導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇會(huì)務(wù)組工作方案，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2005年3月3日（星期四）上午8時(shí)30分

工作人員就位時(shí)間：當(dāng)天上午8：00時(shí)

二、會(huì)議地點(diǎn)

機(jī)關(guān)小劇場(chǎng)

三、與會(huì)范圍（約200人）

1、各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書記、黨（政）辦主任、組工干部及社區(qū)黨建指導(dǎo)員；

2、設(shè)黨委（直屬總支）單位分管黨務(wù)工作的書記或副書記

及組工干部；

3、不設(shè)黨委的區(qū)屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導(dǎo)；

4、非公有制企業(yè)黨委負(fù)責(zé)同志和組工干部。

四、會(huì)議議程

主持人：區(qū)委組織部副部長XXX同志

1、區(qū)委組織部副部長XXX同志傳達(dá)市組織部長會(huì)議精神；

2、區(qū)委常委、組織部部長XX同志作今年組織工作主體報(bào)告；

3、區(qū)委副書記、政法委書記XX同志講話。

五、會(huì)前準(zhǔn)備工作

（一）有關(guān)文稿準(zhǔn)備

1、關(guān)于召開2005年區(qū)組織工作例會(huì)的請(qǐng)示：XXX

2、會(huì)議通知草擬、發(fā)文：XX

3、主持人用稿：XX

4、XX講話稿：XXX

5、XXX講話稿：XXX（已完成，共印200份，印發(fā)至與會(huì)人員各1份）

6、XXX講話稿：XXX

7、2005年區(qū)組織工作要點(diǎn)：XXX

8、2004年區(qū)委組織部工作總結(jié)：XXX

9、2005年區(qū)組織工作例會(huì)議程：XXX版權(quán)所有

10、2005年區(qū)組織工作例會(huì)工作方案：XXX

（二）有關(guān)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作

1、會(huì)議場(chǎng)地的落實(shí)：XXX

2、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)備（2005年XXX區(qū)組織工作例會(huì)）：XXX

3、會(huì)場(chǎng)布置由XXX負(fù)責(zé)與行政處落實(shí)

4、簽到表、簽到處標(biāo)志、筆、領(lǐng)導(dǎo)座位牌：XXX

5、3日2日下午3：00召開工作人員會(huì)議：XXX

6、3月2日下午4：00布置會(huì)場(chǎng)：辦公室

7、3日前完成材料裝袋：部全體人員

六：會(huì)議當(dāng)天工作

1、主席臺(tái)上材料提前擺放：XXX（同時(shí)備用一套領(lǐng)導(dǎo)講話稿和主持人用稿）

2、主席臺(tái)上座位牌擺放：XXX

3、簽到：各單位派1人簽到，與會(huì)人員每人1套會(huì)議材料

部、委、辦簽到處：XXX

局、公司、群團(tuán)簽到處：XXX

街道、非公企業(yè)簽到處：XXX

4、會(huì)場(chǎng)內(nèi)座位指引：XXX

5、主席臺(tái)茶水：XXX

6、拍照：XXX

7、音響：XXX

篇2

（一）時(shí)間和步驟

本次創(chuàng)建時(shí)間為一個(gè)月，從6月15日至7月20日，共分為三個(gè)階段：

一階段：宣傳動(dòng)員與創(chuàng)建準(zhǔn)備：6月15日至7月1日

二階段：管理處自查自糾：7月2日至7月20日

三階段：實(shí)施迎檢：7月末

一、組織機(jī)構(gòu)：

創(chuàng)建工作是一項(xiàng)意義大、時(shí)間緊、任務(wù)艱巨、政策性強(qiáng)，涉及范圍廣的系統(tǒng)工程。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，公司決定成立創(chuàng)建市安全文明標(biāo)兵小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作：

組 長：

副組長：

成 員：

安全文明標(biāo)兵小區(qū)創(chuàng)建辦公室

主 任：

安全文明小區(qū)創(chuàng)建辦下設(shè)7個(gè)組

人口管理組組長：出租屋管理組組長：

宣傳教育組組長：義務(wù)消防組組長：

安全保衛(wèi)組組長：清潔衛(wèi)生組組長：

民事調(diào)解組組長：

二、組織職責(zé)：

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：負(fù)責(zé)迎檢全面工作和總協(xié)調(diào)；

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：協(xié)助組長抓好迎檢工作的組織實(shí)施，分管理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)組的工作，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題，檢查、指導(dǎo)、督促各分管小組工作進(jìn)度及工作質(zhì)量；

創(chuàng)建辦公室：負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的日常組織協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與考評(píng)機(jī)關(guān)、考評(píng)人員及有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)工作，嚴(yán)格按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查，協(xié)調(diào)各職能小組的交叉工作及各部門的工作，擬定迎檢申請(qǐng)報(bào)告和創(chuàng)建工作匯報(bào)。

三、組織實(shí)施

（一）動(dòng)員教育工作：6月20日--7月5日

1、6月15日召開社區(qū)創(chuàng)建"安全文明小區(qū)"領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，研究布置創(chuàng)建工作。

2、6月20日召開管理處動(dòng)員大會(huì)，將這次創(chuàng)建工作的目的、意義和實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到每位員工，全體員工要積極行動(dòng)起來，扎實(shí)做好工作，保證這次創(chuàng)建工作只能成功，不能失敗。

3、小區(qū)宣傳欄內(nèi)發(fā)表《致業(yè)主（住戶）的一封信》、在小區(qū)廣場(chǎng)懸掛橫幅，使創(chuàng)建工作家喻戶曉。

（二）整改及創(chuàng)建準(zhǔn)備工作（7月15日前完成）

1、積極開展社區(qū)環(huán)境綜合治理，成立社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員全社區(qū)力量大力開展社區(qū)環(huán)境綜合治理。

2、劃分責(zé)任區(qū)，制定崗位職責(zé)，明確崗位目標(biāo)，各種制度、標(biāo)識(shí)要上墻上機(jī)。

3環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作，保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

完善安全防范機(jī)制，落實(shí)安全防范措施，消除安全隱患。有效利用并完善社區(qū)智能化系統(tǒng)；加強(qiáng)安全員對(duì)社區(qū)的巡邏的力度；成立義務(wù)消防隊(duì)，任命各組安全防火責(zé)任人；加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)流動(dòng)暫住人口管理。完善社區(qū)流動(dòng)人

口管理制度；建立暫住人口登記卡，嚴(yán)格臨時(shí)戶口申報(bào)制度；做到社區(qū)內(nèi)人口管理規(guī)范化、電腦化。

4加強(qiáng)社區(qū)治安管理。與社區(qū)內(nèi)生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及出租戶簽訂治安責(zé)任書。開展清理清查行動(dòng)及專項(xiàng)斗爭(zhēng)，及時(shí)打擊違法犯罪活動(dòng)。

5公司員工和社區(qū)內(nèi)業(yè)主（住戶）進(jìn)行各種形式

的遵紀(jì)守法、"四防"及精神文明宣傳教育。

（三）做好自查自糾工作

各部門在7月15日前要同時(shí)做好自查、自檢和自糾工作。

7月16日，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面的內(nèi)部檢查和評(píng)比，通過檢查找出問題，有利于采取有效措施及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。

（四）迎檢的安排（7月下旬）

1、密切與綜治辦協(xié)調(diào)聯(lián)系，掌握確切的迎檢時(shí)間、程序和方法。

2、做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和接待匯報(bào)工作。

3、做好實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)的有關(guān)準(zhǔn)備工作，明確分組責(zé)任人，

篇3

新年第一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門、直屬各單位以及各項(xiàng)目公司、指揮部的大力支持和幫助下，辦公室全體人員始終按照“更高、更嚴(yán)、更好”工作要求，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，高效、有序完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2011年第一季度工作情況

（一）認(rèn)真做好2010年終檢查迎檢的各項(xiàng)工作

組織各部門全力做好迎接集團(tuán)公司年終檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真制定迎檢工作方案。通過組織各部門自檢，撰寫匯報(bào)材料，認(rèn)真排查存在問題，及時(shí)整改，確保集團(tuán)公司年終檢查效果良好。在檢查期間，積極配合檢查組工作，在會(huì)務(wù)后勤等方面提供保障。

（二）積極籌備召開公司年度工作會(huì)議

根據(jù)集團(tuán)公司賦予高司管理項(xiàng)目建設(shè)的使命，認(rèn)真總結(jié)公司去年全年的各項(xiàng)工作，分析存在問題，提出今年工作思路，完成了公司年度工作報(bào)告。積極做好公司年度工作會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作，在會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)以及后勤接待等各方面細(xì)致安排，確保了公司年度工作會(huì)議的成功召開。

（三）順利完成隆林至百色高速公路通車儀式

隆林至百色高速公路作為集團(tuán)公司成立以來第一個(gè)實(shí)現(xiàn)通車的項(xiàng)目，受到了自治區(qū)黨委、政府的高度重視。為將隆林至百色高速公路項(xiàng)目的通車儀式辦得隆重、熱烈、安全、圓滿，辦公室全體人員積極投入儀式的各項(xiàng)籌備工作。從制定實(shí)施方案、采購各項(xiàng)物資、落實(shí)禮儀公司、與沿線政府對(duì)接以及現(xiàn)場(chǎng)的布置等各項(xiàng)工作做到周密的安排，最終實(shí)現(xiàn)了隆百路通車儀式的順利舉行

（四）全力做好各項(xiàng)目公司、指揮部的綜合服務(wù)工作

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目公司、指揮部的服務(wù)工作，特別對(duì)前期籌備項(xiàng)目的工作進(jìn)行了協(xié)助，認(rèn)真落實(shí)辦公場(chǎng)所、協(xié)助完成項(xiàng)目公司注冊(cè)，完成了籌備項(xiàng)目及直屬單位車輛采購5臺(tái)。二是完成了為各項(xiàng)目公司、指揮部辦公材料的采購、入庫和發(fā)放工作，確保了各項(xiàng)目公司、指揮部生產(chǎn)和工作的需要，給各項(xiàng)目公司、指揮部提供了強(qiáng)有力的后勤保障。三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)項(xiàng)目和直屬單位的文秘人員在OA使用以及公文處理上的培訓(xùn)，組織文秘人員對(duì)國務(wù)院公文處理規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保了各單位的政令暢通。

（五）高效、規(guī)范完成辦公室日常管理工作

一是規(guī)范文件資料的管理。通過對(duì)500余份公文的準(zhǔn)確、高效的處理，采取電話跟蹤等督辦方式，文件一般在2天內(nèi)辦結(jié)，有效提高了行政效率。二是完成了檔案的保管、借閱、登記工作，協(xié)助集團(tuán)公司以及各外單位查閱、整理工程建設(shè)的檔案資料30余人/次，為各單位工作的開展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是在南友路實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收后，完成了南友路項(xiàng)目的工程和財(cái)務(wù)檔案的移交接收工作。四是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，通過調(diào)查研究，及時(shí)收集關(guān)系公司發(fā)展的各種信息，經(jīng)過綜合加工分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有效的決策依據(jù)。

（六）建立規(guī)范的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

通過認(rèn)真籌備召開公司董事會(huì)，充分發(fā)揮董事會(huì)對(duì)重大問題統(tǒng)一決策和選聘經(jīng)營者的職責(zé)，收集提供材料供公司董事會(huì)研究，包括公司重大投資項(xiàng)目、高管人員人事任免等，為集團(tuán)公司董事會(huì)的決策提供依據(jù)。

（七）在信息服務(wù)上下功夫

加強(qiáng)溝通，努力提高寫作水平，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴(kuò)展。第一季度，在廣西交通政務(wù)信息采用2條、每日交通動(dòng)態(tài)采用3條，內(nèi)容定期在政務(wù)公開欄進(jìn)行公開。

（八）積極推進(jìn)食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

一是進(jìn)一步規(guī)范了飯?zhí)霉芾砉ぷ?，飯?zhí)脤?shí)行了刷卡售飯，健全了公司飯?zhí)秘?cái)務(wù)管理，推行成本核算制度，節(jié)約了成本。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全，由指定專職人員負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生檢查，嚴(yán)格堅(jiān)持高溫消毒制，符合衛(wèi)生要求。食堂消防設(shè)施齊全，從未發(fā)生過食物中毒或其他安全事故。

二、2011年4月份工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合事務(wù)人員的素質(zhì)

一是為提高各項(xiàng)目對(duì)工程檔案管理工作的重視，辦公室將組織各項(xiàng)目公司和直屬單位的檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工程檔案和文書檔案的管理進(jìn)行，提高各項(xiàng)目檔案管理水平。

二是對(duì)各項(xiàng)目公司、公司以及直屬單位的駕駛員展開專業(yè)技能、安全等方面的培訓(xùn)，邀請(qǐng)交警等進(jìn)行規(guī)范駕駛、應(yīng)急狀況處理等培訓(xùn)，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和安全行駛的意識(shí)。

（二）加大調(diào)研力度，努力實(shí)現(xiàn)綜合事務(wù)管理工作創(chuàng)新局面

為充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用，將于近期組織各項(xiàng)目綜合部人員召開綜合事務(wù)管理研討會(huì)，充分研究堅(jiān)持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點(diǎn)，全面強(qiáng)化調(diào)查研究、督查信息、公文管理、會(huì)務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作思路。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。著眼大局，謀劃長遠(yuǎn)，選擇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開展調(diào)查研究。二是立足政令暢通抓信息。健全公司政務(wù)信息報(bào)送考核工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，形成一個(gè)覆蓋全局、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。

（三）嚴(yán)格落實(shí)車管制度，確保車輛行駛安全“零”事故

一是嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。車輛維修經(jīng)車輛負(fù)責(zé)人開條到指定修理廠，需換零件部分，必須交回更換舊件。二是嚴(yán)格控制油耗。車隊(duì)按照車輛特點(diǎn)和性能核算制定每輛車的油耗標(biāo)準(zhǔn)，公里油耗、每季度核算一次，油耗超過該車標(biāo)準(zhǔn)，由司機(jī)從工資中補(bǔ)足，節(jié)省部分司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是對(duì)公司車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)情況是否良好、相關(guān)零件設(shè)備是否正常、行駛登記記錄是否清楚明了等進(jìn)行全面檢查，確保車輛行駛安全“零”事故。

篇4

副組長：

成 員：

由鎮(zhèn)轄站辦所和駐鎮(zhèn)單位為成員單位。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治三十日大行動(dòng)指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每周不定期并至少召開一次工作調(diào)度會(huì)，隨時(shí)反饋各組工作完成進(jìn)度，對(duì)未完成任務(wù)的工作組或單位進(jìn)行約談。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由羅利萍任辦公室主任，李家霆、童鵬、熊紅梅、李倩、王意任副主任，主要負(fù)責(zé)行動(dòng)組織、協(xié)調(diào)，會(huì)務(wù)調(diào)度組織，活動(dòng)宣傳，信息上報(bào)，動(dòng)態(tài)情況統(tǒng)計(jì)，通報(bào)督查情況，媒體對(duì)接，市級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，活動(dòng)資金保障和管理，確保活動(dòng)有效開展。

另設(shè)七個(gè)專項(xiàng)工作組：

1、集鎮(zhèn)單位組：由何志剛?cè)螤款^組長，胡建明、潘義軍、何根亮、衛(wèi)生院和其他鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)單位為成員，主要負(fù)責(zé)對(duì)各駐鎮(zhèn)單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等整治工作按迎檢標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、到位情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。（標(biāo)準(zhǔn)詳見附一駐鎮(zhèn)單位和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治類目）

2、集鎮(zhèn)清理組：由張震任牽頭組長，整治辦、城管隊(duì)、云田公司為成員單位，主要負(fù)責(zé)調(diào)集機(jī)械設(shè)備對(duì)集鎮(zhèn)大街小巷和腹地的徹底清理和日常保潔，人行道的油污清洗和停車管制，店外經(jīng)營規(guī)范，境內(nèi)河道及沿岸雜物清理，破舊廣告的拆除。（標(biāo)準(zhǔn)詳見附一環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治、經(jīng)營秩序整治、門店招牌整治類目）

3、集鎮(zhèn)建設(shè)組：由胡錄明任牽頭組長，城建規(guī)劃所、國土所、林業(yè)站為成員單位，主要負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)入鎮(zhèn)口改造，柏沱路桂花樹移栽維護(hù)和市政設(shè)施（隔離樁、花壇、污水管網(wǎng)等）的完善，人行道硬化，沿街綠籬美化等工作。（標(biāo)準(zhǔn)詳見附一污水整治、集鎮(zhèn)風(fēng)貌特色類目）

4、交通管制組：由徐紅星任牽頭組長，綜治辦、派出所為成員單位，主要負(fù)責(zé)交警執(zhí)法的授權(quán)對(duì)接、路面停車管制、南橫線渣土運(yùn)輸、超限超載車輛管制和路面車輛秩序的維護(hù)。

5、學(xué)校教育組：由李原任牽頭組長，鎮(zhèn)域內(nèi)中小學(xué)校為成員單位，主要負(fù)責(zé)抓好中小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，開展“小手牽大手”、“國旗下講話”、“主題班會(huì)”等系列宣傳活動(dòng)。

6、考核宣傳組：由潘盛開任牽頭組長，黨政辦、紀(jì)檢辦、整治辦為成員，主要負(fù)責(zé)每天對(duì)村（社區(qū)）網(wǎng)格化干部的整治工作階段性推進(jìn)完成情況進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，集鎮(zhèn)和村組入戶宣傳內(nèi)容的草擬工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)媒體就行動(dòng)開展情況進(jìn)行專題報(bào)道。

7、村（社區(qū)）工作組：成立村級(jí)環(huán)境整治工作小組，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)任組長，村

書記任副組長，其他村支兩委班子成員、網(wǎng)格化干部、組長或黨小組長為成員，主要負(fù)責(zé)村（社區(qū)）、組、戶的綜合整治工作。村組干部職責(zé)為：開展宣傳勸教工作并發(fā)放宣傳倡議書、開展各村民小組和各戶評(píng)比整改、組織對(duì)問題區(qū)域的清理清運(yùn)和督促整改等（標(biāo)準(zhǔn)詳見附二表村莊衛(wèi)生和農(nóng)戶衛(wèi)生類目）；鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化干部職責(zé)為：上戶宣傳發(fā)動(dòng)、對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行評(píng)比整改、發(fā)現(xiàn)轄區(qū)扣分點(diǎn)并對(duì)村進(jìn)行督辦（標(biāo)準(zhǔn)詳見附二表村莊衛(wèi)生和農(nóng)戶衛(wèi)生類目）。以上工作組要求分別召開會(huì)議，分列工作方案，按時(shí)間進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)要求逐步推進(jìn)相關(guān)工作。

1、宣傳發(fā)動(dòng)和摸底排查階段（10月16日—10月23日）

村級(jí)：①上戶宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生倡議書；②對(duì)轄區(qū)扣分點(diǎn)進(jìn)行全面的摸底登記，并及時(shí)進(jìn)行整改；③對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行評(píng)比整改（23日前，每組至少要評(píng)出一戶最優(yōu)清潔戶和欠清潔戶，標(biāo)明黨員戶或?qū)W生戶，并將結(jié)果上交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），每村進(jìn)行小組評(píng)比（第一名和最后一名上交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。

集鎮(zhèn)：各工作組再次對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作進(jìn)行摸底并做好預(yù)算，拿出切實(shí)可行的實(shí)施方案，并于19日（星期一）前上報(bào)鎮(zhèn)行動(dòng)指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室后，統(tǒng)一安排實(shí)施。

2、集中整治階段（10月24日—10月31日）

村級(jí)：利用10月24日至31日十天迎檢前的黃金時(shí)間，由各村（社區(qū)）牽頭，根據(jù)摸底情況，組織網(wǎng)格化干部和專業(yè)力量，切實(shí)開展一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的環(huán)境死角大清除行動(dòng)，同時(shí)走家串戶，對(duì)雜物亂堆、垃圾亂倒、污水亂排、糞坑不蓋的臟亂差戶子進(jìn)行嚴(yán)肅整改。未聯(lián)村班子成員每天輪檢各村（社區(qū)），并于下午召開點(diǎn)評(píng)會(huì)，通過播放視頻方式，通報(bào)檢查結(jié)果，并提出整改要求和時(shí)限。10月29—30日，接受全體鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交叉檢查，結(jié)果上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)。

集鎮(zhèn)：各工作組按照實(shí)施方案切實(shí)落實(shí)相關(guān)任務(wù)，由鎮(zhèn)行動(dòng)指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)度督辦；同時(shí)，各鎮(zhèn)轄單位必須按照長沙市環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，切實(shí)做到“院內(nèi)整潔、保潔及時(shí)、設(shè)施完善、無雜物亂堆、無污水橫流”等要求，10月29—30日，接受全體鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交叉檢查，結(jié)果上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)。

3、鞏固提高階段（11月15日之前）

村級(jí)：重點(diǎn)加強(qiáng)日常管理維護(hù)工作，由督查考核組對(duì)已銷號(hào)的交辦事項(xiàng)進(jìn)行不定期回訪，防止反彈；進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)處理農(nóng)戶產(chǎn)生的生活垃圾，防止形成垃圾堆積死角。11月15日，接受全體鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交叉檢查，結(jié)果上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)。

集鎮(zhèn)：基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行后階段完善，相關(guān)工作穩(wěn)步推進(jìn)，防止反彈，并隨時(shí)接受鎮(zhèn)行動(dòng)指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督辦。11月15日接受全體鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交叉檢查，結(jié)果上報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)。

（三）獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)