導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇檢驗匯報，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和師生人身安全、國家財產(chǎn)安全的必要保障，加強學(xué)校安全工作是構(gòu)建和諧教育的基礎(chǔ)。平安”平安”平安校園”建設(shè)的重要內(nèi)容。建校以來，校認真貫徹落實山西省《關(guān)于在全省開展“平安校園”創(chuàng)建活動的實施意見》精神，把安全工作放在學(xué)校管理的重要位置來抓，以“創(chuàng)建平安校園，構(gòu)建和諧學(xué)校”為目標(biāo)，提出了人人講安全，事事講安全，時時講安全，一生才平安”口號，以學(xué)生安全行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為規(guī)范，致力于平安校園建設(shè)，著重抓了三方面的工作：

增強安全意識。2006年全市加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育試點校啟動儀式在校舉行，1抓學(xué)習(xí)。校作為全市養(yǎng)成教育試點校之一，把培養(yǎng)學(xué)生良好安全習(xí)慣納入養(yǎng)成教育的基本內(nèi)容，制定了學(xué)生安全習(xí)慣行為細則》以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，堅持開展安全教育工作，編寫了學(xué)生安全自救自護常識》每周開設(shè)一節(jié)安全教育課（周會每學(xué)期集中進行兩次安全教育。安全教育一周一主題（學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會的安全知識一月一活動（安全教育活動廣泛深入的安全學(xué)習(xí)教育，進一步增強了師生安全防范意識。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為搞好學(xué)校“平安校園”創(chuàng)建工作，校成立了校長任組長，副校長任副組長，各處室主任和班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)學(xué)校安全教育和管理工作的組織、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室（設(shè)在政教處負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組的日常事務(wù)工作。隨著學(xué)校的發(fā)展，校配備了三名專職保安，以專職保安人員和教職員工為基礎(chǔ)，建立起了安全保衛(wèi)隊伍、義務(wù)值班護校隊伍、群防群治機構(gòu)和搶險救治組織，建立起“平安校園”創(chuàng)建活動的層級管理系統(tǒng)。按照“誰主管、誰負責(zé),2抓隊伍。誰主辦、誰負責(zé)，誰檢查、誰負責(zé)”管理原則，明確了校長是學(xué)校安全管理工作的第一責(zé)任人，分管校長按職責(zé)分工的工作范圍是學(xué)校安全管理工作的直接責(zé)任人，職能處室負責(zé)人、班主任、科任教師按職責(zé)要求是安全工作的具體責(zé)任人，從而形成了校長（書記全面抓、分管校長直接抓、職能處室具體抓、教職員工全員抓的安全工作格局。

建立管理規(guī)范。為給“平安校園”創(chuàng)建活動提供有力的制度保證，3抓制度。校先后制定了平安校園”創(chuàng)建活動的規(guī)劃、計劃，進行全面安排和精心部署。根據(jù)學(xué)校實際，制定了安全工作例會制度》法制教育制度》值周領(lǐng)導(dǎo)工作制度》安全保衛(wèi)制度》學(xué)困生幫教制度》重大事故報告制度》安全責(zé)任追究制度》重大外出活動審批制度》預(yù)防學(xué)生傷害事故暫行規(guī)定》安全管理暫行規(guī)定》安全管理若干規(guī)定》學(xué)生安全文明公約》安全常規(guī)“六五”要求》等制度，以嚴格的制度要求人和約束人。結(jié)合加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育工作，制定了文明學(xué)生”文明教師”文明班級”評審表彰獎勵制度，制定了中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》每學(xué)年都要對文明教師、文明學(xué)生、文明班級進行表彰獎勵，每天都對師生日常行為規(guī)范進行檢查，并納入班級、師生的考核之中。把綜治工作細化，責(zé)任到人，本著“誰主管、誰負責(zé)”原則，與各處室教師、班級、學(xué)生層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，對確定的指標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準實行量化管理，加強檢查考核獎勵。實行安全工作責(zé)任追究制度和一票否決制度。由于建立了較強的制約機制，全校師生都能自覺地承擔(dān)起“平安校園”建設(shè)責(zé)任。

二、加強安全教育。實現(xiàn)了平安校園創(chuàng)建工作規(guī)范化和制度化

組織教師參加了省舉辦的歷次普法考試，一安全教育常態(tài)化。一是深入開展普法教育活動。組織師生認真學(xué)習(xí)《教育法》義務(wù)教育法》未成年人保護法》教師法》預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。開設(shè)了學(xué)生法制教育課，從師資配備、課時設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間上做到四落實。二是聘請了市法律援助中心主任邢軍霞為法制副校長，每學(xué)期舉辦一至兩次法治講座。結(jié)合學(xué)校工作實際，對師生進行了法制教育、交通安全教育、消防安全教育、反和禁毒教育、防治傳染病知識教育、禁毒宣傳進校園，城管教育進校園和“12.4法制教育活動。三是積極開展心理健康教育。校開辦了心理咨詢室，有專門的心理健康教師，對學(xué)生進行心理輔導(dǎo)。校報《連心橋》開辟了心理健康教育欄目，發(fā)表了走進心理健康》做自己情緒的主人》如何面對挫折》考試焦慮的成因及應(yīng)對措施》等文章。編輯了校本課程《心理健康教育輔導(dǎo)》對網(wǎng)絡(luò)癡迷者、學(xué)困生、違紀生進行平等的心理對話，解孩子們真實想法，進行針對性的幫教，培養(yǎng)了學(xué)生積極向上的心理健康狀態(tài)，避免了學(xué)生因心理問題出現(xiàn)的出走、傷害他人等現(xiàn)象。四是堅持每學(xué)期進行一次師生安全自救演練，先后開展了防震應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練，使師生能夠正確使用消防器材和掌握逃生自救的方法。五是充分利用校園廣播、櫥窗、黑板報、宣傳畫和教學(xué)多媒體的作用，對學(xué)生進行生動、形象的法制安全教育，組織學(xué)生觀看了防火、防水、防盜、防擁擠踩踏、防交通事故等安全教育片。

充分發(fā)揮教職工主人翁的作用，二安全穩(wěn)定人本化。校堅持人本管理思想。加強校園安全穩(wěn)定工作，積極創(chuàng)建和諧文明校園。一是加強教職工政治思想教育，增強教職工政治責(zé)任意識，自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力、非法宗教勢力和分子對校園的滲透，確保教育安全和校園風(fēng)清氣正。二是加強校園和諧建設(shè)，正確處理學(xué)校與教師之間的關(guān)系，確保教師的合法權(quán)益。認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，建立了矛盾排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，建立了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、師生之間、生生之間和諧相處的氛圍，學(xué)校未發(fā)生群體性上訪事件，初步實現(xiàn)了校園與周邊環(huán)境的和諧、師生之間人際關(guān)系的和諧、學(xué)科開設(shè)和學(xué)習(xí)需求之間的和諧、師生生活和校園物質(zhì)文化的和諧。

校舍、圍墻、活動場所、防雷設(shè)施、教育教學(xué)設(shè)施及生活服務(wù)設(shè)施，三安全管理規(guī)范化。一是學(xué)校設(shè)施安全管理。校是一座新建校。符合國家安全規(guī)定的標(biāo)準，定期進行了檢查維護，消除了安全隱患。對學(xué)生頻繁使用、易造成損壞的教學(xué)樓梯扶欄、運動場體育設(shè)施、教室內(nèi)電器開關(guān)等隨時進行了檢查，教學(xué)樓、辦公樓、東西樓樓頂裝上了安全防護網(wǎng)，確保了校舍和設(shè)施安全。二是消防用電安全。校按規(guī)定配置了消防設(shè)施、配足了消防器材、保持了消防通道暢通，對電源、電器、電線進行定期檢查，不存在漏電和線路老化的問題。用火管理上，嚴禁將蠟燭、易燃易爆品帶入校園，嚴禁在校園焚燒紙張和垃圾，保證了學(xué)校用火安全。三是對有毒和易燃易爆等危險物品的安全管理。校教學(xué)用危險品實行專人專管，建立了嚴格的管理制度，配備了相應(yīng)的防火、防毒、防爆、防腐蝕器材，從采購、使用等環(huán)節(jié)進行了詳細的登記。四是課堂教學(xué)安全管理。教導(dǎo)處是學(xué)校課堂教學(xué)安全管理的職能部門，任課教師對課堂教學(xué)安全管理具體負責(zé)。課堂安全提出了教師履行崗位職責(zé)和職業(yè)道德規(guī)范，每節(jié)課清查缺課學(xué)生并填寫《教學(xué)日志》嚴格執(zhí)行教學(xué)大綱，不私自調(diào)課、停止學(xué)生上課，不私自組織學(xué)生課外集體活動，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生等方面進行了嚴格的規(guī)定和檢查。五是課間安全管理。學(xué)生課間操、升旗、集會以及課間活動等方面，結(jié)合學(xué)校養(yǎng)成教育工作開展了三上三下”活動，即學(xué)生的上學(xué)下學(xué)、上操下操、上樓道下樓道進行列隊規(guī)范管理，樓梯所畫的安全黃線作為學(xué)生的生命線，培養(yǎng)了學(xué)生遵守公共秩序等良好行為習(xí)慣。六是食品和飲用水衛(wèi)生管理。校多年堅持實行了衛(wèi)生日檢查、周考核、月評比制度，配合衛(wèi)生、工商、公安等部門進行了專項治理，校園門口嚴禁擺攤設(shè)點和“三無”食品出售，對校園飲用水進行定期檢查，確保了學(xué)生食品和飲用水安全。七是門衛(wèi)安全管理。校配備了三名專職保安，聘請了澤州派出所民警唐晉隆負責(zé)學(xué)校警務(wù)工作，嚴格實施了門衛(wèi)管理安全制度、進出門登記制度、實行全天候值班制度，把好了入門關(guān)，建起了校園第一道安全防線，保障了校園安全。八是公共衛(wèi)生安全管理。校建立了衛(wèi)生保健室，對學(xué)生進行衛(wèi)生常識教育的同時，加強了校園傳染病、流行病、多發(fā)病的監(jiān)控和防治工作，H1N1甲型流感防治中，嚴格實行了體溫檢測、定期消毒制度和零報告制度，有效地預(yù)防了公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

經(jīng)常抓，四安全督查制度化。校安全工作措施細化。抓常規(guī)。細致抓，抓細節(jié)。嚴格抓，抓預(yù)防。天天抓，抓養(yǎng)成，建立了安全排查制度，堅持每學(xué)期兩次對校園安全設(shè)施、設(shè)備進行安全大排查。值周領(lǐng)導(dǎo)和樓道值班人員每天對校園安全進行檢查并將檢查情況填入《安全工作日志》實行了安全臺帳制度和安全報告制度。每學(xué)期放假家長通知書印有安全防范提示，逐步形成制度并在全市進行推廣。有效的安全督查初步達到學(xué)校安全常規(guī)“六五”要求，即校長“五清楚”分管領(lǐng)導(dǎo)“五落實”值周領(lǐng)導(dǎo)“五必查”班主任“五做到教職工“五不準”學(xué)生“五知道”

篇2

二、組織扎實，精心準備。

為確保我縣糧食庫存檢查工作的按時完成，領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速召開了會議，就各自職責(zé)分工，作了具體計劃安排，及時行動，精心準備。一是組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，3月31日，縣局組織由儲糧企業(yè)負責(zé)人、財會、統(tǒng)計、保防人員和縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其業(yè)務(wù)骨干等人員參加的糧食庫存檢查工作培訓(xùn)班，局主要領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，有關(guān)同志詳細講解了糧食庫存檢查的方法、步驟和有關(guān)要求，從而，為我縣糧食庫存檢查工作作好了充分的技術(shù)和業(yè)務(wù)準備；二是儲糧企業(yè)成立了本單位的糧食庫存檢查工作小組。抽調(diào)骨干人員，負責(zé)做好本單位的糧食庫存檢查工作；三是檢測了測量糧食體積的容量器具，檢定了臺秤，購置了丈量、計算用具；四是倉庫糧堆進行了整理，測量記錄進行了規(guī)范；五是制定了庫區(qū)貨位平面圖和貨位明細表。

三、狠抓落實，認真自查。

篇3

但也正是這短短的兩個星期使我對自己所學(xué)的專業(yè)有了更加全面的解，帶著一份希冀和一份茫然步入了區(qū)醫(yī)院檢驗科進行學(xué)習(xí)。盡管我僅在這里度過了短短的兩個星期的時間。對以后進一步的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)奠定了更堅實的基礎(chǔ)，同時也為今后的就業(yè)做了良好的鋪墊。見習(xí)，一種磨練，對自己感受醫(yī)院環(huán)境，解醫(yī)院事務(wù)的一種鞏固理論知識的社會實踐活動，更是對自己醫(yī)生夢想的前期準備。

醫(yī)院做了相關(guān)介紹和有關(guān)的規(guī)定，首先。及其在院的個人形象，服務(wù)態(tài)度。其中感受到醫(yī)院的輝煌成就也及嚴密程度。即此，暗暗的為自己鼓勁，不求做到最好，只求做到更好。

不知道能幫上什么，醫(yī)學(xué)重之于細心與責(zé)任。剛開始只感覺自己很礙手礙腳。但這只是短暫的時間里，主任和老師的幫助下有了很大的進步。其中，明白了許多試劑試管的用途和檢驗?zāi)撤N成分的方法。值得慶幸的對血液的檢驗有了更大的明知，血液臨檢，看著自動做剖析的流式細胞儀，讓我對之后的專業(yè)知識有了提前的解。而在體液臨檢，老師經(jīng)常會讓我來看看樣本。而這些來自不同人的或陽性或陰性的體液樣本才是今后所要面對的對于如何采集標(biāo)本，采集標(biāo)本的注意事項，如何收集標(biāo)本，如何分離，如何進行檢測都有了大體的解。之后我學(xué)習(xí)了如何進行靜脈采血。靜脈采血中的一卻注意事項，如何做到快速準確的取血。以此，應(yīng)做到幾點：選明顯的血管，扎帶，部位消毒，30度角進針，回血后另一頭連接試管，解帶，拔出針，用棉簽輕壓。隨之脫掉試管帽放在儀器下將會自動進行分析，最后只用打印出結(jié)果就可以了形式雖簡單，要有效力和熟練，就必須多練，取得質(zhì)量觸就成果。

篇4

一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，不斷提高全體人員自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)力最活躍的因素，為確保所長運目標(biāo)的完成和事業(yè)的發(fā)展，必須建立一支高素質(zhì)的檢驗隊伍，我所制訂了檢驗人員培訓(xùn)計劃和人才培養(yǎng)規(guī)劃，兩年內(nèi)先后派出24人次參加國家、省組織的檢驗人員培訓(xùn)班，目前我所檢驗人員中一人三證率達70%，一人四證率達50%。另外我所有3人通過自學(xué)取得了大專學(xué)歷，一人攻讀研究生，需要的學(xué)費由所按規(guī)定報支，今年我所有3人通過了助理工程師評審。我所每月還集中2次進行技術(shù)學(xué)習(xí)，各檢驗人員自擬題目舉辦講座，通過學(xué)術(shù)交流大家取長補短，共同提高，努力通過各種手段促進我所檢驗技術(shù)迅速提高，爭取在幾年內(nèi)能造就出1～2名行業(yè)內(nèi)的尖子人物。

我所全體人員積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，認真領(lǐng)會黨的的十六大精神，努力實踐“三個代表”。全所人員努力找準本職工作與經(jīng)濟建設(shè)工作的最佳結(jié)合點，進一步樹立起大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉政意識，積極為基層排憂解難。檢驗員風(fēng)里來、雨里去，經(jīng)常犧牲休息時間加班加點，盡可能滿足企業(yè)的需要。我所檢驗人員不怕臟、不怕累，任勞任怨、勤勤懇懇的工作作風(fēng)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及基層企業(yè)的普遍好評。

二、加強制度建設(shè)、規(guī)范基礎(chǔ)管理

幾年來，我所在局的大力支持下，不斷增加投入，強化基礎(chǔ)建設(shè)。沒有規(guī)矩不成方圓，制訂一個符合實際的規(guī)章制度，實行公開有效的考核辦法是管理的一個重要環(huán)節(jié)。我所于94年建立了檢驗工作質(zhì)量保證體系，頒布了《鍋爐壓力容器檢驗工作質(zhì)量保證手冊》明確了科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的檢驗質(zhì)量管理方針，努力使檢驗公正、權(quán)威、客觀，為保證所質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)正常，我所還制定了《獎懲規(guī)定》及各類人員的崗位責(zé)任制度等十一種管理制度，并根據(jù)實際情況不斷修訂完善。為此，在這方面近幾年我們主要做了三件事。

一）、落實責(zé)任、強化考核

經(jīng)所全體職工大會通過了我所的月度考勤、考績、考紀三個方面考核辦法。通過對精神文明、工作任務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行評分考核，將各室的任務(wù)量化，指標(biāo)到室，所對室進行考核，室主任對室人員進行考核，并將考核結(jié)果與各室各人的當(dāng)月獎金津貼掛鉤，做到獎懲分明，真正做到以制度管人。

二）、加大投入，提高現(xiàn)代辦公手段

近幾年我所加大辦公設(shè)施的投入，進一步改善辦公條件，共購進空調(diào)6臺、電腦6臺、打印機5臺，文件柜6組，并對辦公用房進行了整修，同時購買了一套檢驗報告管理軟件，目前正在調(diào)試，這樣從根本上提高了檢測報告的質(zhì)量和工作效率。

三）、著力提高檢驗質(zhì)量

檢驗工作的科學(xué)化，必須有完備的檢驗設(shè)備做保證。我所近幾年來，購置了一批檢測設(shè)備，目前有射線探傷機一臺、超聲波探傷機1臺、磁粉探險傷機2臺、硬度計1臺、測厚儀5臺、共計30臺套設(shè)備，30萬元。我所儀器設(shè)備均能保持完好狀態(tài)，并嚴格按《質(zhì)保手冊》中有關(guān)制度要求進行管理。通過運用科學(xué)儀器將我所從過去的定性檢測過度到現(xiàn)代的定量檢測上來。今明兩年我所還將進一步加大投入，準備購置一輛檢驗用車及金相、色譜分析儀等尖端設(shè)備。原創(chuàng)：另外，我所資料室保存的圖書、標(biāo)準數(shù)量充足、更新及時，我所能認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)資料、檢驗資料、檔案資料分類管理制度，做到及時歸檔、查找方便、保存完好、借用有序。

省宣貫新的鍋檢規(guī)后，結(jié)合有關(guān)工作細則的要求，我所頒發(fā)了鍋爐檢驗報告填寫規(guī)范，增強了檢驗報告的科學(xué)性、準確性和嚴肅性。

三、注重內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，營造良好穩(wěn)定的環(huán)境

檢驗事業(yè)要取得跨越式的發(fā)展需要營造一個良好穩(wěn)定的環(huán)境。我市經(jīng)濟欠發(fā)達，企業(yè)效益普遍較差，行政區(qū)域較大，交通不便這些因素，給我們的各項檢驗工作帶來了困難。我們一是，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，形成堅強團結(jié)的核心，我們大事講原則，一般事情各部門按各自的分工來及時處理。二是，關(guān)心職工切身利益，及明解決各類小的問題和思想偏差，教育引導(dǎo)職工團結(jié)一致，共同心情愉快舒暢地一起工作，事實上我所職工心往一處想，勁往一處使，在不同的崗位上做出了應(yīng)有的貢獻。三是，我們注重對局內(nèi)部門的協(xié)調(diào)溝通，主動與安監(jiān)科聯(lián)系，爭取執(zhí)法支持，把行政監(jiān)察當(dāng)作我所質(zhì)保體系運作的外部動力，當(dāng)作幫助改進工作，提高檢驗和服務(wù)質(zhì)量的重要措施。四是，加強與安監(jiān)局、環(huán)保局、公安局及總工會的聯(lián)系，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的溝通協(xié)調(diào)，加深感情,繼續(xù)取得各方的支持。五是，主動與市安監(jiān)科、鍋檢所匯報工作取得市局領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和指導(dǎo)，進一步提高我所的管理水平。

四、下半年主要工作安排

篇5

首先，醫(yī)院做了相關(guān)介紹和有關(guān)的規(guī)定，及其在院的個人形象，服務(wù)態(tài)度。在其中感受到了醫(yī)院的輝煌成就也及嚴密程度。即此，暗暗的為自己鼓勁，不求做到最好，只求做到更好。

醫(yī)學(xué)重之于細心與責(zé)任。剛開始只感覺自己很礙手礙腳，不知道能幫上什么，但這只是在短暫的時間里，在主任和老師的幫助下有了很大的進步。其中，明白了許多試劑試管的用途和檢驗?zāi)撤N成分的方法。值得慶幸的是對血液的檢驗有了更大的明知，在血液臨檢，看著自動做剖析的流式細胞儀，讓我對之后的專業(yè)知識有了提前的了解。而在體液臨檢，老師經(jīng)常會讓我來看看樣本。而這些來自不同人的、或陽性或陰性的體液樣本才是我今后所要面對的。對于如何采集標(biāo)本，采集標(biāo)本的注意事項，如何收集標(biāo)本，如何分離，如何進行檢測都有了大體的了解。之后我學(xué)習(xí)了如何進行靜脈采血。在靜脈采血中的一卻注意事項，如何做到快速準確的取血。以此，應(yīng)做到幾點：選明顯的血管，扎帶，部位消毒，30度角進針，回血后另一頭連接試管，解帶，拔出針，用棉簽輕壓。隨之脫掉試管帽放在儀器下將會自動進行分析，最后只用打印出結(jié)果就可以了。形式雖簡單，要有效力和熟練，就必須多練，取得質(zhì)量觸就成果。

感受這醫(yī)學(xué)的嚴密，從而陶冶自己的嚴謹。將病人的疼痛看作自己的疼痛，用心去體會病人的茫然與不知所措，只要你及時伸出一雙溫暖的手，病人就能感受來自你手心的力量，也許他們就會獲取一份戰(zhàn)勝病魔的決心與信心，疾病不攻自破。病人手中一張張的報告，看似簡單，其實這是經(jīng)過一位位教師的質(zhì)控、實驗、檢測、檢查、復(fù)核，這一步步慎重操作得出的，每一步都馬虎不得。固然在外人看來檢驗人員每天都做著相同的工作，但是當(dāng)不測或者特殊病癥呈現(xiàn)時，才發(fā)現(xiàn)日復(fù)一日的積聚是有意義的，這就是為什么檢驗人員不只僅請求對專業(yè)學(xué)問牢記在心，也更需求大量的實踐操作經(jīng)歷。

篇6

《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴把材料進廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負責(zé)的做好每一項檢測任務(wù)并及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。年全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機械性能未達標(biāo)和外觀尺寸未達標(biāo)賠付9批次，共計元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。

對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責(zé)的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責(zé)具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責(zé)任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng)，妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控，及時、準確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門；為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報廢4噸),全廠一次檢合格率為99.65%（具體詳見附表2），相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額元。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計批次，噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次，對質(zhì)量問題較為嚴重的責(zé)令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量噸，扣除結(jié)算金額元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報告共計70多個工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發(fā)現(xiàn)的差錯件，嚴格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。

篇7

一、“創(chuàng)規(guī)”后學(xué)校取得的主要成績:

1.硬件建設(shè)方面:

硬件建設(shè)是學(xué)校向現(xiàn)代化方向發(fā)展的外在標(biāo)志,也是我校實際發(fā)展所需要的。創(chuàng)建“*市規(guī)范化學(xué)校”以后,我們把發(fā)展的目光投向了更高更遠的境界,對學(xué)校的物質(zhì)建設(shè)目標(biāo)進行了科學(xué)規(guī)劃。一方面,我們將學(xué)校面積由原來的七十畝擴展為現(xiàn)在的130多畝,同時根據(jù)學(xué)校的地理特點對學(xué)校的布局進行了公道規(guī)劃,并努力將校園打造成了“三區(qū)一場”的基本格式,即生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、運動區(qū)和文化廣場。它們既相互照映又相對獨立,展示著我校校園格式的獨特魅力?，F(xiàn)在,一座能容納1500名學(xué)生同時就餐的餐廳、兩棟具備近*個床位的學(xué)生公寓樓及其他附屬設(shè)施,為學(xué)生的生活學(xué)習(xí)提供了方便、舒適的條件;聳立在校園中軸線上的一棟教學(xué)樓、一棟綜合樓和42間為補充的平房教室滿足了近*名學(xué)生的學(xué)習(xí)需要;展有8×400m塑膠跑道的運動場以及比較齊全的體育設(shè)施,為師生的健身、娛樂提供了安全寬廣的活動場所;投資40萬元建成的校園文化廣場上,名為“超越”的大型雕塑已經(jīng)成為學(xué)校不斷超越昨天創(chuàng)造輝煌明天的精神象征……另一方面,我們根據(jù)科技的發(fā)展和教學(xué)的要求,完善和擴建了特種室,對某些教學(xué)設(shè)施和器材進行了補充和更新。現(xiàn)在,學(xué)校擁有達省規(guī)范化標(biāo)準的物理、生物、化學(xué)實驗室各一個,電化教室、語音室、微機室、電子備課室、圖書室各兩個,美術(shù)室、書法室各一個,心理咨詢室、德育室、衛(wèi)生室各一個,勞技活動室、體育器材室各一個。這些教學(xué)資源為培養(yǎng)學(xué)生技能、發(fā)展學(xué)生個性、進步學(xué)生素質(zhì)創(chuàng)造了優(yōu)越的物質(zhì)條件。

2.治理創(chuàng)新方面:

我們不僅重視物質(zhì)方面的建設(shè),而且更重視教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)的治理,并使之科學(xué)化、*化、高效化。

我們創(chuàng)建了干部治理運行機制:一是實行“分管即主管”的治理模式。根據(jù)學(xué)校的實際情況,我們將一線工作與后勤保障、教學(xué)區(qū)治理與生活區(qū)服務(wù)、科室與級部、級部與班級所擔(dān)負的責(zé)任明確到人,做到“誰分管誰主管”,將治理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮才華的舞臺。學(xué)校在整體工作上科學(xué)決策,適時指導(dǎo),靈活協(xié)調(diào),為各部分的工作既有競爭又有合作、相對獨立又融為一體提供有力的保障和支撐。二是實行“學(xué)校辦公會提案制”。領(lǐng)導(dǎo)干部和教師就學(xué)校工作的某些方面,用提案的形式每周向?qū)W校辦公會提出自己的意見和建議。三是實行領(lǐng)導(dǎo)干部周工作匯報制度。在每周的學(xué)校辦公會上,所有領(lǐng)導(dǎo)干部就所分管工作的落實情況,以及下周工作打算向辦公會匯報。同時,我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度,設(shè)計運用了《班級上課人數(shù)檢查表》、《宿舍餐廳治理量化表》、《課堂教學(xué)常規(guī)檢查情況表》、《干部值日情況記錄表》、《日常治理檢查匯總表》等可以全方位涵蓋學(xué)校治理的運作方式,使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,便于學(xué)校及時、正確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況,保證了領(lǐng)導(dǎo)干部和教師在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)。學(xué)校的治理水平與治理效果都發(fā)生了質(zhì)的奔騰,得到了上級及社會各方的矚目和肯定。學(xué)校也因此以盡對上風(fēng)榮獲“*市十佳治理學(xué)?！?、“*市教育工作先進單位”“*市德育先進單位”等稱號。我們先進的治理理念和經(jīng)驗,在膠南市首屆中小學(xué)校長論壇上交流推廣,也多次被《*教育信息》、《*新聞》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》等新聞媒體報道。

3.教育教學(xué)方面

學(xué)校堅持“科學(xué)、*、務(wù)實、創(chuàng)新,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,注重轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,改進課堂教學(xué)模式,構(gòu)建了“創(chuàng)新、省時、輕負、高效”的課堂教學(xué)模式,“內(nèi)涵發(fā)展,質(zhì)量立校”之路越走越寬。六年來,我校的中考成績以大幅遞增的方式年年創(chuàng)歷史新高,學(xué)生的達線率、錄取率、優(yōu)秀率均一直榮居*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校榜首。同時,我們加強校本教研,并承擔(dān)著多項市、省和國家級科研課題,學(xué)校被授予《研究性學(xué)習(xí)理論與實踐研究》試驗基地、“*省現(xiàn)代科技教育研究先進單位”等;我們還積極開展各種有意活動,注重培養(yǎng)學(xué)生特長,發(fā)展學(xué)生個性,很多學(xué)生在上級組織的多種競賽、文體活動中獲得獎勵,學(xué)校也多次被評為優(yōu)秀組織單位。

4.學(xué)校文化建設(shè)方面

我們通過“用事業(yè)凝聚人心、用贊美遂人心愿、用關(guān)懷尊重人性”的“人文”文化建設(shè),把“為了學(xué)校大發(fā)展,更為自己發(fā)展好”的治理理念逐漸內(nèi)化為師生的情感和意志,進而終極凝聚成為以學(xué)校利益為目標(biāo),并圍繞學(xué)校目標(biāo)而自覺努力的學(xué)校精神;通過建設(shè)路邊文化(標(biāo)語、宣傳欄、路牌等)、活動文化(廣播站、校報、手抄報等)、生活文化、廣場文化、班級文化等來搞好環(huán)境文化的建設(shè),全方位發(fā)揮環(huán)境的育人功能;通過建設(shè)制度文化,使學(xué)校的規(guī)章制度更完善、科學(xué)、實效,為師生的學(xué)習(xí)與生活創(chuàng)造了*、安全、有序的環(huán)境,并確保了學(xué)校工作“件件有落實,事事有成效”;在建設(shè)“品牌文化”的過程中,我們把學(xué)校的品牌文化定位于為社會服務(wù)和為社會培養(yǎng)人才的目標(biāo)上,提出了“服務(wù)人,發(fā)展人”這一代表學(xué)校品牌文化的口號,并用師生形象展示學(xué)校形象,用教育質(zhì)量唱響學(xué)校的品牌文化,贏得了社會各界對學(xué)校的信賴、支持和投進。通過對學(xué)?！叭宋摹蔽幕?、環(huán)境文化、制度文化、品牌文化的精心經(jīng)營,把校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和美化校園完美地結(jié)合起來,形成了以“人文”文化為主體、環(huán)境文化為熏陶、制度文化為保障、品牌文化為形象的獨特校園文化風(fēng)格,從而提升了我校的文化水準,提煉出了社會認可的學(xué)校精神,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展積儲了氣力,埋下了積極向上的種子。

這些優(yōu)異成績的取得,得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),也說明了我們在“創(chuàng)規(guī)”后確立的發(fā)展思路是正確的,采取的工作措施是得力的。

二、“創(chuàng)規(guī)”后學(xué)校確立的發(fā)展思路

我們以為,工作有思路,學(xué)校發(fā)展才能有出路。為此,我們集思廣益,確立了帶有前瞻性的學(xué)校發(fā)展思路,即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,牢牢圍繞進步教育教學(xué)質(zhì)量這一核心,創(chuàng)新治理機制,優(yōu)化辦學(xué)資源,調(diào)動各方氣力,努力加快學(xué)校的發(fā)展步伐。具體地說就是實施“四大戰(zhàn)略”,豐富和發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵;落實“四種經(jīng)營”,以求質(zhì)量立校;抓好初三工作,輸送優(yōu)秀人才,全力打造我校的優(yōu)質(zhì)教育品牌。

三、“創(chuàng)規(guī)”后學(xué)校發(fā)展的工作措施

“創(chuàng)規(guī)”后,我們并沒有躺在榮譽薄上駐足不前,而是根據(jù)既定的發(fā)展思路,動員全校的氣力努力工作著、奮斗著。

(一)實施四大戰(zhàn)略:

1.強師金身戰(zhàn)略:

強化對干部和教師的培訓(xùn),進隊伍伍素質(zhì),鑄造不敗金身。通過“讀”(閱讀教育專著)、“聽”(聽課學(xué)習(xí))、“帶”(老帶新、強帶弱)、“培”(集體培訓(xùn))、“競”(良性競爭)、“寫”(寫好課后記)、“研”(研究教學(xué)方法)、“著”(撰寫教學(xué)論文)戰(zhàn)術(shù),實現(xiàn)教師“單科文化人——教學(xué)職業(yè)人——教學(xué)骨干——科研型教師——專家型教師”四次質(zhì)的奔騰,實現(xiàn)隊伍德能上的“四個現(xiàn)代化”(即現(xiàn)代化的教育觀念、知識能力結(jié)構(gòu)、教學(xué)手段、身心素質(zhì))和人才結(jié)構(gòu)上的“五個一批”(即一批能承擔(dān)重任、成績突出的教學(xué)骨干,一批循循善誘、懂心理、懂治理的班主任,一批精于教學(xué)、精通治理的干部,一批勤思考、善總結(jié)、樂創(chuàng)新的科研型教師,一批教育思想獨特先進,教育風(fēng)格突出定型,且被廣泛學(xué)習(xí)的德藝雙馨的行家里手),建立起推進隊伍成長、進步的機制。

2.課改百花戰(zhàn)略:

教學(xué)是學(xué)校的中心,課程是教學(xué)的心臟。在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,加大課改力度,形成有鮮明特色的課程體系,促進以課改為標(biāo)志的教育改革百花齊放,邁出“學(xué)習(xí)——融合——構(gòu)建”三大步,以課改創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保上風(fēng)。

“學(xué)習(xí)”:即一方面通過指導(dǎo)、講座、示范、自修等途徑,熟悉并領(lǐng)悟課程標(biāo)準;另一方面強化知識學(xué)習(xí),進步自己的基礎(chǔ)知識及組織、調(diào)控能力,將學(xué)習(xí)和適應(yīng)新課標(biāo)的過程作為提升教師素質(zhì)的有效途徑和措施。

“融合”:即在實施新標(biāo)準中大膽地、創(chuàng)造性地融進各種新元素,對課程進行公道的再組合、再創(chuàng)造。

“構(gòu)建”:即構(gòu)建校本課程,形成有自身特點的校本課程體系,廣泛開設(shè)校本選修課、特長課,形成百花爭艷的局面,全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平。

3.硬件添翼戰(zhàn)略:

廣開融資渠道,爭取鎮(zhèn)黨委、政府的支持和社會各界的贊助,不斷加強硬件建設(shè),使教育教學(xué)設(shè)施進一步上檔次。

(1)、電化教育達到省現(xiàn)代教育技術(shù)示范校標(biāo)準。一方面電腦進辦公室,實現(xiàn)教師備課、課件制作、編組檢測題等工作方式向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變;另一方面班班建成大彩電與電腦交互系統(tǒng),用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施促進教學(xué)水平的迅猛進步。

(2)、實驗設(shè)施設(shè)備達到省實驗示范校標(biāo)準,淘汰或改進物理實驗室、生化實驗室、語音室、勞技活動室等特種室的落后儀器和設(shè)備,以一流的硬件設(shè)施為創(chuàng)造一流的教育質(zhì)量提供有力的保障。

4.特色點睛戰(zhàn)略:

特色是個性、是靈氣、是標(biāo)志。堅持打特色牌、建特色校,宣傳擴大影響等工作,使特色帶動整體,整體發(fā)展成為品牌。

(1).牢固確立數(shù)學(xué)、語文、英語三大學(xué)科的特色上風(fēng),并由此輻射帶動其他學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的進步。

(2).確定在學(xué)科競賽、音體美勞、德育等方面的發(fā)展方向,通過培訓(xùn)教師(骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人)、建立機制(有理論、有目標(biāo)、有制度、有保障)等實現(xiàn)特色教育的新突破。

(3).培育學(xué)生健康的心理素質(zhì),彰顯和張揚學(xué)生個性。以《校園風(fēng)》廣播站、《足跡》校報、《小記者》團隊、重大節(jié)日及課外活動等為載體,發(fā)展學(xué)生特長,活躍和豐富學(xué)生課余生活。

(二)落實四種經(jīng)營

1.經(jīng)營質(zhì)量。以質(zhì)量為生命,強化立校之本。

一是課改以優(yōu)質(zhì)為方向,實現(xiàn)百花爭艷;教學(xué)以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo),咬定質(zhì)量不放松。通過加強教師培訓(xùn)、提倡教學(xué)反思、外派學(xué)習(xí)、實行教研資源共享和發(fā)揮優(yōu)秀教師的“傳、幫、帶”作用,進步教師的業(yè)務(wù)能力;二是治理以質(zhì)量為核心,以過程治理為基礎(chǔ),以終結(jié)目標(biāo)考核為導(dǎo)向,一手抓團體的目標(biāo)任務(wù),一手抓團隊精神;三是考核以質(zhì)量為標(biāo)準,以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),強化質(zhì)量效益。

2.經(jīng)營品牌。即內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,優(yōu)化教育資源。

一是保上風(fēng),使教學(xué)質(zhì)量這一主導(dǎo)上風(fēng)更優(yōu);二是抓特色,要力保固有特色,培育新的特色;三是抓治理,注重日常工作的規(guī)范化、標(biāo)準化、人性化、誠信化,四是抓宣傳,擴大學(xué)校著名度。用師生形象塑造學(xué)校形象,用實際行動贏得社會人心,用教育質(zhì)量證實品牌上風(fēng)。

3.經(jīng)營人心。即以人為本,念好“人”字經(jīng),內(nèi)強凝聚力,外增吸引力,形成人心*的優(yōu)良環(huán)境。

一是隊伍建設(shè),凝聚職工心,增強責(zé)任心,激發(fā)進取心,走一條“尊重——規(guī)范——凝聚——進步”的發(fā)展式用人之道。信任尊重而不放縱,理解支持而不牽就,要求建議而不責(zé)怪。引領(lǐng)教職工有共同愿景和追求。不斷進步素質(zhì),與時俱進,追求事業(yè)的卓越。二是優(yōu)化教育服務(wù)和溝通方式,爭取社會、家長的認同心、理解心、并終極贏得社會各界的大力支持。三是干好工作,贏得領(lǐng)導(dǎo)的放心、關(guān)心。

4.經(jīng)營文化。學(xué)校是傳播先進文化的重要載體,是優(yōu)秀文化的產(chǎn)生地。我們將以經(jīng)營文化凝聚人心,提升精神,進步素質(zhì),光大形象。

一是倡導(dǎo)責(zé)任文化,樹立集體的憂患意識。二是建立制度文化,在明確共同的利與害、建立共同愿景的同時,走規(guī)范化、制度化的治校之路。三是提煉精神文化,激勵先進精神、建立精神家園。四是滲透人文文化,凝人心、重人性、遂人愿、提人氣。五是光大形象文化,物化形象有風(fēng)格,教育資源有品牌,教職員工有名師,教育教學(xué)有特色,*宣傳有主題,社會綜合評價有地位。

(三)突出抓好初三工作

初三工作是“*大教育”的標(biāo)志,與千家萬戶的利益息息相關(guān),更是創(chuàng)建名校的根本所在。我們始終確立初三工作在學(xué)校工作中的龍頭地位,下大力氣和深功夫抓實抓好,確保中考各項指標(biāo)再創(chuàng)新高,保持學(xué)校在全市的領(lǐng)先地位。

1.思想重視。牢固確立“初三工作是學(xué)校的重中之重”的工作方針,安排分管業(yè)務(wù)副校長和教導(dǎo)主任掛靠初三工作。每周深進課堂聽課、評課2——3節(jié),了解情況,指導(dǎo)教學(xué);每月總結(jié)工作開展情況,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足。

2.方法科學(xué)。重視教法和學(xué)法研究,杜盡題海戰(zhàn)術(shù);加強對學(xué)生的心理指導(dǎo)和考試技巧練習(xí),抓好學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)。

3.措施得力。一是組建精干的初三教學(xué)班子。挑選專業(yè)知識豐富、駕馭課堂和班級能力強、樂于奉獻和敢于拼搏的教師擔(dān)當(dāng)初三教學(xué)工作。二是定期和適時召開初三教學(xué)專題研究會,及時部署和調(diào)整教學(xué)策略。三是教科室、教導(dǎo)處、教研組聯(lián)手研究試題,幫助指導(dǎo)教師編題、組題。四是加強校際間的聯(lián)系,及時了解、傳達與中考有關(guān)的信息。

四、“創(chuàng)規(guī)”后的發(fā)展目標(biāo)

沒有目標(biāo)就沒有方向,有了目標(biāo)就有了動力。我們將學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)定位于把學(xué)校建成在全省有地位、有特色、有發(fā)展強勢的名校,具體回結(jié)為:

1.實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的更大進步和中考成績的新突破。

2.爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校。

篇8

承蒙董和總的信任使我有機會成為集團的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力。21世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。

年月日報到至今主要負責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解，對工廠的整體運作與自身的責(zé)任有了更深刻的認識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力，為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在大家庭中我資歷最淺，我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的人。以下是我對年工作及年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

一．進料品質(zhì)控制：

原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。

貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件，iqc的責(zé)任很重，要及時發(fā)現(xiàn)來料問題，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴格按照材料規(guī)格檢驗，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安，新增iqc一名，節(jié)省了材料來回運送時間，也加強了iqc與產(chǎn)線的配合，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理，年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。

二．制程品質(zhì)控制：

建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。

現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到積極改善。

年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強專業(yè)知識。

年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：

1.培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng)，從材料認識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。

篇9

在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

篇10

一、積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，努力營造全社會重視關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍

一是利用春季的消費旺季，在××、××、××批發(fā)市場等5處人口密集區(qū)，大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內(nèi)容的宣傳周活動?，F(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。

其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際，富有成效，利用“3.15”消費者權(quán)益保護日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對消費者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認知度和關(guān)注度的調(diào)查。

二、強化無公害和綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準化生產(chǎn)技術(shù)推廣和基地的認定，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的水平。

1、加強技術(shù)培訓(xùn)和推廣。2005年春季，配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓(xùn)，共計培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。同時為搞好培訓(xùn)，組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認證，大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣，積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。

2、加快基地認定和產(chǎn)品認證步伐。2005年無公害產(chǎn)地認定15個，產(chǎn)品認證10個，認定面積10萬畝，綠色食品認證10個。截止目前，全市經(jīng)認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個，產(chǎn)品20個，總面積達29萬畝；綠色食品企業(yè)35家，產(chǎn)品80個，面積達83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標(biāo)準化示范區(qū)稱號。

三、加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費放心。

1、加強對市場監(jiān)督管理，防止不合格產(chǎn)品流入消費市場。

密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，一是在春節(jié)前，結(jié)合全市放心食品大檢查活動，對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進行了一次大規(guī)模的檢查，二是于“5.1”國際勞動節(jié)前，以農(nóng)藥殘留為重點，對全市的10個無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個，抽檢合格率達到94.52%。共查出嚴重超標(biāo)樣品7個，對嚴重超標(biāo)樣品單位及時發(fā)出了整改通知。

2、加強認證基地的管理，確保基地規(guī)范生產(chǎn)

一是按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準要求，制定下發(fā)了8項“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”，要求基地嚴格按照管理制度，規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強對認證基地的管理。在加強生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時，定期對基地生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，對不符合要求的，及時下發(fā)整改通知，情節(jié)嚴重的上報認證職能部門，取消其認證資格。

3、加強認證產(chǎn)品的監(jiān)督管理，確保認證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽。

春節(jié)前，會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的用標(biāo)情況，開展了一次大檢查，對查出的5種有問題產(chǎn)品，由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標(biāo)識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個產(chǎn)品進行了年度檢查，對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進行了指正，對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。

四、認真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準入”的各項準備工作。

一是在對××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進行考察、學(xué)習(xí)了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實際，起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準入實施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見，認證討論修改，已上報市政府待發(fā)。

其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認證步伐的同時，通過廣泛的調(diào)查、研究、論證，初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設(shè)備的選型，并收集食品檢測標(biāo)準300余份，目前正在對化驗室裝修方案進行考察論證。

另外為進一步全面加強監(jiān)管工作，找準工作的切入點，我們組織技術(shù)人員對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標(biāo)準進行了深入的調(diào)查。

五、狠抓隊伍建設(shè)，努力塑造一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊伍

1、抓思想，增強服務(wù)意識和責(zé)任意識

在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動，以增強大家責(zé)任感，提高工作的積極性和主動性。

2、抓學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)業(yè)水平。

面對新工作、新任務(wù)的要求，全面加強了職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并確定每周五為學(xué)習(xí)日，有計劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3．抓制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。

從強化內(nèi)部管理入手，根據(jù)單位實際，制定了各項規(guī)章制度50個，對各種工作行為做出了明確的規(guī)定，并堅持做到在日常管理中，嚴格照章辦事，不憑感情用事。

4．積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。