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篇1

為加強(qiáng)在建房屋建筑施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，有效預(yù)防和減少高處墜落事故，按照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”要求，決定在全市開展在建房屋建筑工程現(xiàn)場預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治行動。

一、整治目標(biāo)

通過開展專項(xiàng)整治行動，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識，著力解決全市在建建筑工程施工現(xiàn)場各類高處作業(yè)中存在的專項(xiàng)方案不完善、安全防護(hù)措施不到位、“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）”等突出問題，有效預(yù)防高處墜落安全事故的發(fā)生。

二、重點(diǎn)整治內(nèi)容

高處作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）等有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求以及我市相關(guān)文件要求，突出以下內(nèi)容的整治：

（一）抓實(shí)抓全作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

1.認(rèn)真做好入場安全教育。作業(yè)人員入場前，施工總承包單位要嚴(yán)把入場教育關(guān), 做到不漏一支隊(duì)伍、不漏一名工人。通過管理人員授課、播放安全教育視頻、安全體驗(yàn)等方式，認(rèn)真做好三級安全教育和安全技術(shù)交底工作，讓作業(yè)人員充分了解施工現(xiàn)場的危險部位、本工種本崗位的安全操作規(guī)程和相關(guān)安全知識。要突出做好臨時招用人員入場前的安全教育工作，未經(jīng)安全教育或考核合格，不得上崗。

2.嚴(yán)抓班前安全教育。班前安全教育要作為一項(xiàng)不可或缺的安全管理制度，要充分認(rèn)識其重要性和有效性，教育要“講清楚”、“聽明白”、“做到位”。上班前，班組長要告知當(dāng)天作業(yè)部位、作業(yè)內(nèi)容的風(fēng)險點(diǎn)和安全防范措施，認(rèn)真檢查作業(yè)人員個人安全防護(hù)用品的佩戴情況，并對作業(yè)人員的身體狀況進(jìn)行確認(rèn)。項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對班前安全教育活動的監(jiān)督，每天將班前教育情況拍視頻上傳至微信工作群。

3.扎實(shí)做好經(jīng)常性安全教育。要開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，完善教育培訓(xùn)制度，落實(shí)安全教育責(zé)任，扎實(shí)做好經(jīng)常性的安全教育工作。一是有效張貼安全知識宣傳掛圖。施工現(xiàn)場主要道路兩側(cè)、宿舍區(qū)、食堂等人員密集區(qū)域要張貼安全知識宣傳掛圖，有條件的工地要在適當(dāng)位置設(shè)置電子顯示屏，循環(huán)播放安全事故警示片。二是有效落實(shí)職工夜校制度。各項(xiàng)目部要堅(jiān)持好職工夜校創(chuàng)辦活動，制定授課方案并組織實(shí)施，充分利用業(yè)余時間對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全知識講授、安全知識競賽或網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)等教育活動。三是有效開展企業(yè)安全巡講活動。各施工總承包單位要組建由安全管理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員參加的安全教育宣講隊(duì)，精心制作安全教育課件，對本單位所屬項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)人員開展巡回宣講，提升安全教育質(zhì)量。

4.積極開展建筑施工體驗(yàn)式教育。將體驗(yàn)式安全培訓(xùn)教育作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入施工單位安全教育培訓(xùn)制度，積極推廣體驗(yàn)式安全教育培訓(xùn)。要充分發(fā)揮建筑施工安全和裝配式建筑施工體驗(yàn)式教育基地的作用，鼓勵企業(yè)組織人員到基地開展安全體驗(yàn)、培訓(xùn)考核、體檢體測等全方位體驗(yàn)活動，達(dá)到良好的教育效果。有條件的工地，施工單位可在施工現(xiàn)場建立本項(xiàng)目安全教育體驗(yàn)區(qū)，組織作業(yè)人員參與體驗(yàn)式教育，讓作業(yè)人員體驗(yàn)到施工現(xiàn)場危險事故的發(fā)生過程和后果，并熟練掌握安全操作規(guī)程以及緊急情況的安全對策，達(dá)到提升業(yè)務(wù)技能、提高安全意識的目的。

（二）抓嚴(yán)抓牢個人安全防護(hù)用品的配發(fā)和使用管理。

1.施工總承包單位統(tǒng)一配發(fā)。施工總承包單位是現(xiàn)場預(yù)防高處墜落事故工作的第一責(zé)任人，要統(tǒng)一為作業(yè)人員配發(fā)合格的安全帽、安全帶、防滑鞋等個人安全防護(hù)用品和用具。

2.全員參與管理。項(xiàng)目部所有管理人員均應(yīng)擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，全員參與對工人安全防護(hù)用具的檢查和督促，以零容忍的態(tài)度及時糾正工人不正確佩戴或使用安全帽、安全帶的行為。

3.滿足特種作業(yè)需求。各單位要給塔機(jī)等特種設(shè)備的攀爬人員配備滿足防墜需求的防護(hù)用品。塔機(jī)爬梯頂部要設(shè)置速差防墜器，鉤鎖固定于塔機(jī)底部，塔機(jī)司機(jī)、檢查維護(hù)等人員攀登塔機(jī)時應(yīng)將安全帶固定于速差防墜器鉤鎖上，滿足安全需求。

（三）抓緊抓細(xì)重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的管控。

近年來，我市高處墜落事故主要發(fā)生于電梯井、簡易作業(yè)平臺、臨邊施工作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)施工等主要部位和環(huán)節(jié)，各單位各項(xiàng)目部要按照“有邊必有欄、有洞必有蓋、有欄無蓋必有網(wǎng)、施工電梯必有門”的要求，在全面做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)的基礎(chǔ)上，突出做好對上述重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)抓各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。

1.強(qiáng)化電梯井安全管理。一是編制專項(xiàng)方案，各項(xiàng)目部要編制電梯井防護(hù)專項(xiàng)施工方案，對防護(hù)形式、防護(hù)重點(diǎn)、設(shè)施維護(hù)、防護(hù)責(zé)任人等內(nèi)容進(jìn)行明確，并按方案組織實(shí)施。二是明確責(zé)任，電梯井防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)、拆除和日常檢查、監(jiān)護(hù)工作應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，并在電梯井口部位張貼監(jiān)護(hù)人姓名、電話等信息。三是開展巡查，專職安全管理人員要每天對電梯井防護(hù)情況進(jìn)行不少于兩次的安全巡查，檢查記錄要留存?zhèn)洳?。四是?yán)防拆除，井內(nèi)防護(hù)設(shè)施拆除作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格控制由高至低逐層進(jìn)行，不得違規(guī)作業(yè)。

2.強(qiáng)化簡易作業(yè)平臺安全管理。一是嚴(yán)格使用前驗(yàn)收，簡易作業(yè)平臺應(yīng)具備基礎(chǔ)牢、架體穩(wěn)、板滿鋪、安全帶掛設(shè)方便等條件，未經(jīng)驗(yàn)收合格不得使用。二是專門防護(hù)教育，對平臺作業(yè)工人進(jìn)行專門安全教育，突出強(qiáng)調(diào)安全帽系緊帽帶，安全帶全程掛設(shè)等防護(hù)細(xì)節(jié)，確保防護(hù)用品在意外發(fā)生時起到關(guān)鍵作用。

3.強(qiáng)化臨邊洞口處作業(yè)安全管理。一是明確安全帶掛設(shè)位置，在臨邊洞口處砌筑抹灰、外窗安裝、防腐保溫等施工作業(yè)，施工單位技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，明確安全帶的掛設(shè)位置，并查驗(yàn)個人防護(hù)用品佩戴情況；二是設(shè)置警示標(biāo)志，在臨邊洞口處作業(yè)時，要設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒人員請勿靠近。

4.強(qiáng)化鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理。一是鋼結(jié)構(gòu)施工前，施工、監(jiān)理、分包等單位相關(guān)人員對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入。二是技術(shù)人員要認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，詳細(xì)告知作業(yè)人員登高、懸空作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)，并仔細(xì)查驗(yàn)作業(yè)人員是否正確佩戴安全帶、安全帽、防滑鞋等個人防護(hù)用品。三是高處作業(yè)過程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，對現(xiàn)場安全情況進(jìn)行不間斷地巡查，及時制止“三違”行為。四是六級以上大風(fēng)、濃霧等惡劣天氣，不得進(jìn)行露天登高與懸空高處作業(yè)。

三、整治步驟

此次專項(xiàng)整治按動員部署、自查自糾、集中整治、總結(jié)提高四個階段進(jìn)行。

（一）動員部署階段（2020年10月1日-10日）。各施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、各施工單位要按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）和本方案有關(guān)要求，結(jié)合建筑施工現(xiàn)場高處墜落事故的特點(diǎn)，研究制定具體的專項(xiàng)整治實(shí)施方案，并做好部署和落實(shí)工作。

(二)自查自糾階段（2020年10月11日-2021年1月31日）。各施工單位項(xiàng)目部要按照相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)整治方案要求，進(jìn)一步修訂完善預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)方案和管理措施，并對照專項(xiàng)整治內(nèi)容，組織建設(shè)、監(jiān)理、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等單位對工程現(xiàn)場每個單體、每個樓層、每個重要部位、每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、深入、細(xì)致、徹底的自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按照“三定”原則逐一落實(shí)整改措施，徹底消除安全隱患。建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要填寫《預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治自查表》（見附件1），一份在辦公區(qū)公示、一份留存、一份報(bào)送工程所在地施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)；施工單位分管負(fù)責(zé)人要成立檢查組，對本單位所屬建筑工程進(jìn)行全面排查，對自查及整改情況要在單位內(nèi)部通報(bào)，接受本單位從業(yè)人員監(jiān)督。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，督促所屬建筑工程相關(guān)單位扎實(shí)開展自查自糾行動，對整改不力、行動遲緩的要采取罰款、扣分或停工等有效措施，依規(guī)追究相關(guān)單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

(三)集中整治階段（2021年2月1日-2021年9月30日）。

在企業(yè)和項(xiàng)目部自查自糾的基礎(chǔ)上，各施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對本區(qū)域內(nèi)建筑工程專項(xiàng)整治行動開展情況進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查；11月1日-20日，青島市安監(jiān)站對各區(qū)市建筑工程專項(xiàng)整治行動開展情況進(jìn)行督查；在檢查過程中，要邊查邊改，以檢查促整改，做到檢查、整改、復(fù)查閉環(huán)管理，督導(dǎo)相關(guān)單位制定完善各項(xiàng)預(yù)防高處墜落事故管理制度、形成長效管理機(jī)制，確保施工安全。檢查情況要在本區(qū)市內(nèi)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，主動接受社會監(jiān)督。

(四)總結(jié)提高階段（2021年10月1日-10月20日）。各施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對本區(qū)域內(nèi)建筑項(xiàng)目預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治行動情況進(jìn)行認(rèn)真分析，系統(tǒng)總結(jié)整治經(jīng)驗(yàn)、取得的成效、存在的不足和問題，完善和落實(shí)長效機(jī)制，鞏固整治成效。10月10日前，請各區(qū)市施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)將預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治行動開展情況通過金宏網(wǎng)報(bào)青島市建筑施工安全監(jiān)督站（聯(lián)系人：王超， 電話：85062911）。

四、保障措施

（一）建立進(jìn)場單位安全監(jiān)督告知制度。各分包單位正式進(jìn)場一周內(nèi)，施工總承包單位要將勞務(wù)分包、專業(yè)承包單位審核情況報(bào)送本工程施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，安監(jiān)人員應(yīng)到現(xiàn)場查驗(yàn)各單位安全生產(chǎn)許可證和安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況，并對各專業(yè)分包單位進(jìn)行安全交底，告知相關(guān)單位安全生產(chǎn)有關(guān)要求和注意事項(xiàng)。

（二）建立完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎勵機(jī)制。施工單位應(yīng)建立有獎舉報(bào)制度，籌集專項(xiàng)獎勵資金，在現(xiàn)場作業(yè)人員主要活動區(qū)域設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話，公布有獎舉報(bào)制度，對舉報(bào)現(xiàn)場安全隱患的，視安全隱患的嚴(yán)重程度給予舉報(bào)人一定的資金獎勵。要參考學(xué)習(xí)中建八局“行為安全之星”、“平安班組”等經(jīng)驗(yàn)做法,制定實(shí)施方案，認(rèn)真組織開展評選“行為安全之星”、“平安班組”活動，對遵章守紀(jì)的作業(yè)人員給予一定的資金或物質(zhì)獎勵，逐步引導(dǎo)作業(yè)人員變“被動安全”為“主動安全”，規(guī)范作業(yè)人員安全行為，減少或杜絕“三違”安全問題的發(fā)生。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行《安全日志》制度。監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)青島市建筑工程監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場安全管理日志的通知》，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)，開展安全檢查，每天對操作層、地下室、各種臨邊洞口、各種作業(yè)平臺等重點(diǎn)部位的高處作業(yè)情況，以及工人安全教育培訓(xùn)情況、個人防護(hù)用品配備使用情況等開展日常檢查，認(rèn)真填寫《安全管理日志》、《每日安全安全旁站》、《每日安全檢查》。每日安全檢查和每日安全旁站情況，監(jiān)理單位應(yīng)于每天18點(diǎn)前通過微信報(bào)工程所在地建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員。

（四）大力推廣高處作業(yè)新技術(shù)。

1.大力推動智慧化工地建設(shè)。堅(jiān)持科技興安的思想，積極推進(jìn)智慧工地建設(shè)，鼓勵施工單位建立企業(yè)和項(xiàng)目部兩級信息化安全監(jiān)控中心，將重大隱患源監(jiān)控、施工人員定位、場區(qū)無線智能廣播、BIM+VR體驗(yàn)、臨近危險源智能報(bào)警、卸料平臺監(jiān)測報(bào)警燈等信息化管理手段應(yīng)用到施工現(xiàn)場，提升施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位的安全防護(hù)水平和信息化監(jiān)管水平。

2.加大整體提升式腳手架的推廣應(yīng)用力度。鼓勵施工單位加大使用整體升降腳手架的范圍，提升現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護(hù)水平。主體施工時，電梯內(nèi)施工時，提倡使用整體提升式操作平臺。

3.積極推廣應(yīng)用新設(shè)備。曲臂車、升降車等高處作業(yè)機(jī)械設(shè)備具有移動靈活，升降平穩(wěn)，載重量大，操作方便等特點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)物料舉升、起重吊裝和載人高空作業(yè)。在施工現(xiàn)場作業(yè)條件允許的情況下，積極推廣使用曲臂車、升降車進(jìn)行懸空作業(yè)。

五、有關(guān)要求

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要本著對人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，高度重視，周密部署，精心組織、狠抓落實(shí)，確保預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治行動取得實(shí)效。市安監(jiān)站成立以站長為組長，分管站長為副組長，各相關(guān)科室、區(qū)片負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)范圍內(nèi)建筑工程預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治工作，督導(dǎo)其它區(qū)市建筑工程預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治工作。各區(qū)市也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)各企業(yè)開展預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治行動，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍。各企業(yè)要以本次專項(xiàng)整治行動為契機(jī)，以真實(shí)事故案例為典型，利用安全教育、職工業(yè)校、張貼標(biāo)語等手段，開展多種形式宣傳教育，開展安全隱患有獎舉報(bào)，發(fā)動廣大從業(yè)人員積極參與到預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治工作中，形成人人懂安全、人人抓安全的良好氛圍。

（三）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。各部門要嚴(yán)格落實(shí)施工安全監(jiān)管責(zé)任，通過召開示范工地觀摩會、舉辦專家專題講座、安全監(jiān)管交底等多種方式，指導(dǎo)施工、監(jiān)理、專業(yè)承包、勞務(wù)分包等單位認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，準(zhǔn)確掌握高處作業(yè)各種安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)范搭設(shè)方法，切實(shí)將各項(xiàng)預(yù)防高處墜落事故安全防護(hù)措施落到實(shí)處。

（四）加大執(zhí)法力度，建立長效機(jī)制。各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，嚴(yán)厲查處各類高處作業(yè)違法違規(guī)行為，對檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患的工程立即責(zé)令相關(guān)單位限期整改。對存在的突出問題和重大安全隱患整改不及時、整改不到位或拒絕整改情況的，要依據(jù)《青島市建筑施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全問題處理細(xì)則》（見附件2）和相關(guān)法律法規(guī)，給予相關(guān)單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲處罰；在專項(xiàng)整治期間，一個建筑工程累計(jì)受到兩次及以上嚴(yán)肅處理的，取消該工程安全生產(chǎn)評優(yōu)評獎的申報(bào)資格，以嚴(yán)格執(zhí)法倒逼企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，力爭通過本次專項(xiàng)整治行動的開展，實(shí)現(xiàn)預(yù)防高處墜落事故的安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，建立預(yù)防高處墜落事故長效管理機(jī)制，有效防范和減少高處墜落事故的發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾的生命安全。

附件：  1.預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治自查表

2.青島市建筑施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全問題處理細(xì)則

      

 

               

 

 

 

附件1

預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治自查表

工程名稱：                                      形象進(jìn)度：                       檢查日期：    年   月   日

 

序號

檢查內(nèi)容

檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患

整改措施及復(fù)查情況

1

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、安全員到崗履職情況

 

 

2

高處作業(yè)安全技術(shù)措施編制情況

 

 

3

從業(yè)人員安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全教育等開展情況

 

 

4

各類作業(yè)平臺、卸料平臺等設(shè)施搭設(shè)、驗(yàn)收情況

 

 

 

“四口及五臨邊”防護(hù)情況

 

 

 

安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩的質(zhì)量、配備、佩戴或設(shè)置情況，懸空作業(yè)是否設(shè)置牢固、可靠的安全平網(wǎng)

 

 

 

高處作業(yè)時，監(jiān)護(hù)人員到位、履職情況

 

 

 

懸空作業(yè)、攀登作業(yè)防護(hù)情況

 

 

 

塔機(jī)、施工升降機(jī)管理情況

 

 

 

各類腳手架、吊籃管理情況

 

 

 

注：檢查情況、現(xiàn)場安全隱患及整改情況照片應(yīng)附于本表格后并作相應(yīng)的文字說明。

 

建設(shè)單位：                            施工單位：                     監(jiān)理單位：

附件2

青島市建筑施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全問題處理細(xì)則

 

序號

類別

違反標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定條件

處理規(guī)定（青島市建筑市場主體信用考核扣分）

建設(shè)單位（分）

施工單位（分）

監(jiān)理單位

（分）

勞務(wù)單位

（分）

1

安全帽

（1）施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員未佩戴安全帽的；

（2）安全帽2頂以上不符合要求。

5

3

3

5

2

安全網(wǎng)

（1）在建工程外腳手架架體外側(cè)未采用密目式安全網(wǎng)全封閉；

（2）安全平網(wǎng)未設(shè)置或設(shè)置不規(guī)范的；

（3）安全網(wǎng)質(zhì)量不符合要求。

5

5

3

 

5

 

3

安全帶

（1）高處作業(yè)人員未按規(guī)定系掛安全帶；

（2）安全帶質(zhì)量不符合要求。

5

3

3

 

5

 

4

臨邊防護(hù)

（1）臨邊防護(hù)設(shè)施的構(gòu)造、強(qiáng)度不符合規(guī)范要求；

（2）作業(yè)面邊沿?zé)o臨邊防護(hù)。

5

3

3

5

5

洞口防護(hù)

（1）有2處以上孔、洞未采取防護(hù)措施或防護(hù)不符合要求的；

（2）電梯井內(nèi)未按每隔兩層且不大于10m設(shè)置安全平網(wǎng)或每層搭設(shè)硬防護(hù)的。

5

3

3

 

5

 

6

施工電梯、物料提升機(jī)通道口防護(hù)

（1）樓層通道兩側(cè)未進(jìn)行封閉；

（2）防護(hù)門未關(guān)閉或設(shè)置不符合要求。

 

5

3

3

 

5

 

7

攀登作業(yè)

（1）移動式梯子的梯腳底部墊高使用；

（2）折梯未使用可靠拉撐裝置；

（3）梯子的材質(zhì)或制作質(zhì)量不符合規(guī)范要求。

5

3

3

 

5

 

8

懸空作業(yè)

（1）懸空作業(yè)處未設(shè)置防護(hù)欄桿或其他可靠的安全設(shè)施；

（2）懸空作業(yè)人員未系安全帶。

5

3

3

5

9

塔機(jī)

（1）塔機(jī)爬梯未設(shè)置速差防墜器；

（2）塔機(jī)底部未設(shè)置防護(hù)圍欄；

（3）塔機(jī)未設(shè)置防攀爬裝置。

5

3

3

5

 

其他

危險性較大分部分項(xiàng)工程未編制專項(xiàng)方案或需論證的未組織專家論證。

5

5

3

5

未按規(guī)定開展安全檢查的。

5

5

3

5

特種作業(yè)人員未持證上崗。

5

5

3

5

未認(rèn)真履行職責(zé)，對各類安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)或未進(jìn)行有效整改的。

5

5

5

 

5

未編制預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施的。

5

3

3

5

卸料平臺等設(shè)施搭設(shè)不符合要求的。

5

3

3

5

未定期組織高處作業(yè)設(shè)施驗(yàn)收。

5

3

3

5

未組織高處作業(yè)培訓(xùn)教育、未開展班前安全教育活動。

2

5

 

篇2

一、全年未發(fā)生重大安全事故

項(xiàng)目成立以來，在上級公司和項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)下，通過本項(xiàng)目兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工工作做出了一定的成效，一年來沒有發(fā)生重大傷亡安全事故。項(xiàng)目部并獲評磐安縣安全文明標(biāo)桿工地；為省級安全文明工地打下良好基礎(chǔ)。

二、健全安全管理制度、狠抓組織落實(shí)

制度建設(shè)是項(xiàng)目發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

項(xiàng)目部完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)管理獎罰制度》等多項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

本項(xiàng)目共計(jì)15棟樓，建筑面積153816.78 ㎡。項(xiàng)目部共計(jì)配備管理人員18名。專職安全管理人員3名。2017年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、等諸多困難，在項(xiàng)目成立之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并在項(xiàng)目部共同努力下，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的原則，精心組織，協(xié)調(diào)配合；

2、制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織交底、落實(shí)與考核。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目部根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)建立了適用于本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制。該制度以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目第一責(zé)任人，依次將責(zé)任目標(biāo)分解到每一位員工身上，并以書面形式對每一位員工進(jìn)行交底。安全責(zé)任制每月進(jìn)行一次考核，分別是項(xiàng)目經(jīng)理考核部門經(jīng)理，部門領(lǐng)導(dǎo)考核本部門員工，考核結(jié)果以書面形式存檔。

3、每周五定時開展安全例會與安全檢查，總結(jié)檢查問題并積極整改。

每周五上午兩點(diǎn)在會議室召開安全例會，例會由項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)召開，項(xiàng)目部安全管理人員及分包安全負(fù)責(zé)人全部出席。安全總監(jiān)總結(jié)上周的安全問題及整改情況，列出本周必須處理的事件，討論各分包必須解決的安全問題。之后全體人員到現(xiàn)場巡視檢查問題，并討論解決，由項(xiàng)目安全管理人員記錄在案。安全部結(jié)合公司“隱患排查系統(tǒng)”每日對現(xiàn)場安全隱患曝光，并督促工程部及時整改；項(xiàng)目總計(jì)開展周安全檢查44次，發(fā)現(xiàn)隱患583條，整改率100%；開展專項(xiàng)檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患138條，整改率100%；

4、加強(qiáng)新進(jìn)場工人管理，落實(shí)三級安全教育與各項(xiàng)安全培訓(xùn)

安全管理，培訓(xùn)是根本。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，是為了不斷提高民工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，不管是學(xué)習(xí)或工作，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。項(xiàng)目開展新工人進(jìn)場安全教育536人次；開展特殊工種安全教育413人次；開展月度安全教育1612人次；教育覆蓋率100%。并采用現(xiàn)場安全圖集宣傳，設(shè)立安全體驗(yàn)區(qū)以及設(shè)置VR安全體驗(yàn)館等多種形式開展安全教育宣傳

5、分部分項(xiàng)交底與分工種等交底詳細(xì)齊全。

分部（分項(xiàng)）工程在施工前，項(xiàng)目部均按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)與工種安全操作規(guī)程講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員均履行簽字手續(xù)，并紀(jì)錄存檔。開展分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底634人次，交底覆蓋率100%

6、對防火進(jìn)行三級動火管理。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，各施工工長、現(xiàn)場班主長為組員的現(xiàn)場消防體系。項(xiàng)目安全部門不定期進(jìn)行消防安全教育，定期進(jìn)行防火檢查。安全管理人員不定期進(jìn)行現(xiàn)場巡查，確保滅火器配置齊全。各分包在進(jìn)行作業(yè)前均進(jìn)行動火申請，經(jīng)安全環(huán)境部門批準(zhǔn)，并采取如配備接火盆等切實(shí)可行的安全防范措施后，才允許進(jìn)行動火作業(yè)。各分包均辦理內(nèi)部安全監(jiān)控員證，在動火作業(yè)時在旁監(jiān)護(hù)。

三、 加強(qiáng)安全防護(hù)定型化制作，提高項(xiàng)目部安全管理水平

1. 電梯丼門洞口安裝1800mm高的工具式防護(hù)門。電梯井內(nèi)水平防護(hù)采用在井洞內(nèi)用鋼管搭設(shè)防護(hù)平臺，上面滿鋪模板進(jìn)行防護(hù)，水平防護(hù)的位置，每隔一層進(jìn)行一道水平防護(hù)。

2. 樓梯防護(hù)欄桿采用工具式樓梯防護(hù)欄桿，并涂刷紅白相間的油漆警示標(biāo)志。

3. 大門出入口設(shè)置定型化洗車設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)車輛沖洗設(shè)備。

4. 現(xiàn)場均采用定型化防護(hù)欄桿。

5. 現(xiàn)場大燈照明采用定型化大燈架，現(xiàn)場照明設(shè)備全部采用LED大燈。

6. 現(xiàn)場外架挑網(wǎng)采用定型化設(shè)施?？芍貜?fù)使用。

7. 因我施工項(xiàng)目地理位置特殊，位于學(xué)校一邊，為保障學(xué)生正常上課，項(xiàng)目在圍墻上設(shè)置隔音墻。

8. 現(xiàn)場人貨電梯上下平臺，均采用定型化圍擋制作包邊。

9. 現(xiàn)場大型機(jī)械均采用定型化防爬棚。

10. 現(xiàn)場塔吊大臂，施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)均采用LED照明，既解決了現(xiàn)場照明問題，也與大型機(jī)械防碰撞完美結(jié)合。

四、 強(qiáng)化綠色施工、創(chuàng)新環(huán)保節(jié)約

1. 工人生活區(qū)臨時用電安裝限流裝置。項(xiàng)目部為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)臨時用房的管理，在工人各個宿舍前安裝限流器，可實(shí)現(xiàn)限容量供電。從而保證了工人生活區(qū)工人工作期間的用電安全，同時也節(jié)約了大部分電能，性價比較高，給項(xiàng)目創(chuàng)造了一定的安全用電環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。

2. 施工現(xiàn)場使用節(jié)約型水泵，將河水用作現(xiàn)場消防用水和施工用水并循環(huán)利用。充分體現(xiàn)了資源的合理利用，并為項(xiàng)目創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。以及項(xiàng)目強(qiáng)化綠色施工設(shè)置了花壇草地和古亭供工人休息休閑；

五、 切實(shí)加強(qiáng)重大危險源管理，狠抓落實(shí)管理。

重大危險源管理是項(xiàng)目部安全管理工作的重點(diǎn)，安全部、技術(shù)部定期公布重大危險源清單、因素、技術(shù)措施以及管理要點(diǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)教育。是人人都掌握和了解重大危險源管理要點(diǎn)和防范措施。聯(lián)合體項(xiàng)目部分工明確，把重大危險源管理放入安全部重點(diǎn)管理之中，確保萬無一失。

六、 安全應(yīng)急與演練

項(xiàng)目成立之初制定了安全應(yīng)急演練計(jì)劃，根據(jù)演練計(jì)劃積極組織各工人參加培訓(xùn)，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。項(xiàng)目共組織安全應(yīng)急演練4次，共計(jì)參與524人。

七、 2019年工作計(jì)劃

1、 2019年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各部門加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。并加強(qiáng)時間節(jié)點(diǎn)對大型機(jī)械拆除的監(jiān)控。

5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。并對外架拆除時間的現(xiàn)場巡查力度與監(jiān)控。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。

篇3

一、安全責(zé)任主體明確。我局聯(lián)合辦公區(qū)域各單位成立了消防工作安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)管業(yè)務(wù)必須管安全，各單位遴選責(zé)任心強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)的人擔(dān)當(dāng)安全員，形成了黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)、主管全面負(fù)責(zé)、安監(jiān)科依法監(jiān)管、部門嚴(yán)格自律、全員積極參與的安全管理格局，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨委對安全發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，突出黨政齊抓共管。

二、安全理念與時俱進(jìn)。在安全管理理念上作了重大改變。從“安全管理”到“安全發(fā)展”，從“安全發(fā)展理念”到“安全發(fā)展戰(zhàn)略”，從“亡羊補(bǔ)牢”到“未雨綢繆”，體現(xiàn)了局黨組對黨的群眾路線教育實(shí)踐活動認(rèn)識的不斷深化和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求。年初，局黨組理清安全工作思路，按照“突出重點(diǎn)、貴在平時”的原則，制定年度安全工作計(jì)劃，劃分重點(diǎn)時節(jié)和敏感時段，節(jié)奏鮮明，步伐有力，有計(jì)劃有章法的穩(wěn)定推進(jìn)安全監(jiān)督管理工作。

三、安全教育培訓(xùn)到位。每季度組織各單位安全員和各辦公區(qū)域保安保潔人員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容緊貼安全管理工作實(shí)際，緊密結(jié)合受訓(xùn)人員情況，符合季節(jié)時節(jié)特點(diǎn)和工作規(guī)律，通俗易懂，應(yīng)用廣泛，有針對性，操作性強(qiáng)。通過安全教育培訓(xùn)充分發(fā)揮了安保人員險情初期處置作用，提高了干部職工的安全意識和自救互救能力。利用各單位電子顯示屏，滾動播出安全宣傳片、規(guī)章制度和安全常識，警醒干部職工，繃緊紅線，長鳴警鐘，安全事故就在我們身邊，做到制度走下墻、牢記在心中。

四、隱患排查治理經(jīng)常。分管局長親力親為，科室高度重視，開展專項(xiàng)檢查、不定期抽查，而后向局黨組匯報(bào)，局黨組定期召開局黨組會，進(jìn)行安全隱患分析，建立了規(guī)范、持續(xù)、有效的工作程序?？傮w來看，安全管理工作研究周期短，落實(shí)推進(jìn)快，整改效果好，經(jīng)費(fèi)使用透明。

二、存在問題

一是各辦公區(qū)域的安全管理人員資質(zhì)能力與崗位要求不相適應(yīng)。當(dāng)前，各辦公區(qū)域消防管理員、市賓館電梯管理員和電工未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，無管理員資格證，均屬無證上崗。

二是政務(wù)大廳移交我局管轄后，科室面臨著人力不足的局面。政務(wù)大廳建筑面積4萬多平方米，直梯和扶梯共15部，點(diǎn)位多，面積大，同時還要兼顧其他辦公區(qū)域的安全，僅靠科里現(xiàn)有的3個人難以面面俱到。

三是市賓館和事務(wù)保障中心2部傳菜梯沒有在特檢中心備案，無法進(jìn)行年檢，存在較大的安全隱患。

四是辦公區(qū)域現(xiàn)有的消防設(shè)施老舊嚴(yán)重，故障頻發(fā)。很多設(shè)施設(shè)備在建筑完成之后就沒有更新?lián)Q代過，與當(dāng)前執(zhí)行的消防法律法規(guī)和規(guī)范不相適應(yīng)，消防安全工作嚴(yán)重滯后。

三、2020年工作安排

2020年，我們將持續(xù)深入抓好安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)解決存在的問題，將安全管理工作提升一個新臺階。具體開展以下幾項(xiàng)工作：

1、持續(xù)推進(jìn)監(jiān)察委辦公樓消防驗(yàn)收事宜，繼續(xù)對損壞的消防設(shè)施維修改造。

2、開展辦公區(qū)安全檢查，特別是政務(wù)大廳這類人員密集場所，加強(qiáng)巡檢巡查，并派專人駐守。

3、組織各辦公區(qū)域保安、各單位消防安全員消防常識、電梯逃生培訓(xùn)。

篇4

中圖分類號：TU857 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）23-0240-01

隨著城市高層建筑的越來越多，電梯使用越來越普及，無論是商業(yè)區(qū)還是住宅區(qū)，電梯成了重要的代步工具。電梯結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安裝與使用中的危險要素遠(yuǎn)超其他設(shè)備，對電梯安全形成嚴(yán)重隱患，是國家強(qiáng)制要求檢驗(yàn)的設(shè)備，制定了非常嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。盡管如此，由于電梯安裝、使用的潛在危險因素的存在，電梯檢驗(yàn)不可避免表現(xiàn)出了一些問題。對此，只有高度重視電梯檢驗(yàn)工作中的注意事項(xiàng)，有針對性的采取應(yīng)對策略，才能有效規(guī)避檢驗(yàn)中的常見問題，維護(hù)電梯安全、減少電梯事故。

一、電梯檢驗(yàn)工作中的常見問題

電梯檢驗(yàn)屬于高空作業(yè)，是一項(xiàng)危險工作。基于實(shí)際工作考量，電梯檢驗(yàn)工作中常見問題主要表現(xiàn)為機(jī)械傷害、設(shè)備安全隱患狀態(tài)、人的危險行為及檢驗(yàn)環(huán)境不良。從本質(zhì)上看，這些是造成電梯故障的主要原因。

第一，機(jī)械傷害。電梯檢驗(yàn)是要用到鋼絲繩的，倘若電梯突然啟動或一些部件移動，會對檢驗(yàn)人員造成撞擊、擠壓等不同程度的機(jī)械傷害。

第二，設(shè)備安全處于隱患狀態(tài)。電梯作為一部機(jī)械設(shè)備，長期運(yùn)行后必然有或輕或重的損傷，導(dǎo)致整個設(shè)備系統(tǒng)處于安全隱患狀態(tài)，這也是進(jìn)行電梯檢驗(yàn)必然原因。

第三，人的危險行為。電梯檢驗(yàn)中人的危險行為主要有檢測工具不符合標(biāo)準(zhǔn)、操作不當(dāng)、違規(guī)操作等，造成檢驗(yàn)工作不到位，這是針對檢測人員的。相關(guān)部門要求電梯安裝單位定期進(jìn)行電梯檢驗(yàn)工作，然而現(xiàn)實(shí)中很多單位并未做到這一點(diǎn)，定期自檢工作相當(dāng)不到位。即使例行這樣的日常檢驗(yàn)，安裝單位的人或是不在檢驗(yàn)現(xiàn)場，或是缺乏專業(yè)知識，無法配合檢測人員進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)工作。

第四，檢驗(yàn)環(huán)境不良。根據(jù)相關(guān)單位的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電梯檢驗(yàn)環(huán)境普遍不符合國家這方面的相關(guān)規(guī)定。存在的不良現(xiàn)象有：不符合國家的供電規(guī)定，接線混亂，無地線等；未安裝護(hù)欄，電梯過道放有雜物；檢驗(yàn)現(xiàn)場人員復(fù)雜，噪聲不斷；電梯機(jī)房擺設(shè)混亂，通風(fēng)效果不好。

二、有效應(yīng)對電梯檢驗(yàn)工作問題的針對性措施

（一）規(guī)范檢驗(yàn)工作中的安全行為

建立一套成熟而系統(tǒng)的電梯檢驗(yàn)工作管理制度，為檢驗(yàn)人員提供工作行為準(zhǔn)則，使其嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行操作，有效規(guī)范過程中的安全行為。第一，加強(qiáng)安全教育，培養(yǎng)檢驗(yàn)人員的安全意識；第二，做好檢驗(yàn)前的安全技術(shù)交底工作。檢驗(yàn)人員到現(xiàn)場后，向安裝單位了解電梯的運(yùn)行狀態(tài)，是否存有異常，便于檢驗(yàn)工作的有效開展；第三，結(jié)合了解的情況制定檢驗(yàn)方案和步驟，按一定順序進(jìn)行檢驗(yàn)；第四，檢驗(yàn)過程中必須佩戴安全防護(hù)用品，集中注意力；第五，檢驗(yàn)工作必須由二人或多人協(xié)同完成，要求檢測人員才之間要保持聯(lián)系暢通，溝通協(xié)調(diào)每一步檢測工作，也便于及時發(fā)現(xiàn)對方是否發(fā)生危險；第六，做好檢驗(yàn)人員職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能培訓(xùn)，形成良好的工作作風(fēng)，少吸引、少喝酒，保持良好的工作狀態(tài)；第七，建立完善的責(zé)任制度，落實(shí)檢驗(yàn)現(xiàn)場安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全控制，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；等等。

為確保以上種種制度得到徹底的貫徹執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)察力度，督促安全作業(yè)，杜絕檢查危險。

（二）強(qiáng)化檢驗(yàn)人員的專業(yè)能力和心理素質(zhì)

擁有高水平的專業(yè)知識、技能，和較強(qiáng)的心理素質(zhì)，能有效的減少危害，防止常見問題的發(fā)生。所以，要注重檢驗(yàn)人員崗位知識和技能的教育培訓(xùn)，以及心理素質(zhì)的增強(qiáng)。

提高專業(yè)能力的途徑有：首先，嚴(yán)格崗位入職和崗前培訓(xùn)，選拔具有相關(guān)資格憑證的人，或?qū)Ω偲刚哌M(jìn)行檢驗(yàn)操作技能復(fù)查，通過的人才能成為電梯檢驗(yàn)工作團(tuán)隊(duì)中的一員；其次，加強(qiáng)在職人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如學(xué)習(xí)專業(yè)課程、參加進(jìn)修班等；再次，注重對檢驗(yàn)人員的思想教育，提高他們的工作向心力和學(xué)習(xí)主動性，積極的發(fā)展自身業(yè)務(wù)能力；然后，重視向檢驗(yàn)人員傳達(dá)相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程和細(xì)則，使其熟悉檢驗(yàn)程序，做到熟練操作；最后，鼓勵各檢驗(yàn)人員相互學(xué)習(xí)，在溝通中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中成長。

提高心理素質(zhì)的途徑主要是心理健康教育，說白了，就是培養(yǎng)檢驗(yàn)人員健康的人格和良好的思想品質(zhì)，沉著、冷靜、認(rèn)真的辦事態(tài)度，幫助其掌握緩解心理壓力的方法，遇到困境時應(yīng)及時消除負(fù)面情緒，即使處于危險中也能用較強(qiáng)的心理素質(zhì)解除危險。此外，也包括就問題開展心理教育的方式，有針對性的幫助檢驗(yàn)人員提高克服困難的能力。特別是遇到機(jī)械傷害事故后，心理健康教育能消除檢驗(yàn)人員心理陰影，降低對這項(xiàng)工作的恐懼。

（三）營建安全、有序的檢驗(yàn)環(huán)境

在混亂的檢驗(yàn)環(huán)境中，常常會發(fā)生一些不可預(yù)見的問題，所以要盡可能營建一個安全的檢驗(yàn)環(huán)境。保證檢驗(yàn)現(xiàn)場安全性的工作是繁雜而瑣碎的，比如安裝防護(hù)欄、燈光明亮、環(huán)境幽靜、清理現(xiàn)場、設(shè)置通風(fēng)口等，避免噪聲過大、人員混雜等。雖然這些都是一些小事，卻不能忽視，檢驗(yàn)達(dá)到現(xiàn)場后對這些條件進(jìn)行嚴(yán)格排查，必須滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

電梯檢驗(yàn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)條件有：機(jī)房或設(shè)備間的溫度不得超過車40℃；電網(wǎng)線連接有序，輸入正常；不存在具有腐蝕性或易燃性的氣體、液體、固體；現(xiàn)場環(huán)境清潔；擺放“電梯檢驗(yàn)中”警示牌；封閉井道。由于電梯設(shè)備的危險因素遠(yuǎn)高于其它設(shè)備，所以，電梯檢驗(yàn)對現(xiàn)場環(huán)境的空氣、溫度、濕度、電壓等都有明確要求。只有滿足了環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)條件，才能營建一個適合電梯檢驗(yàn)的安全環(huán)境，為高質(zhì)量的電梯檢驗(yàn)提供基本保障。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查和定期檢查

按照相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查和定期檢查是對電梯生產(chǎn)和使用單位履行相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、落實(shí)主體責(zé)任，開展為保證和自主確認(rèn)電梯安全的相關(guān)工作質(zhì)量情況的查證性檢驗(yàn)。從其內(nèi)涵不難看出，監(jiān)督檢查和定期檢查是至關(guān)重要的電梯檢驗(yàn)工作，是保障電梯安全的有效手段，能有效防止一些常見問題的發(fā)生。相關(guān)單位要嚴(yán)格按監(jiān)督檢查和定期檢查的規(guī)則進(jìn)行一些查證性檢驗(yàn)工作。比如，在檢驗(yàn)人員進(jìn)行電梯檢驗(yàn)或維修工作時，質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)派遣專業(yè)技術(shù)人員參與整個過程，監(jiān)督電梯檢驗(yàn)工作，對電梯檢驗(yàn)工作進(jìn)行確認(rèn)，包括工作質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)程序制定等方面。

三、結(jié)語

總而言之，于電梯檢驗(yàn)相關(guān)機(jī)構(gòu)必須清楚認(rèn)識到電梯檢驗(yàn)工作的重要性，從人員、環(huán)境、制度、監(jiān)督等方面構(gòu)建一套良好的工作安全保障體系。通過規(guī)范檢驗(yàn)工作行為、提高檢驗(yàn)人員專業(yè)能力和心理素質(zhì)、營建安全的檢驗(yàn)環(huán)境及加強(qiáng)查證性檢驗(yàn)工作等措施，有效防治工作中易發(fā)生的常見問題，保證電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量和安全性，做到真正為電梯安全“保駕護(hù)航”，避免電梯安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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金悅府項(xiàng)目2020年機(jī)械運(yùn)行情況，二期8臺電梯（騰達(dá)租賃），二期吊籃204臺（四川晟輝），三期3臺塔吊（四川天仁宏宇），三期6臺電梯（四川泰暉），三期吊籃194臺（二期吊籃拆除后轉(zhuǎn)樓安裝），總工塔吊3臺，電梯14臺，吊籃204臺。西南分公司每月對施工現(xiàn)場大型機(jī)械進(jìn)行月檢，未出現(xiàn)重大安全隱患。三公司總部分別于2020年4月2日對項(xiàng)目進(jìn)行春節(jié)復(fù)工機(jī)械檢查，2020年5月19日進(jìn)行機(jī)械專項(xiàng)治理活動檢查，這次檢查主要部分吊籃由于下方廣告牌未拆除，導(dǎo)致吊籃未落地懸空，項(xiàng)目部及時進(jìn)行了整改和反饋。

項(xiàng)目部對于機(jī)械管理特別重視，配備專職機(jī)械管理人員一名，專職管理現(xiàn)場大型機(jī)械，每月對施工現(xiàn)場得所有機(jī)械進(jìn)行一次全覆蓋得安全檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促現(xiàn)場租賃單位進(jìn)行整改，及時將安全隱患進(jìn)行消除。同時要求機(jī)械租賃單位嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械定期檢查，要求塔吊單位每日做好班前檢查，月度檢查，并拍水印時間相片，至8月塔吊拆除，租賃單位能夠嚴(yán)格落實(shí)。要求電梯施工單位每日做好班前檢查，月度檢查，并拍水印時間相片，至年底電梯全部報(bào)停，租賃單位能夠嚴(yán)格落實(shí)。要求吊籃單位每日安排專人對現(xiàn)場所有的吊籃檢查一遍，并拍水印相機(jī)照片，填寫日檢表，租賃單位能夠嚴(yán)格落實(shí)。項(xiàng)目部同時每月組織所有特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，實(shí)操考核，觀看警示片等，并要求每天早上所有班組開展班前講話，各分包均落實(shí)到位。

項(xiàng)目部在每臺機(jī)械安裝過程中，必須要求安裝單位安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部安全員、機(jī)械員、工長全程進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，對于旁站制度嚴(yán)格執(zhí)行，若出現(xiàn)中途離崗，或者有人未按照操作規(guī)程，影響安全施工，必須立即停止施工，重新交底、組織具備后，再進(jìn)行施工。整體而言，2020年三家機(jī)械租賃單位工作配合度滿足項(xiàng)目部安全要求，配合度滿足要求?？梢酝扑]其他項(xiàng)目分包資源。

通過2020年的機(jī)械管理工作，金悅府機(jī)械管理難點(diǎn)主要為機(jī)械數(shù)量多，特別吊籃最多的時候，8棟主樓屋面全部安裝了吊籃，吊籃施工全面展開，吊籃懸空的情況的較多。針對多次出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部采取多種方式共同解決，首先還是分包聯(lián)動，這也是重要的，只要分包引起重視，他們能更好的管理好吊籃使用工人，對于違章作業(yè)進(jìn)行及時的制止。然后對工人的吊籃使用前培訓(xùn)和每天的班前講話，安全教育，通過多次的教育，提高工人的安全意識。然后，嚴(yán)格對現(xiàn)場違章行為進(jìn)行處罰，予以公示，起到警示作用。最后，再安排吊籃租賃單位安排專人在現(xiàn)場駐場，每日巡查各樓棟的吊籃使用情況，對隱患進(jìn)行及時消除。

最后，談一談自己管理大型機(jī)械的管理心得，我認(rèn)為當(dāng)然新機(jī)械最好，但是我們接觸的更多的是舊設(shè)備。這就需要我們管理機(jī)械的人員一定要有責(zé)任心，把好進(jìn)場驗(yàn)收的這一關(guān)，因?yàn)橄鄬τ谌?xiàng)目，就自己一個還算更了解機(jī)械的，所以必須提前要把使用說明書拿到，安裝方案拿到，一一對照，合格再進(jìn)行安裝，必須要按照使用說明書上的要求進(jìn)行安裝，安裝過程中的旁站中就要過程核對是否正確，如果后期的整改或者頂升后的整改將會非常困難。所以作為機(jī)械員的我們一定要弄透使用說明書和安裝方案（包括頂升方案），保證機(jī)械的安全使用。

篇6

隨著鐵路的高速發(fā)展，大型客運(yùn)站電梯的安裝和使用數(shù)量迅猛增加，客運(yùn)電梯的使用在給旅客出行帶來便利的同時，由于電梯設(shè)備故障和管理制度的缺失，旅客電梯帶來的安全問題也時有發(fā)生，近年來發(fā)生了不少的安全事故，所造成的旅客人身傷亡害和經(jīng)濟(jì)損失也越來越大。鐵路客運(yùn)站作為社會窗口，人員密集、流動性大，電梯安全問題已成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)，在社會上造成很大反響，但目前客運(yùn)電梯安全管理中還存在著諸多的不足，而由電梯安全引起的糾紛也成為了影響社會穩(wěn)定的不安定因素。因此，必須正視電梯安全管理不到位可能導(dǎo)致旅客群死群傷的嚴(yán)重后果，要采取有針對性的措施，確保電梯設(shè)備運(yùn)行安全和旅客人身安全。

1 客運(yùn)電梯安全管理存在的主要問題

1.1 電梯安全基礎(chǔ)管理存在差距

1.1.1 安全管理職責(zé)不清晰

鐵路客運(yùn)車站沒有落實(shí)“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰管理”的要求，特種設(shè)備安全管理辦法中，沒有按照客運(yùn)電梯安全管理職責(zé)，落實(shí)逐級安全管理責(zé)任。安全、客運(yùn)、設(shè)備、職教等相關(guān)部門客運(yùn)電梯管理職責(zé)不清，沒有明確界定電梯安全管理機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)與分工，沒有對相關(guān)職責(zé)做出明確規(guī)定。

1.1.2 安全管理制度不完善?？瓦\(yùn)電梯11項(xiàng)安全管理制度不全，缺少安全隱患治理制度、事故報(bào)告制度等基本制度；未建立電梯鑰匙管理制度，也沒有設(shè)專人管理，缺少三角鑰匙使用登記辦法；《特種設(shè)備安全管理辦法》制定不嚴(yán)謹(jǐn)，照抄照搬上級特種設(shè)備管理文件，安全管理制度制訂未結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不符合車站實(shí)際情況，制度無法落實(shí)、執(zhí)行，管理無法到位，在安全管理上產(chǎn)生了漏洞。

1.1.3 電梯法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案缺失。《電梯制造與安裝安全規(guī)范》《電梯技術(shù)條件》《電梯試驗(yàn)方法》《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集不齊全；電梯隨機(jī)文件，安裝、改造、重大維修有關(guān)資料及監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告保管不全，造成需對電梯設(shè)備進(jìn)行維修和檢驗(yàn)檢測時缺少相關(guān)原始技術(shù)資料，不能滿足對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查跟蹤確認(rèn)的需要。

1.1.4 客運(yùn)高峰時段值守制度不完善。沒有制定在客流高峰時段關(guān)鍵位置安排專人進(jìn)行值守，引導(dǎo)乘客安全乘梯的相關(guān)辦法、疏導(dǎo)乘客的具體內(nèi)容和要求。

1.1.5 客運(yùn)電梯安全風(fēng)險研判不到位。安全生產(chǎn)分析會沒有對客運(yùn)電梯委托管理單位情況、故障維修存在的問題及隱患、安全管理等方面的問題進(jìn)行分析研判，對存在的電梯安全隱患未制定整改措施；設(shè)備隱患記錄不全面，對電梯日常檢查、維保等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及治理情況問題缺乏詳細(xì)記錄，也未定期對其進(jìn)行匯總分析。

1.2 電梯維護(hù)保養(yǎng)工作存在差距

1.2.1 維保資格不符合規(guī)定。電梯維保單位沒有取得電梯制造單位的授權(quán)或委托；部分電梯維保單位維保資質(zhì)不符合規(guī)定；電梯維保單位與使用單位沒有按規(guī)定每年簽訂正式有效的電梯維保合同或簽訂的電梯維保合同超期。

1.2.2 日常維保工作不到位。維保超期現(xiàn)象仍然存在，我國《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，電梯在投入使用后，特種設(shè)備安全監(jiān)督部門每年都要對電梯進(jìn)行定期檢驗(yàn)；維保公司至少15天就要對電梯維保一次。然而，日常工作一些電梯維保單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行電梯應(yīng)至少每15日進(jìn)行一次維保的規(guī)定，存在超期維保現(xiàn)象，電梯的維保質(zhì)量和水平得不到有效的保障。

1.2.3 維保作業(yè)違反規(guī)定。電梯維保人員維保時單人作業(yè)，維保記錄大部分只有1名維保人員簽認(rèn)，違反電梯維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)中，現(xiàn)場作業(yè)人員不得少于兩人的規(guī)定。

1.2.4 電梯維保人員業(yè)務(wù)不熟練。部分電梯維保人員不熟悉自動扶梯梳齒板保護(hù)裝置、防逆轉(zhuǎn)保護(hù)功能和乘客電梯限速器安全鉗聯(lián)動功能等安全裝置的實(shí)驗(yàn)方法；不熟悉如何模擬試驗(yàn)自動扶梯梯級下陷功能；在電梯維保過程中缺乏基本技能，電梯維保既缺乏技術(shù)力量又缺乏維修設(shè)備，維保質(zhì)量缺少可靠性和安全性，致使電梯存在安全隱患。

1.3 客運(yùn)電梯安全隱患整治不力

1.3.1 客運(yùn)電梯運(yùn)用存在嚴(yán)重安全隱患。存在部分自動扶梯、基坑蓋板安全開關(guān)短接，失去安全保護(hù)功能；自動扶梯，驅(qū)動鏈斷鏈開關(guān)動作后，附加制動器未能動作；自動扶梯梳齒板開關(guān)機(jī)械裝置與電氣開關(guān)觸頭安裝錯位；自動扶梯出口處兩側(cè)的欄桿設(shè)置，不符合確保扶梯出口暢通的要求；乘客電梯轎門閉合間隙超限；自動扶梯下機(jī)房蓋板保護(hù)開關(guān)失靈，防夾毛刷端頭過渡圓帽丟失；部分直梯防夾人保護(hù)裝置動作不靈敏，電梯門在關(guān)門中遇障礙物不能及時使門重新開啟等安全隱患，影響電梯安全運(yùn)行。

1.3.2 安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)。自動扶梯出口處兩側(cè)的阻擋裝置未固定，可隨手打開，未起到阻擋作用；自動扶梯缺少附加制動器；自動扶梯圍裙板防夾毛刷裝置的端點(diǎn)超過梳齒與踏面相交線，存在滯阻隱患；自動扶梯的梯級缺失保護(hù)裝置失效；自動扶梯梳齒板保護(hù)開關(guān)試驗(yàn)后不能正常復(fù)位，設(shè)備運(yùn)行安全保障不到位。

1.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施不完備。突出表現(xiàn)在車站開通運(yùn)營后，電梯基坑沒有安裝排水設(shè)施，存在電梯底坑墻壁滲水，致使電梯基坑均有不同程度的積水，雨季不能正常使用，因?qū)儆陔娞葸z留工程，無法進(jìn)行整改。

1.4 職工安全教育和技能培訓(xùn)工作存在漏洞

1.4.1 存在電梯使用單位職工安全教育和技能培訓(xùn)與實(shí)際脫節(jié)現(xiàn)象。職工電梯安全知識培訓(xùn)未納入年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃中；未對車站相關(guān)管理人員及現(xiàn)場操作人員進(jìn)行電梯的法律法規(guī)、電梯安全管理制度以及安全乘用電梯常識的培訓(xùn)。

1.4.2 持證上崗規(guī)定不落實(shí)。電梯安全管理和巡檢人員未參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)，未取得國家統(tǒng)一格式的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，而從事相應(yīng)的管理或巡檢工作，造成不合格人員上崗。

1.5 電梯應(yīng)急處置存在差距

1.5.1 應(yīng)急預(yù)案不完善，可操作性不強(qiáng)。制定的電梯應(yīng)急預(yù)案不簡潔、實(shí)用、有效，針對性和可操作性不強(qiáng)，缺少應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及分工、應(yīng)急流程圖、應(yīng)急救援聯(lián)系電話等內(nèi)容，不能有效指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處置，無法有效落實(shí)和執(zhí)行。

1.5.2 應(yīng)急演練不到位。部分車站沒有組織電梯應(yīng)急演練；有的車站設(shè)備部門和客運(yùn)部門各自進(jìn)行電梯應(yīng)急演練，沒有組織客運(yùn)和設(shè)備部門的聯(lián)合演練；應(yīng)急演練流于形式，對應(yīng)急救援演練不進(jìn)行總結(jié)、講評分析。

2 強(qiáng)化客運(yùn)電梯安全管理的措施

2.1 明晰管理權(quán)責(zé)

2.1.1 電梯設(shè)備的安全管理由安全部門負(fù)責(zé)。特種設(shè)備安全監(jiān)管部門對客運(yùn)電梯使用登記、檢驗(yàn)檢測、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、安全教育和培訓(xùn)，以及持證上崗情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，履行客運(yùn)電梯安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對客運(yùn)電梯安全管理職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，督促相關(guān)部門整改存在的問題，提高客運(yùn)電梯用管修水平。

2.1.2 使用管理由客運(yùn)部門負(fù)責(zé)?？瓦\(yùn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)客運(yùn)電梯日常使用管理情況的檢查考核，配備具有相應(yīng)資格的客運(yùn)電梯安全管理人員，建立健全客運(yùn)電梯使用管理辦法、制度和基礎(chǔ)臺賬，掌握客運(yùn)電梯數(shù)量、分布和安全狀況。加強(qiáng)客運(yùn)電梯安全管理工作，組織對客運(yùn)電梯運(yùn)用管理情況進(jìn)行安全檢查，督促問題整改，消除安全隱患，提高安全管理水平。

2.1.3 維護(hù)保養(yǎng)、日常管理由設(shè)備部門負(fù)責(zé)。設(shè)備部門作為客運(yùn)電梯日常使用、管理、維修的主體，應(yīng)建立健全用管修制度，配齊配強(qiáng)專職管理人員，加強(qiáng)日常管理、檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

2.1.4 培訓(xùn)教育由職教部門負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)特種設(shè)備管理、巡檢、盯控人員的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的培訓(xùn)上報(bào)工作。

2.2 建立健全各項(xiàng)管理制度

2.2.1 客運(yùn)電梯使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全以崗位責(zé)任制為核心的客運(yùn)電梯安全使用管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確?？瓦\(yùn)電梯安全運(yùn)行?？瓦\(yùn)電梯安全使用管理制度至少包括以下內(nèi)容：崗位責(zé)任制度；安全操作規(guī)程；日常檢查制度；維護(hù)保養(yǎng)制度；定期報(bào)檢制度；鑰匙管理制度；人員管理以及培訓(xùn)制度；應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急演練制度；安全技術(shù)檔案管理制度；安全隱患治理制度；事故報(bào)告制度。要對照各項(xiàng)制度的要求抓好落實(shí)，落實(shí)中要不折不扣，絕不能抱有僥幸心理，真正樹立保證電梯安全的責(zé)任意識。

2.2.2 加大電梯日常巡視檢查力度?？瓦\(yùn)車站要進(jìn)一步明確電梯巡檢人員巡視職責(zé)，電梯巡檢人員每日對全站電梯進(jìn)行不少于三次的例行巡檢，巡檢時采取詢問、手模、耳聽、目視等方法，檢查電梯外觀是否完整，各種安全標(biāo)志有無破損，運(yùn)行狀態(tài)是否良好；每日開啟電梯時要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并對設(shè)備安全狀態(tài)進(jìn)行檢查確認(rèn)；電梯運(yùn)行時要進(jìn)行定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；電梯停運(yùn)后要進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患，保障電梯良性運(yùn)行。

2.2.3 客流高峰時段電梯值守?？瓦\(yùn)車站要采取視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程對講等裝置，對電梯運(yùn)行進(jìn)行全過程監(jiān)控，完善客流密集時段應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)客運(yùn)乘降組織，準(zhǔn)確掌握客流情況，做到隨時發(fā)現(xiàn)電梯故障和意外情況，及時在關(guān)鍵部位安排電梯值守人員，疏導(dǎo)客流，引導(dǎo)乘客安全乘降，確保旅客安全乘梯和運(yùn)行安全。

2.2.4 加強(qiáng)部門配合，強(qiáng)化安全隱患排查整治。設(shè)備部門、客運(yùn)部門、安全部門、維保單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，建立聯(lián)動工作機(jī)制，各部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時通報(bào)特種設(shè)備管理部門和使用部門，積極組織整改，維修完畢經(jīng)試驗(yàn)良好后方可投入使用。設(shè)備部門對電梯日常檢查、維保等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及治理情況問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，每旬進(jìn)行匯總分析，杜絕安全隱患問題的發(fā)生。

2.3 強(qiáng)化維保制度的落實(shí)

2.3.1 電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)需要有經(jīng)資格認(rèn)可的維保單位承擔(dān)，并且按照規(guī)定向質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后方可實(shí)施。電梯使用單位與有電梯維護(hù)保養(yǎng)資格的專業(yè)保養(yǎng)單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)合同，維保合同簽訂的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范雙方權(quán)利和義務(wù)，明確電梯使用單位和維保單位責(zé)任，達(dá)到清晰明確，確保有責(zé)可究，按照確定職責(zé)落實(shí)日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，避免日常管理無序和混亂現(xiàn)象的發(fā)生。電梯日常維護(hù)保養(yǎng)單位對電梯提供日常維護(hù)保養(yǎng)前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同制造單位、不同品種的電梯進(jìn)行評估，對電梯安全性、可靠性和日常維護(hù)保養(yǎng)所需的人員、技術(shù)、裝備和備件供應(yīng)等進(jìn)行確認(rèn)，確保在電梯日常維護(hù)保養(yǎng)合同有效期內(nèi)有能力和條件保證所維護(hù)保養(yǎng)電梯的運(yùn)行安全。

2.3.2 電梯維保人員在作業(yè)過程中嚴(yán)格遵循職業(yè)行為規(guī)范，要有高度的工作責(zé)任心，并接受專業(yè)培訓(xùn)，均應(yīng)持相應(yīng)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，并保證《特種設(shè)備作業(yè)人員證》在有效期內(nèi)。作業(yè)人員必須熟悉操作電梯的性能、原理、構(gòu)造等，熟練掌握電梯基本運(yùn)行理論、設(shè)備專業(yè)知識、應(yīng)急操作程序等，能正確處理電梯運(yùn)行中突然出現(xiàn)的停車、失控等各種突發(fā)狀況，對電梯運(yùn)行安全能做出正確有效的判斷，掌握新技術(shù)和新規(guī)程，不斷提高自身的技術(shù)水平，對電梯設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

2.3.3 維保單位以半月、季度、半年、年度維保為重點(diǎn)約定維保期限，明確至少每15日進(jìn)行一次維保，維保單位要詳細(xì)記錄維保內(nèi)容及結(jié)果；電梯維保項(xiàng)目和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家安全技術(shù)規(guī)范和設(shè)備安裝使用維護(hù)說明書的要求；維保單位維保或自行檢查過程中，發(fā)現(xiàn)電梯維保合同內(nèi)容已經(jīng)不能保證設(shè)備安全運(yùn)行，需要改造、維修、更換零部件、更新電梯或調(diào)整維保計(jì)劃與方案時，應(yīng)當(dāng)以書面形式向使用單位提出建議。使用單位應(yīng)監(jiān)督電梯維保工作的開展，加大對維保單位的監(jiān)督管理和卡控力度，留存相關(guān)資質(zhì)信息，堅(jiān)決杜絕走形式、超期維保和無《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員參與維保；規(guī)范各項(xiàng)記錄的填記，對維保項(xiàng)點(diǎn)現(xiàn)場盯控，逐一核對，提高客運(yùn)電梯用管修水平，確保電梯運(yùn)行安全。

2.3.4 維保單位做好電梯日常檢查工作。電梯維保人員經(jīng)常檢查各項(xiàng)系統(tǒng)是否正常，發(fā)生故障及時到位及時排除，待修復(fù)后方可使用；每天對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清掃、吸塵檢查，使機(jī)械、電氣保持清潔，保持繼電器開關(guān)動作靈敏，接觸可靠；每周對電梯安全設(shè)施和電氣控制部分進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，看其是否正常；每三個月對電梯所有機(jī)械、電氣等傳動控制與安全設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行必要的調(diào)整、維護(hù)和加油；每年組織有關(guān)人員進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn)，根據(jù)工作情況修復(fù)更換磨損嚴(yán)重的部件；根據(jù)本單位使用程度可在三至五年對電梯進(jìn)行一次大修，包括各部位的軸承拆洗、加油、調(diào)整、蝸輪減速機(jī)油箱清洗更換新油等；對電梯進(jìn)行檢查維修及問題，要作詳細(xì)記錄以便系統(tǒng)考核各部件的故障情況。

2.4 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

2.4.1 按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置，設(shè)置齊全醒目的安全乘梯須知等標(biāo)識揭示；加裝電梯語音提示裝置，遇人員乘梯時提示安全乘梯須知相關(guān)內(nèi)容，向乘客宣傳安全乘梯常識，引導(dǎo)旅客安全乘梯。

2.4.2 對乘客正確乘梯進(jìn)行宣傳。電梯客運(yùn)人員引導(dǎo)乘客正確乘坐電梯，面朝運(yùn)行方向站立，雙腳應(yīng)站在黃色安全警示邊框內(nèi)，切勿踩在兩個梯級的交界處， 勸告乘客不要趴在扶手帶上，站穩(wěn)并扶握扶手帶；兒童和老弱病殘人員應(yīng)由有行為能力的成年人一手拉緊或攙扶搭乘，嬰幼兒應(yīng)由上述成年人抱住搭乘；依靠拐仗、輪椅等輔助器械行走的乘客以及使用手推車、嬰兒車的乘客不能使用自動扶梯；對老人、兒童、大型箱包攜帶者進(jìn)行安全引導(dǎo)，使其保持乘梯安全距離；切勿任由兒童沿梯奔跑、嬉戲或坐在踏板上；勸導(dǎo)乘客切勿停滯在上或下地臺板處；留心寬松衣物和拖鞋、軟底鞋、鞋帶等，注意衣物鞋襪不要被扶梯兩側(cè)和梯極之間的縫隙夾住，以免發(fā)生事故。

2.5 實(shí)施安全技能培訓(xùn)教育

2.5.1 維修人員的綜合素質(zhì)是保證電梯安全運(yùn)行最重要的組成部分，決定了電梯的管理水平。維修人員的培訓(xùn)、管理和考核辦法嚴(yán)格按照國家頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行，職教部門要加強(qiáng)安全技術(shù)教育和嚴(yán)格管理，監(jiān)督檢查維修人員接受培訓(xùn)和持證上崗情況。

2.5.2 職教部門根據(jù)使用部門提報(bào)的人員培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)安排電梯管理和巡檢人員參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并取得國家統(tǒng)一格式的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后，并在有效期內(nèi)方可從事相應(yīng)的管理或巡檢工作，不合格人員不得上崗。

2.5.3 職教部門加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年應(yīng)當(dāng)對設(shè)備管理、巡檢、盯控人員進(jìn)行不少于一次的特種設(shè)備安全知識和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理辦法》《電梯安全乘用常識》等相關(guān)法律法規(guī)和制度辦法，保證管理和作業(yè)人員具備必要的安全知識和使用技能。

2.6 提高客運(yùn)電梯應(yīng)急處置能力

2.6.1 規(guī)范扶梯安全操作規(guī)程。每日開始正常工作前，盯控人員檢查確認(rèn)梯級上無乘客且扶梯周圍無障礙物；在梯頭或梯尾的啟動開關(guān)處用電梯鑰匙啟動扶梯，使扶梯自動運(yùn)行，視其有無異?，F(xiàn)象，查驗(yàn)電梯運(yùn)行情況是否良好；電梯運(yùn)行情況一切正常后使用。

2.6.2 電梯發(fā)生突發(fā)事件后，先通知乘客，立即按壓電梯急停開關(guān)，停止扶梯的使用，利用喇叭安定旅客情緒，疏散旅客離開電梯，引導(dǎo)到安全區(qū)域，將旅客止步牌放置于扶梯出入口處，停止電梯運(yùn)行。

2.6.3 組織開展電梯應(yīng)急演練。客運(yùn)車站要高度重視客運(yùn)電梯運(yùn)行安全風(fēng)險，組織開展應(yīng)急演練，電梯應(yīng)急演練每年至少要進(jìn)行一次，安全部門負(fù)責(zé)制定預(yù)案，突出應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性，從前期的準(zhǔn)備、故障點(diǎn)的處置恢復(fù)，到演練后的總結(jié)，做好詳細(xì)的記錄，并根據(jù)演練情況修訂、完善客運(yùn)電梯應(yīng)急處置預(yù)案，不斷提升現(xiàn)場應(yīng)急處置的能力。

3 結(jié)束語

篇7

0.引言

隨著高層建筑的普及，電梯已經(jīng)成為城市居民必不可少的代步工具，為人們的生活帶來了前所未有的便捷性。然而近年來屢屢發(fā)生的電梯事故讓電梯的安全性、可靠性受到了質(zhì)疑。電梯的安全與否直接影響到百姓的生活質(zhì)量和生命安全，因此受到政府和媒體的廣泛關(guān)注。本文主要討論了電梯安裝交付并通過相關(guān)部門的安全驗(yàn)收后，在平時的使用和檢查等安全管理中存在的問題和解決對策。

1.電梯安全管理中存在的問題

目前我國的電梯產(chǎn)量、保有量年增長速度都位居世界首位，雖然由于社會各界的努力和重視，電梯安全事故有所下降，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但是仍然存在一些隱患和問題亟待解決。

1.1違規(guī)操作

有數(shù)據(jù)顯示，在近年來的電梯安全事故中，違規(guī)操作占到了62.5%，在設(shè)備缺陷、意外情況、非法使用設(shè)備等同類選項(xiàng)中高居第一位，且已經(jīng)占到事故總數(shù)的一半以上[1]。從中我們可以看出，違規(guī)操作是電梯安全管理中必須解決的首要問題，包括違規(guī)安裝，如安裝人員不佩帶安全帽；違規(guī)維修，維修人員短接安全回路，開門走梯，在維修時沒有設(shè)置任何安全警示標(biāo)志等，都會造成自身和他人的安全隱患；違規(guī)救援，發(fā)現(xiàn)有人需要救援時，在沒有相關(guān)專業(yè)知識的情況下貿(mào)然救援，違法救援程序額，沒有正確使用三角鑰匙。

1.2維護(hù)質(zhì)量不過關(guān)

電梯數(shù)量的大量增加，使得維保單位和電梯制造商意識到了維保市場的重大利潤，為了爭奪這塊蛋糕，很多企業(yè)開始采用相互壓價的競爭策略。但是如果維保費(fèi)用過低，維保質(zhì)量必然會下降，甚至可能出現(xiàn)遇到故障不修或修理時走過場的情況，給電梯安全造成重大隱患[2]。而電梯本身屬于固定性升降設(shè)備，不斷的使用會造成磨損，因此需要定期的專業(yè)維護(hù)糾正問題，保證電梯可以良好運(yùn)行，保養(yǎng)單位沒有做好日常維修保養(yǎng)或不負(fù)責(zé)、不規(guī)范保養(yǎng)都會造成電梯運(yùn)行中出現(xiàn)故障。一些部分責(zé)任的物業(yè)為了節(jié)省成本、降低費(fèi)用，對一些有瑕疵的部件能用就用、能修就修，使電梯長時間帶病運(yùn)行，最終小問題釀成大隱患，引發(fā)事故。

1.3管理人員素質(zhì)有待提高

電梯是特種設(shè)備，對電梯管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高，需要通過質(zhì)檢部門培訓(xùn)并取得相關(guān)安全管理證書后才能上崗，以便更好的維護(hù)和監(jiān)督電梯。而很多單位的電梯人員都屬于無證上崗人群，即使是取得資格證的電梯管理人員也存在責(zé)任心不強(qiáng)的情況，不嚴(yán)格按照電梯安全管理制度進(jìn)行操作，也不能對每臺電梯的運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真的日常檢查，使得很多隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除，威脅著乘坐人員的安全[3]。

2.電梯安全管理常見問題的對策

為保證電梯安全運(yùn)行，預(yù)防電梯事故發(fā)生，從而保證人民群眾的生命安全，針對以上問題，提出了幾方面的改進(jìn)策略。

2.1建立健全安全管理制度，規(guī)范操作

科學(xué)可行的制度是保證各項(xiàng)安全管理工作有效落實(shí)的基本前提，但是我國目前的電梯安全制度還存在著條款制定較為粗略，不夠細(xì)致，可操作性不強(qiáng)等缺陷，很多內(nèi)容還需要完善。因此各單位除了嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《特種設(shè)備監(jiān)察條例》中的條例外，各單位還應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況制定相關(guān)的細(xì)則制度，使制度更具實(shí)用性和可操作性。對于操作中的每一步驟都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的分解、規(guī)定，避免違規(guī)操作的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作人員，應(yīng)對其進(jìn)行處罰并通告，以警示其他人員[4]。

2.2提升從業(yè)人員素質(zhì)，加大現(xiàn)場監(jiān)督力度

首先應(yīng)加大對電梯管理人員的資質(zhì)管理，要求操作人員持證上崗，對已經(jīng)上崗人員要做好崗前安全教育工作，提高其專業(yè)技能，還應(yīng)在平時通過案例分析、安全教育等形式提高從業(yè)人員的安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心。其次應(yīng)讓管理人員參與電梯安全適度的討論及處理，使他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，防止發(fā)生類似事件，規(guī)范電梯從業(yè)人員素質(zhì)。現(xiàn)場監(jiān)督能夠通過對使用環(huán)節(jié)的觀察、檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全技術(shù)規(guī)范的設(shè)備，可以及時調(diào)整，對其停用或報(bào)廢。在電梯檢查中應(yīng)重點(diǎn)查看是否用超過檢驗(yàn)周期、是否做過注冊登記、作業(yè)證書是否逾期或無證操作等[5]。同時應(yīng)該制定較為完善的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急演練，確保一旦發(fā)生事故時可以有效制止或?qū)p失降到最小。同時還應(yīng)該對電梯的安裝、使用以及日常維護(hù)等主體責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，在電梯的使用方面，可以在電梯利用頻繁地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)對電梯的安裝以及使用安全性進(jìn)行檢查，同時還需要對定期或者不定期對其進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對其運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常情況及安全隱患，及時進(jìn)行解決。配備高素質(zhì)人員，主體責(zé)任落實(shí)到人，可以提高工作人員的工作積極性，從而提高電梯使用的安全性。

2.3向乘客普及安全知識

電梯和汽車、飛機(jī)等交通工具一樣，在為人們帶來便捷的同時也會有一定的風(fēng)險，而人們可以通過對電梯的不斷改進(jìn)、正確使用等降低風(fēng)險，而乘客作為電梯的主要使用者，需要正確認(rèn)識電梯的風(fēng)險性和相關(guān)安全知識。可以通過發(fā)放安全手冊、標(biāo)語警示、技術(shù)答疑等手段，使乘客能夠知曉電梯的基本知識，指出使用電梯中的一些錯誤和威脅性的行為，比如在電梯運(yùn)行中扒門、等電梯時踢門、不停的敲打按鈕等，通過這些知識的普及可以讓更多人了解電梯安全知識，放心、安全的使用電梯[6]。

2.4采用電梯繼電控制系統(tǒng)

其中電梯繼電控制系統(tǒng)的優(yōu)勢包括：采用電梯繼電器控制系統(tǒng)，能夠?qū)⑺械男盘柼幚?、控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)硬件化，使得整個的線路鋪設(shè)較為直觀、易于掌握和操控，因而，較為適合普通的技術(shù)工人操作。采用電梯繼電器控制系統(tǒng)，能夠使得系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、故障檢測更為的簡單、易操作，因而無需技術(shù)層次較高的專業(yè)的維修技術(shù)工人，或者特殊的維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、儀器。采用電梯繼電器控制系統(tǒng)，使得大部分的電器均為常用電器，更換設(shè)備較為方便、價格合理。采用電梯繼電器控制系統(tǒng)，是由我國當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展水平所決定的，一直以來，我國的電梯繼電器控制系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展的較為完善，已經(jīng)形成了相對完善的、系統(tǒng)化的產(chǎn)品、構(gòu)件，技術(shù)資料較為健全，因而，較為適合當(dāng)前的電梯選用準(zhǔn)則。因此在電梯安全管理中，采用電梯繼電控制系統(tǒng)，可以對電梯的使用安全性進(jìn)行大大的提升。

3.結(jié)語

總之，當(dāng)前我國電梯安全管理中仍然存在不少問題，需要物業(yè)部門、維保單位、電梯安全管理人員和乘坐人員等意識到電梯安全管理的重要性，互相配合協(xié)作，做好電梯安全管理工作，使人（下轉(zhuǎn)第183頁）（上接第174頁）民群眾能夠更安心、安全的享受電梯帶來的便捷。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]張喜剛.AHP-模糊綜合評價法在電梯使用管理系統(tǒng)安全評價中的應(yīng)用[J].安全與環(huán)境學(xué)報(bào)，2011（3）：247-248.

[2]林瑞雨.強(qiáng)化電梯管理 讓百姓用得安全[J].福建質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督，2011（11）：283-284.

[3]黃群.無線射頻電子識別技術(shù)在電梯安全管理系統(tǒng)中應(yīng)用[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2012（2）：126-127.

篇8

今年以來，在局、集團(tuán)公司、山水集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞山水集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，不斷增強(qiáng)管理人員安全實(shí)務(wù)能力，提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、全年實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)“零”目標(biāo)控制：

較大事故發(fā)生0起，一般事故0起，責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；職業(yè)病新增人數(shù)0人；直接經(jīng)濟(jì)損失0元。

二、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)

（一）加強(qiáng)組織保障。成立以公司總經(jīng)理龐平為主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人組成的公司安全生產(chǎn)委員會，設(shè)立公司安全環(huán)境部為安全管理的職能部門，公司各職能部門和服務(wù)中心共同參與，各服務(wù)中心按要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公司（安委會）、安全環(huán)境部（公司安委會辦公室）、各服務(wù)中心（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）三位一體抓安全工作的格局，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負(fù)責(zé)、全員參與的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全管理三個“百分百”。

（二）健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。地產(chǎn)公司安委會主任與公司安全責(zé)任人；公司安全責(zé)任人與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的各部門及各服務(wù)中心簽訂了“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書”公22份；各部門負(fù)責(zé)人和各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人與各班組長，各班組長與具體崗位責(zé)任人分別簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”349份，責(zé)任書的簽訂率為100℅。對外與相關(guān)承租戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》100份，外部責(zé)任書的簽訂達(dá)到100%。另根據(jù)公司實(shí)際情況與相關(guān)駕駛?cè)藛T簽訂了《兼職駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》9份，形成共管共防，綜合治理的局面。

（三）進(jìn)一步健全完善管理制度。依照相關(guān)法律法規(guī)要求，按照集團(tuán)公司，山水集團(tuán)公司的檢查意見和建議，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)正在積極探討對原有制度進(jìn)行細(xì)化及分類，特別針對各服務(wù)中心的相關(guān)制度最大程度上體現(xiàn)實(shí)用性可操作性。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)山水集團(tuán)公司關(guān)于“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法”等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》、《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則》等安全制度，經(jīng)公司2018年11月15日第三次安委會會議審議通過，已印發(fā)執(zhí)行。

（四）依法經(jīng)營。按規(guī)定嚴(yán)格使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，督促檢查各項(xiàng)目的特種設(shè)備，消防設(shè)施設(shè)備，配電、給排水等設(shè)備，定期做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測、檢驗(yàn)工作。

（五）加強(qiáng)隱患排查治理。結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，根據(jù)各項(xiàng)目具體情況分別加強(qiáng)“安全風(fēng)險辨識”，通過各服務(wù)中心自檢、公司安環(huán)部現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并及時進(jìn)行整改，防患于未然。需要較長時間進(jìn)行整改的的督促整改并跟蹤相關(guān)情況，加強(qiáng)了對隱患的監(jiān)控。

（六）加強(qiáng)勞動防護(hù)與社會保險。為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并督促正確佩戴使用。購買意外傷害險115份。

（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。根據(jù)公司各項(xiàng)目分散不利于集中培訓(xùn)的實(shí)際情況，公司安環(huán)部改變思路，利用安全大檢查的機(jī)會針對物業(yè)特點(diǎn)認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作指示精神的宣傳教育，及時傳達(dá)國家及上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；同時督促各服務(wù)中心及時進(jìn)行安全制度的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。把安全制度宣傳、教育、培訓(xùn)工作作為今年安全目標(biāo)考核的相關(guān)內(nèi)容；今年完成集中培訓(xùn)2次，現(xiàn)場培訓(xùn)12次。

積極組織外部培訓(xùn)：消防控制室操作員、和特殊工種的培訓(xùn)取證和復(fù)審，完成消防控制室操作員培訓(xùn)取證3人，電工培訓(xùn)取證10人，達(dá)到了電梯安全管理上崗持證率100%；特殊工種上崗持證率100%；督促各服務(wù)中心開展安全知識培訓(xùn)，上崗前從業(yè)人員的“三級”安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

（八）加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢，參檢人數(shù)70人。

（九）加強(qiáng)應(yīng)急管理。按照2017年對各服務(wù)中心的《云南山水物業(yè)服務(wù)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，督促各服務(wù)中心根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。

公司安委辦組織并參加了省耕山水消防應(yīng)急演練、金地山水應(yīng)急救援演練、山水湖畔消防疏散演練；其它各服務(wù)中心在年內(nèi)分別自己組織進(jìn)行了共9次各類形式的應(yīng)急演練，對預(yù)案與實(shí)際救援中存在的不足及時的進(jìn)行了補(bǔ)正。

（十）安全檢查工作。嚴(yán)格按照公司安全檢查制度相關(guān)規(guī)定對各服務(wù)中心的供電、供水、電梯、消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對各種設(shè)備的維保及檢測、日常巡查等工作進(jìn)行有效監(jiān)督，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。我公司分別于3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定節(jié)假日前，對各服務(wù)中心進(jìn)行安全檢查，特別是督促各服務(wù)中心進(jìn)行化糞池專項(xiàng)檢查以及針對大風(fēng)天氣、雨季汛期、臺風(fēng)防御等極端天氣進(jìn)行安全檢查，確保安全度險；2018年截至11月共檢查各類問題及隱患93項(xiàng)，并對檢查出的各類隱患落實(shí)到專人及時督促整改，現(xiàn)隱患整改完成90項(xiàng)，正在落實(shí)整改3項(xiàng)。

（十一）消防安全和交通安全。嚴(yán)格按照消防安全管理制度，把消防安全主體責(zé)任落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人，督促各服務(wù)中心按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效。健全車輛管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促車輛管理部門辦公室建立車輛技術(shù)檔案，做好車輛日常檢驗(yàn)維修工作和兼職駕駛員日常安全學(xué)習(xí)。

（十二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料規(guī)范性管理，內(nèi)業(yè)臺賬管理。根據(jù)《云南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》，結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，逐步完善規(guī)范各服務(wù)中心的安全檔案，健全和規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作檔案、臺帳和各種會議、現(xiàn)場檢查、巡查等記錄，注重痕跡管理、明確監(jiān)督管理職責(zé)。

（十三）設(shè)施設(shè)備（特種設(shè)備、供配電、供水設(shè)施設(shè)備）安全管理。不斷完善設(shè)施設(shè)備安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促各服務(wù)中心做好設(shè)施設(shè)備日常巡查和過程監(jiān)督管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備（電梯）的日常巡查和過程監(jiān)督管理，督促服務(wù)中心規(guī)范建立特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理臺賬并做好特種設(shè)備的相關(guān)記錄，現(xiàn)公司5個項(xiàng)目共管理載人電梯87部，安環(huán)部對每部電梯相關(guān)注冊信息、維修保養(yǎng)、年檢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，切實(shí)掌握電梯運(yùn)行情況。

（十四）認(rèn)真開展完成了 “2018安全生產(chǎn)月”、“2018安康杯知識競賽”等專項(xiàng)活動。

三、存在的問題

（一）安全教育培訓(xùn)方面還需加大力度；

（二）安全管理臺帳管理還需進(jìn)一步規(guī)范；

（三）應(yīng)急預(yù)案還需進(jìn)一步完善。

四、明年計(jì)劃工作中重點(diǎn)做以下工作：

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施、制度；

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全檢查、安全例會相關(guān)工作；

（三） 結(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化安全臺賬，逐漸實(shí)現(xiàn)臺賬規(guī)范化；

（四）進(jìn)一步健全公司的各項(xiàng)安全管理制度；

（五）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)可操作性，進(jìn)一步完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化各項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

綜上所述，在過去的一年里我公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，并取得一定的成績，但安全工作永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我公司還要進(jìn)一步提高全員的安全意識和安全防范能力，為公司安全持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾！

篇9

公司保安總結(jié)報(bào)告1不知不覺20____年就在指間悄悄的溜走了，20____年也已經(jīng)離我們越來越近了，在過去的一年里，是____公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，這一年里我成長了許多可是還有很多的不足，借此辭舊迎新的時刻，也對自己過去一年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾?，鸭?xì)癜湊氈0蒼敝霸鷚?，强化管来~莢潁憂肯殖《醬俸橢柿考觳?，定普斷训安全工?a href='//xuexila.com/fanwen/tiaoli/' target='_blank'>條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。

通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。

保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的管理

1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

回首過去這一年，自己的身上雖然有閃光點(diǎn)，可是也有一部分的不足是自己需要改進(jìn)的，在新的一年里，一定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃，讓自己在新的一年里，得到更大的成長空間。

公司保安總結(jié)報(bào)告2時間一晃而過，彈指之間，2019年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)總結(jié)如下：

一、加大監(jiān)控力度

我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。

尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

二、提升能力

為了將強(qiáng)全體安保隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會，使安保隊(duì)員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

三、思想工作

時刻不忘對保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。

思想認(rèn)識的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。

過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。

公司保安總結(jié)報(bào)告3俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。

公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。

建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度，嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。

建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

五、加強(qiáng)檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

公司保安總結(jié)報(bào)告4即將過去的20____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20____年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)

作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。

二、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

三、正確樹立服務(wù)意識

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

四、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平

要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作。

1、通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求。

2、向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好。

3、認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。

通過各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

20____年，我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

公司保安總結(jié)報(bào)告5光陰荏苒，彈指間，一年又已過去，在過去的一年里，保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體隊(duì)員的共同努力下，在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好市場消防安全防范工作，維護(hù)市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、消防安全

市場安全是市場經(jīng)營的最基本保證，與市場的發(fā)展休戚相關(guān)，消防安全是市場安全的重要組成部分，消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我部門根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急預(yù)案。每天都要對所有消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)備的合格率及正常運(yùn)行能力。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保市場安全萬無一失。針對重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。每天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。保安部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好情況，由于消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后，加之年限已久，很多消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，影響正常使用，保安部及時聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修保養(yǎng)，每月定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每年定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行年度檢測。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修、更換，以完善消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保了市場自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、治安防范

在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對措施，除了加強(qiáng)市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個隊(duì)員從思想上引起重視，時刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。

在應(yīng)對自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來時，能夠及時有效地應(yīng)對，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情，便能第一時間進(jìn)行抗洪搶險，確保商戶的財(cái)產(chǎn)免受損失，一年來，共排除各種險情多次，出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度贊賞，提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度。

三、車輛管理

篇10

中圖分類號： F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2013）02-0054-01

成品保護(hù)是指開發(fā)建設(shè)單位在完成建筑物整體或部分施工之后，在建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備交付于物業(yè)管理公司之前和業(yè)主入住后集中二次裝修的一段時間內(nèi)，聘請具有專業(yè)技術(shù)資質(zhì)的成品保護(hù)管理人員，對指定區(qū)域內(nèi)的（承重墻，樓地面、走廊、樓梯、水電氣管線設(shè)備、門窗框等）公共設(shè)施設(shè)備和工程施工人員進(jìn)行現(xiàn)場管理。通過監(jiān)督、保護(hù)“人員——所有物——現(xiàn)場環(huán)境”這三個因素的和諧運(yùn)作，使工程活動中可能損害建筑成品財(cái)產(chǎn)人員安全的各種事故和傷害因素，始終處于有效控制的狀態(tài)。成品保護(hù)的工作目的，就是在委托單位的指導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的安防管理，保護(hù)建筑物成品財(cái)產(chǎn)安全，降低風(fēng)險發(fā)生概率。下面以電梯為例，說明物業(yè)成品保護(hù)的重要性。

成功案例：

大連志誠物業(yè)管理有限公司自2009年8月份接管大連華潤·海中國一期項(xiàng)目電梯成品保護(hù)以來，對這項(xiàng)工作積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)和建立了具有專業(yè)素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

電梯的操作看似簡單，每個人都可以操作。其實(shí)不然，這項(xiàng)工作需有責(zé)任心和專業(yè)的操作技術(shù)，每部電梯機(jī)房內(nèi)都安裝有精密的控制系統(tǒng)。如果不按要求去做，就會給電梯造成故障和損壞。大連志誠物業(yè)管理有限公司的工作任務(wù)是電梯在業(yè)主未收房正式使用前及業(yè)主收房后集中裝修時對電梯進(jìn)行各項(xiàng)保護(hù)工作。期間業(yè)主需使用電梯進(jìn)行運(yùn)送裝修人員和各種物料，這種情況下，就需要對電梯做各種保護(hù)。如：監(jiān)督電梯使用者禁止電梯偏載和超載、電梯的清掃和擦拭、門、框、電梯坎、光幕等日常保護(hù)，避免硬傷刮碰。初始電梯須有一個磨合期。新安裝的電梯在磨合期間運(yùn)行出現(xiàn)一些小故障是正常的，但出現(xiàn)故障要及時上報(bào)給維保人員前來調(diào)試。如果一部電梯在最初使用期間成保工作做得好，在交付使用以后，這部電梯在幾年或幾十年內(nèi)不會發(fā)生故障和事故，不像國內(nèi)不少城市，發(fā)生電梯困人、夾人、滑梯事件等。使乘梯人員受到驚嚇并涉及到相關(guān)問題，使物業(yè)、開發(fā)商聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)受到影響和損失。

大連志誠物業(yè)管理有限公司2009年至2012年先后為：大連華潤？海中國一期39部電梯、大連華潤？海中國二期34部電梯、大連萬達(dá)公館18部高層電梯、沈陽和鞍山多部電梯做了成保工作。得到了開發(fā)商與物業(yè)單位的認(rèn)可，同時也為各單位節(jié)約了百十萬的不必要開支。

根據(jù)多家物業(yè)公司在物業(yè)成品保護(hù)工作中遇到的困難和損失，總結(jié)并分析出以下四點(diǎn)成品保全工作存在的問題。

一、成品保護(hù)工作存在的問題及原因分析

（一）時間斷層：因施工較多，有的施工單位完成所管部分的施工后撤場，而發(fā)包單位又沒有能力和經(jīng)驗(yàn)保護(hù)建筑成品的安全，導(dǎo)致?lián)p毀和被盜事故。

（二）交叉施工：同一個施工現(xiàn)場內(nèi)同時有幾家不同的施工單位進(jìn)行工作，人員素質(zhì)良莠不齊，互不統(tǒng)屬，導(dǎo)致人為損毀建筑成品和盜竊事故發(fā)生。

（三）統(tǒng)管不一：施工單位一般為松散型組織很多包工頭只求經(jīng)濟(jì)效益，忽視對工人的安全教育，也不為工人繳納意外傷害保險和工傷保險等，一旦由于成品損害而發(fā)生漏電、漏氣等風(fēng)險事故而導(dǎo)致人員傷亡，包工頭一跑了之，而對工人的賠償往往轉(zhuǎn)嫁給成品的所有者即開發(fā)建設(shè)單位的頭上，致使其蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，更有甚者將導(dǎo)致整個工程的延期、停工。

（四）重建設(shè)輕管理：很多單位只重視施工建設(shè)，忽略了日后的維修養(yǎng)護(hù)管理，這樣的做法會無形損失公司利益。由此可見，開發(fā)建設(shè)單位委托專業(yè)人員，對指定現(xiàn)場進(jìn)行成品保全是十分必要的工作，是花小錢，買大平安，對企業(yè)穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展，降低經(jīng)營風(fēng)險，提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、解決成品保護(hù)工作存在的問題的對策

（一）減少時間段層。施工前做好施工計(jì)劃，并聘用專業(yè)的成品保全單位，與成品保護(hù)相關(guān)單位制定標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸桨敢员沩樌┕ぁ?/p>

（二）避免交叉施工。開發(fā)公司設(shè)立防盜組，做到實(shí)時保護(hù)建筑成品及物品安全。做好施工后的查驗(yàn)工作，施工單位和成品保全單位在完工后應(yīng)自覺檢查自己的工作成果，發(fā)現(xiàn)不足及時改正，然后三方共查施工結(jié)果，共同商討解決隱蔽工程及遺留問題的辦法。

（三）進(jìn)場施工人員育。與正規(guī)施工單位合作，并在施工前與施工單位簽訂有關(guān)工人安全協(xié)議，并對進(jìn)場人員統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，若出現(xiàn)事故影響工期有施工單位負(fù)全責(zé)。

（四）建設(shè)與管理兩手抓。既要重視施工建設(shè)的質(zhì)量，同時也要緊抓業(yè)主入住前、裝修時期的成品保管工作。以保護(hù)建筑物成品財(cái)產(chǎn)安全，降低風(fēng)險發(fā)生概率。

三、成品保護(hù)工作與一般性的秩序維護(hù)區(qū)別

（一）對象不同：秩序維護(hù)工作中對現(xiàn)場三要素“人、所有物、環(huán)境”中的“環(huán)境”和“人”為主要對象，即維護(hù)正常秩序，而成品保護(hù)工作更側(cè)重“所有物”。

（二）性質(zhì)不同：成品保全工作需要技術(shù)專業(yè)人員，由于許多機(jī)電設(shè)備和建筑材料的保護(hù)需要專業(yè)人員操作，所以，成品保護(hù)工作中所委托的操作員，不但具有一般秩序維護(hù)工作人員的技能，還需要具備對所管理的成品的專業(yè)技術(shù)知識和持有專業(yè)上崗證書。

（三）內(nèi)容不同：一般性質(zhì)的秩序維護(hù)工作是在物業(yè)公司全面接管后展開的，工作流程已經(jīng)程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場三要素的運(yùn)行狀態(tài)相對穩(wěn)定。而成品保護(hù)在業(yè)主入住前施工階段和業(yè)主入住后集中裝修階段現(xiàn)場環(huán)境相對復(fù)雜，熟悉現(xiàn)場人員較困難，需要應(yīng)對的突況多。

四、成品保護(hù)工作的原則

（一）所有權(quán)明晰原則：成品損失的一個重要原因，就是因?yàn)槭┕し脚c資產(chǎn)所有方的交接環(huán)境疏漏，致使部分已經(jīng)完工的施工部位及設(shè)施設(shè)備所有權(quán)不清晰。要想從根本上解決這個問題，首先必須從成品所有權(quán)的切入點(diǎn)著手，明晰所有權(quán)后，把握“誰擁有，誰負(fù)責(zé)”的原則，由擁有者負(fù)責(zé)雇傭?qū)Ｂ毜墓ぷ魅藛T或委托專業(yè)的成品保護(hù)隊(duì)伍，開展工作。