導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（1） 周末拉練。

本活動(dòng)，具體計(jì)劃是每周末組織會(huì)員進(jìn)行近距離騎行活動(dòng)，范圍在聊城市及周邊縣市，距離一般在150公里以內(nèi)，如臨清、高唐、東平臘山等，活動(dòng)強(qiáng)度中等，參與人員為協(xié)會(huì)會(huì)員。這項(xiàng)活動(dòng)可以保證會(huì)員的基本活動(dòng)參與權(quán)，調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性，在活動(dòng)中使會(huì)員了解和學(xué)習(xí)自行車運(yùn)動(dòng)知識(shí)和出行注意事項(xiàng)，并為協(xié)會(huì)的中遠(yuǎn)距離出行的進(jìn)行體能儲(chǔ)備和組織協(xié)調(diào)訓(xùn)練。

（2） 假日出行。

利用清明，五一，端午三個(gè)法定假日進(jìn)行出行安排。初步定為“一山一水一圣人”計(jì)劃，即利用假期安排騎行泰山，泉城，曲阜三地，每地活動(dòng)時(shí)間為三天，騎行時(shí)間約為15—20小時(shí)，活動(dòng)強(qiáng)度為中等，參與成員面向全校師生招募，并計(jì)劃與目的地兄弟社團(tuán)進(jìn)行交流活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)以齊魯旅游文化的口號(hào)“一山一水一圣人”為出行目的地，即使參與人員充分感受到齊魯文化精髓，又可以利用此口號(hào)充分宣傳協(xié)會(huì)，擴(kuò)大影響力。

（3）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)計(jì)劃。

充分利用高校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺(tái)  即“遠(yuǎn)人部落”網(wǎng)站，進(jìn)行協(xié)會(huì)的內(nèi)外建設(shè)：對(duì)內(nèi)以此為宣傳教育平臺(tái)，宣傳協(xié)會(huì)，活動(dòng)信息，上傳活動(dòng)圖片，進(jìn)行自行車運(yùn)動(dòng)知識(shí)宣傳幾普及等；對(duì)外與各高校車協(xié)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身發(fā)展。

（4）建設(shè)聊大自行車隊(duì)計(jì)劃。

與各方積極合作，把其他高校經(jīng)驗(yàn)與自身情況相結(jié)合，打造聊城大學(xué)自己的自行車運(yùn)動(dòng)比賽隊(duì)伍，以專業(yè)的水準(zhǔn)帶動(dòng)協(xié)會(huì)的快速發(fā)展，從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的特色與品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)。

篇2

近年來，縣委縣政府圍繞綠色崛起的目標(biāo)，努力把建設(shè)成為中部綠色崛起試驗(yàn)示范區(qū)和全縣各族人民的幸福家園，其中文化與旅游融合發(fā)展是主要建設(shè)內(nèi)容。充分利用傳統(tǒng)“三月三”節(jié)慶，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，依托獨(dú)具特色的文化生態(tài)資源，積極發(fā)展文化觀光游、文化體驗(yàn)游、文化休閑游等多種形式的旅游活動(dòng)。

一是民族文化藝術(shù)融入旅游之中，提升旅游文化品質(zhì)。如百花嶺旅游景區(qū)的開發(fā)理念，充分考慮景區(qū)的特色生態(tài)文化，注重每一個(gè)旅游項(xiàng)目開發(fā)的人與生態(tài)和諧共存，并結(jié)合的文化，打造了一批以黎苗風(fēng)土人情，黎苗文化為核心的旅游景點(diǎn)；另外山旅游景區(qū)將生態(tài)文化、休閑文化及文化三者相結(jié)合，開創(chuàng)景區(qū)新的旅游發(fā)展模式。旅游景區(qū)的發(fā)展依托生態(tài)文化建設(shè)為核心，與多元文化相融合，成為近年來最受歡迎的旅游目的地。

二是鄉(xiāng)村文化助推“奔格內(nèi)”鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。“奔格內(nèi)”鄉(xiāng)村旅游自2012年首個(gè)“奔格內(nèi)”鄉(xiāng)村旅游客棧在什寒村揭牌以來，經(jīng)過一年多對(duì)奔格內(nèi)鄉(xiāng)村旅游品牌的打造，成功吸引了大批游客走進(jìn)。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展依托的是縣域豐富的森林資源、美麗的山水風(fēng)光、清靜悠遠(yuǎn)的黎村苗寨和底蘊(yùn)深厚的黎苗傳統(tǒng)文化，為進(jìn)山旅游的背包客、自駕游客、自行車愛好者、戶外運(yùn)動(dòng)愛好者等提供便利條件，讓游客們體驗(yàn)到最原生態(tài)民俗，感受到最特色黎苗文化的獨(dú)特魅力。在打造鄉(xiāng)村自由行的同時(shí)，我們緊緊圍繞大文化內(nèi)涵，打造了一系列與黎苗文化、鄉(xiāng)村文化、農(nóng)墾文化為中心的“奔格內(nèi)”。鄉(xiāng)村文化的彰顯，為旅游業(yè)又好又快發(fā)展提供必要的條件。

二、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力、強(qiáng)化人才培養(yǎng)等政策措施落實(shí)情況

近年來，我縣以滿足人民基本文化需求為任務(wù)，創(chuàng)新開展公共文化服務(wù)體系建設(shè)，讓群眾廣泛享有基本公共文化服務(wù)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。以農(nóng)村文化下鄉(xiāng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)縣級(jí)文化館和圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化室建設(shè)，深入實(shí)施廣播電視戶戶通、文化信息資源共享、農(nóng)村電影放映、農(nóng)家書屋等文化惠民工程，擴(kuò)大覆蓋、提高標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)、改進(jìn)管理，形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)公共文化服務(wù)體系。為了落實(shí)基層公共文化建設(shè)任務(wù)，縣圍繞創(chuàng)建公共文化服務(wù)體系建設(shè)開展文化惠民工程。

一是高效完成綜合大樓建設(shè)任務(wù)，配備逐步齊全化、科學(xué)化，建立健全了《文化站管理制度》、《圖書室管理制度》、《文化信息資源共享工程管理制度》，并將制度上墻，2013年設(shè)備安裝完成后，每天實(shí)行開放11小時(shí)，即白天8小時(shí)，晚上3小時(shí)，服務(wù)群眾約7萬多人次。

二是實(shí)施文化資源共享工程建設(shè)，完成綜合文化站共享工程111個(gè)，行政村基層服務(wù)點(diǎn)95個(gè)、民族歌舞隊(duì)122支。通過在各鄉(xiāng)綜合文化站電子閱覽室配備電腦8臺(tái)，安裝數(shù)字電影設(shè)備1套，55寸液晶電視1臺(tái)，投影設(shè)備1套，實(shí)現(xiàn)95個(gè)行政村文化資源共享工程設(shè)備的安裝，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級(jí)共享工程發(fā)放和安裝工作。實(shí)現(xiàn)我縣共享工程縣鄉(xiāng)村三級(jí)覆蓋。

三是強(qiáng)化人才培養(yǎng)，完善文化基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。其中命名30支農(nóng)民文化示范村文藝隊(duì)。整合資源，解決文化活動(dòng)場(chǎng)所問題，近年來，全縣新建舞臺(tái)25個(gè)，籃球場(chǎng)35個(gè)，解決了村民開展文化體育活動(dòng)的場(chǎng)地問題。對(duì)我縣各村開展文化體育活動(dòng)給與大力支持。我縣目前有黎族民歌民舞、黎族樂器、黎族染紡、黎族骨傷療法等傳承人共105人，已形成規(guī)模的黎族歌舞隊(duì)126支1200多人。

三、編制專項(xiàng)規(guī)劃，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)投入情況

2013年，以場(chǎng)館建設(shè)為突破口，加快縣城文體設(shè)施覆蓋。我縣圍繞一批文體設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)整個(gè)縣城的文體事業(yè)大發(fā)展，其中投資3600萬元建設(shè)“中部少數(shù)民族文化體育演藝中心”，目前已進(jìn)入主體施工階段，預(yù)計(jì)今年年底建成使用。其他體育配套設(shè)施加快建設(shè)，其中體校、游泳隊(duì)宿舍改造工程已經(jīng)接近完成，羽毛球館、乒乓球館建設(shè)也已動(dòng)工建設(shè)，計(jì)劃年底完成。隨著縣城一批文體設(shè)施的建成，將使?jié)M足縣城大部分市民和機(jī)關(guān)干部達(dá)的健身要求。我縣已完成選址建設(shè)文化館、圖書館等“兩館”獨(dú)立大樓，建成后將有效開展文化培訓(xùn)、文物展示、圖書存放等功能，逐步滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化需要。

四、文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)情況

一是全民健身活動(dòng)開展有聲有色。目前全縣共有黎苗歌舞隊(duì)160余支、體育健身隊(duì)240支，分布全縣。每年春節(jié)期間，我縣組織開展萬人迎春健走探百花活動(dòng)，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)全縣體育健身愛好者徒步完成長(zhǎng)跑活動(dòng)。在節(jié)假日期間，經(jīng)常組織全民廣場(chǎng)健身活動(dòng)、乒乓球賽、排球賽等體育賽事，通過開展全民健身運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)群眾參與全民健身的熱情，豐富群眾業(yè)余體育生活。

二是女子足球隊(duì)名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，曾獲全國(guó)少年（U16）女子足球錦標(biāo)賽第四名，全國(guó)青年（U18）女子足球錦標(biāo)賽季軍，并向國(guó)家隊(duì)輸送高標(biāo)準(zhǔn)的女子足球人才，女足已經(jīng)成為我縣體育宣傳名片，足球隊(duì)教練肖山被評(píng)為2012年全國(guó)十大最美鄉(xiāng)村教師。

三是四屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)取得運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收。2012年第四屆省運(yùn)會(huì)我縣共派出121名運(yùn)動(dòng)員，分別參加游泳、田徑、沙灘排球等10個(gè)項(xiàng)目的比賽共獲得金牌13枚、銀牌16枚、銅牌22枚。團(tuán)體總分559分，獲得“優(yōu)秀賽區(qū)”、“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”2個(gè)稱號(hào)。

四是在武術(shù)日益普及的環(huán)境下，在弘揚(yáng)傳統(tǒng)中大力創(chuàng)新，推動(dòng)武術(shù)事業(yè)跨越發(fā)展，使之成為城市品牌和地方文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把武術(shù)文化資源開發(fā)作為黎苗文化的一項(xiàng)有益補(bǔ)充，加快制定出臺(tái)推進(jìn)武術(shù)事業(yè)發(fā)展的政策措施，對(duì)武術(shù)教育、武術(shù)訓(xùn)練、武術(shù)推廣、武術(shù)研究、武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，予以人才、資金、土地、稅收等各方面的支持。統(tǒng)籌全縣資源，成立縣武術(shù)研究協(xié)會(huì)，武術(shù)研究協(xié)會(huì)下設(shè)專家委員會(huì)，承擔(dān)挖掘整理本地發(fā)源和流行的優(yōu)秀拳種，特別是要做好大成拳的創(chuàng)編工作，積極組織宣傳推廣和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展武術(shù)運(yùn)動(dòng)“六進(jìn)”活動(dòng)，和武術(shù)教師培訓(xùn)和社會(huì)體育指導(dǎo)員培養(yǎng)工作進(jìn)行常態(tài)化管理。有計(jì)劃地申辦武術(shù)世錦賽和世界杯等，以特色賽事為品牌，積極開發(fā)武術(shù)健身休閑市場(chǎng)、教育培訓(xùn)市場(chǎng)、武術(shù)用品市場(chǎng)，帶動(dòng)武術(shù)之鄉(xiāng)旅游、文化旅游及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

五、存在問題

篇3

■ 十分鐘的童年穿越

9

月14日是一個(gè)普通的日子，沒有任何重大紀(jì)念日或者特殊意義。這天和以往以及以后的每一天一樣，出入各種寫字樓的企業(yè)職員或是伏案工作，或是四處奔走或是與人侃侃而談。此時(shí)，在全美各地?cái)?shù)百家企業(yè)里，幾乎同時(shí)響起了令人熟悉的下課鈴聲。在這些企業(yè)中的員工頓時(shí)臉上露出了一絲會(huì)心的微笑，他們離開辦公桌，脫去正式場(chǎng)合穿著的西服，走出自己的工作場(chǎng)所，開始享受“世界休息日”帶給他們?cè)诠ぷ魅绽锩姹还膭?lì)享有的“十分鐘穿越時(shí)間”。在這十分鐘里面，他們不再是普通職員，也不再是中層領(lǐng)導(dǎo)或者高管精英，他們只是一群被老師剛剛宣布下課的學(xué)生。他們可以跳繩、打壁球、遛狗或者練瑜伽。

總部位于新奧爾良的基恩戶外裝備生產(chǎn)廠的顧問以及《永葆輕松》一書的作者托尼·亞瑟爾博士是這次全美大規(guī)模企業(yè)休息日活動(dòng)的倡議者。在接受采訪時(shí)，基恩工廠的負(fù)責(zé)人以及托尼博士均表示，這次活動(dòng)的目的就在于推動(dòng)工作日休息體制的落實(shí)，活動(dòng)要幫助企業(yè)和員工充分認(rèn)識(shí)一個(gè)問題：休息文化是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行不可或缺的重要管理思維，短時(shí)間的放松不僅有利于企業(yè)員工的身心健康，更能幫助企業(yè)的日常管理與運(yùn)行上新的臺(tái)階。

有意思的是，基恩工廠對(duì)于休息文化的重視并不是天生就有的?！?011年之前，我們也認(rèn)為休息文化是可有可無的，”艾佛琳·卡羅爾對(duì)我們說道，“有趣的是，從2009年開始，工廠在9月14日附近時(shí)間段的訂單會(huì)有較大的增加，于是我們?cè)谧鍪袌?chǎng)調(diào)查時(shí)就會(huì)有意識(shí)地詢問這些增加訂單的企業(yè)，得到的答案只有一個(gè)：幫助員工開展戶外活動(dòng)，好好休息。到目前為止，基恩工廠單是在九月前后三十多天的時(shí)間內(nèi)，就要增加170多家的服務(wù)對(duì)象，增加生產(chǎn)83000多名職員所需的戶外運(yùn)動(dòng)裝備?！?/p>

作為基恩的人力部門負(fù)責(zé)人，艾佛琳開始認(rèn)真思考這一問題，“我們工廠的員工團(tuán)隊(duì)非常龐大，工作壓力和強(qiáng)度也很大，為什么我們不能借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？”在這個(gè)思維的指導(dǎo)下，艾佛琳向企業(yè)高層管理者呈交了一份主題報(bào)告，在這份報(bào)告中，她認(rèn)真分析了基恩工廠推行休在息文化的重要性與緊迫性。她甚至在文章中用到了這樣的字句：對(duì)于基恩工廠而言，讓員工得到有益的休息不僅僅是一個(gè)充滿新意的管理策略，更是我們應(yīng)當(dāng)立即付諸實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略，因?yàn)樗P(guān)乎我們企業(yè)的生存與發(fā)展。在艾佛琳的報(bào)告中，她具體談了三點(diǎn)實(shí)施措施，即設(shè)立企業(yè)休息文化節(jié)、追蹤員工對(duì)該活動(dòng)的參與度和計(jì)算此項(xiàng)投資的回報(bào)率。同時(shí)為了保障項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量，艾佛琳還在報(bào)告中建議企業(yè)設(shè)立“員工休息委員會(huì)”來具體負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的管理與協(xié)調(diào)工作。

“之所以我們需要委員會(huì)這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)是因?yàn)閱T工參與度的問題。長(zhǎng)期以來大家習(xí)慣于自己鍛煉自己的身體，卻不知道合理科學(xué)的休息對(duì)企業(yè)與個(gè)人同樣是意義重大的，所以可以預(yù)料，項(xiàng)目執(zhí)行之初的效果，特別是職員那邊的反應(yīng)，不會(huì)太熱烈?！卑鹆障蛴浾哒?wù)摿怂蚱髽I(yè)高層建議設(shè)立員工休息委員會(huì)的原因，“有了這個(gè)委員會(huì)，我們就可以解決員工不積極參加的問題了。”

艾佛琳給這個(gè)項(xiàng)目取名為“企業(yè)，找回休息”。在美國(guó)的不少企業(yè)都意識(shí)到了與艾佛琳所認(rèn)識(shí)到的相同問題，他們也各自開展了類似的項(xiàng)目。但是很快大家就遇到了相同的問題：這就是參與度。

“參與度的問題太要命了?！蔽餮艌D哈特福德保險(xiǎn)公司的阿特耶·科恩對(duì)記者說道，“參與度本身不是一個(gè)嚴(yán)重的問題，但是它卻與企業(yè)高管關(guān)心的另一個(gè)問題密切相關(guān)——資本回報(bào)率。簡(jiǎn)單地講，我們要做項(xiàng)目，必然需要企業(yè)資金支持，這種支持并不一定追求金錢的回報(bào)，但是卻要把一切回報(bào)折算成金錢的形式。員工參與度上不去，活動(dòng)本身價(jià)值就無法體現(xiàn)，資本回報(bào)率肯定不好看?！?/p>

企業(yè)休息文化的樹立，從紙面上看好處太多了。首先對(duì)于職員身體健康的意義便是不言而喻的。更重要的是，這一文化體制對(duì)于企業(yè)而言，更是意義非凡。由此帶來的員工身體預(yù)警機(jī)制、員工科學(xué)用藥機(jī)制、企業(yè)醫(yī)保集約機(jī)制都能為企業(yè)成本節(jié)約創(chuàng)造不少貢獻(xiàn)。但是，有一個(gè)問題在于，如何讓員工認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)？

哈特福德保險(xiǎn)的做法成為項(xiàng)目運(yùn)行初期各個(gè)企業(yè)競(jìng)相模仿的方向。在社會(huì)人力資源管理協(xié)會(huì)公布的調(diào)查報(bào)告中，受訪的55家企業(yè)幾乎都有不同程度的管理層示范項(xiàng)目，即通過高管的實(shí)際休息與鍛煉效果來激勵(lì)職員的行為。

“盡管在我們的工作開展期間，有一些高管曾經(jīng)抱怨活動(dòng)組織者將自己的身體信息泄露了出去。比如我們的銷售經(jīng)理因?yàn)楦哐獕旱纳眢w狀況被公布以后，就一直受到各個(gè)制藥公司的電話騷擾?！笨贫鲗?duì)記者說道?！岸覇渭兊氖痉蹲饔靡膊皇墙鉀Q問題的唯一辦法，所以我們就開始了新的促進(jìn)方法的構(gòu)思工作了?！?/p>

杰森·帕里什是新方法的積極探索者之一。當(dāng)然他首先也是基恩工廠休息文化創(chuàng)建項(xiàng)目的積極參與者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。由于科學(xué)合理的休息與鍛煉節(jié)奏，在過去的兩個(gè)月中，短短的工休時(shí)間就幫助他減掉了十磅體重。

“在實(shí)際中，自己的成績(jī)也許會(huì)讓同事們有點(diǎn)吃驚，那么吃驚之后呢？有人會(huì)付諸行動(dòng)和我一道‘動(dòng)起來’，有人則只會(huì)停留在吃驚這個(gè)層面上。”杰森跟我們談了自己的工作感受。在基恩工廠中，為了促進(jìn)健康項(xiàng)目的推廣，企業(yè)創(chuàng)立了132個(gè)員工休息工作室，而杰森就是上述休息工作室的負(fù)責(zé)人。“所以說榜樣的示范效果是有限的，為了幫助企業(yè)實(shí)施健康休息的項(xiàng)目，我們還需要其他新的辦法。”

在杰森口中的新辦法，就是他自己自創(chuàng)的“任務(wù)管理法”。杰森把近兩年的員工體檢資料調(diào)出，在企業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，由醫(yī)生給出對(duì)應(yīng)的休息健康計(jì)劃，再結(jié)合自己能夠安排的休息時(shí)間，以任務(wù)報(bào)告的形式發(fā)給每個(gè)他負(fù)責(zé)督促的員工。

“企業(yè)給予我時(shí)間管理的權(quán)限，這使得我能夠在不影響工作量的前提下把健康計(jì)劃‘’員工們一天的工作中去。比如說：A先生，糖尿病，設(shè)計(jì)師，根據(jù)醫(yī)生的建議，每天需鍛煉一小時(shí)，那么在給他今天的工作簡(jiǎn)報(bào)中，每進(jìn)行一小時(shí)工作，我就會(huì)給他安排十分鐘強(qiáng)制鍛煉的時(shí)間。”杰森向我們介紹了自己的“任務(wù)管理法”。

那么如果員工不執(zhí)行相應(yīng)的休息鍛煉計(jì)劃呢？杰森的辦法是：扣除他們當(dāng)天工作績(jī)效的分?jǐn)?shù)。“沒有休息好，等同于沒有工作好，沒有完成企業(yè)賦予你當(dāng)天的勞動(dòng)任務(wù)?！苯苌缡钦f。

杰森的辦法在他的企業(yè)取得了不錯(cuò)的效果，但是在推廣過程中卻遭遇了抵觸。不少評(píng)論者認(rèn)為杰森的辦法是“專制的”、“法西斯式的”，對(duì)于普通體力勞動(dòng)者而言或許適用，但是對(duì)于權(quán)利意識(shí)強(qiáng)的白領(lǐng)員工，也許就無法取得較好的運(yùn)用效果了。

對(duì)于業(yè)界內(nèi)部的質(zhì)疑，美世咨詢?cè)?jīng)做過專門的調(diào)查，美世將企業(yè)中流行的休息體制向不同崗位性質(zhì)的員工征求看法。結(jié)果不出意外，82%以上的白領(lǐng)（一般認(rèn)為是寫字樓、辦公室職員）非常反感工廠式的休息健康模式，在受訪的白領(lǐng)員工中，僅有2%的受訪者表示了對(duì)這種方法的認(rèn)同。

不用深究“工廠休息辦法”對(duì)于白領(lǐng)適用不適用的結(jié)構(gòu)性原因，單從上述調(diào)查報(bào)告反映的情感因素而言，就不宜將杰森獲得成功的方法推廣到銀行、IT這種類似的企業(yè)。那么這種企業(yè)到底需要什么樣的休息方法呢？美世的調(diào)查顯示，企業(yè)白領(lǐng)是所有員工中最重視休息健身體制的一個(gè)群體。但是他們需要的是與自己工作特點(diǎn)相符合的休息與健康體制。對(duì)此，李赫·布朗深有感觸。

“企業(yè)白領(lǐng)是最愿意鍛煉的一個(gè)群體，但是有時(shí)最不能自覺遵守自己這種意愿的群體。他們有各種各樣的理由來把自己休息和鍛煉的時(shí)間用于應(yīng)酬、尋找靈感、公關(guān)等各種工作，而且態(tài)度非常強(qiáng)硬，誰(shuí)要在這個(gè)領(lǐng)域?qū)λ麄冎甘之嬆_，就會(huì)招致他們非?！土摇姆磽襞c抵觸。總而言之，這是一個(gè)相當(dāng)難以‘搞定’的群體?！?/p>

通過幾年的探索，布朗自己總結(jié)了兩條在處理企業(yè)白領(lǐng)休息健康問題時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的原則。把握好這些原則，才能避免這些白領(lǐng)產(chǎn)生抵觸情緒并配合企業(yè)完成科學(xué)的休息健康方案。

原則之一：時(shí)間集約。都市白領(lǐng)對(duì)于休息制度最大的矛盾心理就在于對(duì)時(shí)間的把握上，他們重視自己的身體狀態(tài)，但是也重視自己的工作進(jìn)度，因此要讓他們積極投入健康項(xiàng)目，就必須要把健康計(jì)劃與他們的工作時(shí)間密切結(jié)合，做到盡量不沖擊他們既定的工作計(jì)劃，同時(shí)又能保障他們積極的參與度。

原則之二：積極督促。白領(lǐng)們不喜歡杰森那種壓迫式的管理方法，但是他們的確需要有人來提醒他們。白領(lǐng)們的智商與情商不會(huì)讓善意的提醒遭受冷遇。但是這些白領(lǐng)們有太多占用時(shí)間的理由，所以不妨從多個(gè)角度利用一些委婉的手段來頻繁地提醒他們。

一些企業(yè)結(jié)合自己工作的特點(diǎn)來探索一些更有創(chuàng)意的辦法來激勵(lì)自己的員工提高參與企業(yè)健康計(jì)劃的積極性。

“企業(yè)要調(diào)動(dòng)員工的積極性實(shí)施自己的計(jì)劃，其實(shí)很直接的一個(gè)辦法就在于‘投其所好’?！变J步國(guó)際體育人力資源部主任比爾·霍姆斯對(duì)記者說道，“我考察過一些軍工企業(yè)和拍賣行，在這些企業(yè)中，公司管理層往往能夠利用這些員工的愛好開展形式多樣的休閑健康活動(dòng)。比如在BAE，只要喜歡槍械的武器設(shè)計(jì)人員都可以參加由全美各種槍械協(xié)會(huì)組織的各種射擊競(jìng)賽。在這種競(jìng)賽中，愛好槍械的員工能夠盡情運(yùn)用自己喜愛的槍支，穿梭于布景的街道或者是叢林之中。我相信，只有愛好能夠讓一個(gè)人徹底放下工作和各種理由，全身心地投入工作之中?！?/p>

在BAE等企業(yè)的創(chuàng)意激勵(lì)下，銳步體育也開始嘗試著尋找自己?jiǎn)T工的愛好。在霍姆斯團(tuán)隊(duì)的不斷調(diào)查與研究之下，銳步體育的人力團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自己的職員最關(guān)心的還是自己的工作。特別是企業(yè)職員的主干，體育裝備的設(shè)計(jì)者與生產(chǎn)者，他們尤其關(guān)心自己的產(chǎn)品在運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)過程中的感覺與效果。所以，在了解他們這種取向之后，霍姆斯團(tuán)隊(duì)把職員的這種愛好與企業(yè)的休息計(jì)劃開始結(jié)合起來。

“我們和當(dāng)?shù)氐亩嗉殷w育俱樂部合作，由他們提供場(chǎng)地和專業(yè)的教練，由我們的志愿攜帶自己設(shè)計(jì)的裝備，利用休息時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，并定期進(jìn)行比賽?！?/p>

霍姆斯的辦法讓大量的企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)人員鍛煉興趣大增。銳步體育的設(shè)計(jì)生產(chǎn)人員非常想借助自己的身體來了解自己產(chǎn)品的性能高低。雖然企業(yè)擁有專業(yè)的測(cè)試者，但是作為產(chǎn)品的直接設(shè)計(jì)生產(chǎn)者，沒有什么東西能比自己的感受更重要了。

“我們的設(shè)計(jì)初衷并沒有包括比賽的內(nèi)容。”霍姆斯對(duì)我們說道，“我們只是想讓大家動(dòng)起來。但是大家在體驗(yàn)自己產(chǎn)品的過程中，也會(huì)想體會(huì)其他人的產(chǎn)品，更想與其他人的產(chǎn)品一較高下，因此就有了比賽一說。其實(shí)不管大家是否進(jìn)行比較，只要大家動(dòng)起來就好?！?/p>

如果說銳步體育所進(jìn)行的工作是一種主動(dòng)創(chuàng)意的話，那么康涅狄格大學(xué)人力資源系高級(jí)策略專業(yè)的斯蒂芬·米蘭達(dá)則提供了一種相對(duì)消極的創(chuàng)意思路。

“其實(shí)我們的思路就是基于管理學(xué)中的‘木桶理論’?！泵滋m達(dá)對(duì)我們談了自己的思路的設(shè)計(jì)初衷，“一個(gè)企業(yè)中到底是誰(shuí)在影響員工隊(duì)伍健康休息的積極性？或者說員工團(tuán)隊(duì)的鍛煉積極性有多高？這個(gè)問題不是取決于有積極性的人，而是取決于‘短板’——那些不積極的員工。如果可以解決他們的積極性問題，整個(gè)員工隊(duì)伍的參與度便自然可以獲得顯著的提升了?！?/p>

米蘭達(dá)的工作思路得到了部分的驗(yàn)證。在米蘭達(dá)擔(dān)任顧問的企業(yè)中，由于集中注意力解決了不積極員工的參與度問題，整個(gè)員工隊(duì)伍的參與度都有了喜人的提升。

如果可以成功地解決員工參與度問題，那么無疑是解除了員工健康計(jì)劃實(shí)施工作中的巨大威脅。但是僅僅擁有這個(gè)成功是不夠的。要使得企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與成本被控制在一個(gè)合理的水平，就必須重視兩項(xiàng)“剩下的工作”。

工作之一：健身效果的保持。

不少企業(yè)雖然可以很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性把他們請(qǐng)進(jìn)健身房。但是，后續(xù)工作往往不能做到位，直接的結(jié)果就是員工鍛煉的效果不能有持久效果。對(duì)此，企業(yè)顯然是不愿意看到的。

“提高參與度的確很重要，但是不能為了提高參與度而提高參與度。”畢竟，企業(yè)還是要追求自己成本上的結(jié)余以及管理運(yùn)營(yíng)上的便捷。如果只是一味地讓員工進(jìn)入健身體制，但是本身忽視了健康的效果，那么多好的計(jì)劃都會(huì)付諸流水。”米蘭達(dá)如是說。

工作之二：健康團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

篇4

到目前為止，全市共有149個(gè)招商引資國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目，按項(xiàng)目進(jìn)展分，149個(gè)項(xiàng)目中，在建項(xiàng)目有112個(gè)，籌建項(xiàng)目有10個(gè)，已完成的項(xiàng)目有27個(gè);從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)合作項(xiàng)目投資情況看，所實(shí)施的149個(gè)項(xiàng)目中，省外合作項(xiàng)目80個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的54，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個(gè)省、市，其中以四川、北京、浙江三個(gè)省市投資的項(xiàng)目居多;全市招商引資國(guó)內(nèi)合作項(xiàng)目到位資金987086萬元,其中省外到位資金910930萬元，較08年同期增長(zhǎng)94，完成年初省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)56億元的162.7，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二;新增簽約項(xiàng)目40多個(gè)，協(xié)議資金達(dá)100多億。

二、全年開展的重點(diǎn)工作

年初，經(jīng)我辦認(rèn)真分析和研究，確定了20__年我市招商引資工作總體要求，即：以現(xiàn)有招商項(xiàng)目為依托，緊緊抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)家實(shí)施中西部崛起和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，充分用足用活國(guó)家新出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。招商引資工作思路是：完成一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,落實(shí)七項(xiàng)措施。一個(gè)目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金在08年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20的目標(biāo)。四個(gè)轉(zhuǎn)變即從招商引資轉(zhuǎn)變?yōu)樘羯桃Y、從坐地招商轉(zhuǎn)變?yōu)樽叱鋈フ猩?、從資源型招商轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚋呖萍?、高附加值產(chǎn)業(yè)招商、從對(duì)一般企業(yè)招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)名優(yōu)企業(yè)定點(diǎn)招商。落實(shí)七項(xiàng)措施即一是抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，做好產(chǎn)業(yè)承接準(zhǔn)備;二是實(shí)施園區(qū)建設(shè)，搭建招商引資平臺(tái);三是要著力突破土地瓶頸，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取指標(biāo)，增加土地儲(chǔ)備，滿足招商引資用地需求;四是采取走出去的辦法，進(jìn)行有針對(duì)性外出招商和項(xiàng)目推介;五是加強(qiáng)對(duì)簽約項(xiàng)目的推進(jìn);六是重點(diǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)的名優(yōu)企業(yè)和中國(guó)500強(qiáng)及世界500強(qiáng)定向招商;七是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《××市政府關(guān)于進(jìn)一步改善投資環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)招商引資工作的意見》和《××市政府關(guān)于促進(jìn)投資的實(shí)施意見》，充分發(fā)揮招商委協(xié)調(diào)促進(jìn)的作用，使招商和服務(wù)取得實(shí)效。為順利完成以上目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)使我市招商引資工作繼續(xù)保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭，今年以來，我市招商引資主要圍繞以下工作來開展：

1.項(xiàng)目?jī)?chǔ)備取得較大突破，招商宣傳進(jìn)一步加強(qiáng)

在原有的基礎(chǔ)上，我辦著重收集整理了116個(gè)招商引資新項(xiàng)目，其中包裝了36個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，年內(nèi)編撰出版了集中體現(xiàn)各區(qū)縣優(yōu)勢(shì)資源，展現(xiàn)相關(guān)部門及本地企業(yè)風(fēng)彩并具有較強(qiáng)的可操作性的《投資××》招商引資推介項(xiàng)目文本，該項(xiàng)目?jī)?cè)圖文并茂、結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富，有其獨(dú)到的觀賞價(jià)值和實(shí)用性，受到相關(guān)部門和投資商的好評(píng)。年內(nèi)通過組織各種活動(dòng)，公布、贈(zèng)送、發(fā)放了近20__冊(cè)的招商引資項(xiàng)目書和文本信息，從而吸引了國(guó)內(nèi)外投資商、企業(yè)家的目光，很多知名企業(yè)也看好××，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)家頻繁到我市咨詢考察。

2.調(diào)動(dòng)各方因素，搞好項(xiàng)目推介

3月12日，我辦沙瑪阿嘎主任一行隨王君正市長(zhǎng)到中國(guó)國(guó)電龍?jiān)醇瘓F(tuán)考察訪問，在風(fēng)電和光熱資源開發(fā)領(lǐng)域達(dá)成了合作意向，為項(xiàng)目落定××奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我辦到重慶、成都對(duì)企業(yè)進(jìn)行考察和項(xiàng)目招商;4月20日至5月2日期間，我辦組織一區(qū)四縣招商局分兩批到廣州、深圳、杭州、溫州、蘇州開展“走出去”招商引資項(xiàng)目推介工作，在省政府駐廣州辦事處、廣州市協(xié)作辦、廣東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)、省政府駐深圳辦事處、深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙江省溫州總商會(huì)的支持和協(xié)助下，先后組織召開了6場(chǎng)招商引資項(xiàng)目推介會(huì)，向192家企業(yè)宣傳了我市的投資優(yōu)勢(shì)，推介了116個(gè)招商引資項(xiàng)目和36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目;5月中旬，在攀枝花市組織我市招商引資項(xiàng)目推介會(huì)，攀枝花市商務(wù)局牽頭，相關(guān)部門和12家企業(yè)出席推介會(huì)，收到一定的效果;6月6日，我市組團(tuán)參加第17屆“昆交會(huì)”。會(huì)上，我市有玫瑰產(chǎn)業(yè)開發(fā)、中日合作生物開發(fā)、澳大利亞百靈集團(tuán)賽瑪特購(gòu)物超市、意大利與中源綠色食品公司的購(gòu)銷合作4個(gè)項(xiàng)目簽約。另外，有12家地方民族企業(yè)在展館展示了螺旋藻、三川火腿、百歲坊銀器等生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、手工藝品和旅游產(chǎn)品。其間發(fā)放了上千冊(cè)宣傳資料，在宣傳自身、推介項(xiàng)目的同時(shí)，極大地促進(jìn)和推動(dòng)了我市的對(duì)外宣傳;6月8日至11日，我辦隨王君正市長(zhǎng)參加“珠洽會(huì)”,王市長(zhǎng)全面介紹了××的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展戰(zhàn)略和投資環(huán)境，坦誠(chéng)表示了××市在對(duì)外開放和招商引資方面的態(tài)度，并與福建商會(huì)在合作領(lǐng)域達(dá)成了共識(shí);10月6日至11日，我辦沙瑪主任隨王君正市長(zhǎng)一行對(duì)日本高山市進(jìn)行訪問。增進(jìn)了兩市民間的了解和友誼，進(jìn)一步鞏固、拓展了兩市的友好城市關(guān)系，為兩市今后開展多領(lǐng)域、深層次的友好合作與交流，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.做好來訪投資商的接待服務(wù)工作，進(jìn)一步加大宣傳力度

年內(nèi)我辦先后接待了中國(guó)國(guó)電、北京今典、泰國(guó)華僑訪問團(tuán)、浙江皮卡王、五糧液集團(tuán)、深圳桑夏集團(tuán)、佛山企業(yè)家協(xié)會(huì)、云南城投等200多批來電來訪的投資商，咨詢內(nèi)容涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、市政設(shè)施建設(shè)、新型能源開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等各方面，我辦均已作了認(rèn)真答復(fù)，并多次帶領(lǐng)投資商進(jìn)行實(shí)地考察。有效地加大了我市的對(duì)外 宣傳，同時(shí)為今后的招商引資工作奠定了基礎(chǔ)。

4.主動(dòng)出擊，挖掘潛力，簽約一批大項(xiàng)目

3月19日，××古城阿曼(aman)酒店合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議簽字，標(biāo)志著這家國(guó)際頂級(jí)度假酒店正式落戶××，建成后將成為繼北京、杭州之后中國(guó)第三家阿曼酒店;5月19日，開發(fā)××40萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目舉行簽約儀式，推動(dòng)了我市清潔能源開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，該項(xiàng)目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區(qū)縣安裝了8個(gè)測(cè)風(fēng)塔。20__年，項(xiàng)目將全面起動(dòng)，掀起投資建設(shè)的;6月6日，在昆交會(huì)上我市有玫瑰產(chǎn)業(yè)開發(fā)、中日合作生物開發(fā)、澳大利亞百靈集團(tuán)賽瑪特購(gòu)物超市、意大利與中源綠色食品公司的購(gòu)銷合作4個(gè)項(xiàng)目簽約;8月10日，我市與印度薩金集團(tuán)簽定投資20__萬美元的高星級(jí)精品酒店項(xiàng)目;11月19日，深圳桑夏本文來源：文秘站集團(tuán)與中視典公司共同投資，在古城區(qū)興建高科技軟件基地和產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資協(xié)議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的××古城阿曼酒店、中國(guó)國(guó)電龍?jiān)醇瘓F(tuán)投資的風(fēng)力發(fā)電、海南西岸鄉(xiāng)村俱樂部集團(tuán)投資的普羅旺斯假期酒店等40多個(gè)新增招商引資簽約項(xiàng)目，協(xié)議資金達(dá)100多億。

5.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目督促管理

為推進(jìn)招商項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)更多到位資金，我辦加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的督促管理。年內(nèi)我辦對(duì)拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)、美林基業(yè)雪山水城、世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建等近30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研促進(jìn)，具體情況如下：拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目，由于受金融危機(jī)影響，瑞安集團(tuán)已與××市政府延長(zhǎng)原合作框架協(xié)議的有效期;美林基業(yè)雪山水城項(xiàng)目，已委托設(shè)計(jì)公司進(jìn)行首期工程的施工圖設(shè)計(jì)，包括道路、土方在內(nèi)的施工圖設(shè)計(jì)將于近期完成。在與酒店管理公司談判的同時(shí)，已開始首期精品酒店的方案設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)公司已提交了初步的建筑設(shè)計(jì)成果，并正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調(diào)整完善設(shè)計(jì)方案。目前，美林基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司到位資金為28080萬元;文筆山生態(tài)旅游小鎮(zhèn)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃于20__年度投資20__萬元興建1.04萬m2農(nóng)民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設(shè)用地的土地平整、施工圍墻和修建施工道路等工程?，F(xiàn)階段完成主體建筑施工圖編制并轉(zhuǎn)交到審圖單位進(jìn)行核對(duì)修改，完成審圖工作后將上交規(guī)劃和建設(shè)部門備案報(bào)建報(bào)批。下一階段工作將完善523畝總體項(xiàng)目的土地和報(bào)建報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取在20__年下半年能夠全面開工建設(shè);××玉龍珍稀植物生態(tài)藝術(shù)園項(xiàng)目，投資總額為3849萬元，項(xiàng)目建成后對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、提高當(dāng)?shù)厝嗣裆钏蕉加兄匾绊?。目前，通過進(jìn)行土壤改良，形成蓄水池及大量的生態(tài)設(shè)施，已經(jīng)具備生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)。前期實(shí)施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬元;雪山戶外運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)地項(xiàng)目，目前已完成投資278萬元，航空建設(shè)(熱氣球、動(dòng)力、三角翼)及實(shí)彈涉及場(chǎng)項(xiàng)目手續(xù)已經(jīng)辦理，并在經(jīng)營(yíng)中。下一步將計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)議會(huì)展中心項(xiàng)目，目前存在的主要問題是土地征用問題;嘉和商業(yè)區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目，到目前為止，項(xiàng)目已完成投資6282萬元，主要用于項(xiàng)目總體規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制和批復(fù)、土地儲(chǔ)備前期工作、投資建設(shè)220__平方米的嘉和精品家具城(已開業(yè))、建設(shè)物流倉(cāng)庫(kù)4500平方米(已完成并順利招商)、建設(shè)嘉和窗簾市場(chǎng)4000平方米(于20__年8月8日開業(yè));世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建項(xiàng)目，到目前為止共完成投資3億元。因總公司內(nèi)部整合，開發(fā)思路進(jìn)行調(diào)整，××項(xiàng)目將開發(fā)由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項(xiàng)目。目前正會(huì)同咨詢公司、酒店管理公司、設(shè)計(jì)公司等單位，就項(xiàng)目綜合開發(fā)的業(yè)態(tài)組合(酒店、別墅、產(chǎn)權(quán)式酒店等)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行研究。原規(guī)劃方案需進(jìn)行較大調(diào)整，己著手委托規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃方案的修改。建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)等單位也開始委托;北大青鳥集團(tuán)××旅游開發(fā)項(xiàng)目，由北大青鳥集團(tuán)與××玉龍雪山管理委員會(huì)合作投資開發(fā)建設(shè)酒店及度假設(shè)施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規(guī)劃審批手續(xù)。

在市委、政府的高度重視下，通過全市上下各級(jí)各部門的共同努力，今年雖受金融危機(jī)影響，但我市省外到位資金較08年同期增長(zhǎng)了94，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

招商引資作為我市擴(kuò)大對(duì)外開放的重要措施，是促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性任務(wù)。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,當(dāng)前招商引資工作面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，由于世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的疲軟，全球消費(fèi)能力減弱，嚴(yán)重影響了全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。盡管我市經(jīng)濟(jì)外向度不高，但受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，一些外商投資項(xiàng)目進(jìn)度放緩，幾個(gè)重點(diǎn)外資項(xiàng)目均不能正常開工建設(shè)，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團(tuán)到位資金50萬美元，加上其它幾個(gè)小項(xiàng)目到位的26萬美元，到目前為止，我市實(shí)際利用外資只有76萬美元，僅完成省政府下達(dá)的20__年實(shí)際利用外資600萬美元的12.6，利用外資工作較往年有較大回落。同時(shí)我市招商引資發(fā)展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應(yīng)矛盾突出，加上工業(yè)化、城市化水平、勞動(dòng)力素質(zhì)、交通運(yùn)輸能力等比較低，與先進(jìn)技術(shù)的對(duì)接不夠和配套能力差、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)少，導(dǎo)致對(duì)外商的吸引力不夠強(qiáng);二是由于國(guó)家對(duì)土地、產(chǎn)業(yè)政策等實(shí)施宏觀調(diào)控，報(bào)批權(quán)限上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業(yè)等環(huán)節(jié)報(bào)批難;三是我市土地資源十分有限，一級(jí)開發(fā)商土地價(jià)格一路上漲，投資成本增加，外來投資商不愿進(jìn)入;四是受區(qū)位、資源條件、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施等多重因素影響，我市續(xù)建和在建的招商引資項(xiàng)目中，大項(xiàng)目基本集中在市委、政府所在地;五是受區(qū)域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來投資對(duì)資源的依賴程度過高， 產(chǎn)業(yè)性開發(fā)較少，尤其難以引進(jìn)具有高科技含量的項(xiàng)目及帶動(dòng)作用較為明顯的大項(xiàng)目。

以上問題的存在，一定程度上影響了我市招商引資的深入發(fā)展，繼續(xù)做好我市招商引資工作，雖有壓力和挑戰(zhàn)，但同時(shí)面臨更多的有利條件和機(jī)遇：從國(guó)際上來講，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致國(guó)際資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素在全世界范圍內(nèi)大規(guī)模重組和優(yōu)化配置，國(guó)際資本和產(chǎn)業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭更加強(qiáng)勁，我國(guó)已成為歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家資本、產(chǎn)業(yè)流動(dòng)和轉(zhuǎn)移的熱點(diǎn)地區(qū)之一。從國(guó)內(nèi)來講，東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的一些產(chǎn)業(yè)，為了降低成本、開拓市場(chǎng)，向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的速度明顯加快;一些初加工產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品要逐步向勞動(dòng)力資源豐富、價(jià)格優(yōu)惠的地區(qū)轉(zhuǎn)移，各類企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向中西部地區(qū)，尋求更大的發(fā)展空間。就××而言，經(jīng)過幾年來的招商引資實(shí)踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營(yíng)造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲(chǔ)備了一批可供選擇的項(xiàng)目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ);××機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建、大麗鐵路的完工，下一步大麗、麗攀高速公路的開發(fā)建設(shè)及鐵路的進(jìn)一步延伸，將使××成為滇西北的交通樞紐中心，對(duì)外商投資興業(yè)、謀求發(fā)展具有較強(qiáng)的吸引力。同時(shí)××具有對(duì)外形象的優(yōu)勢(shì)，隨著××在國(guó)際國(guó)內(nèi)知名度的提高，更多的游客、投資商都看好××。這些機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)，是我們擴(kuò)大開放、招商引資的有利因素，更是我們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。

四、20__年度招商引資工作計(jì)劃

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新方式，不斷激發(fā)招商引資活力，努力提高招商引資質(zhì)量。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。在一二三產(chǎn)項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓旅游項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、生物資源創(chuàng)新、高科技項(xiàng)目、新型能源開發(fā)項(xiàng)目;在大中小項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓大項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取大公司、大企業(yè)等較有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的投資企業(yè)來我市投資;在一般項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目齊抓的同時(shí)，突出抓附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目，追求更多的收益;二是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。要在進(jìn)一步完善和利用好滇滬合作，滇浙合作，“泛珠三角”區(qū)域合作組織等機(jī)制的基礎(chǔ)上，在“請(qǐng)進(jìn)來”的同時(shí)，積極開展有目的、有針對(duì)性的外出招商，堅(jiān)持以北京、上海、浙江、廣東、福建等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，名優(yōu)企業(yè)較多的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，突出抓好與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，并適時(shí)推進(jìn)與國(guó)內(nèi)其他省市的合作;三是大力開展以商招商、委托招商、網(wǎng)上招商。我們?cè)诜e極協(xié)助企業(yè)“以商招商”的同時(shí)，注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶在麗企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來麗投資考察，實(shí)現(xiàn)招商引資的“雪球滾動(dòng)”效應(yīng)。充分利用招商網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)、快捷、傳播面廣、信息反饋及時(shí)、與外商聯(lián)系更直觀的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合、強(qiáng)化我市招商門戶網(wǎng)站電子政務(wù)的建設(shè)。

在今后的工作中，我們既要協(xié)助古城區(qū)、玉龍縣搞好現(xiàn)有項(xiàng)目的實(shí)施，更要加大對(duì)江東三縣的指導(dǎo)力度，強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)工作，積極引導(dǎo)外來投資項(xiàng)目逐步向江東三縣發(fā)展，以古城區(qū)、玉龍縣為核心，輻射、帶動(dòng)江東三縣。

(二)加強(qiáng)外資項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)更多外資

20__年，由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，不但我市，全省的利用外資工作情況都很不理想。目前我市在手重點(diǎn)外資項(xiàng)目主要有以下幾個(gè)：一是××翔鷺休閑度假酒店及住宅開發(fā)項(xiàng)目;二是悅榕二期悅春酒店項(xiàng)目;三是瑞安集團(tuán)瑞安房地產(chǎn)發(fā)展有限公司拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目;四是中源公司野生菌精深加工項(xiàng)目;五是20__年上半年新批外資企業(yè)共四家：××華江公路建設(shè)有限公司(投資總額9800萬美元，注冊(cè)資本為4980萬美元)、××迪娜恪恩美術(shù)工藝品有限公司(投資總額5000歐元，注冊(cè)資本為5000歐元)、××阿里郎種養(yǎng)殖業(yè)有限公司(投資總額10萬美元，注冊(cè)資本為10萬美元)、××諾底咖啡屋有限公司(投資總額8萬美元，注冊(cè)資本為8萬美元);六是擬辦理外資企業(yè)審批登記手續(xù)的企業(yè)有2家，分別是巴厘休閑開發(fā)有限責(zé)任公司、印度薩金集團(tuán)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步回暖,我們將在利用外資方面進(jìn)一步加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取引進(jìn)更多外資。

(三)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，優(yōu)化投資環(huán)境，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

“只有發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，在更廣的范圍內(nèi)實(shí)施資源配置，實(shí)現(xiàn)資金和資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能使優(yōu)勢(shì)資源變成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。我們要進(jìn)一步更新觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),努力做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。繼續(xù)開展定期不定期的項(xiàng)目調(diào)研，繼續(xù)加強(qiáng)與區(qū)縣黨委政府及相關(guān)職能部門的溝通與聯(lián)系，切實(shí)為投資商排憂解難。

加強(qiáng)重大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，繼續(xù)發(fā)揮市引資委聯(lián)席會(huì)議制度的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)和相關(guān)部門的溝通，突出重點(diǎn)，做到重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)，上門服務(wù)，對(duì)在建項(xiàng)目，要集中精力，加強(qiáng)監(jiān)理，搞好協(xié)調(diào)、做好項(xiàng)目的跟蹤、協(xié)調(diào)和管理服務(wù)工作，加快在建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃完成。