導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、技術(shù)準(zhǔn)備工作

xx年**項(xiàng)目部技術(shù)組外報(bào)各類文件c份，包括圖紙問題設(shè)計(jì)澄清單（RFI）261份，材料代換申請(qǐng)（MSR）167份，我部外發(fā)的設(shè)計(jì)變更（EDCR）78份，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體變更（FCR）44份，技術(shù)安全交底56份，施工方案20份，編制、升版工作程序8份，ITP運(yùn)行206份，增補(bǔ)ITP108份，開啟EDCR驗(yàn)證執(zhí)行單700多份，外報(bào)轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)圖紙2761張，收到上游設(shè)計(jì)變更1400多份（我部施工范圍內(nèi)模塊及鋼結(jié)構(gòu)部分）。較充分的保證現(xiàn)場(chǎng)工作的開展，滿足工作需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況

二、技術(shù)工作存在的主要問題及改進(jìn)措施

1、人員頻繁調(diào)整問題

存在問題：因**項(xiàng)目變更多且頻繁、對(duì)技術(shù)依賴性強(qiáng)、技術(shù)工作創(chuàng)新以及摸索等特點(diǎn)，今年**項(xiàng)目離職技術(shù)人員為9人次，調(diào)離**技術(shù)崗位9人，調(diào)進(jìn)**技術(shù)崗位3人，新分配大學(xué)畢業(yè)生1人。

改進(jìn)措施：

1）、做好人員調(diào)動(dòng)的工作移交管理，確保后續(xù)工作的開展不受影響，做到不移交清楚不放人的原則。2）、繼續(xù)解決對(duì)接口過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象加以解決，因**挨批工作各部門對(duì)技術(shù)依賴性較強(qiáng)，減少技術(shù)人員的接口或重點(diǎn)協(xié)調(diào)接口中不科學(xué)、不合理的接口形式，給予技術(shù)人員一定的分擔(dān)。3）、科學(xué)合理安排技術(shù)人員加班，落實(shí)工作計(jì)劃，避免盲目加班、疲勞戰(zhàn)術(shù)，做好勞逸結(jié)合、事半功倍，提高勞動(dòng)的效率。

2、人員的配置問題：

存在問題：目前**技術(shù)人員共計(jì)20人，其中，具有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)為45%，總體經(jīng)驗(yàn)稍顯不足。

改進(jìn)措施：

1）、編制主動(dòng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，對(duì)于發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)格書中存在執(zhí)行偏差的獎(jiǎng)勵(lì)，適時(shí)開展針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)格書的總結(jié)，并形成標(biāo)準(zhǔn)化加以宣貫，提高技術(shù)人員整體素質(zhì)。

2）、宣貫系統(tǒng)科學(xué)與戰(zhàn)略思維在技術(shù)工作中的應(yīng)用實(shí)例培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)人員工作分解能力。

3）、加強(qiáng)工作開展的計(jì)劃性，重點(diǎn)檢查、落實(shí)周度、月度、年度工作計(jì)劃的進(jìn)展。

4）、避免有經(jīng)驗(yàn)的人才流失，解決人才的后顧之憂，做好人才的職業(yè)生涯規(guī)劃。

3、ITP關(guān)閉問題

存在問題：海鹽集約化加工構(gòu)件運(yùn)至**現(xiàn)場(chǎng)后，構(gòu)件對(duì)應(yīng)資料不同步供應(yīng)或供應(yīng)的資料問題較大，上游單位多次詬病，造成**項(xiàng)目ITP關(guān)閉工作較為被動(dòng)。

改進(jìn)措施：

1）、集約化資料的管理需進(jìn)一步系統(tǒng)、專業(yè)管理，保證資料記錄的及時(shí)性，并加強(qiáng)審核工作，提高資料的質(zhì)量。

2）、應(yīng)有構(gòu)件實(shí)體與資料發(fā)放的監(jiān)管部門，做好無(wú)資料不發(fā)貨的監(jiān)管。

3）、項(xiàng)目技術(shù)人員加強(qiáng)存在問題的反饋，避免有情況不匯報(bào)，悶在自己手中。同時(shí)建立集約化與項(xiàng)目資料接口反饋機(jī)制，做到存在問題能夠及時(shí)響應(yīng)整改。

4、技術(shù)總結(jié)、工法、專利工作

存在問題：**項(xiàng)目作為挨批技術(shù)的深度參與人，應(yīng)及時(shí)形成相關(guān)結(jié)構(gòu)、施工方法、施工邏輯等系統(tǒng)的總結(jié)工作，但目前由于種種原因進(jìn)展緩慢。

改進(jìn)措施：

1）、加強(qiáng)施工技術(shù)總結(jié)、工法、專利的培訓(xùn)，做到技術(shù)人員清楚如何寫，具備執(zhí)行計(jì)劃的先決條件。

2）、編制技術(shù)總結(jié)、工法、專利等的專項(xiàng)編制計(jì)劃，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)，責(zé)任到人。

3）、建立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高技術(shù)人員總結(jié)工作的積極性。

5、設(shè)計(jì)變更執(zhí)行驗(yàn)證單的開啟、關(guān)閉工作

存在問題：因**項(xiàng)目變更較多，根據(jù)程序每份變更均需編制變更執(zhí)行驗(yàn)證單，目前只完成了10%不到，進(jìn)展緩慢。

改進(jìn)措施：

1）、加大督促力度。

6、竣工資料的整理工作

存在問題：**項(xiàng)目無(wú)參與竣工資料整理的有經(jīng)驗(yàn)人員，目前**項(xiàng)目的工作已經(jīng)開展，但竣工資料的整理工作未實(shí)質(zhì)性開展。

改進(jìn)措施：

1）、請(qǐng)公司統(tǒng)籌考慮竣工資料的培訓(xùn)工作。

2）、結(jié)合**項(xiàng)目的特點(diǎn)編制適合**項(xiàng)目的竣工資料整理的組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員職責(zé)。

3）、編制專項(xiàng)計(jì)劃，指導(dǎo)竣工資料的收集、整理工作有效開展。

7、重大專項(xiàng)工作

存在問題：目前**項(xiàng)目未安排重大專項(xiàng)相關(guān)工作的組織機(jī)構(gòu)，參與前期重大專項(xiàng)工作人員知之甚少，x年將要組織課題結(jié)題，無(wú)法滿足要求。

改進(jìn)措施：

1）、成立重大專項(xiàng)小組，明確兩個(gè)課題小組的人員職責(zé)。

2）、明確與分公司技術(shù)部的接口，并配合分公司技術(shù)部做好兩個(gè)課題的成果歸攏工作。

3）、對(duì)參與重大專項(xiàng)小組的人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，保證成果的歸攏滿足課題結(jié)題 的時(shí)間要求。

三、x年工作計(jì)劃及保證措施

1、主要工作內(nèi)容：

隨著挨批項(xiàng)目的解禁，x年將是**項(xiàng)目技術(shù)組的一個(gè)轉(zhuǎn)折年份，新的項(xiàng)目的不斷上馬，對(duì)挨批項(xiàng)目的技術(shù)人員的需求將不斷加大，如何確保新項(xiàng)目開工后對(duì)在手的項(xiàng)目不造成影響的前提下，能確保新項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)于**項(xiàng)目提出了一個(gè)較為嚴(yán)峻的課題。

隨著國(guó)家核電政策啟暖回春，對(duì)于能否承接更多的核電項(xiàng)目，干好**挨批項(xiàng)目是重中之重，為確保分公司的戰(zhàn)略不受影響，**項(xiàng)目x年的工作重心即為做好自身項(xiàng)目的技術(shù)工作。

2、保證措施

編制相關(guān)工作計(jì)劃，重點(diǎn)落實(shí)計(jì)劃的開展。

加強(qiáng)崗位的相互學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到部分人員適應(yīng)多崗位鍛煉。

申請(qǐng)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高工作的積極主動(dòng)性。

篇2

2010年進(jìn)入公司項(xiàng)目部工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)，每個(gè)項(xiàng)目都是一次全新的鍛煉，一次經(jīng)驗(yàn)的積累。為了工作需要也為了更好的提升自己的業(yè)務(wù)水平于2015年利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)成人教育，2017年順利的從湖北文理學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)。畢業(yè)后在實(shí)際工作中加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)，并加以總結(jié)，提高自身素質(zhì)，更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目。專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力均得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，下面就我本人這六年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、思想水平方面

在工作中，實(shí)事求是，有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心，敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。為人忠誠(chéng)老實(shí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學(xué)習(xí)和生活中，始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。在工作中，我也曾面臨過(guò)各種選擇，也遇到過(guò)難題，但我最終都義無(wú)反顧地選擇了建筑行業(yè)，并作為我的終身職業(yè)。

二、組織協(xié)調(diào)方面

在實(shí)際工作中，我能夠運(yùn)用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題。注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按量的完成本職工作。尊重客觀事實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)范，全力配合好各個(gè)項(xiàng)目的工作。

三、學(xué)識(shí)水平方面

至參加工作以來(lái)，我一貫重視自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握了本專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，并了解學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)的有關(guān)專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，加強(qiáng)了與本專業(yè)有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度及國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)了解。關(guān)注國(guó)內(nèi)外施工、設(shè)計(jì)科研的技術(shù)水平、市場(chǎng)信息和發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)心國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注建筑工程法規(guī)對(duì)本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。努力學(xué)習(xí)當(dāng)前的新技術(shù)、新工藝，積極主動(dòng)收集有關(guān)的工程結(jié)構(gòu)檢測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面技術(shù)資料。以高標(biāo)準(zhǔn)的要求嚴(yán)格要求自已，努力爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的全面的專業(yè)技術(shù)人才。

四、工作能力方面

能熟練掌握本專業(yè)的程序、工作內(nèi)容和公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并按此開展工作。在開展工作時(shí)以規(guī)范為準(zhǔn)則，從實(shí)際出發(fā)，靈活處理。在實(shí)際工作中能拓展專業(yè)知識(shí)，勝任本專業(yè)工作，能分析和較好地解決本專業(yè)業(yè)務(wù)問題；認(rèn)真按公司要求開展工作，并配合公司各部門的管理、檢查等工作；維護(hù)公司利益，以公司大局為重。不斷吸取新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的前提下，勇于技術(shù)創(chuàng)新，并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。

五、工作業(yè)績(jī)方面

自2017年從湖北文理學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后，先后參加了公司的南漳吉美家國(guó)際貿(mào)易裝飾工程、襄陽(yáng)交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司辦公室裝修工程的工程施工任務(wù)，在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專業(yè)水平，經(jīng)過(guò)鍛煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干。

篇3

一、思想方面

本人非常熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。

二、工作方面

     1、****年主要工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的耐心幫助下，參與進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)實(shí)施勘測(cè)定界、路網(wǎng)管網(wǎng)的可研編制、項(xiàng)目規(guī)劃選址報(bào)批、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目備案、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目土地總體規(guī)劃、路網(wǎng)管網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo)、路網(wǎng)管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目區(qū)內(nèi)實(shí)施地質(zhì)勘查、房地產(chǎn)調(diào)研工作等。

2、****年工作情況

篇4

1項(xiàng)目概述與建設(shè)目標(biāo)

廣州亞運(yùn)城運(yùn)動(dòng)員村位于亞運(yùn)城北部，屬于亞運(yùn)城核心區(qū)域，在賽時(shí)將為約1.4萬(wàn)名運(yùn)動(dòng)員及隨隊(duì)官員提供食宿生活、交流活動(dòng)的寓所和場(chǎng)所；賽后定位為配套設(shè)施完善的中高檔居住示范小區(qū)。規(guī)劃總用地面積32.9公頃，總建筑面積約59.5萬(wàn)平方米。

根據(jù)業(yè)主制定的要求，本項(xiàng)目不僅要滿足賽時(shí)服務(wù)要求，賽后定位為配套設(shè)施完善的中高檔居住示范小區(qū)，須滿足居住建筑節(jié)能率65%，公共建筑節(jié)能率50%的要求。滿足限額設(shè)計(jì)要求：建安費(fèi)控制為24.2億。

2重視項(xiàng)目特殊性，兼顧賽時(shí)、賽后功能

本項(xiàng)目開展設(shè)計(jì)之前，首要明確分析其賽時(shí)、賽后的功能區(qū)別：本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包運(yùn)動(dòng)村公共區(qū)、居住區(qū)及賽時(shí)綜合服務(wù)中心。

住宅區(qū)分為4個(gè)居住組團(tuán)，各區(qū)均設(shè)獨(dú)立不連通的地下室，賽時(shí)作為臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，賽后用做地下車庫(kù)。各區(qū)中心首層設(shè)賽時(shí)服務(wù)中心，在賽時(shí)為運(yùn)動(dòng)員提供賽事信息和娛樂服務(wù)，賽后則作為居委會(huì)、老年人活動(dòng)中心等公建配套設(shè)施。賽時(shí)綜合服務(wù)中心賽時(shí)臨時(shí)診所及運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)中心，賽后為會(huì)所及幼兒園、社區(qū)會(huì)所。

3 項(xiàng)目技術(shù)方案

3.1項(xiàng)目總體思路

綜合運(yùn)用各項(xiàng)適用技術(shù)和新技術(shù)，體現(xiàn)綠色、生態(tài)、節(jié)能主要理念，為使亞運(yùn)城運(yùn)動(dòng)員村節(jié)能率達(dá)到65%。分解為目標(biāo)為：依靠合理設(shè)計(jì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)隔熱和遮陽(yáng)節(jié)能約45%，依靠合理設(shè)計(jì)設(shè)備節(jié)能約15%，依靠合理建筑設(shè)計(jì)滿足自然通風(fēng)降溫要求節(jié)能約5%。并在建筑環(huán)境上體現(xiàn)一定的嶺南特色。

3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)梳理

1）整體規(guī)劃及建筑總圖布局須考慮賽時(shí)賽后需求；

2）既要充分利用自然通風(fēng)和天然采光，又要嚴(yán)格控制建筑能耗；

3）須利用可再生能源――太陽(yáng)能水源熱泵系統(tǒng)；

4）須合理設(shè)置真空垃圾收集系統(tǒng)；

5）室外引入共桿系統(tǒng)――風(fēng)光電互補(bǔ)路燈、廣播、路牌指引公桿系統(tǒng)；

6）制定合理的水系統(tǒng)規(guī)劃方案，分質(zhì)供水，結(jié)合規(guī)劃豎向設(shè)計(jì)進(jìn)行排水；

7）選用高效設(shè)備；；

8）須就地取材，選取耐久性好的材料和可再生材料。

9）在建筑造型上和空間吸取嶺南地區(qū)的建筑有代表性的要素，體現(xiàn)嶺南韻味。

3.3技術(shù)方案

一）節(jié)地與室外環(huán)境

盡量與周邊住區(qū)共用配套資源；采用公共交通（公共汽車、地鐵）為主的交通措施；建筑平面布局經(jīng)濟(jì)、高效，同時(shí)達(dá)到了預(yù)期的景觀空間效果。

二）節(jié)能與能源利用

運(yùn)動(dòng)員村主要通過(guò)以下措施以達(dá)到節(jié)能65%的目標(biāo)：

a.外墻采用?；⒅闊o(wú)機(jī)保溫砂漿，提高墻體的保溫隔熱性能；外墻傳熱系數(shù)K南北向≤1.5（W/m2.k），東西向≤1.0（W/m2.k）。

b.屋頂采用擠塑型聚苯乙烯保溫板，提高屋面的保溫隔熱性能；屋頂傳熱系數(shù)K≤0.6（W/m2.k）。

c.外窗采用鋼塑共擠節(jié)能門窗，提高窗體的隔熱性能；外窗平均綜合遮陽(yáng)系數(shù)≤0.6。

d.提高空調(diào)設(shè)備能效比；房間空調(diào)器額定制冷量4500≤CC≤7100，能效比為3.0。

3）能源利用――太陽(yáng)能水源熱泵系統(tǒng)

運(yùn)動(dòng)員村太陽(yáng)能水源熱泵工程屬于亞運(yùn)城太陽(yáng)能水源熱泵系統(tǒng)工程的一部分。能源站室設(shè)水源熱泵制備生活熱水，作為太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的輔助熱源，按生活熱水耗熱量100%備用進(jìn)行設(shè)計(jì)，熱站設(shè)水源熱泵、加熱水箱和恒溫水箱。水源熱泵加熱水箱與水源熱泵循環(huán)加熱，加熱后的水溫達(dá)到55℃后進(jìn)入恒溫水箱。

三）節(jié)水與水資源利用

1.采取有效措施避免管網(wǎng)漏損：

傳統(tǒng)管網(wǎng)所用的材質(zhì)、連接方式在施工中容易遇到多種問題，投入使用后發(fā)生漏水情況，運(yùn)動(dòng)員村采用的供、排水管網(wǎng)，材質(zhì)更好，連接更可靠。

2.采用節(jié)水器具和設(shè)備，節(jié)水率不低于8%。

所用節(jié)水器具簡(jiǎn)介，節(jié)水效果；供水設(shè)備采用無(wú)負(fù)壓供水系統(tǒng)，同比變頻供水節(jié)能10～30%。

3.使用非傳統(tǒng)水源時(shí)，采取用水安全保障措施，且不對(duì)人體健康與周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。中水水源來(lái)源，出水水質(zhì)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)污染周圍環(huán)境，占日常用水量的比例，對(duì)比不使用中水系統(tǒng)所產(chǎn)生的節(jié)水效果。非飲水龍頭掛警示牌，防止誤飲。

4.綠化灌溉采用噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉方式。

四）節(jié)材與材料資源利用

1.就地取材：改項(xiàng)目選用的石材、陶瓷外墻磚等均產(chǎn)自佛山等地。

2.建筑主要外維護(hù)結(jié)構(gòu)為蒸壓加氣混凝土砌塊，其熱工性能優(yōu)良，重量輕，有利于減少鋼筋的用量。建筑外墻采用?；⒅闊o(wú)機(jī)保溫砂漿易施工且施工損耗小，有利于節(jié)材。共桿系統(tǒng)――風(fēng)光電互補(bǔ)路燈、廣播、路牌指引共桿系統(tǒng)，利用可再生能源，多功能綜合布線與施工，減少施工期間的浪費(fèi)。

五）室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量

1.住宅的各居住空間有充足的自然采光和自然通風(fēng)，通風(fēng)開口面積大于該房間地板面積的1/20；

2.臥室、起居室、廚房、衛(wèi)生間均設(shè)有外窗，窗地面積比不小于1/7；

3.對(duì)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的采用隔聲、減噪措施，各居住空間的噪聲級(jí)均符合國(guó)家要求；

4.室內(nèi)空氣質(zhì)量符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325的規(guī)定。

5.各居住空間開窗均有良好的視野，與其他住戶的居住空間之間無(wú)視線干擾；

6.圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工設(shè)計(jì)符合《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176的規(guī)定；

7.各戶空調(diào)設(shè)施良好；

8.建筑立面設(shè)有水平或垂直遮陽(yáng)，外窗采用熱反射鍍膜玻璃，防止夏季太陽(yáng)輻射透過(guò)窗戶玻璃直接進(jìn)入室內(nèi)；

9.戶內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)標(biāo)要求。

六）建筑造型

提取了嶺南建筑中的山墻、彩色玻璃窗花、坡屋頂、窗漏、樘龍門等要素的造型特征，結(jié)合現(xiàn)代簡(jiǎn)潔的立面風(fēng)格，有規(guī)律地運(yùn)用在各個(gè)區(qū)域中的立面造型中，使運(yùn)動(dòng)員村的居住建筑及公共建筑既具有時(shí)代韻味，同時(shí)又能反映嶺南本土的地域特色。四個(gè)居住建筑區(qū)域造型上適當(dāng)?shù)淖兓彩沟谜麄€(gè)運(yùn)動(dòng)員村更具有可識(shí)別性。

七）投資控制

批復(fù)總概算為24.2億元，預(yù)算為21.5億元，投資可控。

4結(jié)語(yǔ)

該項(xiàng)目設(shè)計(jì)可通過(guò)以上技術(shù)措施達(dá)到綠色建筑節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材與可持續(xù)管理的要求；同時(shí)也通過(guò)建筑手法的處理體現(xiàn)嶺南風(fēng)味。項(xiàng)目投資可控。達(dá)到了建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 潘敏昌，趙昕。廣州2010年亞運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員村設(shè)計(jì)理念探討. 城市規(guī)劃，2009，B（Z2）58-60

篇5

通過(guò)這三個(gè)多月的工作，成長(zhǎng)了很多。從剛開始的迷茫，到現(xiàn)在的熟練。期間收獲了太多太多，我很慶幸來(lái)到了新昌項(xiàng)目部。

剛來(lái)這里的時(shí)候感覺自己很茫然，不知道應(yīng)該做什么。每天只能熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范。下現(xiàn)場(chǎng)之后發(fā)現(xiàn)自己結(jié)合實(shí)際的能力太差了，實(shí)際施工與理論還是有一些差別的。這時(shí)候我才知道自己應(yīng)該干什么，不是一味地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。更重要的是剛來(lái)沒兩天，領(lǐng)導(dǎo)就分配我們一人管一棟廠房，從地基基礎(chǔ)開始做。對(duì)于自己來(lái)說(shuō)真的是一個(gè)挑戰(zhàn)，每天看著自己的前輩天天忙得焦頭爛額，自己就很慌。只能天天跟到他們屁股后面學(xué)習(xí)，不懂了就問，不會(huì)了就學(xué)?；A(chǔ)開挖用水準(zhǔn)儀測(cè)標(biāo)高，定梁柱位置用全站儀放點(diǎn)，墨斗拉線這些工地必備的技能我很慶幸我都參與到了。每天在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到的東西也很多，除了規(guī)范上要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我還跟工人學(xué)習(xí)做工藝流程，因?yàn)楦慵夹g(shù)不是停留在紙面上的，只有親自下手才會(huì)理解更透徹。

現(xiàn)在接觸的最多的就是混凝土，每次打灰都會(huì)學(xué)到很多。尤其是振搗棒的操作，振搗時(shí)間不宜長(zhǎng)，也不能短，這個(gè)工藝真的是很難把握的。對(duì)于樓板的澆筑，如果不能保證保護(hù)層很容易漏筋，影響結(jié)構(gòu)。關(guān)于鋼筋的錨固，彎錨長(zhǎng)度根據(jù)類型不同，規(guī)范也不同。實(shí)際施工的時(shí)候一般錨固長(zhǎng)度都是夠的。鋼筋的連接，套筒連接必須外露1~2個(gè)絲，梁柱的連接區(qū)，非連接區(qū)等等。嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)是很難實(shí)現(xiàn)的，我們要做的是合理的區(qū)分什么是紅線，這真的靠的是經(jīng)驗(yàn)。

除了技術(shù)方面，每天也在做資料，這些技術(shù)員必備的技能我在這里都能接觸。與人打交道也是必修的一門課程，如何與下面的勞務(wù)，班組溝通，如何管理下面的勞務(wù)與班組等等我都得到了很大的鍛煉。

對(duì)于我現(xiàn)在的技術(shù)水平來(lái)說(shuō)，管理這一棟廠房還是很吃力的，這是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。越苦越累，收獲的才能越多。我會(huì)努力提升自己的專業(yè)水平，管理能力，讓自己盡快的能夠勝任這份工作。

篇6

2007年：沒錢花小區(qū)工程，該工程磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積1萬(wàn)5千平方米，在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理工作，從施工到竣工驗(yàn)收，組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員，組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，項(xiàng)目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案，嚴(yán)把起重機(jī)械安裝拆卸程序。嚴(yán)格按照施工程序施工，進(jìn)場(chǎng)原材料先試驗(yàn)合格后在允許在工程中使用。該工程保質(zhì)、保量、保安全，按照預(yù)定工期竣工使用。

2008年：借錢花小區(qū)工程，面積5萬(wàn)平方米，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理工作，從施工到竣工驗(yàn)收，組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員，組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，把住材料質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案，嚴(yán)把起重機(jī)械安裝拆卸程序。處理工程中發(fā)生的質(zhì)量及安全問題，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范并實(shí)施到使小區(qū)的建設(shè)收到良好的效益。得到建設(shè)單位和監(jiān)理公司好評(píng)。

2009年：從事監(jiān)理工作，在棚戶區(qū)工程擔(dān)任監(jiān)理、總監(jiān)，從施工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收階段始終執(zhí)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的方針，為建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制資金支付，保證實(shí)際工期不超計(jì)劃工期，搞好公司管理，正確處理工程索賠，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位關(guān)系，使工程按正常的工序進(jìn)展，保證工程按規(guī)定的工期交工。工程質(zhì)量都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，受到建設(shè)單位好評(píng)。

2010年：搶錢花小區(qū)，建筑面積3萬(wàn)平方米，本工程為框架結(jié)構(gòu)。在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作，組織監(jiān)理部成員編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及安全方案，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案，施工單位項(xiàng)目部管理人員及現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員是否人證相符，嚴(yán)把材料及施工工序關(guān)，按監(jiān)理程序監(jiān)理，及時(shí)處理施工中質(zhì)量問題及安全隱患，及時(shí)貫徹執(zhí)行省市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)強(qiáng)制性條文。保證工程在安全及質(zhì)量都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對(duì)此工程很滿意。

篇7

xx項(xiàng)目2019年度共填筑山皮石20萬(wàn)方；完成水穩(wěn)攤鋪近10000㎡，所有水穩(wěn)攤鋪完成；完成K14+105橋下改路，共計(jì)550m混凝土路面；完成K21+345橋梁板吊裝及橋面系，共計(jì)16片梁，全線除K19+710中橋因征拆問題無(wú)法施工外，其余橋涵均施工完成。

二、技術(shù)管理工作

xx項(xiàng)目本年度共編制施工方案4個(gè)，累計(jì)編制完成了施工組織設(shè)計(jì)及施工方案共計(jì)76個(gè)（其中，公司審批26個(gè)）。按照要求完成了相關(guān)的施工技術(shù)交底及方案交底，滿足施工要求。本年度針對(duì)K21+834橋架橋方案，邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行專家論證1次。利用每周一課，先后在項(xiàng)目部開展了《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住建部31號(hào)文）等一系列培訓(xùn)，培訓(xùn)面覆蓋項(xiàng)目全體管理人員。本年度進(jìn)行科技查新一次，榮獲得局級(jí)科技獎(jiǎng)一項(xiàng)，并完成科研課題立項(xiàng)一項(xiàng)《。同時(shí)申請(qǐng)實(shí)用新型專利一項(xiàng)，7篇。

1、技術(shù)人員知識(shí)儲(chǔ)備量不足

技術(shù)人員針對(duì)路基、橋涵有較深的了解，能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整并提出意見，但對(duì)清單概算及房建部分專業(yè)如暖通、電力等知識(shí)儲(chǔ)備明顯不足，專業(yè)知識(shí)匱乏，在現(xiàn)場(chǎng)及清概過(guò)程中無(wú)法做出正確判斷，無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，還需進(jìn)一步加深學(xué)習(xí)。

2、改革創(chuàng)新不足

學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，提高專業(yè)技能水平，是工程技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)的根本依據(jù)，技術(shù)人員面對(duì)新知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)不夠，比如新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新的管理要求，絕大部分只知道表面，不夠深入、不能積極改進(jìn)創(chuàng)新。

3、與其他部門溝通不足

在平時(shí)的工作過(guò)程中，與其他部門的溝通還需要加強(qiáng)，如與測(cè)量及時(shí)溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程量，確保對(duì)上及對(duì)下計(jì)量的準(zhǔn)確性，更好的控制施工成本；與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際溝通每日每周每月各工點(diǎn)的工作內(nèi)容，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，更好的進(jìn)行人員機(jī)械材料的調(diào)配。但在平時(shí)的工作過(guò)程中，因各部門工作量等各種原因，導(dǎo)致與其他部門溝通不足，降低工作效率。

四、2019年計(jì)劃

1、完成xx項(xiàng)目竣工資料整理及竣工圖紙繪制；

2、配合xx部完成xx項(xiàng)目清概等工作；

3、配合xx部完成xx項(xiàng)目新增工程驗(yàn)收工作；

4、根據(jù)xx項(xiàng)目實(shí)際工作情況及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度、編制施工方案；

篇8

依據(jù)教育部、省教育廳“高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案”等文件精神，建筑工程技術(shù)專業(yè)確立為骨干專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，三年來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)照建設(shè)方案和任務(wù)書，開展項(xiàng)目建設(shè)，圓滿完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下。

1項(xiàng)目建設(shè)基本情況

1.1建設(shè)目標(biāo)

本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是依托黃岡“中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”，“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”，強(qiáng)力服務(wù)地方建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)建筑工程技術(shù)專業(yè)中澳國(guó)際合作，帶動(dòng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)發(fā)展，在國(guó)內(nèi)同類專業(yè)中起示范引領(lǐng)作用。

1.2標(biāo)志性成果

本項(xiàng)目建設(shè)主要標(biāo)志性成果有：通過(guò)湖北省職業(yè)教育建筑工程技術(shù)品牌專業(yè)驗(yàn)收；參加編寫《高等職業(yè)學(xué)校建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》；中澳合作培養(yǎng)具有國(guó)際視野的建筑工程技術(shù)專業(yè)人才，并獲省教育廳教學(xué)改革課題立項(xiàng)；專業(yè)帶頭人2016年獲批“湖北名師工作室”主持人；2017年承辦湖北省職業(yè)院校高職組建筑工程識(shí)圖賽項(xiàng)，2017年、2018年分別獲全國(guó)職業(yè)院校高職建筑工程識(shí)圖賽項(xiàng)團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。以建筑工程技術(shù)專業(yè)為基礎(chǔ)，帶動(dòng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)2018年獲湖北省職業(yè)教育特色專業(yè)立項(xiàng)，作為第一主持單位國(guó)家級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)2019年獲批立項(xiàng)。

1.3資金使用情況

本項(xiàng)目預(yù)算投入60萬(wàn)元，實(shí)際投入234.7萬(wàn)元。其中，學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)60.5萬(wàn)元，企業(yè)投入174.2萬(wàn)元。

2項(xiàng)目建設(shè)主要做法

2.1融老區(qū)文化、魯班文化與校園文化于一體，提升學(xué)生綜合素質(zhì)

堅(jiān)持把立德樹人作為根本任務(wù)，融合老區(qū)文化、魯班文化、校園文化于一體，傳承“萬(wàn)眾一心、緊跟黨走、樸誠(chéng)勇毅、不勝不休”的老區(qū)精神，以弘揚(yáng)工匠精神，傳承魯班文化為主線，連續(xù)舉辦4屆魯班文化節(jié)，開設(shè)魯班講壇、黃岡名人事跡講座，與山河集團(tuán)河南分公司校企合作開展工地黨旗紅，共建黨支部等系列活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)學(xué)生綜合能力提升，涌現(xiàn)出優(yōu)秀輔導(dǎo)員胡丹梅育人事跡獲評(píng)為湖北省高校工委“黨員好故事”二等獎(jiǎng)。

2.2服務(wù)地方建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

2018年湖北省建筑業(yè)總產(chǎn)值突破1.5萬(wàn)億，建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)5年排名全國(guó)第三，中部第一。2018年黃岡建筑業(yè)成為黃岡首個(gè)突破千億的產(chǎn)業(yè)，黃岡鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)被湖北省政府列為全省重點(diǎn)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群。建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生本地就業(yè)率大于30%，本省就業(yè)率大于70%。創(chuàng)新辦學(xué)體制機(jī)制，依托山河魯班學(xué)院，開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。每年召開建筑校企合作理事會(huì)工作年會(huì)。組建了建筑技術(shù)開發(fā)產(chǎn)學(xué)研合作、建筑節(jié)能推廣技術(shù)、村鎮(zhèn)建設(shè)房屋設(shè)計(jì)三個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。推進(jìn)建筑信息化發(fā)展，承擔(dān)中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)高職專委會(huì)全國(guó)首批BIM師資培訓(xùn)班，全省BIM師資培訓(xùn)。適應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)專業(yè)2018年立項(xiàng)建設(shè)湖北省特色專業(yè)。

2.3中澳合作培養(yǎng)有國(guó)際視野的土建職業(yè)人才

借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，探索中澳合作辦學(xué)人才培養(yǎng)的雙重管理機(jī)制，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)具有國(guó)際視野、通曉國(guó)際規(guī)則的土建職業(yè)人才。2017、2018年接待澳大利亞墨爾本理工學(xué)院游學(xué)團(tuán)20人。

3專業(yè)建設(shè)成效顯著

3.1主持國(guó)家級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)

以建筑工程技術(shù)專業(yè)為基礎(chǔ)，聯(lián)合優(yōu)秀中高職院校和鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)企業(yè)主持建設(shè)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)2019年獲教育部批準(zhǔn)立項(xiàng)，推進(jìn)數(shù)字教育資源共建共享。

3.2建成省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)

以“湖北名師工作室”為引領(lǐng)，建成一支專兼結(jié)合、以注冊(cè)工程師為骨干的建筑工程技術(shù)專業(yè)省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

3.3專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件極大改善

完成建筑材料檢測(cè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，投資150余萬(wàn)建設(shè)BIM中心，校企合作共建建筑工程VR體驗(yàn)中心。建成山河集團(tuán)省級(jí)示范性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

3.4教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升

2018屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到98.54%，畢業(yè)生及家長(zhǎng)滿意度達(dá)94.6%，用人單位對(duì)畢業(yè)生滿意度93.9%。學(xué)生技能突出，獲全國(guó)全省多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。見表1。

3.5社會(huì)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)

承擔(dān)湖北省住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場(chǎng)施工員崗位考核題庫(kù)開發(fā)，開展職業(yè)技能培訓(xùn)每年319人次，完成山河集團(tuán)企業(yè)工法3項(xiàng)，獲專利9項(xiàng)。

3.6國(guó)際合作更加深入

中澳國(guó)際合作持續(xù)深入推進(jìn)，中方教師14人獲墨爾本理工學(xué)院TAE“培訓(xùn)與評(píng)估四級(jí)證書”。

4項(xiàng)目建設(shè)特色與亮點(diǎn)

4.1將建筑信息化、裝配化引入課堂，促建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

產(chǎn)教融合，服務(wù)地方支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。依托“中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”、“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”，推進(jìn)BIM信息化，鋼結(jié)構(gòu)裝配化，促黃岡建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

4.2開展國(guó)際合作辦學(xué)，教學(xué)質(zhì)量一流

篇9

1 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及計(jì)劃指標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在蕭山區(qū)浦陽(yáng)鎮(zhèn)江南村，位于浦陽(yáng)江沿岸。項(xiàng)目主要內(nèi)容及指標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模33.35hm2。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)代化技術(shù)建設(shè)及改造，引入物理綜合防治蟲害技術(shù)，采用性誘劑、色板和防蟲網(wǎng)等物理方法對(duì)蟲害進(jìn)行綜合性防治，并且新建覆蓋面積達(dá)10hm2的肥水一體化噴滴灌系統(tǒng)，引入先進(jìn)的新農(nóng)藥、新肥料，回收農(nóng)藥廢棄包裝物，減少農(nóng)業(yè)面源污染，促進(jìn)農(nóng)田生態(tài)環(huán)境進(jìn)入良性發(fā)展，提高設(shè)施蔬菜的質(zhì)量及產(chǎn)量，增加產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及附加值，單位面積效益同比增長(zhǎng)15%以上，年增加收入30余萬(wàn)元。按照規(guī)劃，本項(xiàng)目于2012年9月完工，目前公司完成了全部建設(shè)計(jì)劃，具體如下。

2 項(xiàng)目實(shí)施成效

2012年，公司在3335hm2種植基地上，種植毛毛菜16.68hm2，絲瓜1.3hm2，番茄4hm2，甘藍(lán)6.67hm2，水稻8hm2，辣椒4hm2，茼蒿21.3hm2，甜瓜4hm2，花菜1.3hm2，復(fù)種面積67.4hm2，復(fù)種指數(shù)202%。產(chǎn)出瓜果蔬菜95.74萬(wàn)kg，稻谷6萬(wàn)kg，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值354.95萬(wàn)元；平均每667m2產(chǎn)值達(dá)到7098.95元，扣除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性成本233.04萬(wàn)元，土地承包金60萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)57.84萬(wàn)元，平均每667m2凈利潤(rùn)1156.84元。

項(xiàng)目實(shí)施后主要在以下幾個(gè)方面起了實(shí)質(zhì)性的作用：（1）降低人工投入。在澆灌、施肥、打藥等多個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)使用噴微灌，使人工投入減少了2/3左右。（2）提高產(chǎn)品的成活率和產(chǎn)量。原來(lái)采用人工澆灌等方式進(jìn)行，由于澆灌不及時(shí)、澆灌不均導(dǎo)致蔬菜的成活率受到一定的影響，通過(guò)使用噴微灌使蔬菜的成活率提高了將近8%。（3）節(jié)約灌溉水資源。噴灌-、和滴灌分別比一般的打水漫灌節(jié)水50%、70%左右，以高峰期每667m2灌水按每天3m2計(jì)，噴灌6.67hm2，滴灌3.3hm2，每天可節(jié)約水資源總計(jì)為250m2左右，數(shù)量相當(dāng)可觀。此外，通過(guò)噴微灌工程的建設(shè)還可以有效抑制土壤返鹽現(xiàn)象，從而延長(zhǎng)土壤生產(chǎn)周期，降低返鹽現(xiàn)象對(duì)作物造成的負(fù)面影響；在一定程度上宿短蔬菜的生產(chǎn)周期。（4）通過(guò)該系統(tǒng)將可溶性固體或液體肥料，按土壤養(yǎng)分含量和作物種類的需肥規(guī)律和特點(diǎn)，配兌成的肥液與灌溉水一起，通過(guò)可控管道系統(tǒng)供水、供肥，使水肥相融后，通過(guò)管道和滴頭形成滴灌、均勻、定時(shí)、定量，浸潤(rùn)作物根系發(fā)育生長(zhǎng)區(qū)域，使主要根系土壤始終保持疏松和適宜的含水量，同時(shí)根據(jù)不同蔬菜的需肥特點(diǎn)，土壤環(huán)境和養(yǎng)分含量狀況；蔬菜不同生長(zhǎng)期需水、需肥規(guī)律情況進(jìn)行不同生育期的需求設(shè)計(jì)，把水分、養(yǎng)分定時(shí)定量，按比例直接提供給作物。該系統(tǒng)大大提升了肥料的有效利用率，減少肥料的浪費(fèi)，減輕了對(duì)環(huán)境的污染。

公司農(nóng)藥控制示范區(qū)內(nèi)引入了多種物理綜合防治蟲害技術(shù)，主要采用以鋼架大棚防蟲網(wǎng)的覆蓋為主，性捕誘器、色板為輔等物理方法對(duì)蟲害進(jìn)行綜合性防治。通過(guò)引進(jìn)多種物理防蟲技術(shù)，農(nóng)藥控制示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥使用量同比去年下降12%，蔬菜每茬減少防治次數(shù)1次，減少農(nóng)藥使用量達(dá)25%。根據(jù)統(tǒng)計(jì)全年每667m2耕地平均使用農(nóng)藥（折算成有效成分用量，下同）140.78g，其中殺蟲劑23.64g，殺菌劑46.75g，除草劑70.39g；化肥用量（有效成分）50.34kg，其中純氮16.78kg，P2O516.78kg，K2O16.78kg；農(nóng)藥、化肥用量均控制在杭州市農(nóng)業(yè)面源污染治理工程中提出的每667m2農(nóng)藥施用500g和化肥純氮23.3kg的目標(biāo)指標(biāo)以內(nèi)，較好地控制了農(nóng)業(yè)面源污染，有效地改善了農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，使農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)得到顯著提高和有力保證。

項(xiàng)目建成以來(lái)，公司以基地為樣板，通過(guò)開展技術(shù)培訓(xùn)會(huì)及周邊農(nóng)戶自發(fā)前來(lái)觀摩等方式充分發(fā)揮項(xiàng)目示范輻射作用，積極帶動(dòng)了周邊地區(qū)蔬菜生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、可循環(huán)化方向發(fā)展，促進(jìn)了周邊農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)化方向發(fā)展。目前，公司接待前來(lái)基地參觀學(xué)習(xí)人員已達(dá)6批，共計(jì)300余人次，推廣新技術(shù)輻射面積達(dá)66.7hm2，增加農(nóng)戶收入24萬(wàn)元。

3 項(xiàng)目工作措施

3.1落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織機(jī)構(gòu)

為全面完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，公司成立了由公司經(jīng)理朱觀揚(yáng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)小組，項(xiàng)目由公司經(jīng)理朱觀揚(yáng)負(fù)責(zé)全面工作；財(cái)務(wù)管理、資金籌措、改造工程的材料購(gòu)置、工程進(jìn)度安排、工程質(zhì)量管理則由公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)；苗種種植、采購(gòu)種子、農(nóng)資化肥等物資則由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。

3.2聘請(qǐng)技術(shù)專家

篇10

1）09年部門從上到下調(diào)整，很多同事被開，自己小組做完項(xiàng)目后也解散，帶著不完全是開發(fā)也不完全是管理的尷尬身份，不好安排的其他組，也沒有好的職位給我，就這樣沒有具體工作的尷尬了5個(gè)月，抹掉了所有激情。

最初有離職的打算是09年的5,6月份，我所在的LightAvn組主要開發(fā)車載導(dǎo)航器的影音娛樂系統(tǒng)，由于客戶本田尼桑等汽車行業(yè)的不景氣，直接導(dǎo)致了我們整個(gè)組被肢解，40人左右的團(tuán)隊(duì)有20人左右被開，十個(gè)人左右被送去日本（由于對(duì)這次前途非常擔(dān)憂，沒有過(guò)去），剩下10個(gè)人左右維持這個(gè)組，group leader換了，我的leader也被分到其他部門，我就在這個(gè)尷尬的位置呆了將近5個(gè)月，雖然帶過(guò)項(xiàng)目，但真正屬于我這個(gè)小組的人員只有2個(gè)，而且都是新招的，由于金融危機(jī)，2個(gè)人沒有任何原因都被fire了，剩下的都是從其他組抽調(diào)過(guò)來(lái)的，并不完全屬于我的小組。做完半年的項(xiàng)目后，大家都回各自的組了，就剩下我一人和一個(gè)原來(lái)的同事。所以我的經(jīng)歷從08年10月份就已經(jīng)悲劇了，工作兩年就被安排做管理，讓我比較開心，但剛成立的小組就被金融危機(jī)給完全打散了。為后期因?yàn)槲疫@個(gè)身份，到哪個(gè)小組也不合適，也沒有合適的職位給我，就這樣極其尷尬的過(guò)了那個(gè)把我所有激情消滅的5個(gè)月。后來(lái)新的group leader意識(shí)到不能一直這樣沒有具體的工作，就把我“賣”到了另外一個(gè)部門。

2）10年在新的項(xiàng)目中，靠輸出我的技術(shù)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，帶著大家一起完成了一個(gè)完全沒有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，但公司給他們的加薪讓他們失望，這個(gè)項(xiàng)目的前途也讓他們感到不穩(wěn)定，我找不到好的理由在讓他們有激情的工作，我甚至不知道這個(gè)項(xiàng)目中有誰(shuí)要離開，下個(gè)項(xiàng)目我還有沒有，我們這個(gè)組還能不能存在下去。

在新的部門本打算一邊工作一邊找找外面的機(jī)會(huì)，重新完全做開發(fā)讓我駕輕就熟，很輕松的完成前期的研究，就這樣被新的leader也是項(xiàng)目的PL覺得我應(yīng)該擔(dān)任更多的角色，但經(jīng)過(guò)那5個(gè)月我已經(jīng)不想再做管理了，只想做一個(gè)優(yōu)秀的簡(jiǎn)單的開發(fā)人員，但作為一個(gè)PL，她是一個(gè)女生，而且不管技術(shù)方面多年，組內(nèi)的人沒有人能幫她主管開發(fā)的事情，她希望能找個(gè)對(duì)技術(shù)有底的人來(lái)替她分擔(dān)技術(shù)方面的管理。我接下了這個(gè)任務(wù)，只是因?yàn)樗龑?duì)我賞識(shí)，對(duì)我的信任，在那段時(shí)間我基本放棄了外面的機(jī)會(huì)，帶著兄弟們一起拼，大家都是拼湊到一個(gè)組的，沒有時(shí)間磨合基本上，所以我基本上靠輸出我的技術(shù)和我的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)來(lái)帶動(dòng)大家的積極性，就在第一版release前一天，我們的代碼還不能再實(shí)機(jī)上跑出第一個(gè)畫面，PL崩潰了，她都已經(jīng)準(zhǔn)備和老板要求delay項(xiàng)目了，但我對(duì)我們非常有自信，從上班我就一直跟大家說(shuō)上午一定能解決，盡量讓大家知道我們離勝利只有一步，越是輕松的氛圍越能有效率，不到半個(gè)小時(shí)時(shí)間，整個(gè)實(shí)機(jī)就正常跑起來(lái)了。大家付出了很多，一個(gè)半月的時(shí)間基本上都加了100個(gè)小時(shí)左右，但接下來(lái)的加薪讓他們感覺太大的挫折，我無(wú)法調(diào)動(dòng)他們呢的積極性了，我不知道我是不是浪費(fèi)了他們很多外面的機(jī)會(huì)在哪6個(gè)月的時(shí)間里，太多的不確定性讓我感到我可能已經(jīng)不能再留在商泰了。

2：我到底要找一個(gè)什么樣的公司？

在先鋒離職之前我找好了天柏，對(duì)這家公司了解的不多，對(duì)自己到底要進(jìn)入什么樣的公司也沒有想好，只是覺得不能再留在先鋒了，就出來(lái)了。但到了天柏我發(fā)現(xiàn)我需要沉淀自己一下，確定自己想要的是什么，為此我成為了現(xiàn)在的“無(wú)業(yè)青年”。

1）先說(shuō)說(shuō)天柏的印象。天柏是一家中小企業(yè)，工作環(huán)境很一般，跟商泰比仍顯不足。工作氛圍不錯(cuò)，年輕人的管理團(tuán)隊(duì)，比較簡(jiǎn)單。加班沒有加班費(fèi)，而且基本是要一周加班三天。從報(bào)道的當(dāng)天我就覺得我犯了錯(cuò)誤，沒有認(rèn)清自己想要的是什么，匆忙下了決定，所以我決定給自己幾個(gè)月的時(shí)間想清楚后在找一家滿意的公司，決定沒有和天柏簽約。

2）在說(shuō)說(shuō)我曾經(jīng)面試的幾家公司。

德爾福：美國(guó)企業(yè)，500強(qiáng)，還不錯(cuò)的公司，但距離我住的地方比較遠(yuǎn)，費(fèi)了2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間到了后，由于前臺(tái)的失誤，讓我對(duì)德爾福的誠(chéng)意產(chǎn)生了懷疑，沒有進(jìn)行下面的面試就走了。后來(lái)發(fā)現(xiàn)基本上是前臺(tái)沒有做好溝通，導(dǎo)致了我的一肚子委屈了面試官的一臉茫然和不理解。

continental：德國(guó)馬牌公司，500強(qiáng)，公司非常不錯(cuò)，但崗位方面可能不太適合，而且我的兩年的管理經(jīng)驗(yàn)讓其中一個(gè)技術(shù)人員感到不是很舒服，最后沒有成功過(guò)。