時(shí)間:2022-08-06 19:32:44
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商業(yè)綜合體的發(fā)展不僅完善了城市建設(shè)功能,為城市的區(qū)域性建設(shè)提供了更多的空間利用,與此同時(shí)也提升了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,可見(jiàn)商業(yè)綜合體發(fā)展是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的必然趨勢(shì)。這是商業(yè)綜合體發(fā)展的必然性,使得投資商紛紛持有積極樂(lè)觀的投資態(tài)度,由于外資等的激進(jìn)買(mǎi)入和投資,使得在一線城市商業(yè)綜合體發(fā)展呈現(xiàn)出井噴的狀態(tài)。以萬(wàn)達(dá)為代表的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)企業(yè),用訂單式的開(kāi)發(fā)模式,迅速推進(jìn)商業(yè)綜合體的發(fā)展,使得商業(yè)綜合體紛紛搶占城市核心地段,對(duì)于一線城市的偏遠(yuǎn)城郊地區(qū),或是二線、三線城市,這種商業(yè)綜合體發(fā)展在初期會(huì)取得一定的發(fā)展成效,并推進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但一味的復(fù)制式的商業(yè)綜合體發(fā)展,商業(yè)綜合體的發(fā)展已超過(guò)了正常的城市消費(fèi)程度,使得城市消費(fèi)需求難以跟上商業(yè)綜合體的發(fā)展腳步,這時(shí)的商業(yè)綜合體發(fā)展,不僅不會(huì)促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,往往在商業(yè)綜合體發(fā)展的背后存在著巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。例如,當(dāng)下很多城市存在著商業(yè)綜合體的商鋪或?qū)懽謽强罩?,也就是在發(fā)展商業(yè)綜合體時(shí)未考慮城市需求數(shù)量導(dǎo)致的結(jié)果,在城市商業(yè)綜合體發(fā)展的繁華背后,所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)是不可預(yù)料的。綜上所述,不難發(fā)現(xiàn),在一線、二線城市,瘋狂占據(jù)城市中心的商業(yè)綜合體發(fā)展已達(dá)到的飽和狀態(tài),同時(shí)由于一線、二線城市的需求量和商業(yè)供應(yīng)量之間的關(guān)系,可以發(fā)現(xiàn)一線城市以及部分二線城市的商業(yè)綜合體發(fā)展已進(jìn)入了成熟階段。一線城市和部分二線城市的商業(yè)綜合體發(fā)展已逐漸向延伸,但這種延伸本身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn),延伸向三線、四線城市的商業(yè)綜合體的發(fā)展,若未能考慮城市需求和商業(yè)供應(yīng)量之間的關(guān)系,商業(yè)綜合體發(fā)展的泡沫也是可預(yù)見(jiàn)的情況。
2.商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)過(guò)度誰(shuí)來(lái)買(mǎi)賬。隨著近年來(lái),國(guó)內(nèi)對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的打壓,使得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,放棄了住宅開(kāi)發(fā)這塊市場(chǎng),而紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),而對(duì)于期望快速回流資金的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商而言,商業(yè)綜合體建設(shè)無(wú)疑是最好的選擇,打著商業(yè)綜合體發(fā)展的旗號(hào),在商業(yè)項(xiàng)目銷售后,由于缺乏相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理,使得這些表面化的商業(yè)綜合體紛紛成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的詬病,這類性質(zhì)雷同度極高的商業(yè)物業(yè)的出現(xiàn),不僅對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以發(fā)揮功效,還會(huì)妨礙城市經(jīng)濟(jì)的常態(tài)化發(fā)展。而對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,這類情況的出現(xiàn)不僅與中央政策調(diào)控有關(guān),同時(shí)與地方政府的商業(yè)引進(jìn)也存在極大的關(guān)聯(lián)。地方政府為了地方財(cái)政和稅務(wù)收入,紛紛積極引進(jìn)商業(yè)綜合體的發(fā)展建設(shè),但在為財(cái)政收入和稅務(wù)收入精打細(xì)算的同時(shí),往往忽略商業(yè)綜合體發(fā)展的最大支撐就是城市消費(fèi)需求,所以某些地方政府盲目的引進(jìn)商業(yè)綜合體建設(shè),罔顧當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)需求度,使得商業(yè)綜合體發(fā)展難以得到有利支撐而陷入兩難的境地。綜合上述,可以發(fā)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)綜合體之間存在的某種關(guān)聯(lián)。商業(yè)綜合體的發(fā)展要依靠于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低,若無(wú)城市經(jīng)濟(jì)的支撐,商業(yè)綜合體也難以獲得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。所以面對(duì)商業(yè)綜合體的過(guò)度開(kāi)發(fā),應(yīng)該買(mǎi)賬的除了有難以保證商業(yè)綜合體發(fā)展建設(shè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以外,還有忽視城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)綜合體發(fā)展之間關(guān)聯(lián)的地方政府。
二、解決城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)綜合體的矛盾的措施
從商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)角度而言,應(yīng)該注重地段的選擇,對(duì)于一線城市,對(duì)于老地段的再次翻新投資,一定要注意地段發(fā)展的可能性以及資金流入狀況,同時(shí)還要保證商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)的后續(xù)營(yíng)銷,保證商業(yè)綜合體的發(fā)展可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于二線、三線城市,甚至四線城市的商業(yè)綜合體發(fā)展,一定要遵循地段優(yōu)先,商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)和建設(shè)一定要選擇城市的核心地段,進(jìn)而保證商業(yè)綜合體發(fā)展可以獲得更好的地段優(yōu)勢(shì)。同時(shí)商業(yè)綜合體的發(fā)展建設(shè),不管是一線城市,還是二線、三線城市,都要注意商業(yè)綜合體發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)需求的契合程度,特別是在二線、三線和四線城市,商業(yè)綜合體發(fā)展切記不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,要考慮商業(yè)綜合體發(fā)展與當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求的關(guān)系,商業(yè)綜合體的發(fā)展建設(shè)要迎合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣,在商業(yè)綜合體建設(shè)初期,要做好培育和宣傳工作,做好商業(yè)綜合體發(fā)展的定位、品牌的引進(jìn)等工作,采取有效的措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
除此之外,商業(yè)綜合體在對(duì)投資建設(shè)城市的選擇方面,也要做好規(guī)劃,綜合考察城市的發(fā)展定位和發(fā)展空間,主要是考量區(qū)域的人口基數(shù)、需求特征、區(qū)域交通規(guī)劃、土地規(guī)劃、政府對(duì)區(qū)域土地的推介進(jìn)程等多方面因素,從而可以更好的對(duì)區(qū)域發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展速度得到一個(gè)全面的分析和預(yù)測(cè),這對(duì)于未來(lái)商業(yè)綜合體的發(fā)展建設(shè)都有積極的促進(jìn)作用,同時(shí)還可以有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于近年來(lái)商業(yè)綜合體發(fā)展?fàn)顩r分析可以發(fā)現(xiàn),商業(yè)綜合體的發(fā)展離不開(kāi)交通規(guī)劃以及與住宅地開(kāi)發(fā)的結(jié)合。在交通規(guī)劃方面,商業(yè)綜合體發(fā)展需要交通作為支撐,交通的便捷程度在某種程度對(duì)商業(yè)綜合體的發(fā)展具有極大的影響,若交通不便利,再繁榮的商業(yè)總體最終也會(huì)淪落成為一座空城,所以在商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)和建設(shè)時(shí),也要將交通規(guī)劃考慮在其中,投資方向也可以向這方面靠攏。
同時(shí)雖然近年來(lái)的住宅地開(kāi)發(fā)勢(shì)頭略有減緩,但住宅開(kāi)發(fā)是應(yīng)對(duì)人的基本需求來(lái)進(jìn)行投資開(kāi)發(fā),是以人為本的開(kāi)發(fā)投資,而商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)同樣是以人群的需求為支撐的,可見(jiàn)商業(yè)綜合體的開(kāi)發(fā)離不開(kāi)與住宅地開(kāi)發(fā)的結(jié)合。住宅地的開(kāi)發(fā)會(huì)引進(jìn)人群,而隨著人群的引進(jìn),商業(yè)開(kāi)發(fā)才會(huì)獲得更多的人群需求和消費(fèi)定位,可見(jiàn)商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)需要與住宅地開(kāi)發(fā)進(jìn)行良性合作,進(jìn)而更準(zhǔn)確獲得消費(fèi)群體定位,保證消費(fèi)需求量。從城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度,對(duì)于商業(yè)綜合體的引進(jìn)要慎重。首先要對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做好規(guī)劃和定位,同時(shí)對(duì)商業(yè)綜合體與城市發(fā)展的契合程度也要做好考量和分析,不能為追求財(cái)政收入和招商引資盲目引進(jìn)商業(yè)綜合體建設(shè),應(yīng)將城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商業(yè)綜合體發(fā)展?fàn)I造共贏的發(fā)展?fàn)顩r。
市轄區(qū)是縣級(jí)行政單位,是城市化進(jìn)程中已形成一定規(guī)模的地級(jí)市區(qū)域的政治經(jīng)濟(jì)和文化中心市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)在廣西經(jīng)濟(jì)體系中占有特殊重要的地位,它對(duì)廣西縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起帶頭示范作用國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略以來(lái),廣西市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平得到了一定提高,但總體競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)本文選取廣西13個(gè)農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诒戎剌^大的典型市轄區(qū)(包括防城港市防城區(qū),欽州市欽南區(qū)欽北區(qū),貴港市港北區(qū)港南區(qū)覃塘區(qū),玉林市玉州區(qū)福綿區(qū),百色市右江區(qū),河池市金城江區(qū),賀州市八步區(qū),來(lái)賓市興賓區(qū),崇左市江州區(qū))作為研究對(duì)象,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建,運(yùn)用因子分析法,對(duì)各市轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)行比較分析,并在此基礎(chǔ)上提出廣西市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策和思路
1廣西市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
1.1構(gòu)建的基本原則
(1)實(shí)事求是的原則市轄區(qū)是廣西重要的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域,其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有本身的獨(dú)特性,因此,設(shè)計(jì)時(shí)要因地制宜,要考慮區(qū)域自然區(qū)位條件及其發(fā)展的實(shí)際情況
(2)系統(tǒng)全面的原則全面和客觀地反映市轄區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,指標(biāo)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)發(fā)展企業(yè)狀況人民生活等多個(gè)方面選取,概括和衡量市轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
(3)適用統(tǒng)一的原則即從現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度出發(fā),選擇能采集可比較的評(píng)價(jià)指標(biāo),要求口徑統(tǒng)一,方便對(duì)比[1]
1.2指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系包括3個(gè)層次第一層次為目標(biāo)層,包含1個(gè)指標(biāo)即綜合競(jìng)爭(zhēng)力總得分第二層次為要素層,包含4個(gè)指標(biāo),每個(gè)要素指標(biāo)又包含多個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo),構(gòu)成基本指標(biāo)層具體4個(gè)要素層及基本指標(biāo)層構(gòu)成情況如下:
(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力:包含地區(qū)生產(chǎn)總值(X1)人均地方財(cái)政收入(X2)人GDP(X3)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(X4)農(nóng)民人均純收入(X5)城市化水平(X6)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重(X7)GDP增長(zhǎng)率(X8)人均儲(chǔ)蓄存款(X9)共9項(xiàng)指標(biāo)
(2)政府能動(dòng)力:包含財(cái)政收入/GDP(X10)1項(xiàng)指標(biāo)
(3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)力:非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重(X11)工業(yè)總產(chǎn)值(X12)共2項(xiàng)指標(biāo)
(4)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)(X13)規(guī)模工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)(X14)外商投資比重(X15)共5項(xiàng)指標(biāo)
2廣西市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法分析
2.1因子分析方法
因子分析方法的基本思想是通過(guò)變量的相關(guān)系數(shù)矩陣內(nèi)部結(jié)構(gòu)的研究,找出能控制所有變量的少數(shù)幾個(gè)隨機(jī)變量去描述多個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系,這少數(shù)幾個(gè)隨機(jī)變量是不可觀測(cè)的,稱為因子然后根據(jù)相關(guān)性的大小把變量分組,使得同組內(nèi)的變量之間相關(guān)性較高,不同組的變量相關(guān)性較低[2]
本文選用15個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),根據(jù)《廣西統(tǒng)計(jì)年鑒2006》,利用SPSS11.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)廣西13個(gè)典型市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的因子分析,步驟如下:
第一步,對(duì)原始數(shù)據(jù)矩陣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,以消除量綱的影響
第二步,建立指標(biāo)間的相關(guān)系數(shù)陣R,求R的特征值和累計(jì)貢獻(xiàn)率
第三步,建立因子載荷陣由于一般初始因子載荷矩陣并不滿足“簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)原則”,各因子的典型代表變量并不突出,意義也不明確,所以要使因子更易于解釋,就要將因子載荷陣實(shí)行方差最大正交旋轉(zhuǎn),可得正交因子表[3]
第四步,提取兩個(gè)主成分,變量比重分別為48.316%和35.537%,其累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)83.943%,說(shuō)明2個(gè)因子能概括絕大部分信息由正交因子表,可以看出第一因子對(duì)X2X3X5X6X9X11X13X14有絕對(duì)值較大的負(fù)荷系數(shù),并將它定義為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平因子;第二個(gè)因子對(duì)X1X4X7X8X10X12X15有絕對(duì)值較大的負(fù)荷系數(shù),并定義為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力因子
第五步,計(jì)算因子得分因子變量確定以后,對(duì)每一樣本數(shù)據(jù),它們?cè)诓煌蜃由系木唧w數(shù)據(jù)值,就是因子得分根據(jù)回歸算法計(jì)算出來(lái)的因子得分函數(shù)的系數(shù),即因子得分矩陣根據(jù)這個(gè)矩陣可以得到下面的F1和F2因子得分函數(shù):
F1=0.051X1+0.138X2+0.085X3-0.076X4+0.127X5+0.139X6+0.022X7-0.016X8+0.144X9+0.101X10+0.116X11+0.069X12+0.124X13+0.092X14-0.027X15
F2=0.141X1-0.036X2+0.096X3+0.174X4-0.023X5+0.083X6-0.121X7+0.178X8-0.068X9-0.143X10+0.042X11+0.121X12-0.019X13+0.075X14+0.184X15
第六步,綜合判斷為了對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)行分類和綜合評(píng)價(jià),需要對(duì)各市轄區(qū)在2個(gè)因子上的得分以及因子的貢獻(xiàn)率加權(quán)求和得到綜合得分值Y,即:
Y=(48.316F1+35.537F2)/83.943
最后,按照級(jí)差標(biāo)準(zhǔn)化模型,將綜合得分Y轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)分F:
經(jīng)計(jì)算并按標(biāo)準(zhǔn)分F排序,可得廣西13個(gè)典型市轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名(見(jiàn)表1):
2.2聚類分析
聚類分析方法的思想是在不知研究的一批樣本應(yīng)該分為幾類的情況下,依據(jù)各樣本自身的特點(diǎn),通過(guò)定量測(cè)算各樣本之間的相似程度和親疏關(guān)系,將性質(zhì)比較相似綜合差異比較小的樣本分別聚合成類,而將性質(zhì)相似性比較小綜合差異比較大的樣本區(qū)分為不同的類,從而將整個(gè)研究對(duì)象分成若干類[4]本文選用歐氏距離來(lái)度量類與類之間的相似程度,以標(biāo)準(zhǔn)分作為依據(jù)進(jìn)行聚類分析,把廣西13個(gè)典型市轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力分為3類,并結(jié)合實(shí)際情況選取各類型6個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平均水平進(jìn)行比較分析(見(jiàn)表1表2):
第一類:得分在0.7-1.0之間,包括玉州區(qū)右江區(qū)和金城江區(qū),這3個(gè)區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施與招商引資的環(huán)境較好,人力資源豐富,二三產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力較大,但農(nóng)民收入水平偏低,城鄉(xiāng)差距過(guò)大
第二類:得分在0.3-0.5之間,包括欽南區(qū)江州區(qū)八步區(qū)興賓區(qū)港北區(qū),這5個(gè)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)較好,但經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力一般
第三類:得分在0.3以下,包括防城區(qū)欽北區(qū)福綿區(qū)覃塘區(qū)港南區(qū),這5個(gè)區(qū)的二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)構(gòu)成不合理,開(kāi)發(fā)程度偏低,人力資源條件和基礎(chǔ)設(shè)施有待改善,綜合競(jìng)爭(zhēng)力較弱
總的說(shuō)來(lái),廣西13個(gè)典型市轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力差異不是特別懸殊,但相對(duì)于我國(guó)東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣市來(lái)說(shuō),總體競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)這就要求政府在制定戰(zhàn)略與政策時(shí)充分考慮各個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和具體質(zhì)量,根據(jù)其具體的地理位置,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),進(jìn)行廣泛的區(qū)域合作,增強(qiáng)市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使其對(duì)整個(gè)廣西縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起帶頭示范及拉動(dòng)作用
3提高廣西市轄區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與建議
黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),這對(duì)壯大縣域經(jīng)濟(jì),提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力是一次新的重大機(jī)遇市轄區(qū)作為各個(gè)地級(jí)市的經(jīng)濟(jì)中心,必須以全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快發(fā)展,率先發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)廣西縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)
3.1著力解決“三農(nóng)”問(wèn)題,全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
3.1.1推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,從根本上實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新跨越,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化即集約經(jīng)營(yíng)專業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)加工增值之路,提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力
3.1.2創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)各地的實(shí)際情況,按照因地制宜和“自愿有償合法有序”的基本原則,逐步推廣土地集中連片市場(chǎng)流轉(zhuǎn)制度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
3.1.3創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式要以龍頭企業(yè)為依托,以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶,形成集產(chǎn)銷貿(mào)工農(nóng)為一體的鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)群體;培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),特別是專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),帶動(dòng)區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng);從利用當(dāng)?shù)刭Y源發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手,多種經(jīng)營(yíng)起步,形成區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品[5]
3.2加快城鎮(zhèn)化建設(shè),增強(qiáng)城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)輻射功能
3.2.1積極探索城鎮(zhèn)化發(fā)展的模式通過(guò)發(fā)揮城鎮(zhèn)對(duì)郊區(qū)的輻射帶動(dòng)作用,把城鎮(zhèn)中的第二三產(chǎn)業(yè)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移;通過(guò)改善原有小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施,建立和培育市場(chǎng),壯大其經(jīng)濟(jì)實(shí)力,吸納農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城鎮(zhèn)就業(yè)居住;通過(guò)利用區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)港口資源旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等,興辦工商業(yè)項(xiàng)目,形成新的高起點(diǎn)的現(xiàn)代城鎮(zhèn),帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3.2.2創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資機(jī)制運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,積極探索多元化的投資體制,逐步建立國(guó)家集體企業(yè)個(gè)人或獨(dú)資合資合作等多層次多形式的投融資體制,注意發(fā)揮民間投資的作用,參與城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng),走出一條在政府指導(dǎo)下主要依靠社會(huì)資金建設(shè)城鎮(zhèn)的路子
3.2.3大力發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)政府要綜合運(yùn)用各種優(yōu)惠政策,吸引和扶持更多的企業(yè)到城鎮(zhèn)安家落戶;要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)進(jìn)步和體制創(chuàng)新;要依據(jù)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)和特色,發(fā)展集貿(mào)市場(chǎng)和專業(yè)商品批發(fā)市場(chǎng);要充分利用風(fēng)景名勝及人文景觀,發(fā)展觀光旅游業(yè),為農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)
3.3堅(jiān)持以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的改革導(dǎo)向,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)
3.3.1轉(zhuǎn)變政府職能,服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)按照“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變觀念,銳意改革,服務(wù)優(yōu)質(zhì),支持各類人才進(jìn)入民營(yíng)經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向外向型科技型集團(tuán)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)軟環(huán)境硬環(huán)境同步改善,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,使之成為財(cái)政收入的重要來(lái)源,吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道,繁榮市場(chǎng)的主體成分,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量
3.3.2努力打造民營(yíng)龍頭企業(yè)要依托經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)資本融合優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),吸引民資依靠民力,加大招商引資力度,發(fā)展和引進(jìn)一大批市場(chǎng)潛力大核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益好的重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè),從多方面給予扶持,培育龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)活躍市場(chǎng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要作用[6]
3.4以提升經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心,走新型工業(yè)化道路
3.4.1以特色資源支撐工業(yè)化新型工業(yè)化必須同區(qū)域特色資源開(kāi)發(fā)相結(jié)合,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過(guò)深加工引導(dǎo)種植業(yè)特色化市場(chǎng)化,建立“一區(qū)一色一鄉(xiāng)一業(yè)一村一品”的特色經(jīng)濟(jì)體系;將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)同發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái),加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)投入,培育規(guī)模經(jīng)濟(jì),壯大新型工業(yè)化的區(qū)域基礎(chǔ)
3.4.2以信息化帶動(dòng)工業(yè)化以信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),用信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)總量增長(zhǎng)壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量,按照區(qū)域特色新型工業(yè)化的發(fā)展方向和本質(zhì)要求,全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展
3.4.3以招商引資促進(jìn)工業(yè)化積極招商引資,內(nèi)引外聯(lián),以此彌補(bǔ)區(qū)域資源技術(shù)資金的不足,為新型工業(yè)化發(fā)展開(kāi)創(chuàng)空間;通過(guò)擴(kuò)大開(kāi)放,把當(dāng)?shù)赝恋貏趧?dòng)力資源電價(jià)及旅游配套加工等優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為招商引資城市建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),有效推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
參考文獻(xiàn):
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1932年Melin[2]以大量實(shí)驗(yàn)證實(shí)微生物的共生性的存在;1879年德國(guó)真菌學(xué)家Anton將共生定義為不同種屬生活在一起,并指出寄生是一種共生。Fmainsstim、Kozo和Korskii先后對(duì)共生引起的物種形態(tài)、生理變化展開(kāi)深入研究;Ceuallery(1952)和Lewils(1973)定義了捕食、競(jìng)爭(zhēng)、共生、寄生等生物種群間的不同相互關(guān)系,對(duì)共生模式做出了清晰的分類。王德利等(2005)[3]研究認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)雖然主導(dǎo)著生物進(jìn)化,但共生是一種普遍存在的生態(tài)現(xiàn)象,是生物體適應(yīng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)過(guò)程與最終結(jié)果。袁純清(1998)[4]等學(xué)者將這個(gè)生態(tài)學(xué)概念引入經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇描述經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與共生博弈生存的關(guān)系。Ehrenfeld(2004)[5]、郭莉[6](2005)等運(yùn)用共生理論分析了工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與生存能力,并試圖利用企業(yè)共生理論研究解決或緩解日益嚴(yán)重的環(huán)境危機(jī)。楊松令等(2009)[7]基于共生理論研究分析了上市公司股東的行為。謝金等(2010)[8]、郭頌平(2011)[9]等基于金融共生理論對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行與保險(xiǎn)的關(guān)系進(jìn)行了研究,逐漸形成了金融共生理論,大量應(yīng)用于金融保險(xiǎn)業(yè)問(wèn)題分析。
伯克希爾公司綜合經(jīng)營(yíng)背景
伯克希爾•哈撒韋公司(BerkshireHathawayinc,以下簡(jiǎn)稱為BH公司)創(chuàng)建于1956年,是一家以保險(xiǎn)為主業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)模式的控股公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋保險(xiǎn)、鐵路運(yùn)輸、公用設(shè)施和能源、金融、制造服務(wù)和零售等,總資產(chǎn)達(dá)4000多億美元,實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入2000億美元。[10]BH公司形成了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊和非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊共同發(fā)展的良性綜合經(jīng)營(yíng)局面(見(jiàn)表1)。BH公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保、保險(xiǎn)資金運(yùn)用與非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利(見(jiàn)表2)。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊下屬的4個(gè)主要保險(xiǎn)公司均連續(xù)多年承保盈利,財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)綜合成本率控制在100%以下;投資業(yè)務(wù)主要配置現(xiàn)金及現(xiàn)金等各類投資產(chǎn)品,投資連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)盈利;公共設(shè)施和能源投資的5個(gè)主要公司,對(duì)公司盈利貢獻(xiàn)逐漸提升;金融和金融衍生品投資也實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利;其投資業(yè)務(wù)各年均實(shí)現(xiàn)盈利。BH公司是開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)的典型成功案例,其以長(zhǎng)期投資見(jiàn)長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)以低成本獲取投資資金目標(biāo)是該公司開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)在動(dòng)因。由于保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)效益好,持續(xù)實(shí)現(xiàn)承保盈利,其所屬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司能為BH公司提供足夠穩(wěn)定的保險(xiǎn)資金,奠定了BH公司綜合經(jīng)營(yíng)模式迅猛發(fā)展的資金基礎(chǔ)。BH公司主要以控股方式開(kāi)展并購(gòu)業(yè)務(wù),通過(guò)將被控股企業(yè)的現(xiàn)金流投資新的業(yè)務(wù)單元,驅(qū)動(dòng)綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
BH公司綜合經(jīng)營(yíng)模式共生機(jī)理
BH公司依托綜合經(jīng)營(yíng)共生模式優(yōu)勢(shì),借助嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控以及較強(qiáng)的投資能力,遵循確保風(fēng)險(xiǎn)償付能力、實(shí)現(xiàn)投資收益最大化的經(jīng)營(yíng)原則,保持風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡,即便經(jīng)歷了美國(guó)嚴(yán)重的金融危機(jī),公司的經(jīng)營(yíng)狀況也未受到?jīng)_擊。綜合經(jīng)營(yíng)共生模式在BH公司可持續(xù)發(fā)展中起到了巨大作用。
1.BH公司的共生界面分析
BH公司業(yè)務(wù)范圍涉及保險(xiǎn)、投資、金融服務(wù)、鐵路、公共設(shè)施與能源等諸多領(lǐng)域,業(yè)務(wù)單元多元化。公司保險(xiǎn)、鐵路、公共設(shè)施及能源業(yè)務(wù)承擔(dān)著資金提供者的角色,投資業(yè)務(wù)在金融市場(chǎng)中承擔(dān)著資金供給者角色,金融服務(wù)業(yè)務(wù)承擔(dān)著資金需求者角色。BH公司參與多個(gè)不同的共生系統(tǒng),拓寬了公司的發(fā)展渠道,挖掘了收入來(lái)源,提升了盈利水平(見(jiàn)表3)。BH公司以集中管理方式突出發(fā)揮綜合經(jīng)營(yíng)的投資優(yōu)勢(shì),所有投資及資本分配都由公司統(tǒng)一決策。公司充分發(fā)揮管理層創(chuàng)造現(xiàn)金流的功能,以現(xiàn)金等流動(dòng)性資產(chǎn)完全覆蓋保險(xiǎn)負(fù)債業(yè)務(wù),在確保完全償付的基礎(chǔ)上,將不需考慮負(fù)債匹配性的剩余資金配置于高收益的股票投資和債券投資,以提高資金使用效率。BH公司保險(xiǎn)資金運(yùn)用能力較高,保險(xiǎn)資金運(yùn)用收益高于承保盈利,充分體現(xiàn)出綜合經(jīng)營(yíng)模式在資金運(yùn)作和投資組合上產(chǎn)生了巨大效益?;谖⒂^視角分析,BH公司綜合經(jīng)營(yíng)模式形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的共生系統(tǒng),此系統(tǒng)共生界面內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元發(fā)揮著共生功能,分別擔(dān)當(dāng)著資金供給、資金需求和資金中介的角色。保險(xiǎn)單元在系統(tǒng)中承擔(dān)資金供給者角色,投資、鐵路、公共設(shè)施、能源單元承擔(dān)資金需求者角色,集團(tuán)作為平臺(tái),形成一個(gè)功能強(qiáng)大、良性循環(huán)的共生系統(tǒng)。
2.BH公司共生特征分析
根據(jù)共生理論,共生單元之間能否形成共生系統(tǒng)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)務(wù)單元是否具備多元性、相關(guān)性和整體性特征。[11]具備此三維特征的共生綜合經(jīng)營(yíng)模式,奠定了保險(xiǎn)金融集團(tuán)在金融市場(chǎng),或者在保險(xiǎn)金融集團(tuán)共生系統(tǒng)內(nèi)的各業(yè)務(wù)單元所產(chǎn)生的規(guī)模效益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非共生條件下單生產(chǎn)能力的業(yè)務(wù)單元的產(chǎn)出效益。由于BH公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及保險(xiǎn)、投資、鐵路、公共設(shè)施和能源等,其綜合經(jīng)營(yíng)共生模式具有顯著的多元性特征,投資是其優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)單元。但是BH公司對(duì)各業(yè)務(wù)單元實(shí)施單獨(dú)考核,例如,將保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的直接結(jié)果與使用保險(xiǎn)資金投資的經(jīng)營(yíng)結(jié)果分離,分別予以單獨(dú)核算,這種管理模式有利于實(shí)現(xiàn)承保業(yè)務(wù)單元和投資業(yè)務(wù)單元的雙盈利。因此,資金成為BH公司聯(lián)系各共生業(yè)務(wù)單元的共生能量。相關(guān)性是實(shí)現(xiàn)整體性特征的重要前提和基礎(chǔ),由于BH公司各業(yè)務(wù)單元之間的交叉相關(guān)性較弱,并且各業(yè)務(wù)單元實(shí)行“隔離”經(jīng)營(yíng),所以BH公司的綜合經(jīng)營(yíng)共生模式的整體性特征也并不明顯。BH公司采取以保險(xiǎn)業(yè)務(wù)單元為核心,承保盈利和投資盈利為“雙盈利”的共生單元并行的綜合經(jīng)營(yíng)共生模式,加大股權(quán)投資領(lǐng)域開(kāi)拓,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)張。
3.BH公司共生模式分析
根據(jù)共生界面特征的不同,共生模式可以分為寄生型、偏利型和互惠型共生關(guān)系;根據(jù)組織模式的不同,共生模式可以分為點(diǎn)共生、間歇共生、連續(xù)共生和一體化共生四種關(guān)系。[12]BH公司對(duì)各業(yè)務(wù)單元之間實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)與考核。從作用方式來(lái)看,投資、鐵路、公共設(shè)施和能源等單元的資金大多來(lái)自于保險(xiǎn)單元,與保險(xiǎn)單元關(guān)系屬于寄生型和偏利型共生關(guān)系。鐵路、公共設(shè)施和能源單元的資金都是通過(guò)投資單元操作,它們之間關(guān)系為寄生型共生關(guān)系。從組織模式來(lái)看,由于保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期為投資板塊提供資金,這兩個(gè)業(yè)務(wù)單元的共生關(guān)系屬于連續(xù)型組織模式。投資單元對(duì)鐵路、公共設(shè)施和能源之間的投資大多屬于一次性投資,因而兩者之間屬于點(diǎn)共生或者間歇共生的金融關(guān)系。
基于經(jīng)濟(jì)資本理論的BH公司綜合經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度
經(jīng)濟(jì)資本理論的在險(xiǎn)價(jià)值函數(shù)(VaR函數(shù))原本用于銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。由于保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)具有嚴(yán)重的厚尾性,因此提出尾部風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(TailVaR)。在相同置信區(qū)間下,TailVaR比VaR計(jì)算結(jié)果更高。[13]根據(jù)經(jīng)濟(jì)資本理論的分析方法,對(duì)BH公司經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)行估算?;跀?shù)據(jù)的可得性以及國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)金融集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效比較的考慮,將以資產(chǎn)收益率(ReturnofAsset,ROA)作為主要研究指標(biāo),即凈利潤(rùn)除以總資產(chǎn),經(jīng)濟(jì)含義為單位總資產(chǎn)經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)用后所創(chuàng)造的凈利潤(rùn)。假設(shè)BH公司的總資產(chǎn)收益率服從正態(tài)分布。表4反映了BH公司的凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)和ROA情況。由于受全球金融危機(jī)影響,2008年凈利潤(rùn)出現(xiàn)大幅度下降。由于這一時(shí)期總資產(chǎn)和凈利潤(rùn)波動(dòng)幅度較大,為減少金融危機(jī)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響,更為準(zhǔn)確地反映總資產(chǎn)收益率變化,總資產(chǎn)收益率的計(jì)算將采用期末凈利潤(rùn)與期末總資產(chǎn)數(shù)據(jù)。計(jì)算出資產(chǎn)收益率的均值和標(biāo)準(zhǔn)差之后,與分析框架相對(duì)應(yīng),將凈虧損率定義為資產(chǎn)利潤(rùn)率的負(fù)值。BH公司的凈虧損率服從均值為-3.23%、標(biāo)準(zhǔn)差為1.26%的正態(tài)分布(見(jiàn)表5)。由于計(jì)算使用“損失率”指標(biāo),表中數(shù)字的含義可以理解為損失占總資產(chǎn)的比重。如果計(jì)算保險(xiǎn)金融集團(tuán)某一年度的經(jīng)濟(jì)資本估值,用當(dāng)年總資產(chǎn)乘以(損失率的TailVaR-損失率的均值)就可以得到該年度經(jīng)濟(jì)資本估值。本文以高估風(fēng)險(xiǎn)為原則,使用99.99%的置信水平對(duì)應(yīng)的TailVaR值(見(jiàn)表7)。
研究結(jié)論及啟示
BH公司構(gòu)建起多元盈利格局,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,使得盈利格局更加均衡。雖然公司投資業(yè)務(wù)具有優(yōu)勢(shì),但公司仍堅(jiān)持將承保業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)分開(kāi)進(jìn)行考核,以實(shí)現(xiàn)承保盈利作為評(píng)價(jià)多元盈利格局的基礎(chǔ)。投資業(yè)務(wù)集中管理,集中進(jìn)行投資和資本配置決策,進(jìn)一步提高了資金使用效率。投資業(yè)務(wù)傾向于具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),力求實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng),同時(shí)保持流動(dòng)性充裕以履行保險(xiǎn)賠付責(zé)任。
1.強(qiáng)化保險(xiǎn)主業(yè)核心構(gòu)建綜合經(jīng)營(yíng)共生模式
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是BH公司現(xiàn)金流的重要來(lái)源,為公司投資業(yè)務(wù)提供了長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。公司不同于其他財(cái)險(xiǎn)公司,是以實(shí)現(xiàn)盈利的方式獲取現(xiàn)金流,不需要用未來(lái)的投資收益覆蓋投資資金的獲取成本。將承保盈利與投資盈利分項(xiàng)考核是BH公司經(jīng)營(yíng)的主要特色,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)金融集團(tuán)構(gòu)建多元盈利格局應(yīng)不斷提高經(jīng)營(yíng)管控水平,降低承保業(yè)務(wù)獲取成本,實(shí)現(xiàn)以低成本獲取保險(xiǎn)資金,形成穩(wěn)定持續(xù)的現(xiàn)金流來(lái)源。BH公司保險(xiǎn)板塊盈利和非保險(xiǎn)板塊盈利貢獻(xiàn)占比接近,是公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)總體盈利的重要保證。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)金融集團(tuán)已形成多元盈利格局,但各業(yè)務(wù)單元盈利水平有所差異。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)金融集團(tuán)旗下保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊和非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板應(yīng)該實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,以此實(shí)現(xiàn)各板塊資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)各板塊盈利能力的提升。
2.以股權(quán)投資方式拓展非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)單元
國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)金融集團(tuán)可以探索以并購(gòu)等股權(quán)投資方式,以私募股權(quán)或者風(fēng)險(xiǎn)投資形式,投資一些未上市、具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),實(shí)現(xiàn)對(duì)被收購(gòu)企業(yè)的控股,既可以追求企業(yè)價(jià)值的長(zhǎng)期增長(zhǎng),又能獲取現(xiàn)金流,擴(kuò)大資金運(yùn)用規(guī)模。股票是BH公司配置保險(xiǎn)資金的主要投資類型。在股票投資對(duì)象的具體選擇上,不以追求價(jià)差收入為投資目的,重在發(fā)現(xiàn)被投資企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)。BH公司認(rèn)為企業(yè)的實(shí)質(zhì)價(jià)值決定其股價(jià),所以關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)性勝過(guò)關(guān)注股票價(jià)格。未來(lái)收益確定性較高的企業(yè)是投資的主要對(duì)象,特別是消費(fèi)壟斷企業(yè)。
3.投資業(yè)務(wù)采取集中管理模式
2設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2.1總體布局1)本工程用地周圍建筑和道路均已形成,因此在分析綜合樓所在地塊周圍建筑物情況、空間關(guān)系、建筑功能及交通流線等方面條件是廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮的重點(diǎn)之處。2)分析綜合樓所處的建筑空間環(huán)境,東側(cè)的濱河西路為工業(yè)場(chǎng)地的主要進(jìn)場(chǎng)道路的現(xiàn)狀條件,將廣場(chǎng)主入口開(kāi)在東側(cè),場(chǎng)地西側(cè)和南側(cè)開(kāi)設(shè)次出入口。場(chǎng)地根據(jù)出入口設(shè)置,分為3個(gè)環(huán)境景觀區(qū)域,分別為特色鋪地區(qū)、疊水休閑區(qū)及自然野趣區(qū)。3)綜合樓廣場(chǎng)景觀環(huán)境與建筑單體互相呼應(yīng),與周圍的建筑共同營(yíng)造一個(gè)整體的工業(yè)廣場(chǎng)生活空間。
2.2綜合樓與周圍環(huán)境的關(guān)系綜合樓所在地塊為新建建筑物,其周圍的環(huán)境已經(jīng)形成,建成后需要融入到原來(lái)的建筑群空間。該地塊東側(cè)是主要道路,四周也有生活性道路,交通十分便利。地塊鄰近主要道路,易形成視覺(jué)中心,建筑及環(huán)境既要空間協(xié)調(diào)統(tǒng)一,也要具有識(shí)別性,發(fā)揮綜合樓建筑獨(dú)特的魅力所在。地塊在路邊規(guī)劃留有開(kāi)放綠地,在空間上與北面的文化場(chǎng)所、西面的生活場(chǎng)所、東面的商業(yè)場(chǎng)所均有所聯(lián)系。
2.3綠化景觀設(shè)計(jì)根據(jù)建筑平面形式及立面空間,綠化分3個(gè)景觀區(qū)域布置。特色鋪地區(qū)是辦公觀賞空間,主要為辦公、職工培訓(xùn)及交往提供活動(dòng)場(chǎng)所。設(shè)計(jì)采用規(guī)則、活潑的手法,考慮到廣場(chǎng)的開(kāi)放性,鋪磚廣場(chǎng)沒(méi)有種植高大喬木。配合平面廣場(chǎng)設(shè)計(jì),將低矮灌木和草坪穿插其中。充分利用廣場(chǎng)磚、植草磚停車場(chǎng)、立體組合花池、卵石小道,設(shè)計(jì)出豐富的綠化景觀空間層次。立體組合花池可以作為企業(yè)展示企業(yè)文化、體現(xiàn)企業(yè)理念的區(qū)域,給辦公人員提供一處寧?kù)o、雅致的空間,設(shè)計(jì)中注重觀賞性和休息性的完美結(jié)合。將停車位設(shè)在臨近主要道路的東南側(cè),設(shè)置不同層次的植物組合,可以發(fā)揮不同植物的作用。停車場(chǎng)邊緣種些高大喬木,可以為停車場(chǎng)的車輛提供有效的遮陽(yáng);停車位四周栽植灌木,低矮的灌木具有分隔和指引視線的功能,同時(shí)也增加了廣場(chǎng)的綠化,改善了生態(tài)環(huán)境。疊水休閑區(qū)是鄰近職工生活的休閑娛樂(lè)空間,主要為職工休閑放松的場(chǎng)所。設(shè)計(jì)采用自由、不規(guī)則的手法,并充分利用地塊高差設(shè)計(jì)成疊水廣場(chǎng)。“有水則靈”,水是精靈,也是財(cái)富和智慧的象征,本區(qū)突出“水”的景觀特色,遵循“場(chǎng)所+景觀+花園”的設(shè)計(jì)原則,在不同的空間和不同的功能要求下,分別規(guī)劃各有特色的場(chǎng)景。一系列圓形的廣場(chǎng)、景觀造型亭、花園及活動(dòng)空間,以槭樹(shù)圍塑界定,搭配開(kāi)花植物點(diǎn)綴,為此區(qū)域空間注入繽紛多彩的景象。自然野趣區(qū)這是一個(gè)以樺樹(shù)為主要喬木,通過(guò)灌木群及散步道,搭配地形小丘及透光造型棚架,結(jié)合微地形變化,營(yíng)造出簡(jiǎn)潔富有質(zhì)感的空間意象。3個(gè)景觀區(qū)各以其視覺(jué)焦點(diǎn)向綜合樓圓形的中心交匯,地標(biāo)性建筑單體和細(xì)致的局部刻畫(huà),帶來(lái)視覺(jué)強(qiáng)烈的沖擊力,共同形成完美的空間序列。
1.綜合內(nèi)涵性。工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是反映工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的宏觀概念。它是從投入產(chǎn)出對(duì)比關(guān)系上,反映工業(yè)品投入、產(chǎn)出、銷售整個(gè)過(guò)程總體效率的高低。因此,從工業(yè)生產(chǎn)的再生產(chǎn)循環(huán)看,工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要考察工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。廣義的經(jīng)濟(jì)效益,不但要看本企業(yè)和局部的經(jīng)濟(jì)效益,而且還要看全社會(huì)和整體的經(jīng)濟(jì)效益。早在70年代末、80年代初,我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)曾經(jīng)搞了產(chǎn)品、品種、質(zhì)量、消耗、成本、利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)等考核企業(yè)的八項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),改進(jìn)了單純以產(chǎn)值評(píng)價(jià)考核企業(yè)的生產(chǎn)型考核模式。1982年,國(guó)家計(jì)委、經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政部、人民銀行、勞動(dòng)人事部聯(lián)合制發(fā)了十六項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)考核評(píng)價(jià)方法,通過(guò)打分的辦法綜合評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的高低。在此之后的1988年,宋平同志還提出了反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的八項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)。盡管這些指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法有其不完善的地方,但從它們的共性來(lái)看,由于工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)綜合概念,涉及到工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面,很難用單一的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行總體的定性和定量描述,因此,這些評(píng)價(jià)方法都采用了反映經(jīng)濟(jì)效益各個(gè)不同方面和不同環(huán)節(jié)的多個(gè)指標(biāo),組成一套較為完整的指標(biāo)體系,進(jìn)行多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià),進(jìn)而體現(xiàn)出工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合內(nèi)涵。
2.宏觀導(dǎo)向性。導(dǎo)向性問(wèn)題是一個(gè)十分重要且?guī)в蟹较蛐缘膯?wèn)題。一個(gè)時(shí)期以來(lái),以產(chǎn)值增長(zhǎng)速度為核心的工業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了很大的誤導(dǎo)作用,致使在經(jīng)濟(jì)生活中,大量存在著超越實(shí)際情況,爭(zhēng)產(chǎn)值,比速度,盲目上項(xiàng)目,鋪攤子的情況,單純追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)量和速度,而忽視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以,新指標(biāo)的設(shè)置,堅(jiān)持把“宏觀導(dǎo)向性”放在突出位置,舍棄和淡化了片面追求產(chǎn)值增長(zhǎng)速度,粗放經(jīng)營(yíng),盲目增加投資,鋪新攤子的指標(biāo);增加和強(qiáng)化了能反映經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的指標(biāo)。不僅設(shè)置了反映投入與凈產(chǎn)出之比的指標(biāo),如總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,而且根據(jù)我國(guó)工業(yè)企業(yè)當(dāng)前面臨的資金、市場(chǎng)、守度負(fù)債經(jīng)營(yíng)、國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重等突出問(wèn)題,設(shè)置了流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品銷售率、資產(chǎn)負(fù)債率和資本保值增值率等指標(biāo),其目的在于通過(guò)評(píng)價(jià)考核工作,引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向著“集約型”和“內(nèi)涵型”擴(kuò)大再生產(chǎn)方向發(fā)展,從根本上實(shí)現(xiàn)中央提出的兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。
3.科學(xué)合理性。指標(biāo)體系的設(shè)置和綜合評(píng)價(jià)方法要具有科學(xué)性與合理性,要能全面反映經(jīng)濟(jì)效益的客觀實(shí)際。新的評(píng)價(jià)考核體系是吸收了1992年經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)考核體系的優(yōu)點(diǎn),并結(jié)合近幾年的實(shí)際情況改進(jìn)后形成的。因此,從指標(biāo)設(shè)置,標(biāo)準(zhǔn)值和權(quán)數(shù)的確定,以及綜合指數(shù)的計(jì)算等方面都進(jìn)行了認(rèn)真研究和測(cè)算。指標(biāo)的選擇和設(shè)置主要從六個(gè)方面加以考慮,即反映企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、產(chǎn)出效率、產(chǎn)銷銜接狀況,重點(diǎn)對(duì)以下三方面進(jìn)行了改進(jìn):
一是把企業(yè)盈利能力作為經(jīng)濟(jì)效益考核評(píng)價(jià)的中心內(nèi)容,并擴(kuò)大了企業(yè)貢獻(xiàn)的涵蓋范圍,即在過(guò)去反映企業(yè)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)(稅金)和企業(yè)利益(利潤(rùn))基礎(chǔ)上,增加了利息支出,這是工業(yè)企業(yè)所創(chuàng)價(jià)值轉(zhuǎn)移到其它領(lǐng)域中的重要部分,它表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的一個(gè)重要方面。
二是增加了企業(yè)發(fā)展能力考核指標(biāo)。通過(guò)企業(yè)凈資產(chǎn)的變動(dòng),觀察企業(yè)資本的保值增值情況,從而考察企業(yè)是否具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的后勁,是否具有成長(zhǎng)性。
三是增加了反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo),即資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)總額等于所有者權(quán)益和負(fù)債兩部分之和,兩者的比例構(gòu)成資產(chǎn)最基本的結(jié)構(gòu),這個(gè)結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)資產(chǎn)的穩(wěn)定性和合理性,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的一般情況,企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)是必要的和正常的現(xiàn)象,但負(fù)債過(guò)重,不但會(huì)給企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān),而且一旦發(fā)生市場(chǎng)突變等不測(cè)情況,會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入嚴(yán)重的困境。因此,為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和安全性,負(fù)債應(yīng)有一個(gè)合理限度。設(shè)置資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)正是為了觀察和反映這方面的情況。
1前言
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。循環(huán)經(jīng)濟(jì),即物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)性經(jīng)濟(jì)和資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)。其主要特點(diǎn)是:[1]①以資源高效利用和循環(huán)利用為主要目標(biāo);②以“減量化、再利用、資源化”為主題原則;③以物質(zhì)閉路循環(huán)和能量梯次使用為突出特征;④以自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)方式運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)模式。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)的使命和特點(diǎn)使生產(chǎn)、消費(fèi)和廢物處理過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由傳統(tǒng)開(kāi)環(huán)模式轉(zhuǎn)化為閉環(huán)模式,使物質(zhì)和能量得到合理利用,最大限度地提高資源環(huán)境的配置效率,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)化轉(zhuǎn)向。
煤炭是萍鄉(xiāng)最為豐富的礦物資源,百年發(fā)展中,為繁榮萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)揮了無(wú)可替代的作用,萍鄉(xiāng)境內(nèi)煤炭?jī)?chǔ)量為7.2億噸,含煤地層占全市總面積的60%。1898年,清末郵政大臣盛宣懷為解決漢陽(yáng)鐵廠燃料之需,在萍鄉(xiāng)創(chuàng)辦了中國(guó)最早的煤礦——安源煤礦(中國(guó)近代史十大廠礦之一)。它的創(chuàng)辦不僅給安源這塊紅土地留下了無(wú)數(shù)文化瑰寶,而且也為萍鄉(xiāng)工業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了道路,更為萍鄉(xiāng)的繁榮昌盛作出了重要貢獻(xiàn)。[2]新時(shí)期對(duì)萍鄉(xiāng)市煤炭行業(yè)的發(fā)展提出了新的要求,節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是必然的選擇。
1.1國(guó)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐
西方發(fā)達(dá)國(guó)家是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的先行者,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的法制化和社會(huì)化,其發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們借鑒。
目前歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已形成了3種比較成熟的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式:
(1)美國(guó)的企業(yè)小循環(huán)模式。其運(yùn)用范圍局限于企業(yè)內(nèi)部。
如美國(guó)的杜邦化學(xué)公司,通過(guò)運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì),在全公司內(nèi)部已基本實(shí)現(xiàn)廢物的“零排放”。
(2)丹麥的卡倫堡中循環(huán)模式。其運(yùn)用范圍是區(qū)域?qū)用?。如在丹麥的卡倫堡工業(yè)區(qū),發(fā)電廠、石膏板廠、煉油廠、制藥廠之間形成資源可循環(huán)利用關(guān)系。
(3)日本的社會(huì)大循環(huán)模式。其運(yùn)用范圍是社會(huì)層面。如日本已初步形成由廢物回收、廢物拆解、利用系統(tǒng)及無(wú)害化處理為主要內(nèi)容的資源再生系統(tǒng)。
1.2煤炭行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
1.2.1綜合一體化開(kāi)發(fā)
開(kāi)采煤炭資源的同時(shí),將與煤共伴生的礦產(chǎn)品、煤層氣、礦井水、煤礦瓦斯等多種資源及廢棄物,統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合開(kāi)采,并進(jìn)行加工利用。
1.2.2產(chǎn)品深度加工
對(duì)不同煤種、品質(zhì)的煤炭進(jìn)行粗加工、深加工或精加工,把煤炭加工成高附加值產(chǎn)品。
1.2.3資源高效利用
將煤炭開(kāi)采和洗選過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行綜合利用,如煤矸石發(fā)電、煤矸石及粉煤灰制磚、生產(chǎn)水泥、筑路和回填地表塌陷區(qū)等。
1.3煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)策
1.3.1推進(jìn)煤炭企業(yè)節(jié)能生產(chǎn)
實(shí)施煤炭清潔生產(chǎn)技術(shù),依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,按照廢物減量化的首要原則,減少煤炭生產(chǎn)過(guò)程中各種廢物的產(chǎn)生量,利用各種清潔開(kāi)采技術(shù)減輕對(duì)土地資源的破壞,實(shí)現(xiàn)低開(kāi)采、高利用、低排放的良性循環(huán)。
1.3.2延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈
拓展“煤矸石——煤泥——熱電”、“灰渣、矸石——建材廠——建材產(chǎn)品”、“煤矸石——充填復(fù)墾——土地資源”、“礦井水——水處理站——供水”等產(chǎn)業(yè)鏈,在發(fā)展煤、電、建材聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),發(fā)展煤、化工、煤和焦等高附加值產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的多元化經(jīng)營(yíng),提高煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。萍鄉(xiāng)市已被確定為我國(guó)首批資源枯竭型城市,延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)萍鄉(xiāng)市可持續(xù)發(fā)展具有重要的積極意義。
1.3.3加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境綜合治理
以土地復(fù)墾為重點(diǎn),把固體廢物的利用與礦區(qū)生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來(lái),建立各種類型的礦區(qū)生態(tài)重建示范基地,逐漸形成與生產(chǎn)同步的生態(tài)恢復(fù)建設(shè)機(jī)制。
2萍鄉(xiāng)市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.1萍鄉(xiāng)市概述
萍鄉(xiāng)市地處江西省西部,東靠宜春、安福,南鄰永新和湖南茶陵,西接湖南醴陵和攸縣,北連湖南瀏陽(yáng)。歷來(lái)以資源豐富著稱,特別是煤炭,因煤而生,因煤而興,被譽(yù)為“江南煤都”。
然而經(jīng)過(guò)上百年的機(jī)械化大規(guī)模開(kāi)采,可利用的資源越來(lái)越少,煤炭可供開(kāi)采的年份最多不過(guò)20年,且開(kāi)采規(guī)模越來(lái)越小,年產(chǎn)量由1994年的1600萬(wàn)t下降至2007年的995萬(wàn)t;煤礦數(shù)量從20世紀(jì)90年代中期的1116家急劇衰退到2007年的132家,現(xiàn)存的132家煤礦企業(yè)中,列入待關(guān)閉名單礦山的煤礦就有15家,且其余的絕大部分煤礦剩余服務(wù)年限不足10年。
而循環(huán)經(jīng)濟(jì)是符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,它抓住了資源相對(duì)短缺而又大量消耗的癥結(jié),對(duì)解決資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約具有迫切的現(xiàn)實(shí)意義。
萍鄉(xiāng)市被確定為國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市后,充分利用煤炭開(kāi)采過(guò)程伴生的大量粉煤灰和煤矸石,發(fā)展粉煤灰、煤矸石發(fā)電和制磚。大力發(fā)展煤——焦——化工、煤——電——鋁——型材——制品、煤——電——新型建材磚產(chǎn)業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),最大限度地實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置利用和可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)圍繞三大工業(yè)園區(qū)和三大產(chǎn)業(yè)基地、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,探索建設(shè)生態(tài)型企業(yè)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)和生態(tài)型工業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)內(nèi)部資源循環(huán)利用和企業(yè)間資源循環(huán)利用。抓好節(jié)能和污染治理,堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)能力,全面推行清潔生產(chǎn),以建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、改善生態(tài)環(huán)境、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然和諧統(tǒng)一。
例如,煤電鋁一體化經(jīng)濟(jì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目是萍鄉(xiāng)作為全國(guó)20個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市的第一個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)產(chǎn)能改造,運(yùn)用萍鄉(xiāng)豐富的煤矸石發(fā)電,再用煤矸石發(fā)的電支撐鋁業(yè)的需要,形成煤、電、鋁產(chǎn)業(yè)一體化。該項(xiàng)目的實(shí)施,開(kāi)創(chuàng)了萍鄉(xiāng)百年煤城走科學(xué)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路的先河,為國(guó)家環(huán)境建設(shè),為萍鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。
2.2萍鄉(xiāng)市依托循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)煤炭資源綜合利用
2.2.1加強(qiáng)礦井資源管理工作
各煤礦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》和《礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī),高度重視煤炭資源開(kāi)發(fā)管理和保護(hù)工作,最大限度地開(kāi)采現(xiàn)有資源,減少煤炭損失,提高礦井采區(qū)回采率。
2.2.2推廣使用先進(jìn)的裝備和技術(shù)
萍鄉(xiāng)市大部分煤礦服務(wù)年限長(zhǎng),設(shè)備老化比較嚴(yán)重,因此,應(yīng)加大投入,進(jìn)行技術(shù)改造,淘汰落后設(shè)備、工藝和技術(shù),提高煤炭資源的回收率。積極找煤、探煤,穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量,延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限。
2.2.3加大煤炭洗選力度
煤炭洗選加工是潔凈生產(chǎn)的重要措施之一,加大煤炭洗選力度,推廣應(yīng)用潔凈煤技術(shù),進(jìn)一步提高原煤入洗率,減少產(chǎn)品中的灰分、硫分,為社會(huì)提供精品煤炭和潔凈能源。
2.2.4對(duì)煤矸石進(jìn)行再利用
全市有3個(gè)煤矸石發(fā)電廠,電廠全部燃用礦區(qū)產(chǎn)生的低熱值煤、煤泥和矸石,但現(xiàn)有的矸石電廠發(fā)電單機(jī)僅為0.6萬(wàn)kW,應(yīng)該進(jìn)行循環(huán)硫化床改造,或建設(shè)5萬(wàn)kW以上發(fā)電機(jī)組,這樣可提高煤炭資源的綜合利用率,而且能夠從根本上解決由于矸石堆放等原因造成的環(huán)境污染。還可以利用矸石電廠產(chǎn)生的熱能,建設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)工程,既節(jié)約能源,又大大改善了環(huán)境。2.2.5建設(shè)與煤矸石發(fā)電相配套產(chǎn)業(yè)
建設(shè)粉煤灰、煤矸石墻體材料廠,消化矸石電廠產(chǎn)生的工業(yè)廢渣和粉煤灰。隨著各地對(duì)實(shí)心黏土磚限制生產(chǎn)使用,鼓勵(lì)發(fā)展新型墻體材料有關(guān)政策的實(shí)施,粉煤灰、煤矸石渣墻體材料項(xiàng)目不僅具有良好的社會(huì)效益,也將產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益。如粉煤灰硅砌塊生產(chǎn)、高摻量粉煤灰燒結(jié)磚生產(chǎn)、粉煤灰輕質(zhì)墻板生產(chǎn)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)等等。
2.2.6全面開(kāi)展礦井水處理于復(fù)用工程
建設(shè)礦井水處理廠。處理后的礦井水復(fù)用于井下,如消防、噴霧滅塵等。必要時(shí)對(duì)礦井水進(jìn)行深度處理,在保證工業(yè)用水的基礎(chǔ)上,能夠提供生活用水。
3結(jié)束語(yǔ)
為了充分發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),萍鄉(xiāng)市尤其是中、小煤礦應(yīng)全面規(guī)劃落實(shí)資源環(huán)境觀,從萍鄉(xiāng)市實(shí)際出發(fā),把煤礦廢氣、廢水、廢渣以及塌陷地等作為環(huán)境資源,采用清潔生產(chǎn)技術(shù),延伸產(chǎn)業(yè)子鏈,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),真正實(shí)現(xiàn)閉合型的全面循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。
參考文獻(xiàn)
作者:歐泳 單位:蒼梧縣水利電業(yè)有限公司
行為規(guī)范以企業(yè)參與等形式和處理企業(yè)內(nèi)部及其有關(guān)的道德關(guān)系為主體內(nèi)容,表現(xiàn)為企業(yè)民主、企業(yè)道德、企業(yè)內(nèi)的團(tuán)體意識(shí)等。另一方面,每個(gè)企業(yè)都有自己的個(gè)性特色,“人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷”等等都不一樣,由此導(dǎo)致其企業(yè)精神的獨(dú)立個(gè)性特征,極為明確地體現(xiàn)了企業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨與發(fā)展方向。以現(xiàn)代代、社會(huì)化大生產(chǎn)為依托?,F(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)精神,是以社會(huì)化、現(xiàn)代化大生產(chǎn)的物質(zhì)依托的現(xiàn)代企業(yè)管理的結(jié)晶,集中體現(xiàn)為現(xiàn)代化、社會(huì)化、商品化的生產(chǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、時(shí)效意識(shí)、文明意識(shí)、價(jià)值意識(shí)、道德意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等共同的道德觀念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。第四,物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的結(jié)合?,F(xiàn)代企業(yè)精神的培育,把廣大顧客、廣大消費(fèi)者和整個(gè)社會(huì)作為服務(wù)對(duì)象,作為自己做貢獻(xiàn)的大目標(biāo),在注重物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),抓好精神文明建設(shè),使兩者相輔相成,互相促進(jìn)。一方面,為社會(huì)提供物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),為國(guó)家提供利潤(rùn)和積累,提高物質(zhì)文明水平;另一方面,要不斷提高思想、道德和文化素質(zhì),提高精神文明水平。這不僅使企業(yè)精神的生成、發(fā)展始終有一個(gè)可以依托的載體和物質(zhì)基礎(chǔ),避免出現(xiàn)“假、大、空”,“精神萬(wàn)能”等弊端,又可以使物質(zhì)文明建設(shè)不至于迷失方向,從而使企業(yè)沿著健康、正確的軌道發(fā)展。
塑造和培育現(xiàn)代的企業(yè)精神在現(xiàn)代社會(huì)培育企業(yè)精神應(yīng)從如下幾個(gè)方面努力:第一,要始終保持正確的方向和鮮明的時(shí)代特色。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)精神,首先要有正確的方向,必須正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人利益的關(guān)系。同時(shí),要搞好現(xiàn)代化的企業(yè)管理,堅(jiān)持現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代風(fēng)貌、時(shí)代特色。第二,有意識(shí)地、有計(jì)劃地、自覺(jué)地培育。企業(yè)精神反映企業(yè)群體的共同價(jià)值取向和心理狀態(tài),自然有其一定的群眾基礎(chǔ)。但它不可能自發(fā)地生成,必須有意識(shí)地、有計(jì)劃地、自覺(jué)地培育,這是企業(yè)精神最為重要的生成、發(fā)展條件。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員素質(zhì)、作風(fēng)傳統(tǒng)、習(xí)慣特征,以及種種先進(jìn)人物,有意識(shí)地精心培育,加工提煉,把員工的觀念和行為組合統(tǒng)一到一個(gè)新的足以使企業(yè)跨上新臺(tái)階的發(fā)展方向上,形成一股健康的、積極向上的企業(yè)群體精神力量。第三,以人的素質(zhì)開(kāi)發(fā)為主線,大力培育和強(qiáng)化共同的價(jià)值觀念。
企業(yè)精神是一種浸入企業(yè)員工靈魂深處的信念和價(jià)值體系,形成人們的精神支柱和價(jià)值追求目標(biāo);同時(shí),作為一種眾所認(rèn)同的價(jià)值取向,它又成為全體員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的共同信念,形成企業(yè)的向心力、凝聚力。此外,它又是企業(yè)員工主人翁精神和個(gè)別企業(yè)集團(tuán)主義觀念的統(tǒng)一、企業(yè)追求和個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)一。因此,這就需要強(qiáng)化以人為核心的管理,關(guān)心人,愛(ài)護(hù)人,激勵(lì)人,培養(yǎng)具有企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)的“四有”新人。第四,通過(guò)各種途徑,運(yùn)用各種形式,使企業(yè)形成一個(gè)精誠(chéng)合作、親密無(wú)間的群體,營(yíng)造和諧的人際關(guān)系和良好的文化氛圍。企業(yè)精神作為被全體員工認(rèn)同的精神支柱,是一種以企業(yè)群體意識(shí)為基礎(chǔ)、積極向上的精神狀態(tài),而做好每個(gè)員工的思想工作,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,是形成群體意識(shí)的基礎(chǔ)工作。為此,培育企業(yè)精神,必須尊重人、理解人、相信人,尊重員工的人格要求,承認(rèn)員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值,使企業(yè)無(wú)論在順境還是逆境中,都能給員工以自信心、進(jìn)取心和責(zé)任心,從而使員工在精神上與企業(yè)共榮辱,在利益上共得失,進(jìn)而形成“心往一處想,勁往一處使”的生動(dòng)活潑的進(jìn)取局面。
前言
北京市通信公司網(wǎng)通綜合業(yè)務(wù)樓工程位于宣武區(qū)新改造的騾馬市大街與菜市口大街十字路口東北部。本建筑為高層辦公樓??偨ㄖ娣e約6萬(wàn)平米,地下3層,主要為車庫(kù)、設(shè)備用房等,約1.8萬(wàn)平米;地上南樓為15層,北樓為8層,建筑總高度60米,主要為辦公室、餐廳、多功能廳、會(huì)議室等,約4.2萬(wàn)平方米。本工程建設(shè)單位為中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司北京分公司:設(shè)計(jì)單位為北京東方筑中建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司:監(jiān)理單位為北京帕克國(guó)際工程咨詢公司:總包為中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司第24項(xiàng)目經(jīng)理部:公共部分精裝單位為裝飾分公司。工程開(kāi)工時(shí)間為2004年9月23日,工程竣工時(shí)間為2006年9月30日,本工程榮獲國(guó)優(yōu)魯班獎(jiǎng)。
我公司有幸作為其中的精裝修參建單位承擔(dān)了本工程全部的公共部分精裝修。主要涉及到的精裝部位有公共電梯廳、公共走道、主要過(guò)廳等。主要精裝修工作內(nèi)容有墻、地面石材工程、紙面石膏板造型頂棚工程、頂棚復(fù)合鋁板工程、墻面木質(zhì)裝飾掛板等。
概況
北京市通信公司綜合業(yè)務(wù)樓(以下簡(jiǎn)稱業(yè)務(wù)樓)公共部分精裝工程作為大廈精裝的主要組成部分,遵照總包單位的統(tǒng)一要求,公司項(xiàng)目部于2006年3月份進(jìn)場(chǎng)施工,于2006年9月初順利驗(yàn)收,前后歷時(shí)近六個(gè)半月。公共部分的精裝深化設(shè)計(jì)及施工是業(yè)務(wù)樓接體裝飾裝修設(shè)計(jì)與施工的重要組成部分,項(xiàng)目部秉承業(yè)務(wù)樓整體的裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格,努力延續(xù)著總包單位的施工管理及施工質(zhì)量控制體系。工程施工嚴(yán)格遵循著單項(xiàng)工程的100%合格率、98%優(yōu)良率,為爭(zhēng)創(chuàng)魯班金獎(jiǎng)創(chuàng)造積極的條件。此工程施工完畢后獲得了甲方的認(rèn)可,同時(shí)讓總包單位滿意。
業(yè)務(wù)樓屬于公共設(shè)施建筑,此項(xiàng)目被定位為智能寫(xiě)字樓,室內(nèi)空間的設(shè)計(jì)風(fēng)格因循大樓整體建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)。電梯廳在室內(nèi)空間中占有重要的地位,因此電梯廳的設(shè)計(jì)施工更凸顯其重要性。時(shí)今,業(yè)內(nèi)中有相當(dāng)在施的公共建筑,其中不泛需要進(jìn)行類似規(guī)模的裝修作業(yè),筆者認(rèn)為進(jìn)行這方面的經(jīng)驗(yàn)交流是一件有意義的事。
設(shè)計(jì)理念及裝飾效果
我公司項(xiàng)目部在進(jìn)行業(yè)務(wù)樓公共部分精裝深化設(shè)計(jì)階段就緊密跟蹤原有的建筑設(shè)計(jì)理念,與原設(shè)計(jì)單位東方筑中公司的建筑設(shè)計(jì)師密切探討,深刻領(lǐng)會(huì)原有建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、明快、“整體對(duì)位”設(shè)計(jì)風(fēng)格,將深化設(shè)計(jì)思想定位為“線條融回”、“面與線的穿插”,為后期裝飾效果的出彩奠定了基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)樓公共部分設(shè)計(jì)方案的主導(dǎo)思想為不同空間之間的“整體對(duì)位”,電梯廳的石材墻面與地面石材的對(duì)位、墻面與頂棚的整體對(duì)位、頂棚與地面的對(duì)位。“面”是電梯廳整個(gè)空間的主體地位。石材墻面與復(fù)合鋁板頂棚在空間上是位于不同的兩個(gè)面,但在方位空間上是延伸、是貫通、是映襯,承垂直對(duì)位態(tài)勢(shì),這樣又將兩個(gè)不同空間的面友“情”地呼應(yīng)起來(lái)。
電梯廳的復(fù)合鋁板頂棚與灰麻石材地面的深化方案同樣是圍繞著在其空間上如何進(jìn)行整體對(duì)位展開(kāi),頂棚與地面從空間表現(xiàn)形式上來(lái)說(shuō),是不屬于在同一視覺(jué)范疇內(nèi)的空間概念。常規(guī)看,這兩個(gè)“空間面”的設(shè)計(jì)有著相互的獨(dú)立性,為什么偏偏在此要如此強(qiáng)調(diào)兩個(gè)互不牽連的“空間面”呢?說(shuō)到底還是為了在深化設(shè)計(jì)完成,施工結(jié)束后讓感觀它的人們能夠品出“味道”,感覺(jué)它的“品位”。這就是“線條融回”、“面與線的穿插”概念的由來(lái)。也就是我們網(wǎng)通裝修中的簡(jiǎn)單數(shù)字“1050”。何來(lái)這個(gè)“1050”呢,就是將墻面石材的豎向分割間距設(shè)置為1050,同時(shí)把地面石材也依據(jù)1050來(lái)進(jìn)行分割,讓墻面石材的縫“線”與地面石材的縫“線”貫通起來(lái)。在墻地對(duì)位后將頂棚的分割設(shè)定為2100(含150mm寬軟膜燈帶),這是基于頂棚進(jìn)口復(fù)合鋁板的規(guī)格而設(shè)定(該部分復(fù)合鋁板為原產(chǎn)于德國(guó)的進(jìn)口商品,寬度為1200mm、2400mm,長(zhǎng)度可不限),從施工成本控制角度來(lái)說(shuō)這是損耗最小的分割方式。此時(shí)的電梯廳頂面與地面之間對(duì)位呈現(xiàn)于我們的眼前,墻、頂、地的線融回在整個(gè)空間中,墻、地的“細(xì)線”與頂棚燈帶的“寬線”既是對(duì)比又是回合貫通的有機(jī)體。這樣的電梯廳將給自電梯進(jìn)入這個(gè)空間的人們有著諸多看點(diǎn),也是施工單位在原來(lái)設(shè)計(jì)理念上的延伸與擴(kuò)展的體現(xiàn)。
現(xiàn)在回頭來(lái)看,這個(gè)深化設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想在施工完畢所呈現(xiàn)的效果也是得到充分體現(xiàn)。唯一不足的是北樓電梯廳的光線比較南樓略顯暗淡,這應(yīng)該可以作為對(duì)以后設(shè)計(jì)施工上的一種有益教訓(xùn)。
施工選材
公共電梯廳及過(guò)廳的施工選材主要集中在墻面米黃洞石、頂棚4mm厚進(jìn)口復(fù)合鋁板、墻面木質(zhì)裝飾掛板以及地面灰麻石材等。從材質(zhì)屬性上可以劃分為石材類、木制品類、金屬類,可謂“有硬有軟”、“有冷有暖”。對(duì)于一個(gè)交匯共享的空間來(lái)說(shuō),周圍已有的裝飾尺度衡量點(diǎn)不會(huì)影響它自身的尺量感,如何定位這樣一個(gè)交匯共享空間的尺量度來(lái)說(shuō)相對(duì)容易些,但也必須把握好,否則會(huì)影響其裝飾效果。此外電梯廳電梯門(mén)套口材質(zhì)為拉絲不銹鋼,這與電梯門(mén)面的材質(zhì)一樣,沒(méi)有在材質(zhì)上引起沖突,對(duì)空間的材料顯性面上是一致的。利于裝飾效果的表達(dá)。這樣業(yè)務(wù)樓電梯廳的裝修材料基本定位完畢,形成了以石材、金屬鋁板、木質(zhì)裝飾掛板、拉絲不銹鋼占主體的表面肌理間的強(qiáng)烈對(duì)比但又不失協(xié)調(diào)而理性的共享空間。
施工工藝
一、準(zhǔn)確廣告銷售定位
期刊所有的營(yíng)銷都應(yīng)該圍繞目標(biāo)和市場(chǎng)導(dǎo)向。期刊廣告經(jīng)營(yíng)的定義基于期刊賣(mài)什么或提供什么服務(wù),期刊當(dāng)前的廣告客戶基礎(chǔ)和正在服務(wù)的目標(biāo)讀者可以進(jìn)一步幫助期刊明確廣告經(jīng)營(yíng)的定義。文化綜合類期刊最致命的弱點(diǎn)是同質(zhì)化,因此,要重視對(duì)讀者群體的年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、職業(yè)收入、消費(fèi)水平、閱讀習(xí)慣等進(jìn)行一系列科學(xué)而詳細(xì)的研究,從而確定刊物定位、編輯思路,并以滿足讀者和廣告商行業(yè)的需求為導(dǎo)向,制定刊物發(fā)行和廣告的營(yíng)銷戰(zhàn)略,彌補(bǔ)和修正文化綜合類期刊先出產(chǎn)品再找市場(chǎng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)能力先天不足。周全的營(yíng)銷戰(zhàn)略是期刊做正確的事情的保證,縝密的營(yíng)銷計(jì)劃使期刊正確的做好這些事情。
二、確立廣告為主的經(jīng)營(yíng)模式
大多數(shù)文化綜合類期刊,都有成為《知音》《家庭》這樣的百萬(wàn)大刊的夢(mèng)想,更看重期刊的發(fā)行量。而從期刊生存對(duì)發(fā)行收入的倚重程度和對(duì)廣告收入的倚重程度看,依賴發(fā)行收入的雜志生存能力似乎應(yīng)該更強(qiáng)。做出這一分析源于發(fā)行量來(lái)自讀者對(duì)雜志內(nèi)容的認(rèn)可度,雜志的內(nèi)容屬于雜志社內(nèi)部控制因素。雜志的廣告收入來(lái)自廣告商,屬外部因素。盡管讀者閱讀興趣和廣告商的購(gòu)買(mǎi)行為都會(huì)發(fā)生變化,并影響期刊的發(fā)行收入和廣告收入,但是,從雜志讀者具有的連續(xù)購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn)來(lái)看,其行為的可控程度比廣告商要有規(guī)律得多。這樣的分析結(jié)果期刊經(jīng)營(yíng)模式似乎還是應(yīng)該以發(fā)行為主。其實(shí)不然,在期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,新媒體層出不窮,媒介市場(chǎng)前所未有的復(fù)雜情況下,百萬(wàn)大刊再度出現(xiàn)的各種環(huán)境因素都已不復(fù)存在,受眾碎片化、期刊小眾化已經(jīng)成為必然。當(dāng)期刊的目標(biāo)不再是全國(guó)市場(chǎng),而是某一區(qū)域時(shí),其所有的戰(zhàn)略都將圍繞這一目標(biāo)制定和實(shí)施。我國(guó)文化綜合類期刊的定價(jià)大多在4~7元,可以試算一下,發(fā)行量達(dá)到多少才可以贏利或達(dá)到收支平衡,當(dāng)期刊發(fā)行收入不足以彌補(bǔ)期刊運(yùn)營(yíng)支出時(shí),以廣告為主的經(jīng)營(yíng)模式自然就浮出了水面。
特別是,隨著文化體制改革的深入,事業(yè)單位體制終將被打破,一旦完成改制,行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)行完全失靈,發(fā)行收入微薄,廣告經(jīng)營(yíng)模式尚未建立起來(lái),危機(jī)將使大多數(shù)文化綜合類期刊面臨滅頂之災(zāi)。因此,文化綜合類期刊要未雨綢繆,及早選擇以廣告為主的經(jīng)營(yíng)模式。
三、培養(yǎng)高素質(zhì)的廣告經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍
一般來(lái)說(shuō),靠發(fā)行生存的文化綜合類期刊的廣告營(yíng)銷隊(duì)伍的素質(zhì)遠(yuǎn)低于靠廣告生存的時(shí)尚財(cái)經(jīng)期刊的廣告營(yíng)銷隊(duì)伍的素質(zhì)。因而文化綜合類期刊提升廣告經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)的核心是再造和培訓(xùn)其廣告營(yíng)銷隊(duì)伍。
拉廣告賣(mài)版面是文化綜合類期刊廣告經(jīng)營(yíng)中最常見(jiàn)的低水平營(yíng)銷手段,與期刊廣告從業(yè)人員自身素質(zhì)良莠不齊有很大關(guān)系。系統(tǒng)培訓(xùn)形成的職業(yè)行為規(guī)范是任何一個(gè)職業(yè)的發(fā)展都需要經(jīng)歷的。在我國(guó),廣告人作為一種職業(yè)不過(guò)30年,一個(gè)刊社只出版一本期刊極為普遍,小而散的格局形成了很多刊社沒(méi)有專門(mén)的廣告經(jīng)營(yíng)部門(mén),廣告從業(yè)人員與刊社的關(guān)系是拉來(lái)廣告領(lǐng)提成的松散型合作,期刊對(duì)雜志廣告經(jīng)營(yíng)人才培訓(xùn)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到西方期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的期刊行業(yè)組織,或者期刊出版公司那樣的程度。在國(guó)外,對(duì)廣告從業(yè)員的培訓(xùn)課程根據(jù)不同媒體的特性劃分很細(xì)致、針對(duì)性很強(qiáng)。例如,廣告銷售課程包括:廣告談判技巧、怎樣建立廣告客戶關(guān)系、怎樣對(duì)廣告商進(jìn)行銷售、雜志廣告如何網(wǎng)絡(luò)銷售、雜志廣告電話銷售技巧、雜志廣告版面之外的銷售以及雜志廣告銷售信函及電子郵件寫(xiě)作。這些實(shí)用性很強(qiáng)的培訓(xùn)很受廣告從業(yè)者的歡迎。
有效的期刊廣告營(yíng)銷有賴于具有良好素質(zhì)的從業(yè)人員,優(yōu)秀的高素質(zhì)的廣告經(jīng)營(yíng)人才對(duì)于期刊可謂千金難求,在分眾化越來(lái)越明顯,廣告商越來(lái)越挑剔的時(shí)代,文化綜合類期刊急需擁有很高專業(yè)素質(zhì)綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的廣告銷售人員。廣告銷售人員不僅要對(duì)雜志的定位、所占市場(chǎng)份額及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣一清二楚,對(duì)廣告投放市場(chǎng)及各類別的廣告主的行業(yè)情況也要相當(dāng)熟悉,并且掌握詳盡的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù),知道如何利用各種市場(chǎng)調(diào)查研究所掌握的資料;在與雜志相關(guān)的媒介大環(huán)境之下對(duì)雜志的廣告銷售能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行定位和分析,在面對(duì)廣告商或廣告商的時(shí)候,能夠做到胸有成竹,主動(dòng)而有效地銷售;不僅懂得廣告銷售,而且對(duì)雜志編輯也相當(dāng)內(nèi)行,有向廣告主和廣告商積極游說(shuō)雜志的優(yōu)勢(shì),有促使讀者對(duì)雜志廣告的接受和認(rèn)同度高的廣告技巧。
四、豐富廣告營(yíng)銷手段
當(dāng)廣告成為文化綜合類期刊贏利的重要手段時(shí),怎樣經(jīng)營(yíng)廣告成為期刊經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題。要改變大多數(shù)文化綜合類期刊廣告營(yíng)銷手段單一而稚嫩,仍然是等客上門(mén)賣(mài)版面的被動(dòng)型廣告銷售局面,廣告營(yíng)銷過(guò)程要更具針對(duì)性和有效性,營(yíng)銷手段也需更加豐富。
1.策劃廣告表現(xiàn)形式。文化綜合類期刊在廣告表現(xiàn)形式上同質(zhì)化程度很高,封底、封二、封三、插頁(yè)、冠名等區(qū)別并不大,難以滿足不同廣告客戶的需求。因此,策劃更為豐富的廣告形式,是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔的關(guān)鍵。如根據(jù)不同廣告客戶的需要開(kāi)發(fā)特殊形式的廣告,封面拉頁(yè)、異型、目錄廣告、立體廣告、光盤(pán)廣告等,根據(jù)不同的產(chǎn)品安排不同的位置,不同的版面,選取不同的形式,讓版面靈動(dòng)起來(lái),使每一個(gè)空白都有產(chǎn)出。例如:筆者所在的雜志社在2009年分別做了兩期創(chuàng)意獨(dú)特的廣告,其中一期是以一幅高清晰的植物迷疊香圖片為封面,內(nèi)文輔以迷疊香的栽培種植方法,并介紹了這種植物的相關(guān)植物學(xué)知識(shí),如科屬,原產(chǎn)地,以及藥用價(jià)值等,封面附送了猶如袋沖茶大小的一包迷疊香種子。這種知識(shí)性、趣味性兼?zhèn)涞姆绞?,引起了讀者濃厚的興趣,收到了良好的效果,讀者在無(wú)形中接受了廣告的影響。在另外一期雜志上,我們介紹了麻制品,在當(dāng)期的刊物設(shè)計(jì)了一個(gè)麻繩的蝴蝶結(jié),十字形系在雜志的外面。這兩期雜志因?yàn)楸憩F(xiàn)形式的獨(dú)特新奇,極大地吸引了受眾的注意力。期刊廣告應(yīng)深度開(kāi)發(fā),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。如開(kāi)展征集戰(zhàn)略合作伙伴,推出封面人物、特別支持單位。期刊社也可選擇有良好發(fā)展前景和贏利能力的產(chǎn)品和項(xiàng)目,以廣告版面形式入股,和廣告商直接合資合作,實(shí)現(xiàn)雙贏互利。
2.開(kāi)展專題事件營(yíng)銷。利用雜志的資訊便捷的功能,開(kāi)展多種活動(dòng)。如結(jié)合廣告客戶產(chǎn)品的特點(diǎn)與銷售目標(biāo),通過(guò)舉辦各種專題營(yíng)銷活動(dòng),開(kāi)發(fā)新的讀者或目標(biāo)受眾。聯(lián)手企業(yè)開(kāi)展公益活動(dòng),提升了雜志和企業(yè)的知名度,也增加了各自的美譽(yù)度。如筆者所在雜志社從2003年起與企業(yè)共同開(kāi)展了春蕾橋愛(ài)心資助活動(dòng),7年里被資助的貧困學(xué)童達(dá)7千多人次,在每一批善款悉數(shù)捐至被資助學(xué)生手中之后,我們?cè)陔s志上辟出專版詳細(xì)公示捐款時(shí)間和金額,贏得了企業(yè)和社會(huì)各界的高度贊譽(yù),現(xiàn)已形成品牌效應(yīng)。很多企業(yè)因此成為雜志社的理事單位,個(gè)人捐助者則成為雜志的忠實(shí)讀者。
五、向強(qiáng)勢(shì)媒體借勢(shì)
申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師者自己在所報(bào)論文中指定某篇為答辯論文。答辯專家組據(jù)此文出答辯題并考核學(xué)術(shù)水平。該項(xiàng)賦分最高,按三個(gè)方面:
①選題準(zhǔn)確,成果在國(guó)內(nèi)外居領(lǐng)先地位,影響較大。賦分范圍30一40分。
②選題正確,成果在國(guó)內(nèi)外居中等水平,影響一般。賦分范圍10一30分。
③選題較差,研究?jī)r(jià)值不大。賦分范圍1一10分。
經(jīng)濟(jì)論文的選題標(biāo)準(zhǔn)正確是確定答辯者對(duì)于經(jīng)濟(jì)科學(xué)某一問(wèn)題研究的范圍和方向。由于這是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究,撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)論文的起點(diǎn),而任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)的研究都是從選題開(kāi)始,所以這個(gè)問(wèn)題極其重要,賦分值范圍最高。
這是因?yàn)?其一,選題決定著經(jīng)濟(jì)論文的價(jià)值。只有選題精(準(zhǔn))確,即有對(duì)研究意義的課題,論文才有重要意義。其二,選題關(guān)系到經(jīng)濟(jì)論文的成敗。雖然選擇價(jià)值高,但內(nèi)容與難度與自己的條件、能力不相適合的課題,那么也難以成功。唯有選題的內(nèi)容、大小以及難易程度都較適合本人的業(yè)務(wù)與水平特點(diǎn),論文成功的希望才大。正因?yàn)槿绱耍腥苏f(shuō)選擇了一個(gè)好的論文題目,論文就成功了一半。其三,選題為自己學(xué)術(shù)研究確立了目標(biāo)。作為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)當(dāng)將自己的經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)中最感興趣的部分上升到經(jīng)濟(jì)科學(xué)研究高度,并從提出問(wèn)題到解決問(wèn)題整個(gè)合理的邏輯過(guò)程體現(xiàn)自己知與識(shí)的水平和學(xué)術(shù)能力。其四,選題代表著本人的學(xué)術(shù)態(tài)度。作為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的論文必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,立足個(gè)人實(shí)踐和深入調(diào)查來(lái)研究,結(jié)合發(fā)展經(jīng)濟(jì)的歷史使命來(lái)選擇論文題目。這樣才能使論文選題達(dá)到較高水平,有一定的研究?jī)r(jià)值。
怎樣才算有較高水平和研究?jī)r(jià)值呢?選題在上述四點(diǎn)的基礎(chǔ)上,立足本人經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,了解相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)科歷史與研究、發(fā)展現(xiàn)一22一狀、動(dòng)態(tài)。這樣便知道自己的研究論文當(dāng)前達(dá)到什么程度,還有哪些問(wèn)題尚待解決。這樣的論文體現(xiàn)了在學(xué)術(shù)研究方向上的探索性與先進(jìn)性,而不是盲目性、重復(fù)性,甚至是抄襲他人之作。為此,要做到:一是盡量選擇與本人經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)而急待解決的課題。這些間題力求貼近現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì),或是有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的新問(wèn)題,并有重要現(xiàn)實(shí)意義。作者應(yīng)以較強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任和事實(shí)上的理論高度,對(duì)這些嘔待解決的課題提出獨(dú)到見(jiàn)解,不怕標(biāo)新立異,具有理論勇氣,目的在于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開(kāi)放。二是選擇新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造的課題。參加答辯的同志一般都從事經(jīng)濟(jì)工作多年,提交出的論文應(yīng)是代表自己在經(jīng)濟(jì)_〔作研究中的發(fā)現(xiàn),新創(chuàng)造、新思路的杰作。探索經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是經(jīng)濟(jì)工作者的使命,也是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)具備的素質(zhì)和條件之一??梢哉f(shuō)每一位用心者在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)工作中都會(huì)有思考和發(fā)現(xiàn)。不敢稱發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的人往往是自卑和悲觀的。你既然申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,就應(yīng)以高亢的理論勇氣闡述自己的新觀點(diǎn)。三是對(duì)空白的填補(bǔ)。由于科學(xué)發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,特別是改革開(kāi)放對(duì)于經(jīng)濟(jì)機(jī)制的重建,出現(xiàn)了許多前所未有的新問(wèn)題、新情況,從而造成理論與學(xué)術(shù)暫時(shí)的空白與缺項(xiàng)。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師敢于直面這些空白的填補(bǔ),不僅是對(duì)自己經(jīng)濟(jì)工作的推動(dòng)和提高,而且由于間題的新穎也容易引起經(jīng)濟(jì)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注。四是對(duì)于通說(shuō)的糾正。即對(duì)于通行的看法和傳統(tǒng)的作法以及某些經(jīng)濟(jì)研究成果的針對(duì)性糾正。通過(guò)新的研究和實(shí)踐對(duì)于某些通說(shuō)錯(cuò)誤觀點(diǎn)、偏頗結(jié)論的糾正,使人們得到正確的認(rèn)識(shí),無(wú)疑顯示了學(xué)術(shù)的高水平,且能正確地指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)_E作。五是對(duì)于前說(shuō)的補(bǔ)充。這是以新的實(shí)踐和研究成果,對(duì)于前人研究成果與結(jié)論予以補(bǔ)充、豐富和完善。綜上五點(diǎn)所述,經(jīng)濟(jì)學(xué)的論文在多數(shù)情況下總是先提出某些假說(shuō),經(jīng)過(guò)實(shí)踐與研究的驗(yàn)證,使其成立。各種選題唯在創(chuàng)新理論勇氣中,才可產(chǎn)生有較高學(xué)術(shù)水平的經(jīng)濟(jì)論文,這不僅僅是對(duì)于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師本人水平的提高和開(kāi)拓,而且對(duì)于經(jīng)濟(jì)科學(xué)一系列學(xué)術(shù)問(wèn)題的研究乃至突破會(huì)具有相當(dāng)?shù)闹匾饬x。
二、關(guān)于綜合分析問(wèn)題能力
對(duì)于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師答辯中綜合分析問(wèn)題能力的考核,是答辯中的重要部分。主要從三方面考核計(jì)分。
①抓住間題實(shí)質(zhì),分析透徹,建議新穎合理。賦分范圍20一30分。
②觸及問(wèn)題實(shí)質(zhì),分析正確,建議合理。賦分范圍10一20分。
③沒(méi)有抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì),分析一般,建議可用性不大。賦分范圍1一10分。
對(duì)于高級(jí)經(jīng)濟(jì)師來(lái)說(shuō),作為經(jīng)濟(jì)工作的軟專家,理所應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的綜合分析問(wèn)題能力。就從事領(lǐng)導(dǎo)工作者來(lái)說(shuō),這種能力應(yīng)體現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)觀念科學(xué)化;組織行為科學(xué)化;領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)程序的科學(xué)化。由以上這些方面所形成的素質(zhì)通過(guò)答辯展示出本人的思想和分析問(wèn)題的能力,從而考察其領(lǐng)導(dǎo)的群體組織和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生的效果。能否抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要方面。
作為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,應(yīng)當(dāng)通過(guò)答辯抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì),展示出自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。一是反映本人的基礎(chǔ)知識(shí)。這包括較豐富的社會(huì)科學(xué)和一定的自然科學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)。在交叉學(xué)科方面還應(yīng)當(dāng)了解有關(guān)行為科學(xué)、公關(guān)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等知識(shí)。二是反映本人的專業(yè)知識(shí)。包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。首先應(yīng)掌握較寬的專業(yè)基礎(chǔ)理論,熟悉經(jīng)濟(jì)管理方面與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的基礎(chǔ)理論學(xué)科知識(shí)。其次,要能掌握并應(yīng)用系統(tǒng)的現(xiàn)代管理與管理科學(xué)方面的知識(shí),如市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)決策、企業(yè)管理、科學(xué)技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)分析等方面的知識(shí)。有的還應(yīng)有較豐富的涉外經(jīng)濟(jì)知識(shí)。