實(shí)時(shí)掌握和解決。在對(duì)監(jiān)控錄像予以熟悉和了解的前提下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度有所把控，為生產(chǎn)調(diào)度工作的調(diào)整產(chǎn)生了積極的影響，同樣也為企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)提供了保障。特別是在電視墻遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與安裝的方面，使得企業(yè)總部可以直觀地觀察全部施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度以及施工組織的具體狀況，將施工管理水平以及效率真實(shí)地反映出來。

2.4遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用的注意事項(xiàng)

即便遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)所具備的應(yīng)用功能較強(qiáng)，但在實(shí)際應(yīng)用的過程中同樣應(yīng)當(dāng)給予高度重視。由于建筑行業(yè)流動(dòng)性較為明顯，所以現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)交叉性也十分突出，因而視頻設(shè)備安裝與架設(shè)都存在較大的難度。為了能夠保證安裝的質(zhì)量，就一定要充分考慮多種因素，通過計(jì)算機(jī)專業(yè)人才與現(xiàn)代管理人才的有效配合，對(duì)這一問題予以有效地解決。

3結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制的過程中，將遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于其中，使得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及視頻監(jiān)控技術(shù)都取得了理想的發(fā)展成績(jī)，突破了時(shí)空的約束，并在授權(quán)的同時(shí)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行監(jiān)控，將視頻信息功能充分發(fā)揮出來。為此，有必要高度重視遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的重要性，并且將其合理地應(yīng)用在文明施工管理工作中。

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篇4

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在任何建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)量安全都是其重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，更直接關(guān)系到人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以在項(xiàng)目施工管理中，安全質(zhì)量管理是重中之重。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑技術(shù)的不斷發(fā)展、完善，極大地促進(jìn)了國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展，也使建筑工程質(zhì)量都得到了基本的有效保障，但客觀來說，建筑市場(chǎng)的規(guī)范性仍較為欠缺，所以在項(xiàng)目施工管理中依然存在著不少安全問題，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理較為松懈，安全管理也存在一定的缺陷?！鞍踩笔琼?xiàng)目施工管理的第一位，所以探討建筑工程項(xiàng)目施工中的安全質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程的安全施工管理存在的問題

1.1施工單位的安全認(rèn)識(shí)不足

在不少施工單位中，單位領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)、安全質(zhì)量意識(shí)都較為薄弱，對(duì)施工安全質(zhì)量管理不夠重視，相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)缺失或不健全，基本完全依賴社會(huì)監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來把控施工中的安全質(zhì)量問題，而忽視了其自身安全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的設(shè)立與設(shè)置。不少建筑單位基本上沒有開展安全質(zhì)量管理，這就使得施工過程中出現(xiàn)了各種違規(guī)操作，進(jìn)而埋下了不少安全隱患。另外，還有少數(shù)建設(shè)單位為追求自身經(jīng)濟(jì)利益，以各種方法逃避政府監(jiān)管，違規(guī)進(jìn)行招標(biāo)、報(bào)建，甚至在施工許可手續(xù)不全的情況下施工。加之沒有法律的約束，工程施工的規(guī)范性也較差，這就為項(xiàng)目施工、建筑本體埋下了安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致施工事故的頻繁發(fā)生。

1.2施工人員的素質(zhì)不高

目前，建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)差，沒有較高的學(xué)歷知識(shí)，他們也沒有經(jīng)過專業(yè)安全和技術(shù)培訓(xùn)，在施工技術(shù)上存在著參差不齊的現(xiàn)象，其在施工過程中沒有注重安全，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。

1.3安全生產(chǎn)機(jī)制不健全，責(zé)任落實(shí)不到位

很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度不健全，項(xiàng)目管理人員對(duì)自己的安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，導(dǎo)致施工安全管理未能真正體現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，施工管理混亂，一些工地沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職等現(xiàn)象嚴(yán)重。在現(xiàn)場(chǎng)施工中安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，必須要先向上級(jí)報(bào)告，至于能否落實(shí)到位還得靠施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作的重視程度，遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，不能及時(shí)解決與調(diào)整。

二、建筑工程施工安全管理的措施

2.1構(gòu)建施工安全質(zhì)量保障體系

首先，要建立安全檢查制度。監(jiān)理部門要制定工程施工檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天都要進(jìn)行施工安全檢查，項(xiàng)目總監(jiān)要設(shè)定并組織安全負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)代表定期（每周/每月）開展安全生產(chǎn)檢查，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要立即確定整改措施、整改時(shí)間、整改責(zé)任人，及時(shí)解除安全隱患以保障施工安全。其次，要制定安全責(zé)任制。針對(duì)工程施工制定出安全評(píng)定制和安全責(zé)任制，對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，明確責(zé)任。根據(jù)責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工單位或各專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)或批評(píng)警告，嚴(yán)重違規(guī)者還要進(jìn)行必要的處罰。通過安全責(zé)任制的構(gòu)建與落實(shí)，可對(duì)施工單位的行為、施工操作進(jìn)行規(guī)范，從而保障工程施工安全、有序、規(guī)范地開展。最后，落實(shí)安全技術(shù)交底。監(jiān)理部門要對(duì)安全技術(shù)交底制度予以監(jiān)督，審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。在施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，監(jiān)理部門要派遣人員參與其中，對(duì)單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在確保單項(xiàng)工程合格、安全后，才準(zhǔn)許施工下一工程。

2.2明確安全生產(chǎn)責(zé)任，形成完善的安全生產(chǎn)管理體系

施工單位在開工前必須針對(duì)本工程的特點(diǎn)，應(yīng)對(duì)本工程施工全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況建立安全管理體系，公司、項(xiàng)目部、班組均有人負(fù)責(zé)安全，責(zé)任明確，層層把關(guān)。對(duì)危險(xiǎn)較大的部位編制專項(xiàng)安全方案.對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的地方應(yīng)有應(yīng)對(duì)措施。方案須經(jīng)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施，整個(gè)項(xiàng)目工程應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)到人。監(jiān)理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工安全管理是否有相應(yīng)的安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的安全管理體系，施工安全檢查制度，安全施工方案及安全管理制度，并督促施工單位嚴(yán)格按方案施工。

2.3建立安全教育制度，加強(qiáng)安全教育管理

不論何種表現(xiàn)的安全事故，背后隱藏著的總是麻痹大意，忽視安全的僥幸心理。從業(yè)人員進(jìn)行必須的安全宣傳、安全教育工作，全面提高從業(yè)者安全意識(shí)，是安全建設(shè)、安全生產(chǎn)的重中之重。安全教育的方式可采用不同的手段，可以通過班前會(huì)、安全專題培訓(xùn)、安全應(yīng)急專題演練、掛宣傳圖、展示牌、張貼安全標(biāo)語、警示牌等等得以實(shí)現(xiàn)。宣傳、教育、培訓(xùn)是安全教育的三個(gè)方向。宣傳使人信服，教育給人提供信息，培訓(xùn)力圖傳授技能。實(shí)際上它們之間無明顯的區(qū)別。結(jié)合使用就能收到一定的教育效果。

工地在明顯部位張貼宣傳標(biāo)語，要求各個(gè)施工組織例行班前會(huì)，定期開展施工安全大檢查已經(jīng)不定時(shí)的祖師召開安全講座、培訓(xùn)。此類都是常規(guī)的建筑工地維系安全的方式，各個(gè)建筑工地在保證此類安全措施之外應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，開展一些因地制宜的安全活動(dòng)。在方式方法上追求突破，也能收到不一樣的成效。建筑工地是個(gè)特殊的流動(dòng)性強(qiáng)的群體，對(duì)待安全培訓(xùn)的加強(qiáng)，開展流動(dòng)式培訓(xùn)教育是十分必要的，安全教育是預(yù)防安全事故的核心。

2.4加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理

第一，提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工作：采購(gòu)材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說明書、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

第二，施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書、說明書。起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置.消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.5組建起一支完善可靠的安全管理隊(duì)伍

這支隊(duì)伍中部分人員的組成可以是項(xiàng)目部自行培訓(xùn)、培養(yǎng)，跟隨其在項(xiàng)目部專職從事安全管理工作，可以是施工企業(yè)培養(yǎng)的，在企業(yè)各項(xiàng)目部調(diào)配使用，還可以由項(xiàng)目承包人從人才市場(chǎng)聘用。培養(yǎng)和挑選好的安全員，重要的是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的觀察力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)力記憶極強(qiáng)的責(zé)任心，才能承擔(dān)安全監(jiān)管工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠常見，但要求他們立即具備所需的相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，也很難做到，這就要求項(xiàng)目主管和部門加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育及安全知識(shí)培訓(xùn)，尤其是重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工。例如卸料平臺(tái)、懸挑架等位置，還要加強(qiáng)在方案編制及交底時(shí)是安全工作，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，做技術(shù)和安全的統(tǒng)一編制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面、平面布置的仔細(xì)查勘，使得編制出的方案可行、可靠。

總之，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)涉及面廣、影響因素多，但極其重要的系統(tǒng)工程。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，應(yīng)該依靠科學(xué)的安全管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能確保工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全。

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篇5

(1)施工人員管理不當(dāng)。我國(guó)的建筑施工中一般都聘用農(nóng)民工作為施工技術(shù)人員，雖然他們的用人成本較低，但是他們的專業(yè)能力一般也較低，工作責(zé)任感也比較差，更別提在工作中能保持較高的工作積極性。許多農(nóng)民工在工作時(shí)往往沒有熱情，因?yàn)樗麄儚氖碌倪@項(xiàng)工作主要是為了維持生計(jì)，對(duì)自己從事的工作毫無感情，施工效率和企業(yè)效益的高低與這些施工人員根本無關(guān)。如果管理人員再不重視對(duì)工作人員進(jìn)行科學(xué)的管理，將會(huì)使施工質(zhì)量和施工的進(jìn)度很沒保障，甚至影響日后的安全使用。

(2)施工安全管理不當(dāng)。質(zhì)量是工程的根本，而安全則是命脈。所以，開展建筑工程施工工作時(shí)，一定要將安全和質(zhì)量擺在同一高度，給予兩者同等的重視，雙管齊下才能真正的提高工程質(zhì)量?？煞治鑫覈?guó)實(shí)際情況可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的一些企業(yè)并沒有給予施工安全足夠重視，常常是一味的追求進(jìn)度而晝夜不停的施工，忽視了工人在工作時(shí)是有疲倦性的，讓他們超負(fù)荷的工作，這極易產(chǎn)生意外。一旦發(fā)生意外，除了會(huì)對(duì)員工的人身安全產(chǎn)生威脅，還會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)效益，更別提實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化了。綜合上述，安全管理才是現(xiàn)今建筑施工中面臨的最嚴(yán)峻的問題。

(3)技術(shù)管理不當(dāng)。很多施工單位的管理理念都會(huì)受到傳統(tǒng)思想的制約，因此長(zhǎng)期使用不先進(jìn)、不科學(xué)的管理方式，這不僅與現(xiàn)階段建筑工程施工管理方式非常不相符，還可能使工程中由于采用了不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)而產(chǎn)生技術(shù)問題，使建筑施工管理工作的難度更大。

(4)制度管理中的問題。不僅上述的施工技術(shù)、工作人員和安全施工隊(duì)整體工程質(zhì)量有很大影響，施工管理制度的不科學(xué)也是施工管理工作中亟需解決的一個(gè)問題，因?yàn)樗矊?duì)工程質(zhì)量有著很大的影響。一些建筑企業(yè)在設(shè)置管理方案時(shí)，常常忽略了對(duì)工程實(shí)際的考核，這便會(huì)使管理制度和設(shè)計(jì)工作間有較大的誤差，相關(guān)規(guī)定的不完善也會(huì)使施工責(zé)任無法追究到人，使施工工作的效率極低。

2建筑施工管理措施的優(yōu)化

保證建筑施工管理方案的科學(xué)性，能大大提高建筑工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)工程的順利竣工。結(jié)合本文上面的敘述，作者提出了下面幾點(diǎn)來提高施工管理的水平，主要包括:

2．1優(yōu)化施工人員的管理

要提高施工管理工作的水平，要先從施工人員也就是被管理人員人手。單位聘用的施工人員不僅要具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和理淪知識(shí)，還要有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠熟練的進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，才能在心底明確怎么干是最合適的。施工人員不僅要有很強(qiáng)的專業(yè)技能，還要有高度的工作責(zé)任感，在工作中始終褒有積極的心態(tài)，將工作當(dāng)成自己生活的一部分?？偠灾?，要從根本上提高每個(gè)工作人員的素質(zhì)。這就必須要要科學(xué)的培訓(xùn)工作來提供支持，要對(duì)每個(gè)從業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)工作，并在工作期間定期進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完還要進(jìn)行合理的考核，這樣才能使嚴(yán)格的專業(yè)能力和T作責(zé)任感都有所提高。此外，還要給予員工適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì)，這樣才能使員工在工作中始終具有較好的熱情。讓員工感到自己的利益與企業(yè)是密切相關(guān)的，這樣才能更好的激發(fā)員工的創(chuàng)造性。

2．2優(yōu)化施工安全管理措施

只有科學(xué)的施工管理工作才能很好的保證工程質(zhì)量，因此要將施工管理作為工作的重點(diǎn)。老舊的管理方法一般都是事后管理，意外發(fā)生后做好善后工作即可，如此工作模式，不僅會(huì)危及員工人身安全還影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要改善上述情況，就必須提高、改進(jìn)管理方法，在前期做好預(yù)防和監(jiān)督工作:管理人員要在施工開始前做好全面的防護(hù)工作，將意外發(fā)生的可能降到最低;施工期間，還要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并注意到施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡量減少任何事故發(fā)生的可能。萬一事故真的發(fā)生，必須第一時(shí)間予以解決，使施工．能盡快恢復(fù)正常。

2．3優(yōu)化施工技術(shù)管理措施

技術(shù)方面:要提高施工管理水平，跟上世界發(fā)展的腳步，就要提高施工管理技術(shù)手段，而提高技術(shù)手段要以先進(jìn)的理念為前提。因此，我們需要不斷更新管理理念、不斷提高管理技術(shù)手段。有條件的組織人員對(duì)外學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念及管理手段，提高管理工作的科學(xué)性，摒棄以往的單一模式，要有全盤考慮的觀念，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行一定的改進(jìn)，這樣才能對(duì)各個(gè)內(nèi)容都進(jìn)行科學(xué)的施工管理，使我國(guó)的施工管理水平有大幅度的提高，處于世界先進(jìn)水平。

2．4優(yōu)化管理制度

施工管理中的各項(xiàng)工作都是依據(jù)施工管理制度來進(jìn)行的，所以施工時(shí)一定要結(jié)合實(shí)際，這樣才能保證施工管理制度的完善性、科學(xué)性、可行性，然后以此制度為依據(jù)，科學(xué)的解決工程施工管理中出現(xiàn)的大小問題，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行一定的完善，這樣才能使施工管理制度更科學(xué)。

篇6

建筑工程施工安全關(guān)系到企業(yè)利益、國(guó)家財(cái)產(chǎn)以及群眾的生命安全，所以必須在施工期間做好全面的施工安全管理，確保建筑安全施工。綜觀我國(guó)當(dāng)前的建筑施工實(shí)況，幾乎每年都有建筑安全事故發(fā)生，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。追究安全事故發(fā)生的原因，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)原因都由安全管理造成，安全施工管理工作開展不當(dāng)，安全隱患便長(zhǎng)存。所以說，建筑施工安全若想得到長(zhǎng)期保障，避免施工安全事故的發(fā)生，就必須做好全面的施工安全管理。

一、建筑安全施工管理的涵義

建筑安全施工管理，具體涵義指：在建筑施工過程中，相關(guān)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工企業(yè)及政府有關(guān)部門定期或不定期對(duì)施工安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并要求改正的一項(xiàng)管理活動(dòng)。該項(xiàng)管理活動(dòng)的目的是保證施工安全，對(duì)象是施工設(shè)施、施工工藝、施工人員等所有與施工安全有關(guān)的，可能會(huì)引發(fā)安全事故的物質(zhì)。需要清楚的是，建筑安全施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，管理時(shí)必須要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序的控制，以免任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，從而引發(fā)安全事故。

隨著建筑事業(yè)的不斷擴(kuò)展，近年來我國(guó)建筑安全施工管理工作也在原來基礎(chǔ)上取得了較大的進(jìn)步，現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的應(yīng)用將安全施工管理內(nèi)容變得更加充實(shí)，不僅完善了安全施工管理體系，還提高了管理能力，能在施工管理期間發(fā)覺更多的潛在安全隱患，并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，進(jìn)一步提高了建筑安全施工管理和安全生產(chǎn)效果。

二、建筑安全施工管理的要求

建筑施工期間所開展的安全施工管理活動(dòng)必須滿足以下幾點(diǎn)要求：

1、要做好機(jī)械設(shè)備的安全管理

機(jī)械設(shè)備是建筑施工的主要工具，保證設(shè)備的使用安全是安全施工管理工作中的重要組成部分。機(jī)械設(shè)備的安全管理 措施有：1）材料運(yùn)輸機(jī)械要安排專人進(jìn)行管理，要對(duì)運(yùn)輸車的出車時(shí)間、回歸時(shí)間作合理安排；2）施工中應(yīng)用到的起重機(jī)、吊裝機(jī)等大型設(shè)備必須提前做好質(zhì)量與安全檢查，只有性能完善，并且質(zhì)檢合格后的設(shè)備才能正式投入使用；3）切忌使用老化、落后以及已經(jīng)被淘汰的設(shè)備，同時(shí)要做好設(shè)備的定期檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的問題。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)用電管理和消防管理兩方面?，F(xiàn)場(chǎng)用電管理要做到“一機(jī)一閘”、“一箱一漏”，同時(shí)禁止在現(xiàn)場(chǎng)人員私自接拉電線，要加大安全用電的宣傳力度，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全用電意識(shí)；消防管理包括消防通道和消防設(shè)施管理，施工現(xiàn)場(chǎng)一定要預(yù)留一條安全的消防通道，且必須配置有效、可行的消防保護(hù)設(shè)施。

3、強(qiáng)化施工安全管理體系

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系與制度對(duì)安全管理行為有制約作用，因此必須提前完善安全施工管理制度，同時(shí)利用施工安全管理制度來管理施工行為，提高施工人員安全意識(shí)。此外，還要在施工期間做好安全施工資料的收集和整理工作，搞好安全評(píng)價(jià)。相關(guān)管理部門要倡導(dǎo)并要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員學(xué)習(xí)安全法律，學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事。

三、安全施工管理在建筑施工中的重要性

1、可強(qiáng)化企業(yè)管理人員安全意識(shí)

建筑施工及施工管理中，企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)影響著實(shí)際管理水平，管理人員自身所具備的安全管理意識(shí)是決定安全施工管理效率的直接因素，如果管理人員自身素質(zhì)不高，對(duì)安全施工認(rèn)識(shí)不充分，最終得到的安全施工管理質(zhì)量必然也不好，嚴(yán)重者還會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。所以在建筑施工管理中，完全可引入安全施工管理理念，以此來強(qiáng)化管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)，使其做好全面的建筑安全施工管理。企業(yè)管理人員如何做好安全施工管理呢？筆者認(rèn)為可采取以下幾種措施：

首先，加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全施工管理工作的重視，把安全工作當(dāng)作責(zé)任來抓，并納入日常理事日程并推廣到全體工作人員當(dāng)中，要求每位員工都要有很強(qiáng)的安全意識(shí)，有高度的安全敏感性，把發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理、落實(shí)。

其次，管理人員要以身作則，端正態(tài)度，并對(duì)管理班子進(jìn)行良性約束，提高其執(zhí)行力和工作效率。這項(xiàng)工作要與績(jī)效考核。安全考核的目的是為了強(qiáng)化管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力，績(jī)效成績(jī)與自身利益的聯(lián)姻，可以使得人員管理方式由他律轉(zhuǎn)向自律，從而更加有效地進(jìn)行安全管理工作。

2、有助于工程監(jiān)理部門真正發(fā)揮作用

安全教育是基礎(chǔ)，是一切工作的前提；預(yù)防是手段，是實(shí)現(xiàn)安全施工的必要措施；班組是根本，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證；現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)鍵，是遏制事故，保證安全的重要環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目監(jiān)理部遵照“安全第一、預(yù)防為主”原則，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育考試及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查，讓所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在安全教育和培訓(xùn)中，充分了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，掌握安全施工技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律，采取從源頭堵截，過程檢查和控制等手段防范事故，為控制事故架起第一道安全屏障。

項(xiàng)目監(jiān)理部在不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平的基礎(chǔ)上，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問題，及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理通知單”，留下安全資料痕跡，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理力度，預(yù)防重大事故發(fā)生。項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行質(zhì)量、安全預(yù)知預(yù)控的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工部位易發(fā)生的工程質(zhì)量和安全問題，利用召開監(jiān)理例會(huì)，采取提前告知的方法，及時(shí)提醒施工單位做好施工部位的安全防控，落實(shí)防范措施，確保工程質(zhì)量和施工安全。

3、有助于規(guī)范承包人形成良好的施工行為

承包人在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，首先應(yīng)制定一系列完善的管理制度和措施，并應(yīng)與監(jiān)理程序相對(duì)應(yīng)。如在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面均應(yīng)建立健全完善的管理制度和保證體系，并采取有力措施使得各項(xiàng)管理制度和保證體系得以正常實(shí)施和運(yùn)行，從而保證工程質(zhì)量和安全。比如，按照質(zhì)量監(jiān)理程序，分項(xiàng)工程完成后必須自檢合格后方可報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序。這一規(guī)定程序就促使承包人必須設(shè)立足夠數(shù)量的合格的質(zhì)檢工程師，跟蹤檢查工序的施工過程和質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時(shí)更正，避免出現(xiàn)大的返工現(xiàn)象。

四、結(jié)束語

綜上所述，安全施工管理保障建筑施工安全，減少甚至避免安全事故發(fā)生的必要手段，在建筑工程施工工藝中占據(jù)著重要位置。本篇文章著重對(duì)建筑安全施工管理要求及重要性作了分析，指出建筑安全施工管理具有強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，使承包人養(yǎng)成良好施工行為以及充分發(fā)揮監(jiān)理部門職能的作用，必須得到建筑施工與建筑施工管理者的重視。

參考文獻(xiàn)：

篇7

1、安全施工組織

根據(jù)工程施工的安全生產(chǎn)原則和安全生產(chǎn)目標(biāo)，成立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并指定生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)日常安全施工。由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)安全施工，勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策；建立健全安全施工管理制度，檢查督促各級(jí)、各部門切實(shí)執(zhí)行安全施工責(zé)任制；組織全體職工的安全教育工作；定期組織召開安全施工會(huì)議，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決。全體施工人員必須遵守安全紀(jì)律和操作規(guī)程，并有權(quán)對(duì)不安全的施工拒絕施工。

1.1安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主及總包方各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度并貫徹實(shí)施。

（2） 為所有工作人員提供專業(yè)培訓(xùn)。在進(jìn)場(chǎng)工作一周內(nèi)向業(yè)主遞交有關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)材料，待業(yè)主審批。禁止沒有參加專業(yè)培訓(xùn)的人員上崗工作。

（3） 對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、工具進(jìn)行檢查。所有進(jìn)場(chǎng)工具（尤其對(duì)于汽車吊、電焊機(jī)、塔吊、載人電梯等大型設(shè)備）必須在進(jìn)場(chǎng)前都要經(jīng)過公司指定的專業(yè)人員進(jìn)行全面檢查，并將有關(guān)的檢查報(bào)告連同國(guó)家有關(guān)部門的年檢報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告原件遞交業(yè)主審核，經(jīng)業(yè)主檢查合格批準(zhǔn)后，張貼檢查合格證（標(biāo)簽，上標(biāo)有檢查日期，檢查人和下次檢查日期），無合格證的機(jī)具禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工承包商要在進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)向業(yè)主遞交設(shè)備、工具清單和檢查表，待業(yè)主審批。

（4） 每月一次向業(yè)主書面報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況。編制施工方案和安全技術(shù)措施，并提交業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（5） 每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)，研究施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并制訂落實(shí)改進(jìn)措施。每天早晨開工前召開一次班組級(jí)全體施工人員參加的安全交底會(huì)，由施工經(jīng)理組織并向施工人員講明當(dāng)天的工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。

（6） 對(duì)工作區(qū)域的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的辨識(shí)，并采取控制措施，積極落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理公司和相關(guān)部門的提出隱患整改工作。

（7） 施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生意外/事故，公司應(yīng)組織搶救和排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)意外/事故進(jìn)行調(diào)查并12小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告業(yè)主。公司應(yīng)落實(shí)業(yè)主對(duì)事故的處理意見和改進(jìn)措施。

（8） 公司必須為其員工（包括供應(yīng)商和其合法的分包商）提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確使用。公司配備急救人員，確保受傷者得到及時(shí)地救治。

2、安全管理制度及保證措施

2.1安全教育制度

搞好職工安全生產(chǎn)教育，提高工作人員安全生產(chǎn)思想意識(shí)和防護(hù)能力，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章操作。所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。

2.1.1安全教育的程序及范圍

具體教育范圍：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全管理人員接受安全培訓(xùn)、考試合格后持有效證件方可組織施工。

（2）施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械、物資等部門負(fù)責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包組織的安全年審考核，合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》，持證上崗。

（3）工人入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育，時(shí)間不少于40小時(shí)，考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，如果人員需要變動(dòng)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包，按規(guī)定進(jìn)行教育、考核合格后方可上崗。

（4）對(duì)從事特殊作業(yè)的電、氣焊工、架、起重、機(jī)械等都必須進(jìn)行專門安人技術(shù)培訓(xùn)，并持有有效證件（原籍地、市級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)），經(jīng)考試合格者換領(lǐng)安全生產(chǎn)管理局核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證或直接取得正式操作證后持證上崗。

（5）工人變換施工現(xiàn)場(chǎng)或工種時(shí)，要進(jìn)行4小時(shí)轉(zhuǎn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)換工種教育后才能上崗。

2.1.2.持證上崗制度

特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。

2.2.專項(xiàng)培訓(xùn)程序及內(nèi)容

個(gè)人防護(hù)用品使用程序，任何時(shí)候都要使用基本的個(gè)人防護(hù)用品，在特殊條件下要使用特殊的個(gè)人防護(hù)用品。

電氣作業(yè)安全及電氣設(shè)備檢查程序。

腳手架安裝程序及腳手架、各類支架和梯子的檢查程序。

動(dòng)力機(jī)器安全操作程序及吊車、索具和起重設(shè)施的檢查程序。

熱工作業(yè)程序。

焊接/切割和其它高溫作業(yè)程序。

密閉空間作業(yè)程序。

高空作業(yè)程序及預(yù)防高處墜落程序。

堆料場(chǎng)和臨時(shí)建筑設(shè)施的管理及清潔與整潔和環(huán)境衛(wèi)生管理程序。

水壓試驗(yàn)程序。

公司保證所有特殊工種施工人員在開始他們的具體工作之前都接受了相應(yīng)的培訓(xùn)。公司做的專項(xiàng)培訓(xùn)可以在施工人員們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前或之后進(jìn)行。公司必須向業(yè)主提交有關(guān)的培訓(xùn)材料和培訓(xùn)記錄。如果該培訓(xùn)安排在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之后進(jìn)行，業(yè)主 安全文明管理經(jīng)理將對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期間公司必須提供特殊工種專項(xiàng)培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)和維持一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的安全水平。業(yè)主的培訓(xùn)理念是“沒有受到標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和教育，不允許工作”。

2.3.安全技術(shù)交底制度

根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。交底內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)紀(jì)律細(xì)則、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用、工地分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)、所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生細(xì)則、施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備情況等。

3、建立健全的管理制度

3.1建立健全施工計(jì)劃與總平面管理制度

認(rèn)真編制施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要求，切實(shí)做好總平面分片包干管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核辦法進(jìn)行考核。

3.2.建立健全質(zhì)量安全管理制度

建立質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。特殊工種人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行專業(yè)技術(shù)，經(jīng)考試合格后方可使用。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，建立獎(jiǎng)罰措施，并定期檢查考核。

3.3.建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度

嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具?，F(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐，防火物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號(hào)堆放，做到妥善保管、使用方便。及時(shí)回收拼裝余料，做好工完場(chǎng)清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。

現(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證物相符。

3.4.建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。

認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄。

設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。

4、結(jié)語

篇8

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1、建筑工程施工管理的概念

所謂建筑工程的施工管理就是工程項(xiàng)目自立項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作開始一直到竣工驗(yàn)收全過程的管理行為?，F(xiàn)代施工管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，不僅是工程施工安全的保證，而且還是建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后使用性與安全性的保證。

2、建筑工程施工管理的要點(diǎn)

2.1施工技術(shù)管理

建筑工程施工的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對(duì)于施工技術(shù)的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進(jìn)度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工技術(shù)管理方面，首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行管理，應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙的技術(shù)交底與會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工單位自身?xiàng)l件等各方面為依據(jù)，合理、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厍袑?shí)做好工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。第三是技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)于涉及到的施工新技術(shù)或是工程項(xiàng)目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)更應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，從而能夠保質(zhì)按工程進(jìn)度完成相關(guān)施工項(xiàng)目。

2.2施工材料管理

建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場(chǎng)有專門的存放場(chǎng)地，同時(shí)施工材料作為施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵，對(duì)其的管理也是至關(guān)重要的。施工材料管理包括：施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的自檢、抽檢、報(bào)驗(yàn)、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工材料的保管工作，材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。

2.3施工人員管理

建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對(duì)參與施工的技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，同時(shí)制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底工作，對(duì)于施工關(guān)鍵部位更是要由專業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。

2.4施工安全管理

建筑工程施工安全始終是建筑工程項(xiàng)目需要長(zhǎng)抓不懈的工作。施工單位應(yīng)將安全工作的關(guān)口前移，盡量做到防患于未然，從預(yù)防做起，制定相關(guān)的安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全操作流程，對(duì)于施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位。

2.5施工后期管理

在建筑工程施工進(jìn)入到后期時(shí)，所涉及到的專業(yè)也更多，如裝飾專業(yè)等，此時(shí)各工程交叉繁多、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大，還會(huì)關(guān)系到已施工完成的分項(xiàng)保護(hù)等問題。因此，對(duì)于施工管理來說，后期管理也是相當(dāng)重要的，它不僅對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目能夠按施工進(jìn)度保質(zhì)完工有著重要的意義，而且對(duì)于施工單位、建設(shè)單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、組織等各方面入手進(jìn)行施工后期管理。應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理部門的管理下，根據(jù)工程項(xiàng)目后期施工專業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)等來設(shè)置施工后期管理的崗位職能，真正實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、高效率辦事，同時(shí)能夠?qū)⒛繕?biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)。

3、在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義

安全管理的目的是保護(hù)廣大勞動(dòng)者人身安全，防止傷亡事故和設(shè)備事故危害，保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受到損失，保證建筑工程的正常進(jìn)行，在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策；搞好安全管理是全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高?？傊?，對(duì)建筑工程進(jìn)行安全管理，能激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性，大大促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而提高整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，反之，如果建筑工程事故頻發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動(dòng)者的積極性，還會(huì)造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失，嚴(yán)重的會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度。由此可見，在建筑工程中進(jìn)行安全管理的重要性。

4、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施

4.1努力避免建筑工程施工安全問題的出現(xiàn)

必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。

4.2加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理

進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅,深入貫徹落實(shí)建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰,并且,要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時(shí)予以關(guān)閉。

4.3加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)

加強(qiáng)各級(jí)政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè),保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級(jí)建筑工程施工安全管理工作專家隊(duì),保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。

4.4開展建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用

加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國(guó)家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵(lì)和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,實(shí)施安全技術(shù)示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。

4.5強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作教育培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)所有的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管人員、各行業(yè)安全管理及執(zhí)法人員和建筑工程施工安全監(jiān)察員的教育培訓(xùn)。強(qiáng)化建筑工程施工等危險(xiǎn)性較大行業(yè)和領(lǐng)域的建筑工程施工單位主要負(fù)責(zé)人、建筑工程施工安全管理工作管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工單位特別是中小建筑工程施工單位安全教育培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。重點(diǎn)抓好建筑工程施工行業(yè)工作人員的安全教育培訓(xùn)。

結(jié)束語

總而言之，在建筑工程施工管理中，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻(xiàn)

[1]張道峰，黃京波.對(duì)建筑工程施工管理的要點(diǎn)分析.[J].山西建筑.2012，（5）.

篇9

Building on the safety of the project construction management

Fujian in the governance construction development Co., LTD LinZiXin 350000

[article the 】 with the progress of The Times and the rapid development of social economy, more and more nervous city land, and city construction in the use of the land demand more and more efficiency. So the high-rise building became the main content of the urban construction, in improving the urban land utilization rate it and relieve tension and expanding urban greening area etc city has important practical significance. Therefore, modern urban architecture senior construction more and more. Many layers of high-rise buildings, large size, in construction process involving security is more. In this paper, according to the characteristics of the high-rise building engineering, this paper discusses how to the project of high-rise building safety construction management.

【 key words 】 high-rise building construction safety management

一、前言

近幾年來，城市化進(jìn)程隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而得到快速推進(jìn)，高層建在城市建設(shè)中對(duì)提高城市土地使用率、緩解城市用地緊張和擴(kuò)大城市綠化面積等將發(fā)揮著日益重要的作用。高層建層數(shù)較多、體形較大、功能和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、子系統(tǒng)較多和安裝工程量大等，且對(duì)精度、施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)要求都較高，給建施工過程帶來了諸多困難。

當(dāng)前，我國(guó)已建設(shè)有一大批高層和超高層建群，還有一些更高和更先進(jìn)的高層建工程正在建設(shè)中或計(jì)劃興建。在高層建工程的施工過程中，安全生產(chǎn)是其中一個(gè)比較薄弱卻又非常重要的環(huán)節(jié)，正所謂“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”。目前一些高層建工程施工地安全生產(chǎn)管理較為混亂，工地的安全隱患無處不在。由于監(jiān)理單位的監(jiān)管不力以及組織者的思想比較傳統(tǒng)和固執(zhí)，缺乏周密的思考和研究，甚至有的施工方對(duì)安全生產(chǎn)管理置若罔聞，導(dǎo)致很多工程存在質(zhì)量缺陷從而使經(jīng)濟(jì)效益受到很大的損失，同時(shí)還給人們帶來諸多安全問題。由此可見，加強(qiáng)對(duì)高層建工程的安全施工管理迫在眉睫。它不僅是工程質(zhì)量得到有效保障的關(guān)鍵，更是現(xiàn)代施工企業(yè)生存與發(fā)展以及提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

二、高層建的特點(diǎn)與施工技術(shù)要求

所謂高層建，通常是指超過十層的住宅以及總高度在二十四米以上的公共建或綜合性建。當(dāng)前，我國(guó)的高層建大多為商業(yè)綜合樓、賓館、寫字樓和高層住宅等。根據(jù)高層建的功能特點(diǎn)，一般可將其分為地下室、裙房、轉(zhuǎn)換層、標(biāo)準(zhǔn)層和非標(biāo)準(zhǔn)層等。如果從高層建的工程特性來描述，則其具有施工場(chǎng)地和作業(yè)面都較狹小、專業(yè)工序多且交叉頻繁、預(yù)埋和預(yù)留作業(yè)量較大、吊頂和管井內(nèi)的施工多以及材料與設(shè)備的吊運(yùn)量都較大等特點(diǎn)。除此之外，高層建還具有施工前的準(zhǔn)備工作量較大且難以配合、施工周期長(zhǎng)工期緊、安全防護(hù)和結(jié)構(gòu)裝修與防水質(zhì)量要求都很高且技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)。

高層建的層數(shù)較多、總高度較大，但高層建并非是多層低建的簡(jiǎn)單疊加，而是使用功能和建結(jié)構(gòu)等方面都更加復(fù)雜，并有了新的特點(diǎn)以及對(duì)施工提出了更高的新要求。高層建對(duì)施工的要求無論是連續(xù)性還是質(zhì)量方面都較高，而且施工技術(shù)和組織管理等都較為復(fù)雜。高層建的施工技術(shù)是高層建得以高質(zhì)量和安全地完成的重要保證之一。因此，在整個(gè)高層建的施工過程中，要求組織和管理施工都必須具有全面的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，嚴(yán)格遵守國(guó)家的施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。此外，還要求具有數(shù)量和內(nèi)容完整、系統(tǒng)協(xié)調(diào)和有效的高層建設(shè)計(jì)圖。為了安全如期的完成高層建的施工任務(wù)，必須認(rèn)真做好指導(dǎo)施工全過程。包括認(rèn)真做好圖紙的會(huì)審和復(fù)核、施工時(shí)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范來進(jìn)行、認(rèn)真把握好高新技術(shù)、對(duì)重要的新技術(shù)項(xiàng)目必須制定有效的相應(yīng)措施以及認(rèn)真做好測(cè)量工作等。

三、高層建工程安全施工管理的有效途徑

在高層建的施工過程中，存在危險(xiǎn)源較多和風(fēng)險(xiǎn)較大的工序，整個(gè)過程難點(diǎn)較多且周期較長(zhǎng)，使得安全施工管理難度非常大。如何從高層建工程中找出問題的關(guān)鍵，從而進(jìn)行有效的安全施工管理，是值得我們深入探討的重要課題。

1.1加強(qiáng)樹立施工人員的安全意識(shí)

百年大計(jì)，安全第一。要加強(qiáng)樹立施工人員的安全生產(chǎn)的思想意識(shí)?？梢酝ㄟ^行政獎(jiǎng)勵(lì)、強(qiáng)化專業(yè)的安全知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)、將安全的法律法規(guī)公示于宣傳欄中等方式進(jìn)行全面加強(qiáng)高層建施工人員的安全意識(shí)，使其明確安全生產(chǎn)的責(zé)任與權(quán)利，以及不斷提升施工人員的安全防范能力，從而達(dá)到良好的安全施工的目的。此外，還可以通過積極組織各類安全管理人員參加安全講座和學(xué)習(xí)受表彰的安全管理項(xiàng)目工程等。

1.2明確施工項(xiàng)目的安全責(zé)任人

在高層建的施工過程中，必須明確安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)人，并制定整個(gè)施工過程的安全管理工作要點(diǎn)。確定施工安全的目標(biāo)和承諾，并據(jù)此制訂相應(yīng)的工程項(xiàng)目安全計(jì)劃和建立安全的生產(chǎn)責(zé)任制，以及科學(xué)完善的安全保障體系。高層建的工程項(xiàng)目部要根據(jù)所建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)到具體的崗位和個(gè)人。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目和施工條件的實(shí)際情況，靈活科學(xué)地調(diào)整安排人力、財(cái)力和物力，進(jìn)而確保施工生產(chǎn)得以安全進(jìn)行。

1.3認(rèn)真抓好施工前、中的安全管理

“預(yù)防為主”是整個(gè)高層建工程的施工過程中的關(guān)鍵，切實(shí)做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真抓好施工過程中的監(jiān)督與管理。高層建工程施工前，要有步驟、分階段地進(jìn)行，循序漸進(jìn)，并做好施工前的調(diào)查研究工作。包括勘查和記錄現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物和地貌，從而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除可能引起安全隱患的因素。對(duì)安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)安全警示的工作要根據(jù)實(shí)地記錄和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制。大力開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，通過安全技術(shù)培訓(xùn)與考核來加深施工人員對(duì)設(shè)計(jì)文件的要求以及安全技術(shù)措施內(nèi)容的了解和掌握。

1.4嚴(yán)格做好工程施工的驗(yàn)收和監(jiān)理工作

高層建施工的驗(yàn)收和監(jiān)理工作十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量和保證工程進(jìn)度以及控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已經(jīng)施工完畢的分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患的要及時(shí)處理，以確保工程質(zhì)量。

四、結(jié)束語

城市化進(jìn)程隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展而得到加速推進(jìn)。當(dāng)前，我國(guó)的高層建工程正如雨后春筍般拔地而起。高層建安全施工管理，不但對(duì)工程項(xiàng)目和企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的安全施工管理，不僅可以促進(jìn)高層建和企業(yè)的蓬勃發(fā)展，還能推動(dòng)建市場(chǎng)不斷向前邁進(jìn)。然而，高層建工程的安全施工管理，是一項(xiàng)需要全員參與的貫穿于工程施工全過程的系統(tǒng)工程，它不但涉及到施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，還涉及到成本和材料等多方面的管理工作。

因此，要求安全施工管理人員以及施工人員都必須做到以人為本，牢固樹立以質(zhì)量和安全生存的思想意識(shí)和高度的敬業(yè)精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)以及嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。還要在今后的高層建的實(shí)踐工作中不懈努力摸索，勇于開拓創(chuàng)新、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使施工水平和質(zhì)量都得到較大的提高，最終創(chuàng)造出一條成功的高層建安全施工管理之路。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王浩宇. 現(xiàn)代建施工企業(yè)施工管理體系的建立[J]. 項(xiàng)目經(jīng)理人，2008.1.

篇10

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

近些年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，同時(shí)施工傷亡事故也在逐漸增多。從近幾年建筑施工傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，整體成上升趨勢(shì)。安全施工一直是建筑施工單位強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工作，一旦出現(xiàn)安全事故，不僅對(duì)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，給社會(huì)造成不良的影響，更對(duì)受害者及其家庭造成不可彌補(bǔ)的傷害。因此，建筑施工安全管理顯得十分重要。

一、建筑工程加強(qiáng)施工安全管理的重要性

建筑施工安全管理一直是國(guó)家社會(huì)共同關(guān)注的重要問題，其有效的安全管理，是推動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提。我國(guó)政府在《安全生產(chǎn)法》中著重強(qiáng)調(diào)安全管理，時(shí)刻把安全放在第一位置。其中第三條指出：加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。我國(guó)對(duì)建筑施工安全管理頒布了一系列法律法規(guī)，主要是為了在建筑施工中，為安全生產(chǎn)提供保障，提高施工企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)，提高安全管理水平。通過制定法律法規(guī)來督促施工企業(yè)安全生產(chǎn)，最大限度的降低安全事故發(fā)生，保證施工人員的人身安全，為建筑工程質(zhì)量提供有效保障。

隨著現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，在建筑施工過程中，加強(qiáng)安全管理對(duì)施工安全生產(chǎn)起到至關(guān)重要的作用，其不僅能夠降低安全事故發(fā)生率，減少人員傷亡，還能避免因安全管理不當(dāng)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)安全管理，提高安全意識(shí)，能夠讓施工人員認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，讓施工人員感受到自身安全得到了重視。這樣，施工人員就會(huì)以更加飽滿的精神和激情投身社會(huì)主義建設(shè)過程中，對(duì)實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)和推動(dòng)社會(huì)主義建設(shè)不斷發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工安全管理中存在的問題

1、對(duì)施工安全管理重視不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過場(chǎng)，從而影響了建筑施工的安全。

2、施工人員的素質(zhì)有待提高

我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)都由農(nóng)民工組成，而且普遍缺乏安全意識(shí)，技術(shù)培訓(xùn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。目前我國(guó)已經(jīng)在人員培訓(xùn)工作上加大了力度，但是在實(shí)際操作中，人員培訓(xùn)的方式、力度和考核體制等方面都還有一定的困難。另外，建筑業(yè)的施工技術(shù)復(fù)雜，企業(yè)應(yīng)更重視施工人員對(duì)安全技術(shù)交底的能力培養(yǎng)?？傮w來講，施工企業(yè)應(yīng)從從安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)這兩個(gè)方面著手，進(jìn)一步提高施工人員的安全防護(hù)能力。

3、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)――項(xiàng)目部――班組――施工人員逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。

4、安全監(jiān)管機(jī)制不健全

在建筑施工過程中，都要安排專門的監(jiān)管人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行監(jiān)督和管理。但是，我國(guó)建筑行業(yè)施工安全監(jiān)管大多依靠政府執(zhí)行，施工單位沒有形成一個(gè)健全的安全監(jiān)管機(jī)制，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位，人員混雜，安全技術(shù)水平較低，違規(guī)違章現(xiàn)象頻繁發(fā)生，給施工安全管理帶來不利影響。在當(dāng)前形勢(shì)下，建筑項(xiàng)目不斷增多，如果沒有一個(gè)健全的安全監(jiān)管機(jī)制，就無法保證各項(xiàng)建筑施工質(zhì)量，給現(xiàn)代化建設(shè)帶來阻礙，也不適應(yīng)社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展的需要。

三、強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施

1、提高施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)能力

施工單位對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)能力高低決定施工安全管理工作效率及質(zhì)量。因此，要做好建筑施工安全管理工作，就需要提高施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)能力，高度重視施工安全管理，要積極有效的落實(shí)各項(xiàng)安全管理內(nèi)容，避免安全管理流于形式，而沒有實(shí)質(zhì)性的作用及效果。提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)能力需要施工單位切實(shí)以身作則，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳查安全管理工作是否落實(shí)到位，為施工人員和管理人員做好帶頭作用。只有這樣，施工人員和管理人員才能增強(qiáng)安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，才能將安全第一放在首要位置，通過這樣有組織、有目的、有層次的將安全管理工作落實(shí)到位，構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)管理體系，確保建筑施工安全有效進(jìn)行。

2、健全安全生產(chǎn)管理制度

井然有序的安全管理工作，需要科學(xué)、合理、完善的安全生產(chǎn)管理制度，這是實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)，也是一項(xiàng)重要的安全保障。健全安全生產(chǎn)管理制度是為了規(guī)范施工作業(yè)行為，提高施工人員安全意識(shí)，避免施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范施工操作，確保建筑工程在規(guī)定期限內(nèi)安全有序完工。安全生產(chǎn)管理制度需要推動(dòng)安全責(zé)任制，將各項(xiàng)安全工作細(xì)化到每個(gè)人，設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的人員予以一定懲罰；對(duì)表現(xiàn)良好，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。使施工人員在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，規(guī)范自身安全操作方式，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，切實(shí)將安全生產(chǎn)管理工作做好，只有這樣，才能減少安全事故發(fā)生率，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

在現(xiàn)代管理模式中，人們著重強(qiáng)調(diào)“以人為本”管理觀念，將人作為安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在建筑施工過程中同樣如此，施工單位要堅(jiān)持以人為本的思想觀念，切實(shí)將人的安全放在第一位。由于建筑施工人員多為農(nóng)民工，他們整體素質(zhì)不高，文化程度低，自我安全防范意識(shí)薄弱，施工單位在組織施工前，應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并持證上崗，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、制度化、合理化程度。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)管力度

建筑施工過程中，監(jiān)管人員要對(duì)施工階段每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面有效的監(jiān)督和管理，監(jiān)管人員要履行職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行監(jiān)督、檢查工作，避免施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故。相關(guān)部門要定期對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行考核評(píng)估，加強(qiáng)監(jiān)管人員的安全責(zé)任意識(shí)，使安全管理意識(shí)扎根于每個(gè)人心中。

5、確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入

在安全管理過程中,首先要做好建設(shè)資金方面的管理,確保建設(shè)資金得到充分的投入,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中需要的各種設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用具等予以完全配備;其次,查找施工危險(xiǎn)源,找到對(duì)應(yīng)的安全控制節(jié)點(diǎn)。隨著人們安全管理意識(shí)的不斷提高,各個(gè)施工單位通過各種安全管理體系來對(duì)企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃。在對(duì)應(yīng)的管理體系建立之后,其可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種危險(xiǎn)源予以識(shí)別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源采用列出清單的方式,制定針對(duì)性的控制措施,盡量避免施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)。

結(jié)束語

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，建筑行業(yè)發(fā)展環(huán)境越來越好，但是與之相對(duì)應(yīng)的施工安全事故成為建筑行業(yè)發(fā)展的重要問題，必須采取有效的措施和手段，加強(qiáng)建筑施工安全管理工作，提高安全管理水平，確保建筑行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)