導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑經濟管理論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

1加大建筑經濟成本管理體系的建設

企業(yè)擁有健全的建筑經濟成本管理體系是實現(xiàn)建筑經濟成本管理達到預期效果的基本保證。建筑企業(yè)要對成本管理機構的設置進行優(yōu)化，明確各部門職能，具體到每個人的職責分工都要明確，充分發(fā)揮各個系統(tǒng)人員的作用，使各部門之前通力合作，提高建筑經濟成本管理的效率效果，使企業(yè)內部成本管理能力得到不斷加強。

2加強資金管控意識，提高業(yè)務人員水平

要想做好資金管理，必須先從思想上下功夫。在實際施工過程中，總會出現(xiàn)一些這樣或是那樣的問題，使人措不及防，沒有準備，因此必須提高業(yè)務人員的資金管控意識，提高業(yè)務人員處理風險水平，遇到特殊情況能夠對資金進行有效的調控，避免出現(xiàn)資金緊張的局面。同時定期對相關人員進行成本管理方面的培訓，讓他們從根本上認識到成本控制、資金管控的重要性，加強他們的成本管理意識，為企業(yè)資金建設提供思想保障。

3制定科學合理的資金使用方案

施工資金的使用一定要有一個科學合理地計劃，根據(jù)每個施工項目的實際情況制定明確的方案，依靠這些方案來降低消耗，控制成本，節(jié)約資金。在進行建設經濟管理的時候，一定要從實際出發(fā)，對環(huán)境做詳細的調查研究，盡量保證數(shù)據(jù)的準確性，比如在施工前對施工方案的合理性、科學性和經濟性都要進行綜合考慮，對資金使用有一個合理的規(guī)劃，通過對每個環(huán)節(jié)的工作的細化，選擇最優(yōu)方案，使各個階段的數(shù)據(jù)準確、科學，能夠將施工過程的資金走向更加明朗、清楚、具體、避免浪費。

4加強施工期間的資金管理保證合同

在施工之前都能完成相關的審查程序，做好開工前的項目策劃工作，根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況，通過實際考察調研，經過各個部門的研究，修訂，選擇最佳的施工設備和施工材料，設計最優(yōu)的施工組織計劃，在施工過程中還要細化到每個施工工序，制定經濟合理的施工方案。一般施工過程中材料設備的成本和分包成本要占整個項目成本造價的80%以上，因此做好這兩部分的成本控制尤為重要。首先采用招標的模式對材料商和分包商進行篩選，選擇那些誠信、質量比較好的，價格比較合理的合作者。對那些不需要招標的材料和設備，購買前首先要做市場調查，比質比價，貨比三家，進場時也要把好質量關，進場后也要做好材料設備的保養(yǎng)和存放，防止因保存、保養(yǎng)不當造成材料和設備的損壞，丟失，失效，質量下降等。建筑經濟成本管理是在確保工程質量、安全、工期基礎上最大限度控制工程成本，施工中根據(jù)施工前計劃好的預期方案保質、保量的進行施工，保證不無故延長工期，沒有質量不合格品導致的返工，不發(fā)生安全事故，就是為企業(yè)節(jié)約資金。那些一味追求低成本而忽視安全質量的做法是不可取的的，不但不能實現(xiàn)施工企業(yè)經濟效益最大化，還會因為他們的行為造成更大的損失，質量不達標，出現(xiàn)安全事故，不但經濟造成損失，還會使企業(yè)名譽受損。要把資金集中起來統(tǒng)一管理，為施工進度提供保障。對施工中過程中用到的設備材料嚴格控制，盡量提高設備使用率，防止設備閑置，材料進場質量也要嚴格把關，保證質量，嚴禁使用過程中造成各種浪費，加強安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患要徹底整改，降低成本風險。

5嚴格執(zhí)行成本核算和成本考核制度

成本核算對整個工程項目的經濟效益和整個建筑企業(yè)的發(fā)展都起到重要作用，而成本考核是對整個成本管理過程的監(jiān)督與激勵，有利于成本管理的開展，因此要做好建筑經理成本管理必須嚴格執(zhí)行這兩項制度。在成本核算時要避免出現(xiàn)概念不清的現(xiàn)象，不能隨意改變程序，保證成本核算工作的規(guī)范與標準，采用正確核算方法，認真核算，盡可能地避免誤差。強化建筑經濟成本運行的監(jiān)督，明確監(jiān)督執(zhí)行主體，采用多種監(jiān)督方式，確保監(jiān)督的實效性。對項目管理人員進行競聘上崗，統(tǒng)一管理，對那些成本控制好的，實現(xiàn)企業(yè)利潤目標的項目管理人員實行項目兌現(xiàn)制度，以此激發(fā)管理人員和施工人員參與成本管理的積極性，增強責任感，從而激勵項目成本管理工作的順利開展。要求在施工結束后要加強竣工驗收，提高結算效率，爭取早日回收資金。

篇2

摘要：在快速發(fā)展的經濟和科技的推動下，社會生產力水平和人們的生活質量不斷提升，人們工作和生活中對建筑工程的質量和功能的要求也得到了進一步的提升，建筑工程中所涉及的內容和包含的方面也越來越多。建筑工程的招投標是整個工程中的重要內容，對建筑工程的質量和企業(yè)效益的獲得有著很大的關系，因此受到了人們的廣泛關注。近些年來，人們提出了通過加強建筑經濟管理以提升企業(yè)招投標工作質量的方略。本文就建筑經濟管理在招投標中的重要性作簡要的分析。

關鍵詞：建筑經濟管理;招投標;重要性

在經濟全球化發(fā)展趨勢推動下，我國經濟在近些年來得到了迅猛的發(fā)展，建筑工程項目的規(guī)模和投入也不斷擴大。在經濟市場競爭如此劇烈的形勢下，對建筑工程的經濟管理在節(jié)約成本、提升企業(yè)經濟效益方面顯得尤為重要。

1建筑經濟管理的現(xiàn)狀

隨著社會的發(fā)展和經濟的進步，科學技術水平得到了進一步的提升，社會各個行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。人們的工作和生活都離不開建筑工程，建筑工程的規(guī)模和投入也在近些年來不斷擴大，建筑行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。建筑經濟管理作為建筑工程中涉及工程內外部因素的工作，貫穿于建筑工程項目規(guī)劃、施工、驗收等各個過程中，對建筑工程成本的控制、質量的保障、效益的獲得具有至關重要的作用，因此也受到了企業(yè)和社會的廣泛關注，在近些年來得到了快速的發(fā)展。特別是人們逐漸將招投標作為建筑工程整個建設階段的重要部分時，開始意識到建筑經濟管理在招投標中的重要作用，建筑經濟管理理論和技術也因此得到了進一步的發(fā)展。

2建筑經濟管理在招投標中的重要性的體現(xiàn)

2.1工程造價控制

當前，科學技術水平發(fā)展迅猛，大量先進儀器設備和人才被引入建筑工程的施工建設當中，極大的促進了建筑工程的發(fā)展。建筑工程規(guī)模的擴大、樣式的增多，在增強建筑安全性、實用性的同時，也給建筑工程的經濟管理工作帶來了巨大的壓力。建筑工程招投標工作是確定工程施工合同價款的重要階段，其間涉及工程施工成本、進度、規(guī)模等諸多要素，其階段的完成質量對后續(xù)工程的建設及竣工結算都有著重要的影響。因此，工程企業(yè)都十分重視工程施工前的招投標工作。切實加強建筑工程經濟管理，對工程量清單作詳細的制定和檢查，將工程招投標過程中不易標價的幾個方面作重點標識，并制定相應計劃進行落實，以制定出一套包含建筑標準、規(guī)模、工期要求、技術特性等諸多必要內容的招標文件，為工程的招投標工作打下良好的基礎。針對工程設備和材料供應商和采購人員間出現(xiàn)的粗制濫造、渾水摸魚等現(xiàn)象，制定相應的管理方案和制度標準，規(guī)范工作人員的言行舉止，確保正規(guī)的進貨渠道，以保障工程設備和材料的質量，避免后續(xù)不必要的問題的出現(xiàn)。在保障工程設備和材料的質量的前提下，盡量提升組織機構的工作效率，減少不必要的開支，這從另一角度也對工程造價的控制有利。

2.2提高建筑招投標工作的質量

建筑工程招投標工作的主要內容是對投標企業(yè)設計的施工與建設方案進行交流，確定出一套互利共贏、按期保質的工程施工建設方案。近些年來，社會上出現(xiàn)了許多利用建筑工程招投標工作中的漏洞，實施詐騙、偷工減料等事件，不僅給工程建設企業(yè)帶來了直接的經濟損失，也給社會帶來了嚴重的不良影響。因此，建筑工程招投標工作的質量也逐漸成為了工程企業(yè)重點關注的內容。通過加強建筑工程經濟管理，嚴格把控資金和人員流動，及時剔除不利于招投標工作的人員，確保招投標工作的秩序。對招投標工作進行過程中所涉及的資料、資金等重要物件要經由專門的人員保管，防止丟失和偷換等事故的發(fā)生。由于在市場不斷變化的過程中，工程設備和材料的價格也在不斷的變化，建筑工程經濟管理人員應該及時的更新相關的數(shù)據(jù)信息，防止招投標企業(yè)在工程建設方案制定的過程中鉆空子。由此可以看出，建筑經濟管理在招投標工作過程中具有重要的作用。

3加強招投標工作中建筑經濟管理的措施

3.1加強組織制度建設

在不斷嚴峻的資源形勢和氣候狀況的影響下，經濟市場也發(fā)生了巨大的變化。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中也將面臨著許多嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也擁有許多重要的機遇。盡管我國建筑工程的規(guī)模、質量在近些年來都得到了巨大的提升，但在建筑經濟管理技術和理論等方面仍舊缺乏經驗和人才。許多建筑企業(yè)的經濟管理制度和組織機制仍舊較為陳舊，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標狀況的需要。為保障建筑工程招投標工作的順利進行，保障工程的質量和提升施工建設的效率，企業(yè)應當積極加強建筑經濟管理相關制度和組織機構的建立。對現(xiàn)有制度中不適應工程招投標狀況的條款作及時的更換，并設立相應的部門，對當前招投標工作的狀況和變化趨勢作詳盡科學的分析，為建筑工程經濟管理工作的進行提供寶貴的資料。

3.2提升成本測算與辨別技術水平

現(xiàn)今建筑工程行業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須具備能夠有效控制成本，保障工程質量的方法。我國許多建筑工程企業(yè)所采用的對招投標工作中成本測算與判別方法較為落后，導致了許多不必要的資金浪費。為有效合理地控制工程成本，實現(xiàn)資金利用的最大化，提高企業(yè)的投資效益，必須有效的提升成本測算與辨別技術水平。積極引入審核漏項法、報價分析法、專家判別法等先進的技術方法，提升企業(yè)招投標工作的質量。

4結語

總之，在企業(yè)日漸關注工程成本的控制和工程質量的提升的發(fā)展趨勢下，人們應該充分意識到建筑經濟管理在招投標的作用。合理利用建筑經濟管理在保障招投標工作質量方面的優(yōu)勢，規(guī)避工程設備和材料質量不佳、工作人員管理不周等給工程質量和效率帶來的不良影響，促進建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻

[1]方桂蘭.做好消防部隊資產管理與預算管理的策略研究[J].時代金融，2013：95.

[2]王艷洲.水利工程項目建設招投標中存在的問題及解決對策[J].河南科技，2013(09)：212.

[3]李海林建設工程招投標中的問題與對策[J].合作經濟與科技，2012(05)：166-170.

建筑經濟管理的論文范文二：高職建筑經濟管理專業(yè)教學問題研究

摘要：面對高職院校畢業(yè)生人數(shù)增加，經濟下滑等因素對就業(yè)的影響，建筑經濟管理專業(yè)學生的職業(yè)能力問題引起社會各界的廣泛關注。在新的形勢下改變教學模式來提升在校生的職業(yè)能力就變得尤為重要。本文就如何創(chuàng)新建筑經濟管理專業(yè)教學模式進行簡要探討。

關鍵詞：高職院校;職業(yè)能力;教學模式

建筑經濟管理屬于社會科學，高職建筑經濟管理專業(yè)旨在培養(yǎng)擁有現(xiàn)代建筑經濟管理的理論與技能、具備綜合及部門經濟管理能力的管理人才。然而目前我國大部分高職建筑經濟管理專業(yè)仍用傳統(tǒng)的教學模式，偏重理論，課堂教學以教師教授為主，學生回答問題、互動為輔，不能夠體現(xiàn)學生的主體地位，不能夠充分發(fā)揮學生的主動性，活躍學生思維，不能夠鍛煉學生的思維能力。影響建筑經濟管理專業(yè)學生職業(yè)能力的提升。因此，教學模式需要創(chuàng)新。

一、采用信息技術的建筑經濟管理教學模式

在當今的社會，不僅全球的經濟快速增長，而且新型的信息技術也迅速發(fā)展。信息技術已經普遍的在教學領域中使用，在國外很多國家的信息技術教學辦法已經應用到很多的教學領域中。而在我國信息技術的教學水平相對于發(fā)達國家就顯得較弱，所以我國的信息技術教學模式更需要優(yōu)化和創(chuàng)新。如今手機和網絡的應用更容易被年輕人接受，能利用這些終端傳授知識會達到我們意想不到的效果。信息技術輔助建筑經濟管理教學模式有很重要的作用，且能很大程度上提高教學質量，為人才培養(yǎng)提供更加有力的手段。其創(chuàng)新之處具有幾個方面。第一、具有創(chuàng)新性，教師能夠運用信息技術輔助教學的辦法創(chuàng)新課程，比如現(xiàn)在比較流行的微課，學生可以利用手中的手機實現(xiàn)按照自己需要去有針對的學習，可以重復實現(xiàn)知識的記憶。第二、主體性，實現(xiàn)教師為指導，學生為主的教學結構的重要突破，實現(xiàn)信息技術與建筑經濟管理教學的有機結合，突出學生是教學的主體，充分調動學生自主學習的積極性。實現(xiàn)信息技術與實驗教學的整合手段。如果想要讓信息技術輔助建筑經濟管理實驗教學，就需要進一步的計劃實施，讓這一想法運用到實際當中。首先要實現(xiàn)備課教學網絡化，運用信息網絡技術聯(lián)合學校網絡完成網絡備課，在公共校園網上共享建筑經濟管理教學的教材，利于學生的預習，經驗交流。其次要建立健全校園資源共享網絡庫，在資源庫提供共享有用的知識，如：教學視頻，教學課件，教學材料等，為學生的更好學習建筑經濟管理知識提供方便的知識庫。進一步引進先進的多媒體來輔助實驗教學，實現(xiàn)課堂教學信息網絡化，讓教師能夠更好地結合實際社會經濟發(fā)展講解建筑經濟管理理論知識，有助于學生的理解與具有發(fā)現(xiàn)問題并采用理論知識對問題進行分析尋找最優(yōu)的解決方案。要加強信息技術與建筑經濟管理學科的整合。提高教師信息化教學水平，做到有好的技術和設備要有優(yōu)秀的教師來使用，實現(xiàn)信息技術與學科的整合。在這些工作中，除了實施實驗教學發(fā)展的方案，還要加大宣傳、鼓勵更多的工作者參與信息技術輔助建筑經濟管理實驗教學的工作中。

二、建立以學生為主體的高職建筑經濟管理專業(yè)的教學模式

建立以學生為主體的高職建筑經濟管理專業(yè)的教學新模式，是提高高職院校建筑經濟管理專業(yè)的教學質量、創(chuàng)立學科品牌、提高院校競爭力的有效手段，是讓學生做自己的主人，激發(fā)學生的自主意識，推進學生主動學習理論知識，積極積累實踐經驗，也是現(xiàn)階段為社會提供符合現(xiàn)實需求的建筑經濟管理專業(yè)人才的必要措施。

(一)提升教學形式的互動性

高職院校應加強建筑經濟管理專業(yè)教學形式的改革，徹底改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學形式，教師要注意活躍課堂氣氛，吸引學生注意力，促進教師與學生的互動，提升教學形式的互動性，鼓勵學生主動學習與思考，增強學生的課堂參與度，發(fā)揮學生的主動性，通過多樣化的教學形式，如演講、團隊討論、現(xiàn)場問答等教學形式，使學生能夠加強與教師、同學之間的交流，并主動做好課前準備和課后復習工作。積極搜集資料，全面提升學生的溝通交流能力和自學能力，更重要的是，使學生在這樣的學習過程中建立自信，形成樂觀進取的性格特點。

(二)聯(lián)合多方力量，讓學生充分參與實踐教學

高職院校應加強與社會各界力量的聯(lián)系，積極拓展合作項目，爭取通過優(yōu)勢互補等方式搭建更多的建筑經濟管理實踐教學平臺。重視學生理論聯(lián)系實際的能力和動手能力的培養(yǎng)。在理論課的講授上，教師應注重結合實際案例，并推進案例教學的實時性、本土化，使案例更貼近學生的實際生活。高職院校應堅持以人為本，以學生為本，抱著服務學生的工作態(tài)度，不斷改善客觀條件，保護每個學生參與實踐課程的權利，保證更多的學生能夠真正的參與到建筑經濟管理專業(yè)相關的實踐中去，運用經濟管理理論知識思考問題和解決問題，使高職院校經濟管理專業(yè)能夠培養(yǎng)出真正符合市場需求的建筑經濟管理專業(yè)人才。

參考文獻：

篇3

（一）加強建筑工程進度控制

眾所周知，建筑工程進度事關建筑工程整體施工的順利開展，因此任何建筑工程的施工進度均應滿足設計要求及相關規(guī)定，以便對建筑工程成本造價進行有效控制。若建筑工程進度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應的改變。由此可見，建筑工程進度控制能夠實現(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進。但實際施工過程，建筑工程進度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應管理等因素的影響，因此建筑工程進度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進：一是根據(jù)建筑工程施工工序與施工質量要求，制定出科學合理的進度計劃，進而確保建筑工程如期施工完成。二是建立起具備高效率、高能力、高素質的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權責利的獎懲制度，進而調動企業(yè)職員的工作積極性。

（二）加強施工質量與施工成本管理

建筑工程施工質量管理要求建立起專門針對質量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認識到質量的重要性。建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務必要認清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責任制度與運行制度，此外建立起目標成本，進而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。除此以外，工程施工成本預算必須根據(jù)合同規(guī)定的內容進行編制，進而明確建筑工程目標預算成本，注意必須層層分解目標成本，同時對目標成本進行監(jiān)管。

（三）注重合同的管理

在工程項目中，施工方雖然形式上控制管理著項目部和分包人，但是從商業(yè)角度來看，它們的關系是地位平等的協(xié)議合作關系。特定性和臨時性是項目部的重要特征，從其特征可以看出，項目部在經濟活動中存在著趨利性。趨利性的存在，就決定了要對企業(yè)的發(fā)展和項目的責任管理制定有效的合同，通過合同來具體規(guī)范雙方的行為，約束施工方，使其在規(guī)定下按義務進行施工。施工方在遵循合同辦事的時候，需要有效的監(jiān)督項目部、責任人的合同履行情況。同時，監(jiān)理方需要按照合同的規(guī)定，嚴格進行工程項目質量，進度的控制，做到為建設方負責任的義務。

（四）加強項目實施過程的成本控制

建筑工程項目經理務必要對建筑工程項目實施過程的成本進行嚴格控制，具體的控制措施包括以下三大方面:一是加強建材的管理。建筑工程實際施工過程，所有人員務必要嚴格按照限額領料單與施工任務單進行建材的領取?？紤]到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質量進行嚴格檢查與核對，同時對每道工序的領料情況與實際耗材進行嚴格核對，進而確保最后結算的有效性。二是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務必要高度重視質量的成本控制，即控制成本與故障成本。在施工過程中，一旦發(fā)生質量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質資源和勞動力的不應有的浪費。三是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。

二、加強工程項目價值分析

隨著社會科學技術的進步，理念的不斷更新，主觀世界和客觀世界的不斷變更，技術經濟學的發(fā)展引起了社會的重視，時代推動著技術經濟學的相關理論和策略向更深層次方向發(fā)展。在工程項目領域，運用價值理念，對工程造價進行評估，優(yōu)化，進行合理的資源配置，對實現(xiàn)工程價值有著巨大的作用。價值分析是指在保證工程質量的同時，以提高產品價值為目標，通過用最低的成本來實現(xiàn)最大價值的一項有組織的經濟活動。它是一項有領導、有組織的集體活動。在工程項目中，就是在保證工程質量的同時，用最少的人力、財力來獲得工程的竣工，實現(xiàn)工程價值的最大化。工程價值分析主要是針對于開發(fā)階段。價值分析主要方法是通過對對象進行研究分析，找出其需要改進的地方，沒有用途的地方，將其進行合理的去除，進而來達到降低成本，實現(xiàn)最大價值的效果。

篇4

新經濟是一種高新技術為主的新興經濟類型，它包含了網絡經濟與信息經濟。建筑在此背景下就進入到了一個全新的數(shù)字化時代，財務管理工作也應該使用現(xiàn)代化的管理手段與技術，通過數(shù)字化模式來提高財務管理效率與效果。

（2）管理模式也發(fā)生重大轉變

新經濟環(huán)境下，建筑企業(yè)原先的那種財務管理模式表現(xiàn)出越來越多的弊端。很多建筑企業(yè)都改變了那種縱向的、層級化的金字塔型組織結構，轉而采用了一種扁平化組織結構。它可以減少企業(yè)層級，發(fā)揮出民主化管理的作用。

（3）重視風險管理工作

新經濟環(huán)境下，建筑企業(yè)面臨的市場競爭更趨激烈，各種產品更新?lián)Q代頻繁，國際資本流動性加大。建筑企業(yè)面臨著日益嚴峻的財務管理風險。因此，建筑企業(yè)要想在此背景下贏得生存與發(fā)展，就必須重視風險管理工作。

二新經濟環(huán)境下建筑企業(yè)財務管理的問題分析

（1）財務管理人員素質不夠高

新經濟環(huán)境下，建筑企業(yè)的財務管理工作應該實行的是一種新型網絡信息化財務管理模式。這就需要建筑企業(yè)的財務管理工作擁有較為全面的知識與技能。但是，就目前的情況來看，很多建筑企業(yè)的財務管理人員綜合素養(yǎng)還沒有達到新經濟的財務管理要求，無法很好的應對復雜多變的經濟環(huán)境。

（2）財務管理制度落實不到位

建筑企業(yè)財務管理制度的確立與實施都需要配套的規(guī)章制度。但是，很多建筑企業(yè)即使制定了相關財務管理制度，但是實際執(zhí)行的力度嚴重不足，監(jiān)督管理無法收獲應有的效果。一些建筑企業(yè)的財務管理人員不嚴格按照相關財務管理制度進行財務預算，導致了一些會計信息失真，進而影響到企業(yè)經營質量的提高與業(yè)績改善。

（3）財務控制基礎不夠強大

建筑企業(yè)的財務管理工作中的財務控制較為薄弱，主要表現(xiàn)在存貨管理、應收賬款管理、現(xiàn)金管理等幾個方面。新經濟環(huán)境下，建筑企業(yè)的存貨數(shù)量偏多，從而影響了資金周轉速度，還有些建筑企業(yè)的應收賬款過多而造成了不少的壞賬和呆賬。有些建筑企業(yè)還不夠重視材料管理，從而影響了質量，造成資源浪費。

（4）職能部門的責權利不清晰

建筑企業(yè)各個不同職能部門的職權不清晰，很多部門有權無責，從而導致了權力濫用。也有些部門是無權有責，但這只能形成一種無人負責的場景，很多責任由于缺乏權力而難以落實到位。此外，一些建筑企業(yè)還缺乏責任追究制，容易導致資產流失，降低企業(yè)財務管理效果。

三新經濟環(huán)境下建筑企業(yè)財務管理的具體路徑

（1）樹立起先進的財務管理理念

新經濟時代背景下，很多建筑企業(yè)應該把財務管理重點由傳統(tǒng)的物資資本管理轉向知識技術類無形資產管理。這就需要建筑企業(yè)以人為本，讓企業(yè)的財務管理目標不僅僅設定為追求最大化的經濟利潤或者股東財富最大化，而是更應該從企業(yè)價值最大化目標出發(fā)，制定一個合適的財務管理目標，讓智力資本能夠積極參與到利潤分配當中來。這是因為在新經濟環(huán)境下，建筑企業(yè)面臨的內外部環(huán)境復雜多變，其所遭遇的競爭壓力也是越來越大，各種財務風險也在不斷增加。此外，建筑企業(yè)還應該針對自己生產周期長的行業(yè)特點，樹立起貨幣時間價值的觀念，確保企業(yè)利潤與經營目標的順利實現(xiàn)。

（2）堅持網絡化的財務管理方向

新經濟環(huán)境下，建筑企業(yè)應該實施信息化、網絡化的財務管理模式。這種財務管理模式主要就是以信息化、數(shù)字化以及網絡化作為特征，依托于計算機網絡技術，并以財務管理作為基本目標，在互聯(lián)網環(huán)境下實施企業(yè)財務管理的一種方式。這就可以讓建筑企業(yè)在最快的速度以內獲得很多有價值的信息，然后基于此來做出一些適當?shù)呢攧諞Q策。應該來說，現(xiàn)代化知識經濟背景下的網絡財務管理工作具有高度集成性與信息共享性特征，還采取了一種柔性管理模式，從而推動建筑企業(yè)財務管理工作信息化發(fā)展進程。事實上，建筑企業(yè)通過采取網絡信息化財務管理模式，可以大大拓展財務管理空間，并進一步強化財務監(jiān)督與控制，最終提升建筑企業(yè)的財務管理整體水平，讓建筑企業(yè)能夠更好的適應新經濟環(huán)境的發(fā)展要求。

（3）實施全面預算管理工作

建筑企業(yè)的全面預算管理工作是一項科學性很強的控制行為。它要求建筑企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的特點與相關市場信息，對企業(yè)的各種財務資源進行重新配置，從而努力實現(xiàn)企業(yè)制定的既定財務戰(zhàn)略目標。因此，建筑企業(yè)應該在企業(yè)內部實施事前預算、事中控制和事后考核工作，協(xié)調內部各個部門間的矛盾與沖突，對財務資源與非財務資源進行綜合性考慮，在企業(yè)內部實施綜合且全面的預算管理。建筑企業(yè)的這種全面預算管理工作應該是一種動態(tài)實時的預算控制與流程控制，這樣，就可以讓建筑企業(yè)的各項經營活動都處于一種長期有效的控制狀態(tài)之下。此外，由于建筑企業(yè)流動性較大，因此，我們可以實施會計委派制，落實各項審計與監(jiān)督制度，讓企業(yè)的財務監(jiān)督得到進一步的強化。建筑企業(yè)還需要加強財務控制，防止各種財務危機的發(fā)生。

篇5

建筑工程造價管理工作是現(xiàn)代社會建筑建設工程中的重要組成部分，也是保證建筑工程經濟效益的關鍵環(huán)節(jié)。對建筑工程的造價進行控制能夠促使工程投資項目造價管理人員在正式開始之前對其進行全面的方案制定、方案設計審核，全方位、多角度、多層次的了解建筑工程項目詳情，對項目工程進行動態(tài)監(jiān)控，從而有效掌握建筑工程項目的利潤情況，將其經濟收益控制在一定程度之內，避免產生不必要的經濟損失。

2建筑造價管理原則

2.1設計為重點原則

建筑工程造價管理人員在開展工程造價管理工作時，要注意嚴格遵循“設計為重點原則”，在將工程造價管理貫穿整個項目進程的同時，引入工程設計，并在工程設計階段對建筑工程進行造價成本控制。工程設計是建筑工程造價管理全過程的第一關，若在設計階段強化工程造價控制，就能結合建筑工程的實際情況，優(yōu)化選擇合理的施工工藝、施工材料、設備，提高建筑工程性價比，充分體現(xiàn)建筑造價管理的經濟效益控制優(yōu)勢。造價管理人員要重視設計階段的造價控制，通過此階段的造價控制提升建筑工程施工質量。

2.2主動控制原則

建筑工程造價管理人員在開展工程造價管理工作時，要注意遵循“主動控制原則”。主動控制原則，就是指需要造價管理人員對工程造價進行預算管理，將可能出現(xiàn)的各種風險及情況均納入預案計劃中，并根據(jù)可能出現(xiàn)的風險因素制定相應的預防措施，從而保證建筑工程進展順利，避免偏離原有目標。

3建筑造價管理提升工程經濟效益措施

3.1招標環(huán)節(jié)造價管理

針對建筑工程建設單位，要提升建筑工程的經濟效益，就要做好建筑工程招標環(huán)節(jié)的造價管理。建設單位造價管理人員在建筑工程的招投標階段要對工程設計招標、工程施工招標等文件進行嚴格管理，并對項目中重要物資的招投標行為進行審查。造價管理人員要嚴格審核施工單位的施工資質及其相關經驗，并采取實地考察的方式進行審核，從而避免出現(xiàn)招錄到信用較差施工單位的情況。造價管理人員還要全面掌握建筑工程項目的造價成本，防止投標單位惡意競標。另外，造價管理人員還可以在管理工作中采用“工程量清單計價”模式，就是通過統(tǒng)一的計量計算規(guī)則提供工程量清單，并由投標人根據(jù)自身實際情況與市場情況進行報價競標，這種方法也可以有效控制工程成本，提高建筑工程的經濟效益[2]。

3.2做好預算和決算管理

針對建筑工程施工單位，造價管理人員要提升建筑工程的經濟效益，就要做好預算和決算工作。首先，造價管理人員要對建筑工程所需的主材、輔材及其他耗材進行統(tǒng)計，保證材料采購數(shù)量符合施工需求，避免出現(xiàn)采購數(shù)量過多或不足的情況，減少材料采購資金的浪費。然后要提前統(tǒng)計、預估建筑工程施工人員的勞務費用，控制施工人工費；造價管理人員要結合建筑工程施工現(xiàn)場情況、施工難度，依據(jù)現(xiàn)階段市場平均價格和單位內部人員的標準工作進行計算。最后，造價管理人員要在預算與決算階段對建筑工程施工可能產生的設備使用與維護費用進行計算；造價管理人員要根據(jù)單位本身的施工機械設備情況，計算施工機械費用在使用過程中產生的攤銷費用及租賃費用，并綜合施工情況核定需要租賃的機械設備數(shù)量，優(yōu)化機械設備管理方案，從而實現(xiàn)控制造價成本的目的[1]。

3.3施工環(huán)節(jié)造價管理

針對建筑工程施工單位，造價管理人員要通過增強建筑造價管理工作提升建筑工程的經濟效益，還要做好施工環(huán)節(jié)的造價管理工作。造價管理人員要結合現(xiàn)階段的市場發(fā)展形勢，對施工單位的施工費用進行預估，從實際需求的角度出發(fā)，在合理范圍內降低施工費用，并加強對施工環(huán)節(jié)的管理，對建筑工程施工勞務成本、施工現(xiàn)場資源成本進行管理，讓施工單位定期上報每天施工費用消耗明細，推動建筑工程施工造價管理規(guī)范化發(fā)展。此外，造價管理人員要認真審核變更明細，并嚴格規(guī)定變更條件，避免出現(xiàn)隨意修改施工方案的情況出現(xiàn)，確保施工預算與原方案的順利推進。從而避免不必要的成本浪費。

3.4竣工環(huán)節(jié)造價管理

針對建筑工程施工單位，造價管理人員要從竣工環(huán)節(jié)入手，提高竣工環(huán)節(jié)的造價控制程度，認真、嚴謹?shù)拈_展工程審核工作，保證建筑工程的工程量，根據(jù)承包合同、施工圖紙、變更計劃及現(xiàn)場簽證等資料對已完成的工作量進行計算，并進行核算，杜絕出現(xiàn)施工單位謊報施工量的情況出現(xiàn)。造價管理人員還要做好套價工作，熟悉工程定額書中的詳細單價和具體施工內容，并結合工程預算對其進行定額套價。

4結語

總而言之，建筑工程造價管理工程是一項極為復雜的、專業(yè)的、系統(tǒng)的工程管理工作，要想加強建筑工程造價管理工作不是一朝一夕能夠完成的，也不是針對某一環(huán)節(jié)工作就能夠達到的。造價管理人員要想通過強化建筑工程造價管理工作提升建筑工程的經濟效益，就要明確建筑工程經濟效益的主要來源，不斷提升自身管理水平，引進科學管理體系，全面開展造價管理工作，從而有效控制建筑工程各個環(huán)節(jié)成本，有計劃的提升建筑工程的經濟效益。

【管理學博士論文參考文獻】

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2．施工過程不規(guī)范。建筑造價管理和具體的施工過程還存在著密切的聯(lián)系，不同的施工方式會產生不同的施工造價，采用最為合理、最為規(guī)范的施工工序就會在很大程度上節(jié)省工程開支，進而加強了建筑造價的管理，相反，如果在施工過程中存在不規(guī)范的現(xiàn)象就很可能增加建筑施工支出，還有的因為施工過程不規(guī)范可能導致返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終影響對于工程造價的管理。

3．財務管理有漏洞。建筑工程造價管理其實也就是一種財務管理，所以如果在財務管理過程中出現(xiàn)了問題的話那么也必將會影響建筑工程造價的管理，在財務管理問題中最為突出的一個就是存在一些財務人員為了牟取私利而隨意的篡改財務賬目，最終給建筑工程財務管理造成損失，影響到建筑企業(yè)的盈利狀況。

二、如何加強建筑造價管理水平

在建筑工程造價管理中存在著諸多的問題需要我們去改善，具體到整個的建筑工程項目流程中，我們可以從以下幾方面對建筑造價進行必要的管理和完善，以期能夠為企業(yè)提高工程的經濟效益。

1．加強對設計階段的造價管理水平。建筑工程管理從最初的設計階段就需要提高意識，加強管理強度，建筑造價管理作為管理的一部分也應該在建筑工程設計階段就采取相應的措施加強對于造價的管控工作。當然這里所說的在設計階段加強造價管理并不是無底線的，也需要我們首先滿足設計的相關規(guī)范，不能為了降低工程造價而損害設計的質量，而是在保證質量的同時采取多種方式的設計模式，最終選擇出對于造價管理最佳的一種設計。

2．加強工程概預算管理。建筑工程概預算的管理是極為重要的，概預算標志著整個的建筑工程在施工中可能的支出，和工程造價管理存在密切的聯(lián)系，因此，提高建筑工程的概預算水平也就同時提高了建筑工程的造價管理水平，而要想提高建筑工程概預算水平則需要我們在計算過程中確保計算的準確性，而計算的主要依據(jù)就是我們在概預算編制之前已經設計好的施工圖紙，只有根據(jù)施工圖紙經過精確計算而得出的概預算才是最為科學合理的，一旦概預算在編制過程中出現(xiàn)失誤的話就會對后期建筑工程造價的管理產生重要影響，造成不必要的損失。

3．控制好施工階段的造價管理。具體的建筑造價管理主要集中在建筑工程的具體實施階段，在具體的施工階段進行造價管理可以有效提高造價管理水平，在施工階段進行造價管理主要的手段就是加強對于建筑施工支出的監(jiān)控，尤其是在建筑施工具體執(zhí)行前要仔細研讀施工設計圖紙，明確施工的具體操作工序，避免做無用功耽誤施工工期，進而導致工程成本的增加，另外，還應該針對當?shù)毓こ痰木唧w現(xiàn)狀對于施工設計進行必要的完善和修改，當然這種修改必要在征得設計部門的同意之后才能夠進行下一步的施工。

4．重視竣工階段的造價管理。在最后的竣工階段同樣需要我們做好造價的管理工作，竣工階段作為建筑工程的最后一步同樣也是我們進行造價控制的最后一步，其中對于整個造價成本的審核能夠有效提高對于成本的監(jiān)控，規(guī)避掉一些前期造價管理中可能存在的一些漏洞，為企業(yè)贏得更多的經濟效益。

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[Summary]Colorplaysanimportantroleinenvironmentart.Itisthekeyvisualelementwhichbelongstoenvironmentart.Inordertomastertheuseofcolors,wefirstshouldrealizetheimportanceofcolorsandhavetheknowledgeoftherelationsoftheconfigurationofcolors,therelationsoffigureandqualityofcolorandsculpt.Andalsoweshouldthinkofthecombinationofcolorsandlights,thecombinationofdifferentcolors,andtherelationshipbetweenthem.Ifwewanttoattachimportancetothecreatureofconstructionenvironment,wealsoshouldrefertotheexactlocation,thefunction,thenationaltradition,andtheculturalandhistoricalelementsoftheconstruction.

建筑環(huán)境藝術設計的目的是要創(chuàng)造具有某種思想情感的環(huán)境氛圍，使它能動地陶冶人們的情操，或激起情感上的波瀾，進而讓人們情理至深地得到教益或愉悅身心，歷史上都有許多經典的建筑環(huán)境藝術，威武壯麗的宮殿建筑環(huán)境、肅穆幽深的陵墓建筑環(huán)境，寧靜深遂的古剎寺院建筑環(huán)境，高雅清秀的園林建筑環(huán)境，雄偉莊重的紀念性建筑環(huán)境，慘烈悲壯的烈士陵園環(huán)境，它們的創(chuàng)造都充分運用了形光色聲各種感覺手段來為主題服務，其色彩的運用更是匠心獨具。色彩在環(huán)境藝術中占有十分重要的地位。

色彩是環(huán)境中重要的視覺元素，它和形、光等視覺元素一起傳達建筑環(huán)境的信息及語言。它依附于其他元素而存在，又和其他元素緊密相連。色彩相對于其它視覺元素，更加直觀和鮮明并且富有情感。

建筑環(huán)境創(chuàng)造過程中怎樣科學化、藝術化地運用色彩，首先必須明確色彩的特性及幾種主要的用色關系：色彩的對比關系及誘目性，建筑色彩與造型關系，環(huán)境色彩中各種色相的組合（配置）關系等。

一、建筑色彩的對比關系及誘目性

色彩在環(huán)境中，不是孤立存在的。一方面是因為它附載在某些具體的物體上，通過這些物體形態(tài)表現(xiàn)出來。另一方面它在環(huán)境中處于背景色、相鄰色等非常復雜的情況，色彩視覺效果常常取決于環(huán)境中綜合色彩、形態(tài)和材料，以及色彩與光、色彩與色彩之間的相互關系，要使色彩讓處在這個環(huán)境中的人感受到它的存在和魅力。

1.色彩的對比同化：在環(huán)境色彩中兩種色彩互相影響，強調顯示差別的現(xiàn)象，稱做色彩對比。當同時觀看相鄰或接近的兩種色彩時所發(fā)生的色彩對比，稱做同時對比。如果建筑物內部或外部的色彩屬性有所變化時，還會產生屬性之間的對比。如果色相和彩度相同時，有明度對比；如果色相和明度相同時，有彩度對比；如果明度和彩度相同時，有色相對比。兩種色彩的之間必定存在差別，同時也必定產生相互影響。比如在黑底上的灰色看起來要比白底上的灰色更明亮。又如，在兩張灰色的底圖上分別畫上密集的黑線和白線。黑線部分的灰色底圖顯得深，而白線部分的灰色底圖則顯得淺。

2.色彩的誘目性：色彩的誘目性實質上是目的色彩和背景色彩的關系，誘目性是區(qū)別于其他視覺元素的重要特性。環(huán)境色彩能夠引人注意，就是因為色彩本身的誘目性，它使物體具有強烈的可識別性?！罢T目性”又稱為“注目性”，它是指眼睛沒有想看卻不自覺的注意到某個物體。在環(huán)境色彩中，某個具體的物體或形態(tài)，有的從遠處就容易看到，有的則不容易看到。前一種情況就是利用了色彩誘目性而引起的視覺效果。

建筑色彩的誘目性主要受到色彩的色相的影響。根據(jù)五種色光進行誘目性實驗的結果，誘目性的排列次序是：紅色>藍色>黃色>綠色>白色。可以對于物體色彩來說，紅色的誘目性要優(yōu)于黃紅色或黃色。因此交通標志用紅燈就是利用了紅色具有最強的誘目性，它比起其他的顏色來對交通有更大的安全性。黃色的誘目性也極強，常常代表著安全性和警惕性，設計師在室內設計中采用紅色柱子，樓梯間、走廊的紅色地毯以紅色來創(chuàng)造醒目的效果。在景觀色彩設計中也宜適當?shù)牟捎眯r艷的色彩，例如彩色的霓紅燈光，利用誘色性作些色彩奪目的小品點綴，能吸引游人目光。

建筑色彩是否誘目，主要取決于它本身和它的背景色彩的關系。背景色不同，誘目性的色相也不同，根據(jù)主要色相的高彩度進行實驗的結果：在黑色和中灰色的背景下，色彩的誘目性的次序是：黃色>黃紅色>紅色。在白色的背景下，誘目性的次序是:：紅色>黃紅色>黃色。此外，冷色體系的色彩的明度對比是有效的，比較容易看到。但是色彩的明度對比大，并不代表誘目性一定強。另外，在設計中還要特別注意的一個特點——色彩在環(huán)境中是個動態(tài)的調和過程，色彩的誘目性不僅僅是單獨色彩的鮮艷奪目，而且必須多考慮它和其他要素及背景的色彩的關系。在建筑中，人們將紅色運用在住宅上，無論在平曠的綠地或是在茂密的樹林里，都能耀眼誘目。由于紅色和綠色的補色對比效果明顯“萬綠從中的一點紅”，給人有一種良好的視覺興奮感，同時也使得建筑本身具有一定的可識別性。

色彩本身并無美丑之分，色彩的魅力在于色彩與色彩之間關系的協(xié)調。發(fā)揮色彩優(yōu)于其他視覺元素的特征，與環(huán)境氛圍，建筑空間，形態(tài)構成緊密的結合起來才能創(chuàng)造出高水平的環(huán)境藝術。二十世紀開始被稱為是進入“色彩的時代”，色彩得到前所未有的重視和運用?！吧首鳛楫敶说娜可兄举|的一個最普遍的存在，幾乎影響到人類生命過程中的時間和空間”。

二、建筑色彩與造型的關系

造型與色彩是人類視覺藝術活動中兩大構成要素，如何創(chuàng)造色彩與造型的極致表現(xiàn)是古今中外從事藝術工作者的標竿，在建筑環(huán)境工程中，人們關心形態(tài)造型比關心色彩更多，常常容易忽視色彩在空間造型上的特殊作用，常常認為色彩是依附于形體存在的次要因素，甚至誤認為色彩只是一種裝飾性的附加要素罷了。

色彩與造型兩者之間有著相互依存的關系，如果說造型是物體的軀體，色彩則是物體的衣表，二者統(tǒng)一整合就能充分表達該物體所具備的意義。建筑作為審美信息載體的視覺語言，通過實體的物質表現(xiàn)，以視覺符號組合的方式呈現(xiàn)視覺的價值。在建筑的造型語言表現(xiàn)中，色彩成為物體形態(tài)的表達工具及情感象征的要素，以其獨特的功能且完善地配合，讓人們便捷對建筑審美的分辨與情感的認知。

1．色彩與材質關系：物體造型構成的要素中與色彩息息相關的，主要是材質及加工程度和色彩的面積，色彩與材料本性、加工程度，對用色及其效果有十分密切的關系，

色彩是材料的天然屬性之一，各種材料都有它的自然本色與自然環(huán)境有很強的親和力。隨著科技進步，材料科學的發(fā)展，用于設計中的材料日益增多，其中包括新發(fā)現(xiàn)的天然材料和新創(chuàng)造的人工材料。因此作為建筑審美情感表達的色彩，也更加絢麗多彩。而各種材料的質地、質感更加豐富了色彩的表現(xiàn)力。

材料的質地是它的表面的粗糙或光滑的程度。有的材料表面質地有增強色彩的效果，反之，則有減弱色彩的效果。如紋理明顯的暗色木材就可以強調其本身的色彩。有花紋的材料的表面適用刺激強烈的色彩，反之，適用刺激薄弱的色彩。有光澤的材料表面能強調其色彩的表現(xiàn)效果，凹凸起伏的質地則抑制色彩的表現(xiàn)效果。另一方面，由于粗糙材料的反射率比較低，所以在粗糙表面的材料上的色彩看起來要比在光澤材料上的色彩濃重一點。反過來色彩對改變材料的視覺效果也有一定作用。由于色彩具有冷暖，遠近，軟硬，輕重的特點，將適當?shù)纳蔬\用在某種材料上，可以相對的改變材料給人的感受。比如景觀環(huán)境中的樹樁造型的水泥墩，用暖黃棕色的涂料能將冰冷的水泥墩刷成很舒服的樹樁色彩。運用色彩對比的鋪地塊體裝飾地面，可以增加景觀的美化效果，創(chuàng)造人們行走的樂趣，還可以成為環(huán)境中有效的視覺導向。

2．色彩的面積效應：客觀的物像無論點、線、面、體一旦在視網膜上成像，都占有面積，沒有面積就不能成像，沒有面積就不會有形體感，所以視面積是色彩存在的不可缺少的因素。視面積的大小對研究色彩心理的影響有較大的關系。視面積大，心理作用強；視面積小，心理作用弱。人對色彩的感覺及情感反應因面積不同而不同，而且差別是明顯的。如:一平方厘米的大紅，會使人覺得鮮艷可愛；一平方厘米的大紅，則會使人感到興奮激動難以安靜；而當一百平方厘米的大紅包圍我們時，則會覺得過分刺激、煩躁得難以忍受及過分疲倦、令人不得休息，甚至會歇斯底里。

建筑環(huán)境工程中的室外環(huán)境，色彩的使用一般都是大面積的，面積對色彩的效果影響極大，色塊越大，色感越強烈。一般情況下在小塊色板上看來很清淡的色彩，一旦涂到墻面上可能會使人覺得鮮明和濃重，在建筑上使用顏色，除小面積以濃重鮮明的顏色作點綴外，一般應降低彩度，否則難以獲得預期的視覺效果。

三、環(huán)境色彩的配置關系

色彩本身沒有絕對的美或不美，應該說只有不美的色彩組織，而沒有不美的顏色。它的美是在色之間的相互組合的關系中所體現(xiàn)，我們研究色彩就是揭示它的“關系”,強調它的“組織”作用，色彩配置關系中經常使用的主要有同類色相、對比色相、鄰近色相、有彩色系和無彩色系等幾種配置關系。當色彩配合的形式與人心理形式相吻合時，人就會感到和諧愉悅。

1．同類色相的配置：同類色相是指色距很近的色相，同類色相的配置既有色相上的同一基調，又有色調冷暖、明暗、濃淡的細微變化。是一種“大同”中有“小異”的同類色調和方式。它具有平和、大方、簡潔、清爽、完整靜寂的性格。最能使環(huán)境色彩取得整體協(xié)調和完美統(tǒng)一，常用于莊重而高雅的空間，它也可以使那些形態(tài)雜亂、陳設繁雜的空間得以整頓。

2．對比色相的配置：對比是兩種以上不同個性的色彩的對抗程度，對比色雙方不包括對方的色素，形成強烈、鮮明、活躍的環(huán)境性格，是一種富有表現(xiàn)力和運用感充滿力感的色彩配置，在空間環(huán)境里要特別注意色塊的“面積效應”，慎用大面積的對比色塊和同等面積的色塊對比，以造成色感紊亂。

3．鄰近色相的配置：鄰近色相的色距，介乎同類色相的短色距和對比色相的長色距之間。鄰近色的組合，既保持色調鄰近的親近性，又顯現(xiàn)色距拉開的差異性。鄰近配置的色域較廣，色彩的幅度較大，可以收納的色相較寬，它在環(huán)境空間中具有靈活的適應性和寬泛的包容性。

4．有彩色系和無彩色系的配置：有彩色系的各種色調與無彩色系的黑、白、灰都很容易取得和諧的視覺效果，無彩色系顯得平靜、素雅。有彩色系與無彩色系的配置既可避免無彩的過分沉寂，也可避免重色的過分喧鬧，在環(huán)境藝術中不論是建筑單體還是內部空間環(huán)境，都運用的非常廣泛。

建筑環(huán)境色彩造型設計，所遵循的色彩配置結構原理，必須綜合考慮建筑所處的具置、面積、環(huán)境要求、功能目的、地方民族傳統(tǒng)、服務對象等因素，根據(jù)建筑所傳達的不同的信息與意義作整體規(guī)劃，應用色彩的特性來為建筑所傳達意義服務。

四、色彩對建筑環(huán)境的創(chuàng)造

色彩可建立在建筑形體之上以傳達人們認知情感，色彩對視覺效果影響是十分強烈的，它往往給人非常鮮明而直觀的視覺印象，同時它是建筑造型中最直接有效的表達手段，它使建筑造型的表達具有廣泛性和靈活性。

在建筑的活動中，往往會受到功能、造價、技術以及設計規(guī)范等多方面條件的約束，不能隨心所欲地進行創(chuàng)造，以致建筑往往難以擺脫平庸和單調，而色彩的使用則為建筑提供了創(chuàng)造富有獨特魅力的建筑環(huán)境的可能性，為建筑增添了難以言表的生機和活力，使我們的建筑造型大大的豐富起來。

1．對空間層次關系的再創(chuàng)造：運用色彩遠近感的差異可以對已有空間層次加以強調，可利用適當?shù)纳式M合來調節(jié)建筑造型的空間效果，并對建筑的空間層次加以區(qū)分，增加空間造型的主次關系，建立有組織的空間秩序感。

2．對空間比例關系的再創(chuàng)造：建筑的尺度和比例一般受地段的條件及建筑面積的制約，建筑立面上各種構件的尺度和比例也是由各種具體條件所限定，建筑師應該滿足這些要求，但適用的尺度與比例常常會和建筑造型的審美意愿發(fā)生矛盾。通常可以運用色彩造型的方法調整建筑形體和界面比例。對建筑中同一性質的表面施以不同的色彩可以使尺度由大劃小，造成適宜的、或較小的尺度，給人以親切、精美之感。反之，也可使若干個零亂狹小的空間立面用統(tǒng)一的色彩組織起來，以達到對空間比例的重新劃分與組合。

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自我國改革開放以來，國內各種環(huán)境均得到了不斷的改善。這些時代背景中環(huán)境因素的極大改變，給當代國內社會主義新城鎮(zhèn)建設營造了良好的氛圍、創(chuàng)造了巨大的契機。在這一時代背景的影響下，國內建筑工程行業(yè)的發(fā)展突飛猛進、一路高歌，并逐漸成為了現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設中的關鍵企業(yè)力量。建筑工程由于施工總量大、經濟業(yè)務復雜、權益關系多等因素的存在，使建筑工程不但成為近年來國家政府及社會各界不斷優(yōu)化與科學化的重點領域，而且成為了國家政策管控、經濟事項監(jiān)管的重要行業(yè)。因此，面對社會主義現(xiàn)代化建設為建筑工程行業(yè)營造了良好環(huán)境，不斷借助國家經濟財力助推該行業(yè)發(fā)展，將能夠在促進該領域發(fā)展基礎上，實現(xiàn)建筑工程行業(yè)整體效能的增強。然而，盡管國家已經對招投標制度、稅收財政制度等加以完善，但卻在建筑工程實踐領域中出現(xiàn)了大量違反法律與法規(guī)的經濟問題。因此，不斷重視建筑工程經濟管理過程中的風險控制，以此凈化該行業(yè)環(huán)境，并讓其釋放更加產能服務社會，將成為一個極具實踐價值的研究課題。

一、關于建筑工程經濟管理風險控制內容的思考

建筑工程經濟管理風險控制的要點與內容應當從兩個方面加以關注，其一在于對經濟事項發(fā)生本身的關注程度應當增強，其二在于對經濟事項管控風險內容應當增強。針對經濟事項發(fā)生本身的關注程度增強則應當集中于對經濟發(fā)生過程中的形式加以關注。建筑工程行業(yè)由于自身主觀性的特點，讓招投標管理辦法、總分包管理辦法成為了容易出現(xiàn)問題的主要漏洞。而這些漏洞的出現(xiàn)與延伸，將不但會造成建筑工程單位出現(xiàn)較為嚴重的違法違紀行為，而且還會產生經濟利益上的交換與流失。這一現(xiàn)象的存在將不但會給建筑工程企業(yè)帶來巨大的不必要成本和經濟資源流失，而且會給國家相關法律法規(guī)制度的權威性帶來挑戰(zhàn)，最終會導致建筑工程行業(yè)出現(xiàn)不良風氣，不利于該行業(yè)的成長。針對經濟事項管控風險內容則應當集中于對經濟事項合法合規(guī)性與經濟效益原則之間的權衡。現(xiàn)代風險管理理論不但強調對于風險的減少和規(guī)避，而且還強調于對風險的使用和對沖。但是，這些對于風險控制的使用方法均需要建立在合法合規(guī)層面。然而，當前較多建筑行業(yè)企業(yè)卻為了一己私利與國家相關制度與規(guī)章抗衡，從而造成了對他人權利及社會利益的侵害。因此，針對這些事件的產生與發(fā)生，建筑工程經濟管理風險控制應當積極關注相關法律、企業(yè)規(guī)章、財務制度等，將記載于紙質文件的內容進行定期審查與管理，以此提升建筑工程經濟管理風險控制的水平。

二、對建筑工程經濟管理風險控制提出的建議

在上文中作者對建筑工程管理風險控制的兩個側重點加以研究。為保障上述兩個目標及內容得到有效的風險管控，還應當從以下兩個方面建立較為科學風險管理機制：第一，建立科學系統(tǒng)的經濟風險管理機制。為了有效提升建筑工程行業(yè)經濟管理風險控制的水平，現(xiàn)代企業(yè)應當積極建立起較為完善與科學的經濟風險管理機制，為風險控制在經濟管理中發(fā)揮作用奠定基礎。在此過程中，首先應當結果國家法律法規(guī)政策及現(xiàn)有公司經濟業(yè)務發(fā)生實際環(huán)境，開展分項目自查、清理歷史尾款、開展財務審計等，從而能夠在短時間內快速發(fā)現(xiàn)風險所在。其次還應當制定應對風險的管理策略與方法，讓風險在形成之后快速得到控制，并從經濟學角度、財務學角度對其加以消除和改變。通過這兩種途徑與方法，來促使建筑工程經濟管理風險控制水平的提升。第二，建立優(yōu)質的經濟風險管理隊伍。人才作為二十一世紀最為先進生產力，其將會是現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的重要資源。對于建筑工程行業(yè)而言，其作為勞動密集型產業(yè)多年以來多堅持的粗放式發(fā)展模式，對現(xiàn)代科學高素質人才培養(yǎng)機制的形成十分不利。為此，應當針對現(xiàn)有國內工程經濟風險管理環(huán)境，積極培育優(yōu)質人才隊伍，讓人才能夠利用對于實際經濟問題的思考、應用經濟風險的管控功能來不斷促使現(xiàn)代建筑工程行業(yè)整體經濟管理風險控制水平的提升。

三、結論

通過上文的研究能夠發(fā)現(xiàn)，國內建筑工程經濟管理的整體環(huán)境依舊不容樂觀，產生因素不但來源于建筑工程行業(yè)客觀因素與特點，而且來自原對于經濟事項管理的重視力度、管理方法等均存在不足。為此，在本文中作者首先針對國內建筑工程經濟管理背景開展分析，并在此基礎上針對建筑工程經濟管理風險控制的要點及內容展開研究，最終提出了些許有利于提升建筑工程經濟管理風險控制的途徑與對策。利用本文的研究作者謹此希望能夠為國內建筑工程經濟管理風險控制意識與水平的提升做出自身貢獻。

作者:李潔 單位:唐山空港城臨空經濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設局

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（1）動態(tài)追蹤性。

對建筑項目實施成本管理時一定得從頭到尾的對已設置的成本目標及與其相配合的實施步驟實行追蹤式的控制、監(jiān)督、調節(jié)與完善，絕對不可放任。

（2）事前能動性。

基于施工項目管理的不可重復性，為了確保工程項目在施工過程中不出現(xiàn)重大失誤，在進行項目成本管理時就得事前自發(fā)的對工程項目進行能動性的管理。通常施工項目成本管理在項目開始施工時就對項目所需成本執(zhí)行預測、分析、設計及制定目標等工作，接著再采用各種經濟、管理、技術方式來完成目標。

（3）內容適應性。

一般項目成本管理的具體內容是與施工項目管理的工程范圍相適應的，即只有確定了施工項目的管理范圍才能確定項目成本管理內容，因此建筑施工企業(yè)在制定施工項目成本管理計劃時，要將成本管理的具體情況考慮在內，切不可盲目進行。

（4）綜合完善性。

所謂的施工項目成本管理指的就是在施工過程中將工程的預算、工期、質量、資金、技術、分包、安全等管理有效連接，使其形成一個完整的管理網絡，從而實現(xiàn)有效管理工程整個施工過程的目標。因此要想使工程實現(xiàn)其設計功效，就得把涉及施工項目管理的所有職能、對象及要素融入到成本管理中。

2、現(xiàn)階段在建筑施工企業(yè)中施行建筑經濟成本管理時存在的問題

2.1不夠完善的管理體系

（1）缺少建筑經濟成本考核管理體系。

現(xiàn)階段各大建筑企業(yè)中的管理體系都不夠健全，尤其是經濟成本考核管理體系。在施工過程中，如果缺失該體系，就會影響到獎勵制度與懲罰制度的建設，進而會嚴重制約經濟成本管理。

（2）缺少經濟成本管理部門。

例如缺少成立專門的經營科。由于建筑經濟成本管理是一個新興管理措施，所以很多建筑施工企業(yè)沒有為其成立專門的管理部門，而是將其劃到了財務部門。這樣一來成本管理中的一些管理項目就得不到有效開展，嚴重影響到了企業(yè)對施工項目成本的控制。

（3）沒有將經濟成本管理體系融入到整個建筑施工企業(yè)管理過程中。

很多企業(yè)的成本管理只是浮于表面，而沒有將其細化到各個管理部門，導致很多部門負責人都不明確自己的權利、責任，也不知道該如何落實該項工作。

2.2落后的經濟成本管理觀念

由于受到傳統(tǒng)思想的影響，所以很多建筑施工企業(yè)在項目施工中基本不進行成本管理，即使管理了，也只是片面的管理。例如資源管理，很多時候只是控制資源的消耗，而不是控制整個企業(yè)的供應。再加上企業(yè)負責人對成本管理的漠視，嚴重制約了經濟成本管理推行力度。

2.3缺乏經濟成本管理目標

就目前情況來看，很多企業(yè)的成本管理僅限于減小成本，而沒有構成一個健全的經濟成本管理體系。甚至有些建筑施工企業(yè)在項目施工過程中還沒有事前擬定成本目標，要想了解工程的虧損情況還得等到工程竣工時才能清楚。另外再加上很多企業(yè)的成本管理工作是由財務部執(zhí)行的，還沒有構成一套行之有效的執(zhí)行方式，所以在很大程度上制約了成本管理工作的開展。

3、強化建筑施工企業(yè)經濟成本管理的措施

3.1施工目標成本的預測、分析

建筑施工的目標成本是根據(jù)目標利潤和市場價格進行確定的。對施工目標成本進行預測，通過成本預測，掌握未來的成本水平及其變動趨勢，有助于減少決策的盲目性，使經營管理者易于選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。分析計算公式如：項目目標成本=預計結算收入-項目目標利潤-稅金以潮州聚賢璟園住宅區(qū)B幢合同為例，對其施工成本進行分析：某工程的簽約合同價為2592萬，按照歷史15%的利潤來算，工程的目標利潤約為388萬元，其中材料費用占65.73%，人工費用占14.93%，其他費用占4.62%。

3.2構建完善的管理體系

（1）要構建并強化成本核算考核制度。

在項目施工過程中，為了提升建筑施工企業(yè)的成本意識，就得通過考核制度來強化員工及各個施工環(huán)節(jié)的考核力度。另外，為了提升工作人員的工作積極性與主觀能動性，還要積極構建健全的獎懲制度。

（2）健全項目成本的核算制度。

為了有效執(zhí)行成本管理，建筑施工企業(yè)應積極成立成本管理部門，以便在抓工程進度與質量的同時，還能夠控制好成本。

（3）積極健全與優(yōu)化成本核算員的管理制度。

由于成本核算員是成本核算工作的核心，所以不僅要強化成本核算工作人員的考核力度，還要對其進行集中管理與定期或不定期的培訓、激勵、競爭、考核、交流，以便其能將單位項目和自身利益分離。

3.3增強建筑施工企業(yè)的成本管理意識

（1）要提升建筑施工企業(yè)管理層的成本管理意識。

基于管理層的重要性，要想在全企業(yè)內有效提升成本管理意識，就得首先提升管理層的成本意識，只有這樣才能做到層層重視，層層落實，才能使成本意識深入到每個員工的心中，才能提升企業(yè)成本核算管理的能力。

（2）強化建筑施工企業(yè)工作人員的成本意識。

企業(yè)工作人員不僅要依據(jù)管理層制定的成本計劃來開展工作，還要樹立牢固的成本意識。另外企業(yè)為了保障其成本核算的質量，還要不斷提升員工的責任感。

（3）強化建筑施工企業(yè)各部門間的合作關系。

要想有效的在項目施工中施行成本管理，就得強化企業(yè)內部各部門間的合作關系，只有整體的看待施工過程，才能明確各個施工環(huán)節(jié)的權責，只有權責明確了，各個環(huán)節(jié)的負責人才能管理好自己環(huán)節(jié)上的成本，從而建筑施工企業(yè)才能實現(xiàn)成本管理。

3.4強化建筑施工企業(yè)財務成本管理

一般建筑施工企業(yè)成本分為工程成本與企業(yè)成本，就當前市場情況來看，企業(yè)間的競爭實質上就是各企業(yè)的成本競爭。就單一的建筑項目來說，減小成本的方式主要是提升材料、機械的利用率與有效管理人工費用及嚴格遵照合同標準進行工程核算；就整個建筑施工企業(yè)來說，減小成本的方式主要是提升建筑施工企業(yè)財務成本管理與制定長期的成本管理計劃及減少設備的閑置等。其中提升經營成本管理的方式有：

（1）要提升經營管理人員的素質。

為了提升經營管理人員對市場的判斷力能力與判斷準確度，企業(yè)要利用培訓的方式來不斷提升經營管理人員的綜合素質，為了約束經營管理人員的工作作風，要利用培訓與制定制度方式來強化經營隊伍的建設；

（2）加強企業(yè)資金管理。

強化企業(yè)資金管理的主要方式是提升資金運作效率及強化資金的安全性、運作方式，其中提升資金運作效率是為了保障建筑資金的合理性，強化建筑施工企業(yè)資金的安全性、運作方式是為了增強財務風險能力，總體來說都是為了成本管理奠定基礎；

（3）擬定建筑施工企業(yè)風險管理目標。

為了提升風險管理機制的操作性與系統(tǒng)性，企業(yè)要制定一個系統(tǒng)的風險管理體系，其中經營管理要通過風險監(jiān)測指標來了解企業(yè)成本的虧損情況。

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二、水利工程建筑景觀設計原則

水利工程建筑設計是一門藝術，繪畫藝術是水利工程建筑設計師們最直接、最豐富的靈感源泉，每種藝術形式都為水利工程建筑設計師們的藝術思想和形式語言提供借鑒。

1.整齊劃一原則。

水利工程建筑在材料、色彩、造型等方面，整體設計呈現(xiàn)整齊劃一、秩序統(tǒng)一。

2.平衡對稱原則。

水利工程建筑造型設計要呈現(xiàn)既變化又一致、結構布局呈現(xiàn)等量不等形的對稱平衡。

3.比例經典原則。

水利工程建筑結構整體與局部、局部與局部之間，總體要呈現(xiàn)8：5黃金分割經典比例。

4.對比調和原則。

水利工程建筑材料、材質、色彩、亮度和空間等因素組合而成的統(tǒng)一體要呈現(xiàn)鮮明醒目、融合協(xié)調。

三、景觀設計藝術在水利工程建筑關鍵點中的運用

現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，水利工程建筑越來越多地注重視覺效果，要與人們日常生產生活環(huán)境和諧統(tǒng)一，逐漸成為人們一個賞心悅目的景觀，甚至成為游客的一個旅游景點。所以在水利工程建筑總平面設計、建筑造型設計、建筑裝飾材料及色彩設計、附屬設備外形設計等幾個關鍵點上要運用景觀設計藝術，使水利工程建筑景觀化，不斷提升水利工程建筑的文化品位。

1.總平面設計。

水利工程建筑總平面設計一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設施的總平面布局設計，水利工程建筑總平面設計要做到功能分區(qū)、布局合理、流線簡潔、有序順暢、聯(lián)系方便，景觀與建筑環(huán)境綠化美化、呈現(xiàn)移步換景效果。在泵站總平面設計中，房屋排列間距要達標，符合日照通風條件，滿足環(huán)境要求和服務功能，最大限度發(fā)揮建筑物的功效。城市內的排澇泵站處因為它在城市之中，不僅是水利工程建筑，更是城市景觀建筑，要綜合城市交通、管網、周邊建筑設施以及城市歷史文化、風土人情等環(huán)境因素，從設計到建設全程都要把它看成是一個城市景觀，與周邊堤防、河道等城市景觀相結合，融為一體，體現(xiàn)城市的人文歷史和文化品位。

2.建筑造型設計。

水利工程建筑造型設計是設計師根據(jù)水利工程建筑的基本功能要求，建筑造型做到內部結構要安全實用，外部結構要美觀大方，既要反映建筑的性格特征，又要表現(xiàn)地方的文化底蘊，既要與它所處的具體環(huán)境相協(xié)調，又要展現(xiàn)水利工程建筑特色，絕對不能憑空想象、追隨“時尚”臆造。水利工程建筑主要用于容納和保護各種水利水電設施設備，過去一般就設計成火柴盒形，實用有余，美觀不足。所以在現(xiàn)代水利工程建筑景觀設計時，設計風格要與外界環(huán)境融合，結合當?shù)氐娜宋牡乩硖攸c以及周圍環(huán)境等因素。如在江蘇、浙江等地的泵站造型，蘇瓦粉墻，屋角翹起，中式圍墻，洞形大門，古色古香、寧靜幽雅。泵房、管理房、啟閉房等建筑群高低不一，錯落有致，富于節(jié)奏感又不失均衡感，使水利工程建筑脫穎而出，與附近人文景觀相得益彰。

3.建筑材料設計。

由于水利工程建筑多處在野外水下，常年經受風吹雨打、日曬雨淋，所以在材料選擇上要考慮其抗風性、抗熱性、耐臟性和耐寒性。水利工程建筑材料的顏色和質感影響建筑造型設計、風格特色和保鮮時間，比如門窗材料要承受超常的風荷載，建筑表面裝飾材料要選擇不易積土、耐水沖刷的飾面磚、優(yōu)質外墻漆、鋁塑板等材料。顏色一般選用藍色、白色等冷色系的色調，但局部可以少量增加紅、黃等暖色調，以改變水利工程建筑物單調沉悶的感覺，具體要根據(jù)各單體建筑的功能和所處環(huán)境，綜合考慮各種因素，科學合理使用色彩。

4.附屬設備外形設計。

在啟閉機房、泵房等附屬設備建筑結構設計時，要做到簡潔明快、線條完整，減少視覺干擾。對機電設備的外形設計可以設計成不同設備不同顏色、不同色調，色彩不宜過濃過艷，總體和諧悅目、簡潔大方。建筑物頂部要因地制宜，不一定要戴“帽子”，簡潔平整也會收到意想不到的美觀效果。防浪墻、欄桿等輔助建筑具有使用功能和裝飾功能，設計科學會產生錦上添花之效果。水利工程建筑還應注重夜景設計，突出夜景效果。