導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇機關(guān)單位匯報，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、工作匯報的分類

機關(guān)的工作匯報，從體裁上大致可分為以下四種類型。

一是綜合性匯報。多見于半年或年終工作總結(jié)前后。綜合性匯報包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、民生等工作的全面情況。主要應(yīng)講清全年或階段內(nèi)的工作思路,做的主要工作，取得的主要成績和進(jìn)步，存在的主要問題以及今后的打算等。

二是專題性匯報。多見于辦完一件事情或干完一項工作以后，就這一件事、一項工作所作的匯報。專題性匯報,要求主題明確，內(nèi)容單一，不涉及其他無關(guān)的內(nèi)容。

三是隨機性匯報。是指在上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下部隊期間，機關(guān)干部在陪同上級領(lǐng)導(dǎo)實地檢查工作時或散步、聊天過程中隨機所作的匯報。隨機性匯報與專門安排的匯報相比，沒有預(yù)定的內(nèi)容，沒有限定的時間，沒有固定的地點。通常情況下，應(yīng)匯報領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題和本單位急需領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)掌握了解的情況。

四是提示性匯報。多見于在上級機關(guān)召開的座談會或領(lǐng)導(dǎo)實地視察工作期間，領(lǐng)導(dǎo)想到了某一問題或看到了某一情況，需要進(jìn)一步了解時，要求就某事或某項工作所作的匯報。提示性匯報，要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)所提出的問題，準(zhǔn)確詳細(xì)地說明情況。

機關(guān)的工作匯報,從內(nèi)容上也可分為以下四種類型。

一是情況匯報。主要包括工作的進(jìn)展情況，主要特點，收獲提高，存在問題等?；疽笫牵ぷ鞯倪^程要反映清楚，主要內(nèi)容都要講到，特點要鮮明。

二是經(jīng)驗匯報。以做法或體會為主，不過多地涉及工作情況和工作過程。

三是問題匯報。即專門就某一問題所作的匯報。應(yīng)著重講清問題的表現(xiàn)及發(fā)展的程度，發(fā)生問題的主客觀原因，應(yīng)接受的教訓(xùn)，以及解決問題的措施等。

四是計劃打算匯報。是指某項任務(wù)下達(dá)以后或某項工作展開之前，就完成任務(wù)或開展工作的具體安排，向上級機關(guān)所作的匯報。

二、工作匯報中常見的問題

當(dāng)前，機關(guān)在工作匯報中常見的問題主要表現(xiàn)在以下六個方面。

一是“散”。即匯報的主題不突出，事無巨細(xì)、面面俱到。本來是了解一個方面的工作,卻匯報了諸多方面的情況;匯報的內(nèi)容都是工作過程與事例的堆積，缺乏用主線穿引。

二是“偏”。匯報人沒有把握住要匯報的主題,過多過細(xì)地講了與主題無關(guān)或關(guān)系不大的內(nèi)容。

三是“亂”。缺乏梳理和歸納，想到哪里就講到哪里,往往這個內(nèi)容沒講完，又講到了那個問題上，使聽匯報的人無從下筆，甚至滔滔不絕地講了半天，自己也不清楚講了哪幾個方面的問題。

四是“空”。不是緊緊把握住本單位的特色匯報，而是大話、套話、官話、空話連篇。

五是“淺”。缺乏分析、提煉和升華，就事論事，說了就了，談完就完，不善于從工作中總結(jié)和提煉出帶規(guī)律性的東西和給人以啟迪的經(jīng)驗。

六是“假”。不是實事求是地反映情況、客觀公正地評價工作，而是有意拔高、摻水分、說假話;甚至把點上的成績說成是面上的工作，把個別人的成績說成是單位的普遍水平，把工作設(shè)想說成是已做過的工作等。

三、工作匯報的基本要求

匯報工作沒有固定模式，但有些基本要求必須掌握。根據(jù)一些同志的經(jīng)驗體會，要搞好工作匯報,必須做到以下十點。

1.身份要明確。首先要明確是誰的匯報。也就是說,匯報人是代表黨委，還是代表行政單位作匯報。其次是向誰匯報。即聽匯報的人是哪個領(lǐng)導(dǎo)。通常情況下，向直接上級匯報,應(yīng)盡量具體;向高級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報,應(yīng)相對概括。

2.主題要突出。匯報的內(nèi)容都要緊緊圍繞主題而展開，與主題無關(guān)的內(nèi)容不宜涉及。

3.情況要準(zhǔn)確。要通過深入細(xì)致地調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確地掌握情況。特別是涉及數(shù)字、比例、評價之類的內(nèi)容，要恰如其分、準(zhǔn)確無誤。

4.結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)。要把準(zhǔn)備匯報的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真組合排列，或圍繞橫向到邊，或沿著縱向到底。

5.層次要清楚。準(zhǔn)備講幾個問題、先講哪個問題、后講哪個問題，要心中有數(shù),切忌交叉混亂、重復(fù)顛倒。為便于聽匯報的記憶，每個問題最好都提煉出一個比較鮮明的觀點，或者先講一個中心句。

6.事例要典型。要緊緊圍繞主題或要表達(dá)的意圖選擇事例。所用事例要有典型性，使人聽了能夠引起關(guān)注或留下深刻印象。

7.詳略要得當(dāng)。一般說來，對有本單位特色的內(nèi)容要盡量具體講，共性的東西可以從簡講;對上級特別關(guān)注的內(nèi)容要盡量具體講,一般性的工作可以從簡講;對別人沒有講到的內(nèi)容要盡量具體講，別人已經(jīng)講過的內(nèi)容可以從簡講;對上級不了解的情況要盡量具體講，上級基本掌握了的情況可以從簡講。

8.評價要客觀。既要講成績,也要講問題;既要講經(jīng)驗，也要談教訓(xùn)。做到講成績不拔高、不擴(kuò)大，講問題不回避、不掩飾，不講過頭話，不用過激言詞。

9.語言要簡練?？邶X要清楚伶俐，除標(biāo)題觀點外，不要重復(fù),不要啰嗦,不要帶口頭語，多用一些群眾的語言和生動的詞匯來表達(dá)。

10.時間要適中。當(dāng)聽匯報人有具體要求時,要嚴(yán)格按照規(guī)定的時間匯報;沒有具體要求時，也要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)在本單位總的活動時間和活動的內(nèi)容來把握好匯報的時間;當(dāng)多人共同向上級匯報時,作為主匯報人要留出一定時間，讓其他同志予以補充;還要注意留出一定的時間，請上級領(lǐng)導(dǎo)作指示。

四、搞好工作匯報應(yīng)注意的幾個問題

1.采取多種形式把情況掌握準(zhǔn)。掌握情況是搞好匯報的前提和基礎(chǔ)。因此，必須重視對情況的控制和掌握。要根據(jù)匯報的內(nèi)容決定調(diào)查了解情況的形式。對于涉及單位全面建設(shè)或重要工作方面的匯報，要經(jīng)集體研究討論;對于單項性的匯報，要與分管的同志交換意見，對一些把握不準(zhǔn)或掌握不清的內(nèi)容，可以采取個別交談、開座談會等多種形式,廣泛征求大家的意見，把基本情況準(zhǔn)確全面地掌握。

2.反復(fù)思考，把匯報提綱準(zhǔn)備細(xì)。能否匯報好，很重要的是準(zhǔn)備得充分不充分。在時間、條件允許的情況下，對一些重要工作和綜合情況的匯報，最好能寫出匯報稿。如果時間不夠充足,也要列出詳細(xì)匯報提綱,把匯報中的主要觀點和內(nèi)容、典型事例、有關(guān)數(shù)據(jù)等一一列出來。如果因時間緊、來不及準(zhǔn)備匯報提綱時，也要靜下心來,認(rèn)真打好腹稿，切忌信口開河，想到什么說什么。

3.注意從聽匯報人的言行表情中捕捉信息，努力把匯報的重點把握準(zhǔn)。要匯報好,首先要符合上級了解情況的總意圖。做到這一點，既要靠匯報前的認(rèn)真準(zhǔn)備，也要靠匯報過程中的見機調(diào)整。通常情況下，聽匯報的人對上級機關(guān)比較關(guān)注的問題，聽起來認(rèn)真，記得仔細(xì)，問得具體,遇到這種情況，作為匯報人，就要在原來準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上加以發(fā)揮，把問題盡量講得詳細(xì)具體。屬于上級機關(guān)已經(jīng)掌握了的內(nèi)容或與本次匯報關(guān)系不大的內(nèi)容，一般引不起聽匯報人的興趣。其表現(xiàn)是，聽起來精力不那么集中，問的話少、記錄也少。這種情況下，作為匯報人就要盡量從簡說起，必要時可以不講這方面的內(nèi)容。

篇2

二、注重自身建設(shè)，完善各項制度。3月份，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進(jìn)行了年審；4月份重新制定了財務(wù)管理制度，調(diào)整了財務(wù)人員。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理，嚴(yán)格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。

三、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元；做好了機關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障；配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕；5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。

在九溪江南商品房團(tuán)購活動中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù)，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。

篇3

一、堅持進(jìn)取的理念和科學(xué)的工作方法

辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何堅持以人為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全單位工作的整體情況和行業(yè)的民情民意?；谶@種認(rèn)識，我們在工作中堅持做到了四個增強：

一是增強工作的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切為群眾服務(wù)，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和單位不斷豐富和完善決策思想上有所創(chuàng)見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解群眾在想什么、做什么；職工需要什么、反對什么，并根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結(jié)合和把握上體現(xiàn)求實、務(wù)實的工作作風(fēng)。二是在提高預(yù)見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認(rèn)識到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素?？朔卸杷枷?，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。三是在調(diào)查研究上求深、求實。增強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點。對上級部門的重要決策的貫徹落實，向領(lǐng)導(dǎo)反饋實情，為決策提供參考依據(jù)，特別是針對影響工作進(jìn)展，群眾關(guān)心關(guān)注的深層次問題，不斷的開展專題調(diào)查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導(dǎo)方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督促檢查，督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。1、緊貼工作指導(dǎo)方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了各科室的年終考核指標(biāo)，責(zé)任到人、責(zé)任到科室，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動我處決策的貫徹落實；2、加強檔案資料的整理工作，規(guī)范文書等原始性檔案的收集。

二、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；為此，我們以規(guī)范管理為突破口，以今年年初在全市運管工作會議上提出的爭做“八個模范”主題活動為契機，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的定位。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求，通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使辦公室每個成員做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩；二是規(guī)范辦公室工作的基本原則，要求辦公室人員對上級部門的各項規(guī)定傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；三是圍繞行文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫，加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速。截止12月中旬，辦公室共發(fā)出各類文件77份，保證了各項工作的上傳下達(dá)，有條不紊。

車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照處領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強化服務(wù)意識。針對機關(guān)業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，制定了相關(guān)管理辦法，實行統(tǒng)一集中管理，定點維修，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。

篇4

事業(yè)單位的社會保障基金本身具有一定的重要性，事關(guān)每一個事業(yè)單位工作人員的權(quán)利，也關(guān)系著社會建設(shè)的最終效果，因而我們有必要提升對其重視程度。對于目前存在的一系列問題，我們需要尋找行之有效的措施進(jìn)行處理和分析，盡快找到高效的事業(yè)單位社會保障基金的管理策略。

一、目前我國事業(yè)單位社?；鸸芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}

盡管社保基金管理在我國事業(yè)單位發(fā)展過程中起到非常重要的作用，但是不可否認(rèn)事業(yè)單位在開展社?；鸸芾砉ぷ鲿r還存在一些不合理的地方，如果不能有效改善各項不合理的地方，必然影響社保基金在事業(yè)單位發(fā)展中的現(xiàn)實作用，對于事業(yè)單位各項工作實施效果也有很大的影響。從多方面研究分析中，了解到事業(yè)單位社?；鸸芾砉ぷ鞔嬖诘膯栴}主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）相關(guān)配套政策不健全。進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，隨著我國社會制度建設(shè)的不斷完善，黨和政府開始重視社會保障基金的監(jiān)督管理工作，從法律層面對其進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定和解釋，然而問題在于國家頒布的法律大都是針對企業(yè)單位實際情況的。而關(guān)于事業(yè)單位社?；鸸芾砉ぷ鞯挠嘘P(guān)法律規(guī)定至今還不夠明晰，事業(yè)單位本身還具有一定的特殊性，因此目前其社?；鸸芾砣源嬖谠S多不足之處，致使社?；鸸芾韱挝辉趯嶋H工作的時候沒有可參考的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（二）社保基金使用效率低下。現(xiàn)階段來看，黨和政府每年都在對事業(yè)單位的養(yǎng)老保險進(jìn)行改革和調(diào)整，整體的基金數(shù)額一年比一年更加可觀，不同省份的社?；鸸芾韱挝挥胁煌墓芾硎侄?，但是主要還是以定期存款和國債為主，爭取無功無過保值即可，但是這種十分死板的、僵化的社?；鹗褂媚Ｊ皆趲矸€(wěn)定的同時，也帶來了資金快速貶值的風(fēng)險，讓社?；鸬幕貓舐蚀蠓冉档?。更重要的是，還有一些試點地區(qū)雖然意識到了這一問題，把社?；鹜度氲搅烁嗟念I(lǐng)域，但是受到投資人的能力所限、受到一些高風(fēng)險因素的不可控效果影響，這些社?；鸬幕貓舐始鞍踩杂值貌坏奖ＷC。

（三）社?；鹣嚓P(guān)專業(yè)人才缺失。首先要從繳費單位這個角度入手進(jìn)行分析。現(xiàn)階段很多事業(yè)單位的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社?；鸬睦U納都是財務(wù)工作者計算后統(tǒng)一進(jìn)行，但是有一部分財務(wù)工作者不能完全理解和融會貫通新的政策內(nèi)容，再加上工作能力和職業(yè)道德相對有限，不愿意和其他部門進(jìn)行溝通核對，最終只能導(dǎo)致內(nèi)部資金的管理問題。其次是社?；鸸芾韱挝坏膯栴}。有的地區(qū)社?；鸸芾韱挝蝗瞬抨犖榻ㄔO(shè)不到位，造成了基金的管理混亂、挪用占用問題仍有存在，直接影響了事業(yè)單位社?；鸬陌踩Ｕ?。

（四）社?；鸨O(jiān)管不力。首先是社會保障基金管理部門，社?；鸸芾韱挝坏膬?nèi)部審計監(jiān)督不到位、各地區(qū)審計部門不上心等問題時有發(fā)生，社保資金的收取和繳納管理在很多地區(qū)目前仍然較為混亂，在缺少應(yīng)有的監(jiān)督和管理的情況下，出現(xiàn)資金管理問題不足為奇。其次，從事業(yè)單位的角度來說，事業(yè)單位內(nèi)部審計沒能受到應(yīng)有的重視，同時一些財務(wù)管理工作者對于社?；鸬恼J(rèn)識也不透徹，就導(dǎo)致了一些事業(yè)單位的社保基金繳納數(shù)量、繳費標(biāo)準(zhǔn)方面的問題。

二、解決我國事業(yè)單位社?；鸸芾韱栴}的對策

從以上分析研究中，發(fā)現(xiàn)我國事業(yè)單位社?；鸸芾韱栴}較為復(fù)雜，如果不能有效處理各項問題，必然影響我國事業(yè)單位綜合發(fā)展水平，對于社保基金在事業(yè)單位發(fā)展中的現(xiàn)實作用具有很大的影響，這就應(yīng)要求有關(guān)部門結(jié)合我國事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀以及其他方面因素對其中社?；鸸芾韱栴}實施優(yōu)化處理，保證社?；鸸芾砼c我國事業(yè)單位發(fā)展要求之間的銜接性，為強化社?；鹪谑聵I(yè)單位發(fā)展中的現(xiàn)實作用奠定堅實基礎(chǔ)。

（一）完善事業(yè)單位社?；鹫?。從事業(yè)單位的角度出發(fā)，在開展社?；鸸芾頃r必須保證相應(yīng)管理政策的完善性，有效控制事業(yè)單位社?；鸸芾硎艿酵庠谝蛩氐母蓴_，以此提高事業(yè)單位社?；鹫叩默F(xiàn)實價值。而且完善事業(yè)單位社保基金政策的要求也比較多，詳見以下幾個方面：第一，黨和政府必須要充分的對事業(yè)單位所處的地位進(jìn)行關(guān)注，根據(jù)事業(yè)單位實際情況確定有針對性的管理政策，同時確定事業(yè)單位社保基金管理的方式，在全國范圍內(nèi)加以推行，引導(dǎo)各地區(qū)事業(yè)單位的基金管理工作走上正軌。第二，地方政府需要根據(jù)黨和政府的主要指示確定符合實際情況的標(biāo)準(zhǔn)，同時明確稅務(wù)機關(guān)的社保資金管理責(zé)任，從社保資金代收這一過程開始逐漸進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把責(zé)任落實到位避免互相推諉等問題。

（二）規(guī)范社?；鹭攧?wù)管理。在事業(yè)單位發(fā)展時，必須保證其中社?；鹭攧?wù)管理效果。同時還應(yīng)按照事業(yè)單位綜合發(fā)展要求規(guī)范其中社?；鹭攧?wù)管理模式，并遵循以下要求提升事業(yè)單位社保基金財務(wù)管理的規(guī)范性。第一，社?；鸸芾聿块T需要根據(jù)事業(yè)單位的有關(guān)管理制度要求，建立健全一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部控制制度，從而提升社保基金管理單位的工作能力，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對，最大限度上保障事業(yè)單位職工的權(quán)利。第二，社?；鸸芾聿块T需要積極的貫徹收支并行的工作思路，對社?；疬M(jìn)行專款專戶的保存和管理，避免出現(xiàn)社?；鸨慌灿谜加玫葐栴}。

（三）壯大社?；鸸芾砣瞬抨犖?。從事業(yè)單位人才建設(shè)的角度出發(fā)，在對事業(yè)單位開展社保基金管理時必須保證其中人才隊伍建設(shè)效果，確保相關(guān)人員能夠全身心的融入事業(yè)單位社會保險基金管理工作當(dāng)中，從而避免事業(yè)單位社會保險基金管理出現(xiàn)問題。而在進(jìn)行社保基金管理人才隊伍建設(shè)需要考慮的要求也比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，從事業(yè)單位的角度來說，需要積極吸納和引進(jìn)專業(yè)化的資金管理人才，同時安排在崗的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對社保繳費等問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而保證他們的實際工作能力能夠跟上時代的步伐。第二，不同地區(qū)的社?；鸸芾韱挝恍枰M快提升信息化建設(shè)的速度，讓計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，同時要讓基金管理人員盡快掌握信息化技術(shù)的應(yīng)用方法，從根本上提升事業(yè)單位社?；鸸芾淼馁|(zhì)量。

篇5

三方回購交易前需制定統(tǒng)一的質(zhì)押券管理規(guī)則，該規(guī)則由監(jiān)管部門、市場參與者和中央結(jié)算公司共同確定。中央結(jié)算公司根據(jù)該規(guī)則，通過專業(yè)的擔(dān)保品系統(tǒng)為三方回購提供質(zhì)押券的自動選取、計算、質(zhì)押，并進(jìn)行期間管理服務(wù)。

（一）交易前管理

三方回購的質(zhì)押券管理規(guī)則通過擔(dān)保品系統(tǒng)設(shè)置業(yè)務(wù)參數(shù)實現(xiàn)。

質(zhì)押券范圍：在業(yè)務(wù)開展初期，出于對業(yè)務(wù)整體風(fēng)險可控的考慮，質(zhì)押券范圍限定為托管在中央結(jié)算公司的國債、政策性銀行債等利率債以及評級著AA+以上的信用債。

質(zhì)押率：回購本金額與所對應(yīng)按公允價值計算的需質(zhì)押債券價值的比，即：質(zhì)押率=回購本金額/質(zhì)押券價值×100%。

質(zhì)押券選取順序：中央結(jié)算公司根據(jù)三方回購交易成交合同，在正回購方賬戶中自動選取合格質(zhì)押券時的先后排序。

質(zhì)押券價值計算基礎(chǔ)值：核算質(zhì)押券價值時所用的基數(shù)。中央結(jié)算公司使用債券的公允價值（即中債估值）作為質(zhì)押券價值計算基礎(chǔ)值。

質(zhì)押超額率：在質(zhì)押率基礎(chǔ)上計算的質(zhì)押券價值超過風(fēng)險敞口金額的比例。

敞口差值臨界比例：敞口差值比例指質(zhì)押券價值與回購本金額之差占回購本金額的比例，敞口差值臨界比例是中央結(jié)算公司設(shè)定的敞口差值比例臨界值。

（二）擔(dān)保品的期間管理服務(wù)

在三方回購期間內(nèi)，中央結(jié)算公司提供期間管理服務(wù)，包括逐日盯市、自動增補（退還）、置換等功能。

逐日盯市和自動增補（退還）：每個工作日初，擔(dān)保品管理系統(tǒng)根據(jù)前一工作日的中債債券估值（公允價值），計算、比較每筆三方回購業(yè)務(wù)質(zhì)押券價值和風(fēng)險敞口。當(dāng)質(zhì)押券價值小于設(shè)定的臨界比例下限時，發(fā)起質(zhì)押券自動增補業(yè)務(wù)；當(dāng)質(zhì)押券價值大于設(shè)定的臨界比例上限時，發(fā)起自動退還業(yè)務(wù)。

質(zhì)押券置換：一是質(zhì)押券到期自動置換，如換入債券足額，中央結(jié)算公司系統(tǒng)將在兌付日前的規(guī)定時間內(nèi)自動完成置換。二是人工置換，如正回購方在回購期內(nèi)需使用質(zhì)押券，可通過發(fā)送置換指令辦理。

從三方回購業(yè)務(wù)的實踐來看，中央結(jié)算公司為三方回購業(yè)務(wù)提供安全、專業(yè)、高效的擔(dān)保品管理服務(wù)，全流程風(fēng)險敞口可覆蓋，控制回購期內(nèi)質(zhì)押券價值不足的風(fēng)險。同時，正回購方也可在保證足額質(zhì)押的前提下，隨時人工置換需要的債券，以滿足其投資或庫存管理等需求。通過擔(dān)保品系統(tǒng)全流程、自動化的管理，大大提高了回購效率、降低了交易成本、防控了信用風(fēng)險。

三方回購中的違約處理機制

（一）國外成功經(jīng)驗

歐美國家在金融擔(dān)保品快速處置方面的立法和業(yè)務(wù)實踐都較為成熟，已經(jīng)建立起了相對完善的制度體系。一方面，歐美國家法律在證券交易領(lǐng)域，大多允許讓與擔(dān)保、所有權(quán)轉(zhuǎn)讓擔(dān)保等非典型性擔(dān)保方式，證券交易各方約定交易違約后擔(dān)保品可直接歸擔(dān)保權(quán)人所有，不存在法律障礙；另一方面，即便一般法禁止讓與擔(dān)保或所有權(quán)轉(zhuǎn)讓式的擔(dān)保，歐美國家或地區(qū)會在特別法中明確規(guī)定金融擔(dān)保品快速處置機制。一般而言，擔(dān)保合同雙方可事先約定：一旦發(fā)生違約，擔(dān)保權(quán)人可不用與擔(dān)保人另行協(xié)商或通過司法程序，即可通過折價過戶、拍賣、債務(wù)抵消、直接占有等方式迅速實現(xiàn)擔(dān)保權(quán)益。

（二）國內(nèi)法律依據(jù)

目前，我國相關(guān)法律法規(guī)對質(zhì)押券快速處置機制已形成了有力支持。《物權(quán)法》第219條規(guī)定：“債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)質(zhì)權(quán)的情形，質(zhì)權(quán)人可以與出質(zhì)人協(xié)議以質(zhì)押財產(chǎn)折價，也可以就拍賣、變賣質(zhì)押財產(chǎn)所得的價款優(yōu)先受償。”《擔(dān)保法》第33條規(guī)定：“債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償?！绷硗?，質(zhì)押券快速處置機制已有先例。人民銀行、銀監(jiān)會和證監(jiān)會聯(lián)合的《證券公司股票質(zhì)押貸款管理辦法》第34條規(guī)定：“借款合同期滿，借款人沒有履行還款義務(wù)的，貸款人有權(quán)依照合同約定通過特別席位賣出質(zhì)押股票，所得的價款直接用于清償所擔(dān)保的貸款人債權(quán)?！?/p>

（三）違約處置方案

目前，中央結(jié)算公司已經(jīng)研究制定了質(zhì)押券的快速處置方案。通過對有關(guān)法律規(guī)定的研讀，針對三方回購到期違約情形，我們認(rèn)為應(yīng)由質(zhì)押雙方授權(quán)托管機構(gòu)，在出現(xiàn)特定的違約情形時對正回購方質(zhì)押券進(jìn)行快速處置，依照公允價值將違約方提供的回購質(zhì)押券作拍賣處理，從而盡快補償逆回購方的信用風(fēng)險損失。托管機構(gòu)也將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公正、公平的原則建立擔(dān)保品拍賣機制。

（四）實踐案例應(yīng)用

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一、加強領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立安全首位意識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

為廣泛開展“交通安康杯“活動，加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我局及時充實和調(diào)整了安委會領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，全面落實“一崗雙責(zé)”制度。每年與直屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各單位的安全責(zé)任和任務(wù)目標(biāo)。同時制定下發(fā)《全年安全工作要點》，對年度安全工作全面部署，確保了安全工作領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

二、廣泛宣傳教育，增強全員安全意識，勞動競賽活動開展的扎實有效

按照省廳的部署，我局積極開展了“交通安全杯“、“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等活動，做到了活動開展有部署、有方案、有宣傳、有落實、有總結(jié)，達(dá)到預(yù)期效果。圍繞“交通安全杯”勞動競賽的總體目標(biāo)和任務(wù)，利用廣播、標(biāo)語、黑板報、知識答卷和舉辦培訓(xùn)班等形式開展了以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《道路交通安全法》、《超員超限運輸車輛管理辦法》等法津法規(guī)和安全管理知識為內(nèi)容的活動。施工企業(yè)圍繞工程建設(shè)開展“安全優(yōu)質(zhì)工程勞動競賽”，并針對各自工作實際，開展形式多樣的群眾性勞動競賽和技能比武，營造遵章守紀(jì)，健康安全的良好氛圍。此外，我局繼續(xù)推行《安全管理評價標(biāo)準(zhǔn)》，并將安全工作納入爭創(chuàng)文明行業(yè)活動之中，為做好“交通安全杯”工作奠定了基礎(chǔ)。

三、強化措施，抓好專項治理和檢查，把安全生產(chǎn)和“交通安全杯”活動貫穿于各項工作中

幾年來，我局一方面積極配合省廳開展交通系統(tǒng)各項勞動競賽和安全生產(chǎn)大檢查等活動，落實各重要時段，尤其是去年上半年防控“非典”疫情的安全防范措施，確保了生產(chǎn)安全和職工生命安全。另一方面結(jié)合公路行業(yè)的實際，有針對性地開展了多項專項治理活動。如開展對所轄高速公路服務(wù)區(qū)加油站消防安全進(jìn)行專項整治，開展對所管轄道路中事故多發(fā)路段的標(biāo)志標(biāo)線完善設(shè)置以及改善道路基礎(chǔ)設(shè)施，開展對一些路段亂挖河砂現(xiàn)象的整治，以及開展直屬單位安全工作檢查等。通過檢查和治理，安全生產(chǎn)各項工作成效明顯，促進(jìn)了公路行業(yè)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定，使“交通安全杯”活動開展得更加廣泛深入。

開展“交通安全杯”等勞動競賽活動以來，我局未發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故，尤其在“非典”期間，確保了廣大干部職工的生命安全。

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按照《關(guān)于印發(fā)<**市人社系統(tǒng)窗口業(yè)務(wù)技能練兵比武試點實施方案>的通知》（**社發(fā)【2019】**號）文件的安排部署，**班子高度重視、迅速行動，結(jié)合實際多措并舉扎實落實此項活動，在***掀起了“比學(xué)趕超”的熱潮，進(jìn)一步提升了干部職工的能力素質(zhì)。現(xiàn)將活動落實情況總結(jié)匯報如下：

一、周密部署，強化措施，深入扎實開展崗位大練兵活動

一是精心研究，具體落實。接到通知后，**及時召開專項會議，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容及計劃，成立崗位練兵比武工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確比武人員的崗位分類，梳理細(xì)化練兵比武的內(nèi)容。按照練兵比武活動的崗位，安排相應(yīng)科室按照題庫開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和測試，由辦公室負(fù)責(zé)組織實施。

二是擴(kuò)大宣傳，營造氛圍。為使全體干部職工真正了解到練兵比武活動的重要性，***注重加強思想發(fā)動，通過微信群、通知專欄進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大干部職工積極踴越報名參與。

三是狠抓落實，練出實效。**領(lǐng)導(dǎo)帶頭參訓(xùn)，為廣大干部職工做表率，真正做到一級帶著一級干、一級做給一級看，各司其職，分級負(fù)責(zé)。各科室分別協(xié)調(diào)各崗位練兵人員的學(xué)習(xí)和實踐，結(jié)合各自工作任務(wù)擬定了工作學(xué)習(xí)方案，明確了學(xué)習(xí)練兵目標(biāo)，細(xì)化了學(xué)習(xí)任務(wù)，組織干部職工加強本崗位工作業(yè)務(wù)和技能的學(xué)習(xí)。廣大干部職工對專業(yè)崗位的學(xué)習(xí)練兵更是爭先恐后，以飽滿的熱情，踴躍參與，做到了“人人參與，全員練兵”。

二、整體推進(jìn)，重點突破，練兵比武活動彰顯成效

在崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武活動中，**堅持一切以實戰(zhàn)出發(fā)，突出“學(xué)”、“練”、“比”三個環(huán)節(jié)，以“學(xué)”為基礎(chǔ)，以“練”為重點，把“比”作為關(guān)鍵，形式多樣，效果明顯。

一是集中培訓(xùn)，因崗施教。在“學(xué)”的過程中，**堅持崗位培訓(xùn)、因崗施教、學(xué)以致用的宗旨，緊緊抓住工作中的實際問題，根據(jù)不同對象、不同崗位的需求，有針對性地進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到培訓(xùn)普遍性與實效性的有機統(tǒng)一。同時，以科室為小組，采取互輔、互幫、互學(xué)的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實踐相結(jié)合。

二是勤學(xué)勤練，鞏固提高。在“練”的環(huán)節(jié)中，本著立足基層實際、立足崗位實際、立足工作實際的原則，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干、在干中練、在干中比，結(jié)合實際業(yè)務(wù)工作開展練兵比武，有效解決練兵活動與工作任務(wù)的矛盾沖突。通過理論知識和業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，線上學(xué)習(xí)和線下學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強了練兵比武的實踐性和感染力。

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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署

重視創(chuàng)建“節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”活動，并對創(chuàng)建工作進(jìn)行多次指導(dǎo)，提供充分的物質(zhì)條件保障。曹自來主任全面指導(dǎo)部署創(chuàng)建工作的開展，單位同志積極配合各項改造工作的開展。

同時，單位出臺了《石龍區(qū)機關(guān)服務(wù)中心節(jié)能減排工作實施方案》及《機關(guān)服務(wù)中心能源管理崗位責(zé)任表》，與各股室簽訂“創(chuàng)建節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書”，在進(jìn)一步明確活動指導(dǎo)思想、工作重點、方法步驟等具體要求的基礎(chǔ)上,要求廣泛發(fā)動全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和其他相關(guān)規(guī)定、制度，普及節(jié)能技術(shù)常識，提高節(jié)能意識，全面調(diào)動全單位干部職工參加此次創(chuàng)建活動的積極性、主動性和自覺性，確保實現(xiàn)節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建目標(biāo)。

二、全面整改,務(wù)求實效

在具體工作開展過程中，我單位結(jié)合現(xiàn)有條件，通過改造行動，全面打造節(jié)約型機關(guān)。

(一)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面強化節(jié)能意識

單位組織節(jié)能知識培訓(xùn)活動，定期組織節(jié)能減排宣傳活動，及時傳達(dá)國家、省、市節(jié)能減排工作精神。通過定期開展節(jié)能崗位培訓(xùn)和全體干部職工知識講座等相結(jié)合的方式，實現(xiàn)節(jié)能教育和培訓(xùn)工作開展的常態(tài)化。

(二)通過廣泛宣傳，全面倡導(dǎo)綠色消費

1、積極倡導(dǎo)低碳出行。向全院干部職工發(fā)出“綠色出行倡議書”，以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排工作。

2、積極倡導(dǎo)光盤行動。加強餐廳、食堂管理，大力開展“光盤行動”，號召職工按需取食，努力減少“舌尖”上的浪費。同時進(jìn)一步營造食堂用餐節(jié)約氛圍,在食堂制訂文明用餐公約的基礎(chǔ)上，在醒目位置設(shè)置節(jié)約糧食、文明就餐的提醒標(biāo)識。此外,要求食堂減少使用一次性用品，提倡加大可循環(huán)使用餐具的使用率。

(三)通過整合資源，全面實施改造工程

目前，已和鄭州節(jié)能檢測平臺公司和改造方面的公司進(jìn)行洽談，針對我單位現(xiàn)狀，通過進(jìn)行水平衡測試和能源審計查找資源浪費漏洞,將進(jìn)行全面能源節(jié)能改造。

1、照明系統(tǒng)改造。針對照明系統(tǒng)實施辦公照明LED節(jié)能改造,將采用合同管理模式，對單位的照明燈光進(jìn)行改造，會大幅度節(jié)約電能。

2、垃圾分類改造。在辦公樓各層和大院出入口擺放可回收、不可回收、有害垃圾和廚余垃圾四分類垃圾筒;對廢品進(jìn)行分類收集，防止垃圾無序傾倒和二次污染;對可再利用及高污染廢棄物進(jìn)行分類，包括廢舊紙張回收、燈管回收、廢舊辦公電器等統(tǒng)一處置，交有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)回收。

3、將水、電進(jìn)行分層計量改造，設(shè)置二級計量表，重點用水、用電區(qū)域設(shè)置三級計量表。

4、職能辦公區(qū)域樓梯照明改為感應(yīng)開關(guān)，人到燈亮，自動延時關(guān)閉，人離燈息，安全節(jié)能。

5、高效綠化澆灌系統(tǒng)改造。將綠化區(qū)域設(shè)置高效噴淋裝置，便于實現(xiàn)灌溉機械化和自動化，可以節(jié)省勞動力，比地面灌溉節(jié)省水量50%，大大降低了灌溉成本。

(四)通過精簡節(jié)約，全面降低日常能耗

1、精簡公車用油。嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強公務(wù)用車日常管理，進(jìn)一步降低燃油損耗。公務(wù)車輛集中管理、科學(xué)調(diào)度，減少空跑次數(shù),集體公務(wù)活動盡量集中乘車，提高使用效率，切實降低公務(wù)用車運行成本。

2、精簡辦公用品。加強辦公耗材使用管理，節(jié)約使用紙、墨等辦公耗材,提倡雙面用紙，積極使用再生紙等再生辦公用品。建立辦公用品采購制度。采購工作中做到選擇能耗低、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備,不采購高耗能辦公用品。堅持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。

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一、實施市直全撥事業(yè)單位養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌的政策保障

省委組織部、省人事廳2000年聯(lián)合頒發(fā)的《河北省事業(yè)單位聘用制管理暫行辦法》(冀入[2000]16號]第二十六條明確規(guī)定:受聘人員按照國家和省的有關(guān)規(guī)定,參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會保險,并享受社會保險各項待遇。目前,市直全撥事業(yè)單位工作人員的失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險都已社會統(tǒng)籌,只有養(yǎng)老保險沒納入社會統(tǒng)籌。可以說,全撥事業(yè)單位養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌是落實這一辦法的具體體現(xiàn)。

2008年6月,市政府辦公廳印發(fā)了《石家莊市機關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌暫行辦法》(石政辦發(fā)[2008]75號文件),這個辦法是我市機關(guān)和事業(yè)單位社會養(yǎng)老保險制度的基本政策,政策適用范圍包括全撥事業(yè)單位。因此,市直全撥事業(yè)單位養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌是我市這一暫行辦法的具體落實,真正實施起來也不用再制定新的辦法和規(guī)定。

二、實施市直全撥事業(yè)單位養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌有成熟的實踐經(jīng)驗可以借鑒

自上世紀(jì)90年代中期,機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革探索實踐以來,取得了一定成果。從我省情況來看,目前,全省182個縣(市)區(qū)中,有80個縣(市)區(qū)實現(xiàn)了機關(guān)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險全員統(tǒng)籌,全省近50%的縣(市)區(qū)實現(xiàn)了事業(yè)單位養(yǎng)老保險全員統(tǒng)籌。全省11個地市中,已經(jīng)有唐山、衡水、廊坊、秦皇島四個地市的市直機關(guān)和事業(yè)單位實施了養(yǎng)老保險的全員統(tǒng)籌,保定市直事業(yè)單位實現(xiàn)了養(yǎng)老保險全員統(tǒng)籌。就我市而言,24個縣(市)區(qū)中,已有新樂、藁城、辛集、欒城、平山、靈壽、高邑、無極、礦區(qū)9個縣(市)區(qū)實現(xiàn)了機關(guān)和事業(yè)單位養(yǎng)老保險全員統(tǒng)籌,正定縣實現(xiàn)了事業(yè)單位養(yǎng)老保險全員統(tǒng)籌。因此,我市實施全撥事業(yè)單位養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌有一定的基礎(chǔ)和成熟的實踐經(jīng)驗,而且不存在技術(shù)困難。

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一、基本情況

XX行政編制在編干部X人。下設(shè)XX和XX兩個事業(yè)單位，在編事業(yè)編制干部X人，退休干部X人，其中行政編制干部X0人，事業(yè)編制干部X人。

二、清理整頓情況