導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工廠安全生產(chǎn)管理制度，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、用“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策

進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其精髓和實質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以正確的思想指導(dǎo)實踐。緊緊圍繞黨在新時期的路線、方針、政策，遵循社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，解放思想，更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新。

二、牢固樹立為民意識，正確運用手中權(quán)力，保持廉潔自律，勤政為民的黨員本色

全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，作為一名黨員干部，我時刻牢記這一宗旨。

——堅持立黨為公，執(zhí)政為民，把群眾的安危冷暖放在心上，把為民辦事落實到行動中，做到情為民所系，利為民所謀，為了黨和人民的利益，敢于承擔(dān)責(zé)任。

——堅持廉潔自律，勤政為民。我深深懂得，自己手中的權(quán)力是黨和人民給的，是人大依法賦予的，是用來為廣大人民群眾謀利益的。一定要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，勇于接受群眾監(jiān)督，牢固樹立拒腐防變意識；要樹立黨和人民的利益高于一切的思想，正確運用手中的權(quán)力，講奉獻，顧大局，保持艱苦奮斗，廉潔自律的公仆本色。

三、學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)知識，堅持依法行政

社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，一切事務(wù)必須依法辦理。作為國家公務(wù)人員，要做到學(xué)法、懂法、守法，不僅要注重對法律實體的熟悉掌握，更要嚴(yán)格按照法律程序辦事，做到依法行政。就本職工作而言，我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī)，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，杜絕以言代法，以權(quán)代法現(xiàn)象的發(fā)生，保證全區(qū)安全生產(chǎn)工作逐步走上法制化軌道，通過推進依法治區(qū)，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展做貢獻。

四、明確目標(biāo)，再接再厲，做好本職工作

安全工作關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局。作為承擔(dān)全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)督管理職能的部門主要領(lǐng)導(dǎo)，我深深知道，安全責(zé)任，重于泰山。我將時刻牢記自己的職責(zé)，堅持以身作則，當(dāng)好班長，不斷增強班子的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力；堅持以人為本，合理調(diào)配人員，做到人盡其才，充分調(diào)動全體人員的工作積極性，形成心往一處想，勁往一處使，上下一盤棋的的工作格局。緊跟時代步伐，樹立超前意識，不斷學(xué)習(xí)新知識，擴大知識面，提高全員綜合素質(zhì)。通過強化基礎(chǔ)建設(shè)，突出重點工作，堅持依法行政，實現(xiàn)關(guān)口前移，完善管理機制，推進制度創(chuàng)新，開創(chuàng)全區(qū)安全工作新局面。

五、自覺接受人大監(jiān)督，規(guī)范各項工作

篇2

1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階；

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患；

篇3

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；

篇4

茍?zhí)面?zhèn)高度重視本危險化學(xué)品安全大檢查工作，緊緊抓住安全工作不放松，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展、地方安全穩(wěn)定的頭等大事來抓，成立有鎮(zhèn)政府、電業(yè)、環(huán)保、工商、派出所等部門組成的檢查組，按照各自的職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與其他工作同時部署、同時落實、同時檢查，切實做好本次危險化學(xué)品安全大檢查工作。

為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo)，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，建立健全了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對轄區(qū)相關(guān)企業(yè)組織全面檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復(fù)查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患。

二、廣泛宣傳，全面落實

為了加強《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，由領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，對相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進行思想教育，提高思想認(rèn)識，增強遵紀(jì)守法意識，消防不安定因素，我們將《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)印制成冊對轄區(qū)相關(guān)企業(yè)進行發(fā)放，并及時上門對相關(guān)企業(yè)的有關(guān)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，學(xué)習(xí)有關(guān)知識。其次，廣泛地開展宣傳活動，共出動危險化學(xué)品安全大檢查宣傳車12次、宣傳標(biāo)語100多條、墻壁板報5期次。讓相關(guān)企業(yè)和廣大群眾都能了解《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，真正做到家喻戶曉。

三、統(tǒng)一組織，認(rèn)真排查

在鎮(zhèn)政府的帶領(lǐng)下，由市安監(jiān)局牽頭，電業(yè)、環(huán)保、工商、派出所等部門組成的檢查組配合，按既定的檢查方案，針對相關(guān)企業(yè)，認(rèn)真展開排查工作，檢查內(nèi)容和結(jié)果如下：

(一)化工廠安全檢查：檢查小組對茍?zhí)幂爡^(qū)的河南省天源農(nóng)業(yè)有限公司、鄭州賽納實業(yè)有限公司進行現(xiàn)場檢查，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、各種安全管理制度和操作規(guī)程的制訂和執(zhí)行情況。

經(jīng)現(xiàn)場檢查：河南省天源農(nóng)業(yè)有限公司、鄭州賽納實業(yè)有限公司這兩家企業(yè)，長期沒有進行生產(chǎn)，僅有少量人員留守，總體狀況良好。

(二)加油站檢查：檢查小組對茍?zhí)幂爡^(qū)的付寨加油站、亞立石化茍?zhí)眉佑驼?、茍?zhí)媚项^加油站、樊溝加油站、玉皇廟加油站進行現(xiàn)場檢查，檢查加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、各種安全管理制度和操作規(guī)程的制訂和執(zhí)行情況。主要對油庫、配電室、財務(wù)室、消防器材庫、加油機、辦公室等重要部位進行檢查。

經(jīng)現(xiàn)場檢查：現(xiàn)各部位的安全防護措施齊全，功能良好。安全保衛(wèi)制度落實到位，各種值班、巡查等運轉(zhuǎn)正常。油庫、加油機、消防器材庫都有值班人留守，值班電話24小時，確保各項信息暢通。對油庫等重要位置消防系統(tǒng)進行了全面檢查，現(xiàn)消防器材性能良好，系統(tǒng)起、停正常。

篇5

中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

近年來，隨著我國對基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，市政路橋建設(shè)也出現(xiàn)了迅猛發(fā)展的勢頭。市政路橋工程的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到交通運輸?shù)倪\行和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，還會影響社會的穩(wěn)定，因此必須引起相關(guān)人員的重視。然而，在市政路橋工程實施期間，即使對工程施工進行嚴(yán)格控制，在實際施工過程中仍然避免不了安全問題的出現(xiàn)，安全生產(chǎn)管理正面臨著前所未有的巨大壓力和挑戰(zhàn)。安全問題一旦發(fā)生，不僅會給當(dāng)事人的生命、健康、財產(chǎn)帶來重大損失，而且還會給其家人帶來極大的情感創(chuàng)傷，也給施工單位的效益和聲譽帶來莫大損失，后果不堪設(shè)想。因此，如何保證安全施工、安全生產(chǎn)以及工程的正常進行，是一個需要引起高度重視的問題。

一、市政路橋施工安全生產(chǎn)管理存在的問題

市政路橋施工安全生產(chǎn)管理存在的問題，主要有以下幾個方面：

（一）市政路橋施工安全生產(chǎn)管理制度不健全、針對性不強

近幾年我國市政路橋工程迅速發(fā)展，但是相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度并沒有同步推行，安全規(guī)章制度更新速度慢，缺乏指導(dǎo)性與可操作性，安全生產(chǎn)管理人員配置有職無位，安全生產(chǎn)制度的落實往往是說得多、做得少。導(dǎo)致施工作業(yè)過程中出現(xiàn)了很多錯誤。此外，路橋工程施工監(jiān)理制度還不完善，監(jiān)理沒有發(fā)揮出應(yīng)有的職責(zé)。

（二）市政路橋施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高

大量農(nóng)民工是市政路橋施工作業(yè)的勞動力主體，為我國和企業(yè)市政路橋建設(shè)和產(chǎn)值做出巨大貢獻。但同時，隨著國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模日益擴大，勞務(wù)市場的培育卻相對滯后，絕大多數(shù)務(wù)工的農(nóng)民都是才出農(nóng)田就上工地，在意識和角色的轉(zhuǎn)換上難以達到有效緩沖。絕大多數(shù)民工文化少，素質(zhì)差，安全意識淡薄，生產(chǎn)技能低下，無法在短期內(nèi)通過培訓(xùn)完全達到國家有關(guān)建筑施工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的作業(yè)要求。因此，他們在市政路橋施工過程中經(jīng)常會違反操作規(guī)程、忽視施工安全，為安全生產(chǎn)埋下了可怕隱患，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）機械設(shè)備管理存在問題

在市政路橋工程施工過程中，需要用到的機械設(shè)備非常多，包括：鋼筋混凝土施工機械、土方施工機械、橋梁施工機械等，部分工程現(xiàn)場機械設(shè)備堆放雜亂無章，存在一定的安全生產(chǎn)隱患。一些施工單位沒有按規(guī)定定期進行維護和保養(yǎng)，設(shè)備帶病作業(yè)，施工現(xiàn)場運行設(shè)備的管理存在不足，沒有安排專人負(fù)責(zé)。

（四）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在問題

市政路橋施工現(xiàn)場是企業(yè)人流、物流和信息流的匯集地。雖然伴隨著國外先進管理理念和自身努力，市政路橋工程管理水平不斷提高，但形勢依然嚴(yán)峻，特別是施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理混亂現(xiàn)象較為嚴(yán)重。施工現(xiàn)場混亂是建筑行業(yè)普遍存在的問題，主要表現(xiàn)在：建筑垃圾隨處堆放且多、施工現(xiàn)場不整潔、機械設(shè)備不按要求停放、占用施工場所、施工現(xiàn)場作業(yè)人員和管理人員精神風(fēng)貌差、懶懶散散，工作積極性不高等。

二、加強市政路橋施工安全生產(chǎn)管理的措施

（一）完善施工管理制度，加強監(jiān)理管理力度

在市政路橋工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)須完善施工管理制度，保證市政路橋施工管理工作有章可據(jù)、有條不紊地進行。市政路橋工程施工管理制度應(yīng)包括市政路橋工程審核制度、機械設(shè)備管理制度、監(jiān)督檢查制度、業(yè)績考核制度等。此外，為保障路橋施工作業(yè)安全，除了政府相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)自身加強安全管理外，還必須大力提升監(jiān)理在市政路橋施工安全管理中扮演的角色和力度。首先，監(jiān)理自身必須熟知國家相關(guān)法律法規(guī)，充分熟悉和掌握有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高自身路橋工程安全管理能力；其次，監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理應(yīng)積極組織建設(shè)單位和施工單位定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的問題；最后，加大對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查力度，通過巡視、旁站、指令等工作手段及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的隱患，并要求施工單位及時整改。

（二）加強施工人員安全管理

由于自身心理因素、專業(yè)知識、安全意識、外界環(huán)境因素等影響，市政路橋施工現(xiàn)場作業(yè)人員在施工過程中極可能產(chǎn)生一些不安全心理和行為。一旦施工作業(yè)人員在市政路橋施工具體操作過程中出現(xiàn)不良情緒或不安全行為等，必然增加安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，給人民的生命和財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。嚴(yán)格按要求對新員工進行培訓(xùn)，定期開展安全知識強化培訓(xùn)，培養(yǎng)和樹立作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，提升他們的專業(yè)知識和技能，重點提高他們的實際操作能力，使得他們在施工操作中不會出現(xiàn)大的錯誤。合理安全施工人員作業(yè)和休息時間。采取輪班制度，合理安排施工人員的作業(yè)和休息時間，有效分配作業(yè)人員的工作強度和工作量，真正落實施工人員在長時間工作后必須得到足夠的休息，緩解施工人員日常身心壓力。施工單位在業(yè)余時間積極通過一些文藝活動來豐富施工作業(yè)人員的生活，使得他們的身心健康發(fā)展。

（三）加強機械設(shè)備的安全管理

因為很多市政路橋施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生都與機械設(shè)備有關(guān)，因此，為了更好地保證市政路橋工程安全生產(chǎn)和最佳經(jīng)濟效益，必須加強對機械設(shè)備的安全管理。市政路橋工程建設(shè)施工過程中使用的機械設(shè)備眾多，包括鋼筋混凝土施工機械、土方施工機械、橋梁施工機械等，加強機械設(shè)備安全管理是一項極其重要的環(huán)節(jié)。首先，施工單位必須健全機械設(shè)備使用維護保養(yǎng)制度，加大安全投入，保障現(xiàn)行機械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)力度，杜絕帶病作業(yè)；其次，機械設(shè)備的購買、使用等要做到有的放矢，合理編制，根據(jù)實際施工作業(yè)需求，杜絕閑置浪費，有效地降低路橋施工成本；最后，對于現(xiàn)場機械設(shè)備的使用必須要有專人負(fù)責(zé)計劃、指揮管理和調(diào)度等，未經(jīng)許可嚴(yán)禁私自運行機械設(shè)備。

（四）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，消除隱患

市政路橋施工的安全生產(chǎn)管理，是一項長期的細致化工作，是確保市政路橋施工生產(chǎn)得以順利開展和完成的重要前提。沒有施工安全，質(zhì)量、進度等就無從談起。加強現(xiàn)場生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患，保證安全工作是現(xiàn)場管理的重中之重。施工單位不僅要建立健全施工安全管理制度，設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)和人員，明確安全管理崗位職責(zé)，扎實地做好相應(yīng)的安全防范措施，杜絕人浮于事的不良現(xiàn)象，真正落實安全管理獎懲制度，促進人人講安全良好氛圍的形成等。除了開展每天日常檢查外，還必須經(jīng)常開展專業(yè)檢查，如用電安全、高空作業(yè)、機械設(shè)備的檢查等。此外，監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位也應(yīng)加大對路橋施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查力度，進行不定期地安全突擊檢查。切實地將安全生產(chǎn)隱患扼殺在萌芽中。安全培訓(xùn)與安全交底工作同樣不容忽視，施工進場后，應(yīng)有針對性地進行安全培訓(xùn)工作，保證不違章作業(yè)、不違章指揮，及時糾正處理安全生產(chǎn)隱患，有力保證路橋施工工程的順利竣工。

結(jié)語：

市政路橋施工安全生產(chǎn)管理，對施工具有重要意義。市政路橋施工的安全生產(chǎn)管理是一項非常復(fù)雜，非常細致的工作，不僅要求管理好施工現(xiàn)場機械設(shè)備運行和作業(yè)人員的工作，還必須加強對認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)各項制度、提高人員安全生產(chǎn)意識，使他們進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，營造安全生產(chǎn)的厚圍氛濃，切實提高安全生產(chǎn)管理實效，從而有效的解決路橋施工的安全生產(chǎn)管理問題。

參考文獻：

篇6

在生產(chǎn)中，違規(guī)操作、操作錯誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度等等?；さ膬Υ?、運輸以及生產(chǎn)都有嚴(yán)格的程序，違背安全操作規(guī)則，則容易發(fā)生安全事故。從筆者的統(tǒng)計來看，在整個化學(xué)事故中，由于操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的化學(xué)事故大約占了28%左右。

（二）設(shè)備故障

1、先天性不足

例如：化工場地選擇不正確，規(guī)劃不夠合理，不符合化工廠搭建的安全距離，生產(chǎn)工藝不夠成素等等，都會在化工的生產(chǎn)上帶來先天性的隱患。

2、設(shè)備設(shè)計上的缺陷

設(shè)備的選取不當(dāng)，制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣，缺乏比較的管理、維護以及及時的更新等等。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程匯總都需要高溫、高壓，加之多數(shù)材料產(chǎn)品具有強烈的腐蝕作用，極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導(dǎo)致有毒有害的氣體（液體）出現(xiàn)跑、冒滴等現(xiàn)象。

（三）管理上的漏洞

管理制度的不健全，不能夠及時的將隱患消除或者治理，化工生產(chǎn)操作員工沒有經(jīng)過良好的培訓(xùn)，作業(yè)環(huán)境底下，管理層領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)?shù)?，都容易?dǎo)致化工安全事故的發(fā)生。

（四）意外因素

意外事故主要是包括了突然的停水、停電，導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去了原有的控制，或者是在有害物質(zhì)的運輸中，出現(xiàn)了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來看，化工事故造成的原因當(dāng)中，人為因素占有的比重較高。既然化工事故中，人為因素占有過高，就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法的將人為的化工事故的發(fā)生控制完好。

二、預(yù)防化工事故的幾點措施

（一）把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)

隨著石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴大、設(shè)備技術(shù)工藝的不斷改善以及量得增長，經(jīng)過多年所使用的設(shè)備和儀器，難免會出現(xiàn)一些異常的情況，而新投入的設(shè)備儀器還沒有處于穩(wěn)定狀態(tài)，而操作人員也沒能詳細的了解設(shè)備的運行，也容易導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些錯誤操作，從而發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故，所以作為化工企業(yè)的管理層，需要高度重視設(shè)備的安全、質(zhì)量。例如：根據(jù)生產(chǎn)管理的實踐，制定出一套相對的、科學(xué)的、有效的安全責(zé)任管理制度，并建立出相應(yīng)的臺賬。尤其是特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、存儲器等等設(shè)備以及裝置的管理和維護，并對設(shè)備定期的檢測、維修，如發(fā)現(xiàn)安全問題，應(yīng)立即處理；如遇到不能處理的情況，則需要立刻對有關(guān)的單位進行報告。

（二）建立健全安全制度體系

石油化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出使用的、恰當(dāng)?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵?；どa(chǎn)的安全與每一個操作員工的人生、財產(chǎn)安全都有著直接的影響，也是關(guān)系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果一個企業(yè)沒有安全管理制度作為保障，就更談不上在激烈的市場競爭中占得一席之地，企業(yè)想要爭取到理想的經(jīng)濟效益，安全的生產(chǎn)是必要的前提。在企業(yè)中，要樹立出安全就等于效益的生產(chǎn)經(jīng)營理念，在內(nèi)部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現(xiàn)，實行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，真正做到“防微杜漸”，有效的遏制安全事故的預(yù)防、發(fā)生。

（三）建立安全事故問責(zé)制

在2001年4月21日，（國務(wù)院令第302號文件）國務(wù)院正式頒布施行了《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。在制度的施行之后，石油化工企業(yè)先后將重大安全事故的問責(zé)制度落到實處。如果發(fā)生以下幾類重大安全事故，則應(yīng)追求其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：其一，違反了安全生產(chǎn)、消防、危險化學(xué)品安全管理等有關(guān)的法律、法規(guī)；其二，違反了企業(yè)新建或者是擴建的項目管理制度規(guī)定；其三，違反了國家、行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；其四，面對安全事故，處理不夠及時、恰當(dāng)，從而導(dǎo)致事故進一步的嚴(yán)重或者出現(xiàn)次生災(zāi)害；其五，沒有對有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、操作人員進行崗前技術(shù)培訓(xùn)以及上崗技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。

（四）建立安全管理機構(gòu)

安全管理機構(gòu)的建立，是一個企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。安全管理機構(gòu)的合理完善，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。而安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與，這樣才能有效的增強其執(zhí)行力。安全管理制度是否能夠落實到位是管理的關(guān)鍵，有管理制度不執(zhí)行，是安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的主要源頭，安全生產(chǎn)必須將制度落到實處，否則一切都是空話。領(lǐng)導(dǎo)管理層需要以身作則的執(zhí)行每一項規(guī)章制度。建立安全管理機構(gòu)的最終目標(biāo)是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中，對于一些取得了成績的人員要進行一定的表揚與獎勵，相反，對違反了操作規(guī)章制度的人員，必須進行嚴(yán)厲的處罰。

（五）全員參與全方位的安全管理

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化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高（低）溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故。化工企業(yè)無論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開施工隊伍，如建筑施工的公司、設(shè)備的安裝維修公司，設(shè)計單位等，這些都是工廠的外部協(xié)助單位，通過業(yè)務(wù)合作保證了我們企業(yè)正常生產(chǎn)，也促進了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。同時由于外來施工隊伍和人員存在并進入我們的企業(yè)，對我們的現(xiàn)場安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來一定難度，為了保障我們企業(yè)的安全生產(chǎn)，我們就必須對他們的安全生產(chǎn)行為進行研究分析，結(jié)合化工生產(chǎn)特點通過相應(yīng)安全管理協(xié)議和制度來約束他們的行為使其符合工廠對安全生產(chǎn)的總體要求，避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來不利因素。結(jié)合本單位對外來施工隊伍安全管理工作情況分析，探討加強對外來施工隊伍安全管理的幾點體會。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是做好外來施工單位安全管理的關(guān)鍵

任何工作要做好，首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，安全管理工作也是如此。在生產(chǎn)和維修施工項目實施中，單位領(lǐng)導(dǎo)對施工隊伍的選定要根據(jù)安全生產(chǎn)要求和業(yè)務(wù)能力原則選出一些施工水平高，歷年來安全管理到位，施工現(xiàn)場秩序好的單位作為重點合作單位，以安全生產(chǎn)優(yōu)先，以施工資質(zhì)優(yōu)先，以施工質(zhì)量優(yōu)先，進行安全生產(chǎn)評價，在選擇施工單位時，建立起一套嚴(yán)格程序進行評審，堅持安全一票否決制度，對無安全資質(zhì)或安全資質(zhì)不全的施工隊伍，一律不讓參與競標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能杜絕無證單位進場施工的可能，為安全生產(chǎn)提供了保障，促進生產(chǎn)、檢修、改造項目的安全順利實施，為工廠安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

2擇優(yōu)評審辦法能保證合格外來施工隊伍的進入

2.1通過公平的競爭，促進安全管理工作的開展

在外來施工隊伍在招投標(biāo)工作中，總是有現(xiàn)實或者主觀上的種種原因，容易在競爭的投標(biāo)者中，決定并接受低報價的投標(biāo)隊伍，而這又往往是以犧牲安全設(shè)備、設(shè)施投入和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的要求為代價的，加上他們多數(shù)是人員流動頻繁的施工隊伍，一直未能得到必要的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練。大多數(shù)施工隊伍規(guī)模較小，他們對法律知之甚少，也沒有安全方面的實際經(jīng)驗，對安全管理懂得不多，容易引發(fā)各種事故。因此我們在選擇合格的施工隊伍時規(guī)定：每一個施工項目合格施工隊伍必須不少于兩個單位，因為合格施工隊伍單位太少，往往就會出現(xiàn)施工方因不投入安全生產(chǎn)的資金或投入不足，一旦現(xiàn)場安全管理抓緊了，施工單位就會提出各種不同的理由和借口，從而減少安全生產(chǎn)的投入，這樣往往會造成因工作進度時間緊迫而無法堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，給安全施工留下隱患甚至引發(fā)事故。

2.2對施工單位進行安全資質(zhì)評審，保證進入生產(chǎn)現(xiàn)場的外來施工隊伍符合要求

每個施工項目我們都會根據(jù)ISO9000文件和我們廠承包管理制度的要求進行評審。根據(jù)歷年的招標(biāo)情況，對施工單位以往的安全指標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績、資質(zhì)等級、財務(wù)狀態(tài)、人力資源等進行打分，通過單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家及安全管理專家的評議，選用施工能力強、安全管理水平強、人員素質(zhì)高等能承擔(dān)我們所委托業(yè)務(wù)的單位作為合格合作單位。經(jīng)過嚴(yán)格的評審程序，建立起一種有效機制，通過對施工隊伍對安全知識和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知了解情況及實際施工能力的考核，保證了所選擇的合同方在安全知識和標(biāo)準(zhǔn)及實際工作是合格的。

3加強工程和安全合同管理

雙方簽訂合法的經(jīng)濟合同的同時還必須簽訂安全管理合同，明確各自的安全責(zé)任，加強了安全管理。我們規(guī)定，每份合同必須有安全協(xié)議，合同才能蓋章，合同才能成立和有效，安全協(xié)議是合同必須的內(nèi)容。由于生產(chǎn)工作節(jié)奏日趨緊張，手續(xù)比較多，有時未來得及辦理完善的經(jīng)濟合同，我們就在開工前簽訂安全協(xié)議。對于一些長期在企業(yè)進行工程施工并經(jīng)安全考核合格的單位確認(rèn)為合格的合作方，我們采用年度安全協(xié)議的形式進行。對遇到裝置設(shè)備的緊急搶修，沒有辦法先辦理手續(xù)的，經(jīng)必要的安全協(xié)議直接委托進場施工。

4強化工程施工安全管理

4.1建立項目質(zhì)量、安全責(zé)任簽約制度，每個項目都設(shè)立一個質(zhì)量、安全責(zé)任人，簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任狀，規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任。通過責(zé)任狀的簽訂，提高責(zé)任人的責(zé)任心，促進安全管理水平的提高。

4.2加強現(xiàn)場安全管理力量，落實安全管理人員專業(yè)分工，提高自查自改能力。現(xiàn)場管理全部由項目負(fù)責(zé)人管理，項目負(fù)責(zé)人對項目的實施負(fù)全面的責(zé)任，從合同談判、執(zhí)行；到現(xiàn)場管理，驗收；付款，合同歸檔、設(shè)備移交全過程負(fù)責(zé)。同時設(shè)置專職的施工項目安全管理人員，由于項目的施工時間緊，怕安全生產(chǎn)管得嚴(yán)，影響施工進度，項目負(fù)責(zé)人往往注重施工進度而忽視安全生產(chǎn)管理，通過設(shè)置專職的安全管理人員，提高了對施工單位安全生產(chǎn)管理的力度，保證及時消除現(xiàn)場存在的不安全因素，一經(jīng)查出就要求將工作先停下來，分析事故隱患的性質(zhì)，研究采取整改措施，促進安全管理工作的有效實施。同時根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況對其管理人員進行考核，促進他們主動管好施工現(xiàn)場，提高現(xiàn)場安全管理水平。

5做好施工項目安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素交底

施工單位進入施工現(xiàn)場前，我們組織施工單位進行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素交底工作，讓施工單位知道項目安全方面的要求，現(xiàn)場有什么危險源。同時我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施以及事故應(yīng)急救援等措施，讓施工隊伍了解施工過程的危險因素，通過采取必要削減風(fēng)險措施，防止事故的發(fā)生。并對其組織者和作業(yè)人員進行安全交底考試保證安全交底落實到位。

6加強特殊工種安全管理

根據(jù)從事特種作業(yè)時，容易發(fā)生影響廠區(qū)各種化工裝置物料、水、電、動力等正常運行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施以及人員傷害、火災(zāi)、爆炸事故等情況，從而干擾工廠生產(chǎn)運行正常進行。針對拆除施工作業(yè)、起重、動土、電氣、電氣焊等危險程度大的作業(yè)，加強特殊工種安全管理，要求特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。當(dāng)廠區(qū)有這一類作業(yè)時，我們經(jīng)常組織檢查，當(dāng)施工作業(yè)出現(xiàn)與安全管理要求不符合時，責(zé)令其停止作業(yè)進行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。

7加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)生事故隱患及時整改

我廠為了做好安全管理工作，成立了安全監(jiān)督站，建立了有效的安全監(jiān)督制度，對每個施工現(xiàn)場均派駐安全監(jiān)督員進入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為和事故隱患能夠及時制止和消除，情況嚴(yán)重和一時難以解決的發(fā)出限期整改通知并采取相應(yīng)的安全措施，發(fā)出現(xiàn)場安全通報，并作為以后確定合作方的考核依據(jù)之一。

8嚴(yán)格執(zhí)行化工廠用火、臨時用電、動土安全管理制度

用火安全管理制度、動土安全管理制度和臨時用電安全管理制度是我廠多年來經(jīng)過不斷補充完善保證工廠安全生產(chǎn)的長效機制。廠內(nèi)用火安全管理是化工廠安全生產(chǎn)的重中之重，通過嚴(yán)格執(zhí)行用火申請和用火監(jiān)管制度，讓動火人員知道施工現(xiàn)場的情況，有什么危險物質(zhì)，可能發(fā)生火災(zāi)的情況，應(yīng)該采取的安全措施，以保證安全用火。臨時用電一直是安全管理控制的重點，是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點，臨時用電的制度實施，杜絕不安全的電器設(shè)備進入施工現(xiàn)場，堅持電工持證上崗作業(yè)，消除人和物的不安全因素。通過實施施工動土作業(yè)手續(xù)，避免了不會出現(xiàn)因施工單位不了解情況盲目動土作業(yè)出現(xiàn)危及工廠地下管網(wǎng)和電纜的事故而影響生產(chǎn)。

9加強對外來施工人員的安全培訓(xùn)和管理

篇8

一、影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的危險因素分析

了解并掌握影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的危險因素有利于我們深刻認(rèn)識當(dāng)前化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的不足，通過查漏補缺，提高安全生產(chǎn)管理的實效性。影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的危險因素主要包括下述幾個方面：

1.違章操作

根據(jù)一項對最近幾年化工企業(yè)安全事故原因的調(diào)查分析結(jié)果，違章操作所導(dǎo)致的安全事故占所有化工事故的1/3左右。由此可以看出，杜絕違章操作不僅具有必要性，還具有很強的迫切性?；て髽I(yè)的生產(chǎn)和儲運均具有非常嚴(yán)格的操作規(guī)范，一旦操作人員違反操作規(guī)程，或者操作錯誤，或者操作失誤，都極有可能引發(fā)重大安全事故。工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程是化工企業(yè)安全管理的重要部分，在化工廠中稱為三大規(guī)程，是指導(dǎo)生產(chǎn)、保障安全必不可少的作業(yè)法則，具有科學(xué)性、技術(shù)性和普遍性。是用生命和血的代價編寫來的。在化工生產(chǎn)中不能違背，否則將受到懲罰。

2.管理漏洞

存在較多的管理漏洞也是導(dǎo)致化工企業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的重要原因之一。根據(jù)筆者觀察，化工企業(yè)在管理方面存在的漏洞主要包括：安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、不細致、不科學(xué)，安全隱患不能夠及時并得到有效處理，操作工人的安全教育和培訓(xùn)工作落實不到位，人事管理不嚴(yán)格，作業(yè)環(huán)境惡劣，勞動紀(jì)律松散，工人缺乏責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)指揮失當(dāng)，等等?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理工作特別強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在安全生產(chǎn)管理中的突出地位。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者，企業(yè)文化是以人為本，以人的靈性管理為基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化更強調(diào)企業(yè)的安全形象、安全奮斗目標(biāo)、安全激勵精神、安全價值觀和安全生產(chǎn)及產(chǎn)品安全質(zhì)量、企業(yè)安全風(fēng)貌及商譽等效應(yīng)，是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力，堅持保守決策，以有形的方式表達對安全工作的關(guān)注；在安全生產(chǎn)上真正投入時間和資源；制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，以推動安全承諾的實施；接受培訓(xùn)，在于企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力；授權(quán)和組織各級管理者積極參與安全生產(chǎn)工作，質(zhì)疑安全問題；安排對安全實踐和實施過程的定期審查，與相關(guān)方進行溝通與合作。只有特別強調(diào)突出領(lǐng)導(dǎo)者在安全生產(chǎn)管理中的重要地位，企業(yè)的安全管理工作才能夠鋪開、推進。

3.設(shè)計缺陷

首先是設(shè)備設(shè)計方面的缺陷。例如，在設(shè)備設(shè)計時沒有能夠綜合考慮各種因素，或者是材質(zhì)選擇失當(dāng)，或者是制造安裝不符合規(guī)范，或者是沒有及時依照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行維護與更新。因為化工生產(chǎn)中不僅需要經(jīng)常面對高溫高壓的環(huán)境，還需要應(yīng)對化工原料和化工產(chǎn)品的高腐蝕性，使得設(shè)備容易出現(xiàn)跑冒滴漏的問題，成為安全隱患。其次，在廠址設(shè)計方面。例如，廠房的平面布局不夠科學(xué)，安全距離設(shè)計過于狹小等，為以后的化工生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的安全隱患。設(shè)計缺陷很多與生產(chǎn)的各個系統(tǒng)有關(guān)。拿氯堿企業(yè)氯氣干燥后的輸送來講，就是一個系統(tǒng)原理。我公司采用透平機輸送氯氣之初，使用效果很不理想，由于氯氣中夾帶的鹽霧無法徹底去除，導(dǎo)致了一系列問題：首先是入口管堵塞，接著是氣體含酸、葉輪腐蝕機組異常、后部氯氣換熱器堵塞、液氯下液困難、液氯液下泵堵塞能力下降。根源就在于前部氯氣脫酸不徹底，進而導(dǎo)致整個系統(tǒng)出現(xiàn)異常。等到氯氣含鹽徹底解決之后，一切都迎刃而解。因此，設(shè)計往往決定了問題的發(fā)展方向，設(shè)計缺陷帶來的危害不可低估。

4.其他因素

其他因素主要包括，在化工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突然斷水、斷電問題，導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去控制，最終釀成重大事故；或者是化工原料和化工產(chǎn)品在運輸過程中出現(xiàn)了爆炸、翻車等而導(dǎo)致有毒物質(zhì)泄漏。這里就涉及到化工安全生產(chǎn)技術(shù)中的聯(lián)鎖問題，集成規(guī)?；纳a(chǎn)離不開中央集群控制，也就是常說的DCS控制。成熟的生產(chǎn)工藝需要完善的DCS集成控制，隨著自動化生產(chǎn)程度的提高，人的失誤對生產(chǎn)的影響將趨于減少，隨著多人表決的冗余人機系統(tǒng)聯(lián)鎖功能的實現(xiàn)，將實現(xiàn)機器的可靠性高于人的可靠性，實現(xiàn)生產(chǎn)的機械化和自動化，就可將人從機器的危險點和危險環(huán)境中解脫出來，進而從根本上實現(xiàn)化工生產(chǎn)的安全可靠。

二、做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的策略和方法

1.定期對操作人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識

為了能夠有效杜絕因為操作錯誤、操作失誤和違章操作等原因而發(fā)生重大安全事故，必須要對所有操作人員進行規(guī)范化和系統(tǒng)化的安全培訓(xùn)，并將安全教育和培訓(xùn)活動作為化工安全企業(yè)管理的一項重要制度予以落實。安全教育和培訓(xùn)制度的內(nèi)容必須要細化，具有很強的可操作性。建議將化工企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)對象劃分為管理層人員的安全教育和培訓(xùn)、安全管理人員的安全教育和培訓(xùn)以及操作人員的安全教育和培訓(xùn)這三個方面。針對每一個層級人員的工作性質(zhì)來設(shè)定富有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。人員的培訓(xùn)必須要定期化。另外，為了提高所有人員應(yīng)對突發(fā)事故的能力，在培訓(xùn)中必須要增加自身防護、緊急救治、應(yīng)急處理等方面的知識，并不定期組織事故應(yīng)急處理演練，提高應(yīng)變能力。

2.構(gòu)建體系完善、運行高效的安全管理制度，形式安全制度保障

構(gòu)建體系完善、運行高效的安全管理制度必須要明確三點：首先是明確該安全制度的針對對象和效果目標(biāo)；其次是明確該安全制度的涵蓋元素；最后是明確安全制度的運行模式和控制模式。具體而言：首先，化工企業(yè)的安全管理制度針對對象便是企業(yè)的生產(chǎn)安全，為制度落實的效果目標(biāo)便是企業(yè)的安全生產(chǎn)；其次，化工企業(yè)的安全管理制度涵蓋因素主要包括下述四個方面：管理主體、管理客體、安全目標(biāo)管理和安全信息管理，必須要實現(xiàn)四個基本因素的有機統(tǒng)一并有效整合HSE系統(tǒng)的主要內(nèi)容，才能夠有效發(fā)揮出安全管理制度的作用和功能；最后，在安全管理制度的構(gòu)建、運行和控制過程中，需要具有下述幾方面的要素：企業(yè)高層管理者的決策與支持、清晰的安全方針和戰(zhàn)略目標(biāo)、完善的組織機構(gòu)和充足的資源配備、有效的宣傳與教育、執(zhí)行效果的反饋和更正。

3.提高設(shè)備設(shè)計和廠址設(shè)計的安全水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障

把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝上不斷的改進以及產(chǎn)量的提高，常年運行的設(shè)備和儀器，難免會出現(xiàn)運行不正常，異響、振動、儀表指示不準(zhǔn)，新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定，操作人員對其不熟悉，也會導(dǎo)致操作人員誤操作，從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安全管理。比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬制度。重點要加強特種設(shè)備、壓力容器、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲罐、倉庫存儲設(shè)備以及安全裝置的管理與維護，專人負(fù)責(zé)，定期檢測維修，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。另外，在廠址設(shè)計方面必須要進行充分地安全論證，確保設(shè)計符合安全生產(chǎn)規(guī)范。

篇9

一、切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

今年“十·一”國慶節(jié)，即將臨近，節(jié)日期間人流、物流激增，企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏加快，按照上級統(tǒng)一部署和以往規(guī)律，國慶期間是各類安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期。各單位要保持清醒頭腦，正確認(rèn)識轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理中存在的弱點和問題，進一步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，加強監(jiān)督檢查，采取切實有效措施，扎實做好防范工作，把安全生產(chǎn)管理工作落到實處，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)大檢查工作。

各單位要深刻吸取以往安全事故教訓(xùn)，認(rèn)真分析本轄區(qū)道路安全、消防安全、設(shè)備安全存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。加強對重點路段、重點車輛和重點人群的監(jiān)督，督促各有關(guān)運輸企業(yè)做好客運車輛的安全檢查維護和司機乘客的安全教育工作，加強對拖拉機及農(nóng)用車輛的監(jiān)管，嚴(yán)禁違章載人和超載；要重視學(xué)生假期及春游出行等方面的安全，落實有效防范措施；要對雨季易引起山體滑坡、泥石流等災(zāi)害區(qū)域的礦山、水庫及臨近山坡的工廠、建筑工地、工棚等采取相應(yīng)的安全防范措施，切實防止因自然災(zāi)害引發(fā)的各類事故。

要繼續(xù)按照市安委會關(guān)于集中開展火災(zāi)隱患普查整治工作的要求，加強火災(zāi)隱患集中普查整治工作，重點清查舊房密集區(qū)域、重點公共場所及多合一建筑等重點隱患場所的消防安全管理情況，突出易燃易爆危險化學(xué)物的生產(chǎn)、儲運、銷售、使用重點環(huán)節(jié)的檢查，同時要加強對消防硬件設(shè)施的安全檢查，及時更換或添置必要的消防安全設(shè)施（備），做到檢查到位，管理到位，措施到位，保證消防硬件設(shè)施始終具備良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

各單位要結(jié)合年度工作部署，及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，健全安全生產(chǎn)組織，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時消除安全隱患，改善作業(yè)環(huán)境。要加大對企業(yè)重大危險源的監(jiān)控和管理，落實各項監(jiān)控措施，做好防火、防中毒工作。各單位要及時組織安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)狀況，研究確定各自的檢點，認(rèn)真開展自查自糾工作，做到不放過事故隱患，不留死角，整改到位。

四、進一步加強宣傳教育工作。

篇10

近年來，朝陽市的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，生產(chǎn)面積逐漸擴大，菌種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)數(shù)量不斷增加。目前，朝陽市有省級發(fā)證的食用菌菌種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)6家，從業(yè)人員近1000余人，生產(chǎn)一（母種）、二（原種）、三級（栽培種）食用菌菌種。朝陽市的食用菌生產(chǎn)企業(yè)每年生產(chǎn)的食用菌菌種在40萬L以上，主要用于工廠化食用菌的生產(chǎn)，僅金針菇、杏鮑菇年產(chǎn)量就達到了2.768萬t，平均單日產(chǎn)出70.000余t，產(chǎn)品遠銷到黑龍江、吉林、河北、山東等全國十幾個省區(qū)。食用菌菌種企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平菇、黑木耳等菌種，每年帶動6萬多農(nóng)戶進行食用菌的露地和保護地生產(chǎn)，大大推動了食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鑒于此，加強對食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管，防止重大特大安全事故的發(fā)生，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，切實做好朝陽市食用菌菌種生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，是各級農(nóng)業(yè)行政主管部門需要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)。

2朝陽市食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

1）安全生產(chǎn)意識不強，宣傳教育工作不到位；2）安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力度不夠；3）關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵生產(chǎn)措施隱患排查不到位；4）關(guān)鍵設(shè)備檢修管護不到位。

3朝陽市食用菌菌種生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點建議

3.1定期對員工進行培訓(xùn)

培訓(xùn)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)、食用菌菌種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程?！栋踩a(chǎn)手冊》每個員工手中各持一份，牢記生產(chǎn)操作規(guī)程，服從安全生產(chǎn)管理。加強對應(yīng)急管理、應(yīng)急值守、應(yīng)急演練等安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，操作人員持證上崗、定期考試，讓員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，形成早強調(diào)、晚總結(jié)，達到當(dāng)天隱患當(dāng)天排除，安全生產(chǎn)做到居思安危、警鐘長鳴。

3.2建立健全安全生產(chǎn)管理制度

制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到制度上墻、責(zé)任到人、管理到位。建立健全責(zé)任倒查機制，嚴(yán)格做到責(zé)任追蹤，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，印制安全生產(chǎn)手冊，建立安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)制度，指導(dǎo)操作人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在工作區(qū)域范圍地面設(shè)置醒目安全識別線，張掛安全標(biāo)語和警示標(biāo)志，重點做好加壓、降溫、通風(fēng)等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范工作，確保人身安全。

3.3關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備檢修維護需注意的問題

1）加強電氣設(shè)備及線路的檢修管護，及時排查負(fù)荷過載、線路老化、短路等安全隱患，設(shè)備使用的電纜接頭困扎牢固，不透水、不漏電，有管線盒保護。2）排查照明燈具，菌種生產(chǎn)車間統(tǒng)一更換防爆燈具。3）企業(yè)利用鍋爐蒸汽加溫的，要避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強對高壓鍋爐、消毒滅菌鍋、超聲波加濕器、液體菌發(fā)酵罐等的檢修管護，定期到質(zhì)監(jiān)部門進行安全檢測，嚴(yán)禁在生產(chǎn)中使用鍋體變形、銹蝕、無安全閥、無壓力表及無生產(chǎn)廠家的壓力滅菌容器。嚴(yán)防鍋爐爆炸、液氨泄漏等惡性事故發(fā)生。4）冬季使用煤爐加溫時，要認(rèn)真檢修通風(fēng)管道、排煙設(shè)備，以防發(fā)生煤氣中毒等事故。5）要嚴(yán)格做好消毒殺菌環(huán)節(jié)中的安全管理。