導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇書(shū)店工作總結(jié)，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

2017年度，在書(shū)店經(jīng)理室和各科室的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1、集團(tuán)改制上市

自2008年10月底，書(shū)店集團(tuán)下達(dá)改制重組任務(wù)，距今已整整9個(gè)年頭。上市工作歷經(jīng)重重磨難，直至2017年10月17日，中國(guó)證券管理委員會(huì)正式宣布山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰綢PO申請(qǐng)通過(guò)，成功上市，改制任務(wù)終于在此畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。自經(jīng)理室將上市工作交給我的那一刻，我就深深的感覺(jué)到這項(xiàng)任務(wù)的重要性和艱巨性，不敢有絲毫懈怠。工作期間，我一方面積極聯(lián)系兄弟科室，向同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，多問(wèn)多想多做；另一方面，則虛心向前輩們請(qǐng)教，做好反思和總結(jié)，為省集團(tuán)成功上市貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。

2、三類(lèi)人員的管理

由于三類(lèi)人員的管理越來(lái)越正規(guī)化、合理化，因此今年有關(guān)三類(lèi)人員的管理工作進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。但我仍然認(rèn)真對(duì)待其出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，全面的了解每一位內(nèi)退、離退休人員的具體情況，例如對(duì)三類(lèi)人員的待遇、相關(guān)訴求等，及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題得到合理解決。到目前為止，三類(lèi)人員的費(fèi)用、福利均正常發(fā)放，并通過(guò)合理的訴求，為離休干部爭(zhēng)取了特需資金，為內(nèi)退員工提高了基本生活費(fèi)。三類(lèi)人員的管理是人事工作的重中之重，作為政工科長(zhǎng)，我會(huì)盡最大努力做好此項(xiàng)工作，維護(hù)單位的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳納

社會(huì)保險(xiǎn)是在崗職工、內(nèi)退職工和離退休干部的最基本生活保障，每一項(xiàng)保險(xiǎn)都關(guān)系到職工的切身利益，容不得一絲疏忽。在經(jīng)理室的大力支持下，今年的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納工作在有條不紊的進(jìn)行中，其繳納金額按工資總額計(jì)提，繳納水平在全縣名列前茅，截止目前為止，五險(xiǎn)一金均已足額繳納完畢。

4、人員入職、調(diào)崗及退休辦理

為了更好的配合新華書(shū)店體制的轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入貫徹落實(shí)省集團(tuán)對(duì)新時(shí)期下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才建設(shè)的重要指示，我單位結(jié)合自身發(fā)展需要，在今年新招聘大學(xué)生兩名，并按正規(guī)流程為兩名新員工辦理了入職手續(xù)，繳納了五險(xiǎn)一金。另外，本年度共申報(bào)退休人員三名，待人社局審核完成后可辦理相關(guān)退休手續(xù)。

5、協(xié)助兄弟科室和完成經(jīng)理室交派的其他任務(wù)

在做好自身工作的同時(shí)，積極的協(xié)助幫助兄弟科室和完成經(jīng)理室交派的其他任務(wù)，如福利物品的發(fā)放、辦公室倉(cāng)庫(kù)的整理維護(hù)、各個(gè)部門(mén)通知的上傳下達(dá)、會(huì)議室大屏幕的管理維護(hù)、視頻會(huì)議設(shè)備的建設(shè)等等。

篇2

（一）改革前企業(yè)機(jī)構(gòu)情況

××市分公司在崗的領(lǐng)導(dǎo)、員工有××人，承包門(mén)市有*人，停薪留職有*人，離退休人員有*人。經(jīng)理室成員*人，支部委員*人。原下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部?jī)晒尽?，“三部”即綜合事務(wù)部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部；“兩公司”即教材公司和圖書(shū)公司。

（二）改革后企業(yè)機(jī)構(gòu)情況

按照集團(tuán)總部、××市公司的改革文件精神，通過(guò)競(jìng)聘上崗演講大會(huì)，我店于2006年7月27日完成了新一輪的機(jī)構(gòu)改革。

人員情況：在崗的領(lǐng)導(dǎo)、員工有××人，調(diào)離本店的1*人，停薪留職的*人，申請(qǐng)辦理病退的*人，申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)的*人，達(dá)到離崗休息條件的*人，離退休人員有*人。經(jīng)理室成員*人，支部委員*人。

崗位設(shè)置情況：下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部”，××管理部、××業(yè)務(wù)部、××業(yè)務(wù)部。

××管理部

有工作人員*人，下設(shè)辦公室主辦、財(cái)務(wù)室主辦和后勤室主辦。其中：部長(zhǎng)兼辦公室主辦；支部委員××*兼任后勤室主辦、綜治辦主任，享受部長(zhǎng)級(jí)待遇；財(cái)務(wù)室主辦由××市公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)××*兼；××同志擔(dān)任××××××，兼××和女工委員，享受部長(zhǎng)級(jí)待遇。

××業(yè)務(wù)部

有工作人員*人，下設(shè)信息室主辦、業(yè)務(wù)室主辦、門(mén)市營(yíng)銷(xiāo)主辦和配送中心主辦各1人，門(mén)市部另設(shè)柜組長(zhǎng)*人，其它四級(jí)崗位員工*人。

××業(yè)務(wù)部

有工作人員*人，下設(shè)發(fā)行部主辦和業(yè)務(wù)室主辦各*人，倉(cāng)庫(kù)保管員2人。其中：李紅雨同志任教材業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)兼工會(huì)主席，享受副經(jīng)理待遇。

二、改革措施

1、堅(jiān)持改革和穩(wěn)定并重的原則，確保推行改革穩(wěn)步進(jìn)行。改革和穩(wěn)定并舉是××××深化改革的出發(fā)點(diǎn)，在對(duì)待機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)事關(guān)員工切身利益的重大問(wèn)題上，我店經(jīng)理室從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā)，一方面作深作細(xì)思想工作，通過(guò)召開(kāi)店務(wù)擴(kuò)大會(huì)、職工大會(huì)，與員工進(jìn)行思想溝通等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢(shì)和深遠(yuǎn)意義，運(yùn)用“以人為本”的工作方法，到干部職工中了解情況，開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，促使我店出臺(tái)的改革方案在符合上級(jí)改革方案精神的情況下，也符合我店實(shí)際，更具有科學(xué)合理性。為使廣大職工的思想與改革同步，我店閔經(jīng)理以企業(yè)面臨的困境作教材，采取算“三筆賬”的辦法，即算經(jīng)濟(jì)虧損賬、算資產(chǎn)消耗賬和算改革效益賬，從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來(lái)，使企業(yè)干部職工認(rèn)識(shí)到深化書(shū)店改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段，是大勢(shì)所趨，現(xiàn)實(shí)所迫，“早改早主動(dòng)，晚改就被動(dòng)，不改死路一條”，營(yíng)造了濃厚的改革輿論氛圍，為改革奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)了內(nèi)在動(dòng)力。

2、成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，確保改革有條不紊。6月9日，我店根據(jù)市公司改革文件精神，成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理層、職工代表組成。組長(zhǎng)：××*，副組長(zhǎng)：××，辦公室主任：××，資料員：××，組員：××、張亞。在對(duì)內(nèi)部崗位設(shè)置上，我們堅(jiān)持“按需設(shè)崗、按崗聘任、公開(kāi)告示、競(jìng)爭(zhēng)上崗”和“公開(kāi)、公平、公正”的原則，制定了由經(jīng)理室研究、全體職工大會(huì)反復(fù)討論、廣泛征求意見(jiàn)后通過(guò)的《××*分公司改革實(shí)施方案》，得到全體員工的擁護(hù)。

3、堅(jiān)持公平公正的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。改革的目標(biāo)就是要建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制；建立起一支精簡(jiǎn)、高效的員工隊(duì)伍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員的工作能動(dòng)性，以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。7月27日，我店舉行了二、三級(jí)崗位競(jìng)聘上崗演講大會(huì)。此次競(jìng)聘崗位演講大會(huì)經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備、周密策劃、精心組織實(shí)施，成立了由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組和員工代表組成的評(píng)委會(huì)。競(jìng)聘實(shí)行“三公開(kāi)”，即公開(kāi)競(jìng)聘演說(shuō)，公開(kāi)測(cè)評(píng)打分，公開(kāi)最終結(jié)果。競(jìng)爭(zhēng)上崗程序按照張榜公布崗位、職數(shù)、職責(zé)、工作目標(biāo)、上崗條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)——報(bào)名——資格審查——競(jìng)聘打分——現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果——聘任上崗等環(huán)節(jié)進(jìn)行，共有××位員工競(jìng)聘*個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)和*個(gè)主辦崗位。為接受群眾的監(jiān)督，經(jīng)理室聘請(qǐng)職工代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)算分統(tǒng)計(jì)，并將測(cè)評(píng)打分結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)公布。在這次競(jìng)聘演講中，出現(xiàn)了一個(gè)既顯公平又戲劇性的結(jié)果，兩位同志在競(jìng)聘圖書(shū)業(yè)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)主辦一職時(shí)出現(xiàn)了相同的分?jǐn)?shù)。最后采取即興演講“當(dāng)上××主辦后的工作思路”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“pk”，這實(shí)屬少有的情況更進(jìn)一步增加了這次競(jìng)聘上崗位演講的公正性，在員工中激起了強(qiáng)烈反響。

三、改革成效

企業(yè)改革乃大勢(shì)所趨、形勢(shì)所迫。通過(guò)這次機(jī)構(gòu)改革，干部職工出現(xiàn)了人心思變，人心思進(jìn)，精神面貌、工作狀態(tài)煥然一新，對(duì)這次改革所取得的成果大家都給予了充分的肯定。改革后的企業(yè)充滿活力、面貌一新，概括起來(lái)，在以下幾個(gè)方面發(fā)生了較大變化：

（一）通過(guò)改革，全體員工的思想觀念轉(zhuǎn)變了。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)多年來(lái)的薪酬制度和人事制度，已經(jīng)在部分職工心中根深蒂固，認(rèn)為進(jìn)了國(guó)有企業(yè)就有了鐵飯碗，就是國(guó)家的人，只要企業(yè)存在就有自己的一份，干好干壞一個(gè)樣。這些與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求格格不入的舊觀念，一度成為企業(yè)發(fā)展的阻力。在企業(yè)改革中，經(jīng)理室與干部職工進(jìn)行面對(duì)面的交流思想，引導(dǎo)員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)改革必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，干部員工都能理解改革，支持改革，大家在觀念上行動(dòng)上真正轉(zhuǎn)到了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求上來(lái)，精神面貌煥然一新，參與工作的熱情提高了，主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性增強(qiáng)了，各部門(mén)都煥發(fā)出蓬勃生機(jī)，呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的局面。

（二）通過(guò)改革，企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制理順了。改革前，各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理方面缺乏主動(dòng)性和自主性，大事小事均需向經(jīng)理室匯報(bào)或請(qǐng)示，這在某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展空間。通過(guò)改革，建立了管理人員能上能下的制度，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，理順了組織體系，提高了工作效率。通過(guò)勞動(dòng)用工制度的改革，打破了論資排輩的舊有觀念，實(shí)行能者上，平者讓的擇優(yōu)上崗制度，把那些身體好、文化高、技術(shù)精、有自我犧牲精神的員工安排到技術(shù)要求高的重要崗位，這進(jìn)一步優(yōu)化了勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，公司在崗人數(shù)大幅度降低，而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高了。在分配制度改革方面，改變了傳統(tǒng)的薪酬制度和分配模式，新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由崗位工資、年功工資和績(jī)效工資三部分組成，實(shí)現(xiàn)了員工的收入與公司的效益、個(gè)人的業(yè)績(jī)掛鉤。

篇3

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，更是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)。我店多年來(lái)一直重視政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，知道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)步驟，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會(huì)組織，成立了學(xué)習(xí)小組，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神，加強(qiáng)了全體員工對(duì)新華書(shū)店發(fā)展史的進(jìn)一步了解，加強(qiáng)了全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高了勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到“服務(wù)是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有不斷提高對(duì)顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用服務(wù)來(lái)留住顧客之心，用服務(wù)來(lái)增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的信任。同時(shí)，經(jīng)理室積極要求全體職工加強(qiáng)寫(xiě)作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內(nèi)部刊物《岳陽(yáng)圖書(shū)發(fā)行》投稿18篇，向省店《圖書(shū)市場(chǎng)報(bào)》投稿5篇。

二、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)活力。

世界是聯(lián)系的，只有相互聯(lián)系，相互作用，社會(huì)才能發(fā)展。同樣，汨羅市店的發(fā)展更離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和配合。一是在對(duì)外上我店出錢(qián)出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書(shū)演講比賽和教育系統(tǒng)組織的“新華杯”三獨(dú)比賽，這些活動(dòng)密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系，同時(shí)向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽(yù)度，有力地鞏固了自身在圖書(shū)行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位；二是在對(duì)內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活，融洽干群關(guān)系，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會(huì)組織開(kāi)展了各種文娛活動(dòng)，進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)練兵比賽，這都極大地調(diào)動(dòng)了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活，基本上杜絕了打牌賭博的現(xiàn)象。4月29日下午，我店全店職工進(jìn)行了連續(xù)操作、打發(fā)票兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽，大家爭(zhēng)先恐后，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)練兵比賽第一名；晚上我店在文體娛樂(lè)活動(dòng)室舉行了唱歌舞會(huì)，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個(gè)個(gè)春風(fēng)滿面，整個(gè)聯(lián)歡晚會(huì)喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過(guò)這樣的活動(dòng)，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深，融洽了干群之間的關(guān)系，增強(qiáng)了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號(hào)召力。

三、發(fā)揮工會(huì)作用，調(diào)動(dòng)職工積極性。

近幾年來(lái)特別是今年，我們承受著學(xué)生減員，課本減量，圖書(shū)市場(chǎng)的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對(duì)我們提出了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而上級(jí)店給我們下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力的情況下，工會(huì)積極配合經(jīng)理室，充分調(diào)動(dòng)了全店員工的積極性，變壓力為動(dòng)力，在困境中奮起，負(fù)重前進(jìn)，千方百計(jì)完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的持續(xù)穩(wěn)定。一是經(jīng)理室采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)每一位同志下達(dá)個(gè)人推銷(xiāo)任務(wù)，在完成個(gè)人6000元推銷(xiāo)任務(wù)的同時(shí)，還要完成50幅年畫(huà)，50個(gè)臺(tái)歷，完成不了的將扣發(fā)工資，超額完成的可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)積極配合經(jīng)理室，通過(guò)與每一位同志交流談心，想盡辦法調(diào)動(dòng)大家的主人翁意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，到本月底個(gè)人推銷(xiāo)任務(wù)已超額完成，達(dá)到了經(jīng)理室下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。二是積極開(kāi)展下鄉(xiāng)擺攤、送書(shū)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，從每個(gè)部門(mén)抽出人員統(tǒng)一在工會(huì)的組織下，到智峰鄉(xiāng)新卜村，送去了科技圖書(shū)800多元；還分別到白塘鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、紅花鄉(xiāng)送去科技圖書(shū)1200元、1000元、800元，先后有四十幾次把圖書(shū)送到了農(nóng)民、學(xué)生手中，全年共計(jì)銷(xiāo)售圖書(shū)達(dá)8萬(wàn)多元，圖書(shū)有6000多冊(cè)，得到了鄉(xiāng)政府及農(nóng)民學(xué)生的好評(píng)。這一切不但使同志們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)提高了，企業(yè)的社會(huì)影響力擴(kuò)大了，而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

篇4

從2019年7月份在新華互聯(lián)電子商務(wù)有限責(zé)任公司工作的9個(gè)月里，堅(jiān)持做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，虛心向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)同事學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及努力提高業(yè)務(wù)實(shí)操能力。認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作。

    從事新華書(shū)店網(wǎng)上商城及學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)運(yùn)營(yíng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域，在新的工作崗位工作期間，我學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)也給了我學(xué)習(xí)新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力積累，我現(xiàn)在能夠獨(dú)立掌握商城大部分的運(yùn)營(yíng)工作。整理后臺(tái)數(shù)據(jù)，維護(hù)商城圖書(shū)信息，實(shí)時(shí)跟進(jìn)客服問(wèn)題，商城頁(yè)面搭建優(yōu)化，創(chuàng)意活動(dòng)主題搭建，高效率對(duì)接學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)業(yè)務(wù)內(nèi)容（商品詳情，圖書(shū)強(qiáng)國(guó)價(jià)，正版書(shū)內(nèi)容詳情）。工作態(tài)度上我嚴(yán)以律已，拾遺補(bǔ)漏，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)原因，積累經(jīng)驗(yàn)，從而完善自我?guī)椭咎嵘龢I(yè)績(jī)。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象從眾多圖書(shū)電商中脫穎而出，也減少了公司的管理成本和經(jīng)營(yíng)成本。因此，我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵循公司的管理體制，以提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)操能力為最終目的。落實(shí)和貫徹體制的要求，讓自己的工作能夠做得更好。

    在完成自己負(fù)責(zé)商城運(yùn)營(yíng)的工作之余，我努力向負(fù)責(zé)渠道、客服、產(chǎn)品、技術(shù)工作的同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作能力。因?yàn)槲抑拦揪褪且粋€(gè)小家庭，分工不分家，同事之間做到和睦相處，相互幫助，相互鼓勵(lì)及努力工作的最終目的就是讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)務(wù)運(yùn)作更順，更好。不過(guò)因?yàn)閯倧膶W(xué)生身份轉(zhuǎn)換到社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)較少有時(shí)候?qū)Ψ彪s的運(yùn)營(yíng)工作，業(yè)務(wù)溝通能力相對(duì)薄弱，有待在以后的工作中多花時(shí)間去學(xué)習(xí)和人溝通提升工作效率。著手操作，以便在公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，有能力去協(xié)助及處理和管理的工作內(nèi)容，甚至能夠做到有能力獨(dú)立處理公司的全面業(yè)務(wù)動(dòng)作。為公司的業(yè)務(wù)動(dòng)作和管理多盡一份力量而努力。

篇5

一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平

年7月，在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái)，向供電車(chē)間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

我本著一工程一措施的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車(chē)間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2xxx年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車(chē)電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車(chē)間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開(kāi)展QC小組和手指口述操作法等活動(dòng)，通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績(jī)，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗(yàn)少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭(zhēng)取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié)【2】 忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程，總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。

通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作

前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作，這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?，F(xiàn)對(duì)我在開(kāi)拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述：

一、抓好安全文化建設(shè)，深入開(kāi)展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。

進(jìn)一步樹(shù)立安全第一的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

二、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。

號(hào)召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想，目的在于通過(guò)員工的思考，來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車(chē)之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全員安全，最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

篇6

一是：保證實(shí)驗(yàn)站安全可靠的運(yùn)行，完善了實(shí)驗(yàn)操作及工裝，擴(kuò)展了實(shí)驗(yàn)站的功能，培養(yǎng)了接班人。做了一些研究性實(shí)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)站存在很多問(wèn)題，這是大家共知的，我的大部分工作就是如何解決主要問(wèn)題，忽略哪些次要問(wèn)題，使實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)相對(duì)準(zhǔn)確的前提下完成各種實(shí)驗(yàn)，在大量的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中摸索總結(jié)如何調(diào)試測(cè)量系統(tǒng)精度，怎樣篩選實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真?zhèn)?，拿堵轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)為例，用不用連接傳感器堵轉(zhuǎn)，什么電壓下堵轉(zhuǎn)，怎樣看堵轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，等等。這都是都要求操作人員深入了解實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)各個(gè)設(shè)備的原理，現(xiàn)在可以說(shuō)可以復(fù)制一個(gè)實(shí)驗(yàn)站了。

搞清楚各個(gè)實(shí)驗(yàn)界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系，有些實(shí)驗(yàn)不能在實(shí)驗(yàn)界面下完成，怎樣手動(dòng)完成，比如高壓電機(jī)啟動(dòng)，直流電阻的測(cè)量。實(shí)驗(yàn)工裝的安裝怎樣更簡(jiǎn)潔，可靠，編碼器的固定和拆卸，這個(gè)得重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，因?yàn)楹芏嗳硕几氵^(guò)，實(shí)踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用，穩(wěn)定可靠。

就實(shí)驗(yàn)電機(jī)而言現(xiàn)試驗(yàn)站可以做，永磁電機(jī)對(duì)托永磁電機(jī)，永磁電機(jī)對(duì)托異步電機(jī)，異步電機(jī)對(duì)托異步電機(jī)，異步電機(jī)對(duì)托永磁電機(jī)，以上對(duì)拖實(shí)驗(yàn)陪試和被試電機(jī)可以在一定的電壓等級(jí)，功率等級(jí)變換。后3種都是我們長(zhǎng)期實(shí)驗(yàn)過(guò)程中總結(jié)擴(kuò)展的。

潘工，現(xiàn)在可以獨(dú)立做實(shí)驗(yàn)了，通過(guò)我出差時(shí)就可以看出，一些常見(jiàn)的問(wèn)題，也能調(diào)試好。

在現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備基礎(chǔ)上，不同電壓下工頻直起永磁電機(jī)啟動(dòng)電流波形，永磁電機(jī)的反電動(dòng)勢(shì)波形，高壓變頻永磁電機(jī)啟動(dòng)波形（低壓側(cè)）。市場(chǎng)常用的軟起動(dòng)器啟動(dòng)原理、節(jié)電器的原理

二是：測(cè)量電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，先后去過(guò)去，河北陶瓷廠，天津榮鋼，長(zhǎng)慶油田，延長(zhǎng)油田，上海遠(yuǎn)東印務(wù)，長(zhǎng)豐縣各個(gè)磚瓦廠等。

現(xiàn)場(chǎng)的情況有時(shí)比較繁瑣，有很多未知的問(wèn)題，都能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并獨(dú)立解決。力求把現(xiàn)場(chǎng)使用工況搞的一清二楚。對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)情況搞清楚了異步電機(jī)和永磁電機(jī)優(yōu)缺點(diǎn)，永磁電機(jī)節(jié)電為什么節(jié)電，都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機(jī)，變頻器節(jié)能改造和永磁電機(jī)節(jié)能改造的異同，變頻器的針對(duì)永磁電機(jī)的控制策略等。

其它：車(chē)間的電氣設(shè)備也經(jīng)常維護(hù)，尤其是電機(jī)實(shí)驗(yàn)設(shè)備像電機(jī)匝間實(shí)驗(yàn)儀和耐壓實(shí)驗(yàn)儀出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，都找我。其它床子的電氣問(wèn)題我經(jīng)常過(guò)問(wèn)，并提出我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題怎樣修復(fù)。

篇7

這個(gè)項(xiàng)目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅(jiān)硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，一、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管?露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)始半信半疑。在設(shè)計(jì)同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷效果不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒(méi)有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

北戴河因暑期工程停工一個(gè)半月，也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾?。上海是個(gè)繁華的城市，涌動(dòng)于城中的是最新的時(shí)尚，她的建筑也有其獨(dú)特的風(fēng)格，在上海我們見(jiàn)到了素有“萬(wàn)國(guó)建筑博覽”之稱的外灘建筑群，領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國(guó)銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計(jì)師之手，也并非建于同一時(shí)期，然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào)，無(wú)論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢(shì)。這次短暫的行程讓我意識(shí)到自己眼界的窄小、知識(shí)的潰乏、個(gè)人的渺小，金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及？

下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡(jiǎn)單，但因?yàn)榉桨覆淮_定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。

原本以為供電方案會(huì)很好跑，事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓(xùn)：輕敵必挨打。上海的設(shè)計(jì)方案跟本就不能用在北戴河地區(qū)，沒(méi)辦法一切從頭來(lái)吧，知識(shí)就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。

XX年工作、生活中接觸的越來(lái)越多的80或是80后，看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手，雄心勃勃的樣子，內(nèi)心恐慌情緒油然而生。

加油呀，時(shí)間不能再虛度了。

篇8

現(xiàn)在作為碗米坡電廠主要技術(shù)骨干的電氣主點(diǎn)檢工程師，各方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)亟待深入與拓寬，職業(yè)生涯，任重而道遠(yuǎn)道遠(yuǎn)。唯有不斷學(xué)習(xí)，扎根專(zhuān)業(yè)， 開(kāi)拓進(jìn)取，立足崗位，砥礪前行。具體專(zhuān)業(yè)總結(jié)如下：

一、工作情況及所取得的業(yè)績(jī)

從事本專(zhuān)業(yè)10年，從學(xué)員到技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)帶頭人，始終刻苦鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)。無(wú)論是設(shè)備消缺維護(hù)、還是項(xiàng)目施工與技術(shù)改造，始終在技術(shù)上嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、力爭(zhēng)每一項(xiàng)工作都做的精益求精。所管理設(shè)備持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，無(wú)任何人為設(shè)備損壞或事故，所主持或參與過(guò)的項(xiàng)目施工或技術(shù)改造全部都是順利地投入運(yùn)行，沒(méi)有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，技術(shù)革新項(xiàng)目多次獲得電廠、五凌電力、集團(tuán)公司、湖南省電科院獎(jiǎng)項(xiàng)。

工作期間，先后負(fù)責(zé)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，多次消除重大缺陷，如調(diào)速器油壓裝置控制程序紊亂、調(diào)速器壓油泵頻繁跳閘、調(diào)速器一次調(diào)頻動(dòng)作信號(hào)無(wú)法監(jiān)測(cè)、調(diào)速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠(yuǎn)方投退、1#及負(fù)荷調(diào)整過(guò)程中發(fā)生油流嘯叫、1#機(jī)調(diào)速器接力器抽動(dòng)、2#、3#機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉等等，具體工作情況及業(yè)績(jī)根據(jù)時(shí)間順序總結(jié)如下：

2010年，負(fù)責(zé)完成低壓氣機(jī)控制系統(tǒng)全面升級(jí)改造，將以前氣機(jī)本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng)，合并為一套控制系統(tǒng)，減少了日常維護(hù)量及維護(hù)難度。

2010年，針對(duì)3#機(jī)、2#機(jī)機(jī)組甩負(fù)荷后，調(diào)速系統(tǒng)導(dǎo)葉關(guān)閉規(guī)律與設(shè)計(jì)緊急停機(jī)的分段關(guān)閉速度不一致，存在快關(guān)段不是直線關(guān)閉導(dǎo)致第一段時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情況。負(fù)責(zé)組織湖南省湘電試驗(yàn)院和調(diào)速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專(zhuān)家會(huì)診，經(jīng)過(guò)討論研究和現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)試驗(yàn)，徹底消除缺陷，保證調(diào)速器滿足機(jī)組增容時(shí)負(fù)荷調(diào)保計(jì)算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

2010年，應(yīng)五凌電力工程公司邀請(qǐng)，支援工程公司外部市場(chǎng)，負(fù)責(zé)完成大源渡電廠1#機(jī)調(diào)速器靜、動(dòng)態(tài)試驗(yàn)，獲得工程公司好評(píng)，專(zhuān)業(yè)操守能力得到五凌公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的肯定。

2010年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“無(wú)人值班、遠(yuǎn)程集控”中“機(jī)組一級(jí)過(guò)速保護(hù)完善”、“新增調(diào)速器壓油槽事故低油位、過(guò)低油位保護(hù)”兩個(gè)水機(jī)保護(hù)改造完善項(xiàng)目，獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、 “湖南省熱工行業(yè)技術(shù)監(jiān)督” 優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。

2010年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“2#、3#機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉的重大隱患處理”，獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”二等獎(jiǎng)。

2010年， 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的“調(diào)速器程序優(yōu)化”項(xiàng)目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

2011年，作為主要執(zhí)行技術(shù)人員，參與的“機(jī)組超額定銘牌出力運(yùn)行可行性研究”項(xiàng)目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”一等獎(jiǎng)，“五凌公司年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)，“中國(guó)電力投資集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。

2011年，參與“機(jī)組二次失電停機(jī)保護(hù)完善”調(diào)速器部分設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

2011年，負(fù)責(zé)的電廠熱工技術(shù)監(jiān)督，獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎(jiǎng)。并獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)。

2012年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成“全廠橋機(jī)報(bào)警系統(tǒng)的改造”項(xiàng)目，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

2012年，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成《碗米坡水電廠調(diào)速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機(jī)保護(hù)改造在湖南省同類(lèi)型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。

2013年，作為電氣方面負(fù)責(zé)人，與機(jī)械專(zhuān)業(yè)合作設(shè)計(jì)、施工完成的 “調(diào)速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅(qū)動(dòng)改造”獲公司技術(shù)革新優(yōu)勝獎(jiǎng)。

2013年，高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“機(jī)組調(diào)速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時(shí)完成其報(bào)告編制。高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時(shí)完成其報(bào)告編制。

2013年編制《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造可行性調(diào)研報(bào)告》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造技術(shù)協(xié)議》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3#機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造。改造過(guò)程效果俱佳。

2015年完成碗米坡水電廠調(diào)速器系統(tǒng)換型改造，將原“步進(jìn)式加主配”類(lèi)型的單一調(diào)速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開(kāi)關(guān)閥”，新的調(diào)速器能實(shí)現(xiàn)功率調(diào)節(jié)模式、大大提高了的AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)，機(jī)械部分基本做到免維護(hù)狀態(tài)，不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且提升了設(shè)備安全可靠性，并減少了日常維護(hù)成本。該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

2015年，完成碗米坡水電廠測(cè)溫系統(tǒng)改造，將原測(cè)溫探頭全部改造成探頭與測(cè)溫線纜一體式結(jié)構(gòu)，取消原測(cè)溫表計(jì)，全部采用模擬量巡屏方式，改造效果俱佳，該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

2016年，完成碗米坡水電廠調(diào)速器二次失電完善改造，將原二次失電保護(hù)回路進(jìn)行修正，提高了保護(hù)可靠性，較好的控制保護(hù)誤動(dòng)可能。提高了設(shè)備安全性能。

2017年，完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造，對(duì)頂蓋排水泵控制部分進(jìn)行優(yōu)化，提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動(dòng)作報(bào)警的準(zhǔn)確性，提高了設(shè)備安全性能。

2017年，完成碗米坡水電廠火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)改造，碗米坡電廠機(jī)組的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來(lái)已達(dá)13年之久，目前系統(tǒng)老化嚴(yán)重且備品缺乏，功能無(wú)法滿足實(shí)際需要。為保證機(jī)組運(yùn)行時(shí)的防火安全，已對(duì)碗米坡電廠#1機(jī)組火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行整體更換。更換后調(diào)試正常。設(shè)備穩(wěn)定可靠。

2017年，完成碗米坡水電廠起重設(shè)備碗米坡電廠起重設(shè)備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造，據(jù)GB/T28264-2012要求，為實(shí)現(xiàn)對(duì)橋機(jī)、門(mén)機(jī)整個(gè)控制系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并產(chǎn)生相應(yīng)預(yù)警提示操作人員。對(duì)壩頂門(mén)機(jī)、主廠房橋機(jī)分別加裝起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機(jī)、門(mén)機(jī)運(yùn)行的安全性。

2014年，作為第一作者編寫(xiě)的論文《碗米坡水電廠水機(jī)保護(hù)中單點(diǎn)判據(jù)回路分析改進(jìn)》在《華中電力》雜志發(fā)表，湖南省水力工程協(xié)會(huì)雜志轉(zhuǎn)載，并獲得三等獎(jiǎng)。

2017年，作為第一作者編寫(xiě)的論文《碗米坡水電廠1#機(jī)AGC考核原因分析與處理研究》被中國(guó)水力工程協(xié)會(huì)錄用，并獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

二、培訓(xùn)與自我培訓(xùn)成果

結(jié)合工程施工技術(shù)多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)了《碗米坡電廠微機(jī)調(diào)速器及自動(dòng)化控制培訓(xùn)計(jì)劃》、《氣系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》、《起重系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》等，向新來(lái)學(xué)員講解，貫徹新的技術(shù)要求。從2012年開(kāi)始，經(jīng)我所帶的數(shù)名新學(xué)員、徒弟都能獨(dú)立工作，并在電廠專(zhuān)業(yè)方面成為骨干，根據(jù)我廠“無(wú)人值班，遠(yuǎn)程集控”。要求，實(shí)行運(yùn)維互陪一來(lái)，所帶兩位運(yùn)行人員，現(xiàn)在在水電裝置檢修方面均具備一定技能，并取得相應(yīng)的技能鑒定資質(zhì)。為此，五凌公司授予本人“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子”的榮譽(yù)稱號(hào)。

學(xué)習(xí)永無(wú)止境，本人一直加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)，以下是本人參加培訓(xùn)情況：

2009年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦技術(shù)監(jiān)督技能培訓(xùn)，獲熱工技術(shù)監(jiān)督、電測(cè)技術(shù)監(jiān)督資格證；

2009年11月，參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，獲國(guó)家電監(jiān)辦高壓專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證；

2010年9月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦AGC、一次調(diào)頻班訓(xùn)班；

2010年10月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦水輪機(jī)調(diào)速器檢修技能培訓(xùn)；

2012年8月，參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦的計(jì)量檢定員培訓(xùn)班，獲的國(guó)家電網(wǎng)公司計(jì)量檢定員證；

2016年8月，參加集團(tuán)公司人才學(xué)院舉辦的水輪機(jī)調(diào)速器培訓(xùn)班。

十年的工作中，雖然在水電自動(dòng)裝置檢修專(zhuān)業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但我也深知自己的知識(shí)有限，還要不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。我也會(huì)以本次改機(jī)技師申請(qǐng)為契機(jī)，不斷的去完善自己，把自己所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)給班組成員，以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的自動(dòng)裝置檢修工作人員的同時(shí)，盡可能的提高自身綜合素質(zhì)。

為了適應(yīng)碗米坡電廠智能化建設(shè)的發(fā)展，我將在今后的工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理水平和技術(shù)水平，大膽探索新方法、新工藝，并應(yīng)用到實(shí)際施工中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為電力建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

三、獲得榮譽(yù)稱號(hào)

一份耕耘，一份收獲，作為一名技術(shù)人員，安全生產(chǎn)、技術(shù)革新獲獎(jiǎng)固然首位，但以下榮譽(yù)稱號(hào)也從側(cè)面給我在技術(shù)拓展方面起到一定的鞭策作用：

2011年，獲碗米坡水電廠“工會(huì)積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)。

2011年，獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團(tuán)干” 榮譽(yù)稱號(hào)。

2012年，獲“五凌公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部” 榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年，獲“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子” 榮譽(yù)稱號(hào)。

2014年，獲“五凌公司2012、2013年度工會(huì)積極分子”

2013年，獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

2013年、2015年、2016年，分別獲“湖南電力科學(xué)研究院熱工技術(shù)監(jiān)督優(yōu)秀個(gè)人”

篇9

蘭溪一期項(xiàng)目是本人進(jìn)入浙江火電電自公司的第一個(gè)工地，在經(jīng)過(guò)安規(guī)等培訓(xùn)考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實(shí)習(xí)。主要接觸的施工項(xiàng)目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機(jī)引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實(shí)習(xí)期間，通過(guò)每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來(lái)。通過(guò)近幾個(gè)月的班組實(shí)習(xí)，對(duì)高壓電氣設(shè)備安裝工作有了基本認(rèn)知。

在班組結(jié)束實(shí)習(xí)后，被安排到臺(tái)五項(xiàng)目從事電氣技術(shù)工作，自此開(kāi)始了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺(tái)五項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進(jìn)行獨(dú)立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)服務(wù)于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周?chē)?，時(shí)時(shí)溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機(jī)手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機(jī)小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問(wèn)題；為此，在班組里成立了QC攻關(guān)小組，發(fā)揮群體的智慧深入攻關(guān)，克服了各種條件，通過(guò)大家的共同努力，順利的完成了此項(xiàng)任務(wù)。隨著工程的施工進(jìn)度，越來(lái)越多的疑難問(wèn)題得到解決，心里感到欣慰的同時(shí)也感覺(jué)自己所掌握的知識(shí)和技能的匱乏。為了加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請(qǐng)教，另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料，及時(shí)了解行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個(gè)有幸參于技術(shù)工作的臺(tái)五項(xiàng)目工程的安裝任務(wù)。

進(jìn)入大唐信陽(yáng)二期后，主要負(fù)責(zé)的是高壓電氣設(shè)備安裝和廠用二次設(shè)備接線安裝工作。經(jīng)過(guò)臺(tái)五項(xiàng)目的鍛煉使我對(duì)技術(shù)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，明白了技術(shù)工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案、組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。記得在對(duì)500kV屋外配電裝置電纜埋管安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)埋管數(shù)量與廠家電纜、設(shè)計(jì)電纜有著很大的出入，根據(jù)這一情況首先核對(duì)電纜清冊(cè)及電纜埋管設(shè)計(jì)布置、廠家資料，對(duì)500kV屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)少設(shè)計(jì)十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進(jìn)行二次埋管。并及時(shí)對(duì)埋管進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計(jì)，大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kV支柱式斷路器時(shí)，首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細(xì)，從土建基礎(chǔ)及混泥土凝固時(shí)間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時(shí)利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無(wú)法連接，避免了二次制作，提高了、施工質(zhì)量，同時(shí)更大大提高了效率。

在進(jìn)入山西京玉項(xiàng)目后，從以往分管一小塊電氣設(shè)備安裝技術(shù)工作，到現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)電氣技術(shù)工作。將在做好自身的本質(zhì)工作的同時(shí)，合理安排和指導(dǎo)每一位技術(shù)員的工作，盡量做到了既不耽誤工作也使他們的業(yè)務(wù)水平得到整體的提高。技術(shù)員是直接指導(dǎo)班組施工并協(xié)調(diào)外部的重要紐帶，因此技術(shù)工作影響到施工的進(jìn)度、工藝質(zhì)量、安全等各個(gè)環(huán)節(jié)。圖紙是技術(shù)員的第一手資料，因此在施工前，認(rèn)真審閱施工圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)院、業(yè)主，編制切實(shí)可行的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工中所需的設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)于業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)行有效跟蹤，對(duì)于我方采購(gòu)的結(jié)合工程進(jìn)展做好及時(shí)預(yù)報(bào)工作并進(jìn)行到貨跟蹤。積極響應(yīng)工程公司安全質(zhì)量標(biāo)化要求，不斷提高施工工藝，對(duì)個(gè)別不滿足施工質(zhì)量工藝的施工點(diǎn)，進(jìn)行合理的整改。

一個(gè)人的力量畢竟是渺小的，在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)之余同時(shí)對(duì)新進(jìn)班組技術(shù)員進(jìn)行傳、幫、帶，借此來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。還在技術(shù)周例會(huì)或者空閑時(shí)間進(jìn)行例如“如何確保變壓器整體密封”等專(zhuān)題的培訓(xùn)；不但授其以魚(yú)，而且授其以漁，不斷創(chuàng)造條件使其接受各方面地鍛煉，從而成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工作人員。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了新的起點(diǎn)，為火電建設(shè)工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2018年油氣井個(gè)人創(chuàng)新工作總結(jié)

一、2018年個(gè)人創(chuàng)新工作總結(jié)

作為工作室的成員，在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，本著“工藝無(wú)極限，創(chuàng)新無(wú)止境”的奮斗目標(biāo)，經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，為油氣開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一些技術(shù)支撐：

1、2018年針對(duì)雅克拉采氣廠油氣井生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，開(kāi)展了高壓鄰井氣氣舉排液采氣技術(shù)、撬裝壓縮機(jī)天然氣氣舉排液采氣技術(shù)、過(guò)油管射孔+封堵技術(shù)、水力噴砂深穿透射孔技術(shù)、CO2壓裂增產(chǎn)技術(shù)等新工藝技術(shù)研究與探索，進(jìn)行了工藝技術(shù)的適應(yīng)性分析和可行性論證，優(yōu)化了工藝技術(shù)試驗(yàn)參數(shù)，并對(duì)工藝技術(shù)進(jìn)行了配套，為油氣井采收率的提高做好了技術(shù)準(zhǔn)備。

2、針對(duì)修井作業(yè)漏失，繼續(xù)開(kāi)展“氣滯液體膠塞儲(chǔ)層保護(hù)技術(shù)”的試驗(yàn)與應(yīng)用，利用成熟工藝有效保護(hù)低壓氣井的儲(chǔ)層。

3、實(shí)現(xiàn)巴什托機(jī)抽井精細(xì)管理，通過(guò)BK2、BK7、BK9等機(jī)抽井設(shè)計(jì)優(yōu)化以及生產(chǎn)工況參數(shù)調(diào)整，提高了機(jī)抽井的生產(chǎn)產(chǎn)量，并同時(shí)降低了機(jī)抽井生產(chǎn)成本。

4、通過(guò)對(duì)歷年使用的排液采氣技術(shù)分析總結(jié)，在參與分公司第十屆青年學(xué)術(shù)論壇，撰寫(xiě)的論文《西北油田積液氣井井下渦流排液采氣實(shí)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)》獲得采油氣工程類(lèi)論文優(yōu)秀獎(jiǎng)。

5、參與的《凝析氣井完井工藝優(yōu)化提升》獲得改善經(jīng)營(yíng)管理建議成果三等獎(jiǎng)。

二、2019年個(gè)人創(chuàng)新工作計(jì)劃

1、目前雅克拉區(qū)塊進(jìn)入開(kāi)發(fā)中后期，中、下氣層全面水淹，上返轉(zhuǎn)層空間有限；上氣層即將進(jìn)入快速遞減的中高含水期，低壓高含水井逐年增加，針對(duì)井筒積液、地層反凝析污染等問(wèn)題，目前尚未形成一套成熟的中高含水期凝析氣藏提高采收率配套工藝技術(shù)體系，①根據(jù)目前雅克拉區(qū)塊各生產(chǎn)井的壓力、含水、是否積液等情況將生產(chǎn)井進(jìn)行分類(lèi)，研究各類(lèi)生產(chǎn)井的開(kāi)發(fā)矛盾；②針對(duì)含水低、能量足、產(chǎn)量高的氣井研究控水采氣配套工藝技術(shù)體系；③針對(duì)低壓高含水氣井和停噴氣井研究堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系；④根據(jù)研究成果開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并指導(dǎo)雅克拉區(qū)塊生產(chǎn)井的后期開(kāi)發(fā)。形成控水采氣配套工藝技術(shù)體系、堵水和排水采氣配套工藝技術(shù)體系。

2、通過(guò)裂縫型白云巖注水可行性分析，研究配套巴什托區(qū)塊注水工藝技術(shù)，同時(shí)開(kāi)展油井堵水及注水井調(diào)驅(qū)技術(shù)研究與配套，從開(kāi)始注水時(shí)就實(shí)施堵水調(diào)驅(qū)措施，防止注水水竄及油井水淹問(wèn)題。

3、結(jié)合雅克拉區(qū)塊井筒完整性示范區(qū)建設(shè)方案，針對(duì)長(zhǎng)期服役的井口裝置和油、套管開(kāi)展腐蝕監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)技術(shù)研究：①統(tǒng)計(jì)各單井井口裝置和油、套管的服役年限、腐蝕監(jiān)測(cè)情況、修井檢查的腐蝕情況，形成臺(tái)賬記錄，并研究總結(jié)腐蝕規(guī)律；②根據(jù)腐蝕規(guī)律和服役年限，制定相應(yīng)監(jiān)測(cè)計(jì)劃、治理計(jì)劃。

三、工作室工作想法和建議

1、工作室可以將人員分為各專(zhuān)業(yè)的特長(zhǎng)組，在創(chuàng)新工作中對(duì)各個(gè)不同專(zhuān)業(yè)方向進(jìn)行深入研究。采用“項(xiàng)目制”的運(yùn)作方式，通過(guò)建立項(xiàng)目攻關(guān)小組，將工作室成員緊密的聯(lián)系在一起，提升凝聚力和創(chuàng)新效能。

2、開(kāi)展調(diào)研，組織團(tuán)隊(duì)人員走出去學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)及成果，開(kāi)闊視野，拓展工作思路，打造品牌效益。

3、創(chuàng)新工作室可根據(jù)工作需要，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出招募，吸納優(yōu)秀人才加入工作室。

2018年年終安全管理個(gè)人工作總結(jié)

歲月如梭，自2017年11月1日加入三公司，成為一名安全管理者到現(xiàn)在，過(guò)去的一切好像是昨天，總感覺(jué)工作還沒(méi)做完就匆匆的走過(guò)了這一年。自肩負(fù)安全管理工作一年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、2018年的工作內(nèi)容

1、今年年初xx地鐵項(xiàng)目開(kāi)工，我認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對(duì)自己在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力幫助下完成了地鐵項(xiàng)目安全資料體系，順利通過(guò)了局內(nèi)審及長(zhǎng)城體系認(rèn)證，使我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、項(xiàng)目開(kāi)工后，隨著隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，我們對(duì)入場(chǎng)每一個(gè)的工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄，不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好工人的三級(jí)安全教育是安質(zhì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，在工作中積極組織工人安全教育培訓(xùn)，入場(chǎng)工人接受安全教育達(dá)到了百分百，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，我基本形成了每日巡查、每周檢查，對(duì)容易發(fā)生事故的地方每日一檢，重點(diǎn)檢查。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即在班組長(zhǎng)管理群中通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。利用這種走動(dòng)式的管理，得到的信息更及時(shí)、真實(shí)、全面，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、班組長(zhǎng)是施工作業(yè)層安全負(fù)責(zé)人，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)工作中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任，因此我們建立了班組長(zhǎng)責(zé)任制，建立班組長(zhǎng)安全管理微信群，加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組的管理。

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)管理思想的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。真正做到了預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步的完善。

二、存在的不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，這就決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列的工作，我雖然得到了一定程度的提高，但是還是有很多不足之處。

1、思想不堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決。在安全生產(chǎn)、文明施工中，監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面存在欠缺，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。安全工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)。

3、工作中不夠大膽，需要在工作中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、明年的工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職盡責(zé)的完成本職工作。

2、不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

3、加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

篇10

蘭溪一期項(xiàng)目是本人進(jìn)入浙江火電電自公司的第一個(gè)工地，在經(jīng)過(guò)安規(guī)等培訓(xùn)考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實(shí)習(xí)。主要接觸的施工項(xiàng)目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機(jī)引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實(shí)習(xí)期間，通過(guò)每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來(lái)。通過(guò)近幾個(gè)月的班組實(shí)習(xí)，對(duì)高壓電氣設(shè)備安裝工作有了基本認(rèn)知。

在班組結(jié)束實(shí)習(xí)后，被安排到臺(tái)五項(xiàng)目從事電氣技術(shù)工作，自此開(kāi)始了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺(tái)五項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進(jìn)行獨(dú)立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)服務(wù)于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周?chē)?，時(shí)時(shí)溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機(jī)手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機(jī)小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問(wèn)題；為此，在班組里成立了QC攻關(guān)小組，發(fā)揮群體的智慧深入攻關(guān)，克服了各種條件，通過(guò)大家的共同努力，順利的完成了此項(xiàng)任務(wù)。隨著工程的施工進(jìn)度，越來(lái)越多的疑難問(wèn)題得到解決，心里感到欣慰的同時(shí)也感覺(jué)自己所掌握的知識(shí)和技能的匱乏。為了加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請(qǐng)教，另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料，及時(shí)了解行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個(gè)有幸參于技術(shù)工作的臺(tái)五項(xiàng)目工程的安裝任務(wù)。