導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇處級(jí)干部培訓(xùn)總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、干部管理方面

1、協(xié)助市委組織部完成對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核，對(duì)局級(jí)副職后備和新增后備干部的推薦、考察工作。

2、完成了局機(jī)關(guān)處級(jí)以下干部的崗位競(jìng)聘工作。提拔任用處級(jí)干部4名，科級(jí)干部7名。

3、完成對(duì)監(jiān)察支隊(duì)、潔凈煤管理中心、松北分局中層科級(jí)干部29名的考核，提拔任用工作。嚴(yán)格按照干部選拔任用條例進(jìn)行，方案周密，民意

測(cè)評(píng)，公示考核，公平公正。

4、完成了對(duì)我局市管干部和機(jī)關(guān)全體干部人事檔案審檔工作。

5完成了對(duì)局屬事業(yè)單位班子的考核工作，考核談話124人次。

6．完成了4名干部和一名軍嫂的安置工作。

二、機(jī)構(gòu)編制

1、修改完善了局處室職能，

2、增加一個(gè)機(jī)關(guān)行政編，五個(gè)事業(yè)編。

3、起草四個(gè)縣（木蘭、方正、通河、延壽）獨(dú)立的報(bào)告。

4、完成2005年度黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位編制與實(shí)有人數(shù)填報(bào)工作，

5、完成對(duì)部分事業(yè)單位檔案的審理工作。

6、完成機(jī)關(guān)及事業(yè)單位編制庫(kù)的錄入與上報(bào)工作。

7、組織上報(bào)局機(jī)關(guān)處（科）級(jí)職數(shù)核定及使用情況。

8、完成部分事業(yè)單位大學(xué)生招錄工作。環(huán)科院、固廢招錄三名研究生、兩名應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生。

三、干部培訓(xùn)

1、完成事業(yè)單位繼續(xù)教育報(bào)名及發(fā)放職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考核準(zhǔn)考證工作。

2、4月份，市環(huán)境保護(hù)局與哈工大培訓(xùn)基地共同舉辦的第一期環(huán)境工程研究生班開學(xué)。

3、組織參加市委黨校組織的局級(jí)干部培訓(xùn)班，人事局組織的公務(wù)員培訓(xùn)班。

四、職稱管理

1、職稱庫(kù)的錄入與專業(yè)技術(shù)人員的年檢工作。

2、完成高、中級(jí)政工師審檔工作。

3、完成了對(duì)職稱晉升人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

五、工資福利

1、機(jī)關(guān)及事業(yè)單位年終一次性生活補(bǔ)貼的審批與兌現(xiàn)工作。

2、完成部分人員工資的調(diào)整工作。

3、調(diào)入人員的醫(yī)療證的辦理。

4、事業(yè)單位工資的審批、兌現(xiàn)工作

六、其它工作

1、組織《公務(wù)員法》專題講座。

2、完成了環(huán)保先進(jìn)、4.22表彰，

3．完成各種上報(bào)文書40余份。

篇2

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2014）35-0251-02

高等學(xué)校肩負(fù)培養(yǎng)人才、知識(shí)創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新的重任，在全面建成小康社會(huì)的偉大事業(yè)中處于舉足輕重的地位。高校干部是高校辦學(xué)理念的主要確定者，辦學(xué)方針的執(zhí)行者，建設(shè)發(fā)展的主導(dǎo)者和管理者，開展好高校干部的培訓(xùn)工作，提升其辦學(xué)治校能力，對(duì)于促進(jìn)高校科學(xué)發(fā)展，全面提高高等教育質(zhì)量，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)都具有重要意義[1]。高?？萍?jí)干部是高校干部隊(duì)伍中數(shù)量上的主體，以蘇州大學(xué)為例，占65.1%，因此，認(rèn)真分析高?？萍?jí)干部教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀，在培訓(xùn)理念、體制、模式上與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)一支善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的科級(jí)干部隊(duì)伍，是做好高校干部培訓(xùn)工作的重要保障。

一、高?？萍?jí)干部的特點(diǎn)、類型及教育培訓(xùn)需求分析

高?？萍?jí)干部主要特點(diǎn)是人數(shù)多，年紀(jì)輕，類型多，是最基層的干部。他們是具體業(yè)務(wù)的操作者。以蘇州大學(xué)為例，科級(jí)干部主要有以下三種類型。

（一）機(jī)關(guān)部門科級(jí)干部

高校機(jī)關(guān)科級(jí)干部，作為學(xué)校機(jī)關(guān)的一個(gè)重要群體，肩負(fù)著重要責(zé)任，可以說學(xué)校每一項(xiàng)工作的開展，都有機(jī)關(guān)某個(gè)或某些科室的參與，也就離不開科級(jí)干部的參與，機(jī)關(guān)干部的整體水平對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作的開展至關(guān)重要，尤其在具體工作的落實(shí)方面，發(fā)揮著不可替代的作用。所以，作為機(jī)關(guān)科級(jí)干部，要有較強(qiáng)的大局觀和執(zhí)行力、嫻熟的業(yè)務(wù)知識(shí)，一般需要有多年甚至多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，機(jī)關(guān)部門科級(jí)干部培訓(xùn)需求是要打造一支具備寬廣的視野、精湛的業(yè)務(wù)技能、較強(qiáng)的人際溝通能力的科級(jí)干部隊(duì)伍。

（二）專職輔導(dǎo)員

十六號(hào)文件配套文件《教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》指出：“輔導(dǎo)員班主任是高等學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分，是高等學(xué)校從事德育工作，開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量，是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。”所以輔導(dǎo)員是高校干部中具有干部和教師“雙重身份”的特殊群體。輔導(dǎo)員承擔(dān)著大學(xué)生的思想政治教育、班級(jí)管理、輔導(dǎo)咨詢。因此，輔導(dǎo)員的培訓(xùn)需求是打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、創(chuàng)新思維靈活、思想潮流前衛(wèi);德才兼?zhèn)?，樂于奉獻(xiàn)，潛心教書育人，熱愛大學(xué)生思想政治教育事業(yè);具備較強(qiáng)的組織管理能力和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，具備思政教育、就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)業(yè)規(guī)劃、心理輔導(dǎo)等基本職業(yè)能力的干部隊(duì)伍。

（三）院系、科研教輔機(jī)構(gòu)部門的科級(jí)干部

各院系、科研教輔機(jī)構(gòu)一般設(shè)辦公室主任、教務(wù)秘書、科研秘書、組織人事秘書等部分科級(jí)崗位，擔(dān)負(fù)著辦公室日常事務(wù)處理、教學(xué)科研管理等工作。他們和學(xué)校機(jī)關(guān)部門機(jī)構(gòu)對(duì)接，成為學(xué)院師生與學(xué)校溝通的橋梁，例如，教務(wù)秘書一般與學(xué)校教務(wù)部門對(duì)接，科研秘書一般與學(xué)?？蒲胁块T對(duì)接等。要做到學(xué)校的政策及時(shí)下達(dá)，學(xué)院師生的意見要及時(shí)反饋。他們的作用舉足輕重，就拿科研秘書來說，眾所周知，對(duì)于高校來說，科研已經(jīng)成為決定其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的重要指標(biāo)。出不了科研精品的高校，是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的?？蒲幸闵先ィ芾肀仨毟?。一個(gè)學(xué)院科研活動(dòng)開展得如何，是對(duì)該學(xué)院科研管理水平的檢驗(yàn)。而在具體的科研管理實(shí)踐中，院系科研秘書能否明確認(rèn)識(shí)到自身工作的意義和角色定位，是做好科研管理的前提之一。因此，院系、科研教輔機(jī)構(gòu)部門的科級(jí)干部的培訓(xùn)需求是培訓(xùn)一支溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，以師生為本的辦公室行政管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督隊(duì)伍。

二、高校科級(jí)干部培訓(xùn)現(xiàn)狀

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

認(rèn)為科級(jí)干部只需要培訓(xùn)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，能完成工作任務(wù)就可以的觀念在部分高校領(lǐng)導(dǎo)中依然存在，導(dǎo)致部分高校科職干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張、場(chǎng)地受限、人員配備不齊、教學(xué)資源緊缺等現(xiàn)象。長(zhǎng)期以來科級(jí)干部形成了“只管埋頭做事，無須抬頭看路”的心態(tài)模式，導(dǎo)致科級(jí)干部認(rèn)為工作是硬任務(wù)，培訓(xùn)是軟任務(wù)，存在著“說起來重要，忙起來不需要”的現(xiàn)象。

（二）培訓(xùn)形式單一，針對(duì)性不強(qiáng)

高?？萍?jí)干部教育培訓(xùn)工作存在理論性較多，在實(shí)用性、實(shí)效性、針對(duì)性方面較為薄弱的現(xiàn)象。簡(jiǎn)單穿插到其他干部培訓(xùn)班、滿堂灌、“填鴨式”教學(xué)等成為主要形式，缺少分組分類、具有針對(duì)性的實(shí)踐案例培訓(xùn)[2]。

（三）缺少監(jiān)督評(píng)估和激勵(lì)約束機(jī)制

和處級(jí)干部培訓(xùn)統(tǒng)一組織管理（一般由組織部負(fù)責(zé)）相比，高?？萍?jí)干部培訓(xùn)一般由各自分管部門自行組織實(shí)施，培訓(xùn)效果參差不齊，缺少歸口部門去監(jiān)督評(píng)估和后續(xù)的跟蹤管理，導(dǎo)致高校在科級(jí)干部培訓(xùn)、考核與使用上缺乏銜接性。對(duì)單位選調(diào)科級(jí)干部參加培訓(xùn)缺乏調(diào)控手段，對(duì)學(xué)員管理缺乏激勵(lì)約束機(jī)制，干部教育培訓(xùn)與選拔任用缺乏有機(jī)結(jié)合，造成“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)高?？萍?jí)干部的教育培訓(xùn)路徑選擇

（一）創(chuàng)新理念、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

高校干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和組織管理能力的高低直接影響學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。從工作實(shí)踐上看，科級(jí)干部素質(zhì)直接決定了基層工作水平;從發(fā)展角度來看，科級(jí)干部是高校事業(yè)的未來，其中相當(dāng)一部分年富力強(qiáng)的科級(jí)干部也是中層干部的后備力量。這就要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部和干部培訓(xùn)部門必須解放思想，從觀念上重視科級(jí)干部隊(duì)伍的建設(shè)和管理。牢固樹立終身教育的觀念，確立全員培訓(xùn)的目標(biāo)，克服把科級(jí)培訓(xùn)作為間斷的知識(shí)技能培訓(xùn)的短期行為，著眼于科級(jí)干部培訓(xùn)工作的經(jīng)常化、長(zhǎng)期化、系統(tǒng)化，并在這個(gè)過程中，不斷強(qiáng)化科級(jí)干部終身學(xué)習(xí)意識(shí)，使之樹立深化學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)不單是自己應(yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)也是自己應(yīng)享有的權(quán)利的觀念，努力營(yíng)造全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍。

（二）集中與分散相結(jié)合，解決“工學(xué)矛盾”

“工學(xué)矛盾”在高?？萍?jí)干部培訓(xùn)中尤為突出。高校科級(jí)干部作為高校的基層力量，承擔(dān)著較為繁重的工作任務(wù)，基本是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，如果采取全集中培訓(xùn)的方式，難以保證出勤率。采取分期、分主題，各部門根據(jù)需求，分批選送培訓(xùn)對(duì)象，集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等形式是解決“工學(xué)矛盾”的有效途徑。學(xué)校通過制定相關(guān)政策，適當(dāng)固定每期培訓(xùn)的時(shí)間段，各部門單位可以根據(jù)計(jì)劃，適當(dāng)調(diào)整參訓(xùn)人員的工作安排，做到脫產(chǎn)參加培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）通識(shí)培訓(xùn)課程和專業(yè)培訓(xùn)課程相結(jié)合，提高教育培訓(xùn)針對(duì)性

培訓(xùn)課程的設(shè)置，以“缺什么，補(bǔ)什么，需要什么，培訓(xùn)什么”為原則，開展針對(duì)性培訓(xùn)?！叭笔裁?，補(bǔ)什么”，要求我們努力把握學(xué)校發(fā)展對(duì)干部素質(zhì)的基本要求，把它落實(shí)到具體的培訓(xùn)過程中;“需要什么，培訓(xùn)什么”，要求我們加強(qiáng)對(duì)科級(jí)干部教育培訓(xùn)需求的調(diào)查，根據(jù)不同類型科級(jí)干部的特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律，立足培訓(xùn)對(duì)象的需要，多形式、多層次、多規(guī)格、有針對(duì)性地開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)與崗位技能、現(xiàn)代知識(shí)培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。因此，科級(jí)培訓(xùn)必須做到通識(shí)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，才能提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性。通識(shí)培訓(xùn)主要包括思想政治教育、溝通技能、行為規(guī)范、公文寫作等共性內(nèi)容;專業(yè)培訓(xùn)必須結(jié)合科級(jí)干部工作崗位內(nèi)容，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，例如針對(duì)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等[3]。通識(shí)課程，主要有學(xué)校培訓(xùn)部門組織實(shí)施;專業(yè)培訓(xùn)課程主要由相關(guān)部門組織實(shí)施，但是學(xué)校培訓(xùn)部門要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，同時(shí)確保經(jīng)費(fèi)保障等。

（四）創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果

一是注重現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式培訓(xùn)?？梢圆扇》纸M分類到不同崗位現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)、案例分享等方式。傳統(tǒng)的說教式的教學(xué)，學(xué)習(xí)成果僅限于學(xué)識(shí)范圍的智力層面。這教學(xué)法是以“杯與壺”的學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)，簡(jiǎn)而言之，聽課者就像空杯子等著授課者從知識(shí)之源，也就是“壺”，將知識(shí)注入杯子里。這是一種被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，針對(duì)主題內(nèi)容，學(xué)員不會(huì)被要求去檢視他們自己的感覺、想法和領(lǐng)悟情形。他們可以保持個(gè)人完全的不自覺或?qū)τ谥黝}內(nèi)容引發(fā)自己或他人的情緒反應(yīng)保持緘默。體驗(yàn)式培訓(xùn)致力于一個(gè)不同于說教式教學(xué)方式的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，體驗(yàn)式培訓(xùn)擁有不同的質(zhì)量與特質(zhì)，在于它牽涉參與者本身是否準(zhǔn)備好在各方面來投入整個(gè)學(xué)習(xí)過程，所以培訓(xùn)者是在以能動(dòng)式的方法接受訓(xùn)練。

二是注重研究式培訓(xùn)。教無定法，貴在得法。研究式培訓(xùn)體現(xiàn)了以學(xué)員為主體、教師為主導(dǎo)、研究為主線的教學(xué)原則，積極運(yùn)用了案例、啟發(fā)討論、課題研究等多種方法，不斷鼓勵(lì)學(xué)員進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力，較好地滿足培訓(xùn)學(xué)員的需求。以蘇州大學(xué)為例，科級(jí)干部可以申報(bào)包括“黨建研究”，“思政教育”等各類課題，引導(dǎo)科級(jí)干部研究破解工作中的實(shí)際難題。在培訓(xùn)過程中凝練學(xué)習(xí)成果，以論文或報(bào)告的形式反映出開展某項(xiàng)對(duì)策性或?qū)W術(shù)性的研究成果。

三是以賽促訓(xùn)?？梢耘e辦有針對(duì)性的比賽，在比賽中達(dá)到培訓(xùn)效果，例如，由教育部思政司主辦、全國(guó)高校輔導(dǎo)員工作研究會(huì)承辦的“輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽”，就是很好的以賽促訓(xùn)的形式。通過競(jìng)賽，重在引導(dǎo)輔導(dǎo)員走職業(yè)化、專業(yè)化的道路，幫助輔導(dǎo)員強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)，促進(jìn)工作，增強(qiáng)科學(xué)性，提高時(shí)效性。

（五）完善科級(jí)干部教育培訓(xùn)制度，保障教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效性

學(xué)校必須完善科級(jí)干部教育培訓(xùn)的制度規(guī)范，形成培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、學(xué)習(xí)情況考核、干部激勵(lì)約束三位一體的制度體系，才能保障科級(jí)干部培訓(xùn)的長(zhǎng)效性。通過組織學(xué)員座談或發(fā)放教學(xué)效果評(píng)測(cè)表等方式，詳細(xì)收集參訓(xùn)干部對(duì)于課程內(nèi)容、授課教師、授課形式等方面的意見和建議，做好培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估;把教育培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、黨性鍛煉等真實(shí)情況記入個(gè)人培訓(xùn)檔案，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)情況考核;在干部選拔考察中，必須把科級(jí)干部培訓(xùn)情況作為參考指標(biāo)之一，形成激勵(lì)約束機(jī)制。

綜上所述，高?？萍?jí)干部培訓(xùn)是一項(xiàng)重要又復(fù)雜的干部培訓(xùn)內(nèi)容。高校應(yīng)該從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略高度上重視科級(jí)干部培訓(xùn)管理工作，培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)、有作為的高校干部后備力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李華，楊國(guó)梁.高校干部教育培訓(xùn)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2011，11（4）.

[2]陳萃光，陳莉華，盛新風(fēng)，潘靖之.高校中層管理干部能力本位培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)踐[J].繼續(xù)教育，2013（5）.

[3]張忠福.課程模式與能力本位的課程模式述評(píng)[J].隴東學(xué)院學(xué)報(bào)，2011（5）.

篇3

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)了民族政策、法規(guī)的制定、宣傳、執(zhí)行

⒈建立法制機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。年，為做好民族“四五”普法工作，我局成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全區(qū)民族依法行政工作、民族政策、法規(guī)宣傳等工作，民族科為我局民族行政執(zhí)法的內(nèi)部法制結(jié)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)民族行政執(zhí)法工作的組織實(shí)施和檢查考評(píng)，并按時(shí)向省民委、地委、行署報(bào)送《依法行政執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)表》等相關(guān)材料。

⒉深入調(diào)研，制定民族優(yōu)惠政策?！痢痢痢聊?，為深入貫徹中央、省民族工作會(huì)議精神和《龍江省委、黑龍江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民族工作的決定》（黑發(fā)號(hào)文件）精神，我局協(xié)調(diào)統(tǒng)戰(zhàn)、財(cái)政、文體、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等多家有關(guān)單位組成工作組，深入到塔河縣、呼瑪縣加格達(dá)奇區(qū)等縣區(qū)進(jìn)行民族工作調(diào)研，結(jié)合我區(qū)民族工作的實(shí)際，針對(duì)我區(qū)少數(shù)民族的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、教育、文體、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)等諸多方面形成了條實(shí)施意見，報(bào)地委常委會(huì)審議通過，以大發(fā)號(hào)文件下發(fā)全區(qū)。此文件已經(jīng)成為指導(dǎo)我區(qū)民族工作的重要政策性文件之一。

⒊重視民族法規(guī)宣傳，擴(kuò)大影響范圍?！痢痢痢聊?，為加強(qiáng)民族政策法規(guī)的宣傳力度，不斷擴(kuò)大民族政策的影響范圍，使民族意識(shí)深入人心，開展了以下宣傳活動(dòng)，①月，以大興安嶺地區(qū)開發(fā)建設(shè)周年為契機(jī)，我局召開了少數(shù)民族代表人士座談會(huì)。這次會(huì)議共有個(gè)少數(shù)民族，人參加了座談會(huì)，與會(huì)人員對(duì)大興安嶺開發(fā)建設(shè)周年來的風(fēng)雨歷程進(jìn)行了回顧，列舉了多年來黨對(duì)少數(shù)民族群眾實(shí)行的優(yōu)惠政策和民族工作部門多年來為少數(shù)民族群眾服務(wù)的實(shí)例。表示今后仍然會(huì)繼續(xù)為我區(qū)民族事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。②我局積極開展民族政策、法規(guī)的宣傳教育工作，組織“民族政策、法規(guī)宣傳周”活動(dòng)，將這一活動(dòng)作為在“四五”普法民族政策法規(guī)宣傳工作實(shí)施階段的重點(diǎn)。我局采取在廣場(chǎng)和人民政府門前懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)并設(shè)立了宣傳臺(tái)，為了營(yíng)造良好的宣傳氣氛，還請(qǐng)來了老年秧歌對(duì)協(xié)助宣傳。在宣傳過程中，由身穿各民族服裝的工作人員向過往的行人發(fā)放宣傳單，廣大群眾對(duì)我們的宣傳形式十分關(guān)注，紛紛前來索要宣傳單，共計(jì)印發(fā)宣傳單余份。另外我們還通過電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體多民族政策、法規(guī)進(jìn)行宣傳。在宣傳期間我們對(duì)各縣區(qū)的民族政策宣傳工作進(jìn)行了部署，各縣區(qū)民族宗教局也開展了不同形式的民族政策法規(guī)宣傳活動(dòng)。通過宣傳活動(dòng)，在我區(qū)形成了一個(gè)關(guān)注民族政策、法規(guī)內(nèi)容，維護(hù)少數(shù)民族權(quán)益的良好局面。月，利用“黨員義務(wù)宣傳日”廣場(chǎng)活動(dòng)，我局積極開展民族政策宣傳，向群眾宣傳民族政策、法規(guī)，耐心解答群眾提問并發(fā)放了宣傳單和宣傳手冊(cè)百余份。③協(xié)助省民委做好《民族區(qū)域自治法》頒布二十周年紀(jì)念活動(dòng)，推薦個(gè)先進(jìn)集體，名先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)完成了先進(jìn)事跡材料的上報(bào)工作。根據(jù)省民委的工作要求，將《中華民族共和國(guó)民族區(qū)域自治法》及有關(guān)法律法規(guī)宣傳冊(cè)發(fā)放至縣區(qū)四大班子成員，縣區(qū)有關(guān)單位，民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單，在此基礎(chǔ)上，我們還配合省民委開展了“民族區(qū)域自治法知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，各縣區(qū)民族宗教局工作人員均參加了這次答題活動(dòng)。④積極貫徹落實(shí)全國(guó)、全省宗教工作會(huì)議精神，為表彰多年來為民族工作做出貢獻(xiàn)的各條戰(zhàn)線的同志，×月×日，我局以地委、行署的名義召開了全區(qū)民族宗教工作會(huì)議暨全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰會(huì)。副地級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、地林直和中省直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各縣（區(qū)、局）黨委書記、主管民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、民族宗教局局長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)及民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人共人參加了會(huì)議。在這次會(huì)議上，共表彰先進(jìn)集體個(gè)、先進(jìn)個(gè)人名。為受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人頒發(fā)了牌匾和榮譽(yù)證書，并且，由加格達(dá)奇區(qū)人民政府、中國(guó)人民部隊(duì)代表在會(huì)上作了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。這次會(huì)議的召開對(duì)民族工作者多年來的辛勤工作做出了肯定，通過對(duì)先進(jìn)事跡的大力宣傳和對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰使民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)在社會(huì)各界人士和廣大人民群眾中擴(kuò)大了知名度，使更多人來關(guān)心民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)的發(fā)展。⑤××××年月，為貫徹中央民族工作會(huì)議精神，我局號(hào)召全區(qū)民族工作部門積極學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并將貫徹中央民族工作會(huì)議精神列入黨政中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。

⒋嚴(yán)格執(zhí)法，服務(wù)于少數(shù)民族群眾，維護(hù)少數(shù)民族群眾利益。①××××年，根據(jù)加格達(dá)奇區(qū)少數(shù)民族群眾放映，個(gè)別中小學(xué)校對(duì)符合免交學(xué)雜費(fèi)的少數(shù)民族學(xué)生沒有給予優(yōu)惠待遇，我局及時(shí)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，妥善解決了這一問題?！痢痢痢聊?，將深入各縣區(qū)（局）對(duì)《黑龍江省城市民族工作條例》、《黑龍江省民族教育條例》、《黑龍江省民族鄉(xiāng)條例》、《黑龍江省清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》和大發(fā)號(hào)文件等民族政策、法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，針對(duì)民族政策沒有落實(shí)到位的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。②五年來，我局根據(jù)《黑龍江省民族教育條例》的相關(guān)規(guī)定，共計(jì)為名少數(shù)民族大中?？忌k理了民族成份審核手續(xù)，使一大批少數(shù)民族考生獲得了考取大學(xué)的機(jī)會(huì)。依據(jù)《黑龍江省民族教育條例》和大發(fā)號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定，為少數(shù)民族學(xué)生能享受到規(guī)定的民族優(yōu)惠政策，共為少數(shù)民族學(xué)生開據(jù)減免學(xué)雜費(fèi)證明余份。③按照國(guó)家、省、地相關(guān)文件的規(guī)定，在經(jīng)過嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上，五年來，共辦理變更少數(shù)民族成份人。④××××年，為貫徹《黑龍江省清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》的執(zhí)法檢查，對(duì)全區(qū)家從事清真食品經(jīng)營(yíng)的攤床和店鋪進(jìn)行了年檢，并為其中家店鋪發(fā)放了牌匾?！痢痢痢聊暝?，我區(qū)的塔河縣民族宗教局根據(jù)少數(shù)民族群眾舉報(bào)，依據(jù)《黑龍江省清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，取締了一個(gè)非法從事的“清真軒鮮牛肉店”業(yè)戶，很好的維護(hù)了少數(shù)民族群眾的利益不受侵害。版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

（二）重視各級(jí)民族工作干部的法制學(xué)習(xí)和少數(shù)民族干部培養(yǎng)

⒈我局采取多種形式，加大民族政策和法規(guī)的宣傳力度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黑龍江省城市民族工作條例》、《黑龍江省民族教育條例》、《黑龍江省民族鄉(xiāng)條例》、《黑龍江省清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》、大發(fā)號(hào)文件等民族政策、法規(guī)。①經(jīng)常組織局機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)黨的民族政策和法規(guī)。②每年召開全區(qū)民族宗教系統(tǒng)工作會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)民族法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，使廣大民族工作干部熟悉和掌握了必備的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了依法行政的意識(shí)，提高了民族工作人員依法行政的水平。③××××年，分別組織全區(qū)民族系統(tǒng)行政執(zhí)法人員參加了全省民族行政執(zhí)法培訓(xùn)班和地區(qū)法制辦組織的民族專業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)并參加了考試，共有人取得了行政執(zhí)法證書。

⒉根據(jù)中央、省、地下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《黑龍江省城市民族工作條例》、《黑龍江省民族鄉(xiāng)條例》、大發(fā)號(hào)文件等民族政策、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，積極配合有關(guān)部門開展培養(yǎng)、選拔、任用少數(shù)民族干部工作。①××××年，推薦名鄂倫春族干部到廣西柳州市學(xué)習(xí)?！痢痢痢聊?，鄂倫春族副縣長(zhǎng)關(guān)金紅到北京豐臺(tái)區(qū)掛職鍛煉。②××××年、××××年、××××年，我局協(xié)調(diào)有關(guān)部門推薦優(yōu)秀的少數(shù)民族干部到各級(jí)黨校、民族干部學(xué)院學(xué)習(xí)、舉辦“女、少、非”干部培訓(xùn)班或在兩個(gè)民族鄉(xiāng)舉辦民族政策、法規(guī)培訓(xùn)班，共計(jì)參加學(xué)習(xí)的民族干部人次。同時(shí)，我局還派專人為各類干部培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班講授民族政策課。③積極選拔、培養(yǎng)、使用少數(shù)民族干部，截止到××××年月，我區(qū)現(xiàn)有在職處級(jí)干部名，其中，少數(shù)民族處級(jí)干部名。副處級(jí)后備干部名，其中，少數(shù)民族副處級(jí)后備干部名。

（三）在“四五”民族普法階段存在的問題及建議

我局“四五”普法和依法行政工作中雖然取得了一些成績(jī)，但是在工作中仍然存在一些問題和不足。

⒈民族政策、法規(guī)執(zhí)行工作重視不夠，執(zhí)法力度不強(qiáng)。一些執(zhí)法人員法治觀念還不夠強(qiáng)，對(duì)“有法必依”重視不夠，對(duì)“執(zhí)法必嚴(yán)”的意識(shí)還不夠高。民族執(zhí)法工作與有關(guān)的執(zhí)法部門配合不緊密，對(duì)出現(xiàn)的違反民族政策、法規(guī)的現(xiàn)象僅進(jìn)行批評(píng)教育，沒有落到行政處罰上。我們建議，加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)系，成立聯(lián)合執(zhí)法組，對(duì)出現(xiàn)的民族政策違法行為，及時(shí)進(jìn)行處理。

⒉民族普法工作還有盲點(diǎn)和不足。部分單位和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)民族政策、法規(guī)的了解還不夠，理解還不夠深刻，一部分群眾的法制觀念淡薄，對(duì)維護(hù)少數(shù)民族群眾的合法利益不夠重視。我們建議，采取開展有針對(duì)性的民族政策、法規(guī)宣傳工作，促使他們提高知法、懂法、守法、用法的意識(shí)。

二、“五五”民族普法的工作思路

（一）進(jìn)一步加大對(duì)民族政策、法規(guī)的宣傳力度，查找“四五”普法盲點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的普法教育。

（二）繼續(xù)采取多種靈活多樣的形式，對(duì)民族政策進(jìn)行宣傳，讓廣大的人民群眾對(duì)民族政策加強(qiáng)了解，運(yùn)用群眾易學(xué)、易懂、易記的方式，增強(qiáng)普法宣傳效果。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)民族工作隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高民族工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保我區(qū)民族工作順利進(jìn)行。

篇4

中圖分類號(hào)：G720 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-4038（2013）01-0057-05

目前，在我國(guó)的干部培訓(xùn)中，講授法是最基本的教學(xué)方法。以講授法為主的專題報(bào)告以其信息量大、內(nèi)容豐富、便于組織等不可替代的優(yōu)勢(shì)在干部培訓(xùn)的教學(xué)中占有最大的比重。但是，成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)以及干部日益增長(zhǎng)的培訓(xùn)需求，要求我們必須創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。2006年1月中央頒布的《干部教育培訓(xùn)工作條例》（試行）第25條中提出：“開展干部教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)干部的特點(diǎn)，綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量?！?/p>

情景模擬教學(xué)法，是根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，在課堂上再現(xiàn)或者模擬真實(shí)社會(huì)中工作以及生活事件發(fā)生和發(fā)展的過程和環(huán)境，通過角色扮演的方式，使學(xué)員接近真實(shí)的情景并與其中的人物和事件發(fā)生互動(dòng)，親身體驗(yàn)?zāi)承┙巧牡匚弧⑻幘骋约肮ぷ饕I(lǐng)和技巧，在短時(shí)間內(nèi)加深理解教學(xué)內(nèi)容、迅速提高能力的教學(xué)方法。西方國(guó)家已將情景模擬教學(xué)法廣泛應(yīng)用于培訓(xùn)公務(wù)員，收效顯著。國(guó)內(nèi)的一些干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也已經(jīng)開始對(duì)情景模擬教學(xué)法開展了實(shí)踐探索。實(shí)踐證明。在干部培訓(xùn)中，對(duì)于一些實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容，運(yùn)用情景模擬教學(xué)法開展培訓(xùn)，能充分發(fā)揮學(xué)員的主體性作用，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)學(xué)員之間的合作交流與學(xué)習(xí)，是創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量的有效途徑。

一、情景模擬教學(xué)法的理論依據(jù)

情景模擬教學(xué)法在教學(xué)原則和教學(xué)設(shè)計(jì)以及實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)上都可以從情境學(xué)習(xí)理論中找到最為直接的理論依據(jù)。事實(shí)上，情境學(xué)習(xí)理論在教學(xué)中的具體和應(yīng)用就是運(yùn)用情景模擬教學(xué)法開展教學(xué)。情境學(xué)習(xí)理論產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代末、90年代初，其代表人物是美國(guó)人類學(xué)家萊夫（I.Lave）和溫格（E.Wenger）。情境學(xué)習(xí)理論的基本觀點(diǎn)是：學(xué)習(xí)不能脫離具體的情境而產(chǎn)生，情境是整個(gè)學(xué)習(xí)中的重要而有意義的組成部分，學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)是個(gè)體參與實(shí)踐，與他人、環(huán)境等相互作用的過程，是形成參與實(shí)踐活動(dòng)的能力、提高社會(huì)化水平的過程。

情境學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的情境性、參與性和主動(dòng)性，是針對(duì)認(rèn)知取向的學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的學(xué)校教育脫離日常生活實(shí)際而提出的，以改善兒童的學(xué)校教育為目的。事實(shí)上，成人的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)更多來自于希望解決真實(shí)的工作和生活中遇到的實(shí)際問題，加上成人已經(jīng)具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)目的性和主動(dòng)性，情境學(xué)習(xí)理論更適合應(yīng)用于成人的學(xué)習(xí)。成人教育理論家梅里安和林德曼曾指出：成人教育的方法要走情境路線而不是走學(xué)科路線。以情境學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的情景模擬教學(xué)強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心，在課堂上再現(xiàn)工作生活的真實(shí)情境，通過角色扮演的方式，重點(diǎn)提升學(xué)員運(yùn)用知識(shí)的能力。是非常適合成人的教學(xué)法，對(duì)于克服成人培訓(xùn)中理論與實(shí)際脫節(jié)的問題具有非常有效地促進(jìn)作用。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容方面，情境學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，認(rèn)知能力固然重要，但是脫離具體的實(shí)踐環(huán)境，一方面認(rèn)知能力難以真正形成，另一方面即使形成，也毫無用武之地。就學(xué)習(xí)者個(gè)體而言，學(xué)習(xí)的根本標(biāo)志就是越來越容易地、有成效地參與團(tuán)體重要的實(shí)踐活動(dòng)。也就是說，學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷增長(zhǎng)其實(shí)踐能力、不斷社會(huì)化的過程。無論學(xué)什么都是以形成個(gè)體參與實(shí)踐活動(dòng)的能力，并在實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)所在團(tuán)體作出自己的貢獻(xiàn)為根本目的。為此，情境學(xué)習(xí)理論更強(qiáng)調(diào)知識(shí)的情境性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性、工具性、分散性和共享性。

用情景模擬教學(xué)法開展的干部教育培訓(xùn)，與情境學(xué)習(xí)理論所主張的學(xué)習(xí)內(nèi)容相一致，重在提高學(xué)員實(shí)際工作能力。獲得經(jīng)驗(yàn)和提高能力是教學(xué)的核心內(nèi)容。與以課堂講授為方法，旨在使學(xué)員獲得事實(shí)、數(shù)據(jù)等信息和掌握原理、規(guī)律等知識(shí)的教學(xué)有著根本的不同。為此，情景模擬教學(xué)法在高度仿真的教學(xué)情境中設(shè)置來源于工作生活實(shí)際的真實(shí)的問題，讓學(xué)員運(yùn)用理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去解決這些問題，在實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的掌握，獲得和提高解決實(shí)際問題的能力，在課堂上即完成能力向真實(shí)情境的遷移，打造課堂與現(xiàn)實(shí)生活的“直通車”。

關(guān)于學(xué)習(xí)方式。情境學(xué)習(xí)理論提出了“實(shí)踐共同體”的概念?！皩?shí)踐共同體”的成員有共同愿景、學(xué)習(xí)愿望、樂于分享經(jīng)驗(yàn)、追求共同的事業(yè)，能夠在目標(biāo)明確、意義清晰的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商來確定其需要進(jìn)行的共同學(xué)習(xí)或共同實(shí)踐。在情景模擬教學(xué)中，團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)是非常重要的學(xué)習(xí)方式，教師給每一個(gè)學(xué)習(xí)小組布置任務(wù)并提出任務(wù)要求，在學(xué)習(xí)小組內(nèi)部，每個(gè)成員的經(jīng)驗(yàn)和想法得到充分的分享和尊重。由不同思維的互相碰撞而產(chǎn)生新的見解、思想、甚至有意外的發(fā)現(xiàn)，所有成員都成為知識(shí)的共同創(chuàng)造者。這些學(xué)習(xí)小組的實(shí)質(zhì)就是情境學(xué)習(xí)理論中的實(shí)踐共同體。相對(duì)于未成年人，成人更適合開展更多的團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)。因?yàn)槌扇藫碛懈S富多樣的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)貼近現(xiàn)實(shí)生活、貼近職業(yè)需求；既是開展學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，又是其深入學(xué)習(xí)的資源；既是其理解知識(shí)的前提，又是其應(yīng)用知識(shí)的基礎(chǔ)；既是其分享經(jīng)驗(yàn)的條件，又是其知識(shí)創(chuàng)新的源泉。

當(dāng)然，人本主義學(xué)習(xí)理論、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論、杜威的“做中學(xué)”理論等也從某一方面對(duì)情景模擬教學(xué)法有一定的理論指導(dǎo)作用：人本主義學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心、滿足學(xué)員的實(shí)際需求；建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)知識(shí)的獲得是通過學(xué)習(xí)主體與他人和環(huán)境建構(gòu)來的：“做中學(xué)”理論強(qiáng)調(diào)在活動(dòng)中獲得知識(shí)。

二、情景模擬教學(xué)法的教學(xué)流程

在干部培訓(xùn)實(shí)踐中，我們運(yùn)用情景模擬教學(xué)法，在高校中層干部學(xué)員中成功組織實(shí)施了“高校突發(fā)事件新聞會(huì)模擬演練”課程，受到學(xué)員的熱烈歡迎和好評(píng)。下面就以該課程為例，討論情景模擬教學(xué)法在干部培訓(xùn)中的教學(xué)流程。

1.開設(shè)媒體應(yīng)對(duì)相關(guān)知識(shí)專題報(bào)告

研究表明，高校中青年干部在工作、生活中長(zhǎng)期接觸媒介，已經(jīng)具備了一定的媒介素養(yǎng)和能力。但是，他們的媒介素養(yǎng)主要是依靠對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、感性認(rèn)識(shí)的反思和總結(jié)自發(fā)形成，在處理高校突發(fā)事件中如何充分利用媒介、引導(dǎo)輿論方向等方面還缺乏系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和方法的指導(dǎo)。因此，在模擬演練之前，有必要組織學(xué)員就媒體應(yīng)對(duì)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員初步掌握媒體應(yīng)對(duì)的理論、方法和技巧。為此，我們專門聘請(qǐng)專家以“應(yīng)對(duì)新聞媒體”為題作了專題報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要涉及對(duì)突發(fā)事件中的媒體應(yīng)對(duì)，尤其是有針對(duì)性地對(duì)新聞會(huì)的準(zhǔn)備、召開以及記者提問的策略和如何回答記者的提問等問題作了詳細(xì)透徹的講解，列舉了大量真實(shí)生動(dòng)的案例。報(bào)告收到了良好的教學(xué)效果，為學(xué)員接下來準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)演練提供了很好的知識(shí)準(zhǔn)備。

3.準(zhǔn)確把握教師的角色定位

模擬演練教學(xué)是在模仿真實(shí)的情境中，以學(xué)員為中心，使學(xué)員在活動(dòng)中提高實(shí)踐能力的教學(xué)方法。在模擬演練中，教師由臺(tái)前走到了幕后和場(chǎng)外，教師的角色需要重新定位。在傳統(tǒng)的以專題報(bào)告為方法的教學(xué)中，教師的角色更像是一位講解員，主要的任務(wù)就是傳授知識(shí)和信息。而在模擬演練教學(xué)中，教師承擔(dān)著課程設(shè)計(jì)、教學(xué)組織、課堂引導(dǎo)以及總結(jié)點(diǎn)評(píng)等多項(xiàng)工作，扮演著教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)者、組織者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者等多重角色。作為教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)者，教師首先要對(duì)課程進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，制定教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計(jì)教學(xué)流程。其次，教師要確定各個(gè)教學(xué)流程的教學(xué)內(nèi)容。作為教學(xué)活動(dòng)的組織者，教師首先要幫助學(xué)員了解模擬演練教學(xué)的目標(biāo)、要求、內(nèi)容以及教學(xué)流程。再次，教師要根據(jù)教學(xué)的需要和具體案例，根據(jù)學(xué)員的年齡、性別、工作崗位等特點(diǎn)，組織學(xué)員分組、安排學(xué)員扮演媒體記者、學(xué)校副書記、保衛(wèi)處長(zhǎng)、學(xué)工部長(zhǎng)等不同的角色，并對(duì)每個(gè)角色的“表演”提出具體要求，使學(xué)員及時(shí)投入角色準(zhǔn)備，進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。作為教學(xué)活動(dòng)的引導(dǎo)者，教師首先要采取有力措施，引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的課堂氛圍，這個(gè)氛圍應(yīng)該是大家注意力高度集中、情緒緊張、迭起。最后，演練雖然是以學(xué)員為中心，學(xué)員是主角，但是教師要時(shí)刻監(jiān)控著課堂進(jìn)程，及時(shí)調(diào)整、控制課堂節(jié)奏，遇有突況準(zhǔn)確做出判斷、妥善干預(yù)處理，保證正常的演練秩序。作為教學(xué)活動(dòng)的促進(jìn)者，教師發(fā)揮著如同催化劑一樣的作用。在化學(xué)反應(yīng)中，催化劑發(fā)揮著加速化學(xué)反應(yīng)發(fā)生的作用。在演練課堂上，教師像催化劑一樣，通過表?yè)P(yáng)、鼓舞、激勵(lì)以及挑戰(zhàn)等多種方式，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和參與熱情，促使他們開動(dòng)腦筋、積極思維，促使學(xué)員更深入地學(xué)習(xí)和思考，取得更好的演練效果。

4.盡力提高演練的“真實(shí)性”

模擬演練是在課堂上再現(xiàn)真實(shí)的現(xiàn)實(shí)生活。努力將學(xué)員的工作場(chǎng)景移位到課堂上來，讓學(xué)員在仿真的情境中得到鍛煉和提升。所以，模擬演練的課堂一定要盡可能的逼真，只有真實(shí)，學(xué)員在演練中獲得的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)才能更容易地遷移到工作中去。

首先，教學(xué)案例的選擇要源于現(xiàn)實(shí)生活，密切貼近實(shí)際。高校突發(fā)事件新聞會(huì)模擬演練課程的授課對(duì)象是具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)的高校處級(jí)干部，教學(xué)案例的選擇要符合這個(gè)實(shí)際。在教學(xué)中，我們選取的案例都是真實(shí)發(fā)生在高校中的具有典型性的突發(fā)事件，其中，有的案例是學(xué)員所在高校真實(shí)發(fā)生的。如學(xué)生失蹤、食物中毒、虛假辦學(xué)引發(fā)等。我們把這些案例經(jīng)過修改完善，使其有激烈的矛盾沖突，符合演練的教學(xué)要求。

其次，教學(xué)場(chǎng)景的布置要逼真。新聞會(huì)模擬演練的課堂要盡量按照真實(shí)的新聞會(huì)召開的場(chǎng)景進(jìn)行布置，進(jìn)行必要的硬件準(zhǔn)備。比如，要制作新聞會(huì)的背板、為臺(tái)上發(fā)言人制作臺(tái)簽、臺(tái)下設(shè)記者席、為記者制作胸卡、準(zhǔn)備錄像設(shè)備和移動(dòng)麥克等設(shè)備。一個(gè)逼真的場(chǎng)景使學(xué)員進(jìn)入課堂以后仿佛身臨其境，加上真實(shí)的案例，使學(xué)員感覺置身于真實(shí)的會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有助于學(xué)員做好心理準(zhǔn)備、快速進(jìn)入角色。

5.演練前的精細(xì)策劃和充分準(zhǔn)備

以學(xué)員為中心的模擬演練，不同于專題報(bào)告的教學(xué)形式，教師只要把課備好，課上講給學(xué)員聽就可以了。模擬演練教學(xué)需要課前大量而精細(xì)的策劃和準(zhǔn)備工作。

篇5

這次培訓(xùn)主要內(nèi)容是：一是總書記“七一講話”；二是晉煤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記武華太在礦處級(jí)干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話；三是企業(yè)集團(tuán)化管理及風(fēng)險(xiǎn)管控；四是企業(yè)管理創(chuàng)新；五是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；六是黨性修養(yǎng)或反腐倡廉警示教育。這六個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)于我們這些奔跑在企業(yè)基建時(shí)期的工作者來說，這樣的課程是非常有實(shí)際意義的。它既可以提點(diǎn)、強(qiáng)化我們工作中的職業(yè)精神，職業(yè)修養(yǎng)，同時(shí)也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力，職業(yè)技能。而這次的培訓(xùn)，正是這樣一種難得機(jī)會(huì)，讓我可以有機(jī)會(huì)提升自我，認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)，價(jià)值，從而奉獻(xiàn)企業(yè)，奉獻(xiàn)到工作中去，我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。

這六大內(nèi)容，都非常深刻的闡述了各自的精神和要點(diǎn)，而教授那精彩的演講，自身豐富的專業(yè)知識(shí)，也讓我對(duì)這六大方面大有了新的認(rèn)識(shí)。具體來說，我認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)這兩個(gè)方面更加具有學(xué)習(xí)的必要性，是企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的關(guān)鍵理論課程。具備現(xiàn)代化管理水平，提高職業(yè)化素質(zhì)的人才，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)相當(dāng)完善，我想應(yīng)該已經(jīng)具備了為企業(yè)，為社會(huì)謀福利，創(chuàng)奇跡的能力，這也是企業(yè)最需要，最要求的。

企業(yè)管理創(chuàng)新檢測(cè)的就是一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，所謂學(xué)習(xí)力就是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。如何提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力，必須做到：

一、提高認(rèn)識(shí)，完善激勵(lì)，激活員工學(xué)習(xí)動(dòng)力

學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立，思想意識(shí)的提高使員工獲得了不僅要個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)的全員動(dòng)力，而內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力。一是薪酬激勵(lì)。要完善崗位聘用制度，對(duì)有學(xué)歷而無學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的不聘，對(duì)無學(xué)歷而勤奮學(xué)習(xí)，不斷有創(chuàng)新成績(jī)的給予破格聘用。二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)。制定新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、小改小革獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選制度、設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)等，對(duì)在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績(jī)的給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。極大地鼓舞了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。三是目標(biāo)激勵(lì)。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。在員工中開展一對(duì)一幫教、集中培訓(xùn)、傳統(tǒng)性技術(shù)比武等活動(dòng)。對(duì)各部門的綜合技術(shù)水平和個(gè)人技術(shù)等級(jí)目標(biāo)要納入公司目標(biāo)責(zé)任考核中，并與集體和個(gè)人的能力工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情。

二、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力

學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建要扎扎實(shí)實(shí)深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。為此，公司應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法；確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。如我們首先確立學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，圍繞整體目標(biāo)，層層開展培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，設(shè)計(jì)出專門的培訓(xùn)計(jì)劃記錄表，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)進(jìn)度、時(shí)間、學(xué)習(xí)型式等做出詳細(xì)的安排，并做出對(duì)學(xué)習(xí)效果驗(yàn)證的具體要求，報(bào)企管部對(duì)各種學(xué)習(xí)措施的落實(shí)效果進(jìn)行考核。

三、擴(kuò)充載體，學(xué)以致用，提高員工學(xué)習(xí)能力

我們?cè)谠O(shè)計(jì)載體，開展活動(dòng)中，著重圍繞干部員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提升，重點(diǎn)解決怎樣學(xué)更有效的問題。為此，我們應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動(dòng)形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí)，開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。

執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)或員工對(duì)上級(jí)或公司制定的規(guī)章制度，下達(dá)的工作任務(wù)貫徹落實(shí)或完成的程度。幾年來，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一直是公司老生常談的問題，隨著公司經(jīng)營(yíng)體制不斷理順，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，決定著領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的強(qiáng)弱。特別是針對(duì)煤礦管理這一行業(yè)，我們面臨的員工群體文化素質(zhì)低、技術(shù)水平落后、綜合素質(zhì)差是普遍存在的問題。所以，作為礦技術(shù)負(fù)責(zé)人，如何做好領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行是勢(shì)在必行的工作。通過這一年的基層管理，我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該從多角度去引導(dǎo)，去教育下屬員工，多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式進(jìn)行教育培訓(xùn)，一味教條地貫徹公司的工作標(biāo)準(zhǔn)與流程，反而會(huì)適得其反。所以，采取多種方法，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)質(zhì)性的效果，從而增加其執(zhí)行力。

二、轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度

基層人員工作態(tài)度不夠積極，是社會(huì)普遍存在的現(xiàn)象，多拿錢，少干活是多數(shù)人的想法，也是造成管理處工作滯后的原因之一，所以要想管理處的工作能上一個(gè)新臺(tái)階，提高執(zhí)行力，首先要解決思想問題、態(tài)度問題。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意識(shí)，是個(gè)人能力、意愿、想法等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)，積極的工作態(tài)度始終是員工脫穎而出的重要砝碼。

三、建立健全有效的內(nèi)部管理和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制

每一項(xiàng)制度的建立，都是經(jīng)過充分的討論研究的。對(duì)一經(jīng)公布實(shí)施的管理制度，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。制度落實(shí)是內(nèi)部管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是制度建設(shè)成敗的關(guān)鍵。制度落實(shí)，首先，領(lǐng)導(dǎo)要身體力行，以身作責(zé)，率先垂范，做制度的模范遵守者，執(zhí)行者；其次要加強(qiáng)對(duì)員工的思想、首先等方面的教育，增強(qiáng)其執(zhí)行制度的自覺性；再次要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)檢查督促，增強(qiáng)員工執(zhí)行制度的外在動(dòng)力。企業(yè)在提高執(zhí)行力的情況下，要特別注重員工的激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)懲分明。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的員工及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作滯后的員工進(jìn)行處罰，要一視同仁。

四、對(duì)員工實(shí)施人性化管理

事實(shí)上，增加員工的執(zhí)行力，僅靠制度的強(qiáng)化和監(jiān)督制約是不夠的，特別是在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，員工外出打工已不再是處在單純的為了生存的階段。任何人到一個(gè)企業(yè)，總是期望能展示自己的才華，能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，能力得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在單位中實(shí)

中層的干部培訓(xùn)心得體會(huì)

如何提高中層管理者執(zhí)行力的思考

什么是執(zhí)行力？按照著名管理學(xué)者余世維教授的說法：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成工作的能力，個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是取決于單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)。

六月底我參加了公司組織的中層干部管理培訓(xùn)，通過汪曉林老師“關(guān)于中層管理和企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用”的課程理解和再學(xué)習(xí)，收獲很大，本次培訓(xùn)讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了做一名稱職中層管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，也感觸到提升中層管理者執(zhí)行力對(duì)我企業(yè)發(fā)展的重要性。

我認(rèn)為中層管理者要提高執(zhí)行力，在工作中至少需具備兩種能力：準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)理念的能力和管理好本部門工作上的實(shí)施能力。那么，到底該如何提高這兩方面的能力呢？參考本次培訓(xùn)課程以及個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，可以從以下幾方面來著手提高執(zhí)行力：

第一、明確領(lǐng)導(dǎo)意圖是前提。正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)布置工作的意圖和初衷，是做好一個(gè)高層信息傳達(dá)者的首要任務(wù)。

不能正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，將會(huì)出現(xiàn)企業(yè)決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，方向的小小偏差、會(huì)在不斷的執(zhí)行中，誤差變大，最終導(dǎo)致整體工作的偏差，越到后期離原定的目標(biāo)越遠(yuǎn)，甚至是背離了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的，產(chǎn)生工作的失誤有可能給公司造成無法彌補(bǔ)的損失。

可以說明確領(lǐng)導(dǎo)的要求，才能制定工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃、逐項(xiàng)落實(shí)、跟蹤反饋，這就要做到：

1、平時(shí)做到與領(lǐng)導(dǎo)和睦相處；

2、自覺做好助手和下級(jí)；

3、學(xué)會(huì)與不同類型的上級(jí)相處；

4、不斷充實(shí)和學(xué)習(xí)，能夠站到更高的角度，替領(lǐng)導(dǎo)換位思考；

5、通過匯報(bào)，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的要求，要把明確后的領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)確的輸送給執(zhí)行人。隨情況的變化不斷校準(zhǔn)要求，如有偏差，盡快改正，保持工作方向的明確，走在正確的路上，完成各項(xiàng)任務(wù)。

第二，表率作用是榜樣。作為一個(gè)中層干部，不能只靠說別人，也要靠自己做，打鐵先要自身硬，必須身先士卒、百折不撓的樹立起自己的榜樣形象。仍要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，遵章守紀(jì)，不放松個(gè)人管理，不遲到早退、認(rèn)真布置任務(wù)、愛護(hù)并節(jié)約公司財(cái)產(chǎn)、積極響應(yīng)集團(tuán)公司的活動(dòng)、配合其他部門等諸多事務(wù)上都做好作用。成為手下的員工心悅誠(chéng)服的榜樣，中層管理者的管理才更有說服力和執(zhí)行力。

第三，主動(dòng)積極是作風(fēng)。中層管理者不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待，也不能凡事都親力親為。首先要積極主動(dòng)的做好日常管理工作的鋪墊和準(zhǔn)備，把會(huì)出現(xiàn)的問題以及各種預(yù)案工作做到前頭，從提升本部門的基礎(chǔ)工作開始，將部門打造成隨時(shí)接受新任務(wù)和快速處理工作的強(qiáng)力隊(duì)伍。通過不斷的審視自己部門該做的事兒，明晰責(zé)權(quán)、出臺(tái)考核、獎(jiǎng)勤罰懶，引導(dǎo)員工變得積極主動(dòng)，才會(huì)打造一個(gè)主動(dòng)積極的部門，執(zhí)行力也就有了保證。

第四，工作到位是準(zhǔn)則。中層管理者要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，把握好工作的程度，做到不急不緩、多做不多說。要想作到位，必須做到：

1、頭腦到位——多思考如何做好工作的方式方法，管理部屬；

2、嘴巴到位——在管理中就是要上下溝通，既要及時(shí)匯報(bào)，又要隨時(shí)督促；

3、眼睛到位——細(xì)致觀察環(huán)境的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題；

4、耳朵到位——廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)以及下屬員工對(duì)工作的意見和建議；

5、腿腳到位——經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，保持第一手資料的搜集。 工作到位與否是衡量執(zhí)行力的標(biāo)尺，把握住這個(gè)尺度，要靠勤奮的磨練自身素質(zhì)，最優(yōu)的利用資源，交辦的工作到位了，領(lǐng)導(dǎo)滿意，員工用心，中層管理者才能在實(shí)際的工作中游刃有余。

第五， 不講借口是態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)面前不講借口，恪守職責(zé)，不給執(zhí)行力留缺口?！敖杩凇钡膶?shí)質(zhì)就是推卸責(zé)任。在擔(dān)當(dāng)責(zé)任與尋找借口之間，體現(xiàn)了一個(gè)中層管理者的敬業(yè)和擔(dān)當(dāng)，服從和誠(chéng)信的工作的態(tài)度。問題面前首先想到的是借口，那就根本談不上執(zhí)行力。不但培養(yǎng)自身的擔(dān)當(dāng)心態(tài)，還要從明確部門內(nèi)的各項(xiàng)工作職責(zé)和工作流程入手，不推諉，不扯皮，讓下達(dá)的任務(wù)可以第一時(shí)間找到對(duì)應(yīng)的責(zé)任人開始，快速掌控工作的進(jìn)展情況，進(jìn)行督導(dǎo)和傳達(dá)。

第六，團(tuán)隊(duì)合作是保證。中層管理者作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過遴選后的團(tuán)隊(duì)成員，要給予充分的鍛煉，成員雖然不能要求赴湯蹈火，但也是要在各個(gè)方面要求成員獨(dú)當(dāng)一面的。所以要多進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，在互動(dòng)中多多接觸每個(gè)員工，了解每個(gè)員工，以便在團(tuán)隊(duì)內(nèi)培養(yǎng)成一個(gè)互相信任、互相支持、互相配合、互相幫助，相互尊重、相互激勵(lì)、相互交流，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的才智和力量，做好基礎(chǔ)工作。團(tuán)隊(duì)外，才有各部門之間應(yīng)各司其職，補(bǔ)位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，分工合作，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，形成公司合力的可能。只有通過團(tuán)隊(duì)合作對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)者能力的放大效應(yīng)，執(zhí)行力的提高才能落到部門工作的各個(gè)角落。

第七，公平公正是原則。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動(dòng)力之一。作為中層干部要公平公正對(duì)待下屬的工作業(yè)績(jī)、表現(xiàn)，正確的做事。工作中要對(duì)事不對(duì)人，要一視同仁。想問題、辦事情，都要從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣，能堅(jiān)持原則、堅(jiān)持正義、牢記使命，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，放心工作的決心和擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，能樹立正氣，保證執(zhí)行力不偏離。

篇6

公司人事上半年總結(jié)700字一轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)

作為公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

四、下半年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

公司人事上半年總結(jié)700字二不知不覺中，20_上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自2020年_月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、前臺(tái)日常工作

主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

4、早上給同事開門。

保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事管理方面

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。

到公司時(shí)，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。

及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù)，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作計(jì)劃

上半年已過去，上半年就對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。

注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。

例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信_(tái)_會(huì)越做越強(qiáng)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

公司人事上半年總結(jié)700字三一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提升能力素質(zhì)

只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定，才能更好地服務(wù)于別人，服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中，能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定，及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資，做到一個(gè)不錯(cuò)，一個(gè)不漏。同時(shí)，對(duì)有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對(duì)人人負(fù)責(zé)。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn)，培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%，使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力。另外，還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，本人經(jīng)常深入企業(yè)，調(diào)查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織3家企業(yè)和安徽工學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí)，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底，了解人才需求信息，積極動(dòng)員他們參加人才集市，以便他們引進(jìn)合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)。另外，今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘，及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢，同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作，此外，還認(rèn)真做好國(guó)家公務(wù)員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國(guó)家公務(wù)員。同時(shí)，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。另外，及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作，按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工，完成中心工作

在做好人事工作的同時(shí)，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng)，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策，出力流汗。同時(shí)，還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四、做到嚴(yán)于律己，樹立良好形象

平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂，特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解，時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)，在各種誘-惑和考驗(yàn)面前把握好自己。作為一名入事干部，更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求自已，時(shí)刻不忘廉潔自律：一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義，不義之財(cái)，斷不可齲三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。

以上是本人一年來所做的一些工作，所有這些都離不開上級(jí)部門和黨委、政府的關(guān)心和幫助，離不開分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。在平時(shí)工作中，本人還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是新形勢(shì)下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

公司人事上半年總結(jié)700字四根據(jù)年初全省食品藥品監(jiān)督管理工作會(huì)議總體部署，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，_年我處重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一是完成全系統(tǒng)年度考核工作。組成由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的5個(gè)考核組，對(duì)各市局、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及70余名處級(jí)干部進(jìn)行了年度考核。首次以公開述職、多方考評(píng)的模式開展了省局機(jī)關(guān)處室目標(biāo)考核工作，局機(jī)關(guān)19個(gè)處室(中心)負(fù)責(zé)同志在全局大會(huì)上述職，由省局領(lǐng)導(dǎo)、處室(中心)領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表共計(jì)60余人組成的考評(píng)委員會(huì)及各市局、直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各處室(中心)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)。

二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制改革的準(zhǔn)備工作。保持和省編辦、國(guó)家局人事司及兄弟省局人事部門的聯(lián)系，及時(shí)收集體制改革的相關(guān)信息;會(huì)同局辦公室共同起草對(duì)省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報(bào)省編辦。

三是認(rèn)真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作;完成了全系統(tǒng)名公務(wù)員的招錄工作;完成了省局機(jī)關(guān)及直屬單位50余人次工資、津貼審批;根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求，重新制定了省局出國(guó)(境)任務(wù)辦理流程，共辦理全系統(tǒng)8個(gè)團(tuán)組19人次的出國(guó)(境)審核及上報(bào)工作。

四是按照上級(jí)部署，做好省局機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作。組織工作53名處級(jí)干部參加省級(jí)機(jī)關(guān)處級(jí)干部“菜單式”選學(xué)、57名科以下干部“5+_”學(xué)習(xí)、5名干部“_”普法培訓(xùn)工作。組織4名市藥檢所所長(zhǎng)參加國(guó)家局舉辦的培訓(xùn)班。

五是為全省藥學(xué)技術(shù)人員做好服務(wù)工作。組織召開全省執(zhí)業(yè)藥師工作座談會(huì);開展執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，今年報(bào)名參加網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到7373人;會(huì)同省人事廳做好執(zhí)業(yè)藥師報(bào)名工作，今年全省報(bào)考人數(shù)為7618人，報(bào)考科目達(dá)到25016科次;聯(lián)合中國(guó)藥科大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)舉辦考前培訓(xùn);組織執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育面授培訓(xùn)工作，__年共舉辦了39期面授培訓(xùn)班，近萬人參加培訓(xùn);成功舉辦了全省首屆執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育高級(jí)研討班;依法認(rèn)真做好執(zhí)業(yè)藥師登記注冊(cè)工作，_年全省執(zhí)業(yè)藥師新登記注冊(cè)人數(shù)為779人。

六是加強(qiáng)自身建設(shè)。建立省局機(jī)關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng)，目前已建立了省局機(jī)關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)全處人員進(jìn)行了培訓(xùn)。堅(jiān)持每月的處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點(diǎn)捐助貧困獨(dú)生女童;在全支部開展“多讀書、讀好書”活動(dòng)。

_年工作思路及初步工作安排。

一是做好省局機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)省委省政府的工作部署，認(rèn)真起草并落實(shí)省局的“三定方案”;按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。

二是做好事業(yè)單位相關(guān)改革工作。根據(jù)省人事廳的部署，做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)象的《食品安全監(jiān)督專題研究班》;完成全系統(tǒng)__年度新招錄公務(wù)員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收軍轉(zhuǎn)干部三類新進(jìn)人員的培訓(xùn)任務(wù)。

四是繼續(xù)開展執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作;做好_年藥學(xué)高級(jí)職稱評(píng)審工作。

五是加快人事管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善人事管理信息系統(tǒng)，盡快正式投入使用。

公司人事上半年總結(jié)700字五忙碌而充實(shí)20__年上半年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將今年上半年度工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20__年上半年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

我在過去的半年里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20__年上半年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)

行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20__年上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、上半年度取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的`認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識(shí)。

3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、上半年度工作的三點(diǎn)反思

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟惼髽I(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。

2、個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20__年下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

1、20__年上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E—HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

2、上半年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20__年下半年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。

2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。

5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo)。

6、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。

篇7

楊樹林校長(zhǎng)對(duì)記者說：“學(xué)校管理是科學(xué)，也是藝術(shù)。作為校長(zhǎng)--要用科學(xué)的眼光去審視管理活動(dòng)，要用藝術(shù)的技巧去運(yùn)用管理方法。適合自己的，才是最好的。要立足于學(xué)校實(shí)際，著眼于學(xué)校發(fā)展，以先進(jìn)的理論為指導(dǎo)，創(chuàng)新實(shí)踐，探索新路，改善管理工作，提高管理績(jī)效?！睅啄陙?，電大發(fā)展面臨的形勢(shì)一直比較嚴(yán)峻，生源問題始終困擾著學(xué)校。楊校長(zhǎng)說：“對(duì)于這個(gè)問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深入的調(diào)查研究，感到電大要徹底走出低谷，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)學(xué)校的定位，明確發(fā)展思路。圍繞這個(gè)主題，學(xué)校通過學(xué)習(xí)、討論、研究和思考，全校上下逐漸形成共識(shí)，隨著普通高校擴(kuò)大招生，電大必須充分發(fā)揮電大遠(yuǎn)程教育的功能，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)辦學(xué)、沒有圍墻大學(xué)的優(yōu)勢(shì)。”近幾年，學(xué)校緊密結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要，抓住老工業(yè)基地振興的機(jī)遇，來認(rèn)識(shí)和解決電大的發(fā)展思路。明確以遠(yuǎn)程開放教育為主，辦好高職高專教育、成人?？平逃?，大力開展繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，努力為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)應(yīng)用型人才，不斷推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開放大學(xué)的進(jìn)程。在目前各高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，電大畢業(yè)生仍受到了普遍歡迎。

全力謀劃事業(yè)發(fā)展，提升學(xué)校的綜合實(shí)力

2004年以來，學(xué)校一直把事業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，全力謀劃學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校不斷總結(jié)“職業(yè)人教育”的規(guī)律和工作經(jīng)驗(yàn)，努力拓展生源市場(chǎng)，拓寬新的辦學(xué)渠道，積極面向系統(tǒng)、面向行業(yè)招生。2007年，學(xué)校開放教育和成人?？普猩鷮?shí)現(xiàn)了重大突破，開放教育和成人?？普猩黄迫f人，為歷史上的最好水平。面對(duì)這些質(zhì)的飛躍，楊校長(zhǎng)說：“通過高職高專招生，在學(xué)校弘揚(yáng)了進(jìn)取精神，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鍛煉了隊(duì)伍，凝聚了人心，收獲了寶貴的精神財(cái)富，這是我們賴以發(fā)展的不竭動(dòng)力。”

“一村一名大學(xué)生項(xiàng)目”是2005年吉林省實(shí)施的十大人才工程重點(diǎn)項(xiàng)目之一，經(jīng)過矢志不渝的爭(zhēng)取，吉林電大最終成為該項(xiàng)目的辦學(xué)單位之一，共招生734人。學(xué)校的教學(xué)、管理和社會(huì)實(shí)踐等工作都得到了吉林省委組織部的充分肯定。楊校長(zhǎng)笑著對(duì)記者說：“繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)是電大辦學(xué)的特色。幾年來，學(xué)校不僅特色未減，而且做到了逐漸發(fā)揚(yáng)光大。目前，消防教育、保險(xiǎn)和證券考試、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、英語(yǔ)等級(jí)考試和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、工考培訓(xùn)等項(xiàng)目已經(jīng)成為學(xué)校的品牌項(xiàng)目，并逐步形成了規(guī)模效益。經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力，在社會(huì)效益不斷提高的同時(shí)，也取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。2005年和2006年，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)收入總額都超過了2500萬元。校內(nèi)工資也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)兩年上調(diào)20%。目前，全校上下氛圍和諧，人心思進(jìn)，教職工收入不斷增長(zhǎng)，生活水平不斷提高?！?/p>

抓好師資建設(shè)，不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力

教師是掌握科學(xué)文化知識(shí)較多的群體，教師在滿足基本的物質(zhì)需求以外，還有更高的精神追求。他們渴望被尊重，被重視。在學(xué)校管理過程當(dāng)中，要調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，單純地依靠“獎(jiǎng)與罰”是不行的，單純地采用“從上到下”的行政命令更不可取。在學(xué)校工作中，必須采取民主的管理方式，把工作做到日常生活當(dāng)中去，要“以情感人”，“以情動(dòng)人”。楊校長(zhǎng)對(duì)記者說：“這幾年來，我們認(rèn)真貫徹民主集中制原則，按照‘集中領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定’的要求，做到既有分工，又有合作，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性。我們千方百計(jì)為廣大教職工排憂解難，做好事、做實(shí)事。對(duì)教職工家里的突發(fā)事情、特殊困難和重病號(hào)，都全力以赴進(jìn)行救濟(jì)；對(duì)于教職工在工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的困難幫助解決。對(duì)教師申請(qǐng)?jiān)诼氉x研的，給予經(jīng)費(fèi)支持?！?/p>

楊校長(zhǎng)對(duì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)一直十分重視。學(xué)校對(duì)班子從培訓(xùn)提高入手，通過舉辦“處級(jí)干部學(xué)習(xí)班”、“年輕干部培訓(xùn)班”、“年輕教師培訓(xùn)班”等形式，努力抓好教師隊(duì)伍、技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的建設(shè)。通過一系列的培訓(xùn)，隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力都有了新的提高。同時(shí)，學(xué)校還制定并落實(shí)了激勵(lì)措施，對(duì)人才成長(zhǎng)和整體素質(zhì)的提高不斷創(chuàng)造條件和環(huán)境。

探索改革新思路，開辟自主創(chuàng)新新途徑

吉林電大以構(gòu)建新型的人才培養(yǎng)模式為突破口，彰顯現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育特色。終身教育和學(xué)習(xí)型社會(huì)的構(gòu)建是建立在新型的現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育理念基礎(chǔ)之上的。楊校長(zhǎng)說：“我們從探索人才培養(yǎng)模式改革入手，形成了‘創(chuàng)模式、抓質(zhì)量、保規(guī)模、促發(fā)展’的工作思路，確定了‘以職業(yè)拓展為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以學(xué)生為根本，以應(yīng)用能力為中心’的人才培養(yǎng)模式，不斷改善設(shè)施條件，強(qiáng)化現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段，改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，豐富教學(xué)資源，按教學(xué)計(jì)劃全過程質(zhì)量監(jiān)控，抵達(dá)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的新型人才培養(yǎng)模式?！奔蛛姶髮?shí)行完全的學(xué)分制，8年內(nèi)修完學(xué)分可獲取國(guó)際承認(rèn)的電大學(xué)歷。采取基于衛(wèi)星電視和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，天網(wǎng)地網(wǎng)結(jié)合，三級(jí)教學(xué)平臺(tái)互動(dòng)的教學(xué)手段和方法，提供多種教學(xué)媒體、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了高等教育學(xué)習(xí)的零距離、零時(shí)空。這種新型的人才培養(yǎng)模式順應(yīng)了吉林經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才及學(xué)習(xí)型社會(huì)人們不斷學(xué)習(xí)的需要，越來越成為吉林電大在職在崗人員繼續(xù)深造提高學(xué)歷層次的首選。電大作為現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育的新型高校，在深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的過程中，學(xué)校認(rèn)識(shí)到在做大辦學(xué)規(guī)模的同時(shí)，必須處理好質(zhì)量、規(guī)模、效益之間的關(guān)系，堅(jiān)持育人的質(zhì)量。以構(gòu)建公共教育服務(wù)體系為方向，體現(xiàn)電大教育為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的服務(wù)能力。

篇8

8月下旬，國(guó)務(wù)院在全國(guó)部署開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治，規(guī)定了“8大任務(wù)”、“12個(gè)百分之百”和“20個(gè)量化目標(biāo)”。其中我市工商部門要承擔(dān)4個(gè)“百分之百”和1個(gè)“徹底解決”，標(biāo)準(zhǔn)之高、覆蓋面之廣前所未有。在這場(chǎng)“維護(hù)人民群眾生命健康和切身利益，維護(hù)中國(guó)產(chǎn)品信譽(yù)和國(guó)家形象的特殊戰(zhàn)役”中，全系統(tǒng)高度重視，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，反復(fù)動(dòng)員，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。11月份，國(guó)務(wù)院、國(guó)家工商總局先后在我市召開全國(guó)第三次專項(xiàng)整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和情況匯報(bào)會(huì)，對(duì)我市整治工作成效給予了充分肯定。

全面建立索證索票和進(jìn)貨臺(tái)賬制度。投入182萬元，統(tǒng)一印制、逐戶發(fā)放了《商品進(jìn)貨臺(tái)賬》、《商品銷售臺(tái)賬》、《生豬進(jìn)貨臺(tái)賬》、《生豬銷售臺(tái)賬》、《生豬產(chǎn)品進(jìn)貨臺(tái)賬》和《批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一銷售憑證》等臺(tái)賬、憑證共14萬本，督促指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者按要求登記使用。印制40多萬份有《特別規(guī)定》主要內(nèi)容和食品安全知識(shí)的宣傳畫、宣傳資料，在*電視臺(tái)食品安全公益廣告，向社會(huì)進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。全市縣城以上2566家食品市場(chǎng)、超市100％建立了進(jìn)貨索證索票制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)88473家食品經(jīng)營(yíng)店鋪（含市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶）100％建立了進(jìn)貨臺(tái)賬制度。經(jīng)營(yíng)者更加清楚自身的責(zé)任和義務(wù)，為問題食品的追根溯源和有效防范奠定了基礎(chǔ)。

深入推進(jìn)牲畜屠宰管理兩項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)肉價(jià)上漲、私宰行為有所抬頭的情況，抓住“源頭打私宰、流通抓配送、終端管銷售”三個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)開展整治。撤銷了17家鎮(zhèn)級(jí)屠宰場(chǎng)，放開了良田、雅瑤2家鎮(zhèn)級(jí)屠宰場(chǎng)和“溫氏佳潤(rùn)”、“山東金鑼”、“湖南正虹海原”、“湛江安康”4家外來肉進(jìn)入中心城區(qū)銷售。全市7414戶豬肉經(jīng)營(yíng)戶全部建立索證索票和臺(tái)賬制度，實(shí)現(xiàn)了縣城以上城市進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到98％，市場(chǎng)、超市、餐飲業(yè)、機(jī)團(tuán)單位銷售和使用的豬肉100％來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)的目標(biāo)。白云分局依法對(duì)私宰肉經(jīng)營(yíng)者和負(fù)有管理責(zé)任的市場(chǎng)開辦者進(jìn)行了處罰，協(xié)同公安機(jī)關(guān)及時(shí)處置了神山新街市屠管執(zhí)法遭遇暴力抗法的事件，2名當(dāng)事人被判刑。另對(duì)一起私宰案件中4名涉嫌犯罪的私宰分子實(shí)施了拘捕。全年共查繳私宰生豬573頭、乳豬195頭，查扣私宰肉60.7噸，立案534宗，罰沒入庫(kù)78.08萬元。

下大力解決小食雜店、小攤點(diǎn)等“五小行業(yè)”無照經(jīng)營(yíng)問題。協(xié)助市政府制定了《關(guān)于整治無證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所若干問題的意見》，為從根本上解決無照經(jīng)營(yíng)問題提供了法規(guī)依據(jù)。專項(xiàng)整治期間，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，按照“規(guī)范區(qū)”、“引導(dǎo)區(qū)”和“過渡區(qū)”的不同情況，在轄區(qū)政府統(tǒng)一組織下，會(huì)同街道和衛(wèi)生等部門對(duì)全市的無證照小食雜店、小攤點(diǎn)等“五小行業(yè)”實(shí)行了分類整治，共取締無照經(jīng)營(yíng)23949戶，引導(dǎo)辦照63350戶。通過“一消一長(zhǎng)”，全市減少無照經(jīng)營(yíng)87299戶，促進(jìn)了“五小行業(yè)”的規(guī)范監(jiān)管。全市亮照經(jīng)營(yíng)示范街由227條增至732條。天河分局在區(qū)政府統(tǒng)一組織下，在龍洞、東圃抓了整治“五小行業(yè)”試點(diǎn)，總結(jié)的“引導(dǎo)規(guī)范一批，停業(yè)整頓一批，堅(jiān)決取締一批”的做法，被市創(chuàng)衛(wèi)辦推廣。

加強(qiáng)食品安全日常監(jiān)管工作。全年共投入600多萬元，檢測(cè)食品樣品118768批次，總合格率為97.3％。查處制售偽劣食品案件506宗，依法銷毀不合格食品32.5噸。以“農(nóng)村食品市場(chǎng)整頓年”為重點(diǎn)，創(chuàng)建了42家農(nóng)村食品安全示范店。9月上旬，會(huì)同有關(guān)部門迅速平息了番禺區(qū)新造鎮(zhèn)9個(gè)養(yǎng)鴨場(chǎng)突發(fā)的高致病性禽流感疫情。

二、狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)和管理水平明顯提高

去年，是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的攻堅(jiān)年，在*這樣一個(gè)特大城市開展創(chuàng)衛(wèi)工作，難度很大，任務(wù)十分艱巨。工商部門所負(fù)責(zé)的532個(gè)農(nóng)貿(mào)（肉菜）市場(chǎng)、97個(gè)臨時(shí)集貿(mào)點(diǎn)的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，硬件設(shè)施、管理基礎(chǔ)都比較薄弱，衛(wèi)生保潔反復(fù)性大，面對(duì)這種情況，全系統(tǒng)以志在必得的決心，做到“三個(gè)狠抓”：

一是狠抓責(zé)任落實(shí)。各級(jí)成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了督辦制度。采取領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)掛鉤、基層定人守點(diǎn)等措施，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任。在創(chuàng)衛(wèi)迎檢階段，全系統(tǒng)除內(nèi)勤和窗口工作的人員外，大都下到一線，督促檢查，嚴(yán)防死守。同時(shí)，堅(jiān)持“誰(shuí)開辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與市場(chǎng)開辦者、經(jīng)營(yíng)者簽訂了承諾書、責(zé)任書，實(shí)行市場(chǎng)衛(wèi)生“三包”，對(duì)不服從管理的堅(jiān)決進(jìn)行清退。這期間，很多分局都停止了雙休日，冒著酷暑炎熱，日夜加班奮戰(zhàn)，廣大干部不計(jì)得失，克服各種困難，全力投入到創(chuàng)衛(wèi)中。有的在經(jīng)營(yíng)者不理解甚至遭遇暴力抗法的情況下，仍不厭其煩地做好宣傳教育工作，堅(jiān)持文明執(zhí)法；有的病倒累倒了，仍堅(jiān)守崗位。創(chuàng)衛(wèi)尚未結(jié)束，又連續(xù)作戰(zhàn)投入到專項(xiàng)整治中去，整個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出甘于吃苦，敢于攻堅(jiān)，頑強(qiáng)拼搏的精神風(fēng)貌，以實(shí)際行動(dòng)奪取了創(chuàng)衛(wèi)和專項(xiàng)整治“雙豐收”。

二是狠抓環(huán)境衛(wèi)生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織開展市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)8406次，引導(dǎo)入室經(jīng)營(yíng)3518戶。在市財(cái)政部門的支持下，向社會(huì)招聘市場(chǎng)衛(wèi)生督導(dǎo)員521名，增加了市場(chǎng)的保潔力量。市場(chǎng)普遍實(shí)施了“兩不下一減少”（即：水不下地、下腳料不下地，減少雜物堆放）的衛(wèi)生保潔模式，增設(shè)垃圾桶37344個(gè)，活禽檔落實(shí)存欄、宰殺、售賣“三分離”措施，對(duì)達(dá)不到條件的只允許售賣光禽，熟食檔全部設(shè)置防蠅、防蚊、防塵設(shè)施，配備加熱或冷藏設(shè)備。重點(diǎn)抓了早晨進(jìn)貨、中午休市、晚上收市等時(shí)段以及市場(chǎng)周邊的衛(wèi)生整治。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣明顯改善，衛(wèi)生環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。創(chuàng)衛(wèi)期間，市場(chǎng)開辦者共投入資金1800多萬元用于市場(chǎng)的設(shè)施建設(shè)和管理。全市已完成442個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造，占總?cè)蝿?wù)量的88.8％。國(guó)家暗訪檢查和技術(shù)評(píng)估中，我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了充分的肯定。

三是狠抓規(guī)范管理。按照《*市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市規(guī)范》關(guān)于“集貿(mào)市場(chǎng)與攤點(diǎn)”12條規(guī)范的要求，制定了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理56項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)。推行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、物價(jià)牌、宣傳廣告標(biāo)牌、燈具電器“四個(gè)懸掛統(tǒng)一”，實(shí)行了商品擺賣“三必須三不準(zhǔn)”的要求，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所有個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶建立了索證索票和進(jìn)貨臺(tái)賬制度。下大力解決了378個(gè)衛(wèi)生難點(diǎn)，特別是白云區(qū)江南蔬果批發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)城果品批發(fā)市場(chǎng)、蕭崗綜合市場(chǎng)和荔灣區(qū)黃沙水產(chǎn)品交易市場(chǎng)等大型市場(chǎng)，臟、亂、差的面貌有很大改觀。市場(chǎng)周邊亂擺賣、亂停放現(xiàn)象也得到有效整治。此外，戶外廣告整治工作取得明顯成效，清拆違章戶外廣告181塊，招牌廣告23204塊。

在這次創(chuàng)衛(wèi)工作中，各級(jí)不僅著眼于衛(wèi)生整治和設(shè)施改善，同時(shí)注重拓展市場(chǎng)監(jiān)管思路，摸索了一些新的管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的市場(chǎng)監(jiān)管工作將起到很好的借鑒作用。

三、加大查處各類經(jīng)濟(jì)違法行為力度，進(jìn)一步形成嚴(yán)管態(tài)勢(shì)

加強(qiáng)執(zhí)法辦案工作。去年，我局共查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件18682宗，案值7.73億元，罰沒入庫(kù)2.06億元，辦理案件數(shù)和罰沒數(shù)分別較上年上升12.54％和13.83％。其中：查處商業(yè)賄賂案件219宗，案值3.79億元，罰沒4323.25萬元，移送公安機(jī)關(guān)2宗，案件數(shù)同比上升33.5％，罰沒數(shù)上升70.8％。查處假冒偽劣案件1229宗，罰沒1119.7萬元，搗毀制假窩點(diǎn)85個(gè)，移送公安機(jī)關(guān)處理15宗。我市“打假重點(diǎn)市場(chǎng)”文園通訊器材城摘了帽。查處商標(biāo)違法案件1491宗，同比增加46.75％，收繳和消除商標(biāo)標(biāo)識(shí)372萬件，移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任7宗;在商品批發(fā)零售市場(chǎng)試行商標(biāo)保護(hù)“二步處理”辦法，推廣涉外高知名度品牌定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)通告制度。查處合同欺詐案件123宗、涉嫌企業(yè)89家，在媒體曝光17家，取締41家，移送公安機(jī)關(guān)案件5宗，追究刑事責(zé)任16人，追回騙款60.69萬元，案件查處數(shù)同比上升30.9％，申訴舉報(bào)數(shù)下降20％。查處廣告違法案件222宗，責(zé)令改正或停止廣告4530條。于去年12月首次對(duì)網(wǎng)上非法“性藥品”廣告和性病治療廣告展開清理整頓，在公安部門配合下，對(duì)270家無證照網(wǎng)站的違法廣告實(shí)行強(qiáng)制刪除。此外，查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件356宗，走私案件75宗。

加強(qiáng)打擊傳銷工作。配合國(guó)家工商總局在*成功舉辦了全國(guó)工商系統(tǒng)打擊傳銷規(guī)范直銷培訓(xùn)班。共組織全市性清理整治聯(lián)合行動(dòng)1059次，清查出租屋等場(chǎng)所26997間，取締傳銷窩點(diǎn)259個(gè)，解救被騙人員59人，刑事拘留傳銷骨干分子31人，對(duì)41名犯罪嫌疑人執(zhí)行了逮捕，對(duì)46名犯罪分子進(jìn)行判決。破獲了“*盛世聯(lián)合貿(mào)易發(fā)展有限公司”、“之舟國(guó)際視頻網(wǎng)絡(luò)有限公司”、“美國(guó)金百合國(guó)際貿(mào)易（香港）有限公司”等傳銷大案。全市創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)（村）”示范點(diǎn)400個(gè)。經(jīng)過省的打傳考核，我市從全省打傳一類地區(qū)降為二類地區(qū)。

加強(qiáng)年檢驗(yàn)照工作。全市去年應(yīng)檢企業(yè)167417戶，實(shí)檢139899戶，內(nèi)資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)年檢率分別為83.98％、82.78％和94.33％，企業(yè)戶數(shù)、年檢率為歷年來最高。對(duì)1795戶未參加年檢的企業(yè)依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。查處了“*市創(chuàng)嘉億投資擔(dān)保有限公司”等一批涉嫌虛假出資及擅自變更經(jīng)營(yíng)地址的案件。追繳外商投資企業(yè)欠繳注冊(cè)資本12億美元，欠繳注冊(cè)資本企業(yè)由1900多家減至393家，按期出資戶數(shù)由87％增至95％。

積極配合公安等部門開展掃黃打非、“劍鋒*”、“紅棉*”等專項(xiàng)行動(dòng)，收繳一大批非法出版物、盜版音像制品，取締“黑網(wǎng)吧”1637間，促進(jìn)了社會(huì)治安綜合治理。積極參與危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、有毒氣體、非煤礦山、交通運(yùn)輸市場(chǎng)等整治，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。

四、努力提高服務(wù)水平，促進(jìn)各類市場(chǎng)主體健康發(fā)展

優(yōu)化登記服務(wù)工作。按照《公司法》和《公司登記管理?xiàng)l例》的要求，結(jié)合*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)一步完善了注冊(cè)登記的有關(guān)服務(wù)措施，提高了辦事效率。在外資窗口開設(shè)了“銀行改制綠色通道”，為匯豐、渣打、東亞及花旗銀行（中國(guó)）有限公司等四家外資法人銀行當(dāng)場(chǎng)辦理了分支機(jī)構(gòu)設(shè)立登記。接待查閱企業(yè)檔案登記資料4.5萬人次。全市有各類市場(chǎng)主體601402戶，較上年增加了22.9％。其中，內(nèi)資企業(yè)35148戶，注冊(cè)資本2293.56億元；私營(yíng)企業(yè)140001戶，注冊(cè)資本1777.54億元；外商投資企業(yè)8861戶，注冊(cè)資本387.21億美元；個(gè)體工商戶417392戶，注冊(cè)資本70.14億元。

促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家就業(yè)再就業(yè)政策，鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人和本地戶籍農(nóng)民以創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。按照有關(guān)政策規(guī)定減免行政性收費(fèi)259.2萬元。中央電視臺(tái)對(duì)荔灣分局支持大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)做了專題報(bào)道。我局連續(xù)3年被*市評(píng)為促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作先進(jìn)單位。

推進(jìn)品牌建設(shè)。新增11件馳名商標(biāo)，創(chuàng)我市歷年紀(jì)錄。其中，“僑鑫KINGOLD”、“霸王”、“阿波羅”、“奧妮Ausny”“HEDY”等5件商標(biāo)獲國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，“七喜”、“好迪及圖”、“石頭記”、“CAV”、“真彩”“采詩(shī)”等6件商標(biāo)獲法院判決為中國(guó)馳名商標(biāo)。全市現(xiàn)有中國(guó)馳名商標(biāo)24件，省著名商標(biāo)253件，市著名商標(biāo)541件。全市2409家企業(yè)、106家個(gè)體工商戶獲得“守合同重信用”稱號(hào)。

服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在花都區(qū)炭步鎮(zhèn)、增城市小樓鎮(zhèn)和從化市鰲頭鎮(zhèn)進(jìn)行培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人試點(diǎn)，全市培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人近3000名。認(rèn)定“江村黃”（雞肉）、“愛保農(nóng)”（飼料）等6件涉農(nóng)商標(biāo)為市著名商標(biāo)，首次將“增城菜心”向國(guó)家工商總局申報(bào)注冊(cè)地理標(biāo)志。推廣“訂單農(nóng)業(yè)”合同示范文本，維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民的利益。

積極維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益。12315共受理群眾來信來訪來電16.6萬宗，申訴舉報(bào)3.8萬宗，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6240.6萬元。在全國(guó)工商系統(tǒng)首個(gè)建立12315業(yè)務(wù)應(yīng)答知識(shí)庫(kù)，錄入格式化問答400條，更好地發(fā)揮12315的服務(wù)功能。全市共設(shè)立紅盾服務(wù)維權(quán)工作站873個(gè)，配備聯(lián)絡(luò)員2899人,受理消費(fèi)者咨詢、投訴、舉報(bào)1萬多宗，挽回經(jīng)濟(jì)損失260多萬元。消委會(huì)圍繞消費(fèi)者關(guān)心的熱點(diǎn)問題，積極開展消費(fèi)維權(quán)工作，共受理申訴4574宗，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失2200多萬元。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，行政效能有新的提高

深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，在全系統(tǒng)開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。做好民情調(diào)研，共梳理了3大類10個(gè)方面的民生問題，能解決的及時(shí)予以解決，不能解決的做好解釋工作。向服務(wù)對(duì)象發(fā)放7000多份調(diào)查問卷，滿意率達(dá)到了98％。扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)和基層工商所“五化”建設(shè)，不斷提高規(guī)范化管理水平。注冊(cè)處、12315指揮中心被評(píng)為“*地區(qū)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。市局和越秀、荔灣、蘿崗、番禺、花都分局注冊(cè)大廳受省工商局通報(bào)表彰。越秀分局被國(guó)家工商總局確定為全國(guó)工商系統(tǒng)政務(wù)公開示范點(diǎn)。開展紀(jì)律教育月活動(dòng)，舉辦“廉政文化攝影書法”展，營(yíng)造“廉為榮，貪是恥”的良好氛圍。開展“紅盾杯”乒乓球賽及羽毛球賽等文體活動(dòng)，推進(jìn)工商文化建設(shè)。

加強(qiáng)行政效能建設(shè)。參與*電視臺(tái)“溝通無界限，行風(fēng)大家談”節(jié)目，解決群眾反映的問題12項(xiàng)。深化行政效能監(jiān)察，將所有審批業(yè)務(wù)接入市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，依托電子監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)行政許可、審批、執(zhí)法辦案等進(jìn)行督察，共上報(bào)數(shù)據(jù)13533條。機(jī)關(guān)效能建設(shè)試點(diǎn)工作取得預(yù)期的效果。

推進(jìn)工商所轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制改革。各分局從實(shí)際出發(fā)，在“荔灣模式”基礎(chǔ)上有所創(chuàng)造地推進(jìn)。越秀分局建立了“領(lǐng)導(dǎo)包工、科所互動(dòng)、層級(jí)管理、全面落實(shí)”的責(zé)任體系，把市場(chǎng)開辦者和經(jīng)營(yíng)者也納入到監(jiān)管責(zé)任體系中。海珠分局各工商所都建立了轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制工作手冊(cè)，初步形成了轄區(qū)監(jiān)管績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。番禺分局把部分工商所合署辦公，撤并臨時(shí)機(jī)構(gòu)，壓縮機(jī)關(guān)人員，充實(shí)工商所一線力量，還根據(jù)農(nóng)村地區(qū)特點(diǎn)，與村治安隊(duì)建立聯(lián)動(dòng)巡查機(jī)制。蘿崗分局依托技術(shù)手段，通過段管員采集數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。各分局加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)，基層人員運(yùn)用工商所綜合管理軟件的水平不斷提高。在創(chuàng)衛(wèi)和食品安全專項(xiàng)整治工作中，轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制發(fā)揮了積極的作用。

篇9

1、加快推進(jìn)日照港（含嵐山港區(qū)）的改擴(kuò)建工程。搞好港口配套鐵路、公路建設(shè)，完善港口集疏運(yùn)體系，拓展港口腹地。對(duì)非經(jīng)營(yíng)性公共航道、避風(fēng)（避難）錨地、航標(biāo)、由政府還貸興建的跨海橋梁及海底隧道、陸島交通等交通基礎(chǔ)設(shè)施用海，免繳海域使用金。

2、加快*經(jīng)濟(jì)帶公路建設(shè)。省里每年安排一定數(shù)量的國(guó)道、省道養(yǎng)護(hù)資金，優(yōu)先用于*經(jīng)濟(jì)帶的公路建設(shè)。加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，到“十一五”末，使*地區(qū)的公路密度超過全省平均水平。

3、加快京杭大運(yùn)河濟(jì)寧至棗莊段航道提升工程建設(shè)。加大投入，完善設(shè)施，疏通支流，擴(kuò)建碼頭，配套路網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)河交通的有機(jī)聯(lián)結(jié)，延伸運(yùn)河物流的縱深腹地。

4、在*經(jīng)濟(jì)帶率先開展“一卡通”試點(diǎn)工作。盡快確立試點(diǎn)城市，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣。充分發(fā)揮山東省農(nóng)業(yè)與農(nóng)村信息綜合服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育接收站作用，依托山東網(wǎng)通等農(nóng)村信息化服務(wù)聯(lián)盟的硬件及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在*經(jīng)濟(jì)帶建立農(nóng)村信息服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)信息惠農(nóng)。

5、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶的大型病險(xiǎn)水庫(kù)，省以上補(bǔ)助投資占工程總投資的比例提高到60%。中型病險(xiǎn)水庫(kù)，省以上補(bǔ)助投資占工程總投資的45%，其中對(duì)達(dá)不到縣級(jí)最低財(cái)力（支出）保障線的財(cái)政困難縣（以下簡(jiǎn)稱“財(cái)政困難縣”），補(bǔ)助比例提高到50%。對(duì)臨沂、棗莊兩市?、裥筒‰U(xiǎn)水庫(kù)，省級(jí)按工程總投資的50%給予補(bǔ)助，?、蛐筒‰U(xiǎn)水庫(kù)每座省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。對(duì)日照、濟(jì)寧兩市小Ⅰ型病險(xiǎn)水庫(kù)，省級(jí)按工程總投資的30%給予補(bǔ)助，小Ⅱ型病險(xiǎn)水庫(kù)每座省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)15萬元。

6、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水灌溉工程建設(shè)。優(yōu)先將*經(jīng)濟(jì)帶的大型灌區(qū)列入國(guó)家投資建議計(jì)劃，對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶的大中型灌區(qū)省里視資金情況給予積極支持。節(jié)水工程建設(shè)，按總投資的1/3安排省以上補(bǔ)助投資。

7、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。對(duì)小型水源、田間灌排體系、機(jī)電泵站以及為灌排服務(wù)的小型河道等工程設(shè)施的修復(fù)、新建、續(xù)建與改造，省以上財(cái)政按照工程總投資的30%給予補(bǔ)助；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目安排的泵站更新改造、機(jī)井、橋涵閘建設(shè)，省以上財(cái)政投入占總投資的比例不低于70%。對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶中的欠發(fā)達(dá)縣取消縣級(jí)配套資金，改由省財(cái)政承擔(dān)；國(guó)家農(nóng)村飲水安全工程，省以上財(cái)政按每人150元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。

8、河道治理和水土保持工程建設(shè)。對(duì)流域面積3000平方公里以上的大型河道治理工程和流域面積300平方公里以上的省際邊界河道治理工程，按總投資的40%安排省以上補(bǔ)助資金；對(duì)流域面積1000平方公里以上的跨市河道治理和棗莊、臨沂、菏澤市省級(jí)規(guī)劃內(nèi)的中型河道及重點(diǎn)小型河道，按總投資的30%安排省以上補(bǔ)助資金；對(duì)日照、濟(jì)寧市省級(jí)規(guī)劃內(nèi)的中型河道及重點(diǎn)小型河道，按總投資的20%安排省級(jí)補(bǔ)助資金。優(yōu)先安排*經(jīng)濟(jì)帶水土流失治理資金，省以上補(bǔ)助投資占總投資的比例由40%提高到50%。

二、大力推進(jìn)*產(chǎn)業(yè)發(fā)展

9、建立區(qū)域互動(dòng)的長(zhǎng)效合作平臺(tái)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)省內(nèi)發(fā)達(dá)市縣與*重點(diǎn)縣市區(qū)共建開發(fā)區(qū)。積極爭(zhēng)取國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)（國(guó)債）資金投向*地區(qū)。基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、電力、煤化工項(xiàng)目及農(nóng)產(chǎn)品深加工等資源開發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)先在*地區(qū)布點(diǎn)，加快重大項(xiàng)目前期工作，條件成熟的盡快開工建設(shè)。

10、以加快“中華文化標(biāo)志城”項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展*文化旅游業(yè)。把“中華文化標(biāo)志城”項(xiàng)目列為省服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，精心組織，精心策劃，爭(zhēng)取盡早立項(xiàng)、開工建設(shè)，并在省基建基金和服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金安排上給予重點(diǎn)支持。

11、把*經(jīng)濟(jì)帶的旅游項(xiàng)目作為全省重點(diǎn)旅游項(xiàng)目推行招商開發(fā)。近幾年內(nèi)按照“集中采購(gòu)節(jié)約三分之一，省旅游發(fā)展資金拿三分之一，市、景區(qū)、旅游企業(yè)出三分之一”的方式，在重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行集中推介營(yíng)銷。

12、將*經(jīng)濟(jì)帶列為農(nóng)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)扶持地區(qū)。適當(dāng)降低*五市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)貼息資金安排上，企業(yè)數(shù)量和資金規(guī)模高于全省平均水平。2008-2010年對(duì)*五市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入資金每年平均增長(zhǎng)10%以上。省級(jí)以上扶貧開發(fā)專項(xiàng)資金投入*五市的比重達(dá)到全省總量的50%。

13、加快漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。扶持*地區(qū)發(fā)展5處以上省級(jí)和國(guó)家級(jí)水產(chǎn)原良種場(chǎng)。省級(jí)漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化池塘改造工程項(xiàng)目的安排，對(duì)*各市給予重點(diǎn)支持，整理改造和新建標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)池塘30萬畝。省級(jí)漁業(yè)資源修復(fù)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目、沿海深水網(wǎng)箱和南四湖漁業(yè)增殖放流連續(xù)3-5年每年給予100萬元以上的重點(diǎn)資金扶持;對(duì)區(qū)域內(nèi)大型水庫(kù)漁業(yè)資源增殖，優(yōu)先給予資金扶持。

三、加大財(cái)政扶持力度

14、提高縣級(jí)基本公共服務(wù)保障水平。在現(xiàn)行財(cái)政體制不變、轉(zhuǎn)移支付基數(shù)不減、調(diào)資補(bǔ)助不減、中央補(bǔ)助配套不減的前提下，對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶中的財(cái)政困難縣，進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助力度，切實(shí)提高基本公共服務(wù)保障水平。

15、支持建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金。將2007年已到期的30個(gè)欠發(fā)達(dá)縣上繳省級(jí)營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅比上年增長(zhǎng)部分全額返還政策，允許*地區(qū)從2008年起繼續(xù)執(zhí)行3年，并將范圍擴(kuò)大到區(qū)內(nèi)所有的財(cái)政困難縣。返還資金由各地建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金，主要用于各縣（市、區(qū)）重點(diǎn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展等，進(jìn)一步增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁和活力。

16、積極支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)符合西部經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款貼息資金扶持范圍的*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，在安排貸款貼息時(shí)優(yōu)先給予支持。積極爭(zhēng)取國(guó)際金融組織貸款和外國(guó)政府優(yōu)惠貸款，大力支持*經(jīng)濟(jì)帶的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展。從2008年起3年內(nèi)，對(duì)各市、縣（市、區(qū)）政府對(duì)口支援*地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)超過1億元的，省級(jí)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000萬元。

17、加大省級(jí)專項(xiàng)資金支持力度。省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展資金、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、科技專項(xiàng)資金、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、旅游發(fā)展資金、環(huán)保與治污資金、中小企業(yè)發(fā)展資金等專項(xiàng)資金的安排，優(yōu)先考慮*經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展需要，確保對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶的投入高于全省平均水平，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

18、優(yōu)先保障民生事業(yè)發(fā)展。今后省里出臺(tái)的民生政策，需要試點(diǎn)時(shí)優(yōu)先考慮*地區(qū)；省級(jí)支農(nóng)、教育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的專項(xiàng)資金安排，優(yōu)先考慮*經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展需要；對(duì)需要地方資金配套的項(xiàng)目，給予*經(jīng)濟(jì)帶的欠發(fā)達(dá)縣最低比例配套的優(yōu)惠照顧。

四、著力加強(qiáng)金融支持

19、積極支持有條件的商業(yè)銀行到*地區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)。加快郵政儲(chǔ)蓄銀行*地區(qū)分支機(jī)構(gòu)組建工作，合理調(diào)整機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。支持*地區(qū)具備條件的城市商業(yè)銀行到異地及省外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。爭(zhēng)取銀監(jiān)會(huì)同意我省經(jīng)營(yíng)狀況好、管理能力強(qiáng)的農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域在*地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)新型農(nóng)村機(jī)構(gòu)的設(shè)立，建立*地區(qū)農(nóng)村金融供給的新渠道。

20、做大做強(qiáng)*地方金融機(jī)構(gòu)。打破投資入股的地域限制，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)狀況好、管理能力強(qiáng)的省內(nèi)農(nóng)村銀行類機(jī)構(gòu)、城市商業(yè)銀行和國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行參股或控股*地區(qū)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。支持合格的社會(huì)資本和金融資本對(duì)*地方金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行股權(quán)投資。

21、擴(kuò)大國(guó)家政策性銀行對(duì)*的信貸規(guī)模。農(nóng)發(fā)行要在保證國(guó)家糧棉油收購(gòu)資金供應(yīng)的同時(shí)，大力支持*地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，積極開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款等業(yè)務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

22、切實(shí)加大商業(yè)銀行對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的信貸資金支持力度。對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求的項(xiàng)目，積極給予貸款支持。充分發(fā)揮信托資金直接投資實(shí)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)信托公司到*地區(qū)尋找投資項(xiàng)目。

23、加大省農(nóng)村信用聯(lián)社轄內(nèi)資金調(diào)劑力度，充分利用資金供給和需求的地域性、季節(jié)性差異，引導(dǎo)魯東、魯中農(nóng)村合作金融的富余資金向*地區(qū)流動(dòng)，支持*地區(qū)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

24、努力擴(kuò)大*經(jīng)濟(jì)帶直接融資規(guī)模。大力推進(jìn)企業(yè)股份制改革，優(yōu)先支持和鼓勵(lì)*有條件的企業(yè)在境內(nèi)外上市；積極支持發(fā)展*債券市場(chǎng)，提高直接融資能力。

五、加大建設(shè)用地供應(yīng)

25、在建設(shè)用地計(jì)劃安排上，對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶省級(jí)以上重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保工程項(xiàng)目，由省直接安排，并積極爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo)。在國(guó)家法律、政策許可范圍內(nèi)，向*地區(qū)優(yōu)先供應(yīng)拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地。

26、鼓勵(lì)省內(nèi)外企業(yè)到*地區(qū)投資基礎(chǔ)設(shè)施，符合土地劃撥政策規(guī)定的，可以劃撥方式取得國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)，經(jīng)依法批準(zhǔn)，也可以作價(jià)入股方式獲得國(guó)有土地使用權(quán)。

27、在土地利用總體規(guī)劃修編中，適當(dāng)增加*經(jīng)濟(jì)帶的建設(shè)用地規(guī)模，對(duì)*的省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全部納入土地利用規(guī)劃。在篩選城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤（置換）項(xiàng)目區(qū)時(shí)，給予優(yōu)先安排，在土地開發(fā)整理項(xiàng)目安排上給予重點(diǎn)支持。

六、搞好資源開發(fā)補(bǔ)償

28、提高礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)分享比例。從2008年起3年內(nèi)，將省屬及省屬以上采礦權(quán)人繳納的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)返還比例，由2007年的30%提高到40%，市屬及以下采礦權(quán)人繳納的，全額返還*五市，省級(jí)不參與分成。省級(jí)安排的地質(zhì)勘查項(xiàng)目對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶的投入力度要明顯高于上年水平。

29、礦產(chǎn)資源開采企業(yè)在開采地繳納資源稅。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局確定的跨省開采資源適用稅率，并參照鄰近省份確定的適用稅率，合理確定我省資源稅稅率。

七、提高*科技創(chuàng)新能力

30、建立*經(jīng)濟(jì)帶特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新區(qū)。重大科技專項(xiàng)安排對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶給予重點(diǎn)支持。適當(dāng)降低在*經(jīng)濟(jì)帶實(shí)施的各類省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目的地方配套比例。對(duì)*的科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體建設(shè)，省級(jí)給予重點(diǎn)扶持。

31、引導(dǎo)支持高校、科研院所、國(guó)內(nèi)大企業(yè)、跨國(guó)公司在*經(jīng)濟(jì)帶設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，建立公共研發(fā)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與高校、科研院所的緊密結(jié)合，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，開展重大技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。積極支持*水煤漿及煤氣化國(guó)家工程研究中心項(xiàng)目建設(shè)，為*煤化工基地建設(shè)提供技術(shù)支撐。

八、擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放

32、支持*各市重點(diǎn)企業(yè)積極參加境內(nèi)外展覽會(huì)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。在同等條件下，各類重點(diǎn)展會(huì)攤位分配向*各市重點(diǎn)企業(yè)傾斜。

33、結(jié)合*地區(qū)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先在*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)培植建立專業(yè)特色園區(qū)。推廣“一區(qū)多園”、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)開發(fā)建設(shè)模式，按照產(chǎn)業(yè)方向、投資國(guó)別設(shè)立區(qū)內(nèi)專業(yè)園，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以園區(qū)的率先發(fā)展帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

34、實(shí)施推動(dòng)“一體”與“南翼”園區(qū)互動(dòng)戰(zhàn)略。制定利益共享、財(cái)稅支持、用地傾斜、市場(chǎng)導(dǎo)向等措施，延伸“聯(lián)動(dòng)園區(qū)”合作領(lǐng)域，深化合作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)之間經(jīng)貿(mào)合作和產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動(dòng)，在更大范圍內(nèi)優(yōu)化開發(fā)區(qū)資源配置，加快*開發(fā)區(qū)工業(yè)化進(jìn)程。

九、大力促進(jìn)教育、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)發(fā)展

35、積極支持*高等教育和職業(yè)教育發(fā)展。在高等學(xué)校設(shè)置、招生計(jì)劃安排、重點(diǎn)學(xué)科和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面給予傾斜。省財(cái)政積極支持菏澤學(xué)院發(fā)展，2008年至2010年，每年再補(bǔ)助菏澤學(xué)院1000萬元。加大省級(jí)轉(zhuǎn)移支付力度，幫助*經(jīng)濟(jì)帶建立健全中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系，扶持*地區(qū)的中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展。

36、提高中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)保障水平。從2008年起，分兩年每年提高農(nóng)村中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)基本定額105元和55元，所需資金，省級(jí)財(cái)政對(duì)菏澤、棗莊、臨沂補(bǔ)助80%，對(duì)濟(jì)寧和日照補(bǔ)助60%。對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部免費(fèi)提供教科書，所需資金全部由省財(cái)政負(fù)擔(dān)。對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每生每年小學(xué)500元、初中750元，省補(bǔ)助比例與免雜費(fèi)一致。

37、加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房修繕、基本設(shè)備配套、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，省財(cái)政對(duì)棗莊、臨沂、菏澤給予重點(diǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)，對(duì)濟(jì)寧、日照給予必要獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶納入全省計(jì)劃的社區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn)，由省財(cái)政按照社區(qū)護(hù)士、公共醫(yī)師和全科醫(yī)生每人2000—5000元，管理人員每人600元予以補(bǔ)助。社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)采取政府購(gòu)買方式，按社區(qū)服務(wù)人口省財(cái)政對(duì)棗莊、臨沂、菏澤每人每年補(bǔ)助3元，對(duì)濟(jì)寧、日照每人每年補(bǔ)助2元。

38、支持村衛(wèi)生室和兒童福利院項(xiàng)目建設(shè)。省級(jí)財(cái)政重點(diǎn)支持省確定的*經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣的村衛(wèi)生室服務(wù)能力提升項(xiàng)目，經(jīng)考核達(dá)標(biāo)的，平均每個(gè)村衛(wèi)生室給予1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。凡納入全省計(jì)劃的*經(jīng)濟(jì)帶鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，以兩年為一期，省財(cái)政按照每人500元給予補(bǔ)助。加大省級(jí)資金對(duì)*兒童福利院建設(shè)的支持力度，按照5市人口多少和項(xiàng)目規(guī)模，從福利彩票公益金中每個(gè)市給予500—600萬元的支持。

39、提高新農(nóng)合省級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)*五市年人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，2008年棗莊、臨沂、菏澤為42元，濟(jì)寧、日照為27元；2009年棗莊、臨沂、菏澤為56元，濟(jì)寧、日照為36元。

十、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

40、支持實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略。從2008年起3年內(nèi)，省財(cái)政每年安排500萬元，專項(xiàng)用于資助*地區(qū)引進(jìn)發(fā)展急需人才。將省財(cái)政對(duì)30個(gè)欠發(fā)達(dá)縣的引進(jìn)人才支持政策，擴(kuò)大到*經(jīng)濟(jì)帶所有的財(cái)政困難縣。其中，從2008年起3年內(nèi)，對(duì)到*地區(qū)財(cái)政困難縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的留學(xué)回國(guó)人員，其工資由省財(cái)政負(fù)擔(dān)30%。對(duì)到*經(jīng)濟(jì)帶的財(cái)政困難縣參加“一村(社區(qū))一名大學(xué)生工程”服務(wù)的高校畢業(yè)生，其生活補(bǔ)貼（薪酬）和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，以及參加“三支一扶”服務(wù)的生活、交通補(bǔ)貼和保險(xiǎn)費(fèi)用，省財(cái)政負(fù)擔(dān)50%。對(duì)自愿到*地區(qū)財(cái)政困難縣艱苦行業(yè)工作的高校畢業(yè)生，服務(wù)年限達(dá)5年以上（含5年）的，其在校期間的國(guó)家助學(xué)貸款本息由省財(cái)政負(fù)擔(dān)50%。加強(qiáng)*經(jīng)濟(jì)帶國(guó)家級(jí)和省級(jí)引智成果基地建設(shè)，每年新建2至4個(gè)省級(jí)引智成果示范推廣基地，申報(bào)國(guó)家級(jí)基地2至3個(gè)。

41、組織高層次專家到*經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行科技咨詢和技術(shù)服務(wù)。每年組織一次“高層次專家*行”和“博士后*企業(yè)行”活動(dòng)。制定實(shí)施東部發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)口支援*經(jīng)濟(jì)帶人才培養(yǎng)計(jì)劃，在舉辦面向全省的縣處級(jí)干部培訓(xùn)班和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育高級(jí)研究班時(shí)，對(duì)*經(jīng)濟(jì)帶所屬市縣實(shí)行傾斜，適當(dāng)降低或減免培訓(xùn)費(fèi)用。從2008年起，每年有針對(duì)性地舉辦2期100人次左右的干部專題班、5期300人次左右的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育高級(jí)研究班。